寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚，寫明白，實(shí)事求是。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
組織部月工作總結(jié)篇一
x學(xué)年第二學(xué)期即將來臨，組織部上學(xué)期的工作也順利落幕。在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作，并在探索共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅(jiān)決的一步。我們本著“為廣大團(tuán)員青年服務(wù)”的宗旨，一切從實(shí)際出發(fā)，不斷吸取聽取廣大團(tuán)員青年的意見，及時(shí)調(diào)整工作方式。下面將分幾方面對組織部上學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)。
一、干事招新
新學(xué)期開始，在迎新工作結(jié)束以后，組織部馬上投入到學(xué)生會(huì)招新的工作中來。在團(tuán)委學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一組織下，通過宣講，我們收到了很多本屆大一新生的報(bào)名表，我們從大量的報(bào)名學(xué)生中經(jīng)過嚴(yán)格而不嚴(yán)肅的面試、篩選之后，選出了九名新干事加入團(tuán)委組織部。作為部長，我本人非常榮幸能與這九名活潑可愛的干事共事。在確定他們正式加入組織部之后，我們?yōu)槊课恍赂墒滤腿ヒ粡垳剀暗拿餍牌员硎疚覀兊臍g迎。
二、工作
第一學(xué)期組織的工作開展的很順利。首先，本學(xué)期對各個(gè)班級(jí)收繳了一個(gè)學(xué)期的團(tuán)費(fèi)，各個(gè)班級(jí)均能及時(shí)統(tǒng)計(jì)班上團(tuán)員人數(shù)，收好團(tuán)費(fèi)，以及順利完成各個(gè)班級(jí)的團(tuán)籍整理。然后，組織部沿著一貫的工作職責(zé)，通過開各班級(jí)團(tuán)支書例會(huì)了解各個(gè)班級(jí)同學(xué)的需求，以及充分調(diào)動(dòng)各班團(tuán)支書的工作熱情，加強(qiáng)團(tuán)支書與組織部的工作聯(lián)系，并且開展了一次大一各班團(tuán)干的會(huì)議，會(huì)議基本全員出席，主要向所有出席的團(tuán)干認(rèn)真細(xì)心劃好工作范疇以減輕團(tuán)支書的工作壓力。其次，本學(xué)期，組織部負(fù)責(zé)舉辦院運(yùn)會(huì)的子項(xiàng)目“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”的籌辦。作為部長，本著充分調(diào)動(dòng)干事的積極性，深入挖掘干事的辦事潛力，和用心鍛煉干事的工作能力，我們本次活動(dòng)全權(quán)交由其中兩個(gè)干事主要負(fù)責(zé)，其他干事全力配合。通過組織部全體成員的努力配合，雖然只是一次小小的活動(dòng)，但是出來效果卻甚好，游戲新穎，獎(jiǎng)品有趣，吸引了很多學(xué)生圍觀并且得到好評。通過此次活動(dòng)，部門感情深厚了不少，干事們對組織部的歸屬感更加強(qiáng)了。
三、部門建設(shè)
關(guān)于部門建設(shè)，我們延續(xù)了往年組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)，比如每個(gè)星期全員聚餐，定時(shí)出去游玩，干事生日全員慶祝等等。但是在這個(gè)環(huán)節(jié)上，我本人認(rèn)為有些環(huán)節(jié)我們作為部長有地方做得不好。我們大二上學(xué)期學(xué)習(xí)工作壓力大，時(shí)間緊迫，忽略了關(guān)心干事們的日常生活或者學(xué)習(xí)問題，也有時(shí)無暇照顧某些干事的情緒，導(dǎo)致本屆組織部干事的歸屬感并沒有像以前那么強(qiáng)，有些加入了其他社團(tuán)的干事甚至已經(jīng)游離在部門邊緣。在這方面，我們進(jìn)行檢討，希望在接下來的日子中我們可以整個(gè)部門團(tuán)結(jié)一致，相親相愛。
四、與團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他部門的合作
本學(xué)期組織部積極配合其他部門的工作，除了工作上，我們還在生活上與其他們部門相處融洽，整體來說，本屆學(xué)生會(huì)的分為融洽，更為組織部日后的工作帶來更多便利，以及促進(jìn)工作更加順利地完成。
最后，回顧這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯@與團(tuán)委老師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時(shí)也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題和工作經(jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)，成功的地方，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng);不足的地方，我們希望在下學(xué)期的工作中改善。
本學(xué)期的工作既將結(jié)束，自開學(xué)到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快!每年的這個(gè)學(xué)期(上半年)都是學(xué)校開展活動(dòng)最多，最活躍的時(shí)期;所以也是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間，尤其是組織部.但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長可以從日常工作，組織及參與活動(dòng)，部門管理三個(gè)方面來總結(jié)：
第一、在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團(tuán)委，學(xué)生會(huì)布置的工作任務(wù)。
3.元旦匯演組織的親友團(tuán)也為我系的節(jié)目帶動(dòng)了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動(dòng)，氣氛活躍后勤的服務(wù)都做得較到位。
第二、組織及參與活動(dòng)。
本學(xué)期本部沒有組織什么活動(dòng)，主要考慮到其他各部已組織的活動(dòng)，學(xué)習(xí)時(shí)間較緊張，沒有時(shí)間參與過多的活動(dòng)，學(xué)生會(huì)組織活動(dòng)的目的就是讓學(xué)生參與，進(jìn)而從中有所收獲，提高各方面的能力。我部計(jì)劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動(dòng)，比如拔河比賽vs智力問答vs才藝表演，新形式的辯論會(huì)等。
第三、部內(nèi)管理。
新學(xué)期，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部內(nèi)成員之間保持著和諧的關(guān)系，只有相互配合才可以把工作作到這是不容否定的，因此我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是的，但我們并沒有因?yàn)槿藬?shù)少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級(jí)少，學(xué)生少但我們從沒有落在其他系的后面過。
以上是我對本部的半年來的工作總結(jié)，在工作中我們還有許多做得不夠好的地方，望各領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提高和改善。
總之，或許我們部的工作沒有其他部做得好，但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事，用心去為全系的每一個(gè)人服務(wù)，我們的工作或許最的還不夠好，但我們會(huì)爭取做得更好。
組織部月工作總結(jié)篇二
時(shí)光如白駒過隙般飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，迎來了新的20xx年，同樣也已經(jīng)到了學(xué)期末。學(xué)生工作和活動(dòng)也即將告一段落，這一學(xué)期在系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序的完成。在一定程度上起到了老師與學(xué)生之間的橋梁作用。這一學(xué)期內(nèi)通過大家的努力，總體上應(yīng)該取得了不錯(cuò)的成績，至少?zèng)]有出現(xiàn)什么大的差錯(cuò)，而且通過各式的活動(dòng)提升了部門內(nèi)成員的凝聚力。但是也因?yàn)槲覀冞@些新成員經(jīng)驗(yàn)的不足、考慮不夠周全等情況造成了一些差錯(cuò)。所以我們今后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，爭取做到更好。
回顧過去是為了更好的汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為自己在將來能夠更好的工作奠定基礎(chǔ)。為了總結(jié)這一個(gè)學(xué)期的得失，給下一學(xué)期的工作做好一個(gè)明確的規(guī)劃。下面要從多個(gè)方面來總結(jié)這即將過去的一個(gè)學(xué)年中的成果與不足。
1.在新的開學(xué)季，各個(gè)部門都對新人進(jìn)行了選拔，為部門吸收新鮮的血液，在部長周旭，副部馬雪、季文杰、朱杰四位部長的面試中從60多同學(xué)中篩選了12名新成員進(jìn)入這個(gè)大家庭中。在他們的領(lǐng)導(dǎo)下開始了新學(xué)期的工作，對班級(jí)進(jìn)行劃分，對每個(gè)部長都有明確的分工，以各種方式提高工作的效率和精度。
2.剛開學(xué)后部門率先展開的就是對于14屆新生的的轉(zhuǎn)團(tuán)關(guān)系的處理，統(tǒng)計(jì)新生團(tuán)員證是否丟失和對不是團(tuán)員的人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)同時(shí)對老生新生的團(tuán)費(fèi)進(jìn)行收繳等常規(guī)工作的處理。這項(xiàng)工作是一項(xiàng)比較有鍛煉意義的工作。要聯(lián)系每個(gè)班級(jí)的班長或者是團(tuán)支書，然后選定地點(diǎn)去宿舍或班級(jí)等地方收取團(tuán)費(fèi)，最后還要對團(tuán)費(fèi)進(jìn)行核實(shí)。因此在這件事情中需要細(xì)心，不能有所馬虎。最終在所有人的一起努力下，進(jìn)入部門的第一件工作沒有出什么差錯(cuò)。
3.開學(xué)不久部門承辦了“軒達(dá)杯”辯論賽，在老師、部長及學(xué)生會(huì)各部門的相互協(xié)同下，成功的舉辦了這次活動(dòng)。這一活動(dòng)各支部積極籌備，支部內(nèi)對于辯手進(jìn)行了從優(yōu)選拔。這一次活動(dòng)有著很深刻的意義。首先，普遍激發(fā)了同學(xué)們的熱情，豐富了同學(xué)們的課余文化生活，同時(shí)也能夠提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，開創(chuàng)視野，增長知識(shí)。其次，能夠增進(jìn)各專業(yè)之間的聯(lián)系。通過本次的比賽，開闊各自的眼界，相互了解，吸取長處，摒棄各自的不足之處，更加有利于以后活動(dòng)的開展。再次，在比賽中鍛煉了同學(xué)們的語言組織能力，使各個(gè)辯手都能夠展示自己的個(gè)性和風(fēng)采。但是活動(dòng)過程中也暴露了一些的問題，雖然在比賽前已經(jīng)宣布了規(guī)則，但是在比賽的過程中仍然貫徹的不好。而且在布置場地上有著些許不足，導(dǎo)致辯論賽有一定的延時(shí)，但從整體上來看，比賽還是順利的進(jìn)行。
4.在11月份到12月份之間對于入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考試。作為黨組織選拔優(yōu)秀后備人才的重要一步，所以黨課的考試比較重要，要求黨課培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守黨課的考試規(guī)則。在部門的嚴(yán)密組織和周密籌備下，入黨積極分子的培訓(xùn)課程取得了圓滿的成功。而且我們組織部負(fù)責(zé)了黨課的組織與現(xiàn)場的服務(wù)工作，并在黨課中增強(qiáng)了部門的工作能力，維持好黨課紀(jì)律，培養(yǎng)了干事的工作意識(shí)，增強(qiáng)了部門的凝聚力。
5.在老師的引導(dǎo)下取得了良好的成績，并且為使我系的“推優(yōu)”工作在原有的基礎(chǔ)上，再上一個(gè)臺(tái)階。將團(tuán)內(nèi)推優(yōu)工作開展得有條不紊，置于同學(xué)的監(jiān)督之下，也加強(qiáng)了廣大團(tuán)員青年向黨組織靠攏的思想意識(shí)。
6.在這學(xué)期以來，院內(nèi)舉行了多次的大型活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容豐富多彩。雖然組織部都不是主要負(fù)責(zé)部門，但是作為學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭來說，對于每一個(gè)活動(dòng)我們都應(yīng)提供支持，在多次的活動(dòng)中組織部都參與了會(huì)場的布置以及活動(dòng)結(jié)束后的衛(wèi)生掃除工作，與各個(gè)部門關(guān)系融洽。
