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標準化自評方案篇一
為貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),提升通信建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)水平,現(xiàn)就做好20__年通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作通知如下:
一、鞏固安全生產(chǎn)工作成果,強化紅線意識
20xx年,通信建設(shè)領(lǐng)域通過加強宣貫培訓(xùn)、開展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”專項行動等多項舉措,各相關(guān)企業(yè)依法從業(yè)意識顯著增強,安全生產(chǎn)責任和制度有效落實和完善,安全隱患排查治理全面深化,通信建設(shè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
但是,通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作仍然存在一些突出問題。建設(shè)企業(yè)不按規(guī)定明確或支付安全生產(chǎn)費,設(shè)計、施工、監(jiān)理等企業(yè)不嚴格履行安全生產(chǎn)責任,不按規(guī)定計列或使用安全生產(chǎn)費,不按安全操作規(guī)程進行施工,不認真履行安全監(jiān)理職責,工程中使用的材料、設(shè)備質(zhì)量不達標,存在安全隱患等。20xx年發(fā)生了一起較大通信建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故,造成3人觸電死亡,安全生產(chǎn)仍然面臨嚴峻形勢。全行業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全發(fā)展觀念,堅守紅線意識,采取行之有效的措施,有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保通信建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、落實企業(yè)主體責任,加強施工現(xiàn)場管理
20xx年,各通信工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等企業(yè)要遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準,落實安全生產(chǎn)主體責任,強化隱患排查治理,有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(一)清理規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)
各企業(yè)要做好安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的清理工作,制定或修訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,切實把工程建設(shè)安全生產(chǎn)責任和措施落實到每個方面、每個環(huán)節(jié)。同時,要做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作并列入年度工作計劃,保證相關(guān)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能,強化關(guān)鍵崗位職工的安全技能。施工企業(yè)所有管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
(二)落實安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入
各電信企業(yè)在招標時應(yīng)明確安全生產(chǎn)費不得作為競爭性報價,在工程合同中明確安全生產(chǎn)費支付方式、數(shù)額及時限;設(shè)計企業(yè)編制工程概預(yù)算時,必須按照相關(guān)規(guī)定全額列出安全生產(chǎn)費用;施工企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)費用管理制度,明確安全生產(chǎn)費用提取和使用的程序、職責及權(quán)限,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
(三)加強施工現(xiàn)場管理,強化隱患排查治理
設(shè)計企業(yè)要對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見,在設(shè)計文件中注明施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)。施工企業(yè)要在工程開工前對安全生產(chǎn)措施進行全面系統(tǒng)的布置,確保有害氣體檢測儀、井下通風(fēng)、防中毒、安全警示圍欄等防護設(shè)備配備齊全,并定期檢查保證安全有效;對存在洪水、滑坡、垮塌和泥石流等威脅的,要采取防范應(yīng)對措施;要開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)隱患排查治理,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。監(jiān)理企業(yè)要對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全專項施工方案進行審查,對施工現(xiàn)場的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理。
三、加大監(jiān)督檢查力度,構(gòu)建長效機制
各通信管理局要高度重視通信建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),強化對通信工程現(xiàn)場監(jiān)督檢查,突出抓好安全生產(chǎn)源頭治理,構(gòu)建安全生產(chǎn)管理工作的長效機制。
(一)加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣貫
要組織做好20xx年新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》及工程建設(shè)強制性標準的宣貫培訓(xùn),提升通信建設(shè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平。同時,要做好本地區(qū)通信工程建設(shè)企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作。
(二)強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
要加大對工程實體及工程建設(shè)企業(yè)的抽查力度,特別是對通信線路人井內(nèi)施工、架空桿路及鐵塔施工等安全事故易發(fā)工程,以及施工工地、職工宿舍、臨建設(shè)施等防汛防火重點部位安全隱患排查情況進行重點抽查,嚴肅查處轉(zhuǎn)包、違法分包、圍標、串標等違法違規(guī)行為,并將抽查情況向社會通報。工業(yè)和信息化部將建立通信建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為信息庫,記錄相關(guān)單位的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為信息,強化失信懲戒,促進通信建設(shè)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)落實安全生產(chǎn)事故報告制度
要按要求在2小時內(nèi)將較大及以上生產(chǎn)安全事故基本情況報工業(yè)和信息化部,并按季度定期報送發(fā)生的一般生產(chǎn)安全事故情況;對于發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的,要力爭15分鐘內(nèi)電話報告,30分鐘內(nèi)進行書面報告。同時,要配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查處理,及時跟蹤事故救援進展情況,監(jiān)督事故相關(guān)責任單位落實處理決定。
標準化自評方案篇二
同志們,大家下午好:
剛才_站長回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產(chǎn)總體情況,應(yīng)該說,我市建筑施工安全形勢繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢,這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會議上,我還要向大家提三點要求:
第一,要提高認識,企業(yè)負責人要親自抓安全生產(chǎn)。目前,我市共有在建項目255個,建筑面積6463702平方米,其中,今年上半年新開工項目89個。建筑面積1671442平方米。從這些數(shù)據(jù)上可以看出,我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個快速發(fā)展階段,企業(yè)負責人不應(yīng)該單純重視業(yè)務(wù)承接,“身體是革命的本錢”,同樣,企業(yè)要健康快速發(fā)展,必須打好質(zhì)量安全這個基礎(chǔ),充分重視安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”,這應(yīng)當成為我們_建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才_x站長就這次安全生產(chǎn)月的工作進行了很好的部署,希望各企業(yè)負責人要親力親為,按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項工作,在企業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍,并以此為契機做好企業(yè)的整體提升。
從提升自身形象和競爭力的高度,重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強調(diào),這個月我們還要專門開展“互看、互學(xué)、互比”的現(xiàn)場觀摩會來提升這項工作的管理力度。二是要加強危險性較大的分部分項工程的管理力度,要重視高支模、深基坑、大型起重機械等專項施工方案的編審工作,做好重大危險源的監(jiān)控,落實好企業(yè)負責人和項目負責人帶班檢查制度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕事故發(fā)生。
第三,要加大投入,在安全生產(chǎn)上企業(yè)負責人既要舍得投入又要懂得投入??傮w上我們要以“標化創(chuàng)建”為載體,確立標化工地“量”和“質(zhì)”的雙重提升目標,加大對標化創(chuàng)建的各項投入,完善管理制度、人才建設(shè)和技術(shù)措施等,最終提高以“質(zhì)量安全”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力。
標準化自評方案篇三
今年6月是全國“安全生產(chǎn)月”,活動主題是“消除事故隱患筑牢安全防線”。根據(jù)國務(wù)院、省委、省政府、市委市政府要求,結(jié)合我村實際,現(xiàn)就開展20_年全村“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)實施方案制定如下:
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動部署,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為紅線,以“消除事故隱患筑牢安全防線”為主題,創(chuàng)新形式、注重實效,集中開展社會廣泛參與、群眾喜聞樂見的宣傳教育活動,深入宣傳黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)的決策部署,弘揚安全文化,普及安全知識,推動安全生產(chǎn),緊扣一月一警示,這條主線.為堅決遏制重特大事故,加快實現(xiàn)全村安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證。
