無論是個(gè)人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
大數(shù)據(jù)展廳設(shè)計(jì)服務(wù)方案篇一
每個(gè)地方都有自己獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)。比如，上海重點(diǎn)發(fā)展金融業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳重點(diǎn)發(fā)展科技……每個(gè)地方都有最適合自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。在建設(shè)園區(qū)時(shí)，首先要了解當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源和上下游配套設(shè)施。
那么如何才能知道當(dāng)?shù)氐闹饕a(chǎn)業(yè)是什么，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析區(qū)域內(nèi)集中的企業(yè)從事什么樣的業(yè)務(wù)，規(guī)模有多大，是否形成產(chǎn)業(yè)集聚。經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析，我們可以從一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)中判斷出該地區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)是什么，最缺乏的產(chǎn)業(yè)是什么。
對(duì)于一個(gè)工業(yè)園區(qū)來說，早期的定位和規(guī)劃，代表著園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在了解了本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)情況后，要根據(jù)本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對(duì)園區(qū)進(jìn)行定位。
當(dāng)然，是同向發(fā)展還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過全面的大數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)臺(tái)州曾被稱為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)之都，有著非常深厚的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
為此，我們根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)上下游配套條件，建設(shè)了中國臺(tái)州智慧應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，短短幾個(gè)月就吸引了130多家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時(shí)，飛行的隊(duì)伍中一只大雁會(huì)借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動(dòng)力而飛行，這樣會(huì)更省力。在園區(qū)招商引資過程中，離不開這樣具有典型引領(lǐng)作用的頭雁企業(yè)。一家頭雁企業(yè)甚至可以帶動(dòng)眾多上下游配套項(xiàng)目落戶園區(qū)。
“外來的和尚會(huì)念經(jīng)，但未必念得好?！庇袝r(shí)候，與其專注于引進(jìn)外部企業(yè)，不如嘗試扶持本土企業(yè)成為龍頭，帶來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。支持本地企業(yè)或入駐企業(yè)發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)，引導(dǎo)企業(yè)ipo上市，吸引更多有潛力的企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)主體。
“天下熙熙，皆為利；天下熙熙，皆為利?！睕]有足夠的效益，企業(yè)何必背井離鄉(xiāng)，搬到外地？因此，通過稅收、土地、貸款貼息、科技獎(jiǎng)勵(lì)等手段吸引有潛力的企業(yè)落戶也是一種方式。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣離不開人才的供給。不少地方開始筑巢引才。誰速度快、效率高，誰就能搶占人才高地。
吸引企業(yè)落戶，推動(dòng)園區(qū)發(fā)展，離不開資本的力量。通過資本杠桿撬動(dòng)合作伙伴和社會(huì)資源，推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展，是非常有效的手段。
資金是怎么來的？不少企業(yè)落戶后，還面臨著走出去找投資的困擾。事實(shí)上，如果園區(qū)能為企業(yè)牽線搭橋，為產(chǎn)業(yè)基金和投資公司牽線搭橋，讓企業(yè)和管理層自主選擇，企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)將事半功倍。
顧名思義，就是舉辦各種線下活動(dòng)，如展示活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動(dòng)提升園區(qū)知名度，吸引有潛力的企業(yè)，擴(kuò)大投資選擇范圍。
