計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
礦山救護(hù)隊(duì)年度計(jì)劃篇一
二零一五年工作總結(jié)及二零一六度工作計(jì)劃
二零一五年，在地方安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的指引和大力支持下，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持 ?安全第一、預(yù)防為主?的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立?以人為本、安全為首?理念。緊緊圍繞全年安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理體系和制度的建設(shè)。
第一部分：二零一五年工作總結(jié)
改問題及意見條；縣局檢查 次，提出整改問題及意見 條；五人小組檢查 次，提出整改問題及意見 條。所有問題均已按?五定、五落實(shí)?原則整改落實(shí)。2、開展自查自糾：根據(jù)《xx集團(tuán)xx煤礦安全管理制度》，每月8/18/28號(hào)組織所有管理人員及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查，將隱患排查制度化。全年共組織了 次安全隱患排查活動(dòng)，排查各類隱患和問題 條；所有問題均已按?五定、五落實(shí)?原則整改落實(shí)。
（一）完善?一崗雙責(zé)?安全責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
1、按照?管生產(chǎn)必須管安全?的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全?一崗雙責(zé)?的崗位安全責(zé)任制。責(zé)任范圍涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊(duì)）及班組負(fù)責(zé)人，并落實(shí)到生產(chǎn)全過程。
2、強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)。實(shí)行層層安全承諾制，對(duì)各單位正職、分管安全的副職及班組長(zhǎng)要進(jìn)行安全績(jī)效、考核。
（二）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善?領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班?制
1、為切實(shí)加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我公司制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數(shù)、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責(zé)。
2、嚴(yán)格履行帶班職責(zé)，保證礦井安全生產(chǎn)。
一是礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢問井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問井下安全狀況，確定安全重點(diǎn)后，有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
二是礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中，通過定時(shí)與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動(dòng)巡查，全面掌控當(dāng)班井下安全狀況，緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住?三違?不放；盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。
三是礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時(shí)，在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn)，進(jìn)一步處理隱患及問題。
3、嚴(yán)格公示，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏，全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。4、嚴(yán)格帶班下井檔案管理，真實(shí)記錄帶班過程。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班需要填寫干部下井帶班記錄、井下現(xiàn)場(chǎng)交接班簿和其它記錄。
（三）完善安全管理體系，保證安全管理全覆蓋 1、完善了?公司—區(qū)隊(duì)（部室）—班組?三級(jí)管理體制，修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，強(qiáng)化各級(jí)安全管理主體責(zé)任。制定了《領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)責(zé)任制》，部及以上管理人員分別承包一個(gè)隊(duì)組的安全生產(chǎn)工作，督促隊(duì)組完善安全管理制度。
2、建立健全了安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，開展了專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，做到安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、職責(zé)明確、任務(wù)具體、檢查常態(tài)、隱患治理閉合。3、對(duì)全公司安全管理制度進(jìn)行了一次大梳理，對(duì)不符合礦井安全生產(chǎn)管理實(shí)際需要的制度進(jìn)行了刪減，同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)及時(shí)補(bǔ)充完善了相關(guān)條款及規(guī)定。
三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
1、高端定位，合理規(guī)劃：按照省廳印發(fā)的?山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法?，全年所有專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要全面達(dá)標(biāo)。
2、持續(xù)開展貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動(dòng)：為加強(qiáng)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)，我公司將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)納入了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織各專業(yè)專家、分管領(lǐng)導(dǎo)授課，所有職能部門和區(qū)隊(duì)管理人員參加標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核：在采取每月進(jìn)行各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合了專業(yè)部門專項(xiàng)檢查、部門聯(lián)合檢查、區(qū)隊(duì)部室互檢、外聘專家檢查、等多種檢查形式，從不同視角檢查問題，整改落實(shí)。
四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì) 1、積極響應(yīng)省、市培訓(xùn)要求，組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特殊工種參加培訓(xùn)，并取得相關(guān)資格證書。
2、制定本公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行
