2023年銀行項目工作總結大全

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2023年銀行項目工作總結大全
時間:2023-08-22 17:02:06    

總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

2023年銀行項目工作總結大全篇一

一、繼續(xù)加強項目管理

2、加強分包單位的管理。分包單位是依附在我項目的主體,施工生產(chǎn)任務的落實,現(xiàn)場文明施工等無一不與分包單位相關聯(lián)!在來年的工作中,分包隊伍繁多,對我項目的分包管理將是一個積具挑戰(zhàn)的管理!計劃在現(xiàn)有的分包管理制度上,繼續(xù)完善,同時增加部分切實可行的管理制度,把分包單位的施工進度、勞動力、成本、后勤管理等全部納入到項目的分包管理中,切實做好分包施工單位的服務工作,履行對甲方的承若,保證總包管理的目標順利實現(xiàn)。

3、繼續(xù)深入開展人文管理,強化項目管理人員個人素質(zhì)。在20xx年里,項目部計劃在整個項目內(nèi)部繼續(xù)深化人性化管理(如在生活區(qū)設立職工活動室,定期與職工進行聯(lián)歡、組織郊游,進行拓展訓練,聘請專家對職工進行培訓等),讓每一位員工的個人素質(zhì)得到學習并提高,提高專業(yè)技術水平,豐富業(yè)余文化生活,同時加強每一位員工的團隊意識及集體榮譽感,使整個項目的素質(zhì)及管理水平上新臺階!

二、高標準、高規(guī)范、高要求現(xiàn)場施工管理

在20xx年度里,我項目計劃在現(xiàn)有的基礎上,繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度,從安全綠色文明施工、技術質(zhì)量、現(xiàn)場施工、成本控制等各個方面,進行全方位的管理。

1、安全綠色文明施工管理。

2、技術質(zhì)量

3、現(xiàn)場施工

在20xx年度里,我項目在現(xiàn)場施工中將繼續(xù)堅持、貫徹計劃管理及“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求,細化現(xiàn)場施工的進度計劃管理(分部、分項、分時間段的進度計劃管理),同時落實勞動力的計劃及管理;對材料的計劃將一如既往的實行總控計劃與分部、分項計劃相結合的方式進行管理;對文明施工,將繼續(xù)嚴格執(zhí)行“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求,細化規(guī)程中的具體要求,按照現(xiàn)場施工條件、公司要求及甲方要求等撰寫具體的現(xiàn)場文明施工方案,進行現(xiàn)場規(guī)劃,落實花園式施工工地的要求。

4、成本控制

成本控制將繼續(xù)從深化制度管理,加強現(xiàn)場巡控,提前制定方案等方面進行來年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及材料管理辦法的基礎上,完善管理制度(如材料、機具采購租賃管理辦法、周轉(zhuǎn)材料管理辦法、分包商材料使用管理辦法等),使用新技術、新工藝以達到節(jié)約成本、保證質(zhì)量、安全的目的,同時繼續(xù)完善現(xiàn)場檢查管理巡控的制度,及時將現(xiàn)場的各種材料予以周轉(zhuǎn)、歸還等以杜絕材料浪費。

20xx年即將過去,在這一年里是公司各位領導的無私關懷以及項目全體管理人員的辛勤工作,才有項目目前的成績和榮譽。在新的一年里,項目將面對更加嚴峻的挑戰(zhàn),只有嚴格落實各項管理規(guī)章制度、滿足政府各級部門的政策、法律、法規(guī),腳踏實地的工作,才能夠順利完成各項任務及目標!也愿望我們的項目、公司發(fā)展在來年更上一層樓,也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標!同時,希望公司的各位領導給與項目一如既往的關懷與指導工作!

2023年銀行項目工作總結大全篇二

我校的乒乓球隊在領導正確和大力支持下,本年度,我校取得令人鼓舞的成績,創(chuàng)下了歷史以來最輝煌的成績。

我認為,在現(xiàn)在教育的大好形勢,既給各級各類學校提供了廣闊的發(fā)展空間,也必然帶來新一輪更為激烈的競爭,只有抓得住機遇,才能占得先機,求得發(fā)展主動權。

在此背景下,我根據(jù)我校目前的狀況,結合本校歷史和發(fā)展現(xiàn)狀,認真抓好我校乒乓球隊的訓練,也不影響學生的學習成績,做到讓更多學生獲得成功,確定以“和諧、特長、發(fā)展”為辦學理念,即以和諧為目標、以特長為方向、以發(fā)展為目的,實現(xiàn)和諧校園的構建,以創(chuàng)設學生多元化智慧發(fā)揮平臺,來實現(xiàn)學生的終身發(fā)展。

因此,我根據(jù)我長期積累的教學經(jīng)驗設立了一套合理的安排我校乒乓球隊的訓練方案。也加強我校乒乓球特色訓練力度,訓練安排如下:星期一至星期五,早上訓練時間07:20~08:10,下午訓練時間16:10~17:30,周六訓練時間早上:09~11:00,下午:15:00~17:00.平時節(jié)假日也根據(jù)實際情況訓練。使我們學校特色項目再上一個臺階。

