婦聯(lián)改革后工作匯報(bào)(精選8篇)

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婦聯(lián)改革后工作匯報(bào)篇一

近年來，貴州威寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全面深化改革，積極探索，緊緊圍繞基礎(chǔ)為先，服務(wù)至上，產(chǎn)城一體，配套互補(bǔ)的工作思路，以招商、招工、服務(wù)為重點(diǎn)，以擴(kuò)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益為主線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步增壓、提速、破難、創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，建設(shè)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長、產(chǎn)業(yè)構(gòu)架初具規(guī)模、投資環(huán)境持續(xù)改善的良好局面，工業(yè)新區(qū)、經(jīng)濟(jì)新區(qū)、城市新區(qū)已見雛形。

一、主要采取的措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制提高落實(shí)率。以開展黨的群眾路線教育時(shí)間互動(dòng)為契機(jī)，開展1+1黨員干部進(jìn)企業(yè)服務(wù)、雙服務(wù)（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目）、1+2（1個(gè)項(xiàng)目明確1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和1名責(zé)任人）服務(wù)等活動(dòng)，成立了項(xiàng)目推進(jìn)和督查機(jī)構(gòu)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，全面實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)工作法和一線工作法，將項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化分解，并實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一抓到底的工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目一周一督查，一旬一調(diào)度，一月一

總結(jié)

（二）注重規(guī)劃，產(chǎn)城一體提高園區(qū)服務(wù)水平。按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，高水平建設(shè)的要求，總體規(guī)劃經(jīng)省級(jí)部門專家評(píng)審?fù)ㄟ^，待省人民政府批準(zhǔn)，總體規(guī)劃超前將工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等合理布局，完善城市交通、市政廣場(chǎng)和環(huán)境、教育、衛(wèi)生等綜合治理服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城市綜合服務(wù)體系，逐步實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、共同提高。

（三）強(qiáng)化政策保障，多措并舉加大招商引資力度。出臺(tái)了《招商引資項(xiàng)目規(guī)劃》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《標(biāo)準(zhǔn)化廠房（孵化園）管理細(xì)則》，分門別類對(duì)招商方向、稅收、土地、七通一平等扶持政策和措施予以明確，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈長，投資拉動(dòng)大的企業(yè)按一事一議、一企一策的原則予以扶持。對(duì)入園企業(yè)或項(xiàng)目實(shí)行一站式服務(wù)，重點(diǎn)項(xiàng)目成立推進(jìn)組幫扶，積極協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的各種困難和問題。對(duì)外來企業(yè)在戶籍管理、子女入托入學(xué)，職稱評(píng)聘等方面享有與縣內(nèi)居民同等待遇。在制定政策和改善環(huán)境的同時(shí)，采取推介招商、人才招商、以商招商、駐外招商等措施，實(shí)行全員招商，專業(yè)招商，派駐小分隊(duì)到重慶、福建駐地招商，聘請(qǐng)專業(yè)招商顧問，切實(shí)做到抓大不放小，有效推進(jìn)了招商工作的開展。

人才培訓(xùn)，使培養(yǎng)的人才能夠快速適應(yīng)崗位需要，縮短個(gè)人和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。

（五）突破融資瓶頸，解決園區(qū)發(fā)展資金。建立了融資平臺(tái)（興業(yè)公司），做好融資規(guī)劃，算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬，多渠道集聚民資、外資、法人資本、金融資本以及社會(huì)各類資本支持園區(qū)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了各類建設(shè)資金由主要依靠政府投入向自我滾動(dòng)發(fā)展，切實(shí)滿足了園區(qū)建設(shè)持續(xù)增長的資金需求。

（六）強(qiáng)化管理，確保園區(qū)機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。貴州威寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)參照政府管理模式，根據(jù)園區(qū)職能建立黨政辦公室、組織部（人力和社會(huì)資源保障局）、財(cái)政局、規(guī)劃建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、招商引資辦公室、項(xiàng)目服務(wù)代辦中心、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心8個(gè)直屬部門和國土資源分局、公安分局、國稅分局、地稅分局、工商分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局6個(gè)派駐機(jī)構(gòu)，并選優(yōu)配強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，各自履行職責(zé)，確保園區(qū)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（七）強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貴州威寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè)的意見》，堅(jiān)持充分授權(quán)、封閉運(yùn)行、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、務(wù)實(shí)清廉的原則，按照一站式服務(wù)流程，自治縣各職能部門涉及經(jīng)開區(qū)職能部門的管理職能，完成充分授權(quán)移交，由經(jīng)開區(qū)具體職能部門具體辦理，垂直管理單位要設(shè)立分局（分所），直接開啟管理和服務(wù)業(yè)務(wù)，確保入園企業(yè)在經(jīng)開區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)一站式全程審批，一道門檻辦完全部手續(xù)。

2000萬以上的10個(gè)；帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)7826人。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。截止9月底，以路網(wǎng)和房建為核心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破，新增開發(fā)面積2平方公里，累計(jì)達(dá)10.8平方公里；新建成道路17.492公里，累計(jì)建成37.492公里，正在建設(shè)道路10公里；新建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房20萬平方米，累計(jì)達(dá)60萬平方米。工業(yè)十一路、工業(yè)四路、102省道三期、工業(yè)十三路、工業(yè)三路、工業(yè)七路、工業(yè)五路延伸段和公租房、鼎鑫北港新城、汽摩機(jī)電城等項(xiàng)目有序推進(jìn)，金足企業(yè)用電的配電工程等項(xiàng)目已完工。

（三）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。截止9月底，經(jīng)開區(qū)已引進(jìn)企業(yè)67戶，其中投產(chǎn)47戶，在建20戶。貴州金足鞋業(yè)有限公司、冷彎型鋼產(chǎn)業(yè)園、金菊生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、哲星農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、威寧縣貴興玻璃有限公司等多家企業(yè)投產(chǎn)；貴州片仔癀大明中藥飲片有限公司、四川金土地中藥材種植集團(tuán)威寧種植有限公司、貴州鑫利達(dá)彩印包裝有限公司等企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)。

（四）招商引資成效明顯。截止9月底，聯(lián)系洽談項(xiàng)目60余個(gè)，最終簽訂項(xiàng)目投資協(xié)議20個(gè)，完成簽約資金11.58億元；新增入園企業(yè)14戶；項(xiàng)目建設(shè)完成實(shí)際到位資金28.41億元，占全年總目標(biāo)任務(wù)（33.6億元）的84.5%。

（五）服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)。進(jìn)一步完善一站式、保姆式服務(wù)，全面推進(jìn)代辦服務(wù)工作。截止9月底，共計(jì)受理咨詢服務(wù)180余次，各類代辦事項(xiàng)156件，辦結(jié)140件，辦結(jié)率達(dá)90%，為企業(yè)入駐園區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、存在的主要困難

三、下一步工作思路

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2015年上半年全面深化改革工作總結(jié)

（2015年7月30日）

自年初以來,*****結(jié)合《中共**縣委關(guān)于印發(fā)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2015年工作要點(diǎn)的通知》（*委[2015]10號(hào)）要求，結(jié)合六大集團(tuán)中的重大項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)行政審批制度改革。

