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經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告篇一
布列斯特自由經(jīng)濟(jì)區(qū)(以下簡(jiǎn)稱自由經(jīng)濟(jì)區(qū))最初是由原蘇聯(lián)最高蘇維埃1988年批準(zhǔn)設(shè)立,蘇聯(lián)解體后,1996年白俄羅斯總統(tǒng)發(fā)布總統(tǒng)令重新確定建立,政府相繼頒布了《布列斯特自由經(jīng)濟(jì)區(qū)行政章程》和《布列斯特自由經(jīng)濟(jì)區(qū)條例》,是白第一個(gè)自由經(jīng)濟(jì)區(qū),批準(zhǔn)設(shè)立期限為50年,由東西兩區(qū)組成,占地面積七十一平方公里,位于白俄羅斯西南邊境的布列斯特州首府布列斯特市,該區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件良好,區(qū)內(nèi)設(shè)有海關(guān)和物流中心。成立之初,自由經(jīng)濟(jì)區(qū)總結(jié)、吸收各國(guó)自由經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)并從中國(guó)邀請(qǐng)來(lái)10余名專家咨詢、指導(dǎo),根據(jù)本國(guó)的實(shí)際制定出發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)法規(guī)、規(guī)定。截止到目前,該自由經(jīng)濟(jì)區(qū)注冊(cè)有企業(yè)98家,其中外資企業(yè)40家,合資企業(yè)36家,而真正正在經(jīng)營(yíng)的有65家,安置就業(yè)約8000人,年出口額約1.5億美元,主要出口到歐盟、俄羅斯等地區(qū)。自設(shè)立至今共吸引投資1.2億美元,外資主要來(lái)自美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、波蘭、奧地利、俄羅斯、捷克和以色列等國(guó)。
(一)布列斯特州概況
自由經(jīng)濟(jì)區(qū)所在的布列斯特州位于白西南部,西與波蘭接壤,南與烏克蘭接壤,面積3.28萬(wàn)平方公里,約占全國(guó)面積的15.7%,人口約147萬(wàn),州府城市為布列斯特市,人口約30萬(wàn)。
布列斯特州現(xiàn)有各種企業(yè)1500多家,其中大型企業(yè)328家,合資和外國(guó)獨(dú)資企業(yè)340家。食品、輕工和機(jī)器制造業(yè)為該州主要工業(yè)企業(yè),占全州工業(yè)生產(chǎn)的2/3,此外,還有電力能源、林業(yè)、木材加工、漿紙和飼料加工等工業(yè)企業(yè)。
農(nóng)業(yè)以肉、奶、谷物生產(chǎn)、土豆、甜菜和蔬菜種植為主。
(二)地理交通情況
該州戰(zhàn)略位置十分重要,處于東、西歐交通樞紐的十子路口。西起柏林,途經(jīng)華沙-布列斯特-明斯克-莫斯科的e-30號(hào)公路乃是東西歐的運(yùn)輸走廊,電氣化鐵路西可直達(dá)德國(guó)、波蘭等中西歐各國(guó)主要港口。自布列斯特南可直達(dá)烏克蘭首都基輔,北通立陶宛首都維爾紐斯。布列斯特市還有可起降波音747的國(guó)際機(jī)場(chǎng),并運(yùn)行著國(guó)際貨運(yùn)航班。該州基礎(chǔ)設(shè)施良好,交通便利,公路、鐵路及航空四通八達(dá),具有良好的客貨運(yùn)輸條件。
該自由經(jīng)濟(jì)區(qū)優(yōu)先發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及制藥、汽車、食品、電子、家具、機(jī)械制造和木材加工等行業(yè),不允許單純貿(mào)易性質(zhì)的企業(yè)注冊(cè)。
自由經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)定:法人企業(yè)最低注冊(cè)資金不得少于5萬(wàn)美元,投資額不得低于40萬(wàn)美元,木制家具企業(yè)投資額不低于100萬(wàn)美元,肉類食品加工企業(yè)投資額不低于300萬(wàn)美元,但投資資金可在5年內(nèi)逐步到位。
除高新技術(shù)和進(jìn)口替代產(chǎn)品外,20xx年前注冊(cè)成立企業(yè)的產(chǎn)品出口比重不得低于70%,20xx年后注冊(cè)成立企業(yè)的產(chǎn)品出口比重不得低于90%。
外商投資企業(yè)的設(shè)備及進(jìn)口原材料免征海關(guān)稅,用于投資的技術(shù)設(shè)備出廠時(shí)間不得在5年以上。
自由經(jīng)濟(jì)區(qū)土地基本租賃費(fèi)用根據(jù)其位置、面積及投資用途每平米年租金0.3-0.8美元。如租賃現(xiàn)有建筑物,則月租金每平米2-2.5美元。
自由經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)和收入稅實(shí)行五免五減,其它需交納的稅費(fèi):增值稅、消費(fèi)稅、生態(tài)稅、自然人收入稅、土地稅(或租賃費(fèi))、國(guó)家和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、國(guó)家稅收等,區(qū)內(nèi)企業(yè)總體稅賦水平比區(qū)外企業(yè)低40%(詳見(jiàn)附表)。
布列斯特自由經(jīng)濟(jì)區(qū)作為白建設(shè)最早的特區(qū),以其規(guī)范、開放性的政策法規(guī)、較好的基礎(chǔ)設(shè)施條件和對(duì)歐貿(mào)易橋頭堡的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)已成為投資貿(mào)易的首選。隨著歐盟的擴(kuò)大,白的鄰國(guó)波蘭、拉脫維亞和立陶宛都已成為歐盟新成員,布列斯特自由經(jīng)濟(jì)區(qū)也已處于東西歐經(jīng)濟(jì)貿(mào)易邊界的最前沿。這些變化為該自由經(jīng)濟(jì)區(qū)帶來(lái)了空前的發(fā)展機(jī)遇。歐盟和俄羅斯已開始著手對(duì)e30公路的改擴(kuò)建,以及布列斯特口岸設(shè)施進(jìn)行改造;一些原波蘭境內(nèi)的對(duì)歐出口企業(yè)開始遷到布列斯特自由經(jīng)濟(jì)區(qū)。白政府最近決定將布列斯特市三家閑置的原大型國(guó)有生產(chǎn)企業(yè)(燈泡廠、電子設(shè)備廠、機(jī)械制造廠)的設(shè)施劃入自由經(jīng)濟(jì)區(qū),以迎接新的發(fā)展機(jī)遇。
目前在白雙方企業(yè)無(wú)論是在自由經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)還是自由經(jīng)濟(jì)區(qū)外的生產(chǎn)性合作基本處于空白狀態(tài)。這一方面是由于中白兩國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,其勞動(dòng)力成本和機(jī)會(huì)成本比較高,行業(yè)性生產(chǎn)配套水平低,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)狹小,尚未引起我企業(yè)足夠重視。另一方面也是由于中國(guó)企業(yè)對(duì)白市場(chǎng)、白的投資環(huán)境和吸引外資的優(yōu)惠政策及相鄰周邊國(guó)家市場(chǎng)發(fā)展前景不夠了解、缺乏信心。
白西鄰歐盟,東與俄羅斯實(shí)現(xiàn)俄白聯(lián)盟和經(jīng)濟(jì)一體化,使白在地緣政治和經(jīng)濟(jì)地理方面的重要性日趨明顯,其市場(chǎng)也將不僅局限于本土,必將擴(kuò)展到歐盟和俄羅斯、烏克蘭等獨(dú)聯(lián)體國(guó)家。與此同時(shí),白政局穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)逐步恢復(fù)和發(fā)展,與周邊國(guó)家關(guān)系和睦。這些都為我企業(yè)在白投資和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),具備開展對(duì)白的投資貿(mào)易外部市場(chǎng)條件。
白工業(yè)基礎(chǔ)好,科技水平在某些領(lǐng)域也有相當(dāng)優(yōu)勢(shì),人員素質(zhì)強(qiáng),基礎(chǔ)配套設(shè)施全,勞動(dòng)力成本與歐盟國(guó)家相比也較低,對(duì)我又比較友好,社會(huì)治安良好,具備開展投資貿(mào)易的內(nèi)部基礎(chǔ)。而自由經(jīng)濟(jì)區(qū)以其法規(guī)制度健全、管理較規(guī)范和較優(yōu)惠的稅收政策可為企業(yè)正當(dāng)經(jīng)營(yíng)提供贏利保障。我應(yīng)積極引導(dǎo)企業(yè)搶占先機(jī),通過(guò)實(shí)地考察,認(rèn)真研究其它國(guó)家在白自由經(jīng)濟(jì)區(qū)投資及合作的成功經(jīng)驗(yàn),與白方在高技術(shù)領(lǐng)域加強(qiáng)生產(chǎn)性投資合作,以科技帶動(dòng)經(jīng)貿(mào)和生產(chǎn)合作,從而推動(dòng)兩國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系向更寬的領(lǐng)域發(fā)展。
我處將進(jìn)一步重點(diǎn)了解白自由經(jīng)濟(jì)區(qū)的各種信息,為國(guó)內(nèi)企業(yè)服務(wù)、提供信息和咨詢、牽線搭橋,以促進(jìn) “走出去” 戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),逐步擴(kuò)展雙邊經(jīng)貿(mào)合作。
自由經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)、外企業(yè)稅賦比較表
序號(hào) 稅、費(fèi)種類 白俄企業(yè) 合/外資企業(yè) 區(qū)內(nèi)企業(yè)
1、 增值稅 20% 20% 10%
2、 消費(fèi)稅 根據(jù)消費(fèi)品費(fèi)率 同樣 同樣
3. 地方專項(xiàng)基金 收入的2.5% 同樣 同樣
4、 國(guó)家專項(xiàng)基金 收入的2% 同樣 無(wú)
6、 不動(dòng)產(chǎn)稅 折舊后生產(chǎn)和非生產(chǎn)基金的1% 同樣 無(wú)
7、 收入稅 紅利的15% 同樣 5年內(nèi)紅利免征
8、 公民收入稅 按稅率9 - 30% 同樣 同樣
9、 特別稅 工資的4% 同樣 無(wú)
10、 社?;?工資的35% 同樣 同樣
11、 就業(yè)基金 工資的1% 同樣 同樣
12、 生態(tài)稅 按稅率(根據(jù)廢棄物種類) 同樣 同樣
13、 土地稅 根據(jù)地塊位置等按稅率 同樣 無(wú)
經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告篇二
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的關(guān)注度也越來(lái)越高。如何合理地管理家庭經(jīng)濟(jì),成為了每個(gè)家庭都需要思考和解決的問(wèn)題。為了更好地了解家庭經(jīng)濟(jì)狀況,我進(jìn)行了一次家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查報(bào)告,總結(jié)出了一些心得體會(huì)。
首先,要合理規(guī)劃家庭收入和支出。通過(guò)調(diào)查,我了解到,很多家庭在收入規(guī)劃方面存在較大問(wèn)題。有些家庭收入雖然不低,但由于沒(méi)有合理規(guī)劃,導(dǎo)致支出超出收入,從而導(dǎo)致了家庭的經(jīng)濟(jì)壓力很大。而有些家庭則過(guò)于保守,寧愿將收入一部分存起來(lái),也不敢進(jìn)行適當(dāng)?shù)南M(fèi)。因此,我們要根據(jù)家庭的實(shí)際情況,合理制定收入和支出的計(jì)劃,確保支出不超過(guò)收入,并適當(dāng)留出余額用于緊急情況。
其次,要適當(dāng)進(jìn)行理財(cái)投資。調(diào)查報(bào)告顯示,目前很多家庭對(duì)于理財(cái)投資的認(rèn)識(shí)還不夠充分。有些家庭過(guò)于追求高回報(bào)率,盲目購(gòu)買高風(fēng)險(xiǎn)的金融產(chǎn)品,導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)損失。而有些家庭則將所有的積蓄都存放在銀行中,導(dǎo)致資金得不到充分的增值。因此,我們要根據(jù)家庭的實(shí)際情況,選擇適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,并合理分配資金,以實(shí)現(xiàn)財(cái)富的有效增長(zhǎng)。
此外,要正確對(duì)待消費(fèi)觀念。調(diào)查顯示,很多家庭在消費(fèi)方面存在著不合理的觀念。有些家庭過(guò)于追求物質(zhì)享受,不計(jì)后果地進(jìn)行消費(fèi),從而造成了家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重。而有些家庭則過(guò)于節(jié)約,從而導(dǎo)致生活質(zhì)量下降。因此,我們要正確對(duì)待消費(fèi)觀念,適度消費(fèi),合理分配,避免過(guò)度消費(fèi)和過(guò)度節(jié)約的傾向。通過(guò)合理消費(fèi),我們能夠提高生活質(zhì)量,同時(shí)保持良好的家庭經(jīng)濟(jì)狀況。
另外,要加強(qiáng)家庭成員的理財(cái)教育。調(diào)查報(bào)告顯示,很多家庭在理財(cái)教育方面存在不足。有些家庭對(duì)于孩子的零花錢等事物沒(méi)有給予足夠的教育,導(dǎo)致孩子將錢揮霍一空。而有些家庭則對(duì)于老人的養(yǎng)老金等方面沒(méi)有進(jìn)行正確的指導(dǎo),導(dǎo)致老人進(jìn)行盲目投資。因此,我們要加強(qiáng)家庭成員的理財(cái)教育,教會(huì)孩子正確的金錢觀念,引導(dǎo)老人進(jìn)行理性消費(fèi)。
最后,要建立健全家庭經(jīng)濟(jì)制度。根據(jù)調(diào)查報(bào)告,很多家庭沒(méi)有建立起健全的家庭經(jīng)濟(jì)制度,導(dǎo)致了家庭經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定。因此,我們要根據(jù)家庭的實(shí)際情況,建立起合理的家庭經(jīng)濟(jì)制度,包括收入分配、開支控制、理財(cái)規(guī)劃等方面,以確保家庭經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
綜上所述,通過(guò)這次家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告,我深刻意識(shí)到了家庭經(jīng)濟(jì)管理的重要性。合理規(guī)劃家庭收入和支出、適當(dāng)進(jìn)行理財(cái)投資、正確對(duì)待消費(fèi)觀念、加強(qiáng)家庭成員的理財(cái)教育以及建立健全的家庭經(jīng)濟(jì)制度,是提高家庭經(jīng)濟(jì)狀況的重要途徑。我相信,只有通過(guò)接受理財(cái)知識(shí)、不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們才能夠更好地管理家庭經(jīng)濟(jì),為家庭帶來(lái)更加穩(wěn)定和幸福的生活。
經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告篇三
按照自治區(qū)黨委要求,圍繞私營(yíng)企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)這一課題,我廳抽調(diào)專門人員組成調(diào)研組,利用近兩個(gè)月的時(shí)間,深入呼和浩特、包頭、鄂爾多斯等私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的盟市,通過(guò)實(shí)地考察、組織企業(yè)家座談和委托盟市外經(jīng)貿(mào)主管部門深入實(shí)際調(diào)查研究等多種形式,認(rèn)真調(diào)查了各地私營(yíng)企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀、采取的措施和存在的問(wèn)題,提出了針對(duì)性措施和建議。
