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城中村改造匯報材料 農(nóng)村廁所改造工作總結(jié)大全篇一
__年以來，我鎮(zhèn)在不斷鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生村為契機，把農(nóng)村的改廁工作作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點和實事來抓，全鎮(zhèn)上下密切配合，克服了重重困難，在首先貫通好各村各戶自來水的前提下，農(nóng)村的改廁工作又有了新的進展。在改廁的過程中，鎮(zhèn)、村、組三級職責分明，標準明確，管理規(guī)范，群眾贊成，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮(zhèn)__個行政村和__個居委會，無害化衛(wèi)生戶廁已達到__戶，改廁普及率達到__%。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
我鎮(zhèn)農(nóng)村的改廁工作做到黨政領(lǐng)導(dǎo)直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立了7人組成的農(nóng)村改廁領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管副鎮(zhèn)長擔任組長抓改廁工作。各村還根據(jù)實際情況確定了1—2名村級干部專人抓改廁工作，各村民小組配備了1名改廁專管員負責指導(dǎo)督促各農(nóng)戶的改廁工作，從上到下建立了農(nóng)村改廁一條線領(lǐng)導(dǎo)管理體系，定期召開會議，研究部署改廁工作，及時解決具體問題，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下村現(xiàn)場辦公督促指導(dǎo)，特別是西片的__等村，他們經(jīng)濟比較薄弱，但村級領(lǐng)導(dǎo)非常重視，也能自己克服改廁資金不足的困難，把改廁工作搞上去，不拖全鎮(zhèn)的后腿。
二、把握標準，全面鋪開
農(nóng)村的改廁工作涉及面廣，工作量大，在改廁過程中，我們采取了以點帶面與重點突破相結(jié)合、教育引導(dǎo)與行政措施相結(jié)合的方式，因地制宜，合理規(guī)劃，統(tǒng)一標準，嚴格把好驗收關(guān)。在實施過程中，我們抓住關(guān)鍵，重點解決資金不足的矛盾，采取了鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶三結(jié)合的籌資辦法，即三個一點點，政府貼一點、村里出一點、農(nóng)戶負擔一點，先后總投入資金__多萬元。為確保改廁的質(zhì)量標準，我們還制定了四個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一規(guī)格，按照市愛衛(wèi)辦提供的三格式化糞池圖紙，嚴格要求不走樣；統(tǒng)一規(guī)劃放樣，對水管排污道主線路由村里統(tǒng)一測定，村民小組定位定點再行施工，力求做到科學合理；統(tǒng)一施工隊伍，施工隊人員要經(jīng)過集中培訓，明確具體做法和標準要求；統(tǒng)一組織驗收，施工結(jié)束后，由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦會同村干部對改廁農(nóng)戶進行質(zhì)量驗收，對不合格的要返工改建，直到達標為止。另外，我們還經(jīng)常深入農(nóng)戶督促指導(dǎo)做好使用管理工作，不圖形式，確保實效。在改廁的同時，我們還貫徹建房的有關(guān)規(guī)定，在審批建房的同時把建衛(wèi)生戶廁作為審批建房的要求之一，對改廁的用地面積實行優(yōu)惠政策，優(yōu)先安排，確保解決。
我們在開展農(nóng)村改廁工作中，重點在戶廁的配套上下功夫，各村根據(jù)實際情況采取了一定的制約措施，督促農(nóng)戶在建立三格式化糞池的同志要安裝衛(wèi)生設(shè)備，特別是對鎮(zhèn)村干部、企事業(yè)單位的干部職工要求帶頭完成改廁配套任務(wù)。目前全鎮(zhèn)農(nóng)村全面取締了露天糞坑，化糞得到了無害化處理，徹底改變了農(nóng)村幾千年來露天糞坑不衛(wèi)生的舊風陋習。
三、職責分明，成效顯著
人員到位，職責分明是農(nóng)村改廁工作順利進行的有力保證。因此我們在改廁工作中做到了行動快、措施實，從鎮(zhèn)到村民小組實行三級管理，建立了一支強有力的改廁施工管理隊伍。我們根據(jù)年初制訂的“農(nóng)村改廁目標管理責任制”的要求，下達改廁任務(wù)，定期組織驗收、考核，并把改廁工作列入年終評比的條件之一。因此，近幾年來我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作不斷深化，無害化衛(wèi)生戶廁不斷增加，質(zhì)量標準不斷提高，成效顯著，改廁普及率從__年的__%提高到現(xiàn)有的__%，增加了__%。
