精選選人用人工作情況的報告(模板16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 10:21:09
精選選人用人工作情況的報告(模板16篇)
時間:2023-10-28 10:21:09     小編:FS文字使者

通過撰寫報告,我們可以對問題進(jìn)行深入的分析,并提出解決方案。在撰寫報告之前,可以參考一些優(yōu)秀的報告范文,借鑒其寫作技巧和結(jié)構(gòu)設(shè)置。如果你對如何寫報告有任何疑問或困惑,以下的報告范文可以給你一些啟示和幫助。

選人用人工作情況的報告篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

按照選人用人“一報告兩評議”相關(guān)要求,結(jié)合xxx實(shí)際,現(xiàn)將2021年度選人用人工作情況報告如下:

一、基本情況

xxx是機(jī)構(gòu)改革新成立的單位,市委編委核定我局行政編制xx名,其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正3副,內(nèi)設(shè)5個科室,編制正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名。一年來,局黨組全面落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),對照干部選拔任用條例,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序,統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。全年共提拔正科級干部x名,晉升三級主任科員x名,四級主任科員x名。

二、主要做法

(一)堅持黨管干部原則,貫徹新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,堅決貫徹新時代黨的組織路線,始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動議(方案制定)、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過黨組會議進(jìn)行研究決定。決策過程嚴(yán)格遵循黨組會、“三重一大”等議事規(guī)則,嚴(yán)格按照組織原則和決策程序進(jìn)行,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性、民主性、科學(xué)性。

(二)堅持政治標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)把關(guān)人選條件。突出政治導(dǎo)向,始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,在考察環(huán)節(jié)把政治素質(zhì)考察擺在首位。嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的相關(guān)要求,認(rèn)真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見,黨組對廉潔自律情況作出結(jié)論性意見并落實(shí)“雙簽字”,書面函詢紀(jì)檢組意見,全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的情況,確保干部政治素質(zhì)過硬。

(三)注重工作實(shí)績,樹立正確用人導(dǎo)向。局黨組在干部選拔任用工作中,在干部能力要求上堅持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則。雖然我局職級職數(shù)相對寬裕,但黨組始終堅持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現(xiàn)、德才素質(zhì)、工作實(shí)績等因素,優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認(rèn)真履職、參與中心工作積極踴躍、服務(wù)基層身體力行、急難險重任務(wù)沖鋒在前的干部。不搞論資排輩,不搞遷就照顧,旗幟鮮明地樹起實(shí)干實(shí)績的正確選人用人導(dǎo)向。x名提拔任用的科長均為2016年起任職的副科長,年齡結(jié)構(gòu)均在35至40歲之間,長期以副科長身份主持科室工作,任職4年多來,克服xxx人少事多的客觀困難,為全市金融服務(wù)脫貧攻堅、重點(diǎn)項目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及金融風(fēng)險防控等工作做了很多卓有成效的工作,其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經(jīng)歷。晉升職級的xx名干部在工作中認(rèn)真履職盡責(zé),在各自的崗位上完成任務(wù)出色,群眾高度認(rèn)可。通過干部選拔任用,進(jìn)一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限,更好地引導(dǎo)全局干部職工認(rèn)真履職盡責(zé),把重心放到工作上來,以工作實(shí)績贏得組織的信任和干部群眾的認(rèn)可。一年來,提拔晉升的xx名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。在選準(zhǔn)用好的基礎(chǔ)上,堅持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話,明確工作使命和責(zé)任,以及自身缺點(diǎn)和不足,提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,切實(shí)提升新提拔干部的大局意識,強(qiáng)化宗旨意識,增強(qiáng)責(zé)任意識,筑牢廉政意識。一年來,對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案,并針對科級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)借貸專項整治、“一人多證”專項清理、特殊崗位報備等工作,全面從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好干部日常監(jiān)督管理,確保干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。

三、存在問題

一年來,市xxx黨組認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī),選人用人工作整體平穩(wěn)有序推進(jìn)。但是對照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼,選人用人工作仍需改進(jìn)。比如,干部隊伍年齡梯次還不盡合理,專業(yè)型干部配備還存在不足,干部輪崗交流落實(shí)還有差距,年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠,干部業(yè)務(wù)工作水平還有待提高等等。亟待在下步工作加以提升和改進(jìn)。

四、下步打算

下步,我們將針對選人用人方面存在的薄弱環(huán)節(jié),著力抓好選準(zhǔn)、用活、管好三個環(huán)節(jié),努力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、群眾滿意的金融工作干部隊伍,為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務(wù)。

一是強(qiáng)化《條例》學(xué)習(xí)教育。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)為突破口,促使黨組領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉和帶頭遵守《條例》規(guī)定,人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》要求,全體干部職工了解和廣泛監(jiān)督《條例》落實(shí),不斷提升黨管干部的能力和水平,增強(qiáng)選人用人的規(guī)范性。

二是建立輪崗交流機(jī)制。加大干部交流和隊伍融合力度,加強(qiáng)干部多崗位鍛煉,促進(jìn)干部能力素質(zhì)全面發(fā)展、整體提升。同時,立足適應(yīng)新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局的干部能力素質(zhì)需求,多渠道加大對干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度,提升干部隊伍推動高質(zhì)量發(fā)展的能力水平。

三是健全干部考核評價機(jī)制。強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用,逐步建立干部激勵機(jī)制、獎勵機(jī)制,切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出,切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。及時選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部,調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng),將干部放在合適的位置上。

;

選人用人工作情況的報告篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

? ? ? ? 市xx局嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等各項組織人事法規(guī)政策規(guī)定,堅持黨管干部原則,落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行選人用人程序,強(qiáng)化政治把關(guān),樹立正確用人導(dǎo)向?,F(xiàn)將2021年選人用人情況報告如下:

? ? ? ??

? ? ? ??根據(jù)《中共xx市委機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于調(diào)整市xx局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的通知》(x編〔2019〕20號)和《中共xx市委機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于調(diào)整市xx局機(jī)構(gòu)編制事項的通知》(x編辦〔2019〕104號)精神,市xx局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)調(diào)整為1正xx副,全供事業(yè)編制調(diào)整為xx名,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)xx個,分別為辦公室、xx科、xx科等。正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名,副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名。我單位現(xiàn)有工作人員xx名,其中局長x名,副局長x名,正科級干部x名,副科級干部x名,科員x名。

? ? ? ?

? ? ? ??市xx局黨組在選人用人方面嚴(yán)格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則,做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松,嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,干部選拔任用都是在編制職數(shù)限額內(nèi)。2021年,市xx局共提拔使用干部1名(副局長xxx,市委宣傳部調(diào)入),職級晉升4名(晉升一級主任科員3名,晉升三級調(diào)研員1名)。

? ?

學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎(chǔ)。市xx局始終把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為重要任務(wù)來抓,加大力度,拓寬途徑,營造氛圍,不斷深化黨員干部對《條例》的認(rèn)識,增強(qiáng)對《條例》精神實(shí)質(zhì)的把握和理解;
堅持把《條例》納中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容、納入干部推薦考察前的必學(xué)內(nèi)容,提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性,增強(qiáng)了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。

? ? ? ??在貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》上,市xx局黨組始終牢固樹立細(xì)節(jié)意識、程序意識和規(guī)范意識,嚴(yán)格按程序辦事,做到執(zhí)行程序一道不少、履行程序一道不亂,注重突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)把推薦提名關(guān)、組織考察關(guān)和討論決定關(guān);
堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序,未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對象,多數(shù)人不同意推薦的不考察,多數(shù)人不贊同提拔的不上會,全面推行了考察預(yù)告、任前公示制、考察結(jié)果集體通報;
在干部選拔任用工作中,做到記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,客觀真實(shí)地反映了干部選拔任用的運(yùn)行過程。嚴(yán)格落實(shí)干部調(diào)整預(yù)審備案制度。選拔任用干部時,召開市xx局黨組會議動議調(diào)整干部事項,按照干部管理權(quán)限向市委宣傳部及時匯報,待批復(fù)后再按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行干部的調(diào)整工作。

? ? ?始終堅持正確的用人導(dǎo)向,把事業(yè)需要、崗位要求與促進(jìn)干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機(jī)結(jié)合起來,大力選拔那些事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)過硬、想干事、能干事、干成事、不出事,實(shí)績突出的干部,選拔那些埋頭苦干、不事張揚(yáng)、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部,選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上,通過使選拔的干部得到群眾公認(rèn),來展示正確的用人導(dǎo)向,始終堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群蛡€人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋的用人標(biāo)準(zhǔn)。

? ?沒有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源,流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。市xx局黨組堅持關(guān)口前移,未雨綢繆,狠抓監(jiān)督工作制度建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行述職述廉、誡勉、談話、等制度,逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施。

? ? ? ??

? ? ? ??市xx局在組織人事方面總體情況較好,但是還存在一些差距和不足,對于存在問題及原因,歸納如下幾點(diǎn):

? ? ? ??對組織人事工作政策法規(guī)學(xué)習(xí)不夠深入,存在以干代學(xué)的現(xiàn)象;
干部隊伍整體素質(zhì)與發(fā)展的形勢任務(wù)不相適應(yīng),人才緊缺,整體效能有待進(jìn)一步提高;
黨員干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會比較少。

;

選人用人工作情況的報告篇三

根據(jù)中共海南省國家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20xx]72號)精神,我局對選人用人問題情況進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

長期以來,在干部選拔任用過程中,我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律來開展工作,無論是在省局主導(dǎo)下選拔科級干部,還是自主組織股級干部選拔,均無違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)、程序問題。

嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中,堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),努力做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。

嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié),都嚴(yán)格把好關(guān),重點(diǎn)把好“三關(guān)”:嚴(yán)把推薦關(guān),凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦,召開單位民主推薦大會,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān),對確定的考察對象,進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個別談話、民主測評、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法,著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān),黨組討論決定干部推薦任用人選,堅持黨組成員全部到會,與會成員對任免事項發(fā)表明確意見,在充分討論的基礎(chǔ)上,按照“民主集中”的原則決定人選。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度,較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。

在此次自查過程中,發(fā)現(xiàn)我局存在實(shí)有行政編制人數(shù)超過核定行政編制人數(shù)2名的問題。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照2003年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[2003]440號)核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理,并無超編情況。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]211號),其中對我局行政編制進(jìn)行了重新核定,核定數(shù)為58人,較之前減少2名,導(dǎo)致我局實(shí)有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果。針對以上問題,我局將根據(jù)工作需求,本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則,在及時辦理人員退休的基礎(chǔ)上,減少公務(wù)員招錄,以使人員控制在核定范圍內(nèi)。

我局為正科級單位,我局科級及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進(jìn)行,因此不存在超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。

我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個,實(shí)際設(shè)置垂直管理機(jī)構(gòu)4個,實(shí)際設(shè)置派出機(jī)構(gòu)4個,事業(yè)單位1個,均經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立,無超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)。

我局干部職級待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā),無擅自提高干部職級待遇情況。

我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行,且我局監(jiān)察部門全程介入,未發(fā)現(xiàn)有跑要官、買賣官和說情打招呼情況。

我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為,不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。

在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。

經(jīng)查,未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。

我局全體干部職工的配偶子女均在國內(nèi)居住工作,無“裸官”問題。

雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績,未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為,但與距離更高要求還存著差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是由于受基層職級職數(shù)限制,干部提拔空間較小,為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機(jī),采取切實(shí)有效措施,及時改進(jìn)和加強(qiáng)工作。

選人用人工作情況的報告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

省委組織部:

2021年,省林草局黨組在省委正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部有力指導(dǎo)下,以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真踐行新時代黨的組織路線,牢固樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向,堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人崗相適,扎實(shí)做好干部選任工作,加大年輕干部培養(yǎng)使用力度,著力打造政治過硬,高素質(zhì)專業(yè)化的新時代林草干部隊伍,為我省林草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了較好的組織保障。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、基本情況

(一)編制、職數(shù)及職務(wù)職級配備情況

省林草局行政編制167名,實(shí)有公務(wù)員222人。核定正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)23職,實(shí)配20職、空3職,副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)40職,實(shí)配34職、空6職;一、二級巡視員10職,實(shí)配10職,一級至四級調(diào)研員94職,實(shí)配86職、空8職。

局直屬事業(yè)單位17家,核定事業(yè)編制2172名,實(shí)有工作人員2865人。核定正、副處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)59職,實(shí)配52職、空7職;4家參公事業(yè)單位,核定二級巡視員1職,實(shí)配0職,一級至四級調(diào)研員23職,實(shí)配22職、空1職。

(二)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選任及職級晉升情況

2021年當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看,組織處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選任8批次、45人。其中:局機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選任5批次、13人,提拔使用處長3人、副處長10人;局直屬企事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選任7批次、32人,提拔使用正處級3人、副處級29人。啟動局機(jī)關(guān)公務(wù)員職級晉升11批、48人次,其中二級巡視員2人次、一級至四級調(diào)研員11人次、一級主任科員及以下職級35人次;啟動參公人員職級晉升6批次、12人次,其中二級巡視員1人次,一級至四級調(diào)研員7人次,一級主任科員及以下4人次。

(三)干部調(diào)任、交流使用情況

根據(jù)工作需要,我局機(jī)關(guān)調(diào)任公務(wù)員3人,轉(zhuǎn)任公務(wù)員2人,遴選公務(wù)員9人,接收轉(zhuǎn)業(yè)軍官1人,選調(diào)生4人;交流公務(wù)員1人,事業(yè)單位交流干部19人。

二、主要做法

上年度省林草局選人用人工作民主評議結(jié)果顯示,選人用人工作總體評價、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部情況評價為“好”的比例均為99.31%,高于省直單位平均比例(93.93%、95.12%)。但選人用人民主評議表中所列10項主要問題仍不同程度有所反映。一年來,省林草局黨組提高政治站位,將問題整改與干部隊伍建設(shè)同步推進(jìn)、一體貫通,作為強(qiáng)化選人用人工作的重要切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),聚焦“當(dāng)下改”、著眼“長久立”,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好選育管用、推動整改落實(shí)。

(一)精準(zhǔn)識別,把好準(zhǔn)入關(guān)

