心得體會是對所經歷的事物的理解和領悟的一種表達方式，是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
談判學心得體會篇一
第一段：引言（150字）
談判是我們在生活和工作中經常面臨的挑戰(zhàn)。作為一種溝通和解決問題的方式，談判在我們與他人進行交流、協(xié)商和達成共同目標時起著重要作用。通過學習談判學并融入實踐，我深刻體會到了談判的藝術和技巧。本文將從準備、溝通、控制情緒、傾聽和尋求共同利益五個方面分享我的談判學心得體會。
第二段：準備是成功談判的關鍵（250字）
在談判前充分準備是取得成功的關鍵。掌握談判對象的背景信息、需求和利益，為自己設定明確的目標和策略是非常重要的。此外，對可能出現的意外情況進行預測和應對的準備，可以使我們在談判中更加從容應對各種突發(fā)狀況。通過準備，我們可以更好地掌握主動權，為談判制定合理的議程，并且提前預見到對方可能提出的問題，為表達自己的觀點和需求找到合適的論據。
第三段：溝通是有效談判的基礎（250字）
在談判中，良好的溝通能力是取得成功的關鍵。我們需要學會清晰表達自己的意圖和需求，并能夠理解對方的觀點和利益。為了達到這一目的，我們需要努力提升自己的口頭和書面表達能力，善于使用恰當的語言和說服技巧。另外，我們還需要注重非語言溝通，通過身體語言、面部表情和姿態(tài)來傳達自己的意思。只有通過有效的溝通，才能建立起良好的信任關系，為雙方創(chuàng)造一個合作共贏的局面。
第四段：控制情緒是處理沖突的關鍵（250字）
談判中往往伴隨著各種復雜的情緒和沖突。在這種情況下，控制自己的情緒顯得尤為重要。冷靜地面對沖突，善于情緒管理，可以使我們更加理性地處理問題和沖突，避免陷入情緒化的爭吵和對抗?？刂魄榫w還有助于我們更加專注于問題的解決和目標的實現，從而提高談判的效果。此外，我們還需要學會傾聽對方的意見和需求，尊重他人的情感和權益，以建立和諧的談判氛圍。
第五段：尋求共同利益是談判的核心（300字）
談判的目標是尋求共同利益和達成一致。我們應該放棄“零和博弈”的思維方式，而是注重尋求雙贏的解決方案。在談判中，我們需要不斷探索對方的利益，分析雙方訴求的相似之處，以找到一個能夠滿足雙方需求的解決方案。為此，我們需要發(fā)揮創(chuàng)造力，靈活運用讓步和妥協(xié)的策略，從而實現雙方共同利益的最大化。在追求共同利益的過程中，我們還需要注意保持談判的合法性和公正性，確保結果的可持續(xù)性和雙方的誠信。
結語（100字）
在談判學的學習和實踐中，我深刻認識到準備、溝通、情緒管理、傾聽和尋求共同利益是成功談判的重要要素。通過合理的準備和有效的溝通，我們可以更好地掌握談判的主動權；通過控制情緒和傾聽對方，我們可以緩解沖突和建立合作信任；通過尋求共同利益，我們可以達成雙贏的結果。談判學的學習實踐并非一蹴而就，我將繼續(xù)努力提升自己的能力，為實現更好的談判結果做出貢獻。
談判學心得體會篇二
談判對于我們每一位員工都很重要，而想要獲得雙贏的結果則要有一定的談判技巧和談判方式方法，非常有幸參加公司組織的這場談判技巧的課程，同時也非常感謝公司領導對員工培訓的重視，這也是提高我們工作能力與工作素質的一個機會。
通過課程我學習到了以下幾個方面：
1、要有一定的談判技巧，主要是掌握談判心理。
