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工程施工技術(shù)管理論文篇一
首先，應(yīng)當(dāng)制定完善的施工技術(shù)管理制度。對于施工設(shè)計方案和圖紙必須進(jìn)行嚴(yán)格審核，以免因方案不合理、圖紙設(shè)計不科學(xué)等問題而影響到整個工程項目施工的順利有效開展。同時，還必須實施市政工程施工技術(shù)交底制度，在施工正式開始之前，對工程特點、施工目標(biāo)、任務(wù)以及所需用到的技術(shù)等信息對施工人員進(jìn)行全面?zhèn)鬟_(dá)，這樣才能使工程按計劃有效進(jìn)行，并在每個施工環(huán)節(jié)都達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。其次，應(yīng)當(dāng)將施工材料的技術(shù)準(zhǔn)備工作嚴(yán)格落實到位。具體來說，應(yīng)做到以下兩點：第一，應(yīng)對各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保其能滿足工程施工的技術(shù)要求，材料的質(zhì)檢工作必須分類進(jìn)行，根據(jù)不同材料的.特性采取針對性的質(zhì)檢方法，這樣才能找出材料存在的質(zhì)量問題。第二，應(yīng)當(dāng)對施工材料的數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)審查，保證施工材料的數(shù)量與設(shè)計方案相符，一旦發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不足，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行補(bǔ)充，這樣才不會在之后的施工中因材料數(shù)量不足而出現(xiàn)進(jìn)度延誤等問題。
2.2市政工程施工階段的技術(shù)管理要點
1、對市政工程施工技術(shù)方案的優(yōu)化。在正式開展工程施工活動的時候，應(yīng)當(dāng)將實際情況作為基本參照，全面分析和思考市政工程施工過程中可能面臨的問題或風(fēng)險，從而對施工設(shè)計方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，尤其要注重對施工技術(shù)、流程等的優(yōu)化。在完成某一階段或者某一環(huán)節(jié)的施工工作之后，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行總結(jié)，并為下一階段或下一環(huán)節(jié)的施工提出意見建議。2、嚴(yán)格遵循市政工程施工的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。市政工程的施工階段在整個工程建設(shè)期間占據(jù)非常大的比重，一旦在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必定會導(dǎo)致整個市政工程的施工質(zhì)量大打折扣。因此，管理人員必須將該階段的技術(shù)管理工作做到位，制定明確而具體的檢查制度，確保施工人員在相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的制約下開展施工活動，同時，還必須保證工程按照預(yù)先設(shè)計好的程序進(jìn)行，注重對施工過程中各項安全風(fēng)險的檢查，及時排除安全隱患。
2.3市政工程驗收階段的技術(shù)管理要點
1、市政工程的實驗檢查。實驗檢查是工程驗收不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)，它是驗收階段其他各項工作開展的基礎(chǔ)和前提，要求實驗檢查人員必須嚴(yán)格依據(jù)市政工程設(shè)計的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)文件開展檢查工作，確保檢查的深入性、全面性和徹底性，這樣才能找出工程存在的質(zhì)量隱患。2、市政工程的預(yù)驗收。在完成工程的實驗檢查工作之后，應(yīng)當(dāng)及時對工程進(jìn)行預(yù)驗收，該環(huán)節(jié)的工作主要由管理部門、技術(shù)部門與監(jiān)理部門的工作人員共同完成，首先需要搜集有關(guān)工程的相關(guān)數(shù)據(jù)，其次，應(yīng)當(dāng)按照收集到的有關(guān)數(shù)據(jù)對工程預(yù)驗收檔案進(jìn)行準(zhǔn)確填寫，這樣才能為之后的竣工報告提供參考依據(jù)，最終以這些數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)排評判工程建設(shè)的整體質(zhì)量。3、市政工程的施工總結(jié)。市政工程的施工總結(jié)應(yīng)當(dāng)建立在工程技術(shù)總結(jié)與工程交工報告的基礎(chǔ)之上，其主要工作內(nèi)容為對施工過程中的所有檔案、資料等進(jìn)行全面歸納和整理，并使之形成一個完整的體系，便于相關(guān)工作者站在整體的角度對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢測和評價。此外，在進(jìn)行施工總結(jié)的時候還必須繪制出工程竣工圖，利用清晰而立體的圖像對工程建設(shè)結(jié)果進(jìn)行直觀展示，這樣不僅能更快速、準(zhǔn)確地判定工程施工成效，同時也能對工程管理水準(zhǔn)與技術(shù)水準(zhǔn)的鑒定提供有效參考。
3結(jié)語
綜上所述，在我國城市化速度不斷加快的時代背景下，市政工程的需求量也顯著提升，不僅如此，這些工程在施工難度上也越來越大，這對就施工技術(shù)提出了更高的要求。但是，從目前的現(xiàn)狀來看，我國許多市政工程施工單位都不是很重視對施工技術(shù)工藝的改進(jìn)和更新，仍有不少單位依然停留在傳統(tǒng)技術(shù)階段，秉承傳統(tǒng)施工技術(shù)理念，導(dǎo)致市政工程在實際建設(shè)過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，這不僅對工程施工進(jìn)度造成了延誤，同時也給工程質(zhì)量帶來了極大隱患，這就體現(xiàn)出強(qiáng)化技術(shù)管理的必要性，要求施工單位必須改變以往落后的施工技術(shù)理念，積極引進(jìn)各種現(xiàn)代化技術(shù)工藝，并加大對工程施工準(zhǔn)備階段、正式施工階段、驗收階段的技術(shù)管理力度，安排專業(yè)的人員開展技術(shù)管理工作，一旦在管理過程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量等方面的問題，必須及時進(jìn)行整改，這樣才能為市政工程建設(shè)質(zhì)量提供切實有效的保障。
參考文獻(xiàn)
[3]鄧富炳.市政工程施工各階段技術(shù)管理要點分析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016,(31):1296.
