2023年召開(kāi)核酸檢測(cè)會(huì)議簡(jiǎn)訊優(yōu)質(zhì)

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2023年召開(kāi)核酸檢測(cè)會(huì)議簡(jiǎn)訊優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-08-24 09:38:15    

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2023年召開(kāi)核酸檢測(cè)會(huì)議簡(jiǎn)訊優(yōu)質(zhì)篇一

一、會(huì)議時(shí)間:x年6月15日(周三)上午9:00

二、會(huì)議地點(diǎn):圖書(shū)館8號(hào)會(huì)議室

三、主持人:校長(zhǎng)

四、與會(huì)人員:校領(lǐng)導(dǎo),全體中層正職干部

五、會(huì)議內(nèi)容:部署月度及期末重點(diǎn)工作

六、會(huì)議要求:

1.請(qǐng)與會(huì)人員提前10分鐘簽到進(jìn)場(chǎng)。

2.如有特殊情況不能參加會(huì)議,請(qǐng)?zhí)崆奥男姓?qǐng)假手續(xù)。

3.只有一位中層正職的部門(mén)如不能參會(huì),需請(qǐng)人代會(huì)。

4.會(huì)議期間請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,關(guān)閉通訊工具或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。

學(xué)校辦公室

x年6月12日

2023年召開(kāi)核酸檢測(cè)會(huì)議簡(jiǎn)訊優(yōu)質(zhì)篇二

一、會(huì)議內(nèi)容

1.各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局匯報(bào)交流上半年重點(diǎn)工作完成情況,存在的主要困難和問(wèn)題,下半年工作打算(時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi))。

2.局領(lǐng)導(dǎo)講話。

二、參加人員

1.各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人;

2.局機(jī)關(guān)中層以上干部;

3.邀請(qǐng)嘉通集團(tuán)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

三、時(shí)間、地點(diǎn)

另行通知。

四、其他

請(qǐng)各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局準(zhǔn)備匯報(bào)材料25份參會(huì)時(shí)帶來(lái)。

2023年召開(kāi)核酸檢測(cè)會(huì)議簡(jiǎn)訊優(yōu)質(zhì)篇三

一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):時(shí)間定于x年12月19日?qǐng)?bào)到,會(huì)議日期為20日,地點(diǎn)為局機(jī)關(guān)。

二、參加會(huì)議人員:各水文勘測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、水文站站長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)及局機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)。

三、會(huì)議要求:各與會(huì)人員必須帶好相關(guān)文字材料,對(duì)明年的工作計(jì)劃要客觀分析,做到切實(shí)可行,要有奮斗目標(biāo)和落實(shí)措施。

四、各站(隊(duì))長(zhǎng)離站(隊(duì))前,必須安排好工作,指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人,以確保各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

附件:站(隊(duì))參加會(huì)議人員名單

x年十二月十一日

2023年召開(kāi)核酸檢測(cè)會(huì)議簡(jiǎn)訊優(yōu)質(zhì)篇四

一、會(huì)議內(nèi)容

1.各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局匯報(bào)交流上半年重點(diǎn)工作完成情況,存在的主要困難和問(wèn)題,下半年工作打算(時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi))。

2.局領(lǐng)導(dǎo)講話。

二、參加人員

1.各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人;

2.局機(jī)關(guān)中層以上干部;

3.邀請(qǐng)嘉通集團(tuán)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

三、時(shí)間、地點(diǎn)

另行通知。

四、其他

請(qǐng)各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局準(zhǔn)備匯報(bào)材料25份參會(huì)時(shí)帶來(lái)。

2023年召開(kāi)核酸檢測(cè)會(huì)議簡(jiǎn)訊優(yōu)質(zhì)篇五

各部、室,志捷公司:

一、會(huì)議時(shí)間:2012年7月14日上午9:00。

二、會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室。

三、參會(huì)人員:公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn),各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。

四、會(huì)議內(nèi)容:

1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào),

2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);

3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、會(huì)議議程:

1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào),發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;

2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;

3.總經(jīng)理講話。

六、相關(guān)要求:

1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量,請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備,整理成書(shū)面材料匯報(bào)。

2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不得缺席。

二〇一二年七月九日

各部、室,志捷公司:

一、會(huì)議時(shí)間:2012年7月14日上午9:00。

二、會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室。

三、參會(huì)人員:公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn),各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。

四、會(huì)議內(nèi)容:

1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào),

2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);

3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、會(huì)議議程:

1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào),發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;

2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;

3.總經(jīng)理講話。

六、相關(guān)要求:

1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量,請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備,整理成書(shū)面材料匯報(bào)。

2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不得缺席。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的.一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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