優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 01:20:08
優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料(模板18篇)
時(shí)間:2023-10-29 01:20:08     小編:XY字客

在學(xué)習(xí)和工作中,我們需要不斷提升自己的能力和素質(zhì),以應(yīng)對(duì)不斷變化的挑戰(zhàn)。怎樣進(jìn)行深入的文本分析,理解作品的內(nèi)涵?通過(guò)閱讀總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到別人的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家好!非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我與老師們交流工作中的體會(huì)與感受。

我今天發(fā)言的題目是:《理解、包容、支持、合作》。

來(lái)__工作已有五年半的時(shí)間,五年多來(lái),我感到非常的舒心和開心。說(shuō)心里話,__小學(xué)的工作確實(shí)比較辛苦,但是,因?yàn)橛袑W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心、指導(dǎo)與幫助,有同事們的理解與包容、支持與合作,辛苦的工作中,我卻品嘗到了樂(lè)趣。作為美術(shù)科組長(zhǎng)和副班主任這兩個(gè)角色、兩項(xiàng)重要的工作,我想從以下幾方面談?wù)勎业囊稽c(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

一、交流、協(xié)調(diào)是工作和諧的基礎(chǔ)

在我們__,我感受最多的是領(lǐng)導(dǎo)們一直倡導(dǎo)的交流、團(tuán)結(jié)、合作意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)們的這種工作理念深深的感染著我,鼓勵(lì)著我,使我能正確認(rèn)識(shí)自我、保持謙虛的工作態(tài)度,顧全大局、融合群體,多學(xué)他人長(zhǎng)處,擇善而從。

我認(rèn)為,勤于交流、主動(dòng)協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。

首先,美術(shù)大科組是一個(gè)整體,美術(shù)老師個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)精良各有特長(zhǎng),工作中有時(shí)一些大型宣傳活動(dòng)需要我們協(xié)同作戰(zhàn)。在工作任務(wù)集中而緊迫時(shí),我總是積極與科長(zhǎng)楊老師溝通交流,達(dá)成共識(shí),然后與同科組的老師們共同商議工作的具體措施和細(xì)致安排,集思廣益做好科學(xué)分工,以保證工作的高效與實(shí)效。

組內(nèi)交流的同時(shí),我從不忽視與班主任的溝通與協(xié)調(diào)。我認(rèn)為,學(xué)校工作無(wú)小事,每一項(xiàng)工作都是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,可以有輕重緩急,但我從不厚此薄彼。因此,作為副班我總是積極主動(dòng)的接受班級(jí)的班務(wù)工作,當(dāng)學(xué)校的宣傳工作與班級(jí)工作發(fā)生沖突時(shí),我都會(huì)主動(dòng)請(qǐng)示班主任,做好調(diào)整,由于班主任的理解與支持,使我一直以感動(dòng)的心情投入工作,也盡量不因?yàn)閷W(xué)校的其他工作,增加班主任的負(fù)擔(dān),從而影響班級(jí)管理。我常常在不晚修的時(shí)候加班去完成一些宣傳任務(wù),即時(shí)因?yàn)槿蝿?wù)急影響了晚自修,我也總是與班主任調(diào)晚修。因?yàn)槲抑?,班主任工作也是很辛苦的,他們也有很多的事情等著去?他們的任務(wù)也很重。當(dāng)學(xué)期末,學(xué)校的訓(xùn)練隊(duì)結(jié)束后,我就積極下到班里帶第二課堂,讓班主任老師抽出時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)困生,提高班級(jí)整體成績(jī)。

細(xì)節(jié)決定工作的成敗,而溝通、交流與協(xié)調(diào)則是力求學(xué)校工作不疏漏任何細(xì)節(jié)的關(guān)鍵。學(xué)校的整體工作是一盤棋,我們每一位老師都應(yīng)當(dāng)是一枚可以縱橫馳騁的棋子,這枚棋子在前進(jìn)時(shí)不要總是只想著走自己的直線,而是要想著在大局的統(tǒng)籌下,與其他棋子協(xié)同作戰(zhàn),這樣,我們這盤棋才能真正走活,走順,走好。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄下,我們每一個(gè)崗位都應(yīng)當(dāng)是一個(gè)遙相呼應(yīng)的活棋。

二、用心、主動(dòng)是工作落實(shí)的根本

用心做事便沒(méi)有難事,主動(dòng)做事便沒(méi)有苦事。萬(wàn)校長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),如果是在別人逼迫下爬黃旗山就會(huì)感到很痛苦,而如果是自己主動(dòng)去爬黃旗山,則會(huì)很開心。校長(zhǎng)用爬黃旗山的例子形象的說(shuō)明了主動(dòng)做事和被動(dòng)做事帶給人心態(tài)的影響。

工作中,我總是積極、主動(dòng)、用心、開心的去完成科組和班級(jí)內(nèi)的每一件事情。與班主任共同討論、交流班內(nèi)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)與行為表現(xiàn),盡力做好班主任的助手;主動(dòng)與家長(zhǎng)交流,把生活管理員和課任老師對(duì)學(xué)生的關(guān)心、疼愛(ài)與精心的教育用合適的方式傳遞給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)了解孩子在學(xué)校的情況,讓家長(zhǎng)放心滿意,特別是班里成績(jī)較差的學(xué)生,我會(huì)把語(yǔ)數(shù)英老師利用課余為學(xué)生補(bǔ)課的點(diǎn)點(diǎn)滴滴反饋給學(xué)生家長(zhǎng);讓家長(zhǎng)們相信我們的老師沒(méi)有放棄這些孩子,而是對(duì)他們充滿了信心。

著名教育家陶行知先生說(shuō)過(guò),教師的工作就是捧著一顆心來(lái),不帶半根草去。尤其是我們小學(xué)教師,特別是我們__小學(xué)這樣全寄宿制的民辦學(xué)校,需要我們付出更多的愛(ài)心、慧心。孩子全天候在學(xué)校,他們的點(diǎn)滴成長(zhǎng)都離不開我們的悉心教導(dǎo),而我們的任何疏忽都有可能造成孩子成長(zhǎng)過(guò)程中的終身遺憾。因此,我們老師首先一定要擁有一顆無(wú)私的博愛(ài)之心;同時(shí),還要有一顆善于引導(dǎo)學(xué)生的慧心,這顆慧心就是善教、會(huì)教、樂(lè)教的科學(xué)工作方法,掌握了科學(xué)的工作方法,我們才能真正用心去感悟孩子那一顆顆圣潔童心。多年的工作經(jīng)歷,讓我養(yǎng)成了善于思考的良好習(xí)慣,正是這些思考和自我總結(jié),使我工作中少走了許多彎路,同時(shí)贏得了許多學(xué)生和家長(zhǎng)的信賴。

三、理解、合作是工作愉快的關(guān)鍵

來(lái)__工作后,我有幸和多位經(jīng)驗(yàn)豐富、有責(zé)任心的班主任合作,有幸與多位業(yè)務(wù)精良、教學(xué)成績(jī)突出的美術(shù)科組老師合作,收益非淺。從她們身上,我學(xué)到了很多管理上和教學(xué)上的東西。特別讓我感動(dòng)的是,他們的理解、包容之心,使我感受到工作的愉快。她們理解我、理解學(xué)校的工作,當(dāng)我提出科組有臨時(shí)緊急的工作需要做時(shí),班主任都能微笑著說(shuō):你去忙吧,班里的事有我;當(dāng)科組內(nèi)的工作部署完畢,我們的美術(shù)老師們都能各盡其責(zé)、保質(zhì)保量的完成,而因與班級(jí)管理出現(xiàn)交叉延誤工作進(jìn)程時(shí),我的美術(shù)科組的同事們都是主動(dòng)的互相幫助,從不相互抱怨。正是有班主任的理解與支持才使我的科組工作得心、開心,正是因?yàn)榭平M老師的包容與理解才使我的班級(jí)管理工作愉快、順心。

幾年來(lái)的工作使我體會(huì)很深,收獲很多,也更清楚了我工作中的不足。在以后的工作中,我將一如既往,為營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體而努力,和科組級(jí)組的老師們一起快樂(lè)的工作,享受工作的快樂(lè)。

有容乃大,合作是金。__的事業(yè)正處于跨越式發(fā)展的時(shí)期,老師們相互之間的理解、包容、支持與合作顯得尤為重要。只有這樣,__的教育事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰;只有這樣,我們才能合力鑄就輝煌。

我的發(fā)言就到這里,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。謝謝大家!

統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家下午好。站在這里,我覺(jué)得我很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。

首先我要感謝我們級(jí)部的全體老師,作為一名新老師,在各方面都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),是他們?cè)谝恢蹦膸椭?,指?dǎo)著我。還要感謝所有任課的老師,尤其是數(shù)學(xué)老師韓老師,是大家共同的努力才取得今天的進(jìn)步。

下面我就把平時(shí)做的工作談幾點(diǎn)體會(huì):

一、真誠(chéng)地愛(ài)每一個(gè)孩子。

我發(fā)自內(nèi)心的喜歡每一個(gè)孩子,無(wú)論是學(xué)習(xí)好的,學(xué)習(xí)不好的;聽話

的,調(diào)皮的;長(zhǎng)得漂亮的,長(zhǎng)得不漂亮的……我覺(jué)得他們一個(gè)個(gè)都很可愛(ài),每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)。

上學(xué)期,我班后轉(zhuǎn)來(lái)一名女同學(xué),性格內(nèi)向,學(xué)習(xí)成績(jī)很差。了解到它的家庭情況很特殊,學(xué)習(xí)上出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),我總是鼓勵(lì)她,從來(lái)沒(méi)有大聲說(shuō)過(guò)她一次,幫助她建立起學(xué)習(xí)和生活的信心。現(xiàn)在,她慢慢變得自信起來(lái),性格變得開朗起來(lái),對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了興趣,在課堂上,經(jīng)常會(huì)看到她舉起自信的小手,課下,也能夠與同學(xué)一起玩耍,進(jìn)行交流。

二、建立班級(jí)的規(guī)章制度,調(diào)動(dòng)孩子的積極性。

無(wú)論是學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生,每一項(xiàng)都有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,有獎(jiǎng)

有罰,調(diào)動(dòng)他們的積極性。

就拿學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō),每一次樂(lè)園、聽寫、圖形格,做得好的、得優(yōu)加的同學(xué)會(huì)被獎(jiǎng)勵(lì)一枚小印章,十枚小印章可以在雛鷹爭(zhēng)章臺(tái)上換一只小蝴蝶,而小蝴蝶的只數(shù)決定了期末發(fā)獎(jiǎng)狀的情況。這樣環(huán)環(huán)相扣,同學(xué)們的積極性很高。

三、以身示范,培養(yǎng)孩子認(rèn)真細(xì)心的好習(xí)慣。

孩子的模仿能力很強(qiáng),要求孩子做到的,我自己首先要做到,做他們

的榜樣。

比如說(shuō):早晨要求他們7:30到校做值日,我7:30也一定會(huì)做好檢查監(jiān)督工作;要求孩子們寫字工工整整,記得加標(biāo)點(diǎn),我在黑板上寫字的.時(shí)候,也一定要做到這些;往雛鷹爭(zhēng)章臺(tái)上粘小蝴蝶的時(shí)候,必須按照要求粘得端端正正,否則就要被揭掉;每一次批改完作業(yè),我都把作業(yè)本整整齊齊的擺放在書桌上,學(xué)生在我的影響下,也能夠自覺(jué)的做到把自己的物品擺放整齊;每一次樂(lè)園、圖形格、聽寫、合作日記批改完后,我都會(huì)作詳細(xì)的錯(cuò)誤紀(jì)錄,當(dāng)天的作業(yè)務(wù)必在當(dāng)天讓學(xué)生改正錯(cuò)誤,從來(lái)沒(méi)有一次作業(yè)拖到第二天批改。通過(guò)每一件小事,孩子做事認(rèn)真細(xì)心的態(tài)度也就形成了。

以上三點(diǎn)就是我所想到的。作為一名新老師,我知道自己經(jīng)驗(yàn)不足,在很多方面還很欠缺,但是我年輕,有精力,有熱情,我會(huì)通過(guò)自己的努力彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取取得更大。

統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇三

百年路初心如磐,新征程奮楫篤行。我們黨的百年歷史,就是一部踐行黨的初心使命的歷史,就是一部黨與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn)的歷史。為中國(guó)人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興,是中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命。中國(guó)共產(chǎn)黨的百年奮斗史,是一部踐行初心使命的歷史;中國(guó)共產(chǎn)黨的百年奮斗歷程,是一個(gè)接一個(gè)的“趕考”過(guò)程。新征程上,黨員干部要始終牢記“中國(guó)共產(chǎn)黨是什么、要干什么”這個(gè)根本問(wèn)題,全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,埋頭苦干、勇毅前行,為贏得更加偉大的勝利和榮光貢獻(xiàn)自己的力量。

一、牢記初心使命,要在信念上多“補(bǔ)鈣”?!袄硐胄拍钍枪伯a(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,沒(méi)有理想信念、理想信念不堅(jiān)定,精神上就會(huì)‘缺鈣’,就會(huì)得‘軟骨病’。”一百年來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨把實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義作為黨的最高理想和最終目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國(guó)人民浴血奮戰(zhàn)、百折不撓,創(chuàng)造新民主主義革命的偉大成就;自力更生、發(fā)奮圖強(qiáng),創(chuàng)造社會(huì)主義革命和建設(shè)的偉大成就;解放思想、銳意進(jìn)取,創(chuàng)造改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大成就;自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新,創(chuàng)造新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大成就。在國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變,改革開放進(jìn)入“深水區(qū)”,新冠病毒疫情防控進(jìn)入常態(tài)化時(shí)期的今天,要實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)百年”奮斗目標(biāo),每一名基層黨員干部應(yīng)該更加堅(jiān)定理想信念,補(bǔ)足精神之“鈣”,鞏固政治之“魂”,以實(shí)際行動(dòng)詮釋初心使命。要全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持全面系統(tǒng)、及時(shí)跟進(jìn),多思多想、學(xué)深悟透,知行合一、學(xué)以致用,做到知其言更知其義、知其然更知其所以然,努力把握好這一重要思想的世界觀和方法論,堅(jiān)持好、運(yùn)用好貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法。只有堅(jiān)持不懈強(qiáng)化思想理論武裝,加強(qiáng)主觀世界改造,解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問(wèn)題,才能做到正本清源、固本培元,保持政治清醒,增強(qiáng)政治定力。

二、牢記初心使命,要在能力上多“充電”。能力本領(lǐng)是黨員干部的立身之本、成事之基。在前進(jìn)道路上,必然會(huì)面臨許多困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),基層黨員干部必須以“為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天”的大無(wú)畏氣概,戰(zhàn)勝新征程上的一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。一分部署,九分落實(shí)。進(jìn)入新時(shí)代,面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),斗爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在無(wú)處不有,黨員干部既要敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng),更需勤于斗爭(zhēng)。要重點(diǎn)聚焦制約黨中央重大戰(zhàn)略決策部署落實(shí)的“腸梗阻”問(wèn)題,廣泛開展調(diào)查研究,用好用活項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法,摸清卡點(diǎn)堵點(diǎn)所在,精準(zhǔn)開出“破題良方”。要大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定不移抓好打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的好事實(shí)事,用言必行、行必果的工作狀態(tài)推動(dòng)黨中央重大戰(zhàn)略決策在為民實(shí)踐中落地生根、開花結(jié)果。要勤于學(xué)習(xí)、善于思考、敏于實(shí)踐,及時(shí)進(jìn)行“充電”和“加油”,提高為群眾辦實(shí)事的能力。這就需要基層黨員干部勤于政策學(xué)習(xí),提高政治能力,準(zhǔn)確把握各項(xiàng)政策的背景意義,讓政策得到貫徹落實(shí),讓群眾更好地享受各項(xiàng)政策帶來(lái)的利益,從而提高群眾的獲得感、幸福感、滿意感。勤于調(diào)查研究,提高為民辦事能力,腳踏實(shí)地,扎根基層,拜群眾為師,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多到田間地頭了解群眾疾苦,多與群眾交心談心。不斷增強(qiáng)辦事本領(lǐng),厚積薄發(fā),做到平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危難關(guān)頭豁得出來(lái)。

三、牢記初心使命,要在作風(fēng)上多“體檢”。作風(fēng)問(wèn)題關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。良好作風(fēng)是干部精氣神生成的土壤,具有思想引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向、行為規(guī)范、凝聚人心的作用。面對(duì)新時(shí)代、新征程、新使命,各級(jí)黨員干部絕不能做“躺平干部”“佛系干部”,要以身作則,帶頭做忠誠(chéng)于黨的表率、廉潔奉公的表率、干事創(chuàng)業(yè)的表率、敢于創(chuàng)新的表率,帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)做示范,做到“八小時(shí)外”慎獨(dú)慎微,廉潔自律,更好地醇正黨風(fēng)政風(fēng),帶動(dòng)社風(fēng)民風(fēng)。同時(shí),要樹立新理念,拿出新舉措,打破思維定勢(shì),多角度思考問(wèn)題,應(yīng)用統(tǒng)籌性思維、求解性思維、創(chuàng)造性思維來(lái)開展工作,把事情想在前面、想得全面,把工作做得扎實(shí)、做出成效。要力戒形式主義,以不畏艱險(xiǎn)、攻堅(jiān)克難的勇氣,昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的銳氣苦干實(shí)干、不務(wù)虛功、勤奮工作,以此回報(bào)黨和人民的重托。要一身正氣,兩袖清風(fēng),自覺(jué)遵守黨規(guī)黨紀(jì)。敬畏人民、敬畏組織、敬畏法規(guī),在自身過(guò)硬的基礎(chǔ)上,管好家屬和身邊工作人員,堅(jiān)決同各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),堅(jiān)決清除一切損害黨的先進(jìn)性和純潔性的因素。

一代人有一代人的使命,站在中華民族偉大復(fù)興的歷史節(jié)點(diǎn)上,基層黨員干部要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),知難而進(jìn),切實(shí)肩負(fù)起時(shí)代重任,以只爭(zhēng)朝夕不負(fù)韶華的緊迫感,牢記初心使命,繼續(xù)書寫中華民族偉大復(fù)興的精彩華章。

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統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇四

區(qū)政府黨組:

根據(jù)會(huì)議安排,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的講話要求,以及全區(qū)“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、行動(dòng)大提速”活動(dòng)部署安排,以“高品質(zhì)引領(lǐng)工作走在前作表率”為主題,作一簡(jiǎn)要發(fā)言,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、在思想大解放上走在前、作表率。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要增強(qiáng)首位意識(shí)、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),在全區(qū)解放思想上走在前、作表率,著力破除各種陳舊落后的思想觀念和思維定勢(shì),最大限度地激發(fā)干勁和活力。一是強(qiáng)學(xué)習(xí)。以更高的政治站位,深學(xué)細(xì)悟,全面準(zhǔn)確把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及重要講話的精神實(shí)質(zhì)。深刻把握“兩個(gè)確立”的決定性意義,樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,心懷“國(guó)之大者”。通過(guò)積極參加區(qū)委理論中心組、區(qū)委常委會(huì)、區(qū)政府黨組會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)集中學(xué)習(xí),堅(jiān)持不懈用黨的理論武裝頭腦,以理論推動(dòng)思想解放。二是抓改革。把牢解放思想這一前提,始終把思想的解放擺在前,進(jìn)一步深化改革,全力推動(dòng)實(shí)施物業(yè)治理質(zhì)效提升行動(dòng)、村集體經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)村工程”改革,落實(shí)*物業(yè)治理質(zhì)效提升行動(dòng)方案,穩(wěn)妥推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)全覆蓋,不斷提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,努力營(yíng)造溫馨舒適的居住環(huán)境。落實(shí)中央、省、市、區(qū)鄉(xiāng)村振興要求,用足用好鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目扶持資金,運(yùn)用好《***村集體經(jīng)濟(jì)扶持資金***使用**管理辦法》,推動(dòng)**、***村等鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目,壯大村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。三是破難題。推動(dòng)思想再解放,把解決問(wèn)題、破解難題、推動(dòng)發(fā)展作為解放思想的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。全力推動(dòng)**反饋問(wèn)題及2022年***環(huán)境***片反映問(wèn)題整改工作。加強(qiáng)整改情況跟蹤督導(dǎo)協(xié)調(diào),持續(xù)做好“整改進(jìn)展一月一調(diào)度,整改成效一季度一通報(bào)”工作機(jī)制,同時(shí)不定期對(duì)各項(xiàng)督查整改成效開展“回頭看”核查,針對(duì)易反彈復(fù)發(fā)問(wèn)題建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,杜絕問(wèn)題新增。對(duì)***棚戶區(qū)改造項(xiàng)目存在的問(wèn)題實(shí)行“日調(diào)度、周會(huì)商、月總結(jié)”機(jī)制,以晝夜施工的方式,將***區(qū)改造項(xiàng)目前期耽誤的時(shí)間趕回來(lái),切實(shí)推動(dòng)反饋問(wèn)題按期高質(zhì)量完成。