7.在這一學(xué)期中，部門不斷對于新加入的成員進(jìn)行磨練和和引導(dǎo)，各位部長身上承擔(dān)著很大的壓力，所以作為部門干事需要盡快適應(yīng)這種生活。
1.因新成員對于工作流程部署不太明了、經(jīng)驗(yàn)不足等導(dǎo)致犯了許多錯(cuò)誤。
2.有些時(shí)候部分干事做事不夠膽大心細(xì)，因此在許多場合對于一些突發(fā)事件處理不好。
3.在工作過程中總是忘記禮貌，對于部門的形象造成一些不好的影響，幸好有許多的學(xué)長、學(xué)姐包涵。
4.許多干事不注重對于和其他部門的溝通，這可能會(huì)導(dǎo)致以后工作中不太順暢。
5.有時(shí)在遇到一些不清楚的事情的時(shí)候沒有及時(shí)向其他干事或部長問清楚，而是根據(jù)自己的想法就說了出去，這樣有時(shí)會(huì)導(dǎo)致一些誤會(huì)發(fā)生。
回顧這一學(xué)期，總的來說組織部還是能夠認(rèn)真完成上級(jí)的任務(wù)的，盡我們的力去提高團(tuán)員的素質(zhì)。另外，我們?nèi)〉玫某煽冇谠簝?nèi)老師的指導(dǎo)分不開，同樣也是部門內(nèi)所有人努力的結(jié)果。希望在下一個(gè)學(xué)期中部門內(nèi)的成員能夠正視自己的不足之處，不斷的努力，認(rèn)真總結(jié)，成功的地方要繼續(xù)的堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)，不足之處要不斷的更正。
相信在下個(gè)學(xué)期的時(shí)候，組織部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下會(huì)以更優(yōu)秀的成績完成工作，竭盡全力為同學(xué)們服務(wù)，同樣為院內(nèi)的發(fā)展盡自己的一份力。
組織部月工作總結(jié)篇三
1.突出學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。編印《巴山平原中國夢》簡明讀本5000冊和《主題活動(dòng)知識(shí)100問》10000冊，實(shí)施“百名理論骨干送課到基層、千冊簡明讀本進(jìn)支部、萬名黨員干部曬承諾”三大活動(dòng)，集中縣委黨校、政研室、黨史辦等300余理論骨干力量，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))和企事業(yè)單位進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)。縣委書記、縣長帶頭到聯(lián)系點(diǎn)現(xiàn)場為基層黨員干部群眾宣講“中國夢”。合理利用“基層干群講壇”，創(chuàng)作金錢板、群口快板、歌曲等群眾喜聞樂見的充滿“泥土味”的地方文藝作品30余件，在寓教于樂中堅(jiān)定群眾心中的“中國夢”。主題教育活動(dòng)中，基層單位共召開院壩會(huì)、舉辦壩壩戲1000余次，讓活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了橫到邊、縱到底、全覆蓋的目標(biāo)。
2.狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)效。圍繞“四個(gè)進(jìn)一步”要求，科學(xué)規(guī)劃49個(gè)主題教育活動(dòng)示范單位，成立8個(gè)活動(dòng)指導(dǎo)組，分行業(yè)、分系統(tǒng)實(shí)施蹲點(diǎn)指導(dǎo)，確?；顒?dòng)規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新。健全督查網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持每周編發(fā)督查通報(bào)，將主題教育活動(dòng)納入黨建工作目標(biāo)考核，防止活動(dòng)搞形式、走過場?；顒?dòng)中，共進(jìn)行集中督查5次，編發(fā)督查通報(bào)3期，對領(lǐng)導(dǎo)不重視、推進(jìn)不力的單位進(jìn)行了通報(bào)批評，有效防止了搞形式、走過場。廣大黨員干部自覺弘揚(yáng)好學(xué)、實(shí)干、為民、創(chuàng)新作風(fēng)，26名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、110名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和856名機(jī)關(guān)干部，就實(shí)現(xiàn)百姓安居夢、就業(yè)夢、行路夢、致富夢，深入農(nóng)家小院和田間地頭，與基層群眾面對面，有效化解糾紛矛盾1200余件，為群眾辦實(shí)事552件，讓群眾看到了變化、得到了實(shí)惠。
3.注重載體創(chuàng)新，譜寫華麗篇章。各地各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部通過單位內(nèi)部交流、系統(tǒng)橫向交流、上下溝通交流等方式，與基層黨員和群眾密切溝通交流，廣泛收集群眾所需所盼?？h委書記帶頭深入基層聯(lián)系點(diǎn)就產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)規(guī)劃等與群眾話夢繪藍(lán)圖，帶頭撰寫調(diào)研報(bào)告。全縣領(lǐng)導(dǎo)干部走訪群眾20xx余人次，科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部共撰寫調(diào)研報(bào)告或心得體會(huì)1160篇。以召開座談會(huì)議、舉行電視訪談、開展主題征文、舉辦演講大賽等形式，引領(lǐng)基層黨組織和黨員干部在“全民創(chuàng)業(yè)、全域創(chuàng)新、全面創(chuàng)優(yōu)”中奮發(fā)有為。大力實(shí)施開江“223”經(jīng)濟(jì)發(fā)展三大核心任務(wù)，加快200億量級(jí)縣級(jí)中等城市、新農(nóng)村“2+43”工程等重大項(xiàng)目建設(shè)，全縣上下形成了人心思齊、人心思干的良好局面。
堅(jiān)持把選好用好干部作為抓黨建、促發(fā)展的關(guān)鍵工作來抓，突出干部改革創(chuàng)新“主基調(diào)”，圍繞中心、服務(wù)大局、主動(dòng)作為，不斷創(chuàng)新干部培育、管理和選任機(jī)制，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為我縣加速崛起、超常發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
1.優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升能力，大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀干部。一是大力選拔優(yōu)秀年輕干部。建立建全培養(yǎng)鍛煉、適時(shí)使用、定期調(diào)整、有進(jìn)有退的工作機(jī)制，根據(jù)分管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主要單位領(lǐng)導(dǎo)、單位干部職工、服務(wù)基層代表等多方意見，將新推薦產(chǎn)生的110名科級(jí)后備干部納入了后備干部庫，通過組織掌握、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰等方式，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門班子形成合理的梯次配備。制發(fā)《開江縣面向全社會(huì)公開遴選優(yōu)秀干部和人才工作20xx年度實(shí)施方案》，建立全縣40歲以下年輕干部人才信息，通過民主推選、資格審查、常委會(huì)討論等程序，向市委組織部推薦上報(bào)縣處級(jí)優(yōu)秀干部人才人選20名。通過組織推薦、資格審查、筆試面試，面向社會(huì)公開遴選市縣科級(jí)優(yōu)秀干部人才46名、村(社區(qū))后備干部50名。二是扎實(shí)開展干部掛職鍛煉。扎實(shí)開展 “六個(gè)一批”掛職鍛煉，挑選7名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、部門科級(jí)干部到市級(jí)機(jī)關(guān)、市經(jīng)開區(qū)、大中專院校掛職鍛煉;從縣級(jí)機(jī)關(guān)選派10名優(yōu)秀年輕干部到新寧、任市、普安等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重鎮(zhèn)掛任黨政副職、村第一書記;從縣級(jí)機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔12名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行“雙向交流”鍛煉;選派150名縣鄉(xiāng)村優(yōu)秀干部到重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、中心工作和征拆一線實(shí)踐鍛煉;選派10名優(yōu)秀年輕干部人才赴藏區(qū)開展援助工作;面向社會(huì)公開遴選301名優(yōu)秀年輕干部人才充實(shí)到各行各業(yè)。三是創(chuàng)新開展干部教育培訓(xùn)。以“全面覆蓋、學(xué)以致用”為著力點(diǎn)，整合各類教育培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮縣委黨校主渠道、主陣地作用，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)與院校合作，構(gòu)建多層次、多元化干訓(xùn)新格局。圍繞縣委中心工作，突出抓好“新型城鎮(zhèn)化與特色魅力城市建設(shè)培訓(xùn)班”、“重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)村黨支部書記、主任培訓(xùn)班”、“科級(jí)干部執(zhí)行能力提高班”、“政法綜治維穩(wěn)大調(diào)解工作培訓(xùn)班”等14個(gè)專題培訓(xùn)，選派230人到北京、上海、江蘇、杭州、成都等地參加省市調(diào)訓(xùn)，邀請西南科技大學(xué)戴斌等院校專家來開江現(xiàn)場教學(xué)，共培訓(xùn)各級(jí)各類干部20xx余人。
2.銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，干部人事制度改革縱深推進(jìn)。一是探索建立防止選任簡單“以票取人”長效機(jī)制。深入開展防止簡單“以票取人”試點(diǎn)工作，深入實(shí)施“三三”機(jī)制 (“三公開”民主識(shí)人、“三評分”多維考評、“三差額”競爭選任)，把組織掌握與群眾推薦、日常考核與民主測評、常規(guī)工作業(yè)績與關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)結(jié)合起來，通過會(huì)議推薦、談話推薦和過目相面等方式，全面考察干部的德能勤績廉，進(jìn)一步提高了選人用人科學(xué)化水平。此項(xiàng)工作，市委組織部《組工信息》在全市予以了宣傳和推介。二是堅(jiān)持重點(diǎn)工作一線考察識(shí)別干部。出臺(tái)《重點(diǎn)工作一線干部專項(xiàng)考察暫行辦法》，制定考察方案，組建專項(xiàng)考察小組，由6名部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，采取實(shí)地察看、走訪座談、查看資料等方式，每月對全縣9個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目150名重點(diǎn)工作一線干部進(jìn)行日常跟蹤考察、專項(xiàng)量化考察和回訪定性考察，并及時(shí)匯報(bào)考察情況，對表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的向縣委建議及時(shí)提拔重用，共提拔重用5名優(yōu)秀年輕干部。此項(xiàng)工作，于9月25日在《達(dá)州日報(bào)》區(qū)域新聞?lì)^條予以了宣傳和推介。三是縱深推進(jìn)中層干部競爭上崗。出臺(tái)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部跨部門交流輪崗實(shí)施辦法》，縱深推進(jìn)中層干部競爭上崗、跨部門輪崗。先后指導(dǎo)公安局、檢察院、縣法院、交運(yùn)局等10余個(gè)單位開展了中層干部競爭上崗，讓200余名普通職工走上了中層干部崗位。在20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政所長崗位和16個(gè)部門的關(guān)鍵崗位中試點(diǎn)實(shí)行了中層干部跨部門交流輪崗，36名干部通過競選、交流輪崗換了位置，轉(zhuǎn)了作風(fēng)，提了能力。此項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)，《達(dá)州日報(bào)》在4月25日區(qū)域新聞?lì)^條予以了宣傳和推介。四是積極開展中層崗位社會(huì)評價(jià)。以杜絕“冷硬橫推”為切入點(diǎn)，出臺(tái)《中層崗位社會(huì)評價(jià)實(shí)施辦法》，制定詳實(shí)工作《方案》，建立重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位中層崗位信息庫，把全縣125個(gè)關(guān)鍵中層崗位納入評價(jià)范圍，讓每個(gè)中層干部有壓力、有動(dòng)力、有激情，促使他們愛崗敬業(yè)、熱情待人、高效工作，切實(shí)解決中層干部“不作為、慢作為、亂作為”問題，不斷提高行政效能，確保組織滿意、社會(huì)滿意、群眾滿意。此項(xiàng)創(chuàng)新工作，得到市委焦偉俠書記、張健部長的肯定性批示，并要求在全市進(jìn)行宣傳和推廣。
