總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
基層治理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
為有效遏制電氣火災(zāi)高發(fā)勢(shì)頭，確保我市中小學(xué)幼兒園師生生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《陜西省中小學(xué)幼兒園電氣火災(zāi)綜合治理工作方案》（陜教安辦〔20xx〕26號(hào)）精神，現(xiàn)制定如下工作方案。
全面排查中小學(xué)幼兒園在用電氣產(chǎn)品質(zhì)量、建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)施工、電氣產(chǎn)品及其線路使用管理等方面存在的安全隱患和違法問題，排查整治電氣采購(gòu)、使用、維護(hù)違章違規(guī)行為，通過三年綜合治理，實(shí)現(xiàn)學(xué)校電氣使用、維護(hù)安全規(guī)范，全市中小學(xué)幼兒園不發(fā)生電氣火災(zāi)事故。
20xx年7月至20xx年4月，分四個(gè)階段進(jìn)行。
（一）動(dòng)員部署階段（20xx年7月底前）。各縣區(qū)教育行政部門、各中小學(xué)幼兒園要結(jié)合本地實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，廣泛開展宣傳，全面動(dòng)員部署，號(hào)召?gòu)V大師生積極參與。要組織對(duì)各學(xué)校負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)責(zé)任人開展一次集中培訓(xùn)，明確此次治理標(biāo)準(zhǔn)、排查重點(diǎn)和整治方法、要求等相關(guān)內(nèi)容。
（二）自查自糾階段（20xx年8月至20xx年10月）。各中小學(xué)幼兒園要自行組織全面開展校園電氣安全檢查和隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)在建工程的電氣設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工，對(duì)正在使用的各類電氣產(chǎn)品及其線路進(jìn)行全面排查，是否符合法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題列入學(xué)校重要議事日程，落實(shí)責(zé)任，限期整改。
（三）建章立制階段（20xx年10月至20xx年4月）。各中小學(xué)幼兒園要按照相關(guān)職能部門制定的電氣管理法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全用電安全日常管理制度，完善學(xué)校建筑電氣防火性能、電氣系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)及電氣檢測(cè)等方面要求。制定完善學(xué)校電氣采購(gòu)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)學(xué)校電氣使用制度化、規(guī)范化。
（四）集中整治階段（20xx年1月至20xx年4月）。各縣區(qū)教育行政部門、各中小學(xué)幼兒園要集中開展學(xué)校電氣安全排查整治，對(duì)在用的假冒偽劣電氣產(chǎn)品集中進(jìn)行銷毀。對(duì)存在的重大電氣安全隱患全力進(jìn)行整改?？h區(qū)教育行政部門要聯(lián)合*相關(guān)職能部門，成立檢查組對(duì)轄區(qū)中小學(xué)幼兒園的電氣安全工作進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查，徹底消除電氣安全隱患。
（一）全面開展電氣產(chǎn)品采購(gòu)治理。各縣區(qū)教育行政部門、各中小學(xué)幼兒園要嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校電氣及附屬設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)流程和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕購(gòu)買、使用無證或偽造、冒用認(rèn)證證書、無廠名、廠址等來源不明的電氣產(chǎn)品和配套的線路實(shí)施設(shè)備等。要進(jìn)一步完善電氣產(chǎn)品的采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制，提高監(jiān)管效能，確保源頭安全。
（二）全面開展學(xué)校在建工程領(lǐng)域電氣綜合治理。加強(qiáng)學(xué)校在建工程電氣設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量監(jiān)督管理。各縣區(qū)教育行政部門和各中小學(xué)幼兒園要進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校對(duì)在建工程的電氣設(shè)計(jì)、工程施工等方面的監(jiān)督責(zé)任，聯(lián)合相關(guān)職能部門進(jìn)行全面排查。對(duì)設(shè)計(jì)單位不按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、電氣設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；對(duì)施工單位不按設(shè)計(jì)圖紙施工、偷工減料、使用劣質(zhì)電線及質(zhì)量不合格電氣產(chǎn)品；對(duì)因施工不規(guī)范造成電線絕緣層損壞、電纜井（溝）封堵不嚴(yán)密；對(duì)使用、安裝質(zhì)量不合格電氣產(chǎn)品等存在的隱患問題和行為，立即整改，并依法追究因設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量問題導(dǎo)致火災(zāi)事故的相關(guān)人員、單位責(zé)任。各縣區(qū)教育行政部門、各學(xué)校不得明示或暗示設(shè)計(jì)單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，降低電氣設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量。
（三）全面開展電氣產(chǎn)品使用管理綜合治理。一是強(qiáng)化中小學(xué)幼兒園電氣安全隱患排查整治。各縣區(qū)教育行政部門要嚴(yán)查學(xué)校用電安全管理制度不完善不落實(shí)問題；嚴(yán)查電氣線路敷設(shè)不規(guī)范、用電負(fù)荷超額、電源插座數(shù)量不足以及未設(shè)短路保護(hù)裝置、私拉亂接電線、使用無證、“三無”電氣產(chǎn)品等問題；嚴(yán)查未配備專業(yè)電工、未按規(guī)定定期檢測(cè)電氣線路和設(shè)備問題；推動(dòng)落實(shí)電氣系統(tǒng)定期維護(hù)保養(yǎng)及檢測(cè)，提高發(fā)現(xiàn)和消除電氣安全隱患能力。二是加強(qiáng)電氣相關(guān)從業(yè)人員監(jiān)管。各中小學(xué)幼兒園要加強(qiáng)電氣設(shè)備管理、使用和維護(hù)等相關(guān)從業(yè)人員安全培訓(xùn)、考核和管理工作，選用具有電氣相關(guān)資格證書的人員從事學(xué)校的電氣管理和服務(wù)工作，做到持證上崗。
