為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
應急管理干部隊伍建設 疫情防控措施及應急管理方案篇一
根據(jù)本指南適用于全市各級各類校外培訓機構，包括學科類和非學科類培訓機構、成人非學歷文化教育機構、早教托幼機構、青少年宮、職業(yè)技術培訓機構、托管機構等。
一、總體工作要求
1、全面暫停線下培訓活動。各類培訓機構在疫情一級響應解除前，全面暫停線下教育培訓活動，涉及與機構有關的所有集體活動一律停止。各培訓機構要在門前醒目處張貼暫停培訓公告，并通過電話、微信等方式做好學生及家長的解釋工作。
2、明確機構主體責任。培訓機構法定代表人和實際控制人為疫情防控第一責任人，要將疫情防控責任分解落實到中層管理人員、一線員工，明確各自職責。
3、科學制定“兩案九制”。培訓機構應在衛(wèi)生健康部門的技術指導下，制定科學完善、易于操作的“兩案九制”，張貼上墻，嚴格執(zhí)行。
4、提倡線上教學和辦公。提倡運用網(wǎng)絡通訊軟件、教學平臺開展員工教研和學生線上教學，鼓勵培訓機構免費開放優(yōu)質(zhì)網(wǎng)上教學資源。線上教學人員應居家進行，不得集中辦公。網(wǎng)上教學不得提前教授新學期課程。
二、線下培訓復課前準備工作
1、開展師生員工健康排查。要每天排查師生員工健康狀況和行程動向，做好三類人員情況跟蹤，及時報送主管機關，動員在疫情重點地區(qū)員工暫不返宿。
2、做好復課前返校人員疫情篩查。詳細統(tǒng)計每一名師生員工的疫情篩查情況，對出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的，主動報告主管機關和所在社區(qū)，要求及時就醫(yī)，確保每一名師生復課前居家隔離時間不少于連續(xù)14天。
3、做好防控物資儲備。儲備不低于15日用量的醫(yī)用口罩、一次性手套、洗手液、消毒液、體溫檢測設備，配備必要的防護設施，科學、安全進行存儲。
4、做好環(huán)境衛(wèi)生整治。培訓機構要加強場所內(nèi)外的保潔和消毒，加強各類場所的消毒與通風，徹底消除衛(wèi)生死角，保持環(huán)境整潔。
5、強化疫情防控知識培訓。要組織員工對“兩案九制”的培訓，讓員工熟悉預案的操作流程。要在機構顯著位置張貼防疫常識、宣傳圖標。
6、嚴格線下復課備案審批。待全市培訓機構線下復課時間公布后，各機構向?qū)徟?登記)機關提出復課申請，經(jīng)審批(登記)機關評估備案后方可復課。未經(jīng)備案的機構不得線下復課。
三、線下培訓復課后工作要求
1、落實安全防疫管理制度。嚴格落實防疫工作各項制度要求。定期排查并消除各類安全隱患，提供餐飲服務的機構須經(jīng)市場監(jiān)管部門備案后方可經(jīng)營。
2、做好機構消毒通風。嚴格執(zhí)行同一時段生均面積不低于3平方米的規(guī)定。落實“消殺記錄制度”，每天開展清潔和消毒工作，加大重點部位消毒次數(shù)。機構內(nèi)部各房間，每天至少通風三次，每次至少30分鐘。
3、加強門衛(wèi)管理。要安排專職安保人員進行防控，嚴控人員出入，閑雜人員不得進入機構，確需進入的按規(guī)定進行登記檢測后進入。
4、開展缺課登記。嚴格執(zhí)行學生因病缺課登記追蹤制度，及時將學生因病缺課的信息上報至主管部門。
5、做好疫情防控操作。每天按規(guī)定監(jiān)測進入機構的教職員工和學生健康狀況，體溫超過37.3℃的發(fā)熱者、咳嗽者，須按疫情處置流程立即就近送至定點醫(yī)院就診，同時向?qū)徟?登記)機關報告。出現(xiàn)可疑或確診病例的，按衛(wèi)健部門要求采取部分停課、全部停課和其他防控措施。被停課的機構，須經(jīng)衛(wèi)健部門同意后方可繼續(xù)復課。師生病愈或隔離期滿后，須提供醫(yī)院治愈證明方可參加線下培訓活動。
四、落實培訓機構聯(lián)防聯(lián)控責任
1、強化部門監(jiān)管責任。教育部門加強有辦學許可的文化類機構監(jiān)管，市場監(jiān)管部門加強直接登記的非文化學科類營利性培訓機構、托管機構監(jiān)管，民政部門加強直接登記的非文化學科類非營利性培訓機構監(jiān)管，人社部門加強職業(yè)培訓機構監(jiān)管，衛(wèi)健部門加強早教托幼機構監(jiān)管和各培訓機構疫情防控工作指導。
2、建立信息共享機制。培訓機構不得接收隔離觀察期未滿的學生參加線下培訓活動。培訓機構發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽學生，要通過審批登記部門協(xié)調(diào)通知學校加強對此類學生健康狀況監(jiān)測。
3、加大違規(guī)機構處罰力度。對疫情防控期間卷款潛逃的機構、擅自提前復課的機構、未按規(guī)定要求進行疫情防控而造成疫情蔓延的機構，由公安機關依法予以處罰;對疫情防控工作要求執(zhí)行不力、防控措施不嚴的機構，由審批登記機關予以納入黑名單、降低年檢等次直至吊銷證照處罰。
應急管理干部隊伍建設 疫情防控措施及應急管理方案篇二
一、組織機構
成立**省廣播影視系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革試點工作領導小組（以下簡稱省廣電改革試點工作領導小組），領導小組名單附后。
二、試點工作目標
爭取用一年左右時間，通過試點，認真總結臺州人民廣播電臺、紹興電視臺在干部人事制度改革中體制、機制創(chuàng)新已經(jīng)取得的成果，并在此基礎上，提出符合我省實際的深化全省廣播影視系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革的指導性意見和制度體系。
三、試點工作主要任務
圍繞干部人事制度改革，積極探索廣電系統(tǒng)事業(yè)單位干部“能上能下”的途徑；探索推行聘用制度改革中人員分流安置辦法；探索適應廣播影視工作實際的崗位設置原則、設置方法和崗位評價體系；探索按生產(chǎn)要素參與分配的實現(xiàn)形式；研究人才評價、開發(fā)、培訓機制和途徑；研究事業(yè)單位轉(zhuǎn)制過程中人員身份轉(zhuǎn)換，社會保障銜接；研究編制外工作人員的管理等問題。逐步建立適合廣電影視行業(yè)特點的用人機制、人才激勵機制、人才評價機制、人才培育機制、人才流動機制和各類保障機制，制定或完善一批與以上機制相適應的規(guī)章制度，形成一套科學、規(guī)范并能產(chǎn)生實際效益的人事管理體系和運行機制。
