為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
建設工作計劃和實施方案篇一
1、年齡結(jié)構(gòu)偏小,員工可塑性強;2、組織結(jié)構(gòu)簡單,同事關(guān)系單純;3、推行紀律自覺,倡導工作自愿;4、成員地位平等,工作氛圍輕松;5、薪酬制度正規(guī),勞動所得公平。
1、員工文化偏低,處世經(jīng)驗很少;2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計劃;3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;4、團隊愿景模糊,個人成長迷糊。
1、一個團隊,目標制定了,人的因素就成為關(guān)鍵;
2、完美的團隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景;
3、團隊建設工作,是向"統(tǒng)一的價值觀"和"共同的愿景"不斷接近的教育過程;
4、"價值觀"和"愿景"不是制定出來的,必須是在團隊建設中"總結(jié)、精煉、實踐、發(fā)現(xiàn)"出來的;
5、團隊成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;
6、甚至在企業(yè)文化建設初期,團隊建設很大一部分工作,就是對老板的價值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣;
7、團隊建設的成果,在于一個員工在處理工作棘手問題時,一閃念清楚自己正確的選擇,同時也是團隊的選擇。
1、"紀律自覺,工作自愿",是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉,是我們管理原則的體現(xiàn);
2、保持上下級的平等地位和稱呼,維持組織機構(gòu)的簡單;
3、每月至少組織一場有意義的集體活動,教育和啟示員工①個人要有理想、②團隊要有理想、③團隊的發(fā)展關(guān)系個人的成長;
4、堅持用集體活動的形式,融入對員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋;
5、集體活動的本質(zhì),是員工在帶薪學習。要求全員參與,嚴格考勤管理,處罰遲早曠工早退現(xiàn)象;
6、將所有內(nèi)部罰款,作為團隊建設專項資金使用;
建設工作計劃和實施方案篇二
今年我擔任八年級16班的班主任,作為一個剛來到學校的新老師,面對一些來自不同學校的學生和新的環(huán)境,我覺得這是一次挑戰(zhàn),一次鍛煉,更是一次機會!結(jié)合這些天對學生的了解以及我自身的情況,為了把16班培養(yǎng)成一個優(yōu)秀的班集體,我來談一下我這學期的班主任工作計劃:
目前雖說已進入初二,但學生心理仍比較放松,心態(tài)還在暑假之中,各方面競爭意識不強,由于城鄉(xiāng)小學教育的差異,學生學習習慣有差異。如何加強紀律性教育,習慣性養(yǎng)成教育,調(diào)動學生的學習積極性和主動性,以期適應中學生活,并進一步加強班風和學風建設,是本學期班主任工作的首要任務。
結(jié)合初二學生的特點,將全面貫徹執(zhí)行學校的一系列教學工作方針,面向全班學生,以養(yǎng)成教育為主線,以促進教學和保障教學為宗旨,在學校、政教的
共同領導下,積極與學生家庭及社會密切配合,從學生的行為習慣和學習習慣入手,廣泛開展德育活動,切實搞好行為規(guī)范養(yǎng)成活動,努力提高學生的綜合素質(zhì),全面提升德育工作的實效性,為學生的后續(xù)發(fā)展和成材打下堅實的基礎。
1、通過細致入微的工作,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
2、培養(yǎng)其得力的班委,制定好切實有效的班級規(guī)章制度和量化制度。大力建設班風、學風,在學校組織進行的班級管理量化考核中能夠保持先進行列。
