學(xué)生會個人工作計劃

光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學(xué)生會個人工作計劃篇一

學(xué)期之初，我們完成了學(xué)生會內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整后的相關(guān)工作安排。對團委學(xué)生會工作考評有了初步的了解。新的部門結(jié)構(gòu)確立后，各部門在各分管常委和團委老師的指導(dǎo)下，積極按照工作計劃開展一系列活動。本學(xué)期，我們有條件、有能力參加的活動依然較少，但各部門依然盡了最大的'努力，爭取把學(xué)生工作做得有聲有色。比如文藝部主導(dǎo)的各部門協(xié)調(diào)合作的學(xué)院迎新晚會，取得了大家的一致好評。生活部繼續(xù)進行宿舍衛(wèi)生檢查工作，督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣；同時也配合體育部做好各種比賽的后勤服務(wù)工作；學(xué)習(xí)部堅持每天檢查xx級的晨讀情況，為學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)；科技部也積極組織同學(xué)參加學(xué)校的各項科技活動，組織部不僅完成了學(xué)院團員的普查工作，還協(xié)調(diào)組織了第二十二期黨校培訓(xùn)，學(xué)院團員干部的培訓(xùn)。諸如各部門的活動，不勝枚舉，而我們都有活動詳情的記錄，在此不做贅述。

作為一名分管兩個學(xué)生會部門的副主席，首先就要了解這兩個部門的具體情況和部門地位、工作職責(zé)，以便更好的按部門規(guī)律辦事，做好正確的引導(dǎo)。在開學(xué)之初我主動和學(xué)習(xí)部和科技部的部長練習(xí)，向他們咨詢了解部門相關(guān)情況，了解他們的工作想法。以便我自己工作的開展。而這樣的努力也取得了比較好的效果，在后期的各項工作安排中，都比較好的解決了出現(xiàn)在工作中的問題。

了解部門之后，其次就是要理清工作思路。我把我的工作思路總結(jié)為“一個中心、兩個結(jié)合 “三個加強”。

“一個中心”，即以服務(wù)學(xué)生為中心，這是我們工作理念的重要體現(xiàn)。我們十一屆學(xué)生會更強調(diào)服務(wù)和引導(dǎo)，真正代表學(xué)生的利益和心聲，想學(xué)生之所想，解學(xué)生之所難；“兩個結(jié)合”，即將提高思想修養(yǎng)和提高工作能力相結(jié)合。作為醫(yī)學(xué)院一名黨員學(xué)生干部，一定要用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及三個代表重要思想武裝自己，不斷提高自己的思想修養(yǎng)和政治覺悟。另一方面，既然是一名學(xué)生干部，一定要有組織協(xié)調(diào)能力，工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有將思想意識和行動能力兩者結(jié)合起來，才能真正把工作做好；“三個加強”，即加強溝通，加強管理，加強引導(dǎo)。作為學(xué)生會的副主席，自己要和分管的部門成員多溝通、多交流，共同探討，共同進步。同時，沒有規(guī)矩，不成方圓，要想管理好學(xué)生，首先要管理好學(xué)生干部，讓他們有條可依，有章可循。另外，對于各個部門的具體工作，還要加強引導(dǎo)，結(jié)合我自身的經(jīng)驗和老師的指導(dǎo)，給予各個部門工作方向和思路的引導(dǎo)，使得其工作更順利的展開。

學(xué)生會個人工作計劃篇二

一. 安排

1. 中文演講比賽

2. 校園之星歌手大賽

3. 樂器大賽

4. 舞蹈大賽

5. 總會演

這是我們學(xué)生會最主要的工作。作為主席，一定要在之前把人員安排到位，做到個人負責(zé)制。在這幾場演出中，可以發(fā)掘出一些優(yōu)秀的學(xué)生干部，以后可以多加培養(yǎng)。

1. 學(xué)習(xí)部

（一) 學(xué)習(xí)部由主席團一名成員直接負責(zé)管理，有利于加強上下之間的聯(lián)系與交流，便于兩者的工作開展。

(二) 由學(xué)習(xí)部組織或配合學(xué)院、團委的工作，如先進班集體的創(chuàng)建與評比、學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動，督促各年紀(jì)各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。

(三) 學(xué)習(xí)部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展，可以體現(xiàn)出學(xué)生會團結(jié)合作的意識。

2.體育部

（一） 培養(yǎng)國旗手。

（二）宣傳體育活動的魅力，增強同學(xué)們的健身意識。

（三）主動配合其他部門團結(jié)合作，搞好每項活動，配合學(xué)校進行日常管理。

3. 環(huán)保部

（一）對全校的衛(wèi)生檢查要到位，負責(zé)的學(xué)生干部要公正，負責(zé)。

（二）每次大型活動之后，要安排學(xué)生干部清理場上的垃圾。

4. 文藝部

（一）積極參加各種文娛活動，帶頭并影響周圍同學(xué)，在活動中提升自我，展示自我，尤其是在金秋十月中不敢。

（二）注意平時生活中宣傳文藝。提高同學(xué)們的鑒賞能力，激發(fā)對文藝的關(guān)注和熱愛，豐富同學(xué)們的校園生活。

5.. 治保部

（一）嚴(yán)格遵守學(xué)生會的工作制度加強本部門的思想作風(fēng)管理

（二）努力提高本部門成員的自身修養(yǎng)及工作能力

（三）積極開展各項健康有益的活動提高成員多方面的能力，活躍內(nèi)部氣氛，并提高本組織的影響力。

5. 男生部 女生部

（一）宿舍文化建設(shè)。

（二）水電費的收繳。

（三）隨社紀(jì)律的監(jiān)督。

（四）幫助生活老師檢查室內(nèi)布置。

（五）積極與生活老師交流。

學(xué)生會個人工作計劃篇三

1.中文演講比賽；

2.校園之星歌手大賽；

3.樂器大賽；

4.舞蹈大賽；

5.總會演。

這是我們學(xué)生會最主要的工作。作為主席，一定要在之前把人員安排到位，做到個人負責(zé)制。在這幾場演出中，可以發(fā)掘出一些優(yōu)秀的學(xué)生干部，以后可以多加培養(yǎng)。

