方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內容和實現路徑。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
優(yōu)化產業(yè)集群布局方案篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹落實黨的***五中***精神和******來閩考察重要講話精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，積極服務并深度融入新發(fā)展格局，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務，深化“再學習、再調研、再落實”活動，大力抓好“五促一保一防一控”重點工作，實施精準招商，強化產業(yè)鏈補鏈強鏈延鏈，推動我市優(yōu)勢特色產業(yè)集中集聚發(fā)展。特制定如下工作方案。
一、目標任務
聚焦“3＋4＋5”產業(yè)集群，著力抓大項目、大抓項目，力爭全市新引進總投資超5000萬元合同項目48個以上，合同項目當年開工率達60％以上，產業(yè)集群項目占合同項目總數60％以上（詳見附件1）。
二、重要活動安排
由各產業(yè)集群責任單位制定《重點產業(yè)集群招商路徑》，確定重點招商方向和潛在目標企業(yè)，明確落地園區(qū)，堅持請進來與走出去相結合，開展形式多樣、富有實效的招商推介和項目對接活動（詳見附件2）。
三、主要招商舉措
各單位“一把手”要把招商引資工作作為重中之重，帶頭走出去招商，主動對接項目，大力推動重點招商項目落地。年內力爭新引進總投資超10億元的重大產業(yè)招商項目1個以上。
由各產業(yè)集群責任單位牽頭，統(tǒng)籌資源，科學優(yōu)化產業(yè)布局，加強信息共享，積極推進聯(lián)動招商。每季度至少開展專題聯(lián)動招商1場以上，活動方案和總結報市招商服務中心備案。
加強與本地產業(yè)集群龍頭企業(yè)定期會商，梳理其供應鏈短板和發(fā)展方向，確定重點招商方向和潛在目標企業(yè)，繪制“產業(yè)招商地圖”，精準謀劃一批針對性強、落地快、質量高的招商項目，開展“一對一”精準招商、以商引商。
各單位要加強與異地商會、“招商專員”的聯(lián)動，充分發(fā)揮招商小分隊的作用，精準對接在外鄉(xiāng)賢中的行業(yè)龍頭，營造重鄉(xiāng)賢、聚鄉(xiāng)情的濃厚回歸氛圍，力爭每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道引進標志性回歸經濟項目2個以上。
梳理市各類閑置資產和園區(qū)閑置土地廠房、僵尸企業(yè)，加大低效用地再開發(fā)力度，開展樓宇經濟、平臺經濟、總部經濟招商，實施“騰籠引鳳”，提升土地集約利用率和畝產效益。
四、工作保障
對重要來賓實行報備管理，建立重要來賓數據庫。對重大招商項目實行“專班推進、掛圖作戰(zhàn)、清單管理”的全過程閉環(huán)管理，即由產業(yè)集群分管市領導牽頭組成工作推進專班，由產業(yè)集群責任單位制定項目落地流程圖，并每月組織協(xié)調會，會商項目落地情況，實行清單管理。重大問題及時提請市主要領導協(xié)調。
梳理2019年、2020年已簽約但仍未落地的招商項目，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、場和園區(qū)主要領導牽頭逐個細化項目落地攻堅方案，倒逼推進項目落地。力爭到2021年底，2019年以來簽約項目開工率達80％以上、竣工投產率達30％以上。加大項目落地指導和幫扶，力爭2021年當年簽約項目開工率達60％以上。