3.堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，切實(shí)加強(qiáng)干部監(jiān)督。一是切實(shí)強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。以杜絕 “慵懶散奢”現(xiàn)象為著力點(diǎn)，探索建立以“工作細(xì)化、考核量化、注重實(shí)績、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)工作績效考核評價(jià)體系，分行業(yè)、分部門、分單位對干部職工進(jìn)行嚴(yán)格考核。規(guī)范干部職級(jí)管理，對全縣21個(gè)事業(yè)單位重新進(jìn)行了崗位設(shè)置，把60余名事編干部聘任到了相應(yīng)崗位。不定期清理科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)情況，對6名未辦調(diào)動(dòng)手續(xù)的同志進(jìn)行跟蹤和督促。強(qiáng)化“一把手”監(jiān)督管理，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項(xiàng)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，對9個(gè)單位黨政“一把手”進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。二是認(rèn)真做好干部來信來訪。以“提高行政效能”為著力點(diǎn)，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研、萬名干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾等活動(dòng)，面對面解決人民群眾實(shí)際困難5000余個(gè)。高度重視群眾對干部的來信來訪，開通部長信箱，設(shè)立舉報(bào)電話、干部任免公示公告欄，堅(jiān)持組織部長接訪，全年辦結(jié)信訪回復(fù)21件，接待群眾來信、來訪200余人(次)，有效防止了干部“帶病提拔”和“帶病上崗”，進(jìn)一步提高了組織工作透明度、知曉度和滿意度。
全面統(tǒng)籌黨建資源，合力大抓黨建項(xiàng)目，聚力打造黨建精品，著力激發(fā)基層黨組織和黨員活力，促使基層黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相融互動(dòng)。
1.“三分類三升級(jí)”活動(dòng)有序開展。對基層黨組織實(shí)施“立體式摸底、量化式評價(jià)、臺(tái)賬式管理”，通過群眾初評、黨員評議、組織自評和上級(jí)組織評定等程序，評出137個(gè)先進(jìn)黨組織、293個(gè)一般黨組織、36個(gè)后進(jìn)黨組織。分類實(shí)施“旗幟工程、提升工程、轉(zhuǎn)化工程”工程，從縣級(jí)部門選派干部到后進(jìn)黨組織掛任“第一書記”23名、掛任黨建指導(dǎo)員112名，著力破解基層黨組織“作用不顯”、“兩新”黨建“覆蓋不全”、晉位升級(jí)“推進(jìn)不力”等難題。
2.基層黨建工作基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。全面推廣非公企業(yè)黨建“三融三促”工作法，深入開展“雙強(qiáng)六好”示范創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)更新全縣“兩新”組織動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，有效推進(jìn)黨的組織覆蓋。積極推進(jìn)社區(qū)黨建“三有一化”建設(shè)，探索社區(qū)“大黨委制”和“兼職委員”模式，新建社區(qū)黨委7個(gè)，并在34個(gè)社區(qū)全面推行“雙報(bào)到”制度，形成橫向到邊、縱向到底的黨組織網(wǎng)格和共駐共建格局。強(qiáng)化村級(jí)組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌抓好村(社區(qū))黨組織換屆工作，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記。大力實(shí)施“黨員素質(zhì)工程”，深化“三向培養(yǎng)”活動(dòng)，試行農(nóng)村黨員入黨積極分子積分考核管理，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，探索解決黨組織功能弱化、帶頭人年齡老化、黨員素質(zhì)退化“三化”問題。進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官管理，針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)制定出臺(tái)了《大學(xué)生村官管理辦法》，舉辦專題培訓(xùn)班1期,持續(xù)推進(jìn)“3+1”幫帶活動(dòng)，全面做好了選聘高校畢業(yè)生到村任職工作。抓好遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)的管、學(xué)、用工作，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育點(diǎn)多面寬、信息量大、直觀快捷等優(yōu)勢，著力推進(jìn)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。
3.“兩線三帶”黨建示范長廊建設(shè)縱深推進(jìn)。深入農(nóng)村、機(jī)關(guān)、國企、教育、衛(wèi)生和“兩新”組織調(diào)研，對全縣“兩線三帶”黨建示范長廊示范點(diǎn)進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整，形成了覆蓋領(lǐng)域全、示范帶動(dòng)強(qiáng)的示范線。同時(shí)，深入全縣黨建工作示范點(diǎn)申報(bào)單位，通過群眾座談、實(shí)地查看、滿意度測評等方式進(jìn)行驗(yàn)收，命名了57個(gè)基層黨組織為縣級(jí)基層黨建工作示范點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮示范點(diǎn)“典型引路、示范帶動(dòng)”作用。
4.基層服務(wù)型黨組織建設(shè)深入開展。圍繞服務(wù)群眾、服務(wù)黨員、服務(wù)發(fā)展，深入開展基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。深化黨內(nèi)人文關(guān)懷，修改完善《貧困黨員、困難職工救助管理辦法》，建立定額補(bǔ)助動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對困難黨員和貧困干部職工及時(shí)發(fā)放救助資金30余萬元。按照“全員參與、全域覆蓋”的要求，深入開展直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)，123個(gè)機(jī)關(guān)黨組織按照“供需對接”原則與薄弱村級(jí)黨組織“結(jié)對子”、7000余名機(jī)關(guān)黨員干部與10000余名困難群眾“認(rèn)親戚”，全面推行推行《調(diào)研手記》全程紀(jì)實(shí)，大力開展“走基層”活動(dòng)，解決群眾生產(chǎn)生活實(shí)際困難5000余件。
5.建黨92周年活動(dòng)扎實(shí)有效。結(jié)合“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)，指導(dǎo)各級(jí)基層黨組織廣泛開展講黨課活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。6月中下旬，指導(dǎo)各級(jí)黨組織召開“慶七一”黨員座談會(huì)，共同緬懷黨的歷史，暢談立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)。同時(shí)，集中開展走訪慰問和幫扶活動(dòng)，對30余名優(yōu)秀黨員、貧困黨員和老黨員進(jìn)行了集中走訪慰問。
6.黨建宣傳工作氛圍濃厚。策劃并制作5部黨員電教片在達(dá)州電視臺(tái)播放，其中電教片《跨越門坎 美麗蝶變》在四川電視臺(tái)播放。繼續(xù)做好開江電視臺(tái)黨建宣傳《旗幟》欄目，每周播放1期基層黨建工作動(dòng)態(tài)，宣傳黨建工作。達(dá)州電視臺(tái)《達(dá)州新聞》欄目深度報(bào)道16條。通過充分運(yùn)用簡報(bào)、展板、標(biāo)語、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介宣傳黨建工作的先進(jìn)典型、成效經(jīng)驗(yàn)，形成了立體式的宣傳格局，做到了縣內(nèi)有影響、省市有聲音。截至目前，在《四川日報(bào)》、《四川農(nóng)村日報(bào)》、《達(dá)州日報(bào)》等媒體上共刊發(fā)宣傳稿件70余篇。
狠抓人才的培養(yǎng)、使用、引進(jìn)、管理、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大膽探索人才工作新機(jī)制，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立人才工作新格局。一是健全黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持縣委領(lǐng)導(dǎo)，縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組配合，縣、鄉(xiāng)、村整體聯(lián)動(dòng)，形成了組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。堅(jiān)持人才工作部門聯(lián)席會(huì)議制度，把人才工作納入年度黨建綜合目標(biāo)考核范圍。二是構(gòu)筑黨管人才的工作體系。堅(jiān)持把人才工作納入縣委、政府工作的重要議事日程，定期召開人才工作專題會(huì)議。創(chuàng)建碩博人才工作qq群，為“千名碩博進(jìn)達(dá)州”提供咨詢和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了人才工作立體式、全方位管理。三是探索黨管人才的運(yùn)行方法。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才情況反饋卡》，每名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門黨政班子成員定向聯(lián)系1—3名優(yōu)秀人才。實(shí)行人才工作調(diào)研制，對7個(gè)人才培訓(xùn)(培養(yǎng))基地和6個(gè)縣級(jí)部門進(jìn)行了調(diào)研。
2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善人才管理新機(jī)制。一是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。健全人才信息庫，建立7類人才管理臺(tái)賬。全縣現(xiàn)有入庫人才1760人，其中黨政人才810人，高層次人才(碩士研究生及以上學(xué)歷學(xué)位)57人，高技能人才130人，專業(yè)技術(shù)人才580人，經(jīng)營管理人才63人，農(nóng)村實(shí)用人才114人，社會(huì)工作人才6人。二是完善管理制度。建立人才調(diào)訓(xùn)、考核、運(yùn)用機(jī)制，出臺(tái)《開江縣中長期人才優(yōu)先發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《開江縣20xx年人才工作要點(diǎn)》、《關(guān)于開展人才工作示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》。制定《開江縣人才開發(fā)基金管理使用暫行辦法》，充分用好80萬元人才開發(fā)專項(xiàng)資金，為人才工作提供資金保障，確保依制管“財(cái)” 、依制用“財(cái)”。三是突出培育特色。樹立“培育一個(gè)人，致富一家人，帶活一片人”的工作思路，打造了雪峰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、四川峨城殺菌錢包公司、開江中學(xué)等7個(gè)人才培訓(xùn)(培養(yǎng))基地。組建油橄欖、銀杏兩大產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，232名專業(yè)技術(shù)人才與服務(wù)對象結(jié)成了“1+1”長期幫帶對子。著手農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，促使農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)現(xiàn)信息互補(bǔ)、市場互補(bǔ)、優(yōu)勢互補(bǔ)。