二、活動主題和活動時間
活動主題為“消除事故隱患筑牢安全防線”?;顒訒r間為20_年6月1日至6月30日。
三、組織機構(gòu)
成立大同村“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:_
副組長:_
成 員: _
四、主要活動
(一)深入所轄每個組和企業(yè)宣講。采取發(fā)放學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料、舉辦專題培訓(xùn)班、推廣交流學(xué)習(xí)心得體會。
(二)開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。6月初,全村統(tǒng)一開展“百條標語宣安全”活動。緊緊圍繞“消除事故隱患筑牢安全防線”為主題,面向社會公眾集中宣傳強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)的深刻內(nèi)涵和安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識,提供政策法規(guī)、應(yīng)急救援等方面的咨詢與服務(wù)。村領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員開展活動的同時,組織和指導(dǎo)本單位開展活動。宣傳咨詢點要做到“五有”,即有宣傳展板、有現(xiàn)場解答、有實物演示、有資料分發(fā)、有志愿者參與。有條件的單位開展“在線咨詢”,通過微博微信宣傳咨詢。
(三)開展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動。要組織開展政企聯(lián)動、多部門協(xié)調(diào)配合的安全應(yīng)急預(yù)案綜合實戰(zhàn)演練。全面提高全社會應(yīng)急水平和應(yīng)急救援能力。
(四)開展安全生產(chǎn)宣傳教育“六進”活動。繼續(xù)推進安全生產(chǎn)宣傳教育進企業(yè)、學(xué)校、機關(guān)、農(nóng)村、家庭、公共場所等基層單元,結(jié)合“六進”活動,組織開展“安全文化進萬家”、“平安農(nóng)機”、“道路運輸平安年”、“平安校園”、“我把安全帶回家”、“五好文明家庭”等具有地方和行業(yè)領(lǐng)域特色的活。
五、活動要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。村委會要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),按照全鄉(xiāng)的統(tǒng)一部署,把“安全生產(chǎn)月”活動納入本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)工作整體部署。要明確機構(gòu)和人員具體負責,制定方案,落實經(jīng)費,組織開展好各項活動,做到有部署、有組織、有檢查、有考核。
(二)科學(xué)制定方案。村各部門要緊密結(jié)合本地、本部門實際,周密策劃,制定切實可行的活動方案。要突出重點,創(chuàng)新形式,強化推進工作措施,確?;顒佑杏绊?、有亮點、有特色、有實效。
(三)注重宣傳造勢。依靠鄉(xiāng)黨政辦、安監(jiān)站組織媒體對此次活動開展集中宣傳報道的機會,利用各種載體和途徑宣傳安全生產(chǎn)。要在轄區(qū)重要場所、重點地段以及主要街道、道路隔離帶、護欄等醒目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標語。開辦墻報和黑板報。
標準化自評方案篇四
辦人民滿意教育
——申報廣東省義務(wù)教育標準化學(xué)校自評報告
德慶縣xx鎮(zhèn) 教學(xué)點
我校根據(jù)《廣東省義務(wù)教育標準化學(xué)校督導(dǎo)評估方案》要求,舉全校之力,積極投入到迎接義務(wù)教育標準化學(xué)校建設(shè)檢查評估的各項工作之中,現(xiàn)就辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)、辦學(xué)效益和存在問題等方面匯報如下:
一、學(xué)校基本情況
教學(xué)點座落高良鎮(zhèn)的西北,距離高良圩鎮(zhèn)
公里,始建于
年,已有
多年的歷史,近幾年來,在上級的關(guān)心和支持下,學(xué)校進行了全面改造,目前學(xué)校占地面積
多平方米,生均占地面積
平方米;建筑面積是
多平方米,生均建筑面積
人,其中專任教師 人,教師學(xué)歷達標率為100%,教師中有小學(xué)高級教師 人,其中
人大專畢業(yè),在讀本科
人。堅持以“以人為本,全面育人”的辦學(xué)理念為指導(dǎo),堅持讓學(xué)生“輕松自由快樂學(xué)習(xí)、健康和諧全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,以“依法治校、文明育?!睘檗k學(xué)策略,以“尚禮崇德”為教育特色,開拓創(chuàng)新,以校本培訓(xùn)為主陣地,促進教師專業(yè)化發(fā)展;以素質(zhì)教育為根本,從少先隊自主管理入手,促進學(xué)生全面、自主和諧發(fā)展。
二、辦學(xué)的主要做法和成效
(一)堅持以人為本,科學(xué)管理
“要育禮德之人,先創(chuàng)和諧之境”。和諧之境,指的是一種相互尊重、相互信任的境界。教育的主體是教師,創(chuàng)設(shè)和諧、安全的工作環(huán)境,取信于他們,才能讓其安心地教書育人。實行校務(wù)公開、財務(wù)公開。依法治校、依法管理為目的,形成了制度形態(tài)的學(xué)校和諧管理文化,使學(xué)校的組織效能得到充分發(fā)揮。提高教師教書育人的積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。
(二)加強建設(shè)隊伍建設(shè)
1、加強師德建設(shè)。每周堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時事、方針政策,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德標準》、《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》、樹立高度的政治責任感,確立依法治校觀念,明確辦學(xué)方向。老師都在思想政治、道德品質(zhì)和學(xué)識學(xué)風(fēng)等方面以身作則,做到敬業(yè)愛生、嚴謹治學(xué)、教書育人、為人師表。在教師隊伍建設(shè)中,我們從抓學(xué)習(xí)入手,認真貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,并通過開展以 “立高尚師德,樹教育新風(fēng)”、“鑄師魂,練師功,樹師表”等為專題的師德建設(shè)活動,提高師德教育工作的針對性、實效性和主動性。
2、抓好教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)校把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重點。通過校本培訓(xùn)、自學(xué)、進修、崗位培訓(xùn)、教學(xué)基本功訓(xùn)練、公開課等途徑,提高教師學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷豐富和完善教師知識結(jié)構(gòu)。
(三)、堅持“以人為本”,強化德育意識,提高德育效能。
教育最重要、最核心的職能是促進具體的、活生生的、個體的人的發(fā)展。也就是發(fā)展人的全面素質(zhì),發(fā)展人終生可持續(xù)發(fā)展的主體性素質(zhì)。我校高度重視對學(xué)生進行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育教育主陣地的作用,把德育滲透于學(xué)校教育教學(xué)的全過程,不僅教師參與德育工作,而且讓學(xué)生成為德育的主體。
1、提升班主任素質(zhì)。班主任工作是一項專業(yè)性很強的工作,是學(xué)校德育工作的根本。認真組織教師學(xué)習(xí)師德理論,每一次相關(guān)培訓(xùn)都為學(xué)校注入了新的活力,推動我校的班主任專項培訓(xùn)工作不斷向縱深發(fā)展。虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),不放過任何一次學(xué)習(xí)與提高的機會,從中吸取成功經(jīng)驗,力促自身的完善。
2、多渠道育人,強化養(yǎng)成教育。根據(jù)《小學(xué)生日常行為標準》、《小學(xué)生守則》及學(xué)校的規(guī)章制度,學(xué)生們從“上好一堂課,做好一節(jié)操,掃好一次地”做起,逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。課堂上教師嚴格要求,積極引導(dǎo),發(fā)揮學(xué)生的主體作用,充分運用現(xiàn)代教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維品質(zhì)、競爭意識和合作精神。充分利用 傳統(tǒng)文化課程,讓學(xué)生在課堂上既學(xué)到了知識又受到了思想教育。
3、充利用重大的節(jié)日進行傳統(tǒng)教育。三月五日開展學(xué)雷鋒活動、清明節(jié)緬懷烈士、植樹節(jié)種花植樹活動、“六一”進行“我做時代小主人活動”、九月十日尊師專題教育、十月一日 “祖國在我心中”歌唱評比等等,主題鮮明,形成制度。
4、積極開展心理健康教育,教師為學(xué)生進行心理輔導(dǎo)(教師要培訓(xùn)上崗),教師面對學(xué)困生學(xué)生,不是批評、責罵,而是懷著一顆溫柔、寬容與肯定的心,耐心傾聽學(xué)生的聲音,通過動之以情,曉之以理,因勢利導(dǎo),不斷的肯定與鼓勵,用愛的甘露滋潤學(xué)生的心田,發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在的潛力與力量,為學(xué)生排憂解難,讓他們從自卑的陰影中走出來,揚起自信的風(fēng)帆,幫助學(xué)生健康成長。
為了充分調(diào)動教師工作的積極性,我校聯(lián)系自己的實際,采取目標激勵、榮譽激勵、信任激勵、情感激勵、環(huán)境激勵等多種激勵手段,努力為廣大教師創(chuàng)造一個人人參與競爭,人人機會均等,人人心情舒暢,人人都能發(fā)揮最大潛能的優(yōu)良環(huán)境,讓每一個齒輪都轉(zhuǎn)動、每一片綠葉都閃亮,每一塊寶石都發(fā)光。對一些工作認真、扎實勤奮、效果顯著、為校爭得榮譽的教師,采取評先、晉級、外派學(xué)習(xí)、創(chuàng)造機會推新人等多種形式進行激勵。
(四)、積極開展科研活動,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加強現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí),更新教育觀念。我們組織教師認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,端正教師教育思想,幫助教師樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀以及全面素質(zhì)教育觀。待人以禮、育人以道、樹人以德,讓教師做到“嚴謹、善導(dǎo)、求實、創(chuàng)新”的要求,不斷提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、科研促教研,實現(xiàn)雙贏局面。老師是撰寫連續(xù)多年獲德慶縣教育教學(xué)論文評獎中獲獎。
(六)、后勤與安全工作
1、財務(wù)制度遵章執(zhí)行 為了保證教育經(jīng)費的正常使用和達到經(jīng)費使用的最高效益,學(xué)校嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,堅持收支兩條線,規(guī)范財務(wù)管理。收支情況進行公示,接受監(jiān)督。
