計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司項目計劃書篇一
中國是一個人口大國，農業(yè)在中國經濟中的地位十分重要。中國用7%的土地養(yǎng)活了占世界19%的人口，所以糧食問題永遠都是首要問題。
安丘也是一個農業(yè)大市，土地資源：可利用土地220、8萬畝，其中耕地面積148、5萬畝。民以食為天，只要有耕地就得需要農資產品（包括：農藥、化肥、種子、農膜、農業(yè)機械等）的供應。
目前農資市場趨于飽和，并且由于進入門檻相對太低，因此大大小小的經銷商參差不齊。上游的生產型企業(yè)生產過剩，造成市場上的產品種類繁多，正處于一個重新洗牌的時期。并且農資公司對農民只是提供產品，并沒有服務。這對我們來說既是一種機會，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
以低利潤的價格供應農資產品使之成為我們公司的社員，同時提供種植管理技術，提供機械收獲服務，并以高于市場價格的收購價收購農產品，真正做到商家對農戶的從播種，管理，收獲的全方位立體式服務，解決了以往公司對零售商這種商家對商家單純的貿易行為，從而使老百姓真真切切的感覺到實惠，通過這樣的服務方式使更多的農民加入到我們的隊伍，真正的做到薄利多銷。我相信用不了三年便會做到安丘市最大的農資公司。
種子：花生、小麥、玉米、大姜等。
農藥：除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、土壤處理劑。
化肥：復合肥、有機肥、有機無機復混肥、沖施肥、葉面肥。
農膜
農業(yè)機械：播種機、收獲機、噴施農藥機械等。
服務主要是提供病蟲害問題的電話和現場解答，和農作物管理過程中的短信提醒。
既提供性價比高的產品又提供優(yōu)質的服務這就是我們的優(yōu)勢。
商家對個人（b2c），打破了以往的農資公司———經銷商—農戶的模式，這樣更加穩(wěn)定。
總經理、農藥部門經理、肥料部門經理、農業(yè)機械部門經理、財務系統、辦公室人員、電話客服人員、市場銷售人員、采購人員、倉儲人員、配送人員。
低于市場價15—20%的價格銷售給農戶農藥、肥料等農資產品，省去了零售商這個環(huán)節(jié)，我方的利潤在30%以上，按照安丘現有耕地面積148、5萬畝，按照每畝土地投入300元計算，毛利潤按照30%計算，純利潤按照15%計算，第一年我們做到10萬畝，利潤就能達到450萬元。
播種，打藥，收獲按照每畝200元計算，純利潤按照15%計算，10萬畝，利潤就能達到300萬元。
基于目前公司在農資方面正在籌劃當中，我同山農方面進行了溝通，主要是在品種方面展開合作，包括引進花生出油率高的品種、黑花生、還有注重食用品質方面的品種，下一步可以請農大花生等作物方面的專家到我方進行實地考察指導，并開展合作項目。以進一步提高產品附加值，提升我方品牌知名度，增強行業(yè)影響力。
首先是為安丘的農民朋友提供全方位的產供銷一體化服務，面積至少達到50%以上，然后進一步拓展安丘周圍市場。
第二發(fā)展綠色農業(yè)，生產有機綠色產品，并向畜牧業(yè)方向開拓，發(fā)展生態(tài)農業(yè)，并進一步進行產品的深化加工，提高附價值，為進一步壯大勝業(yè)集團作出貢獻。
公司項目計劃書篇二
“龍江汽車網”是一種b2c電子商務形式汽車網站。隨著互聯網寬帶和技術應用的成熟，可以預見，電子商務將成為互聯網普及應用的主流，必將影響著千家萬戶的生活和經濟行為，并日益成為社會商業(yè)活動的重要形式。
縱觀國內互聯汽車網站，中國汽車網、太平洋汽車網、中國汽車新網和三大門戶網站的汽車網為b2c電子商務汽車網的主要集散地，占據了網上汽車商務大部分份額。此外，國內仍然還有幾百家小型b2c汽車網站，受規(guī)模和能力限制，發(fā)展緩慢，步履維艱，艱難的維持現狀，并殘酷地爭奪著剩下為數不多的份額。更有甚者，許多擁有豐富資源信息，希望通過互聯網開展汽車網上商務的卻苦于無法找到進入b2c電子商務的門檻，或對互聯網的泡沫經濟心有余悸而不得作罷。然而消費者若進行網上瀏覽選購時卻又發(fā)現，很多汽車網中相關車型數據介紹仍然嫌少（很多只是提供汽車行業(yè)中的新聞），不能及時找到自己想了解的車型參數或經銷商介紹。
所謂網站的特色服務?！褒埥嚲W”的出現旨在改變特色特色服務困難這一局面，開發(fā)出特色網站欄目。通過特色欄目來吸引廣大的汽車愛好者，和汽車經銷商廠商的關注。避開其他汽車網站的鋒芒，形成自己的品牌和服務壁壘，提高準入難度，保持現有優(yōu)勢，確保業(yè)績穩(wěn)中有升。
新概念汽車服務有限公司的“龍江汽車網”網站成立20xx年2月28日，我們首先就此網站進行一下分析。
龍江汽車網介紹：我們有4年的大型汽車網站領域豐富經驗，致力于建立黑龍江省乃至中國最專業(yè)的汽車網站。為入駐商戶提供覆蓋全國2500多個城市的專業(yè)化服務。
龍江汽車網服務：功能完善、展示信息豐富的汽車商務平臺；針對企業(yè)的網上銷售系統；開放式遠程客戶管理和針對個人的網站采購銷售系統；強力搜索引擎支持。
龍江汽車網招商范圍：網站廣告發(fā)布、汽車經銷商商家駐入、消費者團隊采購、汽車配件采購平臺誠信通會員、企業(yè)網站的建設、服務器租用以及域名注冊等服務。
龍江汽車網的發(fā)展思路源于王峻濤離開my8848與西單商場合作開發(fā)igo5的時候，一句話概括就是：利用自身的平臺優(yōu)勢，吸引商家入住進行網上銷售（商家有無網站均可），豐富自身信息資源，實現雙贏，即所謂的商業(yè)街模式。
