2023年水庫(kù)效益分析報(bào)告（模板18篇）

進(jìn)行報(bào)告時(shí)，要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度，以確保信息傳遞的有效性。在撰寫(xiě)報(bào)告之前，先對(duì)需要研究和分析的問(wèn)題進(jìn)行充分的了解和調(diào)研，獲取相關(guān)的背景信息和數(shù)據(jù)支持。我們建議您在撰寫(xiě)報(bào)告之前先閱讀一些相關(guān)的報(bào)告范文，這有助于您更好地理解報(bào)告的要求和特點(diǎn)。

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇一

林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益主要分為兩方面，一方面是林業(yè)生態(tài)效益，另外一方面是林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)程中，林業(yè)生態(tài)效益是改善生態(tài)環(huán)境，保持水土狀況，凈化當(dāng)前空氣環(huán)境，并能在防風(fēng)固沙上面起到良好作用。林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益則體現(xiàn)在林木成才和建筑使用上面，特別是現(xiàn)在比較盛行的家具制造業(yè)或者水利工程行業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程中提供的木材使用，都隸屬于林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益范疇內(nèi)，林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益讓林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念在滿足均衡的前提下有新的發(fā)展規(guī)律，但在發(fā)展進(jìn)程中需注意經(jīng)濟(jì)效益受到經(jīng)濟(jì)規(guī)律的制約和影響，兩者之間相互依存，處于不可分割的狀態(tài)。故此，從博弈角度探尋，林業(yè)生態(tài)效益和林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間互為補(bǔ)充，相互之間有抵消關(guān)系。若生態(tài)平衡在離開(kāi)生態(tài)效益后，必將遭遇到破壞，也會(huì)嚴(yán)重影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，生態(tài)平衡若離開(kāi)了經(jīng)濟(jì)效益，那么生態(tài)效益的存在意義也就不復(fù)存在。因而，要將領(lǐng)域生態(tài)效益與林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合開(kāi)來(lái)，看成一個(gè)整個(gè)。既通過(guò)林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益的提升，實(shí)現(xiàn)總體林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，讓社會(huì)效益、生態(tài)效益都能有質(zhì)的飛躍。

2林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益提升的方法和途徑

2.1加大科學(xué)投入管理

結(jié)合當(dāng)前林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際狀況可以獲悉，管理進(jìn)程中若忽視林木管理，將管理重點(diǎn)集中在造林方面，會(huì)忽視林木的質(zhì)量，雖然林木的種植數(shù)量大大提升，但是整體的造林管理還存在諸多弊端，導(dǎo)致造林結(jié)束后不能重視管理和維護(hù)林木的情況時(shí)有發(fā)生，甚至可以說(shuō)屢見(jiàn)不鮮。結(jié)合相關(guān)調(diào)查我們能夠獲悉，人工造林中，林木比較矮小，所以生長(zhǎng)速度緩慢，出現(xiàn)這些狀況后多都?xì)w結(jié)為自然生長(zhǎng)條件不利，其實(shí)究其根源是管理不善。管理問(wèn)題的出現(xiàn)不但影響林業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，也會(huì)使林業(yè)的生態(tài)效益產(chǎn)生不良影響，導(dǎo)致整個(gè)林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)。資金、勞動(dòng)力、管理的不善和不合理，讓林業(yè)撫育技術(shù)存在較大漏洞，為此，提升林業(yè)生態(tài)效益水平的前提是要加大相關(guān)的資金和人力投入，并需完善林業(yè)管理措施。

2.2提高重視創(chuàng)新手段

結(jié)合相關(guān)調(diào)查我們能獲悉，林業(yè)發(fā)展進(jìn)程中更多追求單一的效益，但是卻沒(méi)有在總體效益方面有所忽視，這就導(dǎo)致我國(guó)的林業(yè)生產(chǎn)模式過(guò)于簡(jiǎn)單和片面。這不僅制約我國(guó)林業(yè)的綜合性效益，也不利于我國(guó)林業(yè)的總體發(fā)展態(tài)勢(shì)。為大幅度的提升我國(guó)林業(yè)的總體發(fā)展態(tài)勢(shì)，就要先正確的認(rèn)知我國(guó)林業(yè)的雙重特性，特別是在思想上有較高的關(guān)注度，并需在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理上進(jìn)行創(chuàng)新。林業(yè)木材生產(chǎn)主要是基于林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益而存在的生產(chǎn)基礎(chǔ)。兩者之間的相互依存和互為補(bǔ)充，共同發(fā)展，因而現(xiàn)階段對(duì)于兩方需有正確的認(rèn)知，在定位二者關(guān)系的時(shí)候能最大限度的發(fā)揮生態(tài)系統(tǒng)的功能特性。

2.3結(jié)合發(fā)展實(shí)際選擇合適苗木種植

林木種植時(shí)，為讓林木適應(yīng)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，確保林木的成活效率，就要結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際狀況讓自然環(huán)境與實(shí)際狀況緊密結(jié)合在一起。另外，需要注意一點(diǎn)即選擇的林木品種多樣，不要過(guò)于單一，這樣可以滿足苗木類型的多樣化需求，不但能利于林木生產(chǎn)，與此同時(shí)也能讓林木在適宜的環(huán)境里面茁壯發(fā)育。如，在黃土高原環(huán)境內(nèi)，自然環(huán)境比較惡劣，導(dǎo)致這一地區(qū)地表裸露較多，植被也很稀疏，形成支離破碎的地表環(huán)境，并且處于半濕潤(rùn)溫帶季風(fēng)性氣候，水分補(bǔ)給不是很充足。加之地域內(nèi)的自然環(huán)境情況不同，因而種植的樹(shù)苗類型更具多樣性，如果想要在該區(qū)域造林，就要選擇坡度較為陡峭的溝谷地段，選擇的種植植物多為側(cè)柏和油松等材質(zhì)的樹(shù)種，但是在坡度比較緩的區(qū)域，最好選擇山楂、葡萄這類經(jīng)濟(jì)林木。由于黃土高原多年的'植樹(shù)造林能力，為實(shí)現(xiàn)植樹(shù)的價(jià)值或者意義，就要在加大樹(shù)木成活效率的前提下，因地制宜的選擇適宜的樹(shù)種進(jìn)行種植。

2.4合理配置植被

復(fù)合人工生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建時(shí)，最重要的環(huán)節(jié)是充分和正確的認(rèn)識(shí)植物之間的生態(tài)關(guān)系，由于這是做好一切工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。尤其是系統(tǒng)化建造進(jìn)程中，若單純的考慮苗木選擇狀況顯然不是很全面，具有片面性，故此選擇進(jìn)程中需做好苗木的搭配和植被灌木的類型篩選。目的是形成一個(gè)高低錯(cuò)落有致的復(fù)合型人工生態(tài)群落。建立小生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)的前提是先要構(gòu)成大生態(tài)群落，這不僅有助于提升林地使用效率，而且也能提升林木的產(chǎn)量，更能讓經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益實(shí)現(xiàn)雙贏。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)獲悉，復(fù)合式人工生態(tài)群落建立進(jìn)程中，為讓群落更為多樣化，將署類植物、黃花菜等都引種到林木下方或者林木周邊進(jìn)行種植，能夠讓局部的群落更錯(cuò)落有致，并且利用各類植物的不同特性，使植物生存環(huán)境更優(yōu)化，保護(hù)周邊環(huán)境，滿足生態(tài)平衡。如黃花菜的肉質(zhì)根部能夠均勻的散布到整個(gè)土壤中，并且網(wǎng)狀的根須要滲入到土壤的每一個(gè)角落內(nèi)，這能防止雨水沖刷和侵害土壤，改良土壤狀態(tài)后，讓樹(shù)木生長(zhǎng)更具有優(yōu)勢(shì)。

3結(jié)語(yǔ)

人類的生存和發(fā)展是不能離開(kāi)林業(yè)生態(tài)效益而單獨(dú)存在的，在效益不斷提升和發(fā)展的進(jìn)程中，為達(dá)到思想共識(shí)，就需創(chuàng)新生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)理念，不斷的帶動(dòng)林業(yè)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而為人類的可持續(xù)發(fā)展提供無(wú)限動(dòng)力和活力。

參考文獻(xiàn):

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇二

在國(guó)家的指導(dǎo)和支持下，加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化的影響，中國(guó)的企業(yè)加快了信息化的進(jìn)程，為了讓it的投資價(jià)值顯現(xiàn)出來(lái)，需要一種合理的評(píng)估和效益分析方法。信息化項(xiàng)目的投資效益分析出現(xiàn)的許多理論、原則和方法，例如：總體擁有成本tco、經(jīng)濟(jì)增加值eva、總體經(jīng)濟(jì)影響tei、平衡記分卡bsc，等等，但是，這些方法由于下列主要原因，使得企業(yè)常常感到無(wú)從下手，不能計(jì)算出信息化項(xiàng)目的投資效益：

缺乏應(yīng)針對(duì)性：這些方法的通用性強(qiáng)，但針對(duì)性弱，它們既可以應(yīng)用到crm、erp，也可以應(yīng)用在plm或者eip，在實(shí)際應(yīng)用中缺乏說(shuō)服力。

需要多少的時(shí)候，除了考慮企業(yè)的發(fā)展，最關(guān)心的就是信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果，什么企業(yè)可以收回投入資金并獲得贏利。

下面，結(jié)合筆者所在公司獲得國(guó)家信息化資金支持后，介紹我們?cè)谛畔⒒?xiàng)目投資分析方面的具體實(shí)踐，期望給國(guó)內(nèi)同行更多的幫助。為了方便起見(jiàn)，以后稱筆者所在公司為x公司。

1.1.信息化效益分析的考慮因素

我們認(rèn)為信息化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析模型的構(gòu)成主要有三個(gè)方面：指標(biāo)、參數(shù)和數(shù)據(jù)。簡(jiǎn)單而言，指標(biāo)是濟(jì)效益分析模型的變量組，是分析信息化經(jīng)濟(jì)效益的一組計(jì)算公式，可以包括例如總體經(jīng)濟(jì)影響tei、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值npv、總體擁有成本tco等，合適的模型指標(biāo)可以充分表明信息系統(tǒng)應(yīng)用的整體經(jīng)濟(jì)效益。這些模型元素通常是一些計(jì)算公式，其中的變量是企業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，表示企業(yè)的實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和管理水平，這些數(shù)據(jù)通?？梢詮钠髽I(yè)的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表中得到；常量參數(shù)表明企業(yè)通過(guò)應(yīng)用信息系統(tǒng)在生產(chǎn)、市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)品與研發(fā)等方面的績(jī)效改進(jìn)程度，是應(yīng)用信息系統(tǒng)的可以達(dá)到的牽引目標(biāo)。