二、在作風(fēng)大轉(zhuǎn)變上走在前、作表率。切實(shí)樹立“真”“深”“快”“實(shí)”“嚴(yán)”的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐導(dǎo)向,進(jìn)一步理清思路方向做到有的放矢,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化工作舉措,全面推動(dòng)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。一是抓作風(fēng)。切實(shí)從自身找問(wèn)題,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,聚焦分管部門助推全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的擔(dān)當(dāng)意識(shí)樹得不牢、較真碰硬解決問(wèn)題的斗爭(zhēng)精神不足、系統(tǒng)謀劃統(tǒng)籌推進(jìn)工作能力不強(qiáng)等問(wèn)題,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)分管部門作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,每半年深入分管部門督促檢查黨建、黨風(fēng)廉政、“三會(huì)一課”等工作開展情況,并對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行談心談話,對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不到位、***整改責(zé)任不力、黨員群眾來(lái)信來(lái)訪反映問(wèn)題較多、各項(xiàng)考核評(píng)比排名靠后的及時(shí)進(jìn)行約談,實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。二是促規(guī)范。堅(jiān)持關(guān)口前移,督促分管部門強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境、土地監(jiān)察、城鄉(xiāng)建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、城市管理等領(lǐng)域行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”落實(shí),加大違法行為立案查處、行政自由裁量權(quán)行使、行政處罰“雙公示”、行刑銜接等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,持續(xù)推進(jìn)分管部門行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。三是提效能。進(jìn)一步健全城管、市政網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)機(jī)制。著力提升一線工作人員服務(wù)能力和工作效能,將抓落實(shí)壓力傳導(dǎo)到執(zhí)行“末梢”。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保企業(yè)等制度,深化“放管服”改革,落實(shí)“一把手走流程”,推動(dòng)分管部門窗口崗位辦事流程再優(yōu)化,進(jìn)一步健全首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、超時(shí)默認(rèn)制、行政問(wèn)責(zé)制等制度,加強(qiáng)工作督查,形成閉環(huán)管理,提高服務(wù)效率,切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難。

三、在行動(dòng)大提速上走在前、作表率。偉大的思想只有付諸行動(dòng)才能成為壯舉。要緊緊圍繞“十四五”目標(biāo)任務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)等,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí)。一是落要求。將道路塌陷、污水管網(wǎng)溢流、“半拉子”工程3項(xiàng)重點(diǎn)整改工作作為貫徹落實(shí)省市工作要求的重要抓手,加快推進(jìn)全區(qū)道路隱患排查、排口支管摸排等工作,針對(duì)年限較長(zhǎng)、運(yùn)行不暢、混接錯(cuò)接等管網(wǎng)制定改造計(jì)劃。同時(shí)加快推進(jìn)***、***、***雨污分流改造項(xiàng)目進(jìn)度及老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)分流改造。加快推進(jìn)解決**及“半拉子工程”等遺留問(wèn)題,積極為開發(fā)企業(yè)搭建銀企對(duì)接融資平臺(tái),綜合運(yùn)用“保交貸”、商業(yè)貸款等方式,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是抓重點(diǎn)。不斷強(qiáng)化山水林田湖草沙冰系統(tǒng)治理,實(shí)施湟水河系統(tǒng)治理,持續(xù)推進(jìn)****溝、***溝水環(huán)境治理工程項(xiàng)目,加強(qiáng)水土流失預(yù)防監(jiān)督和綜合防治,狠抓全線溯源,實(shí)施排口可視化在線監(jiān)控項(xiàng)目,持續(xù)做好***河、**河等重點(diǎn)排口的巡查監(jiān)測(cè),深化“河湖長(zhǎng)+”管理模式,加快推進(jìn)智慧河湖建設(shè),落實(shí)跨區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治,打造生態(tài)清潔型小流域升級(jí)模式,減少泥沙輸出量,保持徑流穩(wěn)定、水質(zhì)優(yōu)良、生態(tài)向好。三是精管理。針對(duì)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持城管工作例會(huì)制度,運(yùn)用“街長(zhǎng)制+**網(wǎng)格員+***網(wǎng)格員+無(wú)人機(jī)巡查”四級(jí)聯(lián)動(dòng)的方式,定人定片區(qū),領(lǐng)導(dǎo)走街串巷、隊(duì)員徒步巡查,加大機(jī)械化清掃力度,打造“環(huán)衛(wèi)示范街”。認(rèn)真分析謀劃適合放開“夜間經(jīng)濟(jì)”區(qū)域地段,盡快優(yōu)化各商圈的夜經(jīng)濟(jì)規(guī)劃布置,細(xì)化各商圈市容秩序標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)段實(shí)行一街一策,做到有統(tǒng)籌、有規(guī)劃、有管理、有特色地打造夜經(jīng)濟(jì)街區(qū)。

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統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇五

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存;開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗!

一、上半年主要工作回顧

上半年,我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī),卯足干勁,全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,成效顯著。

1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn),全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。

上半年,我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦,運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉,以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開展。

一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高,不能直接進(jìn)精制系統(tǒng),為回收這部分料里面的四氯化鈦,騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn),于201月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng),回收處理鈦白高含固四氯化鈦,截止6月24日共處理鈦白臟料505噸,回收四氯化鈦467噸。

二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙,未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)的四氯化鈦。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的整改,精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn),截止6月24日,產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦,我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷,上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。

三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí),還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng),累計(jì)處理精鹽液240.32噸,產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。

2、加大安全環(huán)保工作力度,安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

上半年,我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主,但我們加大了安全環(huán)保管理力度,確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn),確保過(guò)程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn),年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》,使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。

二是加大隱患排查治理力度,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年,共查出安全隱患26項(xiàng),已整改25項(xiàng),整改率達(dá)96%。

三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作,提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年,累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次,組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次,協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審)證262人次。

四是加大應(yīng)急演練力度,提高應(yīng)急處理能力。上半年,累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏,以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。

五是加強(qiáng)施工管理,確保外來(lái)施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來(lái)人員相對(duì)較多等特點(diǎn),積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管,每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng),使施工安全管控?zé)o漏洞,安全操作無(wú)違章死角。

3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。

技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年,我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。

一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理,重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次,結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。

二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維,大膽開展工作,相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會(huì),并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào),并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo),分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合,加強(qiáng)管理,注重細(xì)節(jié),按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施;完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交,完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定,并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目,并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí),我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過(guò)濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。

4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理,大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。

全員參與設(shè)備管理,形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制,是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來(lái)我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理,以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化,以考核促進(jìn)設(shè)備管理,為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。

一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手,將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段,大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。

二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事,而是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要崗位職工全員參與。為此,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理;通過(guò)維護(hù)保養(yǎng),預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作,以計(jì)劃?rùn)z修為主,搶修為輔的控制目標(biāo),以小事不過(guò)日,大事不放過(guò)的原則進(jìn)行事故管理;此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控,逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng);使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí),通過(guò)回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式,為公司節(jié)約了成本30-40萬(wàn)元,為公司在實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)和陽(yáng)光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、發(fā)揮黨組織的核心作用,凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

上半年,由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠,加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即,新進(jìn)職工較多,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此,我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來(lái)抓。

一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員,做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化,了解職工思想動(dòng)態(tài)化,積極做好正面引導(dǎo)工作,特別是針對(duì)新進(jìn)員工,主動(dòng)與他們談心,了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間,經(jīng)常走訪職工宿舍,主動(dòng)為他們排憂解難。

二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì),積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見。同時(shí),廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。

二、存在的`主要問(wèn)題

年上半年,海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī),但是,我們也應(yīng)看到,依然存在著很多問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在:

1、生產(chǎn)中的問(wèn)題預(yù)判不足,部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。

對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)估不足,影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn),如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問(wèn)題,導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施;精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后,工藝、儀表及設(shè)備問(wèn)題頻繁,嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。

2、成本意識(shí)亟待提高。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂(lè)觀就是盲目悲觀,最根本的是沒(méi)有成本管理的意識(shí)和概念,表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施,對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見,沒(méi)有成本管理的意識(shí)、思路和措施。

3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。

由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高,導(dǎo)致人員大量流失,尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失,對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。

三、下半年主要工作思路

下半年,全體員工堅(jiān)定信心,緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,團(tuán)結(jié)一心,想方設(shè)法,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此,計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作:

(一)萬(wàn)全準(zhǔn)備、精心組織,確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。

2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過(guò)驗(yàn)收”,其真正目標(biāo)是“尋求出路,謀劃未來(lái)”。海綿鈦?lái)?xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng),試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期,可以說(shuō)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成,從項(xiàng)目的意義來(lái)講,還談不上虧損、贏利,因而,控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定,保住海綿鈦將來(lái)發(fā)展的希望。

(二)精細(xì)管理,保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。

一是合理組織,精細(xì)管理,完成四氯化鈦過(guò)濾器和真空過(guò)濾器的性能檢測(cè),氯化車間行車的防腐工作,雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。

二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作,有序組織,科學(xué)合理的安排生產(chǎn),確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,針對(duì)新員工偏多的情況,以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn),穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)下半年無(wú)事故。

(三)注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。

加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析,與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo),找出差距,確定關(guān)鍵控制因素,尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。

(四)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

2015年,人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式,大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,讓職工看到困難但不懼怕困難,變壓力為動(dòng)力,讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域,傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性,新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路,提高員工的操作技能和安全技能,確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求,建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式,提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

(五)崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。

加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作,明確各自的職責(zé)任務(wù),確保工作落到實(shí)處,做到極致。

以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度,并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行,真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。

(六)強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。

車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí),樹立全員參與設(shè)備管理理念,設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過(guò)程中建立良好的溝通渠道,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制,確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷,設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式,多方位尋求解決問(wèn)題的方法。

(七)注重技改技革、小改小革工作。

通過(guò)總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足,以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心,系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目,以最小的成本投入,獲取最大的成果。

(八)推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。

二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系,推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(九)節(jié)能降耗,查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。

二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行整改,使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。

(十)黨、工、團(tuán)及群眾工作。

按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo),樹立正氣,傳遞正能量,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛(ài)廠的企業(yè)文化氛圍;以宣傳為手段,以典型為榜樣,加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀;打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理,多與職工溝通交流,做好政治思想工作,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí),搞好自選項(xiàng)動(dòng)作,認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問(wèn)題,解決群眾訴求及實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展,真正做到兩不誤,兩促進(jìn),兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干,共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作,為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)和團(tuán)委共同配合,深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā),堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,提振職工的信心和工作狀態(tài),進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。

海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì),履職盡責(zé),真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗!

統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇六

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存;開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗!

一、上半年主要工作回顧

上半年,我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī),卯足干勁,全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,成效顯著。

1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn),全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。

上半年,我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦,運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉,以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開展。

一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高,不能直接進(jìn)精制系統(tǒng),為回收這部分料里面的四氯化鈦,騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn),于2015年1月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng),回收處理鈦白高含固四氯化鈦,截止6月24日共處理鈦白臟料505噸,回收四氯化鈦467噸。

二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙,未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)的四氯化鈦。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的整改,精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn),截止6月24日,產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦,我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷,上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。

三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí),還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng),累計(jì)處理精鹽液240.32噸,產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。

2、加大安全環(huán)保工作力度,安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

上半年,我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主,但我們加大了安全環(huán)保管理力度,確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn),確保過(guò)程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn),年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》,使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。

二是加大隱患排查治理力度,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年,共查出安全隱患26項(xiàng),已整改25項(xiàng),整改率達(dá)96%。

三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作,提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年,累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次,組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次,協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審)證262人次。

四是加大應(yīng)急演練力度,提高應(yīng)急處理能力。上半年,累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏,以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。

五是加強(qiáng)施工管理,確保外來(lái)施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來(lái)人員相對(duì)較多等特點(diǎn),積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管,每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng),使施工安全管控?zé)o漏洞,安全操作無(wú)違章死角。

3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。

技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年,我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。

一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理,重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次,結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。

二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維,大膽開展工作,相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會(huì),并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào),并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo),分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合,加強(qiáng)管理,注重細(xì)節(jié),按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施;完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交,完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定,并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目,并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí),我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過(guò)濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。

4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理,大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。

全員參與設(shè)備管理,形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制,是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來(lái)我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理,以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化,以考核促進(jìn)設(shè)備管理,為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。

一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手,將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段,大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。

二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事,而是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要崗位職工全員參與。為此,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理;通過(guò)維護(hù)保養(yǎng),預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作,以計(jì)劃?rùn)z修為主,搶修為輔的控制目標(biāo),以小事不過(guò)日,大事不放過(guò)的原則進(jìn)行事故管理;此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控,逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng);使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí),通過(guò)回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式,為公司節(jié)約了成本30-40萬(wàn)元,為公司在實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)和陽(yáng)光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、發(fā)揮黨組織的核心作用,凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

上半年,由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠,加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即,新進(jìn)職工較多,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此,我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來(lái)抓。

一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員,做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?;?,了解職工思想動(dòng)態(tài)化,積極做好正面引導(dǎo)工作,特別是針對(duì)新進(jìn)員工,主動(dòng)與他們談心,了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間,經(jīng)常走訪職工宿舍,主動(dòng)為他們排憂解難。

二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì),積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見。同時(shí),廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。

二、存在的`主要問(wèn)題

2015年上半年,海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī),但是,我們也應(yīng)看到,依然存在著很多問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在:

1、生產(chǎn)中的問(wèn)題預(yù)判不足,部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。

對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)估不足,影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn),如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問(wèn)題,導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施;精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后,工藝、儀表及設(shè)備問(wèn)題頻繁,嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。

2、成本意識(shí)亟待提高。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂(lè)觀就是盲目悲觀,最根本的是沒(méi)有成本管理的意識(shí)和概念,表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施,對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見,沒(méi)有成本管理的意識(shí)、思路和措施。

3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。

由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高,導(dǎo)致人員大量流失,尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失,對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。

三、下半年主要工作思路

下半年,全體員工堅(jiān)定信心,緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,團(tuán)結(jié)一心,想方設(shè)法,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此,計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作:

(一)萬(wàn)全準(zhǔn)備、精心組織,確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。

2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過(guò)驗(yàn)收”,其真正目標(biāo)是“尋求出路,謀劃未來(lái)”。海綿鈦?lái)?xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng),試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期,可以說(shuō)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成,從項(xiàng)目的意義來(lái)講,還談不上虧損、贏利,因而,控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定,保住海綿鈦將來(lái)發(fā)展的希望。

(二)精細(xì)管理,保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。

一是合理組織,精細(xì)管理,完成四氯化鈦過(guò)濾器和真空過(guò)濾器的性能檢測(cè),氯化車間行車的防腐工作,雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。

二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作,有序組織,科學(xué)合理的安排生產(chǎn),確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,針對(duì)新員工偏多的情況,以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn),穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)下半年無(wú)事故。

(三)注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。

加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析,與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo),找出差距,確定關(guān)鍵控制因素,尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。

(四)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

2015年,人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式,大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,讓職工看到困難但不懼怕困難,變壓力為動(dòng)力,讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域,傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性,新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路,提高員工的操作技能和安全技能,確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求,建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式,提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

(五)崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。

加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作,明確各自的職責(zé)任務(wù),確保工作落到實(shí)處,做到極致。

以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度,并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行,真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。

(六)強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。

車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí),樹立全員參與設(shè)備管理理念,設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過(guò)程中建立良好的溝通渠道,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制,確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷,設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式,多方位尋求解決問(wèn)題的方法。

(七)注重技改技革、小改小革工作。

通過(guò)總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足,以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心,系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目,以最小的成本投入,獲取最大的成果。

(八)推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。

二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系,推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(九)節(jié)能降耗,查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。

二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行整改,使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。

(十)黨、工、團(tuán)及群眾工作。

按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo),樹立正氣,傳遞正能量,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛(ài)廠的企業(yè)文化氛圍;以宣傳為手段,以典型為榜樣,加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀;打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理,多與職工溝通交流,做好政治思想工作,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí),搞好自選項(xiàng)動(dòng)作,認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問(wèn)題,解決群眾訴求及實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展,真正做到兩不誤,兩促進(jìn),兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干,共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作,為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)和團(tuán)委共同配合,深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā),堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,提振職工的信心和工作狀態(tài),進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。

海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì),履職盡責(zé),真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗!

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統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇七

走出校門,初入職場(chǎng),從祖國(guó)最東方的邊陲小鎮(zhèn)到江南畔的魚米之鄉(xiāng),不知不覺(jué)我這個(gè)異鄉(xiāng)人,早已把他鄉(xiāng)當(dāng)成了故鄉(xiāng)。

志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地。去年八月,我背起行囊,孤身一人踏上了這片土地,告別了大城市的繁華與喧囂,選擇了在脫貧攻堅(jiān)最艱苦的基層乘風(fēng)破浪。烈日炎炎,塵土飛揚(yáng),在基層這片承載選調(diào)生夢(mèng)想的土地上,我第一次為年過(guò)八旬的老人轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系,第一次實(shí)地踏查探索如何壯大村集體經(jīng)濟(jì),第一次近距離接觸因病致貧的貧困戶,第一次為情緒激動(dòng)的來(lái)訪群眾做政策解讀。在這里,我愛(ài)上了蔚藍(lán)的天空和肥沃的黑土地。在這里,我是平凡但不普通的基層干部。

奮斗歲月,上下求索。作為基層工作者,我經(jīng)歷過(guò)面對(duì)土地糾紛難以化解時(shí)的窘迫,體會(huì)過(guò)材料改了三稿依舊不合格時(shí)的難過(guò),我深知“萌青”最大的困難不是生活的艱辛和工作的繁瑣,而是才不配位帶來(lái)的本領(lǐng)恐慌?!傍B隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn),人伴賢良品自高”。其實(shí),只要我們拜人民群眾為師,得領(lǐng)導(dǎo)同事相助,多讀無(wú)字之書,常懷進(jìn)取之心,便一定能克服本領(lǐng)恐慌,練就十八般武藝,遇見更好的自己。

二十歲的我成竹在胸,秉持“而今邁步從頭越”不斷自我革新。在這片我熱愛(ài)的土地上生活工作了一整年,實(shí)踐是我最好的成長(zhǎng)禮,基層成了我最好的“墩苗田”。

前進(jìn)的道路不會(huì)一帆風(fēng)順,成長(zhǎng)之路注定荊棘叢生,基層這片熱土上雖沒(méi)有文人筆下的詩(shī)和遠(yuǎn)方,但我們?nèi)钥梢陨钊胩镩g地頭,細(xì)嗅鳥語(yǔ)花香,愿每一位選調(diào)生在這里都能沾滿泥土,沉淀真情,砥礪青蔥歲月,揮灑滿腔熱血。

定向選調(diào)生交流發(fā)言

選調(diào)生交流發(fā)言(二)

選調(diào)生交流發(fā)言(四)

選調(diào)生交流發(fā)言(三)

學(xué)校組織選調(diào)生交流發(fā)言

統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任好:

首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與各位班主任交流工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),而對(duì)于我來(lái)說(shuō),與其說(shuō)是交流,其實(shí)更多的是學(xué)習(xí). 班主任工作是一項(xiàng)光榮而艱巨的工作,在座的每一位擔(dān)任過(guò)班主任的教師都會(huì)有深刻的體會(huì),因?yàn)槲覀兠鬟^(guò)、探求過(guò)、失敗過(guò)、成功過(guò)。我,也是班主任中的一員,感受很深刻,班級(jí)管理千頭萬(wàn)緒, 學(xué)生思想瞬息萬(wàn)變。特別是二十一世紀(jì)的孩子們,個(gè)性張揚(yáng),見多識(shí)廣、思維靈活。在我4年的班主任工作中,學(xué)習(xí)了不少也體會(huì)了不少,今天在這里和大家一起交流,希望大家批評(píng)指正。

1.工作要有責(zé)任心

只有有責(zé)任心的班主任,工作才會(huì)實(shí)抓實(shí)干,才能管理好班級(jí)。

2.工作要細(xì)心

只有細(xì)心的班主任,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,及時(shí)給予表?yè)P(yáng),讓學(xué)生的進(jìn)步得到肯定,并能養(yǎng)成一種習(xí)慣;只有細(xì)心的班主任,才能及時(shí)發(fā)覺(jué)學(xué)生的不良行為,及時(shí)給予批評(píng)教育,把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中;也只有細(xì)心的班主任,才能制定出細(xì)化的各種

規(guī)章制度

,讓學(xué)生的行為每天每時(shí)每刻都有章可循,有“法”可依。

3.工作要有耐心

班主任工作不是一朝一夕的工作,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育工作上。每個(gè)班級(jí)都有一些相對(duì)落后的學(xué)生,只要班主任把后進(jìn)生教育好了,班級(jí)管理工作就有效了。但是,要完成后進(jìn)生思想的轉(zhuǎn)變,行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,卻并非易事。因此,我們班主任也要學(xué)會(huì)打“持久戰(zhàn)”。

4.把握幾個(gè)尺度。

一、管與放的尺度

作為一個(gè)班主任,管理工作應(yīng)該是重中之重的事兒,但一定要注意到班級(jí)管理工作的對(duì)象是活生生的成長(zhǎng)發(fā)展中的學(xué)生。實(shí)際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、前途命運(yùn),以及班級(jí)的建設(shè)與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無(wú)所不管,甚至充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。不得不承認(rèn),這種管理有其好的地方,因?yàn)槟阋惶斓酵淼母?,假如你有足夠的精力和時(shí)間,三年如一日的堅(jiān)持,班級(jí)絕對(duì)不會(huì)壞到哪里去,但這種管理是最沒(méi)有技術(shù)含量的管理,它最大弊端在于管得過(guò)多過(guò)死,容易造成學(xué)生依賴性強(qiáng),創(chuàng)造性、獨(dú)立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,最突出的表現(xiàn)就是,班主任在的時(shí)候是一個(gè)樣,班主任不在的時(shí)候就是另一個(gè)樣,從這樣班級(jí)出來(lái)的學(xué)生在大學(xué)的發(fā)展空間不會(huì)很大。同時(shí),這樣的管理也容易使班主任陷于雜務(wù),疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。