讓我們再對龍江汽車網模式的贏利性進行分析。首先是各大廠商的網站廣告收益，估計每月贏利在2萬元人民幣左右，而且潛在商家眾多，將成為龍江汽車網的重要贏利源之一；其次是品牌經營收益，龍江汽車網運營得當，將成為汽車網站中又一標志性品牌，其運營和推廣模式將成為新的典范，品牌價值巨大；再次是商家服務收益，包括商家駐入，汽車配件采購平臺會員費，組織汽車團購，開展買車參謀服務等多種內容，不一而足。從中可以看出，汽車網站商機無限，重在創(chuàng)新，善于捕捉市場空白點和新動向，介入越早，獲利越豐。
綜上，龍江汽車網的優(yōu)勢是：具有強大的品牌、經驗、技術和資源優(yōu)勢，對新產品的推廣強有力，可以做到短平快，適合大型商家和高需求量商品銷售。龍江汽車網也有不足和待改進的地方：已經有網站的公司或企業(yè)若加盟龍江汽車網須放棄現有網站；汽車配件采購平臺誠信通會員費用不低，將阻擋許多個人或小型商家；各商家同業(yè)競爭不在保護之列，容易造成惡性競爭；龍江汽車網野心十足，立志于網羅所有中小型汽車網站和商家，大有一統河山之勢。眾所周知，產業(yè)壟斷與過分集中對各類中小型“散戶”是危險的訊號，不得不堤防。
中國的汽車消費市場及其特征
隨著中國改革開放的推進以及二十多年的經濟高速增長，中國居民收入大幅度增加。農村居民家庭人均純收入20xx年達到了2366.4元，較1978年增加了4倍，年平均增加速度為7.28%；城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入20xx年達到了6859.6元，較1978年增加了3.16倍，年平均增加速度為6.4%。大城市居民收入的增加速度更快。城鎮(zhèn)居民的消費支出中吃、穿的比重逐年降低，而用于醫(yī)療保健、交通通訊、娛樂教育文化服務、居住的部分逐年上升。城鄉(xiāng)居民儲蓄20xx年底達到73762.4億元，目前已超過了80000億元，且每年儲蓄的增幅都在增加。中國已經發(fā)展成為一個極具潛力的汽車消費市場。估計目前我國有購車能力的家庭達到700萬戶，20xx年更將達到4200萬戶。到20xx年，中國有可能成為全球僅次于美國和日本的第三大汽車市場。
從汽車的實際購買來看，汽車作為中國居民家庭擁有率最低的一種高檔耐用消費品，隨著居民收入水平的不斷提高和中國政府鼓勵轎車進入居民家庭政策的出臺，特別是20xx年5月放松對生產企業(yè)的價格管制，加之制約需求的各種不合理費用逐步取消和汽車貸款正在被越來越多人所接受，汽車正在快速進入普通家庭，開始取代家電成為新一代領航消費品。根據中國國家統計局統計數據，20xx年1—7月，全國限額以上批發(fā)零售貿易業(yè)汽車零售額419.4億元，比上年同期增長45.4%，其中7月份銷售76.1億元，增長75.3%，成為各類商品中零售增長速度最快的商品。由于購車熱撲面而來，一些汽車銷售出現斷檔脫銷，一些品牌要提前預訂，出現了目前市場上的旺銷局面。
而現在消費者在買車之前超過50%的人群都會選擇通過網絡媒體了解自己所選購的汽車性能技術參數價格、和經銷商詳細情況等信息。這樣汽車專業(yè)網站就成為了他們的首要選擇。
欄目特色：龍江汽車網根據長期對訪問者的跟蹤分析得出了哪些欄目比較受歡迎，我們獨立開發(fā)了“駕駛員模擬考試系統”“新車價格查詢系統”“汽車車型查詢系統”“二手車交易系統”和汽車配件采購平臺等幾大欄目，尤其是駕駛員模擬考試系統是在汽車網中首家推出，受到網友的極大歡迎，并且成為很多汽車網站模仿的對象。
訪問者目的和實現辦法：“龍江汽車網”是一個聯系網上消費者和和廠商企業(yè)的平臺，訪問者可通過“龍江汽車網”了解到各個加盟廠商企業(yè)的產品和價格，對于需要詳細了解或購買的產品，點擊即可進入該廠商、企業(yè)發(fā)布頁面進行操作。大型專業(yè)汽車網站成為“我”購車參考時的首選。
1、網站概述：
“龍江汽車網”網站是一個b2c電子商務汽車網站，網站的核心仍然是各種車型的分類展示、介紹、經銷商、評論等。每一種車型在網站介紹主要參數的時候，均會標明該車型的專營經銷商，點擊經銷商就可以查看到經銷商的詳細信息。
“龍江汽車網”網站的另一個重要內容是汽車配件采購平臺，包括貿易機會、產品展示、企業(yè)名錄、人才招聘、行業(yè)新聞、汽配采購平臺在以信息服務為基礎，建立完善的、以用戶為本的網上交易系統。構建網上交易平臺、信息發(fā)布平臺、工作平臺、自動建站平臺，有助汽配生產廠家、企業(yè)或貿易商準確的把握市場脈搏，迅速接觸更多客戶，簡化交易過程，提高交易速度，降低交易成本。目前，汽配采購平臺已經擁有1300多家汽配企業(yè)網站和產品資料，每天接受來自全球100多個國家2000人次的汽配客戶查詢和聯系。以優(yōu)質的服務和獨有的服務體系和網絡技術為汽配企業(yè)提供的網絡商務解決方案。
2、欄目編排：
首頁：各欄目導航、重點推薦產品圖文展示、熱門搜索詞、站內搜索、專題產品展示、招商通道、大幅廣告等。
周刊：每周一期，重點介紹某一家或多家廠商和企業(yè)的產品，或緊扣時政和生活主題進行主題推介活動；訂閱了電子雜志的用戶可定期收到該周周刊。
招商：網站推廣初期，招商欄目重點介紹龍江汽車網的特點和好處，宣傳網上連鎖銷售理念，鼓勵新商家加入，提供招商聯系辦法訪問者可以注冊成為網站普通會員，可發(fā)表評論，可進行投票，可對展示商品提出意見或疑問。
填補網絡行業(yè)空白，品牌價值巨大；替客商搭筑網上銷售平臺。
