無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
請示公文篇一
日前，呼倫貝爾市牙星煤業(yè)有限公司向我局提出了轉(zhuǎn)讓“呼倫貝爾市牙星煤業(yè)有限公司一號井”采礦權(quán)的申請，并附具了《內(nèi)蒙古自治區(qū)國土資源廳采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓公示申請表》、采礦權(quán)許可證復(fù)印件、轉(zhuǎn)讓公示申請雙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及授權(quán)委托書。
經(jīng)核實(shí)，“呼倫貝爾市牙星煤業(yè)有限公司一號井”采礦許可證號為：c1500，面積12.4769 平方公里，有效期限為20__年6月5日至20__年6月5日。采礦權(quán)價款、使用費(fèi)已繳納，其已生產(chǎn)滿一年。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)國土資源廳公告》(20__年第4號)規(guī)定，
綜上，現(xiàn)呈請自治區(qū)國土資源廳對“呼倫貝爾市牙星煤業(yè)有限公司一號井”轉(zhuǎn)讓事宜予以公示。
(聯(lián)系人：王利群，聯(lián)系電話：15326____)
20__年8月19日
請示公文篇二
摘要：請示是一種常見文種，是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)請求指示或批準(zhǔn)的報請性公文，屬上行文。
請示具有超前性、說明性、單一性、時效性、期復(fù)性的特點(diǎn)。
1、超前性指的是請示必須是在辦事之前;
2、說明性指的是請示的目的是向上級說明情況，請求給予幫助;
4、時效性指的是請示需要有辦理時間要求;
5、期復(fù)性指的是請示需要上級給予明確性答復(fù)。
請示根據(jù)行文的目的不同，可分為三類：
1、請求批準(zhǔn)類，如購置設(shè)備的請示;
2、請求幫助類，如借款的請示;
3、請求批轉(zhuǎn)類，如加強(qiáng)單位資質(zhì)管理的請示;
4、請求指示類，如薪資調(diào)整方案的請示。
行文邏輯關(guān)系：為什么--怎么樣。
公文結(jié)構(gòu)：請示緣由—請示事項(xiàng)、結(jié)束語。
標(biāo)題：一般用“事由加文種”。
主送單位：為上級單位，注意請示不得向領(lǐng)導(dǎo)個人行文。
正文：需寫明為什么請示，請示什么。首先說明請示的原因，接著針對請示事項(xiàng)提出意見或建議，結(jié)尾用征詢語氣明確提出請示要求。
發(fā)文單位及日期：署名和日期。
1、請示應(yīng)當(dāng)“一文一事”，不能在一份請示中有多個請示事項(xiàng);
5、請示的理由要充分，要求要合理;
6、格式要正確，語言要得體。
關(guān)于xxxxx的請示
(標(biāo)題：二號小標(biāo)宋體加粗，可分一行或多行居中排布。標(biāo)題下空一行。)
xx部長：(三號仿宋，主送機(jī)關(guān)必須是發(fā)文機(jī)關(guān)的上級機(jī)關(guān)，且只有一個主送機(jī)關(guān)。)
因xxxxxxxxxx，為了xxxxxxx，特請求xxxxxx。
(請示的原因+明確請示事項(xiàng)：請示的原因即單位目前存在的問題或困難，這為上級批準(zhǔn)請示提供充足的依據(jù)。請示事項(xiàng)，即請示什么問題，也可提出自己的建議和辦法，必須寫得具體明確。)
妥否，請批示。(結(jié)語一般采用習(xí)慣的幾種說法，如“當(dāng)否，請予批復(fù)。”“妥否，請批示。”“請予審批?！钡?。)
附件：xxxxx(正文下共一行，三號仿宋體，附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)符號。)
xxx部門
(標(biāo)題寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的，可直接加蓋公章而不再署名)
x年x月x日
請示公文篇三
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足?；谀壳按嬖诘膶?shí)際問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照**省預(yù)算考核，線路和室分績效獎金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況，**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎金提取比例，人均獎金約1.6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