改革開放二十多年來(lái),我區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有,發(fā)展十分迅速。特別是黨的十五大提出非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分的重要論述以后,自治區(qū)黨委、政府及時(shí)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》(內(nèi)黨發(fā)[20xx]1號(hào)),個(gè)體私營(yíng)企業(yè)獲得了更為寬松的政策環(huán)境和市場(chǎng)空間,取得了令人矚目的業(yè)績(jī),呈現(xiàn)出旺盛的生命力。從1999年1月,國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部頒布《關(guān)于賦予私營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)和科研院所自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的暫行規(guī)定》至今,私營(yíng)企業(yè)積極進(jìn)軍外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域,成為我區(qū)對(duì)外開放和外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn),在我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
我區(qū)私營(yíng)企業(yè)在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)方面呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策和法制環(huán)境進(jìn)一步改善
(二)企業(yè)數(shù)量增加,實(shí)力增強(qiáng)
(三)外貿(mào)進(jìn)出口額快速增長(zhǎng)
(四)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓寬
(五)成為帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量
(六)在利用外資和境外投資方面取得了明顯成效
我區(qū)外向型私營(yíng)企業(yè)在擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易的同時(shí),充分利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩種資源,開拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。截止20xx年底,我區(qū)境外投資項(xiàng)目11個(gè),占全區(qū)境外投資項(xiàng)目的33.3%,投資額336.3萬(wàn)美元,占全區(qū)境外投資額10.6%。鹿王集團(tuán)分別在蒙古、馬達(dá)加斯加、香港等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立公司5個(gè),投資額累計(jì)1543萬(wàn)美元。鄂爾多斯羊絨集團(tuán)分別在馬達(dá)加斯加、蒙古、美國(guó)、德國(guó)、日本、意大利和香港等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立公司7個(gè),投資額累計(jì)196萬(wàn)美元。
經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,我區(qū)私營(yíng)企業(yè)在外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域已經(jīng)顯示出強(qiáng)大活力和勃勃生機(jī),對(duì)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步起到了積極的促進(jìn)作用,在全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位。但在調(diào)研過(guò)程中,我們也清醒地意識(shí)到,私營(yíng)企業(yè)在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)過(guò)程中還存在一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
(一)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距甚大。
我區(qū)外向型私營(yíng)企業(yè)雖然發(fā)展較快,但與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、江浙一帶相比,無(wú)論是從數(shù)量上還是規(guī)模上差距甚大。沿海私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已率先完成了第一次資本積累,正在進(jìn)行以技術(shù)創(chuàng)新為主的二次創(chuàng)業(yè)階段。浙江省20xx年集體私營(yíng)企業(yè)出口占全省出口總量的三成,成為外貿(mào)出口新的增長(zhǎng)點(diǎn)。上海市有外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的私營(yíng)企業(yè)已增加到20xx家,20xx年出口額同比增長(zhǎng)了6倍,成為上海外貿(mào)出口的一個(gè)新亮點(diǎn)。我區(qū)私營(yíng)企業(yè)在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)方面雖然呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì),但獲得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的私營(yíng)企業(yè)數(shù)量仍然偏少,進(jìn)出口總量仍然偏小,真正形成規(guī)模和實(shí)力的大集團(tuán)、大公司不多。20xx年私營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口占全區(qū)gdp比重僅5%,私營(yíng)企業(yè)出口總額僅1.3億美元占全區(qū)出口總額的15.3%,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用不大,尚處于起步階段。
(二)資金短缺,融資渠道不暢。
調(diào)研中私營(yíng)企業(yè)反映較多的問(wèn)題就是資金籌措困難。私營(yíng)企業(yè)一般都是通過(guò)自籌資金辦起來(lái)的,家底原本不厚,加上貸款受到種種限制,因此很難維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。從私營(yíng)企業(yè)資金籌措的主要來(lái)源看:70%以上的企業(yè)靠自身積累、民間借貸和內(nèi)部職工籌措,只有30%左右的企業(yè)靠銀行貸款籌措?;I資融資難是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的瓶頸。據(jù)資料顯示,私營(yíng)企業(yè)貸款滿足率仍然低于全區(qū)平均水平,處于最難獲得貸款的部分。私營(yíng)企業(yè)常常因出口退稅滯后,占?jí)捍罅苛鲃?dòng)資金而無(wú)法進(jìn)行原料收購(gòu),組織正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)有出口訂單而不敢接、產(chǎn)品有市場(chǎng)而無(wú)力生產(chǎn)的現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大。
(三)規(guī)模小、進(jìn)出口產(chǎn)品科技含量低。
(四)外經(jīng)貿(mào)專業(yè)人才匱乏,企業(yè)管理較為落后。
由于缺乏外經(jīng)貿(mào)專業(yè)人才,許多私營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)家對(duì)外貿(mào)易方面的法律、法規(guī)、政策和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則、慣例了解不多,對(duì)產(chǎn)品報(bào)關(guān)、出口退稅、外匯結(jié)算等業(yè)務(wù)操作規(guī)程知之甚少,雖然產(chǎn)品在國(guó)際上有市場(chǎng),企業(yè)卻無(wú)法組織正常的對(duì)外貿(mào)易活動(dòng),常常通過(guò)委托別的外貿(mào)公司或臨時(shí)聘用一些熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)人員開展相關(guān)出口業(yè)務(wù),無(wú)形中增加了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上,除鄂爾多斯、鹿王、華蒙金河等一些大企業(yè)外,大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)在管理模式上還未真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,有的還延續(xù)著家族式管理、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)式管理和小作坊式管理模式,管理人員缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)和發(fā)展眼光,常常注重追求短期效益,缺乏開拓長(zhǎng)期穩(wěn)定國(guó)際市場(chǎng)的意識(shí),很難適應(yīng)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。
(五)信息不靈,結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢。
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸邁入成熟階段。在如此發(fā)達(dá)的信息社會(huì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境中,企業(yè)信息更新是日新月異的。而我區(qū)大部分私營(yíng)企業(yè)自創(chuàng)業(yè)之始即存在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的不合理,很難和外貿(mào)聯(lián)系在一起。這種先天性不足,客觀上造成企業(yè)只會(huì)生產(chǎn),不會(huì)核算,只顧銷售,不計(jì)成本。企業(yè)由于缺乏獲取信息的方法、渠道和手段,使企業(yè)難以把握相關(guān)技術(shù),在新經(jīng)濟(jì)浪潮面前,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)緩慢,產(chǎn)品雷同單一,在全國(guó)叫響的知名品牌不多,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,整體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不高,抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。
(六)發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤伞?/p>
有些地區(qū)、有些部門受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,在思想認(rèn)識(shí)上對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不太適應(yīng),對(duì)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)存在認(rèn)識(shí)上的偏差,還不敢放手發(fā)動(dòng)、放開發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。我區(qū)烏盟有很多從事腸衣生產(chǎn)外銷企業(yè),長(zhǎng)期以來(lái),腸衣一直按照農(nóng)畜產(chǎn)品對(duì)待,享受13%的增值稅率。從1998年開始,國(guó)家把腸衣加工企業(yè)作為工業(yè)品加工企業(yè)對(duì)待,將腸衣產(chǎn)品類推為工業(yè)品,增值稅率相應(yīng)提高到17%。之后河北、新疆等腸衣主產(chǎn)省區(qū)從擴(kuò)大開放和實(shí)施西部大開發(fā)及保護(hù)地方民族工業(yè)的角度出發(fā),仍將腸衣產(chǎn)品作為農(nóng)產(chǎn)品對(duì)待,仍實(shí)行出口征13%退13%的零稅率政策,而我區(qū)則實(shí)行征17%退13%的差額稅率政策,不僅使我區(qū)腸衣生產(chǎn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,直接影響了我區(qū)腸衣產(chǎn)品的出口,而且使更多在烏盟投資興辦類似腸衣產(chǎn)業(yè)的投資者望而卻步。此外,在出口企業(yè)征收所得稅方面,今年呼和浩特市金川開發(fā)區(qū)、二連浩特市也出臺(tái)了各自的征收辦法,出口企業(yè)反響較大,是否可行還有很多地方值得研究。
盡管私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域時(shí)間很短,但其所做貢獻(xiàn)之大,生命力之強(qiáng)是勿庸置疑的。外向型私營(yíng)企業(yè)就像一個(gè)正在成長(zhǎng)的少年,優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)同樣明顯,需要全社會(huì)的關(guān)心與呵護(hù)。針對(duì)其發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,提出以下對(duì)策和建議:
(一)進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高發(fā)展外向型私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)。
(二)進(jìn)一步改善外向型私營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
同時(shí),應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督和管理,督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)制度,自覺(jué)遵守市場(chǎng)規(guī)則,維護(hù)市場(chǎng)秩序,公平競(jìng)爭(zhēng),依法經(jīng)營(yíng),照章納稅,嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)用工、社會(huì)保障等法律法規(guī)。
(三)加強(qiáng)對(duì)外向型私營(yíng)企業(yè)的財(cái)政與金融支持。
