小學(xué)教學(xué)督導(dǎo)總結(jié)實(shí)用

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小學(xué)教學(xué)督導(dǎo)總結(jié)實(shí)用
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小學(xué)教學(xué)督導(dǎo)總結(jié)實(shí)用篇一

為鞏固教育督導(dǎo)工作成果,進(jìn)一步做好教育督導(dǎo)評(píng)估工作,促進(jìn)和保障我校教育又好又快發(fā)展,辦好人民滿意的教育,依據(jù)區(qū)教育督導(dǎo)工作精神結(jié)合我校工作實(shí)際,特制定20__年督導(dǎo)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞區(qū)教體局教育督導(dǎo)部門的工作部署,堅(jiān)持督政與督學(xué)相結(jié)合的原則,采取綜合督導(dǎo)專項(xiàng)督導(dǎo)與經(jīng)常性督導(dǎo)相結(jié)合的方式,發(fā)揮教育督導(dǎo)監(jiān)督、檢查、評(píng)估、指導(dǎo)的功能,把優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)、建立高素質(zhì)隊(duì)伍、保障素質(zhì)教育的健康實(shí)施作為工作重點(diǎn),加快教育督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),全面落實(shí)教育工作督導(dǎo)評(píng)估制度,進(jìn)一步開創(chuàng)我校教育督導(dǎo)工作新局面。

二、主要工作

1、迎好市區(qū)20__年度教育工作專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估。

2、迎接臨沂市創(chuàng)建去昂衛(wèi)生城市、文明城市的測(cè)評(píng)工作。

3、組織全校老師進(jìn)行年度考核。

4、搞好第五屆市區(qū)“十佳校長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)。

5、做好“六個(gè)一”課堂教學(xué)工作。

6、加強(qiáng)學(xué)生一日常規(guī)教育工作及檢評(píng)工作。

三、工作措施

1、加強(qiáng)督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),全面落實(shí)督學(xué)責(zé)任區(qū)制度。圍繞區(qū)教體局工作重點(diǎn),實(shí)行多層面的對(duì)外交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身建設(shè),提高督學(xué)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,建設(shè)一支熟識(shí)基礎(chǔ)教育工作、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的督導(dǎo)隊(duì)伍。

2、創(chuàng)新工作思路,加大整改力度,全面做好督導(dǎo)迎檢工作。工作注重細(xì)節(jié),講團(tuán)結(jié),講創(chuàng)新,多角度、多層次的研究學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)通知精神,安排部署督導(dǎo)工作。

3、發(fā)揮督導(dǎo)功能,切合教育工作實(shí)際,扎實(shí)做好督政督學(xué)工作。發(fā)揮督政職能,堅(jiān)持對(duì)處室進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核,定期督導(dǎo)、檢查落實(shí)情況,做好年終有關(guān)考核工作;強(qiáng)化督學(xué)職能,實(shí)施對(duì)辦學(xué)行為和新課程實(shí)施情況的督導(dǎo),全面提升學(xué)校辦學(xué)水平與教育質(zhì)量。

4、結(jié)合教體局重點(diǎn)工作,開展扎實(shí)有效的活動(dòng),促進(jìn)素質(zhì)教育健康發(fā)展,積極完成教體局安排的其他工作任務(wù)。

四、工作目標(biāo)

通過以上措施,實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo):一是強(qiáng)化督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高督導(dǎo)水平;二是逐步完善教育督導(dǎo)制度,使教育督導(dǎo)更加規(guī)范化、法制化;三是高質(zhì)量通過區(qū)教體局綜合督導(dǎo)評(píng)估;四是規(guī)范教育行為,促進(jìn)我校素質(zhì)教育健康實(shí)施。

小學(xué)教學(xué)督導(dǎo)總結(jié)實(shí)用篇二

20__年,學(xué)校督導(dǎo)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以教育法規(guī)為依據(jù),切實(shí)履行教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)的職能,把更新教育觀念、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、強(qiáng)化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)行為、加強(qiáng)校園文化建設(shè)作為督導(dǎo)評(píng)估工作的中心任務(wù),確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實(shí),促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。

二、工作思路、目標(biāo)

20__年,學(xué)校將健全三項(xiàng)制度、加強(qiáng)三項(xiàng)督導(dǎo)、突出三個(gè)重點(diǎn)、改進(jìn)三個(gè)方式、實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高。

健全三項(xiàng)制度:督導(dǎo)檢查評(píng)估的提前告示制度、結(jié)果通報(bào)制度、復(fù)查制度。

加強(qiáng)三項(xiàng)督導(dǎo),即:

督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的貫徹執(zhí)行情況;

督學(xué):督查學(xué)校執(zhí)行上級(jí)要求、加快自身發(fā)展的情況;

督教:督查領(lǐng)導(dǎo)教改、管理教學(xué)、教師落實(shí)教學(xué)常規(guī)、提高課效的情況。

突出三個(gè)重點(diǎn):義務(wù)教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學(xué)行為;校園文化建設(shè)。

改進(jìn)三個(gè)方式:強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估的針對(duì)性(針對(duì)社會(huì)、家長(zhǎng)反映的辦學(xué)行為不規(guī)范問題進(jìn)行督導(dǎo));強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估的質(zhì)效性(直接深入督查各學(xué)校各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié));強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性(建立學(xué)校自評(píng)、校長(zhǎng)述評(píng)、師生參評(píng)、學(xué)校綜合評(píng)價(jià)的體系)。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高:以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作重點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)為目標(biāo),把教育督導(dǎo)質(zhì)量和效果提高到一個(gè)新水平;以認(rèn)真履行法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任,把教育督導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新提高到一個(gè)新水平;以加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ),把教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展提高到一個(gè)新水平。

三、工作要點(diǎn)

1、突出工作重點(diǎn),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

學(xué)校在20__年創(chuàng)建合格學(xué)校,爭(zhēng)取順利通過評(píng)估驗(yàn)收。

學(xué)校在合格學(xué)校建設(shè)取得階段性成果的基礎(chǔ)上,全方位地加強(qiáng)和促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

促進(jìn)實(shí)施十大工程:干部教師隊(duì)伍建設(shè)工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設(shè)工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強(qiáng)基固本工程。

