總結(jié)是人類智慧的結(jié)晶,是一種寶貴的學(xué)習(xí)和思考資源。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們對所總結(jié)的內(nèi)容有充分的理解和掌握,以便準(zhǔn)確地表達。大家可以通過閱讀以下總結(jié)范文,了解不同領(lǐng)域的總結(jié)寫作技巧和經(jīng)驗。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇一
各部門的支持與配合下才能有效的完成工作,相互配合,綜合部更是要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,積極配合,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于綜合部工作總結(jié)匯報的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
一、 強化自身建設(shè),規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理
一年來綜合部根據(jù)建設(shè)時期的特殊性,從公司發(fā)展的實際出發(fā),首先從制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項管理制度,才能使員工在工作中有章可循,理順工作思路,明確工作目標(biāo)。公司建設(shè)時期也是各項
規(guī)章制度
制訂和完善時期。因此綜合部結(jié)合本公司的實際,聯(lián)合公司其他部門,先后制定了十八項管理制度和暫行辦法,涵蓋日常工作和生活。主要有:考勤與假期、會議、車輛管理、業(yè)務(wù)招待、差旅通信、財產(chǎn)管理、食堂宿舍、鍋爐房管理等。由于管理制度的建立,并將制度落實到各項工作中,才能提高工作效率,更好地服務(wù)項目建設(shè)。二、 加強溝通、協(xié)調(diào)配合,營造良好的內(nèi)外工作環(huán)境
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐,而綜
合部的工作無常事,事事都代表著公司的形象。
今年以來,綜合部始終把加強協(xié)調(diào)配合作為部門職能的關(guān)鍵入手,切實加強了“三大”溝通與協(xié)調(diào),一是加強與上級公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào),及時了解上級的工作動態(tài)和要求,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進經(jīng)驗,融合各方面有利因素,為項目建設(shè)服務(wù);二是加強各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào),逐步規(guī)范對公司布置的重點工作,加強跟蹤、協(xié)調(diào),催辦、反饋、落實,確保重點工作有布置、有檢查、有反饋、有落實,加強環(huán)節(jié)工作的落實;三是加強與施工隊、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合,及時了解工程進度、工作重點、安全文明施工等情況,以及安全制度執(zhí)行情況,為施工隊和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助,充分形成合力,營造團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,使項目工程整體工作有序向前邁進。
三、 規(guī)范綜合管理,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平
圍繞公司發(fā)展目標(biāo),在任務(wù)繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的情況下,克服困難,在探索學(xué)習(xí)中追求完美,落實
崗位職責(zé)
、端正工作態(tài)度、規(guī)范工作中的各項管理程序,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。具體工作如下:1、規(guī)范文秘管理:對收發(fā)文、會議紀(jì)要等進行規(guī)范管理,保證了信息情報上情下達、聯(lián)絡(luò)暢通。
2、考勤假期管理:制訂了《考勤假期管理制度》,購買
指紋考勤打卡機,嚴(yán)格制度落實。
3、財產(chǎn)及辦公用品管理:按照財產(chǎn)采購、入庫登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程,責(zé)任到人,既節(jié)約了成本,又保證采購發(fā)放具備可追溯性。
4、車輛及駕駛員管理:嚴(yán)格按照《車輛管理制度》,訂車、定人、定點加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理,強化了駕駛員的責(zé)任意識和安全駕駛意識。今年以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
5、檔案管理工作:根據(jù)建設(shè)期的圖紙、
合同
等文件資料多而復(fù)雜的特點,制定《檔案管理辦法》規(guī)范檔案管理,完善登記入檔程序步驟,嚴(yán)格歸檔、借閱保密工作。6、旅費及業(yè)務(wù)招待管理,根據(jù)相關(guān)的制度,嚴(yán)格旅差及業(yè)務(wù)招待費用審批程序,控制費用支出。
7、會議管理:根據(jù)《會議制度》按時組織召開工程例會、部門例會、公司例會等各種會議,做好會議紀(jì)要,保證會議質(zhì)量。
8、伙食管理:對食堂的安全衛(wèi)生、購菜臺賬、伙食標(biāo)準(zhǔn)、就餐環(huán)境進行嚴(yán)格管理,保障員工吃得營養(yǎng)健康,同時利用自備食堂的有利條件,完成來客招待工作十余次,降低了成本,減少了費用。
20xx年的工作即將過去,回顧這一年來的工作,在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司、項目部的要求,完成了自己的本職的工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、工作完成情況:
1、行政管理:項目部文件收發(fā)、分類、目錄層次分明,歸檔清晰并且已通過外審審計,在20xx年5月份公司的貫標(biāo)再認(rèn)證順利通過。
2、人力資源管理:員工考勤,員工內(nèi)部調(diào)動以及人員招聘、培訓(xùn),新員工五險一金,勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議,對廣西興安風(fēng)電項目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實并對崗位職責(zé)編制完成,對興安風(fēng)電項目部員工每
月工作總結(jié)
及下月工作計劃
進行考核匯總并上報公司,對每月未完成工作的進行考核并問清原因下月完成。3、后勤管理:1)食堂:讓員工吃飽,無中毒事件。2)車輛運用已保證員工正常上下班。3)項目營地、員工宿舍及各部門辦公室按照晟通集團“5s”標(biāo)準(zhǔn)已達標(biāo),并在20xx年12月12日集團領(lǐng)導(dǎo)來項目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評并在公司周例會上提出表揚。4)一、二期營地:因殿堂項目實行總承包,7月份完成一、二期項目營移交施工隊一批生活、辦公設(shè)備、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認(rèn)。
5)用電管理:一、二期(20xx年1月至7月半年)、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項目本年電費以施工單位用電電量結(jié)算完成,電費已全部從施工隊結(jié)算款中扣除,外單位用電量雙方結(jié)算確認(rèn),電費在20xx年項目部接用外單位電費中抵消(項目部若不同意,可以與外單位進行先結(jié)算完),年電費贏利潤37960元。
4、固定資產(chǎn)及工程材料管理:
