人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
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全面落實學校"20xx—20xx學年度工作計劃"的各項任務和要求；堅持真心誠意為教育教學服務、為全校師生服務的"雙服務"宗旨；堅持管理育人、服務育人、環(huán)境育人的"三育人"方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的"四項"工作目標；堅持"高、嚴、細、實、精"的"五字"管理理念；強化"三全管理"，落實"序化管理"。發(fā)揚團結向上、求實進取、善打硬仗的工作作風，努力開創(chuàng)總務工作新局面。
圍繞學校的中心工作，結合總務處本學期的任務特點，本學期總務處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業(yè)化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規(guī)范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎上實現(xiàn)員工隊伍有新面貌，常規(guī)管理有新舉措，難點問題有新辦法，事業(yè)追求有新目標。
人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的，實現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結果中體現(xiàn)實效性的原則，把改革既當作員工素質(zhì)提高的過程，又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力，提高管理效益的契機。
1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學習動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進行，把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。
2、改革后總務處將實行企業(yè)化管理，推行適應改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達到人員上的整合，管理上的效益。
之所以把常規(guī)管理作為總務處工作的立足點，是因為它不僅是總務工作的生命線，也涉及到為教育教學提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎上，進一步嘗試"序化管理"，使各項管理工作實現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實現(xiàn)無序。
1、以"三全管理"的成果為基礎，推行以"時序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中，我們將以"總務員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內(nèi)容、以"總務處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容、以|"總務處員工行為規(guī)范"為秩序的管理內(nèi)容。
2、進一步加強對服務熱線的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項重要內(nèi)容。同時強化四項承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實落實。
3、暢通各項管理和服務工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標準。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。
4、加強三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。
5、增強服務意思，努力提高服務質(zhì)量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把"雙服務"的宗旨落的實處。
沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務。特別是面對改革后人員減少、任務增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切切實實地做好以下工作。
1、打造團隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在"和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風格。
2、充分發(fā)揮員工的智慧，強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。
3、依據(jù)員工學習培訓計劃，采取循序漸進的原則和多種不同的手段，對員工進行有效的學習培訓。