促進(jìn)實(shí)現(xiàn)六大目標(biāo):樹立先進(jìn)辦學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)行為規(guī)范化;優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)師資配備均衡化;改善辦學(xué)條件,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;提升應(yīng)用水平,實(shí)現(xiàn)教育技術(shù)信息化;堅(jiān)持和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育生態(tài)化;推行素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化。

2、提升辦學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)教育長(zhǎng)足發(fā)展。

學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生共同認(rèn)可的價(jià)值觀,是辦學(xué)的指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的基本依據(jù)。學(xué)校將引導(dǎo)創(chuàng)新工作思路,不斷積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學(xué)積累的成功經(jīng)驗(yàn)中提煉;從社會(huì)對(duì)教育的主流價(jià)值規(guī)范中進(jìn)行新的哲學(xué)思考),并把它作為學(xué)校師生共同遵循的行為準(zhǔn)則,成為辦學(xué)發(fā)展的靈魂,努力增強(qiáng)教職工和全體學(xué)生的凝聚力、向心力、核心競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式,形成具有鮮明個(gè)性的辦學(xué)特色,為學(xué)校長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3、健全督導(dǎo)機(jī)制,全面提高辦學(xué)水平。

(1)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。在合格學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)跟蹤管理,組織回訪復(fù)查,督促學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),科學(xué)配置資源,建設(shè)生態(tài)校園,推進(jìn)素質(zhì)教育,建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

(2)加強(qiáng)示范學(xué)校管理。學(xué)校要實(shí)踐辦學(xué)理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,豐富學(xué)校管理和發(fā)展內(nèi)涵,使學(xué)校成為先進(jìn)辦學(xué)理念的典范,科學(xué)管理的典范,規(guī)范辦學(xué)行為的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,起到示范學(xué)校輻射作用。

(3)在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上,組織協(xié)調(diào)各方力量和資源,培植集學(xué)園、樂園、花園于一體、管理有特色、課改有特點(diǎn)、教師有特技、學(xué)生有特長(zhǎng),有影響的一流學(xué)校。

4、開展執(zhí)法督查,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。

(1)杜絕學(xué)校搶挖其它學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源;

(2)嚴(yán)格控制大班額;

(3)督促清理取締重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班、快慢班;

(4)對(duì)學(xué)校全面開科開課和作息時(shí)間執(zhí)行情況進(jìn)行督查;

(5)對(duì)學(xué)校陽光體育活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查;

(6)對(duì)學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費(fèi)進(jìn)行督查。

5、加強(qiáng)文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位。

校園文化是學(xué)校特色的重要表現(xiàn),是催生教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的根本之源。學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,重視學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。通過文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的完善,提高師生的幸福指數(shù)。

6、開展專項(xiàng)督導(dǎo),推進(jìn)教育工作全面進(jìn)步。

(1)開展教育教學(xué)教研專項(xiàng)督導(dǎo),促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提升。

(2)開展師德師風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo),促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)全面提升。

(3)開展安全工作專項(xiàng)督查。

(4)開展后勤管理與服務(wù)專項(xiàng)督導(dǎo)。

(5)開展職教、幼教、特教專項(xiàng)督導(dǎo)。

7、搞好年度考核,推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。

在20__年考核基礎(chǔ)上,廣泛征求各方面意見,不斷完善考評(píng)機(jī)制,修訂好《學(xué)校20__年工作考核辦法》《學(xué)校20__年工作評(píng)價(jià)辦法》,組織實(shí)施好學(xué)校的綜合考評(píng)工作。

8、加強(qiáng)調(diào)查研究,提高教育督導(dǎo)質(zhì)量。

做好教育督導(dǎo)宣傳工作,積極圍繞教育工作重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題開展系列調(diào)研活動(dòng),取得一手資料,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。努力完成上級(jí)教育督導(dǎo)部門下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)。

9、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高督導(dǎo)工作水平。

小學(xué)教學(xué)督導(dǎo)總結(jié)實(shí)用篇三

督導(dǎo)室工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)和諧校園、樹學(xué)校形象、求辦學(xué)效益的總體目標(biāo)和“打造精品職業(yè)教育,培養(yǎng)合格應(yīng)用人才,助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的辦學(xué)方針,積極倡導(dǎo)“以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位,以創(chuàng)新求發(fā)展”的職業(yè)教育辦學(xué)理念。發(fā)揮督導(dǎo)室督政、督教、督學(xué)的職能,對(duì)學(xué)校各部門、各專業(yè)部教育教學(xué)及常規(guī)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估、指導(dǎo)。全面督查、以公平、公正、實(shí)事求是為原則,全面評(píng)價(jià)各職能部門、各專業(yè)部及各教師的教育、教學(xué)與管理工作,達(dá)到進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理,推進(jìn)課程改革,不斷強(qiáng)化素質(zhì)教育,規(guī)范教學(xué)的目的,為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、主要工作目標(biāo)

1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校行政行為的督查,通過對(duì)各部門各專業(yè)部工作作風(fēng)、工作效率、制度建設(shè)等方面的督評(píng),促進(jìn)行政效能建設(shè),提升辦公效率與部門形象。

2.加強(qiáng)教育、教學(xué)管理過程的督查,促進(jìn)全體教職工教育教學(xué)行為的進(jìn)一步規(guī)范。

3.加強(qiáng)督教工作,促進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè),促進(jìn)教師個(gè)人素質(zhì)與教學(xué)水平的提高,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的督查,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。

5.積極推進(jìn)課程改革,促進(jìn)課程改革工作向深度發(fā)展。

三、具體工作

1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各職能部門各專業(yè)部行政效能的督查考核,促進(jìn)各職能部門各專業(yè)部努力提高辦事效率,改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高管理水平。

2.對(duì)任課教師教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)行例行檢查。

對(duì)各教師認(rèn)真做好學(xué)期初、期中、期末及不定期的教育、教學(xué)常規(guī)檢查工作,同時(shí)獨(dú)立通過專項(xiàng)督導(dǎo)與隨機(jī)督導(dǎo)等形式對(duì)全校各專業(yè)部的教育教學(xué)常規(guī)進(jìn)行督查并及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)檢查情況,提出整改意見與建議。