陶行知先生說(shuō)“教是為了不教”,魏書生老師也認(rèn)為“管是為了不管”。其思想從根本上說(shuō),是要充分揮學(xué)生在教育管理中的主體作用,做到“管放結(jié)合”。

我認(rèn)為有些地方班主任是必須管到的,具體而言,班主任要管的方面主要包括:第一,制定班級(jí)的長(zhǎng)期目標(biāo),把握班級(jí)工作的整體思路;第二,培養(yǎng)一支強(qiáng)而得力的干部隊(duì)伍,并加以指導(dǎo)監(jiān)督;第三,做好個(gè)別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力、向心力;第四,協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。

而該放的要堅(jiān)決放手,學(xué)生能干的,班主任堅(jiān)決不要干。在做好以上工作的同時(shí),班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如主題班會(huì)、每天的教室清潔、課間操甚至一些大型的活動(dòng)等等。班主任要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極主動(dòng)性,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。但涉及到班級(jí)整體氛圍、班風(fēng)的事我是嚴(yán)格關(guān)注的,因?yàn)槲艺J(rèn)為這是大事兒。 總之,管大放小,管主放次,授權(quán)負(fù)責(zé),分層管理,既有利于班級(jí)的建設(shè)與發(fā)展,又有利于學(xué)生個(gè)性完善、能力的提高。

二、活與靜的尺度

一個(gè)班帶得很活當(dāng)然是件好事,但是不能活過(guò)了頭,這就要求班主任具有駕馭這個(gè)氛圍的本領(lǐng)和恰到好處的尺度了,常常有老師埋怨自己班上的學(xué)生不踏實(shí),課堂氛圍非常的活躍,就是一考試就不行,我覺(jué)得這就是一個(gè)度的問(wèn)題。

在班級(jí)管理中,我認(rèn)為有三個(gè)方面必須要活:第一是課堂氛圍,我的第一個(gè)班級(jí)是20xx級(jí)的8班,這個(gè)班在這一點(diǎn)上我感覺(jué)我就是失敗的,上課有點(diǎn)悶,老師提出一個(gè)問(wèn)題,明明很多學(xué)生都知道,但就是不愿意說(shuō)出來(lái),導(dǎo)致老師上課的情緒也就高不起來(lái),課堂效率大打折扣;針對(duì)這一點(diǎn),我在帶上屆20xx級(jí)這個(gè)班的時(shí)候,我采用了兩個(gè)我認(rèn)為比較有效的措施保證了課堂氛圍,一是開始上課時(shí)的師生問(wèn)好,我要求學(xué)生充滿激情的向老師問(wèn)好,這就是一個(gè)好的開端,不難想象,高亢的問(wèn)候聲既可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的激情,也可以調(diào)動(dòng)老師的激情;再就是建議了年級(jí)統(tǒng)一要求課桌上不能堆太多的書,這樣不想?yún)⑴c課堂的學(xué)生就再也無(wú)從藏身,很好的調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與課堂的積極性,這一點(diǎn)尤其是在高三年級(jí)是非常有效的。第二點(diǎn)必須要活的就是各項(xiàng)活動(dòng)一定要活,在這一點(diǎn)上我覺(jué)得大膽的放手學(xué)生去完成可以有效的激發(fā)學(xué)生的參與熱情和積極性,當(dāng)玩的時(shí)間就要盡情的去玩,玩出自己的水平來(lái),比如說(shuō)在運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí),我從來(lái)都不主張學(xué)生搞學(xué)習(xí),我的要求是盡情的參與,沒(méi)有項(xiàng)目的可以充當(dāng)拉拉隊(duì),可以搞服務(wù)工作,實(shí)在沒(méi)有事兒做,就充當(dāng)觀眾也可以,我對(duì)學(xué)生說(shuō)的是,如果你總是坐在那里搞學(xué)習(xí)寫作業(yè),往小的說(shuō)你是不積極不關(guān)心集體,往大的方面說(shuō)你是自私自利影響班級(jí)團(tuán)結(jié)。大型活動(dòng)是檢驗(yàn)和提高一個(gè)班級(jí)凝聚力的最好時(shí)機(jī),所以班主任一定要重視,千萬(wàn)不要怕耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間而有意避開或表現(xiàn)不積極,尤其是在班級(jí)建立之初。第三點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),就是學(xué)生的性格要活,學(xué)生最重要的工作是學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)并不是唯一的任務(wù),而且學(xué)習(xí)成績(jī)也一定不是孤立的,它由很多方面共同決定,尤其是班主任在宏觀把握上不能只盯著學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)的高低,如果你班上的學(xué)生沒(méi)有良好的心態(tài)和開朗的性格,我覺(jué)得學(xué)習(xí)效果會(huì)大打折扣,這就要求老師會(huì)引導(dǎo),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些跡象,及時(shí)的加于解決,尤其是在與學(xué)生談心的時(shí)候一定不要開口閉口的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),可以多談?wù)勊奶亻L(zhǎng),適當(dāng)?shù)闹赋鏊膯?wèn)題,讓他覺(jué)得自己并不是一無(wú)是處,自己只要在堅(jiān)持一下、在多一點(diǎn)努力就可以做好了。

一個(gè)班級(jí)除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,我在班級(jí)管理中一直高調(diào)的提倡兩個(gè)靜字(到過(guò)我們班教室的老師可能都看到過(guò),我們班教室的兩側(cè)墻上一直的掛著兩個(gè)“靜”字):第一個(gè)靜是學(xué)習(xí)的心態(tài)要靜,人只有在心平氣和的情況下才能有更高的效率,在這方面,我一直對(duì)學(xué)生說(shuō),在學(xué)習(xí)過(guò)程中,尤其是在自習(xí)時(shí)間,要能像僧人一樣能夠“入定”,學(xué)習(xí)過(guò)程中不能像一只兔子,外面的任何風(fēng)吹草動(dòng)都可以警覺(jué)的,這樣是不可能搞好學(xué)習(xí)的,在這方面我對(duì)學(xué)生提出了一個(gè)要求,很簡(jiǎn)單,就是每次在自習(xí)課時(shí),我進(jìn)教室的時(shí)候,班上的絕大多數(shù)同學(xué)應(yīng)該不知道我進(jìn)來(lái)(當(dāng)然我是安安靜靜的進(jìn)教室),在培養(yǎng)學(xué)生這方面的素質(zhì)時(shí)尤其是要注意幾個(gè)重點(diǎn)對(duì)象,要善于抓重點(diǎn),把幾個(gè)重點(diǎn)抓下來(lái)了,整個(gè)班級(jí)的氛圍就上來(lái)了。第二個(gè)靜是環(huán)境的安靜,雖然在強(qiáng)調(diào)學(xué)生的心要靜得下來(lái),能夠抗得住干擾,但我們還是要為他們盡可能的創(chuàng)造出良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,這個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境我比較關(guān)注的主要是三個(gè)時(shí)間段,一個(gè)是自習(xí)時(shí)間,一個(gè)是午休時(shí)間,還有一個(gè)是課間時(shí)間,可能前面的兩個(gè)時(shí)間段都比較好理解,對(duì)于課間時(shí)間,很多老師可能并不理解,我是這么想的,很多會(huì)聽課的學(xué)生往往在上課的時(shí)候把絕大部分精力都用在認(rèn)真聽課上,所以筆記做得比較馬虎,只記了一個(gè)梗概,在下課的時(shí)候他們往往要用幾分鐘的時(shí)間對(duì)上節(jié)課的筆記進(jìn)行初步整理,有些同學(xué)有課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣,也需要相對(duì)安靜的環(huán)境,所以即使是下課時(shí)間,我也要求學(xué)生保持教室的相對(duì)安靜,雖然不一定像自習(xí)課那樣絕對(duì)安靜,但也不能太吵,需要休息的同學(xué)盡可能到教室外面休息放松,在學(xué)習(xí)環(huán)境方面,我有一個(gè)159的觀念,就是班上有60個(gè)學(xué)生,即使只有一個(gè)學(xué)生在搞學(xué)習(xí),另外59個(gè)學(xué)生都要為他創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,因?yàn)檫@個(gè)學(xué)生很可能就是你自己。去年學(xué)校作息時(shí)間改了后,下午兩點(diǎn)一十上課,所以晚自習(xí)前的時(shí)間多出20分鐘來(lái),高三有很多班級(jí)都把晚自習(xí)進(jìn)教室時(shí)間提前了20分鐘,但我們班沒(méi)有硬性要求你什么時(shí)候進(jìn)教室,但有一點(diǎn)必須注意,就是你可以提前一點(diǎn)來(lái),但只要你進(jìn)了教室就必須安靜下來(lái),做不到這一點(diǎn)你就干脆遲一點(diǎn),你可以不珍惜你自己的時(shí)間,但你沒(méi)有權(quán)利影響他人的學(xué)習(xí)。

三、嚴(yán)與寬的尺度

嚴(yán)格管理是學(xué)校對(duì)班主任管理工作的一貫要求,班主任往往也知道嚴(yán)格管理的重要性,但是必須注意的是“嚴(yán)”不是嚴(yán)厲、嚴(yán)酷,管理嚴(yán)格是指在原則和紀(jì)律上面。管理過(guò)嚴(yán),往往容易造成學(xué)生個(gè)性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展,也不利于班級(jí)工作的進(jìn)一步開展。因此,班主任要正確把握嚴(yán)格管理的尺度、嚴(yán)中有寬。

嚴(yán)格管理班級(jí),我認(rèn)為注意這樣幾個(gè)方面的問(wèn)題,一個(gè)是時(shí)間上,在新的班級(jí)建立之初,一定要有比較嚴(yán)格的管理,因?yàn)殚_始的嚴(yán)格便于學(xué)生的養(yǎng)成教育,一旦通過(guò)開始的嚴(yán)格管理使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,以后的管理就會(huì)事半功倍,在這方面,我們有一個(gè)做得非常好的老師,就是我們組的唐敏老師,他在這方面非常有心得,他帶班往往也是以嚴(yán)格著稱,但是他投入最多的時(shí)候就是在建班之初,用他的話說(shuō)就是開始整順了整服帖了,后面就輕松了,我也很贊成他的觀點(diǎn),所以也一直在努力向他學(xué)習(xí)。第二是各種規(guī)章制度覺(jué)得能執(zhí)行的就制定,不能執(zhí)行的就干脆不要,這樣你將來(lái)的處罰才能夠嚴(yán)格執(zhí)行,不能讓學(xué)生有漏洞可鉆。第三就是嚴(yán)格的處罰也要講技巧,班主任一定要注意不能完全的一視同仁,不同的人要有不同的處理方法,一是慣犯與偶犯,我常給我的學(xué)生說(shuō),人無(wú)完人,誰(shuí)都可能犯錯(cuò),所以我允許大家犯錯(cuò),比如說(shuō)遲到的問(wèn)題,我敢說(shuō),就是在座的各位,誰(shuí)都不敢說(shuō)自己從來(lái)沒(méi)有遲過(guò)到,所以我認(rèn)為學(xué)生偶爾遲到是一件非常正常的事兒,但是一定要區(qū)分偶爾遲到和經(jīng)常遲到,偶爾遲到是可以原諒的,但是經(jīng)常遲到就變成了一中習(xí)慣,有遲到習(xí)慣的同學(xué)絕對(duì)不能姑息,所以有時(shí)候我們班同樣兩個(gè)同學(xué)遲到,但一個(gè)可以只是稍微提醒就回到自己的座位上上自習(xí),但另一個(gè)則只能站在教室后排上完自習(xí),有時(shí)候甚至還有更嚴(yán)厲的處罰,比如說(shuō)跑步,甚至聯(lián)合家長(zhǎng)一起做專項(xiàng)治理。二是不同身份的同學(xué)的處理方法也應(yīng)該有所區(qū)別,對(duì)于班級(jí)的主要班干部,在公共場(chǎng)合有問(wèn)題一定要處罰,但同時(shí)也要愛(ài)護(hù),你想啊,任何一個(gè)管理者都需要有自己的鐵桿,如果所有人都不和你站在一邊,自己不就成了光桿司令了嗎,以后自己的治班思路和各項(xiàng)規(guī)定還怎么貫徹下去呢,所以這些同學(xué)一定要打一下還要摸一下,也就是不能把自己的核心隊(duì)伍打散了(但如果你覺(jué)得某個(gè)班干部不適合還是要果斷的換掉);對(duì)于那些成績(jī)很好的同學(xué)犯了錯(cuò)誤,一定要敢于批評(píng),因?yàn)橥@些同學(xué)都是班里的榜樣,榜樣的力量是無(wú)窮的,如果這些同學(xué)不能管下來(lái),他們產(chǎn)生的負(fù)面作用將是巨大的,班上一定不能有特殊的尖子生;最后是對(duì)于那些屢教不改的頑固分子要學(xué)會(huì)冷處理,要通過(guò)管理的手段在班級(jí)輿論上孤立他,讓他在班內(nèi)沒(méi)有市場(chǎng),甚至有時(shí)候他犯了錯(cuò)也不理他,讓他和班級(jí)的同學(xué)都感覺(jué)他是一個(gè)特殊的人,當(dāng)他感覺(jué)到孤獨(dú)的時(shí)候,他自然會(huì)慢慢的回到主流中來(lái)的,和這樣的人對(duì)著桿,吃虧的往往是班主任,受損的往往是班級(jí)氛圍,最得意的是那些想出風(fēng)頭的學(xué)生,除非你已經(jīng)決定讓他離開或者判斷他可以用強(qiáng)硬的手段一次性把他拿下。在處理一些問(wèn)題的時(shí)候,也可以通過(guò)選擇性發(fā)現(xiàn)來(lái)回避一些矛盾,也就是自己不太想處理的人和事可以巧妙的移開自己的視線,假裝沒(méi)有看見,而對(duì)于必須要處理的人和事則要明察秋毫,這也是一種技巧,也需要一個(gè)尺度的把握。最后,在原則問(wèn)題面前,就沒(méi)有這么多區(qū)別了,不管是誰(shuí),只要犯了原則性錯(cuò)誤,那就是毫不客氣的,比如說(shuō)影響他人學(xué)習(xí)的,擾亂課堂秩序的,頂撞老師的,考試舞弊的等等。嚴(yán)還必須與寬有效結(jié)合起來(lái),靈活處理。當(dāng)然,不管是誰(shuí),處罰之后,班主任要私下做好被處罰學(xué)生的思想工作,使其正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,并努力改正。同時(shí),對(duì)學(xué)生違紀(jì)處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。大家耳熟能詳?shù)奈簳蠋煂?duì)學(xué)生犯錯(cuò)誤的處罰的三個(gè)一:唱一支歌,做一件好事,寫一份關(guān)于錯(cuò)誤的說(shuō)明。他就把處罰變?yōu)樯鷦?dòng)的自我教育的做法,對(duì)我們是一個(gè)很好的啟迪。

工作實(shí)踐中,嚴(yán)和寬是對(duì)立統(tǒng)一的。嚴(yán)不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴(yán)中有寬,寬中有愛(ài),愛(ài)中有教”才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。

四、與學(xué)生的關(guān)系尺度

亦師亦友,是用來(lái)形容良好的師生關(guān)系的最常用的一個(gè)詞,但在師和友的尺度把握上卻有一定的難度,特別是一些年輕的班主任,我個(gè)人認(rèn)為師和友的側(cè)重點(diǎn)還是師,而師區(qū)別于友的最大特點(diǎn)在于嚴(yán)肅和權(quán)威,在教室,在課堂上,在處理問(wèn)題的時(shí)候,你就是老師,你必須堅(jiān)守你的嚴(yán)肅和權(quán)威,特別是在處理一些原則性問(wèn)題時(shí),不允許學(xué)生嘻嘻哈哈的,作為班主任,一定要有控制局面的魄力,比如說(shuō)自習(xí)課的時(shí)候你進(jìn)教室,里面吵吵鬧鬧的,你一聲“安靜”,教室里要立馬安靜下來(lái),你在處理一個(gè)同學(xué)的問(wèn)題時(shí),他和你嘻嘻哈哈,你一聲“嚴(yán)肅點(diǎn)”,他立馬規(guī)規(guī)矩矩的站好,如果這個(gè)時(shí)候還和他講什么“友情”,那就是你班主任的無(wú)能,至少我是這樣認(rèn)為的。當(dāng)然這樣的權(quán)威和嚴(yán)肅不是靠自己吼出來(lái)的,而應(yīng)該是學(xué)生敬出來(lái)的,在關(guān)鍵的時(shí)候他怕你服你,是因?yàn)樗粗啬悖@就不得不談到友,我認(rèn)為師生之間的友主要表現(xiàn)在老師對(duì)學(xué)生的關(guān)心和學(xué)生對(duì)老師信任上,這一點(diǎn)的主動(dòng)方還是在于老師,只有老師真正的關(guān)心了他們,在生活中接近他們,學(xué)生才會(huì)對(duì)老師有足夠的信任感,他們才愿意和你交流,這種交流就是一種友誼,在拉近師生之間距離方面我覺(jué)得陳曉偉老師就做得很好,他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話,我印象特別深,有一次,我準(zhǔn)備到體育館去打球,碰到陳老師扛著一個(gè)羽毛球拍從體育館走出來(lái),熟悉他的老師都知道,陳老師的羽毛球技術(shù)的確算不上好,我就開玩笑說(shuō),你應(yīng)該打不贏你的學(xué)生吧,他說(shuō),我是打不贏,但我的目的就是去向他們示弱的,就是這句話,讓我直到今天都還在體會(huì),真的,原來(lái)示弱也是一種技巧,也是拉近師生之間關(guān)系的一種行之有效的方法,很多老師都不愿意向自己的學(xué)生示弱,想在學(xué)生面前充當(dāng)神,我覺(jué)得這恰恰是在遠(yuǎn)離自己的學(xué)生,其實(shí),要學(xué)生愿意接近你,首先得讓你的學(xué)生認(rèn)為你也是一個(gè)普普通通的人,也有自己的弱點(diǎn),讓學(xué)生感覺(jué)到他們的老師在生活中是完全可以接近的。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達(dá)這樣的境界,真的還有很多去體會(huì)的,我覺(jué)得我在這方面的尺度把握上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?/p>

5、用公平民主平等學(xué)生

6、 善于挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn)

人都喜歡被表?yè)P(yáng)。優(yōu)等生需要表?yè)P(yáng),學(xué)困生更需要表?yè)P(yáng)。其實(shí)學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點(diǎn),需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識(shí)地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,從而向好的方面發(fā)展。我們班主任不要吝嗇對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng)。要多激勵(lì)學(xué)生。其實(shí),有時(shí)候,我也會(huì)當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火,但事后想一想,自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過(guò)其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級(jí)氛圍很壓抑。其實(shí)學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來(lái)自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們?cè)谠械幕A(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了,我想,所謂“蹲下來(lái)看學(xué)生”,大概就是換一個(gè)角度看學(xué)生吧。不能用同一個(gè)模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點(diǎn),因材施教。

7、 要有一顆平常心,要會(huì)自得其樂(lè)。

做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會(huì)抱怨班主任工作的辛苦,也正因?yàn)槿绱?,有很多人都不愿意?dāng)班主任,我認(rèn)為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂(lè)。我們要快樂(lè)的工作,快樂(lè)的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會(huì)自得其樂(lè)。以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。

總之,班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,你只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢(shì)利導(dǎo),做到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。

各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬(wàn)記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!

