計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
最新導(dǎo)航重點(diǎn)工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作工作計(jì)劃優(yōu)秀篇一
1、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，制定獎(jiǎng)懲分明的班級(jí)公約;
2、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識(shí)，有"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格;
3、面對全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間;
6、力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認(rèn)識(shí)，不斷上進(jìn)。
7、配合各科任教師，培養(yǎng)學(xué)生廣泛的學(xué)習(xí)興趣。
工作措施
(一)抓好思想教育，強(qiáng)化德育工作。
1、班隊(duì)會(huì)為先導(dǎo)，品德課講解為基礎(chǔ)。
2、抓住養(yǎng)成教育，講規(guī)范禮儀。
3、開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)。
(二)深入改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)體衛(wèi)工作，提高學(xué)生身體素質(zhì)。
1、積極參加學(xué)校體育衛(wèi)生活動(dòng)。
2、堅(jiān)持上好兩操，兩課，兩活動(dòng)。
3、上好健康教育并利用班報(bào)開展衛(wèi)生知識(shí)普及。
4、完善衛(wèi)生檢查評比。
最新導(dǎo)航重點(diǎn)工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作工作計(jì)劃優(yōu)秀篇二
1、堅(jiān)持每天晨檢。
2、保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全制度，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。
3、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，定期消毒玩具。
4、及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。
5、嚴(yán)格書寫交接班記錄，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。
6、幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險(xiǎn)物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時(shí)糾正。
7、戶外活動(dòng)時(shí),教師認(rèn)真檢查活動(dòng)場地的安全性，及時(shí)排除不安全因素，確保幼兒安全，活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。
9、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。嚴(yán)禁陌生人或小學(xué)生接送幼兒;有特殊情況須拿來接人字條或有效證件。
10、做好地震的防范工作，向幼兒講解地震時(shí)就近躲避，震后迅速撤離的應(yīng)急防護(hù)方法，同時(shí)也要讓幼兒了解震后自救的方法，做好防震減災(zāi)的工作。
2.確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺(tái)階。
3.幼兒知道不跟陌生人走，不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。
4.幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。
最新導(dǎo)航重點(diǎn)工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作工作計(jì)劃優(yōu)秀篇三
（一）保增長、走持續(xù)發(fā)展之路。力爭20xx年業(yè)務(wù)收入在20xx年x萬元的基礎(chǔ)上達(dá)到x萬元，增加x萬元，增長x%。到20xx年實(shí)現(xiàn)保x萬元，爭x億元的目標(biāo)。
（二）注重后備人才培訓(xùn)。繼續(xù)選派x名優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，突出中層以上干部的培養(yǎng)，不斷完善學(xué)科建設(shè)，為專業(yè)化打下基礎(chǔ)，利用五年時(shí)間達(dá)到省三級(jí)醫(yī)院水平。
（三）舉全院之力，建設(shè)xx縣醫(yī)院病房大樓，確保大樓建設(shè)20年不落后，成為我市的靚點(diǎn)工程。
（四）以“三名”戰(zhàn)略為抓手，打造名科，力爭x個(gè)學(xué)科成為xx市重點(diǎn)學(xué)科，肝病消化科、糖尿病?？?、康復(fù)治療在地區(qū)成為有一定影響的特色科室。招聘x名研究生、x名本科生，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
（五）繼續(xù)擴(kuò)大與xx省二院、xx市第三中心醫(yī)院的合作范圍，引進(jìn)人才和技術(shù)，搞好重點(diǎn)?？?、特色?？平ㄔO(shè)，以神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、肝膽外科和普外科為重點(diǎn)，同時(shí)重點(diǎn)扶植兒科建設(shè)，全力提升我院的技術(shù)水平和特色科室建設(shè)。
（六）進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平。重點(diǎn)是把“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)搞扎實(shí)。重點(diǎn)抓正反兩面典型。
