時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
工作計劃英語講 縣政府工作計劃工作計劃篇一
一、堅持科學發(fā)展，加快轉變經濟發(fā)展方式
3、加強資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護。注重協(xié)調經濟發(fā)展與環(huán)境、生態(tài)保護的關系，堅持開發(fā)建設與節(jié)約保護并重，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。大力推進企業(yè)節(jié)能環(huán)保技術的應用，鼓勵企業(yè)開展資源綜合利用和推廣清潔生產，發(fā)展循環(huán)經濟。嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗和污染減排目標責任制，重點抓好陶瓷行業(yè)的'污染整治工作，堅決淘汰高污染、高耗能的小建陶企業(yè)和龍窯電瓷企業(yè)，鞏固建陶行業(yè)含酚廢水和粉塵整治成果，努力實現(xiàn)減排、降耗、循環(huán)綜合利用的目標。加強國土礦產資源管理，提高土地和礦產利用效益。深化“一江五溪”流域畜禽養(yǎng)殖業(yè)和工業(yè)污染治理，保護城鄉(xiāng)飲用水源安全和人民群眾生活環(huán)境。加強森林資源的培育和管護，加快生態(tài)公益林、生態(tài)觀光林、速生豐產林、城鎮(zhèn)園林建設和“青山掛白”治理，提高森林覆蓋率，促進城鄉(xiāng)綠化一體化。
1.
公司團委 工作計劃，工作計劃
2.
教研工作計劃 工作計劃范文
3.
綜治工作計劃，工作計劃范文
4.
教育局工作計劃，工作計劃
5.
駐村工作計劃，工作計劃范文
6.
季度老師工作計劃,教師工作計劃
7.
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃州里當局工作計劃
8.
工作計劃--組織部工作計劃
工作計劃英語講 縣政府工作計劃工作計劃篇二
為貫徹落實黨中央國務院進一步加強學校禁毒教育工作的有關精神，提高廣大師生對毒品犯罪社會危害性和禁毒工作重要性、緊迫性的認識水平，增強禁毒、防毒意識，推動學校創(chuàng)建“安全、無毒、文明”校園，根據(jù)縣禁毒工作會議精神和縣教育局禁毒工作計劃精神，結合我校實際，特制定20xx年禁度毒工作計劃。
以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹縣局有關禁毒工作會議精神，增強毒品預防教育的責任感和緊迫感，把毒品教育作為我校安全與穩(wěn)定工作、學校德育和法制教育工作的一項重要內容。圍繞“抵制毒品、參與禁毒”的宣傳主題活動，全面、深入、細致地開展禁毒教育工作，以提高學生禁毒意識和拒絕毒品自控能力為根本，營造一個文明、凈化的教育環(huán)境。
為確保學校教育教學工作正常進行，確保校園的安寧，確保廣大師生的健康安全,我校禁毒工作將繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照省、市、縣禁毒委的統(tǒng)一部署，加強青少年毒品預防教育，積極推進“無毒學?！眲?chuàng)建工作，把青少年毒品預防教育工作引向縱深發(fā)展。
我校為了扎實開展好禁毒工作，全面落實學校制定的禁毒工作計劃，經研究決定，成立禁毒工作領導小組。
組長：王學才副組長：盧生文
成員：吳正魏科武崔勇陳自全成玉兵四、學校禁毒工作職責
1、抓好學生毒品預防教育各項措施的落實,加強督促檢查。將毒品預防教育納入學校教育計劃,每學年不少于兩個課時。學校確保學生無吸毒現(xiàn)象。
2、研究制定學校禁毒教育活動方案,課堂教育和校外教育相結合進行，組織在校學生觀看禁毒展覽、有關禁毒的影片等,進行警示教育;以“6.26”國際禁毒日為契機,開展拒絕毒品主題活動。
3、學校禁毒工作納入法制副校長工作任務；制定計劃分期分批培訓毒品預防教育骨干教師、更新禁毒教育素材供學校采用。