學校的環(huán)境建設直接關系著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結束后，學?；ㄙM了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設的風格不相適應，在完成了基礎建設之后，我們將把建設的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設上，依據(jù)學校的財力狀況，有所側重地分期完成。
1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。
2、對南校區(qū)綠化用地進行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時令特點，逐步進行建設，使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風格既有所不同，各具特點又遙相呼應，有機融合。
3、重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對西校區(qū)進行環(huán)境建設的過程中，遵循觀賞性和實用性相結合的原則來進行。
1、開好本學期的計劃會，領會學校工作計劃的實質(zhì)精神，分解落實本處工作計劃。
2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關工作。使改革工作切實發(fā)揮效果。
3、做好員工的培訓工作，做到有計劃、有內(nèi)容、有總結，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。
4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。
5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實施。
6、做好過街天橋后期建設的相關輔助工作。
7、根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統(tǒng)的改造工作。
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在上學期提出的“兩清（帳清、物清）、兩化（綠化、美化）、四平安（師生飲食安全、校舍設施安全、用電用氣安全、車輛保衛(wèi)安全）”的基礎上，新學年進一步提出總務工作的“五要求”，即：完善總務評價、提高服務質(zhì)量、校產(chǎn)管理達標、伙房餐飲改善、規(guī)范施工管理。
在對班級、辦公室、專用教室的物資管理考評中，采取定期檢查與不定期抽查相結合的方法，每月總結，同時讓更多的教師、學生參與到日常管理中來，互促互學；與德育處聯(lián)手，加強對學生的公物教育，重點放在學生良好習慣的養(yǎng)成上，逐步杜絕學生中存在的不愛護綠化、不愛護校園設施、不愛護課桌板凳等問題；進一步發(fā)揮網(wǎng)上報修系統(tǒng)“便于檢索、便于統(tǒng)計、便于公示”的評價與監(jiān)督作用，充分利用好網(wǎng)上報修系統(tǒng)。
總務評價的內(nèi)容涉及：所屬各類物資使用與管理情況、課桌凳、門窗、飲水系統(tǒng)、碎桶情況、微機室使用情況、供熱維護情況等，力爭評價內(nèi)容全面、評價過程透明、評價結果公開。
進一步明確后勤人員的工作分工，發(fā)揮每位后勤人員的主觀能動性、調(diào)動積極性，做到人人有分工、事事有人管，不推委、不扯皮，以實干為榮、以空談為恥，注重后勤教師日常職業(yè)道德教育，做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，團結務實、有集體觀念、有大局意識，勤儉節(jié)約，愛校如家。
加強校產(chǎn)管理，落實校產(chǎn)管理責任制，“以章管物、以帳管物”。
學期初做好固定資產(chǎn)清查工作，每學期進行一次資產(chǎn)報廢手續(xù)，做到帳物相符。
加強各組室（班）的財產(chǎn)管理，實施各組室（班）負責制。加強檢查、管理，對各組室（班）財產(chǎn)的自然損壞及時進行維修，延長使用壽命，對故意破壞公物的行為，進行賠償制，并會同德育處對學生進行教育，檢查結果納入先進班集體考核中，使各班財產(chǎn)損壞率減少到最小程度。
切實調(diào)動校產(chǎn)管理員的工作熱情，切實加強對學校各項資產(chǎn)的監(jiān)督管理考核工作，加強固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢的管理，所有固定資產(chǎn)先入庫登記、然后再領用，健全管理制度。完善校產(chǎn)管理網(wǎng)絡，穩(wěn)定隊伍、安排有責任心人員擔任校產(chǎn)管理工作。
各類保管員要嚴格履行職責，所有物品未經(jīng)領導同意一律不得外借，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責任。
提倡勤儉辦校，反對鋪張浪費，注重師生的勤儉節(jié)約、愛護公物的傳統(tǒng)教育，對各部門需要的辦公用品采用申報審批制度，規(guī)范審批、購買、登記、入帳、入庫、借支、歸還、報廢等手續(xù)，在物品使用方面，倡導勤儉節(jié)約，杜絕浪費現(xiàn)象。
20xx年校舍維修、粉刷、設備維護進一步加大資金投入，大的項目有：教室、走廊、西伙房配餐間瓷磚；教學樓、綜合樓屋頂防水、教室粉刷等我們將分批分期、保質(zhì)保量完成相關工程任務。