我校領導非常關心我校乒乓球隊的建設,經(jīng)常來觀察我校乒乓球隊的訓練情況。我也根據(jù)隊員的具體情況安排分組,同時制定相應的訓練方案,同時對隊員下達目標。隊員準時訓練無故不得缺席,按照我的訓練意圖訓練。家長配合學校,更好的科學管理和訓練。

我根據(jù)我校的乒乓球的訓練程度,先我校的乒乓球隊水平在日漸上升,為了快速提升各個隊員的水平和了解自己的不足之處,我聯(lián)系鄰校進行技術交流,更好的促進我校乒乓球隊隊員的快速發(fā)展。

本年度,我校乒乓球隊在今年5月份參加寶安區(qū)少兒乒乓球賽中榮獲男子乙組團體第四名,男子丙組團體第四名,男子丁組團體第四名。女子丙組團體第三名,女子丁組團體第三名。8月份參加深圳市第十一屆“益群杯”乒乓球賽榮獲少兒女子單打亞軍和季軍,11月2124日參加深圳市中小學生乒乓球賽榮獲小學乙組女子團體亞軍,男子團體季軍的好成績。

2023年銀行項目工作總結大全篇三

青少年是祖國未來的希望,要給他們良好的學習環(huán)境和教育,這一次的學習項目可以讓青少年們在人文素養(yǎng)方面產(chǎn)生轉(zhuǎn)變,提高自身的書法水平。下面是小編帶來的社區(qū)青少年發(fā)展項目工作總結,你怎么樣看帶著一個項目呢。

7—8月期間社區(qū)青少年正是暑假期間,項目在7—8月期間集中開展書法學習沙龍,執(zhí)行過程除特別節(jié)假日,基本按規(guī)定的時間準時上課,上課時間每周四周日早上9:30—11:30兩小時,活動內(nèi)容主要圍繞名家書法鑒賞、毛筆執(zhí)筆、書法基礎筆畫。

9月起,社區(qū)青少年處于開學階段,活動適時調(diào)整成每周末開展,內(nèi)容主題分為國學思想、小故事1節(jié)次(1小時),書法沙龍1節(jié)次(1小時)。國學講解的內(nèi)容以古人弟子規(guī),論語為人處世的經(jīng)典導入結合現(xiàn)在中小學生的禮儀,家庭倫理等。其次,書法練習內(nèi)容先從漢字的演變到八個基本筆畫的書寫,再把弟子規(guī)的孝,悌,謹,信,學文里面的內(nèi)容讓學生練習。服務人數(shù)基本在25—30人之間,暑假人數(shù)多點,周末個別學生因家庭問題請假,相對學生上課少一點。

7—8月期間開展書法學習沙龍,參與項目的社區(qū)青少年基本能按照約定時間準時出席活動,每次活動能完成筆畫練習7—8張,活動最后進行當日練習點評,期間既解決了社區(qū)青少年假期期間安全問題,同時讓青少年接觸基礎書法。

9月期間增加國學思想、小故事,通過國學講解的.內(nèi)容以古人弟子規(guī),論語為人處世的經(jīng)典導入結合現(xiàn)在中小學生的禮儀,家庭倫理等。每次活動結束后,活動執(zhí)行人員及時將當天活動內(nèi)容及效果反映到微信群內(nèi),促使家長對于青少年的成長給予肯定。

通過項目參與的青少年在人文素養(yǎng)上面有了很大轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)在平時按照活動時間準時出席,在活動中積極回答問題,幫助其余的參與人員,當天活動結束后收拾物資?;丶矣谐掷m(xù)練習,下次活動上交練習作業(yè)等方面。而且整個練習過程書法的書寫水平得到了一定的提高。而參與項目的社區(qū)青少年李嘉慶參加深圳市報社現(xiàn)場書法比賽三等獎和南山區(qū)中小學生傳統(tǒng)詩詞現(xiàn)場總決賽二等獎。

整個國學項目初期許多家長會隨堂聽課,在準備工作時會協(xié)助義工和任課老師一起擺用具和收拾用品,在自己的孩子目前起到了示范的作用,課上有些年長的義工和一些家長偶爾也參與了書法練習中。

目前xx社區(qū)為社區(qū)青少年提供的各項硬件設備都非常好,上課環(huán)境相對其他社區(qū)已經(jīng)非常好了,空間較大,光線充足,社區(qū)對于社區(qū)青少年成長及能力提升較為支持。社區(qū)領導在項目開展期間不定時過來檢查指導工作。

項目存在困難書法是一個需要練習沉淀的過程,7—12歲青少年更多是處于好動階段,對于書法這種短期內(nèi)難以出成效的,會出現(xiàn)放棄心理,過程中活動執(zhí)行人員會及時提供支持,在參與人員有進步時,及時給予鼓勵,提高參與人員興趣,同時作為開放形式,以體驗為主。

