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安全環(huán)保工作匯報篇一
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。今年以來,在上級主管部門的指導和縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,我局堅決貫徹落實省州有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的各項政策,同時加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的工作力度,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制的落實,強化日常監(jiān)督管理。這一年,經(jīng)過上下各方的共同努力,各項工作有序開展、進展順利,取得了一定成效。
一、高度重視,加強領(lǐng)導
20__年,我局對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作高度重視,多次召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全會議,研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,明確職責,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責任落到實處,加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢測力度,嚴抓農(nóng)資市場的監(jiān)管,認真做好本縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳與教育培訓工作,確保在源頭、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場等方面做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作。
二、具體工作開展情況
一是加大宣傳力度,通過宣傳車、橫幅標語、印發(fā)資料等方式,在全縣全方位地進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,教育全縣生產(chǎn)經(jīng)營者、流通者及消費者要進一步認識明確農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性和必要性,大家同心協(xié)力抓好菜籃子,建好菜園子,管好菜攤子。
二是縣農(nóng)業(yè)局以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作為中心,結(jié)合農(nóng)技、植保、科教、經(jīng)作等各業(yè)務站組成培訓隊伍赴各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民進行農(nóng)藥安全使用知識培訓,縣農(nóng)業(yè)局印發(fā)了限禁用農(nóng)藥清單,分發(fā)給廣大菜農(nóng)果農(nóng),教育他們要增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和責任,自覺加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,確保生產(chǎn)放心果菜。
三是對農(nóng)資經(jīng)營商進行規(guī)范經(jīng)營農(nóng)藥知識培訓,要求農(nóng)藥經(jīng)營者要嚴格按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)營農(nóng)藥尤其是限用農(nóng)藥,對農(nóng)民負責,對社會負責。
(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面
1、加強法律、法規(guī)宣傳,開展農(nóng)藥專項整治,加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的投入品管理,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),共計發(fā)放宣傳資料20__份,出動車輛26臺次、執(zhí)法人員318人次分別對全縣64家農(nóng)藥經(jīng)營戶進行了抽查。
2、做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)田間指導,要求農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中嚴禁使用國家明令禁止的高毒高殘留農(nóng)藥,嚴格農(nóng)藥使用安全劑量、嚴格安全周期,保證農(nóng)產(chǎn)品安全進入市場。
3、對全縣取得農(nóng)業(yè)部“三品一標”證書的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強管理,引導督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案。
4、對甘洛縣三個大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及新市壩鎮(zhèn)、田壩鎮(zhèn)、兩河鄉(xiāng)、坪壩鄉(xiāng)、海棠鎮(zhèn)等季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進行抽檢,全年抽檢樣品14批次,共計檢測樣品223個(其中基地檢測抽樣27個,市場抽檢樣品195個,無公害產(chǎn)品抽樣1個),檢測合格率為100%。
5、為加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,保障廣大消費者食用農(nóng)產(chǎn)品安全,20__年啟動實施了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設工程,20__年中央預算內(nèi)投資300萬元(其中中央投資240萬元,地方配套60萬元)用于項目建設,包括636平方米實驗室改擴建和87臺套儀器采購。目前實驗室改擴建基建工程已基本完工,待驗收。
(二)農(nóng)資市場監(jiān)管方面
1、在大春生產(chǎn)期間由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,聯(lián)合縣工商局、縣物價局、縣公安局、縣質(zhì)檢局四家單位對縣城內(nèi)的農(nóng)資市場進行了為期18天的聯(lián)合執(zhí)法大檢查,大清理。以種子、農(nóng)藥、肥料等三類農(nóng)資為重點,集中治理存在的突出問題,取締無證無照經(jīng)營單位,查處違反《種子法》規(guī)定的不法種子,共檢查農(nóng)藥經(jīng)營戶64戶次、種子經(jīng)營戶70戶次,發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)等宣傳資料20__份,保證農(nóng)資市場的安全。
2、我局積極組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍開展農(nóng)資打假和監(jiān)管工作。今年以來,累計下鄉(xiāng)執(zhí)法人員156人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營門市80多個,抽檢農(nóng)藥標簽70個,發(fā)放種子、農(nóng)藥宣傳資料1000余份。執(zhí)法宣傳車在縣城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展種子、農(nóng)藥安全宣傳活動。
三、存在的問題
(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問題
1、源頭監(jiān)管和生產(chǎn)過程控制難度大
