在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。什么樣的計劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
法院工作人員工作計劃篇一
20xx年我局機關(guān)黨建工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧?yán)碚?、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大會議精神，突出學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)，緊緊圍繞市直機關(guān)黨建工作要點和局黨組中心工作，更加注重機關(guān)黨員干部的思想引領(lǐng)，更加注重機關(guān)黨組織的合力凝聚，更加注重機關(guān)黨建服務(wù)大局的效能發(fā)揮，為城鄉(xiāng)規(guī)劃工作提供堅強的組織保證。
1.加強政治理論學(xué)習(xí)。緊緊圍繞“三寬四有”目標(biāo)，認(rèn)真制定局機關(guān)黨建學(xué)習(xí)計劃，全面興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx大精神熱潮。組織開展專題輔導(dǎo)、專家解讀、座談交流等系列活動，引導(dǎo)機關(guān)黨員干部深入學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握豐富內(nèi)涵，牢固樹立科學(xué)發(fā)展的新理念，深刻認(rèn)識轉(zhuǎn)型發(fā)展的新任務(wù)，傾力投入“兩個率先”的新實踐，全面把握我市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的部署。組織學(xué)習(xí)鄧?yán)碚?、“三個代表”以及科學(xué)發(fā)展觀等重要思想，結(jié)合學(xué)用新《黨章》和黨員黨性考核，組織開展“我是黨員我?guī)ь^”主題黨日活動，用黨的理論成果武裝干部隊伍頭腦，用先進的政治理論指導(dǎo)工作，增強黨員黨性修養(yǎng)，切實提高黨員干部隊伍的政治理論素質(zhì)。
2.加強思想道德教育。圍繞保持黨的先進性和純潔性，以思想道德和社會誠信建設(shè)兩大體系建設(shè)為重點，深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動，引導(dǎo)黨員干部積極實踐群眾觀念，把經(jīng)常性的思想道德教育滲透到黨員干部隊伍的日常工作和生活中去，弘揚以德為本、以誠立身的良好風(fēng)氣。全面加強黨員干部思想政治建設(shè)、能力素質(zhì)建設(shè)，努力打造眼界寬、思路寬、胸襟寬，有信念、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有正氣的“三寬四有”型的干部隊伍。建立完善“書記談心”、“支部走訪”等良性溝通機制，加強心理疏導(dǎo)，注重情感交流，實施人文關(guān)懷，增強機關(guān)黨員的歸屬感。
3.加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。緊扣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作發(fā)展大局和隊伍建設(shè)一專多能的要求，緊密聯(lián)系工作實際，以干部在線教育為抓手，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的要求，廣泛學(xué)習(xí)與本職崗位工作有關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、專業(yè)知識，同時采取請專家輔導(dǎo)、開學(xué)習(xí)論壇、座談交流、外出學(xué)習(xí)考察等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、《行政許可法》等與規(guī)劃工作密切相關(guān)的法律法規(guī)，深刻理解精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進一步提高依法行政的能力。深入開展上門服務(wù)，組織黨員干部深入基層、企業(yè)、建設(shè)單位開展上門服務(wù)，將學(xué)習(xí)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作決策。
4.優(yōu)化學(xué)習(xí)方式方法。結(jié)合我局的發(fā)展現(xiàn)狀和機關(guān)干部的思想實際，增強思想政治工作的針對性、時效性和主動性。研究完善并督促落實學(xué)習(xí)計劃、考勤考核、交流匯報、獎懲激勵等制度機制，進一步量化、細(xì)化機關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù)，努力營造良好的機關(guān)學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織開展專題調(diào)研、定向征文等活動，引導(dǎo)黨員干部把所學(xué)知識及時轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思路和工作舉措，達(dá)到破題發(fā)展、推動工作的目的。