因?yàn)樯蠈W(xué)期抽考所取得的一點(diǎn)微不足道的成績(jī),于主任安排我上臺(tái)發(fā)言。說(shuō)實(shí)在話,我很惶恐,因?yàn)樵谧心敲炊鄡?yōu)秀的老師,我在這兒說(shuō)什么經(jīng)驗(yàn),純粹是有些班門弄斧了。可又一想,作為一名教師,能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家交流,請(qǐng)大家對(duì)我教育教學(xué)中的不足加以指正,又是分外的榮幸。

我從事數(shù)學(xué)教學(xué)工作已經(jīng)20xx年了,雖然我認(rèn)為自己不是一個(gè)十分優(yōu)秀的老師,但是我卻為此努力著。我很羨慕那些成功的教師,我也渴望和他們一樣收獲成功的喜悅,這可以說(shuō)就是我進(jìn)步的動(dòng)力。為了更好的適應(yīng)新時(shí)期的教學(xué)工作要求,我從各方面嚴(yán)格要求自己,本著教書育人的原則,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。在教育教學(xué)中,我始終以“對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)” 做為自己為人師的原則,因?yàn)榻虝耸墙處煹奶炻殹T谖业慕虒W(xué)中,也曾遇到很多煩惱,有時(shí)工作累了,有時(shí)被學(xué)生不認(rèn)真聽講、不認(rèn)真完成作業(yè)氣著了,我也想像朋友們勸我那樣,管他學(xué)不學(xué),只要完成自己的教學(xué)任務(wù)就是了,反正那又不是自己的孩子??墒牵@些都是嘴上說(shuō)說(shuō)而已。

正如孟玉華老師所說(shuō)“轉(zhuǎn)變教育理念,工作不是為了學(xué)校,更不是為了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),工作是自己的事,工作干好了是自己的成績(jī),當(dāng)然離不開同事們的幫助,工作干不好是自己的責(zé)任,不要怨天尤人,多找找自己的責(zé)任。教師工作是一門特殊的工作,他的工作對(duì)象是一群活潑可愛(ài)的孩子,他的主要任務(wù)是教書育人,所以,教師必須做一個(gè)恪盡職守的好教師,必須是學(xué)生心目中最棒的人?!蔽沂冀K是這樣想的,也是這樣做的。

現(xiàn)就自己教學(xué)工作中的點(diǎn)滴做法作如下總結(jié):

一、備好課是上好課的基礎(chǔ)。就我本人來(lái)說(shuō),在備課時(shí)始終嚴(yán)格做到備教材、備教法、備學(xué)生。同時(shí)利用備課組之便,積極吸取他人經(jīng)驗(yàn)。上課前盡可能地做好充分的準(zhǔn)備,每一課時(shí)都要做到“有備而去”。因?yàn)橐还?jié)課是否有效,老師的準(zhǔn)備是否充分是十分重要的。要認(rèn)真鉆研教材,教材是教學(xué)內(nèi)容的載體,每一課時(shí)我都要認(rèn)真研讀、感悟、領(lǐng)會(huì)教材,了解教材的基本精神和編寫意圖,把握教材所提供的數(shù)學(xué)活動(dòng)的基本線索,分析教材所滲透的數(shù)學(xué)思想、方法和學(xué)生活動(dòng)的科學(xué)內(nèi)涵,親自做每一道練習(xí)題,這樣才能體會(huì)新教材所蘊(yùn)含的教學(xué)理念,備出高質(zhì)量的

教案

。我一般會(huì)在學(xué)生學(xué)習(xí)新課之前的一周之內(nèi),先將下一章節(jié)的例題、習(xí)題、練習(xí)冊(cè)、伴你學(xué)、單元卷逐一做一遍,然后再按課時(shí)進(jìn)行詳細(xì)備課。

二、“設(shè)計(jì)科學(xué)合理的練習(xí)”。高效的數(shù)學(xué)課堂教學(xué),不僅在于成功的講解,而且更取決于科學(xué)、高效率的練習(xí)。科學(xué)合理的練習(xí)是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),發(fā)展思維的一項(xiàng)經(jīng)常性的實(shí)踐活動(dòng),也是師生信息交流的一個(gè)窗口,新課程下的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)應(yīng)成為一種生活,一種活動(dòng),應(yīng)著眼于學(xué)生的發(fā)展,而非單一的、千篇一律的重復(fù)。好的練習(xí)能主動(dòng)地把學(xué)生學(xué)習(xí)的疑難問(wèn)題、困惑之處誘發(fā)出來(lái),及時(shí)予以糾正。從而實(shí)現(xiàn)數(shù)學(xué)知識(shí)的鞏固和應(yīng)用,使學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維品質(zhì)得以培養(yǎng),思維方法得以訓(xùn)練,提高數(shù)學(xué)教學(xué)的有效性。多年的教學(xué)我有一個(gè)深刻的感受就是,大量的題海戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)不再適應(yīng)新課程理念下的數(shù)學(xué)教學(xué),所以在備課時(shí)我就會(huì)將手頭的所有資料上的題做一遍,然后進(jìn)行歸類篩選設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的練習(xí),進(jìn)而達(dá)到提高數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的效率。

我比較注重激發(fā)學(xué)生合理適度的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),提出富有挑戰(zhàn)的任務(wù),引發(fā)學(xué)生積極思考與積極行為, 給予學(xué)生適當(dāng)?shù)墓膭?lì)以激發(fā)并保護(hù)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)。我時(shí)刻關(guān)注每一位學(xué)生的課堂表現(xiàn),如學(xué)生是否投入學(xué)習(xí)活動(dòng),是否參與討論,是否參與小組活動(dòng)等。我在授課過(guò)程中要求每一名學(xué)生都要認(rèn)真聽講,積極參與學(xué)習(xí)、思考、交流,對(duì)于我的學(xué)生來(lái)說(shuō)這已經(jīng)成了一種習(xí)慣。班中有一個(gè)叫張駿坤的男孩,入學(xué)時(shí)的成績(jī)?cè)诎嗉?jí)中處于d等,上課時(shí)總是將身子壓的很低,怕老師提問(wèn),有時(shí)即使會(huì)也不敢理直氣壯的舉手回答,我一直都很關(guān)注他,只要稍微發(fā)現(xiàn)他有想要回答問(wèn)題的動(dòng)機(jī),就一定將發(fā)言的機(jī)會(huì)留給他,他為了回答對(duì)老師提出的問(wèn)題,開始在課上課下主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)向老師同學(xué)請(qǐng)教,開學(xué)一個(gè)月后他學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的信心大大增加了也對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了極大的興趣,有問(wèn)題就搶著發(fā)表自己的觀點(diǎn)而且思考問(wèn)題的邏輯性也很強(qiáng)了,他在這學(xué)期的期末考試中考取了104分的好成績(jī)。時(shí)間長(zhǎng)了,我們班的同學(xué)都能夠積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng),不是怕老師點(diǎn)到自己的名字來(lái)回答問(wèn)題而是生怕老師忽略了自己不提問(wèn)自己。

四、授課過(guò)程中要善于表?yè)P(yáng)學(xué)生。尤其是對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有興趣的學(xué)生和學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,有的老師會(huì)說(shuō),這樣的學(xué)生沒(méi)有優(yōu)點(diǎn),怎么表?yè)P(yáng)他呢?做為一個(gè)教師,只要發(fā)現(xiàn)學(xué)生有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,哪怕是微不足道的,我也會(huì)及時(shí)的表?yè)P(yáng)他,鼓勵(lì)他,使他感到我也有優(yōu)點(diǎn),我也能進(jìn)步。如上課時(shí),當(dāng)我提出比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題時(shí),讓他回答,及時(shí)表?yè)P(yáng)他、鼓勵(lì)他,“他回答得非常正確,進(jìn)步很大。”還有的學(xué)生上課舉手發(fā)言,即使他回答錯(cuò)了,我也要鼓勵(lì)他,“看他能大膽發(fā)言了, 雖然問(wèn)題回答得不完全正確,但是他已有了很大的進(jìn)步,我相信下一次他一定能把問(wèn)題回答正確。”我始終認(rèn)為:對(duì)于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生或不愛(ài)發(fā)言的學(xué)生來(lái)說(shuō),老師能表?yè)P(yáng)他、 鼓勵(lì)他,他當(dāng)然非常高興,甚至非常自豪,由此他會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,會(huì)認(rèn)真的聽課,積極的發(fā)言,這樣他的學(xué)習(xí)成績(jī)會(huì)很快地提高。在我的課堂上每組4號(hào)同學(xué)得到的發(fā)言機(jī)會(huì)最多,并且他們每次都能認(rèn)真思考和積極回答,如果哪組4號(hào)同學(xué)的回答得到了大家的認(rèn)可,整個(gè)小組的同學(xué)都會(huì)很高興很自豪。

落實(shí)好每天的作業(yè)

適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是必要的。但我們不能僅僅為作業(yè)而作業(yè),而是通 過(guò)做作業(yè),使學(xué)生鞏固所學(xué)的知識(shí)。所以布置合適的作業(yè)是重要的。我所任教的班學(xué)生基礎(chǔ)相差比較大,所以采用分層次布置作業(yè)的方式,做到照顧差異。作業(yè)的重點(diǎn)放在鞏固所學(xué)知識(shí)的前提下,再適當(dāng)提升。對(duì)基礎(chǔ)不夠好的同學(xué)要讓他們從基礎(chǔ)入手。對(duì)基礎(chǔ)好的同學(xué)每天布置一個(gè)有助于開拓思維的題目。總之,作業(yè)不能一概而論。對(duì)于作業(yè)的批改我一點(diǎn)也不敢放松,多年來(lái)的教學(xué)使我對(duì)作業(yè)有一個(gè)深刻的體會(huì),學(xué)生的作業(yè)也是老師的作業(yè),作業(yè)布置了學(xué)生要做,那老師也必須要批改,否則設(shè)計(jì)的作業(yè)再好也不能達(dá)到鞏固提高的目的。每天再忙我也要對(duì)學(xué)生的作業(yè)逐一進(jìn)行批改,在我看來(lái)不批改就沒(méi)有發(fā)言權(quán),可以說(shuō)批改作業(yè)讓我嘗到了大大的甜頭,批改作業(yè)后再講評(píng)使講解針對(duì)性更強(qiáng)了,也節(jié)省了時(shí)間,只講學(xué)生出錯(cuò)較多的題目更好的調(diào)動(dòng)了學(xué)生聽講的積極性。剛接手這批學(xué)生時(shí)讓我最棘手的就是家庭作業(yè)問(wèn)題,不能認(rèn)真獨(dú)立完成應(yīng)付了事抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,由于我堅(jiān)持每次都批改家庭作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并與學(xué)生進(jìn)行交流,我們班學(xué)生的家庭作業(yè)質(zhì)量有了大幅度的提高。班里有個(gè)女孩欒湉數(shù)學(xué)開始時(shí)是c類,上課回答問(wèn)題積極,思維靈活,成績(jī)卻總是不太理想,通過(guò)批改作業(yè)發(fā)現(xiàn),他的作業(yè)不能認(rèn)真獨(dú)立的完成,于是我就與他談話告訴他作業(yè)的重要性,他知道老師發(fā)現(xiàn)了他的秘密,從那以后作業(yè)總是能認(rèn)真獨(dú)立完成不懂的就問(wèn),數(shù)學(xué)成績(jī)有了很大的提高,現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)??糰。

做好課后輔導(dǎo)工作,多與學(xué)生交流

十根手指還有長(zhǎng)短,更別說(shuō)是來(lái)自各個(gè)家庭的性格迥異的學(xué)生了,他們?cè)趯W(xué)習(xí)能力、方法、態(tài)度上都是不同的,有自覺(jué)的、有懶惰的,有聰明的也有反應(yīng)略慢的, 在教學(xué)中我特別注重分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時(shí)加大了學(xué)困生的輔導(dǎo)力度。對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo),并不限于所學(xué)知識(shí)的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo)。要提高學(xué)困生的成績(jī),首先要解決他們的心結(jié),讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。我非常注意通過(guò)各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù),也不是為老師、家長(zhǎng)學(xué)的,是為自己學(xué)的。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能,并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏、補(bǔ)缺工作。學(xué)困生通常有些是基礎(chǔ)差,存在很多知識(shí)斷層,因此我特別注意給他們補(bǔ)課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識(shí)斷層補(bǔ)充完整,這樣,他們就會(huì)學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會(huì)隨之增加。還有一些是因?yàn)橐恢币詠?lái)學(xué)習(xí)習(xí)慣差,加上家長(zhǎng)由于工作等各種原因?qū)⒆尤鄙俦匾谋O(jiān)督和指導(dǎo),使孩子長(zhǎng)期以來(lái)自由懶散慣了,形成了不良的習(xí)慣,作業(yè)寫的非常馬虎,更嚴(yán)重的是經(jīng)常少寫、不寫作業(yè)。于是我就經(jīng)常與家長(zhǎng)們短信、電話聯(lián)系交流,了解學(xué)生在家里、在社會(huì)、在假日的情況,并向家長(zhǎng)報(bào)告學(xué)生在校的表現(xiàn),互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學(xué)生能健康發(fā)展。發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生產(chǎn)生問(wèn)題時(shí),主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,并力爭(zhēng)家長(zhǎng)的理解、支持和配合,向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的教子方法,使家庭教育與學(xué)校教育同步,共同培育好青少年。我還特別注意與家長(zhǎng)交流時(shí),不是一味的告狀,而是將學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步告知家長(zhǎng),以取得家長(zhǎng)的積極配合。

有為數(shù)不少的學(xué)生,因?yàn)榕吕蠋熦?zé)備,學(xué)習(xí)上存在的問(wèn)題不敢問(wèn)老師,作業(yè)也因?yàn)榕虏粚?duì)而找別人的來(lái)抄,這樣就嚴(yán)重影響了成績(jī)的提高。對(duì)此,我狠抓學(xué)風(fēng),在班級(jí)里提倡一種認(rèn)真、求實(shí)的學(xué)風(fēng),嚴(yán)厲批評(píng)抄襲作業(yè)的行為。這樣學(xué)生在學(xué)習(xí)中有難題知道主動(dòng)來(lái)問(wèn)老師了。學(xué)困生基礎(chǔ)太差,考試成績(jī)都很差,有些同學(xué)是經(jīng)常不及格。我找學(xué)困生了解原因,有些是不感興趣, 我就跟他們講學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要性,跟他們講一些有趣的數(shù)學(xué)故事,提高他們的興趣;有些是沒(méi)有努力去學(xué),我提出批評(píng)以后再加以鼓勵(lì),并為他們定下學(xué)習(xí)目標(biāo),時(shí)時(shí)督促和幫助他們。一些學(xué)生基礎(chǔ)太差,抱著破罐子破摔的態(tài)度,或過(guò)分自卑,考試怯場(chǎng)等,我就幫助他們找出適合自己的學(xué)習(xí)方法,分析原因,鼓勵(lì)他們不要害怕失敗,要給自己信心,并且在平時(shí)授課過(guò)程中只要他們會(huì)做的我就一定給他們表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。同時(shí),一有進(jìn)步,即使很小,我也及時(shí)地表?yè)P(yáng)他們。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期,絕大部分的同學(xué)都有進(jìn)步,但是還有反復(fù),我就不斷地進(jìn)行教育和疏導(dǎo)。

良好的紀(jì)律習(xí)慣是學(xué)好數(shù)學(xué)的保證

一個(gè)班級(jí)如果沒(méi)有好的紀(jì)律,那么老師在講臺(tái)上講得再生動(dòng),再賣力那也是徒勞的,只有紀(jì)律好了,學(xué)生才能聽得進(jìn)去,學(xué)的進(jìn)去。俗話說(shuō)眼睛是心靈的窗戶,我的課堂上師生之間的學(xué)習(xí)交流常??垦劬?lái)聯(lián)系,我會(huì)用和藹親切的目光去捕捉學(xué)生的視線,讓眼光灑遍教室的每個(gè)角落,使每個(gè)學(xué)生都感到老師在注意自己,這樣無(wú)形中就起到了控制課堂的作用。我有時(shí)也用嚴(yán)肅和警告的目光去批評(píng)課堂中的違紀(jì)同學(xué),這與大聲訓(xùn)斥相比,這種無(wú)聲的批評(píng)學(xué)生更容易接受,且不影響大部分同學(xué)的注意力。再就是我比較注意培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣,如在進(jìn)行計(jì)算能力訓(xùn)練時(shí),我要求學(xué)生先要認(rèn)真審題,邊審題邊思考:“題抄對(duì)了沒(méi)有?先算什么?再算什么?能否簡(jiǎn)算?” 計(jì)算過(guò)程中要求學(xué)生做到一步一回頭,進(jìn)行自覺(jué)檢驗(yàn)。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生做錯(cuò)了題,及時(shí)要求學(xué)生糾正,自覺(jué)分析造成錯(cuò)誤的原因,防止再錯(cuò),養(yǎng)成認(rèn)真計(jì)算的習(xí)慣。平時(shí)要求學(xué)生對(duì)題目中的數(shù)字、運(yùn)算符號(hào)必須寫得清楚工整、規(guī)范,作業(yè)做完后,要養(yǎng)成自覺(jué)檢驗(yàn)的習(xí)慣,端正認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)獨(dú)立思考和克服困難的精神。

學(xué)生的合作學(xué)習(xí)對(duì)教學(xué)也有很大的幫助

根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的具體情況,我在班上成立了學(xué)習(xí)小組,每組四人,1號(hào)負(fù)責(zé)4號(hào)、2號(hào)負(fù)責(zé)3號(hào)在學(xué)習(xí)的各個(gè)方面予以幫助。剛開始時(shí),有部分學(xué)生還不知道怎么做,我又對(duì)他們一一進(jìn)行指導(dǎo),在我和學(xué)生們的共同努力下,學(xué)習(xí)小組發(fā)揮了很大的作用。我班有一個(gè)學(xué)生叫趙志東,書寫潦草,基礎(chǔ)較差,每次寫作業(yè)特別吃力,在上學(xué)期我安排班上的王明同學(xué)和他結(jié)成了學(xué)習(xí)幫教對(duì)子,經(jīng)過(guò)我的指導(dǎo)和這兩位同學(xué)的努力,趙志東同學(xué)有了很大的進(jìn)步。由小升初時(shí)的17分考到了70分以上。我高興地看到,在幫助別人的過(guò)程中這些孩子既鞏固了學(xué)到的知識(shí),又體會(huì)到了另一種成功的喜悅。而對(duì)于有進(jìn)步的學(xué)生,我更是不遺余力的加以表?yè)P(yáng),所以他們學(xué)習(xí)的勁頭也就更大了,就這樣,在學(xué)習(xí)中互助,在互助中進(jìn)步,全班學(xué)生都在原有的基礎(chǔ)上有所提高,這就是我們作為老師最大的樂(lè)趣吧!

總之,就以我目前的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、水平而言。還有很多的地方需要改進(jìn)、提高。在今后的教學(xué)過(guò)程中我會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)、反思。努力使自己成為一名優(yōu)秀的教師。請(qǐng)大家對(duì)我教育教學(xué)中的不足之處加以指正。

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

今天面對(duì)在坐的各位經(jīng)驗(yàn)豐富、優(yōu)秀的老師,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)談不上,只想把我在日常教學(xué)工作中的一些體會(huì)與大家一起分享,如果有說(shuō)的不好的地方,還請(qǐng)各位多提寶貴意見。

從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在我已走上講臺(tái)整整七年,而在過(guò)去的七年當(dāng)中讓我進(jìn)步最快的就是上個(gè)學(xué)期。在上個(gè)學(xué)期,為提高課堂教學(xué)效率,打造高效課堂,切實(shí)落實(shí)“五步短動(dòng)式教學(xué)法”在課堂中的運(yùn)用,我前后共上了六節(jié)公開課。通過(guò)反復(fù)的實(shí)踐,使我的教學(xué)觀念有了一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,對(duì)“五步短動(dòng)式教學(xué)法”有了更深的理解,將“五步短動(dòng)式教學(xué)法”融入到每節(jié)課中,盡可能地發(fā)揮學(xué)生的主體地位,盡可能地創(chuàng)設(shè)和諧、民主、寬松的教學(xué)環(huán)境,讓學(xué)生真正成為課堂的主人。下面介紹一下我在教學(xué)中的幾點(diǎn)做法。

一、轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式

僅給優(yōu)生展示的機(jī)會(huì),特別是給學(xué)困生創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件,讓他們更多地參與課堂學(xué)習(xí),讓他們?cè)谡n堂上找回自信,嘗試成功的喜悅,點(diǎn)燃學(xué)習(xí)的興趣。

二、小組評(píng)價(jià)機(jī)制滲透到課堂內(nèi)外

課堂上組織學(xué)生以學(xué)習(xí)小組為單位參與學(xué)習(xí),回答問(wèn)題即可得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù),然后把分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)作為評(píng)選“優(yōu)秀小組”的依據(jù)。尤其對(duì)一些學(xué)困生,我往往采用學(xué)困生答對(duì)問(wèn)題加雙倍分,幫助他們樹立自信心,不放棄學(xué)習(xí)。利用小組評(píng)價(jià)機(jī)制也打破了課堂沉悶、死板的狀態(tài),激發(fā)了學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情。我還把小組評(píng)價(jià)機(jī)制沿用到課后的作業(yè)和知識(shí)點(diǎn)背誦的檢查中。在作業(yè)中,書寫工整、規(guī)范并且及時(shí)改錯(cuò)的就給予加分;而對(duì)于那些不認(rèn)真完成作業(yè)、不及時(shí)改錯(cuò)的就減分,并鼓勵(lì)他們?cè)谡n堂上通過(guò)積極參與課堂將因?yàn)樽约核鶃G的分?jǐn)?shù)賺回來(lái)。在知識(shí)點(diǎn)背誦的檢查中,凡是按照老師要求全組同學(xué)都背誦完的就給予加分,班上第一個(gè)背誦完的小組給予雙倍加分。大大提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。通過(guò)一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐,證明小組評(píng)價(jià)機(jī)制的運(yùn)用是行之有效的。

三、重視學(xué)生興趣的培養(yǎng)

“興趣是最好的老師”,沒(méi)有興趣,學(xué)習(xí)就會(huì)成為負(fù)擔(dān)。有了興趣,學(xué)習(xí)就成為一種需求,就學(xué)得輕松愉快,動(dòng)力無(wú)窮。歷史課是一門非常有趣的科目,一節(jié)好的歷史課要設(shè)法把生動(dòng)、鮮活的歷史展現(xiàn)在學(xué)生面前,不能只是一味枯燥地灌輸,強(qiáng)迫學(xué)生死記那些歷史知識(shí)。我在歷史課的教學(xué)過(guò)程中,經(jīng)常運(yùn)用多媒體教學(xué)手段,放映一些紀(jì)錄片、電影資料或是相關(guān)的歌曲,創(chuàng)設(shè)歷史情境,把學(xué)生帶入歷史氛圍之中,讓學(xué)生身臨其境,這樣有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如講授《鄭和下西洋》時(shí),我放映了一段紀(jì)錄片資料,不用老師深入講解,學(xué)生就掌握了這一部分的主要內(nèi)容。講授《蒙古的建立及元朝的統(tǒng)一》一課中的“行省制”時(shí),通過(guò)

課件

的演示,變抽象為具體,調(diào)動(dòng)學(xué)生各種感觀共同作用強(qiáng)化知識(shí)。學(xué)生對(duì)歷史有了興趣,課堂上老師講的知識(shí)記憶就深刻,課堂的學(xué)習(xí)效率就提高了。

四、構(gòu)建歷史知識(shí)體系

構(gòu)建歷史知識(shí)體系可以使歷史知識(shí)由厚變薄,便于學(xué)生系統(tǒng)化、有條理地把握歷史知識(shí)的線索,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。 所以在講授新課時(shí)我很注重新舊知識(shí)點(diǎn)的聯(lián)系,重視引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建“歷史知識(shí)體系”,力爭(zhēng)讓學(xué)生形成屬于自己的每一課的知識(shí)體系、每一單元的知識(shí)體系及整冊(cè)書的知識(shí)體系。這樣學(xué)生在復(fù)習(xí)時(shí)就思路清晰,可以節(jié)省大量時(shí)間,大大提高學(xué)習(xí)效率。

在以往的教育教學(xué)工作中我還有很多不足之處,在今后的教學(xué)中我仍需不斷努力和探索,積累經(jīng)驗(yàn),力求使自身的教學(xué)水平和學(xué)生成績(jī)更上一層樓。謝謝大家!