龍江汽車網目前共有400多種車型的價格和詳細參數介紹，能滿足訪問者網上看的需要，20xx年7月龍江汽車網發(fā)布了新車價格查詢系統，在網上發(fā)布以后使用用戶非常廣泛，使網站知名度又一次大提高，（濰方搜索分站，安徽汽車網等目前還在使用我們的系統）在2003年12月推出了全新的駕駛員網上模擬考試系統等到了廣大網友的好評，網站20xx年5月相繼進行了2次大的改版，并整合了一些欄目，刪除了以前的信息平臺欄目，增加了二手車交易欄目和2004年8月推出的汽配采購平臺欄目，龍江汽車網的明天將是美好的明天！
公司項目計劃書篇三
(一) 公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹
(二) 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業(yè)/市場分析
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業(yè)務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現的目標
第二部分 產品及服務
(一) 培訓公司產品、服務介紹
(二) 培訓公司核心競爭力或技術優(yōu)勢
(三) 培訓公司產品專利和注冊商標
第三部分 行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
培訓公司行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對培訓公司市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
公司項目計劃書篇四
健康凈菜送貨主門服務;
項目特點：
1、市場需求量大，全中國乃至全世界天天都需要健康、營養(yǎng)的食品;
2、未來社會大勢所趨，國家大力支持的產業(yè)(菜籃子工程);
4、發(fā)展空間大，投資回報穩(wěn)定;
1、產品生產端：采用生產種植基地+農產品產業(yè)化加工的模式，
b.租用現有廠房及設備進行加工，整合原浙江凈菜公司(已破產，但廠房設備均齊全)原有資源，配置一些新設備即可開工，據調查目前國內沒有一條凈菜生產線是完整的，新置設施包括消毒房、通風處理、實驗室、消毒槽等，我們通過清洗、消毒、切菜、配菜、保鮮包裝等過程，形成一道道的盒裝菜。
a.開通門戶網站，開設以下欄目：
菜譜：讓客戶知道我們供應菜的種類;
菜肴烹飪錄像：讓新新人類也學習烹飪手藝，成為我們的新客戶群;
營養(yǎng)與健康：給我們的客戶提供免費的營養(yǎng)健康知識及資料;
社區(qū)論壇：是客戶與我們溝通的雙向通道，以便我們及時了解、修正顧客的實際需求;
投訴與反饋：公司公關與危機處理的通道;
b.開通800全國免費電話，統一接線至公司，統一客服述語;
c.門店訂購及面對面訂單必須及時通過網絡上傳至公司總部，以便配菜;
3、客戶服務端：采用自營門店+加盟店+上門配送的模式
c.配送：對以門店為中心半徑2.5公里范圍內進行電動車上門配送，要求配送時每道菜加收0.5元。
4、推廣策略：
c.市場成熟期：一旦杭州試點成功后，立即啟動全國經濟發(fā)達城市，復制成功經營模式，選擇央視等全國性媒體進行宣傳。
7、市場定位：城市白領，具體特點如下：
a、思想前衛(wèi)，接受新事物能力強;
b、網絡是他們經常使用的溝通工具;
c、認為市場的菜不衛(wèi)生，買菜花費時間多,飯館的菜太油膩;
d、希望節(jié)省做菜的時間
8、產品賣點：綠色環(huán)保、營養(yǎng)、快捷、方便
9、經營理念：比拼創(chuàng)造價值：任何事物的好與差，強與弱，都是相對的，只有經過才知道誰相對比較好，在同等條件下，提供相對較好的產品或服務的過程中，我們認為是為客戶創(chuàng)造了比較價值。
10、核心競爭力：我們的創(chuàng)業(yè)團隊、產品本身(我們能做到產品的綠色、營養(yǎng)、衛(wèi)生)
1、團隊特點：
a、有共同的理想與價值觀;
b、有堅持不懈的業(yè)務精神;
c、互相信任，有團隊合作精神;
d、熱愛學習，身體健康;
e、自信，執(zhí)行力強;
f、遇到重大問題能充分表達自己的意見，以便作出正確的決策;
2、團隊成員：
g、謝喻純：營養(yǎng)學專家，20多年營養(yǎng)學研究實踐經驗，專長菜的營養(yǎng)調配。
人民幣1000萬元整。
公司項目計劃書篇五
項目類別：項目名稱：項目單位：編制人：編制日期：項目負責人：審批負責人：審批日期：
社區(qū)專項服務經費審批表
第一部分、項目背景
第二部分、項目目標
第三部分、項目方案
第四部分、項目經費預算
一、項目背景
××××××××××××××××××××××××
二、項目目標
××××××××××××××××××××××××××××××××
三、項目方案
四、項目經費預算
×××社區(qū)“×××”項目論證會議記錄
時間：×××地點：×××參加人員：×××記錄人：×××主持人：×××內容：×××
主任×××：1.×××××××××
2.×××××××××
請大家發(fā)表意見：
駐地單位代表：×××××××××
居民代表；××××××××××××
????
本次大會經過充分論證，最后一致通過。
論證會簽名：××××××××××××
×××社區(qū)“×××”項目經費會議記錄
時間：×××地點：×××參加人員：×××記錄人：×××主持人：×××
內容：討論社區(qū)“×××”項目經費問題
主任×××：1.×××××××××
2.×××××××××
