熱門在建工程項目分析報告(案例23篇)

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熱門在建工程項目分析報告(案例23篇)
時間:2023-10-27 21:10:05     小編:字海

報告可以通過文字、圖表、表格等形式呈現(xiàn),使讀者更加直觀地理解內(nèi)容。報告的結(jié)構(gòu)要合理,內(nèi)容要有條理,主題和要點要突出。最后,請大家利用以下報告范文中的優(yōu)秀寫作思路和表達方式,寫出自己的出色報告作品。

在建工程項目分析報告篇一

項目經(jīng)理無在建承諾書:

我方在此聲明,我方擬派往的項目經(jīng)理現(xiàn)階段沒有擔(dān)任任何在施建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理。

我方保證上述信息的真實和準(zhǔn)確,并愿意承擔(dān)因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。

特此承諾

投標(biāo)人:(蓋單位公章)法定代表人或其委托代理人:(蓋章)年月日

項目經(jīng)理無在建承諾書:

我方在此聲明,我方擬派往的項目經(jīng)理現(xiàn)階段沒有擔(dān)任任何在施建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理。

我方保證上述信息的真實和準(zhǔn)確,并愿意承擔(dān)因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。

特此承諾

投標(biāo)人:(蓋單位公章)法定代表人或其委托代理人:(蓋章)年月日

在建工程項目分析報告篇二

第一部分提要段

即概括公司綜合情況,讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認識。

第二部分說明段

是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟指標(biāo)進行說明時可適當(dāng)運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務(wù)分析報告。

第三部分分析段

是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細化分解各項指標(biāo),因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點,多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

第四部分評價段

作出財務(wù)說明和分析后,對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責(zé)任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段

即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是,財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。

【財務(wù)分析報告的標(biāo)題】

標(biāo)題是對財務(wù)分析報告的最精煉的概括,它不僅要確切地體現(xiàn)分析報告的主題思想,而且要用語簡潔、醒目。由于財務(wù)分析報告的內(nèi)容不同,其標(biāo)題也就沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式,應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”,“某年度綜合財務(wù)分析報告”,“資產(chǎn)使用效率分析報告”等都是較合適的標(biāo)題。財務(wù)分析報告一旦擬定了標(biāo)題,就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進行分析并撰寫報告。

在建工程項目分析報告篇三

*方:

乙方:

*方請乙方在鄭莊大街路北建一幢田字型框架式水泥磚混結(jié)構(gòu)二層樓房(嚴(yán)格按圖紙),現(xiàn)*乙雙方自愿達成以下協(xié)議:

一,工程形式:

*方負責(zé)建房所需的鋼筋、水泥、紅磚、沙石灰、碎石等材料,并負責(zé)運到工地100米之內(nèi)。乙方負責(zé)樓房的主體工程施工,及建房中的一切機械工具。

二,工程工價:按樓面投影面積計算,每平方米105元(包括批灰工錢)

三,*方責(zé)任:

1,提供施工用水、電。

2,及時提供一切需用建材。

3,上樓板時,每人另加10元午餐費。施工人員每人每天一盒*。

4,另外加給承包人100元餐費。

四,乙方工

在建工程項目分析報告篇四

甲方(房主人): 乙方(承包人):

甲乙雙方在平等自愿的原則上,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),公平合理,互惠互利的.原則下,通過雙方協(xié)商就私人住宅建房工程達成協(xié)議,為規(guī)范建造私人住宅工程中雙方的民事行為,特制定本合同規(guī)定,希望雙方嚴(yán)格執(zhí)行,共同遵守。

開工期為xxx年xx月xx日,竣工期為xxxx年xx月x日。本工程為一層磚混結(jié)構(gòu),面積約125平方米, 以實際建筑面積為準(zhǔn)。

1、工程承包價格:本工程為甲方包料,乙方包工,每平方米包工價為:xxx 元人民幣,總包工價以實際面積為準(zhǔn)。

2、承包方式: 工程采取包工不包料形式,甲方建房所用的鋼材、水泥、磚、石灰、砂石、瓷磚等建筑材料均由甲方提供,乙方施工所用的各種機械設(shè)備,如攪拌機、振動設(shè)備、模板、頂木、搭架木料、鐵鏟、手推車等施工工具由乙方負責(zé)。

3、工程內(nèi)容: 從基礎(chǔ)以上開始,主體按圖施工。包括:地板、墻體粉刷、貼瓷磚、水、電安裝、化糞池;室內(nèi)刮瓷、室內(nèi)外石膏線條。

4、工程質(zhì)量要求:乙方必需按圖紙要求施工,磚頭縫滿漿,梁柱要求垂直平整,房屋四角要水平,保證工程質(zhì)量合格,如不合格乙方必須返工直到甲方滿意為止,造成的損失由乙方負責(zé)。

1、工程必須按照甲方要求施工,乙方不得隨意改變施工方式,因施工過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題,要及時通知甲方,確實需要變更的,需雙方協(xié)商一致。

2、安全問題由乙方負全責(zé),發(fā)生任何安全事故,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。乙方在施工中必須做到安全生產(chǎn),安全施工,要有足夠的安全保障機制和措施。

從正式施工開始先支付一定的伙食用具費3000元,一層封頂后再付10000元,甲方工程完工后,如無重大質(zhì)量問題即一次性付清余款。五、施工電費由乙負責(zé)。

甲方簽字(手?。?/p>

乙方簽字(手?。?/p>

20xx年 月 日

在建工程項目分析報告篇五

工程概況:_________________

一、開工期為_______________年__________月__________日,竣工期為_____________年__________月_____日。本工程為一層磚混結(jié)構(gòu),面積約 _________________ 平方米,以實際建筑面積為準(zhǔn)。

二、工承承包方式

1、工程承包價格:本工程為甲方包料,乙方包工,每平方米包工價為:______________元人民幣,總包工價以實際面積為準(zhǔn)。

2、承包方式:工程采取包工不包料形式,甲方建房所用的鋼材、水泥、磚、石灰、砂石、瓷磚等建筑材料均由甲方提供,乙方施工所用的各種機械設(shè)備,如攪拌機、振動設(shè)備、模板、頂木、搭架木料、鐵鏟、手推車等施工工具由乙方負責(zé)。

3、工程內(nèi)容:從基礎(chǔ)以上開始,主體按圖施工。包括:地板、墻體粉刷、貼瓷磚、水、電安裝、化糞池;室內(nèi)刮瓷、室內(nèi)外石膏線條。

4、工程質(zhì)量要求:乙方必需按圖紙要求施工,磚頭縫滿漿,梁柱要求垂直平整,房屋四角要水平,保證工程質(zhì)量合格,如不合格乙方必須返工直到甲方滿意為止,造成的損失由乙方負責(zé)。

三。雙方的責(zé)任

1、工程必須按照甲方要求施工,乙方不得隨意改變施工方式,因施工過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題,要及時通知甲方,確實需要變更的,需雙方協(xié)商一致。

2、安全問題由乙方負全責(zé),發(fā)生任何安全事故,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。乙方在施工中必須做到安全生產(chǎn),安全施工,要有足夠的安全保障機制和措施。

四、付款方式:從正式施工開始先支付一定的伙食用具費3000元,一層封頂后再付10000元,甲方工程完工后,如無重大質(zhì)量問題即一次性付清余款。

五、施工電費由乙負責(zé)。

六、未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

七、本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,望甲、乙雙方遵守執(zhí)行,違約方負全部責(zé)任。

甲方簽字(手印) _________________

乙方簽字(手印)_________________

在建工程項目分析報告篇六

我市重點項目在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各級各部門和全市人民的共同努力,真抓實干,取得顯著成就?!笆濉逼陂g,實施市級以上重點建設(shè)項目283項,總投資1951億元,五年間新開工重點建設(shè)項目98項,竣工投產(chǎn)項目75項。重點項目的順利推進,帶動了我市固定資產(chǎn)投資保持高速增長,2001年至2004年全社會固定資產(chǎn)投資累計完成億元,年均增長;爭取國債資金約24億元,引進外資億美元?!笆濉蹦╊A(yù)計全市國內(nèi)生產(chǎn)總值達到1100億元,年均增長13;全部財政收入達到近110億元,是2000年的3倍;各項經(jīng)濟指標(biāo)連創(chuàng)新高,電力、交通、民航、市政建設(shè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施得到加強,提高了人民生活水平,促進了我市經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè);冶金、建材、煤炭工業(yè)、紡織、陶瓷、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、汽車等支柱產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè),奠定了全市經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ),帶動了新技術(shù)、高科技含量產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;生物科技的引入,優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成,為我市發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ);商業(yè)、文教、市場、衛(wèi)生等社會事業(yè)項目發(fā)展迅速,方便了城鎮(zhèn)居民生活,活躍了流通,促進了經(jīng)濟發(fā)展。這些成就的取得,取決于以下幾方面:

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府始終把重點項目作為全市經(jīng)濟的重中之重。近幾年,先后開展了“重點項目攻堅戰(zhàn)”、重點項目“35858”工程、“項目年”等活動,動員全社會力量支持和推進項目建設(shè),并采取了一系列措施辦法。一是每年年初召開全市重點項目動員大會,確定當(dāng)年重點項目的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),表彰上年優(yōu)秀的重點項目;二是市領(lǐng)導(dǎo)直接分包項目。成立“項目年”活動指揮部,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任政委、指揮長,直接協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中的問題和困難。同時要求各縣市區(qū)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面助推重點項目建設(shè);三是強化服務(wù),及時協(xié)調(diào)解決問題。多次召開重點項目協(xié)調(diào)調(diào)度會、專題會和市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會,對于重大項目,抽調(diào)專人負責(zé),限期解決,最大限度減少影響阻礙項目建設(shè)的`因素。通過分層、分批調(diào)度和深入項目建設(shè)現(xiàn)場,先后解決了許多項目在征地拆遷、安置補償、供水、供電、安全保衛(wèi)等方面的大量問題,確保了項目穩(wěn)步推進。

2、完善機制,加快重點項目建設(shè)推進力度。通過不斷改進、探索方式,創(chuàng)新方法,健全管理機制,實施一系列扎實有效的突進措施,我市的重點項目建設(shè)力度明顯加快。例如探索建立了“項目業(yè)主代理制”,就是從各級職能部門抽調(diào)人員,專門負責(zé)幫助項目單位辦理有關(guān)前期手續(xù),大大縮短了項目前期跑辦的時間;再如“項目例會制”,就是定期以重點項目為主題,召開由市領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決問題;還有“項目公示制”就是將市領(lǐng)導(dǎo)分包項目的進展情況公示于眾,接受群眾監(jiān)督,以及考核獎懲和不定期的觀摩活動等等。經(jīng)過幾年的不斷完善,逐步形成了一套較為系統(tǒng)、健全的重點建設(shè)項目管理機制,有力地推動了重點項目進展。

3、優(yōu)化環(huán)境,擴大招商引資,為項目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。一是制定出臺了《__市重點建設(shè)項目在建期間行政事業(yè)性收費目錄》、《關(guān)于在全市開展“行政提速、服務(wù)提質(zhì)”活動的實施意見》、《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列文件。二是嚴(yán)格執(zhí)行省有關(guān)支持重點項目建設(shè)的優(yōu)惠政策,實行“直通車”制度,對重點項目建設(shè)中遇到的困難和問題,業(yè)主單位可及時向重點辦報告,由市重點辦協(xié)調(diào)解決,必要時可請市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。三是主動出擊,擴大招商引資。圍繞我市的鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)產(chǎn)品加工等十大產(chǎn)業(yè),發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢和潛力,積極向外推介,在對長三角、珠三角等地實施密集招商的同時,積極開辟山東、內(nèi)蒙、北京、天津等新的招商合作區(qū)域,并努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,即由項目招商向產(chǎn)業(yè)招商、板塊招商轉(zhuǎn)變;由單純政府招商向政府、企業(yè)、社會多元化招商轉(zhuǎn)變;由大規(guī)模集體招商向小團體、專業(yè)化招商轉(zhuǎn)變;由單純走出去招商向出去與請進來相結(jié)合招商轉(zhuǎn)變。同時把我市各類園區(qū)建成“低建設(shè)成本、低運營成本、高效率服務(wù)”平臺,吸引外部資金向我市流入。

4、嚴(yán)格考核,重獎激勵,充分調(diào)動上項目、增投入的積極性。為確保重點項目建設(shè)各項任務(wù)目標(biāo)按計劃完成,每年市委、市政府都要制定考核獎懲辦法,對重點項目進行綜合考核。

在建工程項目分析報告篇七

我方在此聲明,我方擬派往 的項目經(jīng)理 現(xiàn)階段沒有擔(dān)任任何在施建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理。

我方保證上述信息的真實和準(zhǔn)確,并愿意承擔(dān)因我方就此弄虛作假所引起的.一切法律后果。

特此承諾

現(xiàn)承諾:我司注冊建造師 (執(zhí)業(yè)證號: ),

主管部門處罰,并由本公司承擔(dān)一切法律責(zé)任。

特此承諾

法定代表人(簽名):

承諾公司:(企業(yè)公章)

2012年 6 月 29 日

內(nèi)無行政處罰或不良行為記錄。

(公章)

2012年6月29日

xx-xxx-x酒廠股份有限公司:

我單位選派參與工程的項目負責(zé)人,xx-x

一級建造師

,注冊編號:蘇xx-xxx-xxx-xxx,現(xiàn)未參加

其他

項目的工程投標(biāo)且無在建工程。

特此承諾!