3.加強(qiáng)工作舉措，激發(fā)人才隊(duì)伍新活力。一是注重人才引進(jìn)。采取考核聘用、常態(tài)引才、柔性引進(jìn)等方式，通過政策引、環(huán)境吸、待遇留等舉措，壯大人才隊(duì)伍。高度重視“千名碩博進(jìn)達(dá)州”行動(dòng)，派出引才小分隊(duì)赴長沙、成都等10余所高校開展引才活動(dòng)，先后在湖南師范大學(xué)和四川大學(xué)等高校召開現(xiàn)場推介會(huì)10余次，今年成功引進(jìn)37名碩士研究生。二是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持人才代表座談、組織部長訪談、黨員訪談、碩博人才談心談話等制度，定期或不定期舉辦優(yōu)秀人才聯(lián)誼會(huì)，關(guān)心關(guān)懷碩博人才。召加大人才培育使用力度，目前，已有9人擔(dān)任部門中層干部，2人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，1人雙向交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。定期開展評選表彰活動(dòng)，營造重才、愛才、惜才、用才的濃厚氛圍。今年，共評選表彰人才開發(fā)示范單位10個(gè)、優(yōu)秀拔尖人才15名，優(yōu)秀人才示范崗15名。
緊扣“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力打造“書香組工”、“責(zé)任組工”、“陽光組工”，高效推動(dòng)服務(wù)型組織部門建設(shè)，彰顯模范過硬形象。
1.打造“書香組工”，樹優(yōu)服務(wù)理念。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)會(huì)、每月例會(huì)制度;開設(shè)“組工論壇”，通過股室領(lǐng)學(xué)、專家授課、“組工講壇”等方式引導(dǎo)組工干部自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí);同時(shí)，鼓勵(lì)組工干部每月讀一本勵(lì)志書籍、記一篇讀書筆記、寫一份心得體會(huì)，有效地提升了組工干部個(gè)人素質(zhì)和為民服務(wù)的本領(lǐng)。大力開展“踐行群眾路線、爭當(dāng)五好干部”系列活動(dòng)，全面查找群眾觀念、群眾立場、群眾感情等方面差距，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)理念。
2.打造“責(zé)任組工”，提升服務(wù)質(zhì)量。組建志愿者服務(wù)隊(duì)，開展“大手牽小手”關(guān)愛特殊學(xué)校留守兒童、義務(wù)植樹、文明勸導(dǎo)等活動(dòng)。實(shí)行組工干部直接聯(lián)系服務(wù)村(社區(qū))黨組織、支部書記、困難群眾“三個(gè)一”制度，走訪黨員、干部和群眾70余人次，協(xié)助長嶺鎮(zhèn)橫長溝村，擬定新村建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造，捐建“民心橋”，幫助實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)匕傩招新穳?、用電夢?2名組工干部與永興鎮(zhèn)門坎坡村46戶困難戶結(jié)“窮親”，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門和公司為“窮親”送技術(shù)，找富路，解決就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)等困難。
3.打造“陽光組工”，激發(fā)服務(wù)熱情。大力開展“爭做五好干部、建設(shè)幸福開江”演講比賽、組織工作“金點(diǎn)子”征集、“集體亮諾踐諾”、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。同時(shí)，還組建了籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)等多支運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍，定期開展內(nèi)容豐富、形式多樣的體育健身活動(dòng)，促使全體組工干部以更加陽光的心態(tài)、更加陽光的形象切實(shí)做到為民務(wù)實(shí)清廉。
(一)班子隊(duì)伍建設(shè)方面：班子隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化，后備干部隊(duì)伍數(shù)量不足，結(jié)構(gòu)比例不均衡;干部隊(duì)伍活力需進(jìn)一步增強(qiáng)，干部輪崗交流力度不夠，尤其是科級(jí)以下干部轉(zhuǎn)崗交流沒有形成制度，部分干部“一崗定終身”，存在職位疲勞、崗位疲勞等現(xiàn)象;基層非公務(wù)員中的優(yōu)秀人員受身份限制，難以被選拔充實(shí)到公務(wù)員隊(duì)伍;干部工作民主需進(jìn)一步提升，群眾參與干部工作的渠道不夠?qū)挕?/p>
(二)基層組織建設(shè)方面：農(nóng)村黨員隊(duì)伍“青黃不接”現(xiàn)象未得到根本解決，年齡老化、思想僵化、后繼乏人的等問題不同程度存在;基層黨組織特別是“兩新”組織黨組織作用發(fā)揮不夠充分;個(gè)別基層黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作主動(dòng)性不強(qiáng);一些干部在蹲點(diǎn)調(diào)研、直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)中“沉不下去”;流動(dòng)黨員教育難、管理難、監(jiān)督難問題未得到有效破解。
(三)人才隊(duì)伍建設(shè)方面：雖然在千名“碩博進(jìn)達(dá)州”活動(dòng)中引進(jìn)了一批急需人才，但受地域經(jīng)濟(jì)影響，高端緊缺人才引進(jìn)仍然不足。人才總量相對不足，人才結(jié)構(gòu)不盡合理，人才流失與缺乏的矛盾并存，人才經(jīng)費(fèi)投入不足。
1.開展領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部“2+4”年度考核評價(jià)。鮮明用人導(dǎo)向，制發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部“2+4”年度考核評價(jià)實(shí)施辦法》，綜合上年度目標(biāo)考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主測評四個(gè)方面情況，對全縣領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行排名定位，并及時(shí)運(yùn)用評價(jià)結(jié)果。
2.實(shí)施“兩優(yōu)五型”領(lǐng)導(dǎo)班子分類管理。按照差異化配備領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，建立“兩優(yōu)五型”領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)模型(即學(xué)歷結(jié)構(gòu)優(yōu)、年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、社會(huì)事務(wù)型、執(zhí)法監(jiān)督型、政務(wù)綜合型、黨委群團(tuán)型)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、適時(shí)進(jìn)行調(diào)備，努力實(shí)現(xiàn)班子結(jié)構(gòu)變化情況“月更新、季分析、年評估”。
3.開展“中層崗位社會(huì)評價(jià)”。從中層崗位數(shù)據(jù)庫中，隨機(jī)抽取中層崗位，通過單位測評、集中測評、網(wǎng)絡(luò)測評和電話測評四種方式，對中層崗位進(jìn)行祚會(huì)評價(jià)。對評價(jià)排名在前10名的中層崗位進(jìn)行通報(bào)表彰，同等條件優(yōu)先使用，對排名后5名且不滿意達(dá)30%的干部進(jìn)行組織處理。
4.加強(qiáng)干部監(jiān)督工作。開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”工作，完成市委、縣委要求單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果，更好地管理、教育和使用干部。
6.開展干部集中輪訓(xùn)。 全面完成省、市調(diào)訓(xùn)任務(wù)。依托縣委黨?！爸麝嚨亍保衷屡e辦“領(lǐng)頭雁”專題研討班、紅色ceo”專題研討班、青年干部培訓(xùn)班、擬任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)廉政法規(guī)培訓(xùn)班等主題培班，全面提升干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1.推進(jìn)基層組織服務(wù)型黨組織建設(shè)。制定出臺(tái)《加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》，采取強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、建好服務(wù)陣地、豐富服務(wù)載體等措施，圍繞“服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)黨員”宗旨，深入開展直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)和“走基層”活動(dòng)，樹立和表彰一批典型，不斷增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)功能。
2.深入開展“三化破解”行動(dòng)。加大特殊領(lǐng)域的黨組織覆蓋，完善各領(lǐng)域的黨組織設(shè)置。持續(xù)開展“三分類三升級(jí)”活動(dòng)，加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”，暢通不合格黨員“出口”，提升黨員質(zhì)量，強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)和管理服務(wù)，逐步完善激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，增強(qiáng)黨員宗旨意識(shí)。
3.縱深推進(jìn)“兩線三帶”黨建示范長廊建設(shè)。繼續(xù)抓好全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村的兩條黨建示范長廊建設(shè)，力求在發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)揚(yáng)民主、健全功能、搞好服務(wù)等方面各具特色、各有亮點(diǎn)、各有創(chuàng)新，引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和支部搞好黨建工作，以黨建示范長廊帶動(dòng)新村建設(shè)，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助農(nóng)民致富增收。
1.做好人才引進(jìn)工作。繼續(xù)做好“千名碩博進(jìn)達(dá)州”活動(dòng)的資格初審、資格復(fù)審和實(shí)績考核、面談考核、公示等環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)用人單位做到“人盡其才、才盡其用”。
2.做好人才服務(wù)工作。制訂出臺(tái)《開江縣關(guān)于柔性引才的實(shí)施意見》、《開江縣人才培養(yǎng)、引進(jìn)和管理辦法實(shí)施細(xì)則》等意見辦法，力爭為碩博人才在住房解決、配偶安置、子女上學(xué)等方面提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.做好人才管理工作。更新完善人才工作管理臺(tái)賬、人才信息庫，全面做好各類人才的管理工作。繼續(xù)利用開江電視臺(tái)《旗幟》專欄、開江電子政務(wù)網(wǎng)、開江在線、報(bào)刊雜志等傳媒載體宣傳人才工作做法，總結(jié)人才工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)人才管理辦法。
組織部月工作總結(jié)篇四
這一學(xué)期即將結(jié)束，回顧這一學(xué)期來的工作，感慨頗多。在這個(gè)學(xué)期中組織部共組織了兩次團(tuán)組織生活，以及團(tuán)員年度考核工作，組織頌歌獻(xiàn)給黨演講比賽，協(xié)助完成院系大型活動(dòng)，如迎新，運(yùn)動(dòng)會(huì)，創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽等。
在團(tuán)組織活動(dòng)的籌備中有些問題沒有提前強(qiáng)調(diào)清楚，導(dǎo)致活動(dòng)中和活動(dòng)后出現(xiàn)了不可避免的情況，以后我們會(huì)注意這方面的要求。
一、音響設(shè)備效果較差，有時(shí)出現(xiàn)無聲狀態(tài)。在以后的活動(dòng)中，要將音響調(diào)試好，如果在多媒體教室，則可用有線話筒。
二、演員臺(tái)詞不熟，出現(xiàn)了忘詞的現(xiàn)象，以后要多加排練，彩排時(shí)一定要將問題找準(zhǔn)，并強(qiáng)調(diào)全身心投入一段時(shí)間，將角色扮好。