1、定期召開食堂人員會議，經(jīng)常督促食堂工作人員，嚴格履行食堂衛(wèi)生規(guī)范。嚴把三關：采購關、加工關、消毒關，擬定《食堂衛(wèi)生事件責任追究制度》，做好從業(yè)人員培訓，防止食物中毒。
2、加強東西食堂的管理，定期更換學校菜譜，做到一周菜品不重樣、盡可能做到周周菜譜不重樣，搭配合理，把好質(zhì)量關，定期抽查食堂食品質(zhì)量。
3、定期就伙房餐飲進行調(diào)查問卷，努力提高伙食質(zhì)量，讓學生吃得舒心，家長放心，教師安心。
杜絕人情工程，拒絕吃喝卡要風，嚴格執(zhí)行局基建辦《環(huán)翠區(qū)學校校舍設施維修管理暫行辦法》的規(guī)定，在立項審報，工程質(zhì)量、施工安全、施工資料管理、后期驗收、資金撥付等各關口嚴格把關。
小學學校總務工作計劃篇三
通過制度化、科學化、規(guī)范化、法制化的管理，使學校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
(一)進一步加大投入，努力改善學?；A設施和辦學條件：
1、積極主動爭取教育局、辦事處和相關部門的支持，完成黃竹林學校大門的改造、門房維修、開裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學舞臺、旗臺的改造維修。
2、爭取對中學、示范和箐門老教學樓的改造維修。
3、各校采購50套新課桌，一臺電腦。
4、水塘壩、黃竹林各采購兩組檔案柜。
5、維修好各學校的門窗課桌;
(二)進一步抓好各中小學的綠化、美化工作。實現(xiàn)校園的香化、美化、文化、綠化，提高校園建設的品味和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。
(三)進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓，強化管理，牢固樹立后勤為教育教學服務、為師生服務的思想，逐步通過引入競爭機制和后勤改革，使學校后勤服務水平達到優(yōu)質(zhì)服務的標準，提高后勤管理及后勤隊伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務。
(四)進一步加強對轄區(qū)學校財務工作的監(jiān)督、管理，嚴格執(zhí)行區(qū)教育局財務管理制度，增收節(jié)資，量入為出，管好用好有限資金，確保學校教育教學工作運轉(zhuǎn)正常。
三、工作措施和途徑
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以學校的工作計劃為依據(jù)，以教育教學為中心，強化服務意識，牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發(fā)展的理念，深入各組、各室了解情況，及時搞好日常教學的后勤服務工作，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，全面做好學校教育教學的后勤保障工作，確保學校各項工作順利開展。
1、以學校的教育、教學工作為中心，及時提供教育、教學所必需的設施設備，有效地保證教育、教學工作的順利進行。
2、以各項后勤管理制度為保證，為學校的一切教育教學提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障和服務。
3、嚴格執(zhí)行學校各項規(guī)章管理制度，加強學校公用設備和設施的管理，幫助全體師生樹立愛護公物、節(jié)約水電、珍惜勞動成果的意識。
4、力爭使學校美化、凈化、綠化，為全體師生創(chuàng)設優(yōu)美的工作、學習環(huán)境。
5、校產(chǎn)安全工作常抓不懈，為創(chuàng)建平安、文明、和諧的校園打下扎實基礎。
6、嚴格規(guī)范“義?！苯?jīng)費管理，規(guī)范使用學校公用經(jīng)費。
1、切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量。
加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請手續(xù)。定期進行物品領取并做好相關記錄。
2、建立財物檔案。
對各班級、各教室公物實行登記承包管理，嘗試兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級、教師考核考績評比掛鉤。建立健全對全校物品的管理。并以此為契機對學生進行相關教育。
3、進一步開源節(jié)流，管好用好學校的每一點財力、物力
重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期抓好購物管理，本著對工作負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢，凡購物必貨比三家，盡量批發(fā)，同時加強庫存物資的管理，繼續(xù)采用教學用品領用登記制度、回收制度，減少浪費。
4、做好校產(chǎn)安全工作。
完善學校安全監(jiān)控和報警系統(tǒng)，重點做好防盜、消防、用電安全等工作。對現(xiàn)有電器、辦公桌椅、圖書、儀器等固定資產(chǎn)一一登記備案。離開辦公場所和教室時要及時關閉門窗、電燈、電扇等。繼續(xù)做好學校的安全保衛(wèi)工作，加強門衛(wèi)管理，完善門衛(wèi)制度，明確門衛(wèi)職責。
八月份：