1.學(xué)習(xí)部

（一）學(xué)習(xí)部由主席團一名成員直接負責(zé)管理，有利于加強上下之間的聯(lián)系與交流，便于兩者的工作開展。

（二）由學(xué)習(xí)部組織或配合學(xué)院、團委的工作，如先進班集體的創(chuàng)建與評比、學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動，督促各年紀(jì)各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。

（三）學(xué)習(xí)部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展，可以體現(xiàn)出學(xué)生會團結(jié)合作的意識。

2.體育部

（一）培養(yǎng)國旗手。

（二）宣傳體育活動的.魅力，增強同學(xué)們的健身意識。

（三）主動配合其他部門團結(jié)合作，搞好每項活動，配合學(xué)校進行日常管理。

3.環(huán)保部

（一）對全校的衛(wèi)生檢查要到位，負責(zé)的學(xué)生干部要公正，負責(zé)。

（二）每次大型活動之后，要安排學(xué)生干部清理場上的垃圾。

4.文藝部

（一）積極參加各種文娛活動，帶頭并影響周圍同學(xué)，在活動中提升自我，展示自我，尤其是在金秋十月中不敢。

（二）注意平時生活中宣傳文藝。提高同學(xué)們的鑒賞能力，激發(fā)對文藝的關(guān)注和熱愛，豐富同學(xué)們的校園生活。

5.治保部

（一）嚴(yán)格遵守學(xué)生會的工作制度加強本部門的思想作風(fēng)管理。

（二）努力提高本部門成員的自身修養(yǎng)及工作能力。

（三）積極開展各項健康有益的活動提高成員多方面的能力，活躍內(nèi)部氣氛，并提高本組織的影響力。

6.男生部、女生部

（一）宿舍文化建設(shè)。

（二）水電費的收繳。

（三）隨社紀(jì)律的監(jiān)督。

（四）幫助生活老師檢查室內(nèi)布置。

（五）積極與生活老師交流。

學(xué)生會個人工作計劃篇四

4。 文藝部

(一)積極參加各種文娛活動，帶頭并影響周圍同學(xué)，在活動中提升自我，展示自我，尤其是在金秋十月中不敢。

(二)注意平時生活中宣傳文藝。提高同學(xué)們的鑒賞能力，激發(fā)對文藝的關(guān)注和熱愛，豐富同學(xué)們的校園生活。

5。治保部

(一)嚴(yán)格遵守學(xué)生會的工作制度加強本部門的思想作風(fēng)管理

(二)努力提高本部門成員的自身修養(yǎng)及工作能力

(三)積極開展各項健康有益的活動提高成員多方面的能力，活躍內(nèi)部氣氛，并提高本組織的影響力。

6。 男生部 女生部

(一)宿舍文化建設(shè)。

(二)水電費的收繳。

(三)隨社紀(jì)律的監(jiān)督。

(四)幫助生活老師檢查室內(nèi)布置。

(五)積極與生活老師交流。

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學(xué)生會個人工作計劃篇五

【篇一】

1.宣傳部：

在宣傳方面，宣傳部不斷創(chuàng)新海報制作，在這學(xué)期的海報上我們可以看到部員們的海報手繪能力的提高。負責(zé)我系每次活動的宣傳工作，從大型的舞臺背景，橫幅，精美的

黑板報

2.紀(jì)律部：

該部門能夠認真負責(zé)完成本職日常工作，在工作中沒有出現(xiàn)什么大的問題，在日常工作中，紀(jì)律部主要負責(zé)我系學(xué)生會活動的紀(jì)律工作，包括平時協(xié)助學(xué)習(xí)部早晚自習(xí)的檢查，協(xié)助生活部宿舍教室的衛(wèi)生檢查，紀(jì)律部成員都能夠認真完成，同時，在部內(nèi)方面，紀(jì)律部也不斷創(chuàng)新工作方法、方式，部員發(fā)現(xiàn)的問題和自己的想法建議，這樣以來，不僅提高了工作效率，也對部員工作能力上的提高有了很大的幫助。

3.生活部

這學(xué)期生活部工作也照常開展，日常工作中，生活部主要負責(zé)每周的課室、學(xué)生宿舍衛(wèi)生方面和活動會議的準(zhǔn)備工作。在生活部成員負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各班級，使每周的課室衛(wèi)生，學(xué)生宿舍衛(wèi)生都能按質(zhì)按量完成.讓學(xué)生有著一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在完成日常工作外，生活部還協(xié)助了其他部門的一些工作，認真負責(zé)，完成協(xié)助的工作任務(wù)。

4.女生部

以上，就是我負責(zé)四個部門的工作做的簡單總結(jié)。當(dāng)然，各部門還有負責(zé)到很多活動，如招聘會、校運會、十大歌手、技能比武、生活日，籃球賽活動等各部門都有做好了自己的詳細

工作總結(jié)

我再說一下我加入學(xué)生會的一些感受：加入學(xué)生會會占用一定的時間，但我認為從另一方面是可以促進學(xué)習(xí)的。假如你對工作有責(zé)任心，還想在學(xué)生會里鍛煉，那你就會去努力，因為你學(xué)習(xí)太差會被淘汰的。只要你有了這緊迫感，你就會好好學(xué)習(xí)，更何況大學(xué)本來學(xué)習(xí)的時間不多。而且你的能力得到了鍛煉和提升，這將比你的學(xué)習(xí)更加重要，這對你人生的影響也更加深遠。

在學(xué)生會的這段時間里，給我的感覺就是組織有序。每周一晚都開例會，這樣可以加強我系學(xué)生會成員的交流和溝通，同時也是同事們們之間工作經(jīng)驗的互相學(xué)習(xí)。這也是一個交流平臺，可以交換我們的思想，讓我閃認識到和別人的思想存在哪些不同，有什么缺陷，該如何去完善，這一系列問題如能到得很好的解決，那么我們將是更上一層樓。