三、主持人缺乏經(jīng)驗(yàn)，過度緊張，不能很好的與觀眾互動(dòng)，缺乏幽默感。所以之后的活動(dòng)中不僅要選擇普通話標(biāo)準(zhǔn)的，而且要選擇有幽默感，能調(diào)整觀眾情緒的同學(xué)來做主持人。
四、組織者對現(xiàn)場的掌控能力不夠，希望以后可以做的更好。和10級(jí)的團(tuán)支書，組織委員配合的更加默契。
團(tuán)員年度考核是一項(xiàng)涉及到廣大同學(xué)切身利益的工作，需要我們特別注意。搞好工作，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，同大家建立緊密的聯(lián)系，是我們的工作高效圓滿的完成。
在協(xié)助其他大型的活動(dòng)開展中，我們盡力協(xié)作，按照要求，完成好相關(guān)任務(wù)，使我們院的各項(xiàng)工作能做的更好。和其他院的組織部保持聯(lián)絡(luò)，可以從中互相吸取經(jīng)驗(yàn)。也有助于團(tuán)組織生活聯(lián)誼的需要。
希望在下學(xué)期中，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院組織部的工作可以更加順利。將團(tuán)組織生活的質(zhì)量繼續(xù)保持。組織同學(xué)們參加團(tuán)校，進(jìn)一步培養(yǎng)組織部的下一屆班子，為院系學(xué)生工作貢獻(xiàn)自己的一份力。
在組織部成員自身建設(shè)方面，我們要把學(xué)習(xí)放在首位，同時(shí)狠抓手頭工作，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。不因?yàn)楦愎ぷ鞫蔀閷W(xué)習(xí)下降的理由，我們必須在各方面起到模范帶頭作用，那樣才是真的一名合格稱職的學(xué)生干部。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院組織部××××年十二月二十日
組織部月工作總結(jié)篇五
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的組織部工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
在過去的這一學(xué)期里，我們的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽光明媚還是風(fēng)雨交加，我們都一路攜手前進(jìn)，揮灑著青春，用我們的真誠去擁抱每一天。本學(xué)期的工作雖然已經(jīng)結(jié)束，但是在過去的這些日子里，我們組織部里的每個(gè)人都收獲到了很多東西，取得著各自的進(jìn)步。每個(gè)人的付出與收獲，換來了我們部門工作的新發(fā)展。我們很幸運(yùn)在系自律會(huì)的各項(xiàng)工作的建設(shè)出一份力。
在這一學(xué)期中我們系自律會(huì)各部門都開展了各種活動(dòng)，我們組織部在這一學(xué)期中也開展了各種活動(dòng)和工作，下面就本部門針對本學(xué)期開展的活動(dòng)和工作進(jìn)行簡單的回顧和總結(jié)。希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點(diǎn)和一些不足之處，為今后的工作提供一些參考。
第一：在開學(xué)初的自律會(huì)全體大會(huì)上，我們組織部組織了宣傳策劃工作，以大會(huì)順利成功的召開。在大會(huì)前，我們制作了關(guān)于自律會(huì)在過去一年的回顧視頻以及相關(guān)的宣傳活動(dòng)、活動(dòng)策劃，在邀請來賓上，我們把印制的邀請函親手交給嘉賓，大會(huì)現(xiàn)場我們干事協(xié)助其他部門一起布置會(huì)場，使會(huì)場更加彰顯我們?nèi)宋南底月蓵?huì)的特色。在大會(huì)舉行期間，我們也安排干事進(jìn)行相關(guān)的攝影工作。在大會(huì)結(jié)束以后，我們也做了一些總結(jié)，其中存在的一些不足給了我們以后工作很大的經(jīng)驗(yàn)，比如在大會(huì)開始前，未能很好的調(diào)試電腦，到大會(huì)開始前才發(fā)現(xiàn)，使得成立大會(huì)有了瑕疵，這給我們以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
1、我們部門的所有成員在本次活動(dòng)中的思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，都力爭以本次成立大會(huì)為契機(jī)，向全系師生展現(xiàn)組織部工作能力與效力，感受到我們對以后的工作充滿熱情。
2、這次大會(huì)最主要的還是在系自律會(huì)各個(gè)部門的積極配合下，才使得成立大會(huì)成功舉辦。
第二：在第21個(gè)消防日海報(bào)的設(shè)計(jì)張貼工作。在保證完成好本部門工作的同時(shí)，我們也協(xié)助自律會(huì)其他部門開展好一系列的工作：我們組織部的干事精心設(shè)計(jì)海報(bào)，使同學(xué)們更加深刻和了解消防知識(shí)。在海報(bào)的設(shè)計(jì)當(dāng)中，我們也發(fā)現(xiàn)了干事在這一方面存在的一些不足，我們也就此開展了專門的會(huì)議，通過指出其中的一些不足和欠缺，使得干事們能夠知道如何更好的完成海報(bào)的設(shè)計(jì)。
第三：在宿舍美化大賽的評比中，我們部門協(xié)助入圍宿舍的同學(xué)們設(shè)計(jì)展板，并與他們進(jìn)行多方面的溝通。
第四：在自律會(huì)全體的出游中，我們組織部從前期的策劃籌備，到中期的溝通再到后期的材料準(zhǔn)備都盡職盡責(zé)。其中所出現(xiàn)的一些問題，比如在如何調(diào)動(dòng)干事的積極性方面我們還有待提高。這也是我們下學(xué)期的著重點(diǎn)。畢竟整個(gè)自律會(huì)的蓬勃發(fā)展靠的是大家的共同努力。
第五：在學(xué)院的新增學(xué)士學(xué)位授權(quán)單位和授權(quán)專業(yè)的評審中，我們協(xié)助其他部門進(jìn)行?；盏奈拿鳈z查，在此過程中，全體部門都盡心盡力，所有的干部干事也都在規(guī)定的時(shí)間到達(dá)規(guī)定的崗位。
第六：在部門的自身建設(shè)方面，我們舉行兩周一次的主題例會(huì)，目的是使部門的干事更加團(tuán)結(jié)與相互了解，以便工作更好的進(jìn)行。我們部門的每周例會(huì)都精心策劃，希望給干事一個(gè)家的感覺，在規(guī)章制度方面我們也有明確規(guī)定，并非特殊情況不得請假，因此在本學(xué)期的五次會(huì)議中，第一次的會(huì)議出席率達(dá)到了93%，第二次達(dá)到了87%，第三次達(dá)到了87%，第四次則有67%，第五次73%，針對出勤率一直下降的問題，我們部門下個(gè)學(xué)期打算針對這個(gè)問題加強(qiáng)紀(jì)律性。而對于滿勤和工作出色的干事，我們在期末也有進(jìn)行相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。主題例會(huì)是個(gè)很好的模式，在下學(xué)期我們也將繼續(xù)推行，并且不斷的完善。
這一學(xué)期組織部為了這些工作的順利開展與圓滿完成，我們的全體成員都盡力協(xié)助、配合其他兄弟部門的工作。組織部部除了為各種活動(dòng)提供人力資源外，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每件工作并高效高質(zhì)地完成了，得到了各個(gè)部門的肯定。
總的來說，這一學(xué)期里，我們的工作得到了老師和同學(xué)們的支持，進(jìn)展得也比較順利，不過不足之處我們還是要加以改進(jìn)。比如我們在海報(bào)的制作還可以更加完美，各部門間的聯(lián)系可以更加緊密，在各方面人手的安排以及活動(dòng)的前期工作上面可以更加的`充分。我們也意識(shí)到，即使我們有了很大的進(jìn)步，但離高素質(zhì)的部門還有一定的差距，畢竟，組織部成員工作經(jīng)驗(yàn)都還不夠豐富，在海報(bào)的制作、策劃的書寫還有待提高，但是只要我們繼續(xù)堅(jiān)持自我教育和自我完善，一定能取的更大的進(jìn)步，只要大家一起努力，一起學(xué)習(xí)。還有一點(diǎn)，由于干事們課程時(shí)間不同，導(dǎo)致有時(shí)活動(dòng)開展工作中全體成員不能到齊，以后會(huì)盡量克服這個(gè)困難，協(xié)調(diào)時(shí)間，保證每次活動(dòng)全齊，以便更順利開展工作。這些缺點(diǎn)我們一定會(huì)在今后的工作中避免。
本學(xué)期我們組織部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過程中，我們組織部為自律會(huì)的順利開展發(fā)揮著自己的一份力量，促進(jìn)我系自律會(huì)的發(fā)展，做到工作規(guī)范化、有序化，本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨，本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新，深入挖掘的精神，努力奮斗、大力協(xié)作。加強(qiáng)我部與自律會(huì)各職能部門的溝通與聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門組織的活動(dòng)，配合完成各項(xiàng)任務(wù)。我們會(huì)繼續(xù)以積極的態(tài)度和滿腔的熱情配合支持自律會(huì)其他各部的工作，為大家服務(wù)。
在下學(xué)期，我們必將投入更多的精力，是我們部門得到更好的發(fā)展，使干事得到更好的鍛煉。
組織部月工作總結(jié)篇六
20xx年全市重點(diǎn)組織工作的推進(jìn)情況
今年是組織工作任務(wù)異常繁重的一年，我們既要牽頭抓好全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，又要示范帶頭抓好部機(jī)關(guān)自身教育實(shí)踐活動(dòng)的開展;既要高標(biāo)準(zhǔn)地完成全年的組織工作各項(xiàng)任務(wù)，又要全力服務(wù)保障“五水共治”、“三改一拆”等中心工作的推進(jìn)。
這一年，我們重點(diǎn)抓好了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)履行首要職責(zé)，致力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
我們把緊扣中心推進(jìn)組織工作作為首要職責(zé)，提出了“三輪驅(qū)動(dòng)·聚力五水共治”載體，切實(shí)找準(zhǔn)干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)中心的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，最大限度助推和服務(wù)“五水共治”、“三改一拆”、生豬養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等市政府中心工作。
一是把中心工作作為干部干事“大賽場”。
市縣兩級(jí)選派62名干部到中央和省級(jí)發(fā)改、水利、國土等部門掛職，暢通政策、技術(shù)等信息渠道。
市本級(jí)選拔6名領(lǐng)導(dǎo)干部充實(shí)到水利、農(nóng)經(jīng)、建設(shè)等中心工作職能部門領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)11名處級(jí)干部、近100名科級(jí)及以下干部組建“五水共治”、“三改一拆”等中心工作辦公室，從金融單位選派了101名高管后備人才到鎮(zhèn)(街道)駐點(diǎn)服務(wù)。
同時(shí)，實(shí)施千名干部聯(lián)千河，抽調(diào)8名處級(jí)干部和若干中層干部組建8個(gè)督查組開展全面督查，保障中心工作有效落實(shí)。
二是把中心工作作為人才創(chuàng)新“新考場”。
發(fā)揮組織部門人才工作牽頭抓總優(yōu)勢，實(shí)施人才服務(wù)治水“三百工程”。
精選百個(gè)治水項(xiàng)目齊發(fā)力，梳理“創(chuàng)新**·精英引領(lǐng)計(jì)劃”相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目133個(gè)，推動(dòng)項(xiàng)目與政府、民企合作參與“五水共治”。
截止目前，已有近20個(gè)治水項(xiàng)目在各縣(市、區(qū))河段開展流域性治水、農(nóng)村生活污水處理等試點(diǎn)。
組織百名治水專家**行，成功促成中國工程院環(huán)境與輕紡工程學(xué)部與**簽訂科技合作框架協(xié)議。
加強(qiáng)與國家外專局聯(lián)系，與北美治水專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了洽談對接。
發(fā)動(dòng)百名領(lǐng)軍人才破難題，先后舉辦領(lǐng)軍人才聚智“五水共治”專項(xiàng)對接會(huì)、研討會(huì)和觀摩會(huì)等活動(dòng)，邀請千人計(jì)劃專家、領(lǐng)軍人才近百名就工業(yè)廢水處理、生活污水處理、水環(huán)境監(jiān)測、生態(tài)修復(fù)等技術(shù)、項(xiàng)目、案例進(jìn)行推介，并促成相關(guān)合作。
三是把中心工作作為基層組織“主戰(zhàn)場”。
大力實(shí)施“治水護(hù)水·扮美家園”先鋒行動(dòng)，結(jié)合村級(jí)組織換屆工作，抓好生態(tài)環(huán)境村規(guī)民約修訂、網(wǎng)格管理和志愿者服務(wù)，并將之作為基層黨組織、黨員“雙先指數(shù)”評價(jià)的重要依據(jù)。