四、試點工作方法步驟
（一）方法
按照統(tǒng)分結合，分步實施，因地制宜，突出重點的原則，由省_負責省廣電改革試點工作領導小組的組建、《全省廣電系統(tǒng)事業(yè)單位深化人事制度改革試點工作計劃》的起草和改革試點的指導工作。由試點單位根據(jù)亟待改革的有關內(nèi)容制定具體的實施方案，并按改革試點工作計劃和方案組織實施。
（二）步驟
1、宣傳發(fā)動階段（從現(xiàn)在起至**年6月底）
由改革試點單位組織學習領會中央關于“事業(yè)單位人事制度改革”的有關文件，及時宣傳事業(yè)單位人事制度改革的相關方針政策。按照中央四部局《關于深化廣播影視事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》的要求，對前一階段的改革實踐進行認真總結。
2、制定方案階段（**年7月至**年9月）
試點單位在當?shù)豞的指導下，結合本部門實際起草改革試點工作方案和配套措施，在充分醞釀和征得省廣電改革試點工作領導小組、當?shù)芈毮懿块T同意后，提交試點單位職工（代表）大會討論通過，并正式予以公布，報省廣電改革試點工作領導小組備案。
3、實施改革階段（**年10月至2005年3月）
4、總結驗收階段。（2005年4月）
省廣電改革試點工作領導小組會同當?shù)豞和有關職能部門對改革試點單位進行全面檢查驗收；并總結經(jīng)驗，完善制度，匯編成冊，及時推廣。
應急管理干部隊伍建設 疫情防控措施及應急管理方案篇三
為切實做好應急管理培訓工作，建設高素質(zhì)應急管理隊伍，根據(jù)《國務院辦公廳印發(fā)關于加強和改進突發(fā)公共事件信息報告工作意見等文件的通知》(國辦發(fā)[20xx]105號)和《湖南省人民政府關于切實加強應急管理工作的通知》(湘政發(fā)[20xx]26號)精神，結合我省實際，制定本實施方案。
一、指導原則
1、聯(lián)系實際，學以致用。圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的全局，緊密結合應急管理工作實際，著眼于增強憂患意識和危機意識，著眼于提高應對突發(fā)公共事件的能力，著眼于推進應急管理體系建設，堅持培訓與應用的統(tǒng)一。通過培訓切實提高受訓對象應對突發(fā)公共事件的素質(zhì)和能力，通過實踐不斷增強應急管理培訓的針對性、有效性。
2、分級分類，保證質(zhì)量。依據(jù)各類突發(fā)公共事件和受訓對象的不同特點、要求，分級分類實施培訓。制定統(tǒng)一的培訓規(guī)劃，明確培訓標準。選擇和優(yōu)化培訓內(nèi)容，提供規(guī)范適用的培訓課程和教材。加強師資隊伍建設，建立健全定期培訓制度和培訓評估、考核制度。
3、整合資源，創(chuàng)新方式。主要依托、充分利用現(xiàn)有培訓資源開展應急管理培訓，根據(jù)需要加強功能性建設。立足提高操作能力和實戰(zhàn)水平，大膽探索科學培訓方法，積極采取專題講座、案例分析、情景模擬、預案演練、對策研究等方式開展培訓，增強培訓效果。
4、規(guī)范管理，有序進行。建立健全應急管理培訓體制，發(fā)揮各級應急管理機構的綜合協(xié)調(diào)作用，調(diào)動各地各部門各行業(yè)開展應急管理培訓的積極性。正確處理專項、專業(yè)培訓與綜合性、管理類培訓的關系，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，形成良好的培訓工作秩序。
二、具體安排
1、領導干部。領導干部應急管理培訓的重點是增強應急管理意識，提高統(tǒng)籌常態(tài)管理和應急管理、指揮處置突發(fā)公共事件的水平。堅持脫產(chǎn)培訓與在職學習相結合，將應急管理專題研討納入日常學習計劃。根據(jù)領導干部脫產(chǎn)培訓工作總體安排，依托各級培訓機構，將應急管理內(nèi)容納入政府系統(tǒng)領導干部培訓、輪訓課程體系。有組織有計劃地舉辦領導干部應急管理專題培訓班或?qū)ｎ}講座，全省每年分級培訓縣處級以上領導干部300人左右，其中，省應急辦會同省有關部門在省行政學院每年舉辦領導干部專題培訓班或?qū)ｎ}講座，培訓市州政府和省有關部門分管領導50人左右;市州培訓縣市區(qū)政府和市州有關部門分管領導250人左右。
2、應急管理干部。各級各類應急管理機構負責人和工作人員培訓的重點是熟悉、掌握應急預案和相關工作制度，提高為領導決策服務和開展應急管理工作的能力。全省每年分級分類組織培訓各級政府及相關部門應急管理機構負責人1000人左右，其中，省應急辦每年組織培訓市州、縣市區(qū)政府和省有關部門應急管理機構負責人和業(yè)務骨干150人左右;市州應急辦每年組織培訓縣市區(qū)政府和市州有關部門應急管理機構負責人和業(yè)務骨干850人左右。各級應急管理機構要采取多種形式，加強工作人員綜合業(yè)務培訓，有針對性地提高值守應急、信息報告、組織協(xié)調(diào)、技術通信、預案管理等方面的業(yè)務能力。
3、政府新聞發(fā)言人。政府新聞發(fā)言人應急管理培訓的重點是熟悉、掌握突發(fā)公共事件的新聞發(fā)布工作要求，提高輿論引導能力和水平。省應急辦、省政府新聞辦聯(lián)合舉辦突發(fā)公共事件新聞發(fā)布專題培訓班，對各市州政府、省有關部門新聞發(fā)言人開展專項業(yè)務培訓，每年培訓50人左右。各級各類應急管理機構負責人的培訓也相應安排突發(fā)公共事件新聞發(fā)布內(nèi)容。
4、基層干部?；鶎痈刹繎惫芾砼嘤柕闹攸c是增強公共安全意識，提高排查安全隱患和第一時間應急處置突發(fā)公共事件的能力。各地各有關部門要制訂培訓計劃，采取多種形式，充分利用各類教育培訓機構及遠程教育渠道，對街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村和學校、醫(yī)院等單位的基層干部開展應急知識和技能培訓。