統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇九

今天,能夠在這樣莊重的場(chǎng)合發(fā)言,談點(diǎn)對(duì)生態(tài)文明村創(chuàng)建工作的粗淺認(rèn)識(shí),我深感榮幸。說(shuō)得不對(duì)的地方,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

我是農(nóng)家子弟,生在農(nóng)村,長(zhǎng)在農(nóng)村,是家鄉(xiāng)五谷雜糧的哺育,父老鄉(xiāng)親的悉心呵護(hù),使我長(zhǎng)大成人。雖然我現(xiàn)在離開家鄉(xiāng),到了鼎湖創(chuàng)辦實(shí)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)自己的人生追求。然而,對(duì)農(nóng)村,我有不可割舍、無(wú)法忘卻的深厚感情。正因?yàn)橛羞@樣的情感紐帶起作用,我經(jīng)?;氐阶约旱募亦l(xiāng),對(duì)農(nóng)村的現(xiàn)狀有比較深刻的了解。使我倍感欣慰的是,改革開放以來(lái),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,農(nóng)民群眾解決了溫飽問(wèn)題,物質(zhì)生活水平日益提高。令我心情沉重的是,農(nóng)村生產(chǎn)力水平仍然低下,交通不便,信息閉塞,農(nóng)民文化生活貧乏;公共基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,規(guī)劃、建設(shè)和管理工作滯后,村巷道狹窄坑洼,晴天塵土飛揚(yáng)、雨天泥濘難行,垃圾亂堆亂放,人畜混居、污水橫流,蚊蠅孳生,露天廁所臭氣熏天,使人望而卻步。農(nóng)村臟亂差的人居環(huán)境與日新月異的城市面貌相比,存在著巨大的反差,城鄉(xiāng)發(fā)展差距有拉大的趨勢(shì)。

從報(bào)紙、廣播、電視等大眾傳播媒體的宣傳報(bào)道中知道,市委、市政府在作出了實(shí)施“千村生態(tài)文明工程”的重大戰(zhàn)略部署,并采取了切實(shí)有效的措施,組織和發(fā)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾以治理臟亂差、改變農(nóng)村落后的生產(chǎn)生活條件為突破口,抓好改水、改廁、改路、改灶、改造住房,實(shí)現(xiàn)村有籃球場(chǎng)、有垃圾處理填埋場(chǎng)、有生態(tài)小公園、有禽畜飼養(yǎng)欄、有建設(shè)規(guī)劃的目標(biāo)。三年來(lái),生態(tài)文明村創(chuàng)建工作得到廣大農(nóng)民群眾的衷心擁護(hù)和積極參與,得到了社會(huì)各界的廣泛支持,不斷健康有序推進(jìn),創(chuàng)建成效明顯,一些群眾迫切盼望的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得以解決,村容村貌大為改善,農(nóng)民群眾安居樂(lè)業(yè)有比較舒適的環(huán)境。創(chuàng)建生態(tài)文明村,對(duì)廣大農(nóng)民是一種美好的時(shí)代福音,是一項(xiàng)農(nóng)村得發(fā)展、環(huán)境得改善、農(nóng)民得實(shí)惠的民心工程。我認(rèn)為,這項(xiàng)工作的前景無(wú)疑是光明的,但任務(wù)是十分艱巨的。農(nóng)村長(zhǎng)期的積貧積弱,僅僅依靠農(nóng)村的'自我積累、農(nóng)民的自身努力來(lái)加快生態(tài)文明村的發(fā)展,是不現(xiàn)實(shí)的,應(yīng)該發(fā)揮各方面的積極性,動(dòng)員社會(huì)各界支持來(lái)促進(jìn)。生態(tài)文明村建設(shè),為工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村開辟了一條有效的途徑。民營(yíng)企業(yè)是在改革開放大潮中發(fā)展壯大起來(lái)的,民營(yíng)企業(yè)家是“讓一部分人先富起來(lái)”政策的受惠者。在剛剛閉幕的全國(guó)政協(xié)十屆四次會(huì)議上,由全國(guó)政協(xié)常委、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好等民營(yíng)企業(yè)家向全國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)出倡議:民企下鄉(xiāng)幫助農(nóng)民脫貧致富,支持農(nóng)村改善環(huán)境,爭(zhēng)做新農(nóng)村建設(shè)排頭兵。我們民營(yíng)企業(yè)要積極響應(yīng),在企業(yè)快速健康發(fā)展的同時(shí),不忘回報(bào)社會(huì),反哺農(nóng)村。

農(nóng)業(yè)是人類衣食之源,是自然再生產(chǎn)與社會(huì)再生產(chǎn)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村是最大的生態(tài)屏障,是人與自然和諧相處的最重要之地。像我們這樣的以自然資源為支撐的企業(yè),如果農(nóng)村環(huán)境受到污染,生態(tài)受到破壞,則舉步維艱,甚至難以為繼、無(wú)法生存。關(guān)注農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境,力所能及為他們做一些有益的事,我們有責(zé)任,也愿意這樣做。我們飄雪鼎湖山泉有限公司能發(fā)展到今天的生產(chǎn)規(guī)模,市場(chǎng)份額日益擴(kuò)大,產(chǎn)品受到越來(lái)越多消費(fèi)者的喜愛(ài),這有賴于改革開放的好政策,有賴于肇慶得天獨(dú)厚的良好生態(tài)環(huán)境,有賴于農(nóng)村和廣大農(nóng)民兄弟的大力支持?!暗嗡鳟?dāng)涌泉相報(bào)”。我們要樹立社會(huì)責(zé)任感,積極參與民營(yíng)企業(yè)與農(nóng)村開展的“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建生態(tài)文明村活動(dòng)。并與結(jié)對(duì)子的村莊共同研究,細(xì)心規(guī)劃,充分調(diào)動(dòng)各方資源,幫助村里治理環(huán)境、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)、興辦文化、扶助教育,凡是對(duì)農(nóng)民群眾有利的事情都盡力去做,以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)我市生態(tài)文明村建設(shè)的步伐。

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統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十

(一)提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)把應(yīng)急管理工作擺到市委、市政府工作的重要位置。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,親歷親為。為妥善應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)公共事件,我市專門成立了應(yīng)急工作委員會(huì),由譚仲池市長(zhǎng)親自任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全市的應(yīng)急管理工作。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,書記、市長(zhǎng)及分管的市領(lǐng)導(dǎo)都親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮處置。二是部門互動(dòng),工作到位。全市各級(jí)各部門堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)明確為本單位、本部門牽頭處置的突發(fā)公共事件及時(shí)制訂了應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,各級(jí)各部門都能夠各司其責(zé),協(xié)調(diào)一致,密切配合,妥善處置。三是信息暢通,反應(yīng)靈敏。市政府值班室、市公安局報(bào)警指揮中心積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報(bào)送管理,基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確掌握全市各類突發(fā)公共事件的信息,確保了全市的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí)。四是責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。幾年來(lái),我市強(qiáng)化應(yīng)急管理工作責(zé)任,大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)全市應(yīng)急管理工作中的先進(jìn)單位和個(gè)人,同時(shí)對(duì)那些責(zé)任不落實(shí),工作消極被動(dòng),影響或貽誤突發(fā)公共事件處置的單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員加大了處罰力度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),三年內(nèi),我市先后表彰了80個(gè)先進(jìn)單位和500多個(gè)先進(jìn)個(gè)人,其中有20人榮立了一等功,80人榮立了二等功,160人榮立了三等功,近300人受到了嘉獎(jiǎng),同時(shí)也有6個(gè)單位受到了通報(bào)批評(píng),24名個(gè)人受到了相應(yīng)的紀(jì)律處分。

(三)健全工作機(jī)制,用兩種模式成功地應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。一是在市應(yīng)急委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,通過(guò)設(shè)立應(yīng)急指揮部來(lái)解決發(fā)生在全市范圍內(nèi)重大級(jí)別的突發(fā)公共事件。比如今年春節(jié)后發(fā)生的湘江水質(zhì)鎘污染事件,事件發(fā)生后,鑒于事件影響廣泛、危害嚴(yán)重,梅克保書記、譚仲池市長(zhǎng)和分管衛(wèi)生、城建的副市長(zhǎng)親臨一線召集宣傳部、公用事業(yè)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、供水公司等部門召開緊急會(huì)議,聽取專家組意見,緊急成立“湘江水質(zhì)污染應(yīng)急指揮部”,指揮部迅速?gòu)南嚓P(guān)單位抽調(diào)30多人組成專門工作班子,分成了5個(gè)工作小組,實(shí)行集中辦公,并保持24小時(shí)值守。全市參加處置該事件的工作人員達(dá)300多人,從信息采集到善后處置共制定了應(yīng)對(duì)方案5個(gè),歷時(shí)3天。二是在市政府110聯(lián)動(dòng)辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)110社會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制妥善處置發(fā)生在全市范圍內(nèi)一般級(jí)別的突發(fā)公共事件。早在1996年,我市在公安110處警平臺(tái)上,通過(guò)整合公安、消防、交通、衛(wèi)生等14個(gè)部門的資源,組建了**市110社會(huì)聯(lián)動(dòng)體系,在市政府值班室的組織領(lǐng)導(dǎo)下開展110社會(huì)聯(lián)合服務(wù)行動(dòng),及時(shí)解決人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的急、難、險(xiǎn)問(wèn)題。到2000年,我市把110社會(huì)服務(wù)聯(lián)動(dòng)單位拓展到24個(gè),形成了多層次、多方位,點(diǎn)、線、面、體相結(jié)合,動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相呼應(yīng)的社會(huì)聯(lián)動(dòng)格局。一旦遇到諸如煤氣泄漏、水管爆炸、房屋起火、食物中毒等突發(fā)公共事件,群眾只要撥打110求助,公安110就會(huì)立即指揮對(duì)口的聯(lián)動(dòng)單位迅速妥善處置。

三、進(jìn)一步宣傳、發(fā)動(dòng)和教育群眾,努力形成全社會(huì)群防群控的良好局面。下一步,我們要更加注重抓好面向全社會(huì)的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等方面的宣傳教育,切實(shí)抓好社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等基層和重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),提高群眾對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)及自救、互救的能力,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。要教育廣大民眾在危機(jī)來(lái)臨時(shí)相信政府、依靠政府,努力做到臨危不亂,處變不驚,在全社會(huì)形成全民動(dòng)員、群防群控、減災(zāi)救災(zāi)的良好局面。

謝謝!?

統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十一

尊敬的唐校長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家好!

我叫郭勇軍,來(lái)自臨澧一中,一位普通的物理教師,經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料。參加工作11年,一直擔(dān)任班主任工作,擔(dān)任年級(jí)主任工作3年,現(xiàn)任高一年級(jí)1006班班主任兼年級(jí)主任。非常榮幸今天能來(lái)到常德市二中

學(xué)習(xí)

,我感到十分的激動(dòng),我將虛心學(xué)習(xí)貴校經(jīng)驗(yàn),把你們的寶貴經(jīng)驗(yàn)向我們的楊校長(zhǎng)匯報(bào),帶回我們臨澧一中。同時(shí)又感到十分不安,因?yàn)樽蛱焱砩?1點(diǎn)多,我們的楊校長(zhǎng)告訴我,市二中的唐校長(zhǎng)發(fā)出邀請(qǐng),做個(gè)發(fā)言。我感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐:談經(jīng)驗(yàn),當(dāng)年級(jí)主任才三年,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。2010年高考可以說(shuō)是我的處女作,雖然取得了一點(diǎn)

成績(jī)

,也是全校師生共同努力的結(jié)果。做發(fā)言,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁面前就班門弄斧了。

回顧過(guò)去,不能忘記各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷。不能忘記我們銳意進(jìn)娶勇于創(chuàng)新的全體教師,不能忘記我們嘔心瀝血,整天守侯在學(xué)生身邊的班主任。不能忘記等待高考成績(jī)時(shí)的痛苦與希望??梢赃@樣說(shuō):我們高三年級(jí)取得的每一份成績(jī)都浸透著一滴滴辛勤的汗水,都留下了一串串奮斗的足跡,都隱藏著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事。下面我就談幾點(diǎn)感受,望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正:

常言道:要想火車快,全靠車頭帶。學(xué)校在楊建宇校長(zhǎng)的掌舵領(lǐng)航、親臨指揮下,全體班子成員狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,努力提升教師素質(zhì)。校長(zhǎng)帶頭苦干、實(shí)干,親臨第一線,深入課堂,教師辦公室,學(xué)

生活

動(dòng)場(chǎng)所,了解情況。每天清早校長(zhǎng)總是最先來(lái)到學(xué)校,迎接學(xué)生到校,深夜等所有學(xué)生離校以后才回家。高三的一枝一葉都牽動(dòng)著校長(zhǎng)的心;一次次大考小考總要親臨現(xiàn)場(chǎng);一次次的教師會(huì)議,他既鼓舞斗志又不忘鞭策;一次次的考試成績(jī),他總要逐一過(guò)目,細(xì)細(xì)比較?;厥走@一年,高三的每一點(diǎn)進(jìn)步,每一份成績(jī),都凝聚著學(xué)校領(lǐng)頭人的智慧、心血和人格魅力。

如果說(shuō)我校教師是一支講奉獻(xiàn)、能吃苦、會(huì)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì),那么高三的教師就是一支特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。今年高考,我們學(xué)校之所以能取得成功,有賴于我們有一支敢于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)、埋頭苦干的班主任隊(duì)伍。為了把學(xué)生培養(yǎng)成才,付出了常人難以

想象

的勞動(dòng)與艱辛。他們沒(méi)有嚴(yán)格意義上下班概念,學(xué)生在校時(shí)間,就是他們工作的時(shí)間,從早上5:30就已踏上了工作的`征途,一直到晚上11:30查寢后才離開學(xué)校,工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)18小時(shí)。除了這些班主任外還有拼業(yè)務(wù),講效率,兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的任課老師們。他們潛心備課、認(rèn)真上課、耐心輔導(dǎo),最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。高三學(xué)生每月休息一天半,而我們的教師基本上沒(méi)有休息。學(xué)生放假,教師留下來(lái)進(jìn)行閱卷,然后進(jìn)行月考分析、統(tǒng)計(jì),這些工作做完,月假差不多就結(jié)束了。

我們的班主任杜登高老師——全國(guó)優(yōu)秀教師,多年來(lái),堅(jiān)持每天第一個(gè)到教室,親自為學(xué)生打開教室門、窗,迎接學(xué)生進(jìn)教室,每天最后一個(gè)離開教室,關(guān)好門、窗。言傳身教,是我們班主任隊(duì)伍中的常青樹,是年輕教師學(xué)習(xí)的楷模。

班主任劉曉群老師收養(yǎng)孤兒毛鵬飛,讓他自己家里,吃在自己家里,替他交學(xué)費(fèi)、生活費(fèi),給他訂牛奶、送早餐。像慈母關(guān)懷兒子一樣呵護(hù)他,激勵(lì)該生考上了重點(diǎn)大學(xué)。

班主任蔣金菊老師,是一位只有兩年班主任工作經(jīng)驗(yàn)的女教師,吃苦耐勞,高度負(fù)責(zé),具有一股不服輸?shù)木瘛W(xué)生肖夏林家庭條件差交不起學(xué)費(fèi),自己主動(dòng)到民政局為學(xué)生爭(zhēng)取學(xué)費(fèi),找牛奶商為他解決生活費(fèi)。所帶

班級(jí)

總共55人,二本以上上線人數(shù)達(dá)40人。

酉世明老師是一位迅速成長(zhǎng)起來(lái)的年輕教師,在高二年級(jí)第二期時(shí)年級(jí)文科種子選手因種種原因轉(zhuǎn)學(xué),給我們文科沖擊清華、北大制造了很大的壓力,他也背負(fù)了巨大的壓力,在壓力下他毫不氣餒,變壓力為動(dòng)力,認(rèn)真規(guī)劃每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)計(jì)劃,不斷激勵(lì)每個(gè)學(xué)生。班上學(xué)習(xí)風(fēng)氣好,氛圍濃。培養(yǎng)學(xué)生楊琪兒以656分的成績(jī)奪得全省第二名,榮錄清華大學(xué)。

班主任侯勇老師,在甲流期間,班級(jí)學(xué)生感冒比較多,班級(jí)事務(wù)繁雜,教學(xué)任務(wù)也不輕。自己的女兒高燒到40度,持續(xù)不退,在市人們醫(yī)院住院一星期,硬是沒(méi)有請(qǐng)一天假,舍小家為大家,全心全意撲在教學(xué)與班級(jí)管理上。

像這樣的老師,在我們臨澧一中不是一個(gè)或是幾個(gè),應(yīng)該說(shuō)是一大批,回想起來(lái)歷歷在目,我由衷的感嘆這就是我們可親、可敬的高三團(tuán)隊(duì)。他們對(duì)事業(yè)講奉獻(xiàn)、對(duì)學(xué)校講責(zé)任、對(duì)個(gè)人講自律、對(duì)學(xué)生講

愛(ài)

心、對(duì)同志講協(xié)作、對(duì)工作講效率。形成了一個(gè)特別有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),奏響了一曲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的凱歌?!罢嫘姆瞰I(xiàn)無(wú)怨悔,不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”,這就是對(duì)我們高三教師的真實(shí)寫照。

隨著近幾年來(lái),我校的高考接連攀升,社會(huì)對(duì)我們的期望值越來(lái)越高,“乘勢(shì)而上”是我們的必然選擇。高三的全體將士有一個(gè)共同的信念:09年高考好,10年我們要考得更好。大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,齊抓共管,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,穩(wěn)扎穩(wěn)打,狠抓落實(shí),年級(jí)工作一盤棋。

抓高考也沒(méi)有

什么

秘密武器,我們學(xué)校有的規(guī)章制度,別的學(xué)校都有,我們學(xué)校的做法

其他

學(xué)校也都差不多。楊校長(zhǎng)對(duì)我們高三提出了:“在精細(xì)上下功夫,在實(shí)干中求突破”的總體要求。要求在高三整個(gè)年級(jí)的工作中要始終貫徹落實(shí)目標(biāo)意識(shí)、使命意識(shí)、憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),做到政令暢通,措施到位,保障有力。希望全體高三老師在今后的工作中少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)交流;少一點(diǎn)大牌,多一點(diǎn)謙虛;少一點(diǎn)遲到,多一點(diǎn)準(zhǔn)時(shí);少一點(diǎn)娛樂(lè),多一點(diǎn)工作。年級(jí)建立例會(huì)制度:每周召開一次班主任會(huì),每二周召開一次備課組會(huì),每月一次月考分析教師大會(huì),每月一次學(xué)生大會(huì)。穩(wěn)扎穩(wěn)打,狠抓落實(shí),確保年級(jí)工作正常有序地開展。

我們07屆的學(xué)生是最懂禮貌的一屆,師生關(guān)系最融洽的一屆。年級(jí)大力倡導(dǎo)師生交流,高三年級(jí)師生交流成了學(xué)校最亮麗的一道風(fēng)景線。他們不糾纏學(xué)生的缺點(diǎn),努力

尋找

學(xué)生的閃光點(diǎn),甚至發(fā)掘他們不是優(yōu)點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn),主動(dòng)找學(xué)生聊天,談學(xué)習(xí)、談理想、談做人,關(guān)心他們的生活,告訴他們學(xué)習(xí)方法。每一次考試后,高三教室外的走廊里,

校園

小道上,教師辦公室,學(xué)生宿舍里都是師生分析得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的身影,一聲聲鼓勵(lì),一句句鞭策成了校園最美的樂(lè)曲,學(xué)生遇到了什么困難或心理有什么疙瘩,總能在第一時(shí)間得到幫助解決。老師成為他們最親近的、最值得信賴的人,最貼心的人。我現(xiàn)在還清楚的記得,我班學(xué)生覃菲,是一個(gè)拿到大學(xué)通知書后才滿16歲的小女孩,一直在年級(jí)名列前茅,第一次模擬考試年級(jí)第一,第二次模擬考試年級(jí)第一,第三次模擬考試班級(jí)第四,年級(jí)名次已到年級(jí)幾十名了,作為班主任兼年級(jí)主任的我頓時(shí)傻眼了,此時(shí)已是6月1日了,離高考也就幾天了。三年來(lái)我看著成長(zhǎng)起來(lái)的小才女,是理科沖擊清華、北大最有把握的學(xué)生,關(guān)鍵時(shí)刻,出現(xiàn)這么大的起伏,是不是壓力過(guò)大還是什么原因呢?我沒(méi)有立馬找她談話,問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短,她反倒笑著告訴我,老師別擔(dān)心,相信我高考會(huì)考好的。后來(lái)她媽媽告訴我,她肚子不舒服,吃不下東西又很漲。媽媽要她去醫(yī)院檢查,她堅(jiān)決不同意,理由就是千萬(wàn)不要讓班主任知道,他會(huì)很擔(dān)心的。我也真裝做不知道,科任教師流露出擔(dān)心,要我做她的思想工作,減壓等等,我沒(méi)有告訴他們真-相,我仍然像平常一樣見面問(wèn)候她一下、鼓勵(lì)一下,可她哪知她的一言一行,一舉一動(dòng),考前的每一個(gè)習(xí)題的對(duì)錯(cuò)都牽動(dòng)著老師的心。我沒(méi)有單獨(dú)找她談話,只是在班級(jí)里進(jìn)行考前動(dòng)員時(shí),告訴學(xué)生如何應(yīng)對(duì)各種困難?!安幌胱尠嘀魅沃?,怕他擔(dān)心”,多么善解人意的我的學(xué)生埃我忽然感覺(jué)到我關(guān)心著我的學(xué)生,我的學(xué)生不也在正關(guān)心著我嗎。高考時(shí)好多學(xué)生反倒寬慰我,老師你是年級(jí)主任又是班主任,你緊不緊張呀,別慌呀!我們會(huì)考好的。真的,他們很不錯(cuò),高考結(jié)果出來(lái)了,我班二本以上40人,重點(diǎn)22人,600分以上16人,覃菲同學(xué)高考683分榮錄清華大學(xué)。師生的和諧融洽使我班的高考成績(jī)上了一個(gè)新臺(tái)階。