致???? 建設(shè)單位(業(yè)主):

我??(姓名)系???? (投標(biāo)人名稱)的法定代表人,現(xiàn)承諾本工程擬派的項目經(jīng)理???? (姓名)、項目經(jīng)理證號:?????? 、身份證號:??? 目前無在建工程。若有虛假,一經(jīng)查實,愿意承擔(dān)被取消投標(biāo)資格(若中標(biāo),取消中標(biāo)資格)的處理,并承擔(dān)由此造成的一切損失。我方特此承諾。

投標(biāo)人:(蓋章)

法定代表人:(簽字或蓋章)

日??? 期:? 年? 月? 日

文章來源自房地產(chǎn) e 網(wǎng)

致: (公司名稱)

我系目經(jīng)理 項目經(jīng)理證號: 蘇232101100115 身份證號:( )目前無在建工程。若有虛假一經(jīng)查實,愿意承擔(dān)一切責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的一切損失。我方特此承諾。

在建工程項目分析報告篇八

發(fā)包方(以下稱甲方):

承包方(以下稱乙方):

根據(jù)《^v^個人工程合同范本法》和《^v^建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商自愿簽訂本個人工程合同范本。

一、工程名稱:

二、工程地點:

三、工程內(nèi)容:

四、承包形式:

一、個人工程合同范本工期總?cè)諝v天數(shù)天

開工日期:年月日

竣工日期:年月日

2、因臺風(fēng)暴雨颶風(fēng)等不可抗力的因素;

3、因人力不可抗拒的其他因素而延誤工期。

三、因乙方原因造成施工延遲的,不得請求順延工期。第三條工程價款、結(jié)算及付款方式(是不是有付預(yù)付款或進度款的時候乙方開不了票?)

雙方同意按下述第方式支付本個人工程合同范本價款,甲方付款前,乙方應(yīng)提供正式發(fā)票。

包干價為元人民幣(大寫:)。任何政策性因素和市場因素均不調(diào)整包干價。

1、本個人工程合同范本簽訂后日內(nèi),甲方支付元工程款;

2、工程竣工經(jīng)甲方驗收合格后,甲方支付元工程款;

3、余款元作為質(zhì)量保證金,待保修期滿后十五個工作日內(nèi)無息支付。

第二種方式:本個人工程合同范本實行按實結(jié)算,雙方使用晨曦軟件,依據(jù)最新現(xiàn)行定額計價規(guī)范和施工期(或材料定購期)的信息價(信息價不明確的以甲方確認材料價為準(zhǔn))進行計算,計算后的總價下浮%作為本個人工程合同范本的結(jié)算價款。

1、甲方于支付元;

2、乙方施工完成并經(jīng)甲方驗收合格后,提交竣工驗收報告及工程決算書,經(jīng)甲方審核確認后,付至結(jié)算價款的95%,留5%做質(zhì)保金,待保修期滿后15個工作日內(nèi)付清。

3、工程量及價格簽證,簽證單都必須有甲方現(xiàn)場代表簽字并加蓋公章后方可作為結(jié)算依據(jù)。

一、工程材料、設(shè)備由乙方采購。(是否都是包工包料?)

二、乙方采購的材料、設(shè)備,必須附有產(chǎn)品合格證和試驗報告才能用于工程,甲方認為乙方提供的材料需要復(fù)驗的,乙方應(yīng)按要求提供復(fù)驗報告。經(jīng)復(fù)驗符合質(zhì)量要求的,方可用于工程;復(fù)驗不符合質(zhì)量要求的,應(yīng)退貨處理,其復(fù)驗費和退貨損失由乙方承擔(dān)。(材料進場是不是要甲方確認?)

一、甲方簽字認定交付的設(shè)計圖紙、說明和有關(guān)技術(shù)資料,作為施工的有效依據(jù),乙方不得擅自修改。

二、甲方因使用功能提出的變更內(nèi)容,為不影響施工進度,乙方應(yīng)先行實施,并及時做好現(xiàn)場簽證。

三、設(shè)計變更增減數(shù)應(yīng)以甲方代表簽證單為依據(jù),工程采用包干價,對增減部份的工程款由甲乙雙方協(xié)商確認。

一、工程具備隱蔽條件,乙方先進行自檢,并在隱蔽驗收前48小時以書面形式通知甲方驗收。驗收合格,甲方現(xiàn)場代表在驗收記錄上簽字后,承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格,乙方予以整改后再交由甲方重新驗收。

二、工程具備竣工驗收條件,乙方按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定,向甲方提供完整竣工資料及竣工驗收報告(含竣工圖、隱蔽工程簽證和現(xiàn)場簽證單及保修書等)。驗收合格的,雙方進行交接,驗收不合格的,乙方應(yīng)及時返工,費用由乙方自行承擔(dān),返工導(dǎo)致工期延誤的,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

三、工程質(zhì)量應(yīng)符合國家及行業(yè)規(guī)定的建筑工程質(zhì)量檢驗評定的“合格”標(biāo)準(zhǔn)。

乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用,由乙方承擔(dān)。

一、本工程保修期限為年,自工程竣工驗收合格起算。

在建工程項目分析報告篇九

根據(jù)區(qū)_會年度工作安排,9月下旬,我們在區(qū)_會阮妙娟副主任的帶領(lǐng)下,對全區(qū)重點政府投資項目建設(shè)情況進行了調(diào)查,分別召開了6個座談會,聽取了5個部門情況匯報,實地踏看了12只重點政府投資項目?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、基本情況及特點

今年以來,區(qū)政府和區(qū)級有關(guān)部門面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟形勢,按照“保重點、保民生、保發(fā)展”的工作基調(diào),加強領(lǐng)導(dǎo),加大投入,攻堅克難,狠抓落實,重點政府投資項目建設(shè)進展順利,取得了一定的成效。全區(qū)今年計劃安排政府投資項目197只,總投資億元;其中重點政府項目30只,總投資億元,當(dāng)年計劃投資億元,截至9月底,已開工28只,開工率達,完成投資億元,占年度投資計劃 %。完成實績較好,有力地推進了我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。在工作推進中,主要體現(xiàn)出以下幾個特點:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,全力推進。區(qū)政府在今年工作中,突出保障民生改善和經(jīng)濟社會發(fā)展,堅持科學(xué)合理安排建設(shè)項目,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全項目推進機制,全力保障重點政府投資項目的推進。一是建立重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。區(qū)四套班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)實行重大項目聯(lián)系制,及時了解項目建設(shè)情況,加大對項目進度、工程質(zhì)量、資金保障、環(huán)境安全等方面的督促協(xié)調(diào)。二是明確項目建設(shè)責(zé)任單位。在項目開始前,區(qū)政府落實項目建設(shè)責(zé)任單位,明確項目的投資計劃和工程進度要求,建立和完善“每月報、季度查、年終考”的工作機制,把重點項目建設(shè)納入到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。三是加強疑難問題協(xié)調(diào)處理。區(qū)政府建立重點項目雙月匯報制度,及時了解項目建設(shè)進程,協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難問題,全力確保項目順利推進。

(二)攻堅克難,破解要素。今年由于受宏觀經(jīng)濟影響,土地、資金、環(huán)境的要素保障問題比較突出,給重點項目的推進增加了新的難度,區(qū)政府及有關(guān)部門想方設(shè)法,努力破解要素瓶頸。一是加大重點項目用地保障。通過“向上爭指標(biāo)、挖潛產(chǎn)指標(biāo)、存量盤指標(biāo)”等方式,努力保障項目建設(shè)土地需求。30只政府重點項目共爭取4390畝土地利用指標(biāo),其中爭取虞北平原整治工程畝“帶帽”建設(shè)用地指標(biāo)。二是加大建設(shè)項目融資力度。積極拓寬融資渠道,堅持“開源節(jié)流”并舉,搭好投融資平臺,積極爭取低利率專項貸款,爭取上級資金扶持2億元,成功發(fā)行第五期城建公司企業(yè)債券18億元,有力破解了資金保障難題。三是加強征地、拆遷政策處理。各職能部門積極實施干部下派,力量下沉,咬定目標(biāo),按照時間節(jié)點,講究方式方法,做細做實工作,妥善解決征地拆遷難題,確保了重點項目順利實施。

(三)創(chuàng)新機制,強化管理。今年以來,區(qū)政府十分注重管理機制的創(chuàng)新,制訂出臺《xx年上虞區(qū)推進重大項目建設(shè)全面擴大有效投資工作考核辦法》,著力規(guī)范管理,強化投資績效。一是科學(xué)編制年度計劃。堅持“量入為出、綜合平衡、保障重點、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的計劃編制原則,科學(xué)合理安排項目,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),今年重點政府投資項目調(diào)整數(shù)量大幅減少。二是規(guī)范管理創(chuàng)新機制。建立“雙查雙報”制、績效評估制、中介監(jiān)管制等制度,累計節(jié)省財政資金xx多萬元,項目設(shè)計變更數(shù)同比下降40%。三是強化項目質(zhì)量安全。區(qū)政府及有關(guān)部門始終堅持政府投資項目“質(zhì)量、進度、安全”并重,嚴(yán)格落實好質(zhì)量安全管理制度,對進度不快、工作不力、安全不佳、服務(wù)不到位的責(zé)任單位及時進行通報批評和處理,加強規(guī)范管理,確保項目安全。

二、存在問題及困難

一是項目進展不夠平衡。部分新開工項目未能按節(jié)點計劃開工,如三環(huán)東路快速路和尾水提標(biāo)改造工程未能按計劃要求開工,下半年開工的新建項目任務(wù)還較重。部分續(xù)建項目進展偏慢,未能按時竣工,有的項目配套施工遲緩,如江東北路和北延工程配套施工尚需抓緊。

二是項目監(jiān)管尚需加強。個別項目協(xié)調(diào)機制不夠順暢,重點項目推進和管理尚需加強,項目質(zhì)量、資金使用、安全生產(chǎn)、投資績效等監(jiān)管力度還需進一步加大。如高鐵xx區(qū)域建設(shè)項目較多,大型工程車輛進出頻繁,存在一定安全隱患,需進一步加強部門的協(xié)作和配合。

三是要素制約比較突出。今年我區(qū)建設(shè)項目多,投資規(guī)模大,受融資平臺土地抵押權(quán)證清理,部分建設(shè)項目融資較難,資金缺口較大;一些項目征地、拆遷政策處理不夠順暢,對釘子戶、滯留戶缺乏有效手段,個別項目施工受阻,影響工程推進。

三、下步對策及建議

(一)明確目標(biāo),強化項目攻堅。一是要進一步加快計劃項目的實施。把握時間節(jié)點,明確目標(biāo),細化責(zé)任,倒排計劃,落實措施,促進項目抓緊落實。尤其對尚未開工和投資進度明顯滯后的項目要實施跟蹤督查,組織攻堅,確保工程如期完成。二是要進一步強化推進機制。今年我區(qū)政府投資項目多,涉及面廣,一些項目情況復(fù)雜多變,實施難度大,各部門要加大協(xié)調(diào)力度,形成推進合力,及時有效解決工程推進過程中遇到的各種困難,優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,全力加快工程建設(shè)進度。三是要進一步跟緊有關(guān)項目配套工程。加強項目統(tǒng)籌,同步推進地下管線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保實施項目有序協(xié)調(diào)進行。