請示公文篇四
一、調(diào)整的原因
二、調(diào)整的原則
1、兼顧公司、員工二者利益的原則;
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法
2、新招聘技術(shù)工人與公司原固定技術(shù)工人實(shí)行相同的報酬支付形式;
3、為新、老技術(shù)工人辦理保險，繳納費(fèi)用……
這部分工人為公司的核心技術(shù)力量，能全面掌握綠化項(xiàng)目建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工程中的所有技能，如我公司不能保證市場工資待遇，該類技術(shù)人員的缺失，對公司來說影響巨大。
我公司為了更好、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工流失，及新員工的招聘工作，特此申請調(diào)整，請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
x年xx月xx日
請示公文篇五
xx省機(jī)械工業(yè)廳：
一、原計(jì)劃更新和增加設(shè)備11臺，資金額13萬元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設(shè)備提價，致使這項(xiàng)資金額達(dá)14.7萬元，價差1.7萬元（詳見附表）。
二、原計(jì)劃翻建鍛造車間廠房1000平方米，資金額30萬元。日前，我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務(wù)書，經(jīng)市建行審查定案后，工程預(yù)算為33.2萬元。超出的計(jì)劃的原因是：一部分計(jì)劃外建筑材料議價，價差3.2萬元。
上述兩項(xiàng)共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術(shù)改造項(xiàng)目中，我廠自籌資金已達(dá)35萬元。此次突破計(jì)劃的資金4.9萬元，我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施，特請示予以辦理調(diào)整計(jì)劃，增加指標(biāo)4.9萬元。
妥否，請批復(fù)。
附：優(yōu)秀名牌設(shè)備價格調(diào)整前后對照表（略）
齒輪廠
xx年x月x日
請示公文篇六
請示類公文是下級單位為請求上級指示、批準(zhǔn)事項(xiàng)而呈報的公文,請示者一般都希望自己所請示的事項(xiàng)能盡快得到解決。本文是本站小編為大家整理的公文請示格式及范文，僅供參考。
一. 請示的含義
請示是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)請求指示、批準(zhǔn)的公文。(上行文)
二. 請示的分類(適用情況)
(一)求示性指示(政策性指示)——尋求指示
1.新問題、新情況，無章可循;
2.對上級的政策、方針、規(guī)定、指示有疑問或把握不準(zhǔn);
3.與其他機(jī)關(guān)單位就某個問題有分歧，需要上級裁決。
總之，在不知如何是好的情況下使用。
(二)求批性指示(事務(wù)性請示)——請求批準(zhǔn)
1. 請求批準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定、方案、規(guī)劃等;
2. 請求審批有些項(xiàng)目，指標(biāo)等;
3. 請求、批轉(zhuǎn)有關(guān)辦法，措施。
總之，已有計(jì)劃安排，但需要經(jīng)過上級的批準(zhǔn)才可實(shí)行。
三. 請示的特點(diǎn)
1.期復(fù)性(雙向性)
發(fā)出請示意味著將得到一份批復(fù)，與批復(fù)對應(yīng)。
2.單一性
一事一文，多事多問
3.時效性
應(yīng)在問題發(fā)生或處理前行文，不合先斬后奏。
4.可行性
請示中提出的準(zhǔn)予批準(zhǔn)的要求，應(yīng)是切實(shí)可行的。
5.針對性(適用范圍)
四. 請示的寫法
(一)標(biāo)題
1.發(fā)文機(jī)關(guān)+事由+文種
例1《××市××區(qū)人民政府關(guān)于××路上禁止重
型卡車和大型貨車行駛的請示》
2，事由+文中
例2《關(guān)于建立中國工程院有關(guān)問題的請示》
(二)主送機(jī)關(guān)
只能有一個
(三)正文
2.請示事項(xiàng)
3.結(jié)語
(四)落款
正文
1. 請示原因(開頭)
即：“為什么提出請示?”
