制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
交房初期工作計(jì)劃 物業(yè)前期營(yíng)銷工作計(jì)劃篇一
1、利用對(duì)外包方的月會(huì)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題讓其限期整改。對(duì)于外包方的管理形成嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)。
2、對(duì)于像外墻清洗等類似的一次性外包服務(wù)活動(dòng)，派專人跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，讓其立即整改，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
四、暢通溝通平臺(tái)，做好宣傳工作
1、發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用，及時(shí)更新豐富宣傳欄信息，將項(xiàng)目部的有關(guān)管理信息、服務(wù)信息及外來(lái)信息等及時(shí)發(fā)布給業(yè)主。
2、向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。
3、對(duì)于業(yè)主普遍關(guān)心的問(wèn)題，利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。
4、進(jìn)一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。
交房初期工作計(jì)劃 物業(yè)前期營(yíng)銷工作計(jì)劃篇二
20xx年已過(guò)去半年了，本工程在項(xiàng)目安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，積極響應(yīng)《*關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過(guò)健全與完善各項(xiàng)安全管理制度，更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展。
項(xiàng)目安委會(huì)高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn)，在項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對(duì)所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了*穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前，工程為出現(xiàn)任何安全事故。
1、強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任
年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，項(xiàng)目部分別與各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì)簽訂了“班組安全責(zé)任書”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好*面，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度
項(xiàng)目安全部門堅(jiān)持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對(duì)專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理
4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)
項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實(shí)。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長(zhǎng)效機(jī)制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
交房初期工作計(jì)劃 物業(yè)前期營(yíng)銷工作計(jì)劃篇三
立項(xiàng)文件
可行性研究報(bào)告（及附件）及審批意見
關(guān)于立項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話、專家建議文件等
調(diào)查資料及項(xiàng)目評(píng)估研究材料等
建設(shè)用地、征地、拆遷文件
選址申請(qǐng)及選址規(guī)劃意見通知書
用地申請(qǐng)報(bào)告及縣級(jí)以上人民政府城鄉(xiāng)建設(shè)用地批準(zhǔn)書
拆遷安置意見、協(xié)議、方案等
建設(shè)用地規(guī)劃許可證及其附件 5
劃撥或租用建設(shè)用地文件 6
國(guó)有土地使用證
勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件
工程地質(zhì)勘察報(bào)告 2
環(huán)評(píng)報(bào)告、節(jié)能報(bào)告
災(zāi)害評(píng)估報(bào)告（水文地質(zhì)勘察報(bào)告、自然條件、地震調(diào)查等）4
建設(shè)用地釘樁通知