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理尚處在起步階段,生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識還較薄弱,在生產(chǎn)環(huán)節(jié),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位大多為分散式的單位和個體,規(guī)?;潭冗€較低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識不強,由于長期受傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響,生產(chǎn)者缺少社會監(jiān)督和自我約束限制,科學施肥、用藥及標準化生產(chǎn)規(guī)程很難在生產(chǎn)上完全實施。
2、檢測機構(gòu)基礎(chǔ)薄弱
農(nóng)業(yè)部門檢測檢驗機構(gòu)由于起步較晚,基礎(chǔ)薄弱,與農(nóng)業(yè)大市的地位不相符合,不能滿足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)管和全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的需要。
(二)農(nóng)資市場方面的問題
1、農(nóng)資經(jīng)營環(huán)節(jié)不規(guī)范,雖經(jīng)多次農(nóng)資打假整頓,一些不法商販和生產(chǎn)者仍然違規(guī)使用禁藥,這種分散農(nóng)資經(jīng)營體制問題給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭治理以及生產(chǎn)過程控制帶來極大的困難。同時,農(nóng)藥、種子、獸藥等生產(chǎn)資料的標簽不規(guī)范,商品名多、雜、亂,包裝簡陋,也很難分辨出其主要成分和用途,農(nóng)民無所適從,很難為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和責任追究提供依據(jù)。
2、執(zhí)法隊是農(nóng)業(yè)部門非常重要的農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作單位,隨著農(nóng)業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作的不斷深入和細化,執(zhí)法人員進行執(zhí)法檢查的頻率越來越高,但都是著便裝開展工作,顯得隨便、管理混亂,不夠整潔、整齊,而且缺乏取證設備,最大的尷尬是便裝執(zhí)法有時不被行政相對人認可,沒有制服、沒有工號,管理相對人很難感受到按章辦事的嚴肅性,在一定程度上影響了執(zhí)法工作的開展。
今年,通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳、教育、監(jiān)督、檢查等一系列活動,廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有了進一步的提高,一大批隱患得到了有效的整治,確保了今年無農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。然而,我們也清醒地看到,我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作還存在著相當多的薄弱環(huán)節(jié),人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有待進一步提高,這些都有待于我們在今后的工作中進一步努力,共同去解決。
總之,保障農(nóng)產(chǎn)品安全,是一項長期的保證民生健康的基礎(chǔ)性工作。同時,又是以農(nóng)業(yè)部門為主,其它有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,全民參與的安全行動,需要上下同心,齊抓共管,合力推動。只有人人重視農(nóng)產(chǎn)品安全,人人監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品安全,人人做到農(nóng)產(chǎn)品安全,不安全的因素也就沒有了生存的土壤和溫床。
安全環(huán)保工作匯報篇二
質(zhì)量安全環(huán)??普J真貫徹落實上級hse工作要求,保持“強基礎(chǔ)、嚴監(jiān)管、零容忍”態(tài)勢,狠抓重復性問題和特別嚴重違章行為整治,扎實開展“反違章專項整治”活動,做好井控安全、環(huán)保、交通、消防、質(zhì)量等專項管理工作,強化常態(tài)化疫情防控,確保川渝市場生產(chǎn)安全平穩(wěn)受控,下面就一季度hse工作進行總結(jié)。
一、本季度重點工作
1.做好疫情防控工作。組織每日渤鉆的疫情排查;本季度累計給建設方報備基層隊返崗292人次,落實分公司倒班/出行審批方案12批次;關(guān)注四川、天津、河北等地疫情防控措施,及時下發(fā)通知,傳達向川渝各單位傳達管理部的疫情防控要求;新辦公樓張貼門禁制度和兩碼,強化門禁管理;統(tǒng)計管理部員工疫苗接種接種率100%,加強針接種率92.38%,其中正式工93人,接種89人,外聘人員12人,接種8人。
2.組織開展一季度體系定級審核。對川渝市場19支鉆井隊、1支壓裂隊、2支測試隊,以及瀘州、成都基地的各機關(guān)科室進行了審核,查改問題1223個,重復性問題21個,特別嚴重違章2個;對審核問題進行梳理,完成審核報告;對問題進行分類,落實責任科室,下發(fā)指令書,共同督促問題整改閉環(huán);安全監(jiān)督站進行節(jié)日期間的安全檢查暨審核問題回頭看,已檢查12個鉆井現(xiàn)場,3個井下現(xiàn)場。
3. 組織召開雨季安全生產(chǎn)會議,管理部副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉平江針對下步的安全環(huán)保,做出如下要求:提高政治站位,筑牢安全環(huán)保根基;加強全面排查,落實隱患整改閉環(huán);強化應急值守,提升應急處置能力。
4. 做好環(huán)保管理工作。開展各單位危險化學品排查并備案;組織基層單位的生態(tài)環(huán)保隱患排查工作;落實油基巖屑處置合同和資質(zhì),確保足203h2平臺油基巖屑正常轉(zhuǎn)運;督促管具公司開展清潔化專項檢查6隊次,加快處理現(xiàn)場清潔化存在問題,避免停工;關(guān)注宜207井現(xiàn)場清潔化服務后續(xù)油基巖屑處置承包商安排事項;落實各基層單位危廢和污水的拉運工作。
5. 開展安全管控工作。修訂管理部各部門hse和井控職責;組織基層特種設備和計量器具的檢測;組織特種證件培訓工作;做好節(jié)日期間的值班工作;協(xié)調(diào)處理50645鉆井隊迎接敘州區(qū)應急局檢查問題,編寫《安全生產(chǎn)法專項檢查表》,逐步消除現(xiàn)場違法違規(guī)隱患;整理下發(fā)基層隊安全資料模板和全崗位巡檢路線,提升現(xiàn)場qhse體系管理水平。
6. 清潔化管理。與管具做好清潔化生產(chǎn)定期上報材料的交接工作;本周管具重點對70112隊、70217隊、70020隊、70155隊、50645隊、50073隊清潔化生產(chǎn)隊伍進行了監(jiān)督檢查,開具整改指令書6份,檢查問題43項。
7. 落實全員安全承諾。為進一步增強各級人員承諾安全、兌現(xiàn)安全的主動意識,推進全員落實崗位qhse責任,依據(jù)國家安全環(huán)保法律法規(guī)和集團公司、渤海鉆探公司安全環(huán)保管理制度要求,管理部所屬、所轄各級人員自下而上逐級簽訂實施年度qhse承諾,并由雙方簽字確認。
8.監(jiān)督管理。本季度監(jiān)督現(xiàn)場各次危險作業(yè)共計818次,作業(yè)過程風險受控,基層隊按照要求進行作業(yè)前安全分析、辦理危險作業(yè)許可,規(guī)范審批。駐井安全監(jiān)督對作業(yè)現(xiàn)場及清潔化進行環(huán)保專項檢查,開具指令書15份,共計查出151項問題,罰款52900元。夜查共計300次。處罰鉆井隊、承包商、相關(guān)方共計7人次,罰款33800元,其中鉆井3人,罰款800元,一季度安全監(jiān)督共處罰121400元。