1.由于工作經(jīng)驗的不足，在實際工作中不敢大膽管理，使學(xué)生會各項活動的組織工作不能達到完美，缺乏整體性和連續(xù)性。

2.偏重對大型活動的開展，忽視了對日常工作的監(jiān)督和管理。

3.學(xué)生會工作檢查不到位，許多檢查記錄沒有及時進行匯總、公布，上交。

4.自己思想認識還需提高，面對事情不能過于急，需要冷靜思考，多向他人詢問方法和意見。

我們深感肩頭膽子的沉重和責(zé)任的重大。面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，學(xué)生會如何在日益走向開放的校園中發(fā)揮其基層組織作用，為學(xué)校的基礎(chǔ)文明建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻，需要我們在以后的工作當(dāng)中不斷的探索和追求。所以，在下一屆的學(xué)生會中，你們?nèi)匀粫吹轿颐β档纳碛埃?/p>

總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實和欣慰，因為跟著學(xué)生干部，老師一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅。每一個部門的人員都是那樣的團結(jié)上上進。他們不畏艱難，開拓進取。我系學(xué)生會見證了我們在一起的點點滴滴，也見證了我們的成長。我為自己能在學(xué)生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。

同時，也希望下學(xué)期我能繼續(xù)和大家一起工作、學(xué)習(xí)、成長。通過大家的共同努力，把我們學(xué)生會的工作做的更好。

【篇二】

一、協(xié)助學(xué)生會主席做好學(xué)生會日常工作。

協(xié)助主席全面負責(zé)強化學(xué)生會的工作，尤其做好分管部門的工作，對該部門主辦的活動進行具體指導(dǎo)與監(jiān)督。

二、強化學(xué)生會干部的責(zé)任和義務(wù)。

我們是為同學(xué)服務(wù)的，而且是全心全意的，所以我們必須要俯下身去為大家工作，不能脫離同學(xué)，每個學(xué)生會干部必須能夠和同學(xué)們打成一片成為要好的朋友。

三、明確部門職責(zé)分工。

我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,因同時我還兼任紀(jì)檢部部長，所以更得加強同文體部的溝通。督促其部長做到：舉辦活動準(zhǔn)備工作要細致，并充分發(fā)揮干事的主觀能動性，將活動的主要責(zé)任人分配給部員，不能讓大家等吃大鍋飯，要分清每一個人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量。以各盡其能、人人參與為原則，使學(xué)生會成為一個有機、合理運行的學(xué)生組織。

四、增進民主制度，廣開言路。

每次活動都要先爭取同學(xué)們的建議，收集更多的，更好的意見。平時也要虛心接受同學(xué)們的監(jiān)督，重視其意見，必要時要將信息馬上反映給學(xué)生會主席。而且應(yīng)該把這做為我們學(xué)生會紀(jì)律監(jiān)督的一個長效機制，這樣更有利于我們學(xué)生會的建設(shè)。

五、在學(xué)生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席的指導(dǎo)下，做好每次活動的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實上級布置的各項工作。

六、及時向?qū)W生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席匯報其主管部門的工作情況，并自覺接受學(xué)生處、院團委、主席的領(lǐng)導(dǎo)。

七、總結(jié)前幾屆招新的經(jīng)驗，聯(lián)系各部門配合秘書長寫出提案向?qū)W生處申請全新的準(zhǔn)入制度后會內(nèi)調(diào)配的招新模式。

這就是我的本學(xué)期的工作設(shè)想，如有不完善的地方，希望給與改善意見。如有幫助，我將及時做出更改，為了服務(wù)廣大同學(xué)，我會及時加強個人修養(yǎng)，積極主動的提高個人素質(zhì)，讓自己在各項工作中不斷得到提升。我會以自己的努力做好各項學(xué)生工作，要求自己做到的更好，做一名合格的學(xué)生會干部，合格的學(xué)生會主席。

學(xué)生會個人工作計劃篇六

本學(xué)期職院學(xué)生會將繼續(xù)以為廣大師生服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)為宗旨，在院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和團委的指導(dǎo)下，貫徹學(xué)校的方針，結(jié)合學(xué)校實際情況，代表廣大同學(xué)參與年級有關(guān)管理事務(wù)，積極開展同學(xué)們喜聞樂見的學(xué)習(xí)。專業(yè)知識競賽、文體公益等活動，提高同學(xué)們的思想覺悟和知識水平，維護學(xué)校良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，并反映同學(xué)們的建議、意見和要求，促進同學(xué)和學(xué)校，同學(xué)和老師以及同學(xué)之間的溝通了解，成為學(xué)校和學(xué)生聯(lián)系的橋梁，學(xué)校管理的助手和生力軍！

1.加強自身建設(shè)，做好工作的銜接，新領(lǐng)導(dǎo)人換屆選舉工作。了解并解決新、老同學(xué)的實際問題，并反映情況，落實解決。

2.協(xié)調(diào)各部門之間的工作，營造各司其職，團結(jié)協(xié)作的氛圍。

3.開展豐富多采的校園活動，主持發(fā)行一份具有“職院”特色的院刊，加強學(xué)生心理健康教育和精神文明建設(shè)。督促配合舉辦“迎新籃球比賽”，“演講比賽”“小品、心理劇”“專業(yè)知識的職業(yè)規(guī)劃大賽”活動，創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。

4、好學(xué)校交辦的各項工作

（一）對內(nèi)

1、發(fā)揚體育精神，發(fā)掘體育精英，舉辦職院“迎新杯第二屆籃球比賽”。

預(yù)定時間：10月中旬

負責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)人：體育部部長、副主席。

2、為建設(shè)好院內(nèi)的文化氛圍，向10屆新生征集軍訓(xùn)和人生新旅程的感想，并發(fā)行新的刊物《惜月》，軍訓(xùn)展板。

預(yù)定時間：10月底

負責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)人：學(xué)習(xí)部部長、宣傳部、秘書部。