每季度圍繞重點產業(yè)集群開展1次集中簽約，通報上一季度簽約項目開工情況。將重點招商引資項目落實情況列入“比進度比實效”推進重點工作落實機制，對真抓實干、取得明顯成效的，予以正向激勵；對重視不夠、推進不力、進展緩慢的通報批評，努力營造抓落實促發(fā)展的良好氛圍。
優(yōu)化產業(yè)集群布局方案篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為全面貫徹省委十一屆十一次全體會議暨省委經濟工作會議和全省義務教育學校布局優(yōu)化工作部署會精神，落實省委、省政府關于“堅持就近就便服從就優(yōu)原則，鼓勵中學向縣城聚集、小學向鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上集中”的決策部署，進一步優(yōu)化資源配置，切實提高辦學效益，扎實推進義務教育學校布局優(yōu)化工作根據國家、省、市相關文件要求，結合我市實際，制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以新時代中國特色社會主義思想和黨的***五中***精神為指導，堅持社會主義辦學方向，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持底線思維、統(tǒng)籌謀劃、突出重點，根據我市農村地理特點和交通條件，妥善處理好學生就近上學與接受良好義務教育的關系，以全面提升教育質量為目標，通過優(yōu)化縣域內教育資源，努力縮小城鄉(xiāng)教育差距，實現義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展。
二、基本原則
(一)合理布局原則
堅持“就近就便服從就優(yōu)、優(yōu)化教育資源配置、因地制宜分步實施、積極穩(wěn)步推進優(yōu)化、切實提高辦學效益”的思路，加強和完善鄉(xiāng)村規(guī)模學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學校建設，逐步實現由分散制轉為集中制辦學縮小城鄉(xiāng)、校際教育差距，使學校布局既方便學生就近入學，又優(yōu)化教育資源配置，努力辦好老百姓家門口的每一所學校。
(二)適度超前原則
依據經濟社會發(fā)展、人口數量變化等要素進行前瞻分析；綜合長期與近期的需要和可能，加強趨勢預測，適度超前規(guī)劃；結合人口分布、交通資源、城鎮(zhèn)化進程和適齡人口流動變化趨勢，統(tǒng)籌利用好教育資源。
(三)育人為本原則
學校布局優(yōu)化要尊重未成年人身心健康發(fā)展規(guī)律，有利于學生健康成長；要立足于為促進學生德智體美勞全面發(fā)展創(chuàng)造條件，立足于滿足學生接受優(yōu)質均衡教育的新需求，要堅持育人為本，實現辦學效益最優(yōu)化。
(四)優(yōu)勢吸引原則
集中辦好規(guī)模學校，創(chuàng)造食宿條件，優(yōu)化組合教師，改善技術裝備，讓更多學生享受優(yōu)質教育。
(五)積極穩(wěn)妥原則
工作過程防止簡單化，要做好調查研究，合理制定撤并辦法，積極宣傳優(yōu)惠政策，做好家長工作，保證平穩(wěn)實施。
三、基本情況和現狀分析
我市現轄xx個鎮(zhèn)xxx個街道，xx個行政村，xx個社區(qū)，國土面積xxx平方公里，常住人口xxx萬人。截至20xx年xx月，全市共有義務教育學校xx所。小學xx所，其中局直屬小學xx所、城區(qū)中心校所轄小學xx所、農村小學xx所(其中教學點xx所)、民辦小學xx所。初中xx所，其中公辦初中城區(qū)xx所、農村xx所；民辦初中xx所。特殊教育學校xx所。九年一貫制學校xx所。
全市義務教育學校共有學生xx人，其中小學xx人(城區(qū)小學xx人，農村小學xx人)；初中xx人(城區(qū)初中xx人，農村初中xx人)。