(一)減少行政審批環(huán)節(jié)。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定精神，對(duì)政府投資項(xiàng)目只審批項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)及投資概算，不再審批開工報(bào)告。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書的審批不再設(shè)置前置條件，對(duì)于技術(shù)方案和工藝流程簡單且工程總投資額不超過200萬元的項(xiàng)目，不用批復(fù)項(xiàng)目建議書，直接編制項(xiàng)目工程實(shí)施方案即可。對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制，凡是未列入國家和省核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄內(nèi)的企業(yè)投資項(xiàng)目，一律實(shí)行備案制。備案制項(xiàng)目原則上也不再設(shè)置前置條件，將前置手續(xù)改為后置后續(xù)，從而縮短項(xiàng)目備案時(shí)限，同時(shí)將權(quán)限內(nèi)外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)制改為實(shí)行備案制，以進(jìn)一步取消和調(diào)整外商投資項(xiàng)目的行政審批事項(xiàng)。

(二)取消了項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)審批。根據(jù)《**省人民政府令》（第155號(hào)）文件精神，已取消了招標(biāo)方案單獨(dú)核準(zhǔn)，由過去可研報(bào)告審批和招標(biāo)方案核準(zhǔn)兩道程序合并為一道程序?qū)徟?/p>

(三)建立行政審批并聯(lián)服務(wù)窗口。成立了項(xiàng)目審批綜合服務(wù)科，并按照縣政府統(tǒng)一安排進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心，實(shí)行集中辦理、一站式審批、限時(shí)結(jié)辦、一次性告知及回復(fù)制，進(jìn)一步方便項(xiàng)目單位辦理項(xiàng)目審批相關(guān)事項(xiàng)。

(四)實(shí)行限時(shí)審批制度。為了切實(shí)提高行政審批辦事效率，縮短行政審批辦事時(shí)限，對(duì)各項(xiàng)行政審批項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度。項(xiàng)目建議書審批辦結(jié)時(shí)限為3個(gè)工作日；可行性研究報(bào)告審批辦結(jié)時(shí)限為5個(gè)工作日（審查資料修改完善后）；初步設(shè)計(jì)審批辦結(jié)時(shí)限為5個(gè)工作日（審查資料修改完善后）；項(xiàng)目備案審批時(shí)限為3個(gè)工作日；項(xiàng)目核準(zhǔn)審批時(shí)限為5個(gè)工作日；節(jié)能評(píng)估報(bào)告書為8個(gè)工作日（審查資料修改完善后）；節(jié)能評(píng)估報(bào)告表為5個(gè)工作日（審查資料修改完善后）；節(jié)能登記表2個(gè)工作日。

二、改革工作亮點(diǎn)

一是建立了行政審批并聯(lián)服務(wù)窗口，實(shí)行集中辦理、一站式審批、一次性告知及回復(fù)制，方便了項(xiàng)目單位辦理項(xiàng)目審批 相關(guān)事項(xiàng)。

二是采取限時(shí)辦結(jié)工作制，以提高行政審批辦事效率，縮短行政審批辦事時(shí)限，使項(xiàng)目審批申報(bào)單位能夠在較短時(shí)間內(nèi)拿到項(xiàng)目批復(fù)文件。

三、取得的工作成效

2015年上半年共批復(fù)各類項(xiàng)目64件，項(xiàng)目總投資58億元；其中：審批類項(xiàng)目42件，總投資44億元，備案類項(xiàng)目22件，總投資14億元。

四、下一步工作打算

加大行政審批改革事項(xiàng)的宣傳力度，認(rèn)真對(duì)比改革前后行政審批事項(xiàng)的差異，熟練掌握改革后行政審批改革事項(xiàng)辦理程序，以縮短辦結(jié)時(shí)限為突破口，進(jìn)一步提高行政審批事項(xiàng)辦事效率，同時(shí)加強(qiáng)事后監(jiān)督和信息反饋收集整理工作。

******公司

一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神

公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組經(jīng)2014年第一次股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議暨第四屆董事會(huì)第四次會(huì)議批準(zhǔn)成立后，于2014年8月28日上午在公司四樓會(huì)議室召開了第一次工作會(huì)議，傳達(dá)了公司股東會(huì)和董事會(huì)決定，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)行了工作分工，確定圍繞效率和效益這個(gè)最終目標(biāo)，通過改革創(chuàng)新，做好公司安全、服務(wù)、發(fā)展和穩(wěn)定工作，此后1個(gè)月，按國家法律法規(guī)、市委市府文件和證監(jiān)會(huì)、交易所規(guī)定分類，采取集中學(xué)習(xí)、討論方式，工作小組成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)法律、法規(guī)和政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，提高了自己的政策理論水平。

二、座談?wù){(diào)研情況

全體職工積極參與公司深化改革活動(dòng)，并深入到***公司、*****公司、了解實(shí)情，與相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了認(rèn)真的溝通交流。工作小組其他成員還到****公司、*****公司、工會(huì)等部門進(jìn)行了調(diào)研。并通過召開全體中層干部、部分職工代表和大學(xué)生座談會(huì)，以及到重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司學(xué)習(xí)形式，收集到了很多有用的意見和建議。

三、起草改革方案

（一）股改上市

結(jié)合公司實(shí)際情況，工作小組起草了《******公司ipo上市重組方案概要（討論稿）》，建議按城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、水氣并舉或獨(dú)立上市方式股改上市。在實(shí)際操作過程中，可按獨(dú)立上市方式先行對(duì)公司進(jìn)行整體改制，同時(shí)積極爭取市政府支持公司按照城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)或水氣并舉方式進(jìn)行ipo上市重組。該方案現(xiàn)已分送公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員和和公司高級(jí)管理人員討論。

（二）機(jī)構(gòu)重組

1、結(jié)合公司股改上市，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。建議將公司董事會(huì)組成人數(shù)調(diào)整為9人，其中獨(dú)立董事3人；在高級(jí)管理人員中，增加1名職業(yè)經(jīng)理人，由董事會(huì)根據(jù)任期目標(biāo)聘任或解聘；設(shè)立公司專責(zé)改制上市辦公室，具體處理上市重組相關(guān)申請(qǐng)立項(xiàng)、審計(jì)評(píng)估、審核批準(zhǔn)、收購兼并、信息披露、上市輔導(dǎo)、股票發(fā)行申報(bào)與審核、股票發(fā)行和掛牌上市等事務(wù)性工作。

2、針對(duì)公司業(yè)務(wù)分類，調(diào)整公司經(jīng)營管理架構(gòu)。建議對(duì)公共服務(wù)類業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，突出成本控制、工程質(zhì)量和服務(wù)規(guī)范的要求，主要按照總分公司制進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組；對(duì)輔業(yè)投資類業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，突出量價(jià)先行、效益優(yōu)先、績效掛鉤的原則，主要按照母子公司制進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組。（1）輸配分離。將現(xiàn)由高壓運(yùn)行部和管道分公司分別承擔(dān)的高、中壓管網(wǎng)輸配運(yùn)行業(yè)務(wù)集中劃轉(zhuǎn)到新設(shè)“******公司天然氣管網(wǎng)分公司”名下，形成“一張網(wǎng)”戰(zhàn)略格局，并將工程公司承擔(dān)的急搶修業(yè)務(wù)和部分必要人員分拆出來，成立“******公司急搶修中心”，執(zhí)行各項(xiàng)急搶修預(yù)案和任務(wù)。