地形測(cè)量和撥地測(cè)量成果報(bào)告 6
初步設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明、初設(shè)概算 7
初步設(shè)計(jì)審查意見及批復(fù)
施工圖及其說(shuō)明
設(shè)計(jì)計(jì)算書及政府有關(guān)部門對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見
招投標(biāo)文件及合同管理
招標(biāo)代理公司比選文件、合同
招標(biāo)文件及工程量清單編制及文件備案、審批
施工投標(biāo)文件及承包合同
工程監(jiān)理投標(biāo)文件及委托合同 6
以上招標(biāo)的評(píng)標(biāo)報(bào)告及合同備案 7
地勘單位資質(zhì)及合同 8
環(huán)評(píng)單位資質(zhì)及合同 9
地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估單位資質(zhì)及合同 10
bot經(jīng)營(yíng)合同
其他與工程相關(guān)的單位資質(zhì)及合同
開工審批文件
建設(shè)項(xiàng)目列入年度計(jì)劃的申報(bào)文件、批復(fù)文件或年度計(jì)劃項(xiàng)目表
規(guī)劃審批申報(bào)表及報(bào)送的文件和圖紙
建設(shè)工程規(guī)劃許可證及其附件
建設(shè)工程開工審查表
建設(shè)工程施工許可證
投資許可證、審計(jì)證明、繳納綠化建設(shè)費(fèi)等證明 7
工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
財(cái)務(wù)文件
工程投資估算材料
工程設(shè)計(jì)概算材料
施工圖預(yù)算及中標(biāo)單位工程量清單報(bào)價(jià)材料
施工預(yù)算
建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人
工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)、項(xiàng)目部及負(fù)責(zé)人名單
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、項(xiàng)目部及負(fù)責(zé)人名單
工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)資質(zhì)、項(xiàng)目部及負(fù)責(zé)人名單
工程項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)資質(zhì)、項(xiàng)目部及負(fù)責(zé)人名單
其他與工程相關(guān)的單位及人員名單
交房初期工作計(jì)劃 物業(yè)前期營(yíng)銷工作計(jì)劃篇四
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的重視和關(guān)心下，我區(qū)商務(wù)工作努力克服國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷和國(guó)際投資、需求減少等不利影響，負(fù)重奮進(jìn)，多措并舉，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，有力助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善。
一、主要工作
1、積極提升利用外資質(zhì)量。加大審批攻關(guān)力度，提高審批效率，使五洲國(guó)際、南光置業(yè)和高佳太陽(yáng)能等項(xiàng)目通過(guò)了商務(wù)部、省商務(wù)廳的審批。全年預(yù)計(jì)新批項(xiàng)目22個(gè)，到位外資億美元，引進(jìn)3000萬(wàn)美元以上重大項(xiàng)目3個(gè)，外資總部項(xiàng)目1個(gè)。
2、努力促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)。組織35家企業(yè)參加廣交會(huì)等境內(nèi)外展銷會(huì)，拓展海外市場(chǎng)。積極對(duì)上爭(zhēng)取外經(jīng)貿(mào)扶持資金，優(yōu)化通關(guān)、檢驗(yàn)、外匯結(jié)算環(huán)境，全年申報(bào)省、市各類外經(jīng)貿(mào)扶持資金3030萬(wàn)元，爭(zhēng)取展銷攤位150個(gè)，舉辦5場(chǎng)外貿(mào)政策宣講會(huì)，新批外貿(mào)經(jīng)營(yíng)備案企業(yè)130家。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額22 億美元，其中出口18億美元，新批境外投資企業(yè)6家，完成中方投資額7000萬(wàn)美元。
3、全力組織招商活動(dòng)。組織赴日韓、美國(guó)、香港、臺(tái)灣開展招商引資活動(dòng)，宣傳了我區(qū)的投資環(huán)境，結(jié)識(shí)了一批新的客商，推進(jìn)了日礦富士、大唐新時(shí)代摩爾商業(yè)城、長(zhǎng)興化學(xué)等項(xiàng)目，促進(jìn)了阿波羅單絲等22個(gè)項(xiàng)目落戶，新增外資意向項(xiàng)目38個(gè)，新增服務(wù)業(yè)重點(diǎn)在談項(xiàng)目15個(gè)。