1.全面深化服務(wù)品牌建設(shè)。繼續(xù)深化機關(guān)服務(wù)品牌建設(shè)，通過打造“陽光規(guī)劃”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，全力建設(shè)新型工業(yè)化、新興港口和人文生態(tài)宜居的特色靖江城市,逐步建立起結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的規(guī)劃管理工作綜合體系。嚴(yán)格執(zhí)行中央和市委“八項規(guī)定”，從整頓干部隊伍、改進文風(fēng)會風(fēng)、力戒形式主義、厲行勤儉節(jié)約等方面入手，著力整治慵懶散奢等不良風(fēng)氣;從優(yōu)化服務(wù)流程、改進服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)收費等方面入手，全面推行服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)等“六項制度”，著力提升服務(wù)效能。加大品牌傳播力度，以多媒體展示、專題片宣傳、公益活動傳播等多種形式，使品牌名稱人人皆知、服務(wù)理念深入人心、機關(guān)形象明顯改善。
2.策應(yīng)中心深化主題實踐。結(jié)合部門實際，深入開展以促進轉(zhuǎn)型升級、推進項目建設(shè)、創(chuàng)新社會管理為主要內(nèi)容的各種實踐活動，催生黨員干部服務(wù)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。推動“三解三促”活動常態(tài)化，著眼于解決群眾關(guān)注的熱點問題、矛盾糾紛的難點所在;豐富拓展黨員義工、慈善一日捐等活動，努力推動干群關(guān)系融洽、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。完善黨員干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，重點堅持“定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課”制度，不斷提高黨員干部的黨性觀念和整體素質(zhì)。
3.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。進一步完善懲治和預(yù)防腐體系，牢牢抓住教育、制度、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，標(biāo)本兼治，懲防并舉，切實加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，建立健全崗位廉政風(fēng)險責(zé)任制，從源頭上預(yù)防腐。組織開展“書記講廉課”、“新黨員廉政宣誓”、“參觀警示教育基地”、“廉政文化進機關(guān)”等活動，切實增強機關(guān)黨員干部的自律意識、紀(jì)律意識、法律意識。認(rèn)真分解落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化對重點環(huán)節(jié)、重點項目、重點部位的廉政風(fēng)險防控管理，預(yù)防和減少違法違紀(jì)案件的發(fā)生;全面推行黨務(wù)政務(wù)公開，自覺接受普通黨員和社會公眾的監(jiān)督。研究建立案件會商、會辦制度，從嚴(yán)從速查處違法違紀(jì)案件。不斷完善《靖江市規(guī)劃局懲防體系制度建設(shè)匯編》，使規(guī)劃審批管理做到有法可依、有章可循，規(guī)劃的宏觀調(diào)控作用和微觀管理得以較好的發(fā)揮和實施。堅持規(guī)劃業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩手抓兩手硬”，落實“一崗雙責(zé)”。
1.創(chuàng)新完善組織建設(shè)。認(rèn)真分解落實機關(guān)黨建工作責(zé)任制，對照各項工作內(nèi)容和要求，根據(jù)規(guī)劃工作實際，找準(zhǔn)黨建工作和規(guī)劃工作的結(jié)合點，不斷增強黨組織的工作活力，不斷提高機關(guān)黨組織服務(wù)發(fā)展、解決問題的能力。積極試行機關(guān)黨組織“公推直馴工作，完善民主議事、民-主決策、民-主評議等規(guī)則程序，保障黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，上半年發(fā)展兩名黨員。
法院工作人員工作計劃篇二
樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到八月底土建部分、安裝部分施工已基本結(jié)束進入驗收前的整改階段，工程共計已施工工期為17個月，占總工期的92%（總工期為18個月，包括總體）。
二、項目投資情況：
1--11#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價預(yù)算為xx萬元，到今年八月底已完成施工投資審核為xx萬元，占總造價的xx%；到今年八月底已付款xx萬元，占總造價的48%。
三、項目施工過程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
（一）項目組織管理情況：
根據(jù)xx工程特點，編制了xx工程項目管理手冊：
首先明確項目組織管理體系、項目部主要工作職責(zé)，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得仁和旺邸工程得以順利進行，通過每月的集團公司月報會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關(guān)決定；通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
（二）工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。
公司提出“做負(fù)責(zé)任企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo)，項目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。