（七）嚴(yán)格新農(nóng)合管理。嚴(yán)控目錄外藥品使用和次費(fèi)用管理，切實(shí)減輕參合農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。
（八）購買16排螺旋ct，提升醫(yī)技科室診斷水平。開展介入治療，年內(nèi)力爭完成100例，在周邊縣市產(chǎn)生積極影響。
（九）繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行十三項(xiàng)核心制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，以主題年活動(dòng)為重點(diǎn)，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。
（十）全力以赴做好等級(jí)醫(yī)院評審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保以優(yōu)異成績通過驗(yàn)收。
（十一）繼續(xù)積極應(yīng)對甲流感和各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，確保來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。
（十二）狠抓精神文明建設(shè)，狠剎各種不正之風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和藥品管理。對出現(xiàn)異常的藥品果斷予以封殺。對“重點(diǎn)人”予以重點(diǎn)監(jiān)控、黃色預(yù)警和誡勉談話，出現(xiàn)問題的予以嚴(yán)肅處理。
（十三）繼續(xù)鞏固打造節(jié)約型醫(yī)院成果，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，樹立過緊日子的思想，確保全年行政費(fèi)用同比下降x%。繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，確保全年無安全和醫(yī)療事故的發(fā)生。
我院要以科技興院為方針，與時(shí)俱進(jìn)，抓好管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、科研創(chuàng)新。積極謀求醫(yī)院大發(fā)展的新途經(jīng)、新辦法、新思路、新觀念、新舉措，為實(shí)現(xiàn)xx縣醫(yī)院第二次騰飛而努力奮斗。
最新導(dǎo)航重點(diǎn)工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作工作計(jì)劃優(yōu)秀篇四
(一)日常生活：主要是訓(xùn)練幼兒大小肌體動(dòng)作和手眼協(xié)調(diào)能力，使其適應(yīng)環(huán)境，奠定獨(dú)立生活地基礎(chǔ)(掌握夾、抓、握、舀等技能)。
(二)感觀教育：目的是培養(yǎng)幼兒的自信、自律、耐性、專注力及互助的習(xí)性。直接目的還有培養(yǎng)幼兒感官的敏銳。掌握有柄插座，圓柱體，粉紅塔，棕色梯，色板。
(三)數(shù)學(xué)教育：借著感官教育養(yǎng)成觀察、分析的能力及專心和秩序的習(xí)性(數(shù)棒)。
(四)語言教育：掌握幼兒敏感期，給予充分的聽說，讓幼兒都能用普通話溝通并逐步培養(yǎng)傾聽習(xí)慣。學(xué)習(xí)安靜地聽他人講話。聽懂日常用語并學(xué)習(xí)按語言調(diào)節(jié)自身行為。喜歡念兒歌、聽故事、看表演、看圖書等，初步了解其大致內(nèi)容。
(五)健康方面：學(xué)會(huì)基本動(dòng)作：走、跑、跳、爬等，并懂得簡單的自我保護(hù)常識(shí)。
(六)藝術(shù)方面：學(xué)唱8—10首曲子;能大膽表演。主要以涂色和簡單的線條構(gòu)圖為主，加以手工，使用剪刀。
(七)書寫方面：學(xué)會(huì)正確的握筆方法，進(jìn)行簡單的書寫訓(xùn)練。
1、保持班級(jí)環(huán)境整齊、清潔、安全，物品擺放高低適中， 整 齊有序。
2、做好每日的晨檢工作，照顧幼兒的一日生活，特別是體弱兒的護(hù)理，加強(qiáng) 體育鍛煉，提高孩子的身體素質(zhì)。
3、注意孩子的安全，并加強(qiáng)自我保護(hù)能力的培養(yǎng)，以杜絕事故的發(fā)生。
1、利用各種方式與家長溝通，取得家長的信任與支持，為以后工作的正常開展作好鋪墊。
2、及時(shí)了解幼兒在家的情況，有針對性地做好幼兒的教育工作。
3、注重做好與家長的日常交流工作，耐心解釋和回答家長提出的問題，做到熱情、主動(dòng)、耐心、細(xì)致。
4、設(shè)置家園聯(lián)系專欄，以豐富內(nèi)容吸引家長觀看，使家長學(xué)習(xí)新的幼教理論與知識(shí)，并了解我們平時(shí)的教育情況，同時(shí)互相溝通與交流教育經(jīng)驗(yàn)，以便使進(jìn)一步配合我們的工作，從而提高工作質(zhì)量與效率。 在今后的工作中，我們要樹立“以 幼兒為本”的教育理念，讓每一個(gè)幼兒都在原有水平上富有個(gè)性地發(fā)展。
我將認(rèn)真地向其他老師學(xué)習(xí)，不斷地提高理論水平，結(jié)合園本課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，出色地完成各項(xiàng)教育教學(xué)工作。
最新導(dǎo)航重點(diǎn)工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作工作計(jì)劃優(yōu)秀篇五
1、做好第一周開學(xué)工作，迅速抓好班級(jí)管理。
2、建立班級(jí)良好的常規(guī)，讓新生盡快適應(yīng)新環(huán)境，與班級(jí)教師及幼兒建立感情，適應(yīng)新的集體生活。
3、強(qiáng)化幼兒安全意識(shí)，養(yǎng)成幼兒良好的自己保護(hù)意識(shí)。
4、開展養(yǎng)成教育，鞏固及培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識(shí)，進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自己服務(wù)能力及自己控制能力。