以上這些是我作為年級(jí)負(fù)責(zé)人,走過(guò)了2010年高考,回過(guò)頭來(lái)的幾點(diǎn)感受,談不上經(jīng)驗(yàn),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正?!帮L(fēng)光在險(xiǎn)境,攜手共攀登”!衷心希望兄弟學(xué)校將寶貴經(jīng)驗(yàn)傳送給我們,衷心希望兄弟學(xué)校攜手共進(jìn),共創(chuàng)2011年高考新輝煌。

統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十二

社區(qū)創(chuàng)建食品安全樣板市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料5

自全市開展創(chuàng)建食品安全樣板市場(chǎng)工作以來(lái),鎮(zhèn)政府高度重視食品安全樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作,6月成立了以梁全副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),經(jīng)貿(mào)、工商、衛(wèi)生、城建、農(nóng)技、綜合執(zhí)法、食品公司相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造領(lǐng)導(dǎo)小組,并由經(jīng)貿(mào)辦抽調(diào)三名專職同志負(fù)責(zé)日常整治工作。由鎮(zhèn)、村、市場(chǎng)各承擔(dān)一部分資金,前后投入35萬(wàn)元作為樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作的改造資金,安排專門人員負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),及時(shí)反映情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決存在問(wèn)題,促進(jìn)整改工作順利進(jìn)行。村依照《東莞市建設(shè)食品安全樣板市場(chǎng)工作方案》的要求,以繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)后續(xù)整治為抓手,各方聯(lián)動(dòng),狠抓落實(shí),扎實(shí)開展食品安全樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作。

一、加強(qiáng)組織,充實(shí)創(chuàng)建力量

專門成立由村書記擔(dān)任組長(zhǎng),主任為副組長(zhǎng),兩委為小組成員的'“食品安全樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,充實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治力量,確保創(chuàng)建工作做到機(jī)構(gòu)健全、工作連貫、力度充沛。同時(shí),制定《村整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)后續(xù)管理工作方案》,明確創(chuàng)建思路和方向,嚴(yán)格按照方案分階段、有重點(diǎn)地深入推進(jìn)食品安全樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作。

二、積極動(dòng)員,統(tǒng)一創(chuàng)建思想

樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)創(chuàng)建要求對(duì)綜合市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,市場(chǎng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)議,傳達(dá)鎮(zhèn)有關(guān)會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,明確各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,確保樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作順利開展。

三、排查摸底,明確創(chuàng)建目標(biāo)

創(chuàng)建樣板市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織對(duì)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行排查行動(dòng),對(duì)各攤檔的垃圾放置、占據(jù)空間經(jīng)營(yíng)、地面和排水渠清潔、熟食檔防蠅、防塵設(shè)施及場(chǎng)內(nèi)公廁衛(wèi)生等,督促市場(chǎng)按照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)整改。

四、政企聯(lián)動(dòng),凝聚創(chuàng)建合力

組織市場(chǎng)管理人員赴其它村市場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng),更新觀念,借鑒其成功的管理經(jīng)驗(yàn)以及科學(xué)的硬件布局,對(duì)照查找自身不足,明確整改方向。還積極協(xié)調(diào)各部門,大力開展聯(lián)合督導(dǎo)工作,對(duì)照《東莞市食品安全樣板市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》,定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行專門指導(dǎo)和扶持,督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者及經(jīng)營(yíng)戶加快創(chuàng)建步伐,推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全管理上新臺(tái)階。

五、明確措施,力促創(chuàng)建落實(shí)

首先對(duì)照要求及村綜合市場(chǎng)的基本情況,明確整改方案及措施,有規(guī)劃地完善市場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施及管理制度,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成創(chuàng)建工作。其次加大財(cái)政投入,投入資金近20萬(wàn)元,不斷完善市場(chǎng)的各項(xiàng)硬件設(shè)施,完備管理制度,加大市場(chǎng)管理力度,爭(zhēng)創(chuàng)食品安全樣板市常對(duì)場(chǎng)內(nèi)的硬件設(shè)施進(jìn)行全面改造,安裝電子顯示屏,設(shè)立集中屠宰間、不銹鋼禽鳥籠、食品信息公示欄、市場(chǎng)簡(jiǎn)介、市場(chǎng)管理制度與架構(gòu)宣傳牌等,為市場(chǎng)的管理打下堅(jiān)實(shí)的基矗在軟件方面,樣板市場(chǎng)的日常食品監(jiān)管巡查、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)、證照管理、票證臺(tái)賬檔案管理、衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理和投訴處理等都得到了規(guī)范。鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了綜合市場(chǎng)的改造工作情況,并就存在的問(wèn)題提出了建議和幫助。

為了提升食品安全樣板市場(chǎng)知名度,使放心、安全的市場(chǎng)形象在群眾心中逐漸建立起來(lái),我村多次在村民大會(huì)向村民宣傳食品安全樣板市場(chǎng),派發(fā)宣傳單張,動(dòng)員村民去市場(chǎng)購(gòu)物,帶旺市常通過(guò)創(chuàng)建食品安全樣板市場(chǎng),給消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)公平、整潔、和諧的消費(fèi)環(huán)境。再次,要求市場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行每日巡查制度、蔬菜檢測(cè)制度和衛(wèi)生消毒制度,引導(dǎo)市場(chǎng)管理者、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者遵守索證索票、食品質(zhì)量信息公示等市場(chǎng)管理制度,確保樣板市場(chǎng)建設(shè)工作任務(wù)順利完成。

統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十三

近年來(lái),我們?nèi)媛鋵?shí)***總書記對(duì)組織部門“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求,持續(xù)深化“心要靜、腦要?jiǎng)?、腰要硬、行要正”部風(fēng)教育,以建設(shè)“政治先進(jìn)機(jī)關(guān)、工作示范機(jī)關(guān)、作風(fēng)表率機(jī)關(guān)”為目標(biāo),努力打造政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的組工之家。

一是將講政治作為首要任務(wù)。牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”,著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干伍。

二是將強(qiáng)業(yè)務(wù)作為根本要求。采取集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、研討交流等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)、全省組織工作會(huì)議和全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握精髓實(shí)質(zhì)、核心要義、實(shí)踐要求,促使干部成為業(yè)務(wù)工作的行家里手。累計(jì)召開黨日講習(xí)會(huì)、專題研討會(huì)、心得交流會(huì)、警示教育會(huì)、問(wèn)題整改會(huì)18次,提出創(chuàng)新項(xiàng)目20多個(gè)。

三是將抓規(guī)范作為重要標(biāo)尺。堅(jiān)持抓規(guī)范、抓精細(xì)、抓提升,細(xì)化工作流程,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步理順部務(wù)會(huì)議事程序,完善重大事項(xiàng)集體決策機(jī)制,推行部領(lǐng)導(dǎo)包抓片區(qū)、科級(jí)干部包抓鎮(zhèn)(街)制度,開展作風(fēng)問(wèn)題排查整改,不斷提升規(guī)范化水平。

同時(shí),我們緊緊抓住脫貧攻堅(jiān)“四支隊(duì)伍”管理這個(gè)核心,從配強(qiáng)力量、嚴(yán)抓細(xì)管、豐富載體、考核激勵(lì)等方面綜合施策,確保隊(duì)伍強(qiáng)、作風(fēng)硬、脫貧贏。

(一)集結(jié)精銳力量,吹響“沖鋒號(hào)”。一是隊(duì)伍在一線整合。以創(chuàng)建基層黨建紅旗村助力脫貧攻堅(jiān),以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范村助力鄉(xiāng)村振興,明確黨支部書記為村級(jí)脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)長(zhǎng),統(tǒng)領(lǐng)“四支隊(duì)伍”,五指緊握、攥指成拳。二是力量在一線優(yōu)化。堅(jiān)持涉農(nóng)部門包抓貧困村,結(jié)合行政村撤并鎮(zhèn)內(nèi)調(diào)整幫扶單位13個(gè),跨鎮(zhèn)調(diào)整8個(gè),向133個(gè)村派駐常駐隊(duì)員379名,調(diào)劑304名干部跨村幫扶。三是干部在一線磨礪。推行后備干部輪崗鍛煉機(jī)制,將貧困村第一書記調(diào)整為科級(jí)或后備干部,讓干部在吃勁崗位淬煉成長(zhǎng)。目前,下派第一書記77名,其中正科級(jí)后備干部16名,副科級(jí)后備干部24名。

(二)鍛造鐵軍勁旅,織密“制度網(wǎng)”。一是明責(zé)任。出臺(tái)《關(guān)于深化“四支隊(duì)伍”日常管理打造脫貧攻堅(jiān)幫扶鐵軍的意見》,推行村干部“朝九晚五”坐班制度,將績(jī)效補(bǔ)貼的80%與脫貧攻堅(jiān)掛鉤。明確“四支隊(duì)伍”任務(wù)分工,全面落實(shí)“鎮(zhèn)街月要點(diǎn)、村級(jí)周例會(huì)”“五天四夜”等制度,夯實(shí)管理責(zé)任。二是重督查。建立“四支隊(duì)伍”雙簽到制度,每天通報(bào)考勤,不定期檢查到崗履職情況。指導(dǎo)鎮(zhèn)街對(duì)照28項(xiàng)指標(biāo),開展駐村“七必查”活動(dòng)。三是強(qiáng)培訓(xùn)。落實(shí)下派干部崗前、任期培訓(xùn)制度,舉辦崗前培訓(xùn)班、政策輪訓(xùn)班12期,參訓(xùn)3000多人次。四是嚴(yán)約束。實(shí)行責(zé)任追究制度,對(duì)無(wú)故缺崗、工作不力的干部嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),并在全縣通報(bào)批評(píng)。今年約談科級(jí)干部13名,一般干部15名。

(三)樹立戰(zhàn)時(shí)作風(fēng),打造“尖刀隊(duì)”。一是“六必訪”提高滿意度。開展了以“三送三幫三解”(送政策、送技術(shù)、送溫暖;幫產(chǎn)業(yè)、幫就業(yè)、幫創(chuàng)業(yè);解疑惑、解難事、解民憂)為主題的“六必訪”活動(dòng),走訪群眾3萬(wàn)多戶,解決困難問(wèn)題1200多件。二是“大練兵”提升戰(zhàn)斗力。舉辦“四支隊(duì)伍”擂臺(tái)賽,人與人“比武”、村與村“練兵”、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)“叫板”,查問(wèn)題、真“挑刺”,評(píng)不足、學(xué)亮點(diǎn),提高實(shí)戰(zhàn)能力。目前,開展大練兵活動(dòng)140多場(chǎng)次,村內(nèi)自查全覆蓋,村際互查98%以上,鎮(zhèn)際核查有序推進(jìn)。三是“講習(xí)所”匯聚正能量。建立新時(shí)代農(nóng)民講習(xí)所x個(gè),以政治理論、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容為主,開展講習(xí)活動(dòng)600多場(chǎng)次,培訓(xùn)2萬(wàn)余人次。我縣相關(guān)做法被《陜西先鋒》宣傳報(bào)道。

(四)強(qiáng)化作戰(zhàn)動(dòng)力,當(dāng)好“服務(wù)員”。堅(jiān)持服務(wù)先行、保障一線,落實(shí)生活補(bǔ)助、免費(fèi)體檢、通信補(bǔ)貼、駐村經(jīng)費(fèi)508萬(wàn)元。其中,撥付x萬(wàn)元,將縣級(jí)駐村隊(duì)員生活補(bǔ)助提高到每人每天50元,為鎮(zhèn)街包村干部每村每天落實(shí)生活補(bǔ)助30元;撥付x萬(wàn)元,為全體駐村隊(duì)員進(jìn)行免費(fèi)體檢,辦理人身意外傷害保險(xiǎn);撥付x萬(wàn)元,從6月份開始,按照每人每月100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放通信補(bǔ)貼;撥付“第一書記”、駐村工作隊(duì)經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元。同時(shí),注重正向激勵(lì),真情關(guān)愛(ài)扶貧一線干部,近兩年提拔38人。

統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十四

根據(jù)市經(jīng)信委黨委"新黨會(huì)一課"活動(dòng)整體部署要求,公司黨委立足公司實(shí)際,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì),在公司人才培養(yǎng)建設(shè)方面,做了大量工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、加大人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)力度,為公司持續(xù)發(fā)展壯大力量。人才的引進(jìn)與儲(chǔ)備是企業(yè)發(fā)展不可缺少的環(huán)節(jié),隨著公司的不斷發(fā)展,對(duì)人才的需求也越來(lái)越大,要求也越來(lái)越高,對(duì)此,我公司在年初對(duì)各部門各崗位空缺人才進(jìn)行調(diào)研評(píng)審后制定了詳細(xì)、明確的計(jì)劃,之后通過(guò)人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘、企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘等方式方法,選拔各級(jí)各類人才。在過(guò)去的半年間,通過(guò)內(nèi)部考核選聘等各類方式,共聘有各類專業(yè)技術(shù)人才141人,其中包括高級(jí)工程師13人,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師5人以及高級(jí)會(huì)計(jì)師2人。在公司管理層中,培養(yǎng)提拔了年輕干部14人,使公司管理層呈現(xiàn)了年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的新面貌,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展壯大了才人力量,提供了后繼保障。

二、加強(qiáng)各類學(xué)習(xí),提高員工整體素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展提供智力支持。我們從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹"新黨會(huì)一課"的內(nèi)容為契機(jī),加強(qiáng)職工思想政治工作。為此,我公司黨委和各支部帶頭落實(shí)好各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,定期召開了學(xué)習(xí)會(huì),培養(yǎng)員工自覺(jué)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,并用科學(xué)理論武裝全體黨員,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、造就學(xué)習(xí)型干部,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工,推動(dòng)干部、員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,企業(yè)在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展。為此,公司在第一季度針對(duì)不同崗位進(jìn)行了各類專題培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)1111人次;第二季度舉辦了為期兩個(gè)月的第七期、第八期人事人才培訓(xùn)班,共計(jì)培訓(xùn)近百人次;第三季度又選派重要崗位的骨干人才外出培訓(xùn),共計(jì)11人次。通過(guò)不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司員工的各項(xiàng)技能都進(jìn)一步提高,為公司的科學(xué)發(fā)展提供了智力支持。

三、拓展各項(xiàng)渠道,培養(yǎng)員工卓越意識(shí),為公司高效發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。我們營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍,建立有效的溝通交流機(jī)制。公司黨委聯(lián)合工會(huì)、共青團(tuán)不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式、豐富活動(dòng)載體,積極選樹典型,加大宣傳力度,積極推進(jìn)"推優(yōu)評(píng)優(yōu)"活動(dòng)的展開。以"推優(yōu)評(píng)優(yōu)"活動(dòng)為平臺(tái),引導(dǎo)和激勵(lì)全體黨員及員工尋找身邊的先進(jìn)人物和事跡,樹立先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,營(yíng)造人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。同時(shí)對(duì)公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng),年初共計(jì)表彰先進(jìn)員工101人。二、三季度,為培養(yǎng)更多、更好的高技能人才,為一線技能職工拓展成長(zhǎng)通道,公司又在一線工人中,組織開展了員工技能大賽活動(dòng),通過(guò)比賽,激勵(lì)員工熟練掌握各項(xiàng)生產(chǎn)操作,提升自身的技能,促進(jìn)員工自覺(jué)成才,為企業(yè)今后發(fā)展做好技能型人才的資源儲(chǔ)備工作。此外,公司還通過(guò)青年員工座談會(huì)等形式,由公司高管層面對(duì)面的與青年員工進(jìn)行溝通和交流,了解他們對(duì)自身的職業(yè)定位和未來(lái)發(fā)展目標(biāo),傾聽他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題和提出的建議,并組織相關(guān)部門針對(duì)這些問(wèn)題制定解決方案,及時(shí)整改,大大提高了青年員工的工作積極性,增強(qiáng)了他們的主人翁意識(shí)與責(zé)任感,在此期間也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的有識(shí)青年,為公司選拔人才提供了廣闊的平臺(tái)。與此同時(shí),公司還不斷激勵(lì)青年員工自主成才,參加各種從業(yè)資格的自學(xué)自考及學(xué)歷深造,并將此納入績(jī)效考核之內(nèi),培養(yǎng)了員工的卓越意識(shí),為公司的高效發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。

在以往的實(shí)際工作中,公司注重企業(yè)文化建設(shè),始終堅(jiān)持"以人為本、人才第一"的管理理念,打造了企業(yè)內(nèi)部人盡其才、才盡其用的優(yōu)秀企業(yè)文化,創(chuàng)造了快速成長(zhǎng)、爭(zhēng)做人才的良好環(huán)境氛圍。公司在繼續(xù)鞏固已取得的人才建設(shè)工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,今后將繼續(xù)加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力的人才支持。

一、加快人才隊(duì)伍的建設(shè)

(一)建立科學(xué)的培育體系,全面優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。企業(yè)人才的培育必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在人才培養(yǎng)上,首先,我們將根據(jù)各類人才的不同特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律,進(jìn)行分類指導(dǎo)和培養(yǎng),使人才各盡其能。其次,通過(guò)帶薪學(xué)習(xí)深造、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、以師帶徒培養(yǎng)、崗位鍛煉成材、個(gè)人自學(xué)提高等多種方式,加快人才培育,以滿足公司全面發(fā)展的需要。

(二)在人才引進(jìn)上,我們將把吸引、發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮人才作用作為立足點(diǎn),在企業(yè)中形成尊重知識(shí)、尊重人才的環(huán)境和氛圍。通過(guò)多渠道、多層次吸引各類人才加盟,特別是高層次、高技能、高素質(zhì)的復(fù)合型人才的引進(jìn),加大技術(shù)力量?jī)?chǔ)備,盡快構(gòu)筑人才高地。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。此外,我們還將建立和完善高校畢業(yè)生引進(jìn)機(jī)制,每年引進(jìn)5到6名大學(xué)生,特別是從引進(jìn)本科生轉(zhuǎn)向研究生。

(三)加快人才結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化人力資源配置,促進(jìn)人才合理分布,發(fā)揮人才總體功能。

(四)公司將把高層次人才隊(duì)伍培養(yǎng)放在重要位置,以提高創(chuàng)新能力和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平為核心,加快培養(yǎng)高層次人才。

二、促進(jìn)人才隊(duì)伍的鞏固

建立合理的用人體系,創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。人才的活力取決于機(jī)制和環(huán)境。企業(yè)要營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才健康成長(zhǎng)的良好氛圍。具體來(lái)講:

(一)創(chuàng)造人才有所值的新環(huán)境。我們將不斷改善人才的生活、工作條件,完善競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)酬體系,使能力工資和效益工資數(shù)倍于基本工資。鼓勵(lì)人才大膽創(chuàng)新,追求新技術(shù),創(chuàng)造高效益。對(duì)突出人才將實(shí)施特殊分配和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,激勵(lì)關(guān)鍵人才隊(duì)伍。在人才激勵(lì)和保障措施方面,本著量力而行,兼顧一般的原則,將適當(dāng)拉開有專長(zhǎng)、有特殊技能的人才與普通職工之間的收入差距,體現(xiàn)能者多勞,能者多得的原則。

(二)創(chuàng)造事業(yè)留人的新環(huán)境。包括給人才提供足夠的用武之地,創(chuàng)造優(yōu)良的生活工作環(huán)境,打造先進(jìn)的企業(yè)文化,給人才以堅(jiān)定的信念支撐等。

(三)創(chuàng)造感情留人的新環(huán)境。公司將繼續(xù)把鞏固人才隊(duì)伍作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓,不斷加強(qiáng)與人才隊(duì)伍的溝通,架起感情橋梁,凝結(jié)起感情紐帶,創(chuàng)造留人栓心的良好環(huán)境。

三、優(yōu)化人才隊(duì)伍的使用

建立人才整合體系,提升團(tuán)隊(duì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源的開發(fā)和利用,歸根到底是為了公司的發(fā)展,是為了提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此,只有在發(fā)揮人才效能的同時(shí),形成人才團(tuán)隊(duì)的合力,才能做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。為此,公司將繼續(xù)深化團(tuán)隊(duì)精神,做好人才的有機(jī)搭配,形成強(qiáng)大的工作凝聚力。

人才是企業(yè)的未來(lái),人才隊(duì)伍建設(shè)工作,決定了企業(yè)明天的興衰。我們將始終堅(jiān)持"以人為本、人才強(qiáng)企"這一理念,在繼續(xù)鞏固人才隊(duì)伍建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,面對(duì)新市場(chǎng)、新課題,不斷地調(diào)整我們的人才策略,扎實(shí)推進(jìn)人才建設(shè)工作,促進(jìn)公司全面、高效、健康的持續(xù)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)實(shí)力、美麗,提供強(qiáng)大的人才保障。