在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：
首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動建立積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合規(guī)范要求。（重點控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等）
一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督；二、項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；在規(guī)范之外，做獨立檢驗；四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
再者，項目部對總分包單位加強質(zhì)量管理。
事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短，從思想上重視質(zhì)量管理。
項目部在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程周例會制度，講問題、提問題、解決問題。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。
（三）工程進度控制情況
1、主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。
進度控制的最主要是各分項工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進場時間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間交付或提前交付使用。
（四）項目投資控制情況：
項目部對工程項目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證。
1、分析設(shè)計圖紙、施工方案、標(biāo)底價、合同（工程量核算、定額取費、材差價格構(gòu)成因素）等。
2、在施工過程中及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測工程風(fēng)險，制定防范性對策，避免造成經(jīng)濟損失。
3、按合同規(guī)定條件和要求，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設(shè)計變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴(yán)格把關(guān)。
4、研究設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證，負(fù)責(zé)核實項目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報成本部門審批。
（五）安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行^v^及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工。
4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
（六）項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀(jì)錄。
3、隨時做好上級有關(guān)部門對商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項目建設(shè)的實際情況，不斷調(diào)整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學(xué)管理，確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。
該項目的成功將為xx集團的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過該項目xx年的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
法院工作人員工作計劃篇三
為全面了解和掌握訴訟積案的基本情況，找準(zhǔn)案件久拖不決的主要癥結(jié)，促進積案化解，增進社會和諧，提升司法公信力。根據(jù)最高人民法院《關(guān)于開展長期未結(jié)訴訟案件專項清理活動的通知》要求，按照省、市兩級法院的安排，經(jīng)院黨組研究決定從20xx年5月16日到10月15日開展清理訴訟積案專項活動，為使專項活動有序開展，特制訂本工作方案。
開展清理訴訟積案專項活動，是踐行“三個至上”指導(dǎo)思想，貫徹落實“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，深入推進三項重點工作，緊緊圍繞司法公正、廉潔、為民總目標(biāo)開展的一項重要工作。各部門一定要充分認(rèn)識依法及時結(jié)案對落實司法為民、構(gòu)造和諧社會、樹立人民法院公正、高效、權(quán)威良好司法形象的重要意義，要高度重視審判效率問題，采取有效措施，加強管理，確保清理工作有序進行。
通過開展清理訴訟積案專項活動，了解和掌握全院訴訟積案的基本情況，查明案件久拖未決的原因，集中時間、集中力量，限期審結(jié)，建立健全提高案件質(zhì)量和效率的工作制度，從根本上減少長期未結(jié)訴訟案件的發(fā)生。通過此次清理活動，要達(dá)到全院無一件違法超法定審理期限案件。