2、安全工作常抓不懈,有制度,有落實
學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項應(yīng)急預(yù)案,加強學(xué)校安全防范措施,落實安全工作責任制,從交通、活動、教學(xué)等方面入手,加大安全教育力度,同時也加強對校舍及體育器材的監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。
三、存在問題及努力方向。
幾年來,我校辦學(xué)取得了顯著成績,但隨著教育形勢的發(fā)展,我們覺得仍有較大的進步空間。
1、我校學(xué)校學(xué)科帶頭人和名師的數(shù)量不多,要加大培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和名師工程 的力度。
2、校本教研與培訓(xùn)形式還不夠多樣,需要加大校本教研與培訓(xùn)的力度。
3、繼續(xù)以課題為抓手,培育水平比較高的科研成果。
四、自評結(jié)果
對照《廣東省義務(wù)教育標準化學(xué)校督導(dǎo)評估方案》,我們進行了認真的自評,全部28項二級指標中,有26項達標。對照標準,學(xué)校已達到“廣東省義務(wù)教育標準化學(xué)?!钡囊螅瑩?jù)此,我們認為我校符合義務(wù)教育標準化學(xué)校標準,特申報廣東省義務(wù)教育標準化學(xué)校,請評估組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核、驗收和指導(dǎo)!
德慶縣xx鎮(zhèn)xx點
2015年3月
標準化自評方案篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求,沈陽xx有限公司是20xx年擬創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)之一。為認真完成此項工作,我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力,現(xiàn)在基本達到了驗收要求,現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查自評工作匯報如下:
一、企業(yè)概況
沈陽xx有限公司始建于xx年12月,xx年xx月開始正式生產(chǎn),是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
公司占地面積xx平方米,總資產(chǎn)為xx萬元,在崗員工xx人,其中工程技術(shù)人員12人,主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為xx產(chǎn)品,產(chǎn)品目標市場為xx。目前為xx配套。20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。
公司設(shè)有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負責全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作。
二、安全生產(chǎn)標準化活動自查自評情況
1、加強領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標準化進入三級企業(yè)后,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達標工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了三個工作組,分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎(chǔ)上公司進行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進行部署。同時,公司采取積極宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標準化的意義及達標要求和考評細則,使全體員工明確了通過開展安全生產(chǎn)標準化活動,能進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高全員安全生產(chǎn)意識,提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平,從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標準化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是達到國家xx級企業(yè)目標(xx分以上),工作原則是:克服困難,創(chuàng)造條件,徹底整改,確保達標。
為確保達標工作順利開展,培訓(xùn)骨干,公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學(xué)習(xí),并請進來,學(xué)習(xí)和掌握達標重點、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用,有力地指導(dǎo)了本單位達標工作的開展。為讓三級單位都掌握達標工作要求,職能部門先后購買了專業(yè)書籍,發(fā)到各單位,供學(xué)習(xí)和掌握。
2、自查整改逐項落實
根據(jù)考核標準三大部分七十五項內(nèi)容,公司按考評細則組成四個專業(yè)組,即綜合管理組、機械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則、條款分數(shù)、問題點、得分點進行詳查,針對問題點制定了具體的整改意見,組織單位實施。
首先在設(shè)備設(shè)施方面,對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查,調(diào)查摸底,對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段,檢查組組織了二次大檢查,各組分工把關(guān),對本組的問題提出具體的整改意見,落實到整改單位和責任人,限期解決。部分員工放棄休息,全力投入到隱患整改中,經(jīng)過跟蹤檢查,按單查對,隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項,完成28項)。
在自查整改中,我們突出做了以下幾項工作:硬件方面對設(shè)備設(shè)施51項考評內(nèi)容,在各組自檢的基礎(chǔ)上,由機械、電氣兩個組全面進行檢查,對查出的問題全部下達了隱患整改通知單,責令所在部門按考核標準進行整改?,F(xiàn)在,對叉車、空氣壓縮機設(shè)備各類限位裝置全部進行了檢修,對各類設(shè)備的安全防護進行了完善;對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖,對手持電動工具全面進行了檢查,排除隱患,配齊了消防器材,在不同范圍內(nèi)在一定程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面,通過這次達標活動,大大提高了現(xiàn)場管理水平,改善了勞動條件。
我公司職業(yè)危害,主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機)、高溫(灶臺)三類因素。三類危害因素接觸人員中,電腦輻射xx人,,噪聲xx人,高溫xx人。近年來,為改善作業(yè)環(huán)境,公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理,大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。通過對員工的職業(yè)健康檢查,保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標準化活動中,我們建立完善了職業(yè)病檔案,建立了完善的資料,并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的建議和采取了技術(shù)防護措施。配備了充足的照明器具,車間內(nèi)實行了定置管理,工作器具擺放做到了量具有盒,成品,半成品及原材料分類擺放,做到了上架管理,通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項內(nèi)容。首先在安全生產(chǎn)責任制方面,進行了全面修訂,針對部門和人員變動情況,按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責,現(xiàn)在共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)責任制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面,在原有16項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,增加了相關(guān)方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度,現(xiàn)共有20項管理制度,從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,還根據(jù)綜合部提供的工種崗位,補充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程,加之原9個規(guī)程,現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。內(nèi)容全部印成文本,下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育,隱患及整改、工傷事故等檔案方面,全部按考評要求得到了充實和完善。
公司建立應(yīng)急救援體系,分別對事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點,增加了對危險源的辯識,提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員,做到人人都知道,能預(yù)防,會應(yīng)急。并進行了消防疏散演練。
以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比,我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>
三、自查自評情況
基礎(chǔ)管理230分,扣xx分,實得xx分;設(shè)備設(shè)施600分,扣xx分實得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分,扣xx分,實得xx分;總計扣xx分,自評得分為xx分。
四、存在問題
1、由于企業(yè)處于新建單位,所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗的積累。
2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強,個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在,所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對標準的學(xué)習(xí)和理解不夠,加之貫徹時間短,在一些具體問題上,我們?nèi)匀挥写罅抗ぷ饕觥?/p>
在貫徹安全生產(chǎn)標準化活動中,我們做了一些工作,但與標準的要求還存在相當大的差距,即便與兄弟廠比較,我們也有很多的不足,我們要把安全生產(chǎn)標準化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù),不斷改進工作,提高管理水平,為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
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標準化自評方案篇六
尊敬的各位評委,朋友們:大家好!我是來自中石化xx石油分公司的一名安全干部,十五年前我也是一名光榮的武警戰(zhàn)士!
