總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
2023年紡織廠染色累不累 紡織品質(zhì)量管理質(zhì)檢部工作總結(jié)熱門(mén)匯總篇一
一、 后紡車(chē)間
7月4日-7月18日，我在后紡車(chē)間保養(yǎng)、保全、皮輥房學(xué)習(xí)。在此學(xué)習(xí)期間正值炎熱的夏季，車(chē)間里更是像火爐一般，每次跟著師傅在車(chē)間換鋼絲圈、敲錠子、改車(chē)時(shí)總是汗流浹背，師傅們更是異常辛苦。在此環(huán)境下各位師傅依然耐心的給我講解細(xì)紗機(jī)的主要機(jī)構(gòu)、工作原理。同時(shí)在自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)下，我對(duì)后紡車(chē)間設(shè)備整體情況、細(xì)紗機(jī)的主要機(jī)構(gòu)、工作原理、工藝知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí)。
1. 后紡車(chē)間現(xiàn)有設(shè)備狀況：
178臺(tái)細(xì)紗機(jī)、6臺(tái)德國(guó)賜福來(lái)自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、5臺(tái)日本村田自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、13臺(tái)絡(luò)筒機(jī)、蒸紗機(jī)2臺(tái)、皮輥加油機(jī)1臺(tái)、氣動(dòng)套皮輥機(jī)1臺(tái)、磨皮輥機(jī)4臺(tái)。
2. 主要機(jī)構(gòu)
2.1喂入機(jī)構(gòu)
喂入機(jī)構(gòu)主要由粗紗架、導(dǎo)紗桿、橫動(dòng)裝置組成主要作用是支撐粗紗，將粗紗順利的喂入牽伸機(jī)構(gòu)，減少粗紗的意外牽伸，同時(shí)保護(hù)膠圈膠輥。
2.2牽伸機(jī)構(gòu)
將喂入的粗紗進(jìn)一步均勻地抽長(zhǎng)拉細(xì)到成紗所需要的線密度。牽伸的機(jī)構(gòu)主要零部件包括：牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。
2.3加捻卷繞機(jī)構(gòu)
加捻和卷繞，以及升降和成形，幾乎是同時(shí)進(jìn)行的。這部分的機(jī)構(gòu)包括葉子板、導(dǎo)紗鉤、隔紗板、綱領(lǐng)板、綱領(lǐng)、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤(pán)、錠帶盤(pán)等主要零部件，以及綱領(lǐng)板與葉子板的升降裝置和成形傳動(dòng)機(jī)構(gòu)等。
3. 細(xì)紗機(jī)的工藝過(guò)程：
3.1牽伸：粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來(lái)，經(jīng)導(dǎo)紗桿穿入橫動(dòng)導(dǎo)紗喇叭口，喂入牽伸裝置，主要靠三對(duì)羅拉表面速度的差異，將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長(zhǎng)、拉細(xì)到符合要求的，纖維相互平行的須條。這個(gè)過(guò)程稱為“牽伸”。
3.2加捻：經(jīng)過(guò)牽伸的須條從前羅拉吐出，經(jīng)導(dǎo)紗鉤，穿過(guò)鋼絲圈，鋼絲圈在綱領(lǐng)上做高速回轉(zhuǎn)，每轉(zhuǎn)一圈，就給須條加上一個(gè)捻回，這個(gè)過(guò)程就是“加捻”。
3.3卷繞：經(jīng)加捻后的成紗，便可具有一定的強(qiáng)力，彈性和光澤。須條加捻成紗后，還要繞到筒管上。筒管套在錠子上，隨錠子高速同步回轉(zhuǎn)，一方面張緊的紗條帶動(dòng)鋼絲圈高速回轉(zhuǎn)，產(chǎn)生加捻作用，另一方面將前羅拉連續(xù)輸出并經(jīng)過(guò)加捻后紡成的紗條，有秩序地卷繞到筒管上。這個(gè)作用是由于鋼絲圈的回轉(zhuǎn)速度落后于筒管的回轉(zhuǎn)速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動(dòng)而回轉(zhuǎn)的。鋼絲圈在鋼領(lǐng)上高速滑行時(shí)，由于與綱領(lǐng)軌道的摩擦及受空氣阻力的作用，其轉(zhuǎn)速實(shí)際上比錠速低，速度差異就形成了卷繞速度，其大小與前羅拉的輸出速度相適應(yīng)。這一隨著加捻過(guò)程同時(shí)完成的動(dòng)作稱為“卷繞”。
二、 噴氣車(chē)間
從7月19日-8月19日期間，我在噴氣保養(yǎng)、改車(chē)組學(xué)習(xí)，保養(yǎng)主要負(fù)責(zé)車(chē)的檢修維護(hù)，保全主要負(fù)責(zé)大壞車(chē)與工藝改車(chē)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)我對(duì)噴氣車(chē)間及噴氣織機(jī)各個(gè)零部件的作用、在平時(shí)工作中怎么保養(yǎng)維護(hù)織機(jī)、主要工藝知識(shí)有了一定的了解。噴氣車(chē)間的產(chǎn)品已是成品，平時(shí)開(kāi)關(guān)車(chē)檢修車(chē)時(shí)要重視安全的同時(shí)特別注意不要造成疵布、油布的產(chǎn)生。