(二)多措并舉,強化要素保障。一是要化解項目資金緊缺矛盾。積極吸納民間資本,整合財政性資金,精心做好融資工作,大力拓寬籌資渠道,重視融資成本,加強招商引資,深化銀項對接,多措并舉做好資金保障。二是要化解項目用地緊缺矛盾。做好用地保障,加快推進轉(zhuǎn)而未供、供而未用、用而未盡土地的清理,積極向上爭取指標(biāo),盡最大努力解決重點項目用地及有關(guān)安置用地指標(biāo)。三是要破解項目征地、拆遷等難題。抓緊做好征地、拆遷的政策處理,確保項目快速推進。

(三)規(guī)范管理,強化投資績效。一是要加強項目規(guī)范管理,注重質(zhì)量監(jiān)管,落實重點建設(shè)項目質(zhì)量終身負責(zé)制,確保工程質(zhì)量。二是要建立健全政府投資項目的績效監(jiān)督制度,嚴(yán)格項目的預(yù)算編制,加強重點工程項目進行審計,開展項目績效評估工作,重點了解政府投資項目的資金計劃安排使用情況的合法性、科學(xué)性和合理性,提倡節(jié)約,杜絕浪費,切實提高投資效益。三是要加強項目招投標(biāo)管理,實行政府投資項目招投標(biāo)全過程跟蹤監(jiān)督,加強專項檢查和責(zé)任追究,保證重點工程招投標(biāo)工作規(guī)范、透明。

(四)充分論證,強化項目前期。一是要科學(xué)謀劃重大建設(shè)項目,結(jié)合上虞的財力,分清重點工程的輕重緩急,合理確定建設(shè)進度,科學(xué)安排建設(shè)項目,建立科學(xué)的決策機制。要認真總結(jié)多年來項目建設(shè)各環(huán)節(jié)如征地拆遷、融資、審批等方面的經(jīng)驗,統(tǒng)籌考慮政策、土地、資金要素等,充分論證項目必要性、可行性,慎重確定項目。二是要做深做細項目前期工作,爭取更多條件成熟項目列入省重點。要針對因前期準(zhǔn)備不充分而造成開工不動工等情況,分析原因,采取措施,抓緊實施。同時,要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌謀劃xx年開工項目和續(xù)建項目。三是要結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革,創(chuàng)新重大項目決策、建設(shè)和管理體制機制,充分調(diào)動各方面的積極性,創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境,努力完成今年的重點項目投資任務(wù)。

在建工程項目分析報告篇十

在當(dāng)下社會,需要使用報告的情況越來越多,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。其實寫報告并沒有想象中那么難,今天豆花問答網(wǎng)小編在這給大家整理了一些公司在建工程項目自查整改報告,就讓我們一起來看看吧!

公司在建工程項目自查整改報告

在當(dāng)下社會,需要使用報告的情況越來越多,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編整理的企業(yè)自查報告10篇,歡迎閱讀與收藏。

按照《關(guān)于集中開展安全檢查整改專項行動通知》要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生?,F(xiàn)就自查情況

總結(jié)

如下:

一、強化管理,明確責(zé)任

為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實,工作到位,防患于未然。

二、細化措施,落實到位

三、

工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

1.加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。

2.強化安全責(zé)任管理,建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任,必須切實履行職責(zé),加強監(jiān)督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

3開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

四、存在的問題與不足以及整改

1、不得使用自制掛鉤。

2、不得亂接亂焊掛鉤(主要一樓大門和柱子上)。

3、車間二樓扶梯有部分變形。

4、打木片的電動機尼龍棒應(yīng)更換。

5、精整區(qū)雜亂,硅袋應(yīng)擺放至機修車間,每日定量領(lǐng)取使用。

6、配電箱上堆放雜物。

7、出爐人與未佩戴護目鏡、工作服、面罩。

五、針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促車間按時整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位,做出以下幾點:

1、把硅袋放入機修車間,每日領(lǐng)取使用。確保精整區(qū)域不雜亂。

2、打木材的電動機的尼龍棒、車間扶梯讓機修人員定期檢查、維修、定期更換。

3、電器設(shè)備的安裝和維修由電工操作,并定期檢查線路及一切電器設(shè)備,4、車間配電室的電路需電工定期進行檢查,確保電路的整齊。

5、車間二樓配電柜需更換,并上鎖。

6、加強出爐人員佩戴護目鏡、穿工作服、戴面罩的重要性意識,樹立安全生產(chǎn)意識。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7、嚴(yán)禁車間內(nèi)亂焊亂掛,確保車間的規(guī)范。

在這次“打非治違”和“隱患排查”自查自糾下,我公司高度重視,進一步增強企業(yè)和職工的安全隱患得到了有效的排除,車間也根據(jù)所提的整改意見迅速進行整改,整個自查自糾工作取得了良好的效果。

公司在建工程項目自查整改報告

按照《關(guān)于集中開展安全檢查整改專項行動通知》要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生?,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下:

一、強化管理,明確責(zé)任

為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實,工作到位,防患于未然。

二、細化措施,落實到位

三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

1.加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。

2.強化安全責(zé)任管理,建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任,必須切實履行職責(zé),加強監(jiān)督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

3開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

四、存在的問題與不足以及整改

1、不得使用自制掛鉤。

2、不得亂接亂焊掛鉤(主要一樓大門和柱子上)。

3、車間二樓扶梯有部分變形。

4、打木片的電動機尼龍棒應(yīng)更換。

5、精整區(qū)雜亂,硅袋應(yīng)擺放至機修車間,每日定量領(lǐng)取使用。

6、配電箱上堆放雜物。

7、出爐人與未佩戴護目鏡、工作服、面罩。

五、針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促車間按時整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位,做出以下幾點:

1、把硅袋放入機修車間,每日領(lǐng)取使用。確保精整區(qū)域不雜亂。

2、打木材的電動機的尼龍棒、車間扶梯讓機修人員定期檢查、維修、定期更換。

3、電器設(shè)備的安裝和維修由電工操作,并定期檢查線路及一切電器設(shè)備,4、車間配電室的電路需電工定期進行檢查,確保電路的整齊。

5、車間二樓配電柜需更換,并上鎖。

6、加強出爐人員佩戴護目鏡、穿工作服、戴面罩的重要性意識,樹立安全生產(chǎn)意識。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7、嚴(yán)禁車間內(nèi)亂焊亂掛,確保車間的規(guī)范。

在這次“打非治違”和“隱患排查”自查自糾下,我公司高度重視,進一步增強企業(yè)和職工的安全隱患得到了有效的排除,車間也根據(jù)所提的整改意見迅速行整改,整個自查自糾工作取得了良好的效果。

公司在建工程項目自查整改報告

本期以來,我校根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合創(chuàng)建“平安校園”的相關(guān)要求,對校園環(huán)境衛(wèi)生進行了集中整治,取得了顯著的實效,現(xiàn)將治理校園環(huán)境衛(wèi)生工作報告如下:

一、加強了領(lǐng)導(dǎo),成立了校園環(huán)境衛(wèi)生專項工作領(lǐng)導(dǎo)組

組長:__

副組長:__

成員:__

領(lǐng)導(dǎo)組明確了職責(zé)與分工,認真分析了我校環(huán)境衛(wèi)生方面的現(xiàn)狀,提出了明確的工作重點和目標(biāo),制定了相應(yīng)的措施和辦法,將校園環(huán)境衛(wèi)生納入到年終考核當(dāng)中,促使環(huán)境衛(wèi)生抓緊、抓實。

二、加強了宣傳和教育,學(xué)習(xí)貫徹文件精神

領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立了以后,充分利用教師會、校會、班會等平臺,向全校師生進行保持校園清潔的宣傳和教育,使師生的校園衛(wèi)生意識得到加強和提高,全校師生紛紛行動起來,使得文件精神得到了深入的貫徹。

三、反復(fù)自查,集中整治

本期以來,我校對校園環(huán)境衛(wèi)生進行了三次專項整治,組織全體教職工認真排查,確保校園衛(wèi)生無死角,堅決杜絕校園臟、亂、差等不良現(xiàn)象,此外,由少先隊牽頭成立了校園衛(wèi)生學(xué)生檢查委員會,利用課間對各班衛(wèi)生情況進行了檢查。由教導(dǎo)處組織教師對各班衛(wèi)生情況進行評比,從而使衛(wèi)生工作的長期開展得到了有力的保障。

四、加強教育,讓全校學(xué)生樹立衛(wèi)生意識。充分利用衛(wèi)生與保健課和主題班會等渠道,教育學(xué)生愛清潔,講衛(wèi)生,勤洗衣服勤洗手,并利用校會向?qū)W生講解講衛(wèi)生的重要性,講衛(wèi)生與防疾病的關(guān)系,衛(wèi)生與健康的關(guān)系,使學(xué)生真正做到自覺講衛(wèi)生、愛清潔。

五、加強監(jiān)督機制,使清潔保持每一天,利用思品課向?qū)W生進行講文明、不亂扔垃圾的教育,評選“文明小標(biāo)兵”,評選“衛(wèi)生示范班”,確保校園清潔。

六、加強了食品衛(wèi)生的監(jiān)控。

一是加強食堂做作業(yè)人員的培訓(xùn),二是安排專人對食堂食品衛(wèi)生進行負責(zé),落實責(zé)任,每天對食品進行檢查并作好相應(yīng)記錄,三是對校園零食攤的清理,目前我校已全部清理出校園零食攤點,確保校園無教師及其家屬擺攤設(shè)點,校園100米內(nèi)沒有零食攤點。

總之,經(jīng)過我校全體師生的努力,目前我校的環(huán)境衛(wèi)生狀況已得到明顯改善,校園清潔、無衛(wèi)生死角,今后必將把此項工作長期開展下去,以保持校園衛(wèi)生的良好狀況,保證全校師生的生命健康和校園的清潔。

北流市xx鎮(zhèn)xx小學(xué)

2010年“薄改項目”自查整改報告

一、基本情況

按照桂教電教[2011]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達2010年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程

教學(xué)

設(shè)備中央及自治區(qū)專項資金的通知》(玉市財教【2010】97號)要求,我校裝備15個班,受益學(xué)生795人。

二、前期準(zhǔn)備工作開展情況

1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的過程中,我校認真學(xué)習(xí)上級文件以及有關(guān)工作會議精神,學(xué)校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[2011]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學(xué)校派專人監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進度,學(xué)校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間,沒有影響學(xué)校的教學(xué)工作。

2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓(xùn)。7月下旬,安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務(wù)。

三、設(shè)備安裝情況

8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運送到學(xué)校,工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校,學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日,完成安裝調(diào)試。

四、安裝存在問題

1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工,校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線,穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護。

2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn),部分設(shè)備有損壞或使用不正?,F(xiàn)象,如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。

3.學(xué)校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。

五、采取措施

1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題,教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系,多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。

2.針對沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè),學(xué)校已經(jīng)落實專人負責(zé),盡快完成項目配套設(shè)施建設(shè)。

北流市xx鎮(zhèn)xx小學(xué)

2011年11月30日

自查整改報告材料

工程項目自查總結(jié)報告

工作作風(fēng)自查整改報告

學(xué)籍自查整改報告

在建工程項目分析報告篇十一

*方:

乙方:*方請乙方在建一幢日/田字型框架式水泥磚混結(jié)構(gòu)四層半住宅樓,現(xiàn)*乙雙方自愿達成以下協(xié)議:

一、工程形式:

*方負責(zé)建房所需的鋼筋、水泥、紅磚、沙石灰、碎石等材料,并負責(zé)運到工地。乙方負責(zé)樓房的主體工程施工,及建房中的一切機械工具。

二、工程工價:按樓面投影面積計算,每平方米元(包括批灰工錢)

三、*方責(zé)任:

1.提供施工用水、電、礦泉水。

2.及時提供一切需用建材。

在建工程項目分析報告篇十二

摘要:在快速發(fā)展的經(jīng)濟和科技的推動下,社會生產(chǎn)力水平和人們的生活質(zhì)量不斷提升,人們工作和生活中對建筑工程的質(zhì)量和功能的要求也得到了進一步的提升,建筑工程中所涉及的內(nèi)容和包含的方面也越來越多。建筑工程的招投標(biāo)是整個工程中的重要內(nèi)容,對建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)效益的獲得有著很大的關(guān)系,因此受到了人們的廣泛關(guān)注。近些年來,人們提出了通過加強建筑經(jīng)濟管理以提升企業(yè)招投標(biāo)工作質(zhì)量的方略。本文就建筑經(jīng)濟管理在招投標(biāo)中的重要性作簡要的分析。