全市義務教育學校共有在編教職工xx人，其中小學xx人，初中xx人。
總的來說，目前我市義務教育階段農村中小學攤子多、規(guī)模小、布點分散、資源浪費、學校發(fā)展后勁不足，確需根據有關政策及實際情況，積極穩(wěn)妥做好布局優(yōu)化工作。
根據我市城鎮(zhèn)化發(fā)展和適齡人口流動趨勢預測，完善我市城區(qū)學校布點和規(guī)模，加強農村寄宿制學校建設。通過三年布局優(yōu)化，到20xx年底，努力使全市80%以上的小學或學生集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上，90%以上的初中或學生集聚在縣城。逐步縮小城鄉(xiāng)教育差距，進一步統(tǒng)籌利用好教育資源，整合、優(yōu)化教育資源配置，促進義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展，實現辦學效益最優(yōu)化，全面提升教育質量。
20xx年計劃撤并xx所義務教育段學校，完成布局優(yōu)化總任務的xx%。小規(guī)模教學點同時撤并。
為滿足學生進城上學或寄宿需求，城區(qū)新建北門小學，計劃秋季投入使用。設立四中初中部，已投入使用。
xxx小學、xx初中新建學生公寓，xx初中、xx初中租用師范校址解決部分學生食宿問題。改擴建農村寄宿制學校。
五、實施程序
(一)動員部署
市教科局根據工作方案，就布局優(yōu)化工作進行專門動員和安排部署，相關部門配合，各鎮(zhèn)人民政府和所屬學校具體落實。
(二)制定方案
(三)審核論證
對各鎮(zhèn)、中心校制定的方案，市教科局聯(lián)合有關部門組成審核組逐校進行審核，并進行實地勘察、論證、預算評估等。五月份完成。
(四)投資改造
審批后，各鎮(zhèn)及中心校在預算范圍內自行改造，主要設備由市教科局統(tǒng)一采購配置或自行購置。所需經費由市財政負擔。八月中旬完成。
(五)投入使用
20xx年的項目xx月驗收，確保秋季按所調整后的學校運行。
(六)檢查驗收
市教科局將在實施過程中進行審查。開學后進行檢查驗收。各中心校就完成情況作專題匯報，未完成的或完成不好的作出說明。
六、實施辦法
(一)年度撤并名單中的學校，原則上整體撤并。確有特殊困難的，區(qū)域內小學高段年級先行撤并。條件成熟的學校和規(guī)模小于名單校的學校同時撤并。保證撤并學校數或撤并學生數完成年度撤并目標任務。
(二)寄宿制學校原則上設在鎮(zhèn)所在地，面積跨度大的，可增設1-2所寄宿制學校，或以大校為依托，成立教育集團，單一建制，統(tǒng)一管理區(qū)域內學校的教育教學工作。
(三)寄宿制學校以維修改造為主，學生以午托為主，午托以協(xié)議供餐為主。有特殊需求的可以選擇全日制寄宿。
(四)為辦好寄宿制學校，市政府除按有關規(guī)定補助公用經費外，對寄宿生(含午托)每年度給予一定的食宿、交通補貼。暫定每生每年不少于1000元。午托生公用經費按寄宿生的50%核算。同時，利用改薄資金，進一步改善寄宿制學校的辦學條件。
(五)經核準實行集團化辦學的，集團內成員學校除上級撥付資金外，由市政府按規(guī)定核準兜底保障。成員學校分別核定編制。
七、組織機構
為加強對此項工作的領導，特成立市義務教育階段學校布局優(yōu)化工作領導小組。
組長由市政府副市長同志擔任，副組長由相關單位負責人和鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長擔任，組員由相關單位一名副職和鎮(zhèn)分管教育的領導組成。
領導組下設辦公室，設在市教科局，辦公室主任由游陸明同志擔任，副主任由王浩仁同志擔任，負責學校布局優(yōu)化方案的制定、組織實施、協(xié)調聯(lián)絡和督促指導工作。