3.以有效教學(xué)為抓手,努力提高教師的教學(xué)水平。

通過聽課、評(píng)課、抽查、評(píng)價(jià)等手段,規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期督導(dǎo)室人員每人聽課爭(zhēng)取在40節(jié)以上,并對(duì)被聽課老師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行隨機(jī)檢查,通過教學(xué)流程包括合理確定教學(xué)目標(biāo),精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程的檢查與督導(dǎo),作業(yè)及批閱情況的檢查以及學(xué)情的了解把握,掌握第一手教學(xué)反饋信息,做好檢查的文字記載工作,將聽課情況及時(shí)匯總上報(bào),同時(shí)強(qiáng)化相互間研究性聽課,認(rèn)真評(píng)課。

4.督促檢查學(xué)校課程改革的實(shí)施過程以及課改的推進(jìn)力度。

以職教課改理念為出發(fā)點(diǎn),檢查、指導(dǎo)教師在日常教學(xué)中對(duì)課改理念的理解和掌握情況,推動(dòng)學(xué)校課程改革向縱深發(fā)展,不斷深化職業(yè)教育課程改革。

5.協(xié)助有關(guān)部門加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

把培養(yǎng)青年教師作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)工作,從規(guī)范教學(xué)常規(guī)入手,抓青年教師的備課、上課環(huán)節(jié),抓教學(xué)反思,促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的示范作用,通過多種形式加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),開展形式多樣的教研活動(dòng),搭建平臺(tái),促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。

6.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生常規(guī)管理工作的督促檢查。

常規(guī)管理無小事,通過不定期的督促檢查促進(jìn)各專業(yè)部學(xué)生常規(guī)管理工作進(jìn)一步上規(guī)范上水平。

7.加強(qiáng)督導(dǎo)制度建設(shè),促進(jìn)督導(dǎo)工作過程的進(jìn)一步優(yōu)化,提高督導(dǎo)評(píng)估的水平與藝術(shù)。

2013.3.1

小學(xué)教學(xué)督導(dǎo)總結(jié)實(shí)用篇四

在市教育督導(dǎo)部門和校長(zhǎng)室的關(guān)心指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以“辦人民滿意教育,創(chuàng)一流農(nóng)村小學(xué),努力成為常熟市教育現(xiàn)代化名校之一”為辦學(xué)目標(biāo),堅(jiān)持“發(fā)展為本,和諧治校,特色立校,名師強(qiáng)校,科研興校”,積極開展督導(dǎo)工作創(chuàng)新研究,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型督導(dǎo)體系,全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃和督導(dǎo)工作目標(biāo),全力維護(hù)學(xué)校正常工作秩序,為教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校教育督導(dǎo)工作上新臺(tái)階而不懈努力,努力爭(zhēng)創(chuàng)蘇州市高水平現(xiàn)代化學(xué)校。

二、主要目標(biāo):

3、進(jìn)一步注意加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理的運(yùn)行機(jī)制和效率調(diào)研;

6、協(xié)助學(xué)校做好資產(chǎn)監(jiān)督、核查等各項(xiàng)工作。

三、主要措施:

6、加強(qiáng)總結(jié),注重難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,注重評(píng)價(jià)改革和創(chuàng)新研究,注重提高,注重自我完善,為學(xué)校全面質(zhì)量建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

四、分工與合作:

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與學(xué)校教育的督導(dǎo)工作,每學(xué)期參與教學(xué)常規(guī)檢查性聽課和教學(xué)“七認(rèn)真”月抽查工作,定期召開教職工、學(xué)生座談會(huì)和師生訪談,對(duì)教育教學(xué)工作做好調(diào)研督導(dǎo)工作并做好專題反饋報(bào)告。

五、工作安排:

九月份:

3、組織教學(xué)“七認(rèn)真”常規(guī)期初抽查工作。

十月份:

1、組織隨堂聽課和走聽活動(dòng),開展教學(xué)常規(guī)專項(xiàng)檢查和抽查工作;

2、深入課堂、班級(jí),了解新課程改革工作的落實(shí)及多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用情況。

3、組織教學(xué)“七認(rèn)真”常規(guī)月抽查工作。

十一月份:

2、組織教學(xué)“七認(rèn)真”常規(guī)月抽查工作。

十二月份:

1、召開師生座談會(huì),了解素質(zhì)教育情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找對(duì)策;

2、組織開展對(duì)學(xué)校學(xué)科的單項(xiàng)督導(dǎo)工作;

3、組織教學(xué)“七認(rèn)真”常規(guī)月抽查工作。

一月份:

1、組織教學(xué)七認(rèn)真工作期末全面檢查;

2、依據(jù)教研組、年級(jí)組、教師和學(xué)生有關(guān)考評(píng)細(xì)則,進(jìn)行測(cè)評(píng);

小學(xué)教學(xué)督導(dǎo)總結(jié)實(shí)用篇五

各職能部及其下屬各社團(tuán)日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況而設(shè)立的,對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及下屬社團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督、引導(dǎo)和管理的職能部門。督導(dǎo)部作為承德石油高等專科學(xué)校大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)下設(shè)的重要機(jī)構(gòu)之一,本著公平、公正、公開的為同學(xué)服務(wù)、為青大服務(wù)的原則,堅(jiān)持監(jiān)督有方,引導(dǎo)有道的服務(wù)理念,全心全意為全校社團(tuán)人員服務(wù),并著重加強(qiáng)與各組織的協(xié)作,促進(jìn)共同發(fā)展。

督導(dǎo)部的職能與初步預(yù)期工作計(jì)劃如下:

1、對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各職能部進(jìn)行監(jiān)督,督導(dǎo)各中心日常工作作風(fēng)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

2、對(duì)下屬各社團(tuán)的各類大小活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,填寫社團(tuán)活動(dòng)評(píng)分表和日?;顒?dòng)考察條,把社團(tuán)活動(dòng)的參與面等項(xiàng)目記錄在案,社團(tuán)文化節(jié)期間作為“優(yōu)秀社團(tuán)”的評(píng)比依據(jù),同事也能著實(shí)發(fā)揮社聯(lián)作用,從另一方面增加社聯(lián)影響力,增加社團(tuán)最于自身對(duì)活動(dòng)質(zhì)量、自身的加強(qiáng)以及活躍性和競(jìng)爭(zhēng)力。

3、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)下屬社團(tuán)舉辦活動(dòng)期間,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持工作,負(fù)責(zé)劇院檢票工作等。

4、負(fù)責(zé)對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)生干部的考勤工作,以維護(hù)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部日常工作的順利進(jìn)行。

5、對(duì)下一屆社團(tuán)的納新學(xué)生社團(tuán)做出相應(yīng)管理與幫助!

