時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
城管局的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
2009年，我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求，圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，第五屆淮揚(yáng)菜美食文化節(jié)等重大活動(dòng)，加強(qiáng)市容環(huán)境管理，強(qiáng)化城市管理工作。
研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo)，實(shí)施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革，建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，運(yùn)作有序，以塊為主，市場(chǎng)化運(yùn)作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個(gè)層次。重點(diǎn)解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。
圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次，在重點(diǎn)地段設(shè)置一批流動(dòng)公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次，以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作方式，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化投入力度，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。切實(shí)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)清掃保潔責(zé)任制，堅(jiān)持城市建設(shè)到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平，達(dá)到主次干道一個(gè)樣、白天夜晚一個(gè)樣、新老城區(qū)一個(gè)樣。
加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐，營(yíng)造城市優(yōu)美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點(diǎn)地段、重要景點(diǎn)強(qiáng)化亮化景觀個(gè)性，逐步擴(kuò)大亮化工程建設(shè)覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點(diǎn)和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設(shè)施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。
嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，一手抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的內(nèi)部改造，完善配套設(shè)施，提升市場(chǎng)檔次；一手抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理，督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)管理措施，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對(duì)馬路市場(chǎng)的管理力度，取締有礙市容的馬路市場(chǎng)，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
建立和完善三級(jí)巡查機(jī)制，市、區(qū)、街三級(jí)城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點(diǎn)，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報(bào)》，各責(zé)任單位對(duì)照《巡查通報(bào)》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴(yán)格實(shí)行檢查考核制度，每月對(duì)各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴(yán)格進(jìn)行評(píng)分。對(duì)亂搭亂建未能及時(shí)制止的，報(bào)政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對(duì)違法建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)，繼續(xù)組織集中拆違行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，堅(jiān)決把違法建設(shè)遏制住，全面完成全年拆違任務(wù)。
結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動(dòng)，針對(duì)日常管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的規(guī)范疏導(dǎo)工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題，將城市管理和為民辦實(shí)事緊密相聯(lián)，進(jìn)一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。