工程施工技術(shù)管理論文篇二
摘要：隨著我國工程建筑的水平不斷提高，我國的施工技術(shù)在工程建設(shè)中得到了廣泛的應(yīng)用，我們在市政建設(shè)的各個階段都可以看到市政建設(shè)的作用，而在市政建設(shè)過程中如何加強(qiáng)施工技術(shù)管理是提高市政施工能力的關(guān)鍵，本文作者結(jié)合自身實踐就我國的市政工程建設(shè)的各個階段的施工技術(shù)管理進(jìn)行分析。以供同仁參考。
市政工程作為城市建設(shè)的重點，也是保證人們正常生活的前提，一般來說，市政施工要求比其他的施工要求都要高因此為了確保施工的安全性，我們需要對市政施工的全過程進(jìn)行有效的管理，從而提高市政建設(shè)的效率。
一、市政工程施工技術(shù)管理原則
要想保證市政施工的順利進(jìn)行需要遵循以下幾個原則：（1）首先要遵循科學(xué)合理的原則，以科學(xué)的態(tài)度來對全過程進(jìn)行管理，同時在管理的過程中還需要采用科學(xué)的管理辦法和管理手段來進(jìn)行管理工作。（2）其次還需要遵循標(biāo)準(zhǔn)性的原則，所謂標(biāo)準(zhǔn)性是指在市政建設(shè)必須要按照相關(guān)的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，并參照施工場地的具體情況來進(jìn)行施工。（3）最后市政建設(shè)還需要遵循經(jīng)濟(jì)性的原則，經(jīng)濟(jì)性的原則是在市政建設(shè)的過程中在保證施工質(zhì)量的前提下，適當(dāng)控制施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、市政工程技術(shù)管理工作中存在的主要問題
1.施工技術(shù)管理不規(guī)范
當(dāng)前我國時市政建設(shè)面臨的主要問題就是施工管理不規(guī)范，這是阻礙我國市政建設(shè)的主要問題，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及我國市政建設(shè)能力的不斷提高，我國的市政建設(shè)在管理上暴露出越來越多的不足，同時相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)對市政建設(shè)的管理不到位，在管理過程中管理工作不當(dāng)，這樣市政工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)很多質(zhì)量方面的問題，加之市政建設(shè)工程本身施工困難、施工周期長等特點，更加加大了市政建設(shè)的難度。
2.市政工程施工技術(shù)比較落后
隨著我國的城市化進(jìn)程的加快，我國市政工程建設(shè)項目也呈倍數(shù)的增長，在市政施工單位中由于施工單位的施工質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致在施工過程中難以建立統(tǒng)一的市政施工標(biāo)準(zhǔn)，甚至還有些企業(yè)沒有相應(yīng)的施工資格，這樣更保證不了市政施工的質(zhì)量。這樣市政工程在投入施工以后會給人們的.生活帶來嚴(yán)重的影響。隨著我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的不斷提高，我國的市政建設(shè)也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，如果施工人員還是墨守常規(guī)，不懂得使用新技術(shù)，積極進(jìn)行技術(shù)的交流工作，那么我國的市政建設(shè)之路將停滯不前。
3.技術(shù)管理制度不健全
由于當(dāng)前我國市政建設(shè)缺乏完善的法律法規(guī)，加之我國的市政建設(shè)技術(shù)水平還比較落后，因此當(dāng)務(wù)之急我們首先需要更新管理制度，并且合理分配市政建設(shè)過程中的角色，使市政建設(shè)過程中每個人員權(quán)責(zé)明確。同時還應(yīng)該加強(qiáng)安全管理的作用，安全管理里工作是市政建設(shè)的重點理應(yīng)受到重視，但是我國目前的市政安全管理現(xiàn)狀就是政府和相關(guān)的單位由于缺乏安全理念，沒有給與市政安全管理足夠的重視，因此我國的市政施工過程中頻頻出現(xiàn)問題。
三提高市政工程各階段施工技術(shù)管理水平的對策
1.做好施工前技術(shù)管理工作
如何提高我國市政工程各階段的施工技術(shù)我們需要參照幾種方法來實現(xiàn)：首先是在市政施工之前就應(yīng)該制定合理的施工計劃，施工計劃是對整個施工過程進(jìn)行規(guī)劃，在施工計劃中還應(yīng)該設(shè)計到施工材料，以及施工管理制度。然后是施工之前需要企業(yè)完善施工的管理制度，施工管理制度是施工的重點，在施工管理制度中應(yīng)該充分體現(xiàn)出施工工作的重難點，深入分析施工實際中存在的管理問題，采用先進(jìn)技術(shù)，明確施工過程中的全責(zé)，確保施工工作能夠有序的進(jìn)行，同時在施工的過程中還需要制定科學(xué)的管理規(guī)則，對施工的現(xiàn)場狀況進(jìn)行勘察，并對勘察的情況進(jìn)行有效的記錄，同時還需要微施工計劃設(shè)置好變更制度，這樣在施工過程中若出現(xiàn)突發(fā)情況，就就可以及時對施工計劃進(jìn)行變更，可以確保施工計劃的及時性和準(zhǔn)確性。
2.加強(qiáng)施工過程中技術(shù)管理
我們嚴(yán)格按照施工流程來進(jìn)行在市政施工，施工的過程應(yīng)該組織相關(guān)的施工人員對施工過程中的相關(guān)問題定期進(jìn)行溝通，施工人員和單位不能各自為政。無論施工工作中進(jìn)行到任何步驟都需要嚴(yán)格參照施工流程來進(jìn)行，隨著施工工作的不斷展開，對施工的質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格。當(dāng)然在實際施工過程中不避免會出現(xiàn)施工圖紙和施工現(xiàn)場的具體情況相矛盾的地方，施工人員就需要參照施工的具體情況來修改圖紙，完善施工計劃，確保施工工程高效進(jìn)行。同時還需要記錄人員做好施工現(xiàn)場的記錄工作，針對施工中的問題和解決措施進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，方便后期查看。對于建筑施工中的材料還需要定期檢查，監(jiān)督施工材料和施工技術(shù)，并對施工過程中的出現(xiàn)的突發(fā)情況也需要做好相應(yīng)的記錄工作，這樣就為工程管理工作提供重要的依據(jù)。
3.竣工階段施工技術(shù)管理
市政工程竣工之前需要對施工的情況進(jìn)行檢查工作，對工程施工中的各項治安比偶進(jìn)行嚴(yán)格檢查，盡量減少施工誤差。等到檢查完成之后還需要對整個施工情況進(jìn)行總結(jié)，將施工中的詳細(xì)情況和相關(guān)資料進(jìn)行對比，總結(jié)施工中的不足，為以后的施工的工作提供依據(jù)。最后還需要完成施工的交檔工作，將施工公告稱的相關(guān)資料移交給相關(guān)部門進(jìn)行審查和備份工作。
隨著我國的經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及我國的城市建設(shè)水平不斷提高，在現(xiàn)代化的建設(shè)過程中，市政建設(shè)具有規(guī)模大、周期長、資金量大等特點，而且市政建設(shè)也呈現(xiàn)出越來越重要的作用，因此就需要我們給與市政建設(shè)過程足夠的重視，確保市政工程的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
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[4]趙金良.探討市政工程施工各階段施工技術(shù)管理[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,(7).
工程施工技術(shù)管理論文篇三
要想保證建筑工程的質(zhì)量,就必須要對技術(shù)管理制度和體系進(jìn)行完善,這樣才能為各項施工工序的順利施工提供理論指導(dǎo)。在此過程中,要著重強(qiáng)化工程施工技術(shù)管理工作,將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)充分運(yùn)用到項目的具體施工中。而完善的技術(shù)管理制度與體系則是強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作的重要支撐,施工技術(shù)的合理性會得到提高,便于為施工提供具體而科學(xué)的指導(dǎo),同時也能對施工人員的操作行為進(jìn)行約束。同時還要強(qiáng)化人員技術(shù)培訓(xùn)工作,在提高施工人員理論知識的同時,還可以掌握更為專業(yè)的操作技能,在培訓(xùn)的過程中也能夠強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識,促使其提升操作技能,進(jìn)而保證建筑工程的施工質(zhì)量。
3.2施工階段的技術(shù)管理
3.2.1及時進(jìn)行技術(shù)交底
技術(shù)交底是建筑工程技術(shù)管理的重要工作,對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都有重大的影響?；诖?在工程進(jìn)行正式施工之前必須要做好技術(shù)交底工作,及時準(zhǔn)確的把施工中的注意事項傳達(dá)到施工人員當(dāng)中,這樣施工中的技術(shù)才能夠環(huán)環(huán)相扣順利開展,減少因技術(shù)交接不到位導(dǎo)致的工程進(jìn)度延誤問題。
3.2.2開展建筑工程質(zhì)量管理
質(zhì)量管理對建筑工程的意義毋庸置疑,要做好質(zhì)量管理,必須要從全局著眼,嚴(yán)格把控施工的每個環(huán)節(jié)。要對質(zhì)量管理的目標(biāo)進(jìn)行明確,這樣施工才能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。質(zhì)量管理制度的完善有助于及時發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問題,并以最快的速度制定解決的方案,在不延誤施工進(jìn)度的同時保證了施工的質(zhì)量。
3.2.3成本及工程進(jìn)度的管理措施
施工技術(shù)管理工作要遵循施工進(jìn)度目標(biāo)和成本管理目標(biāo),以此為基礎(chǔ)對整個工程施工進(jìn)行全面的技術(shù)控制。與此同時,施工過程中要定期或不定期檢查施工材料及設(shè)備的使用情況,做好施工技術(shù)考核工作,根據(jù)檢查和考核的結(jié)果及時調(diào)整施工技術(shù),合理安排后續(xù)施工,這樣才能保證成本及進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.3加強(qiáng)對竣工階段施工技術(shù)的管理
建筑工程竣工后,同樣要重視技術(shù)管理。加強(qiáng)施工技術(shù)管理可以使工程更有保障,確保整個工程的質(zhì)量。在竣工階段必須通過科學(xué)的手段及措施對竣工的整體工程質(zhì)量及各個分項的工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢測,通過檢測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)的比較,判斷建筑工程質(zhì)量是否合格,對于不合格的建筑工程必須根據(jù)存在的問題及時進(jìn)行完善。通常,在建筑工程施工技術(shù)的管理中,主要通過度量、判斷、比較及處理等方式進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗,從而確保建筑工程的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)語
綜上,建筑工程施工技術(shù)管理對保障施工進(jìn)度、增強(qiáng)施工的質(zhì)量安全性具有積極的推動作用。因此,在實際的施工建設(shè)中,施工單位要給予施工技術(shù)管理高度的重視,并且在實際的工作中,積極采取相關(guān)的有效措施,從而有效的提升施工技術(shù)管理水平。
參考文獻(xiàn)
[1]饒劍峰.淺析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].江西建材,(19).
