2023年環(huán)衛(wèi)車隊班長任期工作總結報告匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-08-22 17:24:12
2023年環(huán)衛(wèi)車隊班長任期工作總結報告匯總
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在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

2023年環(huán)衛(wèi)車隊班長任期工作總結報告匯總篇一

切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的`具體工作。

現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。

做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。

雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業(yè)務水平、服務質量。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。

我們將繼續(xù)深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長期、牢固、扎實。

2023年環(huán)衛(wèi)車隊班長任期工作總結報告匯總篇二

一、深入推進長效精細化管理,鞏固和提升創(chuàng)建質量和水平

烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)局2012年1—3月工作總結

1-3月以來,烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)局圍繞工作實際并結合迎新年氛圍,積

極開展垃圾清運和訪貧問寒活動及區(qū)政府制定的惠民工作的前期準

備工作,具體工作簡要匯報如下:

1、繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的表率帶頭

作用。在環(huán)衛(wèi)局工作例會上學習貫徹區(qū)委七屆二次全委擴大會議和區(qū)

政府九屆七次全體會議精神,并圍繞提出的“城市提質年”目標,制定

本單位工作方向和目標。讓干部職工了解烏達區(qū)對2012年的工作開展

情況。

2、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制原則。大小事相互通氣協(xié)商。

3、為充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職工點多面廣的工作優(yōu)勢,為烏達區(qū)的治安

做出貢獻,烏達區(qū)綜治辦與環(huán)衛(wèi)局合作,1月8日在環(huán)衛(wèi)局會議室進行

了治安防范工作啟動儀式,儀式上綜治辦負責人就治安防范注意事項

向與會的環(huán)衛(wèi)職工進行講解,會后環(huán)衛(wèi)局將制作200個治安袖標分發(fā)

到環(huán)衛(wèi)局個基層環(huán)衛(wèi)所。

4、2011年在我局級上級領導的共同努力下,烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)局申請

加入了烏海市紅十字會,成為紅十字會員,同時接受烏海市及烏達區(qū)

字會及烏達區(qū)領導的關注之下,當天早上在環(huán)衛(wèi)局小操場舉行了“博

愛之家”揭牌儀式,并對環(huán)衛(wèi)困難職工進行物資發(fā)放。

5、1月18日至春節(jié)前,環(huán)衛(wèi)局領導分批對環(huán)衛(wèi)局所屬病、退、困難職工家庭(包括臨時工)進行訪貧問寒活動,慰問戶數(shù)100余戶,使會體干部職工感受到環(huán)衛(wèi)局組織的關心和關懷,極大的促進了職工的工作積極性。同時,加大部署迎新春環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的力度,并且在佳節(jié)期間,全體環(huán)衛(wèi)職工始終堅守崗位,不遺余力做好衛(wèi)生保潔工作,讓全體市民過上一個干凈整潔的新春佳節(jié)。

6、1月30日,2月8日、2月22日,組織機關工作人員及轄區(qū)環(huán)衛(wèi)所職工分別對道路積冰、積沙進行清除的義務勞動,為方便居民出行及保持良好環(huán)境不懈努力。

7、2月20日,環(huán)衛(wèi)局屆時召開了全年工作布置大會,會議借烏達區(qū)國稅局會議室,會上對2011年工作進行全面客觀回顧和總結,指出了工作中存在的問題和不足,提出了改進措施。同時,緊緊圍繞烏達區(qū)提出的“城市提質年”目標和環(huán)衛(wèi)局的中心工作,合理安排環(huán)衛(wèi)局2012年工作任務和工作目標。與基層環(huán)衛(wèi)所簽訂了《環(huán)衛(wèi)局綜合目標責任狀》。會議還就冬季積存垃圾的集中清理設定了期限,與3月25日全部清理見底,否則予以懲罰。為全年各項工作的開展打下良好開局。

8、加強機關勞動紀律,同時對城區(qū)環(huán)衛(wèi)清運車輛進行嚴格管理,建立了垃圾清運日志,嚴禁清運車早出早歸現(xiàn)象。增加了對新達環(huán)衛(wèi)所、五虎山環(huán)衛(wèi)所沿街商鋪生活垃圾并的收集,減輕了保潔員的勞動強度,各所保潔工已經執(zhí)行夏季保潔作業(yè)時間。

見。并對環(huán)衛(wèi)局所屬全體女職工進行發(fā)放洗發(fā)水249瓶。

10、繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)局宣傳力度,截止目前,上報各類稿件18篇,其中9篇在烏海晚報刊登。并接受烏海市及烏達區(qū)電視臺相關節(jié)目的采訪,既宣傳了環(huán)衛(wèi)局,又讓廣大市民感受到環(huán)衛(wèi)工作的艱辛,增強了市民對環(huán)衛(wèi)工作的理解。