3、xx屆的班級建設(shè)情況的檢查，挖掘藝術(shù)分子，策劃并舉辦演講比賽。

預(yù)定時間：11月初左右

負責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)人：文藝部部長、學(xué)習(xí)部、副主席。

4、讓學(xué)校學(xué)生和社會0距離接觸，讓學(xué)生真正走入社會，舉辦三個專業(yè)實習(xí)研討會，中選的交流，和實習(xí)的交流。

預(yù)定時間：11月底

負責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)人：生活部部長、外聯(lián)部部長、副主席。

5、年終迎新年晚會，年終表彰大會。

6、學(xué)院的誠信考試準(zhǔn)備工作。

預(yù)定時間：1月份

負責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)人：學(xué)習(xí)部部長、秘書部。

7、配合學(xué)校、學(xué)院臨時安排的工作。

預(yù)定時間：隨時

負責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)人：各部部長、主席團成員。

（二）對外

1、打造出學(xué)院的足球、籃球隊伍，在體育界中打出職院的風(fēng)采。

預(yù)定時間：

負責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)人：體育部部長、副主席。

2、聯(lián)合藝術(shù)學(xué)院舉辦一次圖形圖像專業(yè)的交流會。

預(yù)定時間：11月份中旬

負責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)人：外聯(lián)部部長、副主席、文藝部部長。

3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造學(xué)院網(wǎng)絡(luò)特設(shè)，做到時事新聞的及時播報。

預(yù)定時間：11月下旬

負責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)人：外聯(lián)部部長、副主席、學(xué)習(xí)部部長、秘書部。

1接好交接棒，小有調(diào)動加強工作作風(fēng)建設(shè)，采取層層問責(zé)制，提高全體成員工作熱情和積極性，實行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律。

2.配合和指導(dǎo)我分管的三個部門的工作，確保著幾個部門工作計劃順利進行，并定期做小節(jié)。協(xié)調(diào)好部門工作，加強各部門之間的配合，使工作井然有序的進行。定期舉行學(xué)生會例會，各部門匯報近階段工作情況，使部門信息互通。定期對各部門工作進行考核，并在會議上適當(dāng)?shù)墓膭钆c批評，促進各部門更好的完成工作。即使向年級組匯報學(xué)生會工作進程，并在老師指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進和調(diào)整。

3.組織開展一系列以豐富同學(xué)課余生活為主的活動，讓同學(xué)們盡情展示自我才華。或在體育活動中提高身體素質(zhì)。

4.在日常生活.學(xué)習(xí)中了解同學(xué)的實際問題，并及時采取有效措施。

5.通過院刊、網(wǎng)絡(luò)以及寢室文化建設(shè)等的形式加大對學(xué)生身心健康、精神文明的宣傳力度，并在學(xué)期末評選“文明寢室”等。

6.以“公平、公正、公開”為宗旨落實好不定期的工作，全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。

7.明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，實現(xiàn)目標(biāo)。

學(xué)生會個人工作計劃篇七

對內(nèi)定位：1、服務(wù)師院同學(xué)，為同學(xué)們提供幫助的同時增添同學(xué)們?nèi)粘Ｉ畹臉啡ぁ?/p>

2、學(xué)院老師與同學(xué)溝通的橋梁之一

3、鍛煉與培養(yǎng)干事能力的平臺

4、結(jié)交朋友知己，增廣見聞，分享經(jīng)驗、交流心得的一個平臺

對外定位：1、擴大師范學(xué)院在學(xué)校的知名度以及影響力

2、提供一個平臺給干事與外院學(xué)生會交流、合作，共同成長

1、 奠基者：主席團雖然是學(xué)生會的高層管理人員，但是在整個團體當(dāng)中起到的是最基礎(chǔ)的作用，必須牢牢地把握住學(xué)生會的發(fā)展方向，才能指導(dǎo)學(xué)生會向更高的層次發(fā)展。同時主席團是部長和干事們最堅實的后盾，讓部長和干事們工作起來有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺：無論出了什么狀況，至少還有主席團能夠撐著。

2、 拓荒者：盡管師范學(xué)院學(xué)生會已經(jīng)發(fā)展到相對成熟的階段，但是前路依然需要我們摸索著前進，而主席團就是這條學(xué)生會發(fā)展之路的拓荒者。只有當(dāng)主席團找到正確發(fā)展之路并開拓這條路，才能讓學(xué)生會的發(fā)展力量，即部長和干事們在這條路上走得更好，走得更遠。

3、 領(lǐng)航員：主席團應(yīng)該具備有大局觀，做好外部規(guī)劃的同時注重內(nèi)部建設(shè)，對于學(xué)生會的工作以及建設(shè)起到主導(dǎo)作用。并且能夠團結(jié)凝聚整個學(xué)生會，讓學(xué)生會的部長、干事能有一個清晰的目標(biāo)，團結(jié)學(xué)生會可團結(jié)的力量，共同完成這個目標(biāo)。

而領(lǐng)導(dǎo)工作中最重要的是做好領(lǐng)導(dǎo)部長的工作，只有當(dāng)充分發(fā)揮好部長的力量，才能使學(xué)生會發(fā)揮其最大的效用。

對于學(xué)生會制度的建設(shè)中所提出的新的工作方式要起到帶頭作用，引領(lǐng)學(xué)生會向制度化規(guī)范化方向發(fā)展。

4、 計劃者：主席團應(yīng)該對學(xué)生會未來的發(fā)展具有一個相對清晰的計劃，安排好每個學(xué)期每個月的大致工作日程表、工作重點。同時需要對干事的培訓(xùn)有所計劃，例如是在什么階段應(yīng)該對干事進行哪一方面的培訓(xùn)(具體需要與當(dāng)月的活動以及工作重點相結(jié)合)。

5、 溝通協(xié)調(diào)者：主席團的溝通需要針對這幾方面：對學(xué)院、對外院的學(xué)生會以及校區(qū)其他社團、對學(xué)生會內(nèi)部。