基層治理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
在寶山，基層協(xié)商之所以能“說了不白說”，一方面歸功于政協(xié)委員、工作站的主動(dòng)作為，另一方面，離不開寶山區(qū)政協(xié)的頂層設(shè)計(jì)、制度保障，助力基層協(xié)商效果最大化。
一年多來，寶山區(qū)政協(xié)持續(xù)加強(qiáng)“協(xié)商于民”政協(xié)委員工作站的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，在走訪調(diào)研區(qū)內(nèi)12個(gè)街鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，制定了《寶山區(qū)政協(xié)關(guān)于2022年深化“協(xié)商于民”委員工作站建設(shè)的實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》），對(duì)工作站的規(guī)范運(yùn)作和年度工作，作出明確安排。其中，根據(jù)《方案》規(guī)定，工作站實(shí)施聯(lián)絡(luò)組“雙組長(zhǎng)”機(jī)制，由擔(dān)任政協(xié)委員的街鎮(zhèn)(園區(qū))黨(工)委領(lǐng)導(dǎo)和政協(xié)機(jī)關(guān)干部共同擔(dān)任聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)。這種“雙翼”工作推進(jìn)的模式，即使工作站的工作更加規(guī)范化，也壓實(shí)了相關(guān)人員的責(zé)任。
區(qū)政協(xié)還制定出臺(tái)了《關(guān)于政協(xié)委員參與基層社會(huì)治理工作的指導(dǎo)意見（試行）》，進(jìn)一步明確了相關(guān)工作的總體要求、組織架構(gòu)、組織保障、活動(dòng)組織方式等。在此基礎(chǔ)上，各工作站紛紛結(jié)合自身實(shí)際情況，探索搭建各類協(xié)商議事平臺(tái)，把更多協(xié)商平臺(tái)放到“家門口”，使委員有更多渠道深入社區(qū)、融入社區(qū)，更好參與基層治理工作。
其中，高境鎮(zhèn)“協(xié)商于民”政協(xié)委員工作站探索打造了“1+33+x”陣地體系——“1”是設(shè)在社區(qū)黨群服務(wù)中心的工作站，“33”是33個(gè)居民區(qū)，“x”是社情民意信息收集平臺(tái)。顧村鎮(zhèn)“協(xié)商于民”政協(xié)委員工作站探索建立了“1+n”模式，即依托顧村鎮(zhèn)社區(qū)黨群服務(wù)中心，打造一個(gè)集服務(wù)群眾、協(xié)商議事、讀書學(xué)習(xí)等功能于一體的政協(xié)委員工作站。同時(shí)，按照“社區(qū)需要、委員自愿、履職盡責(zé)、力所能及”的原則，將委員安排至n個(gè)居村、企業(yè)、受理中心等聯(lián)絡(luò)站。羅涇鎮(zhèn)“協(xié)商于民”政協(xié)委員工作站建立了“1+n”基層協(xié)商體系，即1個(gè)“協(xié)商于民”政協(xié)委員工作站，在村居層面建立n個(gè)“家門口協(xié)商”政協(xié)委員活動(dòng)站。
未來，寶山區(qū)政協(xié)將進(jìn)一步深化“協(xié)商于民”委員工作站建設(shè)。
“我們通過‘黨政點(diǎn)題、委員薦題、群眾出題、政協(xié)確題’，選好基層協(xié)商議題?！睂毶絽^(qū)政協(xié)主席凌惠康說。今年，寶山區(qū)政協(xié)首次將工作站年度議題納入?yún)^(qū)政協(xié)年度協(xié)商工作計(jì)劃，并在前期充分溝通協(xié)商的基礎(chǔ)上，形成了“推動(dòng)農(nóng)村社區(qū)化管理，搭建三方參與管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)民宅有序租賃”“提升淞南鎮(zhèn)城市形象，打造‘公園+藝術(shù)’陶瓷主題場(chǎng)館”“協(xié)調(diào)做好泗塘一村舊房改造過程中出現(xiàn)的突出矛盾問題”等26個(gè)協(xié)商議題，均與寶山各街鎮(zhèn)園區(qū)的發(fā)展要事、民生實(shí)事、治理難事密切相關(guān)。
同時(shí)，各工作站開展履職活動(dòng)，要做到“五個(gè)明確”——明確責(zé)任人、參與對(duì)象、調(diào)研方式、協(xié)商議程和節(jié)點(diǎn)安排；要進(jìn)一步推動(dòng)履職成果轉(zhuǎn)化，梳理各方意見建議，形成協(xié)商議事報(bào)告單，分級(jí)分層報(bào)送，使協(xié)商成果轉(zhuǎn)化為決策依據(jù)、改善民生方案、改進(jìn)治理舉措。
“寶山區(qū)政協(xié)將按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求，發(fā)揮‘協(xié)商于民’政協(xié)委員工作站協(xié)商議事平臺(tái)作用，切實(shí)打通助力社會(huì)治理、聯(lián)系服務(wù)群眾的‘最后一公里’，為上海打造全過程人民民主最佳實(shí)踐地提供寶山案例。”凌惠康說。
你關(guān)心的，我們極力呈現(xiàn)。
基層治理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
（一）聚焦重塑架構(gòu)，提升統(tǒng)籌統(tǒng)攬能力。要持續(xù)優(yōu)化基層組織架構(gòu)和職能體系，建強(qiáng)聯(lián)動(dòng)指揮體系，構(gòu)建“王”字型基層治理架構(gòu)。一要做優(yōu)全縣一體頂線。推進(jìn)辦要發(fā)揮總策劃、總指揮、總協(xié)調(diào)的作用，充分調(diào)動(dòng)各專項(xiàng)工作組的積極性、主動(dòng)性。八個(gè)專項(xiàng)工作組要抓好統(tǒng)籌謀劃，整合各類資源，做到領(lǐng)責(zé)、知責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)，不單打獨(dú)斗，不推諉扯皮。要實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作，一體化推進(jìn)。二要做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中線。推進(jìn)辦要加強(qiáng)指導(dǎo)、嚴(yán)格督導(dǎo)，按時(shí)保質(zhì)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職能和領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工工作，指導(dǎo)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）調(diào)整組織架構(gòu)。三要做實(shí)村（社區(qū)）網(wǎng)格“底線”。網(wǎng)格是給群眾提供服務(wù)的“最后一百米”，網(wǎng)格治理是基層治理最的前沿平臺(tái)，網(wǎng)格管理組要盡快完成全縣網(wǎng)格的無縫劃分和標(biāo)繪，要健全網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、信息在網(wǎng)格采集、隱患在網(wǎng)格排查、矛盾在網(wǎng)格化解、服務(wù)在網(wǎng)格開展的全閉環(huán)管理。四要做暢聯(lián)動(dòng)指揮“豎線”。平臺(tái)建設(shè)組要加快統(tǒng)籌縣鄉(xiāng)村三級(jí)指揮平臺(tái)的一體建設(shè)、一體推進(jìn)，形成聯(lián)動(dòng)指揮中樞，形成基層治理事件發(fā)現(xiàn)、上報(bào)受理、調(diào)度指揮、協(xié)同處置、督辦反饋的工作閉環(huán)。