2015年以來，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋持續(xù)疲軟，煤炭消費(fèi)需求只減不增，煤炭?jī)r(jià)格一路下跌，全國(guó)煤炭企業(yè)陷入全面虧損，煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)諸多困難與挑戰(zhàn)，蒙大礦業(yè)煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以安全和效益為導(dǎo)向，優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力開拓市場(chǎng)，狠抓產(chǎn)運(yùn)銷銜接，強(qiáng)化資金管控，全面開展挖潛增效活動(dòng)，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發(fā)揚(yáng)鐵人頑強(qiáng)拼搏精神，用全年三分之一的作業(yè)時(shí)間完成了三分之二的生產(chǎn)任務(wù)，為渡難關(guān)，謀發(fā)展做出了積極奉獻(xiàn)。煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高?？朔刭|(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)組織困難、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重挑戰(zhàn)，完成原煤產(chǎn)量4萬噸。煤炭地銷和外運(yùn)規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標(biāo)，采取靈活的量?jī)r(jià)策略，除兩化工外，爭(zhēng)取到了多家市場(chǎng)用戶，保障了產(chǎn)銷銜接順暢。
（一）經(jīng)歷了一些重大挫折。市場(chǎng)急轉(zhuǎn)急下，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來，受世界經(jīng)濟(jì)及我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落的影響，煤炭市場(chǎng)需求迅速萎縮，產(chǎn)能過剩矛盾日益尖銳，煤炭?jī)r(jià)格急劇下降（連降2年多），煤炭市場(chǎng)比預(yù)期更早的陷入了不計(jì)成本的“價(jià)格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境，國(guó)家發(fā)改委運(yùn)行局連續(xù)召開第多次聯(lián)席會(huì)議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是 “煤電互?！薄ⅰ跋拗七M(jìn)口”等政府救市措施，還是煤炭企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關(guān)閉礦井的命運(yùn)。既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題，又要努力爭(zhēng)取現(xiàn)金流，壓力之大，任務(wù)之重，形勢(shì)之嚴(yán)峻，均為歷年之最。
建設(shè)資金緊張，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。受大環(huán)境影響，2015年以來煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負(fù)，緩減資金壓力，煤礦要求各在建煤礦項(xiàng)目調(diào)整投資計(jì)劃，通過組織生產(chǎn)自救來保障建設(shè)資金。我煤礦原本計(jì)劃投資4000萬元只能到位1000萬元，資金缺口近3000萬元。面對(duì)資金嚴(yán)重短缺壓力，我煤礦加大馬力組織生產(chǎn)，力爭(zhēng)通過擴(kuò)大原煤產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn)自給自足。但是煤炭?jī)r(jià)格一路下跌，煤礦原煤價(jià)格全年進(jìn)行了多次降價(jià)，塊煤前年初的760元/噸降至320/噸，降幅達(dá)58%；價(jià)格的下跌加劇了煤礦經(jīng)營(yíng)虧損，使煤礦艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產(chǎn)竟長(zhǎng)達(dá)180天，有效生產(chǎn)時(shí)間不到全年一半導(dǎo)致現(xiàn)金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應(yīng)付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時(shí)一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計(jì)問題。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的低迷也導(dǎo)致部分職工工作情緒低落，甚至引發(fā)了辭職潮，動(dòng)了煤礦人才之本，創(chuàng)業(yè)之基。
（二）解決了一批重大難題。解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍 “關(guān)門大吉”的不利形勢(shì)下，為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時(shí)”的尷尬命運(yùn)，對(duì)內(nèi)，煤礦及時(shí)召開管理會(huì)，進(jìn)一步完善了管理治理結(jié)構(gòu)，提高了法人對(duì)外抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)企業(yè)法人的調(diào)整和權(quán)限下放，也大大激活了的開工機(jī)會(huì)，并爭(zhēng)取到了全年130天的作業(yè)時(shí)間，基本保障了項(xiàng)目生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。解決了如何開工的問題。在項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的情況下，原來排定的工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不得不全部“推到重建”。我煤礦果斷調(diào)整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暫緩一批，保障一批”策略，擴(kuò)建掘進(jìn)由2400米調(diào)減為400米，地面安裝工程取消了首采區(qū)地面35kv變電站及雙回線路工程和一號(hào)主井至裝人車等工程，土建取消了廠區(qū)綠化和風(fēng)井場(chǎng)地公路等工程，保障了試生產(chǎn)工作資金投入。全年的生產(chǎn)任務(wù)按照利益最大化原則，通過多方案比選最終確定了原煤生產(chǎn)由9萬噸調(diào)減為6萬噸。隊(duì)伍安排部署上按照 “調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、減少用工總量”的總體原則，擴(kuò)建、礦務(wù)工程實(shí)施了解除外包改由自營(yíng)的重大轉(zhuǎn)折措施，直接減少中煤多處用工人數(shù) 人，取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊(duì)伍建設(shè)階段性成果。