關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟管理;招投標(biāo);重要性

在經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢推動下,我國經(jīng)濟在近些年來得到了迅猛的發(fā)展,建筑工程項目的規(guī)模和投入也不斷擴大。在經(jīng)濟市場競爭如此劇烈的形勢下,對建筑工程的經(jīng)濟管理在節(jié)約成本、提升企業(yè)經(jīng)濟效益方面顯得尤為重要。

1、建筑經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步,科學(xué)技術(shù)水平得到了進一步的提升,社會各個行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。人們的工作和生活都離不開建筑工程,建筑工程的規(guī)模和投入也在近些年來不斷擴大,建筑行業(yè)的競爭也變得越來越激烈。建筑經(jīng)濟管理作為建筑工程中涉及工程內(nèi)外部因素的工作,貫穿于建筑工程項目規(guī)劃、施工、驗收等各個過程中,對建筑工程成本的控制、質(zhì)量的保障、效益的獲得具有至關(guān)重要的作用,因此也受到了企業(yè)和社會的廣泛關(guān)注,在近些年來得到了快速的發(fā)展。特別是人們逐漸將招投標(biāo)作為建筑工程整個建設(shè)階段的重要部分時,開始意識到建筑經(jīng)濟管理在招投標(biāo)中的重要作用,建筑經(jīng)濟管理理論和技術(shù)也因此得到了進一步的發(fā)展。

2、建筑經(jīng)濟管理在招投標(biāo)中的重要性的體現(xiàn)

2.1工程造價控制

當(dāng)前,科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展迅猛,大量先進儀器設(shè)備和人才被引入建筑工程的施工建設(shè)當(dāng)中,極大的促進了建筑工程的發(fā)展。建筑工程規(guī)模的擴大、樣式的增多,在增強建筑安全性、實用性的同時,也給建筑工程的經(jīng)濟管理工作帶來了巨大的壓力。建筑工程招投標(biāo)工作是確定工程施工合同價款的重要階段,其間涉及工程施工成本、進度、規(guī)模等諸多要素,其階段的完成質(zhì)量對后續(xù)工程的建設(shè)及竣工結(jié)算都有著重要的影響。因此,工程企業(yè)都十分重視工程施工前的招投標(biāo)工作。切實加強建筑工程經(jīng)濟管理,對工程量清單作詳細的制定和檢查,將工程招投標(biāo)過程中不易標(biāo)價的幾個方面作重點標(biāo)識,并制定相應(yīng)計劃進行落實,以制定出一套包含建筑標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、工期要求、技術(shù)特性等諸多必要內(nèi)容的招標(biāo)文件,為工程的招投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。針對工程設(shè)備和材料供應(yīng)商和采購人員間出現(xiàn)的粗制濫造、渾水摸魚等現(xiàn)象,制定相應(yīng)的管理方案和制度標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作人員的言行舉止,確保正規(guī)的進貨渠道,以保障工程設(shè)備和材料的質(zhì)量,避免后續(xù)不必要的問題的出現(xiàn)。在保障工程設(shè)備和材料的質(zhì)量的前提下,盡量提升組織機構(gòu)的工作效率,減少不必要的開支,這從另一角度也對工程造價的控制有利。

2.2提高建筑招投標(biāo)工作的質(zhì)量

建筑工程招投標(biāo)工作的主要內(nèi)容是對投標(biāo)企業(yè)設(shè)計的施工與建設(shè)方案進行交流,確定出一套互利共贏、按期保質(zhì)的工程施工建設(shè)方案。近些年來,社會上出現(xiàn)了許多利用建筑工程招投標(biāo)工作中的漏洞,實施詐騙、偷工減料等事件,不僅給工程建設(shè)企業(yè)帶來了直接的經(jīng)濟損失,也給社會帶來了嚴(yán)重的不良影響。因此,建筑工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量也逐漸成為了工程企業(yè)重點關(guān)注的內(nèi)容。通過加強建筑工程經(jīng)濟管理,嚴(yán)格把控資金和人員流動,及時剔除不利于招投標(biāo)工作的人員,確保招投標(biāo)工作的秩序。對招投標(biāo)工作進行過程中所涉及的資料、資金等重要物件要經(jīng)由專門的人員保管,防止丟失和偷換等事故的發(fā)生。由于在市場不斷變化的過程中,工程設(shè)備和材料的價格也在不斷的變化,建筑工程經(jīng)濟管理人員應(yīng)該及時的更新相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,防止招投標(biāo)企業(yè)在工程建設(shè)方案制定的過程中鉆空子。由此可以看出,建筑經(jīng)濟管理在招投標(biāo)工作過程中具有重要的作用。

3、加強招投標(biāo)工作中建筑經(jīng)濟管理的措施

3.1加強組織制度建設(shè)

在不斷嚴(yán)峻的資源形勢和氣候狀況的影響下,經(jīng)濟市場也發(fā)生了巨大的變化。建筑工程行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中也將面臨著許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時也擁有許多重要的機遇。盡管我國建筑工程的規(guī)模、質(zhì)量在近些年來都得到了巨大的提升,但在建筑經(jīng)濟管理技術(shù)和理論等方面仍舊缺乏經(jīng)驗和人才。許多建筑企業(yè)的經(jīng)濟管理制度和組織機制仍舊較為陳舊,難以滿足不斷變化的建筑工程招投標(biāo)狀況的需要。為保障建筑工程招投標(biāo)工作的順利進行,保障工程的質(zhì)量和提升施工建設(shè)的效率,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強建筑經(jīng)濟管理相關(guān)制度和組織機構(gòu)的建立。對現(xiàn)有制度中不適應(yīng)工程招投標(biāo)狀況的條款作及時的更換,并設(shè)立相應(yīng)的部門,對當(dāng)前招投標(biāo)工作的狀況和變化趨勢作詳盡科學(xué)的分析,為建筑工程經(jīng)濟管理工作的進行提供寶貴的資料。

3.2提升成本測算與辨別技術(shù)水平

現(xiàn)今建筑工程行業(yè)市場競爭激烈,企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須具備能夠有效控制成本,保障工程質(zhì)量的方法。我國許多建筑工程企業(yè)所采用的對招投標(biāo)工作中成本測算與判別方法較為落后,導(dǎo)致了許多不必要的資金浪費。為有效合理地控制工程成本,實現(xiàn)資金利用的最大化,提高企業(yè)的投資效益,必須有效的提升成本測算與辨別技術(shù)水平。積極引入審核漏項法、報價分析法、專家判別法等先進的技術(shù)方法,提升企業(yè)招投標(biāo)工作的質(zhì)量。

4、結(jié)語

總之,在企業(yè)日漸關(guān)注工程成本的控制和工程質(zhì)量的提升的發(fā)展趨勢下,人們應(yīng)該充分意識到建筑經(jīng)濟管理在招投標(biāo)的作用。合理利用建筑經(jīng)濟管理在保障招投標(biāo)工作質(zhì)量方面的優(yōu)勢,規(guī)避工程設(shè)備和材料質(zhì)量不佳、工作人員管理不周等給工程質(zhì)量和效率帶來的不良影響,促進建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻

[1]方桂蘭.做好消防部隊資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的策略研究[j].時代金融,2013:95.

[2]王艷洲.水利工程項目建設(shè)招投標(biāo)中存在的問題及解決對策[j].河南科技,2013(09):212.

在建工程項目分析報告篇十三

乙方:____________限公司

為進一步開拓終端用戶市場,推進工程合作經(jīng)營渠道,本著互惠互利共贏的原則,甲乙雙方現(xiàn)依《^v^公司法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)等達成以下協(xié)議:

乙方提供業(yè)務(wù)渠道、客戶資源給甲方,經(jīng)甲方審核同意開展乙方提供的業(yè)務(wù)后,乙方負責(zé)業(yè)務(wù)全程操作,甲方對業(yè)務(wù)操作進展根據(jù)項目合同進行監(jiān)督。

1、乙方的權(quán)利與義務(wù);

(1)乙方主要負責(zé)接談業(yè)務(wù),向甲方提供年度計劃、經(jīng)營戰(zhàn)略,并配合甲方財務(wù)部結(jié)算。

(2)乙方承接的業(yè)務(wù),對所發(fā)展的客戶和項目進行資信、管理、企業(yè)誠信、財務(wù)狀況等方面信息進行調(diào)查,將項目情況報告給甲方,根據(jù)甲方的項目評估標(biāo)準(zhǔn),由甲方評估組進行評估。工程項目信用評估表所列內(nèi)容,主要包括規(guī)模品質(zhì)、資金保障、盈利能力、資源物流、客戶關(guān)系等五方面。

(3)乙方承接任何項目必須接受甲方公司嚴(yán)格的信用審查,審查通過后方可簽訂合同并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

(4)乙方負責(zé)與客戶保持溝通協(xié)調(diào),合同履行過程中,乙方隨時跟蹤掌握客戶方的資信情況、履約能力,以及有無違約情況,一旦發(fā)現(xiàn)違約事項及時通知甲方,以便甲方盡快采取相應(yīng)措施。乙方有義務(wù)維護甲方公司的品牌信用,保證項目無風(fēng)險或低風(fēng)險運行,并對合同違約負責(zé)。

(5)凡未經(jīng)甲方蓋章確認的購銷合同、協(xié)議或借條、收條等類似憑證,甲方不予認可。由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

(6)乙方推薦給甲方的工程合同雖然經(jīng)甲方審核同意后,但如銀行對商票、保理等不能按銀行同期利率貼現(xiàn),甲方與乙方協(xié)調(diào)達成共識后繼續(xù)供貨。乙方必須將項目周轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的單證(如出庫單、入庫單等)提供給甲方。

2、甲方的權(quán)利與義務(wù);

(1)甲方收到乙方推薦的項目評審表后,在一周內(nèi)答復(fù)是否通過審核。項目審核通過后,項目以甲方(或甲方子/分公司)的名義與項目公司簽訂項目合同或協(xié)議。

(2)乙方用自身的關(guān)系和能力開發(fā)的客戶,所有洽談事項由乙方處理,乙方在處理業(yè)務(wù)中發(fā)生的所有費用由乙方自己承擔(dān)。甲方在未得到乙方同意后不得以任何理由介入乙方的客戶關(guān)系,除非乙方主動放棄客戶的持有權(quán)。若有違約,單項工程支付乙方違約金壹佰萬元整。

(3)甲方為乙方提供項目運作所需墊付資金在乙方能提供充足業(yè)務(wù)且得到甲方同意情況下:現(xiàn)金、商票、銀票、保理,甲方指定專人與乙方對接便于運作和核算。

(4)甲方根據(jù)項目合同條款把關(guān)項目運行風(fēng)險,如有違返合同條款的事宜,及時以書面形勢通知乙方,乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

(5)甲方原則上不干預(yù)乙方銷售、結(jié)算及人事、薪酬考核等經(jīng)營模式。

(6)甲方為乙方提供辦公場地。

1、分配原則:按凈利潤分配原則,凈利潤是指收入扣減直接材料、運雜費、按上述約定計算的資金占用、繳納的稅金、銀行手續(xù)費等費用后的收入。用于分配的利潤必須是資金全部收回的利潤。

2、分配進度及方式:工程全部結(jié)束后,按凈利潤雙方各分50%。

本合同自___年___月___日起到___日止

本協(xié)議經(jīng)雙方或雙方的授權(quán)代表正式簽署并加蓋公章后生效。

甲方代表:

____年____月____日

乙方代表:

____年____月____日

在建工程項目分析報告篇十四




我承諾,以上報考信息真實正確,符合報考條件,自覺履行本網(wǎng)站的辦理協(xié)議,嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律。

承諾人簽名_____________

______年______月_______日

單位意見(蓋章)

______年______月_______日

審核部門意見(蓋章)

