技師年度考核個人總結(優(yōu)質7篇)

寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

技師年度考核個人總結篇一

雖然各地消防宣傳教育工作取得了一些進展和成效，但仍然不少存在問題和短板，制約了消防宣傳教育的實際效果。

第一，消防宣傳教育“形式化”。部分地方缺乏對消防宣傳教育重要性的正確認識，將其視為不得不完成的任務，導致消防宣傳教育存在“走過場”“形式化”問題。具體表現(xiàn)為：部分義務主體缺乏宣傳的主動性；部分義務主體只關注宣傳教育任務的完成，缺少對效果的反饋和總結；部分義務主體將消防宣傳視為輔助，并未意識到消防教育宣傳與應急救援同等重要。消防宣傳教育的形式化，不僅無法起到應有效果，還浪費了人力物力。

第二，消防宣傳教育“理念化”。當前的消防宣傳教育工作存在“重理念、輕技能”“重警示、輕方法”“重宣傳、輕教育”的誤區(qū)。具體表現(xiàn)為各地將宣傳教育的重點放在火災危害的警示和火災事故及應急救援事跡的宣傳報道上，對火災隱患的識別、防火滅火和逃生自救的技能、消防產品質量把關等知識則缺乏足夠的教育培訓，這是導致大量“小火亡人”事故和安全隱患頻發(fā)的重要原因。

第三，消防宣傳教育“同質化”。各地雖然嘗試與新媒體結合進行消防宣傳教育，在形式上有一定創(chuàng)新，但內容上仍然高度同質化，即每次宣傳的內容幾乎相同，缺乏實質創(chuàng)新，這也從側面反映出相關義務主體對消防宣傳教育工作的輕視和誤解。高度同質化的內容，缺乏創(chuàng)新的宣傳教育材料，都無法調動學習者的積極性，效果自然無法保證。

第四，消防宣傳教育“專業(yè)化”。部分地方的消防宣傳教育過分追求“專業(yè)化”，慣用專業(yè)術語、專業(yè)圖表，導致教育培訓不接地氣，不適合中小學生和普通公眾的需要。對于普通公眾而言，他們更需要的是簡單易懂的消防安全知識和技能，專業(yè)術語和知識既不實用，也不好理解，也影響宣傳教育的效果。

第五，消防宣傳教育“保障差”。雖然各地在消防宣傳教育方面做了一定投入，但突出的問題在于，各地宣傳教育經費投入差異較大。一是消防宣傳教育投入主要受制于當地政府和領導的重視程度，缺乏剛性保障，領導重視則經費投入相對充足，領導不重視則經費投入不足。二是部分地方反映消防宣傳教育經費投入不足，還有些地方消防宣傳教育基礎設施欠缺，消防教育宣傳缺乏有力依托。

技師年度考核個人總結篇二

回顧二十多年來的駕駛工作，我主要取得了兩方面的成績：

一、始終堅持學習駕駛技術和車輛維修、維護以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識，幾十年如一日，不斷學習和充電，克服了自己文化基礎差的弱點，靠著自己的鉆研精神，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節(jié)省了單位的開支，保證了行車的安全。1991年參加市勞動局組織的高級技術工人(駕駛專業(yè))考試，取得了高級技術工人資格;1996年獲得重慶市人事局頒發(fā)的汽車駕駛中級證書;參加市人事局組織的培訓考試后，取得了汽車駕駛高級證書。隨著 。 駕齡的增長，我的汽車駕駛水平已經非常純熟，對汽車性能的了解已不斷深入，充分保障了駕乘人員的安全舒適，駕駛技能和車輛維護保養(yǎng)知識已經基本具備駕駛技師的水平。

二、二十四年來安全行車超過八十萬公里，從未出現(xiàn)一起安全責任事故。我一直強化道路安全法律法規(guī)的學習，提高自身的安全意識，并在實踐工作中不斷總結經驗，培養(yǎng)自己應對突發(fā)事件的心理素質。我熱愛汽車駕駛工作，愛護車輛，工作一直勤勤懇懇、任勞任怨，遵章守紀，具有強烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德，用自己的良好表現(xiàn)贏得了領導和群眾的認可。

篇二：

我是測井公司三分公司一名普通職工，工作單位在隊。從事測井工程車駕駛和車截發(fā)電機操作管理一職。我所在的.小隊是一支戰(zhàn)斗力凝聚力強、能吃苦打硬仗的鐵人式隊伍，我有幸成為這個集體的一員。在領導的鼓勵和同事們的支持和幫助下，在實際工作中不斷進歩，順利通過了大慶油田組織的駕駛員技師考核，同年12月被公司聘為正式技師。現(xiàn)針對近年來的工作進行一個總結。

一、對工作的認識

從事多年的駕駛測井工程車工作，常年奔跑在油田各個地方，風餐露宿，我非常清楚從事這行的重要性和危險性。首先在駕駛技術上不斷嚴格要求自己，通過向老師傅技術尖子學習，掌握熟練的技能，并通過業(yè)余時間學習車輛維修的一些新知識和新技術。不斷提高自己技能水平，在小隊從身作則，起好“傳幫帶”的作用，服從領導安排踏實工作，特別是在多年工作中、清醒的認識到行車安全是企業(yè)之本，是我們駕駛人員的生命之本，所以在行車安全和施工過程中一直長期不懈的追求“只有更好沒有最好”堅持大膽的自我約束確保了測井工作的順利進行。

二、主要工作表現(xiàn)

1、例如：我們在冬季氧活化測井工作中經常會遇到因天氣寒冷氣溫低，防噴管噴出來的水凍住了吊車大鉤和鋼絲繩，防噴管放不下來儀器換不了拿不過來，鋼繩跳槽是氧活化測井工作不能正常下去的一系列問題，本人針對這一困擾多年氧活化測井不能正常施工的問題通過和心的觀察，多次反復的實驗終于設計出一種能防結冰，防跳槽、吊鉤能上下自如起下，吊鉤滑輪防結冰裝置，一舉解決了冬季寒冷天氣因吊鉤滑輪結冰影響氧活化測井不能正常施工的問題縮短了氧活化施工工期此裝榮獲測井公司五小成果二等獎或公司和二分公司有關領導的好評。

2、小隊測井聲變地滑輪技改當年我公司發(fā)生一起惡性生產安全事故。一名井口在聲變施工中，在井口邊腳 下一滑跌倒時慌忙之中雙手胡亂一劃，左手碰到電纜上被帶入井口地滑輪里4指被絞段的血的教訓，針對這一事故分公司領導指示我們必須改造一下井口地滑輪。能不能在地滑輪上設置一種防護安全裝置。我在很短的時間里設計并經多次使用改裝聽取同志們許多建議，經過十多口井次使用實驗，最終在全分公司聲變隊、氧活隊全面推廣，保障了測井施工人員的人身安全。

三、今后需加強的工作

作為一名技師在安全生產上要有大局觀念，不斷督促引導大家養(yǎng)成良好的駕駛行為的安全素養(yǎng)，開車前養(yǎng)成記好安全帶，在井場施工中規(guī)范油工控好警示節(jié)發(fā)電車接好，接地線防止漏電，使大家在安全的基礎上，保證順利地完成任務。在技術上要多幫助新來的同志，在隊里遇到技術困難時，要勤于思考多和大家溝通，知難而上，并且克服工作中急躁的毛病，加強駕駛和修理知識、文化知識學習、提高自身素質修養(yǎng)、并積極模索隊里設備，因‘老、舊、過’需要改造的一些可行方法、提高施工效率?？偨Y工作是為了更好的進步，我正步入工人夢寐以求的目標：駕駛員技師，我從內心感謝測井公司各級領導對我們工人的關注和關心，我相信在領導的正確指引下，同事的幫助支持下我有信心干好以后的工作。

工作總結一年來，在領導的關懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職、扎實工作，對照規(guī)定的工作計劃積極主動，強化落實順利地完成了自己所承擔工作任務。全年共測聲變670口井，產值多萬元。在政治思想和本職工作方面取得了一定的進步。

二、愛崗敬業(yè)干好本職工作作為一名測井小隊測井工程車駕駛員，為一線和測井小隊服務，促進著單位工作的正常開展。在一線工作中起著重要的作用。

1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強烈的工作責任感。干一行愛一行。我首先明確自己的工作職責，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅持個人利益服從全局利益，增加時間觀念，服從領導，隨叫隨到，犧牲節(jié)假日，克服困難圓滿地完成任務，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

2、堅守“安全第一”的原則，確保行車和發(fā)電安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴格遵守分公司的《駕駛員管理制度》，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。當天不出車時立即入庫存放，下車后鎖好車門呢，關閉電源。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻調高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕任何安全事故的發(fā)生。

3、愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，定期對汽車進行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi) 生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目對車輛進行正規(guī)定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強安全性。另外，我還認真學習汽車知識，掌握汽車基本結構和工作原理，在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量照出故障并及時排除。