幾項內容加起來，需要產生費用×××元整，現在請大家廣泛討論，提出自己的看法。
駐地單位代表：×××××××××
居民代表；××××××××××××
“兩委會成員”
????
參加會議人員簽名：××××××××××××
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公司項目計劃書篇六
一、項目摘要: 農業(yè)項目融資計劃書
一、項目簡介： 本項目是農業(yè)旅游觀光項目，農業(yè)是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點 所以大力發(fā)展農業(yè)項目。 本項目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數條公車通達，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。 本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩(wěn)定，項目需要資金550萬，當年就收回本錢并且達到盈利。
二、項目分析：
1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀光大棚，一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補，又能獨立經營，集農業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。
工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。
3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補貼文件。
4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。
三、財務和建設計劃：
1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。
2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設完畢后政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝，然后還會為我們鋪設滴灌，架設電動卷簾機，這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。
3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態(tài)餐廳，計劃投資100萬。
4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
四、市場分析：
1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(?。好總€大棚400平米，帶生活用房80平米。)
2、如果是我們自己經營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。
五、融資方式：融資、借貸、合作。
六、項目建設財務計劃：
1、觀光大棚主體建設300萬。
2、生態(tài)餐廳建設100萬。
3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。
5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。
七、項目運營計劃：
1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。
2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。
3、50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。
4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區(qū)建好后將會翻一翻，達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。
八、可行性分析
1、適應了旅游產業(yè)結構優(yōu)化調整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉型的新探索，推進了現代旅游業(yè)和現代農業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑，而且把農業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老、新農村建設有機結合起來，加快了結構調整，提升和豐富了旅游的內涵，減少了旅游開發(fā)的投資風險，迎合了大眾消費心理。
二、計劃書信息: 無
三、項目進度: 無
四、發(fā)布的其他項目其他項目.
五、與本項目接近的項目.
名稱:農業(yè)技術專利轉讓 商業(yè)計劃書:無.
名稱:奶牛、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資
商業(yè)計劃書:無.
名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產線
商業(yè)計劃書:無.