工程施工技術(shù)管理論文篇四
對公路工程進(jìn)行施工的模板以及依據(jù)就是圖紙，所以一定要強(qiáng)化對于施工圖紙的會審。在會審過程中需要考核如下內(nèi)容：是否已準(zhǔn)確標(biāo)明各種結(jié)構(gòu)的坐標(biāo)、尺寸、標(biāo)高、軸線等信息，圖紙的設(shè)計有沒有嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求，設(shè)計本身是否符合施工單位的技術(shù)水平與施工設(shè)備的條件，是否存在穩(wěn)定性與強(qiáng)度方面的設(shè)計缺陷等內(nèi)容，如果出現(xiàn)問題必須及時更改，以確保圖紙的可操作性。
3.2做好施工前期準(zhǔn)備
在公路工程施工之前要認(rèn)真地對施工進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備，巷道在施工過程中可能出現(xiàn)的所有問題。在施工之前需要對施工、管理團(tuán)隊以及施工計劃進(jìn)行確定，要詳細(xì)、深入地了解并探討施工的要求、地點以及自然情況。公路的設(shè)計團(tuán)隊最好與公路的施工團(tuán)隊同時進(jìn)行實地的考察，事后可以對各自的意見進(jìn)行交流，以便能夠確定一個最佳的施工方案，盡可能做到零錯誤率、零誤工率、零問題率的最佳狀況，確保施工能夠在最佳的情況下高效、順利地進(jìn)行。
3.3強(qiáng)化施工現(xiàn)場技術(shù)管理
整個施工項目技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是現(xiàn)場技術(shù)管理，所以需加強(qiáng)該項工作的開展。在此過程中，應(yīng)及時監(jiān)督管理施工進(jìn)度與施工狀況，完善并優(yōu)化施工方案，并認(rèn)真做好施工檢查與記錄工作，確保與施工進(jìn)度的一起進(jìn)行。在這個進(jìn)程中，還需采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行施工技術(shù)的巡視，對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行及時的糾正，以確保工程按質(zhì)按量地順利完成。
3.4工程驗收階段的技術(shù)管理
在公路工程完成以后，相關(guān)人員需要對工程進(jìn)行驗收，其主要的驗收方式就是試通車輛來對公路的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，之后對竣工報告進(jìn)行總結(jié)，完成預(yù)驗收工作，最后要撰寫全面的施工技術(shù)總結(jié)報告。必須強(qiáng)調(diào)的一點是，對于工程的竣工驗收，其質(zhì)量一定要與合同制規(guī)定的相符。
4結(jié)語
公路施工技術(shù)管理在整個施工全過程中扮演著重要的角色，只有做好公路工程施工中的技術(shù)管理，才可能確保工程的質(zhì)量。從公路工程的準(zhǔn)備階段、施工階段一直到竣工驗收階段，每一個環(huán)節(jié)都需要施工技術(shù)的管理與協(xié)調(diào)。公路施工技術(shù)管理的好壞在一定程度上可以對工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定作用。工作技術(shù)人員經(jīng)過在公路施工過程中所積累的經(jīng)驗一定會攻克施工技術(shù)中的難關(guān)，在施工的技術(shù)管理上邁向更高的臺階，創(chuàng)造新的管理建設(shè)，從而促進(jìn)公路工程質(zhì)量水平的提升。
工程施工技術(shù)管理論文篇五
在建筑工程建設(shè)與發(fā)展下，建立完善的制度，對施工技術(shù)的積極管理具有十分重要的作用。完善的制度是建筑工程施工技術(shù)管理工作的基本準(zhǔn)則，不僅能促進(jìn)現(xiàn)代建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，還能為工程建設(shè)工作提供保障，一個完善的管理體系主要包括：監(jiān)督制度、培訓(xùn)制度以及懲罰制度等，保證全方位促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)管理工作的形成。完善的施工技術(shù)管理工作在執(zhí)行期間，還需要促進(jìn)技術(shù)管理工作的嚴(yán)格實施，規(guī)范進(jìn)行，在工作執(zhí)行下，不僅能促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，還能實現(xiàn)建筑工程的安全教實施，促進(jìn)整體效果的充分發(fā)揮。在管理工作中，還要開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，保證在最大程度上提高工作人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平，在該執(zhí)行下，不僅能在各個方面促進(jìn)建筑企業(yè)施工技術(shù)管理水平的提升，還能為建筑工程的'實施質(zhì)量提供有效保障，所以說，為了提高工程建設(shè)施工質(zhì)量，需要為其建立完善制度，促進(jìn)監(jiān)督工作的有效實施[5]。
3.2嚴(yán)格審核技術(shù)圖紙
在建筑工程施工中，施工圖紙發(fā)揮十分重要的作用，能夠為建筑工程的實施提供有效保障，是現(xiàn)代化建筑建設(shè)與施工的重要保障。在工程實施期間，一定要對建筑工程施工圖紙進(jìn)行有效審核，保證構(gòu)建的施工圖紙能符合我國的法律法規(guī)要求，促進(jìn)施工圖紙使用的全面性。期間要對多個因素進(jìn)行思考，如：施工環(huán)境、施工技術(shù)等。保證建設(shè)的施工圖紙能夠符合實際的施工要求，解決施工圖紙中存在的問題，保證實現(xiàn)建筑工程施工管理工作的有序執(zhí)行，促進(jìn)其管理工作的優(yōu)化發(fā)展，還能在建筑企業(yè)施工中，將圖紙作為施工中的主要引導(dǎo)因素，保證為現(xiàn)代化建筑企業(yè)的積極發(fā)展和施工質(zhì)量的穩(wěn)定提升提供保障。
3.3加強(qiáng)施工技術(shù)管理
建筑行業(yè)的工程建設(shè)比較復(fù)雜，存在一定的系統(tǒng)性特點。在對工程進(jìn)行施工期間，需努力收集相關(guān)資料，促進(jìn)施工單位對各個文件以及各個資料的有效交流和分析。期間，工程施工中的主要負(fù)責(zé)人以及管理人員需對施工特點、工程中的具體情況等進(jìn)行仔細(xì)分析，保證在工程建設(shè)期間，能夠與各個人員進(jìn)行相互交流，基于各個方式，不僅能為工作人員的了解和掌握提供重要基礎(chǔ)條件，還能促進(jìn)施工技術(shù)管理工作的穩(wěn)定實施。
4結(jié)束語
提升我國建筑工程的施工技術(shù)管理水平，能夠促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。對于一個建筑企業(yè)來說，為了在激烈的市場中提高自身地位，并樹立良好的形象，保證工程項目的實施質(zhì)量和建設(shè)安全具有十分重要的作用，能夠為現(xiàn)代建筑企業(yè)的積極發(fā)展提供較有利的實施條件。
參考文獻(xiàn)：
[2]黃賽明.如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,,(13):2267.