1. 噴氣車(chē)間設(shè)備狀況
噴氣車(chē)間現(xiàn)有日本津田駒、咸陽(yáng)紡機(jī)和陜西普聲織機(jī)共計(jì)374臺(tái)，日本津田駒的織機(jī)綜合性能明顯優(yōu)于國(guó)產(chǎn)織機(jī)，在生產(chǎn)中很少出現(xiàn)故障，因此平時(shí)檢修以國(guó)產(chǎn)機(jī)為重點(diǎn)對(duì)象。
2. 噴氣織機(jī)特點(diǎn)
噴氣織機(jī)是利用空氣作為引緯介質(zhì)，以噴射出的壓縮氣流對(duì)緯紗產(chǎn)生摩擦牽引力進(jìn)行牽引，將緯紗帶過(guò)梭口，通過(guò)噴氣產(chǎn)生的射流來(lái)達(dá)到引緯的目的。具有車(chē)速高、效率高的優(yōu)點(diǎn)，但能耗大，需要大量的壓縮空氣，壓縮空氣中不可避免的經(jīng)常含有一定量的水分，如不能及時(shí)過(guò)濾清除，會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成一定的影響。
3. 噴氣織機(jī)技術(shù)
噴氣織機(jī)在傳統(tǒng)織機(jī)機(jī)械的基礎(chǔ)上綜合運(yùn)用了電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、射流技術(shù)。電子檢測(cè)裝置將檢測(cè)到的信號(hào)實(shí)時(shí)傳輸給計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)經(jīng)過(guò)分析計(jì)算對(duì)全機(jī)的運(yùn)動(dòng)進(jìn)行控制，并將數(shù)據(jù)傳遞給觸摸熒屏顯示各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，操作者又可以根據(jù)需要在觸摸屏上設(shè)置參數(shù)從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)話。計(jì)算機(jī)可以根據(jù)不同故障發(fā)出相應(yīng)的指令控制塔燈，從而使值車(chē)工根據(jù)塔燈的顏色很快的判斷出問(wèn)題，簡(jiǎn)化了操作，提高了工作效率。
4. 噴氣織機(jī)的主要機(jī)構(gòu)
開(kāi)口運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、引緯運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、打緯運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、送經(jīng)運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、卷取運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經(jīng)自停裝置、傳動(dòng)裝置。
5. 主要工藝項(xiàng)目
開(kāi)口時(shí)間、引緯時(shí)間、上機(jī)張力、經(jīng)位置線、后梁高度及前后位置、停經(jīng)架的高低及前后位置、綜框高度、筘號(hào)、車(chē)速、幅寬、落布長(zhǎng)度。改車(chē)組負(fù)責(zé)根據(jù)工藝員下發(fā)的工藝單參數(shù)更改車(chē)轉(zhuǎn)速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調(diào)整l值、調(diào)整邊剪等。
三、 有梭車(chē)間
從8月20日到9月30日，我主要在有梭保養(yǎng)、保全、梭子房、加油房學(xué)習(xí)。保養(yǎng)主要負(fù)責(zé)修理、維護(hù)運(yùn)動(dòng)中的活車(chē)。保全主要負(fù)責(zé)平車(chē)，相對(duì)難度小于保養(yǎng)。梭子房負(fù)責(zé)把梭子打磨光滑使其不掛紗、梭子的校正使紗管處于最佳位置、壞梭子的修復(fù)。加油房負(fù)責(zé)對(duì)有梭1013臺(tái)車(chē)加油潤(rùn)滑，有梭車(chē)不同于噴氣車(chē)沒(méi)有集中供油，車(chē)上存在快油眼、中油眼、慢油眼，需要大量的人力來(lái)加油，以維持機(jī)器正常的運(yùn)行。
1. 有梭織機(jī)特點(diǎn)
以梭子為引緯器將緯紗引入梭口的"織機(jī)"。梭子引緯織機(jī)震動(dòng)大，噪聲大，機(jī)物料損耗多，不利于高產(chǎn)的缺點(diǎn)，因此，一般的有梭織機(jī)正在逐漸淘汰。為安全生產(chǎn)，通常有梭織機(jī)分為左右手車(chē)，開(kāi)關(guān)手柄在機(jī)器右側(cè)的稱為右手車(chē)，反之，稱為左手車(chē)。
2. 主要機(jī)構(gòu)及輔助裝置