5、企業(yè)負責人。企業(yè)負責人應急管理培訓的重點是增強風險防范意識，提高安全生產(chǎn)管理和重大事故應急處置能力。省應急辦、省國資委、省經(jīng)委、省安監(jiān)局聯(lián)合舉辦省屬企業(yè)負責人應急管理專題培訓班，每年培訓50人左右;省應急辦會同省經(jīng)委、省安監(jiān)局、省工商聯(lián)等單位，適時舉辦大型民營企業(yè)負責人應急管理培訓示范班。各級政府應急管理機構要會同安全監(jiān)管、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理等部門，將應急管理培訓作為企業(yè)管理培訓的重要內(nèi)容，制訂專項規(guī)劃，采取統(tǒng)一集中培訓與企業(yè)自主培訓相結合的辦法，做好對所屬企業(yè)領導和管理人員的應急管理培訓工作，強化培訓考核。
6、應急救援隊伍。各級各類應急救援隊伍的培訓重點是熟練掌握相關突發(fā)公共事件處置救援和安全防護技能，提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置的能力。應急救援隊伍的培訓，按照隸屬關系和管理責任，由相關部門應急管理機構分別組織實施。
7、應急救援志愿者。應急救援志愿者的培訓重點是掌握應急救援技能，提高自救、互救和協(xié)助專業(yè)救援隊伍參與應急處置的能力。培訓由各級政府應急管理機構會同民政、共青團、紅十字會等單位組織實施。
三、培訓方法
1、授課啟發(fā)。針對不同的受訓對象，編寫不同的培訓教材，力求授課內(nèi)容豐富，授課形式多樣，知識性、趣味性融為一體。圍繞應對突發(fā)公共事件的重點、熱點、難點問題認真思考，展開討論，增強授課效果。聯(lián)系實際組織突發(fā)公共事件現(xiàn)場參觀活動，請當事人講述突發(fā)公共事件發(fā)生的過程和應急處置情況，讓受訓對象從中得到感性認識。
2、案例分析。通過分析現(xiàn)實中不同類型的突發(fā)公共事件案例，讓受訓對象從中找出突發(fā)公共事件發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，找到處置突發(fā)公共事件的有效方法，提高分析判斷和解決問題的能力。
3、實地演練。組織適度規(guī)模的突發(fā)公共事件演練活動，讓受訓對象扮演應對突發(fā)公共事件中的不同角色，表演如何應對突發(fā)公共事件，提高實戰(zhàn)能力。
4、電教指導。將應急管理培訓項目制成錄像帶或光盤，通過播放錄像的形式進行培訓，使受訓對象受到直觀教育。此外，還可以通過電腦提供練習、游戲和應對突發(fā)公共事件情景模擬讓受訓對象得到訓練。
四、保障措施
1、編寫培訓教材。結合各類突發(fā)公共事件特點和應急管理工作要求，本著“少而精”、“能管用”的原則，確定綜合類、專項類應急管理培訓課程設置，明確培訓內(nèi)容和標準。組織編寫適應不同層次干部需要和不同崗位工作要求的應急管理培訓教材，逐步建立起科學合理的應急管理培訓教材體系。干部綜合類應急管理培訓教材由國務院應急辦組織編寫。省應急辦根據(jù)實際情況，在統(tǒng)一規(guī)劃和確保質(zhì)量的前提下，組織編寫有關專項類培訓教材和輔助資料。建立應急管理培訓案例庫。
2、推進培訓手段現(xiàn)代化建設。開展應急管理培訓要充分利用現(xiàn)有各類培訓教育資源和廣播、電視、遠程教學等手段，依托行政管理和有關專業(yè)院校開展聯(lián)合培訓，確保培訓質(zhì)量。適應情景模擬、應急演練等培訓要求，在現(xiàn)有教育培訓機構中確定若干個重點基地，加強功能建設，改善教學條件，增強培訓效果。
3、加強師資隊伍建設。以高等院校和行政學院為依托，培養(yǎng)、建立一支應急管理教研骨干隊伍，為加強應急管理培訓提供有力的師資保障。同時，從具有較深理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的黨政領導干部、企業(yè)管理人員中選定一批兼職教師。建立應急管理培訓師資庫，按照擇優(yōu)入庫、動態(tài)管理的原則，促進優(yōu)質(zhì)師資資源共享。推動高等院校應急管理學科建設，促進學術研究和交流，為提高應急管理培訓水平奠定堅實的基礎。
應急管理干部隊伍建設 疫情防控措施及應急管理方案篇四
為認真貫徹落實國家、省、市、縣關于安全生產(chǎn)有關文件精神，按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則，嚴防安全事故的發(fā)生，結合我單位實際，制定昌樂昌潔環(huán)衛(wèi)有限公司安全生產(chǎn)應預案。
以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神，深入貫徹^v^^v^關于安全生產(chǎn)重要論述，抓重點、補短板、強弱項，扎實做好制度完善、專項整治、基礎提升等工作。堅持預防為主、精準治理、依法治理，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制，扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，確保專項整治取得積極進展和明顯成效，為維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定提供安全生產(chǎn)保障。
把安全生產(chǎn)擺到重要位置，切實解決思想認知不足、安全發(fā)展理念不牢和抓落實存在很大差距等突出問題；完善和落實安全生產(chǎn)責任和管理制度，健全落實黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責的安全生產(chǎn)責任制；建立公共安全隱患排查和安全預防控制體系，推進安全生產(chǎn)由被動接受監(jiān)管向主動加強管理轉(zhuǎn)變、隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾轉(zhuǎn)變；完善安全生產(chǎn)體制機制法制，持續(xù)加強基礎建設，大力推動重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，全面提升本質(zhì)安全水平。