對學(xué)院的溝通當(dāng)然是指主席團需要做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師與學(xué)生會之間溝通的紐帶，為學(xué)生謀得更多的福利。

對外院學(xué)生會以及校區(qū)其他社團的溝通重點在于建立師范學(xué)院學(xué)生會的影響力并能與其他學(xué)院學(xué)生會、學(xué)生社團建立良好的合作關(guān)系，相互交流，共同進步。

對學(xué)生會內(nèi)部的溝通主要是指需要處理好部長間以及干事間的關(guān)系，積極主動了解內(nèi)部需求，做好內(nèi)部激勵與協(xié)調(diào)工作。

主席團同時還是學(xué)生會工作的信息中心，因此主席團應(yīng)該及時整理活動信息并對有用信息進行及時的反饋。同時要有一定的信息敏感度，能夠清楚把握學(xué)生會內(nèi)部事物的發(fā)展動態(tài)，以便及時作出相應(yīng)的應(yīng)對工作。

6、 組織者：主席團的組織工作主要有2項，首先是組織工作的落實進行，以及組織會議的召開。

主席團需要按照工作計劃以及實際調(diào)整組織進行工作，其中包括各個部門的常規(guī)工作以及各項活動的進行。

會議對于一個組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。主席團需要有效地組織學(xué)生會內(nèi)部會議，包括主席團會議、部長主席團會議以及學(xué)生會全體大會。主席團應(yīng)該對每次的會議有個清晰的定位以及具體的流程，做好時間控制方面的工作，在每次會議之前做好資料收集工作，確定會議的重點，做到會議能在最短的時間內(nèi)解決對多的問題達到最高的效用。

7、 監(jiān)督控制者：活動開展的前期，主席團應(yīng)該對活動做好定位，對活動有一定的把握。活動策劃與開展階段，主席團應(yīng)分析活動各項工作的可行性，做好指導(dǎo)工作。監(jiān)督好活動的開展，防止出現(xiàn)活動偏向、時間延后、預(yù)算超支、活動冗余等不利因素的出現(xiàn)。

8、 改革者：作為學(xué)生會的核心，主席團應(yīng)該有銳意創(chuàng)新的精神，針對學(xué)生會的發(fā)展要適時作出適當(dāng)?shù)母母?，敢為人先，銳意進取。改革主要體現(xiàn)在學(xué)生會的制度完善以及活動舉辦方面。首先是對既有的制度進行進一步的修改與完善，同時可以對已經(jīng)發(fā)展成熟的活動進行發(fā)展與完善。

9、 資源分配者：主席團需要考慮如何把有限的資源合理的使用，使其效用達到最大化。同時要做好部門之間、活動之間資源分配的平衡。在機會平衡方面要做到，保持部門特色的同時兼顧部門的平衡發(fā)展。

10、 危機處理者：學(xué)生會發(fā)展道路上難免會出現(xiàn)有危機，作為主席團在這個時候應(yīng)該用于擔(dān)當(dāng)、負起責(zé)任，善于處理解決問題，并且在緊急情況下做好應(yīng)急工作，在工作前要預(yù)期可能的突發(fā)狀況并做好相應(yīng)的備案。

(一) 建設(shè)理念：承擔(dān)、溝通、關(guān)懷

承擔(dān)：

作為主席團首先就要用于承擔(dān)，只有當(dāng)主席團首先承擔(dān)起建設(shè)學(xué)生會的重任并加以落實，才能發(fā)動起部長和干事們共同完成建設(shè)學(xué)生會的重任。對于學(xué)生會的發(fā)展事務(wù)，主席團要勇于承擔(dān);對于學(xué)生會活動的進行工作，主席團要勇于承擔(dān);對于學(xué)生會干事的成長，主席團更要勇于承擔(dān)。在師范學(xué)院學(xué)生會，首先要傳承的就是一種勇于承擔(dān)的精神，從主席團開始，滲透到每個部長每個干事當(dāng)中。

溝通：

在學(xué)生會，部門與部門之間、干事與干事之間、部長與部長之間都會存在不同程度上的差異，差異化如果處理得好就能夠使團隊保持一定的新鮮感，但是處理不好卻會成為發(fā)展的一大障礙，因此主席團應(yīng)該以溝通之上，做好部門之間、部長之間的溝通工作，使團隊能夠和諧統(tǒng)一而存在差異，以保證學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)懷：

學(xué)生會的工作強度以及密度容易使干事的邊際效用遞減較快，甚至有可能讓干事無法適應(yīng)，心理壓力過大，因此主席團需要注意學(xué)生會的內(nèi)部建設(shè)，適時組織一些減壓活動以及交流活動，多關(guān)懷干事，增加非工作非正式溝通，以保持干事、部長團隊的激情，培養(yǎng)他們對學(xué)生會的歸屬感。

同時我覺得在學(xué)生會內(nèi)部中可以建立主席團與干事們之間的非正式交流渠道，在學(xué)生會建立之初就可以宣傳“有困難找主席幫忙”的理念。這樣雖然會一定程度上加重主席團的負擔(dān)，但是由于主席團與部門干事并沒有直接相連的關(guān)系，這樣的越級了解能夠讓主席團更加了解學(xué)生會內(nèi)部活動的組織情況，同時體現(xiàn)出學(xué)生會關(guān)懷的理念。

(二)內(nèi)部建設(shè)措施：

針對整個學(xué)生會：

1、 完善檔案歸檔。將學(xué)生會人員檔案，活動檔案等材料做好歸檔。

2、 內(nèi)部資源共享。除了已有的學(xué)生會圖書館以外，可以進行學(xué)習(xí)資料的共享以及工作文件、策劃的內(nèi)部共享。

3、 學(xué)生會文件建設(shè)。學(xué)習(xí)學(xué)生會文件是干事工作規(guī)范化以及通過總結(jié)學(xué)習(xí)活動經(jīng)驗、了解其他部門工作的一個重要的途徑，要繼續(xù)完善建設(shè)學(xué)生會文件。