（二）聚焦放權(quán)賦能，提升治理服務(wù)效率。放權(quán)賦能就是要加快基層為民辦事的效率，提高便民服務(wù)的質(zhì)量。一要落實(shí)“減縣增鄉(xiāng)”政策。推進(jìn)辦要督促牽頭部門結(jié)合縣事業(yè)單位改革，把職能弱化、自收自支單位和應(yīng)入編未入編人員，充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），破解基層事務(wù)缺人干的難題。二要下放行政執(zhí)法權(quán)限。綜合執(zhí)法組要編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政執(zhí)法事項(xiàng)目錄清單，依法下放執(zhí)法事項(xiàng)。同時(shí)，指導(dǎo)推動(dòng)行政執(zhí)法力量向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下沉，實(shí)現(xiàn)“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”。三要下放政務(wù)服務(wù)權(quán)限。公共服務(wù)組要對(duì)照前期已編制出的依法下放鄉(xiāng)村服務(wù)事項(xiàng)，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審批服務(wù)權(quán)，同時(shí)要加強(qiáng)指導(dǎo)培訓(xùn)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）接得住、管得好。要依法在村（社區(qū)）建立便民服務(wù)終端，打造集黨務(wù)政務(wù)服務(wù)、社會(huì)公共服務(wù)、商品（電商）服務(wù)于一體的村級(jí)“為民服務(wù)中心”，推動(dòng)公共服務(wù)向村級(jí)延伸，實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)事項(xiàng)就近辦。
（三）聚焦文明涵養(yǎng)，提升共建共治效能。文明實(shí)踐組要充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村三級(jí)新時(shí)代文明實(shí)踐中心（站、所）作用，積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)、省級(jí)文明縣城，創(chuàng)建評(píng)選“文明戶”“文明村（社區(qū)）”“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”，實(shí)現(xiàn)移風(fēng)易俗。要廣泛指導(dǎo)開展最美家庭、最美媳婦、最美婆婆、最美鄰里等系列評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)民間設(shè)立公益基金，大力褒獎(jiǎng)善行義舉，引導(dǎo)群眾崇德向善。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢群體的資源優(yōu)勢(shì)，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展、涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng)、調(diào)解矛盾糾紛、提升治理效能。要?jiǎng)?chuàng)新開展“餃子宴”等活動(dòng)，營(yíng)造孝老敬親的濃厚氛圍。
（四）聚焦能力鍛造，提升現(xiàn)代治理能力。要持續(xù)提升基層治理能力，全面提升推動(dòng)基層治理效能。一要提升數(shù)字治理能力。數(shù)據(jù)整合組要加強(qiáng)與華為公司對(duì)接，把黨建統(tǒng)領(lǐng)與智慧應(yīng)用融合起來，建設(shè)基層治理平臺(tái)，讓信息化助力基層治理，逐步提高數(shù)字治理能力。二要提升應(yīng)急管理能力。應(yīng)急管理組要統(tǒng)籌謀劃，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組建綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍、建設(shè)城鄉(xiāng)應(yīng)急避難場(chǎng)所和應(yīng)急物資儲(chǔ)備站（點(diǎn)），建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急備用金制度、開展應(yīng)急知識(shí)宣傳和綜合演練，切實(shí)提高基層應(yīng)急管理能力。三要提升干部治理能力。要以開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，深入落實(shí)“13710”工作制度，常態(tài)化開展基層治理干部培訓(xùn)，持續(xù)實(shí)施“墩苗育苗”計(jì)劃、開展干部雙向交流任職，不斷提升縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨員干部治理能力和治理水平。四要激發(fā)基層黨組織活力。要深入開展“支部聯(lián)支部”、“紅旗村（社區(qū)）”黨組織評(píng)選、“三面紅旗”評(píng)選表彰等活動(dòng)，要探索品牌提煉長(zhǎng)效機(jī)制，在“支部聯(lián)建”中創(chuàng)新打造“永不走的工作隊(duì)”“紅旗永遠(yuǎn)插在陣地上”等黨建品牌。
（五）聚焦督查考評(píng)，提升干事創(chuàng)業(yè)活力。要堅(jiān)持長(zhǎng)抓長(zhǎng)管，強(qiáng)化日常督導(dǎo)檢查，科學(xué)實(shí)施考核評(píng)價(jià)，全面激活廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭、攻堅(jiān)克難的意志、敢打能勝的銳氣。一要嚴(yán)格督察督辦。督查督辦組要優(yōu)化督查機(jī)制，充實(shí)督查力量，創(chuàng)新督查方法，定期開展督察巡查，跟蹤問效，確保各項(xiàng)任務(wù)條條落實(shí)、件件落地、事事見效。二要精準(zhǔn)立體考核。要優(yōu)化基層干部隊(duì)伍考評(píng)管理制度，實(shí)現(xiàn)多角度、精準(zhǔn)化考評(píng)。全面推行“三評(píng)兩比一綜合”的考核方法，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核。
基層治理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