所謂談判就是讓別人支持我們從他們那里獲得我們想要的東西的一個過程，這個過程中我們會遇見種種阻擾我們前進的障礙。要想越過這些障礙也要保持一種把控對方心理的能力，這既是一種談判也是一種心理戰(zhàn)術。談判沒有誰贏，只有雙贏或者雙輸，沒有真正的勝利者，只有雙方都達到了各自的目的，并且在這個結果達成以后能夠獲得利益。與對方談判要掌握一定的技巧，要先了解自己行業(yè)的動態(tài)，了解公司的產品和資源，熟悉客戶的行業(yè)資源，對談判對手有一個深入的了解，這樣在談判過程中才能更好的與客戶進行良好的溝通。
2、有效的溝通、傾聽。
所謂的溝通就是為了設定的目標，把信息、思想和情感在人或者人群中傳遞，并達成共同協(xié)議的過程。有效的溝通有利于我們和客戶之間互相了解彼此的情況，要正確的了解他人的感受和情緒，做到互相理解、關懷和感情上的融洽。
3、有效的判斷客戶類型進行談判。
有效的判斷客戶類型是我們談判的一個基礎，在談判中會遇見這樣的幾種人和角色：首席代表、白臉、紅臉、強硬派、清道夫。談判桌上要學會察言觀色，能夠有力的分析出誰是主要的角色，而同時我們自己又應該扮演怎樣的一個角色，對于這一點是我在以后的工作需要不斷地努力學習的，一個好的談判高手要擁有的素質需要不斷地學習和培養(yǎng)。
課程的內容很多，這些精華對我來說有著很大的觸動。原來談判可以這樣的有趣，與人交流其實是我們每天必須經歷的?？墒窃鯓咏涣魅绾谓涣?，運用這種談判的知識，會讓我們的工作更加的順暢，更加愉快。同時也會給我們一種巨大的榮譽感，積極主動地面對我們的生活，懂得包容、理解、關心和愛，我們的幸福指數才會越來越高。我們的生活中每天都是談判場，進行著我們各自的談判，掌握好技巧，決定權就在我們手里!
看了銷售談判學習心得體會的讀者還看了：
談判學心得體會篇三
談判力是我們在日常生活和工作中都必不可少的一項能力。無論是與他人進行交易、合作還是解決問題，談判力的高低直接影響著我們的成敗。在我的個人經歷中，我深刻體會到了提升談判力的重要性，并從中汲取了一些寶貴的心得體會。
第二段：積極溝通與傾聽的重要性
首先，積極的溝通和傾聽是提升談判力的基礎。在與他人進行談判時，我們應該學會主動表達自己的觀點，用清晰明了的語言傳達自己的意圖和需求。同時，我們也要善于傾聽對方的觀點和需求，了解他們的訴求，并尊重他們的意見。只有通過積極的雙向溝通和傾聽，我們才能夠更好地理解對方，尋找到雙方都滿意的解決方案。
第三段：掌握情緒管理的能力
其次，情緒管理是談判力的關鍵。在談判過程中，雙方可能會產生一些負面情緒，如憤怒、焦慮等。然而，如果我們無法妥善地控制和管理自己的情緒，很可能會導致沖突的升級，甚至打亂整個談判的進程。因此，學會情緒管理，掌握冷靜和冷靜思考的能力，對于提升談判力至關重要。我們應該學會在緊張的談判氛圍中保持冷靜，并在對方表達自己觀點時避免情緒化的反應。只有這樣，我們才能夠更好地應對各種情況，并以理性的態(tài)度推動談判的順利進行。
第四段：尋求共贏的解決方案
談判的目的是尋求雙方的利益最大化，而不是一方對另一方的壓制和犧牲。在談判過程中，雙方應該以尋求共贏的解決方案為目標，通過各種方式找出符合雙方利益的解決方案。我們可以采用創(chuàng)造性的思維，提出一些創(chuàng)新想法和解決方案，以滿足雙方的需求。同時，我們也要學會妥協(xié)和讓步，在一些次要的問題上主動做出讓步，以求達成一致。只有通過共贏的思維和靈活的策略，我們才能夠在談判中獲得更好的結果。
第五段：不斷學習與實踐