2015年以來，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋持續(xù)疲軟，煤炭消費(fèi)需求只減不增，煤炭?jī)r(jià)格一路下跌，全國(guó)煤炭企業(yè)陷入全面虧損，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)諸多困難與挑戰(zhàn)，蒙大礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和分公司各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以安全和效益為導(dǎo)向，優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力開拓市場(chǎng)，狠抓產(chǎn)運(yùn)銷銜接，強(qiáng)化資金管控，全面開展挖潛增效活動(dòng)，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發(fā)揚(yáng)鐵人頑強(qiáng)拼搏精神，用全年三分之一的作業(yè)時(shí)間完成了三分之二的生產(chǎn)任務(wù)，為公司渡難關(guān)，謀發(fā)展做出了積極奉獻(xiàn)。煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高?？朔刭|(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)組織困難、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重挑戰(zhàn)，完成原煤產(chǎn)量210萬噸，創(chuàng)造了歷史最好水平。
煤炭地銷和外運(yùn)規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標(biāo)，采取靈活的量?jī)r(jià)策略，除兩化工外，爭(zhēng)取到了30多家市場(chǎng)用戶，保障了產(chǎn)銷銜接順暢。項(xiàng)目前期工作取得應(yīng)有進(jìn)展?！端Y源論證報(bào)告》批文已上報(bào)黃河水利委進(jìn)入最后審查階段；《水土保持方案》批文已上報(bào)至水利部受理，開始技術(shù)審查。全年投資支出因停工影響未能按計(jì)劃完成，目前實(shí)際完成億元（預(yù)計(jì)完成億元）。全年實(shí)現(xiàn)銷售額億元（含稅）
管理提升工作得到有效加強(qiáng)。非核心業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化外委，勞務(wù)工改派工作全面完成，生產(chǎn)核心隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了充實(shí)補(bǔ)強(qiáng)。
實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。鞏固了安全管理成果，杜絕輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了七年來安全生產(chǎn)無事故。
（一）經(jīng)歷了一些重大挫折。
市場(chǎng)急轉(zhuǎn)急下，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來，受世界經(jīng)濟(jì)及我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落的影響，煤炭市場(chǎng)需求迅速萎縮，產(chǎn)能過剩矛盾日益尖銳，煤炭?jī)r(jià)格急劇下降（連降3年多），煤炭市場(chǎng)比預(yù)期更早的陷入了不計(jì)成本的“價(jià)格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境，國(guó)家發(fā)改委運(yùn)行局連續(xù)召開第40次聯(lián)席會(huì)議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是 “煤電互保”、“限制進(jìn)口”等政府救市措施，還是煤炭企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關(guān)閉礦井的命運(yùn)。東北龍煤集團(tuán)、山西潞安集團(tuán)、陽煤集團(tuán)停薪留職或人員分流也只是開始，接下來煤炭企業(yè)面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。被集團(tuán)公司寄予厚望的納林河二號(hào)礦井，剛投入試生產(chǎn)即遭遇了全面虧損，同時(shí)還要面對(duì)完成基建收尾工程和生產(chǎn)任務(wù)的雙重考驗(yàn)，既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題，又要努力爭(zhēng)取現(xiàn)金流，壓力之大，任務(wù)之重，形勢(shì)之嚴(yán)峻，均為歷年之最。
建設(shè)資金緊張，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。受大環(huán)境影響，2015年以來集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負(fù)，緩減資金壓力，集團(tuán)公司要求各在建煤礦項(xiàng)目調(diào)整投資計(jì)劃，通過組織生產(chǎn)自救來保障建設(shè)資金。我公司原本計(jì)劃投資億元只能到位億元，資金缺口近4億元。面對(duì)資金嚴(yán)重短缺壓力，我公司加大馬力組織生產(chǎn)，力爭(zhēng)通過擴(kuò)大原煤產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn)自給自足。但是煤炭?jī)r(jià)格一路下跌，公司原煤價(jià)格全年進(jìn)行了11次降價(jià)，塊煤從年初的304元/噸降至209/噸，降幅達(dá)；沫煤價(jià)格由219元/噸調(diào)整為95元/噸，降幅達(dá)。價(jià)格的下跌加劇了公司經(jīng)營(yíng)虧損，使公司艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產(chǎn)竟長(zhǎng)達(dá)190天，有效生產(chǎn)時(shí)間不到全年一半導(dǎo)致現(xiàn)金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應(yīng)付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時(shí)一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計(jì)問題。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的低迷也導(dǎo)致部分職工工作情緒低落，甚至引發(fā)了辭職潮，動(dòng)了公司人才之本，創(chuàng)業(yè)之基。（二）解決了一批重大難題。
解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍 “關(guān)門大吉”的不利形勢(shì)下，為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時(shí)”的尷尬命運(yùn)，對(duì)內(nèi)，公司及時(shí)召開股東會(huì)和董事會(huì)，進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，提高了法人對(duì)外抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)企業(yè)法人的調(diào)整和權(quán)限下放，也大大激活了企業(yè)法人主體活力，縮短了業(yè)務(wù)審批流程，優(yōu)化了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提高了工作效率，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，為對(duì)外爭(zhēng)取政策放行開工贏得了機(jī)會(huì)。對(duì)外，公司組成了以董事長(zhǎng)和總經(jīng)理親自牽頭外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組，在地方政府職能和負(fù)責(zé)人輪換調(diào)整的情況下，始終以謙虛細(xì)致的態(tài)度和緊追不舍的精神，始終以鞏固原有工作基礎(chǔ)，發(fā)展高級(jí)別攻關(guān)力量為大局觀，建起立了信息共享、責(zé)任共擔(dān)、合力攻關(guān)的和諧企業(yè)關(guān)系，獲得了“邊建設(shè)邊審批”的開工機(jī)會(huì)，并爭(zhēng)取到了全年180天的作業(yè)時(shí)間，基本保障了項(xiàng)目試生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