9.做好會議組織工作。3月19日組織開展科室周監(jiān)督例會視頻會,傳達近期安全相關(guān)要求,分享“安全監(jiān)督工作方法”;3月20日組織參加了2022年雨季安全環(huán)保會議,編寫了宣傳報道和會議紀要;3月24日參加了渤海鉆探二季度形勢分析會和集團公司疫情防控推進會;3月25日參加了集團公司“第二輪第六批中央生態(tài)環(huán)境保護督察迎檢工作部署會”,學習并貫徹各項會議精神;4月8日協(xié)助市場科組織管理部一季度承包商例會,整理各科室承包商hse問題218項,編寫hse匯報材料并通報;組織召開安全監(jiān)督周例會3次,編輯會議紀要推行會議要求。
10.開展春季安全井控檢查。分5個檢查組開展川渝市場全覆蓋檢查,共檢查23隊次,查改問題634個,各項問題已落實整改閉環(huán)。
11.做好固廢管理工作。匯總各單位危險化學品管理清查表、廢棄鉆井液回用、處置報表,提交安全處;收集各單位固廢轉(zhuǎn)運計劃,準備固廢轉(zhuǎn)運處置;協(xié)調(diào)處理足203h2-2井油基巖屑轉(zhuǎn)運處置事項,目前由重慶眾思潤禾已經(jīng)將現(xiàn)場在棚外暫存的巖屑轉(zhuǎn)運完,棚內(nèi)暫存量余80桶。前期簽訂合同的貴州綠昇跨省轉(zhuǎn)運手續(xù)已經(jīng)辦理完,車輛暫存的巖屑的巖屑正在辦理轉(zhuǎn)運。
二、存在問題
1.油基巖屑轉(zhuǎn)運問題。足203h2-2井,目前簽訂的合同金額99.11萬元,不能滿足本井實際工作量需要(預計1500噸左右,金額294萬元),差額195萬元。
解決辦法:(1)由管具聯(lián)系重慶市油基巖屑處置廠商,簽訂99.11萬的合同;(2)抓緊時間進行招標;(3)繼續(xù)與目前簽訂的貴州綠昇續(xù)簽合同。
2.兩個目視化合同和兩個清潔化合同待領(lǐng)導審批;
3.四川油基巖屑招標項目已開標,因疫情原因無法評標;
4.重慶油基巖屑招標項目已發(fā)給招標中心,待發(fā)布公告。
5.清潔化承包商人員資質(zhì)管理混亂。多次發(fā)生承包商現(xiàn)場施工人員未持有效證件從事危險作業(yè),且多次被建設單位巡監(jiān)查處的事件,給我單位形象造成嚴重負面影響。
6.重生產(chǎn)輕疫情防控現(xiàn)象頻發(fā)。多個辦公基地和基層隊現(xiàn)場門禁管理不到位,對外來人員管控不嚴,疫情應急管理不到位。
7.安全培訓不嚴不實.15名基層員工在一季度審核中安全考試不足80分(已落實處罰);多個隊未制定培訓計劃;部分基層隊的考試資料造假等。
三、
下步重點工作1.持續(xù)做好疫情防控工作。做好辦公樓疫情防控:為了保障管理部全體員工的健康安全,請管理部各位領(lǐng)導、各科室、各服務中心每名員工嚴格執(zhí)行門禁制度,進入辦公樓前,自覺掃場所碼、測量體溫。
繼續(xù)強化員工出行管控:按照“誰審批,誰負責”的要求,嚴格落實員工審批報備制度,尤其技術(shù)服務和基層單位的倒班,確保分公司負責人落實倒班/出行審批。
督促管理部及所轄單位員工主動接種、及早接種,盡快完成加強針免疫接種。
2.大力開展健康企業(yè)建設工。明確機構(gòu)配置與人員職責,建立健全制度規(guī)定;建議加大健康設施投入,適當舉辦健康活動;督促員工健康查體,按照“一人一檔”的要求建立健康檔案,加大重點人群關(guān)注力度;強化健康培訓,重視員工心理問題,指導員工科學緩解壓力;全面開展減鹽、減油、減糖“三減”行動、控煙行動。
3.持續(xù)做好交通管理。全面落實風險管控措施,加大車輛監(jiān)控和交通違章整治力度,強化對車輛和駕駛員的管理,及時消除“僵尸”車輛,切實做到“一車一監(jiān)控”,嚴格一日三檢,確保交通安全平穩(wěn)受控。
4.完善特殊敏感時段升級管控措施清單。持續(xù)修訂完善危險作業(yè)項目清單,細化升級審批及相關(guān)管控措施,組織基層認真開展工作前安全分析,嚴格落實許可審批人現(xiàn)場審批,以及審批人、“區(qū)長”、安全監(jiān)督全過程監(jiān)管等要求,確保特殊敏感時段安全平穩(wěn)運行。
5.開展防火防爆專項整治工作。一是在油基泥漿罐、井下出口罐、承裝過油品的罐內(nèi)進行作業(yè),必須使用防爆工具,監(jiān)督檢查現(xiàn)場防爆工具配備和使用情況。二是有限空間內(nèi)原則上不進行動火作業(yè),確需動火的,必須嚴格落實氣體檢測、強制通風、專人監(jiān)護等措施。三是對防爆電路安裝、防爆電氣設備性能、防爆手持設備等進行專項檢查。
6.做好上半年qhse體系審核迎接工作。經(jīng)過管理部一季度定級審核和春季安全井控檢查,現(xiàn)場問題較多。請各單位對照去年公司體系審核的問題清單及管理部制定的2022年銷項問題,認真組織整改,舉一反三,消除現(xiàn)場風險隱患,切實提升整體安全環(huán)保表現(xiàn)水平,做好現(xiàn)場迎檢工作。
管理部各機關(guān)科室和技術(shù)服務單位,根據(jù)公司的體系審核標準,梳理本部門的體系文件和安全資料,做好機關(guān)迎檢工作。
環(huán)??乒ぷ骺偨Y(jié)
安全環(huán)保科崗位職責描述表格
質(zhì)量科黨風廉政工作總結(jié)
醫(yī)藥公司質(zhì)量科工作總結(jié)
安全環(huán)保工作總結(jié)
安全環(huán)保工作匯報篇三
六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地,其中六岳段總長公里。主要工程量有:土石方1080萬方,特大橋2座,大橋55座,中橋16座,隧道13座,涵洞、通道220座,其中橋梁總長米,隧道總長7565米(雙幅),合同總價億元。全線劃分為10個施工單位,5個監(jiān)理組。
截止20xx年5月底累計完成情況:路基土石方萬方,占合同的90%;特大橋折合米座,占合同的65%;大橋折合米/31座,占合同的60%;分離式(跨線)立交橋折合米處,占合同的64%;中橋折合米/座,占合同的72%;小橋折合457米/20座,占合同的85%;涵洞、通道折合7056米/194座,占合同的88%;隧道開挖米/16座,占合同的90%,隧道二襯米/12座,占合同的,。自開工以來截止20xx年5月底累計完成產(chǎn)值萬元,占合同價(不含暫定金為136492萬元)的。
1、自項目機構(gòu)組建后,及時成立總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作小組及代表處安全生產(chǎn)辦公室,由項目總監(jiān)任組長,總監(jiān)代表任副組長的安全領(lǐng)導小組,領(lǐng)導和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作。
2、建立代表處安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及安全應急救援小組,配備了安全專業(yè)工程師,制定了安全生產(chǎn)責任制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項目開工后,代表處會同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安全生產(chǎn)管理實施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,為項目的安全監(jiān)管工作提供了依據(jù)。
4、嚴格合同履行對各施工單位、監(jiān)理組上報的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質(zhì)等進行了嚴格的審查,按合同及項目管理的要求進行了審查和處理。
5、通過項目崗前測試和審查,淘汰了少數(shù)不合格的安全工程師,同時根據(jù)日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力、安全意識淡薄的安全員和安全工程師,有效的促動了安全保證體系的良性運轉(zhuǎn)。
6、抓好安全目標的管理與考核工作。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位,監(jiān)理與施工單位,施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產(chǎn)責任書,明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊伍的安全職責和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