（2）民商分開。將現(xiàn)有****公司和******有限公司的居民燃?xì)鈽I(yè)務(wù)，統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)到****分公司（企業(yè)名稱變更為“******公司”），并按地理方位下設(shè)東西南北中5個(gè)辦事處，按社區(qū)居民戶數(shù)下設(shè)若干服務(wù)點(diǎn)。*****公司則承接公司商用燃?xì)饧夹g(shù)業(yè)務(wù)，專責(zé)商用燃?xì)馐袌?chǎng)開發(fā)，提升天然氣在市區(qū)能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)中的競爭力和市場(chǎng)份額。

（3）主輔分營。對(duì)設(shè)備公司和分拆后的工程公司，促使其按市場(chǎng)化原則獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。對(duì)******公司，按獨(dú)立核算的子公司進(jìn)行管理。對(duì)公司設(shè)計(jì)室和監(jiān)理部，為規(guī)避現(xiàn)行自己設(shè)計(jì)、自己施工、自己監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)，擬在2020年前，將其分別改制重組為 燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)有限公司和燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司，并按市場(chǎng)化原則自主經(jīng)營。

（三）機(jī)制創(chuàng)新

1、建設(shè)公共燃?xì)夥?wù)體系。改組電話中心，塑造“******”服務(wù)品牌。優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)施在線、移動(dòng)受理等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式。探索第三方服務(wù)評(píng)價(jià)，公眾滿意度排名全市服務(wù)行業(yè)前列。

2、構(gòu)建公開透明的成本體系。合理界定天然氣管網(wǎng)分公司、急搶修中心、民用燃?xì)饧夹g(shù)服務(wù)分公司和開發(fā)區(qū)******有限公司的成本范圍和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持成本公開，加強(qiáng)成本控制，構(gòu)建科學(xué)的成本評(píng)價(jià)和考核體系。

3、引入市場(chǎng)化的銷售價(jià)格機(jī)制。在市政府支持下，建立上下游價(jià)格及時(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以及階梯氣價(jià)機(jī)制和峰谷氣價(jià)機(jī)制，積極拓展市區(qū)天然氣利用市場(chǎng)。

4、構(gòu)建專業(yè)化的績效考評(píng)體系。以量化和質(zhì)化為導(dǎo)向，對(duì)公司公共服務(wù)、輔業(yè)投資和職能管理部門定制有區(qū)別的績效考評(píng)體系。公共服務(wù)部門主要按工作量從質(zhì)考評(píng)，輔業(yè)投資部門嚴(yán)格按經(jīng)營目標(biāo)從量考評(píng)，職能管理部門主要按崗位從量或從量考評(píng)。

（四）業(yè)務(wù)擴(kuò)展

依托燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)鏈，制定公司的燃?xì)鈽I(yè)務(wù)和服務(wù)清單，并按照先易后難的順序，逐一試點(diǎn)推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)清單內(nèi)業(yè)務(wù)和服務(wù)全覆蓋。

業(yè)投資類公司中，采取組織選聘與市場(chǎng)化配置相結(jié)合的方式選聘經(jīng)營者，形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制。在公共服務(wù)類公司和職能部門中，完善部門負(fù)責(zé)人員交流制度，構(gòu)建形成內(nèi)部良性流動(dòng)的競爭機(jī)制。

2、試行中層以上干部任期契約制，形成與職工收入、企業(yè)效益、任期目標(biāo)聯(lián)動(dòng)的年薪制分配體系。參照國家公車改革辦法，制定公司公車改革和交通費(fèi)調(diào)整方案。

3、優(yōu)化職工工資總額管理，設(shè)計(jì)符合行業(yè)特點(diǎn)的薪酬分配體系。 4、試行企業(yè)年金制度，形成與凈資產(chǎn)收益率掛鉤聯(lián)動(dòng)的企業(yè)年金分配機(jī)制。

5、設(shè)立公司人文和諧基金。建議按當(dāng)年凈利潤的0.5%設(shè)立公司人文和諧基金，用作表彰當(dāng)年市級(jí)以上勞動(dòng)模范、區(qū)級(jí)以上見義勇為個(gè)人和經(jīng)董事會(huì)表決通過的技術(shù)創(chuàng)新能手、管理創(chuàng)新精英。

四、下步打算

1、就公司改革整體方案分別征求公司管理層、相關(guān)職能部門和分、子公司負(fù)責(zé)人的意見和建議，增強(qiáng)方案的操作性。 2、起草公司公車改革和交通費(fèi)調(diào)整方案。

五、問題與建議

1、要繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持通過深化改革、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

婦聯(lián)改革后工作匯報(bào)篇二

一、基本情況

我區(qū)現(xiàn)有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了一個(gè)水利站，共定編43人，其中在崗35人，退休8人，采取區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共管的管理模式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員作為基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員，其主要職能是防汛抗旱技術(shù)服務(wù)、水利建設(shè)與管理，及農(nóng)村供水和水土保持。2008年，區(qū)委、區(qū)政府結(jié)合我區(qū)水利基層服務(wù)體系實(shí)際情況，以冷政辦函[2008]102號(hào)文共定編43人，其中有18人按事業(yè)單位財(cái)政全額撥款，工資津補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)為1909元/月，另25人按事業(yè)單位財(cái)政差額撥款，工資津補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)為830元/月,并按全額撥款事業(yè)單位統(tǒng)一辦理和完善了養(yǎng)老、醫(yī)療等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，徹底解決了我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站工作人員的后顧之憂，大大調(diào)動(dòng)了我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員工作的積極，充分發(fā)揮了我區(qū)水利基層體系的服務(wù)作用。

二、改革的措施

一是完成了定性、定編、定崗。根據(jù)冷政辦函[2008]102號(hào)文件的精神，14個(gè)水利站為區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共管的事業(yè)單位，共定編43人，其中在崗35人，退休8人。

二是落實(shí)了人員工資。水管體制改革后，水利站人員工資費(fèi)用已經(jīng)基本落實(shí)到位。

三是落實(shí)了社會(huì)保障措施。水管體制改革后原拖欠養(yǎng)老

保險(xiǎn)費(fèi)用按采取財(cái)政掛賬方式解決，2008年11月底前已建

立好個(gè)人賬戶，按全額撥款事業(yè)單位統(tǒng)一辦理和完善了養(yǎng)

老、醫(yī)療等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

四是實(shí)行競爭上崗。水利站人員由區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共管，實(shí)行競聘上崗，3年一聘。

三、當(dāng)前改革存在的問題

1、管理體制不順，機(jī)制不活。由于水利站在行政上受

當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)，水利行業(yè)主管部門只是在技術(shù)上作業(yè)務(wù)

業(yè)人員安置在水利站，人員配置不合理，無法開展業(yè)務(wù)工作。

2、人員結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)力量薄弱。

3、由于水利站工作人員的工作由政府安排，其工作重

心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作上，對(duì)自己的本職工作就難以保質(zhì)保量

完成。

4、資金缺乏，運(yùn)轉(zhuǎn)困難。目前，各水利站人員工資為

財(cái)政全額撥款，但日常工作經(jīng)費(fèi)無來源。各個(gè)水利站均缺乏

日常工作經(jīng)費(fèi)。

四、下一步改革措施

1、強(qiáng)化技術(shù)力量，理順管理體制，建立健全管理機(jī)制。

建立健全一整套管理體制和機(jī)制，確保水利站在業(yè)務(wù)上接受

水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，配備并培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作在水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下有序開展。