各相關成員單位職責分工如下：
(一)各鎮(zhèn)政府全面負責所轄范圍內的學校布局優(yōu)化工作
(二)市發(fā)改、規(guī)劃部門配合市教科局做好義務教育段學校布局優(yōu)化規(guī)劃的銜接。
(三)市住建局負責學校布局優(yōu)化校舍規(guī)劃、建設指導及工程質量監(jiān)理等。
(四)市財政局負責我市義務教育學校布局優(yōu)化的經費保障。
(五)市人社局負責義務教育學校布局調整后崗位設置等有關事官。
(六)市委編辦負責我市義務教育學校布局優(yōu)化期間機構的認定、編制的審核、人員流動手續(xù)辦理等。
其他涉及食宿安全等有關事項的市監(jiān)局、行政審批局、衛(wèi)體局、應急局等按各自職能做好相應工作。
八、保障措施
義務教育階段中小學布局優(yōu)化是一項復雜的系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動全身，需要各級各部門共同努力和廣大群眾的理解和支持。
(一)高度重視，廣泛宣傳
各鎮(zhèn)、各相關部門要高度重視，認真領會文件精神，切實做好群眾特別是學生家長的思想工作，取得廣大干部群眾的理解、配合和支持。采取多種形式積極宣傳開展全市義務教育學校布局優(yōu)化的目的意義和相關政策，營造良好的社會環(huán)境，確保布局優(yōu)化工作順利進行。
(二)部門聯(lián)動，密切配合
市教科局要牽頭做好整合安置工作，做好各撤并及接納學校的銜接工作。市發(fā)改、財政、人社、編辦、住建、規(guī)劃、食品安全、衛(wèi)生、市場監(jiān)管等各部門要密切配合，齊抓共管，形成合力，確保學校布局優(yōu)化工作扎實推進。各鎮(zhèn)是轄區(qū)布局優(yōu)化工作的責任主體，要把布局優(yōu)化工作列入重要議事日程，成立相應的領導機構(雙組長)，制定有效措施，穩(wěn)步推進轄區(qū)布局優(yōu)化工作，妥善處理布局優(yōu)化過程中出現的各種問題，保證相關問題不出鎮(zhèn)。此項工作將納入市政府對各鎮(zhèn)政府、市教科局對農村中心校的教育目標責任考核。
(三)統(tǒng)籌兼顧，加強管理
所撤并學校資產，不動產由鎮(zhèn)政府、中心校代管，不得隨意處置：動產小學由中心校，初中由市教科局統(tǒng)籌調配使用。撤并小學教師由鎮(zhèn)中心校統(tǒng)籌安排，撤并初中學校教師由市教科局統(tǒng)籌安排。在布局優(yōu)化過程中，要堅持“控輟保學”底線要求，妥善解決好因學校撤并可能帶來學生上下學交通困難、家庭負擔加重等問題，堅決杜絕因撤并學校造成學生失學輟學，確?！读x務教育法》的貫徹落實。布局調整后，學校要對轄區(qū)內適齡兒童少年進行全面摸排，對疑似失學輟學學生，要建立臺賬并采取有效措施勸返復學，同時上報各鎮(zhèn)人民政府。學校勸返無效的，各鎮(zhèn)人民政府可以根據相關規(guī)定對其監(jiān)護人行使行政處罰。
學校要通過轉崗或外聘等方式安排好生活教師，專人負責學生食宿，健全管理制度并嚴格執(zhí)行，確保學生安全。制定學生食宿管理有關制度，加強食宿管理。協(xié)議供餐的學校要對供餐單位的資質和安全管理水平等情況進行嚴格審查，并公開供餐單位的名稱、地址、食品經營許可證等資質、食品安全等級等。
優(yōu)化產業(yè)集群布局方案篇三
下基層訪群眾聽民聲，做好事辦實事解難題。下面是眾鑫文檔網小編為您推薦落實全力推進電網和企業(yè)高質量發(fā)展決策部署工作方案。
xx供電公司全面落實國家電網有限公司201x年第四季度工作會議要求，夯基礎、求突破、勇爭先，全力推進電網和企業(yè)高質量發(fā)展。
堅持“嚴”字當頭 守住安全底線
x供電公司堅持“嚴”字當頭，把依法治安、科技興安、改革強安、鐵腕治安落實到位，全面提升本質安全水平。