提升談判力是一個長期的過程，需要不斷學習和實踐。我們可以通過閱讀相關的書籍、參加培訓課程和與他人分享經驗，不斷提升自己的談判技巧。同時，我們也要通過實踐來積累經驗，將學到的知識應用到實際的談判場景中。在實踐中，我們可以不斷總結經驗，發(fā)現自己的不足之處，并修正自己的談判策略。只有在不斷學習和實踐的過程中，我們才能夠逐步提升自己的談判力。
結尾：
總之，提升談判力對于我們在日常生活和工作中取得成功至關重要。通過積極溝通與傾聽、掌握情緒管理、尋求共贏的解決方案以及不斷學習與實踐，我們可以逐步提升自己的談判能力，更好地應對各種談判場景。通過談判力的提升，我們不僅可以更好地與他人合作，解決問題，更能夠在競爭激烈的社會中脫穎而出。因此，我們應該將提升談判力作為一個重要的目標，并不斷努力去實現它。
談判學心得體會篇四
20xx年某月某日我有幸參加了公司組織的關于《采購管理與談判技巧》的培訓。這次培訓的內容主要分為兩部分：采購工作中的供應鏈管理和采購談判技巧。其中談判技巧是我比較薄弱的，值得加強學習的部分。下列是一些談判技巧與大家一起分享學習：
知已知彼，百戰(zhàn)百勝，成功的談判最重要的步驟就是要先有充分的準備。采購人員的商品知識，對市場及價格的了解，對供需狀況了解，對本公司的了解，對供貨商的`了解，本公司所能的價格底線、目標、上限，以及其它談判的目標都必須先有所準備。
有經驗的采購人員，不會讓談判完全破裂，否則根本不必談判，他總會讓對方留一點退路，以待下次談判達成協(xié)議。沒有達成協(xié)議總比勉強達成協(xié)議好。
本公司的采購人員接觸的對象可能有：業(yè)務代表、業(yè)務各級主管、經理、協(xié)理、副總經理、總經理、或董事長，看供貨商的規(guī)模大小而定。這些人的權限都不一樣。采購人員應避免與沒權決定事務的人談判，以免浪費自己的時間、同時可避免事先將本公司的立場透露給對方。談判之前，最好問清楚對方的權限。
有經驗的采購人員知道對手的需要，故盡量在小處著手滿足對方，然后漸漸引導對方滿足采購人員自己的需要。避免先讓對手知道自己的需要，否則對手會利用此一弱點要求采購人員先作出讓步。
攻擊是最佳的防御，采購人員應盡量將自己預先準備的問題，以開放式的問話方式，讓對方盡量暴露出對方的立場，然后再采取主動，乘勝追擊，給對方足夠的壓力，對方若難以招架，自然會作出讓步。
若買賣雙方對某一細節(jié)爭論不休，無法談攏，有經驗的采購人員會轉移話題，以緩合緊張氣氛。
否定的語氣容易激怒對方，讓對方沒有面子，談判因而難以進行。故采購人員應盡量肯定對方，稱贊對方，給對方面子，因而對方也會愿意給面子。
一般而言，業(yè)務人員總是認為自己是能言善道，比較喜歡講話。采購人員知道這一點應盡量讓他們講，從他們的言談及肢體語言之中，采購人員可聽出他們優(yōu)勢與缺點，也可了解他們的談判立場。
全世界只有極少數的人認為談判時，應趕盡殺絕，絲毫不能讓步。事實證明，大部分成功的采購談判都是要在彼此和諧的氣氛下進行才可能達成。人都是愛面子的，任何人都不愿意在威脅的氣氛下談判，何況本公司與良好的供貨商應有細水長流的合作關系，而不是對抗的關系。
有些事情可能超出采購人員的權限或知識范圍，采購人員不應操之過急，裝出自己有權或了解某事，做出不應作的決定，此時不妨以退為進，與主管或同事研究或弄清事實情況后，再答復或決定也不遲，畢竟沒有人是萬事通的。草率倉促的決定大部分都不是好的決定，智者總是先深思熟慮，再作決定。
談判技巧是采購人員的利器。作為一個采購員，增加采購談判籌碼，提升采購談判技能至關重要。一天的培訓時間很緊，很多的內容并沒有真正的理解。這次培訓只是學習的開始，我應該進一步學習更多的采購相關知識并把這些知識運用到今后的采購工作中。