4、 會議組織。通過學(xué)生會全體大會是一個讓部門干事了解其他部門的干事以及其他部門工作的平臺。應(yīng)該對每次會議的內(nèi)容有具體的規(guī)劃，在會議中進行游戲、進行簡單組培以 及活動總結(jié)等等，完善會議的組織，加強團隊的凝聚力同時干事能學(xué)到有用的東西。

針對部門：

1、 干事成長日記。通過成長日記記錄干事工作的點點滴滴，讓干事能夠看到自己的進步的同時部長能夠了解到干事的心路歷程，從而作出更好的指導(dǎo)工作。干事成長日記的形式可以更加多樣畫，例如部長們出命題作文，或者要求寫一個句子，要求貼一樣照片作為成長見證都可以。

2、 部門微博。通過部門微博記錄部門的事跡，同時增強部門的凝聚力以及成員之間的感情。

3、 部門會議的完善。建議每月舉行一次部門會議，在會議中除總結(jié)工作外，還設(shè)置簡單那的組培環(huán)節(jié)，可以是對活動工作的組拍或者是其他學(xué)習(xí)以及生活方面知識的組培，讓干事能吸收多元化的知識，提高能力的同時增強組織的認可度。

4、 定期進行部門聚餐、出游，增進部門感情，加強干事之間、部長與干事之間的溝通，了解干事對學(xué)生會的看法，以便用作參考并作出改善。

5、制作工作牌

(一) 制度完善

1、 會議制度

(1) 學(xué)生會全體大會：

(2) 部長主席團會議：

根據(jù)工作的強度和密度決定部長主席團會議召開的頻率。在會議前先收集會議中需要集中討論的問題;會議的主要內(nèi)容為總結(jié)上階段工作以及下階段工作安排，問題的討論解決。其中會議的重點應(yīng)該放在討論解決問題上。對于問題的討論需要控制時間，提高會議效率。

(3) 部門會議：

建議每月召開一次部門會議，但具體可按照部門工作量以及需要作出調(diào)整。會議的內(nèi)容為總結(jié)工作以及工作安排，需要設(shè)置時間讓干事提出在工作中遇到的問題并討論解決。同時在會議中要安排簡單的組培內(nèi)容或者是內(nèi)部建設(shè)內(nèi)容，凝聚部門團隊、加強干事的歸屬感。

(4) 工作會議：

根據(jù)活動主辦部門的需要召開，由活動的負責(zé)人和pm負責(zé)召開。會議的重點為總結(jié)、安排工作，討論解決問題以及團隊建設(shè)。在工作會議的召開前必須做好問題的統(tǒng)計工作，控制討論時間，提高會議效率。

2、 學(xué)生會文件制度

(1) 每月出版一份學(xué)生會文件(具體可視情況而更改)，學(xué)生會文件內(nèi)容需要包括上個月活動的總結(jié)，下個月活動的安排，上個月每個部門的簡單工作總結(jié)，及時更新的學(xué)生會物資清單以及優(yōu)秀干事的評選結(jié)果。

(2) 定時組織學(xué)生會文件學(xué)習(xí)。通過學(xué)生會文件的學(xué)習(xí)使干事能夠了解學(xué)生會的運轉(zhuǎn)，加深對學(xué)生會的了解同時能夠?qū)W習(xí)到各個活動中的經(jīng)驗，增強組織的認同感。

3、項目經(jīng)理人制度(網(wǎng)上借鑒)

(1)pm問責(zé)制度。pm作為一個活動的主要負責(zé)人，身上有更多的責(zé)任的同時還獲得了比別人更多的機會。因此pm應(yīng)該更重視并做好這份工作，不能浪費這次寶貴的機會。實行pm問責(zé)制度，定期總結(jié)、檢討自己的工作，看是否有可以改善的方面。向pm身邊的干事以及其他pm征集對pm的建議，以促進pm的自我監(jiān)督意識以及成長，同時推動活動朝更好的方向發(fā)展。

具體pm問責(zé)制度建議采用360°績效評估制度。即通過4層評估機制對pm的工作進行階段性評估。第一層是主席團、部長層面的評估。第二層是同級工作干事(即活動中的pm)的評估。第三層是活動團隊中其他非pm干事對pm工作的評估。第四層是活動的受眾對pm工作的評估(受眾不僅僅包括活動的參與人群，還包括與活動相關(guān)的其他部門的干事例如推廣與外聯(lián))

通過問責(zé)制度讓pm從各個渠道中認識到工作中的不足之處，并促使他們加以改進。

(2)同時要加強對pm的組培工作。包括團隊建設(shè)以及團隊溝通，對活動的定位以及把握，辦活動期間要注意的專業(yè)性與規(guī)范性問題等等。

(3)

4、活動總結(jié)制度

(1)活動總結(jié)的規(guī)范性要求：活動總結(jié)應(yīng)該包括有活動的簡單介紹，活動從準(zhǔn)備到執(zhí)行期間的簡單規(guī)劃以及分組;活動中遇到的問題以及解決方案;活動的優(yōu)點和缺點分析;對活動的改進方案這幾個部分組成。

(2)在正式寫活動總結(jié)前，主辦部門最好先召集其他活動參與干事集中總結(jié)一下活動，并從中提取出相對重要的問題，想出解決方案并寫入總結(jié)。

5、 組培制度

(1) 學(xué)生會的組培應(yīng)該主要貫穿于全體大會以及部門會議之中。對組培的內(nèi)容應(yīng)該在一開始有個較為統(tǒng)一的安排。

對于干事的培訓(xùn)應(yīng)該有更清晰的安排以及計劃(具體可根據(jù)每個部門的不一致而各自確定)

例如：1、剛進入學(xué)生會后的第一個組培主題可以定為，工作中的溝通交流。包括對部長、主席團的溝通交流注意事項，同級干事在工作中的溝通交流技巧，以及對外工作中的溝通交流技巧。