通過線下活動(dòng)吸引的項(xiàng)目，園區(qū)還可以進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，分析什么樣的企業(yè)對(duì)園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向。今后，招商還可以重點(diǎn)在這類項(xiàng)目上突破。
企業(yè)發(fā)展最重要的是市場(chǎng)。如何將產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的項(xiàng)目捆綁銷售給入駐企業(yè)，或者促進(jìn)園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展、聯(lián)動(dòng)發(fā)展，這是一個(gè)需要研究的課題，有利于降低招商引資難度，提高效益。
大數(shù)據(jù)展廳設(shè)計(jì)服務(wù)方案篇二
每個(gè)地方，都有其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)，比如上海重點(diǎn)發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳主打科技……每一個(gè)地方都有最適合其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，在打造一個(gè)園區(qū)的時(shí)候，首先應(yīng)了解當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源，上下游配套。
那怎么才能知道當(dāng)?shù)氐闹鞔虍a(chǎn)業(yè)是什么，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析該區(qū)域集中經(jīng)營的企業(yè)，都是從事什么業(yè)務(wù)，規(guī)模如何，是否形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過大數(shù)據(jù)分析后，就可以從一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)中，判斷該區(qū)域的核心產(chǎn)業(yè)是什么，最欠缺的產(chǎn)業(yè)是什么了。
對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說，前期的定位和規(guī)劃，代表著這個(gè)園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。了解了區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況之后，就要針對(duì)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對(duì)園區(qū)進(jìn)行定位。
比如愛就投通過平臺(tái)的大數(shù)據(jù)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)泰州姜堰聚焦新能源、智能制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這就使得我們?cè)诖蛟靾@區(qū)時(shí)，需要圍繞這幾大產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
當(dāng)然，是千篇一律，還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過綜合大數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)泰州曾經(jīng)被稱為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)之都，有非常深厚的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
于是根據(jù)當(dāng)?shù)卦摦a(chǎn)業(yè)上下游配套情況，我們打造了中國泰州智能應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，在短短幾個(gè)月內(nèi)，吸引了超過130家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時(shí)，飛行的隊(duì)伍中一只大雁會(huì)借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動(dòng)力而飛行，這樣會(huì)更省力。在園區(qū)招商的過程中，這樣有著典型帶頭示范作用的頭雁企業(yè)是不能少的。一個(gè)頭雁企業(yè)甚至可以帶動(dòng)非常多上下游配套項(xiàng)目落戶園區(qū)。
在實(shí)際招商過程中，愛就投通過大數(shù)據(jù)遴選除了各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)，通過吸引頭部企業(yè)入駐來打造頭雁效應(yīng)，吸引該企業(yè)上下游項(xiàng)目入駐。
“外來的和尚會(huì)念經(jīng)，但未必能念好經(jīng)”，有時(shí)候與其側(cè)重外部企業(yè)的引入，不如先嘗試扶持本地企業(yè)成為龍頭，帶來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或已落戶企業(yè)成長，做大做強(qiáng)，輔導(dǎo)企業(yè)掛牌ipo，從而吸引更多潛力企業(yè)入駐，形成主體產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”，沒有足夠的利益，企業(yè)憑什么要背井離鄉(xiāng)，遷移到其他地方？所以同時(shí)通過稅收、土地、貼息貸款、科技獎(jiǎng)勵(lì)等手段，吸引潛力企業(yè)落戶，也是一個(gè)方法。