1、做好新教學樓和加固樓教室安排及課桌凳和辦公室的桌、椅調(diào)配工作。
2、做好開學前校園教學設施、校舍的安全檢查工作。
3、做好場地的綠化、平整、衛(wèi)生工作。
二月份：
2、做好學生課本、作業(yè)本、教學辦公用品及衛(wèi)生潔具的發(fā)放工作。
3、接通新樓校長辦公室的電話及各個辦公室的網(wǎng)絡線。
4、做好收費監(jiān)督工作。
三月份：
1、做好國慶長假安全值班檢查工作。
3、做好新增設備的登記和各處室的校產(chǎn)清查工作，及時清理部分已經(jīng)淘汰的教學設備，并做好相關報廢手續(xù)。
4、做好“留守兒童之家”的布置工作。
5、做好實物臺賬登記工作。
四月份：
1、做好防火、防觸電、防盜的三防工作檢查；
2、進行校舍、校產(chǎn)安全排查工作；
3、班級、辦公室安全用電檢查；
4、了解教學設備使用情況，及時維修或更換。
五月份：
1、校園安全大檢查；
2、做好出租房的水電收繳工作；
3、做好20xx學校公用經(jīng)費的決算和20xx公用經(jīng)費的預算編制工作。
4、做好20xx年計劃設備采購及校舍維修上報工作。
六月份：
1、學期結束前的 后勤事務
2、學期工作總結。
3、做好各室設備清理、維修上報工作。
5、做好出借設備的歸檔工作。
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總務工作不僅是學校管理的一個重要組成部分，還是學校工作的基本保障。后勤服務是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發(fā)展。為了加強學校后勤管理，提高工作效率，樹立后勤工作為教學第一線服務的思想，結合本校實際情況，特制定20xx-20xx學年第二學期學校總務工作計劃。
在學校工作計劃的指導下，繼續(xù)堅持“以人為本、服務育人”的思想，進一步增強工作的責任心和事業(yè)心，做到認識到位、措施到位，確保教育教學工作和各種活動正常、有序的開展；確保辦公用品的維護、維修、采購、供應的及時到位；確保學校財務管理制度化、規(guī)范化，勤儉節(jié)約，做到物盡其用；確保后勤服務工作更上一層樓。
（一）加強建設，提高素質(zhì)
1、加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高自身素質(zhì)；通過學習現(xiàn)代技術和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
（二）健全機制，落實責任
1、進一步健全崗位責任制，明確工作職責，做到事事有落實。
2、樹立后勤為教學第一線服務的思想，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步改進工作作風。多思考、多學習、多聽反饋意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，提高工作效能。
（一）進一步完善各項規(guī)章制度。
對原有規(guī)章制度充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經(jīng)驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。
隨著教育形勢的變化和辦學條件的改善，總務處的事務會不斷增多，所以要做到統(tǒng)籌兼顧。牢固樹立全心全意為教師服務的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，努力提高業(yè)務水平，確保總務整體保障能力的提高。
（二）堅持勤儉辦學，嚴格財務管理，開源節(jié)流
在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務管理制度，辦事堅持廉潔奉公，積極推行財務制度化、規(guī)范化、公開化，增強財務工作的透明度。
（三）加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用
1、進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度，做到精打細算，少花錢多辦事，庫存物品要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢，明確責任，減少浪費。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設施責任到室、到班、到人，誰丟失誰負責，對學校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對學生進行愛護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務人員的重要職責，在往年的工作基礎上進行落實、規(guī)范、科學、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到賬務規(guī)范、手續(xù)規(guī)范。
（四）水、電工作。