工程施工技術(shù)管理論文篇六
摘要：在當(dāng)前社會發(fā)展趨勢下，城市規(guī)劃設(shè)計是影響一個地區(qū)未來發(fā)展的重要因素。而建筑工程則是城市規(guī)劃的主要表現(xiàn)。建筑工程施工管理目的在于保證建筑施工的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、與周邊環(huán)境的和諧發(fā)展程度等等。事實上，隨著社會朝著高速發(fā)展，各行各業(yè)在發(fā)展過程中目光短淺，只看重單個建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，因而面臨著較多的問題，因而本文展開對建筑工程施工管理中存在的問題和解決措施的研究具有必要性和重要性。因此由建筑工程施工管理中的特點入手，分析其表現(xiàn)出的重大問題，并對癥下藥提出解決對策，最后要求分析出未來建筑工程施工管理的方向。以期提高建筑施工管理的前瞻性，為城市規(guī)劃設(shè)計提供強(qiáng)有力的支持。
關(guān)鍵詞：建筑施工；工程管理；問題；對策
對建筑工程施工管理的問題及對策的研究能夠有效提高對建筑工程施工的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑工程使用的年限，同時能夠為其他基礎(chǔ)設(shè)施管理提供借鑒和參考。隨著社會經(jīng)濟(jì)、科技、政治等的發(fā)展，對建筑工程施工管理將會提出更多的建議，因而要求建筑施工管理能夠站在時代的前列，把握住其未來發(fā)展的趨勢和方向，盡可能的提升自我管理能力。
1、當(dāng)前建筑工程施工管理的特點
（1）建筑工程施工管理具有專業(yè)化特點
近幾年，隨著社會分工的細(xì)致化，要求各行各業(yè)呈現(xiàn)出專業(yè)化的特點。對于建筑工程管理而言同樣如是。一方面是由于高等教育的大眾化發(fā)展，萌生了專業(yè)的建筑工程管理專業(yè)，為建筑工程施工提供了專業(yè)的人才，而傳統(tǒng)中建筑工程施工管理中以經(jīng)驗為主的人員逐漸退出舞臺。例如本世紀(jì)初，建筑工程現(xiàn)場管理中人員大多是擁有許多現(xiàn)場監(jiān)管經(jīng)驗的年齡偏向中年的管理人員，而在隨后的幾年內(nèi)，建筑工程現(xiàn)場管理人員中年輕的大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量急劇上升。
（2）建筑工程施工管理具有項目化特點
項目化管理是一項繁復(fù)、細(xì)致的管理方式。要求對項目進(jìn)行綜合性的管理，并且能夠在一定的時間、技術(shù)、資金、政策引導(dǎo)下優(yōu)化效率和資源配置，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。隨著建筑工程施工管理專業(yè)化的發(fā)展，要求人員專業(yè)、技術(shù)專業(yè)等，也要求管理人員同現(xiàn)場施工相聯(lián)系，圖紙設(shè)計人員同監(jiān)管任人員相溝通。因而建筑工程施工管理的項目化發(fā)展是當(dāng)前的趨勢所在。建筑工程施工管理的項目化發(fā)展使建筑工程施工管理實現(xiàn)部分和整體協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。
（3）建筑工程施工管理具有重點化特點
當(dāng)前建筑工程施工管理專業(yè)的萌生和發(fā)展，項目管理理念的提出與完善都在要求著建筑工程施工管理能夠作出相適應(yīng)的改變，保證發(fā)揮施工管理的實際效應(yīng)，提高建筑管理效率和質(zhì)量。傳統(tǒng)中，建筑工程重點在于實現(xiàn)建筑施工，加強(qiáng)建筑工程的市場化發(fā)展，向外尋求更多的市場份額，而當(dāng)下，建筑工程施工管理作為建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控管理的重點，受到廣泛重視，因而建筑工程施工管理成為建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重點所在，建筑企業(yè)逐漸為施工管理提供資金、設(shè)備、人員方面的支持。如，某建筑單位，為施工管理配備了一名具有較高實踐操作能力的管理人員，同時還配備了一名高等院校畢業(yè)的，具有先進(jìn)管理理念的大學(xué)生。兩者相輔相成，實現(xiàn)施工管理的積極作用。總之，建筑工程施工管理在當(dāng)下的發(fā)展特點對現(xiàn)有的建筑工程施工管理人員配備、制度、設(shè)備等提出了新的要求。
2、建筑工程施工管理中的常見問題
（1）建筑工程施工管理中相關(guān)制度落后
當(dāng)前隨著建筑企業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程開展過程中，往往忽視講管理制度實現(xiàn)優(yōu)化升級，導(dǎo)致施工管理各個方面跟不上發(fā)展要求。具體表現(xiàn)在建筑土木工程施工過程中，缺少制度化管理，在施工過程中，混凝土攪拌之類的工藝未能按照規(guī)定設(shè)計上所要求的展開，最終會影響建筑工程的整體質(zhì)量；而在建筑裝飾裝修工程中，要求按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，購買符合要求的顏料、設(shè)備等。而事實上，當(dāng)前在裝飾裝修工程中，缺少與時俱進(jìn)的制度化管理的，導(dǎo)致出現(xiàn)工程延期、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題出現(xiàn)。另外還有在現(xiàn)場施工過程中，缺少相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致一些施工人員操作工藝不符合規(guī)范，如當(dāng)設(shè)計圖紙同現(xiàn)場實際施工出現(xiàn)較大的差異的時候，施工人員往往會依照自己的經(jīng)驗自行更改設(shè)計圖紙，最終影響工程質(zhì)量。
（2）建筑工程施工管理中人員能力不足
建筑工程施工管理中需要大量高素質(zhì)的管理人員，一方面要求管理人員能夠擁有專業(yè)的建筑施工相關(guān)知識，另一方面要求管理人員能夠掌握國內(nèi)外最新的管理知識，從而能夠統(tǒng)籌兼顧兩者，有效開展施工管理工作。當(dāng)前建筑工程施工管理人員配備中擁有專業(yè)能力不足的問題。主要表現(xiàn)在建筑工程施工管理人員擁有較高的管理知識，但是對于知識的實踐操作能力不足，在管理中讓大量的員工不信服，一些管理工作難以開展；另外還表現(xiàn)在一些管理人員仍然使用傳統(tǒng)的管理思想展開施工管理，無法調(diào)動施工人員對于工程質(zhì)量、工程安全等的重視程度，自發(fā)自覺加入到施工管理工作中。
（3）建筑工程施工管理中管理項目不齊全
建筑工程具有項目繁多、施工技藝難、施工期限長等特點，涉及到各個方面的管理，如施工前期的勘察、投招標(biāo)管理，施工過程中施工質(zhì)量、施工安全、施工工期管理，還有工程竣工審查、后期服務(wù)等多個方面的管理。但事實上，當(dāng)前建筑工程施工管理中常常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，導(dǎo)致無法全面、系統(tǒng)的展開施工項目全過程管理。如缺少對招投標(biāo)管理，導(dǎo)致招標(biāo)過程出現(xiàn)設(shè)計圖紙失真、工程造價不符合實際，使建筑工程主體出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失和社會損失。而在建筑工程中缺少對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的有效勘察，使設(shè)計圖紙失去實際作用，建筑工程延期。同時也無法有效的避免觸及當(dāng)?shù)乇∪醯纳鷳B(tài)環(huán)節(jié)，對當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境造成較大的影響，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
（4）建筑工程施工管理中缺少資金支持
由于一切建筑工程活動都是依照工程造價所展開的，當(dāng)前建筑工程預(yù)決算過程中未能展開建筑工程預(yù)決算工作。如對于建筑工程施工管理人員配備沒有提供資金支持，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)理人員工作積極性不高；其次是保證施工管理的全員參與性，要求能夠提供一定的激勵措施。但是當(dāng)前建筑工程施工管理中資金缺乏的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些激勵獎懲制度只是畫餅充饑，無法落實到實處。例如某建筑企業(yè)出臺了一系列完整的制度方案用以保證施工管理工作的有效開展，但是由于缺少資金支持，導(dǎo)致一些制度方案不能得到確切落實，最終使該企業(yè)施工管理效果不佳，建筑工程延誤工期10天，造成大量的經(jīng)濟(jì)損失。總之，當(dāng)前建筑工程施工管理要求擁有強(qiáng)有力的資金支持，一定的政策制度保證，專業(yè)性較高的管理人才和全過程的重視觀念，才能保證建筑工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3、建筑工程施工管理中常見問題的對策
（1）建立健全建筑工程施工管理政策法規(guī)
建筑工程施工管理涉及到工程質(zhì)量、工程安全生產(chǎn)等多個方面，因而要求從政策、法律的層面上為施工管理工作的有序性、科學(xué)性提供保證。因而當(dāng)前建立健全施工管理政策法規(guī)，首先要求能夠規(guī)范施工管理在建筑工程橫向和縱向方面的管理內(nèi)容，即明確要求施工管理能夠?qū)崿F(xiàn)前期勘察管理、土木工程施工管理條例等等。其次是要求施工管理能夠擁有政策法律法規(guī)方面的支持，保證一些管理工作能夠有效開展。
（2）多渠道提供建筑工程施工管理人才