4、全力做大服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模。進(jìn)一步加大服務(wù)外包龍頭企業(yè)引進(jìn)力度，引進(jìn)了貝貝帕克、魯班軟件等國(guó)內(nèi)知名軟件企業(yè)，全年共新引進(jìn)外包企業(yè)60家。京北方、柯萊特等企業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，全年預(yù)計(jì)完成服務(wù)外包業(yè)務(wù)合同額億美元，同比增長(zhǎng)44%，執(zhí)行額億美元，同比增長(zhǎng)51%，各項(xiàng)指標(biāo)增幅列全市各板塊前列。引進(jìn)服務(wù)外包人才600多名，對(duì)上爭(zhēng)取服務(wù)外包扶持資金萬(wàn)元，無(wú)錫加中軟件培訓(xùn)有限公司被列為xx市首批“服務(wù)外包人才計(jì)劃”重點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
5、全力推進(jìn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等重大項(xiàng)目建設(shè)，全年預(yù)計(jì)完成服務(wù)業(yè)投入254億元，同比增長(zhǎng)17%。啟動(dòng)賽格電子市場(chǎng)、樂購(gòu)洛社店、金屬交易中心等市場(chǎng)建設(shè)，建成汽車4s店6家，創(chuàng)建成市級(jí)商業(yè)示范社區(qū)1個(gè)，省級(jí)為農(nóng)服務(wù)社1個(gè)。編制完成全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃，啟動(dòng)5家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作并達(dá)到進(jìn)度要求，通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收4家。順利完成生豬屠宰點(diǎn)清理工作，完成生豬屠宰點(diǎn)關(guān)閉方案。組織19家市場(chǎng)開展促銷活動(dòng)66次，全年預(yù)計(jì)完成納稅營(yíng)業(yè)收入1210億元，同比增長(zhǎng);完成限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，同比增長(zhǎng)25%，增幅列全市各板塊前列。
6、全力推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。加大景區(qū)、酒店及配套設(shè)施投入，全年預(yù)計(jì)完成旅游業(yè)收入億元，基本建成桃花島景區(qū)、明都大酒店、錦江花園酒店、艾迪花園酒店、馮其庸學(xué)術(shù)館等旅游設(shè)施。積極創(chuàng)建旅游品牌，陽(yáng)山省級(jí)旅游度假區(qū)獲批，洛社錦繡翠竹大酒店被正式評(píng)定為三星級(jí)酒店及銀葉級(jí)綠色旅游飯店，陽(yáng)山農(nóng)家生態(tài)園被評(píng)為省四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)和自駕游基地。
二、的工作思路
20指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府提出的工作目標(biāo)和總體思路，堅(jiān)持招商先行、商務(wù)為民、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作方針，深入創(chuàng)建“開放商務(wù)、民生商務(wù)”服務(wù)品牌，著力提升招商成效和利用外資規(guī)模，擴(kuò)大外貿(mào)出口，做大服務(wù)外包總量，加快服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育旅游特色，努力實(shí)現(xiàn)商務(wù)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。
年主要工作目標(biāo)：到位外資同比增長(zhǎng)5%，外貿(mào)出口同比增長(zhǎng)5%，服務(wù)外包各項(xiàng)指標(biāo)同比增長(zhǎng)30%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)16%，服務(wù)業(yè)投入同比增長(zhǎng)20%，納稅營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)12%，服務(wù)業(yè)稅收同比增長(zhǎng)10%。
(一)創(chuàng)新招商機(jī)制，激發(fā)招商活力
圍繞招大引強(qiáng)的思路，大力實(shí)施招商引資“五六七”行動(dòng)計(jì)劃，即創(chuàng)新五個(gè)招商機(jī)制，組織六大招商活動(dòng)，形成七大招商產(chǎn)業(yè)鏈，全面開創(chuàng)招商工作新局面。
交房初期工作計(jì)劃 物業(yè)前期營(yíng)銷工作計(jì)劃篇五
我們體育部還將延續(xù)前兩年舉辦的“三分球”大賽活動(dòng)，繼續(xù)舉辦這項(xiàng)活動(dòng)的意義在于籃球比賽是一項(xiàng)協(xié)作性更強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)，因?yàn)楝F(xiàn)在基本是獨(dú)生子女，所以我們希望通過(guò)這項(xiàng)比賽能加強(qiáng)同學(xué)間友誼，更能增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作和集體榮譽(yù)感，這就是我們堅(jiān)持將這項(xiàng)活動(dòng)延續(xù)下去的意義所在。