7、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習,并考試合格后做到持證上崗。
8、對各施工單位提交的施工組織設計中的有關(guān)工程安全施工措施進行了把關(guān)和審核,同時要求各監(jiān)理組完成了相關(guān)專項施工安全方案的審查報備工作,以利于更好的指導工程安全實施。
9、根據(jù)召開的監(jiān)理工作會議和專項安全工作會議,及時總結(jié)安全工作中存在的不足,針對問題點進行工作安排和部署。
10、嚴格監(jiān)理程序,相關(guān)設備設施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。
11、督促和監(jiān)管施工單位上報的安全專項資金使用制度,做到??顚S茫瑸榘踩黜棻U洗胧┨峁┲贫缺WC。
(一)積極推進安保體系的長效機制
針對工程施工項目的不斷推進,橋梁工程進入上部結(jié)構(gòu)施工、高處作業(yè)、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素,代表處積極調(diào)整安全監(jiān)管思路,加強施工現(xiàn)場的巡查力度,對各施工薄弱點及危險源進行仔細排查,同時對各標段的安全生產(chǎn)保障體系方面進行了全面的檢查,并及時書面要求進行整改和落實,取得了一定的成效。
建立安全管理有關(guān)制度,加大安全基礎(chǔ)工作力度:
(1)建立安全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳制度。要求各監(jiān)理組、施工單位根據(jù)各標段的施工項目內(nèi)容、特點、施工方案等對其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié)、部位進行重點搜理,建立危險源臺帳管理工作,做好分類統(tǒng)計,制定合理防治措施,使之做到有的放矢,實行動態(tài)控制。
(2)落實“三查報備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現(xiàn)場,對檢查存在的問題詳細記錄并報監(jiān)理組;監(jiān)理組在例行日常的安全巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應及時告之施工單位并及時采取處理措施后報代表處;代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結(jié)果進行全線通報并對安全問題作出有關(guān)處理要求。
(3)制定并落實安全獎罰制度。根據(jù)制定的安全獎懲辦法,對每月的安全檢查結(jié)果進行累計并在季度考核評比出先進和落后標段,按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰,可起到鼓勵和懲戒作用。
(4)建立安全例會制度。代表處會同駐地辦適時根據(jù)工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢不定期組織全線召開安全工作會議,通報近期施工生產(chǎn)中存在的安全問題,協(xié)調(diào)落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程。
(5)建立安全技術(shù)交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進行認真檢查,確保各工序交底工作做實、做細。
(6)建立和規(guī)范安全內(nèi)業(yè)管理制度。安全內(nèi)業(yè)資料是工程實施的真實再現(xiàn),是分析處理安全問題的基本素材,也是安全事故處理的依據(jù),同時為全線竣工驗收提供完整的安全生產(chǎn)評估資料,代表處年后已對各標段的安全內(nèi)業(yè)資料進行了系統(tǒng)的搜理和整改。
(二)加強安全學習工作,全面提高監(jiān)理工作的服務質(zhì)量和業(yè)務素質(zhì)
1、為認真貫徹落實《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(_07年1號令)、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》(_第493號令)、《安徽省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,代表處結(jié)合此項目的施工特點,制定了相關(guān)的學習計劃,不定期的開展相關(guān)安全學習交流會,以達到“人人學安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。
2、以安全生產(chǎn)月為契機,努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍,抓好各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,不斷提高職工安全意識和安全技能,以穩(wěn)步推進項目安全管理工作。
(三)強化現(xiàn)場安全管理,確保安全生產(chǎn)
1、關(guān)鍵工序作業(yè)專職安全員的配備:針對年后施工現(xiàn)場點多面廣及危險源多的不利因素,代表處要求對于梁板架設、預制梁場、隧道施工、主線跨縣道、便道施工作業(yè)、改線路段等危險作業(yè)場所,施工作業(yè)時現(xiàn)場必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場進行檢查和指揮,項目部專職安全員進行巡查,對于現(xiàn)場無專職安全員在場,一律要求暫停施工或進行相關(guān)的處罰。
2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理:在日常的安全檢查中,對于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問題,代表處目前已對此問題進行規(guī)范管理,要求所有人員將其相關(guān)證件張貼至操作室內(nèi),以便檢查中核對人員。
3、現(xiàn)場安全管理的重點:今年代表處重點對預制梁場中的龍門吊軌道兩端的限位器設置、特種設備上的吊鉤的保險裝置、張拉安全擋板設置、運梁時的穩(wěn)定措施、主線跨國(縣、便)道梁板架設的安全。
安全環(huán)保工作匯報篇四
醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,在為全區(qū)婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務、繼承發(fā)展醫(yī)藥學術(shù)和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20__年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務質(zhì)量
(一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。近些年,我院在醫(yī)療質(zhì)量服務的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強責任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項告知制度。
(二)優(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。服務流程是醫(yī)療機構(gòu)的運行結(jié)構(gòu)和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上,優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構(gòu)的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強服務意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士,護患構(gòu)筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達98%。