我鎮(zhèn)的改廁工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求，還有一定的差距，特別是衛(wèi)生戶廁配套還未達到100%，有的質(zhì)量標準還達不到所規(guī)定的要求，還有少部分農(nóng)戶化糞得不到無害化處理，各村的改廁面還不夠平衡。因此，我們要以農(nóng)村改廁驗收考核標準，對全鎮(zhèn)各村進行一次檢查考核，對一部分村組未達到改廁普及面的，質(zhì)量未達到標準的，限期改變，扎扎實實地把農(nóng)村改廁工作推向一個新的階段，為鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、文明鎮(zhèn)的創(chuàng)建成果作出新貢獻。
城中村改造匯報材料 農(nóng)村廁所改造工作總結(jié)大全篇二
我們##辦事處高度重視“城中村”改造工作，成立了“城中村”改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，辦事處主任任副組長，分管副職及相關(guān)科室、部門負責人、社區(qū)書記、村居書記為成員。同時成立專門的辦公室具體負責此項工作的開展。對改造試點實行科級干部幫包制度，依據(jù)實際情況，一村一政策，一村一套幫包班子。通過各種形式宣傳“城中村”改造的重大意義，讓群眾了解政策，積極支持配合“城中村”改造工作。
現(xiàn)將##街道辦事處“城中村”改造工作匯報如下：
一、##居委，位于##路以東，##路以西，##路以南，##路以北。現(xiàn)有土地##畝，其中住宅占地##畝，其他占地##畝，土地性質(zhì)全部為國有土地。村居兩委班子健全，班子成員團結(jié)，群眾較為擁護。##年#月以后再建房屋基本沒有，外來人口較多，但房屋大部分證件齊全，村兩委對城中村改造早已進行宣傳，群眾都同意改造。要求對房產(chǎn)證上標有的房屋面積，不管正房還是偏房，都按一平方換一平方，如進行貨幣補償每平方要在##元以上。
##村，位于##路以東，##街以西，##以南，##路以北。現(xiàn)有土地##畝，其中村莊住宅占地##畝，其他用地##畝，土地性質(zhì)全部為集體土地。兩委班子健全，班子成員團結(jié)，戰(zhàn)斗力較強。居民支持城中村改造，要求回遷按照房產(chǎn)證標明面積一平方換一平方，其他房屋面積折價貨幣補償。如全部貨幣補償，則視具體情況再議。
眾擁護等各方面條件較為成熟的村居，首先進行改造。
二、##村，總?cè)丝?#人，約##戶，總占地##畝。其中耕地##畝，村莊占地##畝，道路溝渠##畝。現(xiàn)有房屋##處，##間，房屋總面積##萬平方米；大棚約##個，占地##畝，主要是鋼架構(gòu)，種植蔬菜；養(yǎng)殖場##座，占地約##畝，養(yǎng)殖奶牛、豬為主；倉庫、廠房約##個，占地約##畝。
為全面做好####工程工作，辦事處成立了####（##村）拆遷安置工作組；并按照市區(qū)統(tǒng)一安排，配合上級部門對####綠化帶進行實地勘查并打點劃線；辦事處抽調(diào)精干近百名人員，組成三個工作隊，對運河五期綠化帶內(nèi)的房屋宅基進行實地核實，掌握了較為詳細的房屋、土地、人口等信息，全面啟動運河五期工程。
三、######工程涉及到##辦事處##村和##村。
###村，總?cè)丝?#余人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中######工程涉及土地##畝。
##村，總?cè)丝?##人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中####工程涉及土地##畝，全部為企業(yè)用戶地。
地征用聽證會，土地手續(xù)正在審批過程中；對地上附著物進行勘察測量，為下一步工作的開展打下堅實基礎(chǔ)。
四、####工程涉及到###辦事處##村、##村和###村。
###村，總?cè)丝?#余人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中######工程涉及土地##畝。
##村，總?cè)丝?##人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中####工程涉及土地##畝。
董付村，總?cè)丝?##余人，約##戶，占地###畝，其中村莊占地###畝，耕地##畝，其他用地###畝，房屋###處，建筑面積####平方米。其中####工程涉及土地##畝。
辦事處成立了####工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責和保障各項工作開展；辦事處抽調(diào)機關(guān)和社區(qū)精干人員，對工程涉及到的三個村的基本情況進行摸查，掌握了較為詳細的資料；積極組織土地征用聽證會，土地手續(xù)已經(jīng)通過審批；針對部分群眾認為征地程序有瑕疵的問題，辦事處和社區(qū)工作人員，進村入戶逐家做工作，打消了村民的顧慮，使廣大群眾由不理解抵制轉(zhuǎn)變?yōu)橹С峙浜?，為下一步工作的開展打下堅實基礎(chǔ)。
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城中村改造匯報材料 農(nóng)村廁所改造工作總結(jié)大全篇三
2011年，我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實效、統(tǒng)籌推進，堅持“公開、公平、公正”的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、基本情況