4、科學駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學駕駛，行車前縷清地形路線，少跑冤枉路。在行車中做到不急加速，不急剎車，不強行汽車，避免不必要的高速行車和高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經濟性。

三、腳踏實地，繼續(xù)做好今后的各項工作。

回顧以往工作，盡管取得了一點成績，但與領導的要求相比于其他先進同志相比有較大差距。今后我將嚴格要求自己，發(fā)揚成績，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務。在確保行車安全加強節(jié)約，注意防火防盜的基礎上進一步做到熱情服務，禮貌待人，文明行車。在領導的關懷下和支持在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。

總結人

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索駕駛員技師考核總結。

技師年度考核個人總結篇三

一、重結果輕過程

在出成果之前,人們無視正在付出的努力;即使看見了,也不敢貿然茍同其人果真能出成績。結果是,越是干面上工作的,干事務性工作的,越是能立竿見影,認同度高。這容易造成短視現(xiàn)象。所謂“大器晚成”,即目標越是長遠的,越不可能短期見效。而一些多年才能見效的工作,如周期較長的科研項目、基礎研究、業(yè)余進修等,盡管從事者同時期投入的時間、精力、體力、腦力與同行相比,有過之而無不及,有時甚至貼上部分財力,面對獎勵、晉升也只代寫論文有靠邊等的份。直到碩果結成,享受成功之時,鮮花和榮譽才接踵而來。這是一種情況。第二種情況是,因長期得不到單位的重視與支持,熬到成功之日,恐怕也到了離開該單位之時。第三種情況,就是奮斗多年,也沒有達到預期的效果。以傳統(tǒng)的管理方法,“狗熊”非他莫屬。而現(xiàn)代的人力資源管理,卻是鼓勵有價值的失敗。一些著名公司規(guī)定每個員工在幾年內必須有一次合理的失敗,象微軟公司愿意錄用有失敗經歷的人,以此鼓勵創(chuàng)新。事業(yè)單位也到了該改變觀念的時候了。

如何縮短投入、付出與得到相應評價的滯后時間,鑒定出人力資源的潛在價值,確是一個難題。這就要求人力資源部的同志獨具慧眼,本身具備廣博的知識并深入基層了解每位員工。特別要了解和研究處在以上三種情況下的同志。可以把他們的長遠目標分解成幾個階段進行考察,并給與相應的支持,改善環(huán)境,創(chuàng)造有利條件,促使其早日成功。必要時給予技術上的指導,使其少走彎路。

二、重表面輕深層

在投票表決還是主要評價方式的現(xiàn)階段,要改變“重表面、憑印象”評價人的情況難度就更大了。因為認識過程本身就由淺入深,淺層的東西看得見、摸得著,深層的內涵挖掘起來費神、費勁。評價一個人時會自覺不自覺地聯(lián)想到他在單位呆的時間長不長,是否經常加班加點,找他辦事的人多不多等等。

答案是肯定的話,只要沒有大的失誤,評價絕對差不了。當然,每個單位都不能缺少這樣一部分員工,這是某些工作性質決定的。然而,其他一些成績相當或略勝一籌的同志,恐怕就沒有如此幸運了,雖然他們在家里加班加點、狠下工夫。殊不知在工作模式已向家庭化轉變的今天,家庭與工作的關系已密不可分,只是辦公的地點不同而已。重“表面”的另一表現(xiàn)為,對專的工作認同度高,對復合型人才的重要性尚未充分認識到。有的人做單純的一項工作,有的人同時兼幾項跨度較大的工作。在總工作量差不多的情況下,所需的腦力則大相徑庭。面對今天快速發(fā)展、競爭日趨激烈的社會環(huán)境,一人多崗能為單位節(jié)約成本、提高效益,但目前多數人只認“?！钡暮锰?未識“博”的益處,不考慮掌握一項技能與同時掌握數項技能之間的關系,導致評價結果有失偏頗。

三、重老員工輕新員工

一個新員工,除了作為引進的人才外,即使他是單位里最努力、也最具能力的,一二年內很難得到大家的公認,獲得應有的評價。因為結論的得出、信息的傳播,都會受到時間、空間的限制。特別是多數投身事業(yè)的員工,往往缺少與人“溝通”的時間;對與自己無直接關系的信息也很少去主動獲取。這就導致了“楊家有女初長成,養(yǎng)在深閨人未識”的尷尬境地。

如何為年輕人開辟綠色通道,加快成長的步伐,是人力資源工作者面對的課題?？刹捎玫姆椒ㄓ?對三年內的新員工定量(票數)方面的考評結果進行加權,如第一年的加100%,第二年加70%,第三年加40%,具體可視各單位的情況而定;也可直接設“新員工獎”,近三年的至少每年有一個。隨著社會發(fā)展的多樣性,考核、激勵也應多樣化,對不同的群體制定不同的標準,并嚴格實施。不能用同一把尺子去衡量所有的人,否則會磨損特色,千人一面。

四、重個人輕團隊

現(xiàn)在各單位、媒體比較側重宣傳個人,把獎金與個人的業(yè)績掛鉤。付出勞動得到相應的回報,本來無可厚非。但有些成員為了達到個人的目的,封鎖重要信息,給同事設置某些障礙,部門領導沒對本部門成員進行及時培訓,如只需一年就可掌握的工作要領,三年、五年還未能進入狀態(tài),實行的是一種信息不對等的惡性競爭。久而久之,團隊戰(zhàn)斗力必然盡失,即便某個人本身較優(yōu)秀,整個部門的工作也難以做好。

解決辦法:

第一,任用魅力型領導。這些領導在判斷力和能力上有絕對的優(yōu)勢,善于創(chuàng)建組織的未來遠景,能清楚地向下屬闡明目標與要求,鼓勵下屬為達到目標而努力;中層管理人員也由原來考評、監(jiān)督者的角色轉變?yōu)橹悄苄徒叹?并能為所領導的部門順利開展工作提供建議、協(xié)助、鼓舞和激勵。

第二,強調團隊內部協(xié)作。部門是一個以完成特定任務為目的的團隊,合作是每個成員的共同義務,因而要形成目標一致的團隊。通過職業(yè)道德教育、優(yōu)化組合等手段,發(fā)揮每個人的特長,既分工又合作,并在實施中通過隨時協(xié)調、溝通,以求達到局部目標與整體目標的一致。消除沖突,達到融合,是利益共生體迫切需要解決的問題。這就要求成員必須通過充分的溝通與尊重,消除習慣性的防衛(wèi),建立起信任關系,促進團隊內部的協(xié)作。

第三,設獎時應重團體,輕個人。優(yōu)秀團隊是部門領導被評為優(yōu)秀個人的.條件之一,個人利益要通過集體利益得到體現(xiàn)。另外,在工作中確有突出成績的,如在省級以上獲獎的可評為優(yōu)秀個人,其他的應從嚴掌握,寧缺毋濫。

五、重物質輕精神

我國這些年的企事業(yè)管理改革中,偏重于在分配上做文章,有的干脆把激勵機制等同于分配機制。

這固然有其積極的意義,但是,過多的利用物質刺激至少會帶來兩方面的負效應:一是把人們的注意力集中在物質利益上,必然弱化精神追求;二是人們過分追逐物質利益會變得目光短淺,缺乏大局意識。在利己主義的環(huán)境下,分配很難“擺平”各方面的關系。

分配擺不平,物質的激勵作用就會弱化或喪失,甚至有些人會相互攀比,產生不滿情緒。

在一個對人才創(chuàng)造性、個人素質和工作積極性要求比過去任何時候都要高的時代,具有獻身精神的人才已經成為企事業(yè)最好的競爭資源。我們不能認為在市場經濟條件下只要提高薪金和物質待遇,一切問題都會迎刃而解。以這種觀念來進行人才管理,仍然是把人才看作使用的工具,而不是有思想、有理想、有感情的人。只靠金錢來調動人才積極性的人事管理工作是極其有害的。

培養(yǎng)人才的獻身精神是當前人力資源管理工作重要的課題。首先,要確立“人高于一切”的價值觀,把員工看作最重要的資產,他們值得信賴,應當受到尊重,能夠參與決策,能夠挖掘自己最大的潛力。要滿足員工的安全定制論文感、平等感、方向感、信任感,在此基礎上要使員工有成就感、榮譽感,確保每一個人都能夠得到自我實現(xiàn)的機會,成為他們所夢想成為的那種人。其次,要試行各種有效的用人制度、精神獎勵制度等等,使員工在工作時不是因為不得不做才去做,而是愿意去做。

所謂績效考核，是一種正式的員工評估制度，它通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果，它是企業(yè)管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動?？冃Э己说慕Y果可以直接影響到薪酬調整、獎金發(fā)放及職務升降等諸多員工的切身利益，其最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，在實現(xiàn)企業(yè)經營目標的同時，提高員工的滿意程度和未來的成就感，最終達到企業(yè)和個人發(fā)展的"雙贏"。國有事業(yè)單位是指國家或者國家授權的部門所有或直接控制的經濟實體，是一種全民所有制的組織形式。國有事業(yè)單位在改革和發(fā)展的過程中，存在不少問題，特別是工作效率一直為眾人所詬病，而解決工作效率低下的問題就是加強績效考核工作。