建筑工程施工管理中管理人員的專業(yè)性不足，大大降低了施工管理的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)多渠道提供施工管理人才首先要求展開人本化管理制度，對管理人員進(jìn)行柔性管理，完善人力資源結(jié)構(gòu)分配。首先是加強(qiáng)同高校之間的聯(lián)系，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的教育方式，讓高校學(xué)生擁有較高的施工管理實踐操作能力；其次是要求對現(xiàn)有的建筑工程施工管理人才展開培訓(xùn)教育，增加其對當(dāng)前國內(nèi)外的優(yōu)秀管理理論和經(jīng)驗的學(xué)習(xí)；最后是要求對施工人員的培訓(xùn)教育，使其形成一定的企業(yè)歸屬感，能夠自覺加入到施工管理工作中。
（3）樹立全方位的建筑工程施工管理理念
實現(xiàn)建筑工程施工管理水平的提高的目標(biāo)在于實現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因而當(dāng)前建筑工程施工管理的控制措施對內(nèi)完善施工項目的內(nèi)部控制管理，對外創(chuàng)新施工工藝，尋求投融資。因而當(dāng)前樹立全方位的施工管理理念，一方面要求實現(xiàn)施工項目化管理，同時將建筑工程從內(nèi)控和財務(wù)管理兩方面，有效控制建筑工程的各個分部項目，在內(nèi)部管理中實現(xiàn)管理的電子化，提高工程管理的有序性，統(tǒng)籌整個建筑環(huán)節(jié)，另一方面是對企業(yè)的外部優(yōu)化創(chuàng)新管理，即通過建筑工藝的提升、企業(yè)地位的提升來尋求更大的市場份額，保證能夠展開更大規(guī)模的建筑工程施工。例如，某建筑工程企業(yè)建立健全項目化管理理念，有效地控制了建筑企業(yè)在施工過程中過程中各個環(huán)節(jié)的施工人員各司其職，控制施工的質(zhì)量和效率。達(dá)到建筑工程綜合管理的目的。
（4）為建筑工程施工管理提供強(qiáng)有力的資金支持
建筑工程的造價成本控制措施涉及到工程的各個方面，發(fā)揮作用的主體也具有多樣性。從建筑設(shè)計人員、標(biāo)書制作人員、監(jiān)理人員、到施工人員等等都參與到造價成本控制工作中，當(dāng)前需要將施工管理造價納入到各個方面中，使其同建筑施工有效結(jié)合，并能夠在具體的工作中提供資金支持。同時還能夠通過對外投融資的方式，為建筑工程的施工管理項目尋求穩(wěn)定的資金支持。使建筑工程施工管理項目也能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制，資源優(yōu)化配置。例如為設(shè)計人員、監(jiān)理人員和投標(biāo)人員提供造價管理成本相關(guān)知識的培訓(xùn)，為施工人員提供關(guān)于管理資金投入必要性的宣講會，提高建筑工程施工管理環(huán)節(jié)對于資金的重要性；另外采取獎懲制度，發(fā)揮責(zé)任到人制度，提高施工人員到施工管理活動中的積極性和專注性。
4、未來建筑工程施工管理發(fā)展的方向
未來建筑工程施工管理跟隨現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展、管理理念的優(yōu)化升級發(fā)展而產(chǎn)生發(fā)展。只有正確把握建筑工程施工管理的方向，才能保證其不被社會淘汰，發(fā)揮最佳效能。未來建筑工程施工管理將會朝著智能化、科技化方向發(fā)展。在未來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，一些監(jiān)控設(shè)備也將會廣泛在建筑工程中使用，一方面對建筑工程工期的監(jiān)控和管理可以依托一電子設(shè)備，如監(jiān)控設(shè)備、紅外線設(shè)備等等，在建筑工程中，施工管理人員只需要定時定期對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，而其他時刻則可以直接通過主監(jiān)控室獲取各項施工進(jìn)程。另一方面是對施工人員管理的智能化發(fā)展，通過設(shè)立一些電子設(shè)備來展開對工人的出勤率管理、增加一些智能系統(tǒng)，能夠?qū)と嗣刻斓墓ぷ鲀?nèi)容進(jìn)行量化管理?？傊?，建筑工程施工管理在未來將會不斷呈現(xiàn)出智能化、科技化特點。
結(jié)語
綜上所述，建筑工程施工管理所呈現(xiàn)出來的專業(yè)化、項目化特點，同當(dāng)前的管理手段相背而馳，使建筑工程施工管理呈現(xiàn)出管理不全面、管理專業(yè)水平低、管理相關(guān)制度不齊全、管理人員水平低等問題，所以現(xiàn)代管理理念制定管理制度，建立項目管理制度，配備項目經(jīng)理人，提高建筑工程全體施工人員對管理工作的參與性，提供培訓(xùn)和規(guī)范招聘制度等等措施來提升管理的質(zhì)量和效果。同時科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，綠色節(jié)能理念在社會各行業(yè)的推廣，對建筑工程施工管理提出了新的要求，即要求利用智能化、科技化的手段管理建筑工程，保證管理工作的綠色、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展。
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工程施工技術(shù)管理論文篇七
要想保證建筑工程的質(zhì)量,就必須要對技術(shù)管理制度和體系進(jìn)行完善,這樣才能為各項施工工序的順利施工提供理論指導(dǎo)。在此過程中,要著重強(qiáng)化工程施工技術(shù)管理工作,將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)充分運(yùn)用到項目的具體施工中。而完善的技術(shù)管理制度與體系則是強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作的重要支撐,施工技術(shù)的合理性會得到提高,便于為施工提供具體而科學(xué)的指導(dǎo),同時也能對施工人員的操作行為進(jìn)行約束。同時還要強(qiáng)化人員技術(shù)培訓(xùn)工作,在提高施工人員理論知識的同時,還可以掌握更為專業(yè)的操作技能,在培訓(xùn)的過程中也能夠強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識,促使其提升操作技能,進(jìn)而保證建筑工程的施工質(zhì)量。
3.2施工階段的技術(shù)管理
3.2.1及時進(jìn)行技術(shù)交底
技術(shù)交底是建筑工程技術(shù)管理的重要工作,對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都有重大的影響?；诖?在工程進(jìn)行正式施工之前必須要做好技術(shù)交底工作,及時準(zhǔn)確的把施工中的注意事項傳達(dá)到施工人員當(dāng)中,這樣施工中的技術(shù)才能夠環(huán)環(huán)相扣順利開展,減少因技術(shù)交接不到位導(dǎo)致的工程進(jìn)度延誤問題。
3.2.2開展建筑工程質(zhì)量管理
質(zhì)量管理對建筑工程的意義毋庸置疑,要做好質(zhì)量管理,必須要從全局著眼,嚴(yán)格把控施工的每個環(huán)節(jié)。要對質(zhì)量管理的目標(biāo)進(jìn)行明確,這樣施工才能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。質(zhì)量管理制度的完善有助于及時發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問題,并以最快的速度制定解決的方案,在不延誤施工進(jìn)度的同時保證了施工的質(zhì)量。
3.2.3成本及工程進(jìn)度的管理措施
施工技術(shù)管理工作要遵循施工進(jìn)度目標(biāo)和成本管理目標(biāo),以此為基礎(chǔ)對整個工程施工進(jìn)行全面的技術(shù)控制。與此同時,施工過程中要定期或不定期檢查施工材料及設(shè)備的使用情況,做好施工技術(shù)考核工作,根據(jù)檢查和考核的結(jié)果及時調(diào)整施工技術(shù),合理安排后續(xù)施工,這樣才能保證成本及進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.3加強(qiáng)對竣工階段施工技術(shù)的管理
建筑工程竣工后,同樣要重視技術(shù)管理。加強(qiáng)施工技術(shù)管理可以使工程更有保障,確保整個工程的質(zhì)量。在竣工階段必須通過科學(xué)的手段及措施對竣工的整體工程質(zhì)量及各個分項的工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢測,通過檢測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)的比較,判斷建筑工程質(zhì)量是否合格,對于不合格的建筑工程必須根據(jù)存在的問題及時進(jìn)行完善。通常,在建筑工程施工技術(shù)的管理中,主要通過度量、判斷、比較及處理等方式進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗,從而確保建筑工程的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)語
綜上,建筑工程施工技術(shù)管理對保障施工進(jìn)度、增強(qiáng)施工的質(zhì)量安全性具有積極的推動作用。因此,在實際的施工建設(shè)中,施工單位要給予施工技術(shù)管理高度的重視,并且在實際的工作中,積極采取相關(guān)的有效措施,從而有效的提升施工技術(shù)管理水平。
參考文獻(xiàn)
[1]饒劍峰.淺析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].江西建材,2016(19).