解決了如何開工的問題。在項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的情況下，原來排定的工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不得不全部“推到重建”。我公司果斷調(diào)整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暫緩一批，保障一批”策略，礦建掘進(jìn)由13400米調(diào)減為8300米，地面安裝工程取消了首采區(qū)地面35kv變電站及雙回線路工程和一號(hào)主井至裝車站棧橋等工程，土建取消了廠區(qū)綠化和風(fēng)井場(chǎng)地公路等工程，保障了試生產(chǎn)工作資金投入。全年的生產(chǎn)任務(wù)按照利益最大化原則，通過多方案比選最終確定了原煤生產(chǎn)由420萬噸調(diào)減為320萬噸。隊(duì)伍安排部署上按照 “調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、減少用工總量”的總體原則，礦建、礦務(wù)工程實(shí)施了解除外包改由自營(yíng)的重大轉(zhuǎn)折措施，直接減少中煤49處用工人數(shù) 人，取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊(duì)伍建設(shè)階段性成果。
礦山救護(hù)隊(duì)年度計(jì)劃篇二
要積極主動(dòng)按照礦山救護(hù)協(xié)議和《礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》開展預(yù)防性安全檢查，并形成制度，推動(dòng)這項(xiàng)工作的日?；?、規(guī)范化。積極開展服務(wù)礦井預(yù)防性檢查工作和消防六熟悉，搞好安全預(yù)檢和熟悉礦井巷道和各系統(tǒng)分布情況，對(duì)普安縣管轄的煤礦進(jìn)行預(yù)檢，堅(jiān)持每個(gè)月熟悉一遍。
三、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及輪流值班工作
2、值班人員每人每班負(fù)責(zé)值守24小時(shí)，必須確保在崗并保證電話24小時(shí)暢通，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間值班，不得隨意調(diào)換，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
四、全省大比武練兵工作
1、計(jì)劃在3月進(jìn)行打板壁、風(fēng)障、高泡滅火等一般技術(shù)操作訓(xùn)練.。做好本月的月考核工作，落實(shí)好下月的工作計(jì)劃。為滿足訓(xùn)練和工作需要，同時(shí)有側(cè)重的嚴(yán)密合理安排訓(xùn)練計(jì)劃，綜合考慮協(xié)調(diào)安排一般技術(shù)操作訓(xùn)練和其他業(yè)務(wù)訓(xùn)練，盡快使小隊(duì)和個(gè)人的業(yè)務(wù)技能上一個(gè)臺(tái)階。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，同時(shí)虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予的意見和建議，借鑒吸取其他中隊(duì)先進(jìn)的訓(xùn)練方法，嚴(yán)格化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的訓(xùn)練，使各小隊(duì)指戰(zhàn)員在月考核中發(fā)揮優(yōu)秀的表現(xiàn)。
3、組織全體指戰(zhàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)中隊(duì)管理制度，并注意在日常工作中落實(shí)制度、體現(xiàn)制度，加強(qiáng)軍事化隊(duì)列訓(xùn)練，標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)務(wù)管理，程式化各種匯報(bào)口令，以求規(guī)范化每一位指戰(zhàn)員的言行，已達(dá)到強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范行動(dòng)方式的目的。
2019年2月28日
礦山救護(hù)隊(duì)年度計(jì)劃篇三
工作小結(jié)
時(shí)間一晃而過，2007年轉(zhuǎn)眼間已過一半。這是我們?nèi)松袕涀阏滟F的半年經(jīng)歷，也給我們留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我們足夠的寬容、支持和幫助，讓我們充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟，感受到了其他班組“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，也為我們是公司團(tuán)隊(duì)中的一員而感到無比的驕傲。
已經(jīng)過去的半年里，對(duì)我們來說是一個(gè)全新的開始。原武石化建安公司更名為武漢石化檢安工程有限公司，正式掛牌上市，成為一個(gè)獨(dú)立企業(yè)，我們面臨著更大的挑戰(zhàn)，也擁有了更大的發(fā)展空間。新公司成立初期，就進(jìn)行了一系列的改制，將儀表，電修，維修合并為機(jī)電儀分公司，并根據(jù)需要進(jìn)行班組成員的重組。
還自覺加強(qiáng)崗位練兵和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后自發(fā)學(xué)習(xí)了《電氣焊工操作規(guī)程》、《手工氣焊（割）工操作規(guī)程》、《電焊工安全操作規(guī)程》等理論知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，始終把安全工作放在首位，時(shí)刻繃緊安全這根主旋。
在我們不斷進(jìn)步的同時(shí)，除了有我們個(gè)人辛勤的汗水以外，還有公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的大力栽培。你們那任勞任怨的作風(fēng)，在逆境中自信和不屈不撓的性格都使我們受到深深的鼓舞！也正因?yàn)橛辛诉@么多的閃光點(diǎn)，更加激勵(lì)了我們奮進(jìn)的斗志。在工作上，你們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，在生活中，你們是我們的朋友。我們希望在以后的日子里我們的團(tuán)隊(duì)能合作的更加默契，也希望我們能合作愉快，創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)！
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我們將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種關(guān)于焊工行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，創(chuàng)造出更多的精品工程。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
我們還要努力、充分的發(fā)揮個(gè)人主觀積極能動(dòng)性，使個(gè)人的帶頭作用得到應(yīng)有的效果。在工作上，竭盡全力，協(xié)助生產(chǎn)，做好安全工作。對(duì)我們來說，設(shè)備順利運(yùn)行就是產(chǎn)量，安全就是成績(jī)。
以上是我們半年來的工作總結(jié),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。我們一定再接再厲，努力工作。
2007-7-22 總結(jié)班組：機(jī)修班
礦山救護(hù)隊(duì)年度計(jì)劃篇四
新的一年到來了，面對(duì)新的\一年，感觸頗深?；厥淄辏谶^去的20xx年夲人作為一名地質(zhì)技術(shù)人員，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，業(yè)余時(shí)間用書夲武裝自己?？梢哉f過去的20xx年過得充實(shí)而有意義，值得回味。新的一年，將安于夲職工作，在努力干好業(yè)務(wù)的同時(shí)，業(yè)余時(shí)間繼續(xù)暢游書海，繼續(xù)書寫人生的體驗(yàn)。
在此記錄下20xx年留下的點(diǎn)點(diǎn)印記，權(quán)作懷念，以便不斷地改進(jìn)和提高。