希望社區(qū)能夠長期開展此類國學書法培訓,不一定只限定孩子也可以對社區(qū)家庭媽媽和老年人進行書法普及,讓整個社區(qū)文化更加彰顯出來。

2023年銀行項目工作總結大全篇四

四周的時間能夠和山大的同學一齊工作、學習、生活我感到十分的榮幸,同時也感覺到很大的壓力,作為電子商務專業(yè)的學生從事軟件開發(fā)感覺還是有必須的困難,異常是我們還是和山大大三的學生一齊,在初來時自我就有一些不自信,但隨著項目的進展,我慢慢的找到了自我的位置,找到自我的目標,雖然自我與好的同學還有差距,這也給了我很大壓力,可是我相信沒有壓力就沒有動力,所以整個實訓過程中我都在不斷地努力。

實訓期間讓我學到很多東西,不僅僅在理論上讓我對it領域有了全新的認識,在實踐本事上也得到了很大的提高,真正的學到了學以致用,更學到很多做人的道理,對我來說受益匪淺。異常是利用周六上午的時間山大為我們安排的講座讓我們了解it領域一些新的發(fā)展動態(tài)以及一些領先的技術,讓我意識到自我知識的缺少,這激勵我在以后的學習、工作、生活中要不斷了解信息技術發(fā)展動態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術。

除此之外,我還學到了如何與人相處,如何和人跟好的交流,我們組成一個團隊大家一齊開發(fā)一個項目,大家的交流溝通顯得尤為重要,如何將自我的想法清楚明白的告訴隊友,如何提出自我想法的同時又不傷害其他的隊友的面子,這些在我的實訓生活中都有一些體會。可是說,第一次親身體會理論與實際相結合,讓我大開眼界。也是對以前學習的一個初審吧,相信這次實訓多我以后的學習、工作也將會有很很大的影響,在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗將會成為我以后工作的基石。

作為大二的學生,經(jīng)過兩年的在校學習,對程序設計有了一些基本的理性的認識和理解。在校期間一向忙于理論的學習,沒有機會也沒有經(jīng)驗來參與我們項目的開發(fā),所以在實習之前軟件按開發(fā)對我來說是十分抽象的,一個完整的項目要怎樣來分工以及完成該項目所需要的基本步驟也不明確,經(jīng)過這次實訓讓我明白一個完整項目的完成必須團隊分工合作,并在每個階段進行必要的總結和檢查。

在我們項目的開發(fā)過程中我們項目的步驟:詳細設計、詳細設計review、編碼、編碼review、單體測試。在項目開發(fā)過程中我也深刻的體會到詳細設計對一個項目開發(fā)有明確的指引作用,它能夠使開發(fā)人員對這個項目所要實現(xiàn)的功能在總體上有具體的認識,并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā),是我對java軟件開發(fā)平臺有了更深一步的了解,也對nec公司的obbligato平臺有了必須的了解。

這次實訓是對我們兩年學習的一個檢驗,雖然項目中很多知識我們在日常的學習中都沒有遇到,這同時提醒我:要想成為一個合格的程序員就有具備一種自學本事,在工作中會遇到很多從未接觸過的問題,當有了問題時要去解決,在你不斷努力,尋找答案的過程中,自我的本事也在潛移默化的提升。有時遇到問題時可能有很多想法但卻不明白那個正確,這就讓我們不斷地去探索,不斷地嘗試。

這次實訓也讓我深刻的了解到,不管在工作中還是在生活中要和教師、同學堅持良好的關系是很重要的。做事首先要先做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做認得一個最基本的問題,對已自我這樣一個即將步入社會的人來說,需要學習的東西很多。

從一齊做項目的同學身上我看到了謙虛謹慎、細心努力的態(tài)度,在以后我的生活中我還會留意身邊同學的優(yōu)點,從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì),不斷學習。從教師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌,沒有事情能夠不勞而獲,今日教師們能夠領導我們是他們之前努力的結果,雖然教師沒有和我們講很多公司里的事情,可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴謹?shù)亩嗟膶ぷ鞯膽B(tài)度。

在此次的實訓中我感覺到我們最大的不足就是動手的本事太差,在項目組中山大的同學也給我提出一些提議,讓我有機會自我多動手,不是我們?nèi)狈χR,而是我們沒有運用知識的本事,在二十多天的項目開發(fā)過程中,我自我也認識到雖然我們的理論知識沒有山大同學那么全面,可是如果在學校認真學習了,我們的理論知識并不比他們差,所以以后的日子,如果自我還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關工作,我會更加注重自我的動手本事。

