2023年陽江招聘工作計劃人員信息公示大全

計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

2023年陽江招聘工作計劃人員信息公示大全篇一

1、儲備店長（10名）：

5）有1年以上店長從業(yè)經驗；管理過3人及以上店面管理團隊；

薪資待遇：基本工資2000元+績效獎金

2、財務人員（12名）：

職位要求：1）大專及以上學歷，財務專業(yè)畢業(yè)，必須有財務會計證；

2）能吃苦耐勞，做事細心，責任心強；

3）溝通能力強,有良好的組織能力和處事能力；

4）從事行業(yè)店面收銀者優(yōu)先考慮；

薪資待遇：基本工資1700元+績效獎金

3、導購員（20名）：

售經驗，有知名建材品牌導購經驗優(yōu)先；

2）性格開朗自信、善于溝通、口齒伶俐、親和力佳、儀表大方；

3）工作態(tài)度積極勤奮，較強的銷售意識和服務意識，溝通能力強；

薪資待遇：基本工資1500元+績效獎金

業(yè)經歷優(yōu)先；

2）具有開拓樓盤渠道或家裝渠道或泥水工渠道的能力；

2）性格開朗自信，務實，能承受壓力，能服從公司工作安排；

3）有較強的銷售意識和服務意識，溝通能力強；

4）有自有渠道者，可兼職。

薪資待遇：基本工資1600元+績效獎金

5、培訓師（1名）：

文字組織能力；

年齡要求：24—30歲

薪資待遇：3000元以上。

2023年陽江招聘工作計劃人員信息公示大全篇二

一、人員需求具體職務和數量如下：

1、項目部經理（人數不限）

崗位職責：

1、熟悉了解房地產等其他相關行業(yè)方針政策、金融政策；具有極強的產品研發(fā)和設計能力。

7、跟蹤分析金融環(huán)境變化和業(yè)內創(chuàng)新活動，結合業(yè)務需求，對基金業(yè)務品種、相關法律法規(guī)進行前瞻性和務實性研究。

任職條件：

1、金融、財會、法律、管理等專業(yè)，本科或以上學歷；

2、具有3年以上金融機構風險管理及基金產品研發(fā)工作經驗；

3、有豐富的金融專業(yè)知識。善于學習和創(chuàng)新。

2、基金銷售人員（人數不限）

崗位職責：

1、負責公司各項產品銷售渠道的建立；

3、完成上級主管交辦的其他任務。任職要求：

1、本科以上學歷，金融相關專業(yè)畢業(yè)；

2、2年以上金融機構從業(yè)經驗，具有一定渠道和高端客戶資源；

3、部門內勤（應屆畢業(yè)生，人數不限）

崗位職責：

1、負責辦公室的日常事務工作（清掃衛(wèi)生、電話記錄、客戶回訪）。負責各種文件資料的打?。簜魉停约跋嚓P文件，材料領取，保存。

2、將文件資料分類保管，存檔，以便隨時翻閱調用，并負責收發(fā)，登記，閱簽，清退，整理，歸檔，3、負責辦公室的其他日常事務，并負責來訪，引見，收發(fā)傳真，以及接聽電話等。

4、熱愛本職工作，服從分配，聽成領導，能夠自覺的遵守公司里的各項規(guī)章制度，認真工作，扎實。

二、招聘工作人員構成：

1、人力資源招聘專員負責應聘人員的接待咨詢，應聘資料的整理，招聘信息的發(fā)布，面試筆試及相關時間地點的安排落實。

2、人力資源部對整個招聘活動全面負責。人力資源部負責人

3、人力資源招聘計劃

進行對求職者的初試，總經理復試決定錄用情況。

3、入職手續(xù)的辦理由行政部負責落實。

三、

主要通過參加人才交流會，網上招聘等形式進行人才的篩選與錄用。

考慮到公司人力資源成本最優(yōu)化，暫時采取以上兩種招聘模式開展招聘工作。

四、招聘工作方案及時間安排：

1、每日不斷刷新跟進網絡招聘情況，篩選符合公司要求的簡歷進行打印匯總，并通知求職者安排時間面試等工作。

五、招聘費用的預算：

人才市場大型招聘會

一場500元，連續(xù)預訂兩場優(yōu)惠價800元（兩場招聘會間隔須在半月之內并一次性交付）

行政人力資源部

2023年陽江招聘工作計劃人員信息公示大全篇三

淺談心理測驗在人力資源招聘中的應用

摘要：心理測驗一誕生，就被社會各界所廣泛接受和運用，并蓬勃地發(fā)展起來，尤其在人力資源管理領域中的應用越來越深入。

在當今的心理測驗中，可以歸結為三大類：人格測驗、能力測驗和職業(yè)興趣測驗。

本文探討了心理測驗在人力資源招聘中應用價值和存在的問題，討論了科學的人力資源招聘與心理測驗的關系，期望可以科學的把心理測驗應用到人力資源工作中，提高人才測評的有效性和可靠性。