在充分利用國(guó)家西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金等扶持外向型私營(yíng)企業(yè)發(fā)展同時(shí),自治區(qū)設(shè)立的中小企業(yè)信貸擔(dān)保資金在使用上應(yīng)適當(dāng)對(duì)外向型私營(yíng)企業(yè)予以傾斜,每年安排一定比例擔(dān)保資金。同時(shí)應(yīng)借鑒廣東在扶持私營(yíng)企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)方面的成功做法,盡快建立出口退稅賬戶托管貸款貼息資金,鼓勵(lì)各商業(yè)銀行擴(kuò)大出口退稅賬戶托管貸款規(guī)模,緩解私營(yíng)企業(yè)出口退稅難問(wèn)題。從自治區(qū)財(cái)政每年安排一定數(shù)額資金,設(shè)立自治區(qū)中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)資金(廣東省從20xx年起連續(xù)5年省財(cái)政每年安排2500萬(wàn)元),資助外向型私營(yíng)企業(yè)參加各類國(guó)際展銷會(huì),采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),申報(bào)國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán),建立國(guó)外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)機(jī)構(gòu),開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。要按照《中小企業(yè)促進(jìn)法》的要求和國(guó)家有關(guān)部署,積極探索適合市場(chǎng)需要和我區(qū)特點(diǎn)的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系發(fā)展模式,推進(jìn)和組織建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,鼓勵(lì)各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)為符合條件的外向型私營(yíng)企業(yè)提供擔(dān)保,鼓勵(lì)企業(yè)之間依法開展多種形式的互助性融資擔(dān)保。對(duì)不以營(yíng)利為主要目的的中小企業(yè)信用擔(dān)保和再擔(dān)保機(jī)構(gòu)從事?lián)I(yè)務(wù)的收入,按照國(guó)辦發(fā)[20xx]59號(hào)通知的有關(guān)規(guī)定辦理,3年內(nèi)免征營(yíng)業(yè)稅。
(五)繼續(xù)放寬外向型私營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。
充分發(fā)揮個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大就業(yè)和活躍市場(chǎng)等方面的重要作用,放寬外向型私營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入領(lǐng)域。除國(guó)家明確限制的投資領(lǐng)域外,所有競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域和對(duì)外資開放的領(lǐng)域,都要積極引導(dǎo)私營(yíng)資本加快進(jìn)入。鼓勵(lì)和引導(dǎo)外向型私營(yíng)企業(yè)投資我區(qū)的`支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大我區(qū)高新技術(shù)、機(jī)電產(chǎn)品出口份額,提高出口產(chǎn)品附加值。積極探索和推進(jìn)在電信、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化、教育、旅游和體育等領(lǐng)域引進(jìn)私營(yíng)投資。依托我區(qū)口岸優(yōu)勢(shì),扶持有實(shí)力、有條件企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。充分發(fā)揮我區(qū)獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),參與對(duì)俄蒙的資源開發(fā)、工程承包和勞務(wù)合作,大力拓展俄蒙市場(chǎng),進(jìn)一步擴(kuò)大向北開放。
(六)加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)人才隊(duì)伍建設(shè),提高外向型私營(yíng)企業(yè)管理水平。
人才是事業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵,人才匱乏是制約外向型私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。外經(jīng)貿(mào)、稅務(wù)、海關(guān)、商檢等管理部門應(yīng)協(xié)同配合,采取切實(shí)有效措施,加強(qiáng)對(duì)外向型私營(yíng)企業(yè)管理人員的培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)全面了解國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī),熟悉世貿(mào)組織規(guī)則,嚴(yán)格按照規(guī)則行事,進(jìn)一步提高企業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范企業(yè)的進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)行為。要提高企業(yè)管理者運(yùn)用世貿(mào)組織規(guī)則規(guī)避國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),引導(dǎo)企業(yè)開展iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證、iso14000環(huán)保認(rèn)證、出口信息體系等工作,使企業(yè)通過(guò)高質(zhì)量的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)和規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為拓展國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí),要積極引導(dǎo)外向型私營(yíng)企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全內(nèi)部管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人才機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制,充分借鑒國(guó)外企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用現(xiàn)代管理模式,使企業(yè)向更高層次發(fā)展。
(七)建立健全非公有制經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)體系。
各級(jí)政府要根據(jù)實(shí)際需要,扶持建立非公有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu),聯(lián)系和引導(dǎo)各類社會(huì)中介機(jī)構(gòu)為非公有制經(jīng)濟(jì)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)診斷、信息咨詢、市場(chǎng)營(yíng)銷、投資融資、貸款擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)交易、技術(shù)支持、人才引進(jìn)、人員培訓(xùn)、對(duì)外合作、展覽展銷和法律咨詢等服務(wù)。地方貿(mào)促會(huì)、商會(huì)及各類協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與外向型私營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系、溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo),為私營(yíng)企業(yè)搭建通向國(guó)際市場(chǎng)的平臺(tái)。政府部門要加快行政制度改革步伐,將部分職能(如貿(mào)易促進(jìn)或投資促進(jìn))交由相應(yīng)的中介組織承擔(dān),在給予中介組織一定資助的同時(shí),對(duì)其執(zhí)行效果進(jìn)行監(jiān)督和檢查,以提高中介組織的活力和專業(yè)化服務(wù)水平。
經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告篇四
經(jīng)過(guò)了解,該船由鐵道部,山東省,大連市和中鐵二局共同出資組建的中鐵渤海路輪渡公司負(fù)責(zé)嚴(yán)打鐵路輪渡工程的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。按照建設(shè)精品工程的目標(biāo),經(jīng)過(guò)三年的艱苦奮斗整個(gè)工程與20xx年11月建成,與20xx年4月以全優(yōu)的質(zhì)量通過(guò)了國(guó)家驗(yàn)收。該項(xiàng)目的建設(shè)充分展示了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技水平,展示了中國(guó)鐵路建設(shè)者的智慧和精神,展示了中國(guó)鐵路管理者的睿智和能力。整個(gè)項(xiàng)目的硬件工程建設(shè)克服了重重困難,經(jīng)受住了考驗(yàn),經(jīng)受住了挑戰(zhàn),創(chuàng)造了鐵路輪渡工程建設(shè)的奇跡,創(chuàng)造了鐵路輪渡工程建設(shè)的世界級(jí)水平。
瓦房店冶金軸承集團(tuán)有限公司地處遼東半島、大連北部的瓦房店市。這里有沈大高速公路和長(zhǎng)大鐵路及大連海港、空港,交通十分方便。這里有綿長(zhǎng)的海岸風(fēng)光,風(fēng)景秀麗、氣候宜人,是中國(guó)著名的蘋果之鄉(xiāng),更是中國(guó)軸承的發(fā)祥地。現(xiàn)狀:
目前,瓦軸集團(tuán)公司正全力貫徹落實(shí)裝備制造業(yè)振興規(guī)劃,以發(fā)展一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端軸承產(chǎn)品為突破口,積極建設(shè)國(guó)家的研發(fā)中心,加快步伐進(jìn)行技術(shù)改造,加快自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照國(guó)家政策的發(fā)展方向,積極進(jìn)行資本運(yùn)作和加快國(guó)內(nèi)外軸承市場(chǎng)的整合與重組,選擇投資者進(jìn)行股權(quán)多元化改造。到20xx年,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到150億元,zwz產(chǎn)品成為世界八大軸承品牌,瓦軸集團(tuán)進(jìn)入世界軸承企業(yè)前七位。
內(nèi)設(shè)部門內(nèi)設(shè)辦公室、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)稽查部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部等。分支機(jī)構(gòu)下屬瓦房店軸承股份有限公司、瓦房店軸承集團(tuán)精密傳動(dòng)軸承有限公司、瓦房店軸承集團(tuán)精密轉(zhuǎn)盤軸承有限公司、瓦房店軸承集團(tuán)特鋼有限責(zé)任公司、瓦房店通達(dá)軸承制造有限公司、瓦房店軸承鍛壓有限責(zé)任公司、大連瓦軸集團(tuán)軸承裝備制造有限公司團(tuán)、瓦房店軸承動(dòng)力有限責(zé)任公司、瓦軸集團(tuán)非標(biāo)準(zhǔn)軸承制造有限責(zé)任公司、瓦房店軸承鋼球制造有限責(zé)任公司、瓦房店軸承醫(yī)院有限責(zé)任公司、瓦房店軸承教育培訓(xùn)中心、大連技凱瓦軸工業(yè)有限公司、大連光洋瓦軸汽車軸承有限公司、瓦房店鴻承機(jī)械有限公司等。
的項(xiàng)目及涉及金額:債務(wù)重組損失:-5,802,484.78元;其他非經(jīng)常性收益(損失):2,172,766.17。
單位:人民幣元
單位:人民幣元
項(xiàng)目股本資本公積金盈余公積
本期增加5,318,225.352,767,482.17
本期減少
變動(dòng)原因債務(wù)重組收益等本期計(jì)提
法定公益金未分配利潤(rùn)股東權(quán)益
本期增加
期末數(shù)本期計(jì)提本期利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)變動(dòng)原因
有上述的資料可以看出,瓦軸的前景和效益是非常穩(wěn)定和有活力的。因此以企業(yè)發(fā)展為主題,瓦軸在中國(guó)軸承工業(yè)的優(yōu)勢(shì)逐步擴(kuò)大瓦軸堅(jiān)信“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的判斷,把技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作作為企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)加以推動(dòng),并不斷地用信息技術(shù)和高新技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行再造,快速實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。這些更是瓦軸上市股東參股的重要憑證,從股市來(lái)看瓦軸的票并不理想。他需要能加強(qiáng)市場(chǎng)的開放,和現(xiàn)金科學(xué)的技術(shù)和制度的引進(jìn)上來(lái),為全面的瓦軸再創(chuàng)輝煌而努力。但是瓦軸也是有它的弊端和不足,為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外顧客對(duì)產(chǎn)品高層次的要求,根據(jù)公司的“十五”規(guī)化和20xx年遠(yuǎn)景規(guī)化,公司已著手進(jìn)行軸承生產(chǎn)線的技術(shù)改造和采用高新工藝技術(shù)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施提高精度等級(jí)和壽命的技術(shù)改造。屆時(shí),公司將更進(jìn)一步地滿足顧客的期望,為顧客提供充足的產(chǎn)品,為用戶的發(fā)展做出瓦冶軸新的貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告篇五
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,農(nóng)村改革不斷深入,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商品化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的趨勢(shì)更為迅猛,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已成為這一階段克服分散農(nóng)戶和市場(chǎng)之間不相協(xié)調(diào)的矛盾,解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng),提高農(nóng)業(yè)科技的吸納能力,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和農(nóng)民的市場(chǎng)主體地位,保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益的一條重要途徑。
南通市是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展得比較早的地區(qū)之一,早在上個(gè)世紀(jì)八十年代初就有農(nóng)民自發(fā)組織了各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和研究會(huì),如海安隆政蛋雞研究會(huì),已有了專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)的雛形;到了20世紀(jì)90年代,成千上萬(wàn)的農(nóng)民為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng),自愿聯(lián)合,產(chǎn)生了大量的農(nóng)民合伙組織,不少成長(zhǎng)成了聯(lián)結(jié)農(nóng)戶和市場(chǎng),發(fā)揮橋梁紐帶作用的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。20xx年成為全國(guó)六家農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)市之一。