上洞街鄉(xiāng)位于桑植縣西南邊陲，轄11個行政村。2011年末，全鄉(xiāng)總戶數(shù)2512戶，總?cè)丝?.1萬人，總面積53平方公里，2011年農(nóng)民人均純收入1400元。現(xiàn)有勞動力0.6萬人，主產(chǎn)水稻、小麥、油菜等糧食作物，經(jīng)濟作物以煙葉為主。
二、農(nóng)村危房改造實施情況
2011年，按照縣農(nóng)村危房改造工作會議精神，我鄉(xiāng)共實施農(nóng)村危房改造任務(wù)30戶，131人。其中低保戶12戶，47人，殘疾家庭1戶6人，其他貧困戶17戶，78人。上級補助資金24.9萬元，群眾自籌180.4萬元，動工率為100%，竣工率100%。此次改造之后我鄉(xiāng)全鄉(xiāng)共有危房戶182戶，總?cè)丝?04人，危房390間，其中，分散供養(yǎng)的五保戶3戶6人；農(nóng)村低保戶38戶152人；一般困難戶141戶651人。
三、主要做法和措施
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責。我鄉(xiāng)把實施農(nóng)村危房改造工程列為鄉(xiāng)政府的主要工作之一，成立了由鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)財政、民政、國土林業(yè)、信用和包村干部等有關(guān)部門負責人為成員的農(nóng)村危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。同時,制定印發(fā)《上洞街鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造實施方案》，簽訂責任書，明確各級各部門的工作職責，一級抓一級，層層抓落實。
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二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣泛宣傳，召開了兩次鄉(xiāng)村干部會、并且還召開了30戶建房對象參加的會議，并且將建房標準給每戶發(fā)了一份，各村也召開了村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。
三是注重審核，選準危改對象。在確定危房改造對象上，實行陽光操作，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴格按照“戶主申請、村委會和駐村干部調(diào)查核實、村民小組會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報”五個程序進行。對象審定后，分別對每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟狀況等認真分析研究，根據(jù)統(tǒng)一的標準，確定了“五保戶、低保戶、困難戶和一般戶四種類型。
五是加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標準的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質(zhì)量。在民政所和各包村干部的努力下，11月10日前將建房戶全部驗收，并且，11月15日前將建房款全部發(fā)放到建房對象手中。
準確。認真做好項目資料（包括文字、圖片、影像）的收集，分類存檔工作。
四、工作成效
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度，堅持5---10年將有效解決農(nóng)村的危房，農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。
二是引領(lǐng)和推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。把實施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實施新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃相結(jié)合、與拓寬鄉(xiāng)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動了新農(nóng)村建設(shè)。
三是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，我鄉(xiāng)農(nóng)村住房從建房面積、質(zhì)量、美觀等方面都比較滯后，與時代發(fā)展不相適應(yīng)，實施農(nóng)村危房改造工程以來，有力地促進了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟條件的'農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標準建造房屋。
四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富奔小康的信心和決心。實施農(nóng)村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產(chǎn)，激發(fā)了群眾發(fā)展經(jīng)濟、投入小康社會建設(shè)的熱情。
五是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷，院子村建房對象，低保戶張揚生，全家3口人，夫婦倆都是60多歲的殘疾人，兒子30多歲了還未成家，也是一個智力偏下的半殘疾人，居住在一間半用木板夾的簡易的d級危房中，自己修房子又沒有資金，我們就找他的兄弟做工作，要他帶頭負責組織資金將房子按時修好。