一、國有事業(yè)單位績效考核工作的現(xiàn)狀

我國長期處于計劃經濟體制下，盛行鐵飯碗、大鍋飯、平均主義的用工形式和分配體制，缺乏科學的績效管理體系；無考核，無激勵，干多干少一個樣，員工的積極性挫傷，生產力也不可能得到最佳的釋放。隨著改革開放的深入，社會主義市場經濟的實行，越來越多的企業(yè)向科學的生產管理靠攏。但是因為國有事業(yè)單位的特殊性以及特有的所有制體制，仍然存在著無考核無激勵或者考核不充分激勵不明確的問題。比如，筆者所在的單位，是航天某研究所，依然實行的是檔案工資，員工的工資薪酬主要取決于職稱、工齡、學歷等一些死板的條件，而與員工的工作崗位、工作成績、工作質量等沒有關系，這就造成了員工干與不干一個樣、干多干少一個樣，純粹的混日子、熬年頭、當一天和尚撞一天鐘。單位雖然也有考核制度，但是更是流于形式，填一張表格，寫一個工作總結，領導寫一段評語，交到人力資源部門，應付了事，完全沒有起到績效考核工作所應起的作用，反而從另一方面造成了一種資源的浪費，不僅使單位的工作效率低下，更是嚴重挫傷了員工的工作積極性。經筆者了解，此種現(xiàn)象不只存在于一個單位，在相當多的國有事業(yè)單位中都存在。

二、國有事業(yè)單位績效考核工作問題的原因

國有事業(yè)單位績效考核工作問題的原因是多方面的：首先，領導不重視。由于歷史的影響形成的傳統(tǒng)，部分主管甚至高層領導在主觀意識方面并不重視績效考核，不把績效考核作為一項重要的工作來完成，只是簡單應付了事。他們沒有真正理解考核的重要作用，認為績效考核就是簡單的工作評價，不會為單位帶來效益和利潤，而且又浪費時間。一部分領導為了穩(wěn)定上下級關系，照顧私人感情，或者出于其他的原因，不愿意執(zhí)行績效考核政策。第二，對績效考核的作用理解不深。相當部分的單位將績效考核工作定位在調整待遇以及決定獎金發(fā)放等事務性工作上，而不是著眼于未來，使單位通過績效考核，全面地提高員工素質，使企業(yè)生生不息。第三，現(xiàn)行的考核方法不科學。如采用主觀裁決法，考核者的個人偏見嚴重影響考核結果。同時由于被考核者之間的個人差異（比如年齡、性別等個人方面的差異），也會影響到考核者對他們的評價，甚至導致他們得到的評價大大偏離實際的工作績效，缺乏客觀、公正。第四，考核過程缺乏公開。國有事業(yè)單位由于受長期的封閉式的管理制度的影響，缺少與一般員工面對面地就績效考核過程與結果進行客觀的探討，因而員工根本不知道考核過程及主管對他的考核評語是什么，更不曉得如何改進工作。第五，考核指標設計不夠科學?？冃е笜伺c組織戰(zhàn)略、業(yè)務流程之間的關聯(lián)程度較低。國有事業(yè)單位的尷尬不僅在于組織和崗位問題，而且戰(zhàn)略、流程等問題都沒有理清，績效考核的管理觀念仍然停留在對個人績效獎優(yōu)罰劣的層面上。第六，考核結果難以有效地與薪酬掛鉤。薪酬不是考核的最終目的，但也應有一定的聯(lián)系，目前不少國有企業(yè)薪酬管理基本上是一種無序的薪酬定位和平均主義的薪酬支付政策。

三、解決問題的有關方法

1、樹立科學績效觀。擯棄舊的傳統(tǒng)思想，把國有事業(yè)單位當做企業(yè)來經營，運用科學的企業(yè)管理方法來管理事業(yè)單位。績效考核作為提高企業(yè)和員工績效的重要工具顯得越來越重要?？冃Э己耸菚x升和培訓工作的依據。通過定期考核，也可以使員工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面還有不足?？冃Э己藶榻M織的各類人員提供一個暢所欲言機會，有機會揭露工作中的那些低效率行為，同時還可以幫助員工強化正確行為，績效考核還是獎勵的合理依據。當前，事業(yè)單位一些舊的觀念和傳統(tǒng)做法還在繼續(xù)，一些不符合科學的經營管理方法還在使用，要想建立一種新的制度尤其不易，在這樣的人力資源環(huán)境中，除非企業(yè)的領導層能堅持建立績效考核制度，否則無論出臺哪種方案，最終都會無法有效運作。

2、建立科學考核制度。科學的績效考核制度：首先，需要進行科學的工作分析。應切實科學合理地根據單位的發(fā)展規(guī)劃、組織結構，對各崗位職責、重要程度、任職資格等進行客觀分析，編制詳細的崗位說明書，確定薪資結構等，對員工的崗位進行有效的分析，這是有效考核的前提。其次，確立單位及部門的工作目標，將員工的目標與單位的目標統(tǒng)一起來，任何一個職位的工作人員，尤其是管理者，所確定的工作必須對單位的目標、策略、發(fā)展有所貢獻，將“員工個人績效提升與激勵”和“組織績效提升”有機聯(lián)系起來。第三，借鑒新的科學考核方法，如平衡計分卡bsc、作業(yè)成本法abc、整合績效管理ipm等方法的借鑒。第四，考核周期系統(tǒng)化，平常考核與月度、季度、年度考核有機結合起來。注意加強平時考核，不能忽視平時績效考核對員工工作評價的作用。為了切實發(fā)揮目標管理導向的績效考核制度的效果，年度總評除了給予員工合理的績效評價之外，更為重要的是針對員工的工作成果與工作能力，建議其應接受的訓練及發(fā)展目標，以有效地提高其工作能力與發(fā)展?jié)撃堋?/p>

3、提高員工對績效考核支持度?？冃Э己瞬煌谖覈髽I(yè)界傳統(tǒng)意義上的人事考核，它的精神實質在于其人本主義的管理思想。任何制度都代表一種文化、要求或規(guī)則，而接受一種新的文化比接受一種新的商品要困難得多。因此，國有事業(yè)單位應該設法利用各種不同的渠道、機會，持續(xù)地宣傳這項制度，通過不停地宣傳提高員工認同度。

4、做好相關人員的培訓工作?？冃Э己酥贫入m然只是一套書面制度，但是在具體實施過程中需要各級主管人員具備績效考核的各項技能，如確定工作目標的技能、面談的技能、修正目標的技能、評價的技能等，這些都需要培訓。因此，必須切實抓好這方面的培訓。通過培訓，使人本管理成為大家的共識，從而想方設法地發(fā)掘國企中蘊含的豐富的人力資源，達到考核的預期目的。

5、及時反饋提高員工績效。單位對員工的績效考核是人力資源管理的一種手段，考核目的不應終止于考核結果，它是新的績效管理的開始?？冃Ч芾淼乃膫€環(huán)節(jié)：確定績效計劃（衡量標準）、執(zhí)行、考核與反饋。其中，績效反饋所采取的措施是建立在分析考核結果基礎上。通過績效考核結果挖掘更深層次的原因，提出有價值的綜合性績效改進意見。有效的績效考核反饋，應該包括觀察與討論兩個步驟。觀察可以通過親自觀察或報告、會議等來進行；討論則需通過實際的交談與溝通。有效的反饋不僅能使主管人員切實掌握實現(xiàn)目標的進展情況，更能通過交談與溝通，探討考核中的績效問題原因所在，從而幫助員工從客觀、有針對性角度制定績效改進計劃，達到改進員工績效，共同確定下一績效管理周期績效目標。同時，肯定員工成績、提高員工滿足感，能使員工更努力地工作。

6、績效考核與薪酬有效聯(lián)系機制。領導者應當充分發(fā)揮國有企業(yè)自身的優(yōu)勢，通過考核、反饋、職位說明書等相關方式，在短時間內消除計劃經濟體制下遺留在事業(yè)單位中的“你有、我有、大家有”、“平均主義”等思想，通過考核使國有事業(yè)單位的管理者更加清楚了解員工的知識、技能及不足，對其進行相應的培訓、晉升、調動等職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以績效薪酬（浮動薪酬、獎金和年薪）作為浮動薪酬，力求“業(yè)績定崗、崗薪相配、彈性工資、按勞取酬”的績效掛鉤薪酬的制度。

總之，國有事業(yè)單位在建立績效考核體系，開展績效考核工作時，出現(xiàn)不同問題在所難免，只有清楚地分析問題的根源，根據單位的實際情況有針對性地、及時準確地采用適當的方法和技術手段把績效考核做實做好，從而充分發(fā)揮績效考核在提升核心競爭力的巨大作用，促進國有事業(yè)單位不斷發(fā)展。