進一步加強水、電管理，規(guī)范操作，增強責任感，加大檢查力度，確保水、電安全運轉(zhuǎn)，經(jīng)常巡查，認真記錄巡查維修情況，及時處理隱患，配合學校搞好用水、用電的檢查，號召各個部門、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié)水、節(jié)電的意識，杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時及時聯(lián)系專業(yè)工作人員，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（五）配合學校做好文明創(chuàng)建工作，盡最大的可能搞好學校的綠化、保潔、校園文化等工作，創(chuàng)設優(yōu)美校園環(huán)境。
運進教材及辦公用品
三月：分發(fā)教材、辦公用品；
準備婦女節(jié)活動用品；
統(tǒng)計各班物品；
四月：清明節(jié)活動
五月：慶祝勞動節(jié)；
配合學校做好期中檢測工作；
六月：慶祝兒童節(jié)；
上交教育教學用品；
做好學期結束工作；
安排護校工作；
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始終遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心，做好教育教學服務工作。圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，努力增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平。
（一）堅持勤儉辦學原則,嚴格規(guī)范采購
1.在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。
2.嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，進一步完善采辦手續(xù)，積極推行財務公開，增強財務工作的透明度。
3.開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。
（二）規(guī)范教育收費工作，保證學校收費的透明化
嚴格按照上級主管部門的要求，認真執(zhí)行《義務教育階段免收學雜費制度》規(guī)范收費工作，對外發(fā)布“校長公告”，及時向社會公示有關收費規(guī)定，通過給家長一封信，征求家長意見，做好征訂教輔、校服等“一事一收”工作，堅持做好校務公開工作，保證學校收費的透明化。
（三）加強學校綜合治理，保證師生安全健康
1.根據(jù)上級工作部署，及時辦理學生醫(yī)保工作。
2.新學期對校園直飲機進行更換濾芯，保證師生能喝到清潔衛(wèi)生水。
4.學初檢查各室的日光燈吊鏈及電風扇的結構，及時更正、把隱患消滅在
萌芽狀態(tài)，并教育學生節(jié)約用電
管理管理，嚴防食物中毒。
6.切實加大校園各保潔區(qū)的管理力度，與家政公司合作，利用家政公司的專業(yè)管理，按學校服務要求，簽訂學校保潔服務合同，加強督查，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區(qū)域全天候整潔。
（四）嚴格執(zhí)行財物管理制度，規(guī)范辦學行為
1.進一步加強資源節(jié)約的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。嚴格按照《財產(chǎn)管理制度》做好物資申購、采購、驗收、入庫、保管、使用、借用、賠償?shù)裙ぷ鳎粗贫绒k事，按程序操作。
2.定期清點和維修，及時公布各處室、班級的物品保管、損壞、賠償情況。班級繼續(xù)實施“愛護公物水寶班級”評比制度，以評促優(yōu)，減少對財務損壞，保護學校財產(chǎn)。
3.規(guī)范辦公用品領取的管理工作，提高服務質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。
4.組織各專用室負責人認真、細致清點各專用室教學儀器設備、設施，做好財產(chǎn)登記、造冊、 統(tǒng)計等工作；加強專用室使用登記、報損保修等，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。
（五）抓好校園文化建設，凸顯“水文化”特色
根據(jù)20xx年教學設備及修繕資金安排情況，繼續(xù)圍繞“水文化”主題加強校園文化建設。
三月：
1.辦公用品、衛(wèi)生工具、學生課本及作業(yè)本、分發(fā)。
2.更換直飲機濾芯。
3.調(diào)整班級課桌椅。
4.教師閱覽室添置電腦桌、網(wǎng)絡布線。
5.檢查專用教室衛(wèi)生情況及材料。
6.定期評比優(yōu)秀教師辦公室。
四月：
1.配合教導處，采購“讀書節(jié)”學生獎狀、獎品。
2.組織對學校防震減災避難場所驗收。
3.清點班級衛(wèi)生工具，上報需要更換工具種類及數(shù)量（第9周）。
五月：
1.根據(jù)下達的預算項目進行采購、招標。
2.辦理在校學生醫(yī)保險。
3.采購兒童節(jié)表彰獎品及學生禮品。
六月：
1.“愛護公物水寶班級”、優(yōu)秀教師辦公室評比、表彰。
2.做好期末班級、專用室財物查點及報修工作。
3.專用室材料檢查歸檔。
通過今年暑假大面積的抗震加固工程的實施，我校面貌又發(fā)生了巨大變化。但是也帶來了不少的新問題。所以工作計劃的重點就要放在解決這些問題上。以發(fā)揮加固工程的優(yōu)勢，更有利于我校這個年度教育教學工作順利進行。
一：原帳要清，管理要細。未雨綢繆打好開學第一炮。桌椅回搬、窗簾配齊、內(nèi)部通電話、教室、辦公室鑰匙的分配、廣播調(diào)試、恢復校園文化、辦公用品采買、食堂第一餐等。