充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施，積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式，穩(wěn)步推動(dòng)城市數(shù)字化管理方式，從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時(shí)，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化裝備水平和執(zhí)法手段，著力打造現(xiàn)代化城市管理隊(duì)伍。
城管局的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
應(yīng)急救援工作的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、施救及時(shí)、處理妥善相結(jié)合的原則。
適用本預(yù)案。
（一）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
主要職責(zé)：
1、全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，力爭(zhēng)將損失降到最低程度；
2、指導(dǎo)制定應(yīng)對(duì)事故的緊急辦法和特別措施；
4、有關(guān)重大事項(xiàng)的決策指揮；
6、分析、總結(jié)年度公共突發(fā)性事件應(yīng)對(duì)工作。
（二）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在法制科內(nèi)，作為日常的辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)安全事故的處置工作。辦公室應(yīng)備有指揮場(chǎng)所和相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，作為安全事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮平臺(tái)。
主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)法律法規(guī)及相關(guān)政策的解釋工作；
4、定期組織修訂我局安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促檢查預(yù)案演習(xí)工作；
6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對(duì)安全事故的宣傳教育和培訓(xùn)工作；
7、承擔(dān)局黨委、局機(jī)關(guān)交辦的其它應(yīng)急事項(xiàng)。
（一）事故報(bào)告
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報(bào)告后，立即將事故發(fā)生情況向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。同時(shí)，全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴(kuò)大。
事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；
（2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算；
（3）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
（4）事故搶險(xiǎn)處理的情況和采取的措施；
（5）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；
（6）事故報(bào)告人，簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。
（二）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)
事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)拍照、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡，物證等證據(jù)。
（三）應(yīng)急反應(yīng)
1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，即刻啟動(dòng)本預(yù)案。接到事故報(bào)告后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，安排協(xié)調(diào)各方面力量，迅速開展救援工作。
2、各科室、各中隊(duì)必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，調(diào)集人員和車輛、物資、器材，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，共同做好事故的處理工作。
3、針對(duì)臺(tái)風(fēng)季節(jié)戶外廣告安全管理及應(yīng)急措施:
1）加強(qiáng)巡邏及安全檢查管理工作；
4）設(shè)置安全警戒線，避免次生災(zāi)害發(fā)生。
（五）應(yīng)急救援工作要求
1、事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)本預(yù)案，各科室、各中隊(duì)要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，聽從指揮，真正做到反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援及時(shí)有力。
2、對(duì)救援工作組織不力，造成事故損失擴(kuò)大的，按有關(guān)規(guī)定追責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，追究其法律責(zé)任。