在x公司分析信息系統(tǒng)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益、確定指標(biāo)和參數(shù)這兩個(gè)要素時(shí)，我們的主要考慮的因素是：

公司經(jīng)營(yíng)和管理的主要問(wèn)題、發(fā)展戰(zhàn)略以及公司對(duì)信息系統(tǒng)的關(guān)鍵需求信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、需要解決的主要問(wèn)題與挑戰(zhàn)以及對(duì)信息系統(tǒng)的關(guān)鍵需求，是企業(yè)的戰(zhàn)略決策之一，是企業(yè)投資信息化建設(shè)的基本認(rèn)識(shí)。對(duì)于項(xiàng)目投資效益分析，主要體現(xiàn)在公司kpi考核指標(biāo)的選取上，在此不再論述。國(guó)內(nèi)外主要研究機(jī)構(gòu)公布的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)效果在投資項(xiàng)目的回報(bào)分析上，我們需要知道國(guó)內(nèi)外在具體企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)上的最佳結(jié)果或平均效益，需要了解國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)的情況，這樣，才能采用標(biāo)桿管理的辦法，選取適度的標(biāo)桿值。

能力，它綜合了企業(yè)對(duì)信息化的態(tài)度、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用水平、企業(yè)基礎(chǔ)等方面，是適當(dāng)選取各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)值的重要依據(jù)。

公司最近2年的部分kpi考核指標(biāo)由于筆者的公司采用了以平衡記分卡為工具的績(jī)效考核體系，在各個(gè)部門(mén)執(zhí)行了量化管理，其中的kpi有兩個(gè)方面的含義：指標(biāo)既是工作考核與評(píng)估的依據(jù)，又是部門(mén)需要改進(jìn)的目標(biāo)。我們希望計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的同時(shí)，在戰(zhàn)術(shù)層可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)，從而達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)。

1.1.1.最近5年公司實(shí)施計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)后的效果統(tǒng)計(jì)

目的是依據(jù)公司的基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)剡x取效益分析模型中的參數(shù)。如果企業(yè)沒(méi)有應(yīng)用過(guò)信息系統(tǒng)，參數(shù)的確定就只能依賴其它參考。x公司是國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)，行業(yè)帶頭人。象其它大型國(guó)有企業(yè)一樣，x公司從單機(jī)單功能、自主開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)，到引入國(guó)外erp系統(tǒng)，從自發(fā)的.點(diǎn)滴應(yīng)用、混亂的多領(lǐng)域需求到將信息技術(shù)與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合，制訂信息戰(zhàn)略規(guī)劃，x公司應(yīng)用信息技術(shù)已有多的歷史。最近五年x公司引入國(guó)外的mrpii系統(tǒng)，應(yīng)用的效果實(shí)際上直接地反映了公司信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)和能力，它綜合了企業(yè)對(duì)信息化的態(tài)度、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用水平、企業(yè)基礎(chǔ)等方面，是適當(dāng)選取各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)值的重要依據(jù)。

表1：x公司用mrpii后效果的部分統(tǒng)計(jì)結(jié)果

1.1.2.國(guó)內(nèi)公開(kāi)的優(yōu)秀企業(yè)信息化的效果

標(biāo)桿公司是我們選擇經(jīng)濟(jì)效益分析模型和參數(shù)的重要依據(jù)。盡管國(guó)內(nèi)發(fā)表了許多報(bào)告和文章介紹企業(yè)信息化的應(yīng)用情況，但是，缺乏x公司的同行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或標(biāo)桿企業(yè)信息化的資料；另外，由于信息化效果計(jì)算的多樣化、復(fù)雜化，資料的來(lái)源是我們選擇的又一個(gè)重要條件。我們選擇了三個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)：聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)和?；瘓F(tuán)。聯(lián)想集團(tuán)和海爾集團(tuán)屬于國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)，他們的信息化建設(shè)得到國(guó)家的重視（同樣獲得信息化項(xiàng)目國(guó)債貼息貸款）和贊揚(yáng)，11月，原國(guó)務(wù)院副總理吳邦國(guó)在聯(lián)想集團(tuán)參加了“推進(jìn)企業(yè)管理信息化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，聯(lián)想和海爾集團(tuán)是其中三家介紹信息化工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。計(jì)世資訊（ccwresearch）開(kāi)展的“企業(yè)信息化核心框架研究”課題，首先在山東?；瘓F(tuán)公司得到了驗(yàn)證，在簡(jiǎn)明的山東?；瘓F(tuán)信息化研究報(bào)告中，首次披露了部分企業(yè)信息化投資效益的分析要素下的一些指標(biāo)。這是目前國(guó)內(nèi)在信息化經(jīng)濟(jì)學(xué)研究與指導(dǎo)操作方面最有權(quán)威的工作，可供借鑒。

表2

表3：海爾集團(tuán)實(shí)施saperp后的效果

采購(gòu)成本大幅度減少，降低庫(kù)存資金7億元，降低67%。

山東?；瘓F(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)取得的經(jīng)濟(jì)效益如下：

4)生產(chǎn)自動(dòng)化方面單純堿炭化轉(zhuǎn)化率一項(xiàng)，轉(zhuǎn)化率提高0.8個(gè)百分點(diǎn)，噸堿成本降低18元，以年產(chǎn)95萬(wàn)噸計(jì)算，年節(jié)資金1710萬(wàn)元。

1.1.3.國(guó)外研究機(jī)構(gòu)對(duì)信息化產(chǎn)生間接效益的研究和統(tǒng)計(jì)

由于國(guó)內(nèi)大規(guī)模的信息化工作起步不久，缺乏對(duì)信息化的經(jīng)濟(jì)研究，沒(méi)有足夠的理論和數(shù)據(jù)，我們主要研究和學(xué)習(xí)了國(guó)外研究機(jī)構(gòu)公布的四家代表性結(jié)果，它們是：

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇三

利潤(rùn)測(cè)算（凈現(xiàn)金流量）

管理費(fèi)用：包括蛋糕店?duì)I運(yùn)成本，公關(guān)成本，管理人員工資等，按總收益5%計(jì)提。

銷售費(fèi)用：包括渠道建設(shè)及維護(hù)費(fèi)用，小型促銷活動(dòng)資金，渠道人員工資，按總收益的10%計(jì)提。

財(cái)務(wù)費(fèi)用：貸款費(fèi)用，利息費(fèi)用等，按總成本的10%計(jì)提。

生產(chǎn)成本：包括原材料成本，水電成本，生產(chǎn)人員工資等，按總收益的'30%計(jì)提。

營(yíng)業(yè)稅金及附加：依法應(yīng)繳增值稅（4%），城建稅（增值稅*7%），教育附加稅（增值稅第一文庫(kù)網(wǎng)*3%）

推廣費(fèi)用：廣告，開(kāi)業(yè)推廣活動(dòng)等費(fèi)用。見(jiàn)附表1.2第一財(cái)年（/7/1-/6/31）

第二財(cái)年（2014/7/1-/6/31）

由此可見(jiàn)，項(xiàng)目收益可觀，除第一年虧損外。附錄：

（1）收支及稅費(fèi)表單位：元

（2）推廣成本

第一年推廣成本：77350元第二年推廣成本：12900元

表1形象代言人選拔賽活動(dòng)預(yù)算表

表2廣告宣傳預(yù)算表

注：長(zhǎng)期運(yùn)行項(xiàng)目按一年來(lái)預(yù)算啟動(dòng)資金。網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用：300元/年

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇四

20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著信息技術(shù)日新月異向前邁進(jìn)，信息產(chǎn)業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。信息產(chǎn)業(yè)增加值和最終產(chǎn)品占gdp的比重越來(lái)越大，日益成為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。但是，信息產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重，只說(shuō)明信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)方面。信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可忽視的另一個(gè)重要方面，就是信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益低下不僅直接影響著信息產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展，也將大大削弱對(duì)其它產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。

本文利用湖南省40x40部門(mén)投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)，對(duì)湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了分析。具體包括信息產(chǎn)業(yè)直接效益和對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響分析兩個(gè)方面。

一、產(chǎn)業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效益分析

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析主要利用投入產(chǎn)出表的縱向指標(biāo)，把凈產(chǎn)出、利稅等產(chǎn)出指標(biāo)與其相對(duì)應(yīng)的物質(zhì)消耗、成本、人工投入等進(jìn)行對(duì)比，以揭示產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這些指標(biāo)包括多個(gè)層次和多個(gè)方面，主要選用如下評(píng)價(jià)指標(biāo)[2]:總投入利稅率(m/x);中間投入利稅率(m/c)凈產(chǎn)值率(x)物耗產(chǎn)值率([x/(c+d)])物耗凈產(chǎn)值率([n/ic+d))物耗利稅率([m/(c+d))；成本產(chǎn)值率([x/(c+d+v)])；成本凈產(chǎn)值率([n/(c+d+v))；成本利稅率（[m/(c+d+v)])；報(bào)酬產(chǎn)值率(x/v)-,報(bào)酬凈產(chǎn)值率([(v+m)/v])報(bào)酬利稅率(mv)。其中：：為物質(zhì)消耗合計(jì);d為折舊；v為勞動(dòng)者報(bào)酬;x為總產(chǎn)出；m為社會(huì)純收入；n為社會(huì)凈產(chǎn)出，它是勞動(dòng)者報(bào)酬與社會(huì)純收入之和，即n=v+m。

(一）信息產(chǎn)業(yè)與非信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益比較

湖南省信息產(chǎn)業(yè)與非信息產(chǎn)業(yè)相比，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)計(jì)算結(jié)果如表1、表2所示。