開展“進(jìn)企解困”專項(xiàng)行動(dòng)，36個(gè)市級(jí)涉對全市924縣處級(jí)干部進(jìn)行全員輪訓(xùn)，舉辦組織人事干部《條例》專題培訓(xùn)班。
集成化推進(jìn)《條例》配套制度建設(shè)，研究擬定干部動(dòng)議操作辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦辦法、實(shí)名推薦領(lǐng)導(dǎo)干部操作辦法、不簡單以票取人辦法、重點(diǎn)項(xiàng)目一線考察辦法、市級(jí)機(jī)關(guān)部門(單位)中層干部選拔任用監(jiān)督管理辦法等16項(xiàng)制度。
深化推進(jìn)新一輪“1+7”市縣聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目化干部人事制度改革，探索開展公務(wù)員“日志式管理”平時(shí)考核試點(diǎn)、推行領(lǐng)導(dǎo)干部勤政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、“試崗制”培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等20項(xiàng)重點(diǎn)改革項(xiàng)目。
指導(dǎo)幫助平湖、海寧做好新提任領(lǐng)導(dǎo)干部任前財(cái)產(chǎn)單位內(nèi)部公示、領(lǐng)導(dǎo)干部“實(shí)績清單”公示公議兩項(xiàng)省級(jí)試點(diǎn)改革工作。
二是強(qiáng)調(diào)“優(yōu)”，抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備。
結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，開展縣(市、區(qū))、市級(jí)機(jī)關(guān)部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部屆中回訪了解和任職意愿專項(xiàng)調(diào)查，重點(diǎn)對近年來年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、“一報(bào)告兩評議”、信訪舉報(bào)等反映出的問題進(jìn)行分析印證，列出每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子中表現(xiàn)相對較好、較差的干部名單。
開展領(lǐng)導(dǎo)干部反向民主推薦，要求市級(jí)四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)在分管的部門(單位)或者條線中推薦1至2名表現(xiàn)相對較差的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選。
實(shí)施中心工作一線專項(xiàng)考察，健全領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍季度分析和專題分析機(jī)制。
今年以來，開展了結(jié)構(gòu)性干部、市管后備干部、交流干部、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部、超職數(shù)配備干部等分析12次，任免縣處級(jí)干部217人次，其中提拔使用28人、輪崗交流22人。
年前，還將開展市級(jí)機(jī)關(guān)部門(單位)與兩區(qū)干部互派交流任職以及市級(jí)機(jī)關(guān)部門(單位)中層干部跨部門雙向選擇、輪崗交流工作，著力破除干部交流壁壘，盤活干部資源。
三是強(qiáng)化“育”，抓好干部教育鍛煉提升。
以紅船精神為引領(lǐng)，加強(qiáng)理想信念、宗旨觀念、黨性黨紀(jì)、核心價(jià)值、勤政廉政“五位一體”的思想政治教育，重點(diǎn)推進(jìn)“紅色線路·精品課程·經(jīng)典案例”課程體系建設(shè)。
制定出臺(tái)以《**市干部教育培訓(xùn)工作規(guī)程(試行)》為主體，8項(xiàng)配套制度為輔助的“1+8”制度體系。
深化與北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中央黨校、井岡山干部學(xué)院、浦東干部學(xué)院、省委黨校等院校的戰(zhàn)略合作，黨校掛牌省委黨校南湖分校。
首次與江蘇常州聯(lián)合舉辦縣處班， 104名學(xué)員分別在**、常州開展教學(xué)，重點(diǎn)突出兩地在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的差異性研究。
積極打造“沒有圍墻的黨?！?，在縣處班、中青班、優(yōu)秀年輕干部能力提升計(jì)劃示范班等班次，組織學(xué)員赴經(jīng)濟(jì)薄弱村和中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目一線等蹲點(diǎn)調(diào)研，在改革發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)。
同時(shí)，實(shí)施干部多向掛職鍛煉計(jì)劃，選派94名干部赴國家機(jī)關(guān)、省級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)外省市掛職學(xué)習(xí)，分別選派7名、11名市級(jí)機(jī)關(guān)部門(單位)優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)(街道)擔(dān)任黨政正職、分管經(jīng)濟(jì)工作的黨政副職。
四是突出“嚴(yán)”，抓好各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。
部署開展超職數(shù)配備干部、領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)社團(tuán)兼職、“裸官”整治、干部“怕?lián)?dāng)”、干部檔案造假、高價(jià)培訓(xùn)、干部“走讀”和機(jī)關(guān)干部“中梗阻”等八項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。
共清理違規(guī)企業(yè)兼職(任職)226人次、縣處級(jí)社團(tuán)兼職182人次;2名符合“裸官”標(biāo)準(zhǔn)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部整改到位;調(diào)整處理不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部5名;參加社會(huì)化培訓(xùn)的13名市管干部完成整改。
同時(shí)，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)，推進(jìn)市管干部關(guān)愛中心建設(shè)，落實(shí)干部關(guān)心關(guān)愛政策。
(四)突出服務(wù)主題，扎實(shí)推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。
堅(jiān)持以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)基層黨建工作，在全面推進(jìn)青春黨建、民生黨建、區(qū)域黨建、網(wǎng)絡(luò)黨建、黨群帶建工作的同時(shí)，堅(jiān)持重點(diǎn)突破，切實(shí)幫助解決群眾關(guān)心的切身利益問題，為促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
一是提升黨員志愿服務(wù)品牌。
圍繞打造“紅色志愿之城”，不斷深化96345黨員志愿服務(wù)工作，建立40個(gè)“紅立方”黨員志愿服務(wù)驛站;推廣黨員干部“兩地雙服務(wù)”做法，10.2萬在職黨員到社區(qū)報(bào)到，認(rèn)領(lǐng)“微心愿”2.2萬個(gè);采取“社工+志愿者”形式實(shí)施公益項(xiàng)目領(lǐng)辦，推進(jìn)公益性社會(huì)組織孵化。
承辦由省委組織部、光明日報(bào)社主辦的“弘揚(yáng)‘紅船精神’，深化黨員志愿服務(wù)，推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”理論座談會(huì)，從理論層面深化推進(jìn)黨員志愿服務(wù)。
二是深化“青春黨建”工作。
大力推行“五(化)四(季)”行動(dòng)計(jì)劃，即以支部設(shè)置青春化、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)項(xiàng)目化、組織生活創(chuàng)意化、黨員隊(duì)伍菁英化、作用發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)化為行動(dòng)載體，將公益季、成長季、創(chuàng)意季、閃光季等“四季”活動(dòng)從偶發(fā)性組織向品牌化打造拓展。
先后開展了“青春公益·治水先行”、“點(diǎn)亮微心愿、共筑中國夢”、“希望書庫”、“公益創(chuàng)投”等主題志愿活動(dòng)。
三是整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織。
全市42個(gè)村、5個(gè)社區(qū)軟弱渙散基層黨組織建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶機(jī)制，選派機(jī)關(guān)黨員干部擔(dān)任“第一書記”，協(xié)調(diào)人財(cái)物向基層傾斜，幫助解決疑難問題。
采取“一支部一對策”，調(diào)整村(社區(qū))黨組織書記9名，跨村任職6名，配強(qiáng)了黨組織班子;落實(shí)幫扶項(xiàng)目42個(gè)，涉及資金1240余萬元，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)保障能力;推進(jìn)“五議兩公開”工作，規(guī)范了村級(jí)民主管理。
截止 6月底，已基本整轉(zhuǎn)完畢。
四是實(shí)施黨建惠民工程。
制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》，開展“五好”服務(wù)型鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建，深化鎮(zhèn)(街道)為民服務(wù)“五承辦”、村(社區(qū))“一聯(lián)三會(huì)”、兩新組織“三聯(lián)三會(huì)”等制度，構(gòu)建民情民意“收集、研判、交辦、督辦、評價(jià)、反饋”聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制。
通過“群眾點(diǎn)題、組織解題”，啟動(dòng)實(shí)施惠民行動(dòng)，回應(yīng)群眾訴求。
強(qiáng)化基層黨建責(zé)任機(jī)制，實(shí)施“書記領(lǐng)辦項(xiàng)目”和基層黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”。
推進(jìn)黨群帶建，把群團(tuán)建設(shè)考核納入黨建考核內(nèi)容，構(gòu)建責(zé)任明確、齊抓共管、協(xié)調(diào)運(yùn)作的黨群共建機(jī)制。
建立村級(jí)事務(wù)準(zhǔn)備、退出機(jī)制，為基層松綁減負(fù)，騰出更多的精力服務(wù)群眾。
五是助推基層社會(huì)治理。
推行街道“大工委制”和社區(qū)“大黨委制”，推進(jìn)基層黨建網(wǎng)、民生服務(wù)網(wǎng)、治安管理網(wǎng)“三網(wǎng)融合”，實(shí)施黨員群眾中心戶、文化(科教)中心戶、網(wǎng)格管理中心戶“三戶合一”，面向區(qū)域內(nèi)各類組織開展綜合服務(wù)。
持續(xù)深化“1+x”組團(tuán)幫困機(jī)制，為全市2.2萬多戶的低保戶、困難殘疾家庭提供結(jié)對式服務(wù)。
(五)助力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，統(tǒng)籌做好各類人才引育工作。
通過體系化設(shè)計(jì)、高端化引領(lǐng)、品牌化塑造、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移、人性化服務(wù)、科學(xué)化統(tǒng)籌“六化同步”，大力推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略。
截至目前，**全市人才資源總量超過90萬人，擁有本土院士1名、“國千”61人(培育20人+引進(jìn)41人)、“省千”76人(培育66人+引進(jìn)10人)。
一是抓宏觀統(tǒng)籌。
構(gòu)建由書記任組長，副書記、組織部長，分管人才、科技、工業(yè)金融的3位副市長任副組長，35家市級(jí)機(jī)關(guān)部門為成員單位的“一正五副”領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架，堅(jiān)持召開工作例會(huì)，審議重要議題。
創(chuàng)新建立縣(市、區(qū))委書記和部門黨委(黨組)書記履行人才工作責(zé)任述職制度，將一把手人才述職范圍、內(nèi)容、程序方法等以制度形式予以固化。