再者,我們要有更好的學習心態(tài),看到山大的很多同學會在晚上項目結束后再去教室上自習,深深地意識到我們的學習態(tài)度有多大的差距,原先在學校的時候我們九點基本就要從教室回宿舍了,而他們還會再繼續(xù)利用九點以后的時間努力學習,雖然在山大就短短不到一個月的時間,可是我所體會到的對我以后的學習將會有很大的影響,我想在大三專升本復習的過程中,在山大的經(jīng)歷會讓我更加有動力,更能堅定信念:堅持、努力。學習山大學生刻苦、勤奮的學習態(tài)度。

山大的實訓已經(jīng)成為過去,可是在山大學到的東西會一向影響我以后的發(fā)展,突然想起魯迅先生的一句話:世上本沒有路,走的人多了,便成路。生活的路也是人走出來的,每個人一生總要去很多陌生的地方,然后熟悉,然后再走向另一個陌生的地方。

在不久的將來,就要踏上人生的另一段旅程,以后的路上有時不免會感到有些茫然、無助,但生活的路誰都無法預測,只能一步步摸索,但只要方向正確,只要我們向著目標不斷努力,相信在不遠的將來我們必須會有一片屬于我們自我的天空。

2023年銀行項目工作總結大全篇五

1、物業(yè)日常保潔:

本項目共名保潔員,負擔著項目地上及地下的約計平方米的公共區(qū)域的日常環(huán)境衛(wèi)生的整潔,同時還承擔著為迎接上級主管部門的檢查而進行的衛(wèi)生突擊清理工作,全體保潔員克服了人員少、任務重等困難,均能保質(zhì)保量的完成任務。

2、物業(yè)日常綠化:

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,綠化養(yǎng)護人員對項目內(nèi)的綠地、花卉、苗木進行了不定時的、全面的修剪、打藥消殺等日常養(yǎng)護,確保了項目綠地完好,保證了小區(qū)綠化環(huán)境優(yōu)美。

3、物業(yè)日常維修:為了保證小區(qū)住戶的正常生活,在公共設施設備的管理方面做到了日常檢查與維修維護相結合,保證了設施設備的正常運轉(zhuǎn)。全年共完成維修工作次,其中入戶維修次、公共設施設備維修次。

4、物業(yè)日常保安:

主要以小區(qū)出入口檢查與監(jiān)控設備相結合的方式進行,但仍存在部分問題。如保安員少,無專職巡邏保安員,使整個小區(qū)的安全體系仍存在安全死角,無法做到面面俱到。

5、冬季供暖:

為了讓小區(qū)業(yè)主在溫暖舒適中度過寒冷的冬天,本項目于月日開始了冬季供暖,由于20xx年度未供暖,導致供暖設備各零部件老化、損壞嚴重,甚至無法滿足正常供暖要求,為了維護公司形象、早日實行正常供暖,在公司領導的指導和兄弟項目的幫助下,全體維修人員加班加點,甚至通宵作業(yè),全力搶修供暖設備,終于以最快的速度使設備恢復了正常運轉(zhuǎn),滿足了小區(qū)供暖要求。

6、費用征收:本小區(qū)共有住戶戶,入住率%,物業(yè)費用的收取已達到了xx%?,F(xiàn)有車位xx個,實際使用率達到xx%,車位費的收取達到xx%。

1、根據(jù)公司要求,結合本項目自身特點,進一步完善各項服務制度,并逐步落實。

2、做好項目的日常保潔、綠化工作,確保給業(yè)主一個舒心的生活環(huán)境。

3、加強小區(qū)安全管理,計劃增加固定巡邏保安員,對小區(qū)實行24小時不間斷巡邏,力爭安全管理工作做到更好。

4、繼續(xù)做好小區(qū)公共設施設備的日常檢修、養(yǎng)護工作,確保設備正常運轉(zhuǎn),保證業(yè)主正常生活。

5、做好小區(qū)物業(yè)費、車位使用費等費用的收取工作,力爭費用的收取達到使用率的100%。

20xx年在我們忙碌卻有序的工作中即將過去,20xx年即將來到,在新的一年里我們將繼續(xù)一如既往的努力工作,力爭讓我們的服務水平在上一個新的臺階。

2023年銀行項目工作總結大全篇六

在xxx地產(chǎn)公司領導的帶領下,xxx項目在拿到地塊后很快就進入到實施階段,這開辟了xxx地產(chǎn)的飛速發(fā)展模式和加快了項目管理改革的步伐。我從今年1月份到達這個項目,根據(jù)公司對項目提出的改革要求,努力配合公司相關部門做好幸福堡項目前期的各項工作,為打造精品項目做好基礎工作。從管理組織的認識上、從人員的工作熱情和意識形態(tài)上、從打造精品工程項目管理的細節(jié)上、從服務形態(tài)的意識上、從團隊建設的內(nèi)部組織安排上、從養(yǎng)成不斷積累總結學習態(tài)度上、從工作職責意識上著手安排項目的管理工作,緊跟公司發(fā)展的步伐,加快項目人才的培養(yǎng)和鍛煉?,F(xiàn)將這一階段的工作做一總結,以便不斷積累,為今后項目管理工作的不斷改善和調(diào)整,凝聚有益的財富。