4、結合創(chuàng)建“平安校園”活動,積極配合有關部門開展創(chuàng)建“無毒校園”工作。
1、統(tǒng)一思想，提高認識
全面開展毒品宣傳預防教育工作，使每一個教育工作者都能認識到毒品的嚴重危害性，認識到一旦沾上毒品就喪失前途，葬送健康，毀滅生命，禍及家庭、社會乃至國家。但并非每一個教育工作者都能認識到，目前毒品雖尚未在學校出現(xiàn)，但“防患于未然”總比“亡羊補牢”好。我校把禁毒教育列入學校工作計劃，列為德育工作計劃中重要的一項，將禁毒教育與學生思想政治教育結合起來，與學生日常行為規(guī)范結合起來；與學校法制教育結合起來；與培養(yǎng)青少年樹立良好的道德觀結合起來。我們把禁毒教育作為老師特別是班主任一項常規(guī)工作，使我校的禁毒教育工作常抓不懈。
2、健全禁毒教育網絡，責任到人
學校充分發(fā)揮“三結合”教育網絡資源的優(yōu)勢，注重協(xié)作配合，形成相關責能部門齊抓共管的毒品預防教育機制，使青少年毒品預防教育工作有計劃、有組織、有步驟地快速高效地進行。
3、充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用，輔助于社區(qū)教育，形成點面結合的毒品預防教育的格局。
課堂是教育學生的主渠道，學校將結合學科的特點，利用政治、生物以及健康教育課的相關知識點，把禁毒知識作為一項重要內容貫穿于課堂教學之中，并將毒品預防主題教育納入教學計劃，確定負責毒品預防教育的骨干教師，并予以培訓，切實安排好課堂教學，增強教育的針對性和實效性。發(fā)揮好課堂教學的主渠道作用。同時充分發(fā)揮社區(qū)教育的輔助作用，避免形成校外的盲區(qū)。學校將把毒品預防教育與社區(qū)的創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“不讓毒品進我家”等活動有機結合起來，并以“6.26”國際禁毒日為契機，掀起毒品預防教育高潮；學校將通過家長學校組織學生家長接受禁毒教育和親子教育，幫助家長掌握有關禁毒知識和教育子女遠離毒品的方法，以加強對學生的社會、家庭毒品預防教育和監(jiān)督。
工作計劃英語講 縣政府工作計劃工作計劃篇三
· 適用場景：數(shù)據(jù)分析 廣告營銷
數(shù)據(jù)分析也需要一定的技巧，不要不沉溺在數(shù)據(jù)的海洋里，數(shù)據(jù)是工具，我們應該利用工具。
1. 提出問題：首先應清晰，我們解決的問題是什么？
2. 做出假設：在此問題基礎上，我們預先的假設是什么？
3. 數(shù)據(jù)采集：根據(jù)這個假設，開始采集數(shù)據(jù)。
4. 數(shù)據(jù)處理：對收集到的原始數(shù)據(jù)進行加工，包括數(shù)據(jù)的清洗、分組、檢索、抽取等處理方法。
5. 數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)整理完之后，需要對數(shù)據(jù)進行綜合、交叉分析。
6. 結果呈現(xiàn)：可視化數(shù)據(jù)，得出具體的結論性資料。
工作計劃英語講 縣政府工作計劃工作計劃篇四
1. 陳述問題
清晰地闡述要解決的問題，這個問題具體、不籠統(tǒng)。
要訣：知道要解決的問題。
2. 分解問題（樹圖）
可用邏輯樹的形式，羅列出所有問題。
要訣：問題窮盡。
3. 消除非關鍵問題（漏斗法）
聚焦核心問題，淘汰不重要的問題。
要訣：如果我馬上要交卷，可消除哪些問題？
4. 制定詳細的工作計劃
對關鍵問題進行一定的預先假設，然后查找數(shù)據(jù)進行分析。
要訣：效率、成品、責任。
5. 關鍵分析
6. 綜合結果并建立有結果的結論
陳述所在問題的情況，將困難之處詳細列出以改善情況，擺出可能的解決路徑。
要訣：結論必有一個導向性的action。
7. 整理一套有力度的文件
將解決問題的過程，整理成具備說服力的文件
要訣：清晰、有力。
工作計劃英語講 縣政府工作計劃工作計劃篇五