3、并進一步加強班風和學風建設,培養(yǎng)學生集體榮譽感。
(一)、加強班主任業(yè)務自修,努力提高班主任工作的理論水平和自身素質(zhì)
作為一名初中教師,要加強班主任業(yè)務自修,努力提高班主任工作的理論水平和自身素質(zhì)。開學伊始,學校組織了教師培訓,除了認真學習培訓內(nèi)容,做好總結(jié)反思,還要大量閱讀有關(guān)報刊、雜志、理論書籍,還要多和別的班主任搞好交流,虛心向他人學習,搞好自身工作的計劃和總結(jié),經(jīng)常性的做好學習筆記,寫學習心得,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,盡最大努力,提高自身素質(zhì)。
(二)精心準備,開好主題班會,加強德育教育
(二)搞好家校結(jié)合,做好與家長信息平臺及電訪、家長會工作
搞好家校結(jié)合工作,是班主任工作的重要組成部分,也是班級管理工作的有效手段,因此本學期要力爭做到及時與家長聯(lián)系,并且要做到事前有計劃、過程有記錄、事后有總結(jié),并力爭能通過家訪和家長會,使班級管理能夠達到事半功倍的效果。
(三)、與學生同甘共苦,下大力氣,共建班風和學風
1、要以開學伊始學生各項習慣還沒成型為契機,協(xié)調(diào)好師生關(guān)系,強化學生間的競爭意識,加強學生的學風建設,充分調(diào)動學生的學習積極性和主動性。新學期,在班級管理中,要充分利用多種心理學教育手段及措施,如心理暗示、社會公共心理、趨同心理等,對學生進行一系列心理影響。通過樹立榜樣,加強引導,促進班集體的建設,使班風和學風向前健康發(fā)展。
2、加強班委會建設
本學期,要在以學生自選班委的基礎上,加強班委會的建設,督促班委成員搞好自我工作計劃和總結(jié),經(jīng)常在一起探討工作方法和思路,和班主任一起探討班級工作,共同促進班風和學風建設。
3、抓住一切可用機會,搞好學生思想工作
本學期,除了充分利用班會課、課外活動課外,還要抓住學生出現(xiàn)的問題,搞好學生的思想工作。初二上學期的`思想工作非常重要,這是使學生是否適應中學生活的關(guān)鍵時刻,思想意識起著至關(guān)重要的作用。對學生搞好思想教育工作,除能使學生培養(yǎng)成良好的世界觀、人生觀、價值觀外,對于縮小同學間的學習兩極分化也有非常重要的意義。
(四)、與科任教師密切配合,共同促進學生進步
各學科的學習積極性和主動性,直接影響著班風和學風的建設。本學期一定要和科任教師密切結(jié)合,各學科要在搞好自己學科教學的基礎上齊抓共管,培養(yǎng)優(yōu)秀生,轉(zhuǎn)化待進生,經(jīng)常性的組織各學科教師共同研究學生學習情況,互通信息,共同制訂教育的措施與方法,共同搞好學生工作。
建設工作計劃和實施方案篇三
以聯(lián)合辦園為契機,以小幼銜接課題為主導,以運動會、“六一”匯報演出為主題,加強幼兒園管理,突出特色,努力開創(chuàng)幼兒園教育教學管理新局面。
本學期,加強全園教師的政治業(yè)務學習,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一要求與管理,提高教師的業(yè)務水平和思想素質(zhì)。以先進的教育思想和教育理念來指導幼兒園的教育教學工作。
在教學中,圍繞小幼銜接的主題,開展教育教學活動。首先加強文化課教學,除了完成正常的教學內(nèi)容外,語言課教學中,逐步滲透提前識字、提前認讀教學,在教學中通過兒歌、古詩文的背誦教學,滲透中國經(jīng)典教育,為小學的提前閱讀打下良好的基礎;弘揚中國的傳統(tǒng)教育,在此基礎上,三月底舉辦一次中國古典作品唱頌會。其次,努力提高專業(yè)課教學水平,力爭出成績,出人才。在國畫教學中,加強國畫技能技巧的學習、掌握,學期末,力爭給每位幼兒裝裱一幅作品,讓人人都有收獲的喜悅;音樂班舞蹈與藝術(shù)體操相互滲透,體現(xiàn)音樂班的專業(yè)特色。另外,加強幼兒的上課常規(guī)管理,培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣,為幼兒更好地適應小學教育打下基礎。