1)現(xiàn)場材料:組織人員驗收、入
2)20xx年10月份業(yè)主邀請審計人員對源江、唐家沖工程峻工結(jié)算審計,配合經(jīng)營部完成對源江、唐家沖兩標(biāo)段現(xiàn)場材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過。
3)零星材料需求調(diào)配。
4)廢舊鋼筋按公司流程已報呈批件公司同意處理廢舊鋼筋,財務(wù)監(jiān)督處理。1月15日前處理完成。
5)按集團要求:每月、每季度、半年、年終對一、二、三、四、五期項目進行固定資產(chǎn)盤點并落實到責(zé)任人,編制資產(chǎn)報告并上報公司。
5、物資(招待)采購:1)每月編制、收集各部門辦公用品物資需求計劃并采購、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。2)市場詢價、比價采購現(xiàn)場材料及辦公物資,建立采購臺帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實到責(zé)任人。3)零星招待物資采購并熱情招待往來單位領(lǐng)導(dǎo)。
6、認(rèn)真貫徹集團公司領(lǐng)導(dǎo)方針、政策并宣傳企業(yè)文化,對公司各項管理制度執(zhí)行到位。按照晟通集團公司下達的“5s”及“六個會議”內(nèi)容,組織項目部執(zhí)行按“5s”達標(biāo),按“六個會議”召開。
二、存在不足
1、部門工作紛繁復(fù)雜,需增設(shè)一人。
2、工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
3、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
4、加強協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于全體同事。
5、加強制度建設(shè),健全公司各項管理制度,使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
5、加強公司機構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
一、工作回顧
一強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人。
三20xx年綜合部主要負責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進行ci實施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實施努力達到黃山杯與局ci金獎的要求。
四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項規(guī)章制度 1負責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。 3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。
企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇二
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間已是xx年的下半年了,我進入公司已經(jīng)快一年了,進入公司的綜合管理科也已經(jīng)三個月了。回首這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間我又將在宜興天山開始了新的一年?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這里,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,能讓我在本公司的綜合管理科譜寫我人生中的第一份管理工作。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種總結(jié)。從事行政工作雖然只有短短的三個月,但是我學(xué)到了卻是有五個月的成果。
綜合管理科是公司的重要部門之一,是管理公司內(nèi)部要務(wù)的關(guān)鍵部門。對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、社保等機關(guān)的各項檢查,對內(nèi)本部門定期檢查相關(guān)人事。綜合管理科人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,綜合管理科的綜合能力又邁進了一步。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和安全上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。下面給點大家潛談下我學(xué)到的知識,也希望對你們是有用的。
進入到本部門,我首先學(xué)會的第一件事就是開會,在以前我自己認(rèn)為和大家是一樣的`,就認(rèn)為每天在開會有什么用途,根本不去重視它。但是,進入到這里,我才發(fā)現(xiàn)自己錯了,原來開會會有很大的益處。開會可以使你進一步知道自己在本周的工作是什么,如何才能按時完成有質(zhì)量的工作,讓你在本周內(nèi)有計劃的工作。開完會,我們要制定目標(biāo),懂得事情的輕重緩急來有條理的工作。要按時完成上級交代給我們的工作任務(wù)。在工作中同事之間要相處融洽,積極配合及協(xié)助他們完成工作。在工作方面,我們的敏感度要提升,要積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的進程及結(jié)果。要逐步曾強自己工作的適應(yīng)能力,對以后安排的工作能得心應(yīng)手。作為綜合管理科一員,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想做好團隊里的一員,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進行。
在以后的工作中,我會找出自己在工作中的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事。俗話說:“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們工作更加細致、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信我們會越做越強。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇三
20xx年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力幫助下,緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路,不斷推進改革創(chuàng)新,強化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理,堅持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù),搞好日??己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽?。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