上洞街村危房改造戶向科金是一個孤兒，沒有房屋住，建房沒有資金，他就給街坊鄰居打零工，有了一點錢就買建筑材料，村組干部和本村的村民看他非常勤奮，十分感動，紛紛資助他：組長提來了年豬的豬頭，村民也自發(fā)的你提一塊臘肉，我湊幾個人工，他幫五十元，一百元，我們鄉(xiāng)政府用2015年和2011年兩年的建房指標共17000元將三間平房修好了，雖然用的時間久點，但是房子還是漂漂亮亮的立了起來，他逢人便說：“不是共產(chǎn)黨，我這房子要修到我老才修的完啊！”。老百姓變富裕了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
五、存在困難和問題
一是農(nóng)村危房改造補助資金少，項目投入單一。有的危改戶自身積累較少，加上本級財力有限，危改資金不足部分難以解決。
二是農(nóng)村危房改造指標少。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動改造。
桑植縣上洞街鄉(xiāng)民政所
2011年11月16日
一、農(nóng)村危房改造工作實施情況
2015年．我場實施農(nóng)墾危房改造共580戶，經(jīng)請示縣政府同意，今年將覆蓋全鎮(zhèn)17個村委會，目前危房改造戶檔案均已建檔，建房已經(jīng)全部開工，截止到年底已有200多戶竣工，完成一半以上的占到全部的%80多，建房正在緊鑼密鼓進行。
二、主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責任，實施責任追究制。
新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會，密切黨群干群關(guān)系的一件大事來抓，作為辦實事、惠民生、得民心的主要工作來統(tǒng)籌安排。在縣農(nóng)村危房改造工作布置會后，馬上召開班子會議進行研究，調(diào)整充實了高家?guī)X墾殖場農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細可行的實施方案，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包片駐村干部入戶宣傳督促，對督促未到位、沒有按時間和任務(wù)完成的干部，啟動責任追究與問責制，與年終評先評優(yōu)考核掛鉤。
（二）認真做好農(nóng)村危房改造前期準備工作
1、認真開展調(diào)查摸底工作。為準確掌握我場農(nóng)村住房困難家庭的基本情況，采取召開鎮(zhèn)村干部會、村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，在各村自查的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)組織包村工作隊調(diào)查組逐村一一調(diào)查核實，對自愿進行農(nóng)村危房改造對象有了初步了解。
好的社會形象。
（三）狠抓落實，確保全面完成農(nóng)村危房改造任務(wù)
1、科學規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)”的原則。把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水，方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實施農(nóng)村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，為推動新農(nóng)村建設(shè)、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、加強督促，確保改造工程質(zhì)量和進度。始終把加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，在對象確定后，鎮(zhèn)危改領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對危改工作進行督查，了解改造工程中存在的問題。積極溝通縣危改辦技術(shù)人員，及時向建房戶傳授建房知識，深入建房點查看建房工程質(zhì)量，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標準的建房點, 要求建房戶限期整改，確保了工程進度和質(zhì)量。
3、制定優(yōu)惠政策，大力支持危房改造工作順利實施。在危房改造過程中，各部門提供了力所能及的幫助。國土部門在宅基地審批上，做到特事特辦，不但簡化辦事程序，而且給予減免費用，鎮(zhèn)直各單位都為危房改造工作開綠燈，讓老百姓得到了實實在在的實惠。
4、加強資金管理，確保規(guī)范運作。嚴格按照縣規(guī)定要求，直接將危房改造補助資金打入對象惠農(nóng)補貼存折，年底前撥付第一批的資金，待明年竣工驗收后撥付剩余資金。
5、建立檔案。為方便查詢，我們按照上級要求，將全部危房改造戶的資料建立了一戶一檔。
三、存在的困難和問題
一是我長貧困面大，貧困度深，危改戶自身積累較少，除國家補助外，個別危改戶自籌的資金大都是靠借貸來建設(shè)，給他們帶來新的負擔。
二是農(nóng)村危房改造補助資金少，項目資金投入單一，而且農(nóng)村危房改造數(shù)量大，而上級指標有限，難以滿足農(nóng)村危房改造戶需求。