根據(jù)市委農(nóng)工辦的統(tǒng)計(jì),目前,南通市共有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織658個(gè),其中:專業(yè)合作社346個(gè),入社人數(shù)達(dá)10多萬(wàn)人,專業(yè)協(xié)會(huì)312個(gè),入會(huì)會(huì)員6.33萬(wàn)人,涉及蔬菜、稻米、花卉、瓜果、禽蛋、山羊、生豬、奶牛、桑蠶、食用菌、水產(chǎn)等諸多領(lǐng)域。20xx年交易額達(dá)38.34億元。
縱觀南通市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的情況,主要有四大特點(diǎn):一是多層次,既有南通市紫菜協(xié)會(huì)等市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì),也有如皋花木協(xié)會(huì)、啟東市小辣椒協(xié)會(huì)等縣域行業(yè)或?qū)I(yè)協(xié)會(huì),更多的是涌現(xiàn)出的通州新聯(lián)出口蔬菜合作社、海門培育草莓協(xié)會(huì)、通州進(jìn)鮮港芹菜協(xié)會(huì)、啟東大興優(yōu)質(zhì)梨協(xié)會(huì)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)或村級(jí)專業(yè)合作協(xié)會(huì)。二是多門類。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的品種有糧、棉、油、蔬菜、瓜果、花卉、苗木、豬、牛、羊、雞、魚、蟹等20個(gè)門類120多個(gè)品種。三是多成分。有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的,如通州市進(jìn)鮮港芹菜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作社;有社會(huì)團(tuán)體、有集體經(jīng)濟(jì)、有股份制,如啟東市民主永豐蔬菜專業(yè)合作社,更多的是合伙經(jīng)營(yíng)方式或具有混合經(jīng)濟(jì)的特征。四是多形式。按發(fā)起對(duì)象分,有龍頭企業(yè)發(fā)起的,如京海肉雞合作社等,有能人發(fā)起的,也有村干部發(fā)起的,如海門市培育草莓協(xié)會(huì),還有農(nóng)技人員發(fā)起的,也有外來(lái)企業(yè)發(fā)起的。按產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式分,有龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟(jì)組織+社(會(huì))員模式,有批發(fā)市場(chǎng)+合作經(jīng)濟(jì)組織+社(會(huì))員模式,有合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人+社(會(huì))員模式。從聯(lián)合程度上看,有松散型,有半緊密型,有緊密型。
我們深刻認(rèn)識(shí)到,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織把從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶組織起來(lái),進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng),提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,增強(qiáng)了農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,從而克服了農(nóng)村實(shí)行雙層經(jīng)營(yíng)體制后農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不適應(yīng)、產(chǎn)銷脫節(jié)、農(nóng)民市場(chǎng)地位低的問(wèn)題,直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。在開發(fā)工作中,我們加大了對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持,促進(jìn)了專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大,提高了開發(fā)效益,先后扶持了40多個(gè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,僅20xx年就安排了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)2846.17萬(wàn)元,其中財(cái)政資金19xx.5萬(wàn)元,扶持了專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織11個(gè)。
一是直接項(xiàng)目扶持。在開發(fā)工作中,我們有意識(shí)地對(duì)一些以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為發(fā)起人的專業(yè)合作組織通過(guò)立項(xiàng)的辦法或在項(xiàng)目建設(shè)中作為一個(gè)組成部分,扶持專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織更快地發(fā)展。對(duì)海安繭絲綢經(jīng)濟(jì)合作社的發(fā)起單位——海安繭絲綢集團(tuán)連續(xù)4年進(jìn)行了項(xiàng)目投入扶持,海安繭絲綢集團(tuán)再通過(guò)科技推廣、技術(shù)培訓(xùn)、二次返利的形式讓社員受益;20xx年我們?yōu)樽鳛槿绺奘谢緟f(xié)會(huì)成員的如皋市花木大世界申報(bào)了市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,共投入開發(fā)資金1243.11萬(wàn)元,其中財(cái)政資金600萬(wàn)元,建設(shè)花木市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)建設(shè),推動(dòng)如皋市花木協(xié)會(huì)更好地發(fā)展。我們還在海門市常樂(lè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目建設(shè)中投入近500萬(wàn)元為海門京海肉雞協(xié)會(huì)的京海肉雞集團(tuán)建設(shè)了種雞場(chǎng)和30萬(wàn)羽的肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)以及年產(chǎn)3000噸的有機(jī)肥加工廠,使海門京海肉雞協(xié)會(huì)抵御住了禽流感而經(jīng)受的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),保證了肉雞行業(yè)的健康發(fā)展。在通州高新科技示范項(xiàng)目建設(shè)中,我們既把通州市進(jìn)鮮港芹菜協(xié)會(huì)的基地建設(shè)列為項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,同時(shí),還投入92.12萬(wàn)元,建設(shè)了水芹菜批發(fā)市場(chǎng),為協(xié)會(huì)提供了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
二是加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè),為專業(yè)合作組織建基地。我們從四期開發(fā)開始,就加大了為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建基地的工作力度。20xx年投入110萬(wàn)元為啟東市“東疆樂(lè)”梨業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)了1萬(wàn)畝“三水一高”優(yōu)質(zhì)梨基地;20xx年在高沙土開發(fā)中,又為如皋市草莓協(xié)會(huì)在石莊建設(shè)了1500畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),園區(qū)全部采取會(huì)員制,會(huì)員收入顯著提高,最多的一戶年收入達(dá)57萬(wàn)元;20xx、20xx年在通州興聯(lián)鎮(zhèn)共投入200多萬(wàn)元為通州市新聯(lián)出口蔬菜合作社建設(shè)了5000畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地;在海門常樂(lè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范項(xiàng)目建設(shè)中,扶持海門培育草莓協(xié)會(huì)建設(shè)了600畝高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施栽培基地;在中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目建設(shè)中,我們還為啟東市民主永豐蔬菜合作社建設(shè)了1000畝榨菜基地。通過(guò)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基地,改善了專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)條件和組織化程度,保證了專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的原料供應(yīng),為更好地拓展市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
三是資金補(bǔ)助。為了促進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織更快地發(fā)展,在項(xiàng)目建設(shè)中,我們千方百計(jì)加大對(duì)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在辦公設(shè)備上的扶持。如在海門市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目建設(shè)中投入了14萬(wàn)元,為海門培育草莓生產(chǎn)合作社、海門常樂(lè)西甜瓜合作社、海門常樂(lè)蔬菜合作社添置了辦公設(shè)施、配備了電腦等設(shè)備;如皋市采取以合作經(jīng)濟(jì)組織作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣內(nèi)容的實(shí)施主體,加大專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的組織力度,在品種引進(jìn)上發(fā)揮重要作用,并通過(guò)訂單形式,為農(nóng)民解決銷售市場(chǎng)。20xx年他們分別在石莊項(xiàng)目區(qū)為石莊果蔬合作社投入資金9.93萬(wàn)元,由合作經(jīng)濟(jì)組織引進(jìn)西蘭花、秋刀豆、草莓等新品種進(jìn)行推廣,再由協(xié)會(huì) 組織、收購(gòu)、加工和銷售,160多個(gè)進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)的農(nóng)民,僅秋刀豆一茬畝收入就達(dá)20xx元,他們還由九鼎鮮切花協(xié)會(huì)進(jìn)行菊花苗種引進(jìn)和推廣,10多個(gè)進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)的農(nóng)戶,種植菊花畝收入達(dá)2萬(wàn)元以上。另外,我們還通過(guò)為協(xié)會(huì)提供申請(qǐng)無(wú)公害、綠色食品品牌申報(bào)補(bǔ)助的形式,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和占有率,我們規(guī)定,凡項(xiàng)目區(qū)內(nèi)申報(bào)無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品品牌的,從農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣費(fèi)中安排1萬(wàn)元的申報(bào)費(fèi),以解決專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織申報(bào)經(jīng)費(fèi)的困難。
一是提高了農(nóng)民的組織化程度。農(nóng)村推行家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制以來(lái),大大地提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,解放和發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力,這是一個(gè)偉大的歷史性的進(jìn)步。但是隨著農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化和國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的發(fā)展,農(nóng)民既要承受自然風(fēng)險(xiǎn),又要承受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),其小規(guī)模、分散經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式明顯難以適應(yīng)新的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則建立起來(lái)的農(nóng)民專業(yè)合作組織,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,實(shí)行訂單生產(chǎn),堅(jiān)持生產(chǎn)全過(guò)程的社會(huì)化服務(wù),以共同利益為紐帶,將農(nóng)民連接起來(lái),大大地提高了農(nóng)民的組織化程度,從而有效地降低乃至避免了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持的海門培育草莓合作社,由合作社統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo),統(tǒng)一市場(chǎng)銷售,農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)后顧之憂,今年一季度農(nóng)民每棚(0.5畝)草莓銷售收入達(dá)4500元。
二是推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,種植、養(yǎng)殖、加工和銷售處于分割脫節(jié)和無(wú)序狀態(tài),難以形成社會(huì)化分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局,區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)難以得到有效發(fā)揮。而農(nóng)民專業(yè)合作組織將種、養(yǎng)、加、銷,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有機(jī)地連接起來(lái),形成了以市場(chǎng)為導(dǎo),效益為核心,科技為支撐,利益為紐帶,服務(wù)為保證的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的嶄新格局,促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的明顯增強(qiáng)。以農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)為依托建立起來(lái)的如皋市草莓協(xié)會(huì),擁有會(huì)員達(dá)5000余人,建設(shè)草莓等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地2萬(wàn)余畝,堅(jiān)持產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全過(guò)程服務(wù),實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本等國(guó)際市場(chǎng),較好地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該專業(yè)合作組織已經(jīng)列為國(guó)家級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作組織試點(diǎn)單位。