一、物質(zhì)文明建設(shè)(地質(zhì)工作)
1.地質(zhì)報(bào)告情況：
2.取得成績(jī)：
獲省廳優(yōu)秀級(jí)別報(bào)告1個(gè)(分，主編);
獲省廳良好級(jí)別報(bào)告1個(gè)(83分，主編)
獲省廳科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1個(gè)。
二、精神文明建設(shè)(黨建、讀書、寫作)
1.黨員管理正?；?/p>
2.讀書：
在完成地質(zhì)工作的基礎(chǔ)上，業(yè)余讀書32夲、雜志約20夲;
3.寫作：
分別為：
礦山救護(hù)隊(duì)年度計(jì)劃篇五
二零一七年
犍為縣塘壩煤礦 兼職救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃
1、年度工作計(jì)劃：根據(jù)我礦井下實(shí)際需求，及時(shí)培、復(fù)訓(xùn)兼職救護(hù)隊(duì)成員，并按要求組織學(xué)習(xí)、演習(xí)。一方面我們要重點(diǎn)著力于基礎(chǔ)硬件設(shè)施的建設(shè)，搞好我礦兼職救護(hù)隊(duì)的建設(shè)；另一方面，各方面條件日漸完善的情況下，實(shí)際合理的安排日常工作和學(xué)習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容，在礦井發(fā)生事故時(shí)，保證按要求完成救護(hù)任務(wù)。
2、季度工作計(jì)劃：一季度，按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。二季度：按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，6月6日組織一次演習(xí)。三季度：按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，9月份上旬組織一次演習(xí)。四季度，按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，11月份中旬組織一次演習(xí)。
3、月度工作計(jì)劃：每月逢“十”兼職救護(hù)隊(duì)成員進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)或儀器設(shè)備操作訓(xùn)練，每月進(jìn)行一次配用氧氣呼吸器單項(xiàng)演習(xí)訓(xùn)練，6月底和12月底進(jìn)行一次綜合考核及總結(jié)評(píng)比。其他工作臨時(shí)安排，兼職救護(hù)隊(duì)各成員嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃：每月逢“十”組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為兼職救護(hù)隊(duì)教材、《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》、《礦井應(yīng)急預(yù)案》及其他事故預(yù)防處理措施，各兼職救護(hù)隊(duì)成員要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，我礦發(fā)生事故時(shí)能保證完成救護(hù)任務(wù)。
5、訓(xùn)練計(jì)劃：每月組織一次儀器設(shè)備操作訓(xùn)練，具體訓(xùn)練日期結(jié)合兼職救護(hù)隊(duì)其他工作安排臨時(shí)通知。
6、演習(xí)計(jì)劃：每月組織一次配用呼吸器單項(xiàng)演習(xí)訓(xùn)練，6月底及12月底進(jìn)行一次綜合性演習(xí)訓(xùn)練，具體演習(xí)日期結(jié)合兼職救護(hù)隊(duì)其他工作安排臨時(shí)通知。
7、培（復(fù)）訓(xùn)計(jì)劃：我礦培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)根據(jù)上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃安排組織培訓(xùn)（2017年計(jì)劃新訓(xùn)9人），保證兼職救護(hù)隊(duì)成員人人持證，持證人員每年進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)。
塘壩煤礦
二〇一七年一月二日
礦山救護(hù)隊(duì)年度計(jì)劃篇六
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。工作中樂于與他人溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；主動(dòng)配合各部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作。
在這三個(gè)月中，自己還是在不斷的學(xué)習(xí)中，主要是負(fù)責(zé)整理市區(qū)工程的信息，做到及時(shí)的更新和匯報(bào)，關(guān)注是否有出現(xiàn)答疑，下載重點(diǎn)辦工程的招標(biāo)文件和補(bǔ)充文件。學(xué)習(xí)到了怎么封標(biāo)，哪些地方需要蓋公章和法人章，哪幾個(gè)地方需要簽字，去市民中心投標(biāo)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定的地點(diǎn)進(jìn)行刷卡開標(biāo)。按照招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)方法計(jì)算標(biāo)錄，分析價(jià)格的走勢(shì)和預(yù)測(cè)中標(biāo)單位。在景芳三堡工地中標(biāo)后，把杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督注冊(cè)登記表上各個(gè)單位要蓋的章和填寫的東西都辦好，配合建設(shè)方送辦理施工許可證的資料。
經(jīng)過了這三個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些
方面還存在著不足。比如，有的事情只是停留在簡(jiǎn)單的操作，而忽視了工作原理，我會(huì)在今后的工作中加以改進(jìn)。
公司應(yīng)更多設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，多關(guān)注一些項(xiàng)目部后勤保障工作，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。“沒有規(guī)矩不成方圓”，公司中的一些規(guī)章制度要好好的制定下，各個(gè)部門的職責(zé)要明確。
總之，我將利用自己專業(yè)知識(shí)為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我的工作總結(jié)，如有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地工作。
五、規(guī)劃
在新的一年即將到來之際，自己對(duì)工作也有一個(gè)規(guī)劃，剛來公司不久自己對(duì)經(jīng)營(yíng)方面還不是很熟悉，很多東西都不懂還是需要多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，多看看有關(guān)這方面的東西，對(duì)自己多充充電。在做好自己本職工作的下，學(xué)習(xí)標(biāo)書的制作和一些管理上的東西。最后祝我們公司在新的一年業(yè)績(jī)蒸蒸日上，生意紅紅火火。
礦山救護(hù)隊(duì)年度計(jì)劃篇七
結(jié)合本區(qū)實(shí)際，現(xiàn)將2018年救護(hù)培訓(xùn)工作計(jì)劃安排如下：
一、明確培訓(xùn)范圍，有序推進(jìn)培訓(xùn)工作
堅(jiān)持面向社區(qū)、農(nóng)村居民;面向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群。
1、區(qū)紅十字會(huì)培訓(xùn)站以救護(hù)員培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是：
1)基層紅十字救護(hù)隊(duì)成員的復(fù)訓(xùn)及日常演練;