出臺(tái)《2014年度重點(diǎn)人才工作考核評優(yōu)辦法》，完善縣(市、區(qū))、市級(jí)部門、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)三個(gè)層面的考核評優(yōu)指標(biāo)，更加注重人才工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際成效。
20xx年市對縣(市、區(qū))目標(biāo)責(zé)任制考核，人才工作從2級(jí)指標(biāo)提升為1級(jí)指標(biāo)，所占分值由2%提高至3.5%。
二是抓機(jī)制創(chuàng)新。
重點(diǎn)圍繞李強(qiáng)省長提出的關(guān)于**接軌上海打造高層次科技人才創(chuàng)業(yè)樂園，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)無差別，三個(gè)更好”的目標(biāo)要求，成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組政策創(chuàng)新工作組，對人才開發(fā)政策重新進(jìn)行整體謀劃，初步形成“兩意見兩辦法”人才新政，即人才改革試驗(yàn)區(qū)若干政策意見、“人才強(qiáng)企”若干政策意見、杰出人才選拔培養(yǎng)實(shí)施辦法、事業(yè)單位緊缺人才引進(jìn)實(shí)施辦法。
三是抓高端引領(lǐng)。
連續(xù)5年實(shí)施“創(chuàng)新**·精英引領(lǐng)計(jì)劃”，建立起創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)新人才、外專人才“三路同引”的海外高端引才體系，累計(jì)遴選426名創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新類領(lǐng)軍人才及項(xiàng)目，截止6月，已注冊落戶359個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)化率為86.3%。
2014年，又吸引932名海內(nèi)外高層次人才申報(bào)第五批“創(chuàng)新**·精英引領(lǐng)計(jì)劃”項(xiàng)目936個(gè)。
經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向評估、技術(shù)評審、產(chǎn)業(yè)化評審、綜合答辯等環(huán)節(jié)，目前整個(gè)評審工作已基本結(jié)束，最終入圍人才項(xiàng)目在120個(gè)左右。
年初，對前3批注冊一年以上的177家領(lǐng)軍人才企業(yè)進(jìn)行評估，撥付財(cái)政補(bǔ)助資金2.83億元，企業(yè)總投資額達(dá)22.27億元，財(cái)政放大效應(yīng)近8倍。
四是抓平臺(tái)建設(shè)。
建立領(lǐng)軍人才服務(wù)中心、評估中心、轉(zhuǎn)化中心等“三中心”。
完善中國歸谷嘉善“千人計(jì)劃”科技園、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“千人計(jì)劃”項(xiàng)目轉(zhuǎn)化中心的運(yùn) 。
20xx年，在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織部扎實(shí)推進(jìn)全市黨的建設(shè)和組織工作。
現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、主要工作和成效
(一)扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
一是抓實(shí)規(guī)定動(dòng)作。
提請印發(fā)《關(guān)于在全市黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》。
同時(shí)，提請成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組，印發(fā)協(xié)調(diào)小組機(jī)構(gòu)人員和職責(zé)分工的通知。
督促指導(dǎo)全市各地各單位及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講“兩學(xué)一做”專題黨課要求。
目前，全市14962個(gè)基層黨組織已全部完成動(dòng)員部署，13387個(gè)基層黨支部已全部制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)開展黨課的次數(shù)分別為76次、331次、1238次;理論學(xué)習(xí)中心組分別于5月、6月、7月召開了以學(xué)習(xí)《黨委會(huì)的工作方法》、學(xué)習(xí)黨章、貫徹落實(shí)總書記“七一”重要講話精神的專題學(xué)習(xí)研討會(huì)。
二是創(chuàng)新特色做法。
開展“如何做合格黨員”主題征文，共收到優(yōu)秀征文55篇;“七一”期間，會(huì)同宣傳部、市直機(jī)關(guān)工委，聯(lián)合舉辦“黨在我心中”-2016年**市“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育主題活動(dòng)知識(shí)競賽。
同時(shí)，舉辦全市“兩學(xué)一做”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽，通過現(xiàn)場與網(wǎng)絡(luò)競賽相結(jié)合，牽起全市學(xué)習(xí)教育高潮;提請成立了“兩學(xué)一做”講師團(tuán)，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和集中備課，通過“點(diǎn)餐”和“送餐”相結(jié)合的方式，到縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)街、村居、學(xué)校、企業(yè)等基層單位開展宣講;針對黨員教育管理中的薄弱環(huán)節(jié)，專門部署了黨員組織關(guān)系集中排查，黨費(fèi)收繳、使用和管理檢查，黨代表和黨員違紀(jì)違法未給予相應(yīng)處理情況排查，基層黨組織未按期換屆情況檢查等4個(gè)專項(xiàng)整治工作。
三是加強(qiáng)督導(dǎo)工作。
提請成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)組，組建4個(gè)督導(dǎo)組。
制定《督導(dǎo)工作方案》、《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督查有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)表》，開展督導(dǎo)業(yè)務(wù)培2個(gè)，重新設(shè)立或?qū)徟h組4個(gè)，撤銷黨組改設(shè)為黨委3個(gè)，規(guī)范了29個(gè)單位黨組成員結(jié)構(gòu)和人數(shù)。
六是認(rèn)真抓好干部培養(yǎng)鍛煉工作。
制定《建立領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作年度報(bào)告制度》、《干部教育培訓(xùn)聯(lián)系會(huì)議制度》，《市直機(jī)關(guān)和參公事業(yè)單位培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》、《關(guān)于完善干部教育培訓(xùn)計(jì)劃審批制度的通知》等制度，進(jìn)一步規(guī)范各地各單位開展干部教育培訓(xùn)工作。
今年近4000人次參加了各類培訓(xùn)，選派縣(市、區(qū))年輕干部到市直單位跟班學(xué)習(xí)36人次。
七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理。
認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，組織開展“一報(bào)告兩評議”、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、破格提拔干部的調(diào)查分析、刑責(zé)處分情況排查清理等專項(xiàng)工作。
2016年，共收集錄入了846名市管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告信息，對擬提拔考察對象、重點(diǎn)崗位核查對象、其他核查對象及其配偶、子女的相關(guān)信息共2013人次進(jìn)行了查詢核實(shí)，對填報(bào)不一致的5名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話。
(四)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。
一是開展軟弱渙散村基層黨組織排查整頓工作。
對排查出的`96個(gè)軟弱渙散村級(jí)黨組織安排市縣鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包村(社區(qū))整頓，并從市、縣機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位選派第一書記，實(shí)行“一村(社區(qū))一策”進(jìn)行整頓。
對僅靠鎮(zhèn)村力量難以解決的問題，堅(jiān)持“黨政部門進(jìn)軟村，經(jīng)濟(jì)部門進(jìn)窮村，政法部門進(jìn)亂村，涉農(nóng)科技部門進(jìn)產(chǎn)業(yè)村”原則，選派專門工作組進(jìn)駐幫助解決。
二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾制度落實(shí)。
制定統(tǒng)一規(guī)范的市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)工作臺(tái)賬，并對臺(tái)賬記錄工作進(jìn)行規(guī)范;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作進(jìn)行了兩次督導(dǎo)檢查;組織召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾第4次聯(lián)席會(huì)議，聽取以往市級(jí)聯(lián)席會(huì)議未解決問題的處理情況匯報(bào)，研究各市級(jí)工作組提交本次聯(lián)席會(huì)議解決的18個(gè)問題。
三是突出抓好示范社區(qū)黨建工作。
重點(diǎn)打造清城區(qū)鳳城街辦翠湖社區(qū)和清新區(qū)太和鎮(zhèn)向群社區(qū)成為社區(qū)黨建示范點(diǎn)。
四是扎實(shí)推進(jìn)全市基層治理工作。
召開基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，印發(fā)《基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組2016年工作要點(diǎn)》，對2016年全市基層治理工作進(jìn)行研究部署。
采用任務(wù)倒排工作方式，不定期組織力量到各地各單位進(jìn)行督查指導(dǎo)，并針對存在問題較多的被征地農(nóng)民征地補(bǔ)償款清理等工作，先后組織召開3次專題協(xié)調(diào)會(huì)議，共同研究解決措施，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
20xx年，共足額兌付征地補(bǔ)償款13168萬元;完成征地社保預(yù)存資金25731萬元分配任務(wù);成立農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心341個(gè)，建立“三資”清理和監(jiān)管工作縣級(jí)相關(guān)制度19個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)制度236個(gè)。
五是實(shí)施“黨建特色品牌亮點(diǎn)”工程。
印發(fā)《關(guān)于深化品牌亮點(diǎn)工程打造精品黨建項(xiàng)目的通知》，確定黨建品牌工作的新思路和新舉措。
及時(shí)收集各地各單位《深化品牌亮點(diǎn)工程打造精品黨建項(xiàng)目表》和《2016年創(chuàng)建黨建工作特色品牌方案》，并開展2016年深化品牌亮點(diǎn)工程打造精品黨建工作督查。
并總結(jié)20xx年各地各單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，編印《**黨建特色品牌亮點(diǎn)成果匯璀2016》和《**2016五級(jí)聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考文萃》兩本書進(jìn)行推廣。
(五)加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作。
一是組織召開全市“兩新”組織黨建工作會(huì)議，建立“兩新”組織黨組織民主評議黨員制度和縣級(jí)“兩新”組織黨工委書記掛點(diǎn)聯(lián)系“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作制度。
二是積極推進(jìn)“以組織部門和‘兩新’組織黨工委領(lǐng)導(dǎo)、工商部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、個(gè)私協(xié)會(huì)具體推進(jìn)，社會(huì)組織積極參與，現(xiàn)代信息手段輔助”的**市非公黨建組織化“3+n+1”模式。
在中個(gè)協(xié)推進(jìn)非公黨建會(huì)議、全國工商系統(tǒng)推進(jìn)非公黨建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，“3+n+1”模式作為我省唯一經(jīng)驗(yàn)材料印發(fā)。