百雀羚三生花旗艦店（前門旗艦店）
創(chuàng)建于1931年（民國），國內經典的草本護膚品牌，誕生至今始終秉承“天然、不刺激”的東方護膚之道，借助天然草本之力，運用現(xiàn)代科技，匠心打造天然溫和的草本護膚品。
北京稻香村（前門店）
：始建于1895年（清朝光緒二十一年），是京城生產經營南味食品的第一家。魯迅先生寓居北京的時候經常前往購物，《魯迅日記》中有多次記載。后因故歇業(yè)，但稻香村開創(chuàng)的北京南味食品派系代代相傳，綿延不斷。1984年，這個派系的第五代傳人劉振英先生恢復了這個享有盛名的老字號食品企業(yè)。
便宜坊烤鴨(鮮魚口旗艦店)
創(chuàng)建于1416年（明朝永樂十四年），2001年通過了iso9001國際質量體系認證，現(xiàn)為國家特級酒家?！氨阋朔弧?字號蘊涵了“便利人民，宜室宜家”的經營理念，形成了以燜爐烤鴨為龍頭，魯菜為基礎的菜品特色?？绝喭馑掷锬郏谖鄂r美，享有盛譽。因燜爐烤鴨在烤制過程中不見明火，所以被現(xiàn)代人稱為“綠色烤鴨”。
東來順飯莊（前門大街店）
創(chuàng)建于1903年（清朝光緒二十九年），1955年實現(xiàn)公私合營，1988年以東來順品牌為核心的北京東安飲食公司成立，以經營爆、烤、涮羊肉為主，尤以涮羊肉一脈相承，獨具特色。京城有歇后語流傳：“東來順的涮——真叫嫩”。
都一處燒麥館（前門店）
創(chuàng)建于1738年（清朝乾隆三年），初為一席棚小酒店，在前門外大街路東，鮮魚口南。賺錢后，于乾隆七年（1742）蓋了一間門面的小樓。經營品種有煮小花生、玫瑰棗、馬蓮肉、晾肉等小菜。到乾隆十七年，因皇帝賜名，又送一“虎頭”匾而出名。同治年間又增添了燒麥，其特點不僅皮薄餡滿，而且味道極好。^v^時期，都一處雖幸免沒倒閉，但生意一直不振，直到北京解放，才獲新生。
廣譽遠國藥堂（前門大街店）
創(chuàng)建于1541年（明朝嘉靖二十年），距今已有470余年的歷史，在清代曾與廣州陳李濟、北京同仁堂、杭州胡慶余堂并稱為“四大藥店”。廣譽遠主導產品“龜齡集”和“定坤丹”為國家級保密品種，而“龜齡集”、“定坤丹”和“安宮牛黃丸”被^v^^v^認定為國家級非物質文化遺產產品，已發(fā)展成為集中成藥研發(fā)、生產、銷售于一體的高科技現(xiàn)代化制藥企業(yè)。
金糕張糕點（鮮魚口街店）
創(chuàng)建于1872年（清朝同治十年）的泰興號，后幾經輾轉成為現(xiàn)在的金糕張，金糕就是山楂糕，當年慈禧太后愛吃這一口，專門派人出宮買山楂糕。慈禧太后吃過泰興號的山楂糕后覺得味道不錯，只是山楂糕這名字不雅，賜其名為金糕。
錦芳（鮮魚口街店）
創(chuàng)建于1926年（民國），主要經營清真小吃，如糖火燒、艾窩窩、麻團、一品燒餅、奶油炸糕等，店里的拳頭產品是什錦元宵，其主要特點是：煮時只要開鍋都漂在水面，而且膨漲，煮后皮松軟，餡心成粥狀，吃起來香甜不膩。
力力餐廳（前門店）
創(chuàng)建于1954年，經營正宗四川風味菜肴，因考慮當時社會上勞動人民識字不多，勞動二字過于繁瑣.才取其兩個字中的“力”字，定店名“力力”。
六必居醬菜（前門大柵欄店）
創(chuàng)建于1530年（明朝嘉靖九年），是北京醬園中歷史最久、聲譽最顯著的一家，其生產的六必居醬菜，選料精細、制作嚴格，加工技藝精湛、色澤鮮亮、脆嫩清香、醬味濃郁、咸甜適度。六必居醬菜原料都有固定的產地，保證了六必居醬菜的質量，至今已有487年的歷史，如今不但是京城許多家庭的必備小菜，也是國宴上必備的名小菜之一，具有很高的歷史文化價值、營養(yǎng)保健價值和品牌價值。
全聚德烤鴨（前門大街起源店）
創(chuàng)建于1864年（清朝同治三年），歷經幾代創(chuàng)業(yè)拼搏獲得了長足發(fā)展。1999年1月，“全聚德”被國家工商總局認定為“馳名商標”，是中國第一例服務類中國馳名商標。菜品經過不斷創(chuàng)新發(fā)展，形成了以獨具特色的全聚德烤鴨為龍頭，集“全鴨席”和400多道特色菜品于一體的全聚德菜系，備受各國元首、政府官員、社會各界人士及國內外游客喜愛，被譽為“中華第一吃”。原^v^總理^v^曾多次把全聚德“全鴨席”選為國宴?！叭鄣隆奔裙爬嫌帜贻p，既傳統(tǒng)又現(xiàn)代，正向著“中國第一餐飲，世界一流美食，國際知名品牌”宏偉愿景而奮勇前進。