為確保清理訴訟積案專項活動取得實效，成立清理訴訟積案專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、院長范登峰任組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)本次活動的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查工作，辦公室成員由民一庭、民二庭、審監(jiān)庭、各法庭、立案庭、審管辦、紀(jì)檢監(jiān)察室的主要負(fù)責(zé)人組成，主任由審管辦主任擔(dān)任。
1、查清積案底子。(時間段為5月16日至5月23日)各審判業(yè)務(wù)庭要迅速開展工作，對所有至20xx年4月30日超法定審限未結(jié)的刑事、民事、行政、重審、再審訴訟案件，按照超過三年以上未結(jié)、十八個月以上未結(jié)、六個月以上未結(jié)三種類型逐一登記造冊，注明案號、案由、當(dāng)事人、承辦庭和承辦人等審判信息，并按延期或超期時間長短排序，全面澄清訴訟積案底數(shù)。
2、找準(zhǔn)未決原因。(時間段為5月23日至5月27日)各審判業(yè)務(wù)庭要及時閱卷、深入調(diào)查研究，認(rèn)真分析每一宗案件未結(jié)的原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，按照委托鑒定、審計、評估、公告等符合法定情形延期未結(jié)和不符合法定情形超期未結(jié)進行分類，一個案件對應(yīng)制定一個工作方案，同時要注重分析制約訴訟效率的主客觀因素。
3、強化工作措施。(時間段為5月16日至9月15日)要優(yōu)化審判資源配置，加強審判力量，加大清理力度，院、庭領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自辦案，加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)。要求逐案做到“四定”，即定承辦人、定結(jié)案時間、定審理方案、定督辦領(lǐng)導(dǎo)，在清理積案工作中遇到的問題和困難，及時向上級法院請示匯報，保證長期未結(jié)積案結(jié)得了、辦得好，確保訴訟積案按期結(jié)案和辦案質(zhì)量。要求三年以上無法定事由未結(jié)訴訟案件到6月底必須審結(jié)，其他無法定事由超審限未結(jié)訴訟案件到9月15日審結(jié)，如未按期審結(jié)，承辦人須制作清積期間所作工作以及不能審結(jié)原因的書面報告，報經(jīng)庭長、主管院長簽署意見后，交審管辦匯總上報中院。
4、落實審限管理。(時間段為5月16日至10月15日)要針對訴訟積案清理中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題，認(rèn)真反思，尋求對策，查漏補缺，整章建制。要通過此項專項活動認(rèn)真整理提煉辦理案件質(zhì)效高的法官的辦案經(jīng)驗，大力進行表揚推介;對辦案責(zé)任心不強、效率低下以及不恰當(dāng)中止案件的典型事例進行通報追責(zé)，以激勵先進，鞭策后進;要抓好根本，打好基礎(chǔ)，防止邊“清”邊“積”。要建立健全審限警示、督辦、催辦制度，要明確界定扣除審限、延長審限的情形，實行嚴(yán)格的延期審批制度，要建立健全審限分析通報制度及責(zé)任倒查制度。同時要加強對審判工作運行態(tài)勢的分析，正確研判審判工作形勢，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，努力實現(xiàn)收結(jié)案良性循環(huán)。
1、提高認(rèn)識，高度重視。各審判庭和承辦法官要充分認(rèn)識開展專項清理活動是踐行“三個至上”指導(dǎo)思想，貫徹落實“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，深化三項重點工作，樹立“公正、廉潔、為民”司法形象的客觀需要。
2、客觀真實，務(wù)求實效。各審判業(yè)務(wù)庭在排查階段要認(rèn)真進行摸底排查，不瞞報、漏報;在查找癥結(jié)階段，應(yīng)按照案件的實際情況如實進行分析和報告;在清理積案過程中，應(yīng)由各庭明確案件的承辦法官，如原來的承辦人已調(diào)離該庭的，應(yīng)由各庭重新確定承辦人，原承辦人有義務(wù)向現(xiàn)承辦人及時如實地介紹案情;確定承辦法官后，承辦人須立即開展相關(guān)工作，確保在活動指定時限內(nèi)結(jié)案。
3、強化責(zé)任，確保效果。各審判業(yè)務(wù)庭負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時對活動的開展進行督促檢查，全面掌握活動開展情況，通過聽取工作匯報、通報進展情況、檢查等多種形式，切實加強對開展本次清積專項活動的督促、檢查和指導(dǎo)。對進展緩慢、成效不大的審判業(yè)務(wù)部門，及時督促限期改變落后狀況。對拖延審結(jié)、怠于辦案的，將嚴(yán)肅追責(zé)。
法院工作人員工作計劃篇四
1、推進信息化建設(shè)情況。自4月份以來，所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎(chǔ)上，開通法庭微信公眾平臺，當(dāng)事人可與法官、法庭互動交流，了解法庭的動態(tài)，查詢案件開庭信息、裁判文書等信息，同時提供訴訟指導(dǎo)與服務(wù)。我們在法庭內(nèi)部張貼微信、微博二微碼，當(dāng)事人可直接掃描添加關(guān)注。
2、健全司法為民新舉措。為方便當(dāng)事人訴訟，縮小與當(dāng)事人的距離，我們脫下制服、換上便裝，到田間、地頭，到當(dāng)事人家中，了解案情、指導(dǎo)訴訟、審判案件，調(diào)解糾紛。
3、積極服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。轄區(qū)項目剛一落地，我們便立即跟上服務(wù)。深入企業(yè)提供法律咨詢、把關(guān)經(jīng)濟合同、調(diào)解勞資糾紛，對企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的難題提供法律范圍內(nèi)的建議，解除了企業(yè)的后顧之憂，促進了轄區(qū)企業(yè)的健康、長足的發(fā)展。