2.1 主要機(jī)構(gòu)
開(kāi)口機(jī)構(gòu)：使經(jīng)紗作垂直方向上下移動(dòng)，形成梭口;
投梭機(jī)構(gòu)：把緯紗引入梭口;
打緯機(jī)構(gòu)：把引入梭口的緯紗打向織口，形成織物;
卷取機(jī)構(gòu)：把織好的布縱向移動(dòng)，卷在木輥上。
送經(jīng)機(jī)構(gòu)：把織造過(guò)程中需要的經(jīng)紗量及時(shí)送出。
2.2輔助機(jī)構(gòu)及裝置：
斷經(jīng)關(guān)車(chē)裝置、斷緯關(guān)車(chē)裝置、經(jīng)紗保護(hù)裝置、邊剪裝置、傳動(dòng)剎車(chē)裝置、飛梭保護(hù)裝置、連續(xù)補(bǔ)給緯紗的誘導(dǎo)裝置、自動(dòng)換梭機(jī)構(gòu)。有梭織機(jī)與噴氣織機(jī)最大的不同就是這種織機(jī)上沒(méi)有一個(gè)電子傳感器，軋梭關(guān)車(chē)、斷經(jīng)關(guān)車(chē)、斷緯關(guān)車(chē)、掉筘關(guān)車(chē)都是通過(guò)機(jī)械式的觸發(fā)傳遞到停機(jī)軸撥動(dòng)開(kāi)關(guān)從而實(shí)現(xiàn)關(guān)車(chē)。
四、 不足之處與學(xué)習(xí)收獲
由于學(xué)習(xí)時(shí)間緊迫，起初對(duì)各車(chē)間的環(huán)境、設(shè)備、產(chǎn)品、工藝流程比較陌生，加之在各車(chē)間的學(xué)習(xí)時(shí)間有限，因此不能完全的對(duì)各個(gè)車(chē)間的所有設(shè)備部件的作用完全掌握。但是通過(guò)3個(gè)月深入實(shí)際的學(xué)習(xí)使我對(duì)廠里各車(chē)間的設(shè)備的工作原理、性能、基本單元的構(gòu)件有了更深的認(rèn)識(shí)，為以后不斷的加強(qiáng)設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好工作打下良好的基礎(chǔ)。
感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給予的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在車(chē)間實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以后的工作中我將不斷的提高自身的工作能力，工作水平，克服缺點(diǎn)，自我完善，將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)際中去，根據(jù)公司的設(shè)備現(xiàn)狀做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司的發(fā)展添磚加瓦，為公司的設(shè)備管理竭盡全力。
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1.安全生產(chǎn)管理總則
（１）為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，防止或減少事故發(fā)生，保障職工的生命安全，各生產(chǎn)企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)自身情況，建立完善安全生產(chǎn)管理制度。
（２）凡是在本企業(yè)管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度。
（３）安全生產(chǎn)要貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
（４）各部門(mén)和個(gè)人必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動(dòng)條件，確保安全生產(chǎn)。
（５）廠部主要負(fù)責(zé)人、各車(chē)間主要負(fù)責(zé)人、各班組組長(zhǎng)是本廠部、本車(chē)間、本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)所管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
（６）廠部從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
（７）廠部工會(huì)組織應(yīng)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
（８）廠部安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門(mén)或個(gè)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
（９）廠部應(yīng)采取各種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
（１０）安全生產(chǎn)管理制度要依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。