按照縣*辦下發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)縣*糾風(fēng)辦關(guān)于x年全縣糾風(fēng)工作實(shí)施意見的通知》文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)我縣電信行業(yè)亂收費(fèi)問題的治理，特制定本工作方案。
通過開展治理活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范電信收費(fèi)行為，督促電信企業(yè)清理資費(fèi)套餐，簡(jiǎn)化資費(fèi)結(jié)構(gòu)，提高資費(fèi)透明度，推進(jìn)資費(fèi)水*合理降低。完善電信企業(yè)服務(wù)承諾制度，督促電信企業(yè)公開服務(wù)內(nèi)容，自覺履行承諾。加強(qiáng)電信服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，完善消費(fèi)者投訴機(jī)制，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立縣治理電信行業(yè)亂收費(fèi)問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、開展聯(lián)合檢查，查處企業(yè)違法違規(guī)行為。組織人員對(duì)全縣電信企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)企業(yè)存在的虛假宣傳、價(jià)格欺詐、強(qiáng)行扣費(fèi)、違規(guī)營(yíng)銷、惡意吸費(fèi)、自立項(xiàng)目、自定標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大范圍收費(fèi)等違法違規(guī)行為，按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)處理，杜絕違法違規(guī)事件屢次發(fā)生。
4、督促完善消費(fèi)者投訴處理機(jī)制。在督促電信完善消費(fèi)者投訴渠道的同時(shí)，縣電信行業(yè)收費(fèi)治理辦設(shè)置消費(fèi)者投訴舉報(bào)電話。對(duì)投訴的案件，縣電信行業(yè)收費(fèi)治理辦及時(shí)向電信企業(yè)通報(bào)，電信企業(yè)要在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果報(bào)縣電信收費(fèi)治理辦。對(duì)于消費(fèi)者舉報(bào)的嚴(yán)重違規(guī)違法案件，縣電信收費(fèi)治理辦將組織及時(shí)組織人員進(jìn)行查處，以進(jìn)一步規(guī)范電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
5、督促企業(yè)加強(qiáng)教育管理，建立健全工作制度。建立完善電信資費(fèi)、計(jì)費(fèi)和收費(fèi)項(xiàng)目公示制度和違規(guī)行為自查自糾處理制度，建立健全誠(chéng)信服務(wù)承諾機(jī)制，并以適當(dāng)方式公開，自覺接受消費(fèi)者的監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)道德建設(shè)，堅(jiān)持將職業(yè)道德建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)建文明單位工作相結(jié)合，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍誠(chéng)實(shí)守信和愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)，在企業(yè)形成“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好風(fēng)尚。
2、加強(qiáng)工作配合。堅(jiān)決糾正電信行業(yè)亂收費(fèi)問題是今年全國(guó)糾風(fēng)工作的重點(diǎn)治理內(nèi)容之一?？h治理電信行業(yè)收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要按照各自的工作職能，提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度，加強(qiáng)工作溝通，確保我縣電信行業(yè)治理亂收費(fèi)工作取得實(shí)效。
3、強(qiáng)化工作制度。建立縣治理電信行業(yè)亂收費(fèi)問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員季會(huì)議制度。會(huì)議主要是定期通報(bào)工作進(jìn)展情況，分析工作中存在的困難和問題，提出解決辦法，努力形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。
4、把握工作進(jìn)度。全縣電信行業(yè)亂收費(fèi)問題治理工作從6月底開始，分三個(gè)階段。第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)。；第二階段：自查自糾階段（7月下旬—8月中旬）；第三階段：檢查整治階段（8月下旬—12月上旬）。
基層治理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
1、種糧補(bǔ)貼、綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策得到落實(shí)，補(bǔ)貼資金及時(shí)足額發(fā)放到了農(nóng)戶，無截留、挪用現(xiàn)象。
2、村級(jí)補(bǔ)助資金及時(shí)落實(shí)到位，村級(jí)組織能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無村組另行向農(nóng)民收取現(xiàn)象。
3、征、占用農(nóng)民土地補(bǔ)償政策落實(shí)到位，無群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。
4、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村中小學(xué)收費(fèi)“一費(fèi)制”，沒有隨意增加收費(fèi)項(xiàng)目和分解項(xiàng)目、分段收費(fèi)及代收費(fèi)用、攤派課輔資料等現(xiàn)象，沒有截留、挪用教育經(jīng)費(fèi)和“兩免一補(bǔ)”資金。
5、在新農(nóng)村建設(shè)和“一事一議”項(xiàng)目中，按照量力而行和群眾自愿的原則，不搞形式主義，不盲目攀比，沒有發(fā)生下達(dá)違規(guī)任務(wù)指標(biāo)和達(dá)標(biāo)升級(jí)的現(xiàn)象。
鎮(zhèn)群防群治協(xié)會(huì)經(jīng)縣委批準(zhǔn)，于9月22日成立?？h委具體批文（寧黨復(fù)〔xxx〕13號(hào)）《關(guān)于鎮(zhèn)成立群防群治協(xié)會(huì)有關(guān)問題的批復(fù)》。