20xx年我們在過去工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實施細則以及國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實,根據(jù)市局對我們稅收征管“六率”日??己说目傄?,我們結(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進行認(rèn)真對照反思從而對企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的認(rèn)識。我們根據(jù)國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對稅務(wù)登記證辦理的核查工作進行了較大的改革。過去辦理稅務(wù)登記證之前必須進行實地核查,然后才能發(fā)證;今年改革之后,我們稅務(wù)部門實行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人,但同時也給我們的工作帶來了一些麻煩。有些企業(yè)從開辦就不正規(guī),他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的,提供的經(jīng)營地址也是虛假的。對于這些極個別的“皮包公司”,我們在經(jīng)過核實之后。及時給分局辦稅大廳進行反饋以便及時進行防范。同時針對我們以前實地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問題,及時對我們的實地核查工作進行了調(diào)整。從而增加了對其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進行了全面核實。為下一個環(huán)節(jié)的工作和國家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門自身的原因,許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過期并且我們也沒有進行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒有進行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍,因而對我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌娖髽I(yè)稅收征管質(zhì)量,不斷提高我們的稅收管理水平,我們印制了《稅務(wù)登記信息核對表》并根據(jù)我們綜合組的實際情況將路、段、戶落實到具體的人從而保證了對各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張,我們就騎著自行車或者摩托車下戶進行清理。我們在清理的過程中要求大家針對表上的內(nèi)容逐項進行核對,表格采集回來之后我們又與ctais上的內(nèi)容進行核對。對于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實施細則的要求確需進行稅務(wù)登記變更的及時與企業(yè)進行聯(lián)系要求企業(yè)及時進行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上,又有兩位同志充實到了我們組來。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢,積極對新來的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力,我們目前已完成了對191戶企業(yè)的實地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。
特別是所得稅未申報企業(yè)只是進行文書送達,后來我們通過了解感到所得稅未申報企業(yè)多數(shù)并不是有意而為之。其主要原因在于有不少新辦企業(yè)對企業(yè)所得稅的申報時間不清楚造成的,我們針對這種情況積極向這些企業(yè)進行宣傳,從而保證了企業(yè)所得稅的申報質(zhì)量。由于我們的基礎(chǔ)工作做的細、做的扎實,在納稅信用等級評定等項工作中我們積累的資料都發(fā)揮了很重要的作用。
年初我們綜合組根據(jù)分局總支和管理科黨支部的統(tǒng)一安排,認(rèn)真地開展了“一學(xué)三論”學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)中我們管理科根據(jù)自身工作的特點將全科人員劃分為了五個學(xué)習(xí)小組,為了使大家能夠?qū)W習(xí)好,我們綜合組多方為各學(xué)習(xí)小組收集學(xué)習(xí)資料。在學(xué)習(xí)中間我們積極推廣同志們好的學(xué)習(xí)方法,歸納同志們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗向分局匯報。我們一方面學(xué)習(xí)理論,另一方面結(jié)合我們身邊的最典型的反面教材“我局干部任紹斌的犯罪事實”。真正使大家學(xué)的生動、透徹。我們積極參加了分局、科里組織的到六新生磚瓦廠現(xiàn)場接受教育的活動。通過學(xué)習(xí)我們組的干部的思想覺悟有了很大的提高。同志們變“讓我干成為了我要干”。我們組的余福道同志雖然已年過五十但工作的熱情和干勁一點不減當(dāng)年。通過學(xué)習(xí)他的干勁更足了,無論是深入企業(yè)開展工作,還是在科里打掃衛(wèi)生,處處都可以看到他的身影。我組的陳建萍同志是一位工作經(jīng)驗十分豐富的女同志,她努力克服自己身體的多處疾病和不少的家庭負擔(dān)在干好我們本組的業(yè)務(wù)工作的同時還積極幫助其他組的同志搞好發(fā)票管理等項工作。我們組的劉和平同志在搞好自身的工作的同時充分利用自己對企業(yè)熟、業(yè)務(wù)強的優(yōu)勢積極協(xié)助其他組的同志搞好其他各項工作。李柯同志雖然是一位剛調(diào)入我們開發(fā)區(qū)國稅分局的新同志對于組里所分配的對我們開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的加油站的管理工作確十分認(rèn)真,對于加油站的違歸行為他能夠進行大膽管理。夏日他和其他同志一道頂著烈日為二汽的加油站進行測試服務(wù)。
日常的考核和管理是我們綜合組的一項重要工作,如何使我們的日??己瞬涣饔谛蝿?,真正起到全面服務(wù)我們管理科中心工作的目的。我們根據(jù)分局考核組的統(tǒng)一要求,將日??己寺鋵嵉矫總€組、每個站。我們?yōu)榱诉M一步加強勞動紀(jì)律,定期不定期的對我們在分局上班的各組的同志們的勞動紀(jì)律進行了抽查。為了解決科里打掃衛(wèi)生這一老大難問題,我們對各組實行了嚴(yán)格的每周衛(wèi)生責(zé)任包保制度。在制度面前我們不徇私情、不掩蓋問題。本年第三季度中的一周,雖然我們組也按時進行了衛(wèi)生清掃,但由于進行的不徹底,因而被分局檢查了出來。我們不護短,我們組的每個同志在季度考核中都進行了扣分。在每季度的考核工作中我們首先征求各組、各站的意見,積極向科領(lǐng)導(dǎo)反映,使考核工作真正起到了鼓勵先進、警示后進的作用。對于工作取得成績、考試成績優(yōu)秀為分局和管理科爭得榮譽和成績的同志我們積極向分局和科領(lǐng)導(dǎo)提出加分的建議。
我們在搞好自身的業(yè)務(wù)和科領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作的同時,根據(jù)分局和管理科安排的每項中心工作進行突擊。年初我們根據(jù)分局統(tǒng)一安排抽調(diào)得力人員參加了一年一度的20xx年所得稅匯算清繳工作。根據(jù)工作的需要我們組的大部分人員參加了分局和科里組織的對商貿(mào)企業(yè)一般納稅人的檢查。在檢查過程中,我們有的同志帶病堅持工作、有的努力克服自己的家庭困難積極開展工作。特別值得一提的是我組的劉和平同志,他與我科的流轉(zhuǎn)稅組的同志分為一組在長虹食品城進行此項檢查。由于工作任務(wù)重、企業(yè)戶數(shù)多,他們不顧炎熱加班加點的`進行工作。由于工作認(rèn)真細致他們在各組中發(fā)現(xiàn)的問題最多,檢查的戶數(shù)也最多,從而受到了同志們的好評。自行申報本是每個納稅人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),我們?yōu)榱诉M一步提高服務(wù)質(zhì)量,更好的服務(wù)納稅人。我們和分局服務(wù)大廳的同志們一道在申報期內(nèi)及時與企業(yè)進行聯(lián)系,督促企業(yè)及時進行申報。為了搞好ctais數(shù)據(jù)清理工作,根據(jù)分局和科里的統(tǒng)一部署我們組全部同志都投入到此項工作中去。我們組的三名男同志分別負責(zé)近二百戶企業(yè)的信息采集工作,陳建萍同志則和其他組的女同志們一道進行ctais數(shù)據(jù)的核對工作。我們在外面負責(zé)ctais信息采集工作的同志在分局車輛緊張的情況下,自己用自己的機動車輛,有些近的地方我們就步行。通過我們的共同努力我們?nèi)M同志在規(guī)定的時間內(nèi)完成了分局和科里交給我們的工作任務(wù)。由于市局、分局的工作需要原來我們管理科在二汽開發(fā)區(qū)進行ctais數(shù)據(jù)采集工作的閻洪謙和徐能元兩位同志因工作需要須前往宜城市進行檢查。為了使ctais數(shù)據(jù)采集工作得以繼續(xù)進行,科領(lǐng)導(dǎo)安排何廷強、劉和平兩位同志到二汽開發(fā)區(qū)繼續(xù)他們的工作。他們到二汽開發(fā)區(qū)后認(rèn)真工作在三天內(nèi)順利完成了任務(wù)。