項目從進駐開始截至目前完成項目內(nèi)部地下構筑物清理工作、完成項目圍墻、大門施工及亮化工程、完成項目內(nèi)部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對接的改造、完成項目用電配套設施、完成了項目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務,為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件,也為項目銷售帶給可靠的保障,期望透過我們的努力使項目真正成為精品項目,給銷售帶給更多的賣點,創(chuàng)造銷售的神話,為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎工作。

理順項目管理的思路,有目標、有依據(jù),只有這樣才能切實有效地開展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,我們在創(chuàng)造中前進,我們在改革中發(fā)展,幸福堡項目是公司在項目工程管理改革道路上的試點,為打造無以倫比的精品工程質(zhì)量目標和優(yōu)秀的管理模式探索前進。根據(jù)對項目的改革要求,給xxx項目配置了強有力的項目管理組織隊伍,從人員素質(zhì)到不同專業(yè)的合理配置,思考的十分周全,為打造精品項目做好了人力資源的配置工作,也給項目管理改革帶給很好的人力保障。我們幸福堡項目管理部的目標就是:精品生活就在幸福堡。鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才,使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。

在項目管理人員的工作熱情和意識形態(tài)上,緊跟項目的要求,激發(fā)工作熱情,每一個人都在為這個項目能做些什么在思考,這天我在做些什么,這天我學到了什么、這天我處理了那些問題、這天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說到底,這天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識形態(tài)的建立,是一種文化,也是一種習慣,更是一種進步。使我們每一個管理人員有一個存在項目的必要性和不可或缺性。

有了項目內(nèi)部溝通學習這樣的形式,使大家在一種簡單的環(huán)境中相互學習,相互探討,相互補充,在不知不覺中學到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的潛力,我們不規(guī)避問題的出現(xiàn),只有出現(xiàn)問題啦,才證明我們做的還存在缺陷和不足,我們還要學習。對于已經(jīng)出現(xiàn)的問題,我們以用心的態(tài)度去應對而不是推諉,盡快以服務的意識形態(tài)投入到下步處理問題的環(huán)節(jié)上,減少損失。我們堅信:一個不犯錯誤的人肯定是一個不求長進的人。

公司要求我們打造精品工程,我們在項目管理初期就著手完成工程管理的細節(jié)檢查和跟蹤機制,制定了項目實施階段的分戶驗收制度,這項工作制度在實施的過程中,使我們發(fā)現(xiàn)不少在設計上、圖紙會審中及圖紙優(yōu)化過程中沒有發(fā)現(xiàn)的問題,從使用者的角度和精品項目的細節(jié)要求上出發(fā),結合實際狀況進行解決處理,盡可能的減少造價而又能到達統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問題后我們及時和領導溝通,并出具初步修正意見,到達意識和認識上的統(tǒng)一。

雖然這項工作的勞動量不小,大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒有這樣做過,但是大家并沒有怨言,依然決然的按照要求去實施、去落實。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細節(jié)質(zhì)量問題的部位、修正程度、質(zhì)量安全狀況決定對其未來跟蹤、檢查、落實的時限,為今后的細節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。

在統(tǒng)一服務形態(tài)的意識上,我們統(tǒng)一認識,我們的工作就是服務,站在施工方的立場思考我們就應做的工作,做到意識清醒,方法到位,處理及時,徹底解決在施工中因為服務不到位而出現(xiàn)工程細節(jié)處理滯后的現(xiàn)象,不斷和施工方進行有效溝通,大力支持監(jiān)理工作,從每一個細節(jié)控制上著手,不落管理死角,改善項目管理方法,盡快做好從項目單一的管理手法向項目服務階段過度,真正體現(xiàn)服務管理職能,到達參建各方在項目管理中服務意識的統(tǒng)一。

想要獲得高效的工作,就務必具有一個團結的團隊,一個具有學習型的團隊,一個具有凝聚力的團隊,一個具有榮辱意識的團隊。一個人做好只能體現(xiàn)自己個人的才華和潛力,只有團隊做好啦,才具有真正好處上的創(chuàng)造力和市場占有力。在每周我們例行工作安排上,主要是加強內(nèi)部學習和溝通,加強團隊建設,強化不斷的總結和學習意識,使我們的團隊成為一個戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊、思想進步、追求發(fā)展的團隊,只有這樣才能真正體現(xiàn)項目改革和發(fā)展的需求,成為不落后腿具有進步好處的隊伍。