協(xié)會(huì)的性質(zhì)和任務(wù)是：在縣綜治委、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，開展群防群治工作，轄區(qū)內(nèi)所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、居民、個(gè)體工商戶納入會(huì)員，是一個(gè)群眾性自治組織。其主要任務(wù)是組織、發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位及廣大干部職工、人民群眾積極投身于社會(huì)治安安全防范工作，協(xié)助政法部門維護(hù)全鎮(zhèn)的治安秩序，協(xié)助黨委、政府抓好社會(huì)治安綜合治理工作，并負(fù)責(zé)籌集必要的社會(huì)治安綜合治理經(jīng)費(fèi)。開展法制和社會(huì)公德教育。宣傳教育轄區(qū)內(nèi)居民遵守社會(huì)主義法制，增強(qiáng)法制觀念，使廣大群眾知法、懂法、護(hù)法、守法，自覺依法辦事，自覺遵守社會(huì)公德。積極開展創(chuàng)建安全文明社區(qū)、無毒社區(qū)等活動(dòng)。開展各種安全防范工作。組織廣大干部做好防火、防盜、防破壞和防治安全災(zāi)害事故的“四防”工作。配合黨委、政府和和有關(guān)總站及時(shí)疏導(dǎo)、調(diào)解矛盾糾紛，協(xié)助管理流動(dòng)人口、重點(diǎn)人口，并適時(shí)開展群防群治調(diào)調(diào)研，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，為有關(guān)部門提供社會(huì)治安綜合治理的意見建議和要求。
協(xié)會(huì)成立組建了由20人組成的“鎮(zhèn)治安巡防大隊(duì)”，它是一支群防群治協(xié)會(huì)的專業(yè)隊(duì)伍，在縣政法委的主管下，由鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，具體由派出所直接領(lǐng)導(dǎo)、管理指揮和使用。協(xié)助派出所開展治安巡邏、防范，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)面的控制，有效預(yù)防和減少犯罪，協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安秩序，檢查和督促轄區(qū)內(nèi)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部的安全防范工作。其經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)群防群治協(xié)會(huì)籌集。
自鎮(zhèn)群防群治協(xié)會(huì)成立以來，充分發(fā)揮了其積極作用，社會(huì)治安得到了明顯的改善。
為籌集群防群治經(jīng)費(fèi)，根據(jù)中共中共、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見》中“誰(shuí)受益、誰(shuí)出資”，“取之于民、用之于民的”精神，所有會(huì)員都有義務(wù)繳納會(huì)費(fèi)。經(jīng)縣委批復(fù)，會(huì)員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：在轄區(qū)內(nèi)所有機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位的全部職工（包括離、退休人員）每人每月1元；個(gè)體工商戶每戶每月3元。單位團(tuán)體會(huì)費(fèi)每年10人以下的200元、11—50人的300元、51—100人的400元、101人以上的500元。
鎮(zhèn)群防群治協(xié)會(huì)每年收取單位團(tuán)體及個(gè)人會(huì)費(fèi)5萬(wàn)元，主要用于治安巡防隊(duì)員的部分補(bǔ)貼支出，交納意外傷害保險(xiǎn)、購(gòu)置服裝和日常工作經(jīng)費(fèi)支出，年終召開會(huì)員單位總結(jié)表彰會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出等。
基層治理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
?**市把“全心全意為人民服務(wù)”作為城市黨建工作引領(lǐng)基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。
豐富黨建載體，聚民心。深入實(shí)施“書記一號(hào)工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區(qū)治理、公共服務(wù)、基礎(chǔ)保障等方面，先后組織各級(jí)書記認(rèn)領(lǐng)“書記項(xiàng)目”**個(gè)，解決民生難題**多個(gè)。開展“社區(qū)工作日”活動(dòng)，組織全市**個(gè)部門單位、**萬(wàn)名干部常態(tài)化到**個(gè)社區(qū)報(bào)到服務(wù)，結(jié)成幫扶對(duì)子**個(gè)，2019年解決群眾訴求**多個(gè)，提供物資**余萬(wàn)元。開展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，打造特色服務(wù)品牌社區(qū)**個(gè)。制定黨建引領(lǐng)城市基層治理推進(jìn)共建共創(chuàng)**條舉措，開展“黨建+志愿服務(wù)”活動(dòng)，今年以來，全市機(jī)關(guān)干部已深入小區(qū)義務(wù)勞動(dòng)、疫情防控、創(chuàng)城宣傳等志愿服務(wù)**余次。成立社區(qū)愛心超市，定期走訪慰問，力所能及的幫助解決生活中困難**次。
建強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)，集民意。全面推行街長(zhǎng)、路(巷)長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)“五長(zhǎng)制”，公示“五長(zhǎng)”人員信息，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求。在全市**個(gè)社區(qū)全部設(shè)立“兩代表一委員”工作室和民情服務(wù)站，由所轄社區(qū)的“兩代表一委員”輪流進(jìn)行接待轄區(qū)群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對(duì)面溝通交流，表達(dá)訴求，同時(shí)開通“兩代表一委員”網(wǎng)上工作室，利用微信、qq群等，對(duì)于群眾反應(yīng)的各類問題及意見進(jìn)行分類處理，督辦落實(shí)，實(shí)現(xiàn)訴求零距離、服務(wù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，為社區(qū)群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復(fù)合服務(wù)。年初以來，各社區(qū)民情服務(wù)站共接待來訪群眾**人次，“五長(zhǎng)”人員共收集社情民意及群眾訴求**件。