今年我們希望新老生都能夠踴躍報(bào)名，輸贏是次要的，參與比取勝更重要。有句話說(shuō)生活中重要的不是凱旋而是奮斗。這將是我們舉辦活動(dòng)的意義。同時(shí)這并不會(huì)只是一句空話，我們會(huì)大力的宣傳舉辦比賽的意義和宗旨，以希望更多的同學(xué)能夠參與，希望老師能夠給予大力的支持。
今年的活動(dòng)我們還是會(huì)將時(shí)間定在4月底5月初的時(shí)候，一來(lái)天氣不會(huì)太炎熱，二來(lái)也不會(huì)耽誤同學(xué)們的學(xué)習(xí)?；顒?dòng)時(shí)間大概為三天左右，盡量部占用大家的學(xué)習(xí)時(shí)間。所以比賽時(shí)間都選在中午和下午放學(xué)后，中午12點(diǎn)半至1點(diǎn)半，下午5點(diǎn)至6點(diǎn)，既不會(huì)占用上課時(shí)間，也留有充足時(shí)間給同學(xué)休息，以便有精神進(jìn)行下來(lái)的課程。
活動(dòng)的方式與前兩年沒有太大區(qū)別，以班級(jí)為單位，現(xiàn)在系里報(bào)名，再將報(bào)名表交到院體育部，具體的比賽日程會(huì)根據(jù)報(bào)名情況再說(shuō)。對(duì)于獲獎(jiǎng)的班級(jí)我們將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
屆時(shí)我們將聯(lián)合宣傳部進(jìn)行賽前的宣傳活動(dòng)。以號(hào)召?gòu)V大同學(xué)前來(lái)觀賽。由于體育部人手有限，會(huì)借用其他部的同學(xué)。希望可以配合愉快，也借此促進(jìn)各部門之間的交流。比賽會(huì)邀請(qǐng)各系主任，各部門部長(zhǎng)以及院，系學(xué)生會(huì)會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)參加，裁判會(huì)邀請(qǐng)?bào)w育老師來(lái)?yè)?dān)任（具體人員會(huì)根據(jù)老師時(shí)間安排再定），記分員會(huì)由我們體育部的同學(xué)來(lái)?yè)?dān)任，一定會(huì)秉承公平公正的原則。
我們還將在比賽場(chǎng)地設(shè)立詢問(wèn)臺(tái)，以便回答屆時(shí)會(huì)出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，或?qū)Ρ确謺?huì)有懷疑，或是對(duì)哪項(xiàng)裁決有疑問(wèn)都可以來(lái)詢問(wèn)臺(tái)解決，我們一定會(huì)認(rèn)真的回答每一個(gè)問(wèn)題，并給出合理的解決方法。同時(shí)我們還會(huì)在旁邊設(shè)立一張臺(tái)子，邀請(qǐng)校醫(yī)前來(lái)，以解決突發(fā)狀況，保證比賽人員的安全。
二、“拔河比賽”
我們體育部在今年還在籌辦新的活動(dòng)，希望會(huì)調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性，讓更多的同學(xué)來(lái)參與進(jìn)來(lái)。所以我們決定舉辦拔河比賽，能夠讓所有同學(xué)都參與。同時(shí)拔河比賽也是一項(xiàng)很好的能加強(qiáng)同學(xué)間集體榮譽(yù)感的活動(dòng)。
舉辦拔河比賽我們會(huì)以班級(jí)為單位，男女不限，最好是男女各半，這樣就可以全班參與，既可以培養(yǎng)同學(xué)間的友誼，也可以增強(qiáng)集體的榮譽(yù)感，可以讓班級(jí)同學(xué)更好的團(tuán)結(jié)在一起，這也將是我們舉辦這項(xiàng)活動(dòng)的意義所在。
活動(dòng)時(shí)間暫定在3月底，天氣也開始轉(zhuǎn)暖?；顒?dòng)時(shí)間大概在3天左右，比賽時(shí)間為中午12點(diǎn)半至1點(diǎn)半和下午5點(diǎn)至6點(diǎn)，不會(huì)占用上課時(shí)間，也留有充足時(shí)間給同學(xué)們休息，以便有精神進(jìn)行接下來(lái)的課程。
賽前我們會(huì)聯(lián)合宣傳部進(jìn)行宣傳。希望可以吸引廣大同學(xué)來(lái)參加觀看。希望可以聯(lián)合其他部門的同學(xué)一起辦好這項(xiàng)活動(dòng)。畢竟我們部人手有限，希望其他部門同學(xué)給予支持。屆時(shí)我們會(huì)邀請(qǐng)?bào)w育老師擔(dān)任裁判（具體人員會(huì)根據(jù)老師時(shí)間安排再定），記分員會(huì)由我們體育部的同學(xué)來(lái)?yè)?dān)任，一定會(huì)秉承公平公正的原則。比賽會(huì)邀請(qǐng)各系主任，各部門部長(zhǎng)以及院，系學(xué)生會(huì)會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)參加，也誠(chéng)心的希望廣大同學(xué)能夠踴躍參賽，可以積極的去觀賽，為自己的班級(jí)加油。我們所希望的比賽并不是為選手設(shè)置的，而是為全體同學(xué)設(shè)置的，希望全體同學(xué)能夠踴躍參賽。
我們還將在比賽場(chǎng)地設(shè)立詢問(wèn)臺(tái)，以便回答屆時(shí)會(huì)出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，或?qū)Ρ确謺?huì)有懷疑，或是對(duì)哪項(xiàng)裁決有疑問(wèn)都可以來(lái)詢問(wèn)臺(tái)解決。