把嚴抓電網和設備安全放在首位。組建狀態(tài)評價中心，提升設備狀態(tài)監(jiān)測及研判能力。扎實完成秋檢任務，治理49項反措和8處“三跨”隱患?？茖W安排電網運行方式，落實防雨雪、冰凍、大風等惡劣天氣措施。高標準完成x市大面積停電應急演練任務。提前籌備20xx年xxx論壇供電服務保障工作。
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堅持發(fā)展第一要務 建設一流城市電網
高質高效推進各級電網協(xié)調發(fā)展，建設與x市“兩先區(qū)”相匹配的一流城市電網，改善x網架結構，提升配網自動化水平。
加強電網規(guī)劃。落實“十三五”電網發(fā)展合作框架協(xié)議和國家電網有限公司服務東北振興行動方案，超前開展“十四五”規(guī)劃，逐步解決市區(qū)220千伏不環(huán)網、66千伏線路t接變電站多等問題。開展x配網發(fā)展規(guī)劃、長海分布式電源建設專題研究，提高海島地區(qū)電網質量。
推動配網升級。落實公司配電網規(guī)劃數據自動采集與大數據應用試點工作要求，完成兩塊區(qū)域建設任務。同步推進營配數據貫通，確保發(fā)揮實效，提高規(guī)劃精準性。加快配網自動化改造，覆蓋率提升至60%。完成農網201x年和201x年結余資金工程以及旅順小康用電示范縣建設任務。
解決遺留問題。x市政府就受阻的電網建設工程、棄管小區(qū)等問題召開三次專題協(xié)調會。x供電公司積極溝通匯報，爭取地方政府支持。發(fā)揮好項目管理中心協(xié)調作用，突破站址、線路走廊等受阻問題，做好歷史遺留有關電網工程建設工作。
堅持以客戶為中心 打造優(yōu)質營商環(huán)境
x市政府和社會各界對提高供電服務水平、優(yōu)化電力營商環(huán)境期望大、要求高。x供電公司堅持“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，聚焦客戶需求，站在履行政治責任的高度，全力優(yōu)化電力營商環(huán)境。
近日，在x供電公司積極溝通與匯報下，x市發(fā)展和改革委員會出臺了《x市優(yōu)化電力營商環(huán)境十三項措施》，對于提升x市“獲得電力”指標具有積極意義。
x供電公司將以此為契機，進一步加大優(yōu)化電力營商環(huán)境工作力度，全面提升城市整體供電服務和保障水平，全力助推x市“兩先區(qū)”建設再上新臺階。
一是持續(xù)開展報裝接電治理專項行動。規(guī)范辦電流程，取消代辦等中間環(huán)節(jié)。發(fā)揮供電服務指揮中心作用，實施業(yè)擴全過程管控，杜絕線下流轉。實施流程串改并，縮短辦電時間。高壓、低壓客戶平均接電時間分別壓至80天和30天內。聯(lián)合x市城鄉(xiāng)建設委員會，規(guī)范小區(qū)供電設施管理，提高電網工程建設質量。
二是著力提升服務品質。像抓安全一樣抓服務，堅持“四不放過”原則，嚴格投訴考核。將配網故障率壓降30%。加大頻繁停電投訴整治力度，考核延伸到人。常態(tài)化開展明察暗訪，嚴厲查處影響電力營商環(huán)境建設的違規(guī)違紀行為。深化營配業(yè)務融合，打造城區(qū)低壓網格化綜合服務模式。試點推行“電費網銀”交費方式。推廣服務積分制，提升客戶獲得感。
三是深入推廣電能替代。優(yōu)先在網架結構條件好、電網供電能力有保障、客戶承受能力強的地區(qū)推廣“煤改電”項目。同步做好配網運行維護和應急處置，保障居民供暖。加快x港高壓岸電系統(tǒng)、金石灘大型充電站建設。完成替代電量6億千瓦時。
x供電公司將認真落實公司決策部署，推進公司“一六八”新時代發(fā)展戰(zhàn)略在x高質量落地，確保完成全年目標任務。