根據(jù)表1和表2的數(shù)據(jù)比較，湖南省信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)。表1中，總投入利稅率、中間投入利稅率、凈產(chǎn)值率3個(gè)指標(biāo)，信息產(chǎn)業(yè)都低于非信息產(chǎn)業(yè)。這說(shuō)明信息產(chǎn)業(yè)投入雖大，但獲得的利稅回報(bào)較少，這主要是由于信息產(chǎn)業(yè)中郵電業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)年全面出現(xiàn)虧損而造成的。信息產(chǎn)業(yè)的凈產(chǎn)值率也明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)，說(shuō)明湖南省信息產(chǎn)品生產(chǎn)中消耗偏高，產(chǎn)出低。從表2的9個(gè)指標(biāo)來(lái)看。信息產(chǎn)業(yè)只有報(bào)酬產(chǎn)值率明顯高于非信息產(chǎn)業(yè)，報(bào)酬凈產(chǎn)值率與報(bào)酬利稅率略高于非信息產(chǎn)業(yè)，這主要是因?yàn)樾畔a(chǎn)業(yè)是資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，活勞動(dòng)投入相對(duì)較少。信息產(chǎn)業(yè)的其它指標(biāo)均低于非信息產(chǎn)業(yè)，這說(shuō)明傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和非信息服務(wù)業(yè)仍然是湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。加快湖南省信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，仍是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的艱巨任務(wù)，而加快信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤其要以提高信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心。

(二）信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益比較

從信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部來(lái)看，經(jīng)濟(jì)效益又各不相同。從表3可以看出，相對(duì)而言，第二信息產(chǎn)業(yè)的物耗產(chǎn)值率、物耗凈產(chǎn)值率較高。信息工業(yè)部門(mén)的成本產(chǎn)值率、成本利稅率相對(duì)較高，而信息服務(wù)業(yè)的報(bào)酬產(chǎn)值率指標(biāo)均高于信息工業(yè)和郵電業(yè)。表明郵政、電信業(yè)的物質(zhì)消耗相對(duì)較少，單位投入的產(chǎn)出比其它行業(yè)的產(chǎn)出要高，但其利稅率指標(biāo)均為負(fù)值，這主要是由于該期間郵電部門(mén)收益狀況差，而固定資產(chǎn)折舊又很大，這也說(shuō)明郵政、電信業(yè)的固定資產(chǎn)投入沒(méi)有發(fā)揮正常的經(jīng)濟(jì)效益。究其原因，主要是因?yàn)猷]電業(yè)傳統(tǒng)的管理體制僵化，在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，沒(méi)有主動(dòng)走入市場(chǎng)并拓展自己的業(yè)務(wù)范圍。這必然使過(guò)大的投入與較小的市場(chǎng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生矛盾導(dǎo)致成本過(guò)高而產(chǎn)生虧損。

信息工業(yè)部門(mén)的成本效益指標(biāo)比其它信息部門(mén)要高，主要是因?yàn)樾畔⒐I(yè)部門(mén)的固定資產(chǎn)折舊較小。據(jù)調(diào)查分析，我省信息工業(yè)部門(mén)中有相當(dāng)一部分企業(yè)近一些年來(lái)設(shè)備更新和技術(shù)改造方面的投入很小，盡管其目前成本較低，企業(yè)的發(fā)展前景也是不容樂(lè)觀的。因此，對(duì)湖南省信息工業(yè)的未來(lái)發(fā)展應(yīng)該是在保證經(jīng)濟(jì)效益的前提下增加投入，增加產(chǎn)品技術(shù)含量，并盡力創(chuàng)建幾個(gè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和品牌。

其它信息服務(wù)業(yè)的報(bào)酬產(chǎn)值率明顯較高，說(shuō)明信息服務(wù)業(yè)單位活勞動(dòng)創(chuàng)造的效益比其它信息產(chǎn)業(yè)都要大。湖南省在人才方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，今后應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展信息服務(wù)業(yè)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，充分發(fā)揮知識(shí)與人才創(chuàng)造價(jià)值的潛力。

表4中把信息產(chǎn)業(yè)細(xì)分到各具體部門(mén)，郵政、電信業(yè)和金融保險(xiǎn)業(yè)都是整個(gè)行業(yè)發(fā)生虧損，其最主要的原因是因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)折舊很大導(dǎo)致成本過(guò)高。電子工業(yè)雖無(wú)虧損但經(jīng)濟(jì)效益不高，今后主要靠增強(qiáng)其信息化水平提高經(jīng)濟(jì)效益。教育文化廣播電影電視業(yè)、科學(xué)研究事業(yè)、綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)、行政機(jī)關(guān)和電子及通信設(shè)備制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大體相當(dāng)，這些部門(mén)帶有較強(qiáng)的非經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，客觀上需要政府一定程度的扶植才能得到發(fā)展。

二、對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響分析

對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響分析即間接經(jīng)濟(jì)效益分析。主要指標(biāo)包括影響力系數(shù)和感應(yīng)度系數(shù)兩個(gè)方面。影響力系數(shù)也稱帶動(dòng)度系數(shù)，反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)某一部門(mén)增加一個(gè)單位最終使用時(shí)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)總產(chǎn)出所產(chǎn)生的需求波及程度。當(dāng)影響力系數(shù)1時(shí)，表明該部門(mén)的生產(chǎn)對(duì)其它部門(mén)所產(chǎn)生波及影響程度超過(guò)社會(huì)平均影響力水平；當(dāng)f1時(shí)表明該部門(mén)的生產(chǎn)對(duì)其它部門(mén)所產(chǎn)生的波及影響程度低于社會(huì)平均影響力水平。感應(yīng)度系數(shù)反映當(dāng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)均增加一個(gè)單位最終使用時(shí)，某一部門(mén)由此受到的需求感應(yīng)程度，也就是需要該部門(mén)為其它部門(mén)的生產(chǎn)而提供的產(chǎn)出量3。當(dāng)感應(yīng)度系數(shù)e1時(shí)表明該部門(mén)所受到的感應(yīng)程度高于社會(huì)平均感應(yīng)水平，當(dāng)e?1時(shí)，表明該部門(mén)受到的感應(yīng)程度低于社會(huì)平均感應(yīng)水平。根據(jù)湖南省投入產(chǎn)出分析40x40部門(mén)列昂惕夫逆系數(shù)矩陣，計(jì)算各部門(mén)和產(chǎn)業(yè)影響力系數(shù)和感應(yīng)度系數(shù)分別如表5、表6所示。

從總體上來(lái)看，對(duì)湖南省經(jīng)濟(jì)影響較大的部門(mén)是第一信息部門(mén)即電子工業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，其影響力系數(shù)分別為1.240269和1.079662。因此，應(yīng)當(dāng)加快這些部門(mén)的發(fā)展，以發(fā)揮它們對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用。感應(yīng)度系數(shù)較大的部門(mén)是第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，這反映出我省經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和工業(yè)仍然在湖南省整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。除此之外，信息部門(mén)影響力系數(shù)與非信息部門(mén)相差不大，有些信息部門(mén)感應(yīng)度系數(shù)還低于非信息產(chǎn)業(yè)。因此，非信息產(chǎn)業(yè)在湖南國(guó)民經(jīng)濟(jì)中仍居于主導(dǎo)地位。從表6看，各部門(mén)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響又呈現(xiàn)出明顯的不均衡性。各部門(mén)中感應(yīng)度系數(shù)較大的分別是:煤炭采選業(yè)、化學(xué)工業(yè)、金屬冶煉及壓延加工業(yè)、商業(yè)等行業(yè)。它們的感應(yīng)度系數(shù)均在2以上，這些部門(mén)在湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著十分重要的作用。而信息產(chǎn)業(yè)各部門(mén)的感應(yīng)度系數(shù)均較小，其感應(yīng)度系數(shù)均小于1。這表明它們對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的感應(yīng)程度低于社會(huì)平均感應(yīng)水平，國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的依賴程度較小，同時(shí)也說(shuō)明湖南省的信息化水平較低。從對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響來(lái)看，信息產(chǎn)業(yè)中電子及通信設(shè)備制造業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)影響力系數(shù)較大，分別為1.240269和1.0424。其它產(chǎn)業(yè)中煤氣生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公機(jī)械制造業(yè)影響力系數(shù)也較大，這說(shuō)明這些部門(mén)需求的增長(zhǎng)將帶來(lái)湖南國(guó)民經(jīng)濟(jì)的較大增長(zhǎng)。

三、改善湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的舉措

(一）加速信息化帶動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)的雙贏發(fā)展湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高，一個(gè)重要原因是信息技術(shù)在非信息部門(mén)中的應(yīng)用不夠。這樣不僅信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)域的進(jìn)一步開(kāi)拓。信息產(chǎn)業(yè)和非信息產(chǎn)業(yè)的相互分離，造成了二者經(jīng)濟(jì)效益不高的現(xiàn)狀。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化能使工業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)得到跨越式發(fā)展，而工業(yè)的發(fā)展又能為信息產(chǎn)業(yè)提供資金、技術(shù)等支撐，擴(kuò)大工業(yè)和其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)π畔a(chǎn)品的需求。因此，工業(yè)化和信息化結(jié)合起來(lái)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，用工業(yè)化促進(jìn)信息化的'發(fā)展，是提高信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。

(二）加大對(duì)信息工業(yè)的投入與加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力度提高信息工業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加大對(duì)信息工業(yè)的投入，特別是r&d投入，建立有利于培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)信息工業(yè)的發(fā)展后勁;必須加大對(duì)信息工業(yè)中具有較強(qiáng)牽動(dòng)力的整體產(chǎn)品，高附加值的終端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。信息工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，要依據(jù)市場(chǎng)需求，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，突出抓好一些大型信息制造企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以帶動(dòng)整個(gè)信息工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

(三）開(kāi)發(fā)新型服務(wù)產(chǎn)品，提高信息服務(wù)效率信息服務(wù)業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，積極面對(duì)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)社會(huì)急需的各種服務(wù)產(chǎn)品。一方面，政府應(yīng)減少對(duì)信息服務(wù)業(yè)的行政干預(yù)，適當(dāng)放寬對(duì)價(jià)格、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面的限制，在行業(yè)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高信息行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益[4]。另一方面，信息服務(wù)企業(yè)必須改變觀念，主動(dòng)走入市場(chǎng)，為社會(huì)提供政策、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等各方面的信息服務(wù)，努力開(kāi)發(fā)新型服務(wù)品種，挖掘市場(chǎng)潛力，廣泛開(kāi)展國(guó)際國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)與合作。