4、深入開展百案千村大巡講。法庭與莒縣長嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)結(jié)對共建，深入學(xué)校為孩子們上法制課，幫助學(xué)生們增長法律知識，提高安全防范意識，教育孩子們做一個學(xué)法、守法的好學(xué)生。為學(xué)校校贈送乒乓球桌一臺，資助貧困生一名。今年上半年，還為轄區(qū)的人民調(diào)解員進行了培訓(xùn)。
5、創(chuàng)新執(zhí)行舉措。推行陽光執(zhí)行，將執(zhí)行過程向社會公開，將執(zhí)行工作的各個環(huán)節(jié)在微博直播，和網(wǎng)友及申請人一起見證執(zhí)行法官的工作點滴，得到當(dāng)事人及社會各界的好評。在執(zhí)行案件中充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷的特點，在法庭微博、微信、本地貼吧發(fā)布被執(zhí)行人信息，發(fā)動社會的力量查找被執(zhí)行人。
存在的問題
1、由于案件繼續(xù)增長，忙于辦案，能真正靜下來學(xué)習(xí)、思考的時間不多，新的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深，也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量，工作中無很好的亮點和特色，法庭的總體工作難上大的臺階。今年以來，我們在民、商事案件中探索了溫馨寄語，效果不錯。但進入4月份以來，由于人員減少，對當(dāng)事人做調(diào)解工作的時間不夠，案件調(diào)撤率不是很高，上訴案件增多。同時忙于辦案，在為轄區(qū)群眾提供司法服務(wù)上有一定的欠缺。
2、執(zhí)行案件多，時間、精力上達(dá)不到要求，執(zhí)行流程及文書存在一定的問題，執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠。
下一步的工作打算下：
1、全庭干警團結(jié)一致，共同努力，探索案件增多的應(yīng)對措施，發(fā)揮每個人的工作積極性，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，耐心細(xì)致的做好當(dāng)事人的服判息訴工作，做好判前、判后的解釋溝通，提高調(diào)撤率，降低上訴率。
2、對于執(zhí)行案件，積極適應(yīng)執(zhí)行工作的工作特點和方法，加大執(zhí)行力度，積極主動的辦理好每件執(zhí)行案件。
3、以改革創(chuàng)新的精神推進法庭工作，鼓勵干警在平時的工作中，多學(xué)習(xí)、多思考、多動腦，結(jié)合法庭的特點，在方便當(dāng)事人訴訟和提供司法服務(wù)上多下功夫，爭取法庭工作多出亮點。
法院工作人員工作計劃篇五
計劃生育工作能否抓好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。所以，必須提高領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識。實行“一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的措施。把計劃生育工作作為學(xué)校工作的重點工作來抓，常抓不懈。每學(xué)期至少召開一次計劃生育工作會議，研究計生工作，制定措施，了解情況，檢查漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
本年度要加大對計劃生育工作的宣傳力度，提高全體員工的思想認(rèn)識，認(rèn)真開展“人口與生育”的學(xué)習(xí)教育活動，對《條例》和縣委、政府及業(yè)務(wù)部門的相關(guān)精神，要時時講、會會講，到家喻戶曉，人人皆知。
把計劃生育的宣傳與教師業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)相結(jié)合起來，列入教職工會議議程中。同時要積極開展對在校生進行人口國情教育，使全體教職工充分認(rèn)識到人口問題不僅是一個經(jīng)濟問題，也是一個政治問題，從而，增強計劃生育的責(zé)任感和自覺性。
一是措施落實到位，必須按計劃生育，不執(zhí)行者，輕者批評教育，重者進行處罰。同時，不準(zhǔn)評優(yōu)、評先和晉級。
二是解決問題到位，領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，具體問題具體解決，及時落實，發(fā)現(xiàn)一個解決一個，決不拖延。
三是采用多種形式開展計劃生育宣傳工作。
1、利用多種渠道，廣泛開展好人口與計劃生育宣傳教育，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計生政策法規(guī)，營造計生文化氛圍，研究如何開展好學(xué)校的計生工作等。
2、加強對新教師進行計劃生育基礎(chǔ)知識教育和考核。
四是獎懲兌現(xiàn)到位，學(xué)校把教職工的獎勵、評優(yōu)晉級等與計劃生育掛鉤，違反計育生育者，要不折不扣地及時地按有關(guān)處罰條例嚴(yán)肅處理。
根據(jù)我校實際情況，要定期或不定期地召開計劃生育會議，研究了解計劃生育進展情況并制定相應(yīng)的措施。要加強“軟件”建設(shè)，記錄規(guī)范、及時變動，組織好一年兩次的環(huán)孕檢查工作，每次受查必須達(dá)到100%。認(rèn)真落實計生工作《條例》，做好我校的計劃生育工作。
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