新公司工作開展計劃通用

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 05:36:10
新公司工作開展計劃通用
時間:2023-08-25 05:36:10    

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

新公司工作開展計劃通用篇一

(一)做好人事基礎工作

我首先接觸的工作就是人員招聘,因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、經(jīng)過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓資料。加上--分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

(二)完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情景,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情景。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的.損失是無法彌補的。

(三)保障員工福利機制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,可是我清楚必須要做好這項工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,經(jīng)過我的不懈努力,最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。經(jīng)過這些日常的工作,不僅僅充實了我的工作資料,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)本事和組織本事。

有幸能參加集團組織的崗位培訓,經(jīng)過系統(tǒng)的學習,讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風,受益匪淺。從鄭--回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,可是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)現(xiàn)僅有自我先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

由于我本身經(jīng)驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事研究的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

經(jīng)過四個月的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作資料。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自我工作業(yè)務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的--個月里里,我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓,繼續(xù)改善工作中的不足。20--年,我將更加努力,積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

感激--給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報公司。

新公司工作開展計劃通用篇二

1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在院領導和主席團的指導下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團結(jié)共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。

2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。

3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關系。工作態(tài)度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。工作中應當注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強,保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。

4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級匯報,以免耽誤工作。

1.遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。

2.本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為信息學院盡自己最大的努力。

3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。

4.生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關系,廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關意見和建議,并及時傳達給相關的部門。

5.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。

6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院學生會的事情,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。

7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應提前向部長請假。

1.宿舍管理

每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。

不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。

2.宿舍衛(wèi)生知識教育

在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。

3.開展豐富的校園活動

“和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為x職業(yè)技術學院x系生活部優(yōu)秀的校園活動,一直得到老師以及同學們的好評。我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創(chuàng)新,新的學期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。

1.在即將到來的第10屆x職業(yè)技術學院運動會期間做好后勤保障工作。為x系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為x系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。

2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為x職業(yè)技術學院美好的明天貢獻自己的一份力量。

3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。范文大全

以上是本學期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合信息學院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出最大的力量。

下半年工作計劃,物業(yè)部把一期交房作為契機,著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有x特色的物業(yè)管理品牌。

回顧上半年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預見性不強,處理具體事務時對細節(jié)關注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,業(yè)主滿意,員工滿意。我們會在今后的工作中從認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,從自身找原因,加強管理隊伍及員工隊伍建設,不斷提升管理水平及員工素質(zhì),把物業(yè)部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優(yōu)秀團隊。

新公司工作開展計劃通用篇三

公司工會工作的總體要求:宣傳貫徹落實中國工會xx大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建“職工之家”為載體,廣泛開展職工建功立業(yè)活動。推進職工素質(zhì)建設工作,健全完善維權機制,不斷增強維權實效。加強民主管理和基層民主建設,以職代會為基本制度,進行有序參與。在充分發(fā)揮工人階級主力軍作用、構(gòu)建和諧公司、促進公司生產(chǎn)經(jīng)營任務完成、公司文化建設和職工文化建設上做出新貢獻。

維權,是工會的天職。隨著所有制形式多元化、勞動關系復雜化、分配方式多樣化,使工會組織代表和維護職工合法權益的任務更加顯得繁重而復雜。工會能不能維護好職工的合法權益,是衡量職工群眾對工會組織信任擁護的重要標準。一要切實履行職責,要及時掌握情況,積極化解矛盾,要主動依法wei權,保障職工合法權益不受侵犯。二要完善維權機制,拓寬維權內(nèi)容,增強維權能力。認真解決好廣大職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。要做到從政治上尊重他們,權益上維護他們,生活上關心他們,讓廣大職工真正成為主人。上半年擬進行一次職工維權調(diào)研工作,年初與企業(yè)續(xù)簽集體合同(—20xx年)。