盛錫福帽業(yè)（前門大街店）
創(chuàng)建于1937年（民國），最早是天津盛錫?？偟甑囊粋€分號。以其用料考究、手工制作、做工精細、品質優(yōu)良而著稱于世，受到海內外各界人士的廣泛歡迎。改革開放促進了盛錫福的發(fā)展。目前，盛錫福帽子不僅雄踞于國內市場，還遠銷美、德、法、加拿大、新加坡等國。
四聯(lián)美發(fā)（前門大街店）
創(chuàng)建于1956年，由上海四家理發(fā)名店聯(lián)合遷京合并而成，60多年來，秉承“聯(lián)手、聯(lián)心、聯(lián)藝、聯(lián)利”的企業(yè)精神，憑借以精湛技藝、良好服務、干凈衛(wèi)生等諸多優(yōu)勢，服務了幾代北京市民和旅游者，也見證了中國人的審美變遷，同時開辦中國第一家美發(fā)專題博物館。
天興居（鮮魚口店）
創(chuàng)建于1862年（清朝同治元年），原名“會仙居”，創(chuàng)始人劉永奎。最初，經營黃酒和花生米、松花蛋、咸鴨蛋等小菜，后增加了白酒和自制的醬肉、火燒、白水雜碎及炒肝。
同升和老北京布鞋（前門大街店）
創(chuàng)建于1902年（清朝光緒二十八年），以生產鞋類產品和帽子而聞名。最早在天津估衣街開業(yè)，以經營帽子和千層底布鞋為主，現(xiàn)懸掛在店堂里的玻璃牌是由當時的名人杜寶楨題寫的，為祝賀同升和開業(yè)，親筆題寫了“同心偕力功成和，升功冠戴財源多”巧妙的把同升和三字融于對聯(lián)之中。
謝馥春國貨化妝品（前門店）
創(chuàng)建于1830年（清朝道光十年），已有189年的歷史傳承，是中國化妝品業(yè)的始祖之一。創(chuàng)始人謝宏業(yè)為“謝”姓，漢語中有凋零衰敗之意，故加“馥春”二字，“馥”字意為馥郁芬芳，并與“復”字諧音，與“春”字相連，既寓回春之意青春永駐。
吳裕泰茶莊（前門大街店）
創(chuàng)建于1887年（清朝光緒十三年），由徽州歙縣人吳錫卿創(chuàng)號，灰磚紅門，茶綠色的中英文字號?！叭浴狈结樇矗很岳蚧ú琛白圆?、自窨、自拼”。茶坯從安徽、浙江等地自采，再運至福建花鄉(xiāng)自窨，最后運回北京自拼。吳裕泰茶莊自拼的幾十種不同檔次的茉莉花茶，不但質量上乘，而且貨真價實，贏得了廣大消費者的歡迎。
壹條龍飯莊（前門大街店）
創(chuàng)建于1785年（清朝乾隆五十年），以經營傳統(tǒng)涮肉為主，兼營傳統(tǒng)清真炒菜。初期只是個賣羊肉并代賣燒餅和羊肉雜面的小鋪子，名叫^v^南恒順羊肉館^v^。光緒二十三年（公元1897年），光緒微服到此用餐后，消息傳開，人們紛紛稱之為^v^壹條龍^v^。1921年掛匾^v^壹條龍羊肉館^v^。1956年公私合營后，正式掛匾^v^壹條龍飯莊^v^。
億兆國貨服飾（前門大街店）
創(chuàng)建于1935年（民國）,其億兆之名,取生意興隆,買賣發(fā)財,成億萬富翁之意。
月盛齋醬肉（前門店）
創(chuàng)建于1775年（清朝乾隆四十年），是京城著名的老字號。月盛齋加工技藝是在綜合吸收了清宮御膳房醬肉技術和民間傳統(tǒng)技藝的基礎上形成的，不僅從宮廷、民間廣泛吸收中國傳統(tǒng)美食文化的精髓，還在自己的配方中引入阿拉伯傳來的香料，并借鑒中醫(yī)“藥食同源”的傳統(tǒng)養(yǎng)生理論，將牛羊肉所具有 的重要滋補功能，與具有健身價值的藥材、香料等輔料相結合，獨門加工技藝相統(tǒng)一，制作技藝世稱“三精”、“三絕”，即“選料精良，絕不省事；配方精致，絕不省錢；制作精細，絕不省工”。
在火候的控制與運用上，講究的是“三味”，也就是即旺火煮去味、文火煨進味、兌“老湯”增味。燒牛羊肉制作技藝世稱“三俱” ——選料肥瘦具備、配方色味俱佳、制作醬燒俱全。
張一元茶莊（前門大街店）
