我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。
企業(yè)認(rèn)知心得體會(huì) 企業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇一
20__ 年11月14號(hào)我以一名實(shí)習(xí)生的身份來到山東aa建設(shè)集團(tuán)，按領(lǐng)導(dǎo)安排我被分配到監(jiān)理公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。在20__年10月提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并順利通過?，F(xiàn)將一年的工作認(rèn)識(shí)進(jìn)行了以下總結(jié)。
來到施工現(xiàn)場在老同志李洪彬總監(jiān)帶領(lǐng)指導(dǎo)下首先進(jìn)行了草橋溝測量驗(yàn)收，我負(fù)責(zé)了水準(zhǔn)測量工作。通過這一階段的工作，使我對(duì)河道清淤的驗(yàn)收工作步驟有了初步的了解和認(rèn)識(shí)，并鍛煉了自己野外實(shí)地測量的能力對(duì)自己的測量能力有了很大的提升。而后參與了后期的資料整理工作，對(duì)竣工驗(yàn)收監(jiān)理資料的組成有了一定的了解，并對(duì)以后監(jiān)理的工作的進(jìn)行很大的幫助。
在草橋溝工作完成之后來到了陳北水庫擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員一職負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)壩基原地面的測量和清基后壩基測量、晾曬土方的收方、上壩土方的控制和泵站得現(xiàn)場監(jiān)理，及后來濱州預(yù)制板的現(xiàn)場監(jiān)理工作和陳北水庫階段性工程量計(jì)量工作。尤其是在上壩土方的控制過程中，圍壩全長5461米高差5米25公分一層，每一批土高程和壓實(shí)度測量的工作是一個(gè)人無法完成的，但是在大家的團(tuán)結(jié)合作之下我們很好的完成了該部分的工作。這段時(shí)間很好的鍛煉了我們團(tuán)結(jié)合作能力和吃苦耐勞的品質(zhì)。因?yàn)槲蚁嘈乓粋€(gè)人沒有吃苦耐勞的品質(zhì)是不可能有所成就的;雖然有時(shí)候心里會(huì)發(fā)發(fā)牢騷但是我會(huì)時(shí)刻提醒自己耐下心來去完成每一項(xiàng)工作。其實(shí)每一項(xiàng)工作都有不同的地方，但是它們的相同點(diǎn)就是需要我耐心細(xì)致的去完成。每一項(xiàng)工作都讓我了解了更多懂得了更多。讓我獲益良多、受益菲淺。
同樣隨著監(jiān)理工作的深入和接觸事物增多，也暴露出了許多的缺點(diǎn);我越來越感覺到自己知識(shí)的匱乏、經(jīng)驗(yàn)的不足、遇事慌亂，處理問題方法不當(dāng)?shù)鹊纫恍﹩栴}。對(duì)于這些問題我并不感到害怕。令人感到可怕的是一個(gè)人看不到自己的不足才是最可怕的。因?yàn)檫@些問題讓我看到了自己努力的方向，自我提升的空間。目標(biāo)也更加的清晰明確。
一年了從開始的空白到現(xiàn)在的初窺門徑，也對(duì)監(jiān)理這一職業(yè)有了更深的了解，監(jiān)理工作任重而道遠(yuǎn)，我知道自己需要學(xué)習(xí)提高的地方太多太多。雖然現(xiàn)在自己的能力還很有限，但是我會(huì)在公司這片沃土里盡快的成長起來，發(fā)揮出自己的光和熱，在以后的時(shí)間里為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在新的一年里我會(huì)合理安排自己的時(shí)間，積極的提高自己業(yè)務(wù)水平。
相信在大家的努力下aa公司明天一定會(huì)更加輝煌。
企業(yè)認(rèn)知心得體會(huì) 企業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇二
金昌房地產(chǎn)集團(tuán)扎根xx20載，稚嫩小苗如今枝繁葉茂，并用一片真情回報(bào)家鄉(xiāng)人民的厚愛。作為xx本土房產(chǎn)龍頭，金昌集團(tuán)20年如一日追求品質(zhì)，“開發(fā)的是房子，留下的是文化和歷史”，金昌這一宗旨，在xx已家喻戶曉。
xx金昌房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司，成立于1995年2月。到目前已成為一家具有注冊(cè)資本6億元，一級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，總資產(chǎn)逾70億元，以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)集多元產(chǎn)業(yè)為一體的大型民營企業(yè)集團(tuán)，中國百強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)。金昌集團(tuán)下轄xx、柯橋、嵊州、xx、北海、xx、xx、xx等地多家全資或控股房地產(chǎn)開發(fā)公司以及鐵路物流、工業(yè)園區(qū)、物業(yè)管理、酒店等多個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)體。