三是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。由于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向有計(jì)劃的生產(chǎn),堅(jiān)持從良種、良苗引進(jìn),生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),產(chǎn)品訂單收購(gòu)的一條龍服務(wù),凸現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的新格局,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
四是加快了農(nóng)業(yè)的科技進(jìn)步。農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步是提高農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在動(dòng)力,但是如何采取有效手段提高科學(xué)技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率,一直是困擾我們的一大難題,問(wèn)題的癥結(jié)在于推廣科學(xué)技術(shù)的工作機(jī)制尚不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求,導(dǎo)致科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率很低,從根本上制約了農(nóng)業(yè)科技含量的提高和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。由于農(nóng)民專業(yè)合作組織以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為產(chǎn)品收購(gòu)的指標(biāo),就必須統(tǒng)一供應(yīng)良種,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一生產(chǎn)指導(dǎo),統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),統(tǒng)一質(zhì)量控制,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的科技進(jìn)步。同時(shí)農(nóng)民專業(yè)合作組織是以利益為紐帶組織起來(lái)的,共同的利益追求使得廣大會(huì)員有著推廣運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的迫切愿望和內(nèi)在要求。
五是完善了社會(huì)化服務(wù)體系。農(nóng)民專業(yè)合作組織自身特有的民辦性、合作性和專業(yè)性等優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則的無(wú)形作用,使其能把服務(wù)滲透到生產(chǎn)流通的各個(gè)環(huán)節(jié),解決了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)不起來(lái),國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門包攬不了,農(nóng)民千家萬(wàn)戶干不了的事情,完善了社會(huì)化服務(wù)體系。昭示著農(nóng)村進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革,完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然要求和發(fā)展方向。如海安繭絲綢合作社,不僅有種養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)站、蠶種站、還建立了70多個(gè)蠶繭收購(gòu)站,為3萬(wàn)多個(gè)會(huì)員提供全程服務(wù),提高了社會(huì)化服務(wù)水平。
六是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。由于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織促進(jìn)了傳統(tǒng)的封閉半封閉的自然經(jīng)濟(jì)向商品化、集約化經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,無(wú)序生產(chǎn)向有計(jì)劃訂單生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,粗放型經(jīng)營(yíng)向科技型集約型經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)向低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)變,帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益提高和收入水平增長(zhǎng)的必然結(jié)果。海安繭絲綢合作社通過(guò)二次返利的形式每年向農(nóng)民返利達(dá)1000萬(wàn)元,平均每個(gè)會(huì)員多增收300多元,極大地增加了農(nóng)民收入。
一是組織較為松散,利益聯(lián)結(jié)機(jī)制有待更好地建立。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織一般都是由農(nóng)民合伙組織發(fā)展而來(lái),除一些由龍頭企業(yè)或集體組織發(fā)起的合作經(jīng)濟(jì)組織外,絕大多數(shù)都是松散型的,沒(méi)有建立起緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,導(dǎo)致專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織單邊承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),積累薄弱,難以發(fā)展壯大。
二是組織群體小。除個(gè)別大的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,如海安蠶繭合作社,年銷售達(dá)3億多元,以及海門京海肉雞協(xié)會(huì)等,大多數(shù)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的活動(dòng)區(qū)域集中在幾個(gè)鎮(zhèn)或一個(gè)鎮(zhèn)、或幾個(gè)村,有的甚至一個(gè)村,區(qū)域范圍狹窄,導(dǎo)致規(guī)模小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。從南通市的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織情況來(lái)看,個(gè)數(shù)不少,種類很多,但銷售額不大,平均每個(gè)組織只有580多萬(wàn)元,而一些農(nóng)民合伙組織銷售收入則更少,平均每個(gè)組織僅100多萬(wàn)元。因而相應(yīng)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,生命力脆弱。
三是組織運(yùn)轉(zhuǎn)困難。即使是建得較好的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,由于面對(duì)的是松散的農(nóng)戶,從事的多為無(wú)償服務(wù),其組織機(jī)構(gòu)除個(gè)別依托于龍頭企業(yè)的以外,絕大多數(shù)缺乏必要的管理設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi),運(yùn)轉(zhuǎn)比較困難。
四是主體地位沒(méi)有完全確立。目前,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織大多作為一種社團(tuán)組織,其經(jīng)濟(jì)主體地位沒(méi)有完全確立,往往是附屬于某個(gè)企業(yè),或是某類組織參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因而導(dǎo)致自身實(shí)力難以壯大。
五是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的扶持政策沒(méi)有明確。從農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策來(lái)看,沒(méi)有關(guān)于對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的專項(xiàng)規(guī)定,目前的扶持,僅局限在現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)框架內(nèi),有些補(bǔ)貼、補(bǔ)助的內(nèi)容也只好在專項(xiàng)示范項(xiàng)目和地方開發(fā)項(xiàng)目中落實(shí),隨著專項(xiàng)示范項(xiàng)目的取消,這些扶持政策也將難以實(shí)施。
農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)民自發(fā)形成的組織,實(shí)踐表明,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在保持家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)不變的前提下,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售、土地、資金、信息、技術(shù)等各環(huán)節(jié)、各要素聯(lián)結(jié)起來(lái),較好地發(fā)揮了組織引導(dǎo)協(xié)調(diào)、服務(wù)功能,是推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有效載體。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持,有利于更好地推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
一是加大直接項(xiàng)目扶持的力度,對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中的龍頭企業(yè)的項(xiàng)目要給予優(yōu)先立項(xiàng),對(duì)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)產(chǎn)品基地優(yōu)先列入土地治理項(xiàng)目。在項(xiàng)目申報(bào)時(shí),除產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目必須由企業(yè)進(jìn)行申報(bào)外,中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地項(xiàng)目可以由專業(yè)合作組織進(jìn)行申報(bào),以發(fā)揮專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的主體作用。
二是落實(shí)完善相應(yīng)政策。對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織除采取項(xiàng)目直接扶持外,還要在政策上給予落實(shí)完善,可以制定專門的扶持政策,將農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為經(jīng)濟(jì)主體注冊(cè),在工商登記、稅收等政策上給予優(yōu)惠,使其作為一個(gè)真正的經(jīng)濟(jì)主體參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng);并將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的部分無(wú)償資金作為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的股份,以解決組織機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)的短缺;還可以在政策中制定補(bǔ)貼、補(bǔ)助的辦法,以解決農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在辦公設(shè)施、檢測(cè)儀器及其他設(shè)備方面的困難,以及在品牌申報(bào)上的資金短缺。
三是在實(shí)施主體上給予明確。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目實(shí)施中,如果不是以專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織申報(bào)人,可以由專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為部分建設(shè)內(nèi)容的實(shí)施主體,如新品種引進(jìn)和推廣等,使產(chǎn)品更貼近市場(chǎng)。
經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告篇六
馬來(lái)西亞和巴基斯坦這些經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)最佳的市場(chǎng),同時(shí)也是通脹水平居前列的經(jīng)濟(jì)體。而受歐洲大陸的債務(wù)危機(jī)的影響,西歐國(guó)家也有45%的受訪者提到成本增加,使得這一地區(qū)的企業(yè)信心和經(jīng)濟(jì)樂(lè)觀程度雙雙墊底。
調(diào)查顯示,面對(duì)通脹挑戰(zhàn),越來(lái)越多的企業(yè)表示已經(jīng)無(wú)法通過(guò)削減成本予以應(yīng)對(duì)。
約30%的受訪者認(rèn)為政府會(huì)出臺(tái)正確的中期支出政策,但有16.5%的受訪者擔(dān)心支出水平過(guò)高或過(guò)低,且這一群體所占比例自2009年年末以來(lái)每個(gè)季度都在上升。
全球融資渠道在過(guò)去六個(gè)月內(nèi)一再收緊,而且從成長(zhǎng)資本和短期流動(dòng)性來(lái)看都是如此。加上經(jīng)營(yíng)成本攀高,可能導(dǎo)致了更多受訪者擔(dān)心客戶(31%)或供應(yīng)商(15%)可能會(huì)倒閉,表示有逾期付款問(wèn)題的'受訪者比例也有所增加(31%)。
雖然這些趨勢(shì)令人擔(dān)心,但財(cái)務(wù)專業(yè)人士的信心指數(shù)尚未惡化到令他們相信會(huì)出現(xiàn)新一輪經(jīng)濟(jì)衰退的地步。
過(guò)去兩年間,非洲和亞太地區(qū)的財(cái)務(wù)專業(yè)人士自始至終都比其它地區(qū)的同僚更加樂(lè)觀地看待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇狀況。這也令他們所服務(wù)的企業(yè)保持著較高的信心水平。
但是在本次調(diào)查中,這兩個(gè)地區(qū)的信心水平低得出奇。亞太地區(qū)更出現(xiàn)了兩年以來(lái)的首次信心凈下降。香港和馬來(lái)西亞受到的影響尤為嚴(yán)重。新加坡則力挽狂瀾,信心進(jìn)一步提升。
遠(yuǎn)東地區(qū)暗淡的景象反映出日本地震影響余波未平。而非洲的信心不振則主要受累于其它地區(qū)緩慢的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。acca 全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)調(diào)查結(jié)果顯示,經(jīng)合組織國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的減少在過(guò)去數(shù)月以來(lái)對(duì)供應(yīng)鏈的影響不斷下行,首當(dāng)其沖的是亞太區(qū),進(jìn)而蔓延至非洲。