堅決貫徹落實(shí)黨***關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)工作要求,堅持黨管干部原則,堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,持續(xù)強(qiáng)化干部選任組織審察和把關(guān)力度。堅持事業(yè)為上、突出政治標(biāo)準(zhǔn),拓寬選人渠道、優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)整體謀劃與局部推動相結(jié)合、科學(xué)選配與培養(yǎng)儲備相結(jié)合、優(yōu)化結(jié)構(gòu)與以老帶新相結(jié)合。局機(jī)關(guān)40歲左右正處長3人,“80”后副處長8人,其中,“85后”副處長2人;真正把業(yè)務(wù)素質(zhì)高、適應(yīng)能力強(qiáng)、基層經(jīng)歷豐富、職位匹配好的干部選出來、用起來。同時,著力推動“能上能下”,暢通年輕干部的晉升通道。對所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部年齡較大、精力不足的,及時讓出領(lǐng)導(dǎo)崗位,轉(zhuǎn)到相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位,保證工資待遇不降低。2021年共有2名干部因身體健康原因免去了處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有1名干部因年齡較大、精力不足,免去了科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。局機(jī)關(guān)及直屬參公單位有8名處級以上干部進(jìn)行了由職務(wù)向職級的調(diào)整。全面履行代管職責(zé),對省林科院領(lǐng)導(dǎo)班子中的正處級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)分院、研究所正職進(jìn)行了調(diào)整,開展了部分研究所正職選任并指導(dǎo)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正副職和研究所副職選任,從局直屬單位優(yōu)選5名干部到省林科院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及研究所交流任職,在班子調(diào)配和干部隊伍建設(shè)方面給予全力支持和保障。一是堅持知事識人、確保以崗擇人。局黨組及主要領(lǐng)導(dǎo)通過廣泛談心談話、工作調(diào)研了解,全面掌握干部隊伍建設(shè)情況,經(jīng)常性開展干部隊伍結(jié)構(gòu)分析和綜合研判,堅持對干部能力和平時表現(xiàn)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)適用人選,做好干部選用儲備。二是綜合分析研判,充分醞釀動議。每輪干部選任前,人事部門綜合有關(guān)方面建議和平時了解掌握的情況,提出初步人選建議,向黨組主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行溝通醞釀,形成工作方案。三是人崗配置科學(xué),選任工作順暢。局黨組帶頭堅決執(zhí)行《中國***組織工作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求的選任程序,人事部門進(jìn)一步調(diào)整完善干部選任工作流程,嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)和具體流程,做到全過程留痕,全過程接受組織和群眾監(jiān)督。四是廣泛征求意見,防止以票取人。人事部門從選任崗位關(guān)聯(lián)性、對干部了解熟悉程度和參與推薦代表性等角度,科學(xué)確定談話調(diào)研推薦和會議投票推薦范圍,提高推薦結(jié)果的參考價值,避免圖形式、走過場,防止簡單以票取人。五是考察了解到位,杜絕“帶病提拔”。嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”,堅持全面考察干部的政治表現(xiàn)、履職擔(dān)當(dāng)、工作實(shí)績、廉潔自律情況,對干部進(jìn)行全方位體檢,不斷拓展干部考察的深度和廣度,堅決杜絕“帶病提拔”。六是集體討論研究,走好“最后一公里”。局黨組要求研究干部問題的上會材料需經(jīng)人事處處長、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)三級把關(guān),會上不簡化流程,逐一深入聽取干部考察情況、履歷情況和“凡提四必”情況,黨組成員充分發(fā)表意見,集體討論確定任職人選,確保把好干部選任“最后一公里”。

(二)嚴(yán)格管理,把好監(jiān)督關(guān)

堅持黨性鍛煉、跟蹤管理、關(guān)心關(guān)愛相得益彰。優(yōu)化《局公務(wù)員平時考核實(shí)施細(xì)則(試行)》,推動平時考核工作向規(guī)范化精準(zhǔn)化智能化方向縱深發(fā)展;從嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩入手,定期對局各處室(站、中心)的工作紀(jì)律情況和“釘釘”考勤打卡情況進(jìn)行檢查并通報,進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)提質(zhì)增效;印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范外出請假報批報備工作的通知》,規(guī)定了外出請假報批報備的范圍、程序、內(nèi)容、方式,明確了有關(guān)要求。推進(jìn)落實(shí)《xx省林業(yè)和草原局激勵干部擔(dān)當(dāng)作為容錯糾錯實(shí)施辦法》《新提拔任職領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤考察辦法(試行)》,局黨組2次召開新任職干部和新進(jìn)人員集體談話會議,強(qiáng)化干部任前教育管理。督促領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)填報個人有關(guān)事項,對發(fā)現(xiàn)問題的2名干部分別給予批評教育和誡勉談話處理。

(三)強(qiáng)化培訓(xùn),把好能力關(guān)

以《干部教育培訓(xùn)工作條例》《2018-2022全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》為基本遵循,以“建強(qiáng)自身功能、拓展深度合作”為主要依托,以黨的創(chuàng)新理論和林草主責(zé)主業(yè)為重點(diǎn)內(nèi)容,推動干部隊伍能力素質(zhì)跟上時代步伐,適應(yīng)工作要求。邀請省委黨校教師,利用兩個半天組織局各處室和直屬各單位全體黨員干部集中學(xué)習(xí)***五中***精神;面向全省林草系統(tǒng)征集培訓(xùn)需求200余條,圍繞國土綠化、森林草原防火、資源節(jié)約等林草實(shí)務(wù),全年開展黨員干部“入目”培訓(xùn)34期,舉辦“龍江林草大講堂”19期;與國家林干院、省生態(tài)學(xué)院、省林科院開展深度培訓(xùn)合作。通過舉辦各類培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)人次達(dá)4.6萬,為大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)發(fā)揮了應(yīng)有作用。同時,精心選調(diào)學(xué)員參加國家林草局培訓(xùn)班、省委黨校調(diào)訓(xùn)及初任培訓(xùn)、中省直單位駐村第一書記培訓(xùn)班;“龍江干部教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”參學(xué)率、合格率均為100%。

三、存在的問題

一是40歲左右的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職人數(shù)不足。因工作需要,省委編委于2021年11月將我局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職職數(shù)由22名核增至23名,按照省直黨政部門40歲左右的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職配備比例的要求,我局應(yīng)配備40歲左右的處長4名。截至目前我局已配備3名40歲左右正處長,尚未達(dá)到配備要求。二是處級任職培訓(xùn)存在明顯短板。任職培訓(xùn)名額不足,機(jī)構(gòu)改革后近三年來,我局選拔任用的120余名處級領(lǐng)導(dǎo)干部中尚有100余名沒有參加過處級干部調(diào)訓(xùn),目前已超出組織部門規(guī)定的培訓(xùn)時限,在一定程度上影響了干部任職能力和理論素質(zhì)的有效提升,我們也將積極建議干部教育部門適當(dāng)增加我局處級干部培訓(xùn)名額。

下一步,省林草局黨組將以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大及十九大歷次***精神,深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,以省委確定的“四個體系”建設(shè)為總抓手,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”、擁護(hù)和捍衛(wèi)“兩個確立”,堅持正確的選人用人導(dǎo)向、著力提高選人用人工作質(zhì)量,持續(xù)探索完善干部考核評價體系、強(qiáng)化干部日常管理監(jiān)督、抓實(shí)抓好干部教育培訓(xùn);加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,常態(tài)化推進(jìn)“六個一批”,40歲左右的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職配備比例達(dá)到全國《規(guī)劃綱要》和我省落實(shí)措施的要求,持續(xù)調(diào)整優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),建設(shè)適應(yīng)振興發(fā)展需要的高素質(zhì)林草干部隊伍,為推動我省林草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

專此報告。

選人用人工作情況的報告篇五

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人一報告兩評議工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回憶,對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對局部干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有時機(jī)。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅持選人用人原那么,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原那?在干部能力要求上堅持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原那么,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原那么,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的開展環(huán)境。

(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)干部選拔任用程序。xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級職位和干部隊伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會公開崗位和職數(shù),標(biāo)準(zhǔn)個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并屢次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作那么,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的'意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比方選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進(jìn)取的氣氛上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思開展、人人謀開展的良好局面。

今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

選人用人工作情況的報告篇六

第一篇:市委2020年選人用人工作情況的報告

集團(tuán)公司成立于x年x月x日,共設(shè)立x個部室?,F(xiàn)管理企業(yè)x家,代管事業(yè)單位x家,現(xiàn)有員工x人,其中:正處級x人,副處級x人,科級干部x人(正科級含享受待遇x人,副科級含享受待遇x人,事業(yè)身份副科級x人),企業(yè)員工x人,事業(yè)人員x人。

集團(tuán)公司黨委堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業(yè)為上、公道正派,把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自x年x月以來,集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部x名,正科級x人,副科級x人,其中:x名副科級延長試用期任職,x名按照原職級安排工作。

堅持把功夫下在平時,注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑,廣泛聽取各方面意見,尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。

在干部能力要求上堅持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則,選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定,發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,嚴(yán)格組織原則和決策程序,選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用,理順干部管理的體制機(jī)制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作,及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。

(三)嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中,把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上,把握重要流程節(jié)點(diǎn),在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時,堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則,黨委就根據(jù)試用期滿考核情況,結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況,經(jīng)綜合分析研判,對x名副科級干部做出延長試用期半年,其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話,明確工作使命和責(zé)任,以及自身缺點(diǎn)和不足,提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,切實(shí)提升新提拔干部的大局意識強(qiáng)化宗旨意識,增強(qiáng)責(zé)任意識,筑牢廉政意識。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作,使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一步提高,近年來,在干部選拔任用工作中,未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。

(五)嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔,確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對排查工作要求,嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作,對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。

集團(tuán)公司黨委選人用人工作中,盡管進(jìn)行了一些有益的探索,也取得了一定的成效,但同區(qū)委的要求,同干部群眾的期盼相比,仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面:

一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定,規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺,還不夠完善。

二是對干部的教育管理還不夠到位。集團(tuán)公司由多個部門企業(yè)整合到一起,各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多,人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,部分干部工作熱情不高,主動意識不強(qiáng),拈輕怕重,安于現(xiàn)狀,有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,不積極努力開拓市場,著力提升企業(yè)效益,而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付,對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。

三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中,當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點(diǎn)和不足問題時,被談話人多存在好人主義傾向,不說缺點(diǎn),即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說,有怕得罪人的思想,或回避缺點(diǎn)不足,或蜻蜓點(diǎn)水,或無關(guān)痛癢,多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù),不能完全公正客觀評價干部,不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。

四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團(tuán)公司成立至今,適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓,嚴(yán)格組織人事紀(jì)律,對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進(jìn)行嚴(yán)格審批,一定程度造成干部交流不暢,形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整,年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神,也影響到班子的整體合力和工作效率。

從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大,缺少實(shí)實(shí)在在、有針對性的科學(xué)方法。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看,還存在思想不夠解放的問題。長期以來,我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容,但在實(shí)際工作中,還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系,還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙,大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng),步子邁的還不夠大,與干部群眾的期盼還有差距。同時,在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想,容易失去用人的最佳時機(jī),在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力不足。

專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺,不善于學(xué)習(xí)思考;

能力素質(zhì)欠缺,領(lǐng)導(dǎo)水平不高;

崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏,且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用,開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作,著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì),收到一定成效。

集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手,努力提升企業(yè)融合度,增加歸屬感,著力提升干部整體素質(zhì),著力提升干部“四個意識”,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗,加強(qiáng)組織人事干部專項培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。

一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù),納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容,通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式,切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾,促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》,組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí),提高政治站位,推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效,把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。

二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制,把好選人用人關(guān),大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度,切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé),有責(zé)要擔(dān)當(dāng),失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度,著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度,不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識,引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性,切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制,加大干部交流和隊伍融合力度,增強(qiáng)干部隊伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,堅決防止用人上不正之風(fēng),形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。

三是健全干部考核評價機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核,確??己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng),使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個層次,針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象,制定相應(yīng)的考核細(xì)則,用不同的尺子量不同的人,以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理,以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”,觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上,逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時,強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用,逐步建立干部激勵機(jī)制、獎勵機(jī)制,切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出,切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部,調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng),將干部放在合適的位置上。

逐步建立容錯機(jī)制,在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán),科學(xué)、民主決策,不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時,讓干部卸下思想包袱,敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象,樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。

以上是集團(tuán)公司黨委選人用人專項報告,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇:市委2020年選人用人工作情況的報告

按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求,現(xiàn)就集團(tuán)公司選人用人工作有關(guān)情況匯報如下:

集團(tuán)公司成立于x年x月x日,共設(shè)立x個部室。現(xiàn)管理企業(yè)x家,代管事業(yè)單位x家,現(xiàn)有員工x人,其中:正處級x人,副處級x人,科級干部x人(正科級含享受待遇x人,副科級含享受待遇x人,事業(yè)身份副科級x人),企業(yè)員工x人,事業(yè)人員x人。

集團(tuán)公司黨委堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業(yè)為上、公道正派,把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自x年x月以來,集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部x名,正科級x人,副科級x人,其中:x名副科級延長試用期任職,x名按照原職級安排工作。

在堅持干部任用基本條件,同時根據(jù)不同崗位特點(diǎn),按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求,綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度,增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確度;堅持把功夫下在平時,注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑,廣泛聽取各方面意見,尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。

(一)堅持樹立正確用人導(dǎo)向。集團(tuán)公司黨委在干部選拔作用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則,選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定,發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,嚴(yán)格組織原則和決策程序,選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用,理順干部管理的體制機(jī)制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作,及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。

(三)嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中,把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上,把握重要流程節(jié)點(diǎn),在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時,堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則,黨委就根據(jù)試用期滿考核情況,結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況,經(jīng)綜合分析研判,對x名副科級干部做出延長試用期半年,其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話,明確工作使命和責(zé)任,以及自身缺點(diǎn)和不足,提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,切實(shí)提升新提拔干部的大局意識強(qiáng)化宗旨意識,增強(qiáng)責(zé)任意識,筑牢廉政意識。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作,使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一步提高,近年來,在干部選拔任用工作中,未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。

(五)嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔,確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對排查工作要求,嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作,對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。

集團(tuán)公司黨委選人用人工作中,盡管進(jìn)行了一些有益的探索,也取得了一定的成效,但同區(qū)委的要求,同干部群眾的期盼相比,仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面:

一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定,規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺,還不夠完善。

二是對干部的教育管理還不夠到位。集團(tuán)公司由多個部門企業(yè)整合到一起,各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多,人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,部分干部工作熱情不高,主動意識不強(qiáng),拈輕怕重,安于現(xiàn)狀,有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,不積極努力開拓市場,著力提升企業(yè)效益,而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付,對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。

三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中,當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點(diǎn)和不足問題時,被談話人多存在好人主義傾向,不說缺點(diǎn),即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說,有怕得罪人的思想,或回避缺點(diǎn)不足,或蜻蜓點(diǎn)水,或無關(guān)痛癢,多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù),不能完全公正客觀評價干部,不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。

四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團(tuán)公司成立至今,適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓,嚴(yán)格組織人事紀(jì)律,對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進(jìn)行嚴(yán)格審批,一定程度造成干部交流不暢,形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整,年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神,也影響到班子的整體合力和工作效率。

五是年輕干部人才儲備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。集團(tuán)公司中層的平均年齡不斷增長,對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。從數(shù)量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距;從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大,缺少實(shí)實(shí)在在、有針對性的科學(xué)方法。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看,還存在思想不夠解放的問題。長期以來,我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容,但在實(shí)際工作中,還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系,還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙,大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng),步子邁的還不夠大,與干部群眾的期盼還有差距。同時,在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想,容易失去用人的最佳時機(jī),在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力不足。

七是對干部能力素質(zhì)有待提高。集團(tuán)公司整合后形成的干部隊伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理,人員素質(zhì)參差不齊。集團(tuán)公司干部整體素質(zhì)不高,主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高,工作中往往就事論事,不注意從政治和全局觀察事物;專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺,不善于學(xué)習(xí)思考;能力素質(zhì)欠缺,領(lǐng)導(dǎo)水平不高;崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏,且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用,開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作,著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì),收到一定成效。

集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手,努力提升企業(yè)融合度,增加歸屬感,著力提升干部整體素質(zhì),著力提升干部“四個意識”,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗,加強(qiáng)組織人事干部專項培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。

一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù),納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容,通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式,切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾,促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》,組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí),提高政治站位,推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效,把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。

二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制,把好選人用人關(guān),大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度,切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé),有責(zé)要擔(dān)當(dāng),失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度,著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度,不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識,引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性,切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制,加大干部交流和隊伍融合力度,增強(qiáng)干部隊伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,堅決防止用人上不正之風(fēng),形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。