(三)實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,是加強醫(yī)療質(zhì)量的.基礎(chǔ)。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強全院醫(yī)務人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務人員的努力可以實現(xiàn)的,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費”活動,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。
(四)建立完善的質(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財務財產(chǎn)管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質(zhì)量控制考核細則;制定職能科室、業(yè)務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權(quán)明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標準化。
建立符合醫(yī)院實際的質(zhì)量管理體系,醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制考核領(lǐng)導小組,負責全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導親自抓;分管領(lǐng)導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。
加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)?!白ト?、“促三嚴”、落實“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個人業(yè)務檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作,使醫(yī)院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對較少,提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,為明年二級甲等婦幼保健院復查復評工作做準備。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費用,是醫(yī)院的最根本目標
提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務是醫(yī)療體制改革的最根本目標。降低醫(yī)療費用,提高經(jīng)濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫(yī)護人員等共同關(guān)心的社會問題,它是社會性質(zhì)和服務宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學管理素質(zhì),降低管理成本著手,從提高服務質(zhì)量和業(yè)務質(zhì)量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。
標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務價格,降低總的醫(yī)療費用,降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經(jīng)濟負擔。要實現(xiàn)“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風問題,要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經(jīng)濟收益的關(guān)系,把社會效益放在首位,防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會效益的傾向的思想?!耙圆∪藶橹行摹?,以廣大患者利益為前提,切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè),處理好醫(yī)院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優(yōu)質(zhì)的服務。
安全環(huán)保工作匯報篇五
一、對制度進行培訓學習。
1、加強“核心制度”內(nèi)容培訓學習,促進各項制度的落實。
根據(jù)年初制定的計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設等方面不斷深入培訓學習。牢記及落實首診責任制、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理。堅持每月定期召開科室質(zhì)量與安全小組會議,分析在核心制度執(zhí)行方面存在的問題,分析原因,提出整改措施,并監(jiān)督措施的執(zhí)行,以確保醫(yī)療質(zhì)量與安全的不斷改善與提高。及時對入院患者進行病情評估,根據(jù)病情評估制定診療方案;及時進行醫(yī)患溝通;每月對住院超過30天的病人進行原因分析,杜絕過度醫(yī)療。一年來未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,提高了醫(yī)療質(zhì)量,保證了患者安全。
2、規(guī)范病歷管理、護理文件的書寫,提高病歷書寫質(zhì)量。
死亡病歷和危重病歷的書寫質(zhì)量,檢查護理病歷書寫質(zhì)量,各種同意書書寫質(zhì)量,大型設備申請,二三線抗菌藥物申請、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。定期分析病歷書寫方面存在的問題,找出原因,制定整改措施。通過嚴抓病歷質(zhì)量和各項規(guī)章制度落實病歷甲級率逐漸提高,未出現(xiàn)丙級病歷,保障了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
3、加強醫(yī)院感染管理工作。
組織全院醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓,保障醫(yī)療安全。每月進行醫(yī)院感染檢查,并進行匯總、分析,加強醫(yī)療廢物管理工作,加強醫(yī)院重點部門的醫(yī)院感染控制工作,有效預防和控制醫(yī)院感染,保證患者醫(yī)療安全。一年來未出現(xiàn)院感爆發(fā)。
4、加強抗菌藥物的管理
深入學習貫徹《抗菌藥物臨床應用管理辦法》,加強醫(yī)院臨床用藥管理。認真學習《抗菌藥物臨床應用指導原則》并進行培訓,20__年我科抗菌藥物使用率小于40%。提高標本送檢率,堅持有樣必采,有樣必送。限制使用及抗生素標本送檢率大于50%,特殊使用及抗菌藥物標本送檢率大于80%,做到了因病施治、合理檢查、合理用藥,杜絕了濫抗菌藥藥物現(xiàn)象的發(fā)生。
5.加強處方管理,提高處方質(zhì)量。
根據(jù)《處方管理辦法》,對門診醫(yī)師進行培訓,促進臨床合理用藥,提高處方合格率,處方書寫工整規(guī)范。
6、加強激素和血液制劑使用的管理
對《臨床用血技術(shù)規(guī)范》、《臨床用血審核制度》、《輸血不良反應及處理原則》進行培訓和考試,規(guī)范了血制品的臨床使用。
二、培訓、落實患者十大安全目標,確保患者安全。
