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物業(yè)顧問工作職責(zé)描述簡短篇一
2、主持本部門的工作，處理日常事務(wù)，貫徹落實公司制度、程序、工作安排、計劃指標(biāo)等。
3、制定部門的年度、月度工作計劃，并組織落實，對計劃的執(zhí)行情況進行檢查、督促，對計劃完成情況進行總結(jié)。
4、對部門員工的工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保部門各項工作的順利開展。
5、負(fù)責(zé)與其他部門的工作溝通、協(xié)調(diào)，保持項目內(nèi)部各部門溝通順暢。
7、負(fù)責(zé)部門的財務(wù)預(yù)算的編制，并對執(zhí)行情況進行控制。
8、制定和改進部門的管理制度和操作規(guī)程，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，每年組織一次內(nèi)部評審。
9、負(fù)責(zé)項目能源管理，每月核算分?jǐn)傢椖克?、電等相關(guān)能耗費用，每月進行公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備能耗統(tǒng)計分析，優(yōu)化《設(shè)施設(shè)備運行方案》，提出能耗控制建議。
10、負(fù)責(zé)組織住戶二裝方案和施工圖紙審核，并監(jiān)督部門員工按《二次裝修管理制度》進行檢查，督促裝修單位按《審圖意見書》進行裝修活動。
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護相關(guān)單位關(guān)系，諸如供電局、電話局、自來水公司、燃?xì)夤炯碍h(huán)衛(wèi)局等單位。
12、參加項目增改工程的談判、評審、報價及驗收，確保質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。
13、協(xié)助行政部對項目有政府或相關(guān)單位規(guī)定或?qū)I(yè)化較強的設(shè)施設(shè)備外委招標(biāo)工作，擬定相關(guān)合同中技術(shù)部分內(nèi)容，監(jiān)管并評定外委單位合同執(zhí)行情況。
14、負(fù)責(zé)部門建設(shè)及部門員工關(guān)系管理，組織部門的日常培訓(xùn)及培訓(xùn)效果的評估;監(jiān)督、檢查下屬人員工作情況，并實施績效評估。
物業(yè)顧問工作職責(zé)描述簡短篇二
在物業(yè)經(jīng)理指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、安排物業(yè)部門的各項工作，定期及不定期主持召開部門工作例會，提出問題及改進意見，并負(fù)責(zé)改進工作及落實。
不定期巡視場內(nèi)各區(qū)域，并對公共設(shè)施、設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);
現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進度;
負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率;
物業(yè)科職責(zé)描述內(nèi)容6
1、負(fù)責(zé)小區(qū)項目機電、消防、水電設(shè)備的養(yǎng)護與維修工作，保證各類設(shè)備正常運行;
2、熟悉現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀況，定期檢查各種設(shè)備，根據(jù)存在的問題和隱患，提出維修解決辦法和制定維修方案;
3、組織實施新消防、機電設(shè)備的定期保養(yǎng)、維修工作;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
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