6對(duì)社聯(lián)公物的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、管理、記錄。

7、協(xié)調(diào)、配合社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各職能部及下屬社團(tuán)的工作,由于督導(dǎo)部是制定規(guī)則并維護(hù)規(guī)則的部門,所以本部門成員必先嚴(yán)格要求自己履行義務(wù)然后行使權(quán)利。

后記:雖說計(jì)劃趕不上變化,但軍隊(duì)從不打無準(zhǔn)備之仗!相信在以后的實(shí)際工作中我們只要有滿腔激情努力、團(tuán)結(jié)一心,就能對(duì)出現(xiàn)的任何變動(dòng)做出相應(yīng)的漂亮決策!

小學(xué)教學(xué)督導(dǎo)總結(jié)實(shí)用篇六

為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校對(duì)教育教學(xué)的管理和指導(dǎo),建立科學(xué)的教育教學(xué)評(píng)測(cè)制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)各項(xiàng)工作的全方位的監(jiān)控和督查,本處室將繼續(xù)在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,為學(xué)校的進(jìn)一步騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)教育的法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。督導(dǎo)室是一個(gè)綜合部門,工作彈性很大,我們必須學(xué)會(huì)自己創(chuàng)新地工作。本期學(xué)校校督導(dǎo)室將緊緊圍繞學(xué)校工作思路,并按校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,密切配合各有關(guān)處室,盡心盡力進(jìn)行督導(dǎo)工作,切切實(shí)實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)作用。

2、督導(dǎo)室主要負(fù)責(zé)督學(xué)工作。督查組的同志應(yīng)像醫(yī)生巡診一般,堅(jiān)持“班班到”“處處行”。堅(jiān)持深入課堂,既關(guān)注教學(xué)的形式,更講究教學(xué)的內(nèi)容;既關(guān)注課堂的現(xiàn)象,更重視課堂的本質(zhì)。召開師生座談會(huì),了解課堂教學(xué)情況,對(duì)于師生提出的困惑,及時(shí)會(huì)診、交流,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

3、重點(diǎn)督查教師的“教學(xué)五認(rèn)真”的執(zhí)行情況,并組織中層干部及骨干老師力量每月對(duì)教師四冊(cè)進(jìn)行量化考核。我們將督導(dǎo)目標(biāo)進(jìn)行量化分解,落實(shí)責(zé)任制,并把督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果同教師考核掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶。通過這種管理,提高教師專業(yè)化發(fā)展水平,提高教師的自我約束能力,提升教師的自身素質(zhì)和學(xué)校的綜合辦學(xué)水平。

4、在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下和帶領(lǐng)下,時(shí)常會(huì)對(duì)學(xué)校其他的一些工作進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估,并將有關(guān)情況向相關(guān)處室、年級(jí)組、教研組做反饋,以期達(dá)到提高和改進(jìn)的目的。

5、堅(jiān)持“督教”與“督學(xué)”相結(jié)合,堅(jiān)持“監(jiān)督”與“反饋”相結(jié)合,堅(jiān)持“督查”與“指導(dǎo)”相結(jié)合,對(duì)學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)與診斷,發(fā)現(xiàn)問題并提出建議。

由于各學(xué)科的特點(diǎn),便于有效地開展學(xué)科教學(xué)的督查調(diào)研工作,特重新調(diào)整五個(gè)督查調(diào)研小組的人員,旨在加強(qiáng)督導(dǎo)力量,提高督導(dǎo)效率。

第一小組(主要負(fù)責(zé)外語學(xué)科、藝體學(xué)科)

組長(zhǎng):z 副組長(zhǎng):z

組員:z

第二小組(主要負(fù)責(zé)政治學(xué)科、信息學(xué)科)

組長(zhǎng):z 副組長(zhǎng):z

組員:zz

第三小組(主要負(fù)責(zé)語文學(xué)科、地理學(xué)科)

組長(zhǎng):z 副組長(zhǎng):z(專職督導(dǎo)員)

組員:zz

第四小組(主要負(fù)責(zé)物理學(xué)科、歷史學(xué)科)

組長(zhǎng):z 副組長(zhǎng):z(專職督導(dǎo)員)

組員:zz

第五小組(主要負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)學(xué)科)

組長(zhǎng):z 副組長(zhǎng):z(專職督導(dǎo)員)

組員:z

第六小組(主要負(fù)責(zé)化學(xué)學(xué)科、生物學(xué)科)

組長(zhǎng):z 副組長(zhǎng):z

組員:z

督導(dǎo)工作一定要實(shí)事求是,一定要追求實(shí)效,堅(jiān)持求實(shí)和重點(diǎn)突出的原則,以教與學(xué)的督導(dǎo)為主。

(1)充分發(fā)揮督導(dǎo)小組的作用。督導(dǎo)小組將主動(dòng)積極地發(fā)揮作用,主動(dòng)對(duì)本組教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行督查,將及時(shí)將督導(dǎo)情況匯總并向校長(zhǎng)室進(jìn)行反饋。

(2)專職督導(dǎo)員常規(guī)聽課。專職督導(dǎo)員將隨機(jī)聽課和計(jì)劃聽課相結(jié)合,并對(duì)全校的公開課開設(shè)情況及聽課情況進(jìn)行檢查并于每周一進(jìn)行通報(bào)。

(3)科學(xué)有效地督查教師“教學(xué)五認(rèn)真”執(zhí)行情況。本學(xué)期,我們將組織督導(dǎo)小組以不定期的形式進(jìn)行突擊檢查為主,將平時(shí)的各項(xiàng)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并及時(shí)進(jìn)行情況通報(bào)。本學(xué)期擬于第10周公布半學(xué)期全體教學(xué)人員“教學(xué)五認(rèn)真”考核第一階段結(jié)果,第19周公布半學(xué)期全體教學(xué)人員“教學(xué)五認(rèn)真”考核第二階段結(jié)果。