但是不同的企業(yè)，對(duì)于政策的需求是不同的，比如在實(shí)際操作過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多智能制造企業(yè)，需要搬遷設(shè)備，對(duì)于設(shè)備補(bǔ)貼、廠房補(bǔ)貼等方面有需求，于是我們通過大數(shù)據(jù)匹配技術(shù)，為企業(yè)匹配適合其企業(yè)發(fā)展的園區(qū)，滿足企業(yè)的差異化需求。
企業(yè)發(fā)展，需要人才，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同樣離不開人才的供給，不少地方已經(jīng)開始筑巢引鳳，吸引人才，誰的速度快，效率高，誰就能搶占人才高地。
但絕大多數(shù)企業(yè)，對(duì)各個(gè)地方的人才政策是不清楚的，為了方便企業(yè)匹配查詢，愛就投大數(shù)據(jù)，也對(duì)人才政策及人才匹配方面，做了一些研究，可以幫助企業(yè)匹配適合的人才集聚園區(qū)。
要吸引企業(yè)落戶，推動(dòng)園區(qū)發(fā)展，就離不開資本的力量，通過資本杠桿撬動(dòng)合伙伙伴和社會(huì)資源，助推產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展是非常有效的手段。
那資本怎么來？很多企業(yè)落戶后，還面臨著出門找投資的困擾，實(shí)際上如果園區(qū)能夠?yàn)槠髽I(yè)匹配產(chǎn)業(yè)基金、投資公司，讓企業(yè)和資方都能自主做選擇，企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)事半功倍。
顧名思義就是舉辦各類線下活動(dòng)，比如展會(huì)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動(dòng)提高園區(qū)的知名度，吸引潛在企業(yè)，擴(kuò)大招商選擇范圍。
通過線下活動(dòng)吸引的項(xiàng)目，園區(qū)也可以對(duì)此進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，分析什么樣的企業(yè)對(duì)該園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向，以后招商也可以重點(diǎn)對(duì)這類項(xiàng)目進(jìn)行突破。
企業(yè)發(fā)展最看重的就是市場(chǎng)了，如何將產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目，捆綁銷售給擬落戶企業(yè)，或者推動(dòng)園區(qū)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展，聯(lián)動(dòng)發(fā)展，是需要研究的課題，這有利于降低招商難度，提高效率。
術(shù)業(yè)有專攻，當(dāng)招商面臨瓶頸時(shí)，可以嘗試委托第三方進(jìn)行招商，發(fā)揮專業(yè)招商機(jī)構(gòu)、相關(guān)行業(yè)主管單位及行業(yè)協(xié)會(huì)的信息整合和人脈資源優(yōu)勢(shì)，通過建立合作關(guān)系進(jìn)行委托招商，拓寬招商的視野，提高招商的針對(duì)性。
大數(shù)據(jù)展廳設(shè)計(jì)服務(wù)方案篇三
中國社會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)中心 荊林波 《 中國青年報(bào) 》（2014年05月26日 02 版）
大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，帶給我們眾多的沖擊，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)、不斷提升，放棄殘缺的守舊思想，大膽接受新的挑戰(zhàn)。
探討大數(shù)據(jù)時(shí)代將給我們帶來哪些變革，首先要搞清楚什么是大數(shù)據(jù)，其次，要厘清大數(shù)據(jù)會(huì)帶來哪些變革，最后，要思考如何應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn)。
什么是大數(shù)據(jù)？
國際數(shù)據(jù)公司定義了大數(shù)據(jù)的四大特征：海量的數(shù)據(jù)規(guī)模（vast）、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)體系（velocity）、多樣的數(shù)據(jù)類型（variety）和巨大的數(shù)據(jù)價(jià)值（value）。僅從海量的數(shù)據(jù)規(guī)模來看，全球ip流量達(dá)到1eb所需的時(shí)間，在2001年需要1年，在2013年僅需1天，到2016年則僅需半天。全球新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)年增40%，全球信息總量每兩年就可翻番。
需要強(qiáng)調(diào)的是：所謂大數(shù)據(jù)并不僅僅是指海量數(shù)據(jù)，而更多的是指這些數(shù)據(jù)都是非結(jié)構(gòu)化的、殘缺的、無法用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行處理的數(shù)據(jù)。也正是因?yàn)閼?yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)，美國谷歌公司才能比政府的公共^v^門早兩周時(shí)間預(yù)告2009 年甲型h1n1流感的暴發(fā)。
厘清大數(shù)據(jù)帶來了哪些變革
如何應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)
第一，大數(shù)據(jù)將成為各類機(jī)構(gòu)和組織，乃至國家層面重要的戰(zhàn)略資源。