年內(nèi)要加強工會干部的工資理論、工資政策、公司管理等方面的知識培訓,提高工會干部的協(xié)商能力。按照科學發(fā)展觀的要求,堅持以人為本,堅持公司自主分配與平等協(xié)商共決的內(nèi)在統(tǒng)一,把工資集體協(xié)商作為公司工資決定機制改革的重點加以推進,推動公司建立合理的工資正常調(diào)整和約束機制,不斷深化公司收入分配制度改革,妥善處理好各種利益關系,實現(xiàn)公司發(fā)展和職工增收的雙羸,促進勞動關系的和諧穩(wěn)定。在推進工資集體協(xié)商工作中,要建立和完善平等協(xié)商機制、工資調(diào)整機制、監(jiān)督檢查機制,堅持以人為本,把公司發(fā)展與維護職工合法權益有機結(jié)合起來,讓廣大職工分享公司發(fā)展的成果。

要把工會工作放到公司發(fā)展大勢中去把握、去謀劃,積極引導職工熱情開展創(chuàng)新創(chuàng)造活動,為公司發(fā)展獻計出力,把公司所需、職工所急、工會所能的事情辦好。在工作中,抓重點、抓特色、抓品牌,繼續(xù)做實評選勞動模范、勞動競賽、困難職工幫扶等富有時代特征、工會特色的工作品牌。開展“當好主力軍、建功城市建設”;“企業(yè)有困難,我該怎么辦?”;“增收節(jié)支、挖潛增效”等系列競賽和宣傳活動。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型部室,爭當知識型職工”活動,努力把幫扶工作建設成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。

部室作為公司最小的單元細胞,部室活則公司活,部室強則公司強。如何調(diào)動部室的積極性,最大限度的激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)新活力。要在公司黨組織的支持下,以部室為單位,在公司范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀部室”創(chuàng)建活動,突出創(chuàng)建過程。努力做到“兩個結(jié)合”:一是把創(chuàng)建與勞動競賽緊密結(jié)合起來,通過開展各類勞動競賽,全面提高員工素質(zhì);二是把創(chuàng)建與創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合起來,突出工作創(chuàng)新。

要不斷完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度,促進民主管理工作的規(guī)范開展,計劃年內(nèi)召開一次職代會。不斷適應民主法治建設的發(fā)展和職工民主意識的增強,以發(fā)展和完善職代會制度為方向,進一步落實職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。要努力推進司務公開工作,落實好公司年初工作會議精神,推進司務公開工作規(guī)范化和標準化。

做好工會經(jīng)費的預算和管理工作。做好工會經(jīng)費的上解和使用工作,堅持工會經(jīng)費互檢互審制度和會費、經(jīng)費收繳制度。加強專兼職工會財務人員的學習培訓工作,不斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務水平。進一步加強各項管理,花小錢,辦成事,辦大事,使有限的工會經(jīng)費能更好地為職工會員服務,為工會事業(yè)和公司發(fā)展服務。

工會要把困難職工幫扶工作作為重要載體來抓,進一步完善幫扶工作機制,健全困難職工檔案,突出幫扶重點,廣辟幫扶渠道。要對已制定的有關幫扶文件進一步規(guī)范和完善,按政策界定困難職工范圍,不斷提高幫扶工作的針對性和實效性。要繼續(xù)組織“送溫暖”、“金秋助學”、“姐妹牽手獻愛心”、“為殘疾人捐助”、女職工特殊疾病保險等活動,加大與政府的協(xié)調(diào)工作力度,促進符合條件的貧困職工進入社保。

要以職工文化活動室為載體,廣泛開展職工文化活動和職工健身活動。以擴大活動覆蓋面,吸引職工參與為目標,精心組織,周密安排,在營造氣氛、增強吸引力、擴大影響力上下功夫。要適時組織職工開展各種業(yè)余文化、文藝、科技、體育興趣活動和比賽,進一步完善各種興趣小組,舉辦多層次、多形式的娛樂活動,為廣大職工家屬提供豐富多彩的健康向上的文化服務。年內(nèi)擬舉辦第一屆職工體育周活動。