但是與此前一個(gè)季度有所不同,絕大多數(shù)融資壓力都集中在亞太和中東地區(qū)。
面對(duì)以上種種挑戰(zhàn),絕大多數(shù)類型的增值機(jī)遇愈發(fā)稀缺,投資環(huán)境略有轉(zhuǎn)差,特別是就融資和商業(yè)支持而言。投資本身依然保持平穩(wěn),就業(yè)和人力資源投資前景甚至還略有好轉(zhuǎn)。幾乎可以肯定,這與新訂單緩慢恢復(fù)不無(wú)關(guān)聯(lián)。
報(bào)告作者、acca 高級(jí)政策顧問(wèn)席察斯(manos schizas)說(shuō):“最新報(bào)告中關(guān)注的焦點(diǎn)很多,包括:亞洲和非洲的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力減弱這一問(wèn)題在過(guò)去幾個(gè)月以來(lái)越來(lái)越凸顯。緊縮限制在西歐也引發(fā)探討,即便新訂單和就業(yè)正在復(fù)蘇,信貸再次收緊、現(xiàn)金流變少也是可能發(fā)生的?!?/p>
“如果以上新趨勢(shì)保持下去,加上高通脹、低投資,我們可能會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)看到不穩(wěn)定程度的進(jìn)一步加深。2011年下半年,無(wú)論是在事務(wù)所或企業(yè)任職的專業(yè)會(huì)計(jì)師都會(huì)面臨更艱巨的挑戰(zhàn)?!?/p>
此次最新調(diào)查顯示,自 acca 于兩年前啟動(dòng)該調(diào)查以來(lái),亞太地區(qū)首次出現(xiàn)信心水平凈下降。在主要的 acca 市場(chǎng),香港和馬來(lái)西亞受到的影響尤為顯著。中國(guó)大陸的信心指數(shù)則只有小幅下降。只有新加坡力挽狂瀾,信心進(jìn)一步增強(qiáng)。
acca 相信,本季度的調(diào)查結(jié)果主要是受到日本地震災(zāi)害的影響;總體而言,亞太地區(qū)更多的受訪者仍然相信,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在改善或者即將有所好轉(zhuǎn)(49%),持相反觀點(diǎn)的比例為41%.但報(bào)告同時(shí)指出,亞太地區(qū)會(huì)計(jì)師在過(guò)去兩年內(nèi)的信心增長(zhǎng)愈發(fā)緩慢,亞洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇也一直受到西方經(jīng)濟(jì)萎靡不振的拖累。
通脹在亞太地區(qū)全面加深。71%的受訪者稱企業(yè)和客戶的經(jīng)營(yíng)成本上升,上季度這一比例為62%.當(dāng)然,對(duì)這種趨勢(shì)表示擔(dān)憂的并非只有 acca.該地區(qū)很多國(guó)家的主管部門都在控制信貸發(fā)放量。調(diào)查顯示,信貸增速正處于18個(gè)月以來(lái)的最低點(diǎn)。該地區(qū)的受訪者紛紛調(diào)低對(duì)政府中期(5年期)支出的預(yù)計(jì)水平,為政府加大控制通脹力度做準(zhǔn)備。
由于貨幣緊縮政策一再持續(xù),亞太地區(qū)受訪者中認(rèn)為融資渠道出現(xiàn)問(wèn)題的比例較上季度顯著上升(32%)。表示收入下降、匯率波動(dòng)導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題的受訪者比例也有所上升。所幸上述問(wèn)題尚未對(duì)現(xiàn)金流造成不可承受的壓力,業(yè)務(wù)量似乎也并沒(méi)有加快下滑。不過(guò),上季度出現(xiàn)的投資負(fù)面趨勢(shì)依然沒(méi)有改變。
盡管如此,會(huì)計(jì)師和企業(yè)眼前依然充滿機(jī)遇。最新一個(gè)季度顯示,受訪者認(rèn)為客戶行為的改變?cè)黾恿擞麢C(jī)遇。雖然上季度需求低迷,受訪者仍然認(rèn)為在不遠(yuǎn)的將來(lái),訂單將會(huì)增加。
經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告篇七
農(nóng)民,這個(gè)特殊的稱謂,從它的誕生之日起就注定與土地結(jié)下了深厚的情誼。1949年偉大的中華人民共和國(guó)的成立,使農(nóng)民一改千百年來(lái)受剝削、受壓迫的地位,徹底地作了主人。歷史的年輪駛?cè)敫母镩_放的今天,農(nóng)民的政治地位和生活狀況已經(jīng)得到了極大的改善和提高。能夠代表一個(gè)國(guó)家真正實(shí)力的不是所謂的gdp,而應(yīng)該是廣大農(nóng)民的生活水平,他們生活在社會(huì)的最低層,是最具有發(fā)言權(quán)的。另一方面黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)村的重視程度與日俱增,頒布的大量政策都本著利民惠民的目的。尤其是近年來(lái)農(nóng)業(yè)稅的免除到按畝的補(bǔ)貼,都讓我們廣大農(nóng)民的家庭負(fù)擔(dān)大大減輕,當(dāng)然這只是國(guó)家對(duì)刺激農(nóng)村生活水平提高的政策的典型代表,還有許多其他的政策比如:九年義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)免除、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)等等,這些都為農(nóng)民是實(shí)現(xiàn)增收解決了許多的問(wèn)題。
在本次調(diào)查中,人均收入在800元以下的家庭僅占調(diào)查家庭總數(shù)的2%,13%的家庭人均收入在800—1500元這個(gè)范圍內(nèi),有54%的家庭人均收入在1500—3000元這個(gè)范圍內(nèi),人均收入在3000元以上的家庭占到了31%。從這些數(shù)據(jù)可以看出農(nóng)民的收入就前幾年比增加了很多,然而對(duì)農(nóng)民而言賴以生存的農(nóng)業(yè)竟然不是收入的主要部分。農(nóng)業(yè)方面的凈收入在20xx元以下的家庭占33%,52%家庭的農(nóng)業(yè)方面的凈收入在20xx—3000這個(gè)范圍內(nèi)。對(duì)那些人口多的家庭這點(diǎn)錢如果人均下來(lái)就真的沒(méi)多少了。調(diào)查發(fā)現(xiàn)90%的家庭收入的`主要來(lái)源竟然是外出打工,其他方面的收入主要來(lái)源加在一起才占總家庭的10%。近些年隨著外出打工的熱潮高漲,我們農(nóng)民們也意識(shí)到了守著那“一畝三分的”是多么的沒(méi)有前途。外出打工成了農(nóng)民掙錢的最佳途徑,也成了大多數(shù)家庭收入的主要來(lái)源,這也是當(dāng)前農(nóng)民收入提高的主要原因。而另一方面,隨著物價(jià)的上漲,種子、農(nóng)藥、化肥等的價(jià)格也提高了很多,這就使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加了,又加上農(nóng)民現(xiàn)在都有了“惰性心理”,他們對(duì)農(nóng)作物沒(méi)有很好的養(yǎng)護(hù)導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)產(chǎn)量下降,這樣農(nóng)業(yè)方面的收入就沒(méi)剩下多少了。其實(shí)無(wú)論怎樣,單純的種植這種作物是無(wú)法獲得令人可喜的收益的。
有13%的家庭把收入主要花在子女的教育上,這主要是些年輕的家庭。對(duì)于那些年齡稍微大點(diǎn)的人他們主要用來(lái)維持生活,這部分的家庭占到了15%,因?yàn)樗麄冏优氖虏畈欢喽嫁k完了,他們也就沒(méi)有太多的牽掛了,現(xiàn)在只要慢慢地賺著錢花著撐到自己么有能力時(shí)候有子女贍養(yǎng)了。他們都沒(méi)有想到為自己以后養(yǎng)老,在這里人有能力的時(shí)候都全都是為了孩子到老的時(shí)候就依靠孩子了。在家庭收入的主要用途方面59%的家庭選擇了“其他方面”,這其他方面主要都是建房子,辦喜事方面的,這些家庭都是有快成年或剛成年的孩子?,F(xiàn)在無(wú)論在什么地方結(jié)婚都是一件不容易的事情,中國(guó)的房?jī)r(jià)是那么的高,即使在農(nóng)村可能沒(méi)有那么的貴,但對(duì)于僅有定點(diǎn)收入的農(nóng)民來(lái)說(shuō)這也算是一筆超大的開銷了。雖然現(xiàn)在我們農(nóng)民的收入增加了,但是還是有66%的家庭感覺(jué)經(jīng)濟(jì)有點(diǎn)緊張,這些多為子女比較多的家庭,還有些是有病人的家庭,畢竟醫(yī)保在我們那里還沒(méi)有實(shí)行起來(lái)。32%的家庭感到基本需要能得到滿足,僅有2%的家庭認(rèn)為生活富足了,畢竟離小康水平還有一段距離的。對(duì)于比較擔(dān)心的問(wèn)題93%的家庭都選擇了收入沒(méi)有保障,在農(nóng)村幾乎所有的人都處在失業(yè)中,那些外出打工的工作沒(méi)保障有時(shí)候不要把身體搭進(jìn)去就好了,在家里的人就只能盼望著能風(fēng)調(diào)雨順有個(gè)好的收成,而近年來(lái)的氣候異常的很難有風(fēng)調(diào)雨順了。其他選的較多的是“家里有人生病”,“孩子不孝順”,“治安狀況不好”,關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的幾乎沒(méi)有人選擇,或許他們真的感覺(jué)種地沒(méi)什么前途了吧!
此次調(diào)查的分析,總體而言,農(nóng)民生活仍處于溫飽狀態(tài),過(guò)著艱苦的日子。這次調(diào)查不夠全面,也不具有太強(qiáng)的說(shuō)服信,沒(méi)有佐證和足夠的資料,但是這是農(nóng)村真正的實(shí)際情況,沒(méi)有夸大也沒(méi)有虛假的成分。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收支的平衡,提高農(nóng)民的生活水平,是一個(gè)亟待解決的重要問(wèn)題,希望在各方面力量的努力下:能夠使農(nóng)民更快地邁上幸福、富裕的康莊大道,使國(guó)家更加繁榮富強(qiáng),實(shí)現(xiàn)祖國(guó)的偉大復(fù)興!
調(diào)查人:xx
經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告篇八
個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)滿足人民群眾物質(zhì)文化生活多樣化的需要,增加就業(yè)崗位,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,保持社會(huì)穩(wěn)定,具有不可替代的作用。
截止20xx年5月末,全旗共有個(gè)體工商戶2215戶,從業(yè)人員2899人,注冊(cè)資金2248萬(wàn)元。其中從事商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的1390戶,從業(yè)人員1710人,注冊(cè)資金1175萬(wàn)元;從事制造業(yè)198戶,從業(yè)人員211人,注冊(cè)資金199萬(wàn)元;從事交通運(yùn)輸業(yè)433戶,從業(yè)人員433人,注冊(cè)資金737萬(wàn)元。私營(yíng)企業(yè)44戶,從業(yè)人員1381人,注冊(cè)資金1596萬(wàn)元。其中雇員50人以上的6戶,注冊(cè)資金50萬(wàn)元以上的有11戶。44戶私營(yíng)企業(yè)中從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有19戶,從業(yè)人員852人,注冊(cè)資金895萬(wàn)元;從事商品批發(fā)、商業(yè)零售有8戶,從業(yè)人員92人,注冊(cè)資金323萬(wàn)元。
20xx年,全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為國(guó)家上繳稅金705萬(wàn)元,占財(cái)政收入的20%。
據(jù)調(diào)查掌握的情況,社會(huì)各個(gè)層面對(duì)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一,一是對(duì)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在支持程度上不夠,思路和辦法不多。二是應(yīng)從事個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的從業(yè)人員,思想上認(rèn)為干“個(gè)體”不是長(zhǎng)久之計(jì),掙錢少,沒(méi)有發(fā)展前途,沒(méi)有保障,受傳統(tǒng)觀念影響,存有僥幸心理,伺機(jī)尋找“鐵飯碗”。三是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)者,稍有發(fā)展便安于現(xiàn)狀,面對(duì)各種變化缺少應(yīng)對(duì)措施。
個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀表明,我旗個(gè)體、私營(yíng)業(yè)主從事第三產(chǎn)業(yè),特別是商貿(mào)流通領(lǐng)域的占絕大多數(shù),從事一、二產(chǎn)業(yè)的較少。大多居于傳統(tǒng)的、家庭式、非民主的落后管理方式。經(jīng)調(diào)查分析,造成上述現(xiàn)象的主要原因有以下幾個(gè)方面:第一,思想不夠解放。全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)者大中專以下文化程度的占90%以上,也幾乎沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的理論、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn)未做過(guò)深入細(xì)致的研究預(yù)測(cè),在經(jīng)營(yíng)和投資上缺乏技巧,對(duì)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)期的計(jì)劃,隨遇而安,對(duì)現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念避而遠(yuǎn)之。不求發(fā)展只求“穩(wěn)”,有限利潤(rùn)大家分的現(xiàn)象。第二,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步較晚,影響了其發(fā)展速度。第三,從事外向型的個(gè)體私營(yíng)戶較少,大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者對(duì)外部大市場(chǎng)的情況不了解,信息閉塞,供需關(guān)系掌握不清,銷售不暢,只盯住本地市場(chǎng),經(jīng)不住大的沖擊。第四,資源型和加工型企業(yè)較少,本地資源未被充分利用;生產(chǎn)技術(shù)裝備較差,生產(chǎn)成本高,產(chǎn)品檔次低,效益不佳,隨時(shí)有被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰出局的危險(xiǎn)。
就我旗目前具體情況看,資金短缺,融資困難是影響個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極大而又帶普遍性的難題。首先,經(jīng)過(guò)改制后的工貿(mào)企業(yè),原有資產(chǎn)大部分用在了職工買斷,重新盤活困難重重。其次,一些較大、較好能夠維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的個(gè)體企業(yè),為適應(yīng)市場(chǎng)新的需求,積極尋求了一些前景好、上檔次的項(xiàng)目,由于投融資困難,只能暫且擱置;還有隨著企業(yè)改制的完成,下崗職工中,有一部分積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),手中也掌握了一技之長(zhǎng),雄心勃勃想干一番事業(yè),只是苦于沒(méi)有資金支持,正處于徘徊和等待之中。另外,工行、建行相繼在我旗撤銷,使私營(yíng)經(jīng)濟(jì)申請(qǐng)金融支持更加困難。