城管局的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們結(jié)合城管工作實(shí)際，積極創(chuàng)新城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理的新方式、新機(jī)制，不斷提升城市管理行政執(zhí)法水平，全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，開創(chuàng)了城管工作新局面，全市人居環(huán)境持續(xù)改善，城鄉(xiāng)面貌日新月異，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)，市城管局先后榮獲了“四川省城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)集體”、“四川省建設(shè)行政執(zhí)法先進(jìn)集體”稱號(hào)，至今已連續(xù)6年獲得全省城鄉(xiāng)建設(shè)目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，連續(xù)9年獲得全省愛國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)。
。
近年來，我們結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，抓重點(diǎn)，突難點(diǎn)，不斷提升城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)管理水平。一是精耕細(xì)作，全面整治“垃圾亂扔”。認(rèn)真落實(shí)“保潔全天候，管理無縫隙，責(zé)任全覆蓋”責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了主城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清和密閉運(yùn)輸，日均沖洗路面34萬平方米，清運(yùn)處置垃圾650噸、糞便6噸，清掃路面等公共區(qū)域近153萬平方米，環(huán)衛(wèi)保潔“七無一凈”率98%以上，市容管理“五歸”率85%以上。二是多管齊下，有效遏制“廣告亂貼”。采取“清、抓、疏、引”四管齊下，綜合治理城市“牛皮癬”。切實(shí)加大執(zhí)法力度，狠抓戶外廣告清理規(guī)范，全面拆除市區(qū)主次干道到期、違章大型戶外廣告，扎實(shí)推進(jìn)店招店牌改造；出臺(tái)《xx市戶外廣告設(shè)置辦法》，積極開展戶外廣告市場(chǎng)化試點(diǎn)，xx年對(duì)城市路燈桿和樓頂廣告位進(jìn)行了兩次公開拍賣。三是堵疏結(jié)合，切實(shí)整治“攤點(diǎn)亂擺”。采取“劃區(qū)域安置、建市場(chǎng)安置、強(qiáng)化配套安置”等方法，在主城區(qū)規(guī)劃設(shè)置10條夜市街，在新改擴(kuò)建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)預(yù)留進(jìn)城菜農(nóng)臨時(shí)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，強(qiáng)制開發(fā)商為較遠(yuǎn)的社區(qū)、小區(qū)開辦規(guī)模不等的便民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶入市、入室、入小區(qū)經(jīng)營(yíng)。四是規(guī)范管理，整治“車輛亂停”。加大人行道臨時(shí)停車點(diǎn)改建力度，合理增加臨時(shí)停車位。編制城區(qū)臨時(shí)占道停車收費(fèi)實(shí)施方案，會(huì)同交警部門在主城區(qū)施劃4900個(gè)臨時(shí)占道停車位，交由三個(gè)區(qū)實(shí)施管理，有效規(guī)范了臨時(shí)占道停車秩序。五是嚴(yán)管重罰，治理“工地亂象”。會(huì)同市住建、環(huán)保、交警等單位和區(qū)城管部門，對(duì)工地管理不到位、運(yùn)輸車輛拋撒滴漏污染道路的建設(shè)施工單位，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、定期巡查，對(duì)違章建設(shè)施工單位，一次督促整改，二次罰款，三次勒令停工，增強(qiáng)了制度執(zhí)行的剛性。
一是大力實(shí)施百條街巷改造。從改善民生入手，五年來累計(jì)投入1.2億元，完成了太平巷、祥和路、冠山路等535條街巷升級(jí)改造，改造面覆蓋了江陽、龍馬潭、納溪3個(gè)城區(qū)，惠及群眾20余萬人。二是健全完善市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套。五年來，主城區(qū)新建公廁、垃圾庫(kù)32座，改造公廁、垃圾庫(kù)128座，新建移動(dòng)公廁9座，新安裝果皮箱20xx個(gè)；新建、改建夜景項(xiàng)目4個(gè)，新增路燈智能控制點(diǎn)303個(gè)，光亮工程終端控制點(diǎn)11個(gè)，完成了新二村、稻子田、惠利巷等234條偏街小巷路燈安裝，安裝路燈4178盞，敷設(shè)或架設(shè)線路約12萬米。完成了江陽路、酒城大道等120余條道路人行道板、臨時(shí)停車站改造，及時(shí)做好下水道、人行道和城市橋梁等設(shè)施清淘、修補(bǔ)和維護(hù)工作，市區(qū)平均一、二類道路完好率為97.62%，三、四類道路完好率為96.1%，下水道暢通率為98.06%。三是加快城市生活垃圾和污水處理設(shè)施建設(shè)。作為環(huán)保硬性指標(biāo)，五年來，市、區(qū)縣兩級(jí)財(cái)政投入6.45億元，先后建成瀘縣、合江、古藺3座城市生活垃圾處理場(chǎng)，鴨兒函、納溪、敘永、古藺、二道溪5座城市生活污水處理廠，并全力加快納溪、敘永在建城市生活垃圾處理廠和瀘縣、合江縣2座在建城市生活污水處理廠建設(shè)進(jìn)度。全市生活垃圾無害化處理率由xx年的55 %提高到xx年80%，五年提高了25個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，為提高生活垃圾綜合利用效率，xx年啟動(dòng)了xx市生活焚燒發(fā)電項(xiàng)目，項(xiàng)目估算投資5.6億元，采用爐排爐工藝，設(shè)計(jì)日處理能力1000噸，預(yù)計(jì)xx年建成并運(yùn)行發(fā)電。四是積極推動(dòng)城市管理信息化建設(shè)。xx年啟動(dòng)數(shù)字化城管項(xiàng)目，項(xiàng)目概算投資1200萬元，建設(shè)內(nèi)容包括系統(tǒng)硬件平臺(tái)建設(shè)、軟件開發(fā)、場(chǎng)地裝修、機(jī)構(gòu)編制落實(shí)并人員招聘培訓(xùn)等。目前，我市已被列入了全省首批10個(gè)數(shù)字化城管建設(shè)試點(diǎn)城市之一，項(xiàng)目前期手續(xù)全部完成，已進(jìn)入工程建設(shè)階段，預(yù)計(jì)明年上半年建成并投入試運(yùn)行。