______年______月_______日

在建工程項目分析報告篇十五

自古以來,建筑工程項目一直都是我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要基礎(chǔ)和重要組成部分,同時它也是發(fā)展我們?nèi)宋陌l(fā)展的基本條件,而且房屋建設(shè)一直都是一個有歸屬感的東西,無論環(huán)境還是人文怎樣變化,他所代表的的意義都在那里,千秋繁雜,萬古不變,由此每一個建筑物上所存在的任何一個東西或者物件,包括樹木、桌椅等等,都是這片地方所獨有的,這都是這些地方人文情感的寄托。除了對情感上的寄托,房屋建設(shè)也是對整個國家經(jīng)濟的發(fā)展也是至關(guān)重要的,我們應(yīng)用gps測繪新技術(shù)在建筑工程項目中時,首先要查清楚整個建筑工程中的資源狀況,做出合理而又科學(xué)的評價,然后再應(yīng)用合理的測繪方式去加強對建筑工程項目的規(guī)劃、管理與利用,進而來通過這些方式去維護我國建筑工程項目行業(yè)的快速、健康的發(fā)展,由此這些對于做好建筑工程的管理具有很重要的意義。

1測繪新技術(shù)之gps技術(shù)簡介

全球定位系統(tǒng)(globalpositioningsystem)通常被人們簡稱為gps新技術(shù)。gps新技術(shù)于1993年被美國研發(fā)出來,其研發(fā)歷程長達二十年,主要被用來作為軍事機構(gòu)的定位于導(dǎo)航儀器[1]。其作用原理十分簡單,即先確定自己需要進行搜索的目標(biāo),然后再利用宇宙衛(wèi)星進行全方位搜索定位,最終對預(yù)定目標(biāo)進行全天候的'定時定位于導(dǎo)航,并且定位導(dǎo)航的精度極高、保密性與安全性極佳,抗干擾能力與導(dǎo)航信號質(zhì)量較為有保證。隨著gps技術(shù)的不斷優(yōu)化與發(fā)展,這一系統(tǒng)也開始在不同的社會領(lǐng)域中進行應(yīng)用,尤其在工程測量領(lǐng)域發(fā)揮了十分顯著的作用,有效的提高了工程測量的工作效率與工作質(zhì)量。

2gps技術(shù)在工程測量中的重要作用

工程測量是指對各項工程建設(shè)中所需的地理勘測、建筑設(shè)計、工程施工以及多角度檢測等進行準(zhǔn)確測繪的方法,工程測量在我國城市建筑、橋梁隧道、水利工程、鐵路交通等建設(shè)中發(fā)揮著重要作用[2]。而先進測繪技術(shù)在工程測量領(lǐng)域中的應(yīng)用不僅進一步推動了工程測量領(lǐng)域的進步與發(fā)展,而且為工程測量工作更好的開展帶來了新的發(fā)展契機。工程測量工作作為建筑工程施工的前期階段,其測量精度的準(zhǔn)確性在很大程度上決定著后期建筑工程施工的順利進行與工程施工的質(zhì)量,而gps全球定位系統(tǒng)在工程測量中的應(yīng)用則有效的保障了工程測量的精度與準(zhǔn)確性,從而為建筑工程的正常施工與建筑工程質(zhì)量的提高提供有力的保障。

3全球定位系統(tǒng)(gps)技術(shù)的主要優(yōu)勢

新測繪技術(shù)主要有三種形式,即遙感技術(shù)(rs)、地理信息技術(shù)(gis)、與全球定位系統(tǒng)(gps)。這三種測繪新技術(shù)都具有自身獨特的特點與優(yōu)勢,為工程測量工作效率與工作質(zhì)量的提高發(fā)揮著各自的作用[3]。本節(jié)將主要對全球定位系統(tǒng)(gps)技術(shù)的主要優(yōu)勢進行介紹與分析。測繪時間長、精度高:gps測繪技術(shù)由于主要運用衛(wèi)星來進行信號與某一目標(biāo)位置的定位與追蹤,因此目標(biāo)定位的范圍極為廣泛,對全球任何衛(wèi)星信號能覆蓋的地方都能夠?qū)崿F(xiàn)全天候的定位與測量,只要測量工作有需求,無論在任何時間、任何地點都能夠進行測量。不僅具有極強的抗外界干擾的能力,還能夠最大限度的保證工程測量所需的精度,以保障工程測量的效率與質(zhì)量。

4gps測繪新技術(shù)在工程測量中的實施

就目前來說,我國在房屋建設(shè)上面的gps測繪新技術(shù)在建筑工程項目上的應(yīng)用正處于一個起步的狀態(tài),雖說目前還不能趕上一些發(fā)達國家的水平,但是這種發(fā)展已經(jīng)是一個很可喜的建筑行業(yè)的進步了。隨著我國房地產(chǎn)市場的逐漸膨脹,我國的房屋建設(shè)也就在處于一種全面更新以及擴建的迅速發(fā)展時期,由此我們更應(yīng)該抓住這一千載難逢的基于,著力的去發(fā)展我國的房屋建設(shè)。外業(yè)觀測。在進行工程測量的外業(yè)檢測作業(yè)時,其主要的觀測內(nèi)容為天線安置、觀測作業(yè)與觀測記錄。首先,在進行天線安置觀測時,需要對天線進行對中、整平與定向處理,除此之外,還需要對天線的高度進行測量。進行觀測作業(yè)的時候要根據(jù)跟蹤、接收和處理后得到的gps衛(wèi)星信號信息,通過儀器處理能夠得到最終的觀測數(shù)據(jù)以及定位信息。當(dāng)天線的安置工作完成后,工作人員需要再天線附近選擇一個安全的地點來放置gps信號接收機,并開始相關(guān)的測量工作。當(dāng)所有的外業(yè)觀測任務(wù)完成后,工作人員還需要對所得的數(shù)據(jù)信息進行記錄,通常情況下,數(shù)據(jù)信息記錄的方式有兩種,第一種是由接收機自動完成記錄,儲存在接收器里面供以后研究使用;而第二種是觀測人員在測量手簿手動填寫記錄,要求觀測人員有很強的責(zé)任心,認真仔細才能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性。

隨著我國改革開放的步伐逐漸加快且范圍越來越廣,我國的社會、經(jīng)濟、文化已經(jīng)處于一個急速發(fā)展的時期,在這種良好的發(fā)展環(huán)境中,我國的各行各業(yè)也明顯出現(xiàn)了可喜的勢頭,其中發(fā)展最為迅速、良好的無外乎就是建筑業(yè),但是建筑業(yè)要想繼續(xù)保持這一發(fā)展速度,就勢必要依賴于我國gps測繪新技術(shù)上面的管理。gps測繪新技術(shù)的管理要著力于自己內(nèi)部更好管理方式的建立,切實的去做到在內(nèi)部做大做強,在外部樹立好形象的目標(biāo)。只有這樣,我國的國民經(jīng)濟才能擁有永遠不會枯竭的發(fā)展原動力,只有這樣,我們建筑行業(yè)才能拋開那些泡沫經(jīng)濟,達到迅速而又平穩(wěn)的發(fā)展。

參考文獻

在建工程項目分析報告篇十六

對了更好地對園林綠化工程實施進度管理,必須使進度管理工作成為一個運行體系,然后充分調(diào)動一切有利因素,更好地對園林綠化工程進行項目管理。構(gòu)建園林綠化工程項目進度管理運行機制可以做到以下幾點:首先,做好影響項目進度因素的防范工作,制定相關(guān)的完善的應(yīng)急方案,在遇到項目進度干擾因素時,及時排除干擾,確保項目的施工進度;其次,形成園林綠化工程完善的計劃制定流程,由于不同的園林綠化工程存在很多的相似點,因此可以通過對這些園林綠化工程的總結(jié),制定出流程化的計劃制定方式,提高項目計劃制定的科學(xué)性和合理性。

2.2制定園林綠化工程進度的保障措施

為了更好地確保園林綠化工程的進度,必須制定保障園林綠化工程進度的相關(guān)措施:首先,從管理方面來說,需要提高對干擾因素的重視,制定有效的預(yù)防策略,將干擾因素對園林綠化工程進度的影響降到最低;其次,在制定項目計劃的過程中,要使上一步計劃和下一步計劃之間具有緊密的關(guān)聯(lián)性,使園林綠化工程項目施工計劃成為一個整體;最后,可以利用相關(guān)的技術(shù)措施,選用可靠的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù),降低設(shè)備因素對施工進度的影響,同時利用先進的技術(shù),提高園林綠化工程的施工效率,保證園林綠化工程的施工進度。

3結(jié)語

近年來,由于對園林綠化工程進度管理工作的疏忽,造成了園林綠化工程在施工過程中出現(xiàn)了很多問題,這些問題嚴(yán)重影響了我國園林綠化工程的發(fā)展和進步。目前,隨著對園林綠化工程進度管理工作的不斷研究,一些進度管理工作的相關(guān)理論和實踐工作都在陸續(xù)開展。隨著研究的深入,園林綠化工程進度管理工作必將得到不斷優(yōu)化,從而為人們創(chuàng)造更好的生活和工作環(huán)境。

作者:張昕單位:河北省秦皇島市宏銀建基園林有限公司

在建工程項目分析報告篇十七

摘要:

在不斷提升國民經(jīng)濟發(fā)展速度的今天,我國建筑工程領(lǐng)域也取得了不錯的成績。要求遵循施工規(guī)范,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,將鉆孔灌注樁施工技術(shù)廣泛應(yīng)用到工程建設(shè)中,只有這樣才能達到工程質(zhì)量提高的目的。為此,本文通過具體案例,對建筑工程施工中鉆孔灌注樁施工準(zhǔn)備、工藝進行了探討。

關(guān)鍵詞:建筑工程;鉆孔灌注樁技術(shù);施工工藝;施工準(zhǔn)備

一、建筑工程施工中鉆孔灌注樁施工技術(shù)的施工準(zhǔn)備。

1、建筑工程建設(shè)早期階段,需嚴(yán)格審查各項施工內(nèi)容,如編制施工方案的依據(jù)是否合理、施工流程是否完善、技術(shù)指標(biāo)是否準(zhǔn)確等,且根據(jù)設(shè)計圖紙、地質(zhì)環(huán)境等條件認真核查施工內(nèi)容的規(guī)范性,保證其與現(xiàn)行規(guī)范相符。除此之外,還需審核方案中應(yīng)對突發(fā)事件預(yù)案的可行性。

2、詳細檢驗灌注樁的'運用現(xiàn)狀,在泥漿循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)合理安設(shè)沉淀池或泥漿池,同時對導(dǎo)管的合格性進行檢查,做好水密性承壓試驗。要求按照施工規(guī)范進行灌注混凝土料斗尺寸的合理選擇,其必須與灌漿量方案相符。同時做好材料質(zhì)量檢測工作,防止質(zhì)量不合格的原材料混入施工。

3、在施工階段企業(yè)應(yīng)加大工作人員培養(yǎng)力度,且對其專業(yè)技能水平進行嚴(yán)格審查,施工負責(zé)人需對鉆孔灌注樁施工現(xiàn)場進行定期、定時檢查,審核施工操作人員技術(shù)水平。

二、建筑工程施工中鉆孔灌注樁技術(shù)的施工工藝。

1、工程概況。

為便于理解,本文以房建工程為例進行分析,73150o為本工程占地總面積,184814.50o為建筑總面積。由于該工程具有極為復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境,可選取鉆孔灌注樁進行施工。泥漿護壁需應(yīng)用到成孔施工中,274根為全部樁數(shù),1到2.2m之間的樁徑為8種類型,5到12m為樁凈長。按照由上到下對場地巖土層進行劃分,依次為人工填土、第四系沖積層、白堊系基巖。

2、護筒埋設(shè)。

一般需把鋼護筒安設(shè)到?jīng)_孔樁孔口位置,這樣可達到孔口保護與水壓力有效控制的目的。樁中心為護筒放樣的圓心,相比沖擊鉆頭,需多出200mm,且將溢漿孔(2個)安設(shè)到其上部位置。穩(wěn)定、準(zhǔn)確為埋設(shè)護筒的條件,需在50mm以下有效控制中心、樁位中心間的偏差,同時比地面高出300mm。在完成埋設(shè)護筒工作后,需復(fù)核現(xiàn)場施工情況,確保其埋設(shè)位置符合施工規(guī)范后,即可實施機械就位工作。

3、成孔。

按照施工地質(zhì)的實際情況,先選取低錘密擊的方式進行前期沖擊施工,如存有軟土地基情況,則需進行粘土塊、小石片添加,隨后實施重復(fù)性沖擊造壁,以此對孔壁擠壓密實度進行有效提升,直至在護筒腳300mm以下位置作為孔深,且對開孔完成情況進行確認。除此之外,還需詳細檢查護筒,對其是否存在傾斜、位移問題進行分析。核實沒有誤差后即可向1到2m間進行沖擊,且進行正常沖擊轉(zhuǎn)化,并對泥漿比重進行實時測定、控制。同時,按照地質(zhì)條件監(jiān)理人員必須對每層土層沖擊、泥漿比重進行有效控制。