三是通過實施農(nóng)村危房改造，群眾居住的危房得到了改善，但配套設(shè)施投入不足，跟不上社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。
高家?guī)X墾殖場
2015年12月30日
一、農(nóng)村危房改造工作實施情況
2011年，縣分配我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造對象共80戶，其中第一批50戶，第二批30戶，全部為危舊房改造新房。至2011年12月20日，全鎮(zhèn)實際完成農(nóng)村危房改造80戶，其中五保戶6戶，低保戶18戶，殘疾人9戶，其他貧困戶47戶。全部通過了鎮(zhèn)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組的初步驗收，特別是森嶺、喬聯(lián)村16戶危房改造工作任務(wù)都能按時完成，多次受到掛點縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責任，實施責任追究制。 我鎮(zhèn)黨委政府對抓好農(nóng)村危房改造工作高度重視，把它作為踐行“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會，密切黨群干群關(guān)系的一件大事來抓，作為辦實事、惠民生、得民心的主要工作來統(tǒng)籌安排。在縣農(nóng)村危房改造工作布置會后，馬上召開班子會議進行研究，調(diào)整充實了xx鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細可行的實施方案，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包片駐村干部入戶宣傳督促，對督促未到位、沒有按時間和任務(wù)完成的干部，啟動責任追究與問責制，與年終評先評優(yōu)考核掛鉤。
(二)認真做好農(nóng)村危房改造前期準備工作
1、認真開展調(diào)查摸底工作。為準確掌握我鎮(zhèn)農(nóng)村住房困難家庭的基本情況，采取召開鎮(zhèn)村干部會、村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，在各村自查的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)組織包村工作隊調(diào)查組逐村一一調(diào)查核實，對自愿進行農(nóng)村危房改造對象有了初步了解。
對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴格按照戶主申請、村委會和調(diào)查小組調(diào)查核實、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核、縣審批6個程序進行。對象審定后，分別對每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟狀況和危房程度等認真分析研究，確定了補助標準。使危房改造工作深入人心，樹立了良好的社會形象。
(三)狠抓落實，確保全面完成農(nóng)村危房改造任務(wù) 1、科學規(guī)劃，突出地方特色。本著先規(guī)劃、后建設(shè)的原則。把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水，方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實施農(nóng)村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，為推動新農(nóng)村建設(shè)、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展打下基礎(chǔ)。
和質(zhì)量。
門在宅基地審批上，做到特事特辦，不但簡化辦事程序，而且給予減免費用，鎮(zhèn)直各單位都為危房改造工作開綠燈，讓老百姓得到了實實在在的實惠。
4、加強資金管理，確保規(guī)范運作。嚴格按照縣規(guī)定要求，直接將危房改造補助資金打入對象惠農(nóng)補貼存折，12月20日前撥付40%的資金，12月31日前撥付剩余資金。
5、建立檔案。為方便查詢，我們按照上級要求，建立了電子檔案，將全部危房改造戶的資料錄入軟件。同時建立了一戶一檔。
三、存在的困難和問題
一是我鎮(zhèn)貧困面大，貧困度深，危改戶自身積累較少，除國家補助外，個別危改戶自籌的資金大都是靠借貸來建設(shè)，給他們帶來新的負擔。
二是農(nóng)村危房改造補助資金少，項目資金投入單一，而且農(nóng)村危房改造數(shù)量大，而上級指標有限，難以滿足農(nóng)村危房改造戶需求。
三是通過實施農(nóng)村危房改造，群眾居住的危房得到了改善，但配套設(shè)施投入不足，跟不上社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。
城中村改造匯報材料 農(nóng)村廁所改造工作總結(jié)大全篇四
南 湖
浙江嘉興一南湖，圣水紅舟在上游。中共首屆黨代會，為拯華夏繪宏圖。
井 崗 山
春雷霹靂震天響，朱毛會師在井崗。星星之火燃華夏，蔣家王朝被燒塌。
棚戶改造繪新圖（二首）
（一）
老屋舊院已拆除，政府惠民百愿足。棟棟高樓平地起，紅磚藍瓦繪新圖。