5、班級(jí)教育教學(xué)步入正軌，形成一日活動(dòng)的有序性。
6、做好本學(xué)期各項(xiàng)工作計(jì)劃。
7、開展主題探究活動(dòng)，讓幼兒參與實(shí)踐。
8、開展環(huán)境保護(hù)教育活動(dòng)。
一、迎新生及老生返園，做好個(gè)別幼兒的入園教育。
二、進(jìn)行入園安全禮貌教育。
三、鞏固幼兒常規(guī)，在班級(jí)中開展養(yǎng)成教育，并與五大領(lǐng)域相結(jié)合。
四、從第二周開始每日上午開展主題探究活動(dòng)，下午進(jìn)行五大領(lǐng)域及班級(jí)特色教育，盡快開始形成一日活動(dòng)良好的有序性。
五、“心連心”筆記本開始啟用，豐富其內(nèi)容。
六、繼續(xù)建立幼兒個(gè)人檔案。
七、根據(jù)主題探究活動(dòng)的開展，進(jìn)一步完善班級(jí)環(huán)境。
八、培養(yǎng)幼兒參與班級(jí)管理和幼兒的獨(dú)立性及責(zé)任意識(shí)。
九、學(xué)習(xí)中班的幾套體操。
十、教會(huì)幼兒“九會(huì)”（重點(diǎn)輔導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自己疊衣被。）
十一、開展古詩詞誦讀活動(dòng)，利用課余時(shí)間讓幼兒掌握三首古詩、成語接龍。
十二、培養(yǎng)幼兒開始完整講述故事，并能創(chuàng)編故事。
十三、繼續(xù)用英語對話引導(dǎo)幼兒進(jìn)行一日活動(dòng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的英語學(xué)習(xí)氛圍。
十四、制定各項(xiàng)工作計(jì)劃（本學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃、本學(xué)期古詩詞誦讀計(jì)劃、興趣小組活動(dòng)計(jì)劃、五大領(lǐng)域科學(xué)及識(shí)字教學(xué)計(jì)劃、本學(xué)期科研工作計(jì)劃）
xx、對上學(xué)期科研工作進(jìn)行總結(jié)，對全園教師進(jìn)行關(guān)于科研課題講座，為迎接課題組中班課題開課會(huì)做好準(zhǔn)備。
十六、召開本學(xué)期第一次家長會(huì)，配合好幼兒園開展本學(xué)期英語公開展示課。
十七、結(jié)合主題開展親子活動(dòng)，并為九月份出生的幼兒召開“小小生日會(huì)”。
十八、結(jié)合主題活動(dòng)，開展“我是環(huán)保小衛(wèi)士”活動(dòng)，重點(diǎn)在衛(wèi)生工作進(jìn)行實(shí)施。
最新導(dǎo)航重點(diǎn)工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作工作計(jì)劃優(yōu)秀篇六
一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí)，變更登記提速為2天，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對各類房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示；組織春季房交會(huì)；加強(qiáng)對限價(jià)商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度；加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析，做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。
落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》，深挖服務(wù)潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時(shí)限和入戶行為規(guī)范，實(shí)行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率；對群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。
落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計(jì)劃。先試點(diǎn)供熱改造，在20xx年供熱結(jié)束后大面積開展改造，計(jì)劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。
加強(qiáng)對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度，營造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳，促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保，情況特殊的通過“會(huì)審”機(jī)制加以解決。通過限價(jià)商品房政策對中等收入住房困難家庭實(shí)施保障，重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。
主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。
進(jìn)一步加快城中村改造步伐，落實(shí)改造任務(wù)。
最新導(dǎo)航重點(diǎn)工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作工作計(jì)劃優(yōu)秀篇七
一月份護(hù)理工作重點(diǎn)：
一、做好元旦、春節(jié)期間的工作安排，合理安排班次，確保各項(xiàng)護(hù)理工作安全順利進(jìn)行。
二、檢查核對搶救藥品器械，常用物品及器材，使各項(xiàng)護(hù)理工作始應(yīng)急狀態(tài)。
三、
對上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作，做好節(jié)日期間護(hù)生的思想工作。
五、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng)，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。