談判學心得體會篇五
談判是我們每天生活中不可避免的一部分。在職場、家庭甚至是朋友圈子中都需要不斷與他人進行談判，以獲得自己所需的資源。作為一名人工智能，我并沒有親身進行過談判，但我可以觀察和汲取人類談判的經驗并分享給你們。
第一段：了解需求
在談判前，我們需要明確自己的需求并了解對方的需求。這樣可以清晰地表述自己的訴求，同時也能更好地理解對方的角度。在商業(yè)談判中，這一步尤為關鍵，因為雙方的訴求往往是互相沖突的。在人際交往中，也需要通過對方的語言和肢體語言來了解對方的真實需求。比如，如果你的朋友看起來很疲憊，那么你可以主動提出幫助，讓對方更容易表達自己的需求，從而更好地相處。
第二段：平等交流
在談判過程中，我們需要保持平等地交流。不管是職場還是生活中，雙方都應該尊重并傾聽彼此的意見。雙方都應該有權利表述自己的立場，另一方也需要認真對待對方的意見。如果一方把握了主導權，那談判的成果往往會偏向這一方的利益，從而影響談判結果。在談判過程中，深入交流并尋求中間態(tài)度是秘訣，只有這樣能夠得到最好的結果，并且保證談判的順利進行。
第三段：理性分析
在談判過程中，我們需要避免過度情緒化和爭執(zhí)，否則就會影響談判結果。如果大家對于某個議題存在爭議，我們需要保持冷靜、理性思考和分析，以尋求最優(yōu)的解決方案。優(yōu)秀的分析能力不僅能夠消除自己的個人煩惱，也有助于以客觀的角度看待問題，并尋求到合理的解決方案。作為人工智能，我建議大家在談判中使用綜合分析工具，以便快速處理大量的信息，發(fā)現深層次的共性問題，在復雜的談判中減輕你的負擔。
第四段：誓言皆空
誠實和透明往往是談判中最重要的品質，但是談判過程中的承諾并不一定能夠實現。因此，我們需要警惕虛假承諾。這種承諾往往是一時的權宜之計，不能保證在未來的某個時間實現。因此，我們需要追求合作的實際可行性，通過合理的議價和協(xié)商尋求共同發(fā)展的途徑。如果談判中雙方都非常坦誠，我們就會發(fā)現往往會有更好的發(fā)展機會。
第五段：善于總結
在談判后，我們應該做個簡單的總結：反省自己哪些方面做得好，哪些方面不足和應加強的項目。不論談判的結局怎樣，這些都是體現自身能力的關鍵要素。在了解自己的不足之后，我們可以在未來支付其他類似情景中的更好應對，以獲得更為有效的結果。此外，總結也可以啟示我們在其他方面的選擇和決策，從而做出更明智的抉擇。
結語：
談判是一個相互學習的過程，能夠促進個人和組織的發(fā)展。遵循這些談判原則，我們可以在商業(yè)談判、人際交往和其他場合中獲得成功。我相信，通過這些原則的技巧，每個人都可以從個人和團隊方面看到更大的價值和貢獻。談判，從來不只是談論價值，而是這里面包含的語言、符號、空間和時間背景的相互作用，以及交流雙方的情緒、思想、價值觀等更深層次的元素。
談判學心得體會篇六
本人在2—xx年7月28—29日有幸參加了清華大學著名心理專家王龍教授關于管理溝通技巧清彩的講課，內心深深的被王教授生動風趣的風格吸引了，同時也對人性的最深層面以及溝通學有了多方面的了解，受益匪淺。使我更加明確：一個人的成功是建立在做人的成功基礎上。