2、針對活動舉辦需要，第二個組培的主題可以針對活動策劃，即如何策劃出一個具有較高可行性的活動的組培。

3、針對下學(xué)期對活動專業(yè)性的要求，組培的主題可以確定為如何提高活動的質(zhì)量，提高自身執(zhí)行力之上。

4、針對下學(xué)期活動強度密度大的問題，同時可以組織例如時間管理、壓力管理等的組培。

(2) 組培內(nèi)容根據(jù)學(xué)生會的階段性工作特點以及發(fā)展?fàn)顩r進行規(guī)劃，例如在開學(xué)初的會議應(yīng)該進行學(xué)生會工作手冊以及工作規(guī)范的學(xué)習(xí)，當(dāng)男女生節(jié)、院運會開始后就應(yīng)該進行策劃的組培等等。

(4) 制度創(chuàng)新

1、 sop制度(標(biāo)準(zhǔn)操作流程制度)

(1) 教室申請、場地申請等申請的具體流程清晰體現(xiàn)。在學(xué)生會工作難免要申請各種場地和物資，而很多人都不熟悉這些流程，把這些流程文字化，讓大家更容易知道可以減少在申請場地、物資的時候產(chǎn)生的問題，提高工作效率，也留給學(xué)工辦以及輔導(dǎo)員老師一個良好的印象。

(2) 總結(jié)規(guī)范制度。各項活動的總結(jié)都有一套標(biāo)準(zhǔn)的框架格式，即需要有活動的簡單介紹以及活動進行期間的工作安排，活動的中出現(xiàn)的問題、活動中出現(xiàn)的問題以及解決方案、活動的優(yōu)缺點等等。對活動總結(jié)進行規(guī)范能夠使總結(jié)更加全面可用性更加強避免總結(jié)過于臃腫，實現(xiàn)其最大效用。

(3) 策劃規(guī)范。對不同時期的活動策劃要有一個基本的框架要求。例如首先寫明的是活動主要工作有哪些、活動的分工如果，活動的日程表設(shè)計等等。統(tǒng)一的策劃格式可以讓干事更加快速的適應(yīng)并且容易一目了然，習(xí)慣于一種策劃的格式需要查找事項的時候也會相對迅速。

(4) 權(quán)力下放明確。在籌備活動中會有設(shè)置聯(lián)系人、組長、pm等職位，而每個職位擁有哪些權(quán)力，可以在多大范圍內(nèi)進行自主決策而在什么時候必須要馬上匯報部長、主席團需要有一個大致范圍的確定。適當(dāng)?shù)臋?quán)力下讓以及權(quán)力下放的明確可以讓干事在工作的時候更加有激情同時更加安心，從而提高效率。同時還能相對減輕部長主席團的負擔(dān)，以免出現(xiàn)干事無論大事小事都勞煩部長主席團等情況出現(xiàn)。

(5) 信息溝通制度。明確一個信息溝通制度并使這個制度成為學(xué)生會成員的習(xí)慣。在舉辦活動的時候經(jīng)常會出現(xiàn)信息中斷的情況出現(xiàn)，明確一個信息溝通制度，能夠減少這個情況的發(fā)生。

首先明確基本信息要在多少天以內(nèi)更新一次，什么樣的信息是緊急信息，什么樣的信息可以在匯總過后再公布都可以加以文字化的明確。(例如什么樣的信息是重要信息這一問題，可以指定為在信息發(fā)布后24小時內(nèi)必須得出一個結(jié)論或者完成的任務(wù)可以確認為緊急信息)

同時在信息溝通中可以加入一個重要符號，以體現(xiàn)信息的重要性，減少組員對重要信息疏漏的可能性。

(6) 申請預(yù)提活動經(jīng)費的流程以及標(biāo)準(zhǔn)。

(7) 各項文件的審批制度。

2、 點子記錄制度

每個活動在前期籌備時間的時候總會有各種各樣的點子出現(xiàn)，而這些點子很多最終沒有運用到活動之中，而這些點子都是學(xué)生會的重要資源，建議在活動進行的時候有人專門負責(zé)記錄這些點子并且匯總成為一份文檔資料，留做以后啟發(fā)所用。點子整理工作由秘書處負責(zé)，按分類(即文娛活動類、商業(yè)活動類、學(xué)術(shù)講座類、宣傳策略類等分類)來進行收集管理。

(一) 活動的意義

有句話說：三流的學(xué)生會辦活動，二流的學(xué)生會為同學(xué)服務(wù)，一流的學(xué)生會引領(lǐng)學(xué)生思潮。師范學(xué)院學(xué)生會當(dāng)然以發(fā)展成為一個一流的學(xué)生會為目標(biāo)。學(xué)生會始終以組織活動為主，通過各系列各類型的活動達到服務(wù)同學(xué)、引領(lǐng)思潮的目的，例如男女生節(jié)是以服務(wù)同學(xué)為主要目的的，而經(jīng)濟文化節(jié)系列活動以及嶺南大講堂則更側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生更方面的能力。

同時，學(xué)生會舉辦活動更是為學(xué)生會內(nèi)的干事提供一個發(fā)展自我、展示自我的平臺，通過舉辦活動而獲得社團活動的經(jīng)驗，使干事在學(xué)生會中能夠真正地學(xué)習(xí)到有用的東西。

(二) 活動發(fā)展方向：注重質(zhì)量，向?qū)I(yè)化發(fā)展

學(xué)生會在上下學(xué)期會分別舉行各種類型的活動，有文娛類、學(xué)術(shù)類、服務(wù)類活動等等，在我看來活動的數(shù)量已經(jīng)足夠，應(yīng)該把工作的重點放在提高活動的質(zhì)量之上，使活動向更專業(yè)化的道路發(fā)展。

對于活動的舉辦與發(fā)展方面，建議同樣采用360°績效評估制度。通過4層人員對活動進行評估，確定活動是否仍具有發(fā)展的潛力，同時做好活動的反饋工作。第一層是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)層面的評估。第二層是學(xué)生會內(nèi)部負責(zé)活動干事對活動的評估。第三層是學(xué)生會部長主席團對活動的評估。第四層是活動受眾對活動的評估。