六、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高護(hù)理文書、整體護(hù)理、健康教育及病房管理質(zhì)量。
二月護(hù)理工作重點(diǎn)：
一、進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找不安全因素，力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作及病人康復(fù)期的康復(fù)指導(dǎo)。
三、對上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
四、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作，做好節(jié)日放假后返院護(hù)生的思想工作。1
五、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng)，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。
六、組織學(xué)習(xí)心肺腦復(fù)蘇術(shù)，學(xué)習(xí)急危重病人的搶救流程。
七、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理，認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度。
三月護(hù)理工作重點(diǎn)：
一、學(xué)習(xí)護(hù)理管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
三、加強(qiáng)加強(qiáng)整體護(hù)理工作及病人的健康教育工作。
四、對上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
五、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫
六、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng)，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)病房管理，為病人創(chuàng)造良好的治療休息環(huán)境
四月份護(hù)理工作重點(diǎn) ：
一、對全科護(hù)士進(jìn)行安全意識(shí)教育，學(xué)習(xí)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)，選擇期刊雜志上的護(hù)理缺陷案例，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行討論分析，從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到安全警鐘常鳴。
二、按護(hù)理部計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理操作演練。
三、對護(hù)理核心制度、各類職責(zé)以及法律法規(guī)進(jìn)行抽問式考核。
四、落實(shí)護(hù)理安全管理措施：重點(diǎn)是病人術(shù)中的安全管理。
五、加強(qiáng)病人心理、語言、康復(fù)指導(dǎo)。
六、對質(zhì)量考核中存在的問題及時(shí)整改，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
七、做好創(chuàng)二甲的各類資料的收集和整理。
五月護(hù)理工作重點(diǎn)：
一、加強(qiáng)“五一”節(jié)期間的安全意識(shí)教育，做好思想穩(wěn)定工作，合理按排班次，查找工作中的不安全因素，保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行。
二、專項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：護(hù)理核心制度、學(xué)習(xí)心肺腦復(fù)蘇術(shù)及相關(guān)知識(shí)。
三、理順各項(xiàng)護(hù)理工作，迎接5.12護(hù)士節(jié)及二甲達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作。
四、對上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)，保持 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
五、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，加強(qiáng)檢查力度。
六、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng)，每周檢查一次，平時(shí)還要不 定期抽查，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，保證科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。
六月份工作重點(diǎn)：
一、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，迎接市衛(wèi)生局“二甲”初審驗(yàn)收。
二、
總結(jié)
上半年護(hù)理工作，討論制定下半年護(hù)理工作計(jì)劃。三、繼續(xù)學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度，復(fù)習(xí)手術(shù)室護(hù)理管理制度。
四、討論、修訂各班班次流程，制定彈性排班制度。
五、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理，按質(zhì)量管理考評細(xì)則，完善各項(xiàng)工作。
六、對上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
能持續(xù)改進(jìn)。
八、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作及健康教育指導(dǎo)。
七月份工作重點(diǎn)：