或有創(chuàng)診療活動前,實施者都要主動與患者或家屬溝通,完善關(guān)鍵流程識別措施,建立使用“腕帶”作為識別標識制度。嚴格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務人員之間有效溝通的程序,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,落實醫(yī)院感染控制的基本要求,洗手的依從性和正確性均有很大提高。建立了病房藥柜內(nèi)的藥品存放、使用、限額、定期檢查的規(guī)范制度;存放毒、劇、麻醉等藥品有管理和登記制度,符合法規(guī)要求。組織全科人員對實驗室危急值進行專項培訓和考試,提高了醫(yī)務人員對危急值的認識,能做到接受危急值后及時處置,并在在病程中體現(xiàn),定期檢查危急值報告執(zhí)行情況,分析原因,持續(xù)改進。認真實施跌倒防范制度并建立跌倒報告與傷情認定制度;做好基礎(chǔ)護理。認真實施有效的壓瘡防范制度與措施;落實壓瘡診療與護理規(guī)范實施措施。定期檢查并持續(xù)改進。主動報告醫(yī)療安全不良事件,并對產(chǎn)生的原因進行分析,并提出改進措施。主動邀請患者參與醫(yī)療安全管理,藥物治療時,告知患者用藥目的與可能的不良反應;告知患者提供真實病情和真實信息的重要性;護士在進行護理和心理服務時,告知如何配合及配合治療的重要性。
總之一年來,科室全面加強了對質(zhì)量與安全的培訓,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全工作不斷提高與進步。
安全環(huán)保工作匯報篇六
上半年對整章建制、完善管理打基礎(chǔ),尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,組織項目全體員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項目安全質(zhì)量獎罰實施辦法》,充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對黔張常鐵路安全質(zhì)量管理工作的特殊性,保證質(zhì)量和安全的前提,制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多,翻閱不便的特點,通過網(wǎng)絡電子書庫,整理下發(fā)了“項目安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標準、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標準、文件50個。根據(jù)業(yè)主及集團公司要求,現(xiàn)在共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個,使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
強化安全質(zhì)量教育培訓,是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。我部安質(zhì)部針對項目施工特點,做到培訓項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計上半年共開設培訓9次,參培人員200人次。同時組織全體員工開展學習安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標準,并進行考核,累計考核三次150人次,通過培訓考核,引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過積極構(gòu)筑安全文化,在項目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超,學習安全質(zhì)量知識的氣氛,通過培訓、考核、等一系列活動的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,依據(jù)上半年前期施工準備工作的特點,積極主動地參加與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建設過程中的安全質(zhì)量工作(如現(xiàn)場制作的拌和機儲存罐、主機的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮)。針對項目施工不同階段的安全控制要點,開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共8次,下發(fā)整改通知書5份,發(fā)現(xiàn)問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實準確,整改率100%,并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督,加強了現(xiàn)場管理有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善,促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階,為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。
應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施,尤其鐵路工程建設是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識,有針對性的編制了應急救援預案25項,建立應急救援體系,責任落實到人。
1、由于鐵路工程前期項目當?shù)氐奶厥庑?,臨建工程施工期較短,施工人員流動性大,存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想,尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴。
3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓,對安全質(zhì)量考核不重視,有待于在今后工作中加強。
1、加強安質(zhì)隊伍建設。目前項目安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對項目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。最近新調(diào)入的安質(zhì)隊伍的年輕同志,學歷高、專業(yè)強,工作熱情積極,是今后安質(zhì)部門的棟梁。下半年我部項目主體將全面展開,工期緊、任務重,安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時,堅持請進來、走出去的思想,通過對優(yōu)秀項目的觀摩,和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流,豐富鐵路安全質(zhì)量管理知識,提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期對安全工程師培訓教育,逐步提高專職安質(zhì)管理人員水平,為項目打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓教育工作。下半年主體隊伍陸續(xù)上場,將廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場,各工序全面展開的局面,要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)20xx年各階段安全質(zhì)量工作特點,積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設,打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重大質(zhì)量責任事故教訓,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量就是效益”的觀念,正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系,做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員),負責本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,施工生產(chǎn)作業(yè)班組應配備兼職質(zhì)量檢查人員,建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段,加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。