任何一個管理人員在工作職責意識上都具有不可少的潛能,激發(fā)員工的潛能是項目管理部的一項持續(xù)工作,在職責意識上,在全面發(fā)展上,在不斷追求進步上,充分發(fā)揮其內(nèi)在的態(tài)度和想法,允許有不同意見的存在,只有這樣才能真正好處上贊許和鼓勵那些用心上進的人員,充分發(fā)揮潛能,加快個人尋求不斷進步的步伐,構建一個敢說,敢做事,敢于承擔職責氛圍,充分發(fā)揮每一個人的工作用心性,挖掘每一個人的潛能,互相幫忙、取長補短,使我們大家成長的更快、更好。項目工作職責分工明確,職責到人,加上內(nèi)部通力協(xié)作,相互補充,就能緊跟公司對項目的要求做到實處,為公司發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才。

及時傳達公司管理層的會議精神和要求,鼓勵項目管理人員用心尋求在公司平臺上發(fā)展的機會,落實公司對項目的具體細節(jié)要求,到達上下意識上的統(tǒng)一,為項目管理爭優(yōu)創(chuàng)先做好各項工作。

在這一段的是時間里,我們項目部雖然做了一些扎實的工作,但是回想起來,還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考問題的局限性,造成此刻施工管理過程中出現(xiàn)和預期不符的現(xiàn)象,雖然我們也在用心的配合施工方盡可能的挽回滯后工期,這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個階段,我們?nèi)匀粫霈F(xiàn)這樣或那樣的問題,所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強學習,全面深入思考,持續(xù)不斷反思我們自己的工作,完善自我,為今后能更好的工作帶給強有力的技術保障和管理潛力。

在前一段項目實施的過程中,我們得到了公司領導的理解、指導和幫忙,同時也得到了伙伴們的支持與幫忙,在此,我感謝您們一向以來的默默支持與理解,更多的是關愛,感謝你們,是你們給了我們信心和勇氣,讓我們能夠持續(xù)做下去,我們堅信:細節(jié)決定成敗,學習改變命運。

2023年銀行項目工作總結大全篇七

我自20xx年11月任助理工程師職務以來,在工程部先后任技術負責人、項目經(jīng)理職務。在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術,先后承擔了xxxxxxxx(框架結構、工程造價:4185萬元),xxxxxx花苑5#、6#住宅樓(磚混結構、工程造價:539萬元),xxxxxxx二期工程(工程造價:x68萬),xxxxxxx單身公寓1#樓(磚混結構、工程造價:996萬元),xxxxxxxx單身公寓3#、4#樓(磚混結構、工程造價:1992萬元),xxxxxx醫(yī)藥中藥倉儲,(框架結構、工程造價:2100萬元)等工程的的施工任務。20xx年在公司承建的xxxxx出版大廈工程,該工程屬框架結構,地下二層、地上十二層,我擔任此工程的項目經(jīng)理管理工作,在施工過程中,認真檢查指導每一項工作,復核每一層軸線、標高、門窗位置,鋼筋綁扎、模板支設、砼澆注過程我都跟班作業(yè),尤其是在冬季施工中,手指在凍僵的情況下、只在火爐上烤一烤,往墨斗里加點鹽在樓上繼續(xù)彈線,當時是12月份,冬季最冷的時候,我和幾個管理人員在工地上帶頭推砂漿車,篩砂子,杠模板,按時保證了工期,單位的領導知道工地這種情況后,組織全體業(yè)務人員參加勞動,既促進了生產(chǎn)同時也提高了管理人員的素質(zhì)。

20xx年10月xxxxxxx二期工程是八鋼的重點建設項目,該工程結構復雜,工序交插作業(yè)多,廠房內(nèi)部各種平臺基礎交錯布置,互相產(chǎn)生矛盾,我既要負責施工現(xiàn)場的管理、技術,還要負責各方面協(xié)調(diào)工作,我經(jīng)常在技術問題上與設計人員反復討論,確認無誤后再安排施工,由于質(zhì)量得到了保障,該工程在竣工時一次性驗收合格,受到了甲方、監(jiān)理及冶建公司領導的好評。

尤其是20xx年10月在xx重點項目xxxxxxx有限公司中藥倉儲工程中,任該工程的項目經(jīng)理,該工程屬框架結構、其中地下一層、地上十二層、是xx公司指定的創(chuàng)杯工程,工程部年輕工程技術人員少,只委派一名人員,我不僅作為項目經(jīng)理要負責全面的管理,還要提加工計劃以及現(xiàn)場線寸工作,認真做好施工中的每道工序,以保證工程的順利進行,使該工程20xx年7月19日由市建委文明施工現(xiàn)場驗評組的專家的在對場容場貌、施工質(zhì)量、相關資料進行了嚴格的檢查。檢查結束,得到了驗評組專家的認可和較高的評價,為創(chuàng)自治區(qū)文明施工現(xiàn)場和“亞心杯”奠定了基礎,為企業(yè)贏得了榮譽。

的觀點,貫穿“質(zhì)量勝于生命,責任重于泰山”的工作思路,推行質(zhì)量保證組織體系,推行質(zhì)量保證組織體系,實行“一級抓一級,層層抓落實,人人有責任”的質(zhì)量終身責任制。在施工中強化施工安全管理,細化安全措施,分解指標到人,健全安全保障體系,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