三是健全干部考核評價機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核,確保考核結(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng),使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個層次,針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象,制定相應(yīng)的考核細(xì)則,用不同的尺子量不同的人,以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理,以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”,觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上,逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時,強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用,逐步建立干部激勵機(jī)制、獎勵機(jī)制,切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出,切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部,調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng),將干部放在合適的位置上。

四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài),搶抓新機(jī)遇,謀求新作為,爭創(chuàng)新業(yè)績,促進(jìn)新發(fā)展,樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績觀上下功夫,努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào),樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境;逐步建立容錯機(jī)制,在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán),科學(xué)、民主決策,不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時,讓干部卸下思想包袱,敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象,樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。

以上是集團(tuán)公司黨委選人用人專項報告,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第三篇:市委2020年選人用人工作情況的報告

為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號)文件精神,我單位高度重視,指派專人負(fù)責(zé),對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

目前,我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個,在編在崗人員37人,其中行政編制27個,在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人),缺編4人;事業(yè)編制31個,在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人),缺編17人。在崗不在編人員12人,其中省聘1人,縣聘8人,鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計工作人員49人,2014年以來,我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位,5人借用(跟班學(xué)習(xí))到縣直單位。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握選人用人精神要求。
加強(qiáng)對2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》(下稱《意見》)的學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定。首先,鄉(xiāng)黨委堅持個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工,并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學(xué)習(xí)會,對其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),并在會上就《條例》中的一些條款進(jìn)行討論,加深對《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解,使每個干部職工對《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認(rèn)識,讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序。
(二)強(qiáng)化執(zhí)行,科學(xué)民主選人用人。
我鄉(xiāng)在實(shí)際工作中,始終按照《條例》及《意見》要求,堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序,做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作,并把相關(guān)資料建檔保存,保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展,使干部選拔任用真正得民心、順民意。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,防止選人用人工作中的不正之風(fēng)。
在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中,鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)規(guī)定,堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個環(huán)節(jié)中,認(rèn)真聽取各方面的意見,嚴(yán)格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度,本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,不搞個人說了算,不搞任人唯親,干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認(rèn)同和肯定。

根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動的相關(guān)文件精神和要求,我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署,扎實(shí)推進(jìn)談心談話活動,參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)9人,談話對象共30人,涉及全鄉(xiāng)全體公務(wù)員、事業(yè)編制干部。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。
為加強(qiáng)對本次談心談話活動的指導(dǎo),我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實(shí)施方案》,按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進(jìn)行談心談話;鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科級干部進(jìn)行談心談話;各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及干部進(jìn)行談心談話的部署,將談話任務(wù)層層分解,確保此次談心談話活動質(zhì)量。
(二)明確內(nèi)容,注重實(shí)效。
將此次談心談話與貫徹落實(shí)黨員干部“三嚴(yán)三實(shí)”要求,加強(qiáng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、干部人文關(guān)懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來,深入討論交流,增強(qiáng)黨員意識,有效增強(qiáng)談心談話的針對性。
通過開展談心談話活動,組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解,對群眾反映的問題有了更加準(zhǔn)確的把握,對當(dāng)?shù)貎蓚€文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)有了更加直接的印象,從而增強(qiáng)了對干部進(jìn)行教育幫助的針對性,提高了識別干部的準(zhǔn)確性。同時,在談心談話活動中,進(jìn)一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系,消除了工作上的誤解,加深了相互了解和信任,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
(三)集中整改,改進(jìn)工作
1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議,領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,進(jìn)行研究。
2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決,不能馬上解決的,要求做深入細(xì)致的思想工作,進(jìn)行耐心的說明和解釋,力求談深、談透,真正解決問題。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對待干部職工提出的意見建議,保證談心的實(shí)際效果,增強(qiáng)互相信任感。本著實(shí)事求是的原則,從客觀實(shí)際出發(fā),打消思想顧慮。
4、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度,努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)干部各項工作正常,努力解決相關(guān)待遇問題。
通過這次開展談心談話活動,使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認(rèn)識上都有了長足的提高,使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),化解了矛盾,解決了問題?;顒拥拈_展,切實(shí)增進(jìn)了干部間的團(tuán)結(jié),為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境,對建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。

為做好此項工作,我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全體干部職工持有個人出國(境)證照、因私出國(境)信息登記及“裸官”的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查、清理和登記工作,全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護(hù)照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件,無違規(guī)辦理因私出國(境)證件情況;無領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女移居國(境)外的情況。

在干部選人用人工作中,還存在著一些:一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視,有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中,主要是民主測評和個別談話,通過聽取談話人的口頭介紹,看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料,形式比較單一,手段比較簡單,難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。

一是要嚴(yán)格執(zhí)行《條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《條例》,熟練掌握選人用人的方法、步驟,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》,讓廣大群眾了解《條例》,引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法,全面準(zhǔn)確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),打造一支立場堅定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊伍。

第四篇:市委2020年選人用人工作情況的報告

按照選人用人“一報告兩評議”相關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報告如下:

我局現(xiàn)有直屬單位17個,機(jī)關(guān)部門23個,配備科級干部153人,按照上級職數(shù)配備要求,我局科級干部職數(shù)應(yīng)在180人,還缺編27人。近幾年,由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關(guān)要求,我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級干部1次,共涉及5人,并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序,并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實(shí)。2018年未做干部調(diào)整工作。

綜上所述,我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,也無機(jī)構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊落實(shí),采取黨委中心組集中學(xué)習(xí)、會議宣傳、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,增強(qiáng)全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學(xué)習(xí),加深了干部對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識,使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統(tǒng)一思想認(rèn)識。

2、堅持黨管干部原則,發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持,正確把握黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主的辯證關(guān)系,在干部工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,提高選人用人的公信度。同時,把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴(yán)格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則,準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策,科學(xué)制定干部選拔任用工作方案,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性。

3、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅持任人唯賢,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持注重?shí)績、群眾公認(rèn),著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的責(zé)任,做到“一把手”親自抓“第一資源”,定期研究人才工作,制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局2018年度人才》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,修訂了《**局實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,采取分類管理和動態(tài)調(diào)整的方式,加強(qiáng)后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人,產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn)、用好政治上合格、綜合能力強(qiáng)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。

一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,干部職工對新條例還不夠精通,認(rèn)識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足,忙于日常性事務(wù)比較繁重,對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強(qiáng)。

一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案,嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則,嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

二是在今后干部調(diào)整工作中,嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的工作機(jī)制,堅決杜絕“帶病提拔”干部。

四是在今后干部選拔任用工作中,進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。

五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度,將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責(zé)內(nèi)容。

六是凡涉及機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,統(tǒng)一由編委會審核,報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。

七是對干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核,并按照專項審核工作要求進(jìn)行整改完善,形成長效機(jī)制。

2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項整治的要求,**局高度重視,迅速行動,對照選人用人專項整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn)、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個月的專項整治。

一是高度重視,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí),將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持“一把手”負(fù)總責(zé)、紀(jì)委、組織部門分工負(fù)責(zé),全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,中心組學(xué)習(xí)、科級干部培訓(xùn)班來切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。

二是加強(qiáng)制度建設(shè),為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)公開透明,職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,建立選人用人整改臺賬,**局干部人事檔案管理長效機(jī)制。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

三是堅持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅決按照《條例》的要求,堅持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀(jì)律,堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀(jì)實(shí)。做到堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。

第五篇:市委2020年選人用人工作情況的報告

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機(jī)會。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級職位和干部隊伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會公開崗位和職數(shù),規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

第六篇:市委2020年選人用人工作情況的報告

按照選人用人“一報告兩評議”相關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報告如下:

我局現(xiàn)有直屬單位17個,機(jī)關(guān)部門23個,配備科級干部153人,按照上級職數(shù)配備要求,我局科級干部職數(shù)應(yīng)在180人,還缺編27人。近幾年,由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關(guān)要求,我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級干部1次,共涉及5人,并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序,并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實(shí)。2018年未做干部調(diào)整工作。
綜上所述,我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,也無機(jī)構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊落實(shí),采取黨委中心組集中學(xué)習(xí)、會議宣傳、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,增強(qiáng)全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學(xué)習(xí),加深了干部對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識,使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統(tǒng)一思想認(rèn)識。
2、堅持黨管干部原則,發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持,正確把握黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主的辯證關(guān)系,在干部工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,提高選人用人的公信度。同時,把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴(yán)格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則,準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策,科學(xué)制定干部選拔任用工作方案,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性。
3、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅持任人唯賢,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿肿⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn),著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的責(zé)任,做到“一把手”親自抓“第一資源”,定期研究人才工作,制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局2018年度人才工作計劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,修訂了《**局實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,采取分類管理和動態(tài)調(diào)整的方式,加強(qiáng)后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人,產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn)、用好政治上合格、綜合能力強(qiáng)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。

一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,干部職工對新條例還不夠精通,認(rèn)識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足,忙于日常性事務(wù)比較繁重,對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強(qiáng)。

一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案,嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則,嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
二是在今后干部調(diào)整工作中,嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的工作機(jī)制,堅決杜絕“帶病提拔”干部。
四是在今后干部選拔任用工作中,進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。
五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度,將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責(zé)內(nèi)容。
六是凡涉及機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,統(tǒng)一由編委會審核,報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。
七是對干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核,并按照專項審核工作要求進(jìn)行整改完善,形成長效機(jī)制。

2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項整治的要求,**局高度重視,迅速行動,對照選人用人專項整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn)、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個月的專項整治。
一是高度重視,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí),將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持“一把手”負(fù)總責(zé)、紀(jì)委、組織部門分工負(fù)責(zé),全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,中心組學(xué)習(xí)、科級干部培訓(xùn)班來切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。
二是加強(qiáng)制度建設(shè),為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)公開透明,職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,建立選人用人整改臺賬,**局干部人事檔案管理長效機(jī)制。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
三是堅持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅決按照《條例》的要求,堅持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀(jì)律,堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀(jì)實(shí)。做到堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。

第七篇:市委2020年選人用人工作情況的報告

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機(jī)會。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級職位和干部隊伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會公開崗位和職數(shù),規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

第八篇:市委2020年選人用人工作情況的報告

按照中共**委組織部《關(guān)于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神,**局高度重視專項檢查工作,對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查資料進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情景匯報如下:

xx年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程,調(diào)整干部30名:含平調(diào)交流19名,其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名,主任科員2名,副主任科員1名,女干部8名,平均年齡40歲,大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級干部11名,其中正科級干部4名(其中副高2名),副科級7名(其中副高2名),女干部6名,平均年齡37歲,大專及以上學(xué)歷10人。

經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題;干部選拔任用程序貼合條例規(guī)定,選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn),沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情景;不存在違規(guī)開展人事調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整,資料客觀真實(shí),無錯裝、漏裝情景,檔案整理貼合要求,“三齡兩歷”真實(shí),不存在干部檔案造假等現(xiàn)象,中組部、人事部、公安部出臺認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后,不存在更改干部出生年月的情景;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情景。

根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件,核定我局行政編制37名,其中局長1名,副局長4名;*紀(jì)委、*監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名;*文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名),副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名,科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機(jī)關(guān)工勤人員編制6名。我局機(jī)關(guān)此刻編在崗行政人員33人,其中局長1人、副局長4人、紀(jì)檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人,調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人,正科級領(lǐng)導(dǎo)11人、副科級領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人、副主任科員2人;機(jī)關(guān)工勤6人。

(一)高度重視,深入學(xué)習(xí)

局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實(shí),將此項工作納入黨組工作重要議事日程,加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持“一把手”負(fù)責(zé)制,為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,推動**事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施,進(jìn)取組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,在廣大黨員干部中開展反面警示教育,全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的資料和要求,切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。

(三)堅持選拔任用程序,提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上,我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求,堅持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律,堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序,做到了堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。

以這次自查為契機(jī),我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度,強(qiáng)化工作措施,加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐,繼續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項重要資料認(rèn)真組織學(xué)習(xí),真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例,不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后,我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,努力構(gòu)成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制,自覺理解群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。

第九篇:市委2020年選人用人工作情況的報告

如何做好新形勢下的選人用人工作?

按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。

“兩項”整治活動開展以來,司法局在選人用人工作中,堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成“從實(shí)績看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。

根據(jù)我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實(shí)行了競爭上崗。崗位空缺一律實(shí)行競爭上崗,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實(shí)行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置,激發(fā)干部的工作積極性,按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,加大干部交流力度,實(shí)施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心,充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作需要,在股室與股室之間,不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪

選人用人工作情況的報告篇七

這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級部署或工作計劃,任務(wù)完成后,一般要向上級寫一份報告,反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

【篇一】集團(tuán)公司選人用人工作情況報告

按照選人用人“一報告兩評議”相關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報告如下:

我局現(xiàn)有直屬單位17個,機(jī)關(guān)部門23個,配備科級干部153人,按照上級職數(shù)配備要求,我局科級干部職數(shù)應(yīng)在180人,還缺編27人。近幾年,由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關(guān)要求,我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級干部1次,共涉及5人,并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序,并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實(shí)。2018年未做干部調(diào)整工作。

綜上所述,我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,也無機(jī)構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊落實(shí),采取黨委中心組集中學(xué)習(xí)、會議宣傳、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,增強(qiáng)全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學(xué)習(xí),加深了干部對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識,使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統(tǒng)一思想認(rèn)識。

2、堅持黨管干部原則,發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持,正確把握黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主的辯證關(guān)系,在干部工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,提高選人用人的公信度。同時,把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴(yán)格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則,準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策,科學(xué)制定干部選拔任用工作方案,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性。

3、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅持任人唯賢,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持注重?shí)績、群眾公認(rèn),著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的責(zé)任,做到“一把手”親自抓“第一資源”,定期研究人才工作,制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局2018年度人才》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,修訂了《**局實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,采取分類管理和動態(tài)調(diào)整的方式,加強(qiáng)后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人,產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn)、用好政治上合格、綜合能力強(qiáng)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。

一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,干部職工對新條例還不夠精通,認(rèn)識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足,忙于日常性事務(wù)比較繁重,對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強(qiáng)。

一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案,嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則,嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

二是在今后干部調(diào)整工作中,嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的工作機(jī)制,堅決杜絕“帶病提拔”干部。

四是在今后干部選拔任用工作中,進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。

五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度,將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責(zé)內(nèi)容。

六是凡涉及機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,統(tǒng)一由編委會審核,報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。

七是對干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核,并按照專項審核工作要求進(jìn)行整改完善,形成長效機(jī)制。

2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項整治的要求,**局高度重視,迅速行動,對照選人用人專項整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn)、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個月的專項整治。

一是高度重視,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí),將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持“一把手”負(fù)總責(zé)、紀(jì)委、組織部門分工負(fù)責(zé),全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,中心組學(xué)習(xí)、科級干部培訓(xùn)班來切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。

二是加強(qiáng)制度建設(shè),為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)公開透明,職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,建立選人用人整改臺賬,**局干部人事檔案管理長效機(jī)制。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

三是堅持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅決按照《條例》的要求,堅持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀(jì)律,堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀(jì)實(shí)。做到堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。

【篇二】集團(tuán)公司選人用人工作情況報告

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機(jī)會。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級職位和干部隊伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會公開崗位和職數(shù),規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

【篇三】集團(tuán)公司選人用人工作情況報告

按照中共委組織部《關(guān)于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神,州文廣新局高度重視專項檢查工作,對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

201x年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程,調(diào)整干部30名:含平調(diào)交流19名,其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名,主任科員2名,副主任科員1名,女干部8名,平均年齡40歲,大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級干部11名,其中正科級干部4名(其中副高2名),副科級7名(其中副高2名),女干部6名,平均年齡37歲,大專及以上學(xué)歷10人。

調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整,內(nèi)容客觀真實(shí),無錯裝、漏裝情況,檔案整理符合要求,“三齡兩歷”真實(shí),不存在干部檔案造假等現(xiàn)象,中組部、人事部、公安部出臺認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后,不存在更改干部出生年月的情況;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。

根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)文化廣播影視新聞出版局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件,核定我局行政編制37名,其中局長1名,副局長4名;州紀(jì)委、州監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名;州文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名),副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名,科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機(jī)關(guān)工勤人員編制6名。我局機(jī)關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人,其中局長1人、副局長4人、紀(jì)檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人,調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人,正科級領(lǐng)導(dǎo)11人、副科級領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人、副主任科員2人;機(jī)關(guān)工勤6人。

(一)高度重視,深入學(xué)習(xí)

局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實(shí),將此項工作納入黨組工作重要議事日程,加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持“一把手”負(fù)責(zé)制,為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,推動文化廣播影視新聞出版事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施,積極組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,在廣大黨員干部中開展反面警示教育,全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求,切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。

(三)堅持選拔任用程序,提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上,我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求,堅持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律,堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序,做到了堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。

以這次自查為契機(jī),我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度,強(qiáng)化工作措施,加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐,繼續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí),真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例,不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后,我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,努力形成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。

【篇四】集團(tuán)公司選人用人工作情況報告

如何做好新形勢下的選人用人工作?