名稱:玉米面尋找各地經銷商
商業(yè)計劃書:無
融資方案
1、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈，是企業(yè)經濟活動的推動力。目前該abc公司所需要的總金額為4400萬元，其中進口設備需要1400萬元(按1美元約為7元)，國內配套資金需要3200萬元，且公司自由資金為1000萬元，還需2400萬元來投產。鑒于目前國內外的經濟形勢特制定兩套融資方案。如下：
abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬，屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產其高技術的產品，盡快推出市場，以獲得最大的經濟效益，預計全面引進該設備后每年可盈利450萬，當公司在合同期內吧租金還清后，最終將擁有該設備的所有權，如此以來既贏得了利潤又有了設備，兩全其美。
方案二：融資的公司具有領先的技術、過硬的產品、良好的信譽、先進的管理，廣闊的市場發(fā)展前景，加之產品專利技術的取得，該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款，貸款額為900;此外依據《中華人民共和國擔保法》的有關規(guī)定，依法可以轉讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產權等無形資產都可以作為質押物。abc公司新項目的產品研發(fā)已經取得專利授權，可以把其項目的研發(fā)產品的專利權作為質押物，申請無形資產擔保貸款，貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的，在轉讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術，只是所有權的轉讓而非使用權，銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣，且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金占有率。
項目包裝融資是指對要融資的項目，根據市場運行規(guī)律，經過周密的構思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式，它要求項目包裝的創(chuàng)意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項目離不開包裝，要想取得良好的經濟和社會效益，必須做好項目的包裝。
2015年6月日 10
一、公司介紹
1、公司簡介
2.8億（含外調銷售），企業(yè)固定資產規(guī)模1.3億左右，企業(yè)員工總人數超過1300人，機械化程度達到80%以上。公司的宗旨是集合醴陵花炮產業(yè)群優(yōu)勢，推動pdc模式在全國主要花炮消費區(qū)的市場份額的實施，營造花炮銷售市場的生力軍，為最終直接或間接上市整合資源。主要銷售產品為大地紅、滿地紅、各類煙花及相關花炮產業(yè)的配套服務。
2、公司現狀
公司籌建過程中，所有企業(yè)生產試制組與質量組組織人力物力訂做高性能安全環(huán)?；ㄅ跇悠罚瑺I銷組著力邀約全國部份重點客戶計劃6月底至7月在河南省不少于五個地區(qū)舉行花炮產業(yè)pdc模式（生產聯盟、銷售聯盟、消費聯盟）推介暨產品訂貨會，并進行相關宣傳資料的策劃之中，行政組已經向上級有關部門匯報并獲得湖南省醴陵市主管花炮產業(yè)發(fā)展的部門及河南省相關部門的大力支持，財務組加緊籌集資金保障此次pdc模式花炮推介會的正常運營。
3、股東實力
公司由十幾家醴陵花炮生產企業(yè)為整合產業(yè)群優(yōu)勢而組建，各家企業(yè)的產品、生產規(guī)模、銷售市場各有千秋，十五家企業(yè)固定資產規(guī)模1.3億左右（包括廠房、土地、設備、安全生產特許證件等），強大的生產能力與市場占有能力促成公司在目前形勢下加速成立，及早占據目前國內市場，隨著花炮市場的規(guī)范，產業(yè)群的壟斷力加強，未來市場將成為實力花炮生產銷售企業(yè)品牌與消費者品牌的市場。對于此次對外融資公司的所有股東（十五家生產企業(yè)）希望以各自資產作為抵押，融資規(guī)模在6000萬，用于擴大生產能力與市場運作的資金需求，全力在三至五年內達到年銷售規(guī)模突破10億以上。
4、歷史業(yè)績
公司股東企業(yè)均是具有十年以上的生產銷售歷史，有的從技術起家，有的從銷售起家，從小到大的發(fā)展至今日生產銷售規(guī)模，2015年合計銷售額達到2.8億元，展現了各家企業(yè)目前的銷售實力。創(chuàng)業(yè)的艱辛發(fā)展與成熟的運作經驗讓大家對于目前買方市場的應對方式作出目前最具有突破性的決定――成立湖南省醴陵市花炮銷售股份有限公司，做大做強花炮產業(yè)，在未來的資本市場爭取一份屬于自己的蛋糕。
5、資信程度
十五家企業(yè)中有14家企業(yè)歷年獲得本市工商部門先進生產企業(yè)稱號、稅務部門納稅先進稱號、銀行優(yōu)質客戶榮譽（一家企業(yè)由集體轉制不久，前期榮譽不計入在內）、安全監(jiān)督部門的安全生產先進企業(yè)稱號。有十一家企業(yè)在7個省市花炮協會及安全部門獲得優(yōu)秀產品供應商稱號、優(yōu)質產品金獎稱號及榮譽。
6、董事會決議
對于目前制定的花炮產業(yè)pdc銷售模式項目需要融資，經過公司全體十五家股東及決策層的同意以各自固定資產作為抵押融資。
二、項目分析
1、項目的基本情況
融資主體－醴陵市花炮銷售股份有限公司位于湖南省醴陵市，本市產業(yè)經濟支柱之一就是花炮產業(yè)，目前由各企業(yè)準備出資2000萬，再對外融資6000萬作為此項目的發(fā)展資金，用于花炮產業(yè)pdc模式在河南省、山東省、安徽省、廣東省、河北省、天津等多個市場的推動。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
公司所有股東均具有安全生產部門嚴格審批后發(fā)放的安全生產許可證（目前全國只局限湖南瀏陽、醴陵、江西上粟、萬載四個地區(qū)為花炮主生產區(qū)，所以安全生產許可證審批過關的企業(yè)不多），各企業(yè)獨立擁有生產銷售花炮的營業(yè)證件、稅務證件、土地使用證、房產證件等。