優(yōu)化服務(wù)方式，解民困。規(guī)范建設(shè)黨群服務(wù)中心，設(shè)立街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓宇、黨員中心戶“五級(jí)”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)“零跑代辦點(diǎn)”，有針對(duì)性地開展領(lǐng)辦代辦服務(wù)，推行“一號(hào)申請(qǐng)、一窗受理、一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)模式，通過壓縮行政審批時(shí)限、下沉便民服務(wù)事項(xiàng)等措施提供及時(shí)便捷服務(wù)，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務(wù)平臺(tái)**個(gè)，建成**個(gè)網(wǎng)格黨群服務(wù)站，制作“五長(zhǎng)”人員公示板**余個(gè)。創(chuàng)新實(shí)施“一個(gè)電話解難題”，開通民生訴求受理熱線**，明確專門機(jī)構(gòu)、專門人員、專項(xiàng)受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關(guān)部門作為“書記一號(hào)工程”項(xiàng)目，建立黨組織書記包社區(qū)小區(qū)、包難事實(shí)事“雙包”機(jī)制重點(diǎn)解決。目前，已累計(jì)解決群眾各類訴求*萬(wàn)多件，解決民生實(shí)事**件，群眾滿意率達(dá)**%。
做好跟蹤隨訪，問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區(qū)“兩代表一委員”、“五長(zhǎng)”人員通過電話、現(xiàn)場(chǎng)回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規(guī)調(diào)處，看解決措施是否落實(shí)到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對(duì)所反映問題、訴求辦理成效和解決結(jié)果的滿意度。對(duì)有關(guān)問題解決群眾評(píng)價(jià)“差”的，轉(zhuǎn)交各級(jí)政務(wù)服務(wù)部門、市縣督查指揮中心及時(shí)跟進(jìn)了解，確定專人持續(xù)跟蹤推動(dòng)相關(guān)部門解決，直至群眾滿意為止，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項(xiàng)零積壓、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)結(jié)果有督察。年初以來，派發(fā)的督辦件近**件，書面發(fā)函督辦**多件，人工電話回訪近**件。
事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領(lǐng)力和凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理。**鄉(xiāng)**村黨支部，以突出的社會(huì)治理成效極大提振全鄉(xiāng)干部決勝全面小康、共繪鄉(xiāng)村振興的信念和決心。
**村黨支部在區(qū)委組織部的悉心指導(dǎo)及鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，已于2019年完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)，嚴(yán)格按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求，對(duì)**村綜合辦公樓進(jìn)行提升改造;二是完成支部?jī)?yōu)化，對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規(guī)定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設(shè)置，將有產(chǎn)業(yè)、有合作社的*名黨員吸納進(jìn)入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產(chǎn)業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
“農(nóng)民要致富，關(guān)鍵看支部。”在**村黨支部的帶領(lǐng)下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親開心農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)園區(qū)”，租用農(nóng)戶土地**余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長(zhǎng)勢(shì)喜人，有效增加了**余戶農(nóng)戶的收入。該園區(qū)是集生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、教育意義與社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)一方百姓致富，實(shí)現(xiàn)村民在家門口就業(yè)的良好愿景。
**村黨支部按照“支部帶頭、村委落實(shí)”的機(jī)制，一心一意為民謀利，全力推進(jìn)實(shí)施民生項(xiàng)目。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目資金**萬(wàn)元，完成*個(gè)村級(jí)群眾服務(wù)中心建設(shè)工作;二是完成村級(jí)大坪水庫(kù)森林公園建設(shè)，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設(shè)施，配合完成**鄉(xiāng)2018年組組通路**村境內(nèi)路段**公里、敖吳公路進(jìn)二組支線**公里，配合完成**村半巖橋危橋改造工程，建成長(zhǎng)26米寬8米的新橋一座;四是引導(dǎo)村民實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在**村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項(xiàng)目*個(gè)、魔芋種植基地*個(gè)，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
頭雁領(lǐng)航才能群雁齊飛，培育好農(nóng)村黨支部這只“領(lǐng)頭雁”，有利于完善鄉(xiāng)村治理體系。**鄉(xiāng)將保持固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的良好態(tài)勢(shì)，以點(diǎn)帶面穩(wěn)步提升鄉(xiāng)村治理水平，推動(dòng)黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合、有效銜接，為全區(qū)開展“黨建引領(lǐng)星滿**”黨建示范帶創(chuàng)建工作貢獻(xiàn)**智慧。
基層治理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來，我縣把推進(jìn)城市基層黨建引領(lǐng)社會(huì)基層治理作為重點(diǎn)項(xiàng)目，積極構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市黨建新格局，進(jìn)一步激發(fā)城市基層自治潛能、提升基層治理水平。
一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，構(gòu)建基層黨建全新體系
牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，構(gòu)建黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各類組織積極協(xié)同、廣大群眾廣泛參與的基層治理體系。全面加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，使城市各級(jí)黨組織成為推動(dòng)基層治理的主力軍。
一是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)體系，理順黨建新思路。縣委成立城市基層黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立城市基層黨建聯(lián)聯(lián)席會(huì)議制度。經(jīng)過深入調(diào)研，黨建聯(lián)席會(huì)議多次研究，確定以城市社區(qū)黨組織為核心，以城市社區(qū)管理體制改革為突破。以社區(qū)三化建設(shè)為契機(jī)，以“雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙評(píng)議”為抓手，各領(lǐng)域黨組織互聯(lián)互動(dòng)、共駐共建、協(xié)同治理的思路，先后出臺(tái)全面加強(qiáng)城市基層黨建工作的一系列政策制度，搭建起城市基層黨建“四梁八柱”。
二是織密組織架構(gòu)，推進(jìn)黨建全覆蓋。2020年4月縣城市社區(qū)黨工委、城市社區(qū)管委會(huì)正式掛牌，轄區(qū)內(nèi)劃定38個(gè)城市社區(qū)，232個(gè)網(wǎng)格。通過健全城市社區(qū)黨工委、社區(qū)黨總支、網(wǎng)格黨支部的三級(jí)貫通的組織體系，把黨的組織和工作延伸到城市基層最前沿，實(shí)現(xiàn)城市黨建全覆蓋，使黨組織成為城市基層治理的領(lǐng)導(dǎo)核心。
三是注重示范引領(lǐng)，筑強(qiáng)黨建戰(zhàn)斗堡壘。以基層黨建“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化”“三化”建設(shè)驗(yàn)收和“班子建設(shè)好、組織設(shè)置好、服務(wù)隊(duì)伍好、服務(wù)能力好、服務(wù)機(jī)制好、服務(wù)業(yè)界好”“六好”基層黨組織創(chuàng)評(píng)工作為抓手，選優(yōu)評(píng)先，讓城市基層黨建工作有目標(biāo)、有標(biāo)尺。以創(chuàng)評(píng)增動(dòng)力，以模范帶整體，提高社區(qū)服務(wù)本領(lǐng)筑牢社區(qū)戰(zhàn)斗堡壘。
三、強(qiáng)化政治導(dǎo)向，聚焦基層組織本職功能
著力推動(dòng)權(quán)力向基層下放、政策在基層生效，干部向基層下沉、資源在基層整合，提升城市社區(qū)黨組織的政治引領(lǐng)力、政策執(zhí)行力、資源整合力。
一是推動(dòng)賦權(quán)擴(kuò)能，激活基層治理“懶細(xì)胞”。為切實(shí)解決因?yàn)槌鞘猩鐓^(qū)“有責(zé)無權(quán)”、“有責(zé)無編”、“有責(zé)無錢”，衍生出的部分社區(qū)工作者不能作為、不想作為、不敢作為，最終患上“慵懶癥”、成為“躺平式”干部的一系列問題。**縣將城市社區(qū)管委會(huì)設(shè)為全額撥款正科級(jí)事業(yè)單位，下沉編制32名，內(nèi)設(shè)辦公室、基層黨建辦公室、社會(huì)綜合治理辦公室、社會(huì)事務(wù)管理辦公室四個(gè)職能科室，堅(jiān)持真賦權(quán)、賦真權(quán)、落得下、接得住，讓想作為的社區(qū)工作者能干事，干成事。強(qiáng)化社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障。社區(qū)居委會(huì)在全額保障所有社區(qū)工作人員報(bào)酬待遇的基礎(chǔ)上，按照黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)、服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元、工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)的標(biāo)準(zhǔn)，縣財(cái)政每年為每個(gè)社區(qū)安排了35萬(wàn)元資金，實(shí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”。解決城市社區(qū)因?yàn)槭掷餂]權(quán)、兜里沒錢，導(dǎo)致工作手上沒力，心里沒底的問題，激發(fā)社區(qū)工作活力，讓社區(qū)工作者辦事有底氣，服務(wù)有保障。
二是做實(shí)減負(fù)增效，解下基層治理“鐵鐐銬”。針對(duì)城市社區(qū)事務(wù)多、考核密、人員少的問題，城市社區(qū)管委會(huì)聚焦抓黨建、抓治理、抓服務(wù)為主責(zé)，提升城市基層黨建引領(lǐng)社會(huì)基層抓治理能力，不設(shè)招商引資任務(wù)及相應(yīng)考核指標(biāo)。實(shí)行社區(qū)工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，規(guī)范各部門下沉社區(qū)工作事項(xiàng)，讓社區(qū)回歸服務(wù)自治本位。把網(wǎng)格黨建作為提升社區(qū)工作效能的重要抓手，將社區(qū)內(nèi)黨建、政法、綜治、民政、城管、信訪、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生健康、應(yīng)急管理等各類網(wǎng)格融合成“一張網(wǎng)”。按照尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，大致以300至500戶居民范圍劃分為一個(gè)網(wǎng)格的標(biāo)準(zhǔn)，劃分為232個(gè)網(wǎng)格，同步成立網(wǎng)格黨支部，由社區(qū)干部擔(dān)任網(wǎng)格員，建立網(wǎng)格員常態(tài)化巡查制度，通過政策下沉、服務(wù)下沉、干部下沉，形成資源在網(wǎng)格疊加、訴求在網(wǎng)格解決、任務(wù)在網(wǎng)格落實(shí)的工作格局。
三是緊扣群眾需求，建設(shè)基層治理“新陣地”。為更好地解決社區(qū)黨組織服務(wù)場(chǎng)所問題。以基層黨建“三化”建設(shè)為契機(jī)，把新時(shí)代文明實(shí)踐、志愿者服務(wù)和黨群服務(wù)中心進(jìn)行全面融合，做強(qiáng)黨工委黨群服務(wù)中心。形成服務(wù)群眾工作任務(wù)清單化、清單責(zé)任化，責(zé)任目標(biāo)化，實(shí)現(xiàn)群眾辦事“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”。以“1+5+x”社區(qū)鄰里中心建設(shè)載體，整合資源、盤活資產(chǎn)，把社區(qū)黨群服務(wù)中心整合到鄰里中心里面，按照“8+n”優(yōu)化功能布局，設(shè)置便民服務(wù)中心、綜治中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站、退役軍人服務(wù)站、黨員活動(dòng)室、居民理事室、衛(wèi)生服務(wù)室、警務(wù)室及“n”個(gè)其他自選特色功能室。將“1+5+x”社區(qū)鄰里中心打造成為“服務(wù)群眾的場(chǎng)地、宣傳政策的陣地、健康養(yǎng)老的天地、文化活動(dòng)的網(wǎng)紅地”。