我除了干好本職工作以外,還利用業(yè)余時間不斷學習新技術、新規(guī)范、掌握專業(yè)理論知識來提高自己的業(yè)務水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

2023年銀行項目工作總結大全篇八

去年的7月16號去總局報道,在西寧呆了兩天就被分到xx分局,7月22號來到xx積xx水電站項目部,剛來到工地,一切對于我們剛畢業(yè)的學生來說都還是比較新鮮(因為以前沒有見過),在安全專工康師傅的帶領下,帶我們參觀整個廠房,并且給我們詳細講解,經(jīng)過三天的學習和認識,加上自己所學的專業(yè)知識,對水力發(fā)電系統(tǒng)有了一定得認識,第四天,就來到試驗室工作,主任把我分到保護系統(tǒng)了,跟著許哥(我?guī)煾福└杀Wo,在老大的帶領下,我逐漸認識并且學習了電站保護系統(tǒng),下面我總結一下,這一年來的工作情況!

2、對點,所謂對點,有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點,還有跟自身的一些點,監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個系統(tǒng),他能第一時間把所發(fā)生的情況送到中控樓,以便運行人員分析和解決,要完場對點工作,首先要把所有的點的公共端量一下,因為所有的信號公共端送到監(jiān)控的只有一根線,要先確保公共端的正確性,把沒有短起來的公共端給短期來,然后再進行對點,如果對方收不到保護已經(jīng)動作的信號,那就是有兩個方面的原因,1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對,跟監(jiān)控對完點后,還有一些點是跟主變上的一些,例如非電量保護,還有幾個跟電抗器的一些點,方法同上。

3、調(diào)試保護,這一塊比較重要,用繼電保護儀把所有的保護都調(diào)試一遍,看能不能正常動作,以及在設定的時間之內(nèi)動作,如果有問題,就與廠家進行溝通,讓他來解決,到現(xiàn)在為止,還是有一個保護不會調(diào),失磁保護。

6、完成以上的各項工作,那也就差不多了,但是還有兩點,查各個保護的中性點n接地,如果沒接地,那就接地,注意,不能兩點接地,只能一點接地,為確保升流升壓的順利進行,在所有的ct得二次側加電流,在保護盤得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分別加不同數(shù)值的電流,以便于區(qū)分,為了ct不被燒毀,在檢查所有ct二次側的接線是否緊湊,如果不緊,在緊一遍。其次,于變電站的工作人員把線路保護在對一下,看能不能正確動作。

7、完成以上的工作,就可以等待后面的試運行。在試運行的一個月里,雖然說經(jīng)常上夜班,但是我也學到了不少東西,以上我大概的總結了一下一年來的工作情況。

2023年銀行項目工作總結大全篇九

工農(nóng)橋位于新建立新路k0+700處,與新建立新路同屬一個工程項目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項,批復文號:澄發(fā)改投[20xx]531號。本橋為單跨16m先張法預應力混凝土空心板簡支梁橋,橋梁總長22.04m,總寬24.6m,橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面,雙向行駛,具體布置為:2.3m(人行道)+2m(綠化帶)+16m(行車道)+2m(綠化帶)+2.3(人行道)=24.6m。航道標準:無通航要求。

開工時間:20xx年9月18日

竣工時間:20xx年6月18日

本工程經(jīng)過資格預審、考察現(xiàn)場、編制標書、投送標書、業(yè)主評定標書等程序后,確定江陰市市政建設工程有限公司為工農(nóng)橋項目的施工單位,工程中標價180.65萬元。項目經(jīng)理李國涵。

1.根據(jù)橋梁樁基放樣情況,由于現(xiàn)狀熱力管位影響,橋梁整體向東偏移了55cm。

2.根據(jù)景觀要求,欄桿變更為仿木欄桿,具體由確定的欄桿廠

家提供樣式,并進行安裝。

本工程無工傷死亡事故,施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。

20xx年6月24日由重點辦組織,對立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進行了初步查驗,參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設計研究院、江陰市市政工程建設有限公司、江蘇騰飛工程項目管理有限公司等單位及有關人員。驗收組在實地觀察檢查后召開了總結會,一致認為本工程各項質(zhì)量指標數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制,總體質(zhì)量是好的,符合施工圖設計要求。

存在問題:1、北側橋頭處橋臺側面塊石基礎砌筑存在通縫需及時整改。

2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象,需及時處理。

施工單位接到整改通知書已將上述兩個問題整改完畢:1、橋梁積水部位已做好排水管道,加強橋梁及路面排水。2、橋臺側面塊石基礎已重新錯縫處理,并用水泥漿密實勾縫。

1、工程竣工后業(yè)主代表應會同監(jiān)理組對工程質(zhì)量進行首次核查,發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位。