2)基層組織、委辦局、醫(yī)療系統(tǒng)、企事業(yè)中的骨干培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。
3)依靠教育行政部門，在亭林鎮(zhèn)“救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)課程”試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)27所紅十字工作達(dá)標(biāo)、示范學(xué)校，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，推動(dòng)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)校園、進(jìn)課程工作。
2、鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)區(qū)紅十字會(huì)培訓(xùn)站以普及培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是：
2)結(jié)合區(qū)域發(fā)展功能定位，面向企業(yè)生產(chǎn)一線職工開展普及培訓(xùn)。
二、明確培訓(xùn)內(nèi)容，有效推進(jìn)培訓(xùn)工作
根據(jù)不同人群不同的需求，選擇有側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
救護(hù)員培訓(xùn)主要內(nèi)容：是應(yīng)對(duì)突發(fā)意外事件現(xiàn)場(chǎng)處置知識(shí)和技能;普及培訓(xùn)的主要內(nèi)容：了解和掌握的現(xiàn)場(chǎng)初級(jí)救護(hù)、災(zāi)害預(yù)防、逃生避險(xiǎn)、常見急癥救護(hù)等知識(shí)和技能;學(xué)校根據(jù)學(xué)生不同的年齡結(jié)構(gòu)，有針對(duì)性、分級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)。
三、明確培訓(xùn)要求，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量
1、加強(qiáng)組織建設(shè)，重視各紅十字培訓(xùn)站的管理。繼續(xù)發(fā)揮各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作小組的作用，落實(shí)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目日常管理工作，不斷提高管理水平。
2、嚴(yán)格“四統(tǒng)一”要求，堅(jiān)持“六結(jié)合”原則。按照市紅十字會(huì)“統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)證管理”的要求，規(guī)范教學(xué)管理，強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”，即將應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)與急救專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;與應(yīng)急體系建設(shè)相結(jié)合;與學(xué)生素質(zhì)教育、生命教育相結(jié)合;與企業(yè)安全生產(chǎn)、安全教育相結(jié)合;與社區(qū)健康教育、安全生活相結(jié)合;與百姓需求相結(jié)合。借助救護(hù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，傳播紅十字理念，弘揚(yáng)紅十字精神。
3、建立公開課聽課制度，適時(shí)進(jìn)行聽課，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，提高教學(xué)質(zhì)量。
四、明確培訓(xùn)目標(biāo)，健全培訓(xùn)工作網(wǎng)絡(luò)
1、健全應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，完善應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)管理體系。年內(nèi)，各鎮(zhèn)(街道)、村居分別建立15名志愿者組成的應(yīng)急救護(hù)隊(duì)和救護(hù)小組以及救災(zāi)聯(lián)絡(luò)員組成的三支隊(duì)伍(建立名冊(cè))，進(jìn)行救護(hù)員專業(yè)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);并結(jié)合日?；顒?dòng)，重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)性演練活動(dòng)。
2、重視培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范師資管理，提高教學(xué)質(zhì)量。建立師資教學(xué)評(píng)估制度，發(fā)揮師資志愿者主體作用。建立師資檔案，科學(xué)安排教學(xué)任務(wù)，做到培訓(xùn)人數(shù)、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”，保證培訓(xùn)質(zhì)量;定期(每季度一次)組織教學(xué)評(píng)估和教研活動(dòng)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，幫助師資提高教學(xué)水平。年內(nèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)中小學(xué)師資培訓(xùn)，為探索救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)課程做好師資儲(chǔ)備。
五、明確培訓(xùn)臺(tái)賬，健全培訓(xùn)工作檔案
1、各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)盡早制定培訓(xùn)計(jì)劃，廣泛動(dòng)員、組織紅十字救護(hù)隊(duì)員(取得初級(jí)急救員證書)參加復(fù)訓(xùn);精心組織，落實(shí)普及培訓(xùn)任務(wù)，切實(shí)保證培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。
2、建立每月培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)制度，務(wù)必要求每月25日前，上報(bào)下一月的計(jì)劃培訓(xùn)的班次，時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)對(duì)象、人數(shù)和授課教師等情況。
3、做好培訓(xùn)資料檔案收集管理，完善檔案資料和受訓(xùn)人員數(shù)據(jù)庫，按時(shí)上報(bào)月報(bào)表。
4、積極開展全區(qū)性培訓(xùn)工作表彰活動(dòng)。對(duì)培訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人、單位和典型案例作好記錄，并適時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳。
1.工作計(jì)劃培訓(xùn)
2.培訓(xùn)工作計(jì)劃
3.培訓(xùn)工作計(jì)劃
4.飯店培訓(xùn)工作計(jì)劃(某酒店）-培訓(xùn)工作計(jì)劃
5.教師培訓(xùn)工作計(jì)劃
6.教師培訓(xùn)工作計(jì)劃
7.教育培訓(xùn)工作計(jì)劃
8.培訓(xùn)工作計(jì)劃范文
礦山救護(hù)隊(duì)年度計(jì)劃篇八
1、搶救礦山遇險(xiǎn)遇難人員。 2、處理礦山災(zāi)害事故。
3、參加排放瓦斯、震動(dòng)性爆破、啟封火區(qū)、反風(fēng)演習(xí)和其他需要佩用氧氣呼吸器作業(yè)的安全技術(shù)性工作。
4、參加審查礦山應(yīng)急預(yù)案和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，做好礦山安全生產(chǎn)預(yù)防性檢查，參與礦山安全檢查和消除事故隱患的工作。 5、負(fù)責(zé)輔助救護(hù)隊(duì)的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