（１１）企業(yè)要在工廠重點(diǎn)部位設(shè)置“安全點(diǎn)”，進(jìn)行重點(diǎn)安全管理，說(shuō)明重點(diǎn)事項(xiàng)，定期檢查，明顯安全標(biāo)志，專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，做好檢查與整改的記錄。安全點(diǎn)一般包括配電房、鍋爐、高壓空壓房、高溫高濕房、冷凍室和化學(xué)品室等。
（１２）企業(yè)要制訂安全事故報(bào)告與處理的相關(guān)規(guī)定。安全事故必須按輕重及時(shí)、如時(shí)、分級(jí)上報(bào)，及時(shí)救治人員，搶救物資，防護(hù)事態(tài)的擴(kuò)大，降低事故的損失。安全事故堅(jiān)持“三不放過(guò)” 的原則，即沒(méi)有查清原因不放過(guò)，當(dāng)事人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制訂安全防范措施不放過(guò)。
2.工廠生產(chǎn)的安全要點(diǎn)
（１）防滑。車(chē)間內(nèi)做到地面不積水、無(wú)油污，員工不穿高跟鞋、拖鞋，走路及行車(chē)做到“一慢二看三行”。
（２）防倒塌。原材料等物品堆放不過(guò)高、不歪斜，叉車(chē)搬運(yùn)小心、勻速。
2023年紡織廠染色累不累 紡織品質(zhì)量管理質(zhì)檢部工作總結(jié)熱門(mén)匯總篇三
第一， 在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
第二，熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購(gòu)買(mǎi)心理，全心全意為顧客服務(wù)。
第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。
第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
第五，根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們xx男裝專賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
服裝銷售工作上半年工作總結(jié)
20xx年已過(guò)去一半，在5月份的大型特賣(mài)活動(dòng)取得了圓滿成功，在一次次的業(yè)績(jī)突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團(tuán)隊(duì)力量，很驕傲也很榮幸有這么個(gè)團(tuán)隊(duì)。
在過(guò)去的時(shí)光里客訴也時(shí)有發(fā)生，如前幾天發(fā)生的羽絨服客訴事件，雖然事情已經(jīng)圓滿解決，但做為導(dǎo)購(gòu)的我們也得深思，在工作中是否有不足的地方，將在以后的工作中更加細(xì)心多提醒顧客仔細(xì)檢查貨品，盡可能的少發(fā)生類似客訴，也要在以后的客訴處理上多一些冷靜和理解，將事情解決在萌芽中，這也是我們需要改進(jìn)的。
非常榮幸本人能代表我們營(yíng)運(yùn)二部參加公司舉行的《三字經(jīng)》演講比賽。在此活動(dòng)中我學(xué)習(xí)到了很多，也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無(wú)限的，只要你肯努力，肯付出一定會(huì)有回報(bào)的。在一次次的登臺(tái)演講中，能夠突破了自己，戰(zhàn)勝了自己也是我一年來(lái)取得的最大的成績(jī)。
a：積極配合商場(chǎng)促銷活動(dòng)，提高銷售業(yè)績(jī)。
b：充足的貨品，爭(zhēng)取做好貨品的供應(yīng)，以滿足顧客的需求。
c：提高服務(wù)質(zhì)量，用心服務(wù)，盡量減少客訴的發(fā)生，保持品牌形象。
d：完善顧客資料，重點(diǎn)培養(yǎng)新的顧客群，完善顧客資料，讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)顧客;針對(duì)老顧客要付出更多的耐心和細(xì)心，并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費(fèi)。
e：提高銷售技巧，定期讓公司對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，曾強(qiáng)自身素質(zhì)并提升個(gè)人銷售業(yè)績(jī)。
我相信在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去，雖然有時(shí)也會(huì)在紀(jì)律中偶犯小錯(cuò)誤，因人無(wú)完人，出錯(cuò)在所難免的，所以我不會(huì)過(guò)分的苛求自己。不過(guò)我相信只要我在崗位上一天，我就會(huì)付出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力都用在工作上，再接再厲爭(zhēng)取在20xx年里取得更好的成績(jī)。我相信自己一定能做好!