九五年退伍之后我分配到石油公司,至今,我還清楚的記得我到石油公司報到的第一天。那時我在公交車站等車,突然氣喘吁吁的父親追上我,他沒有說話,只是從懷里取出一本發(fā)黃了的,七十年代版的《消防安全知識導(dǎo)讀》,從那一刻起,我就已經(jīng)接受了演講網(wǎng)我人身道路上的第一堂課―安全!也許就是因為這個行業(yè),也許就是因為我所在的崗位,我與消防結(jié)下了不解的情緣。
十五年了,多少次警鐘在我耳邊響起,多少個觸目驚心的數(shù)字擺在我的面前??粗?·16”大連輸油管道爆炸事件中,湛藍的大海變成了黑色油池,我震驚了;看著遼寧阜新某歌舞廳,233人排成了一條長長的尸體的長廊,我哽咽了;看著新疆更多精彩請去演講網(wǎng)和淘稿網(wǎng)克拉瑪依友誼館的288個孩子在冰冷的鐵鎖前疊起一米多高的“尸墻”,我流淚了!正是這些慘痛的事故,讓千萬個家庭失去了歡笑的權(quán)利,讓無數(shù)個母親、和妻兒在哭泣號啕!就是這些慘痛的事故,無一不突現(xiàn)出無良肇事者對生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對制度的淡漠!無視安全,疏忽大意,取人性命,平時高唱的“安全意識”到哪里去了?!是的,我們熱愛生活,我們珍惜自己的生命,但是生活有他的規(guī)則,如果誰違背了這個規(guī)則,誰必將拿出你的生命作為代價!細細的分析,這些人間悲劇的背后,這些事故的產(chǎn)生是怎么來的呢?不就是我們的疏忽,大意,想當然,壞習(xí)慣造成的嗎?我們每個人身上都存在著這樣或那樣的習(xí)慣,一個好的習(xí)慣可以讓我們不斷成長前進,可是一個壞習(xí)慣,而且我們在工作中又不注意改正,時間一長,必會造成事故!而每一個安全事故都是一次血的教訓(xùn)!經(jīng)驗可以總結(jié),但保障安全的習(xí)慣行為是無法傳授或總結(jié)來養(yǎng)成的。
作為易燃易爆的?;袠I(yè),石化公司始終把提高消防四個能力建設(shè)作為安全工作的重點,尤其是在經(jīng)營過程中杜絕馬虎,粗心,不負責任的不安全行為。大家都知道,在加油站是不允許直接向摩托車內(nèi)加注汽油的,可是有的員工就存在著僥幸心理,不愿意勸說顧客,至今還記得我剛剛參加工作做加油員,那天我為一輛破舊的機動三輪加油,司機根本就沒有下車,騎在車上,我也懶得省事,直接拿槍開工,不料一滴汽油滴在滾燙的噴氣管上,火騰的一下就冒起來了,司機嚇得撒腿就跑。
說時遲,那時快,站長一個箭步?jīng)_上來,不顧車把已燒得滾燙,硬是把車推到了10米開外,就近拿起一個滅火器上下顛倒幾下,拔下保險栓,一手握住噴嘴,一手按下壓把,對準火焰,就是一通掃射?;饻缌?,我,還在那呆著呢!正如一位哲人說的:“使人疲憊不堪,難以闊步遠行的不是橫亙在面前的高山峻嶺,而且掉進自己鞋子里的微不足道的細小沙礫?!庇卸嗌儆⑿酆脻h歷經(jīng)大風(fēng)大浪的生死考驗安然無恙。然而卻因在一次一點微小的細節(jié)上的忽略或懈怠中而斷送掉自己的命運和前程。
我有一個三歲的女兒,每天早晨去上班,女兒總會撅起她粉嘟嘟的小嘴,在我的面頰上輕吻一下,然后可愛的沖我揮揮手說:“爸爸,早點回家。”那一刻,我感覺我是一個最幸福的父親。
對于世界,你只是一名普通工作者,對于家庭你卻是我的全部。也許,你曾感受過母親對兒子的那種牽掛;也許,你曾感受過妻子對丈夫的那種依戀;也許,你曾感受過孩子對父親的那種期盼;也許你能感受到所有愛你的人對你思念。記得同一首歌走進全國公安消防部隊的晚會現(xiàn)場,當鮮花送到母親懷中時,清晰地看到英雄母親臉上褶起地皺紋和寫滿了記憶地白發(fā),那飽含淚水的眼眶中分明是在訴說著:兒子,兒啊,你在哪里,媽媽愛你,你快回來吧!晚會現(xiàn)場的全體官兵,異口同聲地道:媽媽,親愛的媽媽,我們都是您的兒子!今天,站在這個舞臺上,作為一個老兵,盡管我已經(jīng)脫掉軍裝,但我的軍魂仍在!