6、協(xié)助礦山企業(yè)搞好職工的自救、互救和現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)的普及教育。
1、事故報(bào)告
（1）、救護(hù)隊(duì)接到事故報(bào)告后，應(yīng)在問清和記錄事故地點(diǎn)、時(shí)間、類別、遇險(xiǎn)人數(shù)、通知人姓名（聯(lián)系人電話）及單位后，立即發(fā)出警報(bào)，并向值班指揮員報(bào)告。
（2）、救護(hù)隊(duì)接警后必須在1分鐘內(nèi)出動(dòng)，不需乘車出動(dòng)時(shí)，不得超過2分鐘；按照事故性質(zhì)攜帶所需救護(hù)裝備迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)?shù)V山發(fā)生火災(zāi)、瓦斯或礦塵爆炸，待機(jī)小隊(duì)?wèi)?yīng)隨同值班小隊(duì)出動(dòng)。（3）、救護(hù)隊(duì)出動(dòng)后，應(yīng)向主管單位及上一級(jí)救護(hù)管理部門報(bào)告出動(dòng)情況。在途中得知礦山事故已經(jīng)得到處理，出動(dòng)救護(hù)隊(duì)仍應(yīng)到達(dá)事故礦井了解實(shí)際情況。
（4）、在救援指揮部未成立之前，先期到達(dá)的救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)具體情況和礦山災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展先期救護(hù)工作。（5）、救護(hù)隊(duì)到達(dá)事故礦井后，救護(hù)人員應(yīng)立即做好戰(zhàn)前檢查，按事故類別整理好所需裝備，做好救護(hù)準(zhǔn)備工作；根據(jù)搶救指揮部命令，組織災(zāi)區(qū)偵察、制定救護(hù)方案、實(shí)施救護(hù)。
（1）、參加事故救援的救護(hù)隊(duì)只有在取得救援指揮部同意后，方可返回駐地。
（2）、返回駐地后，救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員應(yīng)立即對(duì)所有救護(hù)裝備、器材進(jìn)行認(rèn)真檢查和維護(hù)，恢復(fù)到值班戰(zhàn)備狀態(tài)。
..救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員的一般職責(zé)
1、熱愛礦山救護(hù)工作，全心全意為礦山安全生產(chǎn)服務(wù)。 2、發(fā)揚(yáng)英勇頑強(qiáng)、吃苦耐勞、舍己為公、不怕犧牲的精神。3、積極參加科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，苦練基本功，適應(yīng)礦山救護(hù)工作素質(zhì)需要。
4、自覺遵守《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦救護(hù)規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制止任何人的違章作業(yè)，拒絕任何人的違章指揮。
5、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約；愛護(hù)救護(hù)儀器裝備，認(rèn)真做好儀器裝備的維修保養(yǎng)工作，保證完好的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備狀態(tài)。
6、按規(guī)定參加戰(zhàn)備值班工作，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)做好出動(dòng)準(zhǔn)備。 7、服從命令，聽從指揮，勇敢果斷，積極主動(dòng)地完成救災(zāi)和其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
..中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本中隊(duì)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。
（1）、接到出動(dòng)命令后，立即帶領(lǐng)指戰(zhàn)員奔赴事故礦井，擔(dān)負(fù)中隊(duì)救護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（2）、到達(dá)事故礦井后，命令各小隊(duì)做好下井準(zhǔn)備，同時(shí)了解事故情況，向搶救指揮部領(lǐng)取救護(hù)任務(wù)，制定中隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃并向各小隊(duì)下達(dá)救援任務(wù)。
（3）、在救援指揮部尚未成立、無人負(fù)責(zé)的特殊情況下，可根據(jù)礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃及事故現(xiàn)場(chǎng)具體情況，立即開展救護(hù)工作。（4）、向小隊(duì)布置任務(wù)時(shí)，要講明完成任務(wù)的方法、時(shí)間、應(yīng)補(bǔ)充的裝備、工具和救護(hù)時(shí)的注意事項(xiàng)和安全措施等。
（5）、在整個(gè)救護(hù)工作過程中，始終與工作小隊(duì)保持經(jīng)常聯(lián)系，掌握工作進(jìn)程，向工作小隊(duì)及時(shí)供應(yīng)裝備和物資。
（6）、必要時(shí)，親自帶領(lǐng)小隊(duì)下井去完成任務(wù)；需要時(shí)，及時(shí)召請(qǐng)其他救護(hù)隊(duì)協(xié)助完成救護(hù)任務(wù)。
..副中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)
（1）、在事故救援時(shí)，直接在井下領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)或幾個(gè)小隊(duì)從事救護(hù)工作。（2）、及時(shí)向搶救指揮部報(bào)告所掌握的事故救援和現(xiàn)場(chǎng)情況。
中隊(duì)技術(shù)員職責(zé)
（1）、協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)作好事故救援的技術(shù)工作。
（2）、協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)制定中隊(duì)救護(hù)工作的行動(dòng)計(jì)劃和安全措施。（3）、記錄事故救援過程及為完成任務(wù)而采取的一切措施。（4）、了解事故的處理情況并提出修改補(bǔ)充建議。
（5）、當(dāng)正、副中隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，擔(dān)負(fù)起中隊(duì)作戰(zhàn)工作的指揮責(zé)任。
..小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)
（1）、小隊(duì)長(zhǎng)是小隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)指揮本小隊(duì)的一切救援行動(dòng)，帶領(lǐng)全小隊(duì)完成救援任務(wù)。
（2）、接受上級(jí)布置的任務(wù)，了解事故類別、礦井概況、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、井下人員分布、已經(jīng)采取的救護(hù)措施等，并向隊(duì)員講解本中隊(duì)和本小隊(duì)的救護(hù)任務(wù)。
（3）、向隊(duì)員布置救護(hù)任務(wù)時(shí)，說明災(zāi)情類型、與其他隊(duì)的分工、任務(wù)要點(diǎn)、行動(dòng)路線、聯(lián)系方式、注意事項(xiàng)、安全措施等，并告知隊(duì)員井上、下救護(hù)基地和救援指揮部的位置。
（4）、利用各種方式與布置任務(wù)的指揮員或救援指揮部保持經(jīng)常聯(lián)系。
（5）、帶領(lǐng)隊(duì)員做好救災(zāi)前檢查和下井準(zhǔn)備工作。