技師年度考核個人總結篇四

做好基層黨建工作，要在總結成績的基礎上，針對薄弱環(huán)節(jié)，攻弱項、接短板、創(chuàng)特色、增后勁，不斷推進黨建工作健康發(fā)展。下面是本站小編整理基層黨建述職評價考核

工作報告

一、堅持黨要管黨，切實把加強對各級黨組織的領導放在十分重要的位置

切實加強對黨建工作的組織領導，是確保各項公安保衛(wèi)工作順利開展的關鍵。因此，局黨委歷來十分重視加強對黨建工作的組織領導。

一是黨委成員、各支隊縣處級的總支書記、副書記堅持雙重組織生活制度。他們都按照各自的分工，以一般黨員的身份分別參加相關支部的組織生活。使各位領導同志既自覺接受了黨內監(jiān)督，又深入實際，聯(lián)系群眾，及時掌握黨員隊伍的思想脈搏，了解他們的所思所想，更利于有針對性地加強思想政治工作。

二是各總支、支部都有一套強有力的班子。我局機關各單位都是一把手任總支、支部書記，實行“一崗雙責”。各黨支部都有一名政治教導員任支部副書記，機關其他處室支部也都有一位副職任支部副書記。做到黨內黨外的思想政治工作和隊伍建設有專人抓、專人管，既有明確的職責分工，又有明細的

崗位職責

三是自覺堅持黨政工作“四同”制度。圍繞黨委中心工作，堅持黨建工作和業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

四是黨建活動陣地、時間、經費都有保障。各總支、支部都有黨建活動陣地，報刊、雜志、學習資料及黨員活動所需的經費都由有關部門統(tǒng)一征訂核報。黨員活動的時間原則上每周三、五下午和星期六上午共有三個半天分別用于政治學習、業(yè)務培訓和黨團活動，一線單位有特殊任務可機動調整，確保學習人員、時間、內容、效果“四到位”。

二、堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為統(tǒng)攬，不斷增強隊伍的活力

1、“三承諾”活動。結合年度工作和崗位特點明確“三承諾”的內容，由黨員民-警向所屬黨支部作出書面承諾，各基層黨組織結合部門工作實際制定

承諾書

2、領導點評活動。按照分級負責的原則，市局領導對分管部門黨組織每半年開展一次點評;黨總支負責人對所屬支部每季度開展一次點評;黨支部負責人對支部黨員每月進行一次點評。

3、創(chuàng)特色塑品牌活動。緊扣爭創(chuàng)實際，重點打造三個品牌：一是創(chuàng)新說理執(zhí)法工作，二是拓展信息化應用成果。三是推行品牌服務舉措。

4、組織創(chuàng)新活動。以加強基層黨組織規(guī)范化建設為抓手，積極推行“三大民-主”建設，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年看守所黨支部被市委表彰為“五好基層黨組織”;后勤處黨支部被市級機關工委表彰為“五好示范基層黨組織”，10月初市級機關工委還組織30多個直屬黨支部到該支部進行了觀摩交流。

5、主題教育活動。開展“爭創(chuàng)時代先鋒、爭創(chuàng)示范黨支部”活動，努力打造政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質公安隊伍，切實提高基層黨的建設科學化水平。三是統(tǒng)籌兼顧，抓好結合。為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與其他相關教育活動有機結合起來，取得相得益彰的效果。

一是與“江蘇公安精神”大討論活動相結合。以大討論活動為契機，組織開展“傳承鐵軍精神堅定理想信念”主題教育報告會，組織黨員到困難企業(yè)、弱勢群體、特困家庭幫扶慰問，引導廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

二是與“警民懇談日”活動相結合。組織開展座談交流、上門走訪、文藝宣傳等活動，進行警民互動交流。懇談活動開展以來，全市公安機關收到群眾意見建議1000余條。

三是與作風建設相結合。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與紀律作風教育整頓緊密結合起來;與警車和涉案車輛違規(guī)問題專項治理等整治行動緊密結合起來;與學習貫徹《廉政準則》、《紀律條令》緊密結合起來。

四是與“三服務”工作相結合。大力推廣出入境管理處星級服務、機場分局aps非常6+1工作法、亭湖分局社區(qū)民-警周德榮“海龍路社區(qū)警民互動網”等服務品牌，切實提高服務發(fā)展水平。

1、自覺堅持黨委中心組學習制度和主要領導帶頭上黨課制度。年初，局黨委中心組認真研究制定了年度

學習計劃

2、切實加強學習型機關建設。近年來，市局黨委始終堅持以創(chuàng)建學習型黨組織為載體，把學習作為“保穩(wěn)定、增績效、創(chuàng)特色、強隊伍”的重要抓手，不斷豐富學習內容，創(chuàng)新學習方式，逐步形成了具有公安特色的全警大學習格局。在活動載體上，主要是通過“四個圍繞”抓學習：一是圍繞能力抓學習。堅持把學習貫穿于公安工作和隊伍建設的全過程，做到真學、真懂、真用，不斷提高群眾工作能力，理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法能力，基層實戰(zhàn)能力，駕馭復雜局勢能力和輿-論引導能力。二是圍繞主業(yè)抓學習。今年已組織各類培訓班71期，培訓民-警6077人次，同比增加17%，同時積極組織機關民-警參加《政治理論學習100題》考試，提高民-警的理論素養(yǎng)。以提高執(zhí)法質量為目標，開展法律法規(guī)“一口清”、比武競賽、庭審觀摩等活動，促進廣大民-警學法律、練辦案。

以推進信息化應用為目標，開展網上學習、網上教學、網上訓練、網上競賽，促進廣大民-警學科技、辦案辦事的效率得到大幅提高。以提升駕馭復雜局勢能力為目標，開展紅藍對抗、模擬實戰(zhàn)演練，促進民-警學處突、練實戰(zhàn)。今年以來，在公安經費十分緊張的情況下，先后投入大量教育培訓專項資金，加強四級訓練網絡建設，強化教官人才隊伍和教材體系建設。三是圍繞創(chuàng)新抓學習。今年以來，我們圍繞“三項重點工作”和“三項建設”，堅持通過學習推動理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，通過創(chuàng)新涌現(xiàn)出了“童瀛信息化技戰(zhàn)法”、“陳勤社區(qū)工作法”、“楊愛軍技戰(zhàn)法”、“朱勇涉車工作法”、“周德榮網上警務室”等一批民-警自創(chuàng)的新戰(zhàn)法，有力地推動了公安工作發(fā)展進步。四是圍繞人才抓學習。

我們緊緊圍繞公安機關的使命任務，全面開展培育選樹先進典型活動，以群眾滿意為標準，加強與組織、宣傳、共青團、婦聯(lián)等單位的溝通聯(lián)系，多層面、多角度地發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。實施信息化人才“111”工程。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)促進學習。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與“七大標兵”、“十佳”評選等活動結合起來，激勵全體民-警發(fā)奮學習、趕超先進。近年來，全市公安機關共有371個集體、991人次受到市級以上表彰。今年9月份市局黨委被上級主管部門列為全市十家“學習型黨組織”典型單位，受到市主流媒體的集體采訪與集中報道。

在黨的組織建設方面我們堅持做到五個“嚴格”。 一是嚴格組織工作制度。黨員的考察、培養(yǎng)、發(fā)展，黨的組織生活等方面都嚴格堅持按章辦事，發(fā)展黨員、優(yōu)秀黨員評選工作黨委主要負責同志親自過問。今年共發(fā)展黨員21名，為51名預備黨員辦理了轉正手續(xù)，全部達到程序規(guī)范、材料齊全、手續(xù)完備，而且都進行了嚴格的審查考核。二是嚴格“三會一課”制度。堅持做到每月一次支部(小組)活動，每季一次黨課教育，每半年一次民-主評議活動。三是堅持表彰獎勵制度?！捌咭弧逼陂g組織一次慶祝和表彰獎勵活動。局黨委在市委市級機關工委表彰獎勵的基礎上，通過對機關各基層黨組織考核評選，結合每年一度的黨員民評，又表彰了6個先進基層黨組織、45名優(yōu)秀黨員和6名優(yōu)秀黨務工作者。四是規(guī)范黨員信息采集和資料臺賬制度。轉來黨員、發(fā)展黨員及時進行信息采集工作，確保準確無誤。黨建工作的資料、臺賬及時收集整理，確保健全、整潔、規(guī)范，及時歸檔保存。五是嚴格黨費收繳管理制度。有專人負責嚴格執(zhí)行黨費核定和收繳工作，嚴格執(zhí)行使用規(guī)定，未出現(xiàn)任何差錯。