在未來一段時(shí)間內(nèi)，大數(shù)據(jù)將成為提升機(jī)構(gòu)和公司競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。從某一層面來講，企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變?yōu)閿?shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)，工業(yè)時(shí)代引以自豪的廠房與流水線，變成信息時(shí)代的服務(wù)器。阿里巴巴集團(tuán)的服務(wù)器多達(dá)上萬臺(tái)，而谷歌的服務(wù)器超過了50萬臺(tái)。重視數(shù)據(jù)資源的搜集、挖掘、分享與利用，成為當(dāng)務(wù)之急。
第二，大數(shù)據(jù)的公開與分享成為大勢(shì)所趨，政府部門必須身先士卒。
2013年6月在英國北愛爾蘭召開g8會(huì)議，簽署了《開放數(shù)據(jù)憲章》，要求各國政府對(duì)數(shù)據(jù)分類，并且公開14類核心數(shù)據(jù)，包括：公司、犯罪與司法、地球觀測(cè)、教育、能源與環(huán)境、財(cái)政與合同、地理空間、全球發(fā)展、治理問責(zé)與民主、保健、科學(xué)與研究、統(tǒng)計(jì)、社會(huì)流動(dòng)性與福利和交通運(yùn)輸與基礎(chǔ)設(shè)施。同年7月，我國^v^就要求推進(jìn)9個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開工作。正如^v^總理所強(qiáng)調(diào)的，社會(huì)信用體系建設(shè)包括政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會(huì)誠信的建設(shè)，而政務(wù)誠信是“三大誠信”體系建設(shè)的核心，政府言而有信，才能為企業(yè)經(jīng)營作出良好示范。作為市場(chǎng)監(jiān)督和管理者，政府應(yīng)首當(dāng)其沖推進(jìn)政務(wù)公開，建設(shè)誠信政府。為此，^v^通過《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014～2020年）》，要求依法公開在行政管理中掌握的信用信息，提高決策透明度，以政務(wù)誠信示范引領(lǐng)全社會(huì)誠信建設(shè)。
第三，機(jī)構(gòu)組織的變革與全球治理成為必然的選擇。
在工業(yè)時(shí)代，以高度的專業(yè)分工形成的韋伯式官僚制組織形態(tài)，確實(shí)具有較高的效率。然而，這種專業(yè)化分工一旦走向極致，就容易出現(xiàn)分工過細(xì)、龐大臃腫、條塊分割等弊端，無法有效應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)提供了一種解困之道：在管理的流程中，管理對(duì)象和事務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流只遵循數(shù)據(jù)本身性質(zhì)和管理的要求，而不考慮專業(yè)分工上的區(qū)隔，順應(yīng)了全球治理的需要。
1990年，時(shí)任國際發(fā)展委員會(huì)主席勃蘭特，首次提出“全球治理”的概念。所謂全球治理，指的是通過具有約束力的國際規(guī)制（regimes）和有效的國際合作，解決全球性的政治、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和安全問題，以維持正常的國際政治經(jīng)濟(jì)秩序。為了順應(yīng)全球治理的浪潮，我國應(yīng)當(dāng)構(gòu)建自己的全球治理理論。深化對(duì)全球化和全球治理的研究，為世界貢獻(xiàn)中國對(duì)全球治理的先進(jìn)理念。
當(dāng)然，構(gòu)建我國最新的全球治理理論，當(dāng)務(wù)之急是構(gòu)建我們的國家治理理論，夯實(shí)基礎(chǔ)?！禴v^中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出，“全面深化改革的總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。這充分體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的治理理念，切中了我們國家運(yùn)行中的核心問題。
大數(shù)據(jù)展廳設(shè)計(jì)服務(wù)方案篇四
（2017年）
為貫徹落實(shí)《廣東省促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2016-2020年）》（粵府辦〔2016〕29號(hào)）、《珠江三角洲國家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》（粵辦函〔2017〕184號(hào)），促進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快培育產(chǎn)業(yè)主體，現(xiàn)決定在全省范圍內(nèi)遴選一批大數(shù)據(jù)骨干（培育）企業(yè)，好中選優(yōu)、重點(diǎn)培育。
一、工作原則和目標(biāo)
遵循企業(yè)自愿、科學(xué)公正、公開公平的原則，遴選一批掌握大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)和核心產(chǎn)品、發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值成效顯著、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)突出、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)前景好、發(fā)展初具規(guī)模、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用大、經(jīng)營狀況良好、具有國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的大數(shù)據(jù)骨干企業(yè)，好中選優(yōu)，重點(diǎn)培育，發(fā)展壯大大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)主體。