(4)學(xué)科組應(yīng)根據(jù)各年級(jí)在不同階段的教學(xué)要求、各班級(jí)的學(xué)科考核成績(jī)、各位教師的測(cè)評(píng)結(jié)果來確定重點(diǎn)督查學(xué)科。督導(dǎo)學(xué)科由督導(dǎo)室、教務(wù)處和年級(jí)組共同商定。督導(dǎo)采取“聽、評(píng)、查”的方式?!奥牎奔绰犝n,“評(píng)”即為評(píng)課,評(píng)優(yōu)點(diǎn)和存在的問題;“查”即檢查該教師的教學(xué)常規(guī)材料等。

(5)每學(xué)期由督導(dǎo)室牽頭定期、不定期組織學(xué)生座談會(huì),對(duì)教師的'教育教學(xué)工作情況的進(jìn)行綜合問卷調(diào)查,調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)及方案及時(shí)公布在學(xué)校群中,供大家參考。調(diào)查結(jié)果將于每周進(jìn)行簡(jiǎn)報(bào),并報(bào)校長(zhǎng)室及相關(guān)處室、年級(jí)組。

(6)組織評(píng)教評(píng)學(xué)工作。學(xué)期末對(duì)全校的班主任和所有任課教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行學(xué)生民意測(cè)評(píng),并將結(jié)果報(bào)送校長(zhǎng)室和年級(jí)組負(fù)責(zé)人。

(7)每次督查活動(dòng),都形成書面材料或電子文檔,有具體督查資料、分析和意見建議,供校長(zhǎng)室和有關(guān)職能部門進(jìn)行工作決策及考核使用。重大問題可提供校教職工代表大會(huì)決議。

四、督導(dǎo)室內(nèi)部人員分工

zz:主任,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)之下主持督導(dǎo)室全面工作,組織、開展、協(xié)調(diào)各項(xiàng)督導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作計(jì)劃的制訂與落實(shí)。

zz:專職督導(dǎo)員。

(1)主要負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)學(xué)科、化學(xué)學(xué)科、外語學(xué)科、生物學(xué)科的教學(xué)督導(dǎo)工作,同時(shí)也參與各項(xiàng)督查調(diào)研工作。

(2)每周聽課調(diào)研不少于6節(jié),并填寫好相關(guān)的聽課記錄及反饋信息,每周形成聽課報(bào)告。

(3)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)的督導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)科教師的四冊(cè)評(píng)定資料的整理、存檔等工作。

(4)每學(xué)期召開兩至三次學(xué)生座談會(huì),并形成工作調(diào)研報(bào)告。

(5)配合年級(jí)組搞好評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),每學(xué)期至少進(jìn)行兩次測(cè)評(píng),并將調(diào)研數(shù)據(jù)匯總報(bào)督導(dǎo)室,以便對(duì)學(xué)校教學(xué)改革與建設(shè)、教學(xué)管理等工作提出建議。

(6)配合相關(guān)處室、年級(jí)組對(duì)全校所有師生的教與學(xué)行為進(jìn)行督導(dǎo),并服從學(xué)校安排的臨時(shí)的督導(dǎo)工作。

(7)負(fù)責(zé)督導(dǎo)室各種督導(dǎo)檢查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。

zz:專職督導(dǎo)員。

(1)主要負(fù)責(zé)語文學(xué)科、政治學(xué)科、信息學(xué)科的教學(xué)督導(dǎo)工作,同時(shí)也參與各項(xiàng)督查調(diào)研工作。

(2)每周聽課調(diào)研不少于6節(jié),并填寫好相關(guān)的聽課記錄及反饋信息,每周形成聽課報(bào)告。

(3)每月組織檢查備課筆記等教師的教學(xué)四冊(cè)的不少于1次(督導(dǎo)小組分工見前面),并負(fù)責(zé)學(xué)科教師的四冊(cè)評(píng)定資料的整理、存檔等工作。

(4)每學(xué)期召開兩至三次學(xué)生座談會(huì),并形成工作調(diào)研報(bào)告。

(5)配合年級(jí)組搞好評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),每學(xué)期至少進(jìn)行兩次測(cè)評(píng),并將調(diào)研數(shù)據(jù)匯總報(bào)督導(dǎo)室,以便對(duì)學(xué)校教學(xué)改革與建設(shè)、教學(xué)管理等工作提出建議。

(6)配合相關(guān)處室、年級(jí)組對(duì)全校所有師生的教與學(xué)行為進(jìn)行督導(dǎo),并服從學(xué)校安排的臨時(shí)的督導(dǎo)工作。

zz:專職督導(dǎo)員。

(1)主要負(fù)責(zé)物理、歷史學(xué)科、藝體學(xué)科、地理學(xué)科的教學(xué)督導(dǎo)工作,同時(shí)也參與各項(xiàng)督查調(diào)研工作。

(2)每周聽課調(diào)研不少于6節(jié),并填寫好相關(guān)的聽課記錄及反饋信息,每周形成聽課報(bào)告。

(3)配合年級(jí)組搞好評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),每學(xué)期至少進(jìn)行兩次測(cè)評(píng),并將調(diào)研數(shù)據(jù)匯總報(bào)督導(dǎo)室,以便對(duì)學(xué)校教學(xué)改革與建設(shè)、教學(xué)管理等工作提出建議。

(4)每學(xué)期召開兩至三次學(xué)生座談會(huì),并形成工作調(diào)研報(bào)告。

(5)配合相關(guān)處室、年級(jí)組對(duì)全校所有師生的教與學(xué)行為進(jìn)行督導(dǎo),并服從學(xué)校安排的臨時(shí)的督導(dǎo)工作。

第1周 制訂工作計(jì)劃,整理修訂有關(guān)制度,深入課堂聽課。

第2~3周

(2)對(duì)高一年級(jí)語文、數(shù)學(xué)和外語教師的備課筆記進(jìn)行檢查并通報(bào)。

第4~7周

(1)召開高一學(xué)生代表座談會(huì),了解高一任課教師教育教學(xué)情況。

(2)組織力量對(duì)高三年級(jí)教師聽課情況進(jìn)行檢查。

(3)組織督導(dǎo)力量對(duì)高一語數(shù)外學(xué)科教師的備課筆記進(jìn)行檢查。

(4)對(duì)高一、高二政史地學(xué)科教師的備課筆記進(jìn)行檢查。

(5)對(duì)高三有關(guān)學(xué)科的作業(yè)批改情況進(jìn)行抽查。

第7~9周

(1)組織評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),布置落實(shí)下一階段的教學(xué)督導(dǎo)工作,重點(diǎn)落實(shí)對(duì)有關(guān)人員的跟蹤指導(dǎo)工作。