在作風建設方面，主要抓了四項工作：

一是深化服務，推進平安建設。我們認真貫徹全市深化“三服務”暨優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作會議和深化“三服務”工作推進會精神，著力做好保平安保穩(wěn)定、促發(fā)展促和-諧各項工作。我局掛鉤領導干部共到企業(yè)280多次，幫助掛鉤企業(yè)解決難題33個，先后偵破各類涉企案件260余起，為企業(yè)挽回經濟損失6500余萬元。為適應時代發(fā)展要求和人民群眾期待，不斷改進公安行政管理工作，我們根據相關法律規(guī)定，結合沿海開發(fā)的實際情況，制定出臺《全市公安機關進一步服務發(fā)展優(yōu)化環(huán)境工作實施意見》、《服務沿海發(fā)展工作意見》，從提高行政審批效率、開通審批服務“直通車”、積極掛鉤服務企業(yè)等10個方面創(chuàng)新服務舉措。外事處黨支部按照“精細管理、精誠服務、精心關愛”的要求，推進“十項承諾、十項舉措、十項標準”的三“十”管理模式。機場分局黨支部在執(zhí)法服務過程中，主動服務民航發(fā)展，不斷創(chuàng)新管理模式，積極拓展服務內涵，努力化解社會矛盾，逐步總結出了一套行之有效的aps非常 6+1工作法，較好地方便了旅客出行，促進了警民關系和-諧，贏得了鹽城市委、市政府主要領導、省公安廳、華東民航管理局和市優(yōu)化辦領導的充分肯定，得到了進出港旅客和社會各界的普遍贊譽。交巡警支隊事故處理科黨支部把推進矛盾化解作為堅持執(zhí)法為民的實際舉措，積極探索“個性化處理、一站式調處、集約式服務”事故調處機制，執(zhí)法公信力明顯提高，群眾滿意度不斷提升。

二是脫貧攻堅和結對幫扶工作取得預期效果。自20xx年以來，我局機關共承擔著響水縣大有鎮(zhèn)和建湖縣岡西鎮(zhèn)718戶“一有三缺”農戶的“牽手致富工程”和38戶城市特困戶的幫扶任務以及建湖縣岡東鎮(zhèn)扶貧任務。為完成今年脫貧攻堅沖刺任務，各支部黨員按照年初與農村幫扶對象共同制定的幫扶措施，每月一次走訪幫助解決實際問題，每半年一次檢查落實情況的要求，因人制宜、因地制宜扎實推進這幾項工作。今年來，我局機關共捐助20萬元，民-警個人捐助22.95萬元，幫助岡東鎮(zhèn)實施了5個扶貧項目，對岡西鎮(zhèn)扶貧戶實施了“輸血造血”工程。局黨委還專門組織力量與扶貧工作組同志一道定期進行訪問督查。市局黨委副書記柏亞同志多次到相關被幫扶村組檢查了解督查工作進展情況，確保圓滿完成市委市政府下達的扶貧任務。

三是積極開展招商引資工作，并取得一定成效。今年以來，我局認真落實市委、市政府關于招商引資的工作要求，主動走出去，開展信息招商、敲門招商、盯項招商，收集了6條有價值的招商引資信息，招商兩個億元以上項目，一個2千萬元項目。

四是建立機關作風和效能建設的長效機制，嚴格考核督查制度。今年6月份開始，根據省廳統(tǒng)一部署，結合鹽城實際，局黨委開展了紀律作風教育整頓活動。組織全體民-警認真學習中央、省部和省廳關于加強干部隊伍建設和反腐倡廉建設的一系列決策部署和制度規(guī)定，重點學習《廉政準則》、《紀律條令》和干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”，以及全國、全省和全市公安機關反腐倡廉建設會議精神，把握基本要求，強化遵章守紀意識。各部門、各警種黨組織在學習中進一步組織領導干部和廣大民-警黨員對照新要求、新規(guī)定，對標找差，查擺剖析，認真整改。真正實現(xiàn)“思想上有明顯提高、執(zhí)法上有明顯進步、作風上有明顯轉變、紀律上有明顯增強”的工作目標。同時，加大了對違反《廉政準則》、《紀律條令》等案件的查處力度，嚴肅查處有令不行、有禁不止、頂風違紀的行為，發(fā)揮紀律制度規(guī)定的剛性作用。嚴格落實“一崗雙責”制和領導責任追究制度，對違法違紀案件，不僅追究當事人的責任，而且追究相應的領導責任。同時，市局組成督察組定期不定期地對機關作風和內務管理進行檢查。重點檢查內務設置是否整潔有序，環(huán)境衛(wèi)生是否整潔優(yōu)美。民-警辦公時是否儀容端莊，服務態(tài)度是否熱情周到。督查中對民-警服務態(tài)度不夠熱情、警容不整、內部衛(wèi)生不夠整潔等情節(jié)比較輕微的問題，予以現(xiàn)場提醒，當場糾正;對服務態(tài)度差、內務管理比較混亂、執(zhí)法執(zhí)勤工作不夠規(guī)范等問題，制作《整改

通知書

一是“公正廉潔執(zhí)法”主題實踐活動;

二是關于在紀律作風教育整頓中開展“查思想查執(zhí)法查紀律查作風”活動;

三是貫徹“五個嚴禁”專項教育整頓活動;四是認真學習貫徹《公安機關人民-警-察紀律條令》活動;五是開展“兩車”整治工作。通過持之以恒、常抓不懈的努力，使局機關黨員經受了考驗，黨風廉政意識不斷增強。

四是全力推進執(zhí)法規(guī)范化建設。我局通過進一步理清思路，找準著力點，認真規(guī)劃，扎實推進執(zhí)法規(guī)范化建設。進一步創(chuàng)新執(zhí)法理念。根據執(zhí)法活動的不同特點和要求，在民-警中積極倡導快樂工作法;在處理事故、辦理案件等執(zhí)法活動中落實“雙融”要求;引導廣大民-警擔當好警-察公共關系踐行者和警-察形象推銷員的角色等等。這些做法較好地改變了隊伍的精神面貌和執(zhí)法形象，贏得了群眾的理解和支持。進一步強化執(zhí)法管理。按照科學、系統(tǒng)、規(guī)范、高效的要求，不斷完善執(zhí)法管理體系，健全執(zhí)法監(jiān)管機制，規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦案質量，促進公正廉潔執(zhí)法。進一步深化執(zhí)法培訓。精心安排執(zhí)法培訓的內容，不斷強化執(zhí)法培訓的針對性和有效性。同時由法制處黨支部牽頭開展了督查指導工作，選樹20個說理執(zhí)法示范單位、100個說理執(zhí)法示范標兵，評選了100個說理執(zhí)法成功案例大張旗鼓進行宣傳。

我們按照抓黨建、帶群團、促工作、謀發(fā)展的思路，開展了一系列創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作。在各基層黨支部繼續(xù)開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動;在機關各處室，繼續(xù)開展以優(yōu)質服務、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境，工作效率高、整體素質高，基層滿意、群眾滿意為內容的“三優(yōu)兩高兩滿意”活動;依靠基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動共青團組織開展爭創(chuàng)青年文明號活動;在婦委組織中繼續(xù)深化“巾幗文明崗”、“巾幗建功標兵”等活動，在工會組織中開展維護民-警合法權益活動;在技術崗位開展了爭創(chuàng)“崗位能手”活動。這一系列的創(chuàng)建活動，有力地推動了基層組織的思想建設、組織建設，增強了集體榮譽感，促進了各項工作。今年市局團委被團市委表彰為“五四紅旗團委”，市車管所被確定為市級青年文明號，童瀛被評為市“十大杰出青年”，胥蘇京、周亮被評為“崗位能手”;市局關工委被市委市政府表彰為“先進集體”;機關工會被上級主管部門表彰為“規(guī)范化基層工會”;車管所、駕考中心窗口被市婦聯(lián)表彰為“三八”紅旗集體、收教所黨支部鄭梅榮同志被表彰為優(yōu)秀婦女干部同時授予“三八”紅旗手稱號。我局機關代表隊在市級機關組織的“三學一促”知識競賽中，獲得三等獎;在市級機關組織的“國檢杯”乒乓球比賽中獲得女子團體第一名;在市委組織部舉行的“我為加快沿海開發(fā)做貢獻”演講比賽中，法制處黨支部楊云峰同志獲個人三等獎;在“鹽城市機關黨員箴言征集”活動中獲得組織獎，其中兩條優(yōu)秀箴言入訊理想與信念—江蘇省市機關共產黨員箴言錄》;在市級機關組織的“裕安杯”書畫展中，有兩幅作品入圍參展;認真組織“清風讀書”活動，并通過篩選上報一批有質量的文章參加市級機關評選，有5人獲獎。同時，還積極完成市級機關工委組織的“最佳黨日活動”、“黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果”申報評選任務，對于活躍組織生活、弘揚警營文化、陶冶民-警情操發(fā)揮了積極的作用。

