在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
2023年婦科門診工作計劃與目標模板篇一
到x年底，每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務;應有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名、所在機構(gòu)和能提供的服務內(nèi)容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案;社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務的滿意度有較高評價。
堅持“充分告之、重點突出、自愿簽約、規(guī)范服務、強化考核”的原則，全面實施基本公共衛(wèi)生服務項目(免費服務)，推行個性化的服務項目(有償服務)，履行合同，逐步完善，穩(wěn)步推進，著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務模式。
(一)家庭醫(yī)生的`組成及分工。
家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生、護士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成，家庭醫(yī)生實行全科醫(yī)生負責制，要求必須具有執(zhí)業(yè)資格、由我院副院長擔任負責人，以全科醫(yī)生為核心，組織團隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務工作。
在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團隊。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域，分片負責，覆蓋社區(qū)全部家庭，不留空缺，也不重疊。
(二)家庭醫(yī)生團隊及人員職責。
家庭醫(yī)生團隊以居民健康信息管理、健康知識傳遞、健康生活行為干預指導和健康服務與路徑指引為主要職責。
1、全科醫(yī)生：主要負責診療、健康體檢和健康指導咨詢服務。
2、社區(qū)護士：主要負責健康信息采集和預約服務。
3、公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導下，開展公共衛(wèi)生服務。
4、村醫(yī)生：在全科醫(yī)生指導下，給當?shù)卮迕褡龊眉皶r工作，并積極促進簽約工作。
2023年婦科門診工作計劃與目標模板篇二
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是
應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級
機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制
定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。下面是為您整
一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務
護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情
診工作，確保了腸道門診順利進行。參加衛(wèi)生局中心血站
獻血服務 10 人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務 15
余人次，二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開展工
1.為落實“二甲”評審的各項準備工作，護理部按照
“二甲”護理管理評審標準，就相關各項工作進行分解安
排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按
照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況
進行檢查和考核，并對存在的問題作相應的指導。
2.一月中旬護理部組織大內(nèi)科、大外科的護士長到邵
逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學習上級醫(yī)院先進的管
理理念、管理方法，以彌補自己工作中的不足之處，為創(chuàng)
建等級醫(yī)院做準備。
三、繼續(xù)狠抓護理質(zhì)量，保障護理安全
1.根據(jù)浙江省?等級醫(yī)院考核標準?及**市衛(wèi)生局?護理
質(zhì)量控制檢查標準?及醫(yī)院實際，護理部在原有的護理質(zhì)量
檢查基礎上重新制定了新的質(zhì)量標準，制定了《月護理部
性，提高了護理質(zhì)量。
求》等護理制度，并以新制度為準則對臨床護士進行考
次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改，護理部進行
反饋性檢查，取得了較理想的成績。
5.護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作，有計
劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性
業(yè)務學習2 次，疾病護理查房 2 次，完成全院護士七項常
用護理操作的培訓和考核，培訓率達％，考核合格率達 100
四、改進服務流程，改善服務態(tài)度，切實做到以病人
為中心
1.積極參與病區(qū)服務中心建立。三月中旬病區(qū)一站式
服務中心正式成立，護理部抽調(diào)了三名護理人員加入該部
到臨床科室的一致好評。
貌，上半年醫(yī)院對輸液室進行了裝修，從硬件設施上改善
輸液室的面貌，護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液
室進行改造。首先，優(yōu)化護理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護理人
員。護理部克服困難，抽調(diào)了兩名業(yè)務素質(zhì)好的護士補充
到輸液室護理隊伍中去，確保了輸液室護理人員的配備。
第二，實行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，解決了輸
液高峰期排長隊的現(xiàn)象。第三，劃分小兒輸液與成人輸液
區(qū)。第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫
人滿意度上升達 90％以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口，滿
意職工”評比活動中，輸液室被評為“滿意窗口”。
3.各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼
續(xù)開展出院病人的延伸服務。半年來病區(qū)與延伸服務中心
374 人次，回訪率達％。在延伸服務過程，得到病人及家屬
對護理工作的表揚多次，也收到許多合理的意見及建議。
4.上半年護理部完成護理滿意度調(diào)查 2 次，參與滿意
度調(diào)查的病人數(shù)達 232 人次，平均滿意度一季度為％，二
季度為％。對調(diào)查中病人認為不滿意內(nèi)容，要求科室提出
整改意見并作為下一輪考核的重點。
5.半年來，在全院護理人員的共同努力下，我們的護
％，投訴較去年同期下降 15％，護理滿意度比去年提升 1
而被**日報公開表揚。
五、重視科教興護工作
率、合格率達 100％，選派人員外出學習8 人次，計劃外出進修 7 人次，完成一人。
六、紀念“”國際護士節(jié)，開展豐富多彩的慶?；顒?/p>
為了慶祝國際護士節(jié)，弘揚“南丁格爾”精，豐富醫(yī)
院護理人員的文化生活，圍繞今年護士節(jié)的主題，護理部
組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶?；顒?。
1.為迎接醫(yī)院“二甲”評審，進一步提高護理操作技
能，于 4 月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎
“優(yōu)秀護士”稱號，這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。
一加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化
相關專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行
輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。如遇特殊
疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知
識和技能?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論，并詳細記
理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風
作為需要，把病人的利益作為考慮，把病人的滿意作為標
鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”，全面加強臨床護理工作，強
三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護
士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安
全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良
投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新
是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理
中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問
題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事
故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。
四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少，護
理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人
力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全
科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量
為病人提供滿意的護理服務。
五、護理各項指標完成目標在 20xx 年里，爭取在基礎
護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器
械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等
均達到 100%。
六、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律
意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務
中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管
理的一個重要環(huán)節(jié)。在 20xx 年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理
文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件
書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部
請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。
及診療護理規(guī)范、常規(guī)。依據(jù)督查要求內(nèi)容，努力做好，避免扣分。
2、健全各種記錄臺賬如危重病人討論本、業(yè)務學習登
記本、醫(yī)療差錯登記本、疑難病例討論本、死亡病例討論
本、醫(yī)師*記錄本、呼吸機使用及維修記錄本、呼吸機各種
配件消毒、清潔記錄本、霧化器使用及維修記錄本、霧化
器的配件消毒與清潔記錄本、院內(nèi)感染的監(jiān)控及登記記錄
本、政治學習及精神文明講評記錄本。規(guī)范病歷書寫，主
任查房記錄應包括當前主要矛盾、解決主要矛盾的途徑及
措施和方法。健全并落實醫(yī)院 8 項核心制度。開展提醒有
效防范，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量不足和安全隱患，做到檢查和
不檢查一個樣。
3、根據(jù) xxx 年上海市醫(yī)療質(zhì)量督查要求，做好社區(qū)獲
2023年婦科門診工作計劃與目標模板篇三
今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應具備的素質(zhì)和條件，要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績，就必須要具備正確的管理技巧，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，用自己的言行去約束和影響科室的護士，積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情，合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護士完成工作目標和工作任務。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過我的管理和全科室護士的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。
1、腳踏實地，從護理基礎工作做起。
科室護士偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質(zhì)量，從基礎護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性。
2、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。
將工作細化，進行分工，護理文書書寫由責任護士、組長和護長三人負責，形成責任護士責任下完成病歷，組長把關，護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
3、嚴格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。
加強產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗注射程序，加強疫苗管理。
6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后，按照婦產(chǎn)科門診管理標準，再次進行了改進，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、計劃生育手術(shù)室的位置，配置了檢查、消毒用品，并調(diào)整了護士工作職責，以達到標準要求。
5、開拓創(chuàng)新，不斷學習，完成繼續(xù)教育及帶教工作。
注重護士業(yè)務水平的提高，科室每月組織開展護理業(yè)務學習。引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學習氣氛，在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導以老帶新地方法，鞏固基礎知識，訓練基本功，將常用操作項目納入日?？己耍瑫r，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務，并加強?？浦R學習；不斷提高?？评碚撝R。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務。
1、促進母乳喂養(yǎng)政策的實施