統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十五

黨史學(xué)習(xí)知“多少”

2月20日,黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)在北京召開。習(xí)近平總書記指出,在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育,是牢記初心使命、推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興歷史偉業(yè)的必然要求,是堅(jiān)定信仰信念、在新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的必然要求,是推進(jìn)黨的自我革命、永葆黨的生機(jī)活力的必然要求。歷史是最好的教科書,也是最好的清醒劑,黨員同志要深刻領(lǐng)悟講話精神,全面科學(xué)補(bǔ)充“營(yíng)養(yǎng)”,對(duì)黨史學(xué)習(xí)要知“多少”。

“多吃正餐,少吃零餐”。一日三餐,有其科學(xué)道理,如若飲食無(wú)時(shí)無(wú)序,隨心所欲,則很容易導(dǎo)致虛胖,對(duì)健康無(wú)益。在黨史學(xué)習(xí)上,我們要做到正心誠(chéng)意,“要堅(jiān)持以我們黨關(guān)于歷史問(wèn)題的兩個(gè)決議和黨中央有關(guān)精神為依據(jù),準(zhǔn)確把握黨的歷史發(fā)展的主題主線、主流本質(zhì),正確認(rèn)識(shí)和科學(xué)評(píng)價(jià)黨史上的重大事件、重要會(huì)議、重要人物。”堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),日學(xué)一史,日有一進(jìn)。要多吃“正餐”,善于通過(guò)權(quán)威、主流媒體途徑學(xué)習(xí)黨史,樹立正確的歷史觀。要少吃“零餐”,對(duì)一些缺少政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的所謂“揭秘”文章、“野史”文章,要站穩(wěn)立場(chǎng),敢于“逢敵亮劍”,發(fā)出主流聲音。勇于在思辨和斗爭(zhēng)之中,篤定理想信念;在敢于斗爭(zhēng)、敢于勝利之中,守好意識(shí)形態(tài)主陣地。做一名勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代共產(chǎn)黨人。

“多細(xì)嚼慢咽,少狼吞虎咽”。隨著健康中國(guó)的持續(xù)推進(jìn),人們對(duì)健康飲食的理解更加深入。據(jù)有關(guān)學(xué)者總結(jié),細(xì)嚼慢咽至少有保護(hù)腸胃、有益口腔、有助吸收、防病防癌、健腦、減肥等六大功效。相應(yīng)的,狼吞虎咽的吃法則不利于消化,對(duì)身體健康不利,則應(yīng)盡量減少。由此及彼,我們?cè)谕七M(jìn)黨史的學(xué)習(xí)中,也當(dāng)多細(xì)嚼慢咽,不可囫圇吞棗、狼吞虎咽。一方面,不應(yīng)以“完成任務(wù)”“有所交代”的心態(tài)去學(xué)黨史,應(yīng)當(dāng)提高站位、端正態(tài)度,從總書記的“三個(gè)必然要求”中,有所體悟并勠力實(shí)踐。另一方面,不應(yīng)總想著求快求多,導(dǎo)致“貪多嚼不爛”,防止出現(xiàn)“消化不良”的問(wèn)題。要按照總書記指示,“黨員、干部不管處在哪個(gè)層次和崗位,都要全身心投入,做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得”。切實(shí)做到,學(xué)一段有一段之得,學(xué)一日有一日之獲,確保營(yíng)養(yǎng)充分吸收,學(xué)出強(qiáng)身健體的真本領(lǐng),學(xué)出建功立業(yè)的精氣神。

“多科學(xué)搭配,少胡吃海喝”。不同人有不同的身體狀態(tài),同一人在不同年齡階段也有不同的飲食要求。飲食要講究葷素得宜、營(yíng)養(yǎng)適當(dāng),講求科學(xué)合理飲食。與之相近的,在黨史學(xué)習(xí)上,一方面學(xué)習(xí)不能無(wú)所用心,過(guò)于恣意。要根據(jù)自身情況,制定科學(xué)合理的飲食

計(jì)劃

,不可“東一榔頭西一棒槌”,看似學(xué)了不少,實(shí)則學(xué)得零零散散,學(xué)得支離破碎,缺乏系統(tǒng)科學(xué)的安排。比如,若是對(duì)某一段黨史的了解有空白,就要列出書單,制定

計(jì)劃

,一本本靜下心來(lái)讀,補(bǔ)齊“盲點(diǎn)”,不可蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花地學(xué)。另一方面,學(xué)習(xí)貴在持之以恒。不可“三天打魚兩天曬網(wǎng)”,學(xué)到哪里是哪里。古人云,茍有恒,何必三更眠五更起;最無(wú)益,一日曝十日寒。黨史學(xué)習(xí)不能是“一陣子”,要常學(xué)常新,學(xué)出真理的“甜”滋味,學(xué)出矢志奮斗的精氣神,學(xué)出“一輩子”的真感情。

時(shí)代的號(hào)角已經(jīng)吹響,黨員干部尤其要做到“先學(xué)一步、先行一步”,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),如饑似渴地學(xué)習(xí)黨史,真正做到入腦入心、學(xué)深悟透。“志之所趨,無(wú)遠(yuǎn)勿屆;窮山距海,不能限也”,就一定能夠在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷強(qiáng)身健體、培根固本,學(xué)出一個(gè)格外敞亮、萬(wàn)分可期的未來(lái)。

統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十六

根據(jù)市委、市政府關(guān)于開展“三農(nóng)”專題調(diào)研活動(dòng)的安排,我組在xx鎮(zhèn)黨委、政府的配合下,以xx鎮(zhèn)xx村為重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象,以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)5個(gè)方面的內(nèi)容為重點(diǎn),通過(guò)實(shí)地考察,聽取匯報(bào),召開村雙委、村民各界人士(一二三產(chǎn)、文教線)座談會(huì),進(jìn)村入戶等形式深入調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

一、概況

xx村地處xx鎮(zhèn)西部,與北白象相接,南面緊靠104國(guó)道線,東臨柳白公路,新104國(guó)道穿村北而過(guò),具有良好的交通條件。是xx鎮(zhèn)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)村。,獲“平安千村”五星級(jí)村,獲“文明百村行動(dòng)”一等獎(jiǎng)。

(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好

該村村域面積3.89公頃,水田面積330畝,全村現(xiàn)有人口1530人,345戶,外來(lái)人口1730人,黨員36人。年人均收入1.5萬(wàn)元,村集體年收入100多萬(wàn)元(主要來(lái)源房產(chǎn)出租、土地出讓補(bǔ)償費(fèi)等),現(xiàn)有集體資金530萬(wàn)元,集體固定資產(chǎn)3000萬(wàn)元。村內(nèi)股份合作企業(yè)20多家(其中出口創(chuàng)匯企業(yè)1家,中外合資企業(yè)1家)。村民從事二產(chǎn)的有200多戶,主要是辦家庭作坊和一些合資企業(yè);從事一產(chǎn)的20余戶,從事三產(chǎn)的40戶,在外經(jīng)商120多戶。貧困戶20戶(其中7戶為低保);富裕戶50戶,家庭資產(chǎn)達(dá)500萬(wàn)元以上的占全村的15以上。

(二)民主管理好

xx村有一個(gè)團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的村雙委班子,有一個(gè)富于戰(zhàn)斗力的黨支部,有一支勤、肯奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。近兩屆班子上馬以來(lái),一掃因征地問(wèn)題引起的村民與干部矛盾、原班子不團(tuán)結(jié)的風(fēng)氣,一切從群眾需要出發(fā),每項(xiàng)都能得到黨員、干部、村民的大力支持。村民代表54人,由全村分成20人一組推薦一人組成。村帳管理清楚,重大問(wèn)題決策都通過(guò)村民代表大會(huì)無(wú)記名投票決定。

(三)人居環(huán)境好

一是綠洲景觀建設(shè)。

上世紀(jì)80年代以前蟾河水非常清澈,兩個(gè)小島和一個(gè)半島像綠珠一樣灑落在水面上,素以“蟾河八景”著稱,因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們?yōu)榱私o農(nóng)田增肥,都搶著挑河泥,河底被挑得一干二凈。后來(lái)逐漸引進(jìn)了化肥和農(nóng)藥,河泥沒(méi)人要了,加上村民隨意丟棄的垃圾和附近水域的各種污染,河道淤積嚴(yán)重,河水越來(lái)越臟。但那時(shí)村里沒(méi)有多少集體資金,就一直沒(méi)有對(duì)河道進(jìn)行整治。經(jīng)過(guò)幾年的積累,村里的資金雄厚了。202月,xx村聯(lián)合蟾西村投入18萬(wàn)元,對(duì)河道進(jìn)行清淤,將清出來(lái)的河泥倒在三個(gè)島上進(jìn)行綠化。隨后該村又投入120多萬(wàn)元開始河道駁坎,并建置青石欄桿,20又投資68萬(wàn)元新建幾個(gè)小島的拱橋和九曲橋。為把蟾河建設(shè)成水上公園,目前小島的綠化也提上了日程。

二是公共設(shè)施建設(shè)。

該村投資30萬(wàn)元新建了面積1300平方米的xx村綜合菜市場(chǎng),大大改變了露天路頭菜市場(chǎng)臟亂差的落后面貌。投資20多萬(wàn)元,建成面積約1000平方米的健樂(lè)園,內(nèi)設(shè)籃球場(chǎng)、健身器械和綠化園地。投資300萬(wàn)元將全村1500米道路全部鋪上水泥路。投資168萬(wàn)元建造占地面積560平方米辦公大樓。即將開工建設(shè)的15層xx大廈,總面積2萬(wàn)平方米,住宅72套,村集體所有的三產(chǎn)用房面積5000多平方米,將興辦酒店和商場(chǎng),每年可為集體創(chuàng)造150萬(wàn)元的租金收入。

三是社會(huì)治安管理。

投入資金30萬(wàn)元安裝監(jiān)控設(shè)施,架置探頭24個(gè),通過(guò)電子監(jiān)控將村里交通要道一覽無(wú)遺。投入資金20余萬(wàn)元購(gòu)置消防車、消防泵,成立義務(wù)消防隊(duì)。另外,調(diào)解、禁毒、外口管理都步入制度化、規(guī)范化,實(shí)行外來(lái)人員在冊(cè)登記,進(jìn)行分類管理,分abc三類,對(duì)14名c類無(wú)固定居所、無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源、無(wú)就業(yè)單位的外來(lái)人員,由護(hù)村隊(duì)骨干為責(zé)任人進(jìn)行重點(diǎn)管理,經(jīng)常督查。

(四)歷史文脈長(zhǎng)

xx村地處蟾河堡,歷史悠久,人才輩出,曾有人稱其村出了“一斗芝麻官”?,F(xiàn)坐落在xx村的蟾河堡小學(xué)是一所百年老校,早在清光緒二十五年(18)以義塾的形式誕生,培養(yǎng)了一批批人才,有在科技領(lǐng)域獲得顯著成果的中科院學(xué)部委員施立明、設(shè)計(jì)制造填補(bǔ)我國(guó)液壓起重機(jī)空白的機(jī)械部長(zhǎng)江起重機(jī)廠總工程師施云權(quán)、當(dāng)年參加地下革命活動(dòng)的一批離退休干部、為振興樂(lè)清起重要作用的領(lǐng)導(dǎo)干部等等。早年校祠合一,推行種祠堂田的免費(fèi)教育政策,使得該村村民的文化素質(zhì)較之其他村普遍高一些,建國(guó)初期均能達(dá)到高小文化程度,為該村的發(fā)展提供了知識(shí)型人才。至今該村也采取了入學(xué)資金獎(jiǎng)勵(lì)政策、村民訂報(bào)補(bǔ)助政策等。凡考上大學(xué)和樂(lè)清中學(xué)的,均獎(jiǎng)勵(lì)1000元;考上研究生的,獎(jiǎng)勵(lì)3000元;村民訂報(bào)紙的,村里補(bǔ)助100元。

從整體來(lái)看,xx村作為xx鎮(zhèn)這一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)中的生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕村,以及初步的鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔,已經(jīng)形成了黨的.十六屆五中全會(huì)所描繪的社會(huì)主義新農(nóng)村的雛形。

二、存在的問(wèn)題

(一)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)遭遇瓶頸

1、村莊規(guī)劃是編制的,該修編而未修編。一般村莊規(guī)劃是5年就要修編的,況且年做的規(guī)劃沒(méi)有數(shù)字化,現(xiàn)在使用不方便,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這規(guī)劃也早不適應(yīng)了。(去年白石鎮(zhèn)岐元村就是因?yàn)橐?guī)劃未修編而失去了一次申報(bào)土地指標(biāo)的機(jī)會(huì)。)

2、蟾河堡小學(xué)選址問(wèn)題。由于校網(wǎng)調(diào)整,該校與xx鎮(zhèn)第五小學(xué)(地處西宋村)合并,現(xiàn)因校址的征地問(wèn)題未落實(shí),新校擴(kuò)建工程遇到困難,校址尚未確定。

3、道路征用返回地指標(biāo)未落實(shí)問(wèn)題。一共返回指標(biāo)18畝,由于“農(nóng)?!钡膯?wèn)題,尚有9畝未能落實(shí)。

4、xx大廈容積率過(guò)小問(wèn)題。原建筑容積率是2.67,只安置了72套。土地資源未得到很好的利用,阻礙了舊村改造的進(jìn)程。

5、河道駁坎工程駿工后未能及時(shí)驗(yàn)收,還有部分補(bǔ)助資金未到位。

(二)文化傳承出現(xiàn)斷層

xx村沒(méi)有優(yōu)越的地理環(huán)境,為什么能在近一個(gè)世紀(jì)一直比周邊的村發(fā)展得快些,村民相對(duì)富些,人才出的多些?我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),原因就是蟾河堡小學(xué)的義務(wù)教育制為全村培養(yǎng)知識(shí)人才的作用,是文化對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用,其文脈就在于百年校齡的蟾河堡小學(xué)。

但是,蟾河堡小學(xué)這所曾經(jīng)為該村培養(yǎng)了許多人才的。百年老校,如今校舍破舊,規(guī)模不上檔次,校祠合一更不能符合現(xiàn)代教育的需求。作為一所村級(jí)小學(xué),教育設(shè)施的落后與該村發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)形成強(qiáng)烈反差。許多村民把子女送往條件好、師資力量雄厚的學(xué)校就讀,百年老校的發(fā)展在該村經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)步中卻后勁不足,舉步維艱。另外,蟾河堡人口密度大,周邊交通干道多,小學(xué)生的外出上學(xué)勢(shì)必存在嚴(yán)重的安全隱患,如果蟾河堡小學(xué)的擴(kuò)建工程不能在該村落實(shí),不但對(duì)安全影響較大,且百年文脈也會(huì)從此斷層。

蟾河堡“詩(shī)禮世家”、“革命老區(qū)”是構(gòu)成xx村施姓望族的基礎(chǔ),蟾河堡素以施氏書香門第名聞遐邇,涌現(xiàn)出施元孚等有造詣的文人。現(xiàn)今xx村村民的文化程度,大專以上的166人,僅占全村人口10;而高中485人,初中320人,小學(xué)332人,占了74,文盲227人,也占了15的比例。由此可見,xx村村民的總體文化程度不高,學(xué)習(xí)型農(nóng)村的建設(shè)前景令人堪憂,這一現(xiàn)狀不僅與祖輩的人文精神有一定距離,而且知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能也有待進(jìn)一步提高以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要。

(三)文明素質(zhì)建設(shè)被忽視

如果說(shuō)生產(chǎn)發(fā)展是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的物質(zhì)基礎(chǔ),生活寬裕是社會(huì)主義新農(nóng)村的重要表征,那么鄉(xiāng)風(fēng)文明應(yīng)該是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的靈魂。但是,我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)的最大的問(wèn)題就是文明素質(zhì)建設(shè)被忽視。

雖然村民對(duì)“文明百村行動(dòng)”完全擁護(hù),但一些村干部對(duì)在“文明百村行動(dòng)”中要加強(qiáng)文明素質(zhì)建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,重硬件建設(shè)、重實(shí)物工程,輕文化傳承、輕素質(zhì)提高。認(rèn)為文明素質(zhì)提高是軟的、虛的,做起來(lái)難度大、見效慢,不易立竿見影。有的還錯(cuò)誤地認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,精神自然會(huì)文明。因此,在實(shí)際中,措施和力度缺乏。該村雖有上規(guī)模檔次的健身場(chǎng)所、圖書室、活動(dòng)中心等,但還沒(méi)充分發(fā)揮其作用,缺乏組織和引導(dǎo),良好的文化、體育學(xué)習(xí)風(fēng)尚未形成。

三、建議與要求

xx村在新農(nóng)村建設(shè)中面臨的如何提高村民的文明素質(zhì),如何延續(xù)悠久的歷史文脈豐富村民的文化生活,如何拓展和深化“文明百村行動(dòng)”等等問(wèn)題,在全市經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的村開展“村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明”建設(shè)中具有普遍共性。一方面,它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體現(xiàn)出文化力對(duì)經(jīng)濟(jì)力具有巨大的推動(dòng)作用;另一方面,它對(duì)文明素質(zhì)建設(shè)忽視和文脈斷層的現(xiàn)象也告誡我們,沒(méi)有文化的支撐,沒(méi)有文明素質(zhì)的提高,經(jīng)濟(jì)繁榮難以延續(xù)。為此,我們建議:

(一)注重內(nèi)涵,強(qiáng)化教育,努力提高村民的文明素質(zhì)

一是延續(xù)歷史文脈,強(qiáng)調(diào)村莊的人文因素。

推進(jìn)精神文明,建設(shè)文化新農(nóng)村,這是新農(nóng)村的人文保障。對(duì)農(nóng)村的文化亮點(diǎn)、歷史文脈進(jìn)行重點(diǎn)梳理和強(qiáng)調(diào),繼承與發(fā)揚(yáng)并重,促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明,建設(shè)新農(nóng)村健康向上的人文環(huán)境。既要發(fā)揮現(xiàn)代教育的作用,提高群眾的文化水平,又要弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化精髓,營(yíng)造濃郁的地方文化氛圍,建設(shè)有文化品位的新農(nóng)村。重點(diǎn)就是要加快發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),提升農(nóng)民文化素質(zhì)。xx村要從該村發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),本著教育為百年大計(jì)的思想,提高村民的覺(jué)悟和認(rèn)識(shí),動(dòng)員多方力量盡快解決蟾河堡小學(xué)的新校舍的征地問(wèn)題,使百年老校煥發(fā)新的光彩,使建設(shè)人文村莊成為全村的共識(shí),凸顯村莊的人文亮點(diǎn)。

二是主動(dòng)組織協(xié)調(diào),提高農(nóng)民的思想道德素質(zhì)。

農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的主體。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,培育和造就新型農(nóng)民,不僅要抓好文化知識(shí)教育和技能培訓(xùn),更要抓好觀念、理念和道德修養(yǎng)的培植,引導(dǎo)農(nóng)民群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立先進(jìn)的理念,提高農(nóng)民群眾的思想素質(zhì)、文化素養(yǎng)和道德水平。因此,文明素質(zhì)工程在農(nóng)村的開展迫在眉睫,對(duì)農(nóng)民的文明素質(zhì)培訓(xùn)也應(yīng)成為農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)的重中之重。在村一級(jí),要充分發(fā)揮宣傳、文化、教育以及共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織及村里的能人志士、文體骨干、技術(shù)骨干的作用,以組織各類文體興趣小組、協(xié)會(huì)等形式開展文化、科技、體育等活動(dòng)。村里要有領(lǐng)導(dǎo)分管,為他們活動(dòng)提供場(chǎng)所,并根據(jù)村民需求開展各類活動(dòng)。如蟾河堡小學(xué)還有家長(zhǎng)學(xué)校,村里可把村民學(xué)校與家長(zhǎng)學(xué)校相結(jié)合開展一些活動(dòng)。對(duì)農(nóng)民綜合素質(zhì)提高活動(dòng)開展的好的村,市、鎮(zhèn)要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

三是強(qiáng)化活動(dòng)載體,豐富農(nóng)村精神文化生活。

一要加強(qiáng)活動(dòng)載體建設(shè)。農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),要擺脫精神文明建設(shè)的被動(dòng)局面,克服虛而不實(shí)、空對(duì)空的毛病,精心設(shè)計(jì)和選好建設(shè)的活動(dòng)載體。近幾年堅(jiān)持開展的“文明百村行動(dòng)”、“雙建設(shè)雙整治”、“雙百結(jié)對(duì)共建文明”、舊村改造和幾類特色示范村的創(chuàng)建等活動(dòng),都是一些很好的載體。

二要加強(qiáng)陣地建設(shè)。農(nóng)村宣傳文化陣地是農(nóng)村精神文明建設(shè)進(jìn)村入戶的橋梁,是鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的重要途徑。要加大對(duì)農(nóng)村文化設(shè)施的投入,同時(shí)加大城市文化設(shè)施城鄉(xiāng)共享的力度。如農(nóng)村圖書室建設(shè),普遍存在圖書較少、種類不多、流失損壞嚴(yán)重、管理不善、利用不好等問(wèn)題,需要每年加大投入,管理人員也要相對(duì)固定。

四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立和完善鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)管理和運(yùn)行機(jī)制。

首先要完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,解決好誰(shuí)來(lái)抓的問(wèn)題。要改進(jìn)方式,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),從組織和制度上保證農(nóng)村精神文明建設(shè)增加實(shí)效。