（二）
灼灼熱浪地生煙，建筑工人汗透衫。烈日炎炎不叫苦，居民期盼早回遷。
對弈詩二首
楚河漢界兵家爭，將帥籌謀各用功。炮打隔山迎頂?shù)兀嚻揭蓠R臥槽中。孫龐斗智思竭勇，相士維權(quán)苦盡忠。尺寸方城決勝負，失足一步滿盤傾。
對弈詩之二
安祥樓里百家居，柳陌黃花勝景區(qū)。耋耄老人插鬢坐，閑亭對弈笑拈須。
五月端陽詩二首
踏 青
五月端陽去踏青，登山越嶺賞花濃。林中百鳥爭鳴唱，草綠花紅流水聲。
蕩 舟
和風細浪蕩輕舟，屬酒邀朋一日游。三閭應(yīng)吟盛世句，繁榮百業(yè)樂悠悠。
回 鄉(xiāng)
未當校長半樓書，調(diào)到糧食病退休。二中打工整六載，攜妻歸里度春秋。
晚 年
人生不覺已白頭，只顧為民歲月流。都道夕陽無限好，景好畢竟不常留。
黑龍江省肇州縣第二中學 王占忠
城中村改造匯報材料 農(nóng)村廁所改造工作總結(jié)大全篇五
紫溪鄉(xiāng)地處川陜結(jié)合部，轄5個行政村，21個村民小組。20xx年末，全鄉(xiāng)總戶數(shù)553戶，總?cè)丝?241人，總面積39。6平方公里，有耕地面積2715畝，主產(chǎn)水稻、玉米等糧食作物，經(jīng)濟作物以核桃、板栗為主。境內(nèi)山高坡陡，溝壑縱橫，最低海拔773米，最高海拔2490米，高山氣候明顯，無霜期僅為230天。群眾居住環(huán)境惡劣，生存條件極差，自然災(zāi)害頻繁。
市政府下達紫溪鄉(xiāng)20xx年第五批農(nóng)村危房改造任務(wù)7戶，20xx年危房改造任務(wù)13戶，全部為其它貧困戶，通過村民一事一議，逐戶核查，張榜公示，確定了危房改造農(nóng)戶。在危房改造中，上級補助資金15萬元，群眾自籌79。56萬元，動工率為100%，竣工率100%。此次改造之后紫溪鄉(xiāng)還有危房戶25戶，總?cè)丝?02人，危房72間，其中，分散供養(yǎng)的五保戶3戶3人；農(nóng)村低保戶11戶45人；一般困難戶11戶54人。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責。紫溪鄉(xiāng)把實施農(nóng)村危房改造工程列為鄉(xiāng)政府的主要工作之一，成立了由鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)財政、民政、國土林業(yè)和駐村干部等有關(guān)部門負責人為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。同時，制定印發(fā)《紫溪鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造實施方案》，簽訂責任書，明確各級各部門的工作職責，一級抓一級，層層抓落實。
二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣泛宣傳，召開了兩次鄉(xiāng)村干部會、并且還召開了20戶危房改造對象參加的會議，并且將建房標準給每戶發(fā)了一份，各村也召開了村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，協(xié)調(diào)貸款27。53萬元，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。
三是注重審核，選準危改對象。在確定危房改造對象上，實行陽光操作，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的.監(jiān)督之下，嚴格按照戶主申請、村委會和駐村干部調(diào)查核實、村民小組會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報五個程序進行。對象審定后，分別對每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟狀況等認真分析研究，根據(jù)統(tǒng)一的標準，確定了五保戶、低保戶、困難戶和一般戶四種類型。
四是科學規(guī)劃，突出地方特色。本著先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實施農(nóng)村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，突出特色，著力風貌打造。
五是加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標準的建房點，要求建房戶限期整改確保了工程進度和質(zhì)量。
六是建立信息檔案，完善危改資料。按照上級精神，紫溪鄉(xiāng)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫，由專人負責，做到完整、真實、準確。認真做好項目資料（包括文字、圖片、影像）的收集，分類存檔工作。
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度，堅持510年將有效解決農(nóng)村的危房，農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。
發(fā)展相結(jié)合，有力地推動了新農(nóng)村建設(shè)。