創(chuàng)建于1900年（清朝光緒二十六年），創(chuàng)始人張昌翼，安徽省歙縣定潭村人。最初在花市開辦了第一家店，取名“張玉元”，“玉”在古漢語里也有茶的意思，“元”在漢語里是第一的意思。1906年在前門大柵欄觀音寺開設了第二家店，取名“張一元”，有一元復始、萬象更新之意。張一元茉莉花茶選用上等原料并采用獨特的加工工藝，以其“湯清、味濃，入口芳香，回味無窮”的特色，深得國內外茶客的歡迎，使得老字號張一元蜚聲海內外。
工作計劃英語講 縣政府工作計劃工作計劃篇六
工作計劃要怎么寫?計劃網小編為大家?guī)砹斯ぷ饔媱澐段慕Y尾，感謝閱讀。
工作計劃范文結尾(一)
我們三位老師也經過了從生疏到磨合再到心領神會的轉變過程，大家鼎力配合、和諧相處，從孩子們身上，我們也學到了很多，他們稚嫩的心靈，他們活躍的思維，他們調皮的表情，曾經有過多少次的感動、驚喜與微笑，就像“猜猜我有多愛你”那樣，我們竭盡全力愛孩子們，孩子們同樣用最大的進步來回報，為你們開心、為你們驕傲、為你們喝彩，為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來的工作中，我們會做好09年上半年工作總結及計劃，爭取將工作做到更好。
工作計劃范文結尾(二)
充分發(fā)揮政協(xié)的獨特優(yōu)勢，切實做好各項聯(lián)誼工作。加強聯(lián)誼交往，增強人民政協(xié)的凝聚力，要充分發(fā)揮人民政協(xié)作為最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織的作用，求同存異，把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛國主義和社會主義的旗幟下團結起來，團結一切可以團結的力量，在實現(xiàn)祖國統(tǒng)一和振興中華的大目標下凝聚起來，努力增進全縣人民的.大團結、大聯(lián)合。進一步加強海內外聯(lián)誼，多渠道、多形式地做好對外聯(lián)系工作。廣交新朋友，不忘老朋友，為不斷擴大我縣最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線作貢獻。充分發(fā)揮政協(xié)的特點和優(yōu)勢，不斷開辟、拓寬對外開放的新渠道、新領域，為我縣經濟發(fā)展和社會進步做出新成績。
工作計劃范文結尾(三)
探索創(chuàng)新是應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，做好人事年度工作計劃，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。
總之，我無愧于一個人民教師，共產黨員的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任。
1.工作計劃范文結尾
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4.教師工作計劃結尾范文
5.2018工作計劃結尾范文
6.采購工作計劃范文結尾
7.2019醫(yī)生工作計劃結尾范文
8.紀檢部工作計劃范文結尾
工作計劃英語講 縣政府工作計劃工作計劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
質檢部工作計劃 xx 年質檢部工作計劃尊敬的公司領導：
機加質檢員：一次檢驗合格率 1 月--2 月 95%，3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。
焊接質檢員：一次檢驗合格率全年 95%，全年下序投訴率低于 5%。
外協(xié)質檢員：一次檢驗合格率全年 98%，全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質檢：一次檢驗合格率 100%，全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質檢部整體工作全年目標：綜合一次檢驗合格率 97%，下序總投訴率低于 3%；