(2)對(duì)高一高二理化生學(xué)科任課教師的備課筆記進(jìn)行檢查。

(3)對(duì)高一高二藝體和信息學(xué)科任課教師的備課筆記進(jìn)行檢查。

(4)對(duì)全校所有教學(xué)人員的聽課情況進(jìn)行檢查。

(5)對(duì)有關(guān)學(xué)科的作業(yè)批改情況進(jìn)行抽查。

第10~14周 組織對(duì)有關(guān)年青教師進(jìn)行教育教學(xué)工作評(píng)估,以自評(píng)為主。

(1)檢查高一年級(jí)高二年級(jí)教師備課情況;

(2)召開高一高二年級(jí)學(xué)生座談會(huì);

(3)檢查有關(guān)教師的作業(yè)批改情況;

(4)對(duì)高二年級(jí)有關(guān)學(xué)科的命題質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估;

(5)督導(dǎo)室聯(lián)合相關(guān)處室對(duì)高二年級(jí)所有教學(xué)人員進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)(包括教師四冊(cè)和課堂教學(xué))。重點(diǎn)對(duì)高二教師的課堂教學(xué)情況進(jìn)行督查,并將每一位教師的課堂教學(xué)量化評(píng)分,并對(duì)優(yōu)質(zhì)課獲得者進(jìn)行表彰。

第15~17周

(1)檢查高一高二年級(jí)教師備課情況;

(2)召開學(xué)生座談會(huì);

(3)檢查有關(guān)教師的作業(yè)批改情況;

(4)對(duì)高一高二年級(jí)有關(guān)學(xué)科的命題質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估;

(5)對(duì)有關(guān)教師的聽課情況進(jìn)行抽查。

第18~19周

(1)對(duì)所有教學(xué)人員的教學(xué)四冊(cè)進(jìn)行期末考核評(píng)估;

(2)開展評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng);

(3)完成總結(jié),整理檔案。

小學(xué)教學(xué)督導(dǎo)總結(jié)實(shí)用篇七

根據(jù)《學(xué)校20xx年上學(xué)期工作計(jì)劃》,督導(dǎo)室在校長(zhǎng)、副校級(jí)督學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責(zé)范圍,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校年度工作要點(diǎn),對(duì)全校各處、各個(gè)部門的教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理等三個(gè)規(guī)范方面的工作進(jìn)行認(rèn)真的檢查、督促、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)和考核,創(chuàng)造性開展、出色完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確收集、整理、匯總、反饋各項(xiàng)督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,當(dāng)好促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的參謀者。

二、工作目標(biāo)

1.緊緊圍繞提高教書育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù),創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,打造高效目標(biāo)管理運(yùn)行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實(shí)整改,提煉經(jīng)驗(yàn)的方式,確保校園教育、教學(xué)管理有序進(jìn)行,確保校園平安無責(zé)任事故。監(jiān)督和檢查學(xué)校各部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育和教學(xué)工作的情況;注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學(xué)成果。

2. 推動(dòng)學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)班級(jí)教育小組長(zhǎng)和核心成員、學(xué)科拔尖人才、青年教師和行政管理隊(duì)伍建設(shè),為持續(xù)、科學(xué)、健康、快速發(fā)展,奠定人才基礎(chǔ)。

3.推動(dòng)學(xué)校完善管理體系改革,促進(jìn)部門的運(yùn)行協(xié)調(diào)效率的提高,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。把部門執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導(dǎo)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,建立督導(dǎo)系統(tǒng)考評(píng)機(jī)制,為績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。充分發(fā)揮督導(dǎo)室檢查、督促、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)和考核的工作職能。

著力于創(chuàng)新與實(shí)踐,著力于常規(guī)與考核,完善評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。通過督導(dǎo),提升行政與教師的工作執(zhí)行力,提高各部門的工作效率。

4.抓好督導(dǎo)檢查,根據(jù)近學(xué)校三年工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)學(xué)校學(xué)生管理、教學(xué)常規(guī)和后勤管理管理以及安全工作等方面進(jìn)行經(jīng)常性督導(dǎo)考核,督促學(xué)校各部門實(shí)實(shí)在在落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

5.根據(jù)學(xué)校開學(xué)行政會(huì)議精神,迎接教育局的學(xué)期開學(xué)工作檢查。平時(shí)督導(dǎo)各部門進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,切實(shí)樹立“管理即服務(wù)”的理念,切實(shí)提高工作執(zhí)行的力度、效度和群眾滿意度。

三、具體措施

(一)督教

1.對(duì)教學(xué)職能部門的教學(xué)管理與服務(wù),對(duì)各部門教學(xué)組織與管理等工作進(jìn)行督查、指導(dǎo)與評(píng)價(jià)。調(diào)查、了解學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實(shí)情況,提出改進(jìn)建議;對(duì)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、創(chuàng)新大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)以及信息化建設(shè)等情況進(jìn)行督查。

2.對(duì)課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;對(duì)課程教學(xué)內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評(píng)價(jià)等開展督查、評(píng)估和指導(dǎo);經(jīng)常性走動(dòng)式巡視課堂;會(huì)同教學(xué)管理部門開展教學(xué)檢查、教學(xué)評(píng)價(jià)和教學(xué)評(píng)優(yōu)等活動(dòng);負(fù)責(zé)評(píng)教評(píng)學(xué)工作;組織行政聽課并匯總、公示聽課信息。

部門反饋意見,促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

(二)督學(xué)

1.走動(dòng)式檢查學(xué)生對(duì)教學(xué)秩序、考試秩序的遵守情況,參與學(xué)??荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作,提出加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)的意見。

2.通過問卷調(diào)查、個(gè)別訪談、召開師生座談會(huì)等形式,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、對(duì)教師的要求、對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的意見、建議等。

3.通過隨機(jī)查課,檢查學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài);通過抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記、作文等檢查學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)狀態(tài)。重視對(duì)自習(xí)課、實(shí)訓(xùn)課、體育課、音樂課、美術(shù)課堂秩序的檢查。及時(shí)向相關(guān)部門反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在遵守教學(xué)秩序方面的重大信息。