按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。

“兩項”整治活動開展以來,司法局在選人用人工作中,堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成“從實(shí)績看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。

根據(jù)我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實(shí)行了競爭上崗。崗位空缺一律實(shí)行競爭上崗,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實(shí)行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置,激發(fā)干部的工作積極性,按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,加大干部交流力度,實(shí)施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心,充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作需要,在股室與股室之間,不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。

一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,加強(qiáng)對干部的教育管理,堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,實(shí)行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè),制定違規(guī)行為處分規(guī)則,狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。

三是加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督。

四是切實(shí)履行協(xié)管職能,加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位。

今年來,我局通過全省公開招錄考試,新進(jìn)了政法專項編制司法助理員6人,招錄局機(jī)關(guān)1名、事業(yè)單位人員3人,每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機(jī)關(guān)、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?,今年,通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。

【篇五】集團(tuán)公司選人用人工作情況報告

農(nóng)工部對選人用人工作,進(jìn)行了全面、認(rèn)真、詳盡的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳、提高認(rèn)識。多年來,農(nóng)工部一直高度重視干部的選拔任用工作,重視《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。部黨支部將學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作列為重要議事日程,不定期的組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī),通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式,深刻領(lǐng)會《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì),從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。

2、強(qiáng)化程序意識,注重落實(shí)。在選人用人工作方面,部農(nóng)工部黨支部始終堅持嚴(yán)格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進(jìn)行,一絲不茍的堅持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序,并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則,全面考查干部的德、能、勤、績、廉,通過個別談話和征求意見等多種形式,對候選干部進(jìn)行全面了解,對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行認(rèn)真核查,堅持做到貫徹程序一步不缺,落實(shí)程序一步不錯。

3、建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴(yán)肅性,農(nóng)工部首先圍繞選好人、用好人,在認(rèn)真貫徹落實(shí)好《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,制定了符合我部實(shí)際情況的相關(guān)的規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制。在完善制度的基礎(chǔ)上,通過公示、開設(shè)舉報電話、設(shè)立舉報意見箱等方式,強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科學(xué)的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律在民主的監(jiān)督下,把人選準(zhǔn)用好。

4、嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,杜絕選人用人不正之風(fēng)。部黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作,使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一步提高。經(jīng)廣泛、認(rèn)真、深入調(diào)查了解,近年來農(nóng)工部在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風(fēng)問題。

雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效,但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)不夠透徹、配套機(jī)制不夠健全等問題。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好上級選人用人制度和《干部任用條例》,農(nóng)工部將著重做好以下幾個方面的工作:

1、建立健全選人用人配套機(jī)制。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求,進(jìn)一步建立健全選人用人配套機(jī)制,用紀(jì)律和制度規(guī)范選人用人工作。

2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務(wù)、不同責(zé)任要求,認(rèn)真研究制定具體的干部考核考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度,擴(kuò)大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。

3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,全面推進(jìn)干部競爭上崗。

4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中,經(jīng)組織考核不稱職干部的,堅決予以調(diào)整。

【篇六】集團(tuán)公司選人用人工作情況報告

集團(tuán)公司成立于x年x月x日,共設(shè)立x個部室。現(xiàn)管理企業(yè)x家,代管事業(yè)單位x家,現(xiàn)有員工x人,其中:正處級x人,副處級x人,科級干部x人(正科級含享受待遇x人,副科級含享受待遇x人,事業(yè)身份副科級x人),企業(yè)員工x人,事業(yè)人員x人。

集團(tuán)公司黨委堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業(yè)為上、公道正派,把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自x年x月以來,集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部x名,正科級x人,副科級x人,其中:x名副科級延長試用期任職,x名按照原職級安排工作。

堅持把功夫下在平時,注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑,廣泛聽取各方面意見,尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。

在干部能力要求上堅持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則,選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定,發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,嚴(yán)格組織原則和決策程序,選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用,理順干部管理的體制機(jī)制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作,及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。

(三)嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中,把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上,把握重要流程節(jié)點(diǎn),在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時,堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則,黨委就根據(jù)試用期滿考核情況,結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況,經(jīng)綜合分析研判,對x名副科級干部做出延長試用期半年,其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話,明確工作使命和責(zé)任,以及自身缺點(diǎn)和不足,提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,切實(shí)提升新提拔干部的大局意識強(qiáng)化宗旨意識,增強(qiáng)責(zé)任意識,筑牢廉政意識。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作,使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一步提高,近年來,在干部選拔任用工作中,未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。

(五)嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔,確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對排查工作要求,嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作,對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。

集團(tuán)公司黨委選人用人工作中,盡管進(jìn)行了一些有益的探索,也取得了一定的成效,但同區(qū)委的要求,同干部群眾的期盼相比,仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面:

一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定,規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺,還不夠完善。

二是對干部的教育管理還不夠到位。集團(tuán)公司由多個部門企業(yè)整合到一起,各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多,人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,部分干部工作熱情不高,主動意識不強(qiáng),拈輕怕重,安于現(xiàn)狀,有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,不積極努力開拓市場,著力提升企業(yè)效益,而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付,對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。

三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中,當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點(diǎn)和不足問題時,被談話人多存在好人主義傾向,不說缺點(diǎn),即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說,有怕得罪人的思想,或回避缺點(diǎn)不足,或蜻蜓點(diǎn)水,或無關(guān)痛癢,多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù),不能完全公正客觀評價干部,不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。

四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團(tuán)公司成立至今,適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓,嚴(yán)格組織人事紀(jì)律,對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進(jìn)行嚴(yán)格審批,一定程度造成干部交流不暢,形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整,年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神,也影響到班子的整體合力和工作效率。

從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大,缺少實(shí)實(shí)在在、有針對性的科學(xué)方法。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看,還存在思想不夠解放的問題。長期以來,我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容,但在實(shí)際工作中,還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系,還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙,大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng),步子邁的還不夠大,與干部群眾的期盼還有差距。同時,在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想,容易失去用人的最佳時機(jī),在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力不足。

專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺,不善于學(xué)習(xí)思考;

能力素質(zhì)欠缺,領(lǐng)導(dǎo)水平不高;

崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏,且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用,開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作,著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì),收到一定成效。

集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手,努力提升企業(yè)融合度,增加歸屬感,著力提升干部整體素質(zhì),著力提升干部“四個意識”,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗,加強(qiáng)組織人事干部專項培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。

一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù),納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容,通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式,切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾,促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》,組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí),提高政治站位,推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效,把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。

二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制,把好選人用人關(guān),大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度,切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé),有責(zé)要擔(dān)當(dāng),失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度,著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度,不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識,引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性,切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制,加大干部交流和隊伍融合力度,增強(qiáng)干部隊伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,堅決防止用人上不正之風(fēng),形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。

三是健全干部考核評價機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核,確??己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng),使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個層次,針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象,制定相應(yīng)的考核細(xì)則,用不同的尺子量不同的人,以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理,以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”,觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上,逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時,強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用,逐步建立干部激勵機(jī)制、獎勵機(jī)制,切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出,切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部,調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng),將干部放在合適的位置上。

逐步建立容錯機(jī)制,在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán),科學(xué)、民主決策,不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時,讓干部卸下思想包袱,敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象,樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。

以上是集團(tuán)公司黨委選人用人專項報告,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。


選人用人工作情況的報告篇八

市xx局嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等各項組織人事法規(guī)政策規(guī)定,堅持黨管干部原則,落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行選人用人程序,強(qiáng)化政治把關(guān),樹立正確用人導(dǎo)向?,F(xiàn)將2021年選人用人情況報告如下:

根據(jù)《中共xx市委機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于調(diào)整市xx局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的通知》(x編〔2019〕20號)和《中共xx市委機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于調(diào)整市xx局機(jī)構(gòu)編制事項的通知》(x編辦〔2019〕104號)精神,市xx局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)調(diào)整為1正xx副,全供事業(yè)編制調(diào)整為xx名,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)xx個,分別為辦公室、xx科、xx科等。正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名,副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名。我單位現(xiàn)有工作人員xx名,其中局長x名,副局長x名,正科級干部x名,副科級干部x名,科員x名。

科員3名,晉升三級調(diào)研員1名)。

學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎(chǔ)。市xx局始終把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為重要任務(wù)來抓,加大力度,拓寬途徑,營造氛圍,不斷深化黨員干部對《條例》的認(rèn)識,增強(qiáng)對《條例》精神實(shí)質(zhì)的把握和理解;
堅持把《條例》納中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容、納入干部推薦考察前的必學(xué)內(nèi)容,提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性,增強(qiáng)了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。

在貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》上,市xx局黨組始終牢固樹立細(xì)節(jié)意識、程序意識和規(guī)范意識,嚴(yán)格按程序辦事,做到執(zhí)行程序一道不少、履行程序一道不亂,注重突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)把推薦提名關(guān)、組織考察關(guān)和討論決定關(guān);
堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序,未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對象,多數(shù)人不同意推薦的不考察,多數(shù)人不贊同提拔的不上會,全面推行了考察預(yù)告、任前公示制、考察結(jié)果集體通報;
在干部選拔任用工作中,做到記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,客觀真實(shí)地反映了干部選拔任用的運(yùn)行過程。嚴(yán)格落實(shí)干部調(diào)整預(yù)審備案制度。選拔任用干部時,召開市xx局黨組會議動議調(diào)整干部事項,按照干部管理權(quán)限向市委宣傳部及時匯報,待批復(fù)后再按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行干部的調(diào)整工作。

始終堅持正確的用人導(dǎo)向,把事業(yè)需要、崗位要求與促進(jìn)干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機(jī)結(jié)合起來,大力選拔那些事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)過硬、想干事、能干事、干成事、不出事,實(shí)績突出的干部,選拔那些埋頭苦干、不事張揚(yáng)、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部,選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑷罕姺从澈玫母刹可?,通過使選拔的干部得到群眾公認(rèn),來展示正確的用人導(dǎo)向,始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋的用人標(biāo)準(zhǔn)。

沒有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源,流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。市xx局黨組堅持關(guān)口前移,未雨綢繆,狠抓監(jiān)督工作制度建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行述職述廉、誡勉、談話、等制度,逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施。

市xx局在組織人事方面總體情況較好,但是還存在一些差距和不足,對于存在問題及原因,歸納如下幾點(diǎn):

對組織人事工作政策法規(guī)學(xué)習(xí)不夠深入,存在以干代學(xué)的現(xiàn)象;
干部隊伍整體素質(zhì)與發(fā)展的形勢任務(wù)不相適應(yīng),人才緊缺,整體效能有待進(jìn)一步提高;
黨員干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會比較少。

和培養(yǎng),提高年輕干部思想政治素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)個人核心競爭力;
加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),提前安排干部教育培訓(xùn)

計劃

,積極爭取更多教育培訓(xùn)機(jī)會,注重精準(zhǔn)培訓(xùn),切實(shí)提高干部職工的政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和履職能力;
加強(qiáng)選人用人機(jī)制措施。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,通過公開、公平、公正的選拔用人,讓

工作

實(shí)績突出,群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯,推進(jìn)我單位的干部隊伍建設(shè)。

選人用人工作情況的報告篇九

按照中共委組織部《關(guān)于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神,州文廣新局高度重視專項檢查工作,對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

201x年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程,調(diào)整干部30名:含平調(diào)交流19名,其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名,主任科員2名,副主任科員1名,女干部8名,平均年齡40歲,大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級干部11名,其中正科級干部4名(其中副高2名),副科級7名(其中副高2名),女干部6名,平均年齡37歲,大專及以上學(xué)歷10人。

調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整,內(nèi)容客觀真實(shí),無錯裝、漏裝情況,檔案整理符合要求,“三齡兩歷”真實(shí),不存在干部檔案造假等現(xiàn)象,中組部、人事部、公安部出臺認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后,不存在更改干部出生年月的情況;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。

根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)文化廣播影視新聞出版局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件,核定我局行政編制37名,其中局長1名,副局長4名;州紀(jì)委、州監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名;州文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名),副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名,科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機(jī)關(guān)工勤人員編制6名。我局機(jī)關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人,其中局長1人、副局長4人、紀(jì)檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人,調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人,正科級領(lǐng)導(dǎo)11人、副科級領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人、副主任科員2人;機(jī)關(guān)工勤6人。

(一)高度重視,深入學(xué)習(xí)

局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實(shí),將此項工作納入黨組工作重要議事日程,加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持“一把手”負(fù)責(zé)制,為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,推動文化廣播影視新聞出版事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施,積極組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,在廣大黨員干部中開展反面警示教育,全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求,切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。

(三)堅持選拔任用程序,提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上,我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求,堅持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律,堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序,做到了堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。

以這次自查為契機(jī),我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度,強(qiáng)化工作措施,加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐,繼續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí),真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例,不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后,我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,努力形成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。

選人用人工作情況的報告篇十

省委組織部:

2021年,省林草局黨組在省委正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部有力指導(dǎo)下,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真踐行新時代黨的組織路線,牢固樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向,堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m,扎實(shí)做好干部選任工作,加大年輕干部培養(yǎng)使用力度,著力打造政治過硬,高素質(zhì)專業(yè)化的新時代林草干部隊伍,為我省林草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了較好的組織保障?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、基本情況

(一)編制、職數(shù)及職務(wù)職級配備情況

省林草局行政編制x名,實(shí)有公務(wù)員x人。核定正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)xx職,實(shí)配xx職、空x職,副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)xx職,實(shí)配xx職、空x職;
一、二級巡視員xx職,實(shí)配xx職,一級至四級調(diào)研員xx職,實(shí)配xx職、空x職。

局直屬事業(yè)單位xx家,核定事業(yè)編制xxx名,實(shí)有工作人員x人。核定正、副處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx職,實(shí)配xx職、空x職;
x家參公事業(yè)單位,核定二級巡視員x職,實(shí)配x職,一級至四級調(diào)研員xx職,實(shí)配xx職、空x職。