（一）加強宣傳培訓。
一是集中開展學習教育。通過主題宣講、專家輔導等方式，加大^v^^v^關于安全生產(chǎn)重要論述學習宣傳力度。分批組織安全監(jiān)管干部和安全管理人員輪訓，到基層、到一線、到崗位。二是深入系統(tǒng)宣傳貫徹。將宣傳貫徹^v^^v^關于安全生產(chǎn)重要論述納入宣傳工作重點，精心制定宣傳方案，部署開展經(jīng)常性、系統(tǒng)性宣傳貫徹活動和主題宣講活動。結合“安全生產(chǎn)月”“查身邊隱患，保職工安全，促企業(yè)發(fā)展”等活動，積極推進安全宣傳進科室、進班組、進家庭，培育公共安全文化。三是健全落實安全生產(chǎn)責任制。認真落實《山東省實施〈地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定〉細則》、《昌樂縣縣級黨政領導干部安全生產(chǎn)責任清單》，健全定期研究解決安全生產(chǎn)重大問題的會議制度。嚴格安全生產(chǎn)“一票否決”有關規(guī)定。四是有效防范安全風險。結合深入貫徹落實省委、省政府《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》，持續(xù)推進《關于深入推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》（濰發(fā)〔20xx〕16號），深化危險化學品安全監(jiān)管。大力推進風險隱患雙重預防體系建設，建立完善重大風險聯(lián)防聯(lián)控機制、安全風險評估制度，推進安全生產(chǎn)風險監(jiān)測預警信息化。
（二）落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專題。
一是提高企業(yè)安全管理能力，結合實際抓好^v^安委會落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任若干規(guī)定的落實，認真落實市應急局、市中級人民法院、市人民檢察院、市公安局《關于強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實的意見》，落實全員安全生產(chǎn)責任。二是加強安全生產(chǎn)資金投入管理，嚴格安全生產(chǎn)費用提取管理使用制度，嚴格落實安全技術設備設施改造等支持政策，強化企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設，提高安全生產(chǎn)保障能力。全面推行安全生產(chǎn)責任保險，切實發(fā)揮參與風險評估管控和事故預防功能。三是推動企業(yè)建立健全安全風險防控機制，定期開展安全風險評估和危害辨識，針對高危工藝、設備、物品、場所和崗位等，加強動態(tài)分級管控，落實風險防控措施，實現(xiàn)可防可控。四是建立完善隱患排查治理體系，規(guī)范分級分類排查治理標準，明確“查什么怎么查”“做什么怎么做”，做到自查自改自報，實現(xiàn)動態(tài)分析、全過程記錄管理和評價，防止漏管失控。五是強化應急準備，嚴格落實企業(yè)安全培訓、應急預案和應急演練“三到位”。各行業(yè)主管部門要修訂企業(yè)安全培訓教程，落實全員培訓、崗位培訓內(nèi)容和學時。要按規(guī)定對應急預案備案，并指導和督促落實應急演練計劃。演練后應評估總結，查找不足，及時整改。六是大力開展安全生產(chǎn)標準化規(guī)范建設，分行業(yè)領域明確建設任務，突出安全生產(chǎn)工作的日?；?、顯性化，建立自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境的規(guī)范化。推動企業(yè)雙重預防體系建設與安全生產(chǎn)標準化規(guī)范建設全過程融合。七是加強安全管理制度建設，建立健全企業(yè)風險管控和隱患排查治理情況向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度，自覺接受監(jiān)督。
（三）抓好環(huán)衛(wèi)業(yè)務全領域安全整治。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設應急辦公室，劉曉明同志兼任辦公室主任。
應急辦公室負責公司應急工作的日常管理和緊急情況下的指揮工作。應急事件發(fā)生時由應急領導小組統(tǒng)一領導，宣布啟動、結束應急預案，指揮和協(xié)調(diào)搶險工作。領導小組根據(jù)處置需要，下設綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場搶險組、后勤保障組、物資設備組，按照職責分工開展應急處置工作。綜合協(xié)調(diào)組職責：組織、指揮應急小組，實施安全應急任務，組織領導個部門，對城區(qū)內(nèi)的道路、橋梁的排水口，公廁、轉(zhuǎn)運站等市政公用設施進行排查，對存在的險情，嚴密監(jiān)控，盡早排除，當發(fā)生突發(fā)性安全問題時，應組織力量，全力搶險；現(xiàn)場搶險組職責：現(xiàn)場搶險組負責應急事件發(fā)生期間突發(fā)性險情處置工作，聽從應急領導小組的統(tǒng)一指揮。一旦發(fā)生應急事件，立即啟動應急預案，進入備戰(zhàn)狀態(tài)；后勤保障組職責：后勤保障組負責應急事件發(fā)生期間生活、搶險物資的組織保障工作；物資設備組職責：物資設備組負責城區(qū)各中轉(zhuǎn)站、果皮箱、公廁及生活垃圾填埋場等環(huán)衛(wèi)設施的安全運行管理及環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的檢修。
（一）下達指令。出現(xiàn)應急情況時，領導小組、分管領導、業(yè)務科室逐級下達應急通知，立即組織人員到達指定崗位并迅速開展應急作業(yè)。所有包靠人員根據(jù)劃分責任區(qū)立即到達包靠現(xiàn)場。
（二）開展工作。根據(jù)應急事件處理規(guī)定，按照平時演練掌握的技巧，按部就班的進行現(xiàn)場指揮，迅速投入到應急事件處理當中，確保在最短的時間內(nèi)處理完畢，力求將損失將至最小，安全風險系數(shù)降至最低。