開展數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)，確保xx年市級(jí)平臺(tái)建成并投入使用。同時(shí)，借鑒成都市城管局做法，成立xx市數(shù)字化城市管理中心，構(gòu)建起職能部門齊抓共管、基層參與、市民互動(dòng)的“大城管”格局。
加快垃圾收集點(diǎn)、壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、城市照明、道路設(shè)施、生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)改造速度，為提升城市管理水平創(chuàng)造必要條件。
全面落實(shí)“門前五包”責(zé)任制和“五定”責(zé)任制，繼續(xù)加強(qiáng)戶外廣告、建筑棄土、占道經(jīng)營(yíng)和城市 “牛皮癬”治理力度，規(guī)范洗車站點(diǎn)管理，完善區(qū)縣環(huán)境衛(wèi)生考核辦法，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平全面提升。
健全市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備檢測(cè)維護(hù)力度，保障全年無事故安全運(yùn)行，確保城市照明設(shè)施的完好率達(dá)95%以上，燃燈率達(dá)99%以上；全市平均一、二類道路完好率90%，三、四類道路完好率85%，人行道完好率90 %，下水道暢通率90%，市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率90%。
著手對(duì)城區(qū)現(xiàn)有垃圾收集設(shè)施進(jìn)行改造，分別選擇2—4家物管小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校開展垃圾分類收集試點(diǎn)；加快垃圾焚燒發(fā)電廠、餐廚垃圾處理場(chǎng)、糞渣處理場(chǎng)等建設(shè)步伐，提高城市生活垃圾處理水平。力爭(zhēng)xx年城區(qū)垃圾分類收集率達(dá)50%以上，城區(qū)生活垃圾無害化處理率達(dá)91%以上。
深入貫徹《xx省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》，全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定》，認(rèn)真組織實(shí)施“1573工程”，抓好鞏固提升、示范推廣和常態(tài)長(zhǎng)效管理，持續(xù)深入開展“五亂”治理、城鄉(xiāng)風(fēng)貌塑造和示范工程建設(shè)，落實(shí)各級(jí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專門機(jī)構(gòu)編制，力爭(zhēng)xx年將我市創(chuàng)建為“省級(jí)環(huán)境優(yōu)美優(yōu)秀示范城市”，實(shí)現(xiàn)全省城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)“西部第一、全國(guó)一流”的目標(biāo)。
深入開展國(guó)家、省級(jí)衛(wèi)生縣城、鎮(zhèn)村創(chuàng)建，力爭(zhēng)合江縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城通過省級(jí)基礎(chǔ)評(píng)估，古藺縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城四川省推薦縣和古藺雙沙鎮(zhèn)、龍馬潭石洞鎮(zhèn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)完成市級(jí)初檢工作。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村改廁工作，在整村推進(jìn)、規(guī)模化實(shí)施上下功夫。
力爭(zhēng)將環(huán)衛(wèi)一所、三所整體合并，成立新的環(huán)衛(wèi)一所，撤銷環(huán)衛(wèi)三所機(jī)構(gòu)編制。成立xx市生活廢棄物處理中心，負(fù)責(zé)城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)管理和垃圾無害化處理。成立xx市數(shù)字化城市管理中心，負(fù)責(zé)全市數(shù)字化城管信息系統(tǒng)建設(shè)、管理、考核和維護(hù)工作。
城管局的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市規(guī)劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區(qū)域中心城市、廣清一體化和清遠(yuǎn)加快融入珠三角的縱深腹地城市目標(biāo),按照市委、市政府新型城鎮(zhèn)化的要求，加快城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)，大力推進(jìn)“四鎮(zhèn)合一”大市區(qū)規(guī)劃建設(shè)，加強(qiáng)城市綜合管理，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，城市擴(kuò)容提質(zhì)取得新成效。
一、上半年工作完成情況
（一）城市建設(shè)步伐不斷加快