4、資金投入
目前自有資金投入數額2000萬、占總項目投入的比例為25%、其他資金來源集中在對外機構融資75%，即6000萬（可考慮分期投入），供應商材料1000萬左右，經銷商訂金200萬左右資金用于整個項目運營與發(fā)展。
5、市場定位
pdc花炮銷售模式市場定位在花炮主要消費與集散地河南省、山東省、安徽省、廣東省等，產品包括大地紅、滿地紅、煙花及各類花炮產業(yè)的配套服務等。
三、市場分析
1、地方宏觀經濟分析
花炮產業(yè)是一個區(qū)域性經濟的特殊市場，受到地方安監(jiān)部門保護的影響比較大，所以在某種意義上來說屬于專業(yè)的壟斷經濟體。2015年醴陵花炮產業(yè)100余億元的產業(yè)經濟與20萬員工的就業(yè)就說明了一點是該產業(yè)在本市經濟主體中占有不可或缺的地位。
2、花炮市場的分析
目前國內花炮市場亂象叢生，價格反差很大，企業(yè)整體品牌優(yōu)勢沒有形成，市場串貨嚴重，產品質量無法得到保證，消費者權益也得不到保障。在河南、山東、安徽、廣東多地經銷商的強烈要求下，本市15家企業(yè)聯合組成花炮銷售股份有限公司作為本地區(qū)產品銷售的領頭人，集合優(yōu)勢產品互補，為滿足國內部份地區(qū)經銷商及消費者奉獻花炮制作人的所能。
3、競爭對手和可比較案例
的存在，所以我們目前倡導的pdc經營銷售模式作為一種補充來滿足花炮產業(yè)的發(fā)展刻不容緩。
4、未來市場預測及影響因素
未來的花炮生產銷售隨著各地產業(yè)的退出，醴陵作為僅存的四大產區(qū)之一，將成為此特殊行業(yè)的主導之一，市場前景預測相當可觀，在3至5年時間成為花炮消費品市場的重要基地，我們公司的市場銷售份額隨之達到10億元以上也是可以的。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員由執(zhí)行官（ceo）、運營官（coo）、財務總監(jiān)(cfo)、生產總監(jiān)（pm）、營銷總監(jiān)（cso）、采購總監(jiān)（mm）技術總監(jiān)（cto）組成，其在花炮行業(yè)均是歷練多年，經驗豐富并富有事業(yè)激情。
2、組織結構
企業(yè)內部設立總經理室、行政部、財務部、采購部、生產部、市場營銷部、質控部、技術部等，各級部門中高級技術人員15，公司倡導“市場為先、品牌促進”的企業(yè)文化精神進入市場。
3、管理規(guī)范性
管理制度對于公司內部及下設廠家來說，均采取花炮行業(yè)嚴格的生產銷售制度、倉庫保管運輸制度、質控制度，符合國標管理體系化的運作，管理結構嚴謹，把握現代化公司運營機制在市場化運作中的主體，做大做強醴陵花炮產業(yè)，在各廠家歷年來的生產經營來說，在安全管理方面均是市級先進企業(yè)。
4、重大事項
對于目前公司來說每年產生重要影響的事項是由于高溫影響，為保障生產員工的安全性，市安全監(jiān)督局規(guī)定每年的'7、8月份全部停產休假，間接在產能方面有2個月無法交貨，部份影響市場的供貨。但由于花炮產品有一定季節(jié)性，只需要在經銷商倉庫保障供貨最低庫存量，也不會對市場需求造成較大的影響。
五、 財務計劃
目前公司對于統一銷售、統一采購、統一安全生產管理、協調訂單交貨已經形成一成套較好的計劃，對于項目所需資金的安排都有嚴格的管理制度與責任人制度，財務計劃采取先預算再實施的方式，通過銀行杠桿工具充分發(fā)揮資金的使用，爭取給投資者及內部下設廠家、供貨材料商以高標準的企業(yè)管理經驗正常運作公司，提高公司形象。具體資金的來源和運用將以財務計劃表形式公布。
六、融資方案的設計
1、融資方式
(1)股權融資方式(注：股權和債權方式是兩種最主要的方式)
方式：融資方式將以融資方股權進行抵押借款
這種投資方式協助融資方快速成長，在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風險投資協議書
a、對融資方的債務債權進行核查確認
b、簽訂風險投資協議書：確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協助義務。
c、在有關管理部門辦理登記手續(xù)
(2)債權融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同(以公司股東各自的廠房、設備或股權等作為擔保抵押)進行融資，確定相應回報利率和收回貸款的期限（暫定三年，后期如有資金可雙方再商議）。
(3)債轉股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關系進行融資，投資方在借貸期間內或借貸期結束時，如借款資金償還不足，可商議以公司協定的股權作為抵償。
2、融資規(guī)模、期限和價格
項目融資的規(guī)模為6000萬，期限為三年，可承受的融資成本在年回報15%之內，最高不超過18%。
3、風險分析
a、投資方的投資資金及收益風險在項目分步啟動的情況下可雙方考慮按簽署的項目計劃書分步注入資金，從而解除投資方的資金與收益風險顧慮及融資方的融資利息成本風險。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險，可考慮財務總監(jiān)每月將預算資金計劃與實施資金計劃經公司股東簽字后報投資方。
c、破產風險，以雙方簽署的資產抵押為優(yōu)先償還；
d、融資者為掌控全局經營，在償還借貸資金時利益出讓風險。
f、融資者提前償還而付出的資金成本風險。
風險化解方案
a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。
b、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控，并按照進程需要分批進行投資款的?？顚Ｓ?。
c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后，評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制
a、股權方式融資的退出
項目進行中投資方退出;