2、加大資金投入，保證水利站日常工作經(jīng)費(fèi)需要，確保水利站能正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

永州市冷水灘區(qū)水利局

2012年6月

婦聯(lián)改革后工作匯報(bào)篇三

一、主要工作措施

（一）深入研究謀劃，統(tǒng)籌安排部署。及時(shí)傳達(dá)學(xué)xxx省、市委改革創(chuàng)新會(huì)議及相關(guān)文件精神，第一時(shí)間領(lǐng)會(huì)改革創(chuàng)新精神、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合我縣改革創(chuàng)新面臨的短板核問題，縣委常委會(huì)會(huì)議、縣委深改組會(huì)議、縣政府常務(wù)會(huì)議及時(shí)研究部署重點(diǎn)改革創(chuàng)新任務(wù)，制定下發(fā)改革意見、方案、制度、辦法等文件xxx余件，做到上級(jí)部署事事有回應(yīng)、件件有部署，牢牢掌握了改革創(chuàng)新工作主動(dòng)權(quán)。

“牽頭部門”加“配合單位”的籠統(tǒng)負(fù)責(zé)模式，將每一項(xiàng)具體改革舉措直接明確到責(zé)任單位，做到了改革年度任務(wù)逐條分解細(xì)化、改革責(zé)任精準(zhǔn)落實(shí)到位。同時(shí)，及時(shí)向省、市反映工作進(jìn)展情況和工作動(dòng)態(tài)，上報(bào)各類改革創(chuàng)新信息xx余條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法體制改革試點(diǎn)做法被省委改革動(dòng)態(tài)刊載，利用“三變”改革助推生態(tài)移民搬遷工作的經(jīng)驗(yàn)做法被市委信息和省委信息采納刊登。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)協(xié)調(diào)，力促工作落實(shí)。將所有改革創(chuàng)新任務(wù)納入臺(tái)賬管理，劃定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期對(duì)賬盤點(diǎn)?？h委深改組定期聽取重點(diǎn)工作匯報(bào)，研究部署任務(wù)；各常委、副縣長把改革任務(wù)與分管工作有機(jī)融合，做到以改革促進(jìn)分管工作開展，以分管工作開展落實(shí)改革要求；各專項(xiàng)小組適時(shí)召開推進(jìn)會(huì)議，協(xié)調(diào)推進(jìn)改革進(jìn)程；縣委改革辦緊盯具體任務(wù)，協(xié)調(diào)跟蹤督辦，改革創(chuàng)新責(zé)任單位強(qiáng)化工作措施，序時(shí)推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，凝聚了改革創(chuàng)新強(qiáng)大合力。年內(nèi)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議x次，專項(xiàng)小組會(huì)議x場(chǎng)次、專題推進(jìn)會(huì)議x場(chǎng)次，開展專項(xiàng)督查x次，綜合督查x次，有力地推動(dòng)了改革創(chuàng)新措施落地落實(shí)。

二、工作進(jìn)展情況

一是重點(diǎn)領(lǐng)域改革統(tǒng)籌推進(jìn)。承接上年度改革創(chuàng)新任務(wù)x項(xiàng)、本年度改革創(chuàng)新任務(wù)x項(xiàng)，實(shí)施省級(jí)改革試點(diǎn)x項(xiàng)、市級(jí)改革試點(diǎn)x項(xiàng)，全面落實(shí)中央及省、市委安排部署，加快重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革攻堅(jiān)步伐，全力推動(dòng)重大改革任務(wù)落地生根。農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域土地制度改革、集體產(chǎn)權(quán)制度改革、水權(quán)水價(jià)改革全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)工作取得階段性成效；生態(tài)文明領(lǐng)域國家公園體制試點(diǎn)、自然資源確權(quán)登記試點(diǎn)、生態(tài)空間用途管制試點(diǎn)均完成試點(diǎn)工作任務(wù)，成果已上報(bào)，集體林權(quán)制度改革，生態(tài)環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制和“河長制”全面推進(jìn)；企業(yè)領(lǐng)域工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國資國企改革、科技體制改革、鹽業(yè)體制改革加速推進(jìn)，稅收征管體制改革全面完成改革任務(wù)；商貿(mào)流通領(lǐng)域商事制度改革、供銷社綜合改革、商貿(mào)流通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改持續(xù)深化；文化領(lǐng)域旅游管理體制改革和文化體制改革邁出堅(jiān)實(shí)步伐；社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域教育體制改革、職業(yè)教育改革，教師隊(duì)伍建設(shè)改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、職稱制度改革縱深推進(jìn)，城市執(zhí)法體制改革、住房制度改革全面啟動(dòng)，黨政機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位分類改革進(jìn)展有序；民主法治領(lǐng)域民族立法取得新進(jìn)展，行政審批制度改革成效明顯，黨政規(guī)范性文件合法性審查備案工作制度化常態(tài)化；司法領(lǐng)域刑事訴訟制度改革、司法體制綜合配套改革、公安改革不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政綜合執(zhí)法改革全面推開；黨的建設(shè)領(lǐng)域工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)改革全面完成改革任務(wù)，人才發(fā)展體制、督查考核制度不斷完善；紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域監(jiān)察體制改革試點(diǎn)任務(wù)全面完成，縣級(jí)巡察機(jī)構(gòu)設(shè)立并規(guī)范運(yùn)行，“紅黃藍(lán)”三級(jí)預(yù)警工作機(jī)制和“微腐敗”防范智慧平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

“管得著的看不見、看得見的管不著”的短板，規(guī)范了行政執(zhí)法行為，完善了執(zhí)法工作機(jī)制，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依法治理能力。

三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略深入實(shí)施。以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育創(chuàng)新型企業(yè)、集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展、加大科學(xué)普及力度六個(gè)方面為重點(diǎn)，梳理確定了xx項(xiàng)重點(diǎn)創(chuàng)新任務(wù)，有效促進(jìn)了新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。組織xx公司等企業(yè)申報(bào)省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目x項(xiàng)，先后為x戶重點(diǎn)市列財(cái)源企業(yè)申報(bào)環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)資金xx萬元，兌現(xiàn)2017年升規(guī)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金xx萬元，落實(shí)xx件國家專利補(bǔ)助資金xx萬元，國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)科技獎(jiǎng)補(bǔ)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)xx萬元，x戶企業(yè)入庫國家科技型中小企業(yè)。制定《xx縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專家組實(shí)施方案》和《xx縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專家組管理辦法》，聘請(qǐng)xx名省內(nèi)外專家組建了x個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專家組，深入基層一線和企業(yè)車間開展技術(shù)指導(dǎo)、人才培帶和重點(diǎn)課題咨詢論證。大力推廣細(xì)毛羊“兩年三產(chǎn)”和腹腔鏡子宮角輸精繁殖、黃牛凍配改良等科學(xué)繁殖技術(shù)；大力實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，先后舉辦培訓(xùn)班x個(gè)x期，培訓(xùn)農(nóng)民工xx人。采取“1+x”模式建成1個(gè)縣級(jí)和x、x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)，發(fā)布用工信息x余條，提供用工崗位x個(gè)。在x新聞媒介廣泛宣傳“牧民身邊的獸醫(yī)120”和“草原上的曼巴”等先進(jìn)事跡，在全社會(huì)營造了尊重科學(xué)、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。