女工委員會要團結(jié)、帶領女職工積極參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,充分發(fā)揮女職工的半邊天作用。維護女職工的合法權益,繼續(xù)開展女性“雙癌”保險和姐妹牽手獻愛心活動,適時開展體現(xiàn)女性特色的文體活動,豐富女職工的精神文化生活,增強女職工組織的凝聚力。豐富節(jié)日活動內(nèi)容,積極參與縣內(nèi)各種大型活動,組織開展“三八”女職工座談會、女工城建知識競賽等活動。

繼續(xù)抓好“三查四術”的落實,量化考核,定期排查,不留死角,加強對外來流動人口、農(nóng)民工、臨時工的計生管理,堅持實行“一票否決”制度。開展計生協(xié)會活動,搞好兼職計生人員的業(yè)務學習和培訓工作。

著力解決工會干部和工會工作中存在的不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念和突出問題。通過加強學習,提高素質(zhì),查找差距,轉(zhuǎn)變作風,當好職工的貼心人。進一步提高對中國特色社會主義工會維權觀的認識,牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀。深刻理解維權觀的實質(zhì),突出依法wei權、科學維權、主動維權,竭誠為廣大職工群眾服務。

繼續(xù)貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》,把它作為推動工會工作發(fā)展的良好契機,促進工會工作的全面發(fā)展。在工會干部中,認真組織開展“三個真”和“四個意識”的教育活動?!叭齻€真”即真誠傾聽職工呼聲,真實反映職工愿望,真情關心職工疾苦;“四個意識”即政治意識、大局意識、責任意識和群眾意識。在發(fā)揮工會組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益作用中體現(xiàn)新作為、展現(xiàn)新風貌。積極參加上級工會組織的各種培訓,通過培訓,增強工會干部學習貫徹黨的十qi大精神和中國工會xx大會議精神,學習中國特色社會主義工會維權觀理論的自覺性,不斷提高工會干部的理論知識、業(yè)務水平和創(chuàng)新能力。

專兼職工會干部尤其是工會領導干部要密切與工會干部和職工的聯(lián)系,提高工作執(zhí)行力,確保各項工作安排和部署及時有效地得到貫徹落實。

新公司工作開展計劃通用篇四

根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解,結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來的工作中,將按照此計劃來開展工作。

1.招聘、入職、建檔

招聘在“精”:現(xiàn)在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,學歷、經(jīng)驗其次(專業(yè)、技術性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。

入職在“細”:員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片,同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”:建立員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。

2.培訓

入職培訓:工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)

在職培訓:注重技能和實用性,培訓員工所需要的知識和技能

安全培訓:注重實用性、效率性,記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

管理培訓:部門主管,組長、管理培訓,提高管理水平

3.考勤

(1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。

(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。

(3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務部核算薪資準確度。

(3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

5.社保、工傷

社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時,保證公司和員工利益。

6.人事資料

(1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確,出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。

7.積極推動文化建設,拉近公司同員工之間的距離

(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。

1.宿舍

(2)多進行員工生活滿意度調(diào)查,了解員工居住條件和心態(tài);

(3)定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發(fā)生;

(4)后勤水電工作做到及時、高效,保證員工生活;

2.食堂

(1)定期進行員工滿意度調(diào)查,督促食堂提高伙食質(zhì)量;

(2)制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食;

3.保安

(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記。

4.晨會制度

晨會可以很好的傳達公司的制度和信息,必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況,宣傳企業(yè)文化。

(1)每月開一次全廠員工大會,參加部門可根據(jù)公司情況而定。

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,制定招聘方案,盡快補充人員。

1.防火

排除火災隱患,對公司進行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,不定時的檢查。

2.防盜

為保證公司財產(chǎn)安全,保安組要加大工作力度,加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏,及根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解,結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來的工作中,將按照此計劃來開展工作。

1.招聘、入職、建檔

試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,學歷、經(jīng)驗其次(專業(yè)、技術性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。

入職在“細”:員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片,同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”:建立員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。