由于我們管理科綜合組承擔(dān)了開發(fā)區(qū)分局企業(yè)戶籍的管理工作對外代表著我們開發(fā)區(qū)分局的形象。我們自身素質(zhì)的高低不僅影響了我們自身的業(yè)務(wù)工作的開展同時也直接影響到了我們?yōu)閺V大納稅人的服務(wù)質(zhì)量。我們以學(xué)習(xí)新《稅收征管法》及其實施細則和國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》和《中華人民共和國行政許可法》為契機針對我們自身的業(yè)務(wù)工作有側(cè)重點地對照學(xué)習(xí)并且根據(jù)面前我們在管理企業(yè)的過程中存在的問題展開討論。真正做到了組織學(xué)習(xí)與自學(xué)的有機結(jié)合,實際操作與理論學(xué)習(xí)的有機結(jié)合。由于我們經(jīng)常與企業(yè)打交道因而搞好企業(yè)廉政學(xué)習(xí)、增強廉政意識猶其顯得十分重要。我們經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)市國稅局下發(fā)的《國稅工作人員廉政手冊》,和市局編印的有關(guān)廉政案例并結(jié)合我局任紹斌案件進一步要求大家對照稅務(wù)干部“五要”、“十五不準(zhǔn)”查找自己工作中的問題。通過學(xué)習(xí)使大家增強了抗腐防變的能力。在工作中真正做到了自重、自盛自警、自勵,不在納稅人中吃、拿、卡、要、報;從而樹立了清正廉潔、全心全意為納稅人服務(wù)的廉政意識。
20xx年的工作,雖然也取得了一定的成績,但與兄弟組相比仍有較大的差距。我們在新的一年里決心立足本職努力開拓創(chuàng)新,使我們的工作再上一個新的臺階。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇四
20xx年以來,武穴市廣播電視臺堅持以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大和全市三級干部會議精神,按照市社會管理綜治委、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)部門的工作要求,認(rèn)真履行社會管理綜治維穩(wěn)成員單位責(zé)任,為我市實現(xiàn)“三爭兩建一跨越”目標(biāo)做出了積極貢獻?,F(xiàn)將的工作總結(jié)如下:
一、強化思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)
今年以來,我臺把社管綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程,作為廣播電視工作跨越式發(fā)展的重要內(nèi)容來抓,實施目標(biāo)定位,再通過開展“平安廣電”建設(shè),保障單位正常秩序,營造良好工作環(huán)境,促進事業(yè)建設(shè)、行政管理全面上新水平。
(一)強化思想認(rèn)識。我們召開專門會議,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省、市關(guān)于加強社管綜治維穩(wěn)的有關(guān)文件精神,經(jīng)常性地開展思想教育工作,提高干部職工的思想認(rèn)識,使廣電系統(tǒng)干部職工從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來充分認(rèn)識社管綜治維穩(wěn)工作的重要性。
(二)調(diào)整充實了社管綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由臺長任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,二級單位負責(zé)人為成員,將其列為“一把手”工程,落實了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,臺屬各單位負責(zé)人共同參與的綜治工作格局,并確定了綜治聯(lián)絡(luò)員,完善了綜治員崗位職責(zé)。
(三)認(rèn)真貫徹落實《武穴市20社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》及有關(guān)文件精神,將廣電系統(tǒng)社管綜治維穩(wěn)工作擺上了臺黨委的重要議事日程,把社管綜治維穩(wěn)和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來一起抓,做到同計劃、同部署、同總結(jié)、同考評,形成了“誰主管、誰負責(zé)”和“一級抓一級”、“管好自家人,看好自家門”的運行機制,把社管綜治維穩(wěn)工作落到實處。
二、發(fā)揮部門優(yōu)勢,積極開展宣傳
充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢,在圍繞市委、市政府中心工作開展宣傳的同時,主動配合市綜治委做好社管綜治維穩(wěn)宣傳報道工作。廣播電視臺加大綜治和加強“平安建設(shè)”新聞宣傳力度,市電臺、電視臺開辦《法治武穴》專欄,充分發(fā)揮了廣播電視媒體社會管理責(zé)任,加大對各種法律、法規(guī)的宣傳報道力度,同時邀請我市法律界專家學(xué)者走進節(jié)目中,普及法律知識,現(xiàn)場解答聽眾法律法規(guī)方面的問題,還通過一些案例的現(xiàn)場分析,達到宣傳教育的目的。
三、抓好制度建設(shè),強化工作落實
在綜治工作中,廣電系統(tǒng)始終抓住“創(chuàng)建平安單位”這個載體,把住各個環(huán)節(jié),堅持多管齊下,切實實行社會管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提,制度落實是工作的保證,臺領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促臺直各單位做好社管綜治維穩(wěn)工作,大小會議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好安全播出機房的定期巡檢工作,加強設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作。各部門單位平時根據(jù)各自的`要害崗位,嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實把社管綜治維穩(wěn)工作做到最基層,落實到每一個人。
四、落實維穩(wěn)機制,確保廣電平安
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇五
上半年,相南街道的社會管理綜合治理工作在xx區(qū)政法委的指導(dǎo)下,在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實上級的會議精神,以構(gòu)建“和諧相南”,落實創(chuàng)新社會管理工作項目為工作重點,全面推進社會管理綜合治理工作的開展。全年無大的刑事案件、無安全責(zé)任事故、無非正常訪案件,涌現(xiàn)出全省見義勇為先進個人一人,綜治工作的開展,為街道政治經(jīng)濟社會文化發(fā)展?fàn)I造了平安和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,現(xiàn)將工作匯報如下:
一、社會管理創(chuàng)新責(zé)任項目落實實施到位