4、成孔清渣。

成孔質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著建筑工程施工的整體質(zhì)量,因此必須做好成孔清渣工作。首先,分次清理各個樁孔,一般都在成孔后及時清理,先通過測繩進行測量,在保證其質(zhì)量符合施工規(guī)范后,再利用測繩測量孔深;其次,完成焊接鋼筋籠工作后需及時進行二次清孔作業(yè),清孔施工中,需對流出水的清潔程度進行隨時觀測。如泥漿粗粒渣(1cm以上)含量為0或極少等情況下,或在孔內(nèi)測錘沒有阻力感時,都可確定其清孔成功。同時需在28pa/s以內(nèi)控制孔底泥漿粘度,且在每立方厘米1115到1125g之間控制泥漿密度。最后,孔底沉渣厚度超過0.1m情況下,澆筑混凝土前期,需再次做好清孔工作,確保0。05m以下為孔底沉渣厚度時才能澆筑混凝土。

5、鋼筋籠的運輸及吊裝。

因現(xiàn)場施工場地面積較少,且具有較多影響因素,因此在灌注樁施工中,無法在施工現(xiàn)場綁扎鋼筋、制作鋼筋籠。這就要求必須合理配置鋼筋籠運輸工作,一般利用平板車向鉆孔現(xiàn)場運輸鋼筋籠。鋼筋籠運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后,其位置在起吊過程中需具有合理性,為保證鋼筋籠在起吊環(huán)節(jié)具有較高穩(wěn)定性、剛度,可將圓木設(shè)置到其內(nèi)部,以此增加其穩(wěn)定性。

為防止骨架在起吊過程中出現(xiàn)變形問題,可通過2點吊方式進行施工。第一吊點可安設(shè)到骨架上部位置,第二吊點可安設(shè)到骨架50%位置。首先起到第一吊點,隨后骨架與地面分離后,需起到第二吊點,兩點起吊時需保證鋼筋籠為順直狀態(tài),一般需同時起吊2點,只有這樣才能保證鋼筋籠位于垂直現(xiàn)狀。如鋼筋籠較長,綁扎、吊裝、焊接等工作需分段進行,確保所有都設(shè)置到孔內(nèi)后,可按照技術(shù)指標(biāo)或試驗數(shù)據(jù),對鋼筋籠進行準(zhǔn)確定位與實施固定作業(yè)。

6、混凝土拌合。

鉆孔灌注樁施工中要求混凝土數(shù)量必須符合施工規(guī)定,只有這樣才能連續(xù)灌注施工,為達到混凝土供應(yīng)需求,一般在拌和站內(nèi)對混凝土實施拌和作業(yè)。通過機械設(shè)備對混凝土配合比、進料、出料與時間進行自動化控制,且指派專業(yè)人士分析檢驗骨料級配、含水量的合格性,以此保證其配合比的準(zhǔn)確性,且認真檢測混凝土的塌落度,及時發(fā)現(xiàn)不達標(biāo)情況,避免對工程質(zhì)量造成影響。為有效預(yù)防灌注導(dǎo)管堵塞問題,灌注施工前,需對灌注導(dǎo)管、設(shè)備進行全面檢查,確保設(shè)備運行正常。在導(dǎo)管放置過程中,應(yīng)確保其下放緩慢、平穩(wěn),避免摩擦問題出現(xiàn)在灌注導(dǎo)管與鋼筋籠之間,隨后對鉆孔灌注樁根基位置的隔水塞進行檢查,確保隔水塞作用與設(shè)計需求相符,嚴(yán)禁產(chǎn)生滲水現(xiàn)象。

7、浮籠。

浮籠問題往往出現(xiàn)在灌注混凝土?xí)r具有過快速度或?qū)Ч芫哂羞^深埋設(shè)深度等情況下,同時,如導(dǎo)管提升過程中與鋼筋籠接觸也會導(dǎo)致上浮問題。為此,施工過程中必須對混凝土灌注速度進行嚴(yán)格控制,在提升時減少混凝土面沖擊籠底現(xiàn)象,實時對混凝土面高度進行測量,在導(dǎo)管底管向鋼筋籠進入后需立即將導(dǎo)管拔出,避免浮籠問題。

三、結(jié)束語。

綜上所述,在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,為滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需求,必須做好建筑工程建設(shè)工作。鉆孔灌注樁作為建筑工程施工的重要技術(shù)之一,為全面提升工程安全性與質(zhì)量,需確定建筑工程鉆孔灌注樁施工方案,做好施工準(zhǔn)備,確定達到規(guī)范施工工藝,提高質(zhì)量控制水平,且滿足城市化建設(shè)需求及城市規(guī)劃要求的目的。

參考文獻:

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在建工程項目分析報告篇十八

買受人(以下簡稱甲方):

出賣人(以下簡稱乙方): 甲方因工程需要,購買乙方物資,根據(jù)《^v^合同法》等相關(guān)法律之規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

第一條 供料工程

第三條 貨物質(zhì)量要求

質(zhì)量要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)的約定:

貨物質(zhì)量應(yīng)符合國家、行業(yè)、地方性規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))要求;無國家、行業(yè)、地方性規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))的,應(yīng)符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),乙方應(yīng)當(dāng)提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作為合同附件。上述規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))均不存在的,應(yīng)滿足其正常的使用性能要求。

貨物的質(zhì)量要求應(yīng)符合有關(guān)施工圖紙及設(shè)計文件要求,有關(guān)圖紙及設(shè)計文件作為合同附件。

本次交易采用樣品封存、對照樣品驗收的方式。樣品及樣品的封存包裝物由乙方免費提供,全部貨物驗收合格后退還乙方。

貨物質(zhì)量還應(yīng)符合乙方承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。乙方報送甲方的書面資料,包括投標(biāo)文件或單獨的報價文件、乙方(或生產(chǎn)廠家)宣傳資料及乙方(或生產(chǎn)廠家)公開宣傳的內(nèi)容,均構(gòu)成其承諾。

鑒于甲方對貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的了解程度不及乙方,本合同所列明的各種質(zhì)量要求或技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)執(zhí)行最高標(biāo)準(zhǔn)。

第四條 交貨時間按下列第( )種方式確定: (1)年 月 日 時前交付全部貨物; (2)分批交貨,具體時間由甲方提前 日通知乙方。

第五條 交貨地點

交貨地點為: 本工程施工地點。由乙方負責(zé)將貨物運至工程現(xiàn)場并吊卸至甲方指定的具體位置,運費及吊卸費由乙方承擔(dān)。

第六條 貨物數(shù)量及質(zhì)量的驗收

甲乙雙方共同對貨物(包括合同約定的附件等)數(shù)量及外觀質(zhì)量進行驗收,并在乙方的發(fā)貨單上簽字確認。

數(shù)量的驗收(或復(fù)核)方法、計量規(guī)則:;

外觀質(zhì)量的驗收內(nèi)容及方法: 。

貨物經(jīng)甲方表觀檢驗,如有質(zhì)量異常現(xiàn)象的,經(jīng)雙方核實后確屬質(zhì)量問題的,甲方有權(quán)拒收或退貨,并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

交貨時,乙方應(yīng)向甲方一并提交產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量資料,包括但不限于:。乙方未提交上述資料的,視為貨物交付未完成,甲方有權(quán)不予結(jié)算付款。

貨物進場后,應(yīng)當(dāng)進行檢測、檢驗(試驗),相關(guān)費用由方承擔(dān);檢測、檢驗(試驗)的`內(nèi)容及方式為: 。檢測、檢驗(試驗)不合格的,視為貨物交付未完成,并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

貨物質(zhì)量需要在投入使用或安裝、調(diào)試、運行后才能驗證的,經(jīng)驗證合格,方可視為貨物質(zhì)量合格;否則,視為貨物交付未完成,并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

甲方采取抽樣驗收合格的,不能視為乙方全部貨物質(zhì)量合格。 甲方依照法律規(guī)定或合同約定退貨的,如乙方在日內(nèi)不取回貨物,視為乙方放棄貨物所有權(quán),甲方可在無需支付貨款的條件下處置該貨物,處置費用由乙方承擔(dān)。

第七條 包裝、附件

乙方提供的貨物包裝應(yīng)符合國家有關(guān)同類或類似貨物的包裝標(biāo)準(zhǔn),確保與其運輸、裝卸和儲存條件相適應(yīng)。

關(guān)于包裝的特別約定:。

在建工程項目分析報告篇十九

(統(tǒng)一格式)

龍巖市建設(shè)局:

由我單位承建的______(工程項目),業(yè)主單位______,監(jiān)理單位:______,_____至_____年_____月_____日我單位和業(yè)主單位簽訂的合同中所約定的工作量全部完成,現(xiàn)申請對信用檔案工程項目在建信息進行變更。本公司______(任職人員姓名)在工程項目施工中任____???崗位(如:項目負責(zé)人等)

業(yè)主單位(蓋章):??情況屬實

監(jiān)理單位(蓋章):??情況屬實

縣(市、區(qū))工程項目

由縣(市、區(qū))建設(shè)局(蓋章):

(竣工項目提供竣工驗收報告或竣工備案表,無須提供以上證明文件)

申請單位(公章)

年???月???日

在建工程項目分析報告篇二十

*方(房主人):乙方(承包人):

*乙雙方在平等自愿的原則上,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),公平合理,互惠互利的原則下,通過雙方協(xié)商就私人住宅建房工程達成協(xié)議,為規(guī)范建造私人住宅工程中雙方的民事行為,特制定本合同規(guī)定,希望雙方嚴(yán)格執(zhí)行,共同遵守。

一、建筑工程概況:

開工期為xxx年xx月xx日,竣工期為xxxx年xx月x日。本工程為一層磚混結(jié)構(gòu),面積約125平方米,以實際建筑面積為準(zhǔn)。

二、工承承包方式:

1、工程承包價格:本工程為*方包料,乙方包工,每平方米包工價為:xxx元**,總包工價以實際面積為準(zhǔn)。

2、承包方式:工程采取包工不包料形式,*方建房所用的鋼材、水泥、磚、石灰、砂石、瓷磚等建筑材料均由*方提供,乙方施工所用的各種機械設(shè)備,如攪拌機、振動設(shè)備、模板、頂木、搭架木料、鐵鏟、手推車等施工工具由乙方負責(zé)。

3、工程內(nèi)容:從基礎(chǔ)以上開始,主體按圖施工。包括:地板、墻體粉刷、貼瓷磚、水、電安裝、化糞池;室內(nèi)刮瓷、室內(nèi)外石膏線條。

4、工程質(zhì)量要求:乙方必需按圖紙要求施工,磚頭縫滿漿,梁柱要求垂直平整,房屋四角要水平,保*工程質(zhì)量合格,如不合格乙方必須返工直到*方滿意為止,造成的損失由乙方負責(zé)。

三.雙方的責(zé)任:

1、工程必須按照*方要求施工,乙方不得隨意改變施工方式,因施工過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題,要及時通知*方,確實需要變更的,需雙方協(xié)商一致。

2、安全問題由乙方負全責(zé),發(fā)生任何安全事故,*方不承擔(dān)任何責(zé)任。乙方在施工中必須做到安全生產(chǎn),安全施工,要有足夠的安全保障機制和措施。

四、付款方式:從正式施工開始先支付一定的伙食用具費3000元,一層封頂后再付10000元,*方工程完工后,如無重大質(zhì)量問題即一次*付清余款。五、施工電費由乙負責(zé)。

六、未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

七、本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,望*、乙雙方遵守執(zhí)行,違約方負全部責(zé)任。

*方簽字(手印):

乙方簽字(手印):

2016年月日

表標(biāo)準(zhǔn)版?zhèn)€人建房施工合同協(xié)議書范本二

建房承包合同:

*方:______

乙方:______

*方在___鎮(zhèn)___村建房屋一棟,建筑總面積約____平方米,由乙方承包施工。經(jīng)雙方協(xié)商同意,特簽訂如下合同:

一、承包方式

采用包工不包料方式承包。*方提供建房所需的材料,包括:紅磚、河砂、碎石、石灰、水泥、鋼材、水管、下水管、鐵釘、扎絲、水電等。乙方提供勞務(wù)、建筑技術(shù)、模板、撐樹、腳手架用材、碼釘及生產(chǎn)生活用具等。