三是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，紫溪鄉(xiāng)農(nóng)村住房從建房面積、質(zhì)量、美觀等方面都比較滯后，與時代發(fā)展不相適應(yīng)，實施農(nóng)村危房改造工程以來，有力地促進了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標準建造房屋。
四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富奔小康的信心和決心。實施農(nóng)村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產(chǎn)，激發(fā)了群眾發(fā)展經(jīng)濟、投入小康社會建設(shè)的熱情。
五是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷。老百姓變富裕了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
一是農(nóng)村危房改造補助資金少，項目投入單一。有的危改戶自身積累較少，加上本級財力有限，危改資金不足部分難以解決。
二是農(nóng)村危房改造指標少。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動改造。
紫溪鄉(xiāng)20xx年度危房改造工作已按照上級要求，按質(zhì)按量按時完成，但紫溪鄉(xiāng)屬典型高寒偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，群眾居住條件十分惡劣，仍有一部分困難群眾居住在危房中，嚴重威脅著困難群眾的生命財產(chǎn)安全，紫溪鄉(xiāng)下一步將進一步加大危房改造力度，改善群眾居住條件，保障群眾生命財產(chǎn)安全。
城中村改造匯報材料 農(nóng)村廁所改造工作總結(jié)大全篇六
公司已經(jīng)改造好了，改造總結(jié)怎么寫？以下是小編帶來公司改造工作總結(jié)報告的相關(guān)內(nèi)容，希望對你有幫助。
××集團順應(yīng)社會發(fā)展變化，及時推出企業(yè)體制機制改革的方案，非常符合當前形式發(fā)展的需要，得到了廣大新華員工的大力支持，對激發(fā)企業(yè)活力，調(diào)動員工主動性具有積極的作用。我店深化改革自今年6月份啟動以來，在××市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體干部員工的積極參與和努力下，各項工作按既定的方案有計劃有步驟地進行，效果明顯，成績顯著，取得了實質(zhì)上的進展，較好地完成了企業(yè)改革的各項任務(wù)。
××市分公司在崗的領(lǐng)導(dǎo)、員工有××人，承包門市有××人，停薪留職有××人，離退休人員有××人。經(jīng)理室成員××人，支部委員××人。原下設(shè)機構(gòu)為“三部兩公司”，“三部”即綜合事務(wù)部、資產(chǎn)財務(wù)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部;“兩公司”即教材公司和圖書公司。
按照集團總部、××市公司的改革文件精神，通過競聘上崗演講大會，我店于××年7月27日完成了新一輪的機構(gòu)改革。
有××人。經(jīng)理室成員××人，支部委員××人。
崗位設(shè)置情況：下設(shè)機構(gòu)為“三部”，××管理部、××業(yè)務(wù)部、××業(yè)務(wù)部。
××管理部
有工作人員*人，下設(shè)辦公室主辦、財務(wù)室主辦和后勤室主辦。其中：部長兼辦公室主辦;支部委員××兼任后勤室主辦、綜治辦主任，享受部長級待遇;財務(wù)室主辦由**市公司財務(wù)部副部長××兼;××同志擔任××，兼××和女工委員，享受部長級待遇。
××業(yè)務(wù)部
有工作人員××人，下設(shè)信息室主辦、業(yè)務(wù)室主辦、門市營銷主辦和配送中心主辦各1人，門市部另設(shè)柜組長××人，其它四級崗位員工*人。
××業(yè)務(wù)部
有工作人員××人，下設(shè)發(fā)行部主辦和業(yè)務(wù)室主辦各××人，倉庫保管員2人。其中：××同志任教材業(yè)務(wù)部部長兼工會主席，享受副經(jīng)理待遇。
想溝通等形式，在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠意義，運用“以人為本”的工作方法，到干部職工中了解情況，開展調(diào)研活動，促使我店出臺的改革方案在符合上級改革方案精神的情況下，也符合我店實際，更具有科學合理性。為使廣大職工的思想與改革同步，我店閔經(jīng)理以企業(yè)面臨的困境作教材，采取算“三筆賬”的辦法，即算經(jīng)濟虧損賬、算資產(chǎn)消耗賬和算改革效益賬，從而使廣大職工思想高度統(tǒng)一到改革上來，使企業(yè)干部職工認識到深化書店改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營體制機制是促進企業(yè)發(fā)展壯大的最直接有效的手段，是大勢所趨，現(xiàn)實所迫，“早改早主動，晚改就被動，不改死路一條”，營造了濃厚的改革輿論氛圍，為改革奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)，增強了內(nèi)在動力。