回顧一年的黨建工作，成績的取得主要靠上級黨組織指導有方，局黨委高度重視、切實加強領導，各總支、支部密切配合、充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。新的一年，我委將在總結成績的基礎上，針對薄弱環(huán)節(jié)，攻弱項、接短板、創(chuàng)特色、增后勁，不斷推進黨建工作健康發(fā)展。

公安分局現(xiàn)有民警692人，其中黨員644人，占民警總數的93%。因此，黨建工作的好壞直接決定了分局的整體工作。20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市局黨委的領導下，分局黨委以“科學發(fā)展觀”的重要思想為指針，以“三項建設”及“三項重點工作”為主線，以深入開展思想政治工作為依托，扎實開展隊伍建設及各項業(yè)務工作，采取“一個思路、兩個結合、三個豐富、四個一次”的工作方法，多措并舉、狠抓實效，扎實做好黨建工作，為建設平安、和諧泉山做出了新的貢獻。

一、明確“一個思路”，在解決基層實際問題上下功夫

20xx年3月18日，分局召開了政治工作會議，認真分析了近幾年在黨建工作中存在的問題和不足，結合公安工作實際，進一步明確基層黨建工作的思路、方向、內容，向全體民警明確提出了“繼續(xù)規(guī)范黨建工作，提高基層班子凝聚力”的思路。分局要求在開展黨建工作的同時要注意發(fā)現(xiàn)存在的問題，通過調查研究，努力在解決問題上下功夫，出成果，不斷提高基層班子的凝聚力。要把抓黨建工作的“軟”指標轉變成為大家能夠真實感受到的“硬”成果。

二、做好“兩個結合”，隊伍形象、效能建設不斷加強

為進一步開展好今年的黨建工作，分局黨委要求各基層黨支部做到“兩個結合”：一是把黨建工作與“江蘇公安精神”大討論活動結合起來，加強民警核心價值觀的教育。分局各單位要結合開展“江蘇公安精神”大討論活動，對目前基層黨組織和民警現(xiàn)狀的分析摸排，要解決好理想信念問題，要提煉出“泉山公安精神”。開展“江蘇公安精神”大討論活動，就是要把解決隊伍長期性，傾向性的思想問題作為一個事關全局的關鍵來抓，以社會主義核心價值體系為指導，不斷鞏固全體民警的思想基礎，保持隊伍思想上的高度集中統(tǒng)一和純潔，增強民警立足本職，建功立業(yè)的事業(yè)心和使命感。二是把黨建工作與機關效能建設結合起來，進一步提升隊伍形象。分局要將加強基層黨建工作作為加強公安機關作風建設的重要載體，進一步樹立公安良好的社會形象。分局各單位將在去年開展“大走訪愛民實踐”活動的基礎上開展“警營開放日”、民警到艱苦崗位“一日換位”、在社區(qū)開展“我為民警獻一言”等活動，充分聽取社會各界對公安機關的意見建議，為今年年底的效能建設工作夯實基礎。

三、確?！叭齻€豐富”，強勢推進黨建工作

一是統(tǒng)一學習記錄本，統(tǒng)一學習參考資料，統(tǒng)一課時，統(tǒng)一檢查評比;在宣講方面，將在邀請市委黨校、高等院校專家學者來局為民警作黨建知識和堅定理想信念專題輔導報告的基礎上進一步豐富形式，要求分局班子成員為聯(lián)系點單位民警上黨課、各支部書記為本單位黨員民警上黨課、優(yōu)秀基層民警為大家上課。通過豐富的學習形式推廣學習經驗，激發(fā)學習熱情。

二是宣傳力度，豐富典型選樹手段。今年，分局將制定先進典型培養(yǎng)計劃，有意識、有計劃、有重點地進行培養(yǎng)選樹，推出一批具有時代性、先進性、代表性的愛民標兵、執(zhí)法標兵、偵查標兵、巡防標兵、服務標兵、科技標兵、廉政標兵和踐行“江蘇公安精神”的模范人物。各基層單位將加大新典型的培養(yǎng)力度，發(fā)掘選樹一批在打擊犯罪、服務群眾工作中成績突出民警的新聞事件，發(fā)揮其示范帶動作用。分局將通過懸掛橫幅、制作專欄等手段，努力營造積極進取、蓬勃向上的輿論氛圍;利用廣播、電視、報刊等媒體和手段，廣泛宣傳民警的先進事跡，進一步弘揚公安形象，鼓舞隊伍士氣，激發(fā)工作熱情。

三是凝聚警心，豐富警營文化建設。為豐富廣大民警的業(yè)余文化生活，搭建展示才華的平臺，陶冶民警情操，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。分局將組織開展征文比賽、演講比賽、書畫攝影作品展覽等活動，通過制作宣傳板、開展宣傳知識講座等形式，積極豐富警營文化生活。

四是進行一次紀律教育，重申公安工作各項紀律要求，嚴格開展警車和涉案車輛專項整治，做到警鐘長鳴，切實預防發(fā)生違法違紀等問題。

一、主要工作與措施

(一)爭取上級支持，加強開展技能培訓工作的領導。

職業(yè)技能培訓是一項社會性、系統(tǒng)性工程，我們根據商務培訓工作的相關文件精神，主動做工作，積極向省州商務部門匯報申請項目和培訓經費。在積極爭取項目的同時，我局加強對項目工作開展和實施的領導，由局長楊雙燕同志直接領導，副局長楊順泉同志主抓，楊松濤同志具體負責組織實施。領導機構的確立，為確保順利開展各項職業(yè)技能培訓工作提供了強有力的組織保證。

(二)精心組織實施，認真開展技能培訓工作。

近年來，我局在全縣范圍內開展了農村商貿流通市場現(xiàn)狀和從業(yè)人員的抽樣調查，通過調查，大致掌握和摸清了我縣的基本情況，為正確指導開展商務職業(yè)技能培訓工作提供了科學可靠的決策依據。在職業(yè)技能培訓具體實施過程中，我局從自身情況出發(fā)，充分整合培訓資源，邀請省勞動服務局、大理州泉源商貿有限責任公司、劍川仁和商貿易有限責任公司的行業(yè)專家到我們的培訓課堂授課，這些來自生產一線的專家熟悉操作生產流程和具體生產技能技巧。他們現(xiàn)身說法，以師徒的務實培訓方法，在生產崗位上手把手地教會學員掌握具體的職能技能，達到了開展職業(yè)技能培訓的基本目的。與此同時我局結合開展和實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“劍川松茸基地縣建設”等工作，又采取靈活多樣的辦學形式，加大了崗位實訓的力度，力求培訓的現(xiàn)實效果，在具體崗位上掌握具體的操作技能。

二、取得的成效

(一)工作涵蓋范圍廣，有較強的實效性。

1、農村市場營銷人員技能培訓。結合我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施，我局對有開辦農村小超市意愿的農村黨員，有計劃地開展轉移就業(yè)前的職業(yè)技能短期培訓，從商店營銷管理、農特產品營銷、經紀人職業(yè)道德等方面，提高其從業(yè)素質，經過培訓后，安排建設指標，幫助他們建設農村小超市，以農村小超市的經營管理，逐步引導他們開展農特產品營銷業(yè)務，最終達到為我縣農村培訓一批會管理、善經營和特色農產品銷售能手。近年來，我局共爭取到培訓經費10多萬元，一共舉辦了4期培訓班，共培訓農村學員300多人，興辦“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農家店147個。今年9月份，我局還將繼續(xù)舉辦一期培訓班，計劃培訓農村學員60人，建設“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農家店28個。

2、野生食用菌管護、促繁和采摘技術培訓。我縣野生食用菌資源豐富，是全省松茸基地建設縣，是全省乃至全國松茸出口的主要集散地。我局結合松茸基地縣建設工作，先后邀請了省野生菌研究所、省進出口檢疫檢驗局、省松茸協(xié)會和省松茸商會等部門專家到我縣，對全縣各產區(qū)農民和收購人員進行產地管護、促繁技術、采摘技術、產品營銷管理要求等方面進行系統(tǒng)培訓。近年來共開辦培訓班5期，參訓人數達230多人次，對我縣野生食用菌產業(yè)發(fā)展、農民經紀從業(yè)人員的培養(yǎng)和山區(qū)農民增收致富起到了積極的推動作用。

3、農村勞動力轉移培訓。隨著我縣經濟社會的發(fā)展，針對我縣目前全縣服務從業(yè)人員素質普遍較低的實際，我局根據《商務部、財政部、全國總工會決定從20xx年開始實施“家政服務工程”》的文件精神，積極向省商務廳爭取項目，計劃開展全縣重點服務行業(yè)從業(yè)人員培訓和家政服務培訓工作。幫助城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、廣大農民工提升從事服務工作就業(yè)職業(yè)素質，進一步促進服務就業(yè)。這項工程作為改善民生、增加就業(yè)、擴大內需的一項緊迫而又長期的工作，有利于促進弱勢群體就業(yè)、緩解當前就業(yè)壓力，對于滿足人民群眾日益增長的生活服務需求，解決家庭小型化、人口老齡化帶來的社會問題具有重要意義。目前，該項目已報送省商務廳并得到省商務廳的意向支持，我局已委托縣高級職業(yè)中學準備培訓前期工作，計劃年內開班培訓，培訓學員250人。