自成立以來的十余年中，以“開發(fā)房子，留下文化和歷史”為開發(fā)理念，已成功開發(fā)完成“湖中園”、“森海豪庭”等房地產(chǎn)項(xiàng)目三十余個(gè)，總面積約250萬平方米。代表作之一“森海豪庭”住宅區(qū)項(xiàng)目，占地1000畝，榮獲全國綠色生態(tài)示范小區(qū)和全國人居經(jīng)典環(huán)境、科技二項(xiàng)金獎(jiǎng)。此刻，金昌開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目遍及xx、xx、xx、xx、xx等地，其中xx的“白鷺金灘”住宅小區(qū)為中國人居環(huán)境金牌建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目。其他正在開發(fā)和即將投入開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及住宅、商務(wù)等各種業(yè)態(tài)，總面積超過300萬平方米。
金昌房地產(chǎn)集團(tuán)認(rèn)為當(dāng)前形勢下，更就應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展堅(jiān)定信心，更應(yīng)提升產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)獲得企業(yè)長足的發(fā)展，起到房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展的帶頭作用。備受行業(yè)矚目的金昌與綠城物業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略合作，更是讓金昌在今后的發(fā)展中取得先機(jī)，也必將為金昌業(yè)主帶給國內(nèi)一流的品牌服務(wù)。
金昌房地產(chǎn)集團(tuán)深耕xx，轉(zhuǎn)型發(fā)展謀跨越。“金昌能從一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，成長為具有一級(jí)資質(zhì)的中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)，其中不僅僅有老金昌人付出的辛勤汗水，也有新一代金昌人的創(chuàng)新求變。”金昌集團(tuán)董事長潘亞敏女士在回顧金昌的跨代傳承時(shí)說，1993年，父輩懷著創(chuàng)業(yè)理想與人文精神建立了金昌，自成立之日起就追求品質(zhì)，傳承越商創(chuàng)業(yè)精神，深耕xx市場。
20年來，金昌用心參與xx城市化進(jìn)程，以品質(zhì)住宅產(chǎn)品致力于提升客戶人居環(huán)境，倡導(dǎo)生活品味與建筑空間的和諧統(tǒng)一。金昌打造的森海豪庭系列、白鷺金灘系列、香湖系列已經(jīng)成為xx、嵊州、北海、臨沂等地靚麗的城市名片，在客戶和業(yè)主中奠定了良好的口碑和美譽(yù)度。
值得一提是，金昌集團(tuán)在xx連續(xù)10年綜合實(shí)力排行房地產(chǎn)首位，連續(xù)3年xx地區(qū)地稅納稅額排行第一。從亞洲的紡織品交易市場輕紡城開發(fā)，到xx迪蕩新區(qū)、鏡湖新區(qū)開發(fā)，金昌隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、商業(yè)發(fā)展與城市化進(jìn)程共同成長。
20xx年是金昌轉(zhuǎn)型發(fā)展的“關(guān)鍵之年”，金昌嚴(yán)格推動(dòng)精細(xì)化品質(zhì)營造，為客戶打造滿意人居環(huán)境。金昌xx香湖島、柯橋香湖郡、米蘭公寓、嵊州白鷺香溪、臨沂白鷺金岸五大中央景觀、樣板區(qū)的亮相得到客戶及行業(yè)十分好的口碑。金昌將繼續(xù)竭盡全力，將客戶的人居舒適度與環(huán)境滿意度做到和諧統(tǒng)一。
地產(chǎn)調(diào)控，風(fēng)雨過后是彩虹。應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的房地產(chǎn)宏觀調(diào)控，金昌房地產(chǎn)集團(tuán)更是堅(jiān)定信心。國家調(diào)控的目的是期望房地產(chǎn)業(yè)更加健康更加有序，需要進(jìn)行新一輪的優(yōu)勝劣汰，因此挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。盡管市場競爭加劇，金昌人一致認(rèn)為，做好產(chǎn)品品質(zhì)是硬道理，營銷策略銷售價(jià)格要能更好的順應(yīng)市場，這樣才能快速銷售快速回籠資金，確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)有序。今年上半年，金昌集團(tuán)順利完成了公司既定的銷售目標(biāo)，繳納xx市區(qū)地稅排行第一位，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，合作共贏創(chuàng)輝煌。取長補(bǔ)短，向行業(yè)領(lǐng)軍者學(xué)習(xí)，一向是金昌集團(tuán)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。金昌集團(tuán)用心尋求各種戰(zhàn)略合作，唯有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，合作共贏才能共創(chuàng)更加輝煌的未來。20xx年，金昌攜手中國知名開發(fā)商綠城集團(tuán)，透過緊密戰(zhàn)略合作，在xx地區(qū)共同成功開發(fā)玉蘭花園與百合花園兩大高端城市品質(zhì)住宅項(xiàng)目。此外，金昌集團(tuán)與中國規(guī)模的連鎖酒店集團(tuán)之一——開元旅業(yè)攜手合作的xx金昌開元大酒店與北海金昌開元大酒店，成為當(dāng)?shù)刈钪木频曛弧?/p>