部門溝通投訴全年為 0，客戶投訴率全年低于 2%。
為確保質檢部 xx 全年工作計劃得以實現(xiàn)，結合 xx 年質檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保 xx 年質檢部工作目標得以實現(xiàn)。
1 崗位職責健全細化 （1）xx 年 1 月 10 日前，將質檢部所有人員崗位職責根據(jù)新的工作目標，重新分配細化，上報上級領導部門審閱批準。
績效的一部分。
（3）新的崗位職責 1 月 10 日批準后開始執(zhí)行。
2 管理制度完善 考勤管理制度（1 月 4 日開始執(zhí)行）
（1）質檢部員工早 7 點 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點后打卡下班；
夏季晚 18 點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。
（2）質檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，所有員工必須嚴格遵守，違者按公司病事假管理條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。
（3）質檢部加班遵從公司加班管理制度，有工作需要加班處理需提前向上級領導提出申請，批準后方可進行加班工作 （4）服從上級領導工作部署，對上級領導安排的加班工作要積極認真完成，維護公司工作任務安排的統(tǒng)一性與生產進度的一致性。完成任務的質量作為執(zhí)行力體現(xiàn)，納入員工月、年績效考核。
（5）按時參加公司、部門組織的培訓學習活動，做好記錄工作，考核成績作為員工技能認定標準的一部分，納入員工總體技能水平考核成績中。
晨會、匯總制度（1 月 5 日開始執(zhí)行）
作為當日個人工作匯總。
（3）質檢部根據(jù)個人匯總，總結質檢部當日工作情況，將突出、急需解決問題當日匯總后，將問題具體情況通告相關部門，進行協(xié)調解決。
（4）質檢部各崗位質檢員，發(fā)現(xiàn)問題如 30 分鐘內不能妥善解決，要求立即上報質檢部，由質檢部統(tǒng)一協(xié)調解決。
（5）上報問題如質檢部獨立不能有效解決，2 小時內上報上級部門，進行會商解決，不得拖延，貽誤最佳解決時機，造成額外損失。
抽檢制（1 月 5 日開始執(zhí)行）
（1）質檢部負責人不定期對下屬質檢員工作質量進行抽檢，抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標準件。
（2）抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格率超標現(xiàn)象，質檢部相關負責人按照質檢部獎懲條例進行處罰。
（3）一定周期內（3 個月）抽檢合格率達到要求的相關質檢負責人， 由質檢部提請，按照質檢部獎懲條例進行相應獎勵。
（4）質檢部計劃 xx 年 2 月 5 日前，完成物管部庫房內不合格制件清理工作，解決 xx 年因質檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。
制程管理完善 （1）供應商的管理：
貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關系顯得尤為重要。首先是協(xié)助采購部對供貨商進行考核評估，定期向采購部提供供貨商質量信息，根據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗其質量管理體系認證是否齊全；
對供貨商的提供產品質量要求形成文件化，形成質量協(xié)議，提高、保證入廠原料質量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋，讓供應商對其提供的產品有明確的認知。再者是盡量開發(fā)多家供應商，形成穩(wěn)定供應鏈，對考核優(yōu)秀的供應商給予一定的公開的獎勵，淘汰不合格供應商，借此提高供應商間的良性競爭。