(四）建立和完善信息人才吸引與激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)信息化，提高經(jīng)濟(jì)效益，人才是關(guān)鍵。要有的放矢培養(yǎng)各類信息技術(shù)人才，千方百計(jì)留住本省高校畢業(yè)生中的優(yōu)秀人才，吸引留學(xué)國(guó)外和全國(guó)各地的杰出人才到湖南工作。要大力借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和其它地區(qū)吸引人才的成功經(jīng)驗(yàn)，從根本上營(yíng)造有利于科技人才創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境[5。

四、結(jié)論

通過(guò)以上分析，我們可以對(duì)湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的狀況有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí):首先，從全省各行業(yè)來(lái)看，湖南省信息產(chǎn)業(yè)在投入利稅率、凈產(chǎn)值率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)上要低于非信息產(chǎn)業(yè);感應(yīng)度系數(shù)指標(biāo)上，信息產(chǎn)業(yè)也明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)。其次，從信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部情況看，郵政電信業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差。目前一是要提高郵政電信行業(yè)等服務(wù)行業(yè)的設(shè)備利用率，開(kāi)發(fā)新型服務(wù)品種，通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)業(yè)務(wù)來(lái)提高部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益;二是要加大對(duì)信息工業(yè)的投入，提高部門(mén)的技術(shù)水平，并且加快信息產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的滲透與應(yīng)用；三是要加強(qiáng)對(duì)信息人才的吸引和激勵(lì)。

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇五

1不合格臥床的特征

1.1堅(jiān)硬

首先是堅(jiān)硬，堅(jiān)硬的奶牛臥床上床率低，躺臥時(shí)間短，部分奶牛甚至選擇臥在過(guò)道上（圖1）。問(wèn)題更嚴(yán)重時(shí)，奶牛的前肢和后肢關(guān)節(jié)會(huì)出現(xiàn)擦傷和潰爛。在堅(jiān)硬的臥床上，壓力集中在關(guān)節(jié)的突出部位，被壓迫部位血液流通不暢，影響?zhàn)B分供應(yīng)和代謝，導(dǎo)致毛發(fā)脫落和皮膚脆弱（圖2）。如果受壓部位潮濕（奶、尿、糞），表皮會(huì)被軟化，細(xì)菌更容易侵入，導(dǎo)致發(fā)炎和破潰，這樣的臥床自然不會(huì)受到奶牛的青睞。經(jīng)常清理、翻動(dòng)和填充的干草臥床可以顯著提高奶牛的躺臥時(shí)間。如圖3所示，按時(shí)打理比疏于管理的臥床能提高2~3h的躺臥時(shí)間。

1.2潮濕

不合格臥床的另一個(gè)問(wèn)題是潮濕。潮濕帶來(lái)細(xì)菌滋生，誘發(fā)乳房炎。特別是在溫度和濕度高的地區(qū)和季節(jié)，乳房炎的問(wèn)題非常嚴(yán)重。不解決臥床衛(wèi)生問(wèn)題，所有的保健和治療都是揚(yáng)揚(yáng)止沸，疲于應(yīng)付。反之，保證躺臥區(qū)衛(wèi)生才能從根源上解決問(wèn)題，即所謂釜底抽薪。目前通常推薦的最佳方案是常換墊草和墊料。但這同時(shí)意味著大量的人工和成本投入。如何在減少臥床潮濕度的同時(shí)，又不增加太多的工作量和墊料成本是目前普遍關(guān)注的問(wèn)題。奶牛在干燥、柔軟臥床的上床率高（圖4）。

2奶牛不同類型臥床的舒適度比較及效益分析

2.1奶牛臥床類型

奶牛臥床墊料大致有三種選擇：沙、墊草/干牛糞、橡膠墊。沙的優(yōu)勢(shì)是涼爽，更適合溫度較高的季節(jié)和地區(qū)。經(jīng)常打理的沙子臥床也幾乎不滋生細(xì)菌。但廢棄墊料的處理是一個(gè)難題，糞污里面含沙對(duì)固液分離設(shè)備損害極大。墊草有一定的保溫作用，比較適合溫度較低的季節(jié)或地區(qū)。但墊草同樣需要經(jīng)常更換，疏于打理的墊草容易滋生細(xì)菌。干牛糞更是如此，經(jīng)過(guò)堆肥殺菌晾曬的牛糞在干燥時(shí)沒(méi)有問(wèn)題，而一旦潮濕，就會(huì)變成細(xì)菌的“培養(yǎng)基”，導(dǎo)致乳房炎的爆發(fā)。“敢于”使用干牛糞臥床的牛場(chǎng)必須處于干燥地區(qū)并且嚴(yán)格管理，經(jīng)常打理，否則后果可想而知。即便在管理水平很高的歐洲也很少有人使用。越來(lái)越多的歐洲牧場(chǎng)采用橡膠墊代替墊草。例如德國(guó)已經(jīng)有70%以上的牧場(chǎng)采用了橡膠墊臥床，該方式可以提高奶牛健康狀況和降低成本。但是歐洲使用的橡膠墊并非國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的橡膠皮包裹海綿等粗放設(shè)計(jì)。例如圖5所示的德國(guó)克萊伯格公司的“飛翼”橡膠墊：后部斜坡可以導(dǎo)流糞尿，使臥床表面保持干燥，可以節(jié)省85%的墊草墊料；墊料外緣平緩斜坡，不會(huì)絆倒牛，對(duì)關(guān)節(jié)有益；墊子四周擋泥封邊，污物不會(huì)進(jìn)入下面。

2.2奶牛臥床的舒適度比較

對(duì)于奶牛，橡膠墊更加柔軟舒適。從臥床選擇試驗(yàn)可以看出，80%以上的奶牛選擇橡膠墊而不是水泥墊草臥床（圖6a）。即便在和沙床的比較中，橡膠墊也占了上風(fēng)（圖6b）。表1是奶牛在3種臥床上每天的躺臥規(guī)律，可以看出：橡膠墊上的躺臥總時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它2臥床。更長(zhǎng)的躺臥時(shí)間能帶來(lái)更高的產(chǎn)奶量和更高的利潤(rùn)。起臥次數(shù)也高于其它兩種臥床，原因在于其起臥方便，而在堅(jiān)硬的臥床上，每次起臥都是對(duì)奶牛關(guān)節(jié)的折磨。

2.3牧場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益分析

在1年的試驗(yàn)期內(nèi)，與水泥墊草臥床相比，平均每張橡膠墊臥床節(jié)省了365kg的墊草和170min的打理時(shí)間。由于橡膠墊滿足了“柔軟”要求，只需要原先15%左右的薄薄一層墊草墊料來(lái)吸潮即可。1個(gè)1000頭泌乳牛的牛場(chǎng)1年可以節(jié)省2833h，即少用1名工人。且365噸墊草的采購(gòu)、運(yùn)輸、鋪墊、清理等成本更是不可低估。另外，由于躺臥舒適度的提高，休息時(shí)間增加，平均每頭牛的日產(chǎn)奶量提高了1.5kg。整體算來(lái)，每個(gè)橡膠墊給奶牛場(chǎng)節(jié)省的支出和帶來(lái)的效益合計(jì)超過(guò)3000元。按照使用壽命計(jì)算，每張橡膠墊的使用價(jià)值是60000元。其它相關(guān)間接益處，例如減少關(guān)節(jié)損傷造成的損失尚未計(jì)算在內(nèi)。

3小結(jié)

將3種臥床的優(yōu)缺點(diǎn)如表2所示。如果牛場(chǎng)所處地區(qū)氣候干燥，沙子成本低，應(yīng)該選擇沙子臥床。如果牛場(chǎng)人手充足、管理嚴(yán)格，可以選擇水泥墊草臥床，具體效果可以參考乳房炎的發(fā)病率高低。但從便于管理、使用成本低、附加效益高的角度可選擇優(yōu)質(zhì)橡膠墊，但前期投入比較大。具體選擇時(shí)可根據(jù)牛場(chǎng)實(shí)際情況決定。

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇六

依據(jù)合徐高速公路淮南連接線的'沿線區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果,預(yù)測(cè)分析項(xiàng)目影響區(qū)域的中長(zhǎng)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益狀況,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù).

陳金泉(淮南市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站)

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇七

純糧喂養(yǎng)的土雞年產(chǎn)蛋在90枚左右，在保證健康安全的前提下，我將研究不同食物比例對(duì)土雞蛋蛋黃顏色、口感等影響，努力為大家提供完美的土雞蛋。

為了提高可信度，養(yǎng)殖過(guò)程視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)直播，養(yǎng)殖出來(lái)的土雞蛋由官方檢測(cè)三個(gè)指標(biāo)：重金屬含量、激素藥物殘留、細(xì)菌含量。

附：土雞養(yǎng)殖投資預(yù)算

方案1：養(yǎng)殖2000只規(guī)模

固定投入：

1、面包車(五菱宏光)：60000元

2、8x30米塑料大棚：6000元

3、建房子(住房、倉(cāng)庫(kù)、育雛室)、地面硬化：30000元

4、水電基礎(chǔ)設(shè)施投入：10000元

5、8路網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控：6000元

總計(jì)支出：112000元

每月支出：

1、場(chǎng)地租金6000元/年(500元/月)

2、養(yǎng)殖人員1人，工資2500元/月

3、協(xié)調(diào)發(fā)貨、管理1人，工資2000元/月

4、日常電費(fèi)網(wǎng)費(fèi)通勤費(fèi)雜費(fèi)預(yù)算2000元/月。

養(yǎng)殖支出：

雞苗2000只(黑羽綠殼土雞)12000元

養(yǎng)殖6個(gè)月成活80%食物成本1600x60=96000元

6個(gè)月后產(chǎn)蛋1年總計(jì)食物成本1600x10x12=192000

總計(jì)支出：300000元

按最大效益，1600只土雞產(chǎn)蛋1年(18個(gè)月)后全部出售。

18個(gè)月總計(jì)支出：538000

全按預(yù)付費(fèi)價(jià)格出售：

土雞100元/只，雞蛋1.8元/枚，銷售額294400元。

全按會(huì)員價(jià)格出售：

土雞160元/只，雞蛋2.5元/枚，銷售額475200。

如在18個(gè)月能養(yǎng)殖兩個(gè)周期，一半預(yù)付費(fèi)價(jià)格，一半會(huì)員價(jià)格出售，銷售額為769600元，食物成本增加96000元，利潤(rùn)為135600元，月均利潤(rùn)7533元。