四是對(duì)外開放持續(xù)擴(kuò)大。主動(dòng)融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，全面深化我縣與周邊省市縣區(qū)全方位、深層次、寬領(lǐng)域的融合交流，努力提升開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。積極推進(jìn)院地、院企合作，達(dá)成重點(diǎn)合作xx項(xiàng)，建立x馬鹿研發(fā)中心，中國起源地文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)基地，x鹿產(chǎn)業(yè)園，x特色資源開發(fā)與利用研究中心、中國農(nóng)科院草食動(dòng)物細(xì)菌病創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)基地等院企合作科研場(chǎng)所，開展綿羊同步注射兩種疫菌苗免疫效果試驗(yàn)工作和第二次青藏高原綜合科學(xué)考察x段綜合考察工作等院地合作科研工作。積極開展定向招商、精準(zhǔn)招商和以商招商，圍繞“補(bǔ)鏈”“延鏈”“強(qiáng)鏈”，大力引進(jìn)循環(huán)產(chǎn)業(yè)、特色旅游、生物保健、文化創(chuàng)意等新興業(yè)態(tài)，精心策劃包裝一批礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)畜產(chǎn)品加工銷售、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)、文化旅游開發(fā)等具有特色優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ暮庙?xiàng)目，“蘭洽會(huì)”簽約項(xiàng)目x項(xiàng)，簽約總投資xx億元。

三、存在的問題及下一步打算

法操作性不強(qiáng)，導(dǎo)致工作難以取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。二是改革的針對(duì)性不強(qiáng)。部分單位對(duì)改革創(chuàng)新工作系統(tǒng)謀劃不足，缺乏先行先試的膽識(shí)，改革創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)還不明確、任務(wù)還不具體，推進(jìn)改革創(chuàng)新的方法、途徑、手段還不多，對(duì)工作的總結(jié)提煉和宣傳推廣不夠。三是部分改革任務(wù)推進(jìn)緩慢。文化領(lǐng)域年初確定的文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革，雖然制定了方案，但根據(jù)黨和國家機(jī)構(gòu)改革的總體部署要求，為避免重復(fù)建設(shè)，暫時(shí)擱置；縣文化館、圖書館總分館制建設(shè)，雖按照省上部署研究制定了方案，但因市上先行試點(diǎn)，一直未下發(fā)具體方案，經(jīng)多次同市上溝通銜接，我縣已組織實(shí)施了文化館總分館數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)改造提升工程，為x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和部分村綜合服務(wù)中心安裝了中國文化網(wǎng)絡(luò)電視終端機(jī)頂盒；圖書館總分館完成了x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館試點(diǎn)和x個(gè)服務(wù)點(diǎn)掛牌工作；企業(yè)領(lǐng)域企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革試點(diǎn)工作雖然下發(fā)《x縣企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制方案（試行）》，發(fā)改委等部門也列出了具體承諾事項(xiàng)，但部分行業(yè)管理規(guī)定和改革試點(diǎn)承諾內(nèi)容沖突，導(dǎo)致該項(xiàng)改革推進(jìn)難度較大，目前相關(guān)部門仍在同上級(jí)業(yè)務(wù)部門銜接溝通。

下一步，我們將深刻把握全面深化改革一系列新思想、新論斷、新觀點(diǎn)、新部署和新要求，敢啃“硬骨頭”、敢趟“深水區(qū)”、敢打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省市改革決策部署，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，聚焦影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極回應(yīng)群眾所需所盼，進(jìn)一步強(qiáng)化改革思維和改革擔(dān)當(dāng)，提前謀劃好2019年自主改革和特色亮點(diǎn)工作，持續(xù)挖掘總結(jié)和大力宣傳推廣改革成果和經(jīng)驗(yàn)做法，確保更多的改革亮點(diǎn)成為xx經(jīng)驗(yàn)、全市樣板，不斷營造更加濃厚的改革創(chuàng)新氛圍，推動(dòng)全面深化改革和實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略工作不斷取得新成效，力爭在破除制約加快發(fā)展和提升群眾滿意度獲得感上取得新的突破性進(jìn)展。

婦聯(lián)改革后工作匯報(bào)篇四

商河縣胡集中學(xué)：王希功

2014年5月22日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家下午好！

在縣教體局的引導(dǎo)和推動(dòng)下，課堂教學(xué)改革已在我縣教育界蓬勃開展，下面我將本校課堂改革的開展情況向各位匯報(bào)一下。課堂教學(xué)模式的確立與推進(jìn)。

一、胡集中學(xué)“三段互助”課堂教學(xué)模式的研究、實(shí)踐已有半年多的時(shí)間，這其中可分為兩個(gè)階段：一是從去年10月份開始，以七年級(jí)五班、六班為試點(diǎn)的探索階段；再就是今年3月底縣教體局課堂教學(xué)改革會(huì)議至今，以整個(gè)七年級(jí)為試點(diǎn)的推進(jìn)階段。前一階段的特點(diǎn)是范圍小、力度小、進(jìn)展緩慢，但為課改奠定了思想基礎(chǔ)，起到思想啟蒙的作用，使課改理念深入到每位教師的心中；后一階段的特點(diǎn)是范圍較廣、力度大、效果明顯，使我們看到課改成功的希望，感受到課改的良好作用，進(jìn)一步堅(jiān)定了課改的決心。

縣教體局召開課堂教學(xué)改革會(huì)議后，我校高度重視，迅速行動(dòng)。首先成立了“胡集中學(xué)課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組在深入學(xué)習(xí)縣教體局有關(guān)課堂教學(xué)改革文件的基礎(chǔ)上，借鑒課改先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我校的實(shí)際，制定出“商河縣胡集中學(xué)課堂教學(xué)改革實(shí)施方案”、“商河縣胡集中學(xué)三段互助課堂教學(xué)改革架構(gòu)與流程”、及“商河縣胡集中學(xué)三段互助課堂教學(xué)改革計(jì)劃”等文件，提交教代會(huì)審議。經(jīng)過教代會(huì)反復(fù)討論通過：確定以上三個(gè)文件為我校課改的基礎(chǔ)性文件；“三段互助”課堂教學(xué)為我校課改的母模式；確定七年級(jí)語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、地理、生物等七學(xué)科為課改實(shí)驗(yàn)科目；同時(shí)為確保課堂改革順利進(jìn)行，要求校委會(huì)成員必須掛靠教研組，全程參與課堂進(jìn)行改革。

由于前期的試驗(yàn)和廣泛深入地宣傳，課堂教學(xué)改革在我校并沒有遇到太大的阻力，大部分教師對(duì)此表示理解和認(rèn)可，并積極參與課改?，F(xiàn)在，我校初步形成了“參與課改光榮，拒絕課改落后”的課改氛圍。