二、承建項目

乙方按照設(shè)計圖紙或*方提出的要求承建。*方房屋主體工程的建筑,包括墻體、梁、柱、樓梯、樓面、裝模、拆模、扎鋼筋、現(xiàn)澆混凝土及地面、門前臺階砼墊層;裝飾室內(nèi)粗粉刷、前向外墻貼瓷磚、后向墻面粉水泥砂漿、衛(wèi)生間地面及墻面貼瓷磚、安裝瓷盆、大便器、下水管道、落水管;頂層層面加漿磨光,同時作好防滲處理。

三、承包價格

每平方米____元,建筑面積按每層樓外墻計算。女兒墻按每米壹拾元計算,包括水泥砂漿抹面。樓面混凝土搗制另請施工隊伍,所需費用*乙雙方各負擔(dān)____%。

四、付款方式

完成第一層磚砌并搗制好樓面付____元,完成第二層付款____元,完成第三層付款____元,工程全部完工,經(jīng)驗收合格后一次付清。

五、雙方責(zé)任

*方負責(zé)水電供給及原材料及時進場。乙方必須保*工程質(zhì)量,按設(shè)計圖紙和*方要求施工,節(jié)約材料,并保管好材料,不得丟失。

六、質(zhì)量要求

乙方應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的房屋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求組織施工,不合格由乙方負責(zé)返工,返工費由乙方負責(zé)。

七、注意安全

文明施工,如果乙方施工人員出現(xiàn)工傷,因施工造成他人損傷等事故,一切由乙方負責(zé),*方不負擔(dān)任何責(zé)任和費用。文明施工,講究職業(yè)道德,講究清潔衛(wèi)生。

八、工期要求

主體工程工期為____個月,從簽訂合同之日起計算,乙方必須在____年___月___日前完成主體工程,完工時間不能超過___天,乙方不能因各種原因拖延*方建房完工時間。乙方所需材料,應(yīng)兩天前向*方提出計劃,以便迅速籌備。

在建工程項目分析報告篇二十一

摘要:本文從建設(shè)工程項目的角度,談一談如何對設(shè)備進行經(jīng)濟管理,以實現(xiàn)設(shè)備在經(jīng)濟合理的設(shè)備壽命年限之內(nèi)使用,在建設(shè)工程項目中確定設(shè)備合理的費用界限,提出決策方案。

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目機械設(shè)備設(shè)備經(jīng)濟管理

1設(shè)備費占建設(shè)工程項目投資比重大

從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終目的來說,就是能使企業(yè)在相同的物質(zhì)條件下取得較高的經(jīng)濟效益。在建設(shè)工程項目中,一項工程的設(shè)計費用占總工程費用比例約為5~10%,設(shè)備工程費用一般占工程項目投資的40%~50%左右,設(shè)備有關(guān)的各項費用一般要占企業(yè)全部生產(chǎn)資金的60%~70%左右,在固定資產(chǎn)中設(shè)備固定資產(chǎn)要占三分之二左右,在流動資金中,與設(shè)備有關(guān)的(如備品備件、二類機電等)大約要占25%~30%,在冶金系統(tǒng)要占到40%左右。所以與設(shè)備有關(guān)的各項費用(設(shè)備的購置費、維修費等)的使用情況如何,對全部生產(chǎn)資金的利用程度關(guān)系極大。

2設(shè)備經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容

建設(shè)工程項目施工離不開機械設(shè)備,機械設(shè)備管理的好與壞直接影響著建設(shè)工程施工的進度、質(zhì)量及投資。作為設(shè)備管理中的設(shè)備經(jīng)濟管理應(yīng)從設(shè)備設(shè)計、制造、采購、維修及更新、報廢等全過程每個環(huán)節(jié)的費用進行管理、控制、預(yù)測。設(shè)備經(jīng)濟管理的任務(wù)就是要用科學(xué)的方法,對設(shè)備一生各個環(huán)節(jié)的費用進行定量分析,主要是對設(shè)備投資方案進行經(jīng)濟分析,確定投資的最佳方案;對設(shè)備的折舊,按照各類設(shè)備的經(jīng)濟壽命提出合理的折舊年限;對設(shè)備的維修費用進行統(tǒng)計、分析,掌握設(shè)備價值運動規(guī)律;根據(jù)設(shè)備價值運動規(guī)律,按照經(jīng)濟原則,確定各類設(shè)備的最佳更新周期和大修費用的界限;做好技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合同各項工作。

3設(shè)備經(jīng)濟管理的目的

設(shè)備經(jīng)濟管理是設(shè)備有關(guān)各項費用的管理,在機械設(shè)備管理中,設(shè)備技術(shù)管理與經(jīng)濟管理都是同等重要的。技術(shù)管理,是為了掌握設(shè)備的物質(zhì)運動規(guī)律,其成果是設(shè)備完好率,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)下運行。設(shè)備經(jīng)濟管理,是為了掌握設(shè)備的價值運動規(guī)律,使設(shè)備壽命周期費用最低,獲得較高的社會效益和經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益的好壞歸結(jié)到三點就是兩高一低,一高是產(chǎn)品成本高,另一高是投資費用高;一低是資金利用率低。這三種情況都與設(shè)備管理水平有關(guān),更主要的還是與不重視設(shè)備經(jīng)濟管理有關(guān)。長期以來只重視設(shè)備技術(shù)管理,而忽視了設(shè)備的經(jīng)濟管理。就目前情況來說,對這個方面還沒有完全得到解決,根本的原因在于看不到設(shè)備管理方面的經(jīng)濟潛力,缺乏先進的經(jīng)營觀念,缺乏競爭意識。

4設(shè)備投資方案決策

設(shè)備投資是企業(yè)把某種資金固定化(購置各類機器設(shè)備),以期獲得更大的盈利,由于投資又是一個長短期結(jié)合的決策,從資金的時間價值的角度來說,短期投資方案,要衡量投資經(jīng)濟性的好與否,設(shè)備的投資選擇和評價應(yīng)利用盈利額、盈利率、終值、互斥方案等進行衡量。長期投資方案,是一年以上的投資,評價設(shè)備投資方案的優(yōu)劣雖有各種各樣的標(biāo)準(zhǔn),但經(jīng)濟性的分析應(yīng)該作為主要的評價標(biāo)準(zhǔn),把各方案所發(fā)生的費用和收益組成資金流量表,或從凈流量開始分析,因為投資的經(jīng)濟性分析是用貨幣額這個共同的尺度來測定投資效果波及整個時期資本的增量為主要內(nèi)容的。大體上投資方案有單一方案即獨立投資方案,多方案包括互斥型投資方案、混合型投資方案,可以利用凈現(xiàn)值法、凈年值法、終值法、投資利潤率、差額流量、投資回收期法比較設(shè)備投資的優(yōu)劣,壽命期相同和壽命期不相同的方案也可以利用上述幾個方法進行分析比較設(shè)備的優(yōu)劣。

5機械設(shè)備的選型、配套

隨著建筑施工的機械化水平日益提高,各種機械設(shè)備層出不窮,滿足了施工企業(yè)的需求。由于機械設(shè)備生產(chǎn)廠家的不同,其適用于各類工程施工的機械設(shè)備的型號、規(guī)格、性能、價格亦不盡相同。因此,每個工程項目施工前,都要對其所要使用的機械設(shè)備進行最合理的配置,即優(yōu)化配置。在進行機械設(shè)備的配置時,應(yīng)遵循以下原則:

5.1經(jīng)濟性原則配置機械設(shè)備時,必須遵循經(jīng)濟性原則,即要確定需要哪些機械,每種機械設(shè)備需要的數(shù)量、進場時間,同時還要考慮本單位現(xiàn)有機械設(shè)備的技術(shù)狀況,維修費用的高低,本公司人員的維修水平。新購設(shè)備的價格等等,通過比較選擇最經(jīng)濟的機械配置,既能滿足施工生產(chǎn)的需要,同時產(chǎn)生的'責(zé)任成本又低。

5.2實際操作可行、合理性原則選擇機械設(shè)備,還需要根據(jù)施工現(xiàn)場場地的情況,選擇那些利于在現(xiàn)有施工場地安放的機械類型。配置機械設(shè)備的數(shù)量時,要根據(jù)施工生產(chǎn)的需要來安排,既不能因配置過多造成成本上的浪費,也不能因配置過少而致使制約了施工生產(chǎn)的進度。

5.3進場機械設(shè)備的技術(shù)狀況的確認、維護機械設(shè)備的技術(shù)狀況對工程施工起著決定性的作用,如果使用一臺故障較多的機械,不僅會影響施工生產(chǎn)的正常進行,還會增加機械設(shè)備的成本費用。進場后的設(shè)備在對其技術(shù)狀況確認后,應(yīng)在開工前對其進行一次全方位的保養(yǎng),以保證開工后能正常使用。配件的庫存量要根據(jù)機械設(shè)備的多少來核定,同一種設(shè)備配件的庫存宜以一臺設(shè)備的庫存量來定,且?guī)齑媾浼?yīng)為易損件,非易損件的庫存應(yīng)根據(jù)機況進行確定。配件的價格因地區(qū)不同而會有所不同,但配件管理人員應(yīng)掌握常用配件的基本價格,以保證所購配件的價格在合理的范圍之內(nèi)。

6設(shè)備經(jīng)濟管理對提高工程項目的經(jīng)濟效益的現(xiàn)實意義

設(shè)備經(jīng)濟管理對提高工程項目的經(jīng)濟效益有以下三個方面的現(xiàn)實意義:

6.1提高固定資金的使用效率提高固

定資金的利用效率或者說,要改善固定資金的使用情況,設(shè)備的經(jīng)濟管理可以解決兩方面的問題,一是可以解決設(shè)備投資的決策問題,即用同樣的投資額,通過多方案的經(jīng)濟分析,選用經(jīng)濟性好的最佳方案使設(shè)備投產(chǎn)后獲得更好的經(jīng)濟效益,二是對現(xiàn)的的機器設(shè)備如何經(jīng)濟合理的使用,提供各種決策方案。解決好這兩個問題,就能有效地提高固定資金利用效率,使企業(yè)在不增加固定資金的條件下增產(chǎn)增收。

6.2提高維修費用效率設(shè)備維修必須要講修理的經(jīng)濟性,維修費用無限制,且實報實銷,修理次數(shù)不限制,能修則修。這樣,造成了很多設(shè)備過剩修理,維修費用不斷增加,肯定造成生產(chǎn)高成本。設(shè)備經(jīng)濟管理的一項重要內(nèi)容,就是要提高設(shè)備維修費用效率。按照經(jīng)濟原則,決定設(shè)備的維修決策,使現(xiàn)有設(shè)備修得其所,改得合理。使設(shè)備壽命周期費用最佳化。

6.3按照經(jīng)濟壽命決定設(shè)備使用年限設(shè)備使用年限大多取決于設(shè)備的物質(zhì)壽命,即用到不能用,或修到不能修為止。這個辦法貌似節(jié)約,實則浪費。機器設(shè)備在某種程度上類似于人,它既是生產(chǎn)者又是消費者(消耗原材料)而且役齡越長,生產(chǎn)率越低,維修費用越大。這如同人一樣年齡越大,毛病越多。人有“黃金時代”,機器設(shè)備有經(jīng)濟壽命。機器設(shè)備“年輕化”能提高經(jīng)濟效益,設(shè)備的經(jīng)濟管理可以為確定設(shè)備的經(jīng)濟壽命提供科學(xué)方法和依據(jù)。

7不失時機地做好設(shè)備更新節(jié)約工程項目投資

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)條件,企業(yè)為了進行生產(chǎn),必須花費一定的投資,用以購置各種機器設(shè)備。設(shè)備更新決策是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進步的客觀需要,對企業(yè)的經(jīng)濟效益有關(guān)重要的影響。過早或過晚更新,都會造成生產(chǎn)成本的迅速上升,失去競爭的優(yōu)勢,因此,設(shè)備是否更新,何時更新,選用何種設(shè)備更新,既要考慮技術(shù)發(fā)展的需要,又要考慮經(jīng)濟方面的效益。這就要不失時機地做好設(shè)備更新決策工作。機械設(shè)備投資費用占工程建設(shè)投資的比例不小,工程建設(shè)投資能否做到“一本萬利”、能否節(jié)約工程投資、企業(yè)資金,在一定程度上要取決于設(shè)備經(jīng)濟管理的水平。