工程施工技術(shù)管理論文篇八
摘要：在人們生活質(zhì)量不斷提升下，建筑工程建設(shè)也提出更高要求。施工技術(shù)作為工程施工中最為主要的實施部分，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步都存在較大關(guān)系。為了在建筑工程建設(shè)與發(fā)展下，降低施工成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要利用相關(guān)措施提升建筑工程施工技術(shù)的管理水平。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理
工程施工技術(shù)管理論文篇九
高速公路建設(shè)上，有數(shù)量的高速公路，更要有質(zhì)量的高速公路。公路建設(shè)的成敗在于質(zhì)量，沒有質(zhì)量的數(shù)量就是失敗的數(shù)量。因此，在加快公路路網(wǎng)改造建設(shè)中，質(zhì)量是關(guān)鍵，有質(zhì)量才能產(chǎn)生效益。公路工程質(zhì)量主要取決于其施工過程的質(zhì)量控制，施工過程的質(zhì)量管理是從工程開工到竣工的整個過程對工程質(zhì)量的控制。質(zhì)量管理的職能是，根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件的規(guī)定、設(shè)計要求以及施工技術(shù)規(guī)范的要求，對各種影響施工質(zhì)量的因素具體實施控制方案，以確保施工完成的工程符合設(shè)計意圖和質(zhì)量規(guī)范的要求。加快公路建設(shè)必須以保證質(zhì)量為前提，以科學(xué)的態(tài)度，求真務(wù)實的精神，一絲不茍的工作作風(fēng)抓好工程質(zhì)量的全方位、全過程管理，才能有效確保公路工程建設(shè)質(zhì)量。
2施工測量
高速公路建設(shè)從勘測設(shè)計到施工建設(shè)是一個復(fù)雜的過程。而施工建設(shè)是設(shè)計意圖的體現(xiàn),施工測量是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段之一。
施工測量包括施工前準(zhǔn)備階段、路基和結(jié)構(gòu)物施工階段、中間交工驗收階段。在施工前的準(zhǔn)備階段需要做如下的功課：認(rèn)真閱讀和理解工程標(biāo)書,瀏覽全套施工圖,核查圖紙是否齊全,熟習(xí)工程圖紙資料及相關(guān)數(shù)據(jù)資料、進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,由建設(shè)方代表,監(jiān)理工程師,設(shè)計方人員和施工單位測量人員組成測量控制成果和測量控制樁交接小組,對測量平面控制點和高程控制點進(jìn)行實地交接,確認(rèn)測量控制樁的點位,完好程度及穩(wěn)定性、確認(rèn)控制點的精度等級、控制樁的加密、進(jìn)行路線中樁的檢查與恢復(fù)并對征地紅線進(jìn)行恢復(fù)、進(jìn)行斷面復(fù)測。在施工階段，首先要對橋梁、通道涵等結(jié)構(gòu)物進(jìn)行檢測對放樣坐標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的審核計算,把錯誤杜絕在放樣之前，然后采用已簽認(rèn)的導(dǎo)線和水準(zhǔn)點成果對其實地位置進(jìn)行檢測,以確定放樣是否正確。其次是對路線中樁、坡口、坡腳樁進(jìn)行測量，高填深塹地段是測量的重點,施工到一定階段后,應(yīng)測量其線路中邊樁,和路基寬度是否符合設(shè)計要求,這一工作施工單位測量人員要經(jīng)常性地進(jìn)行。第三，對隱蔽工程和變更工程數(shù)量進(jìn)行測量。這項工作的結(jié)果對土方量的影響很大,直接關(guān)系工程的造價。
各項工程的中間交工驗收均有相應(yīng)驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對土方路基來說,中線偏位,路基橫斷面上各點標(biāo)高及左、右寬度檢測的重點,各點標(biāo)高是否控制得好,誤差是否符合規(guī)范要求,關(guān)系到路面各結(jié)構(gòu)層層厚是否得到保證,標(biāo)高的檢測應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行,凡誤差超過規(guī)范要求的,應(yīng)采取措施予以整改。在申請正式驗收前,做為施工單位的測量人員必須自檢合格,并提交相應(yīng)的自檢資料。
3試驗檢測
參照現(xiàn)行的公路工程試驗檢測管理辦法,工程施工過程中的試驗檢測分為:施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢及監(jiān)督單位抽檢。但是,在實際運(yùn)行中由于存在以下問題,而使得工程質(zhì)量的檢測深度和檢測能力都無法滿足預(yù)定要求。
作為公路工程施工技術(shù)管理重要環(huán)節(jié)的公路試驗檢測工作是公路工程質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過試驗檢測工作可對當(dāng)?shù)卦牧线M(jìn)行充分利用以節(jié)約大量的原材料運(yùn)輸成本,并利于新材料、新工藝和新技術(shù)在工程中的推廣應(yīng)用,可用定量的方法對材料及構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的評定,最終對工程質(zhì)量做出客觀評價,因而加強(qiáng)公路的試驗檢測工作對提高公路質(zhì)量具有非?，F(xiàn)實的意義。
工程開工時,首先檢查鋼材、水泥、瀝青、生石灰、砂石地材等原材料的質(zhì)量,質(zhì)量不合格的材料不能進(jìn)場使用。認(rèn)真做好路基土工擊實試驗,做好路面基層、瀝青路面面層混合料擊實試驗,確定混合料的最佳級配和最大干密度,做好水泥混凝土路面配合比設(shè)計等前期各項工程試驗。對各項工程的重點部位、隱蔽工程進(jìn)行跟班檢測,旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)不合格部位堅決推倒重來,確保工程質(zhì)量。作為檢測工程質(zhì)量的一種有效手段，試驗檢測應(yīng)予以高度重視。禁止盲目憑經(jīng)驗施工，堅持以試驗數(shù)據(jù)說話,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要經(jīng)常性地開展試驗檢測數(shù)據(jù)打假活動；建立完善的公路工程質(zhì)量保證體系和具有一定資質(zhì)的試驗檢測機(jī)構(gòu)，是提高公路工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，還要有一支較高素質(zhì)的公路工程試驗檢測技術(shù)隊伍，實行持證上崗。配置較先進(jìn)的公路工程檢測設(shè)備，逐步提高試驗檢測機(jī)構(gòu)的試驗檢測能力，使之更好的為工程服務(wù)。
4安全管理
施工現(xiàn)場的安全管理是重中之重，建筑工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。那么對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)化的管理將勢在必行。
4.1做好施工安全風(fēng)險管理工作
根據(jù)工程項目的特點，做好施工安全風(fēng)險管理工作，對工程項目施工過程中的危險源進(jìn)行辨識，分析、評價未來的風(fēng)險，采取必要的控制措施。針對重大危險源，通過制定和實施職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案和預(yù)防措施來消除或降低風(fēng)險。識別潛在的事件或緊急情況，制定應(yīng)急計劃（或應(yīng)急預(yù)案），預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的傷害和疾病。
4.2組建一流的安全生產(chǎn)管理隊伍
建立健全安全生產(chǎn)保證體系，構(gòu)建公司安全工作縱向到底，橫向到邊的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。運(yùn)用有效機(jī)制，充分發(fā)揮專管機(jī)構(gòu)的作用。安全管理機(jī)構(gòu)與群眾監(jiān)督系統(tǒng)相輔相成，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針開展工作。在生產(chǎn)指揮和執(zhí)行系統(tǒng)按照各自不同的工作職責(zé)，分為“決策層”，“管理層”“，操作層”三個不同層次的相互作用的運(yùn)作機(jī)制，形成了政令暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，工作得力的安全生產(chǎn)管理和信息系統(tǒng)。
4.3建立規(guī)范化的工地施工安全管理體系
工地施工安全管理體系包括安全保證體系和安全監(jiān)督體系，安全保證體系十分重要的一環(huán)是項目部施工指揮班子，項目負(fù)責(zé)人必須是施工安全的`第一責(zé)任人。要堅持誰主管、誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則，各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員在組織安排各項工作時，不僅要提出工作的質(zhì)量和時間要求，還要有保證施工安全的各項安全措施，并對施工安全負(fù)責(zé)。監(jiān)督體系主要是施工單位專職安全工程師的自查和督辦以及群眾性的安全監(jiān)督，再加上政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)、業(yè)主單位、監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查，構(gòu)成完整的安全監(jiān)督體系。