街道黨工委把社會管理創(chuàng)新工作作為街道的中心工作來抓,堅持做到抓綜治維穩(wěn)促發(fā)展的思路不換,做到以管理服務(wù)促平安和諧的力量不減,做到在實踐中抓管理創(chuàng)新的決心不變。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實市委、區(qū)委文件精神,成立了以黨、政一把手為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子副職為副組長的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。社會管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在街道社會管理綜合治理辦公室,制定完善了各項工作制度,做到“人員、經(jīng)費、場所、機制”四落實、四到位。結(jié)合實際研究制定了《相南街道社會管理創(chuàng)新工作實施方案》,落實了20xx年街道社會管理創(chuàng)新工作的項目,并確定了責(zé)任人,確保社會管理創(chuàng)新工作有人抓、有人管、有人干。
(二)加大經(jīng)費投入。按照上級的要求,將社會管理創(chuàng)新、綜治工作和平安建設(shè)經(jīng)費列入財政預(yù)算。20xx年上半年街道在創(chuàng)新社會管理工作中基層基礎(chǔ)建設(shè)工作投入經(jīng)費為街道綜治辦和社區(qū)配備電腦。
(四)認(rèn)真搞好社會管理創(chuàng)新調(diào)研活動。先后召開了街道班子會議,專題研究社會管理創(chuàng)新工作;召開了黨工委擴大會議,對任務(wù)進行了細化分解;召開了動員大會,動員全街上下積極參與到社會管理創(chuàng)新工作中來。形成社會管理創(chuàng)新調(diào)研材料,積極探索社會管理創(chuàng)新的途徑。
二、深入開展社區(qū)綜治維穩(wěn)工作
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇六
現(xiàn)將我公司20xx年社會治安綜合治理工作匯報如下,不妥之處,請批評指正。
今年以來,在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以建設(shè)“和諧××”為目標(biāo),以建立“平安××”為載體,以加強基層基礎(chǔ)工作為主線,以健全長效工作機制為抓手,大力實施社會安全工程,強化職責(zé),突出重點,狠抓落實,有力地維護了政治安定和公司穩(wěn)定,為集團公司綜合治理工作做出了用心的貢獻。
一、始終堅持黨政工團齊抓共管的工作原則,健全了綜合治理職責(zé)機制
今年以來,公司黨委、公司對綜治工作高度重視,圍繞強化“大穩(wěn)定”觀念,構(gòu)建“大綜治”格局,突出以人為本,健全職責(zé)機制,定期分析形勢,研究部署工作。
1、強化組織建設(shè),調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。按照集團公司綜合治理工作會議精神要求,我公司黨委從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,及時調(diào)整了工作機構(gòu),成立了由黨委書記、董事長為組長,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、副總經(jīng)理任副組長,有關(guān)職能部門負責(zé)人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部,負責(zé)日常工作,加強了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排。
2、建立信訪例會制度。公司定期召開信訪工作會,及時研究解決信訪重大問題,把任務(wù)落實到具體單位和職責(zé)人,做到職責(zé)到人、到部門。構(gòu)成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機構(gòu)、有分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓,有辦事機構(gòu)專門辦理落實,有專兼職人員負責(zé)日常工作的局面,構(gòu)成以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制為主體的.全方位、多層次的職責(zé)制體系。今年以來,公司共召開6次信訪工作會議,重點研究解決了內(nèi)退人員返崗問題、進京上訪問題和內(nèi)部員工工資問題,將矛盾化解在公司內(nèi)部,收到了良好的效果。其中:
(1)在兩會期間,公司有14名內(nèi)退員工要求返崗,在集團公司對內(nèi)退員工返崗沒有明確意見的狀況下,有2名員工煽動串聯(lián)其他員工進京上訪,公司信訪工作組立即向集團公司信訪處進行了匯報,并用心組織人員對上訪員工進行勸阻,實行領(lǐng)導(dǎo)包保職責(zé)制,在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸解下,其中的13名員工表示不再上訪,聽從公司統(tǒng)一安排,但仍有1名員工堅持進京上訪,公司立即啟動信訪應(yīng)急預(yù)案,對其進行穩(wěn)控,并設(shè)置1臺專車,24小時死看死守,及時掌握事態(tài)發(fā)展,并向集團公司中心分局經(jīng)保大隊進行了匯報。經(jīng)過縝密布控和耐心勸解,最后說服了這名員工,成功制止了1起進京上訪事件發(fā)生。
(2)今年6月份,三個供熱分公司部分員工群眾到公司上訪,要求公司給付加班費,公司信訪工作組高度重視,與人力資源部共同到集團公司有關(guān)部門協(xié)商辦法,及時給予解決,避免矛盾進一步激化,維護了員工權(quán)益,確保了公司的穩(wěn)定。
3、建立信訪接待日制度。年初,為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求,公司設(shè)立了信訪接待室,確定每周五為信訪接待日,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪,對信訪難點問題及時妥善處理,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅決不留隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)先后共接訪10余人,做到了一事一議,上訪問題全部得到了解決。
4、分解目標(biāo),落實職責(zé)。為把綜治工作真正落到實處,公司將綜治工作目標(biāo)層層分解,與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理職責(zé)狀》,對組織機構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、考核獎懲等都進行了明晰,提出了嚴(yán)格、規(guī)范的要求,使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。
二、始終堅持依法治企、打防結(jié)合的工作方針,強化了企業(yè)內(nèi)部管理
我們根據(jù)公司的性質(zhì)和特點,用心開展預(yù)防和打擊違法犯罪活動,加強法制教育,強化專項整治。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇七
今年以來,我區(qū)各校的綜合治理工作在上級綜治委領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而形成了人人各負其責(zé)、層層責(zé)任落實的局面,有效地維護了校園的治安環(huán)境,創(chuàng)建了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園,學(xué)校綜合治理工作小結(jié)。根據(jù)《中央綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展中小學(xué)校園周邊環(huán)境專項檢查工作的通知》,我區(qū)已對全區(qū)各學(xué)校對綜合治理工作進行了自查,情況如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實責(zé)任