（6）、進(jìn)入災(zāi)區(qū)前，確定在災(zāi)區(qū)作業(yè)時(shí)間和撤離時(shí)氧氣呼吸器最低氧氣壓力。
（7）、在井下工作時(shí)，必須注意隊(duì)員的疲勞程度，指導(dǎo)正確使用救護(hù)裝備，檢查隊(duì)員和本人氧氣呼吸器的氧氣消耗。
（8）、如果小隊(duì)隊(duì)員中有人自我感覺不良、氧氣呼吸器發(fā)生故障或受到損壞，應(yīng)帶領(lǐng)全小隊(duì)人員立即撤出災(zāi)區(qū)。
（9）、帶領(lǐng)小隊(duì)退出災(zāi)區(qū)后，經(jīng)過檢查氣體情況符合安全規(guī)定，確定..摘掉氧氣呼吸器面罩(或口具)的地點(diǎn)。
（10）、從災(zāi)區(qū)撤出后，應(yīng)立即向指揮員(指揮部)報(bào)告小隊(duì)任務(wù)完成情況和災(zāi)區(qū)情況。
副小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)
1、協(xié)助小隊(duì)長(zhǎng)工作。當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，履行小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，并指定臨時(shí)副小隊(duì)長(zhǎng)。
2、事故救援時(shí)，是小隊(duì)長(zhǎng)的助手。小隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，行使小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，指揮本小隊(duì)完成一切救援任務(wù)。
..隊(duì)員職責(zé)
1、遵守紀(jì)律、聽從指揮，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。 2、保養(yǎng)好技術(shù)裝備，使之達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)，體質(zhì)訓(xùn)練，不斷提高思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)。
4、事故救援時(shí)的具體職責(zé)是：
（1）、在事故救援時(shí)，應(yīng)迅速、正確地完成指揮員的命令，并與其保持經(jīng)常的聯(lián)系。
（2）、了解本隊(duì)的救援任務(wù)，熟練運(yùn)用自己的技術(shù)裝備去努力完成；（3）、積極救助遇險(xiǎn)人員和消除事故。
（4）、在行進(jìn)或作業(yè)時(shí)，時(shí)刻注意周圍的情況，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象立即報(bào)告小隊(duì)長(zhǎng)。
（5）、注意自己儀器的工作情況和氧氣呼吸器的氧氣壓力，發(fā)生故障及時(shí)報(bào)告小隊(duì)長(zhǎng)。
（6）、在工作中幫助同志，在執(zhí)行任務(wù)時(shí)任何情況下都不準(zhǔn)單獨(dú)離開小隊(duì)。
（7）、撤出礦井后，要迅速整理好氧氣呼吸器及個(gè)人分管的裝備。（8）、根據(jù)指揮員的命令，在事故救援時(shí)擔(dān)任電話值班員、通訊員、安全崗哨等，履行隊(duì)員的特別職責(zé)。
..電話值班員的職責(zé)
1、集中精力，時(shí)刻守在電話機(jī)旁，不許做其他無關(guān)事務(wù)。 2、聽清、記清事故召請(qǐng)電話，準(zhǔn)確填寫記錄，及時(shí)傳達(dá)各種命令。3、發(fā)出事故報(bào)警并向領(lǐng)隊(duì)指揮員報(bào)告。
4、在井下值班時(shí)，保持同工作小隊(duì)和搶救指揮部的聯(lián)系，并向搶救指揮部報(bào)告救護(hù)工作小隊(duì)的停留地點(diǎn)和工作情況。
通訊員職責(zé)
為保證指揮員的工作位置和指揮部、地面基地、井下工作小隊(duì)的聯(lián)系，應(yīng)派熟悉井下巷道情況的隊(duì)員擔(dān)任通訊員，其職責(zé)是： 1、知道指揮員、指揮部、地面基地、井下基地的所在位置。2、在接受指揮員的命令時(shí)，應(yīng)復(fù)述一遍，確認(rèn)后再進(jìn)行傳達(dá)。3、完成通訊任務(wù)后，應(yīng)向派遣任務(wù)的指揮員報(bào)告任務(wù)完成情況。
..安全崗哨的職責(zé)
1、阻止未佩戴氧氣呼吸器人員進(jìn)入有害氣體積聚的巷道和危險(xiǎn)地區(qū)，阻止佩戴氧氣呼吸器人員單獨(dú)行動(dòng)。
2、將從災(zāi)區(qū)或有害氣體積聚巷道中出來的人員引入新鮮風(fēng)流地區(qū)，必要時(shí)施行急救。
3、觀測(cè)守衛(wèi)巷道的情況，并將變化情況(包括有害氣體及煙霧的變化)迅速報(bào)告搶救指揮部。
..材料員職責(zé)
1、遵守規(guī)章，自覺履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)
章制度。
2、積極主動(dòng)的參加隊(duì)部各項(xiàng)活動(dòng)。
4、按時(shí)完成對(duì)各類設(shè)備、工具的審批和領(lǐng)取工作，并及時(shí)
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
3、要保持辦公室的衛(wèi)生清潔、整齊美觀。
4、要愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)約使用備品備件及其它用品。
氧氣充填工職責(zé)
1、對(duì)氧氣充填泵要做到勤檢查和維護(hù)，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。 2、確保備用氧氣瓶數(shù)量、壓力符合標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)定。3、充填室嚴(yán)禁油脂、煙火，保持室內(nèi)通風(fēng)良好和衛(wèi)生清潔。4、認(rèn)真執(zhí)行氧氣充填操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
..維修工職責(zé)
1、要認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種儀器設(shè)備的性能及故障排除維修保養(yǎng)等知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
2、要及時(shí)對(duì)本隊(duì)的各種儀器設(shè)備進(jìn)行檢修及裝備的維修保養(yǎng)。
3、要經(jīng)常保持維修室衛(wèi)生清潔、整齊美觀。
4、外單位的儀器設(shè)備需要檢修時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，否則不準(zhǔn)進(jìn)行檢修和校驗(yàn)。
5、要保持經(jīng)常對(duì)本隊(duì)儀器設(shè)備性能的校驗(yàn)，并保持完好。 6、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)約使用備品備件及其它用品，保管好個(gè)人使用的裝備工具。
倉庫管理員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)物資的實(shí)物管理工作。
2、掌握庫存各種裝備和材料的數(shù)量及存放地點(diǎn)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備和材料的出庫、入庫，按庫房要求填寫卡片，入庫有手續(xù)，出庫憑領(lǐng)單。
4、保持倉庫清潔、擺設(shè)規(guī)范、標(biāo)注醒目，符合防火、防盜要求。
..汽車司機(jī)的職責(zé)
1、保證汽車經(jīng)常處于完好狀態(tài)。 2、堅(jiān)守崗位，保證按規(guī)定時(shí)間出車。
3、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，保證安全、迅速地將指戰(zhàn)員送到事故礦井。 4、汽車停在事故礦井時(shí)，經(jīng)常處于出發(fā)準(zhǔn)備狀態(tài)，并負(fù)責(zé)保管汽車上的裝備。
5、返回駐地后，及時(shí)檢修車輛，使其保持戰(zhàn)備狀態(tài)。.
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