(二)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選任及職級晉升情況

科員及以下職級xx人次;
啟動參公人員職級晉升x批次、xx人次,其中二級巡視員x人次,一級至四級調(diào)研員x人次,一級主任科員及以下x人次。

(三)干部調(diào)任、交流使用情況

根據(jù)工作需要,我局機(jī)關(guān)調(diào)任公務(wù)員x人,轉(zhuǎn)任公務(wù)員x人,遴選公務(wù)員x人,接收轉(zhuǎn)業(yè)軍官x人,選調(diào)生x人;
交流公務(wù)員x人,事業(yè)單位交流干部xx人。

二、主要做法

上年度省林草局選人用人工作民主評議結(jié)果顯示,選人用人工作總體評價、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部情況評價為“好”的比例均為xx%,高于省直單位平均比例(xx%、xx%)。但選人用人民主評議表中所列10項主要問題仍不同程度有所反映。一年來,省林草局黨組提高政治站位,將問題整改與干部隊伍建設(shè)同步推進(jìn)、一體貫通,作為強(qiáng)化選人用人工作的重要切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),聚焦“當(dāng)下改”、著眼“長久立”,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好選育管用、推動整改落實(shí)。

(一)精準(zhǔn)識別,把好準(zhǔn)入關(guān)

堅決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)工作要求,堅持黨管干部原則,堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,持續(xù)強(qiáng)化干部選任組織審察和把關(guān)力度。堅持事業(yè)為上、突出政治標(biāo)準(zhǔn),拓寬選人渠道、優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)整體謀劃與局部推動相結(jié)合、科學(xué)選配與培養(yǎng)儲備相結(jié)合、優(yōu)化結(jié)構(gòu)與以老帶新相結(jié)合。局機(jī)關(guān)40歲左右正處長x人,“80”后副處長x人,其中,“85后”副處長x人;
真正把業(yè)務(wù)素質(zhì)高、適應(yīng)能力強(qiáng)、基層經(jīng)歷豐富、職位匹配好的干部選出來、用起來。同時,著力推動“能上能下”,暢通年輕干部的晉升通道。對所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部年齡較大、精力不足的,及時讓出領(lǐng)導(dǎo)崗位,轉(zhuǎn)到相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位,保證工資待遇不降低。2021年共有x名干部因身體健康原因免去了處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有x名干部因年齡較大、精力不足,免去了科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。局機(jī)關(guān)及直屬參公單位有x名處級以上干部進(jìn)行了由職務(wù)向職級的調(diào)整。全面履行代管職責(zé),對省林科院領(lǐng)導(dǎo)班子中的正處級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)分院、研究所正職進(jìn)行了調(diào)整,開展了部分研究所正職選任并指導(dǎo)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正副職和研究所副職選任,從局直屬單位優(yōu)選x名干部到省林科院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及研究所交流任職,在班子調(diào)配和干部隊伍建設(shè)方面給予全力支持和保障。一是堅持知事識人、確保以崗擇人。局黨組及主要領(lǐng)導(dǎo)通過廣泛談心談話、工作調(diào)研了解,全面掌握干部隊伍建設(shè)情況,經(jīng)常性開展干部隊伍結(jié)構(gòu)分析和綜合研判,堅持對干部能力和平時表現(xiàn)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)適用人選,做好干部選用儲備。二是綜合分析研判,充分醞釀動議。每輪干部選任前,人事部門綜合有關(guān)方面建議和平時了解掌握的情況,提出初步人選建議,向黨組主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行溝通醞釀,形成工作方案。三是人崗配置科學(xué),選任工作順暢。局黨組帶頭堅決執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求的選任程序,人事部門進(jìn)一步調(diào)整完善干部選任工作流程,嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)和具體流程,做到全過程留痕,全過程接受組織和群眾監(jiān)督。四是廣泛征求意見,防止以票取人。人事部門從選任崗位關(guān)聯(lián)性、對干部了解熟悉程度和參與推薦代表性等角度,科學(xué)確定談話調(diào)研推薦和會議投票推薦范圍,提高推薦結(jié)果的參考價值,避免圖形式、走過場,防止簡單以票取人。五是考察了解到位,杜絕“帶病提拔”。嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”,堅持全面考察干部的政治表現(xiàn)、履職擔(dān)當(dāng)、工作實(shí)績、廉潔自律情況,對干部進(jìn)行全方位體檢,不斷拓展干部考察的深度和廣度,堅決杜絕“帶病提拔”。六是集體討論研究,走好“最后一公里”。局黨組要求研究干部問題的上會材料需經(jīng)人事處處長、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)三級把關(guān),會上不簡化流程,逐一深入聽取干部考察情況、履歷情況和“凡提四必”情況,黨組成員充分發(fā)表意見,集體討論確定任職人選,確保把好干部選任“最后一公里”。

(二)嚴(yán)格管理,把好監(jiān)督關(guān)

堅持黨性鍛煉、跟蹤管理、關(guān)心關(guān)愛相得益彰。優(yōu)化《局公務(wù)員平時考核實(shí)施細(xì)則(試行)》,推動平時考核工作向規(guī)范化精準(zhǔn)化智能化方向縱深發(fā)展;
從嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩入手,定期對局各處室(站、中心)的工作紀(jì)律情況和“釘釘”考勤打卡情況進(jìn)行檢查并通報,進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)提質(zhì)增效;
印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范外出請假報批報備工作的通知》,規(guī)定了外出請假報批報備的范圍、程序、內(nèi)容、方式,明確了有關(guān)要求。推進(jìn)落實(shí)《xx省林業(yè)和草原局激勵干部擔(dān)當(dāng)作為容錯糾錯實(shí)施辦法》《新提拔任職領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤考察辦法(試行)》,局黨組x次召開新任職干部和新進(jìn)人員集體談話會議,強(qiáng)化干部任前教育管理。督促領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)填報個人有關(guān)事項,對發(fā)現(xiàn)問題的x名干部分別給予批評教育和誡勉談話處理。

(三)強(qiáng)化培訓(xùn),把好能力關(guān)

培訓(xùn)班;
“xx干部教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”參學(xué)率、合格率均為100%。

三、存在的問題

一是40歲左右的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職人數(shù)不足。因工作需要,省委編委于2021年xx月將我局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職職數(shù)由xx名核增至xx名,按照省直黨政部門xx歲左右的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職配備比例的要求,我局應(yīng)配備xx歲左右的處長x名。截至目前我局已配備x名xx歲左右正處長,尚未達(dá)到配備要求。二是處級任職培訓(xùn)存在明顯短板。任職培訓(xùn)名額不足,機(jī)構(gòu)改革后近三年來,我局選拔任用的xx余名處級領(lǐng)導(dǎo)干部中尚有xxx余名沒有參加過處級干部調(diào)訓(xùn),目前已超出組織部門規(guī)定的培訓(xùn)時限,在一定程度上影響了干部任職能力和理論素質(zhì)的有效提升,我們也將積極建議干部教育部門適當(dāng)增加我局處級干部培訓(xùn)名額。

下一步,省林草局黨組將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大及十九大歷次全會精神,深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,以省委確定的“四個體系”建設(shè)為總抓手,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”、擁護(hù)和捍衛(wèi)“兩個確立”,堅持正確的選人用人導(dǎo)向、著力提高選人用人工作質(zhì)量,持續(xù)探索完善干部考核評價體系、強(qiáng)化干部日常管理監(jiān)督、抓實(shí)抓好干部教育培訓(xùn);
加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,常態(tài)化推進(jìn)“六個一批”,40歲左右的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職配備比例達(dá)到全國《規(guī)劃綱要》和我省落實(shí)措施的要求,持續(xù)調(diào)整優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),建設(shè)適應(yīng)振興發(fā)展需要的高素質(zhì)林草干部隊伍,為推動我省林草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

專此

報告

。

,

選人用人工作情況的報告篇十一

工作情境是指個人在一段時間內(nèi)工作的各種內(nèi)容,包括道德、能力、勤奮和表現(xiàn)四個方面的工作表現(xiàn)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

第一篇:選人用人工作情況匯報

根據(jù)組織部2011年度干部選拔任用工作民-主評議結(jié)果,組織部高度重視并召開專項會議,對干部選拔任用、整治用人不正之風(fēng)、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討,對過去一年的工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析和總結(jié),現(xiàn)將針對選拔任用工作情況反饋如下:

近年來,組織部高度重視干部選拔任用工作,在干部選拔任用工作上堅持民-主推薦、民-主測評、任前公示等制度,在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強(qiáng)監(jiān)督和懲治力度,并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié),確保實(shí)施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實(shí)增強(qiáng)民-主推薦、民-主測評的真實(shí)性和科學(xué)性,進(jìn)一步推進(jìn)了干部選任工作的民-主化和科學(xué)化。全年共調(diào)整干部人(次),其中,提拔人,平調(diào)人,其他人,為干部工作步入科學(xué)軌道奠定了基礎(chǔ)。雖然組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績,但是也存在一定的問題。通過對全年干部選拔任用工作情況認(rèn)真分析,綜述如下:

(一)對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾監(jiān)督意識不強(qiáng),對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況,對選拔任用工作了解不深。

(二)整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。由于整治用人不正之風(fēng)工作的監(jiān)督手段比較單一,監(jiān)督力度仍須進(jìn)一步加強(qiáng),并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)。

(三)執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當(dāng)前選拔任用工作民-主評議結(jié)果看,干部選拔任用制度還不夠健全、完善,執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部選拔任用實(shí)施過程的可操作性仍須進(jìn)一步加強(qiáng)。

(四)深化干部人事制度改革仍須進(jìn)一步推進(jìn)。干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系有待進(jìn)一步完善,通過不斷推進(jìn)和深化干部人事制度改革,建立起一套選拔高素質(zhì)干部隊伍的用人機(jī)制。

(一)干部選拔任用工作經(jīng)驗不足。在選拔任用工作監(jiān)督、懲治、制度等方面仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部人事工作領(lǐng)導(dǎo)、管理、調(diào)控的管理體系有待進(jìn)一步完善。

(二)干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺,致使個別同志對選拔任用工作相關(guān)政策法規(guī)和實(shí)施細(xì)節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū)。

(三)干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全,在制定符合規(guī)劃工作實(shí)際和干部工作特點(diǎn)的實(shí)施辦法及與之相配套的意見、細(xì)則方面有待完善。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。

1、嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)干部人事制度改革《實(shí)施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》,形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,堅決打擊搞錢權(quán)交易,從體制機(jī)制上解決問題,遏制用人上的不正之風(fēng)。

性。

3、嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制,對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責(zé)任主體實(shí)施相應(yīng)的制約措施,確保干部選拔任用工作健康運(yùn)行。

(二)進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用各項工作。

1、進(jìn)一步加大監(jiān)督和懲處力度,從體制機(jī)制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即處理;對不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的,堅決追查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任;對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為,嚴(yán)格按《組織人事干部若干規(guī)范》進(jìn)行處理;對以權(quán)謀私者從重從嚴(yán)處罰。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊伍建設(shè)。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,強(qiáng)化責(zé)任意識,樹立正確的宗旨觀念,自覺接受基層、群眾的意見,著力提高選人用人公信度,保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認(rèn)。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部堅持原則、自我反思、落實(shí)工作等方面的培養(yǎng),能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈,嚴(yán)格程序。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)崗位教育培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍。要突出規(guī)劃特色,本著務(wù)實(shí)管用的原則精心設(shè)計培訓(xùn)專題,根據(jù)不同工作崗位需要進(jìn)行分層次、分類別培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和有效性。要堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦,提高理論水平。要加強(qiáng)現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技、國際經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識的培訓(xùn),拓寬知識面,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷提高綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。

(三)大力完善干部選拔任用各項制度。

1、建立用人質(zhì)量評估體系。在對《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查的基礎(chǔ)上對用人情況作綜合評估,并作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手個人提拔任用的重要依據(jù)。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對選人用人工作的責(zé)任感,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)依法依規(guī)選拔任用干部。

2、建立干部推薦、考察、討論決定責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容,切實(shí)解決責(zé)任不明確和用人失誤失察無人負(fù)責(zé)、無法追究的問題。

3、建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),敢于堅持原則,熟悉干部管理業(yè)務(wù)知識的同志組成巡視組,對選拔任用干部工作實(shí)施全程監(jiān)督。

關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度實(shí)施方案》的通知

局機(jī)關(guān)各科(室、局),局屬各單位:

現(xiàn)將滁州市財政局《進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真抓好落實(shí)。

第二篇:選人用人工作情況匯報

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機(jī)會。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的.原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級職位和干部隊伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20xx年x月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會公開崗位和職數(shù),規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

第三篇:選人用人工作情況匯報

為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號)文件精神,我單位高度重視,指派專人負(fù)責(zé),對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

目前,我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個,在編在崗人員37人,其中行政編制27個,在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人),缺編4人;事業(yè)編制31個,在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人),缺編17人。在崗不在編人員12人,其中省聘1人,縣聘8人,鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計工作人員49人,2014年以來,我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位,5人借用(跟班學(xué)習(xí))到縣直單位。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握選人用人精神要求。
加強(qiáng)對2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》(下稱《意見》)的學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定。首先,鄉(xiāng)黨委堅持個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工,并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學(xué)習(xí)會,對其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),并在會上就《條例》中的一些條款進(jìn)行討論,加深對《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解,使每個干部職工對《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認(rèn)識,讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序。
(二)強(qiáng)化執(zhí)行,科學(xué)民主選人用人。
我鄉(xiāng)在實(shí)際工作中,始終按照《條例》及《意見》要求,堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序,做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作,并把相關(guān)資料建檔保存,保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展,使干部選拔任用真正得民心、順民意。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,防止選人用人工作中的不正之風(fēng)。
在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中,鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)規(guī)定,堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個環(huán)節(jié)中,認(rèn)真聽取各方面的意見,嚴(yán)格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度,本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,不搞個人說了算,不搞任人唯親,干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認(rèn)同和肯定。

根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動的相關(guān)文件精神和要求,我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署,扎實(shí)推進(jìn)談心談話活動,參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)9人,談話對象共30人,涉及全鄉(xiāng)全體公務(wù)員、事業(yè)編制干部。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。
為加強(qiáng)對本次談心談話活動的指導(dǎo),我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實(shí)施方案》,按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進(jìn)行談心談話;鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科級干部進(jìn)行談心談話;各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及干部進(jìn)行談心談話的部署,將談話任務(wù)層層分解,確保此次談心談話活動質(zhì)量。
(二)明確內(nèi)容,注重實(shí)效。
將此次談心談話與貫徹落實(shí)黨員干部“三嚴(yán)三實(shí)”要求,加強(qiáng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、干部人文關(guān)懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來,深入討論交流,增強(qiáng)黨員意識,有效增強(qiáng)談心談話的針對性。
通過開展談心談話活動,組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解,對群眾反映的問題有了更加準(zhǔn)確的把握,對當(dāng)?shù)貎蓚€文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)有了更加直接的印象,從而增強(qiáng)了對干部進(jìn)行教育幫助的針對性,提高了識別干部的準(zhǔn)確性。同時,在談心談話活動中,進(jìn)一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系,消除了工作上的誤解,加深了相互了解和信任,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
(三)集中整改,改進(jìn)工作
1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議,領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,進(jìn)行研究。
2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決,不能馬上解決的,要求做深入細(xì)致的思想工作,進(jìn)行耐心的說明和解釋,力求談深、談透,真正解決問題。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對待干部職工提出的意見建議,保證談心的實(shí)際效果,增強(qiáng)互相信任感。本著實(shí)事求是的原則,從客觀實(shí)際出發(fā),打消思想顧慮。
4、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度,努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)干部各項工作正常,努力解決相關(guān)待遇問題。
通過這次開展談心談話活動,使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認(rèn)識上都有了長足的提高,使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),化解了矛盾,解決了問題?;顒拥拈_展,切實(shí)增進(jìn)了干部間的團(tuán)結(jié),為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境,對建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。