標準化自評方案篇七
根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》(霍鴻鋁電[20xx]31號)要求,我分廠已按時完成摸底自查,現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下:
一、自查結(jié)果
1、按照《電解鋁(含熔鑄、碳素)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》要求,該標準共有13項考評類目(a級元素)、46項考評項目(b級元素)和253條考評內(nèi)容(核心內(nèi)容)。標準分為2000分。各分廠參與考評內(nèi)容共有10項考評類目(a級元素)、38項考評項目(b級元素)和122條考評內(nèi)容(核心內(nèi)容)。標準分為963分。不參與考評分數(shù)為803。
2、電解一分廠最后自查得分為916分,根據(jù)換算公式
二、自查發(fā)現(xiàn)的問題、原因分析并提出改進措施
1、存在的問題
(1)評定標準中要求的部分檔案存放于公司檔案室或生產(chǎn)部;
(2)現(xiàn)場無火災(zāi)自動報警器、煙霧火警信號裝置;
(3)地溝無應(yīng)急照明;
(4)檢修工作時拉閘斷電后未加鎖;
(5)作業(yè)中部分員工有違章行為;
(6)廠房中地坪、窗戶存在隱患,已上報公司,未整改完畢;
(7)部分演練沒有及時演練
2、原因分析
(1)不屬于分廠留存的檔案不應(yīng)參與考評;
(2)現(xiàn)場一直有人作業(yè),未設(shè)置火災(zāi)自動報警器、煙霧火警信號裝置;
(3)設(shè)計時地溝未設(shè)置應(yīng)急照明;
(4)檢修工作時電閘處無法加鎖;
(5)員工安全意識不強;
(6)已招標,正在處理中;
(7)已制作演練計劃;
3、改進措施
(1)與生產(chǎn)部協(xié)調(diào),分清檔案具體存放位置;
(2)現(xiàn)場一直有人作業(yè),不設(shè)置火災(zāi)自動報警器、煙霧火警信號裝置;
(3)設(shè)計時地溝未設(shè)置應(yīng)急照明;
(4)檢修工作時電閘處無法加鎖,懸掛標識牌“檢修作業(yè),請勿合閘”;
(5)員工安全意識不強,需加強管理;
(6)已招標,正在處理中;
(7)員工安全意識不強,需加強管理;
(8)按演練計劃進行;
三、附件
《電解一分廠安全生產(chǎn)標準化評定》
電解一分廠
20xx.6.20
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標準化自評方案篇八
一、企業(yè)概況:
我公司位于南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)恒競路29號,占地面積115畝,廠房10000余平方米,公司成立于1982年,前身為南京中醫(yī)藥大學(xué)制藥廠,屬于中成藥制造行業(yè),主要產(chǎn)品有復(fù)方南星止痛膏、通塞脈片、黃芪精等。目前,公司設(shè)辦公室、人力資源部、財務(wù)部、新品研發(fā)部、信息部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量控制部、質(zhì)量保證部、物資供應(yīng)部、物資管理部、總務(wù)部、工程部等部門。全公司現(xiàn)有員工人,生產(chǎn)車間有提取車間、外用制劑車間、固體制劑車間、液體制劑車間。
二、公司生產(chǎn)、經(jīng)營基本情況,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員配備情況:
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[]23號)和國家安全監(jiān)管總局的《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》(安監(jiān)總管四[2014]84號)中“指導(dǎo)企業(yè)加強安全基礎(chǔ)管理,廣泛開展安全生產(chǎn)標準化活動”,和省、市各級安全監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)標準化要求,公司專門成立了“安全標準化自評工作小組”,同時配備了專職人員及相應(yīng)辦公室設(shè)備設(shè)施;在開展自評達標活動中,嚴格按照《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標準》逐項考評。
在企業(yè)自評達標過程中,我公司組織了全體安全管理人員召開了“安全生產(chǎn)標準化達標”會議,同時組織全體在崗人員培訓(xùn)安全生產(chǎn)相關(guān)知識及法律法規(guī)。在達標自評過程中,我公司對各項安全管理制度進行了審核,根據(jù)我公司的現(xiàn)狀與政府相關(guān)法規(guī)修改、編制、完善了公司各項安全管理制度,建立了各項安全生產(chǎn)管理檔案;對我司的設(shè)備設(shè)施進行了一次全面性普查清點,并針對各種機械設(shè)備進行了逐臺逐項地檢查與考評;針對廠區(qū)、車間作業(yè)環(huán)境進行安全隱患檢查,并且整改達標。
三、考評情況
公司安全標準化考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,考核情況,對公司各部門、班組年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評,現(xiàn)對考評情況作如下報告:
一)、安全目標完成情況:
公司領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門安全管理人員認真履行職責,全體員工共同努力,公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄,基本完成了安全目標任務(wù),實現(xiàn)了:死亡及重傷(含班車交通責任)事故為零;重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;重大設(shè)備事故為零;重大責任事故為零;重大環(huán)境污染事故為零;急性中毒事故為零;職工職業(yè)病發(fā)病率為零;員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%;特種作業(yè)持證上崗率為100%;事故隱患整改率為100%;工作場所危害因素達標率為100%。
二)、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責情況:
公司建立了公司安全生產(chǎn)委員會:公司董事長夏月為主任、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)李吉峰、工會主席束建清為副主任、夏文為專職安全員,各部門負責人及技術(shù)骨干為公司安全生產(chǎn)委員會成員。
依據(jù)上級文件要求,建立了安全專業(yè)管理文件,規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容,明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標準,使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
三)、安全投入情況:
公司針對各類事故的舉一反三工作,落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實各項措施,通過維修、改善、技改等途徑,消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。公司201x年安全投入預(yù)算46萬元,用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護、定檢費、及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn))等費用。
四)、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況:
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司特點建立了適用的法律法規(guī)清單,建立了安全專業(yè)管理文件、操作規(guī)程。在員工的安全教育上,對新出臺的管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展,同時重點關(guān)注新員工安全教育工作,不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進行考核糾正,保證正確的安全導(dǎo)向。
五)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:
根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求,執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度》文件,嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)三級安全教育等方面內(nèi)容,對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三,記錄存檔。
六)、設(shè)備設(shè)施管理情況:
公司由各生產(chǎn)車間負責本車間設(shè)備運行、點檢工作。工程部負責檢修管理,合理安排檢修計劃,及時消除隱患,確保管理閉環(huán),設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
七)、作業(yè)安全管理:
公司各崗位制定有完善的操作規(guī)程,根據(jù)崗位實際情況,針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求,并根據(jù)管理要求在規(guī)定時間由負責技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員開展對于公司管理文件、操作規(guī)程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒等,以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識,推進標準化作業(yè),提高作業(yè)安全度。
八)、隱患排查、整改情況:
公司對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理,對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證,使安全管理達到閉環(huán)。公司同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,并對員工排查情況進行匯總,制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中,督促整改落實,并按照制度落實考核、連帶考核責任,實行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
九)、危險源控制情況:
根據(jù)公司《危險化學(xué)品及重大危險源安全管理制度》的規(guī)定,全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患,及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容,實行動態(tài)管理。每年組織各生產(chǎn)區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理,重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源,每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施,組織員工認真學(xué)習(xí)、掌握。
十)、職業(yè)健康管理情況:
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求,認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價、逐步建立職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作,確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有:1)每年進行一次崗位危險源辨識活動,全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素,制定控制措施;2)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素,分區(qū)域掛置標志警示牌。
十一)、應(yīng)急救援:
在應(yīng)急救援管理上,公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制,并實施動態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時進行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面,為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,降低各類風(fēng)險,最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響,確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案,防止事故擴大,公司制訂了專項應(yīng)急預(yù)案,主要涉及公共、消防、火災(zāi)等,并且落實到每年的崗位培訓(xùn)管理中。
為了使應(yīng)急救援管理有效,公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充,使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
十二)、事故管理:
按照公司《生產(chǎn)安全事故管理制度》,加強事故和違章管理,對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外,還按照事故分析會的模式召開事故反省,并開展舉一反三,吸取違章帶來的教訓(xùn),杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象,切實落實好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實整改措施。
十三)、績效評定和持續(xù)改進:
按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度》,本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向,對公司的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)區(qū)管理不足、操作人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人月度工作績效和評優(yōu)工作中。
這次“安全標準化達標活動“的具體實施,對我公司的安全生產(chǎn)起到了有效監(jiān)管,切實加強我公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,給我們企業(yè)帶來很大的收益。
標準化自評方案篇九
縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:
根據(jù)市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)標準化年度自評工作的通知要求,為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)的管理水平,對照《機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準》要求,我們認真積極地開展了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標準化年度自評活動,對公司的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進行了詳細全面的自評檢查,現(xiàn)將自評工作相關(guān)情況匯報如下:
按照通知精神,我們立即組織召開了公司安全生產(chǎn)專題會議,認真學(xué)習(xí)了國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)容和實質(zhì)。成立了公司安全生產(chǎn)標準化年度自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理靖崇賢任組長,分管生產(chǎn)副總王振田為副組長,安全、生產(chǎn)、質(zhì)管、辦公室等部門主管為成員。并制定了安全生產(chǎn)標準化年度自評工作方案。實行統(tǒng)一指揮,職責明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全部牽頭,資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負責,安全技術(shù)和設(shè)備管理由設(shè)備部和質(zhì)管部負責,這樣自上而下層層明確任務(wù),落實責任,制訂考核標準,獎懲分明,確保安全生產(chǎn)年度自評工作按期保質(zhì)保量完成。
我們依照公司的統(tǒng)一部署,通過層層召開會議,大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)標準化年度自評工作的重要意義,以此為契機,運用正反兩方面的安全事故典范,以案講法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工,通過查資料,深入施工現(xiàn)場,按照《機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準》中的分項評分細則,實事求是地進行評價。通過詳細檢查,我們認為公司的安全生產(chǎn)標準化工作,自去年12月份通過省局驗收達標后,能堅持按照機械行業(yè)二級企業(yè)安全生產(chǎn)標準化要求運作,基本上能夠達到二級企業(yè)的各項標準,但由于安全生產(chǎn)標準化達標工作是一項新事物,標準要求高,任務(wù)重,企業(yè)專業(yè)人員少,加上運行剛剛半年多時間,也從中發(fā)現(xiàn)了很多的問題,主要有:一、安全生產(chǎn)管理制度方面: 1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實獎懲。 2、車間存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未及時進行安全教育培訓(xùn)的情況。 3、個別生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患,未如期整改。 二、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理方面: 1、部分特種設(shè)備操作人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)。 2、生產(chǎn)現(xiàn)場部分安全防護用品“三證”不齊全。三、設(shè)備和安全技術(shù)管理方面: 1、應(yīng)急預(yù)案演練不及時。 2、安全防護措施和警示、警告標識不全。 3、部分特種設(shè)備存在一定的安全隱患。
針對以上存在的問題,自評領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究,征求各方面的意見,采取措施,責任到人,從以下四個方面對癥下藥,限期加以解決。 1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)標準化年度自評,結(jié)合公司的實際情況,重新修訂安全管理制度,安全生產(chǎn)責任制,安全操作規(guī)程和安全獎懲辦法,建立健全安全保證體系。 2、進一步充實和加強安全管理機構(gòu),按要求設(shè)置專職或兼職安全管理人員。 3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)考核制度,開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn),抓好特種作業(yè)人員的安全管理,減少和杜絕安全事故的發(fā)生。 4、保證生產(chǎn)設(shè)備處于良好運行狀態(tài),對安全隱患及時整改,保證安全技術(shù),安全教育,安全設(shè)施經(jīng)費及時足額到位。
總之, 安全生產(chǎn)“責任重于泰山”,公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè),需要我們警種長鳴,長抓不懈。只要我們在安全生產(chǎn)工作中建立目標,樹立信心,遵照上級安監(jiān)部門的指示精神,團結(jié)一致,齊抓共管,真抓實干,就能使公司的安全生產(chǎn)標準化管理工作邁上新臺階,確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。
標準化自評方案篇十
為做好加油站安全標準化運行自評工作,改進加油站的安全管理制度,實現(xiàn)加油站安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化,對安全標準化的實施情況進行檢查和評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,使安全標準化得到持續(xù)有效的實施,特制定本制度。
1、安全標準化自評的主要依據(jù)為《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》;
2、公司成立安全標準化自評小組,具體如下:
組長:站長
成員:副站長、專職安全管理人員
3、自評小組職責:
3.1、負責編制、實施加油站安全標準化運行自評計劃;
3.2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評報告;
3.3、負責對完善措施的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。
4、自評內(nèi)容
4.1、自評至少每年進行一次;
4.2、每年12月上旬,自評小組根據(jù)加油站的安全標準化運行情況,組織進行綜合檢查和評價,編制自評報告,提出進一步改進安全標準化工作的意見。檢查和自評結(jié)果與加油站的考核掛鉤。
4.3、自評的依據(jù)主要有:
a.各種臺帳及記錄;
b.安全標準化的各種培訓(xùn)及安全活動的'實施情況;
c.本年度各種安全檢查情況;
d.隱患整改情況;
e.現(xiàn)場自評。
自評人員根據(jù)計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評結(jié)果。
5、自評后自評組應(yīng)評審自評結(jié)果,以書面形式并列出不符合項,并有針對性的展開糾正預(yù)防措施活動。
6、對需組織整改的問題,由自評小組以“問題整改表”或其他形式下達到各相關(guān)責任人,限期完成。自評小組對實施情況進行跟蹤驗證。
7、自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由專職安全管理人員保存歸檔。
標準化自評方案篇十一
根據(jù)市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)標準化年度自評工作的通知要求,為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)的管理水平,對照《機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準》要求,我們認真積極地開展了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標準化年度自評活動,對公司的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進行了詳細全面的自評檢查,現(xiàn)將自評工作相關(guān)情況匯報如下:
按照通知精神,我們立即組織召開了公司安全生產(chǎn)專題會議,認真學(xué)習(xí)了國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)容和實質(zhì)。成立了公司安全生產(chǎn)標準化年度自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理靖崇賢任組長,分管生產(chǎn)副總王振田為副組長,安全、生產(chǎn)、質(zhì)管、辦公室等部門主管為成員。并制定了安全生產(chǎn)標準化年度自評工作方案。實行統(tǒng)一指揮,職責明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全部牽頭,資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負責,安全技術(shù)和設(shè)備管理由設(shè)備部和質(zhì)管部負責,這樣自上而下層層明確任務(wù),落實責任,制訂考核標準,獎懲分明,確保安全生產(chǎn)年度自評工作按期保質(zhì)保量完成。
我們依照公司的統(tǒng)一部署,通過層層召開會議,大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)標準化年度自評工作的重要意義,以此為契機,運用正反兩方面的安全事故典范,以案講法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工,通過查資料,深入施工現(xiàn)場,按照《機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準》中的分項評分細則,實事求是地進行評價。通過詳細檢查,我們認為公司的安全生產(chǎn)標準化工作,自去年12月份通過省局驗收達標后,能堅持按照機械行業(yè)二級企業(yè)安全生產(chǎn)標準化要求運作,基本上能夠達到二級企業(yè)的各項標準,但由于安全生產(chǎn)標準化達標工作是一項新事物,標準要求高,任務(wù)重,企業(yè)專業(yè)人員少,加上運行剛剛半年多時間,也從中發(fā)現(xiàn)了很多的問題,主要有:
1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實獎懲。
2、車間存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未及時進行安全教育培訓(xùn)的情況。
3、個別生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患,未如期整改。
1、部分特種設(shè)備操作人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場部分安全防護用品“三證”不齊全。
1、應(yīng)急預(yù)案演練不及時。
2、安全防護措施和警示、警告標識不全。
3、部分特種設(shè)備存在一定的安全隱患。
針對以上存在的問題,自評領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究,征求各方面的意見,采取措施,責任到人,從以下四個方面對癥下藥,限期加以解決。
1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)標準化年度自評,結(jié)合公司的實際情況,重新修訂安全管理制度,安全生產(chǎn)責任制,安全操作規(guī)程和安全獎懲辦法,建立健全安全保證體系。
2、進一步充實和加強安全管理機構(gòu),按要求設(shè)置專職或兼職安全管理人員。
3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)考核制度,開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn),抓好特種作業(yè)人員的安全管理,減少和杜絕安全事故的發(fā)生。
4、保證生產(chǎn)設(shè)備處于良好運行狀態(tài),對安全隱患及時整改,保證安全技術(shù),安全教育,安全設(shè)施經(jīng)費及時足額到位。
總之,安全生產(chǎn)“責任重于泰山”,公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè),需要我們警種長鳴,長抓不懈。只要我們在安全生產(chǎn)工作中建立目標,樹立信心,遵照上級安監(jiān)部門的指示精神,團結(jié)一致,齊抓共管,真抓實干,就能使公司的安全生產(chǎn)標準化管理工作邁上新臺階,確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。
標準化自評方案篇十二
為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提高安全生產(chǎn)的管理水平,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,遼陽順全隆客運有限公司根據(jù)集團公司精神,組織專門人員成立了以經(jīng)理徐士偉為組長的20xx年度安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導(dǎo)小組以及安全生產(chǎn)評價小組,專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。小組成員認真學(xué)習(xí)上級頒布的《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》、《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)評估要點》以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)、內(nèi)容和要求,認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:
根據(jù)集團公司20xx年度安全總體目標、指標的要求,遼陽順全隆客運有限公司于年初制定了年度安全管理目標、指標及管理方案,對年度安全工作計劃進行了細化,公司與各單位(部門)簽定“年度安全目標責任書”。將目標、指標進行細化到修理廠、車隊、班組、駕駛員、責任經(jīng)營人,對實施過程進行推進、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)發(fā)展記錄,20xx年前三季度各項安全指標完成較好;員工持證上崗率100%,教育培訓(xùn)率100%;安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備完好有效率100%;安全管理體系內(nèi)、外審無嚴重不合格項。
遼陽順全隆客運有限公司吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn),落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實各項措施。公司把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金預(yù)算、足額提取、專款專用給予充分保證。費用管理、建立臺賬、跟蹤、監(jiān)督方面均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。20xx年公司安全生產(chǎn)費用投入預(yù)算4萬元,如車載監(jiān)控設(shè)備、安全防護用品的維護、安全設(shè)施檢測、安全生產(chǎn)檢查、評價、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援設(shè)備維護及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、公交分局協(xié)作費)等費用。20xx年開展現(xiàn)場安全可視化管理,制作更換各種安全標志牌、警示標識,宣傳標語、安全資料以及對消防器材的維修、更新。
公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度,制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從經(jīng)理、副經(jīng)理到隊長、安管人員(安全、機務(wù))、gps專職監(jiān)控人員到崗位操作工,層層制定了《安全生產(chǎn)工作職責》,做到了人人有職責,崗崗有規(guī)程,同時還根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》補充、完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司安全生產(chǎn)目標責任書》、《駕駛員聘用制度》、《駕駛員崗前培訓(xùn)制度》、《駕駛員從業(yè)行為定期考核制度》等30項規(guī)章制度,同時針對汽車修理廠專門制定了汽車在進廠檢修、維護、竣工、維修質(zhì)量方面的規(guī)章制度12項、特種作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場安全操作規(guī)程9項;在加強“人、車”動態(tài)監(jiān)管方面完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司車載gps監(jiān)控管理辦法》、《gps工作考核實施細則》以及《車載視頻監(jiān)控管理辦法》3項制度;補充、完善、制定了駕駛員行為方面的安全操作規(guī)程4項;擬定印制發(fā)放《駕駛員手冊》,人手一份;為提高對突發(fā)事故和事件規(guī)范有序、科學(xué)高效、反應(yīng)及時的應(yīng)急處置能力,修訂了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故應(yīng)急預(yù)案》,為了使應(yīng)急救援管理有效,公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充,使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。根據(jù)《預(yù)案》制定了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故處置規(guī)范》,確保重特大道路交通事故突發(fā)時實施有效救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,促進公司安全管理水平提高和經(jīng)濟效益的提高。公司在建立健全各項規(guī)章制度的同時,將制度上墻、職責上墻,制作成板面,懸掛于顯眼位置。并組織各單位(部門)人員認真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行,狠抓各項制度的落實,力求形成一種長效安全生產(chǎn)機制。
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”以及“安全生產(chǎn)標準化工作推進表”,結(jié)合公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的實際情況,公司對全體人員進行了安全標準化培訓(xùn)教育、重點崗位職工的安全培訓(xùn)教育,做到了人手一份學(xué)習(xí)資料,公司組織統(tǒng)一授課。對新聘駕駛員或新調(diào)動工作的員工,公司即時進行了三級制安全教育。在分配到崗前由公司進行駕校安全教育培訓(xùn),考試合格后進入公司級教育考核;公司級安全教育培訓(xùn)由公司安機科組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),講解安全生產(chǎn)工作的重要意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備實施的使用、所用的安全技術(shù)、消防知識、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,同時進行實際駕駛操作能力考核,安全教育考試合格后且從業(yè)資質(zhì)審核符合錄用條件的,簽訂勞動合同,分配到崗;車隊級安全教育由車隊安全管理人員負責,介紹本單位及企業(yè)概況、安全操作規(guī)程、崗位職責、職業(yè)道德、典型交通事故案例分析、安全告知知識、安全防護,勞動防護用品的使用,消防知識、應(yīng)急處置知識和企業(yè)有關(guān)安全運營管理的規(guī)定等,安排專人帶領(lǐng)進行崗位實際操作;管理人員的安全教育(包括中層以上干部、班組長、安全管理人員、gps專職監(jiān)控人員)由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》以及國發(fā)[20xx]30號文等法律法規(guī),公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等有關(guān)管理規(guī)定,同時指派安全管理人員脫產(chǎn)參加上級主管部門、行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn),每年不定期組織時間不低于24學(xué)時的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并在公司安全例會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全專題會議上、每年的安全生產(chǎn)月活動中都進行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認識到“管生產(chǎn)必須管安全”,嚴格履行“一崗雙責”,確保安全生產(chǎn)各項工作常態(tài)化、制度化。對安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、安全會議有記錄、有計劃,做到“人員、時間、內(nèi)容、到會率、學(xué)習(xí)效果”“五落實”,提高了全員的安全生產(chǎn)責任意識,保持安全生產(chǎn)事故發(fā)生率逐步下降,達到了安全生產(chǎn)的目標。
公司定期或不定期開展針對駕駛員、車輛、管理因素等方面的事故隱患排查,同時與綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查相結(jié)合。安全檢查由安機科組織開展,車隊具體實施、落實,按照“誰主管、誰負責”的原則,及時收集、查找發(fā)現(xiàn)的事故隱患,查出問題,下發(fā)“糾正、預(yù)防措施處理單”,明確整改責任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報。將排查情況匯總,并在每月的安全例會上通報,責任單位匯報整改情況。修理廠、車隊每月對生產(chǎn)場所安全設(shè)備設(shè)施、辦公場所、消防設(shè)施設(shè)備等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。