方案2：養(yǎng)殖4000只規(guī)模

一期投入情況：

10月1日找到目前的養(yǎng)雞場(chǎng)并開(kāi)始養(yǎng)殖，養(yǎng)殖規(guī)模1100只小雞，預(yù)產(chǎn)期2014年4月1日(180天)

場(chǎng)地租金：3000元/年(主要租現(xiàn)成的基礎(chǔ)設(shè)施，土雞活動(dòng)場(chǎng)地幾乎不限)

場(chǎng)地改造：6000元(地面硬化、搭棚、養(yǎng)殖設(shè)備購(gòu)買等)

雞苗：2200元(青苗土雞)

按散養(yǎng)土雞成活率80%計(jì)算，半年土雞成活880只。

半年土雞食物、疫苗等成本：60元/只，共計(jì)52800元。

養(yǎng)殖人員工資(我個(gè)人工資暫不計(jì)算在內(nèi))：2000元/月，半年共計(jì)12000元。

截至2014年4月1日總計(jì)支出：76000元。

180天后每月支出：

成雞每月食物成本10/只，共計(jì)8800元

工資成本2000元/月

按理想狀態(tài)測(cè)算：第一批土雞產(chǎn)蛋至2014年12月，可滿足100位預(yù)付費(fèi)顧客的長(zhǎng)期穩(wěn)定需求，所有土雞蛋、土雞全部按眾籌會(huì)員價(jià)售出。實(shí)際銷售情況為：

總計(jì)銷售收入：67元x880只+1.3元x220枚x270天=136180元

總計(jì)支出：76000元+10800元x9個(gè)月=173200元

月1日至2014年12月31日，理想狀態(tài)14個(gè)月預(yù)虧：37020元。

在這段時(shí)期零售價(jià)暫按會(huì)員價(jià)銷售：土雞160元，土雞蛋2.5元，另天氣轉(zhuǎn)暖土雞集中在這9個(gè)月產(chǎn)蛋，這部分多出來(lái)的收益可彌補(bǔ)少量虧損。

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇八

恒寶股份總股本為4.41億，其中流通股為2.92億。最新分配預(yù)案2011年中期利潤(rùn)不分配不轉(zhuǎn)增。最新財(cái)務(wù)指標(biāo)為：每股收益0.11元，每股凈資產(chǎn)1.44元，凈資產(chǎn)收益率7.38%，主營(yíng)收入增長(zhǎng)率47.25%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率13.50%，每股未分配利潤(rùn)0.29元。最新股東人數(shù)為50,206，人均持股為8,776.64，人均持股變動(dòng)-8.92%。

最新市場(chǎng)估值指標(biāo)分別是，市盈率為37.06、市凈率為12.88、市現(xiàn)率為2.70、市售率為26.65、peg為0.00；而同期行業(yè)均值分別為41.68、43.63、41.49、39.13、73.25。

二、行業(yè)對(duì)比分析

恒寶股份所屬行業(yè)為其他電子設(shè)備制造業(yè)，本行業(yè)共有21家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為4.23%，公司為7.38%，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值3.15%，但近3年凈資產(chǎn)收益率平均下降0.14%；行業(yè)平均毛利潤(rùn)率為36.16%，公司為31.31%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值4.85%，并且近3年毛利潤(rùn)率平均下降3.30%；行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為24.03%，公司為17.34%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值6.69%，并且近3年資產(chǎn)負(fù)債率平均下降0.48%。

行業(yè)指標(biāo)對(duì)比表

分析指標(biāo)

企業(yè)指標(biāo)

三、趨勢(shì)變動(dòng)分析

通過(guò)當(dāng)期與近3年指標(biāo)平均值比較可以看出，流動(dòng)比率低于平均值0.70；()凈資產(chǎn)收益率低于平均值0.24%；毛利潤(rùn)率低于平均值4.63%；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于平均值9.37%；資產(chǎn)負(fù)債率高于平均值1.96%；營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率高于平均值31.52%；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率低于平均值16.83%；每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流低于平均值0.05；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.47；每股收益低于平均值0.04；由此可見(jiàn)企業(yè)盈利能力減弱；企業(yè)發(fā)展能力減弱；企業(yè)現(xiàn)金回報(bào)能力減弱。

四、估值分析

按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率15.24%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評(píng)定每股價(jià)值人民幣6.27-10.45元。

按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、預(yù)計(jì)年凈資產(chǎn)收益率10%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評(píng)定每股價(jià)值人民幣3.33-5.55元。

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇九

為了篩選適應(yīng)鐵嶺花生生產(chǎn)的'主要栽培新品種,我們對(duì)引進(jìn)的和自有的花生品種:鐵引花一號(hào)、鐵引花二號(hào)、鐵引花四號(hào)、青蘭二號(hào)、遠(yuǎn)雜9102號(hào)、魯花12號(hào)、魯花3號(hào)、昌育1號(hào)、豫花14號(hào)、白沙1016等10個(gè)品種進(jìn)行了栽培和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比分析.發(fā)現(xiàn)魯花12、魯花3號(hào)、青蘭2號(hào)有栽培潛力,很有推廣前景.

黃國(guó)成(遼寧省昌圖縣花生研究所,遼寧,昌圖,112500)

郭守東(遼寧省新民市東蛇山鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站,遼寧,新民,110302)

高仁松(遼寧職業(yè)學(xué)院,遼寧,鐵嶺,12)

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十

“無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯紡粘非織造布”項(xiàng)目經(jīng)寧波市先進(jìn)紡織技術(shù)與服裝cad重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、東華大學(xué)、安徽潤(rùn)維無(wú)紡布有限公司三方兩年多時(shí)間的共同努力，現(xiàn)已全部完成。本著勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)、確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的精神，積極組織開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段性工作，并對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行了合理的分配，在使用過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家、企業(yè)及學(xué)校規(guī)定的財(cái)務(wù)制度，使本項(xiàng)目能夠按時(shí)保質(zhì)完成。經(jīng)濟(jì)效益分析如下：

1、研發(fā)費(fèi)用

設(shè)備改造和購(gòu)置費(fèi)：54萬(wàn)元，材料費(fèi)：34.5萬(wàn)元，實(shí)驗(yàn)測(cè)試費(fèi)：3.6萬(wàn)元，差旅費(fèi)：2.5萬(wàn)元，資料會(huì)務(wù)費(fèi)：2萬(wàn)元，專利及論文版面費(fèi)：1.5萬(wàn)元，成果鑒定費(fèi)：1.5萬(wàn)元，查新檢索費(fèi)：0.2萬(wàn)元，其他：0.8萬(wàn)元，總計(jì)：100.6萬(wàn)元。

2、無(wú)機(jī)粉體材料替代有機(jī)合成材料后可降低成本，計(jì)算如下：

按項(xiàng)目研發(fā)所需材料有機(jī)合成切片及無(wú)機(jī)粉體市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格：有機(jī)合成切片1.04萬(wàn)元/噸，無(wú)機(jī)粉體4000元/噸.以加入20%無(wú)機(jī)粉體計(jì)算：（10400×80%+4000×20%）/10400=88%每噸可降低原料成本12%，考慮到與無(wú)機(jī)粉體結(jié)合的復(fù)合偶聯(lián)劑材料等因素，每噸可降低原料成本10%，達(dá)到了項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

按照公司年產(chǎn)4000噸該項(xiàng)目產(chǎn)品計(jì)算，年需原材料成本：

4000×1.04=4160（萬(wàn)元）

年可節(jié)約生產(chǎn)成本：

4160×10%=416（萬(wàn)元）

3、年銷售收入、增值稅、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)核算

（1）年銷售收入：根據(jù)年生產(chǎn)合格品4000噸，按100%產(chǎn)銷率計(jì)算，年銷售量4000噸，單價(jià)為1.32萬(wàn)元/噸，產(chǎn)品銷售收入為5280萬(wàn)元。

（2）增值稅：進(jìn)項(xiàng)稅金718.01萬(wàn)元，銷項(xiàng)稅金897.6萬(wàn)元，增值稅稅金179.59萬(wàn)元。

（3）主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加=增值稅×9%=179.59×9%=16.16（萬(wàn)元）

4、總成本費(fèi)用核算

5、利潤(rùn)

主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入—主營(yíng)業(yè)務(wù)成本—主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)=5280—4490.51—16.16=773.33（萬(wàn)元）

利潤(rùn)總額=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)—營(yíng)業(yè)費(fèi)用—管理費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用=773.33—140—88—65=480.33（萬(wàn)元）

所得稅按25%計(jì)算，所得稅=利潤(rùn)總額×25%=480.33×25%=120.08（萬(wàn)元）凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額—所得稅=480.33—120.08=360.25（萬(wàn)元）

上繳稅金總額=增值稅+主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)+所得稅=179.59+16.16+120.08=315.83（萬(wàn)元）

6、項(xiàng)目期間，共生產(chǎn)無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯紡粘非織造布4887噸，產(chǎn)值6842萬(wàn)元，利稅562萬(wàn)元，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯紡粘非織造布具有經(jīng)濟(jì)性、功能性和環(huán)境協(xié)調(diào)性等基本特性，是一種典型的環(huán)境友好材料，其優(yōu)勢(shì)在于：

（一）以無(wú)機(jī)粉體作為添加材料，減少高分子聚合物的使用量，節(jié)約石油資源。

（二）節(jié)約能源，減少二氧化碳的排放。從開(kāi)采開(kāi)始，生產(chǎn)合成樹(shù)脂，所需要的能耗要數(shù)百倍于生產(chǎn)無(wú)機(jī)粉體。