（三）加強調(diào)度。利用手機、微信工作群、現(xiàn)場會等平臺，加強工作調(diào)度，全面掌握事態(tài)進展，隨時提出問題解決方案，確保各項指令得到有效落實。
（四）全面巡查。領導小組全面負責應急工作的巡查，現(xiàn)場提出指導意見，指揮調(diào)度工作，并維護現(xiàn)場秩序，保證工作順利開展。
（五）形成總結。應急工作結束后，要召開總結大會，總結經(jīng)驗，查擺不足，制定下一步的工作措施，確保在下一次的工作中取得更好地成績。
1、通訊與信息保障。辦公室及綜合協(xié)調(diào)組及時下達應急通知。應急救援人員保證24小時通訊暢通無阻，隨時聽候指令。
2、救援裝備及物資保障。準備應急救援設施、設備和物資，充分保障應急救援工作的需要。
3、救援資金保障，財務科應保障應急救援工作必要的經(jīng)費。
應急處理結束后，綜合協(xié)調(diào)組提出應急狀態(tài)結束意見，報應急領導小組批準，由現(xiàn)場指揮組宣布應急狀態(tài)結束。
應急管理干部隊伍建設 疫情防控措施及應急管理方案篇五
根據(jù)相關法律法規(guī)的要求，為適應礦井突發(fā)事故應急救援的需要，通過演練，進一步加強我礦應急指揮部和各部門之間的協(xié)同配合，提高應對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，我礦特制定了20--～20--年應急救援演練規(guī)劃。
二、應急演練目的
1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的可用和可操作性。
2、完善準備。通過開展應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應急準備工作。
3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織部門、參與部門和人員對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。
4、磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關部門和人員的職責和任務，完善應急機制。
5、科普宣傳。通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故的自救互救的能力。
三、應急演練要求
1、結合實際，合理定位。緊密結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。
2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視視對演練效果及組織工作的評估，總結推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。
3、精心組織，確保安全。圍繞演練目上的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。
4、各部門要制定出應急演練方案交礦委匯審，演練方案應包括演練部門、時間、地點、演練步驟等。
5、預案演練完成后應對此次演練內(nèi)容進行評價和總結，填寫應急預案演練記錄和應急預案演練登記表交礦辦公室備案。
6、礦井應每年對應急預案進行一次匯審，并進行修改完善。
應急管理干部隊伍建設 疫情防控措施及應急管理方案篇六
按照中央和省、市委審計委員會會議部署以及全國、全省和全市審計工作會議要求，準確把握進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展對審計工作提出的新任務新要求，堅持“以審計精神立身，以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)，以自身建設立信”，全面提升全市審計干部的綜合能力，為“六個新xx”建設作出新貢獻。
立足“審計機關首先是政治機關”和“審計監(jiān)督首先是經(jīng)濟監(jiān)督”的定位，通過加強審計干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，著重錘煉全市審計干部的政治擔當能力、依法審計能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、規(guī)范履職能力、攻堅克難能力、廉潔審計能力，全面提升審計干部“逢審能查、開口能講、提筆能寫、遇事能干”的水平，著力打造信念堅定、為民服務、業(yè)務精通、作風務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計隊伍，推動全市審計事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）夯實政治根基，全面提升政治擔當?shù)哪芰退?。牢牢把握政治建設這個黨的根本性建設，把黨的領導貫穿審計工作始終，夯實思想基礎，凝聚奮進力量。
1、加強黨的領導。始終把堅持和加強黨對審計工作的集中統(tǒng)一領導作為根本原則，堅持在市、縣（區(qū)）委審計委員會統(tǒng)一領導下的工作機制，嚴格執(zhí)行重大事項請示、報告、報備等制度。認真貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，積極爭創(chuàng)“模范機關黨支部”，深入推進黨支部標準化建設，規(guī)范落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會和組織生活會等各項黨內(nèi)制度，不斷豐富黨內(nèi)組織生活形式，持續(xù)打造審計組臨時黨小組品牌，充分發(fā)揮黨建引領保障作用和黨員干部在審計一線的先鋒模范作用。
2、提高理論水平。利用黨組理論學習中心組會、“集中整訓”以及“三會一課”等黨內(nèi)組織生活制度，通過開展讀書班、專題講座、研討交流等活動。