在建工程項目分析報告篇二十二

引言

隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們對建筑產(chǎn)品的功能、質(zhì)量等提出了越來越高的要求。而建筑材料的質(zhì)量是控制建筑工程質(zhì)量的決定因素和基礎(chǔ),其質(zhì)量的優(yōu)劣不僅直接影響到工程結(jié)構(gòu)安全使用功能和使用者的人身安全,還直接影響房地產(chǎn)開發(fā)商和投資者的經(jīng)濟回報。因此,國家建設(shè)主管部門要求對涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊和建筑材料實行見證取樣和送檢制度,要求工程所用的建筑材料進場使用前必須具備出廠合格證、出廠檢驗報告等相關(guān)材料,而且現(xiàn)場要按要求進行復(fù)檢,復(fù)檢合格后才能用于工程。

存在的問題是在我國現(xiàn)行的試驗規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)中,對建筑材料試驗的取樣頻率、取樣方法、取樣代表數(shù)量均有明確的規(guī)定。但由于取樣人員水平參差不齊,對建筑材料性能及各項試驗質(zhì)量和方法評定標(biāo)準(zhǔn)缺乏深入的了解,有時施工單位出于經(jīng)濟利益的考慮,建筑材料取樣時缺乏代表性,代表數(shù)量不確切,取樣頻率不足的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。所以試驗結(jié)果不能較全面地反映工程實際情況,使某些本來不合格的建筑材料因漏檢而被應(yīng)用于工程中,給工程質(zhì)量留下了隱患。

提高建筑監(jiān)理信息的透明度,以下幾點很重要:

1.制定工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、結(jié)合業(yè)主的要求,針對工程特點,按照《建筑工程管理條例》、《建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)體系,編制詳細的工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo),明確監(jiān)控的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點,根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)項目行之有效的組織措施、技術(shù)措施,在工程建設(shè)實施過程中,要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)要求,實施專業(yè)工程監(jiān)理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

2.建立完善的建筑材料檢驗制度

建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ),好的建筑材料才能做出好的建筑工程。因此,質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴(yán)把建筑材料這關(guān),建立完善的建筑《材料檢驗制度》。在尊重承包商的自主選擇材料的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師應(yīng)該按照《材料檢驗制度》的指導(dǎo)和規(guī)定下,了解所需材料的情況,要求承包人明確所需材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,必須保證水泥水、砂、石、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,說服承包商盡量能夠用高質(zhì)量的建筑材料,杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。特別是對于水泥、鋼筋等材料多渠道、多源頭,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”,未經(jīng)檢驗的材料不準(zhǔn)用于工程,對于使用不合格材料的堅決不給予驗收,確保給工程施工材料質(zhì)量。

3.建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度

建筑工程監(jiān)理方要從建筑工程的開始施工階段,就要進駐施工現(xiàn)場,了解建筑工程的施工特點、結(jié)構(gòu)、建筑面積、設(shè)計圖等,依據(jù)所掌握的資料及數(shù)據(jù)建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度。并且要建立健全的工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度,讓施工方能夠了解監(jiān)理工作的方法、方式、內(nèi)容和手段,以便充分調(diào)動工程業(yè)主、施工單位等受監(jiān)單位的自查自糾、自我約束的主動性和積極性,自覺規(guī)范質(zhì)量行為,避免和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

4.加強工程施工過程的監(jiān)督管理

4.1加強現(xiàn)場施工人員施工技術(shù)的指導(dǎo)

監(jiān)理人員大多數(shù)都是有較高專業(yè)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員,對建筑施工及驗收技術(shù)規(guī)范,以及建筑施工現(xiàn)場的施工全過程管理等都比較熟悉。因此,監(jiān)理人員應(yīng)該加強對施工人員的施工技術(shù)的指導(dǎo)。

4.2加強施工圖紙的審核

施工圖紙是工程施工的指導(dǎo)和根據(jù),所以如果施工圖紙出問題了,那么建筑工程的質(zhì)量是無法保證的。因此,監(jiān)理人員要加強對施工圖紙的審核。

4.3要充分發(fā)揮檢測設(shè)備

建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作是一項技術(shù)型的'管理工作,即使經(jīng)驗豐富,知識專業(yè)的監(jiān)理人員都是有顧及不到的地方,如一些微小誤差等。因此,監(jiān)理人員必須借助一定的手段和檢測設(shè)備,發(fā)揮檢測設(shè)備的作用,加強施工質(zhì)量的管理。

4.4加強施工過程中特殊工藝的監(jiān)督管理

要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的部位的施工難點、特點和技術(shù)要求,在施工過程中,監(jiān)理人員要全天候、全過程、全方位的進行監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工及質(zhì)量隱患要及時糾正和制止,從根本上杜絕質(zhì)量的隱患。

5.預(yù)防措施和建議

如果不能嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量,勢必造成工程中誤用不合格的建筑材料,將不同程度的影響工程的質(zhì)量,甚至出現(xiàn)坍塌情況,造成經(jīng)濟損失。為了消除建筑材料給施工帶來的質(zhì)量隱患,建議嚴(yán)把建筑材料檢驗關(guān)時,應(yīng)做好以下幾方面的工作。

5.1要從源頭上治理。由于目前建筑材料有時供不應(yīng)求,一些技術(shù)力量薄弱、生產(chǎn)設(shè)備簡陋的小廠,生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量極不穩(wěn)定,劣質(zhì)建筑材料乘機進入施工現(xiàn)場的現(xiàn)象會時有發(fā)生。建議對建筑材料生產(chǎn)廠進行統(tǒng)一整治,關(guān)閉一批不具備生產(chǎn)能力、無資質(zhì)的小廠,切斷劣質(zhì)建筑材料的源頭。

5.2要嚴(yán)把進貨渠道。施工單位購買建筑材料的時候,應(yīng)首選正規(guī)生產(chǎn)廠家的,減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),直接購進,并索要出廠產(chǎn)品檢驗報告及質(zhì)量保證書。要增強法制觀念,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,充分認識到劣質(zhì)建筑材料的危害性,從思想上重視建筑材料的質(zhì)量關(guān)。

5.3要加強現(xiàn)場管理。凡進人施工現(xiàn)場的建筑材料,都必須做到如下幾點:

5.3.1必須按照所需的環(huán)境條件要求進行妥善存放、保管。對有特殊要求的建筑材料要做好防護、保管措施(如,防油污,鋼筋防銹蝕、水泥防潮等)。

5.3.2遵循“先檢驗后使用”的原則。所有進場的建筑材料都必須等待檢驗結(jié)果為合格后,方可使用。

5.3.3按照規(guī)范的要求進行驗收批劃分,數(shù)量和取樣頻率應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,確保樣品具有很強的代表性。

5.3.4嚴(yán)格執(zhí)行“有見證取樣和送檢制度”,保證樣品所具有真實性。凡不符合“見證取樣”的樣品,檢測單位會拒絕檢驗,促使建筑材料能夠處于受控狀態(tài)。

5.3.5及時送至合法檢測機構(gòu)進行檢驗,以保證檢測結(jié)果的科學(xué)性。

銷售市場;加大施工現(xiàn)場建筑材料和制品進場的抽查、檢查力度,對使用不合格建筑材料的施工單位進行責(zé)令停工整頓,給予重罰,并在建筑行業(yè)通報、質(zhì)量媒體上爆光等,促使施工單位加強自身的管理,嚴(yán)控施工工藝,嚴(yán)把建筑材料進貨渠道,提高工程質(zhì)量。

5.4要加強施工現(xiàn)場有關(guān)人員的培訓(xùn)。對施工現(xiàn)場建筑取樣人員、材料管理人員、見證人員加強培訓(xùn),使其熟悉建筑材料性能、驗收批劃分、取樣、送樣、保管等方面專業(yè)知識,強化驗收質(zhì)量的意識。

5.5要加強檢測單位的管理,強化工程質(zhì)量的檢測工作。工程質(zhì)量檢測工作是是建設(shè)工程質(zhì)量的“眼睛”,工程質(zhì)量的前哨。為此應(yīng)做好以下工作:

5.5.1檢測單位要建立、健全樣品的盲樣收發(fā)和保管的制度。

5.5.2檢測人員要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進行操作,建立嚴(yán)格保密制度。

5.5.3要提高檢測人員的政治素質(zhì),提高工作透明度,強化服務(wù)意識,都能以“準(zhǔn)確、及時科學(xué)、公正、”的工作態(tài)度,出具具有“公正性、權(quán)威性、科學(xué)性”的檢測報告。

5.5.4凡檢驗不合格的建筑材料都要及時通知有關(guān)單位和施工現(xiàn)場,如果是影響結(jié)構(gòu)安全的建筑材料,應(yīng)在24小時內(nèi)向企業(yè)主管部門及當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站報告,及時采取相應(yīng)的處理措施,杜絕不合格的建筑材料被使用到工程上。

6.結(jié)束語:

相信通過以上的各種制度的制定和權(quán)威細致的預(yù)防措施和建議,會大大提高監(jiān)理人員在建筑工程質(zhì)量控制中的作用,為我國建筑行業(yè)帶來更多的安全,讓人民更放心。

在建工程項目分析報告篇二十三

發(fā)包人(甲方):

承包人(乙方):

根據(jù)《^v^合同法》、《^v^勞動法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定,及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,結(jié)合本工程具體情況,雙方就養(yǎng)雞場改造工程協(xié)商一致,訂立本合同。

1、工程名稱:

2、工程地址:

3、工程內(nèi)容:

1、鋼窗為維修和更換玻璃及刷油漆,面積96×㎡;

2、門為普通平開鋼門,共24樘;

4、dn50引風(fēng)透氣帽,彩鋼制作、安裝。

合同工期共計天。合同簽訂之日算起,如遇不可抗力因素,工期順延。

1、該工程除工程攔標(biāo)價注明的工程量清單外,所增加的土建項

目、鋼結(jié)構(gòu)項目及裝飾裝修項目,一律按簽證清單量,按現(xiàn)行近期國家相關(guān)定額計價方式進行計取。

所增加項目工程造價按工程量清單,經(jīng)雙方核定后在七個工作日內(nèi)支付總造價的%。

按攔標(biāo)價約元,到風(fēng)透氣帽按元/套計補。

合同簽訂后,所有安裝材料到場報驗后,甲方支付款項%,安裝完畢后付到完成工程量的%。工程完工后,經(jīng)甲方驗收合格,甲方在天內(nèi)支付至完成總價款的%,留%作為工程質(zhì)量保證金。該工程保修期為壹年。

1、甲方提供原材料堆放場地。

2、按合同約定向乙方支付工程款。

3、負責(zé)組織施工檢查驗收監(jiān)督承包人的工程進度、材料工程量、安全生產(chǎn)及按圖施工情況。

4、負責(zé)本工程中各工程、工序間的協(xié)調(diào)與配合,乙方在安全、質(zhì)量、工期、場容等方面發(fā)現(xiàn)有違反合同約定內(nèi)容的,甲方應(yīng)書面提出整改意見,督促乙方進行整改。

5、負責(zé)組織工程驗收工作,及竣工資料的合并及歸檔。

1、乙方對所提供的產(chǎn)品必須確保質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),按時、按質(zhì)、按量完成該工程。

2、乙方必須按甲方技術(shù)要求及使用需要制作安裝,統(tǒng)一規(guī)范化。在安裝過程中,因乙方違反操作規(guī)程或其它原因,發(fā)生的一切安全事故和損失全部由乙方承擔(dān),與甲方無任何關(guān)系。

3、乙方承擔(dān)由乙方施工質(zhì)量所造成的一切責(zé)任和后果。

4、甲方負責(zé)提供施工期間的施工電源,費用由乙方承擔(dān)。

5、工程完成后,負責(zé)清理現(xiàn)場,保證現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

乙方必須按照甲方要求按質(zhì)按量完成鋼結(jié)構(gòu)制作安裝,如果中途退場,給甲方造成損失的,工程款不予結(jié)算,乙方負責(zé)賠償甲方損失。

履行本合同期間,甲乙雙方發(fā)生的爭議或糾紛,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,雙方同意向曲靖市仲裁委員會申請仲裁或依法向人民法院起訴。

1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后立即生效。

2、本合同在結(jié)清工程尾款后終止。

3、本合同未盡事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商,另定補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

4、本協(xié)議一式份,甲方份,乙方份,具有同等法律效力。

甲方:(簽章)乙方:(簽章)

法定代表人:法定代表人:

經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:

日期:日期

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