（三）促進(jìn)產(chǎn)品使用后的光降解、填埋后降解，使其易于被環(huán)境消納。

（四）無(wú)機(jī)礦物回歸自然對(duì)土壤無(wú)害，也不會(huì)對(duì)地下水造成污染，

（五）可回收再利用，改性材料重新加工后對(duì)使用性能沒(méi)有影響。

（六）另外，我國(guó)無(wú)機(jī)粉體資源豐富，使用無(wú)機(jī)粉體具有經(jīng)濟(jì)性和安全性并可降低生產(chǎn)成本。

由于紡粘法非織造布生產(chǎn)流程短、效率高、成本低、性能好等優(yōu)點(diǎn)，可廣泛應(yīng)用于醫(yī)用材料、衛(wèi)生用品、裝飾材料、包裝材料、土工布、過(guò)濾材料等各個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)也大量使用于一次性用品即“用即棄”產(chǎn)品。生產(chǎn)和需求發(fā)展的'同時(shí)，不可避免地也會(huì)產(chǎn)生大量固體廢棄物，帶來(lái)巨大的環(huán)保問(wèn)題。據(jù)粗略核算，全國(guó)每年使用各種塑料購(gòu)物袋達(dá)7000多億個(gè)，如此巨大潛力的市場(chǎng)需求促進(jìn)了丙綸紡粘非織造布的發(fā)展。然而，聚丙烯同聚乙烯（塑料袋原料）一樣，仍屬線性的飽和碳?xì)浠衔?，其廢棄后若焚燒將產(chǎn)生有害氣體，若掩埋難以發(fā)生微生物降解。研究發(fā)現(xiàn)，聚丙烯織物掩埋在地下450天后，未觀察到強(qiáng)度下降的現(xiàn)象；自然條件下經(jīng)12個(gè)月的日曬，仍具有約30-40%的強(qiáng)力?？梢?jiàn)普通聚丙烯的光老化降解也不是處理聚丙烯廢物的有效措施。對(duì)無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯非織造布廢棄物進(jìn)行填埋處理，雖然土壤中的水與二氧化碳對(duì)填埋的高分子材料幾乎不起作用，但對(duì)無(wú)機(jī)礦物粉末有迅速的侵蝕作用，生成物具有一定的水溶性，脫離塑料制品后留下微孔，可以大大增加塑料制品的觸氧面積，可加速光降解和聚丙烯的消形，廢棄材料達(dá)到分裂期和脆裂期的時(shí)間可縮短，提高了與環(huán)境同化的能力和速度，有利于制品的老化和崩解。

按照10-30%的無(wú)機(jī)粉體的添加量，則每年可以少用7-21萬(wàn)噸的聚丙烯樹(shù)脂，每年至少節(jié)約成本4.2-12.6億元。據(jù)資料顯示：節(jié)約噸聚丙烯，大約可以節(jié)約1.375噸原油，節(jié)約1千克原油，可以減排二氧化碳3.06千克，那么：節(jié)約1千克聚丙烯，可以減排二氧化碳：3.06千克×1.375=4.20xx千克；節(jié)約1噸聚丙烯，可以減排4.20xx噸二氧化碳；全國(guó)每年節(jié)約7-21萬(wàn)噸聚丙烯，可以減排29.5-88.4萬(wàn)噸二氧化碳。據(jù)調(diào)查，每棵樹(shù)平均每年可以吸收465千克的二氧化碳，這樣就相當(dāng)于每年多栽種了63-190萬(wàn)棵的樹(shù)木。

由此可見(jiàn)無(wú)機(jī)粉體改性聚丙烯紡粘非織造材料是現(xiàn)階段具有研究推廣價(jià)值和應(yīng)用前景的環(huán)境友好材料。該項(xiàng)目成果的普及將會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

xxxx有限公司

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十一

二期投入計(jì)劃：

二號(hào)農(nóng)場(chǎng)：3月1日只。

一號(hào)農(nóng)場(chǎng)：209月1日1000只。

農(nóng)場(chǎng)建設(shè)：

按一個(gè)租一個(gè)自建農(nóng)場(chǎng)設(shè)計(jì)，每個(gè)農(nóng)場(chǎng)2000只分散養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

二號(hào)自建農(nóng)場(chǎng)投入：

面包車1輛(五菱宏光)：60000元

塑料大棚：6000元

住房、倉(cāng)庫(kù)、育雛室、地面硬化：30000元

水電基礎(chǔ)設(shè)施投入：10000元

8路網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控：(顧客可遠(yuǎn)程看到養(yǎng)殖情況)6000元

雞苗

3月1日購(gòu)入2000只黑羽綠殼土雞(6元/只)12000元

截至12月31日成活率80%養(yǎng)殖食物支出160000元

9月1日購(gòu)入1000只青苗土雞(2元/只)2000元

截至12月31日養(yǎng)殖食物支出40000元

總計(jì)支出：299000元

工資和租金預(yù)算：

年3月1日-9月1日

一號(hào)農(nóng)場(chǎng)租金300元/月，二號(hào)農(nóng)場(chǎng)租金500元/月。

辦公等其它開(kāi)支預(yù)算：2000元/月

江西農(nóng)場(chǎng)兩位養(yǎng)殖人員：4000元/月

深圳中轉(zhuǎn)配合發(fā)貨：1000元/月

總計(jì)支出：46800元

2014年9月1日-12月31日

深圳公司月租金：3000元/月

一號(hào)農(nóng)場(chǎng)租金300元/月，二號(hào)農(nóng)場(chǎng)租金500元/月。

辦公等其它開(kāi)支預(yù)算：2000元/月

深圳銷售公司總經(jīng)理1名：5000元/月

深圳市場(chǎng)銷售人員兩名：6000元/月

江西農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖人員兩名：5000元/月

江西管理和協(xié)調(diào)發(fā)貨人員1名：1000元/月

總計(jì)支出91200元

截至2014年總計(jì)支出：

155200+239000+60000+46800+91200=592200元

截至2014年總計(jì)收入

第一批1000只土雞、土雞蛋按眾籌會(huì)員價(jià)銷售收入為136180元。

第二批2000只土雞9月1日開(kāi)始產(chǎn)蛋銷售收入為96000元。

1月贏利預(yù)測(cè)：

按存欄2400只蛋雞計(jì)算，每月雞蛋銷售額24000元，按土雞300只/月銷售額35100元，總計(jì)銷售收入59100元。

食物支出：24000元，工資、租金支出22800元，總計(jì)支出：46800元

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十二

今年一季度，宏觀經(jīng)濟(jì)延續(xù)了去年四季度以來(lái)的走勢(shì)，pmi自去年12月持續(xù)下降，受春節(jié)因素影響2月份cpi漲幅創(chuàng)13個(gè)月新低、ppi同比繼續(xù)下降、進(jìn)出口總額增速回落。交通運(yùn)輸運(yùn)行總體基本平穩(wěn)，其中客貨運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)中趨緩，港口生產(chǎn)開(kāi)局平穩(wěn)，投資增長(zhǎng)較快。

一、客運(yùn)增速繼續(xù)放緩。

1－2月份，全社會(huì)（鐵路、公路、水路，下同）完成客運(yùn)量、旅客周轉(zhuǎn)量分別為億人和5586億人公里，同比增長(zhǎng)和，增速較去年同期回落個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)。各種運(yùn)輸方式客運(yùn)量增速均有不同程度放緩，其中，鐵路旅客發(fā)送量增長(zhǎng)，回落個(gè)百分點(diǎn)，接近去年最低水平；公路客運(yùn)量增長(zhǎng)，回落個(gè)百分點(diǎn)，延續(xù)去年四季度以來(lái)的增速水平；水路客運(yùn)量增長(zhǎng)，回落個(gè)百分點(diǎn)。

二、貨運(yùn)增速有所回落，鐵路重現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

1－2月份，全社會(huì)完成貨運(yùn)量?jī)|噸、貨物周轉(zhuǎn)量28012億噸公里，同比分別增長(zhǎng)和，增速較去年同期回落個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)，其中貨運(yùn)量增速自去年10月以來(lái)持續(xù)回落。

分運(yùn)輸方式看，鐵路、公路、水路貨物運(yùn)輸增速均出現(xiàn)不同程度回落，鐵路貨物發(fā)送量同比下降，在去年7月份實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正之后又重新出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，從主要貨類看，煤炭發(fā)送量實(shí)現(xiàn)的小幅增長(zhǎng)，糧食、金屬礦石、鋼鐵、非金屬礦石發(fā)送量分別下降、、和；公路貨運(yùn)量增長(zhǎng)，較去年同期回落個(gè)百分點(diǎn)；水路貨運(yùn)量增長(zhǎng)，回落個(gè)百分點(diǎn)。

三、港口生產(chǎn)開(kāi)局平穩(wěn)，大宗商品進(jìn)口強(qiáng)勁。

受國(guó)際經(jīng)濟(jì)回暖帶動(dòng)，1－2月份，規(guī)模以上港口完成貨物吞吐量?jī)|噸，同比增長(zhǎng)，較去年四季度小幅加快個(gè)百分點(diǎn)。其中，內(nèi)貿(mào)吞吐量增長(zhǎng)，較去年同期放慢個(gè)百分點(diǎn)，但較去年四季度加快個(gè)百分點(diǎn)；外貿(mào)吞吐量增長(zhǎng)，與去年同期基本持平，較去年四季度加快個(gè)百分點(diǎn)。

――煤炭。受氣溫偏高、用電負(fù)荷較往年減少及庫(kù)存較高等因素影響，1月份規(guī)模以上港口煤炭及制品吞吐量同比下降，較去年同期大幅回落個(gè)百分點(diǎn)，比去年12月份減緩個(gè)百分點(diǎn)。由于國(guó)內(nèi)外煤價(jià)倒掛，1月份港口完成煤炭外貿(mào)進(jìn)港量3015萬(wàn)噸，創(chuàng)歷年來(lái)新高。

――油品。受汽車銷量快速增長(zhǎng)、新煉油廠開(kāi)工等需求因素帶動(dòng)，1月份規(guī)模以上港口石油天然氣及制品吞吐量同比增長(zhǎng)，較去年同期和12月份分別加快個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)，其中原油外貿(mào)進(jìn)港量增長(zhǎng)，分別加快個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)。

――金屬礦石。在國(guó)際礦價(jià)大幅回落及春節(jié)前集中采購(gòu)備貨的影響下，1月份規(guī)模以上港口金屬礦石吞吐量同比增長(zhǎng)，其中進(jìn)口鐵礦石9318萬(wàn)噸，再創(chuàng)近年來(lái)高點(diǎn)，但鋼材消費(fèi)市場(chǎng)低迷導(dǎo)致港口鐵礦石庫(kù)存再次突破億噸。