3、提高政治能力。不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，始終保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力，在任何情況下做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，堅決擁護“兩個確立”，始終心懷“國之大者”，跳出審計看審計，準確把握宏觀經(jīng)濟政策調(diào)控目標、運行機理與落實難點，鉆研國家大政方針背后蘊含的政治意圖、戰(zhàn)略考慮和實踐要求，做到立足經(jīng)濟監(jiān)督、體現(xiàn)政治要求、維護政治安全。
（二）筑牢審計質(zhì)量，全面提升依法審計的能力和水平。牢固樹立審計質(zhì)量是審計工作生命線理念，培育打造更多優(yōu)秀審計項目，依法履行審計職責，切實提高審計監(jiān)督的權威性和公信力。
4、提高依法審計能力。帶頭尊崇和執(zhí)行《憲法》，嚴格落實新修訂的《審計法》等相關法律法規(guī)，堅持以審計事實為根據(jù)，以法律法規(guī)為準繩，用事實和數(shù)據(jù)說話，實事求是，以理服人，做到審計程序合法、審計方式遵法、審計標準依法、審計保障用法，有效防控質(zhì)量風險。進一步對審計業(yè)務流程、審計實施過程、審計檔案文書等進行優(yōu)化和規(guī)范，嚴格執(zhí)行審計操作流程和標準，全面提升審計工作法治化、規(guī)范化水平。
5、提高質(zhì)量控制能力。修訂完善并嚴格落實審計質(zhì)量控制制度，加強審計方案編制、現(xiàn)場實施、報告編制等全流程審計質(zhì)量管控，嚴格執(zhí)行審計組長、項目主審、審計人員和法規(guī)審理等質(zhì)量分級控制責任，切實把好現(xiàn)場審計關、審計報告撰寫關、審計查出問題處理關、項目復核審理審定關。拓寬審計視野，更新審計理念、創(chuàng)新審計方法，提高問題查核、定性定責、審計建議的準確性、針對性和可操作性。
6、提高爭先創(chuàng)優(yōu)能力。修訂完善優(yōu)秀審計項目評選辦法及標準，組織開展“全國、全省、全市優(yōu)秀審計項目”爭創(chuàng)活動和全市“優(yōu)秀審計報告”評選活動。全市審計機關年內(nèi)至少有2個審計項目爭創(chuàng)為全省優(yōu)秀審計項目，縣區(qū)審計機關年內(nèi)至少有1個審計項目爭創(chuàng)為全市優(yōu)秀審計項目。全市審計機關積極爭創(chuàng)全國、全省優(yōu)秀審計項目。
（三）堅持與時俱進，全面提升創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。樹立起與高質(zhì)量發(fā)展相適應的審計思維方式，在審計理念、組織方式、技術方法上推陳出新，不斷健全和完善審計管理體制機制。
7、提高研究型審計能力。以開展全市“研究型審計推進年”行動為重點，沿著“政治—政策—項目—資金”主線，將研究貫穿于審前準備、現(xiàn)場實施、成果運用全過程，全面提升研究政策、研究審計對象、研究審計項目庫、研究審計方法、研究查出的問題、研究審計建議的能力和水平，以研究型審計服務審計實踐。
8、提高大數(shù)據(jù)審計能力。深刻認識推進“科技強審”是提高審計監(jiān)督能力的必然選擇，依托“金審三期”建設，提升審計信息化建設水平和大數(shù)據(jù)審計能力。創(chuàng)新大數(shù)據(jù)審計方法和技術工具，堅持“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、系統(tǒng)研究”的審計模式，提高數(shù)據(jù)歸集、綜合比對和關聯(lián)分析能力。
9、提高做好“后半篇文章”能力。嚴格落實《xx市關于貫徹落實的實施辦法》，對審計發(fā)現(xiàn)的問題研究整改標準，形成問題清單，建立整改臺賬，實行動態(tài)管理，跟蹤督導落實，持續(xù)推動被審計單位壓實整改責任，確保審計發(fā)現(xiàn)問題全部整改到位，切實做好審計“后半篇文章”，以高質(zhì)量的整改成果持續(xù)放大審計監(jiān)督成效。
（四）加強教育培訓，全面提升規(guī)范履職的能力和水平。加大干部教育培訓力度，優(yōu)化干部結構。鼓勵審計人員參加專業(yè)考試，提升職稱和學歷。積極爭創(chuàng)“先進集體、先進個人”，不斷提升履職能力。
0、提高“逢審能查”能力。牢牢扭住審計人員基本業(yè)務能力不放松，大力提升發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、解決問題的能力，熟練掌握審計準則原理與財經(jīng)法規(guī)等基礎知識，不斷豐富知識庫，全面學習宏觀經(jīng)濟運行各個領域的政策體系、專業(yè)知識與業(yè)務流程，做到融會貫通，一專多能。加強綜合分析能力，堅持在審計中做到由表及里、去粗取精，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到切中要害，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，揭示真相，總結提升。
1、提高“開口能講”能力。更加注重語言表達能力和溝通能力提升，立足嚴謹準確、詳實充分和通俗易懂，堅持用專業(yè)、簡練的語言表達立場和觀點，在審計過程中利用談話技巧，發(fā)現(xiàn)賬面后隱藏的真相。加強與被審計單位的溝通交流和意見交換，搭建起傳遞市委、市政府調(diào)控決策意圖的`紐帶與橋梁，促進宏觀經(jīng)濟政策的貫徹執(zhí)行。
2、提高“提筆能寫”能力。“能寫”所反映的是總結歸納、邏輯思考與分析研判能力。審計文章是審計過程的載體，也是披露審計信息、提出審計建議，促進經(jīng)濟政策進一步完善的重要依據(jù)。要增加知識儲備，提升寫作水平，無論是撰寫審計計劃、審計方案、審計底稿、審計報告還是審計信息、審計建議，都要努力做到觀點鮮明、邏輯嚴密，言之有物、內(nèi)容詳實，文筆精煉、言近旨遠，促進深化審計成果、實現(xiàn)審計價值。
（五）強化實干擔當，全面提升攻堅克難的能力和水平。堅持“以實績論英雄”的鮮明導向，優(yōu)化平時考核和年終考核，適度表彰和宣傳先進典型，激勵審計干部忠誠擔當、履職盡責。