二、“三段互助”課堂教學(xué)的內(nèi)涵與操作流程。

我校推行的“三段互助”課堂教學(xué)是在縣教體局“三標(biāo)”課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上演化而來，但略有不同?！叭巍敝刚n堂教學(xué)中的三個(gè)板塊：以有效預(yù)習(xí)為抓手，以高效展示為推手，以檢測(cè)評(píng)價(jià)為保障?！盎ブ敝刚n堂教學(xué)的基本組織方式。把班內(nèi)學(xué)生分成六人為單位的學(xué)習(xí)互助小組，小組成員相對(duì)固定，共同為小組取一個(gè)名字，如：“追求卓越”、“激情飛揚(yáng)”等，小組推選組長、副組長各一人，在教師的指導(dǎo)下開展“互助”學(xué)習(xí)。（1）.預(yù)習(xí)互助。課前,各小組在教師布置下，利用自習(xí)課，對(duì)下節(jié)課所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)習(xí)。確定組內(nèi)學(xué)習(xí)目標(biāo)，對(duì)組內(nèi)能解決的問題，小組共同解決，不把簡單問題帶到課堂上；小組內(nèi)不能解決或有疑問的地方，以書面形式記錄下來，課上展示時(shí)提出。（2）.課堂互助?！叭位ブ闭n堂教學(xué)環(huán)節(jié)的展示，是以小組“互助合作學(xué)習(xí)”為核心進(jìn)行的。教師明確目標(biāo)時(shí)，小組預(yù)習(xí)階段確立的學(xué)習(xí)目標(biāo)要與教師出示目標(biāo)相結(jié)合并適當(dāng)修改；課上獨(dú)學(xué)、對(duì)學(xué)、群學(xué)均在小組內(nèi)進(jìn)行；課堂展示、反饋、評(píng)價(jià)以小組為單位展開，班內(nèi)競賽，提出好的問題者、回答精彩者、評(píng)價(jià)到位者，教師當(dāng)場(chǎng)發(fā)放“星星”標(biāo)志，成為組內(nèi)榮譽(yù)，課后由學(xué)習(xí)委員統(tǒng)一粘貼在班內(nèi)展示欄上，十個(gè)“星星”換一個(gè)“月亮”，十個(gè)“月亮”換一個(gè)“太陽”。每月評(píng)出“先進(jìn)互助小組”，并予以表彰。

（3）.達(dá)標(biāo)互助。學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)分為課上當(dāng)堂達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)和課后復(fù)習(xí)鞏固兩階段。當(dāng)堂達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)是以基礎(chǔ)知識(shí)為主，而課下復(fù)習(xí)鞏固則是全面深入掌握所學(xué)內(nèi)容。課后復(fù)習(xí)鞏固仍以小組為組織單位，小組副長負(fù)責(zé)梳理學(xué)過的知識(shí)點(diǎn)（學(xué)生必須掌握的最基本內(nèi)容。比如：課堂練習(xí)的必做題、英語單詞、基本背誦內(nèi)容、基本公式、規(guī)律等。），并組織小組成員全面掌握（關(guān)鍵是學(xué)困生），小組組長最后檢查，并把檢查效果書面向老師匯報(bào)。達(dá)標(biāo)互助成為學(xué)生學(xué)習(xí)效果的基本保障。

三、課堂教學(xué)改革過程中應(yīng)注意的幾個(gè)問題。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)（特別是主要領(lǐng)導(dǎo)）高度重視、全程參與且持之以恒，這是課堂教學(xué)改革得以推進(jìn)的前提條件。如果學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)不率先垂范，課改工作就會(huì)虎頭蛇尾、半途而廢，最終是勞民傷財(cái)、無疾而終。

2、“三段互助”課堂教學(xué)改革的成敗在于改變我校傳統(tǒng)的備課方式。我校部分老師的備課情況不容樂觀，超前備課更是奢望。但是，“三段互助”課堂教學(xué)改革卻要求我們必須認(rèn)真?zhèn)湔n、必須超周備課。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的教學(xué)方式是“以師為本”的，老師教什么學(xué)生就學(xué)什么，老師稍微備備課就行，偶然不備課也能應(yīng)付過去；而“三段互助”課堂教學(xué)則是“以生為本”的課堂教學(xué)方式。堅(jiān)持面向全體，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，關(guān)注過程、關(guān)注創(chuàng)新。堅(jiān)持自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式與多元化的學(xué)習(xí)方式并存的原則，千方百計(jì)促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)，使每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。要重視學(xué)生學(xué)習(xí)過程的預(yù)設(shè)，認(rèn)真挖掘教材內(nèi)蘊(yùn)的創(chuàng)造因素，鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造性地動(dòng)手操作，廣泛發(fā)表個(gè)性化見解和獨(dú)特體驗(yàn)，敢于質(zhì)疑問難，在合作探究中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)。這些“高要求”，如果教師不系統(tǒng)備課、不深挖教材、不創(chuàng)新備課，是絕難應(yīng)付的?；诖?，學(xué)校決定七年級(jí)按照教育教學(xué)規(guī)律重新制定課程表，規(guī)定某一學(xué)科每周必須空出半天（語、數(shù)、外視情況可以空出兩個(gè)半天）作為集體備課時(shí)間，要求做到“超周備課、分工合作、輪流主備、集體研討、限時(shí)定稿”。為保證備課效果，學(xué)校安排王希功掛靠政治教研組、劉希剛掛靠歷史教研組、王學(xué)友掛靠數(shù)學(xué)教研組、王龍掛靠生物教研組、郭洪杰掛靠地理教研組、謝才先掛靠語文教研組、張度昌掛靠英語教研組，會(huì)同教研組長全程參與備課，并負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)。

3、“三段互助”課堂教學(xué)改革的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)“先學(xué)后教”的課堂教學(xué)方式。我校特別重視“前置性學(xué)習(xí)”階段，要求師生把有效預(yù)習(xí)放在突出位置來抓，力求讓學(xué)生在上新課之前把自己能掌握的、能理解的必須先掌握起來，把不理解的問題以書面形式提出，以備課堂展示時(shí)使用。為此，我校重新調(diào)整了課改年級(jí)的課程表，把自習(xí)課調(diào)在了新授課之前，以便于實(shí)現(xiàn)“先學(xué)后教”的教學(xué)要求。在課堂講授中，應(yīng)引進(jìn)學(xué)科前沿信息，加大課程信息量，處理好知識(shí)、能力、素質(zhì)的關(guān)系。以教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變，有效實(shí)行自主、合作、探究式學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)生積極參與到教學(xué)活動(dòng)中來，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，落實(shí)學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位。

4、科學(xué)及時(shí)地進(jìn)行課堂教學(xué)效果評(píng)估是保證課改成功德有力保障。如果只搞課改不加評(píng)估，就會(huì)出現(xiàn)“盲人騎瞎馬，夜半臨池深”的危險(xiǎn)境地。怎樣進(jìn)行有效評(píng)估呢？我校通過掛靠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽課、與課改教師深入研討、每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查、每月評(píng)選先進(jìn)學(xué)習(xí)小組、定期測(cè)試、師生共同感悟等形式進(jìn)行互動(dòng)交流反饋，確保教學(xué)質(zhì)量不下降、教學(xué)成績不滑坡，實(shí)現(xiàn)張局長提出的“老師教得好、學(xué)生學(xué)得好、考試考得好”的目標(biāo)要求。

5、不斷開辟學(xué)習(xí)的平臺(tái)，提高教師素養(yǎng)，為課堂改革提供不竭的動(dòng)力?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來。”隨著課堂改革的深入開展，備課方式、上課方式、反饋方式都發(fā)生了很大變化，原來的教育教學(xué)方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)課堂改革的要求，面對(duì)學(xué)生的問題，即使是“認(rèn)真”備課了，有時(shí)還被難住，有些知識(shí)性、專業(yè)性不強(qiáng)的老師甚至不知所措了。針對(duì)這種情況，學(xué)校及時(shí)打造書香校園，鼓勵(lì)、督促、引導(dǎo)老師們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)；同時(shí)，借助商河縣教體局“三名”工程平臺(tái)，以一位名校長、六位名班主任、二十位名師為指導(dǎo)人，采取“一幫二”的模式，利用教育教師視頻網(wǎng)這一優(yōu)質(zhì)教育資源，同學(xué)習(xí)、共討論、齊分享的方式，把我校的決策水平、管理水平和教育教學(xué)水平提高到一個(gè)嶄新的境界。