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優(yōu)化產業(yè)集群布局方案篇四
堅持學先進典型，樹自然資源先鋒，突出愛崗敬業(yè)、執(zhí)政為民、友善待人、優(yōu)質服務，下面是眾鑫文檔網小編給大家?guī)淼淖钚?022年推進道德講堂活動實施方案，希望大家喜歡。
進一步深化全區(qū)自然資源系統(tǒng)精神文明建設，推進新時代干部職工思想道德建設，推動我局道德講堂工作品牌化、常態(tài)化，根據區(qū)文明辦相關要求，現結合我局實際，制定如下實施方案。
一、指導思想
深入學習貫徹黨的十九大、xx屆二中、三中、四中、__、x中x會精神和省市區(qū)委全會精神，緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀這一主線，大力加強系統(tǒng)干部職工道德建設，增強干部職工的思想道德素質，積極營造學習、崇尚、爭當道德模范的良好氛圍，為推動自然資源高質量發(fā)展提供強大的精神動力。
二、目標任務
2022年道德講堂堅持從“愛、敬、誠、善”四個方面，把講仁愛、重民本、守誠信、崇正義、尚和合、求大同的時代值與人們的日常生活結合起來，通過精心設置講堂主題，廣泛傳播核心價值理念。
(一)“愛黨愛國”主題。突出開展理想信念教育，宣傳革命先驅和仁人志士的愛國故事，宣傳身邊踐行社會主義核心價值觀的先進國學經典內容，堅定系統(tǒng)干部職工的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。(承辦時間：3月份;承辦單位：機關第二黨支部)
(二)“誠實守信”主題。突出宣傳誠信立業(yè)、誠信經營，引導干部職工進一步增強道德意識和社會責任意識，樹立誠信理念，形成誠實守信的良好氛圍。(承辦時間：6月份;承辦單位：機關第三黨支部)
(三)“敬業(yè)友善”主題。堅持學先進典型，樹自然資源先鋒，突出愛崗敬業(yè)、執(zhí)政為民、友善待人、優(yōu)質服務，引導系統(tǒng)干部職工自覺爭做踐行社會主義核心價值觀的先鋒和表率。(承辦時間：9月份;承辦單位：機關第一黨支部)
(四)“友善互助”主題。突出宣傳友善親和、關愛互助、和睦相處、文明和諧的理念，宣傳樂善好施、扶貧幫困的先進事跡、感人故事等內容，倡導中華民族友善互助的時代新風。(承辦時間：12月份;承辦單位：機關第四黨支部)
三、活動流程
2.唱一首歌曲：播放道德建設相關歌曲，開場后同唱道德歌，使觀眾靜心。
3.看一部短片：圍繞主題，組織干部職工看一部道德建設先進人物事跡的短片或體現干部理想信念、黨風廉政、家風家訓、職業(yè)道德等教育的宣傳片。
4.誦一段經典：組織干部職工誦讀一段中華傳統(tǒng)道德和文明禮儀經典篇章。
5.講一個故事：邀請本地道德模范、美德善行人物、各行各業(yè)先進工作者講述先進事跡，也可組織本單位優(yōu)秀干部職工講述自己的事跡。
6.作一番點評：由干部職工評議身邊好人故事，講述心中感受，品悟道德力量，升華自身境界。
7.送一份吉祥：由故事主人公和宣講員為大家送上一份吉祥紀念品。
四、活動要求
(一)加強組織領導。各單位要充分認識“道德講堂”的重要意義，明確專人負責落實，確保道德講堂活動穩(wěn)步推進，常態(tài)化開展。
(二)嚴格流程規(guī)范。參照“七個環(huán)節(jié)”的流程組織開展主題活動，每次活動時間不少于90分鐘。活動記錄要齊全規(guī)范，建立電子檔案，實施“一堂一檔”制。
(三)堅持靈活多樣。從工作實際出發(fā)，著眼中心任務，將“道德講堂”建設與文明單位創(chuàng)建相結合，與加強機關作風、廉政建設相結合，確?；顒佑休d體、有實效。
(四)注重宣傳推廣。發(fā)現總結成功做法和涌現的先進典型，及時大力推廣宣傳，形成“講道德，做好人”的濃厚氛圍。