3、提高“遇事能干”能力。主動適應新形勢、踐行新使命、履行新職責，增強對審計事業(yè)的政治責任感、歷史使命感和職業(yè)榮譽感，落實新時代好干部標準，時時處處用責任說話、用責任干事、用責任擔事，積極投身審計一線磨煉自己、提升本領，堅持用攻堅克難的實際行動詮釋新時代審計人的責任與擔當，切實當好國家財產(chǎn)的“看門人”、經(jīng)濟安全的“守護者”。
4、提高敢于斗爭能力。主動發(fā)揚斗爭精神，堅定斗爭意志，增強斗爭本領，工作中敢于直面問題，敢于較真碰硬，敢于堅持原則，面對困難、矛盾、阻力要無私無畏，敢于查真相、說真話、報實情。對審計發(fā)現(xiàn)的問題不回避、不退縮、不手軟，頂住干擾和壓力，切實做到問題查得出來、報得上來、處理得下去。
（六）改進工作作風，全面提升廉潔審計的能力和水平。嚴格履行全面從嚴治黨主體責任，始終嚴格教育管理監(jiān)督，馳而不息糾正“四風”，營造風清氣正的審計工作氛圍。
5、提高涵養(yǎng)作風能力。努力改進思想作風、工作作風、生活作風，錘煉“嚴細實深”的作風，養(yǎng)成健康的工作和生活方式，樹立審計人員的良好形象。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持續(xù)改進學風、文風、會風，持續(xù)涵養(yǎng)新風正氣，以作風建設新成效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新作為。
應急管理干部隊伍建設 疫情防控措施及應急管理方案篇七
根據(jù)xx文件精神要求，結合我局實際情況，經(jīng)領導班子研究決定在全局開展為期三個月的以“比擔當、比奉獻、爭先進”（以下簡“兩比一爭”）為主題的“干部作風大整頓”活動，為確?；顒邮盏綄嵭?，確保應急管理事業(yè)再上新臺階，確保緊緊圍繞全區(qū)“xxxxx”工作總體思路落地落實，特制定如下實施方案。
通過開展以“兩比一爭”為主題推進“干部作風大整頓”活動，進一步樹牢以人民生命安全為中心的發(fā)展思想，樹強“干事比擔當、創(chuàng)業(yè)比奉獻、工作爭先進”的思想意識，著力解決黨員干部當中存在的懶政、怠政、不作為、亂作為、慢作為等突出問題，促進黨員干部迅速收心歸位，持續(xù)提振精神狀態(tài)，扎實為推動全區(qū)“十四五”規(guī)劃開好局、起好步保駕護航。
在全局大興“比擔當、比奉獻、爭先進”之風，引導激勵黨員干部都圍繞全區(qū)“398156°工作總思路積極作為，主動作為，以優(yōu)良作風，維護黨風政風、帶動社風民風、進一步營造風清氣正的政治生態(tài)。
（-）比擔當。就是比誰敢擔當、比誰能擔當，比誰善擔當。全局黨員干部都要樹立“有多大擔當就能干多大事業(yè)”的理念，做到堅持原則、認其負責，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭，以對黨和人民事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，尤其是在我局承擔的疫情防控、雙控機制百日攻堅、安全生產(chǎn)大排查大整治、安全生產(chǎn)專項整治3年行動、森林防火等重點難點工作上主動作為，一項一項抓推進，一件一件抓落實，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐檢驗的實績。
（三）爭先進。就是要樹立強烈的“為永年而戰(zhàn)”、“為永年區(qū)應急管理局而戰(zhàn)”的榮譽感，以每名黨員干部事事處處的爭先進，推動我局各項工作指標在省市爭一流、爭先進。全局黨員干部都要樹立終身學習理念，強化應急專業(yè)本領恐慌的危機感，干一行，愛一行、鉆一行，專一行，爭當提升能力的先進。領導干部要以工匠精神勵精圖治，靠前指揮，到基層一線督導工作、解決問題，當日事、當日畢，干出實績，避免空談虛抓，爭當狠抓落實的先進，要牢固樹立以人民群眾生命安全為中心的發(fā)展思想，千方百計地干好每件小事，實事，爭當服務群眾、服務企業(yè)的先進標兵。
（一）重點整頓“精神懈怠、信念缺失”的突出問題。主要表現(xiàn)為:有的干部對干工作沒有激情，熱衷于爭權奪利，拉幫結派、破壞團結；有的不學習不思考不求上進，熱衷于打聽、傳播小道消息，甚至到處扇風點火、造謠生事、誣告陷害，成為單位的不穩(wěn)定分子。
（二）重點整頓“高高在上、脫離群眾”的突出問題。主要表現(xiàn)為:門難進，臉難看、話難聽，事難辦，問題難投訴、難舉報、難受理、難解決，特別是執(zhí)法一線工作人員，對群眾反映問題態(tài)度冷橫硬推，問了不說、說了不全，故意讓群眾多費嘴，多跑路，不能做到首問負責告知、限時辦結、舉報暢通:有的干部特別是領導干部不愿親近群眾，不敢面對群眾、不想深入群眾，搞花架子、形式主義、工作不深入、辦事不認真，蹲點調(diào)研不經(jīng)常，不能掌握企業(yè)安全基本情況。
（三）重點整頓“不敢擔當、不愿擔責”的突出問題。主要表現(xiàn)為:有的領導干部只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力；有的領導干部好人主義嚴重，怕得罪人，工作不大膽，出事和稀泥；有的干部特別是領導干部明知群眾利益無辜受到侵害，卻始終回避問題，消極應付，工作方式簡單相暴，不理不聯(lián)，不深入了解，不站在群眾立場積極為群眾辦實事、解難題。
（四）重點整頓“辦事拖拉、效率低下”的突出問題。主要表現(xiàn)為:干活的人少，不干活的人多，有的干部遲到早退，有的擅離職守，叫門不開，打手機不接；有的在其位不稱其職，不干其事，對謀私事、干私活很用心、很上勁，對謀公事、干公活拖拖拉拉，懶政怠政，甚至對一些迫在眉睫的事情依舊不溫不火、不緊不慢，苗頭性問題不及時處理，一般性矛盾不及時化解，導致“小事拖大、易事拖難”。
（五）重點整頓“紀律松弛、目無法紀”的突出問題。主要表現(xiàn)為:黨員干部紀律意識淡薄，用權力牽線搭橋，用關系搞權錢交易，有的xxx，在行使職權過程中暗箱操作，權力尋租，亂收費、私收費、收費不公開；有的干部吃、拿、卡、要，重重設置障礙，不給好處不辦事、給多少好處辦多少事、給了好處亂辦事，有的領導干部不能率先垂范，嚴守紀律，對有問題的人該教育的不教育、該批評的不批評，甚至出現(xiàn)同流合污現(xiàn)象。
（一）全面動員部署（2月18日-2月20日）