四、本學(xué)期暑假前的課改工作打算。

1、5月中旬，對(duì)七年級(jí)全體實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行“三段互助”課堂初級(jí)驗(yàn)收。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中，以對(duì)豆全平、張?zhí)?、劉培平、孫維新、范吉星等五位教師進(jìn)行驗(yàn)收并通過。

2、5月下旬，邀請(qǐng)省課程中心、縣教研室專家來我校指導(dǎo)課堂教學(xué)改革。今天各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨，真如同雪中送炭一般，希望各位不吝賜教，為我們的課堂改革增添新的更大的動(dòng)力。

3、6月上旬組織開展“三段互助”課堂教學(xué)改革研討會(huì)，邀請(qǐng)縣教研室領(lǐng)導(dǎo)參加，共同梳理課改過程中的疑難問題。

4、暑假前，完成各學(xué)科新授課、講評(píng)課、復(fù)習(xí)課的課堂架構(gòu)與流程，初步形成具有學(xué)科個(gè)性和特色的“三段互助”課堂教學(xué)改革的方法、策略和模式等。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，我校在縣教體局課堂教學(xué)改革的感召下，全校老師重課堂、抓實(shí)際、求實(shí)效，轉(zhuǎn)變教學(xué)模式，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行“三段互助”課堂教學(xué)改革，切實(shí)改進(jìn)老師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。但愿我們的努力能夠推進(jìn)我校工作的全面發(fā)展，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高，完成縣教體局確定的課改任務(wù)，給人民一份滿意的答卷。以上是我校在課堂教學(xué)改革中的一點(diǎn)做法和想法，不當(dāng)之處，教請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家！

婦聯(lián)改革后工作匯報(bào)篇五

文化是一種生產(chǎn)力，是綜合國力的重要組成部分。文化體制改革，是解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力的根本途徑。只有加快文化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，才能在提升文化軟實(shí)力上取得新進(jìn)展。自2006年全國文化體制改革工作會(huì)議召開以來，各省市區(qū)在實(shí)踐中因地制宜，務(wù)求實(shí)效，積極探索，積累了不少成功的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)匯編部分城市經(jīng)驗(yàn)，以供參考。

一是改革文化事業(yè)單位。將全市文化事業(yè)單位改革分三類進(jìn)行，堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)；二是構(gòu)建公共文化服務(wù)體系。建立以政府投入為主導(dǎo)，引導(dǎo)社會(huì)力量興辦和資助公益性文化事業(yè)的投資運(yùn)行機(jī)制，并逐年加大對(duì)公益性文化事業(yè)的財(cái)政投入，建成一批特色鮮明、功能完備、方便群眾的現(xiàn)代文化設(shè)施；三是做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展數(shù)字廣播、數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)游戲等，將建設(shè)大容量數(shù)字化文化數(shù)據(jù)庫;改革對(duì)文化發(fā)展專項(xiàng)資金的撥款辦法，對(duì)重大文化精品生產(chǎn)可以采取招標(biāo)制或以獎(jiǎng)代撥；實(shí)施文化“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)有條件的文化企事業(yè)單位與境外知名文化機(jī)構(gòu)合作，在境外合辦報(bào)刊、出版社、頻道、節(jié)目和展覽；四是培育現(xiàn)代化市場(chǎng)體系。鞏固壯大書報(bào)刊、電子音像、演出娛樂、藝術(shù)品、信息和旅游服務(wù)文化產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)；發(fā)揮廣州華南會(huì)展之都的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色文化會(huì)展業(yè)；積極推行連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)和電影院線建設(shè)，建立文化產(chǎn)品和服務(wù)的現(xiàn)代市場(chǎng)營銷體系；在全市建立若干個(gè)大型中心市場(chǎng)和專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，力爭把廣州建成華南文化產(chǎn)品交流批發(fā)中心。

杭州市：文化體制改革確定10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)

即制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要；構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“5+8”框架；組建文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)；建設(shè)浙江蕭山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、亞洲包裝中心等一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；抓好西泠印社等7家試點(diǎn)單位改革；打造一批文化品牌；加快醫(yī)療衛(wèi)生體制改革；加快教育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展步伐；加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展；加大公益性文化事業(yè)的投入力度。

青島市：推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

聞傳播網(wǎng)絡(luò)有限公司、青島新華書店集團(tuán)有限責(zé)任公司等12強(qiáng)國有骨干文化企業(yè)。許多文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)相繼建設(shè)和投入使用，目前已經(jīng)建設(shè)了青島動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園、達(dá)尼畫家村、1919創(chuàng)意園等26個(gè)文化產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)。

寧波：文化創(chuàng)新是文化民生的持續(xù)推動(dòng)力

積極轉(zhuǎn)變政府職能，由“辦”文化轉(zhuǎn)為“管”文化，引入市場(chǎng)競爭，推行公共文化服務(wù)外包。公共文體設(shè)施運(yùn)作，實(shí)行企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作；公益文藝演出，嘗試政府采購、公司運(yùn)作。啟動(dòng)“天天演”文化惠民工程至今，組織演出１０００多場(chǎng)，惠及群眾１２０余萬人。率先推行“國助民辦”博物館發(fā)展模式。全市民辦博物館已發(fā)展到２８家，鄞州區(qū)被評(píng)為“中國博物館文化之鄉(xiāng)”。

廈門：改革為文化繁榮發(fā)展注入新活力

占和利用率不高等問題；三是舉辦一批國內(nèi)外知名賽事和重大文化活動(dòng)。成功舉辦國際馬拉松賽、柴可夫斯基國際青少年音樂比賽、世界合唱比賽等重大文化活動(dòng)，極大地提升了城市形象。四是加大對(duì)臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)交流與合作。舉辦海峽兩岸文博會(huì)、海峽兩岸圖書交易會(huì)，推進(jìn)兩岸文化產(chǎn)業(yè)對(duì)接。廈臺(tái)合拍的電視劇《神醫(yī)大道公》被媒體譽(yù)為兩岸影視界的“破冰”之作、跨海合演歌仔戲《蝴蝶之戀》開創(chuàng)了兩岸劇團(tuán)同演一臺(tái)戲的先例；同時(shí)廈門成為海峽兩岸動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)接的“橋頭堡”，已有多家臺(tái)商大型動(dòng)漫企業(yè)入駐廈門軟件園二期影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

婦聯(lián)改革后工作匯報(bào)篇六

陳明同志多年來在平凡的環(huán)評(píng)工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，他時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、環(huán)保工作、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。

一、堅(jiān)定理想信念，樹立黨員形象

黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。在平時(shí)的工作中，該同志時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號(hào)，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。

二、工作勤懇，作風(fēng)扎實(shí)