20xx年，金昌與富臨名家共同打造昆侖會(huì)所。20xx年，金昌與開元旅業(yè)攜手打造全新商務(wù)型曼居酒店……綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司在行業(yè)內(nèi)具有地位。
20xx年榮獲“中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力10”第二名、“中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)服務(wù)規(guī)模10”第二名。在20xx年中國指數(shù)院的調(diào)查中，綠城物業(yè)服務(wù)的業(yè)主滿意度位居全國第一。
金昌集團(tuán)相信透過強(qiáng)強(qiáng)攜手，必須會(huì)將xx的物業(yè)服務(wù)提升一個(gè)新的臺(tái)階，共同為金昌的業(yè)主們創(chuàng)造更完美的生活。
穩(wěn)健運(yùn)營，打造核心競爭力。從“城市品質(zhì)地產(chǎn)領(lǐng)跑者”到“品質(zhì)人居幸福相伴”，金昌在20年的發(fā)展中時(shí)刻注重與時(shí)俱進(jìn)。新愿景秉承精益求精的品質(zhì)追求，在未來發(fā)展中更加重視客戶的人居需求。從環(huán)境空間感受、幸福生活指數(shù)與社區(qū)和諧建設(shè)，金昌為客戶帶給全程服務(wù)。未來，金昌將更加重視對(duì)客戶需求的挖掘和研究，更注重客戶細(xì)分與產(chǎn)品細(xì)分。項(xiàng)目設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)精準(zhǔn)定位客戶群體特征。
金昌發(fā)展之路與中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)風(fēng)雨同路。穩(wěn)健運(yùn)營，求實(shí)創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展是金昌20年來核心競爭力的基石。金昌房地產(chǎn)集團(tuán)透過專業(yè)化公司治理、集團(tuán)管控體系建設(shè)與人才戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造企業(yè)核心競爭力。金昌房地產(chǎn)集團(tuán)將與xx家鄉(xiāng)人民一同攜手，與xx城市共同走向無限未來。
企業(yè)認(rèn)知心得體會(huì) 企業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇三
一個(gè)月的模擬實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了。在這短短的一個(gè)月中，我初步了解到了一間公司在一個(gè)模擬市場里面是如何進(jìn)行運(yùn)作的。雖然我們只用一個(gè)月的時(shí)間去走完一個(gè)企業(yè)三年的運(yùn)營，但是這一個(gè)月卻是企業(yè)三年運(yùn)營精華的濃縮，對(duì)我來說即是挑戰(zhàn)，又是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。
在采購部的“三年”工作中，我親身經(jīng)歷了公司的經(jīng)營從原有的幼稚，逐漸走向成熟。而在采購部的工作把我在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)與企業(yè)的實(shí)際情況聯(lián)系了起來，做到了學(xué)以至用，同時(shí)也增加了我的經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)校安排我們?cè)谛?nèi)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)，是模擬一個(gè)生產(chǎn)制造公司，在一個(gè)模擬的市場中，和其他模擬的外部公司進(jìn)行采購、生產(chǎn)、管理、銷售活動(dòng)，目的是讓學(xué)生從模擬公司環(huán)境中通過進(jìn)行模擬經(jīng)營，去了解一間公司在現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際運(yùn)作，使得學(xué)生首先從一個(gè)宏觀的角度去認(rèn)識(shí)公司經(jīng)營管理活動(dòng)過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等等。這擺脫了在原始書本上學(xué)習(xí)知識(shí)的局限，也增加了學(xué)生的興趣，同時(shí)亦能鍛煉學(xué)生的實(shí)際操作能力。