上半年，我局加快推進(jìn)市政工程建設(shè)，完善市政公共配套設(shè)施，中心城區(qū)市政工程項(xiàng)目完成投資2.6億元，城市建設(shè)取得新進(jìn)展。
1、加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。一是推進(jìn)東岸新城起步區(qū)市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，上半年東岸新城起步區(qū)內(nèi)楊萬里大道、濱江東路完成投資2600萬元，累計(jì)完成投資約1.5億元，占工程總量的53%。二是推進(jìn)西岸防護(hù)堤濱江西路建設(shè)項(xiàng)目，上半年完成投資3500萬元，占年度計(jì)劃的70%，累計(jì)完成一期工程總量的70%。三是完成城北片區(qū)道路黑底化工程建設(shè)，完成投資5830萬元，進(jìn)一步提升了城市品位，推進(jìn)城市擴(kuò)容提質(zhì)。四開展市區(qū)“暢通工程”一期建設(shè)，完成湞陽東路等道路中間分隔障礙設(shè)施建設(shè)和多處紅綠燈工程建設(shè)，完成投資260萬元。五是推進(jìn)打通城市斷頭路建設(shè)，北江一號(hào)路、三號(hào)路的工程施工，完成投資227萬元，占工程總量的23%。六是推進(jìn)社區(qū)體育公園建設(shè)，目前已完成月桂湖廣場(chǎng)、鳳凰廣場(chǎng)2個(gè)社區(qū)體育公園建設(shè)，正在進(jìn)行另外2個(gè)社區(qū)體育公園的規(guī)劃選址。七是加快西環(huán)快速路（馬山公路）建設(shè)項(xiàng)目，完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、水土保持方案和工程招投標(biāo)，目前正抓緊進(jìn)行征地拆遷等前期工作。八是加強(qiáng)華潤(rùn)管道天然氣布網(wǎng)工程監(jiān)管，上半年完成投資約3000萬，占年度計(jì)劃的60%；目前已累計(jì)鋪設(shè)燃?xì)夤艿?6公里，基本覆蓋了城區(qū)主要街道，簽約居民用戶1.2萬戶，具備通氣用戶超8600戶；觀音山合建加氣站1座、氣化站2座，預(yù)計(jì)下半年投產(chǎn)試運(yùn)行。九是加快推進(jìn)代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設(shè)，其中市委黨校綜合教學(xué)樓建設(shè)，完成投資589萬元；人武部征兵指揮大樓，完成投資480萬元。此外，加快推進(jìn)一批零星市政工程建設(shè)。
2、加強(qiáng)園林綠化建設(shè)。積極推進(jìn)今年市區(qū)新一輪綠化廣東大行動(dòng)，市區(qū)綠化（地被）建設(shè)（改造）2.1萬平方米，補(bǔ)種喬木3000株、灌木2500多株，投入資金270多萬元；組織對(duì)建成區(qū)447公頃的綠地所有植物進(jìn)行施肥，綠化養(yǎng)護(hù)投入465多萬元。
3、加強(qiáng)路燈亮化建設(shè)。完成維修路燈2766盞次，更換安裝led路燈78套，更換各類光源電器2315件套，維修控制箱55處，更換維修中華結(jié)86處，維修電纜127處，更換老化和被盜電纜電線12513米，維護(hù)變壓器82臺(tái)，上半年路燈維護(hù)總投入約150萬元。在5月汛期前及時(shí)拆除西岸濱江公園河堤數(shù)控箱22臺(tái)和數(shù)碼管4200米，避免經(jīng)濟(jì)損失20多萬元。
（二）城鄉(xiāng)規(guī)劃引領(lǐng)作用不斷提升
1、開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設(shè)計(jì)項(xiàng)目。一是推進(jìn)東岸新城控制性詳細(xì)規(guī)劃、起步區(qū)控規(guī)修編、濱江公園游泳場(chǎng)規(guī)劃、社區(qū)體育公園規(guī)劃工作。二是開展鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)編制。上半年主要推進(jìn)5個(gè)鎮(zhèn)的總規(guī)編制，其中望埠、橫石塘鎮(zhèn)總體規(guī)劃已通過專家評(píng)審，沙口鎮(zhèn)總規(guī)方案已初步確定，西牛、連江口鎮(zhèn)總規(guī)已開展編制設(shè)計(jì)工作。三是開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。完成水邊鎮(zhèn)新區(qū)安置房規(guī)劃設(shè)計(jì)等30條新農(nóng)村規(guī)劃編制工作。
2、開展項(xiàng)目用地報(bào)批及核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)。一是項(xiàng)目用地選址報(bào)批，提出《規(guī)劃意見》68份報(bào)市政府審批；二是核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)，核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目用地選址意見書》4份、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》71份、《英規(guī)技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報(bào)人大建議4份、政協(xié)提案5份；三是核定用地規(guī)劃條件，核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目用地紅線圖及規(guī)劃條件83份（含單位和個(gè)人）。