各校均健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,把綜治工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo),做到了與其他工作同布置、同落實,對學(xué)校綜合治理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。同時,多次利用教師大會傳達貫徹上級綜治工作有關(guān)會議和通知的精神,特別是對學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促,各校均建立安全臺帳和隱患排查整改制度。
二、加大安全法制宣傳力度
一是層層召開會議,組織廣大干部、教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)的綜治、安全工作文件,明確各自的義務(wù)和職責(zé),力求做到人人知曉,個個明白,并響應(yīng)號召,自覺遵守。二是充分運用廣播、錄像、板報、展板、知識競賽、圖片等形式,把宣傳活動搞得有聲有色。三是組織師生員工開展活動,力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關(guān)精神輻射到每一個角落。圍繞“綜治”、“嚴(yán)打”、“禁毒”、“消防”、“法制”“交通”等不同的主題進行宣傳。在宣傳活動中,學(xué)校綜治責(zé)任人均到場組織、指導(dǎo),學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組到場督促、檢查,保證了宣傳時間、宣傳效果。
三、加強學(xué)校周邊治安秩序整治
1、各校均在當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)下,積極與公安、司法、城建、工商、質(zhì)檢、交警、衛(wèi)生、文化、綜治等部門密切配合,加強學(xué)校周邊環(huán)境治理。嚴(yán)禁農(nóng)用車、三輪車、報廢車、故障車、拼裝車、無證、保險不齊全車,接送學(xué)生;嚴(yán)禁學(xué)生進入網(wǎng)吧、舞廳、卡拉ok等娛樂性場所;嚴(yán)禁無證無照非法流動商販在學(xué)校周邊向?qū)W生出售物品。目前,所有學(xué)校二百米范圍內(nèi)均無經(jīng)營性網(wǎng)吧,所有的校車均辦有校證。
2、各校均定期對房屋、圍墻、擋土墻、護坡、體育活動設(shè)施、消防設(shè)備、教學(xué)儀器和實驗藥品、水電設(shè)施、鍋爐和其它燃器進行檢查維修,及時排除隱患,并做好記載歸檔。校園和學(xué)生宿舍實行封閉管理,學(xué)校劃分安全責(zé)任區(qū)和安全責(zé)任時段,責(zé)任落實到人。
3、各校食堂、小賣部均依法執(zhí)照經(jīng)營,建立健全食品采購、食品保管存放、食品加工、學(xué)生食堂飯菜先嘗、器具清洗消毒、從業(yè)人員準(zhǔn)入、從業(yè)人員身體健康及個人衛(wèi)生、鍋爐安全使用等各項管理制度;建立健全嚴(yán)格的崗位管理制度,采取切實了可行的封閉管理措施,建立各種臺帳,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理條例,各校均無償為學(xué)生提供開水或利用凈水設(shè)施提供符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。
4、各校切實加強了住宿學(xué)生的管理工作,宿舍整潔、干凈、通風(fēng),并定時消毒,安排有專人陪寢和巡夜并做好了記錄,學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、班主任及宿舍管理員對住宿學(xué)生的就寢紀(jì)律、人數(shù)及衛(wèi)生狀況進行每日檢查,各校學(xué)生宿舍均嚴(yán)禁私接各類電器,嚴(yán)禁使用電褥子、電爐、電熱水器,嚴(yán)禁使用煤油燈、蠟燭、打火機(火柴)等易燃易爆物品,嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具和火種。
5、各校對安全隱患的排查和整改實行臺帳式管理,并建立隱患整改銷號制度,落實責(zé)任人。各校設(shè)立了安全隱患報告箱,每天值日教師及值周領(lǐng)導(dǎo)對全校安全情況進行一次巡查。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半月對各項安全設(shè)施至少進行一次巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并做好相關(guān)記載;區(qū)教育局包校人員每學(xué)期不少于二次到所包學(xué)校了解、檢查安全工作,指導(dǎo)學(xué)校強化安全責(zé)任意識,加強安全管理,督促建立安全責(zé)任制度,積極排查安全隱患,及時堵塞安全漏洞,落實學(xué)校安全工作目標(biāo)。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇八
為貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于堅決剎住公款請客送禮等不正之風(fēng)要求,督促全區(qū)切實加強作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作,根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署,我辦集中開展公款請客送禮等不正之風(fēng)自查自糾整治行動。經(jīng)自查,我辦沒有出現(xiàn)公款送禮的現(xiàn)象,對此我辦的公款送禮專項整治工作總結(jié)如下:
我辦經(jīng)常組織學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于全面貫徹落實中央八項規(guī)定,改進工作作風(fēng)的相關(guān)文件,進一步增強法紀(jì)觀念和廉潔過節(jié)意識。
班子成員要以身作則、嚴(yán)于律己,帶頭貫徹落實好中央“八項規(guī)定”,并加強對親屬和身邊工作人員的教育和約束,努力營造風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。同時,要把剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)作為黨的群眾路線教育實踐活動正風(fēng)肅紀(jì)的重要內(nèi)容,對出現(xiàn)的問題敢抓敢管,及時提醒,堅決糾正。
進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),多深入基層、深入群眾,著力解決群眾最關(guān)心的利益問題。認(rèn)真落實安全監(jiān)督責(zé)任,加強對各類安全事故隱患的排查和整治,切實維護群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全;認(rèn)真處理群眾來信來訪,有效化解矛盾,全力維護社會和諧穩(wěn)定。
紀(jì)檢監(jiān)察人員要充分發(fā)揮職能作用,強化監(jiān)督檢查,對頂風(fēng)違紀(jì)的,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并對典型案例予以通報曝光,公布舉報電話,接受群眾舉報,堅決剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng),切實鞏固我辦作風(fēng)建設(shè)的成果。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇九
20xx年,面對新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標(biāo),過程中體會更多的是學(xué)習(xí)、努力與適應(yīng),在這個過程中,我深知綜合辦公室要時刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則,積極主動服務(wù)于公司各部門業(yè)務(wù)開展,協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便;在服務(wù)的過程中,更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性,沒有規(guī)矩不成方圓,任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上,特別是在新制度出臺以后,綜合辦公室在應(yīng)對各項日常事務(wù)的處理上更加顯得有據(jù)可依和有章可循,行政秘書的崗位職責(zé)與重點更為我的工作提供了可靠的依據(jù)。行政秘書的工作略顯瑣碎,但從中把握細節(jié),觀察與用心才是進步的關(guān)鍵。20xx年是工作后收獲最大的一年,在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、信任與鞭策,才能使我取得今天的進步。下面將我在20xx年所做的工作及20xx年計劃匯報如下:
一、加強專業(yè)知識和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)
較大,又多次向政府主管部門及同行業(yè)工作人員請教,經(jīng)過半年的探索與學(xué)習(xí),已初步掌握基本要領(lǐng)。
二、20xx年完成的重點工作
(一)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,開展日常工作
1、及時做好文件傳閱工作
文件傳閱是公司信息傳播的基礎(chǔ)渠道,也是各部門協(xié)力合作的重要保障。對于接收到的外來公文,都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交相關(guān)業(yè)務(wù)部門做出處理意見,部分由于特殊原因未能上傳而留在業(yè)務(wù)部門的,也能夠做到及時催繳與及時上報,大部分公文都能在當(dāng)日內(nèi)上傳至總經(jīng)理或董事長。
2、文件的登記與保管工作
為確保每一份文件的妥善存放與準(zhǔn)確記錄,在收到或發(fā)出文件的同時,均對其分類并詳細登記時間、文號、來問單位、文件名稱及附存部門等信息,及時按類型保存至綜合辦檔案室或投資管理部,并定期核對檢查。
3、印章保管、使用及維護工作
自公司新制度試運行以來,嚴(yán)格按照公司管理制度,每次用章情況均得到董事長審批通過;注意日常對印章的保養(yǎng)與維護,確保印章的正常使用。
4、辦公用品采購工作
報銷;按季度及時做好采購分析,為預(yù)算做好準(zhǔn)備。20xx年9月,更是在新制度試運行前模擬預(yù)算式統(tǒng)一采購,為新制度的推行做好提前準(zhǔn)備。
5、做好車輛管理,保障公司車輛正常運轉(zhuǎn)
在公司后勤秘書到崗之前,堅持做好車輛的管理與維護,及時年檢、保險、保養(yǎng)與修理,確保公司四臺車輛安全運行。
(二)初步開展組織建設(shè)工作,為黨總支的完善打下基礎(chǔ)
公司總支部成立之初,由于缺乏對組織建設(shè)工作知識的了解,開始了從書本到實際操作經(jīng)驗等一系列的學(xué)習(xí),通過黨員信息統(tǒng)計工作,掌握了公司全體黨員情況,并已準(zhǔn)備好下一步完善總支部建設(shè)的詳細方案,有待時機成熟后實施。
(三)探索車輛改革實施方案
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,配合參照其他公司成功案例,結(jié)合本公司實際情況,擬寫車輛改革實施方案。工作初期,通過核算公司一個年度內(nèi)車輛實際費用支出、預(yù)計改革后補貼總額、搜集相關(guān)法律法規(guī)、分析改革必要性等工作,提出了初步的總結(jié)報告,并根據(jù)總結(jié)報告匯總整理出改革實施方案(草案),待得到領(lǐng)導(dǎo)審議反饋后做出進一步的修改。
(四)整理公司員工人事檔案
為實現(xiàn)公司員工人事檔案的規(guī)范化管理,通過查找資
料,學(xué)習(xí)《省干部檔案工作細則》,對公司全體企業(yè)人員人事檔案進行了重新分類,并根據(jù)個人實際情況整理匯總,詳細登記。目前公司全體企業(yè)員工人事檔案均已按規(guī)定整理完畢,檔案的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出及借閱等都具有全套的登記手續(xù),已形成較為完善的管理模式。
(五)配合其他業(yè)務(wù)部門完成工作
三、工作中存在的不足
經(jīng)過近一年的綜合辦公室崗位工作,我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足,主要表現(xiàn)在對部分業(yè)務(wù)不夠熟練,用心程度差,懶散情況時常出現(xiàn);對內(nèi)容量較大、較為復(fù)雜的公文寫作力不從心,不能把握其中要領(lǐng),水平亟待提高。
懼滿溢,則思江海下百川;憂懈怠,則慎始而敬終。在20xx年的工作中,我將時刻保持戒驕戒躁,奮發(fā)向上的精神,真正用心對待每一件工作。
四、20xx年重點工作安排
(一)完善公司黨組織建設(shè)工作;
(二)力爭年內(nèi)完成車輛改革工作;
(三)學(xué)習(xí)并完善公司制度;
(四)配合公司其他部門完成工作。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十
在200x年的工作中,辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。我們的主要做法是:
一、堅持進取的理念和工作方法,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。
辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門,在其工作過程中,如何落實“三個代表”的重要思想,堅持以民為本,是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅持以民為本,很重要的一點就是在實踐中,實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在干實上要提高層次,不僅日常工作要準(zhǔn)確到位,而且更主要的應(yīng)當(dāng)進一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實踐當(dāng)中去,在吃透上情的同時,更加注重深入體察并準(zhǔn)確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十一
今年1月8日,我隊專門下發(fā)了《調(diào)查隊2020年工作總結(jié)》,隨后制定了《調(diào)查隊2020年工作總結(jié)責(zé)任分解表》,將綜合處工作細化為38項具體工作任務(wù),并逐項明確工作措施、分管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦處室和落實時間。
此外,根據(jù)2020年的工作實踐,我隊每月召開月度工作例會并形成會議紀(jì)要,總結(jié)通報當(dāng)月工作完成情況,制定落實下月工作計劃,并明確當(dāng)月全隊重點工作。其中,2月份以加強完善運行機制為重點,3月份以加強調(diào)查信息和分析工作為重點,4-5月份以加強業(yè)務(wù)建設(shè)為重點,6月份以加強課題研究和制度方法改革研究為重點,8-9月份以開展執(zhí)法檢查,加強基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點,10月份以加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制為重點,11-12月以貫徹年定報會議和開展統(tǒng)計法制宣傳活動為重點。一年來,綜合處努力發(fā)揮作為業(yè)務(wù)綜合部門的牽頭、協(xié)調(diào)作用,積極推動隊內(nèi)其他各項工作的有序進行。
(二)制定專題工作意見,夯實綜合工作基礎(chǔ)
今年1月初,綜合處牽頭制定并印發(fā)了《調(diào)查隊關(guān)于深入開展基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動的工作意見》(泰調(diào)字〔2020〕5號),從加強《統(tǒng)計法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹、加強自身業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)、加強對調(diào)查樣本點的規(guī)范化管理、加強輔助調(diào)查員的配備與管理、加強統(tǒng)計調(diào)查隊伍建設(shè)、協(xié)助總隊加強對縣級調(diào)查隊的業(yè)務(wù)管理六個方面為2020年全隊“雙基建設(shè)年”提供了制度保障,奠定了全年雙基建設(shè)工作的基礎(chǔ),并明確了工作方向和具體內(nèi)容。