三、推動(dòng)互融互動(dòng)，凝聚基層治理組織合力
大力連接整合轄區(qū)內(nèi)各單位、行業(yè)和各領(lǐng)域黨組織，積極推動(dòng)單位黨建、行業(yè)黨建和區(qū)域黨建共駐共建、互聯(lián)互動(dòng)。構(gòu)建“橫到邊、縱到底、無盲區(qū)”組織體系。
一是縱向上“多級(jí)聯(lián)動(dòng)”。形成縣委、城市社區(qū)管委會(huì)、社區(qū)黨組織三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，明確縣委履行第一責(zé)任、城市社區(qū)黨工委履行直接責(zé)任、社區(qū)黨組織履行具體責(zé)任，并把城市基層黨建納入黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議和年度考核重要內(nèi)容，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)落地。縣委、管委會(huì)黨工委、社區(qū)黨組織三級(jí)全部建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度，明確成員單位職責(zé)，定期召開聯(lián)席會(huì)議，解決群眾痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，辦好民生實(shí)事，推動(dòng)市域社會(huì)治理。建立項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化，責(zé)任目標(biāo)化機(jī)制，每年下發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目清單，每月督查通報(bào)，逐級(jí)傳導(dǎo)責(zé)任壓力。
二是橫向上“多域連通”。做實(shí)結(jié)對(duì)共建。按照“就近就便”的原則，合理安排機(jī)關(guān)事業(yè)單位與社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)共建，積極推進(jìn)社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng)，開展“責(zé)任聯(lián)動(dòng)、組織聯(lián)席、資源聯(lián)享、黨員聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)辦、民事聯(lián)商”“六聯(lián)”活動(dòng)，從源頭上為城市基層社會(huì)治理提供力量保證。做牢社區(qū)報(bào)到。大力引導(dǎo)機(jī)關(guān)在職黨員進(jìn)社區(qū)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，印發(fā)了《在職黨員到社區(qū)報(bào)到工作管理辦法》，構(gòu)建“社區(qū)吹哨，干部報(bào)到”體系，凝聚城市基層社會(huì)治理的強(qiáng)大合力。目前，共有2276名在職黨員進(jìn)城市社區(qū)報(bào)到，為社區(qū)群眾辦實(shí)事526件。
三是整體上“多元共治”。依托網(wǎng)格化治理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)派出所、城管、市管、應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)健、鄉(xiāng)建、消防等服務(wù)管理力量，觸角前移，按“一員多格”的方式將人員下沉到每個(gè)網(wǎng)格。通過“一網(wǎng)格一微信群”模式在全域建立一線反應(yīng)體系，強(qiáng)化網(wǎng)格反饋處理功能。做強(qiáng)黨建聯(lián)盟。積極整合社區(qū)內(nèi)各類資源、培育社區(qū)社會(huì)組織，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治、民主協(xié)商機(jī)制。組織協(xié)調(diào)社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司成立由社區(qū)干部、業(yè)主委員會(huì)委員和物業(yè)公司工作人員三方成立紅色物業(yè)聯(lián)盟黨組織。目前青嵐小區(qū)、幸福港瓏園小區(qū)等成立了5家紅色聯(lián)盟黨支部，以黨建引領(lǐng)助力業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升管理服務(wù)水平。
四、抓實(shí)選育管用，強(qiáng)化社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)城市基層黨建、引領(lǐng)城市基層治理，核心還是人，近年來，我縣把社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)納入干部人才隊(duì)伍總體規(guī)劃，大力推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，使社區(qū)工作者能夠擔(dān)當(dāng)城市基層服務(wù)根本職責(zé)。
一是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在原有279名城市社區(qū)工作者的基礎(chǔ)上，通過2021年南昌市社區(qū)工作者招聘工作，分兩次共計(jì)招聘社區(qū)工作者160名。通過2021年南昌市大學(xué)生基層專干招聘考試，共計(jì)招聘社區(qū)治理專干32名。為城市基層黨建工作配齊強(qiáng)健工作力量。并定期開展社區(qū)工作者培訓(xùn)工作，增強(qiáng)社區(qū)工作者服務(wù)技能，提升服務(wù)水平，促進(jìn)社區(qū)工作者隊(duì)伍向?qū)I(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)化。
二是強(qiáng)化薪酬保障。建立了“三崗十八級(jí)”的薪酬制度，所有社區(qū)工作人員全部解決“五險(xiǎn)”，社區(qū)正職、副職和一般工作人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了每月4000元以上，激發(fā)了社區(qū)干部的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)發(fā)展經(jīng)費(fèi)“秋冬不愁、旱澇保收”。
三是拓寬政治路徑。一方面每年的評(píng)先評(píng)優(yōu)都專門給社區(qū)工作一定的指標(biāo)，社區(qū)管委會(huì)成立至今，***、***分別授予“**市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，并被選樹全省新時(shí)代“**先鋒”。另一方面，大力開展從社區(qū)書記、主任中公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科和事業(yè)編制工作，截至目前，有2名同志通過公選擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科干部，2名同志選聘為事業(yè)干部，極大增強(qiáng)了社區(qū)干部工作的積極性。
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