4、帶領農村黨支部外出學習培訓。我局在近年來工作中，在積極開展行業(yè)專業(yè)技能培訓的同時，還利用省、州商務部門組織的各種活動，以學習考察的形式，組織帶領掛鉤聯(lián)系的獅河村、天馬村、四聯(lián)村的黨員干部，先后赴瑞麗、大理及周邊縣市就木雕產業(yè)營銷、旅游服務行業(yè)、商貿流通管理等方面進行實地考察學習，學習先進地區(qū)的營銷策略，提升職業(yè)技能和從業(yè)素質，引導農村黨員干部從事農村經紀工作，為農村經濟發(fā)展提供人才保障。

(二)實現(xiàn)社會效應和經濟效應雙豐收

我們通過多方整合社會資源，以多種方式組織技能培訓，為廣大農村黨員群眾提供免費就業(yè)援助服務。使得不少學員通過學習和培訓，取得了從業(yè)相關技能，提升了從業(yè)素質，為他們的就業(yè)打下了良好的基礎，運用所學技術大力發(fā)展從事個體經營，都實現(xiàn)了經濟收入的大躍進。

三、存在的問題及下步工作要點

(一)存在的問題

盡管我們近年來的工作在各方的努力配合下，取得了一些成績，但是工作依然還是任重而道遠。主要反映在農村勞動力對工作認識上的不足，我們宣傳工作力度做得也還欠缺。在開展工作的同時，我們也遭遇了經費不足、學員配合不積極等現(xiàn)實情況。思想認識水平的提高依然還是今后工作的難點。一些群眾對培訓學習和培訓就業(yè)存在無所謂的態(tài)度，認為社會急需人力是事實，所以讓廣大群眾明白提高務工的品質還是當務之急，應當讓他們懂得提高自身的素質和具體地掌握一門生產技巧的重要性。因此，我們的宣傳工作還應當做得更加深入細致一些。在具體的培訓工作中，我們只有解決了這些問題，職業(yè)技能培訓才能真正有效開展下去。第二是培訓的經費還是十分的有限，不能開展更加深入的培訓工作，為農民工上崗前提供更多的專業(yè)知識培訓。尤其是崗位實訓的指導工作，例如家政服務，這些行業(yè)急需能夠掌握一定操作技巧的，具備一定的禮儀知識和較好的敬業(yè)精神的務工人員，但是這些培訓工作需要時間較長，學習的內容較多，費用相對較高。因此我們既要邀請較好的有豐富的就業(yè)一線操作經驗的老師，提供具體的并且是有針對性的輔導，又要控制緊張的培訓費用，培訓工作開展有一定難度。

(二)今后要做的主要工作

在今后工作中，我們一是要積極爭取縣委縣政府以及各級各部門對我局工作的支持，增加對市場營銷技能培訓經費的投入;二是調動各種力量，疏通就業(yè)渠道，保證暢通，擴大培訓后就業(yè)率;三是做好技能培訓的宣傳工作，將國家的惠民政策和職業(yè)技能培訓的精神傳達到全縣各個角落。

總之，我們要以務實精神切實做好具體工作，積極探索有效的工作方法，為劍川經濟社會發(fā)展提供更好的服務。

技師年度考核個人總結篇五

作為一名專職的教育研究者，本人愛國愛崗，奉公守法，秉承“研究”、“指導”和“服務”的工作理念，堅持學習研修，勇于改革創(chuàng)新，在理論研究和工作實踐中嚴格要求自己，在智能貢獻中有效地提升專業(yè)服務能力，取得了較好的效果，現(xiàn)將本年度專業(yè)工作作簡要匯報如下。

1、倡導教師研究，引領專業(yè)發(fā)展。學習教育部頒發(fā)的幼兒園和中小學《教師專業(yè)標準》，參編無錫市《教師資格考試用書》，獨立完成第四章“基礎教育課程改革”部分。倡導教師反思教育實踐，成為自覺地研究者，在核心期刊上發(fā)表多篇相關論文。輔導教師教育科研方法，組織教師專項課題的評審和結題工作，在權威核心期刊上推介江陰市的教師教研專項課題成果。與華東師范大學合作，聚焦課堂教學，組織兩次“中小學教（科）研員素養(yǎng)提升現(xiàn)場研討活動”，促進教（科）研員和教育名家培養(yǎng)對象的專業(yè)發(fā)展，完成兩個推薦閱讀書目。本人精讀了其中15本理論專著，并在教科院做研讀匯報講座。

2、研究學校文化，促進校本發(fā)展。指導各市（縣）、區(qū)和學校以教育科學規(guī)劃課題引領的學校教育品牌建設，幫助中小學校（幼兒園）策劃學校（園）文化，指導教育特色發(fā)展。在《江蘇教育》和《教育前沿》等省級專業(yè)期刊發(fā)表《完善教師流動機制，促進義務教育高位均衡發(fā)展》、《宜興市學校文化建設調研報告》、《從覺醒到自覺——無錫市學校文化建設掃描》等。全程參與市學校管理中心的文化建設，并擔任專家組成員。開展民國教育史研究，應約發(fā)表無錫地區(qū)清末民初時期的教會辦學、鄉(xiāng)村教育和師范教育等領域專論6篇，影響非常大。

3、詮釋課程標準，指導英語教研。通讀xx年版義務教育各科課程標準，撰寫專題解讀論文，先后在核心期刊上發(fā)表標準解讀通論和英語課程標準專論兩篇，在不同區(qū)域作英語教師課標培訓專題講座多場。指導初中英語口語自動化考試研究，協(xié)助編制教學輔導材料；幫助四星級高中英語組選題，開展學科教育研究。

4、輔導課程開發(fā)，推介教育成果。深入現(xiàn)場策劃基于本土資源的區(qū)域和校本課程開發(fā)，輔導校本教材編寫，為《承載特色，成就未來——南長區(qū)校本課程建設經驗薈萃》和《江陰好》等優(yōu)秀成果作序。組織學校參加長三角城市群校本課程開發(fā)溫州，點評省錫中課程案例，《普通高中校本課程開發(fā)的學校案例評析——以江蘇省錫山高級中學為例》入編課程文集。完成省校本課程和教材的評比工作。指導第二批省高中課程基地申報，今年又中標四所學校。參與市教育局組織的第一批省高中課程基地調研，指導學校開展基地課程建設。

5、推進課題研究，服務協(xié)作研究。積極推進教科院《主動參與式課堂有效學與教研究》，在各市（縣）、區(qū)和有關學校多次做課題理解的專題輔導報告；成立了幼兒園教師專業(yè)發(fā)展、小學課堂文化和中學助學案三個科研共同體，舉辦現(xiàn)場推進研討會5次，服務校際教科研專題合作和交流。協(xié)助教科院學科教育研究，參與小學科學、中學語文和生物等多門學科的課題選項和規(guī)劃。熱心關注中學助學案教學研究，經常調研惠山區(qū)多所中學的推進和實施情況，在江陰市初中課程與教學改革學校聯(lián)盟，做專題輔導講座。

6、指導基層科研，培育精品課題。深入基層，為教師作基于課堂現(xiàn)場的教師研究方法講座，指導各市（縣）、區(qū)省教育科學“xx”xx年度規(guī)劃課題和省中小學教學研究第九期（xx年度）課題的開題論證，積極培育和指導職業(yè)教育和幼兒園教育精品課題建設。我市今年又入選兩個省級精品課題。承辦江蘇省中小學教學研究第九期（xx年度）重點課題現(xiàn)場培訓工作會議。

7、服務名師成長，提供智能支持。參與市教育局承擔的江蘇省教育科學“xx”規(guī)劃重點課題《以縣（市、區(qū)）為單位的義務教育階段公辦學校教師（校長）校際流動操作方案研究》和《區(qū)域推進義務教育高位均衡發(fā)展機制創(chuàng)新研究》課題研究報告及其結題工作。支持和參加各市（縣）、區(qū)的名師工作室專題研討活動。多次參加學校發(fā)展或學科組建設研討活動，被輔仁、南菁和宜興市一中等多所學校聘任為學校發(fā)展“學術顧問”。

8、其他工作。服務江南大學，做好兼職教授工作，上好了科研方法和教學技術兩門課程。完成無錫市教科研課題論文和多學科論文評審工作，研制高級專業(yè)技術職稱論文評審擬不采用雜志目錄（xx年版）。兼任新區(qū)旺莊和新安、錫山區(qū)云林等街道的文化建設專家，做鄉(xiāng)土人文講座多場。參與策劃無錫電視臺和教育電視臺的文化專題節(jié)目。再次當選為市吳文化研究會、心理學會、翻譯協(xié)會等常務理事或理事。高品質地圓滿完成市教育局、教科院布置的事業(yè)發(fā)展策劃和文件起草等方面的其他工作任務。