――集裝箱。外需形勢(shì)有所改善，推動(dòng)我國(guó)外貿(mào)回升，1-2月份，規(guī)模以上港口完成集裝箱吞吐量2939萬(wàn)teu，增長(zhǎng)，分別比去年同期和四季度減緩個(gè)和加快個(gè)百分點(diǎn)。1月份，國(guó)際航線集裝箱吞吐量增長(zhǎng)（去年同期為），其中歐洲、美國(guó)、日本航線分別增長(zhǎng)、、。

四、運(yùn)輸價(jià)格指數(shù)總體下跌。

一季度迎來(lái)傳統(tǒng)船運(yùn)淡季，波羅的海干散貨綜合運(yùn)價(jià)指數(shù)（bdi）2月份均值較上月下跌了；波羅的海原油運(yùn)價(jià)指數(shù)（bdti）受成交量大幅萎縮的影響，2月份均值較上月下跌了；中國(guó)沿海（散貨）運(yùn)價(jià)指數(shù)2月均值較上月下跌了；受外需改善拉動(dòng)，中國(guó)出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)（ccfi）2月份均值較上月小幅上漲了。2月份義烏道路貨運(yùn)價(jià)格指數(shù)較上月下跌。

五、交通固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)較快。

1－2月份，完成鐵路公路水路固定資產(chǎn)投資1508億元，同比增長(zhǎng)（去年同期為），交通投資規(guī)模和增速維持高位。

分行業(yè)看，鐵路建設(shè)完成投資427億元，同比增長(zhǎng)。公路建設(shè)完成投資1004億元，增長(zhǎng)，其中普通公路投資繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，國(guó)省道、農(nóng)村公路分別完成投資279億元和166億元，增長(zhǎng)和；高速公路完成投資519億元，增長(zhǎng)。水運(yùn)建設(shè)完成投資70億元，下降，部分水運(yùn)大項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段以及年初新開(kāi)項(xiàng)目較少是水運(yùn)投資規(guī)?；芈涞闹饕颉?/p>

從公路水路投資分區(qū)域看，東、中、西部地區(qū)分別完成投資328億元、233億元和521億元，增長(zhǎng)、和，中西部地區(qū)投資繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。

六、春運(yùn)旅客繼續(xù)增長(zhǎng)，小客車免費(fèi)通行平穩(wěn)有序。

春運(yùn)40天，全國(guó)鐵路、道路、水路、民航分別運(yùn)送旅客億人、億人、4345萬(wàn)人、4400萬(wàn)人，同比分別增長(zhǎng)11%、、、。春節(jié)假期，7座以下小型客車享受免費(fèi)通行政策，全國(guó)收費(fèi)公路交通流量累計(jì)達(dá)到16318萬(wàn)輛次，同比增長(zhǎng)，其中小型客車交通流量15094萬(wàn)輛次，占總流量的，比去年同期增長(zhǎng)。

七、安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

1－2月份，全國(guó)共發(fā)生運(yùn)輸船舶水上交通事故起、死亡失蹤26人，同比減少起、2人。共組織、協(xié)調(diào)海（水）上搜救行動(dòng)311次，人員搜救成功率。交通運(yùn)輸工程建設(shè)領(lǐng)域共發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起，同比減少2起,死亡4人,與上年同期持平。港口發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起、死亡2人,較上年同期減少2起、2人。道路運(yùn)輸領(lǐng)域發(fā)生較大以上等級(jí)營(yíng)運(yùn)車輛事故26起，死亡109人，同比分別下降和。春運(yùn)期間，全國(guó)涉及人員傷亡的道路交通事故起數(shù)、死亡人數(shù)較去年春運(yùn)分別下降和。

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十三

各項(xiàng)成本費(fèi)用分析對(duì)比如下：

費(fèi)用名稱

計(jì)劃金額

實(shí)際發(fā)生金額

節(jié)約(超支)額

人工費(fèi)材料費(fèi)

其中：主材費(fèi)輔材費(fèi)機(jī)械費(fèi)管理費(fèi)利潤(rùn)稅金合計(jì)原因分析：(只供參考)

1、人工費(fèi)由于有長(zhǎng)期固定合作的隊(duì)伍，按工程量分類以固定總價(jià)包在包工頭，比原預(yù)算金額節(jié)約37488元。

2、材料費(fèi)因角鋼、輕鋼龍骨、油漆等部分材料價(jià)格上漲導(dǎo)致超支0元，輔材及零星材料由于施工隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)比較豐富，邊角料利用充分，較計(jì)劃有所節(jié)約40000元。

3、機(jī)械費(fèi)主要為機(jī)具折舊費(fèi)及油刷等裝修耗材的費(fèi)用，較計(jì)劃有所節(jié)約3000元。

4、稅金按合同金額(包括增加部分)調(diào)整后的計(jì)提的營(yíng)業(yè)稅金及附加，經(jīng)審計(jì)甲方最終認(rèn)可的結(jié)算價(jià)元。發(fā)票開(kāi)具元，應(yīng)繳納稅金及附加為，較計(jì)劃增加利潤(rùn)223332元。

5、綜上所述，各項(xiàng)成本費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)約元。

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水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十四

為了實(shí)施對(duì)生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案。

(一)生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序

各有關(guān)部門(mén)按照預(yù)算編制的要求，在每年xx月份向財(cái)務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料，財(cái)務(wù)部于每年xx月份編制下一年度成本預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于xx月底上報(bào)董事長(zhǎng)，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

(二)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制分工

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織整個(gè)企業(yè)成本預(yù)算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門(mén)按職責(zé)分工，分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。

(三)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制要求

財(cái)務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求，結(jié)合上年度的成本實(shí)際完成情況，以及企業(yè)下達(dá)的年度定額成本計(jì)劃及企業(yè)是實(shí)際情況，編制本年度生產(chǎn)成本預(yù)算。

(四)生產(chǎn)預(yù)算的調(diào)整

由生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財(cái)務(wù)部按有關(guān)程序申請(qǐng)調(diào)整預(yù)算。月度生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整文件或資料，專業(yè)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)提交財(cái)務(wù)部。

(一)基于經(jīng)驗(yàn)的成本管理方法

這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級(jí)別的，但是應(yīng)用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開(kāi)始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實(shí)都是由此構(gòu)成的。它是管理者借助過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)現(xiàn)實(shí)對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行控制，從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費(fèi)的過(guò)程。

(二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法

絕大多數(shù)企業(yè)都有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據(jù)歷已經(jīng)發(fā)生的成本，取其平均值或最低值(管理者通常會(huì)要求以最低值)作為當(dāng)前階段或下一階段的成本控制標(biāo)準(zhǔn)。

(三)基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法

預(yù)算管理是有效的成本控制方法。按計(jì)劃來(lái)花錢(qián)，自然就不會(huì)亂花錢(qián)、花冤枉錢(qián)，因?yàn)橛?jì)劃通常是事前經(jīng)過(guò)在各部門(mén)的共同參與下，反復(fù)討論協(xié)商出來(lái)的。不過(guò)預(yù)算一旦執(zhí)行以后，也不是鐵板一塊，必要的時(shí)候是可以作適當(dāng)調(diào)整的。最重要的是，有預(yù)算管理一定會(huì)比沒(méi)有預(yù)算管理好。

(四)基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法

所謂標(biāo)桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來(lái)做，甚至比別人做得還要好，或說(shuō)別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達(dá)到甚至超過(guò)那樣的效果。

(五)基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)成本控制方法

基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)控制方法(我有時(shí)也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”，因?yàn)檫@種方法在使用過(guò)程中，決策者的意志將起主導(dǎo)作用)。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用，即實(shí)踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無(wú)限的，有時(shí)候看似不能達(dá)到的目標(biāo)，如果有一個(gè)強(qiáng)權(quán)者一定要讓人們達(dá)到它，它有時(shí)還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間，采取這種方法，有時(shí)可以把海綿中所有的水都擰干。

(六)基于價(jià)值分析的成本控制方法

使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個(gè)專門(mén)的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)“降低成本”，他們分析現(xiàn)有的工作、事項(xiàng)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)分析他們的價(jià)值并尋找相應(yīng)的替代方案，可以相應(yīng)地降低成本。

(一)考核辦法

根據(jù)全面預(yù)算要求，實(shí)施目標(biāo)管理的考核辦法，建立定額成本管理機(jī)制，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)成本計(jì)劃和生產(chǎn)成本實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比，對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進(jìn)行分析、考核。

(二)考核主體

1.由生產(chǎn)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成目標(biāo)成本監(jiān)督小組，作為生產(chǎn)成本考核的主體。

2.財(cái)務(wù)部按照成本習(xí)性，對(duì)生產(chǎn)基地目標(biāo)成本管理工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)。對(duì)于出現(xiàn)一般問(wèn)題，財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接解決，解決無(wú)效時(shí)報(bào)總經(jīng)理解決。

(三)考核實(shí)施

考核為季度考核和年度考核相結(jié)合?？己酥黧w構(gòu)成的考核小組通過(guò)各項(xiàng)成本計(jì)劃指標(biāo)與成本實(shí)際指標(biāo)的測(cè)算、分析，對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)企業(yè)的考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

(一)成本管理方法不當(dāng)，沒(méi)有形成有效的目標(biāo)成本指標(biāo)體系

成本管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)對(duì)效益化的需要。目標(biāo)成本則是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)，并作為全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本，它是成本預(yù)測(cè)與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。

(二)成本核算方法不當(dāng)造成失真

成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本，完整地歸集與核算成本計(jì)算對(duì)象所發(fā)生的各種耗費(fèi)；正確計(jì)算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和應(yīng)計(jì)入本期成本的費(fèi)用額；科學(xué)地確定成本計(jì)算的對(duì)象、項(xiàng)目、期間以及成本計(jì)算方法和費(fèi)用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時(shí)。

(三)成本預(yù)算和成本分析流于形式

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，將投資、成本、費(fèi)用、收入及分配等全面納入預(yù)算的大預(yù)算管理成為目前企業(yè)成本預(yù)算工作的重點(diǎn)。大預(yù)算管理是在新的形勢(shì)條件和目標(biāo)任務(wù)下提出的，以堅(jiān)持市場(chǎng)化、完善業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)為核心，以開(kāi)展對(duì)標(biāo)、追趕先進(jìn)為方向，以滾動(dòng)預(yù)算目標(biāo)、年度預(yù)算和月度跟蹤預(yù)測(cè)為手段，以管理性支出標(biāo)準(zhǔn)化體系為配套政策，以信息化管理平臺(tái)為技術(shù)支撐，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