(三)督管理

1. 堅(jiān)持月督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制,有計(jì)劃、有針對(duì)性對(duì)部門工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo);組織督導(dǎo)組對(duì)學(xué)校各處室、各教研組等所屬部門進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估:對(duì)上級(jí)做出重大的決議和學(xué)校形成的重要決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查;對(duì)部門自定工作計(jì)劃的落實(shí)、完成情況進(jìn)行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

2.督促、督查各部門對(duì)學(xué)校布置的各類迎評(píng)創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)情況;監(jiān)督和檢查學(xué)校各部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。

3.不定期地對(duì)各部門的工作效率、服務(wù)意識(shí)、工作能力、勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,形成督導(dǎo)報(bào)告,為績(jī)效考核部門提供信息。

4、通過“督導(dǎo)室發(fā)現(xiàn)日”。收集廣大教師對(duì)學(xué)校各部門及學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關(guān)職能部門,發(fā)揮督導(dǎo)室的協(xié)調(diào)、溝通作用,促進(jìn)各部門提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實(shí)際問題。將干部、教師提交的對(duì)學(xué)校發(fā)展有參考價(jià)值的意見、建議,所反映的重大事件,及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)室。發(fā)揮督導(dǎo)室下情上達(dá)的橋梁作用。

(四)督安全

安全督導(dǎo)配合安全保衛(wèi)與學(xué)生處實(shí)施,采取日常、定期、專項(xiàng)、不定期四種檢查方式。專項(xiàng)檢查時(shí),以各責(zé)任部門為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線無突破。

(五)安全督查內(nèi)容

1.檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。電器設(shè)備、線路是否有不安全因素,設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完善、良好。

2.督查專業(yè)實(shí)訓(xùn)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。

3.督查班級(jí)財(cái)產(chǎn),水電門窗常規(guī)管理到位情況。

4.對(duì)食堂、宿舍、小賣部等衛(wèi)生、安全重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 對(duì)于安全督導(dǎo)中檢查出的問題,檢查組應(yīng)及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門,相關(guān)部門應(yīng)立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應(yīng)填寫安全檢查整改通知單,在要求的時(shí)間范圍內(nèi)整改。

四、各月重點(diǎn)工作

九月份:

1.制定本學(xué)期督導(dǎo)室工作工作計(jì)劃。

2.召開督導(dǎo)室部門工作人員會(huì)議,明確分工。

3.對(duì)學(xué)校開學(xué)典禮的召開進(jìn)行督查。

4. 對(duì)全校各個(gè)班級(jí)開學(xué)準(zhǔn)備工作的檢查。

5. 對(duì)學(xué)校儀表檢查整改情況進(jìn)行督查。

5. 對(duì)教研組的調(diào)整、分工及工作情況進(jìn)行督導(dǎo)。

6.對(duì)村小教育教學(xué)管理、辦學(xué)行為進(jìn)行督查。

7.對(duì)學(xué)校教師九月份的教育教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行督查。

十月份:

1.對(duì)學(xué)校大走訪活動(dòng)進(jìn)行督查。

2. 學(xué)生學(xué)籍信息教學(xué)情況專項(xiàng)督導(dǎo)。

3. 對(duì)學(xué)校特崗教師的穩(wěn)定性情況督導(dǎo)。

4. 對(duì)學(xué)生的三操情況進(jìn)行督導(dǎo)。

5. 對(duì)全校學(xué)生宿舍的管理情況及宿舍內(nèi)部的安全、消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查督導(dǎo)。

6.對(duì)學(xué)校學(xué)生上報(bào)的體質(zhì)健康數(shù)據(jù)督查。

7.對(duì)學(xué)校教師十月份的教育教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行督查。

十一月份:

1. 對(duì)學(xué)校期中考核、考務(wù)工作督導(dǎo)。

2. 對(duì)學(xué)生晚自習(xí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

3.對(duì)學(xué)校教師十一月份的教育教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行督查。 十二月份:

1. 對(duì)教學(xué)區(qū)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

2. 學(xué)生信息常規(guī)工作、內(nèi)網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)。

3. 對(duì)參加技能大賽的師生的訓(xùn)練情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。 一月份:

1.對(duì)元旦文藝活動(dòng)的督查。

2.對(duì)學(xué)校抓長(zhǎng)訓(xùn)工作情況進(jìn)行督查。

3.期末教學(xué)工作、考務(wù)工作督導(dǎo)檢查。

4.寒假前全校安全檢查。

5.學(xué)期督導(dǎo)信息匯總,完成工作總結(jié)。

6.對(duì)各部門工作量和全體教師教學(xué)質(zhì)量及工作量進(jìn)行考核、匯總、上報(bào)。

7.對(duì)學(xué)校工作總結(jié)進(jìn)行匯總上報(bào)。

新田鄉(xiāng)學(xué)校督導(dǎo)室

20xx年9月3日

小學(xué)教學(xué)督導(dǎo)總結(jié)實(shí)用篇八

20xx年我縣的教育督導(dǎo)工作,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以省教育強(qiáng)縣復(fù)評(píng)為重點(diǎn),進(jìn)一步完善并強(qiáng)化學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估制度,依法督導(dǎo)、依法行政,服務(wù)學(xué)校,不斷完善和創(chuàng)新教育督導(dǎo)機(jī)制,發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)”的教育督導(dǎo)功能,努力提高綜合督導(dǎo)評(píng)估工作的質(zhì)量與水平,為全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量提供保障,為促進(jìn)教育公平、實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展履行職能,為辦人民滿意的教育作出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1、創(chuàng)設(shè)條件積極做好教育強(qiáng)縣復(fù)評(píng)及黃龍強(qiáng)鄉(xiāng)復(fù)評(píng)工作。

2、指導(dǎo)嵊泗中學(xué)進(jìn)行省一級(jí)重點(diǎn)申報(bào)工作

3、協(xié)調(diào)并整合學(xué)校年度辦學(xué)水平考核工作

4、強(qiáng)化學(xué)校督導(dǎo)意識(shí),規(guī)范發(fā)展性教育督導(dǎo)工作

5、參與新建小學(xué)的籌備調(diào)研內(nèi)容'調(diào)研工作

三、主要工作及措施

(一)齊心協(xié)力,創(chuàng)設(shè)條件,確保20xx年省教育強(qiáng)縣復(fù)評(píng)通過。

1、協(xié)助縣政府制定《20xx年省教育強(qiáng)縣復(fù)評(píng)工作實(shí)施意見》,做到責(zé)任明確、分工明確、目標(biāo)明確,建立省教育強(qiáng)縣復(fù)評(píng)的操作程序、制定相關(guān)的日程安排。