據(jù)調(diào)查,20xx年,全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)業(yè)性收入總額在6000萬(wàn)元左右,上繳稅金705萬(wàn)元,稅收比例高于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)所承擔(dān)的'比例。同時(shí),其它行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目達(dá)到了24個(gè)。數(shù)字表明,我旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)所承擔(dān)的稅費(fèi)相對(duì)較高,有個(gè)別經(jīng)營(yíng)效益較差的,還有入不敷出的情況。另外,個(gè)別行政事業(yè)收費(fèi)部門注重部門利益,不顧整體效益和社會(huì)效益,存在著重收費(fèi),輕管理、輕服務(wù)的問(wèn)題,甚至還存在“三亂”現(xiàn)象。
要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要性,努力贏得各方面積極參與和大力支持,通過(guò)組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,在思想上破除條條框框的束縛,更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng),服從經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,努力克服和形式主義,按照“三個(gè)有利于”的原則,引導(dǎo)和扶持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)走上健康發(fā)展的軌道。盡快出臺(tái)一整套切實(shí)可行的政策措施,幫助個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)解決實(shí)際問(wèn)題,確保個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在總量規(guī)模、質(zhì)量效益和持續(xù)發(fā)展上取得突破性進(jìn)展,逐步提高個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重和地位。
要通過(guò)政策扶持和市場(chǎng)導(dǎo)向,根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,積極引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理布局,避免盲目發(fā)展,逐步解決我旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“商多工少”的問(wèn)題。
就目前實(shí)際情況,我旗應(yīng)大力發(fā)展勞動(dòng)密集型加工企業(yè),其主要優(yōu)勢(shì)在于兩個(gè)方面,第一,資源相對(duì)比較豐富。眾所周知,我旗的農(nóng)畜產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源等量多質(zhì)好,尤其是農(nóng)畜產(chǎn)品,大部分還屬原料的簡(jiǎn)單出售,而未被加工轉(zhuǎn)化增值,因此,首當(dāng)其沖應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展一批類似北大荒實(shí)業(yè)有限公司、京倫礦業(yè)有限公司等龍頭加工企業(yè),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口,象現(xiàn)在的蕎麥生產(chǎn)和加工一樣,有目的、有步驟的發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工、飼料加工和工業(yè)產(chǎn)品初加工,盡快形成一支私有民營(yíng)的骨干群體,形成規(guī)模,提高檔次。第二,我旗的勞動(dòng)力資源比較豐富。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全旗目前現(xiàn)有農(nóng)民剩余勞動(dòng)工3萬(wàn)多人,城鎮(zhèn)待業(yè)人員4000多人。隨著國(guó)有成份從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的退出和發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)就自然而然成了我們不發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。如果農(nóng)民不找村長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng),而是找市場(chǎng),進(jìn)入城鎮(zhèn)搞個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),這本身就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。因此,在我旗發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是非?,F(xiàn)實(shí)的選擇。
在支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面,應(yīng)全面落實(shí)的各項(xiàng)政策,尤其是在行政審批上,要簡(jiǎn)化辦事程序,努力實(shí)行“一廳式”注冊(cè),“一條龍”服務(wù),降低門檻,給個(gè)體私營(yíng)一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在稅費(fèi)收取上,除了出臺(tái)一些減免和優(yōu)惠政策外,要嚴(yán)格規(guī)范各部門的收費(fèi)行為,堅(jiān)決禁止無(wú)證收費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收費(fèi),徹底杜絕“三亂”現(xiàn)象,依法保護(hù)個(gè)體私營(yíng)及人員的合法權(quán)益不受侵占,為其發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
借助各種力量拓寬融資領(lǐng)域。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)力,一般來(lái)說(shuō)主要依靠三種力量,即國(guó)家的力量、民間的力量和外部的力量。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,主要是依靠國(guó)家的投入和布點(diǎn);市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,不可能象計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代那樣,還依賴國(guó)家安排項(xiàng)目、給予投入,因此,應(yīng)加快依靠官資轉(zhuǎn)向依靠民資。因此要積極把個(gè)體私營(yíng)納入到信用組織體系中統(tǒng)籌安排,努力爭(zhēng)取個(gè)體私營(yíng)通過(guò)資產(chǎn)抵押、互相擔(dān)保、聯(lián)戶擔(dān)保借貸。各有關(guān)部門積極主動(dòng)向金融機(jī)構(gòu)推薦重點(diǎn)和有發(fā)展前景的個(gè)體私營(yíng)企業(yè),協(xié)調(diào)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)間的聯(lián)系,幫助解決資金問(wèn)題。積極創(chuàng)造條件,成立中介組織和機(jī)構(gòu),為借貸雙方服務(wù),積極幫助科技含量高、有發(fā)展前景的私營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)科技企業(yè)申請(qǐng)上級(jí)技改等項(xiàng)資金;把個(gè)體私營(yíng)列入全方位對(duì)外開放大格局中,努力吸納民間資本和社會(huì)剩余資金向個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)傾斜。
積極開展對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)業(yè)績(jī)好素質(zhì)高的,鼓勵(lì)其進(jìn)行深造,培養(yǎng)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)急需的高層次的管理人才;有計(jì)劃組織個(gè)體私營(yíng)企業(yè)人員到外地學(xué)習(xí)考察,提高決策水平和管理水平;各有關(guān)方面積極配合,充分發(fā)揮行業(yè)管理職能,全面提高個(gè)體私營(yíng)人員的綜合素質(zhì);積極培育人才和勞動(dòng)力市場(chǎng),通過(guò)多種形式向私營(yíng)企業(yè)輸送各類人才;幫助個(gè)體私營(yíng)企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)用工、社會(huì)保障等制度,逐步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念;把各項(xiàng)政策宣傳到位,教育個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)者要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守國(guó)家的法律法規(guī),依法經(jīng)營(yíng),照章納稅,樹立良好的信譽(yù)和形象;充分發(fā)揮基層黨組織、工會(huì)和商會(huì)社團(tuán)組織的作用,保證黨和國(guó)家路線、方針、政策的宣傳、貫徹執(zhí)行,積極探索和改進(jìn)思想政治工作,努力提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。正確處理職工、企業(yè)、國(guó)家三者利益關(guān)系,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系,維護(hù)職工的合法權(quán)益。
經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告篇九
一、周邊群眾對(duì)園區(qū)的認(rèn)可度:通過(guò)對(duì)周邊三個(gè)村750戶群眾的調(diào)查,有80%的群眾認(rèn)為,園區(qū)成立近十年來(lái),對(duì)周邊群眾的影響是積極的,群眾種田的科技意識(shí)因園區(qū)得到了一定提高,一定程度上增加了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入;有17%的人認(rèn)為,園區(qū)的建立對(duì)周邊群眾影響不大,是可有可無(wú)的;3%的人對(duì)園區(qū)的存在持否定態(tài)度,他們認(rèn)為園區(qū)占用群眾的土地,又拖欠地租,使個(gè)別承包主得益,使多數(shù)群眾的利益受損。
二、對(duì)園區(qū)現(xiàn)有項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià):調(diào)查中,多數(shù)人認(rèn)為,園區(qū)現(xiàn)有的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)對(duì)周邊群眾的輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)。園區(qū)的項(xiàng)目示范性很好,但是,群眾由于技術(shù)、市場(chǎng)等原因無(wú)法效仿。園區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)考慮與群眾利益相結(jié)合。
三、群眾參與園區(qū)建設(shè)情況。
1、發(fā)展與園區(qū)相關(guān)的項(xiàng)目情況:在調(diào)查的三個(gè)村750戶群眾中,依托園區(qū)發(fā)展與園區(qū)相關(guān)的花卉,苗木、特色蔬菜等項(xiàng)目的有48戶,這些戶人均年收入均在1**元以上,高出普通戶一倍多。如,崔營(yíng)村群眾陳書法,利用嫁接技術(shù)種植菊花和培育海棠等盆景,結(jié)合植物造型技術(shù),每年凈收入4**元;閆莊村群眾閻遂山,依托園區(qū)發(fā)展綠化苗木,每年凈收入近5**萬(wàn)元;閻敏山依托園區(qū)發(fā)展草坪,每年凈收入2**多元。
2、服務(wù)園區(qū)建設(shè)情況:調(diào)查中發(fā)現(xiàn),周邊三個(gè)村的群眾,在參與園區(qū)建設(shè),為園區(qū)項(xiàng)目戶不定期做零工的人約占三個(gè)村勞動(dòng)力總數(shù)的10%以上,尤以婦女為多。如,崔營(yíng)村六組,全組有60戶人家,232人,常年在園區(qū)干零活的有40多人,月均工資300元,單此一項(xiàng),該組人均年增收近600元。
3、通過(guò)園區(qū)學(xué)習(xí)技術(shù)并發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)情況。通過(guò)近幾年園區(qū)項(xiàng)目戶的用工培訓(xùn),周邊三村有30%以上的人掌握一至幾項(xiàng)農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)。如閆莊村李金華等六位婦女,通過(guò)新天地公司組培中心用工培訓(xùn),目前已成為組培方面的技術(shù)骨干,被新天地公司聘用后,月工資400元。再如,通過(guò)市林業(yè)局杏李育苗用工培訓(xùn),崔營(yíng)村有200多人掌握了嫁接育苗技術(shù),部分人員利用這項(xiàng)技術(shù)繁育其它苗木,形成了家庭支柱產(chǎn)業(yè)。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),有5%的人員通過(guò)在園區(qū)學(xué)習(xí)技術(shù)后發(fā)展起了自家的家庭支柱產(chǎn)業(yè),大部分人員雖有技術(shù)但沒(méi)有派上用場(chǎng)。
四、群眾對(duì)園區(qū)發(fā)展的建議和期望。
群眾盼望園區(qū)有大的發(fā)展,并有好的項(xiàng)目引導(dǎo)他們發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)。具體建議如下:
1、希望園區(qū)能發(fā)展與群眾互動(dòng)的項(xiàng)目,即由專業(yè)公司牽頭,實(shí)行公司加農(nóng)戶的方法,帶領(lǐng)農(nóng)民一起發(fā)展項(xiàng)目。
2、希望園區(qū)各項(xiàng)目戶與群眾之間能信息互享,實(shí)行幫帶活動(dòng),幫助農(nóng)民與市場(chǎng)接軌,減少群眾生產(chǎn)的盲目性。或由園區(qū)成立信息服務(wù)中心,指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展項(xiàng)目的方向。
3、希望園區(qū)能引進(jìn)一些適合群眾在家中操作的小型項(xiàng)目,并能定期培訓(xùn)技術(shù),統(tǒng)一回收產(chǎn)品。
4、希望園區(qū)能夠發(fā)展好旅游業(yè)及餐飲服務(wù)業(yè),特別是農(nóng)家樂(lè)性質(zhì)的服務(wù)業(yè),讓農(nóng)民能夠共同參與。
5、建議園區(qū)在公路邊建一個(gè)花卉、苗木、種子、化肥、農(nóng)藥交易市場(chǎng),以便更好的服務(wù)群眾,服務(wù)客戶。并設(shè)置醒目的廣告標(biāo)牌,讓客戶從路邊過(guò)一趟就知道園區(qū)內(nèi)有什么東西。
6、建議園區(qū)能從群眾方面考慮,協(xié)調(diào)項(xiàng)目戶提高一下地租。
五、園區(qū)發(fā)展與群眾發(fā)展的思考
園區(qū)發(fā)展十年,雖然已形成了自己的特色、自己的模式,但是也存在許多限制園區(qū)發(fā)展的因素。具體表現(xiàn)在:
1、土地問(wèn)題:園區(qū)發(fā)展需要擴(kuò)大面積,如果仍實(shí)行“租賃”形式,就形成了園區(qū)發(fā)展與農(nóng)民爭(zhēng)地的矛盾。解決這一矛盾的最好方法就是讓群眾參與園區(qū)建設(shè),象鄢陵、潢川等地一樣,由政府引導(dǎo),園區(qū)做示范,按照某一模式,讓群眾自愿發(fā)展,共同形成某一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