為做好此項工作,我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全體干部職工持有個人出國(境)證照、因私出國(境)信息登記及“裸官”的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查、清理和登記工作,全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護(hù)照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件,無違規(guī)辦理因私出國(境)證件情況;無領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女移居國(境)外的情況。

在干部選人用人工作中,還存在著一些:一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視,有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中,主要是民主測評和個別談話,通過聽取談話人的口頭介紹,看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料,形式比較單一,手段比較簡單,難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。

一是要嚴(yán)格執(zhí)行《條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《條例》,熟練掌握選人用人的方法、步驟,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》,讓廣大群眾了解《條例》,引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法,全面準(zhǔn)確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),打造一支立場堅定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊伍。

第四篇:選人用人工作情況匯報

提高選人用人工作滿意度是省委組織部、省國資委黨委、浙建集團(tuán)黨委積極推進(jìn)的一項重要工作,也是擴(kuò)大職工群眾對選人用人工作知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的重要舉措。二建集團(tuán)黨委在浙建集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,從建設(shè)百億集團(tuán)的高度認(rèn)真做好選人用人工作,通過部署一系列工作措施,不斷提高選人用人工作的滿意度。

根據(jù)浙建集團(tuán)黨委的要求和企業(yè)自身發(fā)展的需要,我集團(tuán)從20xx年以來相繼出臺了《浙江二建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及中層后備人員隊伍建設(shè)實(shí)施意見》、《浙江二建集團(tuán)提高選人用人滿意度責(zé)任制》、《浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司中層管理人員選拔任(聘)用管理辦法》、《浙江二建集團(tuán)規(guī)范中層管理人員選拔任用初始提名工作暫行辦法》、《浙江二建集團(tuán)貫徹落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施意見》、《浙江二建集團(tuán)20xx-20xx人才發(fā)展規(guī)劃》等一系列與干部任用相關(guān)的管理辦法,指導(dǎo)、規(guī)范集團(tuán)公司的選人用人工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度、規(guī)范程序公道正派地選人用人。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),做到“堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松”。目前,我集團(tuán)公司提名、醞釀、集體研究、民主推薦、考察預(yù)告、考察、任前公示等環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照制度進(jìn)行。

群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則,是黨的群眾路線在做好選人用人工作的體現(xiàn)和運(yùn)用,我們在選人用人工作中非常重視群眾對中層管理人員的公認(rèn)度,20xx年,我們在選人用人工作中進(jìn)行了一些新的探索,在安裝分公司試點(diǎn)了中層管理人員(總工程師)民主推薦工作,既進(jìn)行了會議推薦又開展了個別談話推薦,提高了群眾參與和知情度,體現(xiàn)了選人用人的公開、公平、公正。我們還通過公開招聘的方式招聘時代公司總經(jīng)理、集團(tuán)監(jiān)察審計室副主任中層管理人員,過程中不僅注重應(yīng)聘者的工作能力也非常重視聽取職工群眾的意見和建議,這些工作群眾反響較好,也為今后在集團(tuán)內(nèi)部推廣積累了經(jīng)驗。我們不僅重視把好選人用人工作的入口關(guān)還重視干部在使用過程中的公認(rèn)度,為了解群眾對中層管理人員的德、能、勤、績、廉等方面的評價,為了解群眾對中層管理人員的德、能、勤、績、廉等方面的評價,在前些年黨委和職代會民主評議干部小組共同考評中層管理人員的基礎(chǔ)上,20xx年,集團(tuán)黨委對機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、分(子)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了述職述廉和民主測評,從考核、測評結(jié)果看絕大多數(shù)的中層管理人員群眾反映都較好。從工作實(shí)績來看集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高與我們的中層管理人員的努力密不可分,說明職工群眾對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員的評價是準(zhǔn)確的。

集團(tuán)公司目前現(xiàn)有中層管理人員98人,平均年齡46歲。近兩年共新提拔中層管理人員17人,平均年齡40歲,與集團(tuán)中層管理人員平均年齡相比下降了7歲。其中最年輕的29歲。60后5人,70后10人,80后3人。使我們中層管理人員的年齡結(jié)構(gòu)更趨合理。為加強(qiáng)集團(tuán)的后備人員隊伍建設(shè),形成更加合理的梯次結(jié)構(gòu),我們在建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)后備人員的基礎(chǔ)上,還在分(子)公司普遍通過群眾推薦、分(子)公司班子討論、集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決定等方式建立了分(子)公司后備人員庫,20xx年共推薦中層后備人員55人。

四、多形式多渠道宣傳選人用人工作。除了利用各種宣傳工具和會議廣泛深入宣傳浙建集團(tuán)黨委、二建集團(tuán)黨委關(guān)于選人用人工作的所有情況外,為了解廣大職工對集團(tuán)公司選人用人工作的意見和建議,我們還及時設(shè)立了董事長、黨委書記信箱并建立了管理辦法;在集團(tuán)范圍還開展了“選人用人大家談”金點(diǎn)子征集活動,共征集了20條金點(diǎn)子,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子逐條進(jìn)行對照分析研究,對存在的問題及時整改,對今后工作有借鑒意義的及時采納,20條金點(diǎn)子也上報浙建集團(tuán)供領(lǐng)導(dǎo)參考。為了解基層分(子)公司在選人用人過程中遇到的問題,我們召開了集團(tuán)公司選人用人座談會、職工代表座談會、青年知識分子座談會等,一是向大家宣傳浙建集團(tuán)和我集團(tuán)選人用人工作,二是通過群策群力找出共性問題進(jìn)行剖析,共同研討解決辦法。

總的來說,近幾年集團(tuán)在選人用人方面開展了一些工作,也取得一些階段性成績,但是與省委組織部、浙建集團(tuán)黨委和廣大職工的要求與期望還是存在較大差距,尤其是在培養(yǎng)使用年輕人才方面進(jìn)展不快,急需人才隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大更顯嚴(yán)重不足。需要我們進(jìn)一步扎實(shí)工作,努力提高選人用人工作滿意度。

第五篇:選人用人工作情況匯報

為深入貫徹落實(shí)市局轉(zhuǎn)發(fā)的《省局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部〈關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》,我局黨組高度重視,精心組織,認(rèn)真開展選人用人工作自查活動,目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)選人用人情況?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

我局高度重視《條例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實(shí)工作,不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《條例》,熟悉《條例》的基本內(nèi)容,熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人教科同志更是認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序,結(jié)合工作實(shí)際,將重要的規(guī)定和條文熟記于心,做干部工作的“明白人”。二是加強(qiáng)宣傳。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》,知道干部工作的要求和程序,形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí)行。

嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,切實(shí)落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《條例》規(guī)定,制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度,做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由局黨組負(fù)責(zé),在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見,盡量擴(kuò)大征求意見范圍。在考察方式上,采取個別談話、集體談話方式進(jìn)行。同時認(rèn)真做好談話記錄,力求客觀真實(shí)地反映干部個人情況。三是實(shí)施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請市局人教科領(lǐng)導(dǎo)參與,并進(jìn)行指導(dǎo),對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督;四是實(shí)行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前,在全局范圍內(nèi)進(jìn)行為期7天的公示,并書面報告市局人教科,堅持有反映意見必查證,對查實(shí)的問題,影響干部任用的,不予任用。

在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律。局黨組書記率先垂范、以身作則,在干部任用中堅持按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。幾年來,我們在干部人事工作中,堅持“五公開”(職位公開、崗位職責(zé)公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開),落實(shí)群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)同和肯定。

一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督;二是嚴(yán)格堅持干部任職資格條件,嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn),真正把政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;三是嚴(yán)格按照干部職數(shù)配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序,每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示,沒有臨時動議情況。

20**年4月24日,我局認(rèn)真組織了選人用人工作民主評議會。會議發(fā)出民主評議票33張,收回33張,其中“好”字檔次32張,占總數(shù)96.7%。

近年來,我局在擴(kuò)大民主和改進(jìn)干部工作上做了一些探索和嘗試,取得了一定的成效。與xx新的要求、方向是一致的,在內(nèi)容上是一脈相承的,但在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是個別干部思想認(rèn)識需進(jìn)一步提高;二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

我局將以此次選人用人檢查活動為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)深化干部人事制度改革,進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度,規(guī)范干部任用提名制度,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。


選人用人工作情況的報告篇十二

農(nóng)工部對選人用人工作,進(jìn)行了全面、認(rèn)真、詳盡的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳、提高認(rèn)識。多年來,農(nóng)工部一直高度重視干部的選拔任用工作,重視《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。部黨支部將學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作列為重要議事日程,不定期的組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī),通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式,深刻領(lǐng)會《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì),從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。

2、強(qiáng)化程序意識,注重落實(shí)。在選人用人工作方面,部農(nóng)工部黨支部始終堅持嚴(yán)格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進(jìn)行,一絲不茍的堅持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序,并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則,全面考查干部的德、能、勤、績、廉,通過個別談話和征求意見等多種形式,對候選干部進(jìn)行全面了解,對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行認(rèn)真核查,堅持做到貫徹程序一步不缺,落實(shí)程序一步不錯。

3、建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴(yán)肅性,農(nóng)工部首先圍繞選好人、用好人,在認(rèn)真貫徹落實(shí)好《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,制定了符合我部實(shí)際情況的相關(guān)的規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制。在完善制度的基礎(chǔ)上,通過公示、開設(shè)舉報電話、設(shè)立舉報意見箱等方式,強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科學(xué)的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律在民主的監(jiān)督下,把人選準(zhǔn)用好。

4、嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,杜絕選人用人不正之風(fēng)。部黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作,使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一步提高。經(jīng)廣泛、認(rèn)真、深入調(diào)查了解,近年來農(nóng)工部在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風(fēng)問題。

雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效,但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)不夠透徹、配套機(jī)制不夠健全等問題。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好上級選人用人制度和《干部任用條例》,農(nóng)工部將著重做好以下幾個方面的工作:

1、建立健全選人用人配套機(jī)制。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求,進(jìn)一步建立健全選人用人配套機(jī)制,用紀(jì)律和制度規(guī)范選人用人工作。

2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務(wù)、不同責(zé)任要求,認(rèn)真研究制定具體的干部考核考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度,擴(kuò)大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。

3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,全面推進(jìn)干部競爭上崗。

4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中,經(jīng)組織考核不稱職干部的,堅決予以調(diào)整。

選人用人工作情況的報告篇十三

縣委組織部:

近幾年,局黨組把改進(jìn)干部選拔任用工作,提高選人用人公信度作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容,在全局中層干部任用和事業(yè)單位班子調(diào)整中,認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》,嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、公開公示、集體研究、任前談話等項程序和要求,切實(shí)把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?,F(xiàn)將我局工作情況報告如下:

一、注重干部隊伍的教育培養(yǎng),提高隊伍素質(zhì)

局班子始終把干部隊伍建設(shè)放在重要議事日程,充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性,集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質(zhì)。黨組和班子成員與干部職工定期溝通,通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動,把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊形象、親民愛民、拼搏奉獻(xiàn)上來。深入開展作風(fēng)建設(shè)、文明執(zhí)法教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐等學(xué)習(xí)教育活動,每個干部職工寫出自我剖析材料,并向社會和本單位干部職工征求意見,制定個人整改方案。在全局廣大干部職工中形成“比思想,看誰政治境界高;比學(xué)習(xí),看誰工作進(jìn)步快;比作風(fēng),看誰自身要求硬;比奉獻(xiàn),看誰敬業(yè)精神強(qiáng);比效能,看誰履責(zé)貢獻(xiàn)大”的風(fēng)氣。二是著力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。局黨組始終注重抓好民政干部職工的.學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅持把學(xué)習(xí)放在首位,做到時間保證,措施到位,檢查及時,督辦得力,有計劃、有檢查、有考評、有獎懲。積極為干部職工的培訓(xùn)深造提供更多的機(jī)會,讓他們走出去向先進(jìn)學(xué)習(xí),沉下去向基層學(xué),并邀請縣紀(jì)委、縣法制辦、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負(fù)責(zé)人授課。為每個干部職工配有專用學(xué)習(xí)筆記本,用于記錄學(xué)習(xí)體會、感想和讀書筆記。全局干部職工堅持每月集中學(xué)習(xí)不少于1次,平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬字,與此同時,把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終,形成了人人爭當(dāng)崗位能手的良好氛圍。三是著力加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務(wù)抓在手上,把年輕干部放到重要崗位上鍛煉,在工作上嚴(yán)要求,真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向,并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳,由一名局班子成員對一名年輕干部實(shí)行定向培養(yǎng),激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上,局黨組堅持“任人唯賢”,重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定,并按規(guī)定報組織人事部門審批。

二、堅持條件,嚴(yán)格程序,提高選拔任用工作規(guī)范化程度

一是堅持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進(jìn)行了民主推薦。

二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。

三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前,必須經(jīng)民主測評、民主推薦,并征求縣直紀(jì)工委的意見。計論決定時,邀請縣直紀(jì)工委參加,并堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則,實(shí)行民主決定。

合理分工調(diào)配,建立健全考評激勵機(jī)制。一是合理分工,實(shí)行定崗定責(zé)。每年年初,對每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行具體、明確的分工;再根據(jù)每個工作人員的職務(wù)、專業(yè)特長、工作能力等情況,確定每個工作人員的工作崗位、工作職責(zé)、工作內(nèi)容與要求;最后,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定后,以文件形式在局里公布實(shí)施,進(jìn)行全員定崗定責(zé)。同時,指定領(lǐng)導(dǎo)和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責(zé)、按時完成工作事項等情況進(jìn)行抽查,及時糾正和處理存在問題。每年年終,對每個崗位的工作完成情況進(jìn)行檢查與考核,考核結(jié)果作為年度評先表模,干部提撥重用的主要依據(jù)。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內(nèi)股室干部開展輪崗活動,每次輪崗?fù)弧叭齻€注重”,就是“注重發(fā)揮每位干部的專長,注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,注重每個股室的力量搭配?!蓖ㄟ^輪崗,促進(jìn)了人才合理優(yōu)化,激發(fā)了隊伍活力,增強(qiáng)了工作的主動性,提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)了復(fù)合型人才。

選人用人工作情況的報告篇十四

局黨委堅持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定(試行)》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實(shí)施意見》等政策法規(guī)列入中心組學(xué)習(xí)和民主生活會重要內(nèi)容,做到帶頭學(xué)習(xí),熟悉掌握。20**年3月,中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》和中組部的“四項監(jiān)督制度”出臺后,局黨委立即組織局機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題學(xué)習(xí),要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照“四項監(jiān)督制度”,切實(shí)履行職責(zé)。為加大學(xué)習(xí)宣傳力度,局還下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的通知》,要求把“四項監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)和測試作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容。同時結(jié)合黨政換屆選舉工作,將中組部《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)、五個一律”通過農(nóng)民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)了對干部換屆紀(jì)律的教育;并及時將《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律宣傳手冊》和《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員,做到人手一份,領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部按要求作出了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的書面承諾;通過組織多種形式的學(xué)習(xí)宣傳,真正使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求,為實(shí)施干部選拔任用工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