5計算機(jī)在工程質(zhì)量管理中的運(yùn)用
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存與發(fā)展必須依賴提高自身管理水平,積極采用現(xiàn)代化管理手段,不斷進(jìn)行管理方式的變革。作為公路施工企業(yè)的設(shè)備管理引入計算機(jī)管理系統(tǒng)已成為提高綜合管理水平的必然趨勢。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展和普及，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)的作用進(jìn)入了一個新的層次，并且促使公路施工企業(yè)經(jīng)營和管理過程的合理化，因特網(wǎng)的迅猛發(fā)展給公路施工管理提供了一個管理信息化和管理變革的機(jī)會，也對施工信息管理產(chǎn)生重大的影響。
5.1施工信息網(wǎng)的運(yùn)用
網(wǎng)絡(luò)觸角擴(kuò)展到了各個施工單位，提高了整體信息管理水平，并形成自上而下的信息管理的有機(jī)整體，使內(nèi)部各個部門共享最新信息數(shù)據(jù)，增加相互之間的快速交流，并通過服務(wù)器與養(yǎng)護(hù)公司、建設(shè)公司、材料廠和施工單位實現(xiàn)遠(yuǎn)程通訊。規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)管理與控制中心，提供良好的網(wǎng)絡(luò)管理平臺和有效的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。
5.2運(yùn)用施工管理軟件進(jìn)行施工過程控制
選用工程項目管理系統(tǒng)軟件，并為所有分公司都配備一套項目管理軟件。各施工單位通過該軟件編寫工程的施工計劃，處逐級匯總，形成施工的整體計劃。有了施工的整體計劃，管理者之間可以做出有效的溝通。同時各分公司之間的管理者也可以協(xié)同工作，使管理者的經(jīng)驗和思想有效地用于指導(dǎo)工程施工中。這有利于保證施工質(zhì)量的提高和工程高效率的完成。
6結(jié)語
努力提高工程質(zhì)量,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)：
劉路發(fā),王磊,《公路工程中的質(zhì)量管理之我見》，《科技信息》2009年第35期
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工程施工技術(shù)管理論文篇十
1.1平行、跟蹤檢測業(yè)務(wù)委托問題
水利工程質(zhì)量檢測具有資格準(zhǔn)入問題。對于一般的監(jiān)理單位來說，普遍沒有相關(guān)的檢測資質(zhì)，因此所監(jiān)理的水利工程的平行、跟蹤檢測業(yè)務(wù)只能委托給有相關(guān)檢測資質(zhì)的單位來完成，但是由于項目規(guī)模和復(fù)雜程度不同，以及受項目所在地域的限制，在實施過程中，存在項目所在地沒有符合資質(zhì)要求的相關(guān)檢測單位，不得不跨區(qū)域送檢，而有的工程質(zhì)量檢測單位由于自身業(yè)務(wù)能力問題，所收的監(jiān)理單位抽樣無法及時檢驗，從成施工進(jìn)度的拖延，甚至存在施工單位和監(jiān)理單位委托的檢測單位為同一家，降低了平行、跟蹤檢測的可靠性。
1.2平行、跟蹤檢測經(jīng)費(fèi)問題
監(jiān)理單位進(jìn)場后就需要對施工方用于工程的原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件等進(jìn)行平行、跟蹤檢測。由于水利工程的復(fù)雜性，依照相關(guān)規(guī)范，所需檢測的數(shù)量也在不斷增加，尤其是對于南水北調(diào)中線工程這種國家重點工程來說，由于戰(zhàn)線長，平行、跟蹤檢測數(shù)量大，雖然規(guī)范規(guī)定平行檢測費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，但實際上，有相當(dāng)一部分業(yè)主會將平行檢測費(fèi)交由監(jiān)理單位來承擔(dān)，這樣監(jiān)理單位會因為經(jīng)費(fèi)問題，無法實現(xiàn)嚴(yán)格的平行、跟蹤檢測。
1.3平行、跟蹤檢測比例及效力問題
對于分部及單位工程驗收來說，工程質(zhì)量檢測包含了外觀質(zhì)量及結(jié)構(gòu)性能兩部分，這其中又包括無損檢測和破壞性檢測兩種類型。目前的監(jiān)理單位沒有對檢測方法、指標(biāo)范圍和抽檢比例等作出明確的規(guī)定，同時，當(dāng)監(jiān)理單位的平行、跟蹤檢測數(shù)據(jù)和施工方的自檢結(jié)果有出入的時候，業(yè)主往往以監(jiān)理單位的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，這種決策缺乏科學(xué)性，會在施工過程中產(chǎn)生爭議。
2監(jiān)理平行、跟蹤檢測問題的改進(jìn)建議
2.1平行、跟蹤檢測業(yè)務(wù)委托可行性的建議
平行、跟蹤檢測是比對性檢測，它與工程質(zhì)量驗收評定檢測有很大區(qū)別。因此，應(yīng)充分考慮項目的類別以及檢測條件的差別，建議大中型工程及小型工程采用不同的平行、跟蹤檢測方式。對于大中型水利建設(shè)工程來說，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定；而對小型水利工程的常規(guī)項目來說，當(dāng)平行檢測的條件不具備時，可利用加大跟蹤檢測的措施來代替；當(dāng)項目工程所在地沒有水利資質(zhì)的檢測單位，在檢測指標(biāo)類別和檢測精度符合要求的情況下，可采取讓具備建筑、公路等檢測資質(zhì)的行業(yè)準(zhǔn)入等措施。
2.2平行、跟蹤檢測經(jīng)費(fèi)的建議
《工程建設(shè)監(jiān)理合同示范文本》及其他相關(guān)規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，平行、跟蹤的檢測費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主方來承擔(dān)。在施工過程中，這些規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，業(yè)主方應(yīng)針對檢測數(shù)量的計量在開工前訂立協(xié)議，必要時可以派出工作人員和監(jiān)理單位共同進(jìn)行抽樣檢測計量。造成監(jiān)理平行、跟蹤檢測經(jīng)費(fèi)不足的原因有很多方面，設(shè)計階段概算編制的時候，此項費(fèi)用未單獨列支，也是其主要原因之一。因此，可研及初設(shè)階段可以力爭將水利工程質(zhì)量平行、跟蹤檢測費(fèi)在項目的設(shè)計概算中單獨列項，這也是解決經(jīng)費(fèi)不足的可行性措施之一。
2.3平行、跟蹤檢測比例及效力的建議
水利工程質(zhì)量檢測的項目繁多，對于基礎(chǔ)有樁基承載力檢測、樁身完整性檢測、防滲墻厚度及滲透性檢測等，對于混凝土構(gòu)件有強(qiáng)度檢測、鋼筋保護(hù)層厚度檢測、裂縫深度檢測等，不同的檢測項目，相關(guān)的檢測要求和技術(shù)也不同，因此，必須對水利工程的平行、跟蹤檢測在檢測方式和數(shù)量上進(jìn)行確定。
2.3.1現(xiàn)場常規(guī)檢測
對于外觀質(zhì)量的控制，監(jiān)理單位應(yīng)配備全站儀、大盤尺、卡尺等常規(guī)的測量設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢測；對于混凝土構(gòu)件的強(qiáng)度等質(zhì)量控制，監(jiān)理單位可以用回彈儀、鋼筋保護(hù)層測定儀等控制混凝土澆筑質(zhì)量，由于回彈法檢測混凝土強(qiáng)度較為簡單，可以在檢測數(shù)量上加密布置測區(qū)，這樣避免人為、設(shè)備誤差帶來的質(zhì)量波動，通過這些常規(guī)的檢測手段整體把握工程質(zhì)量。而對于隱蔽工程，如地下防滲墻完整性及滲透性檢測、管道壓水試驗等專業(yè)項目，則必須委托有資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位來完成。監(jiān)理單位不再進(jìn)行平行檢測，但檢測單位現(xiàn)場檢測的時候必須全過程跟蹤并記錄檢測過程。
2.3.2實驗室檢測
對于鋼筋、水泥、砂石骨料、土工膜、橡膠止水帶等主要原材料和混凝土試塊、預(yù)制構(gòu)件等，監(jiān)理單位必須嚴(yán)格在現(xiàn)場按照規(guī)范規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行抽樣，然后委托具有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。
2.3.3復(fù)檢
由于檢測工作隨機(jī)性很大，構(gòu)件的`部位、人員的操作水平，儀器設(shè)備的誤差都會對檢測結(jié)果造成影響。當(dāng)監(jiān)理單位的平行、跟蹤檢測的結(jié)果與施工單位的自檢結(jié)果有差異時，建議業(yè)主、監(jiān)理及施工方共同對結(jié)果的偏差進(jìn)行分析并研究下一步的處理方案，如果施工單位認(rèn)為檢測結(jié)果有爭議，可以委托高一級的檢測單位進(jìn)行復(fù)檢。
3結(jié)論