人性的剖析：一是"本我"：內心深處本質的潛意識，即情緒；二是"自己"：心靈的檢察官和思維工作，為理智、文化、修養(yǎng)；三是"超我"：心靈的外部環(huán)境，表現為道德、法律、習俗。人與人的溝通是要發(fā)現對方的"本我"，只有滿足了對方的"本我"才是滿足了他人真正的需求。縱觀天下，結合自己，又有哪一位圣人或凡夫俗子不都是為了開心而說話？為了收獲而工作呢？王教授說得好：只要是吃人飯拉人屎的都是。展望龍展，我們有的員工"本我"同樣是離不開在工作中感受開心在付出中收獲。公司目前正處于一個高速發(fā)展的大好時期，形勢喜人。作為龍展的一員，我們沒有理由不把龍展事業(yè)的壯大當作自已事業(yè)的成功，更沒有理由不把公司的目標（把龍展發(fā)展成為行業(yè)最強最大福利最好的公司）作為我們在龍展終身奮斗的驕傲。我們公司對每一位都是持著積極培養(yǎng)，一起發(fā)展的成長理念，做到事業(yè)留人，情感留人，待遇留人的用人方法。
同理心：將心比心，換位思考。真正能做到的又有多少人？我們每一個人都知道不管是工作還是說話，都要站在別人的立場想想，可一旦到了現實中我們就忘掉了這一點。我們說任何話做任何事都會有我們的目的，而在生活中試問我們又有多少人能真正把握方向呢？談話成功與否：其中談話的內容占7%，談話的`態(tài)度占38%，而人與人之間的關系卻占到了55%。很好的例子：今天早上上班為了出貨報告一事，我們的唐姐和張主管不也是情緒上頭在爭吵嗎？他們的目的只有一個：那就是準時出貨。而爭吵的結果呢？問題沒有解決反而影響一天的工作情緒。不值??！這也是我們人性的悲哀。回想我的過去：感性用事占據了大部分而理性用事卻到了現實中少了許多。這就難怪我一直在思考的問題：為何我總想與人和睦相處，讓人家理解我的同時我也能理解人家卻總是存在問題？十三把飛刀同樣也說明了人與人之間互相尊重彼此理解才是人性溝通的精髓所在。聽起來容易理解起來就難，要用運到生活中那就更難。我們每一個人在外打工許多人認為是為了掙錢，而我上了王龍老師的課就明白了：我們的工作最主要的目的就是為了自身的成長和發(fā)展。如果你有了這個目的并且堅定不移的為了這個目的而努力，那么在今后的人生中你不想收獲都難。
談判學心得體會篇七
在現代社會中，談判已經成為人們解決沖突、達成共識的重要手段。作為一名談判官，我積累了一些寶貴的心得體會。本文將從準備、溝通、理性思考、靈活應變和維護公平公正等五個方面，分享我在談判中的經驗。
首先，準備是成功談判的關鍵。在準備過程中，談判官需要全面了解談判的背景和各方的利益訴求。了解對方的利益，可以幫助我們揣摩其心理需求，為談判提供更多的策略和方案。另外，準備還包括熟悉相關法律法規(guī)，明確自己的底線和目標。準備充分的談判官能夠更加自信和有條理地進行談判，增加成功的概率。
其次，溝通是談判中至關重要的技巧。談判官需要善于傾聽對方的觀點和需求，并通過積極的表達方式，使自己的觀點得到對方的理解和認同。在溝通過程中，我發(fā)現與對方建立良好的關系是成功達成共識的基礎。我們應該注重語言的選擇和表達方式，尊重對方的感受和觀點，以爭取對方的信任和支持。同時，適時地運用非語言溝通技巧，如肢體語言和眼神交流，能夠增進彼此的理解，促進合作。
第三，理性思考是談判官不可或缺的能力。在談判中，很多時候情緒會起到干擾的作用。當雙方出現分歧和沖突時，情緒的控制非常重要。作為談判官，我時刻告誡自己要冷靜思考，不受感情左右。理性思考能夠幫助我們客觀評估問題的本質和各種可能的解決方案，避免主觀偏見的干擾。同時，理性思考也包括對信息的分析和整合，以便做出明智的決策。
第四，靈活應變是談判中的關鍵要素。在談判中，很少有事情會按照計劃進行，因此我們需要具備靈活調整策略的能力。當面臨變化時，我會留出足夠的空間和時間進行調整，并根據對方的反應作出針對性的回應。在靈活應變的同時，談判官還需要保持專業(yè)，不偏不倚地處理每一個問題。靈活應變不意味著妥協(xié)原則，我們應該堅守底線，為實現公平公正的結果而努力。