（2）半成品周轉程序 場內流轉的半成品，包括外協(xié)再加工制品、機加工原料、組焊原料，必須由質檢部指定質檢員檢驗合格，簽署檢驗合格單后，方可由 轉序員轉入下序進行加工工作。
xx 年，質檢部將協(xié)同物管部、采購部、生產部共同完善半成品中轉過程中的銜接程序，確保不因半成品流轉過程中受到采購周期、庫存不足、生產周期不足等因素影響，導致降級使用，影響產品質量。質檢部的目標是最終杜絕降級使用，徹底確保入場零部件、原材料質量符合產品使用要求，從而保證出廠設備綜合質量。
合格后，簽署檢驗合格單，方可辦理成品入庫手續(xù)。
xx 年，質檢部的一項重要工作，就是與相關部門協(xié)作，制定完善產品檢驗大綱與編制作業(yè)指導書，將產品的裝配制造與檢驗工作規(guī)范化、標準化，為車間生產與檢驗工作提供依據(jù)。并在今后工作中，隨著產品的技術質量要求不斷提高，不斷地對產品檢驗大綱與作業(yè)指導書進行修訂完善，使其符合實際生產操作要求。
11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗與抽樣????????????????????????7 13.總結????????????????????????7 前言 根據(jù)公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作；
組織下屬開展原材料、oem 生產部件、半成品、成品和生產過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要，擬定 xx 年度質檢部工作計劃。
1.組織結構 目前質檢部人力共有 6 人，但是職責范圍甚廣，包括：進料，產線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。
1.1 組織架構 1．為適應目前生產需要，暫時組織結構如下圖 1 所示，qa1 人，qc3人，iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工，根據(jù)采購進料、生產及出貨各階段情況機動調整。
控制計劃；
h，負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，并按照質量控制計劃歸檔相關文件；
i，參與新設備/模具/量具的臺帳管理，檢測確認，系統(tǒng)分析，并將檢驗記錄反饋相關部門；
j，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門；
k，配合相關部門進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；
l，編制年、季、月度產品質量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質量統(tǒng)計審核程序；
對產品質量指標進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產品質量的措施。
m，負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。
局限于問題處理階段，而未能擴展到問題預防階段，隨著公司發(fā)展需要，那么其它相應工作職責也待制定。
1.3 崗位說明 為了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門所有人員能各司其職，有的放矢，嚴格依各相關崗位職責落實執(zhí)行。