優(yōu)化產業(yè)集群布局方案篇五
20xx年，行政推動在全縣設施蔬菜連片規(guī)?；蜆藴驶l(fā)展中起到了關鍵作用，有力、有效的行政推動及時破解了設施蔬菜發(fā)展中有關成本、土地、觀念、連片、標準等難題。同時，縣財政繼續(xù)拿出2000萬元作為設施蔬菜發(fā)展專項資金，縣政府重點支持連片面積200畝以上的設施蔬菜園區(qū)（棚內凈面積70畝以上）。200畝以上的園區(qū)，每完成新建100畝，縣政府補助10萬元。補貼標準：每建設1畝日光溫室（棚內凈面積），縣政府補助2000元。按規(guī)定標準，每配套完成一個管理房，縣政府補助2000元。各項補助款由鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立專賬，?？顚Ｓ?，統(tǒng)籌使用。縣政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取走出去、請進來的辦法，多次組織鄉(xiāng)村干部群眾到新絳、祁縣西六支、山東壽光和青州參觀考察，進一步拓寬思路，解放思想。20xx年，我縣先后有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個村、1246人外出參觀學習。同時用身邊的事教育身邊的人，提高了群眾的思想認識，從而把設施蔬菜的發(fā)展確實轉變成為農民的自覺行動。
20xx年，該縣主要規(guī)劃了“孟王線萬畝設施農業(yè)園區(qū)”，該園區(qū)是太谷縣設施農業(yè)規(guī)劃建設的一個重點園區(qū)，涉及胡村鎮(zhèn)、任村鄉(xiāng)、范村鎮(zhèn)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，孟高、布袋莊、段村、冀村、閆村、范村，共規(guī)劃建設設施農業(yè)11206畝，園區(qū)已建設施面積6671畝，總投資2。2億元。
一年來，依托山西農大、省果樹所、省農科院蔬菜所成立了設施蔬菜技術顧問團，為全縣設施蔬菜的發(fā)展把脈。依托縣蔬菜中心組建的蔬菜科技服務隊深入田間地頭進行技術指導。依托縣蔬菜中心聘請的農民土專家組建的土專家服務隊定期進行田間指導。依托縣鄉(xiāng)村現有的科技服務組織、合作社搞好產前、產中、產后服務。實踐證明，服務體系的進一步完善為全縣設施蔬菜的健康發(fā)展和農民群眾持續(xù)增收提供了有力的保障。
1、雄厚的資源優(yōu)勢
太谷是全省聞名的蔬菜生產基地縣之一，20xx年，全縣蔬菜瓜類面積達萬畝，總產量116萬噸，總產值億元，其中設施蔬菜面積達到萬畝，產值億元，大田蔬菜播種面積萬畝，產量萬噸，產值4億元。農民人均純收入僅蔬菜一項就達到3000多元，蔬菜種植成為太谷農民增收的“搖錢樹”。
2、獨特的發(fā)展模式
全力實施農業(yè)“四個一”工程，僅2009年就新發(fā)展設施蔬菜萬畝，全縣設施蔬菜總面積達到了萬畝，產量50萬噸，產值達到了6億元，全縣人均設施蔬菜收入達到了2850元。蔬菜生產一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品各具特色，孟王線、南循環(huán)線、榆長線三個萬畝設施農業(yè)區(qū)帶雛形基本形成。
3、財政扶持力度的不斷增加
為支持蔬菜基地建設，促進農民增收，今年以來，太谷縣財政局采取直接補貼和間接扶持的方式，支持大棚建設。先是撥付支農資金20萬元對67個蔬菜大棚、5個拱棚土建工程給予補貼。再是對大棚周圍的道路、水利、電力等基礎設施進行改善。目前，太谷縣蔬菜基地規(guī)模不斷擴大，經濟效益逐步增加。
4、技術優(yōu)勢
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