自20**年7月至今年6月,局黨委選拔任用干部共5名,其中,局機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部2名、森林派出所所長1名;直屬事業(yè)單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名。在上述干部選拔任用過程中,局黨委都能嚴(yán)格按照中央和省、市委關(guān)于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律選拔干部,不斷提高選人用人公信度。

一是嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中,堅決貫徹執(zhí)行《條例》和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實(shí)施意見》,堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),努力做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部,適當(dāng)放寬規(guī)定的任職資格條件,也是經(jīng)市委組織部同意后才實(shí)施。20**年6月在選拔局辦公室副主任時,我們將1名任正科級職務(wù)不滿三年、思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)度高的干部,報經(jīng)市委組織部同意后,才列入競爭選拔對象。

二是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔局機(jī)關(guān)處級干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部,都由干部職能處室根據(jù)工作需要,結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實(shí)際情況,提出干部選拔任用工作實(shí)施建議方案提交黨委討論同意,如提拔局機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實(shí)施;堅持民主集中制原則,按照規(guī)定程序辦事,做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察,未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論,與會班子成員達(dá)不到規(guī)定的人數(shù)不研究,未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié),都嚴(yán)格把好關(guān)。重點(diǎn)把好“三關(guān)”:嚴(yán)把推薦關(guān),凡選拔任用局機(jī)關(guān)中層(處級)干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導(dǎo)干部,都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān),對確定的考察對象,由組織人事部門按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個別談話、民主測評、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法,著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān),黨委討論決定干部任免事項,堅持班子成員全部到會,與會成員對任免事項發(fā)表明確意見,在充分討論的基礎(chǔ)上,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時,在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),做到堅持原則與靈活處理相結(jié)合,規(guī)范程序與注重實(shí)效相統(tǒng)一。例在確定考察對象環(huán)節(jié),規(guī)定推薦結(jié)果與黨委集體醞釀意見一致的情況下,不再專門召開黨委會議集體研究,直接進(jìn)入考察程序。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、實(shí)行一票否決制、任職試用期等制度,較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。

三是嚴(yán)格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部時,都按照市委組織部關(guān)于《競爭上崗實(shí)施細(xì)則》的要求開展競爭上崗,認(rèn)真制定實(shí)施競爭上崗方案,嚴(yán)格方案報批程序,保證選拔任用工作公開、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長各1個職位,競爭職位公布后即召開動員會,鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的,經(jīng)黨委研究決定,按照《干部任用條例》的規(guī)定,直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察(含民主測評)、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選;而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長1個職位,因報名人數(shù)符合競爭上崗條件,則按競爭上崗方式進(jìn)行選拔。

四是嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律。局黨委始終把嚴(yán)守組織人事紀(jì)律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上,局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都代表黨委明確表態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用工作方案,確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時,要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,堅持公道正派,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好選拔任用工作;要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部,堅持看本質(zhì)、看主流,實(shí)事求是地向組織反映情況。以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度公正負(fù)責(zé)地投好自己的一票。對實(shí)施過程中的違紀(jì)行為和個人,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報信箱,公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來,局在選拔任用干部工作中,規(guī)范有序,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象,從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部是滿意的。

積極構(gòu)建開放的工作體系,增強(qiáng)干部工作的透明度,做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉,干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白,干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握,干部的基本情況讓群眾了解,切實(shí)把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。一是落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。堅持考察預(yù)告制,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中,堅持召開全局大會,組織全體干部進(jìn)行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點(diǎn)考察對象,經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年,局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強(qiáng)對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督,提高選人用人公信度,在選拔任用前,我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開,特別是在考察階段,能夠認(rèn)真聽取群眾的意見;前年中組部關(guān)于“四項監(jiān)督制度”出臺后,我們按照市委組織部相關(guān)要求,又加強(qiáng)了對選拔任用干部的事后監(jiān)督,前年下半年、去年年初和年末,分別在市林場和局機(jī)關(guān)2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”,讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議,使干部職工在干部的提拔任用上,既有發(fā)言權(quán),又有評議權(quán),提高了群眾監(jiān)督的積極性,從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看,干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。

雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績,但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)對干部工作的要求相比還存著差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機(jī),采取切實(shí)有效措施,及時改進(jìn)和加強(qiáng)工作。

選人用人工作情況的報告篇十五

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20**年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20**〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)20**年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20**年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20**年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機(jī)會。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20**年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級職位和干部隊伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(***青年會)在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20**年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會公開崗位和職數(shù),規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20**年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

20**年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

人社局選人用人報告

選人用人情況的報告

選人用人工作情況的報告篇十六

情況報告是向上級反映臨時情況或事故的報告。情況報告一般由四部分組成:標(biāo)題、主要發(fā)送機(jī)構(gòu)、正文和簽名。實(shí)事求是、事實(shí)準(zhǔn)確、分析有根據(jù)、細(xì)節(jié)恰當(dāng)是寫好形勢報告的關(guān)鍵。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機(jī)會。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級職位和干部隊伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會公開崗位和職數(shù),規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

按照組織部《關(guān)于做好迎接組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2020]5號)要求,我單位黨組高度重視此項工作,專門進(jìn)行了安排部署,對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、干部隊伍基本情況

我中心核定人員編制為50人,現(xiàn)有在編干部職工50人,其中正縣級干部1人,副縣級干部3人,正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。

二、選人用人工作情況

我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有機(jī)會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中,堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的原則,堅持民-主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。

1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自2020年12月納入?yún)⒐芾硪詠恚覇挝粐?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競爭上崗工作選拔配備干部,2020年選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部1名,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名,副主任科員4名,2020年選拔任用副主任科員3名,以及今年正實(shí)施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。

2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。

2020年以來,我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[2020]41號文件)規(guī)定程序組織實(shí)施,競爭上崗全過程請組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),通過筆試、面試、民-主測評和考察等規(guī)定程序,使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干部隊伍素質(zhì),取得了較好效果。

3.嚴(yán)格干部選拔任用程序,做到組織嚴(yán)密,程序合法。中心干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項,嚴(yán)格執(zhí)行民-主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來,我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

三、下一步工作打算

我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),不斷深化干部人事制度改革,總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法,進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,選好、配好、使用好干部,為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號)文件精神,我單位高度重視,指派專人負(fù)責(zé),對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

目前,我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個,在編在崗人員37人,其中行政編制27個,在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人),缺編4人;事業(yè)編制31個,在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人),缺編17人。在崗不在編人員12人,其中省聘1人,縣聘8人,鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計工作人員49人,2014年以來,我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位,5人借用(跟班學(xué)習(xí))到縣直單位。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握選人用人精神要求。
加強(qiáng)對2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》(下稱《意見》)的學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定。首先,鄉(xiāng)黨委堅持個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工,并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學(xué)習(xí)會,對其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),并在會上就《條例》中的一些條款進(jìn)行討論,加深對《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解,使每個干部職工對《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認(rèn)識,讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序。
(二)強(qiáng)化執(zhí)行,科學(xué)民主選人用人。
我鄉(xiāng)在實(shí)際工作中,始終按照《條例》及《意見》要求,堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序,做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作,并把相關(guān)資料建檔保存,保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展,使干部選拔任用真正得民心、順民意。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,防止選人用人工作中的不正之風(fēng)。
在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中,鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)規(guī)定,堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個環(huán)節(jié)中,認(rèn)真聽取各方面的意見,嚴(yán)格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度,本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,不搞個人說了算,不搞任人唯親,干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認(rèn)同和肯定。

根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動的相關(guān)文件精神和要求,我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署,扎實(shí)推進(jìn)談心談話活動,參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)9人,談話對象共30人,涉及全鄉(xiāng)全體公務(wù)員、事業(yè)編制干部。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。
為加強(qiáng)對本次談心談話活動的指導(dǎo),我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實(shí)施方案》,按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進(jìn)行談心談話;鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科級干部進(jìn)行談心談話;各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及干部進(jìn)行談心談話的部署,將談話任務(wù)層層分解,確保此次談心談話活動質(zhì)量。
(二)明確內(nèi)容,注重實(shí)效。
將此次談心談話與貫徹落實(shí)黨員干部“三嚴(yán)三實(shí)”要求,加強(qiáng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、干部人文關(guān)懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來,深入討論交流,增強(qiáng)黨員意識,有效增強(qiáng)談心談話的針對性。
通過開展談心談話活動,組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解,對群眾反映的問題有了更加準(zhǔn)確的把握,對當(dāng)?shù)貎蓚€文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)有了更加直接的印象,從而增強(qiáng)了對干部進(jìn)行教育幫助的針對性,提高了識別干部的準(zhǔn)確性。同時,在談心談話活動中,進(jìn)一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系,消除了工作上的誤解,加深了相互了解和信任,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
(三)集中整改,改進(jìn)工作
1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議,領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,進(jìn)行研究。
2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決,不能馬上解決的,要求做深入細(xì)致的思想工作,進(jìn)行耐心的說明和解釋,力求談深、談透,真正解決問題。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對待干部職工提出的意見建議,保證談心的實(shí)際效果,增強(qiáng)互相信任感。本著實(shí)事求是的原則,從客觀實(shí)際出發(fā),打消思想顧慮。
4、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度,努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)干部各項工作正常,努力解決相關(guān)待遇問題。
通過這次開展談心談話活動,使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認(rèn)識上都有了長足的提高,使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),化解了矛盾,解決了問題?;顒拥拈_展,切實(shí)增進(jìn)了干部間的團(tuán)結(jié),為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境,對建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。

為做好此項工作,我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全體干部職工持有個人出國(境)證照、因私出國(境)信息登記及“裸官”的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查、清理和登記工作,全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護(hù)照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件,無違規(guī)辦理因私出國(境)證件情況;無領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女移居國(境)外的情況。

在干部選人用人工作中,還存在著一些:一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視,有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中,主要是民主測評和個別談話,通過聽取談話人的口頭介紹,看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料,形式比較單一,手段比較簡單,難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。

一是要嚴(yán)格執(zhí)行《條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《條例》,熟練掌握選人用人的方法、步驟,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》,讓廣大群眾了解《條例》,引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法,全面準(zhǔn)確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),打造一支立場堅定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊伍。

今年以來,在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下,市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委的決策部署和要求,堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營造風(fēng)清氣正、正氣充盈的政治生態(tài),凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,形成銳意進(jìn)取、奮發(fā)作為的生動局面,為更好地發(fā)揮“四個作用”,加快建成“一谷三區(qū)”、實(shí)現(xiàn)“兩個走在前列”提供堅強(qiáng)保證。

(一)堅持黨管干部,在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán)。

市委認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,堅持黨管干部原則,落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向。堅持把樹立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵,推動形成“樹導(dǎo)向、聚人心”的共識。市委書記多次聽取組織工作情況匯報,先后在市委常委會、市委全會等重要會議上,對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提出明確要求。今年以來,調(diào)整干部x批xx人,實(shí)現(xiàn)“組織放心、群眾滿意、干部服氣”。二是規(guī)范動議程序。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,廣泛聽取相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,結(jié)合平時對干部的了解,經(jīng)綜合分析研判后,提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商、反復(fù)醞釀,形成調(diào)整方案。調(diào)整方案書面報告省委組織部,經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后,才進(jìn)入選任工作的下一個環(huán)節(jié),堅決做到上級不批復(fù)同意,市委不上會研究。三是嚴(yán)格政治審查。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上把關(guān)。對政治上不合格的“一票否決”,已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅決調(diào)整下來。落實(shí)“凡提四必”制度,即干部檔案“凡提必審”、個人有關(guān)事項報告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”、信訪舉報“凡提必查”,堅決防止“帶病提拔”。四是實(shí)行全程紀(jì)實(shí)。制定市管干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)工作方案,明確提拔任用的、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的、平級轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)。全程紀(jì)實(shí)涵蓋“動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,每次市委常委會研究調(diào)整干部,都經(jīng)過充分醞釀。市委常委會上,逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況,與會人員充分討論后,實(shí)行票決制。

(二)堅持精準(zhǔn)科學(xué),在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實(shí)。

市委堅持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫,注重把干部考準(zhǔn)考實(shí),不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水平。一是注重全面調(diào)研。堅持全方位、多角度、近距離地考察識別干部,既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn),又看干部在具體問題上的表現(xiàn);既看特定時期的表現(xiàn),又看一貫表現(xiàn)。特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時間全面談、聯(lián)系實(shí)際追問談,從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。二是注重綜合研判。在調(diào)研基礎(chǔ)上,注重對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析、深入研判,既堅持全面地、歷史地、辯證地評價干部,又堅持科學(xué)地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調(diào)整時,既考慮人選條件、干部特點(diǎn),又考慮崗位要求、班子結(jié)構(gòu),努力做到“人崗相適、人事相宜”。三是注重實(shí)踐考察。把干部選派到急難險重崗位中去接受實(shí)踐磨煉和考察。圍繞常態(tài)化推進(jìn)疫情防控和決勝脫貧攻堅的目標(biāo),統(tǒng)籌選派xx名干部,開展駐村幫扶和一線防控,取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅工作中作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)績突出的干部得到提拔或重用。

(三)堅持事業(yè)為上,在選拔和任用上突出選優(yōu)選強(qiáng)。

市委堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人事相宜的要求,在選拔干部時,始終堅持多看誰更優(yōu)秀、多比誰更合適、多想“該用誰”而不是“誰該用”,以選好每個干部、配強(qiáng)每個班子整體推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。深入縣市區(qū)實(shí)地調(diào)研,與縣市區(qū)黨政班子成員、人大、政協(xié)、法檢兩院主要負(fù)責(zé)人談話,深入了解干部情況,對那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾口碑好的干部,對那些長期在基層一線和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn)、勤于為民的干部高看一眼,優(yōu)先使用,進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能。二是推進(jìn)干部交流。注重發(fā)揮好我市國有企業(yè)密集、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢和特點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)與地方干部的“雙向交流”,把懂黨務(wù)、善管理的干部選到國有企業(yè),把熟悉經(jīng)濟(jì)、專業(yè)較強(qiáng)的干部選到地方政府,推動地方與企業(yè)發(fā)展深度對接、高度融合。三是拓寬選人視野。積極穩(wěn)妥做好政府機(jī)構(gòu)改革干部工作,分層級、分類別做好調(diào)研,既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策,又注重調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,確保政府機(jī)構(gòu)改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管,打破身份、地域、所有制等界限,從來自海內(nèi)外的人才中選聘xx名國企高管,推動了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。四是選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研,xxx名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野、實(shí)行入庫管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作,堅持重點(diǎn)管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學(xué)考評,率先出臺《選調(diào)生考核工作暫行辦法》。

(四)堅持從嚴(yán)約束,在監(jiān)督和管理上突出管住管好。

市委堅持把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來,扎緊制度的“籠子”,做到干部隨管理成長、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果,結(jié)合年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和巡視巡察等工作,對領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應(yīng)措施,做到防微杜漸。同時,將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免、獎懲的重要依據(jù)。二是扎實(shí)開展選人用人專項檢查。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容,每年對黨委(黨組)開展選人用人滿意度測評。今年年初,結(jié)合市本級巡察工作開展選人用人專項檢查。針對巡察時間緊、任務(wù)重、業(yè)務(wù)多等情況,制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細(xì)則,對存在的問題逐個交辦、逐個整改。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù)。采取“五個一批”的辦法,即“核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批、實(shí)行職務(wù)職級并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批、提拔或轉(zhuǎn)任交流、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下一批”,最大限度地做好“減法”。