各位領導、各位同事：去年x月，我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位，主要負責文秘方面的工作。在當時的競職中，我曾經說過：不管競職能否成功，作為在辦公室崗位工作的一名，我都要努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，四員就是為各級領導和地稅事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來，我主要從四個方面著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這一年的工作情況向各位領導作個簡要匯報，以接受大家評議。

辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求，我十分注重學習提高o一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志外，我還經常自費購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會時，為了高質量地完成會議材料，我自費到書店買了一百多元錢的書。通過博采眾長，我撰寫的會議材料得到與會專家學者的一致好評。

二是向領導學。在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多。一年來，我親身感受了市局各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。

三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得，市局機關的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務專家，有科技尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在市局機關工作一年多，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了很大的進步，工作業(yè)績也得到了領導的肯定，年底被評為優(yōu)秀和先進工作者。

在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是地稅局的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對上級機關和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從；對基層對同事，做到嚴于律己，寬以待人；對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不。張狂，對外不卑不充，注意用自已的一言一行，維護市局機關和各級領導的威信，維護地稅部門的整體形象。

我從基層調入市局工作以來，市局領導和機關的同志們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天，永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被市局領導和機關全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日，多少個不眠夜，我都是在拼命工作中度過的。據自已粗略統(tǒng)計，全年撰寫各類文字材料近xxx篇計xx余萬字，平均每天近xxxx字，地市級以上各類媒體采用xx篇。雖然常常感到身心疲憊，頭發(fā)也白了許多，但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同志們的認可，每當看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說：四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權力，我都沒有什么奢求，努力工作是我最大的追求。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。

作為辦公室領導的副手，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調上，a做到真誠相待，互幫互學。一年來，辦公室的工作得到了省局、市局領導和同志們的認可，這是我們團結奮斗、共同努力的結果，從本人所處的角色看，可以說總體上是稱職的。

總而言之，一年來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往地待我。

技師年度考核個人總結篇六

我叫xxx，于20xx年3月14日入職公司，被派往金楠繽紛小區(qū)項目部，從事現(xiàn)場技術管理工作。時光荏苒，歲月如梭，在這的兩個月時間里，我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。

1.我們項目部是一個年輕化的團隊，大部分同事都是80后，是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的，沒有惡意競爭現(xiàn)象，是我比較向往的團隊，就連領導都是那樣平易近人。

2.在新員工座談會上，我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下，很快能夠獨擋一面，真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。

3.在項目工作中，技術負責人是一個舉足輕重的崗位，關系著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術負責人這個崗位，經驗有些欠缺;因此，對于工作我一直不敢懈怠，堅持小心謹慎，腳踏實地，認真務實，高效求新的工作態(tài)度，及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術交底，杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。

4.對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協(xié)調確認，并形成文字依據，再將確認的方案，施工方法，圖中修改部位及時通知相關作業(yè)班組，堅持做到當天事，當天完成。

5.在對確認的設計變更及時辦理現(xiàn)場簽證，做到與施工同步。

6.積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質量、安全檢查，嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。

總之，在當前工作中的不足，我會以進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術水平的提高來彌補，爭取在最短的時間內，成為一個技術過硬，管理全面的全能型人才。

在此，感謝公司領導給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會，積極融入這樣一個年輕活力，積極向上，互幫互助的團隊，為公司的發(fā)展竭盡全力。

技師年度考核個人總結篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一年來，xx黨支部堅持以黨的十九大精神和******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入推進全面從嚴治黨向基層延伸，充分發(fā)揮黨建引領作用，把加強黨的領導貫穿于各項工作全過程，引導黨員干部思想向黨***看齊、力量向黨***匯聚，聚人心、鼓士氣、展風采，為振興發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。下面，我就抓黨建工作述職報告如下，敬請各位領導和同志們評議。

一、以黨的建設為統(tǒng)領，確保政治思想統(tǒng)一一是壓實政治責任，發(fā)揮引領示范作用。認真履行基層黨組織黨建責任，黨支部書記作為第一責任人，做到知責明責、帶頭履責。通過建立多種方式指導和督促黨支部主體責任落實，發(fā)揮突出黨的領導作用，為全體黨員作表率。目前，黨支部召開xx次支委會，就全年黨建工作作出詳細部署，切實把黨的領導體現(xiàn)在最基層和全過程。以加強基層黨組織建設為切入點，堅持述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建工作導向，嚴格按照《關于進一步加強黨內組織生活的通知》要求，壓實管黨治黨政治責任，建強基層戰(zhàn)斗堡壘，確保黨***路線方針政策不折不扣落地落實。

二是強化組織建設，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘。黨支部是黨的基礎組織，是黨組織開展工作的基本單元，是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。定期召開支部黨員大會，認真學習《中國******支部工作條例（試行）》，堅持和加強黨的全面領導，弘揚“支部建在連上”光榮傳統(tǒng)，全面提升黨支部組織力，切實擔負起直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，有力強化黨支部政治功能，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，鞏固黨長期執(zhí)政的組織基礎。

三是深入學習研究，提高黨員政治站位。以支部學習會、最佳黨日、黨小組會等形式加強政治理論學習和研究，增強全體黨員的大局觀、責任感、自覺性，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨***、國務院決策部署和省市委工作安排上來。以“走基層”活動為契機，組織全體黨員干部學習***、省市決策部署、省委xx屆xx次***精神和市委xx屆xx次***精神，分期分批組織黨員參加“周周講”等學習活動，強化“四個意識”，提高政治站位。

二、以組織建設為支撐，確保發(fā)展合力匯聚一是搭建兩個平臺。以黨建帶群團為切入點，開展“凝心聚力促發(fā)展攜手共進創(chuàng)未來”系列活動，搭建黨員群眾“溝通交流、風采展示”雙平臺。以“功成不必在我，功成必定有我”為主題，開展支部書記講黨課、主題黨日、專題組織生活，談心談話“四個一”支部活動；組織青年黨員“黨員先鋒青年在行動”主題黨建活動，發(fā)揮了青年先鋒骨干作用，展示了青春風采；組織全體黨員開展“最佳黨日”活動，達到“溝通交流、增進了解、完善自我、熔煉團隊”的良好效果；開展巾幗建功助脫貧行動，巾幗志愿服務隊分別到結對幫扶的xx村、xx村，開展“金秋助學”行動，走訪慰問貧困家庭子女，助力脫貧攻堅。

二是傾聽群眾心聲。深入基層走訪群眾，開展面對面談話、發(fā)放調查問卷等形式積極暢通訴求表達渠道，征求群眾訴求和意見。對于能夠當場解決的，當場給予回應；對于暫時不能解決的，由專人記錄形成意見反饋；對不良的苗頭性問題，及時加強教育引導，通過領導

三是抓實談心談話。堅持“普遍談”和“重點談”相結合，積極開展以“連心暖心凝心”為主題的黨員干部“四個全覆蓋”談心談話活動，通過面對面、心貼心，全覆蓋談心談話，切實摸清當前黨員干部思想動態(tài)，教育和引導廣大黨員凝聚發(fā)展合力，確保各項工作有力有序推進。通過集體談話、支部會議、個別談話等形式開展“一對一”“面對面”“相互談”談心談話xx余人次。

。二是主動作為，摸清底數強基礎。把監(jiān)督貫穿于業(yè)務工作的全過程、各方面和各環(huán)節(jié)，根據各個階段實際情況制定工作計劃，明確工作任務，確保黨建進行到哪里，監(jiān)督觸角就延伸到哪里。了解全體黨員思想動態(tài)，檢查作風紀律執(zhí)行情況，積極主動發(fā)現(xiàn)風險、防范風險、消除風險，提高風險監(jiān)測防控能力。圍繞新時代紀檢監(jiān)察熱點和難點問題，征集整理xx條紀檢監(jiān)察工作意見建議。三是落實責任，嚴肅追責強保障。在落實主體責任上下功夫，緊緊抓住主體責任這個“牛鼻子”，積極開展黨支部履行主體責任情況的自查。創(chuàng)新監(jiān)督方式，全程監(jiān)控政治建設過程中議事決策、方案制定、貫徹執(zhí)行等各項工作，確保各項決策嚴格按照黨***、國務院決策部署以及省市委要求有序實施，不偏離政治方向。加大問責力度，對不認真貫徹落實上級決定的，無故不按時按要求完成工作任務的，工作中發(fā)生重大失誤造成惡劣影響或發(fā)生影響黨員形象的，堅決依規(guī)問責。持續(xù)正風肅紀，對深入落實***八項規(guī)定精神，對執(zhí)行紀律情況進行常態(tài)化監(jiān)督檢查，準確掌握情況，規(guī)范處置有關問題。我的匯報完畢，敬請評議！

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3300065.html】