(三) 活動的規(guī)劃以及設(shè)想：

例如：迎新系列活動：

每個部門派出一人組成一個迎新準(zhǔn)備小組，主要任務(wù)是管理新生群、更新新生博客、整理入學(xué)有需要的文檔資料并共享資料。

(1) 主席團要與新一屆大一新生的輔導(dǎo)員做好聯(lián)系工作，從輔導(dǎo)員中獲得有用的信息并根據(jù)信息做好進一步的規(guī)劃。

(2) 在軍訓(xùn)后期開始準(zhǔn)備迎新的工作，秘書處主要負責(zé)學(xué)生會見面會的工作，文藝部主要負責(zé)構(gòu)思迎新晚會的工作。

(1) 迎新晚會演員招募活動。

(2) 學(xué)生會見面會。

通過一系列的認識以及交流活動更多的認識大一的新生，同時為學(xué)生會發(fā)掘有潛質(zhì)的人才。

院運會以及體育節(jié)：

院運會是由學(xué)生會組辦的體育類活動之一，主要目的是增強師范學(xué)院各班級的班級凝聚力，拉近班級同學(xué)的距離，同時提供給同學(xué)們一個展示體育才能的平臺。院運會應(yīng)該增設(shè)更多的團隊項目、甚至可以增設(shè)趣味賽以增加同學(xué)的參與度。

體育節(jié)組織院內(nèi)同學(xué)進行三大球類賽事的競技，活動的時間長，也較容易產(chǎn)生不確定性，為此可以在上學(xué)期首先組織好一支裁判隊伍，以備體育節(jié)時可以調(diào)用。同時要擴大體育節(jié)在院內(nèi)的宣傳力度，讓更多的同學(xué)參與其中。

(一) 關(guān)于部長：

在學(xué)生會當(dāng)中，部長擔(dān)當(dāng)著舉足輕重的作用，對于學(xué)生會文化以及理念的傳承，部長是其中相當(dāng)重要的一環(huán)。而對于活動的控制以及干事工作的跟進，部長的作用更是重大。因此必須調(diào)動好部長在學(xué)生會中的作用，以此來讓學(xué)生會更好的運轉(zhuǎn)。

1、 部長的選拔標(biāo)準(zhǔn)：

(1) 對學(xué)生會有強烈的歸屬感，熱愛學(xué)生會

(2) 熱情、誠實中肯，友善而平易近人

(5) 擁有較好的大局觀以及判斷能力，處事冷靜

(6) 對部門文化有較深的理解，對部門的建設(shè)有所看法

(7) 部長間的合作程度、默契程度

2、 部長與主席團之間的關(guān)系：

(1) 部長作為溝通主席團與干事的橋梁，首先要做好傳達主席團方針政策到干事層的工作，還要將學(xué)生會的理念傳承到干事層中去。

(2) 在辦活動的時候，活動的發(fā)展方向以及定位由主席團最終確定，部長可以發(fā)表意見提出建議，在重大問題的解決以及發(fā)展方向定位的確定上主席團參考部門團隊的總體意見再作出最終決議。

3、 不同部門部長之間的關(guān)系：

(1) 不同部門之間的相處以及工作堅持“和而不同”的理念。學(xué)生會中不同的部門有不同部門文化，部門所承擔(dān)的日常工作以及承辦的活動也有所不同，在部門之間的相處之中堅持“和而不同”的理念，部門之間相互學(xué)習(xí)，多加交流，建立良好的伙伴關(guān)系。

(2) 在舉辦活動的過程中，合作部門的部長要做好信息對稱、交流的工作，及時了解干事的工作情況并作出適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

(3) 不同部門部長之間要相互學(xué)習(xí)、借鑒部門建設(shè)以及教導(dǎo)干事的有益經(jīng)驗，共同培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生會后備力量。

(二) 新干事招募：

干事是學(xué)生會發(fā)展的最終力量，有了主席團的基礎(chǔ)方針定位、部長的指導(dǎo)與發(fā)展，還必須要有干事的努力執(zhí)行，因此學(xué)生會干事的招募工作同樣十分重要。

1、 學(xué)生會的宣傳：

由于沒有了軍訓(xùn)，大二師兄師姐了解大一新生的機會減少了，同時從側(cè)面宣傳學(xué)生會的機會也減少了。因此必須在新生開學(xué)之后就做好學(xué)生會的招新宣傳工作，通過上宿舍探訪以及學(xué)生會見面會讓大一新生能夠充分的了解學(xué)生會并對學(xué)生會產(chǎn)生向往。

2、 選拔干事的標(biāo)準(zhǔn)：

干事作為學(xué)生會的后備力量，更需要重視的是干事本身的品質(zhì)。

(1) 熱情、友好、善良

(2) 富有責(zé)任心和學(xué)習(xí)能力

(3) 有較好的溝通能力

3、 干事的組培制度：

(1) 學(xué)生會在全體大會中會根據(jù)該工作階段的需要而制定組培的內(nèi)容，例如學(xué)生會工作規(guī)范化的學(xué)習(xí)、策劃組培、抗壓管理等等。

(2) 而在部門例會中也要設(shè)計有干事組培的環(huán)節(jié)，組培內(nèi)容可以更針對工作的需要或者是干事發(fā)展的需要，例如演講組培、禮儀組培等等。

4、 干事與部長之間的關(guān)系

部長要做好部門建設(shè)，令干事對于工作部門有較強的歸屬感。同時部長要指導(dǎo)、跟進干事的工作，定時進行組培以提高干事的能力。同時要關(guān)心干事的生活，給予干事人文關(guān)懷。

5、 干事與主席團之間的關(guān)系

主席團需要通過與干事的溝通了解團隊內(nèi)部的需求以及建議，引導(dǎo)干事積極思考學(xué)生會的發(fā)展情況，并多與主席團進行溝通交流。

建議建立主席團會干事的溝通渠道，讓干事能與主席團有更多直接交流的機會。從不同的角度了解到活動的發(fā)展情況以及干事自身的發(fā)展想法。

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