關鍵詞：心理測驗 人力資源管理 招聘 人員素質測評

一、心理測驗的概述

(一)心理測驗的定義

心理測驗，英文為“psychological test”，它起源于對個體差異的研究。

我國心理學家鄭日昌先生認為：心理測驗就是通過觀察人的少數代表性的行為，對貫穿在人的全部行為活動中的心理特點做出推論和數量化分析的一種科學手段。

[ 鄭日昌.心理測驗與評.高等教育出版社.. ]總之，心理測驗是一種用來測量人類行為與心理個別差異的客觀的標準化的評鑒工具。

心理測驗屬于人員素質測評的基本方法之一。

現代心理測驗在人力資源招聘中有著廣泛的應用。

(二)心理測驗在人力資源招聘中的作用

1. 實現資源的合理配置

通過心理測驗了解認識了人才的認知能力，人格特征;根據組織的特點，企業(yè)文化，人力資源規(guī)劃，崗位設置等進行工作配置，使不同的人才在不同的崗位上都能充分發(fā)揮自己的特長，在實現組織目標的同時，也為個人的自我實現提供了空間。

2. 體現以人為本的特點

大量心理學研究表明制度控制和物質激勵為主的管理手段對個人的積極性和主動性激勵作用很少，大部分情況下都是被動反應型。

而通過心理測驗結果讓當事人了解自己的優(yōu)勢和劣勢，揚長避短，充分發(fā)揮他們的特長，尊重人才的個性特征，崗位符合人才的興趣愛好，這種自我實現型的管理方式下，個人的工作積極性和主動性更大，績效自然就更好。

3. 有助于實現個人和組織的目標

通過心理測驗指導個人認識自我，慎重擇業(yè)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，在實現個人目標的同時也實現了組織目標。

4. 心理測驗能更方便，準確的對人才進行測評

認知測驗在幾個小時的時間內就能對一個人的認知能力做一個全面的認識，在這個基礎上還能了解不同方面的認知能力。

因此，心理測驗費時較短，并且可以較為科學準確的測量出一個人的性格﹑氣質等方面的特質。

二、心理測驗在人力資源招聘中存在的問題

(一)效用不足

1. 直接引用國外心理測驗產生的問題

目前，我國人力資源管理中使用的心理測驗工具，絕大多數是從國外引進的，即外生型的量表。

由于文化背景和民族特征的差異，從國外引進的測試量表，必須根據本國的實際情況進行修訂后才能使用，但是，一般對引進的量表僅作草草的修改就使用。

這樣，就出現國外量表在中國并不適用的問題。

2. 我國編制的心理測驗的問題

2023年陽江招聘工作計劃人員信息公示大全篇四

1、目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。

(二)目標概述

1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

2、通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業(yè)競爭力。

(三)具體實施方案

1、對現有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。

2、重點培訓內容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

3、向員工講解內部發(fā)展渠道：內部職稱發(fā)展行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經理……) 個人薪酬發(fā)展 (根據級別制訂) 內部橫向發(fā)展(部門、崗位調整)

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。

2023年陽江招聘工作計劃人員信息公示大全篇五

優(yōu)化公司現有人員的配置， 為公司下一步大規(guī)模的人力 大目標： 優(yōu)化公司現有人員的配置， 資源調整打下基礎。 資源調整打下基礎。

一、具體工作安排如下

1、根據公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責;

2、根據各工作崗位職責，制定各工作崗位的績效考核標準;

3、完成對目前各部門負責人的能力考評;

6、初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開討論;

8、制定出人事工作流程，并告知各部門負責人執(zhí)行。

二、長期工作計劃大目標

2、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備;

3、負責薪酬體系的實施和修訂，并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控;

10、根據公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置;

11、完成公司領導交代的其他任務。

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