服裝銷售個(gè)人工作總結(jié)范文
工作半年以來(lái)，經(jīng)歷了很多，也有很多的感悟，首先得感謝公司給我們提供了那么好的機(jī)會(huì)，有經(jīng)驗(yàn)的同事給我指導(dǎo)，讓我學(xué)習(xí)他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也讓我也學(xué)會(huì)了銷售并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的賣(mài)出，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，還包括了為人處事?，F(xiàn)就這半年的工作作心得體會(huì)與大家一起分享。
自從進(jìn)入公司，不知不覺(jué)中，半年的時(shí)間一晃就過(guò)去了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)該行業(yè)產(chǎn)品知識(shí)一無(wú)所知的新人開(kāi)始慢慢的熟悉，完成了角色轉(zhuǎn)換，同時(shí)也開(kāi)始慢慢的融入到了這一個(gè)集體，慢慢的開(kāi)始適應(yīng)。
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過(guò)程中，要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多，貨品的知識(shí)，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團(tuán)隊(duì)精神，相信別人，相信團(tuán)隊(duì)的力量，銷售不是一個(gè)人的事，而是整個(gè)店，整個(gè)公司的事。然后可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)：不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。
在這幾個(gè)月的時(shí)間里有失敗，也有成功，欣慰的是自身產(chǎn)品知識(shí)和能力有了稍微的提高，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用于銷售中去，也沒(méi)有達(dá)到自己理想中的目標(biāo)。一開(kāi)始確實(shí)對(duì)店員沒(méi)有很大的感覺(jué)，特別是最初幾天，很多很多的不習(xí)慣，以為自己要很長(zhǎng)的適應(yīng)過(guò)程，也擔(dān)心自己根本就無(wú)法勝任這份工作，因?yàn)榈陠T并不是我心目中長(zhǎng)期的工作方式，但意識(shí)的如果我接觸了這個(gè)工作，我就要先把它做好來(lái)，再去做別的。但后來(lái)卻又發(fā)現(xiàn)作為一名店員也是特別鍛練人的。它需要的是員工的應(yīng)變能力，員工的產(chǎn)品知識(shí)甚至其他知識(shí)，員工的服務(wù)態(tài)度???這些都將影響銷售。而店員在形象店也就等于是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人對(duì)公司評(píng)價(jià)的好與壞。
在工作中，我也學(xué)習(xí)、體驗(yàn)了一些銷售策略，現(xiàn)分享如下：
我把進(jìn)店的客人分為兩種：第一種客人，目的型的客人：逛商場(chǎng)懷有購(gòu)物的目的，有比較明確的需求或者想法。她們可能開(kāi)門(mén)見(jiàn)山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買(mǎi)上一條裙子，但是具體要買(mǎi)什么樣子的裙子，還沒(méi)有明確。第二種客人，閑逛型的客人：現(xiàn)在的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的客人，她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間，有的是心情不好，到琳瑯滿目的商場(chǎng)里散心。閑逛型的客人不一定是說(shuō)不會(huì)購(gòu)物，遇到她喜歡的和開(kāi)心的貨品時(shí)，下手也是毫不猶豫。目前商場(chǎng)里的客人閑逛型的客人占大部分，同時(shí)將越來(lái)越多，閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閑逛型的客人進(jìn)店后，需要空間和時(shí)間來(lái)欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待，80%的時(shí)候你得到的回答是：我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問(wèn)題的。閑逛型的客人進(jìn)了店，我正確的服務(wù)動(dòng)作就是尋機(jī)，在迎賓之后，對(duì)于那些三三兩兩閑逛的客人，保持距離，用你眼睛的余光去觀察客人的舉動(dòng)，給客人一個(gè)適當(dāng)?shù)目臻g和時(shí)間去欣賞我們的貨品和陳列，時(shí)機(jī)到的時(shí)候，才進(jìn)入到接待介紹工作中去。
我今后的努力方向：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極
三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，穩(wěn)定員工情緒
規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑，認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反饋，激發(fā)銷售熱情。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任，我一定會(huì)積極主動(dòng)，從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。