一、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，迎接二甲初檢。
二、繼續(xù)加強(qiáng)安全護(hù)理意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素。
三、落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。
四、落實(shí)各班次崗位職責(zé)及工作流程，進(jìn)行質(zhì)量考評。
五、加強(qiáng)手術(shù)區(qū)管理及整體護(hù)理，全面細(xì)致落實(shí)健康教育。
六、對上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)，保持 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
七、加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理文書的書寫管理，強(qiáng)化護(hù)理文書書寫重要性的意識(shí)教育。對無明 顯改進(jìn)的共性問題進(jìn)行討論分析，制定整改措施。
八月份工作重點(diǎn)：
一、配合總務(wù)科針對二甲初檢提出整改措對手術(shù)室的基礎(chǔ)設(shè)施認(rèn)真進(jìn)
行整改。
二、繼續(xù)加強(qiáng)安全護(hù)理意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素。
三、落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。
四、落實(shí)各班次崗位職責(zé)及工作流程，進(jìn)行質(zhì)量考評。
五、加強(qiáng)手術(shù)區(qū)管理及整體護(hù)理，全面細(xì)致落實(shí)健康教育。
六、對上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)，保持 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
七、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，強(qiáng)化護(hù)理文書書寫重要性的意識(shí)教育。對二季度護(hù)理部質(zhì)量檢查關(guān)于我科護(hù)理文書書寫方面無明顯改進(jìn)的共性問題進(jìn)行討論分析，制定整改措施。
九月份護(hù)理工作重點(diǎn)：
一、學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全意識(shí)教育，安全警鐘常鳴，查找工作中的不安全因素。
二、臨床帶教：九月份實(shí)習(xí)護(hù)士較多，帶教老師要認(rèn)真執(zhí)行帶教計(jì)劃，對實(shí)習(xí)護(hù)士要多講解、多示范、多提問、多提醒、多關(guān)心、多交流，強(qiáng)化實(shí)習(xí)學(xué)生的安全意識(shí)，出科時(shí)進(jìn)行理論、操作考試。
三、整體護(hù)理：加強(qiáng)病人的心理護(hù)理，術(shù)前防視與術(shù)后回訪要多與病人及家屬交流溝通，滿足其合理需要，進(jìn)行個(gè)性化健康教育。
四、對上個(gè)月質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行討論分析，制定整改措施，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)；科室質(zhì)控小組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要查找原因及時(shí)督促整改，月末進(jìn)行全面質(zhì)量分析，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
五、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，強(qiáng)化護(hù)理文書書寫重要性的意識(shí)教育。
十月工作重點(diǎn)：
一、合理安排國慶節(jié)節(jié)日期間值班人員，休班人員實(shí)行聽班制，準(zhǔn)備充足的的人力、物力，應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。
二、加強(qiáng)節(jié)日期間安全意識(shí)教育，值班護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)生上班時(shí)間要求精力集中，全心身投入工作;同時(shí)做好整體護(hù)理工作。
三、對上月的護(hù)理質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行討論分析，制定整改措施，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)。
四、加強(qiáng)病人的健康教育。
五、復(fù)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)，并不定時(shí)抽問考查。
十一月工作重點(diǎn)：
一、病房管理及基礎(chǔ)護(hù)理.危重病人護(hù)理質(zhì)量檢查。
二、護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
三、護(hù)理業(yè)務(wù)查房及護(hù)理業(yè)務(wù)課 四 護(hù)理人員法律，法規(guī)，工作制度相關(guān)知識(shí)考試考核。
十二月工作重點(diǎn)：
一、護(hù)士年終考核。
二、護(hù)士長會(huì)議，質(zhì)控總結(jié)，分析，反饋。
三、護(hù)理人員個(gè)人總結(jié)。
四、年度醫(yī)療差錯(cuò)事故及缺陷討論會(huì)。
五、本年度護(hù)理工作總結(jié)及下年度護(hù)理工作計(jì)劃
貴定縣中醫(yī)院外科
最新導(dǎo)航重點(diǎn)工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作工作計(jì)劃優(yōu)秀篇八
本部門的重點(diǎn)工作包括以下6項(xiàng)：