在指導(dǎo)學(xué)生對(duì)經(jīng)營規(guī)則進(jìn)行學(xué)習(xí)的同時(shí)，也鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行erp企業(yè)信息化管理和會(huì)計(jì)電算化。
企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)，就是通過模擬公司仿真環(huán)境，讓學(xué)生熟悉公司的運(yùn)作，身臨社會(huì)的競爭環(huán)境，直接參與公司的運(yùn)作過程和生產(chǎn)流程，模擬生產(chǎn)經(jīng)營決策，及時(shí)處理公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，同時(shí)為公司的經(jīng)營發(fā)展。
20xx年12月8日至2007年1月9日（十四周至十九周）
廣東商學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓309室
b區(qū)b11生產(chǎn)制造公司，即創(chuàng)兆電子技術(shù)有限公司的采購部。
我所在的模擬公司經(jīng)營在b區(qū)，本地區(qū)中各種行業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)，其中電子產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)綜合信息中心調(diào)查統(tǒng)計(jì)，到第七年，本地區(qū)電子行業(yè)的`增加值已經(jīng)占本地區(qū)工業(yè)增加值的30％。本區(qū)8家模擬制造公司構(gòu)成模擬實(shí)習(xí)環(huán)境中的模擬電子工業(yè)，其工業(yè)增加值占當(dāng)?shù)仉娮有袠I(yè)增加值的40％左右。高科技產(chǎn)品面臨著的是一個(gè)變化迅速和產(chǎn)品更新?lián)Q代飛快的市場。
我公司是一家中型虛擬電子產(chǎn)品生產(chǎn)公司，公司技術(shù)水平不斷提高，產(chǎn)品的技術(shù)含量也在逐步提高，在同行業(yè)中具有一定的競爭力。在公司已經(jīng)運(yùn)作了七年的情況下，我們新一屆的管理者接手了公司的管理。未來的目標(biāo)是，在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上，借助erp先進(jìn)管理軟件，全面實(shí)現(xiàn)管理信息化，提升公司管理水平。我們新一屆的管理者肩負(fù)著將公司繼續(xù)向前發(fā)展的重任。通過對(duì)公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進(jìn)行總結(jié)和改善，制定新的經(jīng)營戰(zhàn)略，并通過往后三年的時(shí)間來對(duì)公司加入先進(jìn)的運(yùn)營理念，重構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)，提升公司管理水平和競爭能力。
我在公司的職務(wù)是采購主管。主要負(fù)責(zé)原材料的采購。采購是公司生產(chǎn)產(chǎn)品及維護(hù)正常運(yùn)作而必須消耗的物品及必須配置的設(shè)施之購入活動(dòng)的總稱，是公司成本控制的重點(diǎn)。在沒有接觸過企業(yè)實(shí)際采購的情況下，如何去與外部的供應(yīng)商磋談原材料的采購，對(duì)我來說意味著極大的挑戰(zhàn)。
首先，要了解原料市場。在采購之前，采購人員應(yīng)事先調(diào)查市場價(jià)格，在了解原料供應(yīng)市場各供應(yīng)商的價(jià)格和供給情況后，初步選定供應(yīng)商。
其次，作采購計(jì)劃，選擇最優(yōu)采購方案。跟據(jù)生產(chǎn)部制定的年度的生產(chǎn)計(jì)劃，制定幾種可選的采購方案，并預(yù)算各種方案的采購成本。期間必須與財(cái)務(wù)部以及物流部協(xié)商，最后選擇最佳方案。
企業(yè)認(rèn)知心得體會(huì) 企業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇四
入職3年多，一直從事業(yè)務(wù)及辦公室相關(guān)工作，公文寫作、檔案整理、接待的相關(guān)工作、拍照攝影等等。因?yàn)槿狈ο到y(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，很多相關(guān)工作需要靠單位前輩指導(dǎo)，自己學(xué)習(xí)摸索，有些工作做的確實(shí)不夠?qū)I(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，沒有得到及時(shí)的糾錯(cuò)。而這次的辦公綜合管理能力培訓(xùn)，覆蓋了幾乎日常能接觸到的所有辦公室工作內(nèi)容，包括公務(wù)接待禮儀、公文辦理流程及格式要求、文字編輯處理及新聞信息采編、保密知識(shí)培訓(xùn)、法律知識(shí)講座、攝影攝像技術(shù)，并結(jié)合培訓(xùn)課程開展公文找錯(cuò)、規(guī)范使用文種、辦文辦會(huì)辦事管理研討等，系統(tǒng)專業(yè)的講解和介紹了這些辦公工作最實(shí)用的技能，詳盡分析了我們系統(tǒng)內(nèi)最常用文體的易錯(cuò)細(xì)節(jié)，這些辦公工作出現(xiàn)頻率最高的事項(xiàng)及外延都得到了點(diǎn)撥，可以說回到工作中去立即就能實(shí)踐到所學(xué)的內(nèi)容，“內(nèi)化于心，外化于行”。