服裝銷售員工個(gè)人總結(jié)相關(guān)
2023年紡織廠染色累不累 紡織品質(zhì)量管理質(zhì)檢部工作總結(jié)熱門(mén)匯總篇四
為切實(shí)加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生，衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持安全發(fā)展觀念，以宣傳貫徹和實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)法律宣傳教育，建立健全安全事故行政責(zé)任制度，集中精力、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，采取強(qiáng)硬措施，堅(jiān)決遏制重、特大事故的發(fā)生，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。把防范重特大生產(chǎn)事故作為重中之重，加強(qiáng)日常監(jiān)督，狠抓安全管理，促進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以減少安全事故為目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責(zé)任體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供良好環(huán)境。
成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)管理安全生產(chǎn)，與各科室工作成員成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組；院長(zhǎng)為第一責(zé)任人，科室分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各包片包干負(fù)責(zé)本科室內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，各相關(guān)科室認(rèn)真履行工作職責(zé)，與院委共同抓好衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)工作。為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境，并高度重視、周密部署、精心組織，全面進(jìn)行隱患排查和整改治理，確保安全生產(chǎn)。
（一）切實(shí)抓好消防安全
一是加強(qiáng)消防安全知識(shí)的宣傳，利用場(chǎng)天、學(xué)生、群眾聚集或農(nóng)村酒宴上進(jìn)行宣傳，二是加強(qiáng)公共聚集場(chǎng)所的消防安全，加強(qiáng)事故易發(fā)的重點(diǎn)科室、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查，特別是針對(duì)各科室中存在電線老化的安全隱患要督促整改，不走過(guò)場(chǎng)。
（二）切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)物品及爆炸物品的管理。
衛(wèi)生院要搞好危險(xiǎn)、有毒化學(xué)藥品的檢查和處理，對(duì)劇毒化學(xué)藥品實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理。要嚴(yán)格規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理。
（三）切實(shí)加強(qiáng)公共衛(wèi)生安全管理。認(rèn)真落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例，建立公共衛(wèi)生防疫長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)抓好傳染性疾病的防疫，特別是流感的防疫。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全檢測(cè)，加強(qiáng)食品市場(chǎng)檢查，搞好學(xué)校食品衛(wèi)生安全。
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
一是大力推進(jìn)安全宣傳工作，廣泛開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，利用場(chǎng)天進(jìn)行各種安全知識(shí)宣傳，定期或不定期到學(xué)校開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。二是加強(qiáng)對(duì)各科室安全生產(chǎn)責(zé)任人和監(jiān)管人員的培訓(xùn)，對(duì)各科室安全生產(chǎn)有關(guān)人員分期、分批、分類進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)抓培訓(xùn)教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和法律水平。為安全防范打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）建立安全生產(chǎn)生產(chǎn)巡查制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，要建立和完善各科室消防的監(jiān)管工作，針對(duì)不同的安全特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的安全檢查實(shí)施方法，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工、分片包干和專人巡查制度，并把巡查工作記錄在案；每月進(jìn)行監(jiān)管，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)查出的隱患督促整改，逾期拒不整改或整改后仍達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的，堅(jiān)決依法予以處理。