二、培育范圍和條件
（一）培育范圍。
我省從事大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)及服務(wù)、第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)的企業(yè)，重點(diǎn)培育掌握大數(shù)據(jù)核心技術(shù)、發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值成效顯著、發(fā)展已初具規(guī)模、對(duì)行業(yè)發(fā)展具有促進(jìn)作用、具有國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。
（二）企業(yè)培育條件。
——大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)及服務(wù)。包括下列產(chǎn)品的研發(fā)及服務(wù)：面向事務(wù)的新型關(guān)系數(shù)據(jù)庫、列式數(shù)據(jù)庫、nosql數(shù)據(jù)庫、大規(guī)模圖數(shù)據(jù)庫和新一代分布式計(jì)算平臺(tái)等基礎(chǔ)產(chǎn)品；新一代商業(yè)智能、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化、語言搜索等軟件產(chǎn)品；結(jié)合數(shù)據(jù)生命周期管理需求的大數(shù)據(jù)采集與集成、大數(shù)據(jù)分析與挖掘、大數(shù)據(jù)交互感知、基于語義理解的數(shù)據(jù)資源管理等平臺(tái)產(chǎn)品；面向行業(yè)應(yīng)用需求的具有行業(yè)特征的大數(shù)據(jù)檢索、分析、展示等技術(shù)產(chǎn)品，形成面向重點(diǎn)行業(yè)的大數(shù)據(jù)解決方案及服務(wù)等。
——第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)。圍繞數(shù)據(jù)全生命周期各階段需求的數(shù)據(jù)采集、清洗、分析、交易、安全防護(hù)等技術(shù)服務(wù)。提供彈性分布式計(jì)算、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理云服務(wù)；面向大數(shù)據(jù)分析的在線機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語言處理、圖像理解、語音識(shí)別、空間分析、基因分析和大數(shù)據(jù)可視化等數(shù)據(jù)分析服務(wù)；第三方數(shù)據(jù)交易服務(wù)等。
15、2016年每年主營業(yè)務(wù)收入達(dá)1000萬元以上，且主要從事大數(shù)據(jù)產(chǎn)品及服務(wù)、第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)的銷售收入占企業(yè)銷售收入的比例平均不低于50%。
4.行業(yè)地位。處于國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先地位，大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值成效顯著、服務(wù)應(yīng)用市場(chǎng)前景好，具有較強(qiáng)的帶動(dòng)性或帶動(dòng)潛力、培育新業(yè)態(tài)新模式的能力，能夠代表行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。
15、2016年研發(fā)費(fèi)用總額占企業(yè)銷售（營業(yè)）收入總額的比例平均達(dá)5%以上；至少擁有1項(xiàng)及以上大數(shù)據(jù)相關(guān)領(lǐng)域的核心發(fā)明專利或其獨(dú)占許可權(quán)，整體技術(shù)水平居行業(yè)領(lǐng)先。
6.企業(yè)規(guī)模。目前在冊(cè)企業(yè)員工數(shù)不少于50人，其中具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷的科技人員占企業(yè)職工總數(shù)的40%以上，專職從事研發(fā)的人員占企業(yè)職工總數(shù)達(dá)20%以上。
7.盈利能力。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績良好，財(cái)務(wù)穩(wěn)健，2015年、2016年兩年連續(xù)盈利，銷售收入和利潤總額呈穩(wěn)定上升勢(shì)頭。
8.管理規(guī)范。應(yīng)有明確的企業(yè)章程，規(guī)范的生產(chǎn)、技術(shù)和財(cái)務(wù)管理制度，具有產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)質(zhì)量保證的能力和制度，依法納稅，守法經(jīng)營，近兩年無違規(guī)違法記錄。
三、申報(bào)材料及要求
（一）申報(bào)材料。
1.《廣東省大數(shù)據(jù)骨干（培育）企業(yè)申報(bào)書（2017年）》（簡(jiǎn)稱《申報(bào)書》）。
2.提供相關(guān)證明材料或其復(fù)印件，包括但不限于：
（1）企業(yè)法人資格證書復(fù)印件；