11、積極落實烏達區(qū)2012年提出的惠民工程,環(huán)衛(wèi)局所承擔的垃圾場、2座中轉站、10座旱廁、8座水廁工作正在緊鑼密鼓進行之中。其中:(1)新達a區(qū)b區(qū)中轉站已于2月15日投入試運轉,所采購的壓縮設備及大型節(jié)能天然氣車輛運行良好,周邊物業(yè)公司垃圾逐步按照就近自行投送的模式進入中轉站,為環(huán)衛(wèi)局下一步擴大中轉站建設打下良好開端。(2)150噸垃圾處理場項目進入到施工單位投招標階段,工程有望近期開工。(3)10座旱廁、8座水廁的前期選址工作與規(guī)劃局及拆遷辦認真核實,防止短期再拆和不合理建設造成的浪費現(xiàn)象的發(fā)生,目前基本核定。

12、加強對春季開工單位建筑垃圾的監(jiān)管和疏導工作,并加大對相關法律法規(guī)的宣傳工作,同時對沿街商鋪小販在環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范方面的指導和監(jiān)察工作,做好前期規(guī)劃和介入,使流動商販在經營過程中,保持維護環(huán)境衛(wèi)生的良好意識,最終全面提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平的提高。

13、處理和解釋環(huán)衛(wèi)投訴電話10多條,答復人大及政協(xié)提案3條,處結率和滿意率均達100%。

14、3月26日,組織環(huán)衛(wèi)局相關部門,對冬季積存垃圾的清運工

作進行全面核查,切實執(zhí)行既定目標。

15、3月27日,組織榮獲2011年度先進單位的主要負責共計16人,赴直轄市重慶進行參觀學習,通過走出去,引進來開闊眼界,提高認識,感覺差距的方式,進一步提高環(huán)境衛(wèi)生工作的質量。

烏達區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局2012年4月6日

2023年環(huán)衛(wèi)車隊班長任期工作總結報告匯總篇三

清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作,也是最主要的工作。從去年開始,我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積,在工作人員未增加的情況下,我所采取了新增保潔區(qū)對外承包的方式,把高速公路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3、00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔,環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結付承包費。通過一年的試運作,至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔,我們全部采取二人一組輪班上崗的工作方式,保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時,小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。所里委派一名副所長帶領七名監(jiān)察人員,每天對所有路段進行全天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對工作不負責的人員進行教育、罰款、責令及時改正等處理。半年來,縣城總體清掃保潔質量達到了良好的效果。

二、生活垃圾清運處理工作

生活垃圾的清運和處理,我們采取不同地段不同方式的辦法進行,主要采取四種方式進行:一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運的方式;三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農用車分片清運的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉,縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋,今年在建設滲濾液處理設施期間,又為垃圾場增加了一部壓實機,這樣就大大提高了處理垃圾的效率,從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境,更好地扼制了蠅蟲的滋生。

三、收費工作

收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務,我所派出了由一名組長帶領十三名成員組成的收費組,分成四個小組,分別對縣城所有單位、經營店和住戶進行收費。收費組成員全部由正式職工組成,她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進行上戶和解釋,嚴格按照物價標準用正規(guī)票據(jù)進行收費。對于一些困難戶和釘子戶,往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%,今年上半年以來,通過全體收費人員的共同努力,收費組已基本完成全年收費任務的50%。

四、公廁管理

縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護,其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經費又管護好公廁,我們采取了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對所有公廁進行日常管護和清掃保潔,所里負責檢查、監(jiān)督和結付承包經費。為了加強管理,所里專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對所有公廁進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時與承包人溝通,指出問題,責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。

五、灑水降塵工作

灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設步伐的加快,街道上的揚塵也日漸增多,為了限度地減少揚塵,環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車,全部投入運行,做到了只要不下雨每天灑水兩趟,高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃,遇到街道上泥土降多的情況,還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作,今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。

2023年環(huán)衛(wèi)車隊班長任期工作總結報告匯總篇四

一、基本情況

二、主要工作情況

(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,贊不絕口。

(二)日常工作情況

1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革,將清掃路面細化,路面清掃實行“定員、定崗、定任務”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,責任、任務明確,誰出現(xiàn)問題誰負責,誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細化。

2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進辦法,加強班子成員中的溝通和協(xié)調,提高凝聚力;認真落實長效管理機制,實行競爭上崗,對管理人員進行調整,落實責任制;加強長期機關效能工作,所辦公室上、下班實行實名簽到制,對前來辦事的人員實行微笑服務,堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強財務管理,嚴格財經紀律,壓縮非生產性開支,購買須經2個人的手,報銷發(fā)票須經2個人以上簽寫屬實,最后由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費力度,增收節(jié)支,以保證日常運作。

3、結合我們的工作實際,制定工作目標。我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領導兼任,隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有*露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責任不到位,每次最少100元,實踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領導監(jiān)督打分實施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調,要求盡快形成物業(yè)管理。

4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險,還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時,還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時工工資從650元提高到750元。

2023年環(huán)衛(wèi)車隊班長任期工作總結報告匯總篇五

年進入環(huán)衛(wèi)所工作以來,我立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

輛,因此,我時常教育工人們要時刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負責人應盡的職責,而且還協(xié)助處理好其它各項事務。在這兩三年的幾次突擊工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動,而且身先垂范,奮斗在工作第一線上,不怕臟,不怕累,不計報酬,一心一意為城市的美化出力。我的所作所為,同事們看在眼里,領導們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神,深得同事和領導的贊同,幾年來,年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。

受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島,我愿意以更飽滿的工作熱情,投入到工作中,用我的真情換取東山美好的明天!

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