（三）加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。
一是加大安全檢查力度，實(shí)行重大事故隱患、危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)帳制，對(duì)在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)源，要登記臺(tái)帳備案，隱患不消除，臺(tái)帳不消號(hào)。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來(lái)，督促隱患整改。對(duì)各科室安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書(shū)，凡是消極對(duì)待或頂著不改的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處每一起事故。
要求安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的同志24小時(shí)不準(zhǔn)關(guān)手機(jī)，加強(qiáng)雙休日、“春節(jié)”、“五·一”、“十·一”等各節(jié)假日期間的安全值班工作；并加強(qiáng)安全匯報(bào)，嚴(yán)格崗位責(zé)任制。值班人員一定要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，及時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥善處置，重大問(wèn)題按程序要及時(shí)、如實(shí)、逐級(jí)匯報(bào)。
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到衛(wèi)生院發(fā)展穩(wěn)定大局，責(zé)任重于泰山。在今年的安全生產(chǎn)工作中，將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，圍繞縣委對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的新要求，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，為創(chuàng)建和諧平安單位而努力奮斗。
2023年紡織廠染色累不累 紡織品質(zhì)量管理質(zhì)檢部工作總結(jié)熱門(mén)匯總篇五
職工服務(wù)中心工作情況匯報(bào)
一、基本情況
魯泰紡織股份有限公司工會(huì)職工服務(wù)中心成立于2012年12月。服務(wù)中心堅(jiān)持面向職工、及時(shí)幫扶、快捷準(zhǔn)確、高效務(wù)實(shí)的工作原則，充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用，切實(shí)履行工會(huì)組織的維護(hù)職能，把職工服務(wù)中心辦成職工的服務(wù)和維權(quán)窗口、協(xié)調(diào)部門(mén)、辦事載體。中心自成立以來(lái)，共接待各類來(lái)訪者和電話咨詢700多人次；救助各類困難職工277人；金秋助學(xué)102人次；協(xié)助安排職工子女就近入學(xué)277人。
職工服務(wù)中心的辦公場(chǎng)所在公司工會(huì)辦公室（占地45平方米），工作人員5名，現(xiàn)在主要有來(lái)訪服務(wù)（主席接訪）、職工維權(quán)、困難幫扶、職工熱線、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、心理咨詢等服務(wù)職能。中心工作人員“全天候”、“直面式”“人性化”接待來(lái)訪和求助的困難職工，為他們提供快捷的幫扶和“一站式”的服務(wù)。
二、工作開(kāi)展情況
（一）打造職工來(lái)訪接待平臺(tái)。
對(duì)每一位職工的來(lái)信來(lái)訪，幫扶中心都熱情接待，堅(jiān)持“不推諉每一個(gè)來(lái)訪者，對(duì)來(lái)訪求助的各種事項(xiàng)件件有回音”的工作原則，竭盡全力為他們解決各種問(wèn)題。特別是涉及個(gè)人利益、勞動(dòng)糾紛等問(wèn)題，我們幫助來(lái)訪職工與有關(guān)部門(mén)積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，推動(dòng)和幫助問(wèn)題的解決，使來(lái)訪的職工的合法權(quán)益切實(shí)得到了維護(hù)。同時(shí)，每月的25號(hào)為工會(huì)席接待日，工會(huì)主席在服務(wù)中心直接接待職工來(lái)信來(lái)電來(lái)訪，集中處理疑難、復(fù)雜意見(jiàn)、建議。
（二）打造困難幫扶平臺(tái)。