公司每月由安機科負責對各行車單位安全基礎(chǔ)管理工作進行檢查、考核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;按貫標要求和《規(guī)范》要求,規(guī)范、統(tǒng)一了基層單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建檔規(guī)范標準,對駕駛員、車輛“一人一檔、一車一檔”信息檔案進行了明確規(guī)定;各崗位制定有完善的崗位規(guī)程,根據(jù)崗位實際情況,針對駕駛員、汽車修理工、電焊、鍛工等特種作業(yè)人員的規(guī)范操作,具體規(guī)定了操作步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求,并根據(jù)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,明確各崗位、各部門的安全生產(chǎn)職責,督促貫徹執(zhí)行。
修理廠按“兩化”標準,對現(xiàn)場作業(yè)安全管理上落實了工業(yè)安全事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全可視化看板等,以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識,推進標準化作業(yè),提高作業(yè)安全度。
(一)設(shè)施:公司何家設(shè)有生產(chǎn)經(jīng)營場所,設(shè)施較為齊全。
(二)設(shè)備:公司車輛7臺營運車輛。
(三)公司健全了《車輛維護制度》、《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度,責任落實到人,做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃,加強設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉(zhuǎn)。
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實,公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,公司與各單位(部門)主要負責人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,真正把安全生產(chǎn)工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制。按照年初制定的安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度,對各部門、各崗位人員進行安全績效考核,并在全司范圍內(nèi)通報考核結(jié)果,根據(jù)安全生產(chǎn)年終考核結(jié)果,給予獎懲。同時本著以“落實責任、強化管理、促進發(fā)展、持續(xù)改進”為導(dǎo)向,對基層基礎(chǔ)的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于日常安全生產(chǎn)管理中規(guī)章制度的落實不到位、安全責任意識不強、隱患整改不及時、對上級指示精神執(zhí)行力不夠,駕駛員駕駛行為不安全等;對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
公司根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評指標》自查自評。得分699分:依據(jù)考核標準得分計算方法,評價等級為三級。
標準化自評方案篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求,沈陽xx有限公司是20xx年擬建立三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)之一。為認真完成此項工作,我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力,此刻基本到達了驗收要求,現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查自評工作匯報如下:
沈陽xx有限公司始建于xx年12月,xx年xx月開始正式生產(chǎn),是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
公司占地面積xx平方米,總資產(chǎn)為xx萬元,在崗員工xx人,其中工程技術(shù)人員12人,主要生產(chǎn)設(shè)備套臺。廠址在沈陽xx區(qū)路號。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為產(chǎn)品,產(chǎn)品目標市場為。目前為配套。20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。
公司設(shè)有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負責全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標準化進入三級企業(yè)后,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達標工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了三個工作組,分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎(chǔ)上公司進行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進行部署。同時,公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標準化的好處及達標要求和考評細則,使全體員工明確了透過開展安全生產(chǎn)標準化活動,能進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高全員安全生產(chǎn)意識,提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平,從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標準化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是到達國家xx級企業(yè)目標(分以上),工作原則是:克服困難,創(chuàng)造條件,徹底整改,確保達標。
為確保達標工作順利開展,培訓(xùn)骨干,公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學(xué)習(xí),并請進來,學(xué)習(xí)和掌握達標重點、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用,有力地指導(dǎo)了本單位達標工作的開展。為讓三級單位都掌握達標工作要求,職能部門先后購買了專業(yè)書籍,發(fā)到各單位,供學(xué)習(xí)和掌握。
2、自查整改逐項落實
根據(jù)考核標準三大部分七十五項資料,公司按考評細則組成四個專業(yè)組,即綜合管理組、機械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則、條款分數(shù)、問題點、得分點進行詳查,針對問題點制定了具體的整改意見,組織單位實施。
首先在設(shè)備設(shè)施方面,對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查,調(diào)查摸底,對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段,檢查組組織了二次大檢查,各組分工把關(guān),對本組的問題提出具體的整改意見,落實到整改單位和職責人,限期解決。部分員工放棄休息,全力投入到隱患整改中,經(jīng)過跟蹤檢查,按單查對,隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項,完成28項)。
在自查整改中,我們突出做了以下幾項工作:硬件方應(yīng)對設(shè)備設(shè)施51項考評資料,在各組自檢的基礎(chǔ)上,由機械、電氣兩個組全面進行檢查,對查出的問題全部下達了隱患整改通知單,責令所在部門按考核標準進行整改。此刻,對叉車、空氣壓縮機設(shè)備各類限位裝置全部進行了檢修,對各類設(shè)備的安全防護進行了完善;對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖,對手持電動工具全面進行了檢查,排除隱患,配齊了消防器材,在不同范圍內(nèi)在務(wù)必程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面,透過這次達標活動,大大提高了現(xiàn)場管理水平,改善了勞動條件。
我公司職業(yè)危害,主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機)、高溫(灶臺)三類因素。三類危害因素接觸人員中,電腦輻射xx人,噪聲xx人,高溫xx人。近年來,為改善作業(yè)環(huán)境,公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理,大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。透過對員工的職業(yè)健康檢查,保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標準化活動中,我們建立完善了職業(yè)病檔案,建立了完善的資料,并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的推薦和采取了技術(shù)防護措施。配備了充足的照明器具,車間內(nèi)實行了定置管理,工作器具擺放做到了量具有盒,成品,半成品及原材料分類擺放,做到了上架管理,通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項資料。首先在安全生產(chǎn)職責制方面,進行了全面修訂,針對部門和人員變動狀況,按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責,此刻共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)職責制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面,在原有16項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,增加了相關(guān)方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度,現(xiàn)共有20項管理制度,從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,還根據(jù)綜合部帶給的工種崗位,補充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程,加之原9個規(guī)程,現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。資料全部印成文本,下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育,隱患及整改、工傷事故等檔案方面,全部按考評要求得到了充實和完善。
公司建立應(yīng)急救援體系,分別對事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點,增加了對危險源的辯識,提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員,做到人人都明白,能預(yù)防,會應(yīng)急。并進行了消防疏散演練。
以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比,我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>
基礎(chǔ)管理230分,扣分,實得分;設(shè)備設(shè)施600分,扣分實得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分,扣分,實得分;總計扣分,自評得分為分。
1、由于企業(yè)處于新建單位,所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗的積累。
2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強,個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在,所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對標準的學(xué)習(xí)和理解不夠,加之貫徹時間短,在一些具體問題上,我們?nèi)匀挥谐喙ぷ饕觥?/p>
在貫徹安全生產(chǎn)標準化活動中,我們做了一些工作,但與標準的要求還存在相當大的差距,即便與兄弟廠比較,我們也有很多的不足,我們要把安全生產(chǎn)標準化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù),不斷改善工作,提高管理水平,為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
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