4、切實發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實到安全質(zhì)量監(jiān)督崗位的基層管理人員,工作中要積極開展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓、考核工作。在實際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權(quán),充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)督作用,形成“人人講安全,處處反違章”的良好安全氛圍,為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎(chǔ)。
1、做好安全質(zhì)量工作,領(lǐng)導是關(guān)鍵。項目領(lǐng)導始終把安全質(zhì)量管理工作納入重要日程和管理目標,認真落實安全責任,單獨設立安全總監(jiān)崗位,無論是項目領(lǐng)導還是分管領(lǐng)導,各級領(lǐng)導都親自過問,特別是基礎(chǔ)管理、整章建制方面,根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善,使項目安全質(zhì)量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
2、建立健全各級工作責任制,落實安全質(zhì)量責任。要加強安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,預防安全事故的發(fā)生,作為主要安全質(zhì)量考核管理部門要始終落實生產(chǎn)安全“五個一”要求,即安全生產(chǎn)的決心要一次下定,安全生產(chǎn)的投入要一次打足,安全生產(chǎn)的措施要一步到位,安全生產(chǎn)要“一票否決”,安全生產(chǎn)要一抓到底。形成主要領(lǐng)導總體抓、分管領(lǐng)導具體抓、相關(guān)部門配合抓的齊抓共管的良好局面,嚴格履行“誰主管,誰負責,一崗雙責,崗崗有責”原則,建立健全各級安全質(zhì)量管理責任制。
安全環(huán)保工作匯報篇七
一、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。
針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責令立即整改。這一隱患可導致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進行特種設備的年審工作。
今年于第三季度應按規(guī)定實行年審的特種設備有橋式起重機30臺,叉車5臺,為了配合市特種設備檢測檢驗所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺,叉車5臺??紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準備工作。年審工作實施當天,市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測,由于準備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計劃和進度完成了任務。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下: 橋式起重機:手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車:車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強安全生產(chǎn)管理、培訓等工作。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作,確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告,上報關(guān)于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓67人次,其中“三級教育”29人次,“應急預案”電化教育35人次,應集團安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預警信息平臺技術(shù)與事故應急處理”培訓3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,注意勞動安全。此外,為各單位的新增設備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺預警工作。
我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風的預報,修復門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項準備工作。幾次臺風和暴雨雖然有驚無險,但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結(jié)合地方政府綜合治理機構(gòu)和行業(yè)管理機構(gòu)作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報,整個安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應進一步加強三級安全教育。二是生產(chǎn)任務相對飽滿時,有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應該引起足夠的重視。
安全環(huán)保工作匯報篇八
(一)個別單位的安全質(zhì)量責任未真正有效落實。部分管理人員安全意識淡薄,講客觀,不務實,對公司的規(guī)章制度不落實,無視規(guī)定違章冒險作業(yè),存在“干慣了,看慣了,習慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對各項目進行了各項專項檢查,部分項目經(jīng)理、安全質(zhì)量負責人意識淡薄,重視不夠,對提出的整改措施罰款沒有很好落實,這是非??膳碌?,如高處作業(yè)無防護措施;營業(yè)線施工監(jiān)護人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊伍臨時用電問題;現(xiàn)場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴重超標等。
(二)部分單位安全質(zhì)量培訓工作不到位,個別單位負責人對安全質(zhì)量教育培訓工作重視不夠。反映在教育培訓的基礎(chǔ)臺帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范,培訓內(nèi)容理論性知識多,針對性差,普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓,培訓流于形式。另外,現(xiàn)場勞務人員流動性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護能力差,安全風險較大,對勞務工的培訓工作仍需加強。
(三)部分單位對內(nèi)業(yè)工作重視不夠。部分項目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料,尤其是試驗過程等原始資料嚴重不全;監(jiān)控量測數(shù)據(jù)、檢驗批的填寫內(nèi)容及簽認上,與現(xiàn)場實際存在脫節(jié)現(xiàn)象。
(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn),隧道施工項目對火工品儲存、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問題。
如:火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時總?cè)藬?shù)超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實際庫存超過批準庫存容量等。
(五)部分項目主要負責人安全意識不強,存在重進度、輕安全現(xiàn)象。