3、開展建筑工程報(bào)建及驗(yàn)收。一是開展建筑工程報(bào)建。截止至6月上旬，辦理了各類工程報(bào)建73宗（含市區(qū)62宗、大站5宗、市政工程6宗），占地總面積2.62萬平方米、建筑總面積17.53萬平方米。二是開展建設(shè)工程放、驗(yàn)線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設(shè)工程放、驗(yàn)線11宗，占地總面積1.13萬平方米、建筑總面積11.43萬平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是開展臨時(shí)建筑報(bào)建。共辦理臨時(shí)建筑報(bào)建3宗，占地總面積0.16萬平方米、建筑總面積0.17萬平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是開展戶外廣告報(bào)批。共辦理小型戶外廣告報(bào)建4宗，設(shè)置規(guī)模428平方米。
4、規(guī)委會(huì)審議各類建設(shè)項(xiàng)目方案。市規(guī)委會(huì)召開3次會(huì)議，審議和討論各類建設(shè)項(xiàng)目建筑方案、規(guī)劃方案、市政工程方案、用地經(jīng)濟(jì)指標(biāo)共31宗。包括《xx市區(qū)東一城·商業(yè)綜合體項(xiàng)目規(guī)劃和建筑方案》、《xx市南山苑規(guī)劃建筑方案》等。
（三）城市綜合管理不斷加強(qiáng)
1、加強(qiáng)公共事業(yè)管理。一是加強(qiáng)城市道路監(jiān)管和公共設(shè)施維護(hù)。修復(fù)道路和公共設(shè)施損壞200余宗，受理各管線單位挖掘道路鋪設(shè)管線、開設(shè)路口、移除綠化路燈等審批事項(xiàng)17件（次），責(zé)令當(dāng)事人因交通事故損壞修復(fù)市政設(shè)施21宗。二是加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理。對(duì)市區(qū)12間燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)、各鎮(zhèn)68間燃?xì)饨?jīng)營(yíng)銷售點(diǎn)、供應(yīng)站（點(diǎn)）進(jìn)行燃?xì)獍踩a(chǎn)監(jiān)督管理。三是責(zé)令當(dāng)事人因交通事故及時(shí)修復(fù)損壞的道路設(shè)施21宗。四是對(duì)其他原因修復(fù)損壞的公共設(shè)施16宗。
2、加強(qiáng)城市綜合管理與城建監(jiān)察。一是堅(jiān)持嚴(yán)防嚴(yán)控、依法拆違，推進(jìn)“兩違”清理整治規(guī)范化、常態(tài)化?！皟蛇`”專項(xiàng)整治小組，加強(qiáng)對(duì)大市區(qū)“兩違”現(xiàn)象的巡查，重點(diǎn)拆除了九洞村、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸福花園等多處“兩違”建筑共11宗，拆除面積約9150平方米。二是由各部門組成的城市管理信息巡查專職小組，每天對(duì)市區(qū)街道、公園、五湖周邊的市政設(shè)施進(jìn)行巡查，共處置市政設(shè)施問題共178宗。三是加強(qiáng)城市綜合執(zhí)法。城管股會(huì)同市有關(guān)單位，在市區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)113宗，發(fā)出《行政調(diào)查通知書》100宗、《責(zé)令停工通知書》48宗、《責(zé)令限期拆除通知書》14宗，開展各類拆除違法建筑24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區(qū)違章超層處罰案件共80宗；四是加強(qiáng)城市建設(shè)監(jiān)察管理。從3月份起，由城監(jiān)大隊(duì)牽頭會(huì)同有關(guān)單位，每月第一周開展一次相對(duì)集中的城市管理整治行動(dòng)，通過集中執(zhí)法與平時(shí)執(zhí)法相結(jié)合，著力整治城區(qū)公共場(chǎng)所“六亂”現(xiàn)象，起到了較好的整治效果。
3、加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理。一是加強(qiáng)街道綠化養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)市區(qū)20多條主干道的行道樹木進(jìn)行全面修剪整容，加強(qiáng)管理，提升綠化景觀效果；二是加強(qiáng)公園管理工作。抓好日常管護(hù)及節(jié)假日的綠化保潔工作，做好“5.20”等汛期防災(zāi)工作；三是落實(shí)防汛責(zé)任。在汛期安排晝夜24小時(shí)值班。
4、加強(qiáng)路燈亮化維護(hù)管理。不斷完善道路照明“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，利用監(jiān)控系統(tǒng)電腦監(jiān)測(cè)和控制道路照明設(shè)備集中監(jiān)控控制和管理調(diào)配，運(yùn)用遙信、遙測(cè)、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負(fù)荷曲線等數(shù)據(jù)化控制信息。通過“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，能直觀、迅速了解照明設(shè)施運(yùn)行情況，有效加強(qiáng)防盜，大大提高維修效率和質(zhì)量。
5、加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)與城鄉(xiāng)清潔工程。環(huán)衛(wèi)處完成市區(qū)清掃保潔面積420多萬平方米，市老虎巖生活垃圾填埋場(chǎng)投入試運(yùn)營(yíng)，日收集清運(yùn)無害化處理垃圾200多噸，上門收集住戶生活垃圾6萬多戶，管理公廁22間的工作任務(wù)。在4月“愛衛(wèi)月”活動(dòng)中，設(shè)立專職消殺隊(duì)伍、購(gòu)置電動(dòng)三輪車、噴霧機(jī)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行噴藥消殺，消殺面積達(dá)8000平方米，投放滅蚊藥物12公斤，清理垃圾30噸。在“5.20”洪災(zāi)中，環(huán)衛(wèi)處積極做好抗洪清淤工作。