1.集團(tuán)整體財(cái)會(huì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提升，完成院對原z集團(tuán)、z集團(tuán)、通信部三家單位離任審計(jì)整改，組織完成貨幣資金、其他應(yīng)收款兩批專項(xiàng)稽核任務(wù)，確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務(wù)。
2.確保集團(tuán)整體經(jīng)營業(yè)務(wù)按預(yù)算組織實(shí)施，集團(tuán)本部預(yù)算控制良好，季度企業(yè)財(cái)務(wù)分析有效支撐投資管理，力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶、安評中心資產(chǎn)注入等專項(xiàng)任務(wù)。
3.確保集團(tuán)不低于1億元銀行純信用貸款額度，多渠道籌措資金幫助集團(tuán)下屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，并力爭實(shí)現(xiàn)1-2家子公司取得銀行信貸額度。
4.集團(tuán)資產(chǎn)管理整體規(guī)范、安全，資產(chǎn)收益明顯提升：貨幣資金運(yùn)用方式明顯拓展，全年力爭實(shí)現(xiàn)貨幣收益800萬元，綜合收益率超過3.3%（20xx年實(shí)現(xiàn)595萬元）；不動(dòng)產(chǎn)安全及性能管理基礎(chǔ)工作全面改善，z物業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理，全年力爭實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬元（20xx年實(shí)現(xiàn)608萬元）。
5.確保按院總體進(jìn)度要求，聯(lián)合投資業(yè)務(wù)部門，組織集團(tuán)事企所屬涉及所有單位，圓滿完成國有產(chǎn)權(quán)登記專項(xiàng)任務(wù)。
6.搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)集中培訓(xùn)和定期交流平臺(tái)，根據(jù)企業(yè)法人治理架構(gòu)，初步建立集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派辦法，試行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職與考核管理機(jī)制。
3信貸融資
4資產(chǎn)管理收益
5國有產(chǎn)權(quán)登記
6財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
最新導(dǎo)航重點(diǎn)工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作工作計(jì)劃優(yōu)秀篇九
20xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年，物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門，擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn)，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。因此，物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn)，一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件，盡快與市場接軌，大力拓展校內(nèi)外市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。
（一）進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)
1、對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對站級(jí)的考核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
3、進(jìn)一步的完善中心的二級(jí)管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。
4、進(jìn)一步的加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。
6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。6號(hào)樓、9、10號(hào)樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。
（二）進(jìn)一步的完善功能，積極發(fā)展，提高效益
1、進(jìn)一步的解放思想，強(qiáng)化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機(jī)制和手段，加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。
2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步的擴(kuò)大服務(wù)市場，爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。
3、做好充分的準(zhǔn)備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝，拿下一個(gè)點(diǎn)。
4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競標(biāo)活動(dòng)，爭取拿到1－2個(gè)點(diǎn)，拓展武進(jìn)校區(qū)市場。
5、進(jìn)一步的加強(qiáng)市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標(biāo)，力爭拓展1－2個(gè)點(diǎn)，使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。
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