一是干部隊伍專業(yè)化水平還不夠高。

一方面,熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資,善于園區(qū)運(yùn)營、資本運(yùn)作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺。另一方面,專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多,特別是面對經(jīng)濟(jì)增速換擋、下行壓力加大的局面,一些干部在科學(xué)決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。

二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。

盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上,我們下了功夫,作了努力,但由于這些年來重點(diǎn)整治超職數(shù)配備干部等問題,崗位資源十分有限,優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響,一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題日益突出。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通。

我市通過樹立鮮明用人導(dǎo)向、完善政策措施、強(qiáng)化跟蹤管理等方式,進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,取得了一定的成效。但干部的“下”,往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”,在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒有通過完善考評辦法、充分運(yùn)用考評結(jié)果、細(xì)化“下”的情形來推動不適應(yīng)、不勝任的干部“下”。

(一)牢牢把握總體要求。

堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),牢牢把握堅決維護(hù)xxxxx在黨中央和全黨的核心地位、堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個根本政治責(zé)任,牢牢把握堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個根本原則,牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個指導(dǎo)方針,全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求,落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī),堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人,努力建設(shè)一支“信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”的干部隊伍。

(二)推進(jìn)專業(yè)能力建設(shè)。

深入研究新時代對專業(yè)能力、專業(yè)精神的新要求,著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè),努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng),專業(yè)特點(diǎn)與班子功能相協(xié)調(diào)。堅持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱,看干過什么管過什么,關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好,對工作能不能準(zhǔn)確說清楚、進(jìn)行專業(yè)分析、參與科學(xué)決策、精準(zhǔn)抓好落實(shí)。堅持事業(yè)為上,注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求,看誰更優(yōu)秀、更合適,注重把合適的人配到合適的崗位上,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅持選育結(jié)合,既拓寬選人用人視野,不拘一格選干部、引人才,又圍繞疫情防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資、園區(qū)運(yùn)營、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護(hù)、脫貧攻堅等內(nèi)容,抓好專題培訓(xùn),提升專業(yè)能力,培育專業(yè)精神,努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平。

(三)著力改進(jìn)考察方式。

把握好三個關(guān)鍵點(diǎn):一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》等規(guī)定,確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時,做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部,考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德、工作能力。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法,運(yùn)用好考察談話這一手段,多方印證、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)。三是注重分析、反復(fù)比選。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判,對每一個班子強(qiáng)在哪里、弱在哪里,干部的適崗能力、發(fā)展?jié)摿υ趺礃?,如何調(diào)整優(yōu)化,都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異,前后分析看干部發(fā)展變化,注重其一貫表現(xiàn)和全部工作,使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

(一)機(jī)構(gòu)人員情況

20xx年經(jīng)市編委會議研究同意(惠市編﹝20xx﹞69號),惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)為歸口市水務(wù)局管理的事業(yè)單位,公益二類,正處級。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)7個,正科級,分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財務(wù)科、工程技術(shù)管理科、土壩管理所、風(fēng)景區(qū)管理辦公室。直屬機(jī)構(gòu)2個,分別是電廠(公益二類,正科級),惠州市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊(公益二類,副科級),為惠州市水政監(jiān)察支隊派出機(jī)構(gòu)。核定惠州市白盆珠水庫工程管理局及直屬電廠、惠州市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊事業(yè)編制共103名,經(jīng)費(fèi)由市財政按財政補(bǔ)助二類拔付;設(shè)局長1名,副局長3名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及直屬機(jī)構(gòu)正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)18名。20xx年(惠市編﹝20xx﹞55號)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整為辦公室、人事科、財務(wù)科、規(guī)劃建設(shè)科、工程管理科、水庫調(diào)度科、水資源管理科。直屬機(jī)構(gòu)電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發(fā)電中心,市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊更名為市白盆珠水庫巡查隊?,F(xiàn)有在冊人員177人,編外人員24人。

(二)正科職領(lǐng)導(dǎo)情況

正科職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名(含直屬單位1名),實(shí)有8名。其中:研究生1名,本科4名,大專2名,中專1名。平均年齡為50.4歲,其中:40-45周歲的1人,46-50周歲的1人,51-55周歲的6人,均為男性。

(三)副科職領(lǐng)導(dǎo)情況

副科職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)18名(含直屬單位4名),實(shí)有18名。其中:本科7人,大專8人,中專1人,高中2人。平均年齡為47.6歲,其中:40周歲以下1人,40-45周歲3人,46-50周歲9人,51-55周歲5人。男性13名,女性5名。

(四)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況

非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)0名,現(xiàn)有5名,均為正科級。產(chǎn)生原因主要是20xx年以來歷次機(jī)構(gòu)改革撤并了部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

(一)深入學(xué)習(xí),營造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向

一年來,我局以貫徹落實(shí)《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手,堅持把學(xué)習(xí)《條例》同干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責(zé)感。

二是經(jīng)過局黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議的等多種形式,深入學(xué)習(xí)黨的十九大報告提出的“堅持正確選人用人導(dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣,突出政治標(biāo)準(zhǔn),提拔重用牢固樹立‘四個意識’和‘四個自信’、堅決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚x優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求,使班子成員把握好最新的中央文件要求,及時更新觀念,樹立正確用人導(dǎo)向。

(二)嚴(yán)格按照《干部任用條例》選拔任用干部

因我局科級干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化,為補(bǔ)充力量,20xx年上半年,在有空編情況下,申請使用3名副科級職數(shù),我局嚴(yán)格按組織程序,向主管市水務(wù)局提交申請,選拔任用了3名優(yōu)秀干部充實(shí)到科級崗位,經(jīng)過一年的鍛煉,3名干部都能積極作,廉潔勤政,表現(xiàn)良好,今年如期轉(zhuǎn)正。在對這3名干部的選拔任用過程中,我局認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn),堅持原則,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線,嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主營造風(fēng)正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。

根據(jù)市編辦﹝20xx﹞55號文件精神,20xx年上半年,我局全面布局、認(rèn)真組織完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革。同時,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部交流輪崗工作的通知》(惠市組通〔20xx〕40號),我局以機(jī)構(gòu)調(diào)整為契機(jī),順利完成21名科級干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流,有效提高了辦事效率,使機(jī)關(guān)面貌煥然一新,為全面推動我局建管工作向現(xiàn)代水管單位向前邁進(jìn)奠定了組織基礎(chǔ)。

按照惠市組通﹝20xx﹞55號文件要求,我局于20xx年1月結(jié)合年度考核工作會議,對20xx年度干部選拔任用工作進(jìn)行總結(jié),中層正職以上干部進(jìn)行述職述廉,并對選人用人工作和新選拔任用干部進(jìn)行了民主評議。

從自查的情況看,我局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動科級干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試,取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的,在資料上是一脈相承的,可是,也存在一些不足:

一是局限于選拔任用干部的方式比較單一,未對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行競崗。

二是組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

為推動全局干部選拔任用工作邁上新臺階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。

一是拓寬選人用人渠道;

二是進(jìn)一步加大干部交流的力度;

四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動,不斷加強(qiáng)組織人事干部隊伍自身建設(shè)。

20xx年xx黨委選人用人工作情況報告

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好20xx年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神,受單位黨委的委托,我向年度工作會議報告全年我單位干部選拔任用工作情況。

過去的一年,xx單位黨委堅持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),以擴(kuò)大干部信息公開為突破口,積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè),努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,著力提高選人用人公信度,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),為業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)提供了堅強(qiáng)的組織保證和人才支持。主要做法和成效是:

1.堅持正確的用人導(dǎo)向。始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,注重工作業(yè)績和群眾公認(rèn),把上級部署的各項重大任務(wù)作為考察和識別干部的重要時機(jī),堅持在業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)的一線考察干部、在解決實(shí)際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗干部,通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部價值取向。

2.20xx年,單位黨委共調(diào)整干部x批xx名,其中新提拔x級干部x名、xx級干部xx名;平職交流xx級干部xx名、xx級干部x名;副處級x免職xx名,xx級干部免職xx名。

1.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時,堅決做到考察不充分的不上會,沒有考察材料的不上會,沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會,醞釀不充分的不上會;做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持黨委會集體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào)、堅持無記名票決,讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行選人用人工作報告2016選人用人工作報告2016。20xx年,黨委共x次對xx名xx級和x名xx級干部任免實(shí)行投票表決。

2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。對擬提拔交流任用的干部,在提交黨委討論之前,廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見,進(jìn)行充分醞釀。

1.落實(shí)民警的“知情權(quán)”。堅持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),在每一次考察時對《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)明確選人用人實(shí)行干部考察預(yù)告制,提高了干部工作的透明度,推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。

3.落實(shí)民警“監(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報告兩評議”制度,暢通監(jiān)督舉報渠道,全面推行干部公示制度,嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。年內(nèi),對考察預(yù)告中因舉報反映的x名干部暫緩或不予提拔,對x名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示,對x名干部實(shí)行試用。

奮發(fā)有為、群眾信任的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支能堪重任、勇于攻堅、善于創(chuàng)新的干部隊伍。

同志們,20xx年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,責(zé)任更為重大。讓我們在xx黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),為順利完成新時期各項任務(wù)提供更加堅強(qiáng)的組織保證和人才支持。

x月x日貴局對我局保密工作下發(fā)整改通知書后,我局高度重視,迅速行動,積極整改。對保密工作進(jìn)行專題研究,制定完善整改方案,現(xiàn)將整改落實(shí)情況報告如下:

調(diào)整充實(shí)局保密工作專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,涉密重點(diǎn)股室分管領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并明確各自工作范圍和職責(zé)。制定完善了保密專項檢查方案。嚴(yán)格崗位工作的程序化管理,將定密、保密、檢查等工作與日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。對保密崗位責(zé)任人提出批評,寫出了書面檢查。

結(jié)合我局實(shí)際,對原有的保密制度進(jìn)行全面清理,對缺項部分重新制定,以健全完善保密管理制度。制定了包括《保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《地震局機(jī)關(guān)工作人員保守國家秘密規(guī)定》、《計算機(jī)保密管理制度》、《涉密計算機(jī)及涉密網(wǎng)絡(luò)保密管理制》、《移動存儲介質(zhì)保密管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息保密管理制度》等在內(nèi)的保密工作制度和規(guī)定,以及保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度和保密宣傳、培訓(xùn)、教育制度,進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范日常保密工作,使保密工作做到有章可循,確保保密制度落到實(shí)處。

1、對查出來非涉密計算機(jī)曾經(jīng)存儲、處理過涉密信息,進(jìn)行系統(tǒng)清理,確保不遺漏一臺計算機(jī),并建立日常保密工作臺帳。

2、將涉密文件進(jìn)行規(guī)范登記,存儲于鐵質(zhì)文件柜。

3、對涉密計算機(jī)有上互聯(lián)網(wǎng)記錄,我局召開職工會議進(jìn)行多次保密知識的講解,以引起全局領(lǐng)導(dǎo)、職工高度重視。

4、對歷年涉密文件進(jìn)行了及時清理、銷毀。

為了切實(shí)將保密工作落在實(shí)處,結(jié)合這次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我局決定逐步加大對保密工作建設(shè)的投入,計劃對局網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新構(gòu)建,統(tǒng)籌安排,綜合考慮,以適應(yīng)保密工作和機(jī)關(guān)日常工作兩個需要。根據(jù)今后工作需要逐步加大保密宣傳、教育、培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)投入,逐步提高全體工作人員的保密意識和能力,以提升我局保密工作整體水平。

總之,我局將以這次保密檢查和整改為契機(jī),充分吸取工作教訓(xùn),通過進(jìn)一步建立健全保密工作規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范工作人員保密行為,不斷強(qiáng)化工作人員保密意識,努力提高保密工作軟硬件保障水平,切實(shí)將保密工作落實(shí)到各項工作的實(shí)際中去。

如何做好新形勢下的選人用人工作?

按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。

“兩項”整治活動開展以來,司法局在選人用人工作中,堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成“從實(shí)績看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。

根據(jù)我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實(shí)行了競爭上崗。崗位空缺一律實(shí)行競爭上崗,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實(shí)行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置,激發(fā)干部的工作積極性,按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,加大干部交流力度,實(shí)施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心,充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作需要,在股室與股室之間,不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。

一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,加強(qiáng)對干部的教育管理,堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,實(shí)行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè),制定違規(guī)行為處分規(guī)則,狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。

三是加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督。

四是切實(shí)履行協(xié)管職能,加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位。

四、強(qiáng)化司法行政隊伍建設(shè),選人用人機(jī)制進(jìn)一步完善

今年來,我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,新進(jìn)了政法專項編制司法助理員6人,招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人,每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機(jī)關(guān)、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?,今年,通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。

為進(jìn)一步落實(shí)選人用人專項治理工作,規(guī)范公司選人用人工作程序,根據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)關(guān)于開展選人用人問題專項治理工作方案的通知》要求,公司迅速組織開展了選人用人專項治理工作?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下:

(一)組織學(xué)習(xí)文件。根據(jù)縣委組織部的要求,公司黨委中心組(擴(kuò)大會議)學(xué)習(xí)了縣委組織部《關(guān)于開展選人用人問題專項治理工作方案》、中央新修訂的《干部任用條例》、《地方各級人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置編制管理條例》、《四項干部監(jiān)督制度》、《縣直單位、鎮(zhèn)場區(qū)黨組(黨委)干部任免基本流程》等重要文件,要求與會人員要認(rèn)真領(lǐng)會文件精神,提高政治站位,配合開展自查自糾。
(二)及時部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作,第一時間對選人用人問題專項治理工作作出相關(guān)部署:一是要求提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)開展選人用人問題專項治理工作的責(zé)任感和自覺性,高度重視此次專項清理工作,全面深入開展自查,從嚴(yán)從實(shí)抓好整改。二是成立自查自糾工作專班,負(fù)責(zé)開展選人用人專項治理工作。三是按要求認(rèn)真做好自查自糾階段工作,嚴(yán)格對照選人用人負(fù)面清單,對公司2018年以來選人用人情況開展自查。四是根據(jù)自查結(jié)果,明確整改措施、目標(biāo)任務(wù)和完成時限,認(rèn)真落實(shí),整改到位。
(三)開展自查自糾。公司工作專班對歷年干部的任職情況進(jìn)行全面梳理,重點(diǎn)對2018年以后的干部任職情況開展自查。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關(guān)會議紀(jì)要或其它任職材料。二是重點(diǎn)清查了2018年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料。三是嚴(yán)格清查2018年以后任職干部的選任程序是否規(guī)范等問題。四是將所有干部任職資料進(jìn)行治理歸檔。

(一)相關(guān)制度有待進(jìn)一步完善。公司雖然已制定了相關(guān)制度,但在干部監(jiān)督管理、人才薪資激勵等方面存在不足需進(jìn)一步完善。下一步公司將進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè),形成科學(xué)的選人用人機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。
(二)及時做好人事檔案建設(shè)。由于公司成立時間短,人事工作經(jīng)驗不足,出現(xiàn)一些歸檔不及時、資料不齊備等問題。下一步公司將進(jìn)一步規(guī)范人事檔案,安排專人負(fù)責(zé),對公司人事資料做到及時歸檔。
(三)及時調(diào)整補(bǔ)充崗位設(shè)置。因人員調(diào)動、提拔等因素出現(xiàn)崗位空缺等,公司將及時補(bǔ)充配備到位,確保公司各項工作有序運(yùn)行。


【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/4254996.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