2．體系管理 質量管理體系文件已經建立，根據(jù)公司發(fā)展的需要，定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序，機械設備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表，完善品質管理制度及改善提案制度，做到人人有職責，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗有標準，工作有計劃，實施有監(jiān)督。
2.1 完善公司質量目標，根據(jù)實際生產狀況調整公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標，并健全目標統(tǒng)計辦法。
2.2 完善糾正與預防措施，做到有異常即改善，有行動有監(jiān)督，有效果要管理。
2.3 加強不合格品控制，完善標識和追溯系統(tǒng)。
2.4 設計統(tǒng)計報表，完善質量記錄和質量統(tǒng)計，目前計劃質量周報和月報，對供應商質量統(tǒng)計，生產線各工序的質量統(tǒng)計，客戶投訴的統(tǒng)計分析，為生產提供改善方向。
2.5 實行改善提案制度，全員參與，為公司生產效率和質量提高出謀劃策。
3.標準化管理 根據(jù)公司業(yè)務和客戶需要，保證生產能力和產品質量，在公司完善標準化管理。
3.1 程序流程 沒有規(guī)矩，不成方圓。無論擔當任何崗位，執(zhí)行任何事情，為達到目標而按照適當?shù)淖鳂I(yè)流程以提高工作效率。以質量手冊為宗旨，擬定合理的作業(yè)流程，將每個流程組合起來能形成一個封閉的環(huán)（圖 3），也就是一個業(yè)務的終結。
求產品實現(xiàn) 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點：
3.1.1 更新并完善程序并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導書 3.1.3 擬訂質量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認后的標準化管理，盡量避免再次發(fā)生。
直通式熱量表
電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產品 通斷時間面積法熱計量產品 溫度面積法熱計量產品 3.2.1 外部標準 整理公司各類產品標準，按照國家標準、行業(yè)標準以及產品技術部提供的原始技術資料，進行整理，更新現(xiàn)有標準或收集新標準，以適應發(fā)展需要。
3.2.2 公司作業(yè)標準 為了能讓操作員和檢驗員更清楚，更直觀的查閱標準，下階段將完善公司所有產品的標準，更新部分標準，并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗人員參照。
3.2.3qc 工程圖（產品控制計劃 pmp）
針對不同產品，制定產品 qc 工程圖，對生產工序逐站別進行工序質量控制，嚴格把關，保證質量，令客戶滿意。
3.2.4 標準化實施方法 檢驗標準文件化；
（檢驗 sip，規(guī)范，指引逐步完善）
制作檢驗套表，使檢驗員對檢驗工作統(tǒng)一，并標準化；
內容僅供參考
;工作計劃英語講 縣政府工作計劃工作計劃篇八
第一階段：完成課本一輪復習
時間：2月和3月
內容：高二上、下冊
練習：課時練、單元練、單元檢測，穿插聽力訓練和限時閱讀訓練。
目的：積累知識，夯實基礎，到邊到角，全面具體，有的放矢。
方式：講練結合，課前預習，課后鞏固。
第二階段：專題講座及專項訓練
時間：4月
內容：詞法、句法、閱讀理解、完形填空、完成句子、書面表達
練習：專人專項，精選練習，以歷年高考試題為主，其他資料為輔
方式：學生當堂練習，課后鞏固。
第三階段：高考模擬訓練
時間：5月
內容：綜合試卷
練習：精選組編高質量綜合模擬試卷
目的：全面提高語言綜合運用能力；保持狀態(tài)，提高解題技巧和熟練程度
方式：課堂訓練，全批全改，重點講評
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