b、債權方式融資退出
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候，投資者最關心的是如何保障投資的安全。所以最有效的安全措施就是有效資產的抵押。
股東簽字：
計劃方：醴陵市花炮銷售股份有限公司籌備組
2015年6月10日
融資計劃書目錄
一、公司介紹
二、項目分析
三、市場分析
四、管理團隊
五、財務計劃
六、融資方案的設計
七、摘要
一、學校介紹
1、學校簡介
成立時間：
教學宗旨：做全國最好的會計學校！ 學校戰(zhàn)略：踏實
主要產品：
2、公司現狀
資本結構：
凈資產：
總資產：
年報：
前幾年學員資源：
本期學生：
3、股東實力
股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經營業(yè)績如何，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商、稅務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對于需要融資的項目，必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等，都是房地產開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入
自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導致項目無法按期交付使用。
三、市場分析
1、地方宏觀經濟分析
房地產是一個區(qū)域性的市場，受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經濟發(fā)展的指標等數據和經濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現。
2、房地產市場的分析
房地產市場的分析比較復雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴格數據的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應量等情況。
4、未來市場預測及影響因素
未來的市場預測很難預料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結構
企業(yè)內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。
3、管理規(guī)范性
管理制度，管理結構等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項
對于企業(yè)產生重要影響的需要說明的事項。
五、 財務計劃
一個好的財務計劃，對于評估項目所需資金非常關鍵，如果財務計劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經驗的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設，以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。
其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設計
1、融資方式
(1)股權融資方式(注：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵，是否能夠取得資金，關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)
方式：融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司，協助融資人快速成長，在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風險投資協議書
a、對融資方的債務債權進行核查確認
b、簽訂風險投資協議書：確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協助義務。
c、在有關管理部門辦理登記手續(xù)
(2)債權融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關系進行融資，投資方在借貸期間內或借貸期結束時，按相應的比例折算成相應的股份。
(4)房地產信托融資
(5)多種融資方式的組合
在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預期，在債務的償還上有明確的預期。
2、融資期限和價格
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風險分析(任何投資都存在風險，所以應該說明項目存在的主要風險是什么，如何克服這些風險。)
對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。
c、破產風險
d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險
e、融資者為掌控全局經營，在回購時利益出讓增加風險。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風險。
風險化解方案
a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。
b、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控，并按照進程需要分批進行投資款的?？顚Ｓ?。
c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后，評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制(絕大多數的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)
a、股權方式融資的退出
項目進行中投資方退出;
b、債權方式融資退出