2、圖紙會審時應考慮沿線管線對施工的影響,避免因管線問題影響施工進度或變更設計方案。

2023年銀行項目工作總結大全篇十

1、進取負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。

xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項,4個未被立項,

1個項目正處在申報過程中,涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,市經(jīng)委、市商務局、市資源創(chuàng)新辦等部門,項目申報扶持資金144萬元,實際到位資金102萬元,正在申報的資金有50萬元。

生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項,3個項目正處于申報過程中,涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門,項目申報扶持資金158萬元,實際到位資金126。4萬元。

兩項共計:xx年完成22個項目申報,14個項目被立項,申報立項資金302萬元,實際到位資金228。4萬元。

項目的組織報批、立項,確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作資料,在xx年,項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持,取得的成績與在坐的各位是分不開的,在此我對大家表示感激!

2、研究與公司項目相關的產(chǎn)業(yè)信息,搞好對外公關,最大限度提高項目立項的可能性。

做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產(chǎn)業(yè)政策,收集整理與項目相關的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如:相關部門領導,執(zhí)行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護,對內(nèi)及時向公司領導匯報項目信息情景,保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作,抓住每一次機會,做好項目申報書,最大限度提高項目立項的可能性。

大家都清楚,僅有項目被立項,最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項,把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素,如果關系不好,再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些,很多時候都在外面跑,下了班還得去搞公關。在外代表了公司,必須注重個人形象,堅持著裝整潔大方,接待約訪領導,在不一樣的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、資料,在工作當中要學會察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是在什么場合講什么話,見什么和尚念什么經(jīng)!

同時,項目部的工作講時效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質(zhì),學習、掌握項目專業(yè)知識,及時更新維護好項目信息,提升社交禮儀行為本事,注意每一個細節(jié),對外公關時按有理、有節(jié)、有度的標準要求自我,確保自我良好的形象,不給公司丟臉,進取宣傳、提高公司的知名度、美譽度!

例如,在接待細節(jié)上我是這樣要求自我的:

(1)提前向財務支取錢款,數(shù)額大的請常務副總簽字認可。

(2)提前預定用餐地點,訂包房如有變動臨時再做安排。

(3)如有需送禮的領導,要做到隱秘進行,不可大肆宣揚。

(4)用餐時跟領導堅持溝通交流,盡力營造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過量,要時常堅持清醒的頭腦,不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費。

(7)迎送好領導,讓領導感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,滿意而歸。

3、研究制定公司項目管理制度,工作程序,預算和控制每個項目的費用開支。

作為公司項目部經(jīng)理,我在行政部的協(xié)助下,制定和完善公司項目管理制度,使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化,不斷學習和總結工作,按制度要求開展項目管理,詳細做好每一個項目的運營預算,按量入為出、高效、節(jié)儉的原則做好每一個項目的管理,使公司的收益最大化。

4、重點組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關活動。

中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團圓、共享幸福的完美時刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個節(jié)日安排公關活動無疑是最好的,公司領導十分重視兩個節(jié)慶的公關工作。

xx年,在行政部的協(xié)助下,項目部提前一個月做出節(jié)慶公關計劃,呈報給上級領導審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送,因為這項工作泛圍廣、工作量較大,單靠項目部一個人是無法完成的,很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助,異常是x總、x副總、x副總等幾位領導,在節(jié)慶前每一天晚上都會同我一齊忙到晚上10點多鐘,對我的工作幫忙很大。

兩節(jié)的公關活動,主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主,所以,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今后的工作中,我要不斷總結經(jīng)驗,將這一項工作做得更好!

5、協(xié)助完成行政部的一部份工作

xx年里,公司項目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期,事情繁雜,臨時處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項目工作的同時,我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。

2、項目的立項資料單一,今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目,切實促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

3、對外公關工作自我完全能夠勝任,但對內(nèi)的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大,這主要是因為自我的文化科學知識水平薄弱,電腦運用不熟練所致。

總結過去,我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今后還應當加倍學習,異常是向公司領導和各位同事學習,努力探索,認真總結,進取改善,爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

1、年度工作目標

xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8

個,爭取扶持資金180萬元,生態(tài)園不少于4個,爭取扶持資金320萬元,共計劃申請各項扶持資金500萬元。

2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃,把工作細分到每一個季度、每一個月,做好項目的監(jiān)督和反饋,做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。

3、出臺完善的項目預算制度,進一步規(guī)范項目運營費用管理,對每一個項目做好預、決算,保證項目收益最大化。

4、學習海爾公司的日事日畢、日清日高精神,使自我當天的工作當天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強學習,爭取盡快掌握電腦,發(fā)揮自我善于公關的長處,不斷打造和提升公關技巧、本事,努力學習以彌補自我文化和知識的不足。

尺有所長、寸有所短,戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短,人生如要成功,就需要發(fā)揮自我特有的優(yōu)勢,雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫忙。我相信,只要我發(fā)揮自我的優(yōu)勢,就必須能將xx年度項目部的工作做好!

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