（1）制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達到了所有的醫(yī)護人員。
（2）貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條。
（3）將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。
2、代乳品銷售情況
在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫(yī)務人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。
堅持母乳喂養(yǎng)制度、實行24小時母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護理服務，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵母親進行純母乳喂養(yǎng)，除非有醫(yī)學指征，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳，針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。
4、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教。
產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學校校等途徑，對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育。住院后由責任護士進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教。待產(chǎn)時，進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教，分娩時助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸，并進行早開奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容，醫(yī)護人員在查房時必須對母乳喂養(yǎng)的好處進行宣傳、指導母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶，指導母親早開奶、勤喂奶、按需哺乳、不間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行喂奶，指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產(chǎn)生奶頭錯覺，加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護理和指導等。責任護士經(jīng)常巡回病房，了解醫(yī)護人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后，定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況，并及時給予指導。
5、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識培訓。20xx年對全院工作人員實行復訓3小時，新上崗人員實行崗前培訓8小時。
6、進一步完善孕婦學校的課程安排。
改變了原來孕婦學校只有護士長授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關知識。
7、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作
開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責坐診，服務內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯誤姿勢、皸裂的護理、母乳不足的指導、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊的哺乳技巧等，針對產(chǎn)婦的問題，逐一解答，并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄，將產(chǎn)婦的基本信息、所咨詢的問題、聯(lián)系電話、處理情況、接診人及回訪效果等記錄完整。
8、完善配奶間配奶工作流程及制度。
按配奶間的管理要求，制定配奶工作流程及制度，并張貼上墻，配奶間設有專人進行管理，非本病房工作人員不得進入配奶室，進入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開窗通風2次，并進行紫外線消毒房間2次，每次1小時，并做記錄。
9、健全母乳喂養(yǎng)支持組織。
通過區(qū)計生局、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，并開展人員培訓。利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持。
2023年婦科門診工作計劃與目標模板篇四
一、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，端正服務態(tài)度，自覺抵制行業(yè)不正之風。
二、工作人員必須按規(guī)定著裝上崗，儀表端正，室內(nèi)保持整齊、潔凈、衛(wèi)生，定期紫外線消毒。
三、嚴格執(zhí)行首診負責制，對病員要熱情接待，禮貌待人，語言文明，耐心解答問題，簡化手續(xù)，縮短候診時間，對危重病人應及時匯報，積極搶救，急診病人優(yōu)先就診，做到有秩序，有輕重緩急。
四、對病員認真負責，檢查仔細、準確，門診病歷書寫及門診日志登記清楚完整。
五、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，檢查時做到一人一墊，及時更換，嚴防交叉感染。
六、積極宣傳婦幼衛(wèi)生，優(yōu)生優(yōu)育，母乳喂養(yǎng)等有關科學知識，并做好計劃生育的業(yè)務和指導工作。
七、發(fā)現(xiàn)傳染病、性傳播疾病及時處理并登記上報有關部門。
2023年婦科門診工作計劃與目標模板篇五
3、合理彈性排班，滿足病人的需要;
5、簡化護理文書，把時間還給護士，把護士還給病人。
3、規(guī)范護理查房，提升專業(yè)知識水平及實踐能力;
4、為護理人員提供學習的機會：
(1)鼓勵自學，參加護理大專及本科的自學及函授考試;
(2)利用“降消”項目提供的機會，計劃選派1-2名護士到上級醫(yī)院進修學習，掌握新知識、新技能，促進?？浦R的發(fā)展。
1、認真組織學習新修訂的護理質(zhì)量標準，達到人人掌握標準;
2、加強護士慎獨精神，保持護理質(zhì)量及護理安全;
4、加強質(zhì)量意識教育，正強質(zhì)量意識，達到人人參與質(zhì)量的效果。
4、加強不良事件自動報告意識;
6、將規(guī)范交接班持續(xù)進行，及時有效的進行治療及護理，保證護理安全。
認真落實護理新業(yè)務、新技術(shù)管理制度，積極開展護理新業(yè)務，年內(nèi)爭取開展1-2項護理新業(yè)務，鼓勵大家撰寫護理論文。
落實臨床教學管理制度，安排護師職稱以上護理人員一對一進行帶教，掌握產(chǎn)科護理及技術(shù)操作，基礎護理操作，傳授工作中處理疑難問題、復雜問題的能力，了解護生的思想動態(tài)，使護生按計劃完成產(chǎn)科實習計劃。
(1)三基理論考試合格率100%;
(2)護理技術(shù)操作合格率100%;
(3)基礎護理合格率100%;
(4)特、一級護理病人合格率90%;
(5)急救物品完好率100%;
(6)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%;
(7)護理文件書寫合格率100%;
(8)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。
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