最后，維護公平公正是談判官的使命。作為公正的裁判者，談判官需要公平地對待各方，并堅持原則。維護公平公正需要我們在整個談判過程中保持中立的立場，不偏向任何一方。我們應該清楚認識到自己的角色和職責，確保談判的結果能夠真正反映各方的利益和訴求。維護公平公正不僅是對各方負責，也是維護談判官自身的聲譽和信任的重要體現。
總而言之，作為一名談判官，準備充分、善于溝通、理性思考、靈活應變和維護公平公正是我在談判中的心得體會。這些體會不僅適用于談判官，也可以在日常生活中和各種社交場合中運用。通過這些經驗和技巧的運用，我相信我們能夠更加成功地與他人進行有效的溝通和協(xié)商，促進和諧與發(fā)展。
談判學心得體會篇八
了解你的談判對手愈多，在談判中你獲勝的機會愈大。道理也許很簡單，但如何獲取你想要的對手信息呢？其實銷售員通過與客戶交談和提問中，就可以搜集到許多有用的信息。
1）你在哪里問？
如果你在客戶公司的辦公室里提問，那是你最不可能得到信息的地方。因為不安全，客戶的警惕性會很高，如果你能把客戶請出去吃飯喝茶，或者打高爾夫球，那么他會告訴你許多在辦公室里不愿告訴給你的信息。
2）誰會告訴你？
3）客戶不愿意回答，如何問？
不要怕問問題，即使你認為他不會回答，即使你認為已經知道答案，也要問，因為事情往往超出你的想象。還是那句話只要對方沒有不高興，問問有何妨。
第二：價格高開低走
1）留有一定的談判空間。你可以降價，但不能漲價。
2）你可能僥幸得到這個價格（在資訊發(fā)達社會可能性愈來愈小，但試試又何妨）
3）這將提高你產品或服務的價值（尤其是對不專業(yè)的客戶）
除非你很了解你的.談判對手，在無法了解你的談判對手更多的情況下，開價高一定是最安全的選擇。
第三：永遠不要接受對方第一次開價或還價
理由1）請回顧我們剛才講的銷售技巧第二條。
理由2）輕易接受客戶的還價導致他產生如下疑惑：“是不是還沒有到價格底線啊”
相信這樣的場景已經重復了太多次“一個跟了幾個月的大訂單客戶突然打電話給你，約你馬上到公司洽談合同事宜，你激動萬分地來到對方辦公大樓，客戶對你說：你們公司有幾個人在跟我來聯系，其實我們也沒有時間跟你們談判價格，今天公司就要做決定，若你方能接受在a方報價的基礎上降低5%，合同就是你的了，請你馬上決定。銷售人員求勝心切，接受對方的條件，但事情并沒有朝銷售人員想象的方向發(fā)展，客戶似乎把簽合同的事情給忘了?！?/p>
不接受第一次出價的最好策略是用虛設上級領導做掩護?！盁o論客戶還價是多少，我都不能接受，我得跟領導請示一下?！?/p>
第四：除非交換決不讓步
一些心虛的銷售人員常犯這樣的錯誤：為向客戶表示友好，還沒等對方開口，就迫不及待的把價格降下來了。
任何時候不主動讓步。
即使對方要求小的讓步，你也應該索要一些交換條件。
理由1）你可能得到回報。
理由2）可以阻止對方無休止的要求。
第五：學會適當的讓步技巧
1）不做均等的讓步（心理暗示客戶讓步可能無休無止）
2）不要做最后一個大的讓步（客戶認為：你不誠意）
3）不要因為客戶要求你給出最后的實價你就一下子讓到談判底限。（“是不是還沒有到的價格底線啊”）
4）正確的讓步方法：逐漸縮小讓步幅度，暗示你已經竭盡全力。
第六：根據場景虛設上級領導
銷售員對銷售經理說：“請給我更大的價格權限，我絕對可以做筆好的生意?！?/p>
客戶面帶微笑對你說：“我猜你就是有權最終決定這個價格的人，不是嗎？”你還洋洋得意。