二：仔細排查工程的負影響，及時向有關部門匯報。做到安全、合理、美觀、舒適、及時。
三：做好秋、春兩季運動會，教師節(jié)、教育教學日常工作的后勤保障。
四：入冬之前檢查學校上下水，暖氣溝、暖氣系統(tǒng)、糞井、消火栓、滅火器、照明情況以保證順利過冬。
五：配合政教處組織好對學生愛護公物教育和鏟雪，消防演習，義務勞動等教育活動。
六：配合政教處在寒、暑兩假前、后對學生的安全教育。
七：調(diào)動后勤全體人員工作積極性，發(fā)揚后勤為一線服務的傳統(tǒng)，堅持兩個承諾。為我校兩個示范校的榮譽上再填新佳績而努力。
小學學?？倓展ぷ饔媱澠?/h3>
二、工作目標
在學校校長室、黨支部的領導下，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務意識、服務質(zhì)量和服務水平。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
(1)組織后勤人員認真學習：借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質(zhì)和服務意識，加強理論和業(yè)務學習，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。
(2)進一步完善后勤工作各項制度：認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質(zhì)量的意見和要求。
(3)切實抓好后勤常規(guī)管理：本學期我們將在原基礎上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
(4)進一步加強開源節(jié)流的工作：管好用好學校的每一點財力、物力。重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學用品領用登記制度，減少浪費;認真抓好分部多功能教室裝修工作。
小學學校總務工作計劃篇八
本學期學?？倓仗幑ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導，全面落實學校工作計劃，堅持后勤工作以學校教學工作為中心，以為教育教學服務，為教科研服務，為師生服務為宗旨，抓住“全心全意，優(yōu)質(zhì)服務”的工作目標，進一步提倡艱苦奮斗，勤儉辦學的精神。
加強學習，進一步提高后勤人員的思想素質(zhì)和服務觀念，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使其能適應教育現(xiàn)代化的需要，確保后勤工作保障有力，做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位、服務到位。為師生打造出良好的工作、學習和生活環(huán)境。
二、加強財務體制和人事管理工作：
1.強化內(nèi)部管理，規(guī)范財務工作。本學期做到積極配合學校的發(fā)展及工作需要，加強學校財務規(guī)范財務管理，正確執(zhí)行預算，嚴格執(zhí)行財務制度，遵守崗位職責，完善內(nèi)部報表制度，按時上報各種資料。
2、實行收費項目、標準公示制度。開學初依據(jù)鹿城區(qū)物價局核定的收費項目，公布收費項目和標準并認真做好收費相關準備工作，精心組織好開學收費。
3、財務人堅持認真做好財務核算、年度預算和收支計劃，工作中堅持原則，秉公辦事，嚴把財務關，克服困難，嚴控資金支出，厲行節(jié)約，做出表率。
4、堅持規(guī)范的財務審批手續(xù)，實行校長審批制度，嚴把報銷票據(jù)關。準確做好學校年終決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學校經(jīng)費收支平衡。
5、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據(jù)，協(xié)助校長進行后勤理財。通過教代會向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務監(jiān)督。
6、加強財會人員的繼續(xù)培訓工作，提高財會人員業(yè)務水平，做好財務年審、換證工作。
8、積極向上級爭取基建補助資金，搞好學校教學配套設施建設，改善教師辦公和學生上課條件，為、三個品牌校區(qū)提供有力的保障。
9、配合紀檢、審計、財政人員對學校的財務收支情況進行審計、檢查。
10、同時定期公示財務收支情況和教職工關心的事項，耐心解答教職工的咨詢，通過民主決策，調(diào)動全體教師參與學校財務管理的積極性。
11、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。
12、及時完成教師工資調(diào)整、崗位調(diào)整和調(diào)動老師的公積金、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)和完成領導臨時交辦的其他工作。
三、履行職責，做好常規(guī)工作：
1、堅持勤儉辦學的原則，努力為師生準備好所需的課本、作業(yè)本及教學用書和教學用具等，調(diào)配好教室及教師辦公室，為師生們能進行正常的教學活動提供物質(zhì)上的一切準備。
2、進一步推進教育現(xiàn)代化工程，做好現(xiàn)代化設備的使用、保管、維修工作。