保育工作是幼兒園一項重要的工作。先要認識到保育工作的重要性,并樹立現(xiàn)代保育意識,深刻理解保育工作的內(nèi)涵,熟悉了解保育工作內(nèi)容、要求及相關(guān)業(yè)務知識,嚴格遵守衛(wèi)生法規(guī)。以面向全體幼兒、突出以幼兒發(fā)展為中心,突出心理咨詢保育,突出一日生活各環(huán)節(jié)的保育,并實施保育對策,使保教互相滲透,使保教相結(jié)合的原則得以真正實現(xiàn)。突出幼兒園安全工作,責任到人,加強教師安全責任心,以保證幼兒身心健康地成長。
1、為了突出滲透中國的經(jīng)典教育,3月底幼兒園將舉辦古詩文唱頌會,要求全園幼兒參加。
2、為了加強家園聯(lián)系,體現(xiàn)家園共育,定于4月底舉行幼兒園家長兒童運動會,運動會要體現(xiàn)趣味性和娛樂性,以鍛煉身體、提高幼兒的綜合素質(zhì)為目標,要求幼兒人人有項目,全園參加。
3、6月份,舉辦幼兒園特長匯報演出,從學期初就制定出訓練計劃和目標,利用一切業(yè)余時間進行排練,盡量不耽誤正常的上課時間,力爭不再出現(xiàn)鍛煉少部分,耽誤多數(shù)人的做法,還要保質(zhì)保量地完成匯報演出任務。
4、美術(shù)班要舉辦慶“六一”畫展,期末要為每位孩子裝裱一幅國畫,突出專業(yè)特色,給幼兒收獲的快樂。
為了給幼兒創(chuàng)設優(yōu)美的生活學習環(huán)境,特別是北園的設施添置維修和園文化建設,從學期初就制定一份合理可行的計劃,以達到整體規(guī)劃,合理安排設計,真正辦成孩子的樂園。另外,要積極參加學校的各項活動,學習其他年級組的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,積極提高辦園效益和辦園成果。
建設工作計劃和實施方案篇四
為進一步打造宜商、宜居、宜業(yè)的城鎮(zhèn)環(huán)境,提升城鎮(zhèn)建設品位,為經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定如下小城鎮(zhèn)建設計劃。
20xx年,鎮(zhèn)將按照創(chuàng)建“活力、魅力、創(chuàng)業(yè)、平安、幸福”的總體目標,緊緊把握拼搏、務實、穩(wěn)健、快速的工作基調(diào),發(fā)揚“三年的事情一年完成”的拼搏精神和“一年的規(guī)劃十年不落后”的負責精神,進一步加大基礎設施建設力度,推動城鎮(zhèn)建設進程,努力打造“環(huán)境優(yōu)美、功能完備、整潔有序”的花園式小城鎮(zhèn)。
一是節(jié)點建設。投資20萬元完成城鎮(zhèn)駐地及工業(yè)園區(qū)10個節(jié)點的規(guī)劃、設計,搞好工程預算,對部分節(jié)點進行施工,進一步提升城鎮(zhèn)和園區(qū)的檔次。
二是文化建設。投資50萬元對城鎮(zhèn)駐地、工業(yè)園區(qū)各街道路燈牌設計、規(guī)劃、安裝;投資10萬元設置規(guī)范美觀的道路牌;投資10萬元設置大型廣告牌1個。
三是亮化綠化工作。投資20萬元做好城鎮(zhèn)綠化的養(yǎng)護和修補,提升綠化的檔次和品位,建設花園式小城鎮(zhèn);按照前期規(guī)劃,在部分路段安裝路燈。
四是社會事業(yè)方面基礎設施建設。城鎮(zhèn)園區(qū)框架內(nèi),投資160萬元完善中心小學校園院墻、操場、食堂等輔助設施建設。投資3000萬元完成0平米學苑小區(qū)建設。
五是敬老院建設。投資600萬元完成4000平方米老年公寓及功能房建設。
六是五洲商貿(mào)城建設。投資2400萬新增五洲商貿(mào)城建筑面積20000平方米,使商貿(mào)城出具規(guī)模。
七是園區(qū)供熱中心建設。投資100萬元建設園區(qū)集中供熱中心,對中心幼兒園、中心小學、衛(wèi)生院、住宅區(qū)進行集中供熱。
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