二是要加強(qiáng)基層組織建設(shè),解決好抓落實(shí)的問(wèn)題。搞好村級(jí)組織建設(shè),特別是黨支部、村委會(huì)的建設(shè),使之成為進(jìn)行新農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

三要發(fā)揮群眾組織作用,解決好合力抓的問(wèn)題。充分發(fā)揮村委會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)組織以及其他群眾自治組織的作用,形成在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的各基層組織協(xié)調(diào)運(yùn)行,民主管理新體制。形成強(qiáng)大合力,共同做好農(nóng)民群眾的思想政治。用社會(huì)主義的思想道德觀念和健康、進(jìn)步的文化生活占領(lǐng)農(nóng)村意識(shí)形態(tài)陣地,促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。

(二)政府支持、部門配合,切實(shí)解決農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)中存在的問(wèn)題

黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府主持、各部門通力協(xié)作、全社會(huì)積極支持和參與,是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)并取得成效的基本保證。要定標(biāo)準(zhǔn)、樹典型,構(gòu)建社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,為新農(nóng)村建設(shè)開通了解民情、集聚民意、催生民力的“綠色通道”,從而提高部門對(duì)農(nóng)村建設(shè)的辦事效率和提高政府的誠(chéng)信度。這不僅是基層群眾的愿望,也是政府服務(wù)能力的考驗(yàn)。如xx村的道路征用返回地指標(biāo)未落實(shí)問(wèn)題,一共返回指標(biāo)18畝,現(xiàn)在只落實(shí)9畝,因有9畝是農(nóng)保地,8年之久仍未返回,須抓緊時(shí)間落實(shí);xx大廈容積率太小問(wèn)題,建議提升容積率,向空中要地,城市里的建筑容積率3—4.5的也不少;河道駁坎工程駿工后的驗(yàn)收也應(yīng)由有關(guān)部門配合,馬上進(jìn)行整改。

(三)突出特點(diǎn),把握重點(diǎn),全面提高村容環(huán)境

改造傳統(tǒng)的生活方式,重點(diǎn)從村莊環(huán)境綜合整治抓起。從村莊基本設(shè)施配套改造入手,集中開展村莊環(huán)境整治。實(shí)施以改廁、改水、改路、改善環(huán)境質(zhì)量和舊村改造“五改”為重點(diǎn)的“文明百村行動(dòng)”,狠抓農(nóng)村生活環(huán)境、生活觀念、生活方式的轉(zhuǎn)變。針對(duì)xx村的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,要從以下幾方面狠抓治理:做好村莊規(guī)劃,提升村莊品位;以河道駁坎和綠洲工程為契機(jī),全面整治村莊環(huán)境,整理亂拉線現(xiàn)象;將衛(wèi)生制度化管理與日常保潔相結(jié)合,實(shí)行門前“三包”,清除“牛皮癬”;村莊的庭園綠化已成規(guī)模,但道路兩旁缺乏公共綠化,要增加綠化面積,美化村容村貌,建設(shè)新農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境。

統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十七

根據(jù)省公安廳和市委黨委組織開展“認(rèn)真剖析趙峰瑞案件堅(jiān)決防止被圍獵”專題民主(組織)生活會(huì)的部署要求,我認(rèn)真對(duì)照近年來(lái)發(fā)生在公安隊(duì)伍中的腐敗案例,特別是省紀(jì)委對(duì)趙峰瑞案件的剖析材料,緊密聯(lián)系個(gè)人和工作實(shí)際,逐一對(duì)照檢視了自己在理想信念、政治立場(chǎng)、服務(wù)群眾、規(guī)范執(zhí)法、廉潔自律等方面存在的問(wèn)題和不足,認(rèn)真反思產(chǎn)生問(wèn)題的原因,思考制定了下步整改措施?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

趙瑞峰嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和生活紀(jì)律,并涉嫌受賄犯罪的事實(shí),根源在于喪失理想信念,背棄初心使命。違紀(jì)案件,充分反映出涉案人員紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)淡薄,嚴(yán)重違反工作紀(jì)律、財(cái)務(wù)紀(jì)律,造成了不良的影響。此案警示我們,要進(jìn)一步提高政治站位,從維護(hù)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的高度認(rèn)識(shí)糾正“四風(fēng)”工作,強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神,主動(dòng)研究部署“四風(fēng)”工作。要把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為黨員干部“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)不強(qiáng)的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員教育管理。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),力戒形式主義、官僚主義。

對(duì)照趙瑞峰違紀(jì)案件以及本人的日常工作行為,深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件,查擺自身存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)在理想信念方面:存在“四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng),維護(hù)和執(zhí)行政治紀(jì)律、政治規(guī)矩不堅(jiān)決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在能夠在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致,在重大原則問(wèn)題上旗幟鮮明,但在現(xiàn)實(shí)生活中,在遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí),沒(méi)有做到抵制錯(cuò)誤思想,沒(méi)有做到和錯(cuò)誤言行進(jìn)行斗爭(zhēng),特別是作為一名副科干部,沒(méi)有把堅(jiān)定的理想信念作為工作、學(xué)習(xí)、生活的力量源泉,不忘初心地乘勢(shì)前行。

(二)在政治立場(chǎng)方面:對(duì)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)的認(rèn)識(shí)存在偏差,首先自己沒(méi)有把政治意識(shí)上升到關(guān)系黨和民族、國(guó)家前途命運(yùn)的高度,總是覺(jué)得“事不關(guān)己,高高掛起”,這是一種認(rèn)識(shí)上的偏差,其次對(duì)看齊意識(shí)上也存在偏差,局限于看齊上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),而不是向更高的層級(jí)去定位看齊,不是“一眼看到黨中央”,在大局意識(shí)上沒(méi)有站在大局、全局和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)去謀劃工作,在核心意識(shí)上也存在不同程度的理解不到位,這種思想認(rèn)識(shí)上的“偏、軟、矮”,導(dǎo)致了行動(dòng)上的懈怠。

(二)(三)在服務(wù)群眾方面:聯(lián)系服務(wù)群眾不深入,對(duì)基層情況了解不夠深入。雖然自己能夠牢記“權(quán)為民所賦,權(quán)為民所用”,但從內(nèi)心深處還是沒(méi)有很好地把群眾擺在最高位置??傮w來(lái)講深入基層還是較少,沒(méi)有做到經(jīng)常性的深入基層單位和服務(wù)對(duì)象了解情況和傾聽群眾意見建議,積極主動(dòng)地為轄區(qū)群眾提供服務(wù)。

(四)在廉潔自律方面:思想麻痹,依然存在重業(yè)務(wù)輕黨建,輕黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想。只重視業(yè)務(wù)工作,平時(shí)提示業(yè)務(wù)工作多,提醒黨建工作少。在實(shí)際工作開展過(guò)程中,往往有時(shí)候?yàn)榱吮M快完成工作任務(wù),忽視了黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作,對(duì)本單位民輔警的廉政意識(shí)的教育存在短缺,廉政約談少,內(nèi)容空泛,沒(méi)有切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入到業(yè)務(wù)工作開展過(guò)程中。

認(rèn)真反思產(chǎn)生問(wèn)題的原因,主要有以下幾個(gè)方面:

(三)工作要求不夠嚴(yán)格。自認(rèn)為有些事情沒(méi)必要大驚小怪,只要按慣例、按程序、按經(jīng)驗(yàn)就不會(huì)出問(wèn)題,在特別繁忙的時(shí)候?qū)ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)要求得還不是特別嚴(yán)格,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的初心有所弱化,敢打敢拼、敢闖敢干的精神有所松懈,說(shuō)明不求過(guò)得硬、只求過(guò)得去的思想還是存在的。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)上下功夫??朔愿纱鷮W(xué),以會(huì)當(dāng)學(xué)的問(wèn)題。做到鍥而不舍、學(xué)而不倦,學(xué)有所獲。

(二)勤于職守,認(rèn)真履職,在進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。在實(shí)際工作中要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,堅(jiān)持自重、自警、自勵(lì),帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),更加有力的措施,嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,牢固樹立務(wù)實(shí)清廉形象。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)廉潔意識(shí)。圍繞全面從嚴(yán)治黨進(jìn)入新時(shí)期要求,全面加強(qiáng)新形勢(shì)下黨建工作,著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《準(zhǔn)則》和《條例》,運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”,堅(jiān)定不移做黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、推動(dòng)者、執(zhí)行者。

(四)進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。始終把履行好主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上,一方面,就是模范帶頭,以上率下。帶頭嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩,落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題;帶頭秉公用權(quán),依法用權(quán),為民用權(quán),不失從政準(zhǔn)則,不忘做人原則;全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,守住欲望關(guān),凈化朋友圈,管好身邊人,敢于、樂(lè)于、善于接受監(jiān)督。

(五)進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)工作實(shí)效。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,通過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn),提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。

統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十八

首先,向與會(huì)的各位代表、向在統(tǒng)計(jì)工作中辛勤工作的同志們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和忠心的感謝!

召開這次會(huì)議的目的,一是對(duì)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié);二是安排布臵年報(bào)工作;三是對(duì)下一年的統(tǒng)計(jì)工作提出要求;四是對(duì)今年公司的重大科技項(xiàng)目《統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)》進(jìn)行第一次培訓(xùn),以便更好的完成今年的年報(bào)工作。

一、全年工作回顧

今年我們統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線上的廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神和南方電網(wǎng)大政方針,學(xué)習(xí)和實(shí)踐“五個(gè)概念”的豐富內(nèi)涵,以公司年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo),按照“完善、規(guī)范”的總體要求,全體員工在思想觀念、工作作風(fēng)、工作要求上有了較大的轉(zhuǎn)變,發(fā)揚(yáng)不怕困難、想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)的精神,全面落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),努力提高執(zhí)行力,圓滿完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),主要完成了以下工作:

1、全面完成了上年度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào),順利通過(guò)總公司的會(huì)審,并獲得總公司的嘉獎(jiǎng)。

2、 定期完成了今年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào),以及總公司、計(jì)劃發(fā)展部 1

2015年統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議文件

省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局所布臵的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

3、 修改完善和下發(fā)了《公司綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法》,并從6月份開始執(zhí)行。從6月份開始每月10日前完成公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作,及時(shí)向每月的公司工作會(huì)提交綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息,并按季度提出綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,為公司科學(xué)決策提供了有力的依據(jù)。綜合統(tǒng)計(jì)體系的建立,是加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,是公司統(tǒng)計(jì)分析工作的一次管理創(chuàng)新,也使公司統(tǒng)計(jì)管理工作走在了總公司的前列。將為促進(jìn)公司統(tǒng)計(jì)信息的交流和合理共享,全面掌握公司經(jīng)營(yíng)的最新動(dòng)態(tài),合理制定公司綜合計(jì)劃、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析打下了良好基礎(chǔ)。

4、 按照省經(jīng)委的部署,完成了企業(yè)基本情況調(diào)查工作。

5、 由于原有的統(tǒng)計(jì)管理程序已不能適應(yīng)公司統(tǒng)計(jì)工作的

新要求,及時(shí)開展了科技項(xiàng)目《統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)》一期的相關(guān)研究工作,開展了需求調(diào)查及系統(tǒng)設(shè)計(jì),目前程序設(shè)計(jì)已基本完成,明開開始將進(jìn)行程序使用的培訓(xùn),今年的年報(bào)就要求便用該系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)。

題和不足,主要表現(xiàn)在一是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠;二是統(tǒng)計(jì)手段、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)分析還需不斷改進(jìn);三是我們統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。這些不足需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗵岣摺?/p>

二、對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)

1、統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作。

首先統(tǒng)計(jì)是企業(yè)認(rèn)識(shí)行業(yè)規(guī)律和企業(yè)自身實(shí)際的有力武器。統(tǒng)計(jì)能夠從企業(yè)經(jīng)營(yíng)總體的數(shù)量方面說(shuō)明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已經(jīng)發(fā)生的客觀事實(shí),通過(guò)這些事實(shí),揭示行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律,并對(duì)未來(lái)作出預(yù)測(cè)。

其次,統(tǒng)計(jì)是企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理的重要工具。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理必須依據(jù)實(shí)際,按照客觀規(guī)律辦事,掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)量表現(xiàn)和各種活動(dòng)之間的數(shù)量關(guān)系,了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平、速度、趨勢(shì)是十分重要的,這些必須依靠統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)常提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的統(tǒng)計(jì)資料和分析資料才能實(shí)現(xiàn)。

2、進(jìn)一步提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

件下,統(tǒng)計(jì)工作的重要性體現(xiàn)得更加充分。

其次,公司受總公司、省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局的委托暫時(shí)負(fù)責(zé)全省行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,還是政府統(tǒng)計(jì)工作的組成部分,更應(yīng)加倍重視。

三、明年統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)和要求

明年是“十二五”的開局之年,如何開好局、起好步,對(duì)公司“十二五”的發(fā)展至關(guān)重要。預(yù)計(jì)在新的一年,保持經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)和穩(wěn)定,保護(hù)和引導(dǎo)好各方面加快發(fā)展的積極性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)既快又好發(fā)展,避免大起大落,是明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主題,我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)將趨于穩(wěn)定,基本保持在8%左右。

明年,也是公司歷年以來(lái)基建建設(shè)投資最大的一年,是公司加快發(fā)展進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的第一年,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理、建設(shè)管理水平是一個(gè)極大的考驗(yàn)。同時(shí),體制改革的不斷推進(jìn),區(qū)域市場(chǎng)的建設(shè),將使公司經(jīng)營(yíng)面臨更加復(fù)雜的環(huán)境,承擔(dān)更多的政策風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,統(tǒng)計(jì)工作也要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,更好地服務(wù)于公司的經(jīng)營(yíng)管理,及時(shí)準(zhǔn)確的提供經(jīng)營(yíng)管理信息,為公司的決策提供依據(jù)。明年的工作重點(diǎn)和要求如下:

組織體系,就是要實(shí)現(xiàn)上下對(duì)口、業(yè)務(wù)對(duì)接,做到每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)、每一張統(tǒng)計(jì)報(bào)表都有人負(fù)責(zé)。完善指標(biāo)體系,就是要以為企業(yè)不斷提高管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)作為統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)來(lái)設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,便于更全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果,這一方面,主要是學(xué)習(xí)和落實(shí)好總公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,落實(shí)好公司綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法的有關(guān)要求。

2、加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)的有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮“統(tǒng)計(jì)是計(jì)劃的反饋”的作用。統(tǒng)計(jì)是對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的定期跟蹤和反饋,是對(duì)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行過(guò)程動(dòng)態(tài)管理的重要手段和方法。通過(guò)實(shí)施統(tǒng)計(jì)管理,使企業(yè)能夠?qū)?jīng)營(yíng)環(huán)境的變化作出快速反映、捕捉稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇、及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保年度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二者的.有機(jī)結(jié)合是企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,促進(jìn)各種要素資源的優(yōu)化配臵,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要手段。同時(shí),也是統(tǒng)計(jì)工作提升工作水平和績(jī)效的有效手段。

進(jìn)行分析,避免形成簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總,失去分析的意義。加強(qiáng)分析基礎(chǔ)資料的整理,逐步建立完善分析數(shù)據(jù)庫(kù)。另外,不但要注意自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,還要密切關(guān)注本省、市、地區(qū)的各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,這樣才能有利于我們?nèi)妗?zhǔn)確的進(jìn)行分析工作。

4、加快統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)工作管理水平。公司新的統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)平臺(tái)正在全面建設(shè)中,預(yù)計(jì)明年上半年將投入使用,完成后將進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)效性、準(zhǔn)確性,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析效果,我們統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率將提高到一個(gè)新的水平。今后統(tǒng)計(jì)人員就不彡整天都在計(jì)帳、算帳、報(bào)表,可以把主要精力應(yīng)放在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題進(jìn)行分析研究上來(lái)。因此,明年各單位一定要高度重視這項(xiàng)工作,積極做好終端設(shè)備、程序的安裝調(diào)試和人員培訓(xùn)工作,使該系統(tǒng)早日發(fā)揮作用。

5、 進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流,實(shí)現(xiàn)信息共享。計(jì)劃發(fā)展部作為公司統(tǒng)計(jì)的歸口部門,將責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,積極為大家創(chuàng)造條件,加強(qiáng)公司系統(tǒng)內(nèi)、外部、上下級(jí)以及同行業(yè)之間的信息交流,實(shí)現(xiàn)信息共享,以便更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

要求社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)高效化和知識(shí)密集化,這就要求我們要勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),不斷用新的知識(shí)武裝自己,不但要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論、統(tǒng)計(jì)理論,在我們統(tǒng)計(jì)逐漸走向信息化、網(wǎng)絡(luò)化的今天,更要學(xué)習(xí)和掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)、信息傳輸技術(shù),不但能統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù),還要能分析數(shù)據(jù)變化的規(guī)律和原因,判斷數(shù)據(jù)的走勢(shì)。改革的深入對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求越來(lái)越高,只有不斷完善自己,才能適應(yīng)工作的需要、形勢(shì)的需要。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在、市政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心支持下,我們**齒輪有限公司堅(jiān)持搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大技改投入、謀求快速發(fā)展的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展。2015年開票銷售首次過(guò)億元,同比增長(zhǎng)16.4%,入庫(kù)稅金同比增長(zhǎng)27.4%。。

培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)職稱考試,引導(dǎo)他們積極提供統(tǒng)計(jì)資料,主動(dòng)參與企業(yè)管理,對(duì)工作積極并有較大貢獻(xiàn)者,及時(shí)給予表彰,逐步建立起一支業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍,為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展提供了良好的保證。

二、建立統(tǒng)計(jì)管理制度,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要

為適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的需要,我公司建立了一套完整的統(tǒng)計(jì)管理制度,把政府統(tǒng)計(jì)部門、企業(yè)主管部門的要求同本企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,明確統(tǒng)計(jì)核算科為公司統(tǒng)計(jì)工作總的職能部門,將統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)部門、車間,明確其提供的時(shí)間、內(nèi)容,明確其統(tǒng)計(jì)責(zé)任,從而確保數(shù)據(jù)收集、整理到匯總上報(bào)每一個(gè)環(huán)節(jié),都有專人負(fù)責(zé)。明確統(tǒng)計(jì)核算科為綜合統(tǒng)計(jì)部門后,全公司的統(tǒng)計(jì)工作有了總的牽頭部門,數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性、全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性有了明顯提升,效果較好。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)

工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的源頭,抓好企業(yè)的基礎(chǔ)規(guī)范化管理,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量就有了根本保障。我公司堅(jiān)持把貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化作為一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,并將其貫穿于統(tǒng)計(jì)工作的始終,做到長(zhǎng)抓不懈。我公司根據(jù)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的布置,按照《**省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》的要求,以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,建好公司、車間、班組三級(jí)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò),狠抓統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化建設(shè),建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范上報(bào)。

四、以科技為手段,加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

我公司是專門生產(chǎn)齒輪的企業(yè),齒輪品種繁多,名稱、圖號(hào)復(fù)雜,數(shù)據(jù)錄入過(guò)程中很容易張冠李戴,品種錯(cuò)亂。

同志們:

按照4月8日全縣統(tǒng)計(jì)工會(huì)會(huì)議的安排,經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備,全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班今天正式開班了。這次培訓(xùn),、縣政府的高度重視, 馬在會(huì)上作了專門安排,牛本來(lái)要出席今天,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員提出要求,有事沒(méi)來(lái)。舉辦這次培訓(xùn)班是我縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,提升統(tǒng)計(jì)能力,促進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。這次培訓(xùn)集中安排一天半時(shí)間,對(duì)于我們不斷提高統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)全縣統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。在此,我先講三個(gè)方面的意思。

一、關(guān)于此次統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的

1.正確認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求。

2.正確認(rèn)識(shí)我縣統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

計(jì)專業(yè)水平和能力亟需提高。加上統(tǒng)計(jì)工作專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng),新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)域明顯拓寬,統(tǒng)計(jì)方法的技術(shù)含量明顯提高,現(xiàn)代的數(shù)據(jù)傳輸和加工處理方式正在逐步取代傳統(tǒng)方式,統(tǒng)計(jì)分析方法、手段越來(lái)越先進(jìn),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息生產(chǎn)、管理、發(fā)布和使用的科學(xué)化、規(guī)范化程度明顯提高。這些都對(duì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員提出了新的更高的要求。因此,組織新同志進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)顯得非常重要,希望大家在思想上要有充分認(rèn)識(shí),引起高度重視。

二、關(guān)于學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基本內(nèi)容和安排

1.統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)。2.統(tǒng)計(jì)工作程序 3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)的基本程序和方法 日程安排。

三、切實(shí)提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果

這次培訓(xùn)班,時(shí)間雖不長(zhǎng),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常豐富。我們要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。大家平時(shí)工作忙,難得抽出時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。本次培訓(xùn)就是為大家提供一個(gè)增長(zhǎng)知識(shí)、提高技能的學(xué)習(xí)的平臺(tái),希望大家珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,集中思想、集中精力、克服困難、專心致志,不要參加與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的活動(dòng),力求營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的學(xué)習(xí)氛圍。要遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,上課時(shí)間要把手機(jī)關(guān)掉或開振動(dòng),。本次培訓(xùn)的考勤登記和下周開展的督查將由縣政府督查室全面進(jìn)行通報(bào),要將考勤學(xué)習(xí)結(jié)果通報(bào)給參學(xué)單位,確保按質(zhì)按量地完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。

另外兩件事。1.做好督查的準(zhǔn)備工作。 2.做好行政村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,主要是收入情況和居民居住情況的摸底。

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