2、市場(chǎng)問(wèn)題:園區(qū)發(fā)展至今,某些技術(shù)及產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,但是就是形成不了市場(chǎng),有些即使形成了市場(chǎng),但市場(chǎng)范圍很小,有一定的局限性。其原因就是缺乏跑全國(guó)市場(chǎng)的專業(yè)經(jīng)紀(jì)人。因此,培養(yǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人非常重要。
3、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)問(wèn)題:項(xiàng)目配備要考慮因地制宜,在考慮本地群眾能否接受的同時(shí),兼顧外地市場(chǎng)需求,避免出現(xiàn)“墻內(nèi)開花墻外香”的現(xiàn)象。
4、導(dǎo)向問(wèn)題。要想讓群眾參與,關(guān)鍵在于市場(chǎng)引導(dǎo),正確的引導(dǎo)可減少群眾的盲目性。如崔營(yíng)村五里堡群眾金建玉等人,前幾年由于對(duì)市場(chǎng)調(diào)查不夠,盲目種植楸樹60畝,樹盡管長(zhǎng)的很好,可就是賣不出去。這樣,就打擊了群眾參與的積極性。
經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告篇十
按照自治區(qū)黨委要求,圍繞私營(yíng)企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)這一課題,我廳抽調(diào)專門人員組成調(diào)研組,利用近兩個(gè)月的時(shí)間,深入呼和浩特、包頭、鄂爾多斯等私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的盟市,通過(guò)實(shí)地考察、組織企業(yè)家座談和委托盟市外經(jīng)貿(mào)主管部門深入實(shí)際調(diào)查研究等多種形式,認(rèn)真調(diào)查了各地私營(yíng)企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀、采取的措施和存在的問(wèn)題,提出了針對(duì)性措施和建議。
改革開放二十多年來(lái),我區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有,發(fā)展十分迅速。特別是黨的十五大提出“非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”的重要論述以后,自治區(qū)黨委、政府及時(shí)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》(內(nèi)黨發(fā)[20xx]1號(hào)),個(gè)體私營(yíng)企業(yè)獲得了更為寬松的政策環(huán)境和市場(chǎng)空間,取得了令人矚目的業(yè)績(jī),呈現(xiàn)出旺盛的生命力。從1999年1月,國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部頒布《關(guān)于賦予私營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)和科研院所自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的暫行規(guī)定》至今,私營(yíng)企業(yè)積極進(jìn)軍外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域,成為我區(qū)對(duì)外開放和外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn),在我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
截止20xx年底,我區(qū)私營(yíng)企業(yè)達(dá)34706戶;注冊(cè)資金277.93億元,從業(yè)人員420570人;其中企業(yè)注冊(cè)資金500萬(wàn)元以上有561戶;20xx年全區(qū)私營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值89.73億元;入庫(kù)稅金3.7億元。全區(qū)私營(yíng)企業(yè)中獲得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的有608家(其中288家為邊貿(mào)企業(yè)),占全區(qū)私營(yíng)企業(yè)總數(shù)的1.75%;從業(yè)人員42731人;注冊(cè)資金24.2億元;20xx年進(jìn)出口額10.6億美元,占同期全區(qū)進(jìn)出口總額的42.9%,其中進(jìn)出口額在100萬(wàn)美元以上的117家,進(jìn)出口額在500萬(wàn)美元以上的40家。
(一)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策和法制環(huán)境進(jìn)一步改善。
近年來(lái),我國(guó)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的政策、法制環(huán)境明顯得到改善,1999年《中華人民共和國(guó)憲法修正案》,將十五大關(guān)于我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度和非公有制經(jīng)濟(jì)地位的論述寫入了國(guó)家根本大法。20xx年6月29日《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》頒布實(shí)施。國(guó)務(wù)院和有關(guān)部委按照wto規(guī)則,從轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)的實(shí)際出發(fā),相繼清理了有關(guān)政策、法規(guī),大幅度削減政府審批項(xiàng)目。自治區(qū)黨委、政府從戰(zhàn)略的高度出發(fā),把發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)列入了重要議事日程。成立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu);繼在1995年下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》之后,1998年又出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)、扶持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步加快發(fā)展的通知》;隨著國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)、我國(guó)加入世貿(mào)組織和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,20xx年又制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》。自治區(qū)各部門、各盟市也陸續(xù)出臺(tái)了一些扶持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鼓勵(lì)措施。這一系列政策法規(guī)的頒布實(shí)施和改革措施的落實(shí),極大地改善了私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀環(huán)境,我區(qū)外向型個(gè)體私營(yíng)企業(yè)得到了較快發(fā)展。外向型私營(yíng)企業(yè)在進(jìn)出口配額、出口退稅、經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)、參展攤位的分配上享受著與國(guó)有外貿(mào)企業(yè)同等待遇,并且同樣獲得國(guó)家、自治區(qū)扶持外貿(mào)發(fā)展各項(xiàng)資金的支持。到20xx年底,我區(qū)外向型私營(yíng)企業(yè)獲得西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金支持的企業(yè)39家,支持金額2365萬(wàn)元,占全區(qū)可使用額度的30%;獲得中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金支持的企業(yè)共134家,支持金額910萬(wàn)元,占全區(qū)可使用額度的40%。
(二)企業(yè)數(shù)量增加,實(shí)力增強(qiáng)。
1998年以前,我區(qū)從事外經(jīng)貿(mào)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)為零。從1998年為第一家個(gè)體私營(yíng)企業(yè)取得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)后,個(gè)體私營(yíng)企業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐大大加快,1998-20xx年五年間共有414家私營(yíng)企業(yè)獲得了進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),年均遞增23.3%。在私營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)大量增加的同時(shí),私營(yíng)外貿(mào)企業(yè)的實(shí)力明顯增強(qiáng)。20xx年進(jìn)出口額在1000萬(wàn)美元以上的21家,進(jìn)出口總額4.98億元,占全區(qū)進(jìn)出口總額的20%。
(三)外貿(mào)進(jìn)出口額快速增長(zhǎng)
近年來(lái),我區(qū)私營(yíng)企業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)總量明顯增長(zhǎng)、規(guī)模有所擴(kuò)大、實(shí)力不斷增強(qiáng)。許多私營(yíng)企業(yè)通過(guò)努力增加資本投入,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,積極拓展國(guó)際市場(chǎng),進(jìn)入了快速發(fā)展階段。20xx年私營(yíng)企業(yè)完成進(jìn)出口額8.35億美元,占全區(qū)進(jìn)出口額的31.9%;20xx年完成8.6億美元,占全區(qū)進(jìn)出口額的42.3%;20xx年完成10.6億美元,占全區(qū)進(jìn)出口額的42.9%;3年出口額年均遞增13.4%,呈現(xiàn)出了快速發(fā)展的勢(shì)頭。
(四)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓寬
隨著私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的日益擴(kuò)大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域明顯拓寬,產(chǎn)業(yè)分布漸趨合理。目前,具有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的.私營(yíng)企業(yè)中,從事第一產(chǎn)業(yè)的8家,占1.3%;從事第二產(chǎn)業(yè)的232家,占38.2%;從事第三產(chǎn)業(yè)的368家,占60.5%。國(guó)家放寬進(jìn)入外貿(mào)領(lǐng)域的所有制性質(zhì)限制后,流通性私營(yíng)企業(yè)比重有所擴(kuò)大,改變了以往外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域私營(yíng)企業(yè)主要為生產(chǎn)性企業(yè)的單一格局。一些盟市還形成了具有區(qū)域特色的外向型私營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,在鄂爾多斯、烏海、包頭地區(qū)的硅鐵生產(chǎn)企業(yè)較為集中,目前生產(chǎn)能力已達(dá)到95萬(wàn)噸,占國(guó)內(nèi)硅鐵生產(chǎn)總量的19%。因近年國(guó)際市場(chǎng)硅鐵價(jià)格上漲較快,利潤(rùn)較高,新三維、鄂爾多斯等都在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?;蜷_工建設(shè)新的硅鐵生產(chǎn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,規(guī)模擴(kuò)張效應(yīng)將進(jìn)一步顯現(xiàn),有利于增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,在一定程度上影響國(guó)際市場(chǎng)硅鐵的價(jià)格走向。此外,呼倫貝爾、滿洲里一帶的對(duì)俄森林采伐和蔬菜出口;通遼、赤峰的雜糧雜豆出口;包頭的稀土;呼和浩特、包頭、鄂爾多斯、巴盟的絨毛及其制品出口等也均形成了一定規(guī)模,已成為拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。
(五)成為帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。
20xx年,xx市私營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口額9.96億美元,實(shí)現(xiàn)稅收6800萬(wàn)元,占當(dāng)?shù)刎?cái)政收入的21.3%,外貿(mào)依存度為491%;xx市私營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口額1.66億美元,入庫(kù)稅金3034萬(wàn)元,占當(dāng)?shù)刎?cái)政收入的26.9%,外貿(mào)依存度為895.8%;xx市xx旗私營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口額3280萬(wàn)美元,入庫(kù)稅金2100萬(wàn)元,占當(dāng)?shù)刎?cái)政收入的19%,外貿(mào)依存度為165%。全區(qū)私營(yíng)企業(yè)通過(guò)購(gòu)買、兼并、參股、租賃等形式積極參與國(guó)企改革,在吸納下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)、增加居民收入和促進(jìn)社會(huì)服務(wù)業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為xx市、xx市邊境口岸城市發(fā)展經(jīng)濟(jì)樹立了成功的典范,而xx旗在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)方面無(wú)疑會(huì)給我們更大的啟迪。
(六)在利用外資和境外投資方面取得了明顯成效。
我區(qū)外向型私營(yíng)企業(yè)在擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易的同時(shí),充分利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩種資源,開拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。截止20xx年底,我區(qū)境外投資項(xiàng)目11個(gè),占全區(qū)境外投資項(xiàng)目的33.3%,投資額336.3萬(wàn)美元,占全區(qū)境外投資額10.6%。鹿王集團(tuán)分別在蒙古、馬達(dá)加斯加、香港等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立公司5個(gè),投資額累計(jì)1543萬(wàn)美元。鄂爾多斯羊絨集團(tuán)分別在馬達(dá)加斯加、蒙古、美國(guó)、德國(guó)、日本、意大利和香港等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立公司7個(gè),投資額累計(jì)196萬(wàn)美元。
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