在學(xué)習(xí)了豐富的辦公技能后，南航總站副總站長袁xx為學(xué)員講授《辦公室工作人員應(yīng)該具備的能力》，更為深刻總結(jié)了辦公人員的特點(diǎn)及所需能力，把對(duì)辦公內(nèi)容細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)提升到了更系統(tǒng)對(duì)辦公人員的特點(diǎn)、職責(zé)、所需能力的認(rèn)識(shí)，很多如“三無”“四有”的總結(jié)很準(zhǔn)確的點(diǎn)出了辦公人員的所得所失，強(qiáng)調(diào)了辦公系統(tǒng)為中樞系統(tǒng)的重要性，并以自身以及身邊秘書的例子，生動(dòng)的介紹了一些實(shí)用的辦公能力，堅(jiān)定了辦公人員的信念，提出了對(duì)辦公人員的要求。在以后的辦公工作中，樹立了前進(jìn)努力的方向，不斷地提升自己，更好的服務(wù)于工作。
這次培訓(xùn)很深切的感受到了，總站為了舉辦此次培訓(xùn)周密準(zhǔn)備，精心安排。從接送站安排，到食宿管理，培訓(xùn)文本的制作，課程課件的用心編輯，課后公眾號(hào)的側(cè)記寫作，課外體育活動(dòng)等，同時(shí)還組織學(xué)員參觀昆明市紀(jì)律教育基地，重溫入黨誓詞，加強(qiáng)了紀(jì)律和黨性教育。精心的組織，豐富的課程，多樣的形式，使學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活都得到了充實(shí)。
這次培訓(xùn)學(xué)到了豐富的理論知識(shí)及實(shí)踐技能，提高了我對(duì)辦公室工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了工作和學(xué)習(xí)的熱情?！奥仿?，其修遠(yuǎn)兮”，培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是個(gè)開始，今后的工作中還要更多的總結(jié)和歸納，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的認(rèn)識(shí)和能力。也希望這樣的培訓(xùn)能多次舉辦，能夠不停的在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐的循環(huán)中更好的服務(wù)于航空護(hù)林工作。
企業(yè)認(rèn)知心得體會(huì) 企業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇五
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎救嗽诰频旰娃k公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為酒店的財(cái)務(wù)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況進(jìn)行簡要工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓。
二、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各酒店之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
三、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理
酒店預(yù)算是酒店完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是酒店財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好酒店的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)酒店的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了酒店各項(xiàng)工作的順利完成。
四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)酒店財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得酒店能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。
通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了酒店一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
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