以上是我們20xx—20xx學(xué)年下半年院學(xué)生會(huì)體育部工作計(jì)劃，這是我們下半學(xué)年工作的重點(diǎn)，舉辦的活動(dòng)意義所在，并不僅僅是為了玩，其目的是為了讓同學(xué)在學(xué)習(xí)之余能得到放松，才能提高學(xué)習(xí)效率，更重要的希望同學(xué)們能有一個(gè)好的身體以便更好的學(xué)習(xí)，同時(shí)也希望同學(xué)間的聯(lián)系能夠加強(qiáng)，這才是我們體育部每年舉辦活動(dòng)的宗旨所在，希望老師能夠給予支持。
交房初期工作計(jì)劃 物業(yè)前期營(yíng)銷工作計(jì)劃篇六
今年以來(lái)，吳江市物價(jià)局緊緊圍繞市委、市政府“雙抓雙促”中心工作，堅(jiān)定信心，履行職能，千方百計(jì)破解難題，全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀在價(jià)格工作中的創(chuàng)新實(shí)踐，努力實(shí)現(xiàn)“兩保一推”的總體目標(biāo)。
一、1-5月cpi運(yùn)行情況
1-5月份我市累計(jì)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)下降了，除1月份由于春節(jié)購(gòu)銷旺盛的原因同比出現(xiàn)正增長(zhǎng)外，2-4月份同比都出現(xiàn)了下降。在構(gòu)成居民消費(fèi)價(jià)格總指數(shù)的八大類中，呈現(xiàn)6降1升1平的趨勢(shì)，其中煙酒及用品類上漲，食品類持平，醫(yī)療保健和個(gè)人用品下降，居住類下降，娛樂教育文化用品下降，家庭設(shè)備用品及維修服務(wù)下降，衣著類下降，交通和通訊類下降。1-5月份，我市價(jià)格總水平總體平穩(wěn)，未出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和居民消費(fèi)提供了良好的價(jià)格環(huán)境。
二、上半年重點(diǎn)工作
(二)做好三大服務(wù)，助推發(fā)展惠及民生
今年以來(lái)，國(guó)際金融風(fēng)暴繼續(xù)蔓延，并且越來(lái)越影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定因素增多，吳江經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。我局緊緊圍繞市委、市政府“抓投入促增長(zhǎng)、抓服務(wù)促發(fā)展”中心工作，轉(zhuǎn)變工作思路，認(rèn)真履行職能，做好“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”。
——?jiǎng)?chuàng)新價(jià)格監(jiān)管手段關(guān)愛民生。我局始終堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益這個(gè)工作重心，在解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題下功夫，今年共開展民生價(jià)格檢查4項(xiàng)，實(shí)施行政處罰19件，經(jīng)濟(jì)制裁萬(wàn)元，受理和答復(fù)群眾舉報(bào)(咨詢)140件。同時(shí)不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段，確保監(jiān)管效果。一是將監(jiān)管的關(guān)口前移，主動(dòng)防范。春節(jié)前，為確保年夜飯價(jià)格“陽(yáng)光”，我局向全市餐飲業(yè)挨家挨戶發(fā)放了《吳江市物價(jià)局關(guān)于餐飲行業(yè)價(jià)格自律提醒函》，要求餐飲企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)價(jià)格法規(guī)，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，合理制定菜肴、酒水價(jià)格和服務(wù)收費(fèi)，做好明碼標(biāo)價(jià)工作，禁止價(jià)格欺詐。由于做好事先警示，今年我市有關(guān)“年夜飯”價(jià)格問(wèn)題的舉報(bào)明顯減少。針對(duì)校園小店批零差價(jià)過(guò)高，未按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)等問(wèn)題，我局聯(lián)合教育局向各學(xué)校發(fā)出倡導(dǎo)，要求各學(xué)校將小店的租金控制在合理的范圍內(nèi)，并向經(jīng)營(yíng)者發(fā)放了提醒函，要求經(jīng)營(yíng)者要遵循公平、公開、誠(chéng)實(shí)守信的原則合理制定價(jià)格，做好明碼標(biāo)價(jià)。
三是將成本監(jiān)審的范圍從監(jiān)審目錄擴(kuò)大到全部民生商品和服務(wù)。5月1日起對(duì)涉及民生的商品、服務(wù)定調(diào)價(jià)前必須進(jìn)行成本監(jiān)審，將成本作為定價(jià)的主要依據(jù)，對(duì)不合理的成本予以事先剔除，使民生價(jià)格的制定更科學(xué)合理。
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