要充分、具體、恰當(dāng)，以便上級充分了解情況，做出決策。
一般是請示的詳寫部分。
2.注意事項(xiàng)(主體)
必須明確、具體
過度
“先將有關(guān)事項(xiàng)報告如下(篇幅較長)：、”“因此”、“為此，(篇”幅較長)。
自然過渡，一般另起一段。
3.結(jié)語
妥否(當(dāng)否)，請批示(指示)。
以上意見妥否(當(dāng)否)，請批示(指示)。
以上請示請以審批(批準(zhǔn))。
以上意見是否可行，請以批復(fù)。
“請從速批復(fù)”、“請盡快撥款，以解燃眉之急”。
五. 寫作要求
1. 一文一事
2. 一個主送機(jī)關(guān)
3. 不能越級請示
4. 事前請示
5. 請示事項(xiàng)具體：
請示中除了必須要寫明請示的事項(xiàng)外，還要寫出本單位擬就的處理意見。
××齒輪廠關(guān)于增加“七五”期間技術(shù)改造項(xiàng)目投資的請示
××省機(jī)械工業(yè)廳：
一、原計(jì)劃更新和增加設(shè)備11臺，資金額13萬元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設(shè)備提價，致使這項(xiàng)資金額達(dá)14.7萬元，價差1.7萬元(詳見附表)。
二、原計(jì)劃翻建鍛造車間廠房1000平方米，資金額30萬元。日前，我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務(wù)書，經(jīng)市建行審查定案后，工程預(yù)算為33.2萬元。超出的計(jì)劃的原因是：一部分計(jì)劃外建筑材料議價，價差3.2萬元。
上述兩項(xiàng)共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術(shù)改造項(xiàng)目中，我廠自籌資金已達(dá)35萬元。此次突破計(jì)劃的資金4.9萬元，我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施，特請示予以辦理調(diào)整計(jì)劃，增加指標(biāo)4.9萬元。
妥否，請批復(fù)。
附：優(yōu)秀名牌設(shè)備價格調(diào)整前后對照表(略)
××齒輪廠
××年×月×日
關(guān)于盡快開通道路的請示 (空1行)
(公文標(biāo)題用2號小標(biāo)宋體字)
市政府：(主送機(jī)關(guān)和公文正文用3號仿宋體字)
20xx年12月28日，市政府常務(wù)副市長在主持召開有市、區(qū)有關(guān)職能部門參加的“實(shí)行全日制步行”工作會議(會紀(jì)[20xx]12號)，會議對x街實(shí)行全日制步行的時間、周邊交通的疏導(dǎo)、打通相關(guān)的道路、解決停車難的問題、拆除周邊人行天橋等事項(xiàng)作出了決議。一年來，在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市有關(guān)部門的大力支持下，x街順利實(shí)施了全日制步行，停車難的問題得到了初步的解決，周邊的交通基本順暢，達(dá)到了市、區(qū)政府預(yù)想的目標(biāo)。但是，由于、xx街的道路尚未打通，路未完全恢復(fù)道路的功能，在一定程度上影響了路步行街周邊交通的通行能力，尤其是一年一度的即將來臨，如果這些問題不盡快解決，影響則更大。
和xx街兩條規(guī)劃路都具備開通的基本條件，但至今仍未開通，主要原因是沿線地塊未能按期開工和個別地塊尚未拆遷;xx街的地塊開發(fā)補(bǔ)償問題仍未解決。為此，根據(jù)市政府工作會議紀(jì)要，結(jié)合路步行街的實(shí)際情況，我建議：一是請市政府協(xié)調(diào)，由市建委牽頭，盡快解決這兩條規(guī)劃路開通的有關(guān)問題。二是為了解決迎帶來的交通壓力，臨時開通路。該路原規(guī)劃26米，目前地塊已拆平，街內(nèi)主要的建筑物為臨時建筑，拆除后路面寬約10米，實(shí)行單向行車基本可行。
當(dāng)否，請批復(fù)。
xx年x月x日(右空4字)
×××化工廠關(guān)于貫徹按勞分配政策兩個具體問題的請示
省勞動廳：
按勞分配，是社會主義分配的基本原則，也是社會主義優(yōu)越性之一。幾年來，我廠由于認(rèn)真貫徹了按勞分配政策，極大地激發(fā)了廣大職工的社會主義勞動積極性，使得生產(chǎn)率成倍地增長，乃至幾倍的增長。
一、擬用1990年全廠超額利潤的10%為全廠職工晉升工資。其中，1990年4月30日在冊職工每人晉升一級，凡班(組)長和車間先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者及其以上領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)人物再依次晉升一級;全廠技術(shù)突擊組成員每人浮動一級工資，組長每人浮動兩級工資。
二、擬用1990年全廠超額利潤的10%一次性為全廠職工每人增發(fā)獎金平均100元，具體金額按勞動出勤率和完成定額計(jì)算。
以上請示，妥否，請批示。
×××化工廠
xx年x月x日
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