項目進行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;
項目完成投資方退出，按時還本付息;
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候，投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。
6、對房地產行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。
公司項目計劃書篇七
隴西縣王家店學校是一所農村完全小學，位于通安驛鎮(zhèn)馬頭川村王家店社?，F有班3個，在校學生16人，其中寄宿生0人，教職工5人，其中專任教師5人。
學校占地面積2128平方米，校舍建筑面積258平方米，其中教學及教學輔助用房165平方米，生活服務用房20平方米，行政辦公用房73平方米，教師住房臨時居住。生均校舍建筑面積16.1平方米（不含學生宿舍和食堂）?，F有校舍中，危房面積258平方米。教學及教學輔助用房中，普通教室5間165平方米。
學校現有教學儀器設備總值0.05萬元，音體美器材總值0.9萬元；計算機2臺，生均0.12臺；圖書355冊，生均22冊。
目前，學校校舍建筑全部是危房，教學輔助用房短缺，教學儀器設備、音體美器材等設施設備不足，制約著學校的進一步發(fā)展和教育教學質量的全面提升。
二、項目規(guī)劃
根據隴西縣中小學校布局調整規(guī)劃，我校為一所長期保
留的農村完全小學。按照當地學齡人口變化流動趨勢測算，并充分考慮城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢和當地經濟社會發(fā)展實際等因素，至20xx年，我校在校學生20人，設教學班3個；配置教職工5人，其中專任教師5人；校園占地面積2128平方米。
（一）校舍建設類
根據《甘肅省義務教育學校辦學基本標準（試行）》和學校發(fā)展實際，規(guī)劃建設校舍總建筑面積323.2平方米。其中：
1.拆除重建校舍192.2平方米，其中：教學及輔助用房130.3平方米，生活服務用房61.9平方米。
2.新建教學及輔助用房131平方米，其中：教輔用房131平方米。
（二）設施設備購置類
規(guī)劃購置課桌椅4單人套，教學儀器設備7.5萬元，音體美器材4萬元，計算機7臺。
三、資金投入
規(guī)劃項目總投資95.16萬元，其中：
1.校舍建設投資80.8萬元，其中拆除重建校舍48.05萬元，新建教學及輔助用房32.75萬元。
2.8萬元。
四、實施年限
規(guī)劃該項目實施年限為20xx年。
五、保障措施
1.加強領導，明確責任
2．制定建設方案，完善措施。要在本方案基礎上，結合實際研究制定具體的項目實施方案出臺相關的措施。
3.嚴格管理，提高項目的執(zhí)行力。
4．項目建設實施中，要認真落實工程質量行政領導責任制、項目法人責任制、工程質量追究制。
六、預期效益
項目實施后，學校辦學條件得到徹底改善，生均建筑面積達到17.1平方米，各類設施設備齊全，辦學條件得到基本保障，滿足學?；窘逃虒W和師生基本生活需求，有利于縮小城鄉(xiāng)教育發(fā)展差距，促進教育公平，推進義務教育均衡發(fā)展。
（加蓋公章）
20xx年2月14日
公司項目計劃書篇八
隨著人們物質生活水平的'提高，人們的精神需求也在不斷發(fā)展，越來越多的年輕人追求個性自由并通過一定的表現形式予以表達。藝術的發(fā)展尤其突出，音樂被越來越多的年輕人瘋狂追求。在當今高校、中學，已經有不少人開始癡迷于搖滾音樂。
而xx琴行就在這樣的宏觀環(huán)境下誕生了，該琴行位于xx大學附近，提供各種樂器培訓服務，也出售搖滾音樂演奏樂器，現為更好地經營琴行，為廣大音樂愛好者提供更好的平臺，xx琴行委托xx大學經濟管理學院xx級營銷專業(yè)“優(yōu)創(chuàng)”模擬廣告公司成員為其進行深入的市場調研。
調查目的：通過對所有調查對象的詳細調查，再對調查結果進行專業(yè)的、入微的分析，了解并掌握目前該琴行自身的基本情況（swot分析），市場需求詳細信息，更好地開展琴行的服務以及提高運營效率，并樹立良好的企業(yè)形象，打造品牌。
1、企業(yè)知名度、品牌形象
分析
（1）優(yōu)勢
包括xx琴行所在的宏觀環(huán)境：自然環(huán)境和人文環(huán)境。自然環(huán)境有地理位置、交通狀況、所在商圈、天氣氣候、衛(wèi)生環(huán)境、人口密集度等因素；人文環(huán)境又包括周邊居民的受教育程度、文化水平、高等學府數量、目標消費市場對藝術的認識狀況。
產品和服務的質量。該琴行吉他、貝斯、鍵盤、架子鼓、木琴等樂器的質量、演奏效果。師資力量狀況，講師自身藝術水平、講師教學能力。
價格上的優(yōu)惠、培訓班學費的水平高低，相對于同行業(yè)競爭企業(yè)的價格優(yōu)勢。
（2）劣勢
該琴行的管理制度，處理危機公關的能力，公司獎罰制度，薪酬體系
（3）機會
（4）威脅
大量同行業(yè)競爭者的涌入，各種網絡資源的泛濫
3、市場需求狀況
4、該琴行以前的宣傳效果分析與廣告效果預測
調查對象對xx琴行的熟知程度，人們喜歡關注怎樣的廣告形式，人們對廣告宣傳單的態(tài)度，消費者是否會因廣告而產生購買動機和欲望，同行業(yè)其他競爭企業(yè)所做的宣傳的力度。
xx大學在校師生，衡陽市其他高校、中學的學生，xx區(qū)社會人士，xx琴行相關負責人，廣告公司員工，網名等。
1、觀察法
2、體驗法
調查人員親自參與該琴行的培訓過程中，體驗其服務狀況，了解其樂器的演奏效果
3、訪談法
對xx琴行負責人進行深度訪談，了解其企業(yè)在過去的運營狀況等相關信息；對一到兩名琴行的學員進行深度訪談，交流學員的看法和對琴行產品和服務的評價；對若干名高校、中學學生進行基礎訪談，了解市場需求狀況。
4、查閱相關文獻資料法
查閱相關文獻，搜集搖滾方面的信息，了解搖滾音樂發(fā)展史，有必要的話還可以查閱琴行的賬本數據。
5、調查問卷法
對所有調查對象進行調查問卷訪問，對相關網民在網上發(fā)布調查問卷，并回收信息，用專業(yè)調查分析軟件進行分析。
調查小組成員：
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3761579.html】
