無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
人事行政主管崗位職責(zé)具體內(nèi)容篇一
2、負(fù)責(zé)招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，并協(xié)助店長做好團(tuán)隊建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理。
4、負(fù)責(zé)合同、收據(jù)和款項(xiàng)的每日檢查，負(fù)責(zé)成交資料的及時整理和遞交。
5、負(fù)責(zé)門店管理費(fèi)、水電費(fèi)、租賃稅費(fèi)、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用等的管理，及租金___的遞交等。
6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護(hù)。
7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會議材料的準(zhǔn)備、會議的組織和活動策劃。
8、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種規(guī)章制度的落地。
人事行政主管崗位職責(zé)具體內(nèi)容篇二
1、統(tǒng)籌當(dāng)?shù)爻鞘械娜耸滦姓ぷ?，確保部門工作高效運(yùn)轉(zhuǎn);
2、依據(jù)集團(tuán)審批的編制執(zhí)行人才招聘與儲備，根據(jù)城市業(yè)務(wù)需要，配合當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)部門持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊，確保招聘的及時性;
3、定期組織新人的入職培訓(xùn)，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門需求配合執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃;
4、統(tǒng)籌管理當(dāng)?shù)爻鞘懈鞑块T的人員編制及人工替換成本;
5、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)政策及規(guī)章，并對執(zhí)行過程中遇到的問題進(jìn)行及時反饋;
6、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)爻鞘袉T工的勞動用工備案及社保公積金的辦理;
7、員工入轉(zhuǎn)調(diào)離續(xù)手續(xù)的辦理、相關(guān)人事檔案及培訓(xùn)檔案的管理;
8、主導(dǎo)在職離職員工訪談及績效訪談，并進(jìn)行分析總結(jié)，為公司管理提供有效建議信息;
9、對公司三期員工、長病假員工提供定期關(guān)懷;
10、定期組織策劃豐富多彩的員工活動及下午茶;
人事行政主管崗位職責(zé)具體內(nèi)容篇三
1、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度，并開展相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
4、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
5、對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;
6、負(fù)責(zé)調(diào)整部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機(jī)制;
7、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);
8、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
9、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
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