（2）經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)部門審計(jì)的20
（7）其他反映企業(yè)大數(shù)據(jù)相關(guān)能力的證明材料，例如：產(chǎn)品第三方檢測(cè)報(bào)告、有效納稅證明、銀行提供的資信證明等材料的復(fù)印件。
（二）申報(bào)要求。
1.紙質(zhì)材料裝訂要求?！渡陥?bào)書》和證明材料裝訂成冊(cè)，加蓋申報(bào)單位騎縫公章。統(tǒng)一采用a4紙雙面打印或復(fù)印。紙質(zhì)申報(bào)材料中存在字跡模糊、無法辨別內(nèi)容的，其責(zé)任及后果由申報(bào)單位自行承擔(dān)。
2.提交材料包括紙質(zhì)材料一式兩份，《申報(bào)書》電子版（不含證明材料）一份。
3.申報(bào)企業(yè)應(yīng)如實(shí)提供申報(bào)材料，保證內(nèi)容和數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。企業(yè)在申報(bào)骨干（培育）企業(yè)過程中有弄虛作假行為的，我委將中止其申報(bào)。
四、遴選程序
（一）企業(yè)申請(qǐng)。遵循自愿申報(bào)原則，符合申報(bào)條件的企業(yè)，按照要求準(zhǔn)備申報(bào)材料，提交到所在地市經(jīng)濟(jì)和信息化（大數(shù)據(jù)）主管部門。
（二）地市初審。由地市經(jīng)濟(jì)和信息化（大數(shù)據(jù)）主管部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，提出是否同意推薦的審核意見，匯總企業(yè)申報(bào)材料后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送省經(jīng)濟(jì)和信息化委。
（三）綜合評(píng)審。省經(jīng)濟(jì)和信息化委組織對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行綜合評(píng)審。根據(jù)綜合評(píng)審結(jié)果，成績達(dá)到合格以上的企業(yè)為候選企業(yè)，其中成績達(dá)到優(yōu)良以上的企業(yè)列為候選廣東省大數(shù)據(jù)骨干企業(yè)，其余為候選廣東省大數(shù)據(jù)培育企業(yè)。
（四）現(xiàn)場(chǎng)考察。對(duì)候選骨干（培育）企業(yè)，必要時(shí)（如需對(duì)某些申報(bào)材料作進(jìn)一步核實(shí)）由省經(jīng)濟(jì)和信息化委組織專家或委托第三方機(jī)構(gòu)，依據(jù)申報(bào)條件對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。
大數(shù)據(jù)展廳設(shè)計(jì)服務(wù)方案篇五
2、利用晨會(huì)等時(shí)間向每一位員工講明本次銷售的理財(cái)產(chǎn)品的名稱、期限、收益率等客戶關(guān)心的事項(xiàng)，給每一位員工發(fā)放宣傳頁，以便顧客問都能做出正確解答，同時(shí)也提高了員工的全員營銷意識(shí)。
3、給價(jià)值客戶發(fā)送短信，及時(shí)告知理財(cái)訊息，以便價(jià)值客戶了解最新理財(cái)資訊。
4、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月到期理財(cái)名單，在到期前逐一給客戶打電話，詢問購買意向，并幫助客戶選擇合適的理財(cái)產(chǎn)品，同時(shí)也可了解客戶資金流向，通過客戶了解其他銀行的理財(cái)銷售計(jì)劃和銷售方式，做到知己知彼，便于我行改進(jìn)不足，提供更好的服務(wù)。
5、在每次銷售前和銷售后，都及時(shí)做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作。做到心中有數(shù)，以便在銷售日當(dāng)天安排客戶有序的購買，在銷售完畢后對(duì)客戶各項(xiàng)信息資料進(jìn)行分類歸集和系統(tǒng)分析。
6、組織戶外宣傳，每兩周一次，利用周末或班后時(shí)間組織營業(yè)室員工分組宣傳，每次由個(gè)人營銷崗帶隊(duì)，帶領(lǐng)3名員工，在繁華地段或高級(jí)小區(qū)旁進(jìn)行宣傳，張貼海報(bào)及發(fā)放傳單，并紀(jì)錄意向客戶姓名電話。
7、在營業(yè)室內(nèi)，做好理財(cái)推介和客戶推廣工作，對(duì)主動(dòng)詢問客戶做好資料留存和定期回訪工作。
在理財(cái)?shù)臓I銷中，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)。建立、健全的客戶檔案，保持并加深與客戶的聯(lián)系，定期與客戶溝通，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)施預(yù)約服務(wù)和跟蹤服務(wù)。分析客戶信息，對(duì)客戶進(jìn)行分類，不同客戶采取不同的營銷方式。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)客戶，通過理財(cái)為基點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)其可挖掘的其他需求，對(duì)其實(shí)施精準(zhǔn)營銷、一站式營銷、公私聯(lián)動(dòng)式營銷，利用專業(yè)的服務(wù)、多樣的產(chǎn)品留住客戶，從而擴(kuò)增優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶的價(jià)值，以期達(dá)到與客戶共同實(shí)現(xiàn)雙贏的發(fā)展目標(biāo)。
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