2、成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，確保改革有條不紊。6月9日，我店根據(jù)市公司改革文件精神，成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理層、職工代表組成。組長：***，副組長：**，辦公室主任：××，資料員：××，組員：××、××。在對內(nèi)部崗位設(shè)置上，我們堅持“按需設(shè)崗、按崗聘任、公開告示、競爭上崗”和“公開、公平、公正”的原則，制定了由經(jīng)理室研究、全體職工大會反復(fù)討論、廣泛征求意見后通過的《××分公司改革實施方案》，得到全體員工的擁護。
3、堅持公平公正的原則，積極穩(wěn)妥地推進改革。改革的目標就是要建立起能上能下、能進能出、有效激勵、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制;建立起一支精簡、高效的員工隊伍，進一步調(diào)動全員的工作能動性，以增強企業(yè)的市場競爭能力。7月27日，我店舉行了二、三級崗位競聘上崗演講大會。此次競聘崗位演講大會經(jīng)過充分準備、周密策劃、精心組織實施，成立了由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組和員工代表組成的評委會。競聘實行“三公開”，即公開競聘演說，公開測評打分，公開最終結(jié)果。競爭上崗程序按照張榜公布崗位、職數(shù)、職責、工作目標、上崗條件及薪酬標準事項——報名——資格審查——競聘打分——現(xiàn)場公布結(jié)果——聘任上崗等環(huán)節(jié)進行，共有××位員工競聘××個部門部長和××個主辦崗位。為接受群眾的監(jiān)督，經(jīng)理室聘請職工代表進行現(xiàn)場算分統(tǒng)計，并將測評打分結(jié)果現(xiàn)場公布。在這次競聘演講中，出現(xiàn)了一個既顯公平又戲劇性的結(jié)果，兩位同志在競聘圖書業(yè)務(wù)部營銷主辦一職時出現(xiàn)了相同的分數(shù)。最后采取即興演講“當上××主辦后的工作思路”進行現(xiàn)場“pk”，這實屬少有的情況更進一步增加了這次競聘上崗位演講的公正性，在員工中激起了強烈反響。
幾個方面發(fā)生了較大變化：
1、應(yīng)盡快解除法院扣押事宜,立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn),變現(xiàn)資金用于彌補改制成本不足，從而緩解地方財政壓力。
2、政府應(yīng)舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款，已確保社會穩(wěn)定。
3、未改制企業(yè)應(yīng)立即進入改制程序，因前期準備工作已全部完成，應(yīng)爭取利用二個月左右的時間，把全市國有企業(yè)改制工作任務(wù)全部完成。
能。工程審計人員在進駐各項目指揮部后，充分發(fā)揮自身專業(yè)技能，全身心投入到各工程項目的建設(shè)中，在各類工程項目合同條約的修訂簽訂，補充協(xié)議條款的合理合規(guī)性，工程項目建設(shè)成本的控制等方面。積極主動發(fā)揮工程審計職能，為降低各工程項目建設(shè)投資成本，提出多條合理有效地建議和意見。并且工程審計人員通過深入工程現(xiàn)場勘察落實和監(jiān)督等有效方法，對技改工程的建設(shè)進行全方位全過程審計，避免和解決了在工程建設(shè)過程出現(xiàn)的測量誤差、偷工減料和竣工審計過程中難以確定的隱蔽性工程的工程量確定問題。同時，工程審計管理部組織專業(yè)審計工作人員對各工程項目指揮部的機械設(shè)備、動力設(shè)備的進貨進行有效、不定期的抽檢抽查和驗收工作，確保了進貨單位與中標單位的一致和工程項目進貨的數(shù)量、質(zhì)量的保證。
式每周呈送董事長審閱，受到領(lǐng)導(dǎo)的認可，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工程建設(shè)信息提供了依據(jù)。
工程審計管理部在完成自身處室工作外，全力以赴配合與技改工程相關(guān)的職能工作，以技改工作的需要為審計的工作中心，積極做好與技改工程相關(guān)的服務(wù)與保障工作。為使工程按照工期順利有序開展，工程審計管理部安排專人負責與技改工程相關(guān)的招標工作，無論是節(jié)假日還是平日里加班加點，只要是技改工程需要，工程審計管理部人員毫無怨言，堅決服務(wù)于技改工程，做好工程的招標工作；對于工程建設(shè)指揮部召開的技改工程相關(guān)會議，工程審計管理部工作人員更是積極主動參加，無論是否節(jié)假日休息，家離單位多遠，工程審計管理部工作人員自費打車也要準時參加會議，積極獻策獻力，堅決發(fā)揚優(yōu)良的工作作風，以高度的責任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設(shè)中去。
目前，各技改工程項目已陸續(xù)進入尾聲，工程審計管理部作為主要職能部門，在接下來的工作中，主要的工作重點也將由工程現(xiàn)場的全方位過程審計轉(zhuǎn)入到竣工決算審計過程中，工程審計管理部工程審計人員將結(jié)合在工程建設(shè)過程中的審計監(jiān)督記錄和竣工驗收資料等資料對技改工程各項目進行全面工程審計結(jié)算工作，增強審計力度，嚴格審計程序，為有效控制集團總公司建設(shè)投資成本和降低建設(shè)造價做出最直接的貢獻。
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