中心建立健全困難職工、特困職工檔案，定期不定期的開(kāi)展困難職工日常生活救助、“春節(jié)”送溫暖活動(dòng)、困難職工大病救助等幫扶活動(dòng)。對(duì)困難職工救助流程是：由所在部門(mén)和分工會(huì)提報(bào)，經(jīng)職工服務(wù)中心調(diào)查核實(shí)后，按照《特困職工救助辦法》及時(shí)進(jìn)行生活救助。近三年來(lái)共有277名特困職工得到了救助，發(fā)放救助金萬(wàn)元。同時(shí)幫扶中心開(kāi)展了金秋助學(xué)活動(dòng)，嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，考上大學(xué)本科和?？圃盒５穆毠ぷ优?，給予一次性助學(xué)金5000元和3000元；近三年來(lái)共發(fā)放助學(xué)金共萬(wàn)元，102人享受到了這一待遇。
（三）打造職工維權(quán)服務(wù)平臺(tái)
服務(wù)中心注重職工維權(quán)服務(wù)，設(shè)了維權(quán)“服務(wù)熱線”電話，有力促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展。中心依據(jù)《勞動(dòng)法》建立各個(gè)層次的平等協(xié)商和簽訂集體合同制度，加強(qiáng)宣傳安全生產(chǎn)和勞動(dòng)衛(wèi)生工作，努力改善職工勞動(dòng)條件，維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定。一是做好集體合同簽訂前平等協(xié)商工作。由工會(huì)職工服務(wù)中心代表職工和企業(yè)代表在集體合同簽訂前進(jìn)行充分的協(xié)商，確保集體合同的公平合法有效。二是進(jìn)一步規(guī)范職工勞動(dòng)合同的簽訂工作，指導(dǎo)員工與企業(yè)簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同，并依法維護(hù)職工權(quán)益和監(jiān)督合同的執(zhí)行。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際修訂職工勞動(dòng)合同條款，到期的合同按時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。截止目前，公司符合條件的員工均已簽訂和續(xù)簽了勞動(dòng)合同，職工覆蓋面達(dá)100%。
（四）打造職工心理咨詢服務(wù)平臺(tái)
中心與公司團(tuán)委聯(lián)合，從關(guān)心職工生活、優(yōu)化職工工作、生活環(huán)境入手，先后投資建設(shè)了職工俱樂(lè)部、圖書(shū)室、電子閱覽室、臺(tái)球室、乒乓球室、健身房、游泳館等活動(dòng)場(chǎng)所，定期組織職工開(kāi)展籃球、足球、乒乓球比賽等各項(xiàng)體育賽事，舉行交際舞、健美操、歌手大獎(jiǎng)賽、大合唱比賽等各種文藝活動(dòng)。
（六）打造職工綜合服務(wù)平臺(tái)
一是為了解決職工的后顧之憂，保證職工全身心投入到工作中，中心充分發(fā)揮服務(wù)作用，把解決職工子女入托、入學(xué)問(wèn)題當(dāng)作一項(xiàng)重要工作，高度重視，精心籌劃，與公司周邊學(xué)校、教育部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)公司職工子女入學(xué)難題，積極為職工做實(shí)事。近三年來(lái)共安排職工子女入學(xué)277人。
二是幫助員工維護(hù)和協(xié)家庭關(guān)系。在員工因家中瑣事處理不當(dāng)，家庭出現(xiàn)了矛盾，影響到夫妻及婆媳關(guān)系時(shí)，中心了解情況后及時(shí)與她們交流，并做調(diào)解工作，通過(guò)講親情、講感情，引導(dǎo)雙方換位思考，使她們及家人的情緒逐步穩(wěn)定，各自認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤，最終使矛盾得以化解。
三是為切實(shí)解決公司單身男女職工的婚戀問(wèn)題，維護(hù)企業(yè)的和諧與穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展留住人才，中心通過(guò)舉行形式多樣的交友活動(dòng)，為未婚青年職工搭建鵲橋。近兩年來(lái)共舉行單身職工交友會(huì)8次，700余人參加。
四是做好女職工服務(wù)工作。中心每年都對(duì)女職工進(jìn)行健康查體，定期開(kāi)展孕期保健知識(shí)培訓(xùn)，多次舉辦“女性心理健康知識(shí)”“如何樹(shù)立正確的戀愛(ài)觀、婚姻觀”“女性職場(chǎng)禮儀”等各類講座。
五是開(kāi)展送員工回家的暖冬行動(dòng)。在每年春節(jié)來(lái)臨之際，為了方便家在外地的員工及時(shí)購(gòu)買(mǎi)到回家車(chē)票，中心與淄博市客運(yùn)總站、淄川區(qū)客運(yùn)站兩家客運(yùn)公司簽訂服務(wù)協(xié)議，上門(mén)為員工辦理春運(yùn)售票服務(wù)活動(dòng)，使員工不用出門(mén)就能輕松購(gòu)買(mǎi)到回家車(chē)票，同時(shí)還享受到一定的價(jià)格優(yōu)惠。
三、存在問(wèn)題
1、職工服務(wù)中心與社會(huì)保障體系缺乏有效溝通和銜接。
2、職工服務(wù)與企業(yè)行政聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制建設(shè)沒(méi)有形成合力。
3、職工服務(wù)中心工作人員專業(yè)化程度不夠，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)。
建議上級(jí)工會(huì)對(duì)各單位職工服務(wù)中心加大資金投入，提高硬件設(shè)施，并對(duì)工作人員開(kāi)展各類培訓(xùn)，提高處理和解決職工各類問(wèn)題的能力。
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