2月18日下午要召開全局開展以“兩比一爭”為主題推進“干部思想作風大整頓”活動動員大會，進行安排部署，組織開展大學習，大討論、大評比，推動活動扎實開展。
（二）深入開展推進（2月21日-4月12日）
1、接受群眾監(jiān)督（每周梳理一次）。要通過到企業(yè)座談、問卷、公開信、意見箱等形式廣泛征求群眾意見建議，對舉報線索要逐個核實交辦，及時整改，涉及違紀違法的及時移交區(qū)紀檢監(jiān)察機關，確保事事有回音，件件有落實。
2、廣泛深入自查（每周開展一次）。各科室、中隊要圍繞工作目標、活動主題、整頓內(nèi)容，認真開展對照檢查，對號，要具體到科室，具體到崗位、具體到人員，逐人逐崗進行排查梳理。既排查存在問題，也總結發(fā)現(xiàn)好做法好經(jīng)驗好典型。
3、建立清單臺賬（每周動態(tài)更新）。對舉報線素和征集到的意見建議，自查發(fā)現(xiàn)的問題，要逐個建立問題清單、整改清單、責任清單，逐項明確整改措施，整改責任和完成時限，確保問題即知即改、立行立改、徹查徹改。
4、培樹正面典型（每月開展一次）。組織各科室、中隊長每月開展一次正面典型選樹活動，對群眾公認的態(tài)度積極，作風扎實、服務優(yōu)良、廣受好評，默默無聞的黨員干部，要納入組織視野，既給鼓勵、又給激勵，既給贊譽，又給榮譽，既給舞臺，又給平臺，真正讓“老黃牛既能低頭干活，也能抬頭挺胸”，樹牢樹好“實干不吃虧、實干有出路”的實干作風。
5.開展警示教育（每周開展一次）。在不同領域選取一批反面典型案例，組織各科室、中隊每周開展一次干部作風問題警示教育活動，每月召開一次全局反面典型公開處理大會，公開曝光反面典型案例，以身邊事教育身邊人，深入常態(tài)化開展優(yōu)化營商環(huán)境。
（三）鞏國深化成果（4月13日-4月18日）。
1、總結開展活動成效。對活動開展措施經(jīng)驗、成效進行梳理，形成總結根告，上報區(qū)活動領導小組辦公室。
2、完善制度機制。各科室、中隊要深入剖析問題產(chǎn)生背后的管理缺失和制度漏洞，及時將實踐中成熟的好經(jīng)驗，好做法上升為制度，做到明確化、表述具體化，確保真實用，真管用，真好用，切實以制度堵塞漏洞、根治問題。
（-）、加強組織領導。成立以黨委書記、局長為組長，有關領導為副組長的領導小組，統(tǒng)籌活動開展，定期調(diào)度督導，領導小組下設辦公室，具體負責推進活動開展。
（二）、嚴格督導檢查。局紀檢科要加大對關鍵崗位和人員問題的暗訪查處力度，以嚴格的紀律推進以“兩比一爭”為主題的“干部思想作風大整頓”活動取得實效。
（三）營造濃厚活動氛圍。局宣講科要對活動開展情況進行多個層面、多種形式的宣傳報道；對作風優(yōu)良、表現(xiàn)突出的干部，及時總結先進事跡，進行全方位宣傳報道，進一步濃厚學先進，追先進、當先進的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
應急管理干部隊伍建設 疫情防控措施及應急管理方案篇八
為提高和強化本標段自救體系的滅火搶險能力，特制定本方案。
本方案屬基本規(guī)范，有關人員要根據(jù)火災發(fā)生的方位、部位、被燃物質(zhì)的屬性、天氣狀況、起火時間及人員的分布情況，靈活掌握，機動處理。
一旦發(fā)生火災，必須做到：報警準確、通訊暢通、滅火方案無誤、實施迅捷有效，把損失減少到最低限度。
利用就地的滅火器材進行撲救；
與火險地防火負責人或?qū)Ｂ毾狸犚黄鸾M織撲救。
項目部根據(jù)火災的情況，緊急傳呼有關領導，報告災情。必要時立即向“119”報警。報警述語：“我們是海屯高速公路1a標，位于*鎮(zhèn)，××公里處起火，請求滅火。”并記錄報警時間。
滅火指揮系統(tǒng)各主要指揮員到位后，以總指揮為核心組成救火指揮部，并根據(jù)火情迅速制定救火方案，調(diào)配人員，組織實施。
在滅火自救期間，總指揮有絕對的指揮權。公安消防隊到場后，向消防隊報告情況，移交指揮權，協(xié)同公安消防隊長組織滅火。
火災撲滅后必須由公安消防監(jiān)督機關基本查清起火原因后，方可清理火災現(xiàn)場。在此期間，義務消防隊員必須保護好現(xiàn)場；工程維修人員迅速檢修、恢復各系統(tǒng)設備的正常運行。
應急管理干部隊伍建設 疫情防控措施及應急管理方案篇九
1)xx在接到現(xiàn)場人員李思禹事故報告后，第一時間將啟動火災事故應急預案，并上報配送中心應急領導辦公室。
2)xx第一時間聯(lián)系xx啟動報警按鈕。油庫全體人員立即到集合點集合。
3)人員集合完畢，各組長清點人數(shù)后向總指揮報告。
4)xx要求xx為應急搶險組組長，帶領組員手持滅火器材趕赴火災現(xiàn)場進行火災撲救。要求xx為物資保障組組長，帶領組員準備干粉滅火器、消防水帶、水槍等應急物資趕赴現(xiàn)場做好物資保障工作。xx立即進入切斷電源，關閉閥門。要求xx為警戒組組長帶領人員對事故區(qū)域進行警戒，并組織人員疏導車輛。
火災事故應急疏散：
接到應急指揮命令后，警戒組組長車隊其他人員按照油庫應急逃生圖及疏散指示標志進行應急逃生到安全地點。
火災應急搶險火災撲救：
接到應急指揮命令后，應急搶險組組長鄭忠云立即帶領組員手持消防器材趕赴火災現(xiàn)場對火災進行撲救。
火災應急物資保障：
接到應急指揮命令后，物資保障組組長劉志立即組織組員攜帶干粉滅火器、消防水帶、水槍等應急物資趕赴現(xiàn)場支援應急搶險工作，李前生第一時間將電源切斷，關閉作業(yè)閥門，引導現(xiàn)場車輛盡快離開，并及時向應急搶險組組長報告。
xx：事先準備好相機在合適位置進行整個過程的拍攝工作。
火災事故現(xiàn)場保護及檢查：
火災撲滅后，應急搶險組組長組織對現(xiàn)場進行保護，使用隔離帶進行現(xiàn)場隔離，并進行拍攝處理，同時對現(xiàn)場進行檢查，消除火災隱患。
火災事故應急演練現(xiàn)場總結：
1、演練結束后全體集合。
2、東傳辰對演練進行現(xiàn)場總結。
3、公司領導對演練進行現(xiàn)場總結。
消防器材滅火演練：
1、現(xiàn)場安全監(jiān)督對滅火演練做好安全要求。
2、人員進行滅火演練。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3390565.html】