2.培訓

在職培訓:注重技能和實用性,培訓員工所需要的知識和技能

安全培訓:注重實用性、效率性,記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

管理培訓:部門主管,組長、管理培訓,提高管理水平

3.考勤

(1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。

(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。

(3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務部核算薪資準確度。

(3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

5.社保、工傷

社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時,保證公司和員工利益。

6.人事資料

(1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確,出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。

7.積極推動文化建設,拉近公司同員工之間的距離

(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。

1.宿舍

(2)多進行員工生活滿意度調(diào)查,了解員工居住條件和心態(tài);

(3)定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發(fā)生;

(4)后勤水電工作做到及時、高效,保證員工生活;

2.食堂

(1)定期進行員工滿意度調(diào)查,督促食堂提高伙食質(zhì)量;

(2)制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食;

3.保安

(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記。

4.晨會制度

晨會可以很好的傳達公司的制度和信息,必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況,宣傳企業(yè)文化。

每月開一次全廠員工大會,參加部門可根據(jù)公司情況而定。

新公司工作開展計劃通用篇五

1、人才引進——為企業(yè)配置人才。根據(jù)度營銷規(guī)劃,公司的組織機構(gòu)也進行了相應調(diào)整,并在后續(xù)不斷完善各崗位職責,明確各崗位職責的工作要點,讓每位員工更清晰自我的職責動向。結(jié)合整年的招聘情景,基本上完成各部門的用人需求,已至年底,圍繞20度營銷規(guī)劃的基礎上,做好招聘計劃,為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備。

2、入職培訓工作。由于目前公司培訓體系暫未建立起來,我那里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作。根據(jù)這情景,我們設計了崗前培訓表格要求進行表格跟進,此舉還是取得了必須的效果。在新人入職培訓完成后進行后續(xù)跟進,力求到達每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化,組織架構(gòu)、崗位職責、規(guī)章制度等。

3、勞動關系的管理。根據(jù)國家《勞動合同法》,結(jié)合公司的管理模式,做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中,都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作。在這一年中,企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時,我們在堅持以公司利益為先的原則上,收集各方資料,與員工談判,在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業(yè)的態(tài)度,做好此項工作。

4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。每月及時檢查檔案資料,對新近人員做到時時跟進,了解其狀態(tài),針對工作進行評估,按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。

5、薪酬管理工作。由于物價的上漲,各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標準,我們根據(jù)各法律法規(guī),在其基礎上進行市場信息收集,同行競品的調(diào)查工作重新評估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度,以到達穩(wěn)定團隊力量,提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核,對其中部分人員適時做出薪酬調(diào)整,給其必須激勵性,提高工作進取性及工作效率。

1、工作分析及崗位職責的修訂。根據(jù)公司20度營銷規(guī)劃,人事行政部結(jié)合公司目前的際情景進行公司組織架構(gòu)的調(diào)整,確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與12月開始開展,做好前期工作準備,收集資料信息,與各部門進行溝通;調(diào)整及完善階段:確定組織架構(gòu)及崗位后,與各部負責人溝通,完善各崗位職責,更加明確工作要點,讓每位員工對自我的本職工作更加清晰;此階段的時間開展為:1—2月。

3、培訓與開發(fā)。培訓作為團隊建設中的重點工作,員工培訓列為明年重點工作之一,把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善,建立系統(tǒng)性的培訓計劃,做好培訓指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓計劃后,做好培訓管理制度,做好培訓開展前的細則工作,此項工作開展為4月。

4、績效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立,僅有終端考核,經(jīng)過一年的考核執(zhí)行情景,也并不太夢想,結(jié)合實際情景對于的考核體系的建立做如下規(guī)劃:終端團隊考核機制的進一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的考核制度:在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情景下,可開展職能部門的考核機制,具體時間根據(jù)前兩項工作的開展情景而定。

6、人事日常工作。此項為日常人事管理,秉承嚴謹專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。

對于明年的工作計劃,設計范圍較廣,任務較重,有些細則不夠詳細,此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領導以及同事能夠針對此份總結(jié)及計劃做出較為詳細的指導。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3197851.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