6、加強(qiáng)行政服務(wù)窗口的設(shè)置與運(yùn)作。一是重新梳理進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的行政服務(wù)審批事項(xiàng)，制定辦事指南，向行政服務(wù)中心派駐首席代表和工作人員共10人，審批（服務(wù)）事項(xiàng)減至18項(xiàng)。二是1月至6月上旬，窗口共受理業(yè)務(wù)532宗，其中辦結(jié)528宗，辦結(jié)率達(dá)到99.25%。三是每個(gè)月開展窗口服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，窗口工作人員的辦事效率、服務(wù)態(tài)度、紀(jì)律作風(fēng)等不斷好轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問題和困難
目前存在的主要問題和困難：一是受征地拆遷影響，部分市政項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，如西環(huán)快速路、東岸新城楊萬里大道、濱江東路、濱江西路、月桂湖環(huán)秀東路新建村村民住戶極不配合，征地拆遷工作推進(jìn)緩慢，工程建設(shè)受到很大影響。二是建設(shè)用地指標(biāo)嚴(yán)重不足，影響市政重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，尤其是一些民生重點(diǎn)項(xiàng)目因用地不足，影響項(xiàng)目推進(jìn)，如社區(qū)體育公園、公共停車場(chǎng)建設(shè)用地缺乏，致使公共體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和公共停車位難以滿足城市發(fā)展需要，群眾意見大。三是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及歷年拖欠工程款資金缺口大，如東岸新城（楊萬里大道）、西環(huán)快速路建設(shè)、西岸防護(hù)堤濱江西路建設(shè)等重大項(xiàng)目都是投資億元以上，歷年拖欠市政工程款及監(jiān)理費(fèi)累計(jì)達(dá)8.4億元。
城管局的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
最近，省政府已批準(zhǔn)我市開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，下一步，我們一是要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合組建城市管理行政執(zhí)法局，在籌備組建工作中發(fā)揮參謀作用，爭(zhēng)取早日掛牌；二是調(diào)整好職能，整合好人員，按照省政府批復(fù)8+1的職能要求，盡快提請(qǐng)市政府將有關(guān)處罰權(quán)職能調(diào)整到位，同時(shí)，組建城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)和戴南分局，整合行政執(zhí)法人員，及早進(jìn)入角色；三是扎實(shí)有效推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。認(rèn)真行使相對(duì)集中后的法定職能，借鑒兄弟市縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，促進(jìn)我市相對(duì)集中行政處罰權(quán) 工作扎實(shí)有效向前推進(jìn)。
一是提升重點(diǎn)街區(qū)和主干道管理水平。按照城市重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管理的思路，以我市新開辟建設(shè)的xxxx廣場(chǎng)、xx廣場(chǎng)、xxx廣場(chǎng)為經(jīng)緯覆蓋點(diǎn)，建立街區(qū)廣場(chǎng)管理辦公室，抽調(diào)人員，明確職責(zé)，加強(qiáng)管理，使重點(diǎn)街區(qū)的市容環(huán)境管理與街區(qū)文明和歷史文化相篦美；二是提升戶外廣告和店牌店招的管理水平。抓緊修編和完善城區(qū)戶外廣告和店牌店招的設(shè)置規(guī)劃，加大力度整治影響城市容貌的廣告和招牌，規(guī)范戶外廣告和店牌店招的設(shè)置行為，進(jìn)一步完善審批機(jī)制，對(duì)戶外廣告、店牌店招實(shí)施法制化、規(guī)范化、制度化管理；，三是以點(diǎn)帶面，扎實(shí)抓好市容管理示范路的創(chuàng)建工作。建立示范路創(chuàng)建活動(dòng)平臺(tái)，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，從日常管理制度入手，不斷完善工作機(jī)制，通過典型引路、以點(diǎn)帶面，推動(dòng)城市街景容貌的整體提升。
一是以提高道路環(huán)衛(wèi)保潔水平為重點(diǎn)，提升管理檔次。繼續(xù)推行道路掃保分段、分片到人的管理模式，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理措施，實(shí)現(xiàn)無盲區(qū)、無死角、無縫隙的管理目標(biāo)，以掃保工作的高質(zhì)量來提升環(huán)衛(wèi)保潔的高水平；二是進(jìn)一步加強(qiáng)公廁管理。細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)管理責(zé)任，按照不同等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施養(yǎng)護(hù)和掃保，開展樹典型、創(chuàng)標(biāo)兵活動(dòng)，推動(dòng)公廁管理上水平，努力為群眾提供干凈、整潔、便利的如廁環(huán)境；三是如期完成垃圾處理場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，加快推進(jìn)我市生活垃圾無害化處理的本地化。目前，我市的生活垃圾每天送鹽城處理，費(fèi)用高，成本大，安全系數(shù)低，為迅速改變這一現(xiàn)狀，我市已啟動(dòng)120畝的生活垃圾無害化處理場(chǎng)建設(shè)，分兩期工程運(yùn)作，對(duì)此，我們將克服資金、技術(shù)等困難，抓工程質(zhì)量，抓工程進(jìn)度，確保明年上半年建成并投入使用，實(shí)現(xiàn)生活垃圾無害化處理的本地化。