此外,我隊將2020年確定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,綜合處牽頭專題出臺了《關(guān)于深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的工作意見》(泰調(diào)字〔2020〕7號),從三個方面強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的創(chuàng)建工作。一是明確服務(wù)對象和整體目標(biāo)。明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的對象要包括上級部門、黨政領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查對象和社會公眾,根據(jù)服務(wù)對象不同,確定不同服務(wù)內(nèi)容。達到樹立全新服務(wù)理念,增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,提高統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的目的。二是細化服務(wù)內(nèi)容。認(rèn)真貫徹落實中央和省經(jīng)濟工作會議精神,圍繞鞏固和發(fā)展經(jīng)濟回升向好勢頭,密切關(guān)注中央、省和市委、市政府重大政策落實情況,充分把握服務(wù)需求,努力提高服務(wù)的及時性和針對性。充分利用現(xiàn)有專業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù),拓展服務(wù)資源,繼續(xù)完善信息聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò);建立服務(wù)需求庫、服務(wù)資源庫、服務(wù)成果庫。三是優(yōu)化服務(wù)形式。建立信息交流機制,加強信息要點、特點分析研究,建立與市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)辦公室、市級機關(guān)各部門和總隊有關(guān)業(yè)務(wù)處室的聯(lián)系機制,加強本隊處室之間的交流;搭建與高等院校、市委黨校、市社科聯(lián)、市委政策研究室、市政府政策研究室、總隊各有關(guān)業(yè)務(wù)處室之間的課題研究平臺;放大服務(wù)效應(yīng),延伸服務(wù)領(lǐng)域,力求服務(wù)效益最大化。
(三)推行全員工作目標(biāo)責(zé)任制,落實各項工作責(zé)任
為進一步調(diào)動全隊工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,客觀、公正、準(zhǔn)確地評價全隊工作人員的德、能、勤、績、廉,提高全隊行政效能和工作效率,推進統(tǒng)計調(diào)查工作水平。今年2月份,綜合處在征求各處室意見的基礎(chǔ)上,制定印發(fā)了《關(guān)于推行全員工作目標(biāo)責(zé)任制的意見》(泰調(diào)字〔2020〕9號)和《調(diào)查隊2020年各處室工作目標(biāo)責(zé)任及考核辦法》(泰調(diào)字〔2020〕12號)?!兑庖姟泛汀犊己宿k法》以履行職能、突出重點,目標(biāo)明確、強化責(zé)任,量化考核、注重激勵,率先爭先、追求卓越四大原則為總體要求,明確了全員工作目標(biāo)責(zé)任制具體內(nèi)容。同時,為認(rèn)真落實全員工作目標(biāo)責(zé)任制的各項要求,在全隊范圍內(nèi)分三個層次組織開展了工作目標(biāo)責(zé)任書的簽訂活動,即:隊長與各處室責(zé)任人簽訂處室工作目標(biāo)責(zé)任書;分管隊長與各處室責(zé)任人簽訂個人工作目標(biāo)責(zé)任書;各處室責(zé)任人與本處室成員簽訂個人工作目標(biāo)責(zé)任書。并將目標(biāo)責(zé)任制考核與年終各項考核掛鉤,確保工作目標(biāo)任務(wù)落到實處。
今年3月底,綜合處及時組織全隊人員進行了如何落實工作目標(biāo)責(zé)任制的專題交流活動。讓全隊人員積極參與到對工作目標(biāo)責(zé)任制的討論活動中,提高了全隊人員對工作目標(biāo)責(zé)任的認(rèn)識,明確了全隊人員的工作目標(biāo)任務(wù),強化了全隊人員完成工作目標(biāo)的責(zé)任心。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十二
本學(xué)期,我們文科綜合教研組堅持以馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以課程改革和學(xué)?!笆晃濉币?guī)劃為導(dǎo)向,認(rèn)真開展教研活動??傮w上說,這個學(xué)期的教研工作比較扎實,老師的業(yè)務(wù)能力得到比較大的提升,活動開展效果良好,但有些工作仍然需要進一步加強,落到實處。
1、加強理論學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)了新課程改革方面的理論,如:新課程理念、新的教學(xué)觀、教師角色的轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變等。在學(xué)習(xí)中,我們還根據(jù)各人的經(jīng)驗和理解,共同討論了今后教學(xué)方面的問題,探索新的教學(xué)方式方法,并作了理論摘記。
2、嚴(yán)格按要求完成教研課任務(wù)。對于上示范課的老師,嚴(yán)格按要求進行備課、授課、評課、反思、再上課等幾個環(huán)節(jié)。
3、加強教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)。認(rèn)真配合學(xué)校對教師的備課、作業(yè)、進行檢查,隨時進堂聽課,并及時同相應(yīng)老師反饋信息。本學(xué)期我們組的教學(xué)常規(guī)檢查還是比較理想的,特別是在備課的教學(xué)設(shè)計方面比以前有很大的進步,每位教師都花了很大工夫去體現(xiàn)學(xué)生的主體地位和師生互動。
4、提高教師意識。在教研常規(guī)活動中一起學(xué)習(xí),并由相關(guān)科目負責(zé)老師做發(fā)言,每個教師對試題談自己的看法,同時,要求老師在教學(xué)中,貫徹高考思想,增強教學(xué)的針對性和實效性。
5、為了加強教學(xué)研討,本學(xué)期我組何聯(lián)錦老師上了一節(jié)示范課,通過備課、聽課、評課,收獲很大。其他教師各自都上了一節(jié)達標(biāo)課。
1、由于每科教師人數(shù)比較少,教學(xué)之間的相互交流不方便,相互取長補短做得不夠。為了彌補這一問題,要求老師在平時和教研常規(guī)時間多切磋,并且要積極創(chuàng)造條件去向高水平的教師學(xué)習(xí)。
2、新的教育理念難以貫徹,傳統(tǒng)的經(jīng)驗教學(xué)根深蒂固。雖然每次教研活動都強調(diào)要轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念以及改革教育教學(xué)方式,但從教學(xué)效果看,思維定式難以改變。教學(xué)中存在的主要問題是:重知識性教學(xué),忽視能力培養(yǎng);課堂單邊活動,老師講的太多,缺乏互動,課堂氣氛沉悶,學(xué)生積極性主動性調(diào)動不起來;習(xí)題的設(shè)制缺乏針對性,不注重知識的遷移等等。
3、缺乏研究精神。備課缺乏思路;對教材結(jié)構(gòu)不進行必要的調(diào)整;照本宣科;不重視挖掘教材的內(nèi)涵,不注意文科教學(xué)的思想性。
教育改革,教學(xué)研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個永恒的主題。我們組將在今后的教學(xué)工作中大膽探索,不斷創(chuàng)新,使我們的教研工作更上一層樓。
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