3、按上級教育部門有關規(guī)定和教育實際需要，嚴格控制各種征訂材料，不隨意推銷未經(jīng)上級部門批準的各種資料。
4、加強校舍，校產(chǎn)管理、維修工作。健全校產(chǎn)管理檔案資料，各室財產(chǎn)要登記入檔，責任到人，分工保管使用。
5、嚴格財經(jīng)紀律，合理使用經(jīng)費，各部門所需添置物品、器材，應先寫請購單，交校長審批后，由后勤部門采辦，發(fā)票須經(jīng)校長，總務處和物品驗收負責人簽字后方能報銷。
6、健全借還制度，消耗品領用由辦公室負責人統(tǒng)一領用，其它物品借用后應及時歸還，嚴格賠償制度，各班、室門窗一切物品期初檢查登記，負責人簽訂責任保管書，如有人為損壞，要照價賠償。
7、管好用好教學設備，進一步充實、完善管理和發(fā)揮現(xiàn)有設備的功能，提高使用率，加強電腦室、實驗、圖書室、音樂室、美術室、體育室等設備的使用、管理和維修工作，對新添置的財產(chǎn)必須做到先登記造冊后使用的管理制度。
8、做好學校水電管理，加強水電設備的管理保養(yǎng)和維修，提倡節(jié)約用水、用電工的作作風，全體老師應養(yǎng)成隨手關燈、關空調(diào)和吊扇的良好習慣，。
9、協(xié)助學校工會進一步辦好食堂。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生制度，確保用膳衛(wèi)生健康，杜絕發(fā)生食物中毒現(xiàn)象;嚴格就餐紀律，珍惜糧食，嚴禁亂倒飯菜的浪費現(xiàn)象;食堂工作人員應熱愛本職工作，為辦好食堂出主意想辦法;嚴格采購驗收制度，做好財物的保管工作，廉潔奉公，精打細算，努力改善師生伙食。
10、加強學校綠化管理，美化校園環(huán)境。定期或不定期的做好學?；拘藜?、除草和除蟲等工作。
11、協(xié)助大隊部做好加強環(huán)境衛(wèi)生檢查打分工作，保持校園環(huán)境衛(wèi)生潔、齊、美。協(xié)助大隊部做好凈化學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，要求做到在校園內(nèi)不亂奔跑，亂扔紙屑雜物，手不摸墻，腳不踢墻的現(xiàn)象。
四、做好安全保衛(wèi)工作：
1、平安是金、平安是福。樹立“安全第一”、“責任重于泰山”的觀念，總務處細致做好校舍安全，防火、防盜以及學生集體活動和飲食安全的管理、檢查工作，消除不安全隱患。
2、健全突發(fā)事件應急處置機制，切實增強對突發(fā)事件的處理能力，充分利用、有效發(fā)揮紅外線報警系統(tǒng)和全球眼的監(jiān)控作用，真正做到人防、物防、技防三到位，確保學校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。
3、保證校園安全在學校第一責任人負責的基礎上，校舍、大型教學儀器安全有總務處具體負責，學生在校安全有學校德育組負責，班級財產(chǎn)使用安全有班主任負責。各班、處、室都要注意用電安全，每天離校前應確保關閉各種電器設備的電源，班主任要做好學生安全用電的教育，有損壞開關、插座、電扇等應及時用書面形式向總務處報告。
4、各教室靜堂后要關好鎖好門窗，對于各專用室防盜防火設施經(jīng)常檢查，維修，對各種不安全隱患及時排除，確保各種設備安全。
5、加強門衛(wèi)職能，要做好外來人員來校登記工作和清校巡視檢查工作，杜絕清校后學生滯留學校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。
五、校園基本建設：
1.做好xx校區(qū)的土地證、房產(chǎn)證的申請辦理和學校搬遷工作。
2.繼續(xù)配置、三個品牌校區(qū)的硬件設施設備。
3.做好xx校區(qū)食堂建設和食堂餐飲許可證的報批工作。
4.努力爭取完成、計算機教室設備的更新。
5.進一步加強校園網(wǎng)建設。
小學學?？倓展ぷ饔媱澠?/h3>
在學校校長室、黨支部的領導下，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務意識、服務質(zhì)量和服務水平。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
(1)組織后勤人員認真學習：借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質(zhì)和服務意識，加強理論和業(yè)務學習，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。
(2)進一步完善后勤工作各項制度：認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質(zhì)量的意見和要求。
切實抓好后勤常規(guī)管理：本學期我們將在原基礎上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
進一步加強開源節(jié)流的工作：管好用好學校的每一點財力、物力。重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作；抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學用品領用登記制度，減少浪費；認真抓好分部多功能教室裝修工作。
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