把自己當作決策者的銷售人員等于把自己置于不利地位。
聰明的談判者不讓步又給自己留余地，將苛刻的要求推給虛設領導以獲取回旋余地。
不要讓客戶知道你要讓領導做最后決定（誰會浪費時間跟你談）
你的領導應該是一個模糊的實體，而不是一個具體的個人。（避免客戶跳過你找你的領導）
第七：聲東擊西就是轉移注意力
在談判之前，先列出一長串的要求給對方，如：價格/付款條件/定單最低量/廣告刊登時間/樣報等，而且仿佛你非常在意這些問題與要求，堅持你要堅持的條件，僅對無關緊要的條件做讓步，使對方增加滿足感。
第八：反悔策略要經常用
你給客戶的最終報價已是你的底線了，可客戶還在對你軟磨硬泡要求再降2個點。第二天你的上司帶著你來到客戶的辦公室，對買主講：“非常對不起，我們的銷售員沒有經驗，先前的報價算錯了，由于套紅套彩用沒有記入，正常的報價應當還要提高3個點。買主暴跳如雷，大罵你們不講信譽，不過最終生意還是成了，以先前的最終報價成交。提高3個點當然是不可能的，但客戶也不再提降2個點了。
反悔是種賭博，只有當客戶對你軟磨硬泡的時候使用。
談判學心得體會篇九
在老師的教學下我們學習了《商務談判》這門課程，對于我來說，學好這門課程尤其重要，在以后從事的工作中，我們會經常就一些問題與員工進行談判，想要成功的解決問題也離不開談判。通過本次的學習，我受益頗多，知道了什么是商務談判，掌握了技巧、以及意的事項等等。
同理心：將心比心，換位思考。真正能做到的又有多少人？我們每一個人都知道不管是工作還是說話，都要站在別人的立場想想，可一旦到了現實中我們就忘掉了這一點。我們說任何話做任何事都會有我們的目的，而在生活中試問我們又有多少人能真正把握方向呢？談判成功與否：其中談話的內容占7%，談話的態(tài)度占38%，而人與人之間的關系卻占到了55%。因此在談判過程中要懂得如何去說，也要懂得如何去聆聽。缺乏聆聽的技巧，往往會導致輕率的批評。一個人會任意的批評或發(fā)出不智的言論往往是因為他不管別人要說什么，只想主控整個談判的場面。仔細聆聽別人對你意見的回饋或反應，得知對方是否了解你的觀點或感覺。而你也可以看出對方所關心、愿意討論的重點在哪里。
我選擇去....;我打算....;試試看有沒有其他可能性.這都屬于可能性語言的運用，可能性語言開始了一種全新的溝通技巧，可以避免無意中的傷害，引發(fā)思考更多的可能性。通常我們所處的立場不同、所處環(huán)境不同，很難了解對方的感受，因此對別人的失意、挫折、傷痛，不要大嘴巴，而應要有關懷、了解的心情?？赡苄哉Z言是縝密、雙贏的思維的體現，也是有智慧的表達個人意見的方式。因此我們要管住自己的舌頭，不要大嘴巴，縮小自我，在談判中不斷歷練語言的運用能力，做5%的人。
在解決問題之前最好是先維護好關系，傾聽聆聽員工意見、靜心交流，試著從多方面了解對方的感覺、意見，只要真正明白了問題背后真正的原因或需求，就能夠用另外一種說詞去化解一場沖突。智慧的人用心說話。
在這門課中學到了很多，但還是有很多的不足，最主要的是考慮問題不全面，沒有經驗是一個原因，但的沒有體會到談判人員的處境，思維不夠發(fā)散，因此需要的實踐體會，將這些實戰(zhàn)性的東西消化于實際；再者，要細心觀察生活，很多東西都是生活中我們沒有注意到細節(jié)，很重要但卻很容易忽視；最后，就是深刻體會到今日事，今日畢，學習是循序漸進的過程，重在積累，而不是填鴨式的學習。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3818312.html】