百年大計、質(zhì)量第一，提高工程質(zhì)量是永遠(yuǎn)的主題。就水利工程而言，監(jiān)理工作開展的好壞對于工程最終質(zhì)量的嚴(yán)格控制具有重要的作用，而監(jiān)理平行、跟蹤檢測制度則是監(jiān)理單位為確保工程質(zhì)量所采取的重要手段。在今后的相關(guān)工作中，還需要進(jìn)一步的進(jìn)監(jiān)理單位平行、跟蹤檢測的使用效果，以適應(yīng)更加廣闊的水利工程建設(shè)局面。
工程施工技術(shù)管理論文篇十一
摘要：建筑工程施工技術(shù)管理是工程施工中的一個重要部分，對建筑行業(yè)綜合水平的提高有很大的作用。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理可以有效減少公司工程資本，增強(qiáng)工程施工的整體效果，從根本上提高施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)水平。本文就建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討加強(qiáng)施工技術(shù)管理水平的主要策略。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理水平；策略
在建筑工程施工中，施工技術(shù)管理水平的高低對工程施工質(zhì)量起到直接的影響，施工技術(shù)管理水平甚至關(guān)系到整個建筑企業(yè)的生死存亡。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)得到了迅速的發(fā)展，建筑工程對施工技術(shù)的要求越來越高，提高施工技術(shù)管理水平在整個工程施工中顯得非常重要。建筑行業(yè)同其他的行業(yè)相比較，具有較大的特殊性，施工中需要實現(xiàn)多工種協(xié)同工作，因此，建筑工程需要提升施工管理水平。
一、建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析
（一）缺乏健全的施工技術(shù)管理制度
很多建筑企業(yè)中沒有建立完整的建筑施工制度，導(dǎo)致企業(yè)施工違反國家施工標(biāo)準(zhǔn)，不能夠落實建筑施工企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。企業(yè)人員配備中沒有將技術(shù)崗位人員和專業(yè)技術(shù)人員的施工技術(shù)合理連接，有的施工企業(yè)沒有根據(jù)具體的技術(shù)崗位劃分施工技術(shù)人員的責(zé)任，導(dǎo)致責(zé)任落實不到位的現(xiàn)象。一些施工企業(yè)在施工中沒有考慮到《建筑工程施工規(guī)范》，雖然建立了施工制度，但是建立的制度中存在較多的問題，即使按照施工制度的具體要求進(jìn)行施工也不能夠滿足施工的需要；有些單位在施工人員培訓(xùn)中忽略了施工人員安全知識教育工作，對施工安全技術(shù)交底工作沒有進(jìn)行詳細(xì)的介紹，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)較多的施工安全事故。
（二）沒有清晰的施工技術(shù)管理目標(biāo)
建筑工程施工技術(shù)管理目前不清晰是導(dǎo)致施工技術(shù)管理不到位的重要原因。工程施工義務(wù)沒有嚴(yán)格的落實，沒有專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)對工程施工義務(wù)進(jìn)行分工，導(dǎo)致建筑施工中遇到的問題無法得到及時有效的解決，技術(shù)方面遇到的問題也無法得到很好的解決。此外，由于施工技術(shù)管理目標(biāo)不明確，建筑施工隊伍不能夠得到有效的管理，阻礙了建筑工程的順利實施，容易導(dǎo)致建筑工程施工中發(fā)生與施工規(guī)劃脫離的情況，最終造成工程施工費(fèi)用的嚴(yán)重浪費(fèi)，整體施工水平難以達(dá)到施工要求。
（三）對施工材料管理不夠重視
施工材料是建筑施工的基礎(chǔ)組成部分，對施工質(zhì)量的影響是不容忽視的。但是我國建筑工程施工中，往往會忽略施工材料的管理和檢查，施工人員在建筑材料進(jìn)場之前沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，使得一些不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料混入施工場所，此外，施工人員沒有根據(jù)建筑類型和具體的施工方法選擇材料，導(dǎo)致建筑材料的選用發(fā)生錯誤，這一系列問題的存在導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理大打折扣。
二、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略
（一）完善建筑企業(yè)施工技術(shù)管理制度
管理制度是整個工程施工的指向標(biāo)，其本身具有強(qiáng)制性、合理性和適用性特征，一個高質(zhì)量工程的施工不能夠缺少完善的管理制度。為保障建筑施工質(zhì)量，需要建立健全建筑施工管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化工程成本管理以及人員配置，確保人員配置的合理性，制定全面的建筑施工方案，從制度和思想上約束施工人員的不規(guī)范操作行為，從而保障建筑的安全施工。此外，各個建筑企業(yè)施工中都有自身的施工特點，施工企業(yè)需要在國家法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上根據(jù)自身的實際情況制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理制度，對于施工中的關(guān)鍵部位應(yīng)該制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)說明書，確保施工人員按照施工制度規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，在遵守施工基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上做好施工技術(shù)操作。
（二）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理
建筑工程施工技術(shù)圖紙對整個工程施工起到指導(dǎo)作用，施工圖紙為建筑工程施工指明了方向，加強(qiáng)對施工技術(shù)圖紙的審核，能夠更好地把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量。因此，在施工技術(shù)準(zhǔn)備階段，圖紙審核是一個重要的內(nèi)容。需要查看圖紙的內(nèi)容是否全面，圖紙內(nèi)容是否有遵循國家的相關(guān)規(guī)定和原則，還應(yīng)該保證施工圖紙規(guī)劃和實際施工相一致。施工圖紙的繪制需要按照施工的具體環(huán)境、施工技術(shù)、施工工藝等為基礎(chǔ)和依據(jù)進(jìn)行繪制。
（三）重視建筑施工技術(shù)的監(jiān)督管理
建筑工程施工是一個復(fù)雜的施工過程，對于施工技術(shù)各個環(huán)節(jié)的責(zé)任要進(jìn)行分解，每一份責(zé)任都要落實到個人，并且對各個施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，包括對進(jìn)場材料的驗收和檢查，避免劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對施工過程中的安全設(shè)施和操作規(guī)范定期做好檢查，確保操作與施工規(guī)定相符。同時，還應(yīng)該加強(qiáng)施工過程監(jiān)督，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，對于施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作行為及時進(jìn)行糾正。此外，需要加強(qiáng)對施工進(jìn)度、施工條件以及施工技術(shù)要求的檢查，為工程順利施工提供良好的施工環(huán)境，保障整個施工過程的安全性，確保施工責(zé)任能夠落實到人，以此來減少施工事故對工程進(jìn)度的拖延，這樣不僅能夠保障工程的施工質(zhì)量，而且一定程度上能夠提升工程施工效率，大大降低工程的施工成本。
結(jié)束語：
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，推動了大量的建筑施工工程的發(fā)展，同時也帶來了較多的施工問題。就當(dāng)前的建筑業(yè)來說，雖然具備施工管理部門對其進(jìn)行管理，但是管理部門對建筑施工質(zhì)量要求較低，使得不同建筑施工工程的技術(shù)水平存在差異，這一現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量安全隱患，成為安全事故發(fā)生的主要因素。在建筑企業(yè)激烈的競爭下，建筑工程施工企業(yè)必須不斷提高施工技術(shù)，加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，制定合理工程施工技術(shù)管理制度和監(jiān)督制度，從根本上解決工程施工人員施工操作問題，才能切實提高工程施工效率，降低建筑施工成本，進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量，提升建筑企業(yè)在整個建筑市場上的競爭力，促進(jìn)我國建筑行業(yè)向著更好地方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[4]李海鵬.建筑工程施工技術(shù)管理水平提升策略研究[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016,(18):2196.
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