1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴重超標,監(jiān)控量測不及時等。對隧道施工前瞻性不夠,策劃不到位,對制約施工進度的臺車等必要設備及早進場、及時安裝認識不足。
2、在既有線施工,現(xiàn)場管理人員及防護人員思想麻痹,責任心不強,項目管理人員對安全管理工作重視不夠,對外協(xié)隊伍管理存在漏洞,施工監(jiān)管不到位,沒有采取切實可行的安全防范措施(應急預案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。
(六)勞務工使用上的安全風險加大。公司目前為完成施工生產(chǎn)任務大量使用外協(xié)隊伍勞務工,在施工生產(chǎn)任務繁重的季節(jié),公司各現(xiàn)場勞務工甚至達到六、七千人。但各單位在對勞務隊伍及勞務工的安全管理上,不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。
安全環(huán)保工作匯報篇九
(一)加強組織領(lǐng)導,強化監(jiān)管責任
我們成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督辦公室,制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作實施方案,做到了明確任務,強化責任,落實措施。節(jié)假日期間及時妥善處理涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問題,確保有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的來訪來電專人登記、專人處理。
(二)加強源頭控制,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
今年我縣緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,重點強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。農(nóng)藥方面:重點加強農(nóng)藥市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查,從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時,督促農(nóng)藥經(jīng)營者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。
(三)加大監(jiān)管力度,確保消費安全
今年“3.15”、“五一”、“兩節(jié)一會”期間,我們深入到全縣農(nóng)資市場、農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,進行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治。共檢查農(nóng)藥企業(yè)75家、種子經(jīng)銷企業(yè)76家、肥料經(jīng)銷商62家,共出動執(zhí)法人員97人次。通過實地檢查,總體情況良好。對個別農(nóng)資銷售點售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程落實不到位等問題及時進行了糾正,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營戶進行了清理整頓。
(四)強化宣傳引導,提高質(zhì)量安全意識
春耕備耕、“3.15”、“五一”期間我們采取多種形式開展行之有效的技術(shù)宣傳、咨詢、培訓等活動,重點是加強《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作,通過印發(fā)宣傳資料、開展技術(shù)培訓、接受咨詢、銷毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式,向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規(guī)知識,新品種、新技術(shù)以及如何識別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關(guān)知識。共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料3500余份,利用電視報紙等新聞媒體宣傳5次(期),組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識專題培訓、蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓6場次,培訓1000余人。有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
(五)檢測工作開展情況
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測已委托市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心為我縣檢測。
(六)標準化工作開展情況
我們已成立九道嶺花生生產(chǎn)合作社、張家堡花生生產(chǎn)合作社、聚糧屯聚海雜糧合作社、頭臺鄉(xiāng)蔬菜合作社。積極推進標準化生產(chǎn)技術(shù)。
1、我縣農(nóng)產(chǎn)品安全管理工作硬件投入不足。目前農(nóng)產(chǎn)品檢測設備、監(jiān)督管理設施不夠健全,正在逐步完善。
2、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測缺乏專業(yè)人才。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測是一項專業(yè)性很強的工作,涉及到水、藥、肥、大氣等方面的檢測,需加強培訓,配備專業(yè)檢測技術(shù)人員。
(一)突出部門聯(lián)合,形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項社會性很強的.工作,工作面涉及大,工作的順利開展需要各相關(guān)單位的支持。尤其是每次專項整治活動,都需要衛(wèi)生、工商、公安、農(nóng)技等相關(guān)職能部門聯(lián)合行動,齊抓共管,我們的工作才會更有成效。
(二)突出宣傳教育,全面提高食品安全意識。
一要繼續(xù)強化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責任,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,增加投入,繃緊質(zhì)量安全這根弦,心系群眾生命健康;二要提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識,通過發(fā)放宣傳資料,廣泛宣傳優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識,全面增強全民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全思想意識,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。
(三)突出長效機制,從根本上防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,做到標本兼治。
抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作是一項長期工作,建立長效機制,逐步消除不安全因素,確保城鄉(xiāng)居民生活平安、社會穩(wěn)定。作好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作長遠規(guī)劃,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體意識。
義縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室
五月二十日
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