認(rèn)真細(xì)致的工作，寬廣的知識(shí)面，同時(shí)環(huán)評(píng)工作者要以事實(shí)為依據(jù)，面對(duì)環(huán)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。他經(jīng)常跋山涉水，有次為了確定項(xiàng)目四周的環(huán)境概況，多走了十余里山路，他說只有這樣做，才算真正的做到對(duì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)，同時(shí)在面對(duì)相關(guān)專家才能做到對(duì)答如流。到車間里依據(jù)工藝流程現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí)，他總是認(rèn)真細(xì)致查看學(xué)習(xí)工藝流程，尤其是涉及產(chǎn)污環(huán)節(jié)的設(shè)備還有定量問題。有不懂的地方他就查找相關(guān)文件、書籍等，并且咨詢這個(gè)行業(yè)的相關(guān)專家，這樣編制出的環(huán)評(píng)登記表質(zhì)量高、效率高，受到業(yè)主的一致好評(píng)，他全年共完成編制環(huán)評(píng)登記表30余份。

三、強(qiáng)化廉潔意識(shí)，不斷修正人生坐標(biāo)

陳明同志作風(fēng)正派，能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見建議，時(shí)刻保持了良好的環(huán)保工作人員形象，堅(jiān)持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象。

婦聯(lián)改革后工作匯報(bào)篇七

一、提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí)。

殯葬改革是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實(shí)施生態(tài)的必然要求，是一項(xiàng)經(jīng)常性的重要工作，認(rèn)真持久，常抓不懈。各項(xiàng)工作有成效，但任務(wù)仍然非常艱巨，要切實(shí)采取措施，鞏固殯葬改革成果。一要抓住萌芽狀態(tài)。要善于發(fā)現(xiàn)殯葬陋習(xí)反彈的苗頭，及時(shí)采取措施，果斷處置，避免陋習(xí)蔓延。二要抓反面典型。對(duì)地方上有影響的人員帶頭違反殯葬改革政策的`行為，要敢于碰硬，敢于處理，從而教育群眾，促進(jìn)面上工作的推進(jìn)。

二、宣傳到位，群眾支持。

廣大群眾理解，自覺參與和支持殯葬改革活動(dòng)。

三、加強(qiáng)監(jiān)督、鞏固成果。

殯葬改革從突破性的集中整治轉(zhuǎn)入日常管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查是鞏固成果的必要手段。在區(qū)民政部門的重視和指導(dǎo)下，我們要求各社區(qū)干部及駐社區(qū)干部善于發(fā)現(xiàn)問題，善于反映情況，善于督促落實(shí)，善于協(xié)調(diào)解決。對(duì)錢階段整治中提出要處理的墳?zāi)梗櫛O(jiān)督，確保處理到位。1-12月份死亡人數(shù)達(dá)60例，都進(jìn)行了火化，火化率達(dá)100%。

四、移風(fēng)易俗、樹立新風(fēng)。

我街道通過引導(dǎo)農(nóng)民自覺革除喪事大操大辦陳規(guī)陋習(xí)，發(fā)揮農(nóng)村群眾性自治組織在移風(fēng)易俗中的骨干作用。狠剎濫建廟宇和游鄉(xiāng)割火的迷信風(fēng)、喪事大操大辦的浪費(fèi)風(fēng)、影響社會(huì)風(fēng)氣的娛樂風(fēng)，努力破除不文明習(xí)俗、改變不衛(wèi)生習(xí)慣、取締不健康娛樂，糾正奢侈浪費(fèi)、比闊斗富等行為。向農(nóng)民積極傳播文明常識(shí)和科學(xué)生活方式，以教育引導(dǎo)農(nóng)民為重點(diǎn)，通過耐心的、經(jīng)常的、生動(dòng)的形象的教育，提高農(nóng)民的思想道德水平和文明素質(zhì)，促進(jìn)科學(xué)殯葬，推動(dòng)社會(huì)和諧。 總之，我街道在區(qū)民政部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)加強(qiáng)殯葬管理的法律法規(guī)，創(chuàng)新思維，主動(dòng)工作，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，努力使殯葬改革和管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

婦聯(lián)改革后工作匯報(bào)篇八

×××鎮(zhèn)在創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵時(shí)刻，創(chuàng)衛(wèi)工作被創(chuàng)衛(wèi)指揮部掛上第三季度的黃牌，給我們敲響了醒鐘，特別在全市上下強(qiáng)力推進(jìn)“三創(chuàng)一辦”工作中，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)象出現(xiàn)發(fā)彈，為此鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)全鎮(zhèn)的“三創(chuàng)一辦”工作進(jìn)行了再安排再部署，將城鄉(xiāng)結(jié)合部和沿湖村寨衛(wèi)生整治工作納入黨委、政府的重要議事日程，扎實(shí)打好第三戰(zhàn)役第三階段的整治工作，全力保護(hù)××市民的“水缸”不受污染。

一是增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)。對(duì)照“三創(chuàng)一辦”和創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)要求，將各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)分解到黨政班子和站辦所，同時(shí)，加強(qiáng)鎮(zhèn)村的目標(biāo)簽訂和管理工作，落實(shí)千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)的要求，同時(shí)，還將環(huán)衛(wèi)體制工作向村寨延伸，實(shí)行月查季評(píng)季兌現(xiàn)，鎮(zhèn)創(chuàng)建辦堅(jiān)持每周按時(shí)對(duì)各村寨的整治工作進(jìn)行督查。同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院和城區(qū)站辦所衛(wèi)生督查，確保干凈、整治、有序。

二是提高群眾參與積極性。除了加大農(nóng)村“三清八治三創(chuàng)建”和“創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的宣傳力度外，還認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍和監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)，將身強(qiáng)力壯或能承擔(dān)保潔工作的低保戶編排進(jìn)入保潔隊(duì)，按照低保戶管理的有關(guān)規(guī)定，告知低保人員從事公共事業(yè)的義務(wù)和責(zé)任，并劃定保潔員的責(zé)任區(qū)域、工作時(shí)間和保潔要求，出臺(tái)相關(guān)管理制度，規(guī)范管理。同時(shí)，成立由村支書或主任兼任隊(duì)長的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)，以組為單位聘請(qǐng)有責(zé)任心、熱心公益事業(yè)，敢說敢講，會(huì)做群眾工作的“四老”（老黨員、老干部、老寨主、老管事）人員對(duì)本區(qū)域的保潔衛(wèi)生落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

四是落實(shí)“門前三包”，規(guī)范經(jīng)營秩序。組織干部職工對(duì)轄區(qū)內(nèi)公路沿線的“門前三包”工作開展集中清掃活動(dòng)，清理野廣告300余條，拆除破舊宣傳欄（扁）200余平方，清理完畢后與責(zé)任單位和責(zé)任人簽訂“門前三包”目標(biāo)責(zé)任書，將每戶農(nóng)戶的門前環(huán)境衛(wèi)生情況、參加村兩委組織的集中整治情況和是否在公共區(qū)域有雜物亂推亂放、垃圾亂扔亂倒、污水亂潑亂排等，作為對(duì)農(nóng)戶的重要考評(píng)內(nèi)容。同時(shí)，加強(qiáng)巡查力度，確保三線一圈干凈、整潔，11月以來出動(dòng)巡查車次40余次。對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)的噴刷野廣告、亂倒建筑垃圾等不文明行為，除現(xiàn)場(chǎng)沒收噴刷工具和扣押亂倒車輛外，還按照村規(guī)民約督促其進(jìn)行全面清理，并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

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