三是牽線搭橋**家美陶瓷有限公司黨委和清新區(qū)筆架林場坑口村黨支部結(jié)對，創(chuàng)新開展“兩新”組織黨建結(jié)對共建活動(dòng)，探索村企互促互利、共進(jìn)雙贏的黨組織結(jié)對共建活動(dòng)。
四是深入推進(jìn)區(qū)域化黨群工作，積極打造嘉福工業(yè)園黨群一體化黨群服務(wù)活動(dòng)中心，并探索商圈黨建、園區(qū)黨建、社區(qū)黨建“三管齊下”的黨建新模式，努力為黨員群眾構(gòu)建“生活、工作、居住”全覆蓋的全方位服務(wù)。
(六)推進(jìn)黨的建設(shè)制度改革。
年初，建立了20xx年黨建制度改革任務(wù)臺(tái)賬，梳理出32項(xiàng)工作任務(wù)，并分別列出具體任務(wù)內(nèi)容、文件依據(jù)、責(zé)任單位和時(shí)間進(jìn)度安排，并印發(fā)給專項(xiàng)小組各成員單位，要求其逐項(xiàng)落實(shí)。
目前，通過對照檢查32項(xiàng)改革任務(wù)臺(tái)賬完成的內(nèi)容和時(shí)間要求，今年已完成有9項(xiàng)，正在推進(jìn)有10項(xiàng)，待省部署后推進(jìn)落實(shí)有13項(xiàng)。
制定《關(guān)于開展基層黨建“書記項(xiàng)目”的實(shí)施意見》、《關(guān)于推進(jìn)黨聯(lián)工作規(guī)范化建設(shè)的意見》、《全市年度社會(huì)組織黨建工作計(jì)劃》，建立了聯(lián)系群眾工作日常檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，完善組織制度和基層黨組織建設(shè)制度改革。
積極推動(dòng)《**市領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才工作制度》、《關(guān)于推動(dòng)創(chuàng)建“人才驛站”的工作方案》、《**市“專家特聘崗”工作制度》、《**市人才公寓建設(shè)方案》、《**市企業(yè)管理和技能高層次人才認(rèn)定實(shí)施細(xì)則》、《**市引進(jìn)國外人才智力行動(dòng)計(jì)劃(試行)》六份文件的實(shí)施。
(七)強(qiáng)化黨建責(zé)任制落實(shí)。
扎實(shí)開展2016年黨建工作責(zé)任制“述評考”工作。
對全市8個(gè)縣(市、區(qū))黨委、76個(gè)市直單位黨組(黨委)、19個(gè)駐清單位黨組織、946個(gè)鎮(zhèn)(街)及縣直單位黨組織、1112個(gè)村(社區(qū))基層黨總支、9707個(gè)村民小組黨支部、708個(gè)“兩新”組織黨組織(其中包括黨委9個(gè)、黨總支9個(gè)和黨支部690個(gè))開展了黨建工作責(zé)任制“述評考”工作。
根據(jù)考評結(jié)果，安排排名靠后的縣(市、區(qū))及市直單位在六屆十次全會(huì)上作整改表態(tài)發(fā)言，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子集體、主要負(fù)責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)不能參加2016年度評先評優(yōu)，引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀。
今年，對“述評考”工作方案進(jìn)行看優(yōu)化，把考核對象分成“三類”，分別是縣(市、區(qū))、市直和駐清單位。
并建立考核人員庫，從黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位中選取熟悉黨建工作的科級(jí)干部納入人員庫，進(jìn)一步提升考核工作的公平性、科學(xué)性、專業(yè)性。
(八)做好全市人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)。
一是做好市“起航計(jì)劃”人才工程項(xiàng)目考評工作。
組織召開全市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，評定13個(gè)市“起航計(jì)劃”人才工程項(xiàng)目進(jìn)行了扶持或延續(xù)扶持。
二是抓好市級(jí)人才驛站創(chuàng)建。
將華南863科技創(chuàng)新園“人才之家”提升為華南863科技創(chuàng)新園“人才驛站”，提出“集聚人才、凝聚智力、服務(wù)發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)。
目前，驛站的政策咨詢、創(chuàng)新交流、創(chuàng)業(yè)對接、健康休閑、專家公寓等各類功能逐步明晰，人才互動(dòng)交流、對接合作綜合服務(wù)平臺(tái)效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，建站至今已承辦30多場次對接交流活動(dòng)。
創(chuàng)建驛站做法得到了省委組織部的關(guān)注與肯定，安排我市在5月份粵東西北地區(qū)人才工作者培訓(xùn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。
三是開展好市拔尖人 。
組織部月工作總結(jié)篇七
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，一個(gè)月的推優(yōu)工作已經(jīng)接近尾聲了。莫名的感覺失落，因?yàn)闀r(shí)間過的太快，而自己卻又總覺的學(xué)到的東西還太少。
推優(yōu)工作是學(xué)生組織工作中的一項(xiàng)重要的日常性工作，而深入做好“推優(yōu)”工作，則是黨組織賦予共青團(tuán)的光榮職責(zé)，是共青團(tuán)組織充分發(fā)揮黨的助手和后備軍的作用。所以作為組織部的一員，這就意味著我們的肩上擔(dān)負(fù)著重大使命——要給黨輸送新鮮血液。
所以我們必須要認(rèn)真按“推優(yōu)”的步驟進(jìn)行，嚴(yán)肅認(rèn)真地對待“推優(yōu)”工作。對“推優(yōu)”工作中出現(xiàn)的弄虛作假、營私舞弊等不正?，F(xiàn)象，給予嚴(yán)肅處理。務(wù)求將推優(yōu)工作切實(shí)開展成為嚴(yán)格把關(guān)，為黨輸送新鮮血液。
一個(gè)月的推優(yōu)活動(dòng)我們學(xué)到了：凡事都要認(rèn)真對待，無論做什么都要細(xì)心、耐心、要有一顆持之以恒的心。沒有什么必要，只需要認(rèn)真的對待每件事，對每一個(gè)人負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。在組織部的工作必然是累的，會(huì)有辛酸的淚水，也會(huì)有成功的喜悅。但不管怎樣，無論當(dāng)時(shí)的工作是多么的繁雜，勞重，我們有多少怨言，我相信在回憶時(shí)，當(dāng)時(shí)一切可笑的抱怨都會(huì)變成了一種動(dòng)力，一股鼓勵(lì)、促進(jìn)自己進(jìn)步的力量。通過一個(gè)月的一系列的工作，包括推優(yōu)，寫檢查報(bào)告等活動(dòng)。我收獲了也學(xué)會(huì)了很多，知道了其實(shí)每一件事的背后都是要付出許多的辛勞。其所謂，有付出才會(huì)有回報(bào)。一個(gè)月的推優(yōu)工作，我們成長了，學(xué)會(huì)了在考慮問題時(shí)應(yīng)該更加的全面、更加的`周到，盡量把活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，并且做好相應(yīng)的安排。點(diǎn)滴小事成就大事。只有把每件小事做好，你才能獲取成功。但同樣，團(tuán)隊(duì)合作也是必不可少的，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是至關(guān)重要的。
雖然還是有很多方面存在不足，做事不夠細(xì)心，不夠認(rèn)真，不能把事情考慮周全，不能保證說以后一定會(huì)改正好，但可以說：我們一定會(huì)努力，盡量把每件事做到自己最滿意的狀態(tài)。
在接下來的工作中我們一定會(huì)倍加的努力。
組織部月工作總結(jié)篇八
20xx上半年將過，組織部本學(xué)期的工作也順利落幕。在校團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作，并在探索共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅(jiān)決的一步。我們本著“為廣大團(tuán)員青年服務(wù)”的宗旨，一切從實(shí)際出發(fā)，不斷吸取聽取廣大團(tuán)員青年的意見，及時(shí)調(diào)整工作方式。下面將分五個(gè)方面來全面的介紹組織部在20xx--20xx學(xué)年下半期的工作。
本學(xué)年，在團(tuán)委老師的指示及指導(dǎo)幫助下，我們系舉行了以“學(xué)習(xí)雷峰精神”為主題的組織生活活動(dòng)。制定活動(dòng)內(nèi)容時(shí)，系組織部內(nèi)部進(jìn)行了廣泛的討論，分析活動(dòng)的可行性和預(yù)期效果；活動(dòng)中結(jié)合我系的自身特點(diǎn)，以豐富多樣的形式來調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員的參與積極性，并有針對性的進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和組織，以使同學(xué)真正理解活動(dòng)的內(nèi)涵；活動(dòng)結(jié)束后，我們部門進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，從部長到副部再到干事，都就自己在活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行自我評價(jià)，部門成員之間也互相取長補(bǔ)短。為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
和往年一樣，新生入學(xué)的團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入是我們的必備工作，由于本學(xué)期沒有新生入校所以沒有這方面工做，同時(shí)本學(xué)期和以往不同的是要求對全院學(xué)生進(jìn)行團(tuán)員基本情況登記，所以此次工作涉及面廣，工作量大，需要組織部和各團(tuán)支部互相配合來完成這項(xiàng)工作。在工作當(dāng)中我們可以借鑒前輩們在工作工程中留下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，所以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
本項(xiàng)工作是每一學(xué)期都要進(jìn)行的任務(wù)，同時(shí)也是我部最復(fù)雜最不好處理的工作，本學(xué)期我系新生入團(tuán)人數(shù)較少原因是我系學(xué)生基本上都已入團(tuán)，本次招新取得很好的成績沒有出現(xiàn)大問題。本學(xué)期還做了團(tuán)費(fèi)收繳工作，由于工作上有了經(jīng)驗(yàn)工作橫順利的完成了。
要打造過硬隊(duì)伍，必須激發(fā)廣大組工干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。本學(xué)年，我們已重點(diǎn)從四個(gè)方面提升干部活力：一是優(yōu)化組工干部隊(duì)伍。二是健全組工干部正常流動(dòng)機(jī)制。三是實(shí)行崗位激勵(lì)機(jī)制。四是加強(qiáng)部機(jī)關(guān)文化建設(shè)。積極開展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng),大力營造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作氛圍。
回顧這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，這與團(tuán)委老師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時(shí)也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題。和工作經(jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)，成功的地方，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)不足的地方，我們希望在下學(xué)期的工作中改善，比如理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)系，與其他部門的溝通合作等問題。這學(xué)期，組織部還是能認(rèn)真完成上級(jí)團(tuán)委老師交給我們的任務(wù)，盡我們所能的去提升團(tuán)員教育活動(dòng)的素質(zhì)，希望在下一學(xué)期里，我們組織部仍能堅(jiān)持“為團(tuán)員青年服務(wù)”的精神，繼續(xù)在團(tuán)學(xué)工作的道路上前進(jìn)。
組織部長工作總結(jié)
最新學(xué)生會(huì)組織部工作總結(jié)
組織部干部競聘書
組織部門活動(dòng)策劃
組織部部長述職報(bào)告
組織部部長競聘書范文
在組織部的述職報(bào)告
組織部部長的述職報(bào)告
組織部介紹演講稿
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