一是繼續(xù)建立和完善河道保潔市場(chǎng)化運(yùn)作管理機(jī)制，堅(jiān)持集中整治與長(zhǎng)效管理并重的方針，根據(jù)河道標(biāo)段工作量大小，重新落實(shí)河道保潔專業(yè)隊(duì)伍和保潔責(zé)任人，促進(jìn)河道保潔的正?；欢歉鶕?jù)河道保潔的季節(jié)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的整治和管理方案，創(chuàng)新上游設(shè)檔、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、科技清污的工作舉措，促進(jìn)河道管理上水平；三是加大專業(yè)設(shè)備投入，力爭(zhēng)政府專項(xiàng)撥款，添置河道保潔專用機(jī)械設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)河道管理的機(jī)械化。
一是加強(qiáng)組織建設(shè)，以組建行政執(zhí)法局為契機(jī)，按星級(jí)單位創(chuàng)建要求，在執(zhí)法隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)干部配備、執(zhí)法人員身份、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、黨團(tuán)工會(huì)組織建立等方面抓落實(shí)、抓到位，同時(shí)，加強(qiáng)宣傳工作，開展文體活動(dòng)，促進(jìn)隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的規(guī)范化；二是規(guī)范執(zhí)法行為，進(jìn)一步建立、健全行政執(zhí)法責(zé)任制等相關(guān)制度，做到陽光執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，按法定程序執(zhí)法，提高辦案質(zhì)量，提高管理水平；三是提高隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化思想政治工作，推行隊(duì)伍半軍事化管理，進(jìn)一步確立構(gòu)建“和諧城管”的理念，引導(dǎo)隊(duì)伍為民執(zhí)法、文明執(zhí)法，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹立隊(duì)伍良好形象。
城管局的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
到分隊(duì)工作以來，認(rèn)真遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。時(shí)刻注意形象，時(shí)刻注意維護(hù)城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻以優(yōu)秀隊(duì)員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。
作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對(duì)我來說是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復(fù)雜，這就對(duì)我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅(jiān)持多動(dòng)手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動(dòng)腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對(duì)人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請(qǐng)教：有事多和分隊(duì)長(zhǎng)商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時(shí)還注重對(duì)政策、法律法規(guī)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
乾潭綜合市場(chǎng)是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當(dāng)家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作，不是簡(jiǎn)單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我們提出的口號(hào)，“堅(jiān)持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實(shí)際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
每一次的出勤，我都嚴(yán)格要求自己，站在街上了就絕對(duì)杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊(duì)不好，說我們工作做的不公平，我堅(jiān)持維護(hù)好我們中隊(duì)的形象和聲譽(yù)，并力爭(zhēng)從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。
總之，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動(dòng)上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂觀、意志堅(jiān)強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
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