2、加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)研,對(duì)照《浙江省教育強(qiáng)縣評(píng)定操作標(biāo)準(zhǔn)》四大塊共25項(xiàng)指標(biāo),梳理20xx年省教育強(qiáng)縣復(fù)評(píng)通過后的教育發(fā)展成效,查找我縣現(xiàn)有教育發(fā)展水平的差距,并對(duì)存在的差距提出整改建議。

3、開展對(duì)省教育強(qiáng)縣復(fù)評(píng)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo),合理安排教育實(shí)事項(xiàng)目,做好省教育強(qiáng)縣復(fù)評(píng)的各項(xiàng)臺(tái)帳資料的整理。

4、協(xié)助縣政府做好省教育強(qiáng)縣復(fù)評(píng)的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

(二)加強(qiáng)督導(dǎo),扎實(shí)工作,做好各項(xiàng)督導(dǎo)驗(yàn)評(píng)工作

1、協(xié)助縣政府起草下達(dá)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育局目標(biāo)任務(wù)書并組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育局目標(biāo)任務(wù)書的考核工作。

2、協(xié)助縣政府做好市政府考核縣(區(qū))教育的自查自評(píng)工作,完成省政府“兩基”年審。

3、協(xié)助縣政府對(duì)黃龍鄉(xiāng)進(jìn)行“創(chuàng)強(qiáng)”整改驗(yàn)評(píng)指導(dǎo),迎接省政府復(fù)評(píng)。

4、協(xié)助做好嵊泗中學(xué)申報(bào)省一級(jí)重點(diǎn)中學(xué)指導(dǎo)工作。

(三)加強(qiáng)整合,規(guī)范操作,組織實(shí)施20xx年學(xué)校辦學(xué)水平考核

1、加大力度,整合學(xué)校各塊考核,以學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)為主線,修訂并完善學(xué)校辦學(xué)水平考核辦法。建立規(guī)范的學(xué)校辦學(xué)水平考核的相關(guān)機(jī)制。

2、充分發(fā)揮教育局職能科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,分解學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo),建立學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)責(zé)任區(qū)。

3、組織實(shí)施以教育督導(dǎo)室為主體的學(xué)校辦學(xué)水平考核工作。

(四)強(qiáng)化督導(dǎo)意識(shí),加強(qiáng)管理,推進(jìn)學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估工作

1、制定《關(guān)于推進(jìn)并加強(qiáng)學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估的實(shí)施意見》,以學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估為抓手,切實(shí)提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。

2、提前布置并做好20xx/20xx學(xué)年學(xué)校發(fā)展程度評(píng)估的相關(guān)工作,且于20xx年10月前開展新一輪學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估星級(jí)申報(bào)并認(rèn)定工作。

3、指導(dǎo)各校制定完成學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃(20xx學(xué)年——20xx學(xué)年)及教師個(gè)體發(fā)展規(guī)劃,探索建立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施、教師發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的自主評(píng)估制度、內(nèi)容、程序、方式、途徑及相關(guān)機(jī)制。

4、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校開展發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估工作的指導(dǎo)。以基礎(chǔ)性指標(biāo)為基本要求規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為;以程度評(píng)估為基本內(nèi)容引導(dǎo)學(xué)校提升辦學(xué)內(nèi)涵層次,自主發(fā)展;以自設(shè)指標(biāo)為較高要求推進(jìn)學(xué)校特色創(chuàng)建。進(jìn)一步以校本評(píng)估為抓手規(guī)范學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估的操作,提高校本評(píng)估的科學(xué)性,促進(jìn)學(xué)校管理水平的提高。

5、充分發(fā)揮發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果的激勵(lì)作用,培植典型,召開學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),以創(chuàng)促評(píng),分類推進(jìn),整體提高。

(五)加強(qiáng)指導(dǎo),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),開展多層次的專項(xiàng)督導(dǎo)工作

1、加大對(duì)菜園一小、菜園二小全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)新課程改革的進(jìn)一步深入,進(jìn)一步減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的督查力度,引導(dǎo)學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程方案,不隨意增減學(xué)校課時(shí)和在校時(shí)間,確保學(xué)生的休息、體育鍛煉和參加社會(huì)實(shí)踐的時(shí)間。

2、加強(qiáng)對(duì)義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量的檢查和監(jiān)控,促進(jìn)學(xué)校努力提高辦學(xué)效益和辦學(xué)水平。20xx年完成兩所初中的教學(xué)質(zhì)量專項(xiàng)督導(dǎo)。

3、加大對(duì)規(guī)范教育資源配置,推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的督查力度。要引導(dǎo)城區(qū)學(xué)校均衡編班,均衡配置校內(nèi)教育教學(xué)資源。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育信息裝備應(yīng)用及教學(xué)內(nèi)部設(shè)施達(dá)標(biāo)情況的督導(dǎo)。

4、對(duì)嵊山小學(xué)、枸杞小學(xué)開展以學(xué)校管理為重點(diǎn)的專項(xiàng)督導(dǎo)。

5、充分發(fā)揮督導(dǎo)部門優(yōu)勢(shì),積極參與菜園三小籌備過程中的相關(guān)工作。

6、開展以學(xué)校特色創(chuàng)建為內(nèi)容的全縣教育視導(dǎo)工作,進(jìn)行海星中學(xué)與菜園中學(xué)兩校教師輪崗情況調(diào)研內(nèi)容'調(diào)研。

(六)明確職責(zé),完善督導(dǎo)制度,提高督政督學(xué)整體水平

1、建立完善的督導(dǎo)機(jī)制,充分發(fā)揮督導(dǎo)室的職能作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育督導(dǎo)工作條例,始終遵循“督政為重,督學(xué)為本”的重要原則,充分發(fā)揮教育督導(dǎo)工作的“監(jiān)督、檢查、評(píng)估、指導(dǎo)”等職能作用。要深入研究學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估工作,總結(jié)實(shí)施過程中的得失。

2、明確專兼職督學(xué)的職責(zé),發(fā)揮兼職督學(xué)的作用。

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