成本分析是成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報(bào)表分析，反映產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行或同期完成情況，只是簡(jiǎn)單的數(shù)字羅列。進(jìn)行成本分析的目的絕不單單在于揭示實(shí)際成本與計(jì)劃(或目標(biāo))、與同期成本的差異以評(píng)估績(jī)效，更重要的是通過(guò)了解成本形成的過(guò)程及成本發(fā)生的前因后果，以便更好地進(jìn)行成本控制。

(一)樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)，推行成本責(zé)任制度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)管理首要目標(biāo)的同時(shí)，必須樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)，并且在生產(chǎn)車間推行成本責(zé)任制，分權(quán)管理，逐級(jí)授權(quán)，層層負(fù)責(zé)。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性，明確權(quán)責(zé)范圍，使各生產(chǎn)部門(mén)始終保持與企業(yè)整體目標(biāo)一致。

(二)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個(gè)職能，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系。

1.成本預(yù)測(cè)。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展目標(biāo)，利用定量和定性及用因果分析法，對(duì)企業(yè)未來(lái)成本水平和變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

2.成本計(jì)劃。根據(jù)成本預(yù)測(cè)，編制計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費(fèi)。

3.成本決策。根據(jù)成本計(jì)劃或既定的目標(biāo)，在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，擬定出各種降低成本的可行性方案，通過(guò)對(duì)各方案進(jìn)行分析計(jì)算，從中選出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的方案，使目標(biāo)成本化的過(guò)程。

4.成本預(yù)算。是保證成本決策所確定的方案得以在實(shí)際中貫徹執(zhí)行，研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。

5.成本控制。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，就必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)加以控制。就是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)，以及影響成本的各種因素加以管理，發(fā)現(xiàn)其與目標(biāo)成本的差距，及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以調(diào)節(jié)和干預(yù)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它按控制時(shí)期的不同分為事前控制、日?？刂?。

6.成本分析。對(duì)實(shí)際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響，揭示成本差異的構(gòu)成，針對(duì)具體情況采取相應(yīng)的措施，及時(shí)糾正偏差。

7.成本考核。對(duì)原料、主要材料、輔助材料等消耗指標(biāo)執(zhí)行情況與預(yù)算的差距，明確責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)懲，以確保成本計(jì)劃順利完成。根據(jù)各車間各部門(mén)，規(guī)定不同的考核指標(biāo)，按期進(jìn)行考核評(píng)比。

(三)改革用人機(jī)制，建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍

在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點(diǎn)改革用人機(jī)制，采取比較可行的措施，實(shí)行人員合理配置，人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍，各生產(chǎn)車間應(yīng)配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產(chǎn)。

成本會(huì)計(jì)工作要順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，必須學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外一切先進(jìn)的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)，按照“以我為主，博采眾長(zhǎng)，融合提煉，自成一家”原則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。

(一)生產(chǎn)成本分析目的

揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據(jù)，保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。

(二)生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容

1.分析形式：企業(yè)實(shí)行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法。

2.分析內(nèi)容：

(1)月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的偏差。

(2)季度主要進(jìn)行專題分析。

(3)半年或年度分析主要進(jìn)行成本綜合分析，既要與上年同期比，又要與年度目標(biāo)成本計(jì)劃比。

(三)生產(chǎn)成本分析的實(shí)施

1.事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進(jìn)行書(shū)面報(bào)告的最主要形式，財(cái)務(wù)部的成本分析報(bào)告應(yīng)與月度x日、季度x日、年度x日內(nèi)完成。

2.各專業(yè)管理部門(mén)分管指標(biāo)的分析分別于月度xx日內(nèi)以書(shū)面形式提交財(cái)務(wù)部。

3.按月、季、年召開(kāi)成本分析會(huì)議，就成本管理中出現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施，作出相應(yīng)決議，定人、定事、定日期，并指定有關(guān)部門(mén)會(huì)后檢查與總結(jié)，成本分析會(huì)議可結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)行。

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十五

洪水！

洪水！

2015年8月1日原本晴朗的天，在傍晚時(shí)分卻突然下起了暴雨，小鎮(zhèn)立刻湮沒(méi)在狂風(fēng)、雷聲、閃電和瓢潑大雨之中。站在廉租房?jī)?nèi)窗前的我心急如焚，因?yàn)榫驮谝粋€(gè)月前的一場(chǎng)暴雨中我家位于老加油站家屬區(qū)內(nèi)（也就是現(xiàn)在養(yǎng)路段下面）的莊廓，被洪水沖毀了院墻，同時(shí)也沖進(jìn)了隔壁幾家的屋內(nèi)，院內(nèi)積水達(dá)米左右。雖然，洪水之后我們重修了院墻，但滿院的淤泥、沖毀的院墻、被淹死的小狗……依然讓我心有余悸。

雨越來(lái)越大，天也越來(lái)越黑，我想在天黑之前去莊廓里看看，幾次都被雨勢(shì)給逼了回來(lái)。怎么辦呢？這次我家的莊廓不會(huì)又被沖毀了吧，我的心一直就這樣糾結(jié)著。暴雨約下了40分鐘左右，隨著雨勢(shì)漸漸變小，洪水開(kāi)始下來(lái)了。沖向街道的山洪混雜著雨水，一路向西沖向了林業(yè)隊(duì)、沖向了河壩。眼見(jiàn)洪水越來(lái)越大，漫過(guò)了人行道，漫向了街邊的店鋪，我想我家的莊廓這次肯定在劫難逃了。

幾十年年未遇的洪水啊，人們?cè)谟陝?shì)稍小之后紛紛沖下樓，站在高處拍照、攝像，而我則忙著聯(lián)系朋友的車，想去莊廓里看看。朋友開(kāi)著車來(lái)了，我和哥哥、姐夫一同前往，洪水沒(méi)過(guò)了轎車的輪胎，我們向東逆向行駛在洪水中，水流很急，車緩緩前行，行至大約500米處，車就無(wú)法前行了，眼見(jiàn)車熄了火，我們都暗暗捏了一把汗，怕就此停在水中前行不能，后退不行。好在朋友經(jīng)驗(yàn)老道、沉著，硬是發(fā)動(dòng)著了汽車，我們被迫撤回。朋友說(shuō)，可以從西久公路繞行，我積極響應(yīng)。車隨著洪水一路向西，然后從十字路口向南繞行到西久公路，一路上每個(gè)路口基本都有洪水肆虐。

到了養(yǎng)路段的小橋前，我們下了車。剛下車就聽(tīng)到震耳欲聾的聲音，原來(lái)是橋下的洪水發(fā)出的聲音，湍急的洪水打著旋向下沖。前方不遠(yuǎn)處有的閃著燈的警車和執(zhí)勤的工作人員，阻擋著進(jìn)入小鎮(zhèn)的車輛。我和姐夫、哥哥顧不了許多，冒雨趕往莊廓。還好、還好，我家的莊廓安然無(wú)恙，只是從莊廓東面的山上沖下來(lái)的小股山洪，在門(mén)前形成了一個(gè)大水塘。多虧老公在修院墻的時(shí)候把地勢(shì)墊高，把門(mén)前的土推起來(lái)，堆成了一個(gè)小型的“水壩”，阻擋了從東南方?jīng)_下來(lái)的山洪。盡管我家沒(méi)有進(jìn)水，但是對(duì)于地勢(shì)相對(duì)較低的同排幾家，沒(méi)有一家幸免于難，洪水一如從前進(jìn)了家園。幸運(yùn)的是，我們最前排的幾家因?yàn)椤八畨巍钡拇嬖?，山洪沒(méi)有直沖家園，而是從門(mén)前的路口流進(jìn)的，所以盡管院子里進(jìn)水了，但是并沒(méi)有造成太大的損失。

莊廓沒(méi)事，我的心情輕松了不少?；氐杰嚿?，我們又開(kāi)始犯難怎么回家。車行至警車前，執(zhí)勤的工作人員說(shuō)，前方路面的井蓋都被掀起來(lái)了，車是不能前行的?？粗活櫸ｋU(xiǎn)冒雨執(zhí)勤的工作人員，我從心里敬佩他們。我們正在準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向，一個(gè)醫(yī)院的同事過(guò)來(lái)給我們打招呼，說(shuō)是場(chǎng)里一個(gè)同事家被淹了，洪水沖進(jìn)家里，家里的東西都在水上漂著，他想坐我們的車回去，然后把自家的皮卡開(kāi)出來(lái)，幫著同事搬東西，我們立刻答應(yīng)了。車?yán)^續(xù)沿西久公路回家，行至十字路口，朋友的車因?yàn)闊o(wú)法逆向在洪水中行駛，所以我們便下了車，準(zhǔn)備走路回家。

這次洪水中，最感激的應(yīng)該是草業(yè)公司、過(guò)馬營(yíng)鎮(zhèn)政府在洪水暴發(fā)時(shí)、洪水之后都派出人手幫助抗洪救災(zāi)，我們?cè)诟屑ぶ啵蚕嘈庞辛舜蠹液蜕霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，我們一定能夠重建家園，根除洪澇災(zāi)害的再次發(fā)生。

宋玉蘭

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十六

今年我縣出現(xiàn)了較為罕見(jiàn)的早春汛，但降雨分布較均勻，洪澇臺(tái)旱態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，梅汛期偏短，旱情偏輕。

(一)雨情

今年1月至9月，全縣平均降雨量毫米，比多年同期毫米偏多毫米，比去年同期降雨量毫米偏多毫米。

春汛罕見(jiàn)。1-4月降雨量達(dá)毫米，比常年同期降雨量毫米增加毫米。其中：4月28日至30日，我縣普降大到暴雨，全縣平均降雨量達(dá)毫米，其中金村站點(diǎn)降雨量最大，達(dá)152毫米。

梅汛期偏短。6月17日入梅，6月29日出梅，梅雨天數(shù)12天。梅汛期全縣平均降雨量毫米，較歷史同期降雨量毫米偏多毫米，比去年梅雨期毫米減少毫米。

(二)水情

受早春汛影響，3月10日12時(shí)20分，大型水庫(kù)沐塵水庫(kù)達(dá)到今年最高水位米(正常水位米、汛限水位米)，4月29日21時(shí)25分衢江龍游水文站斷面達(dá)到今年以來(lái)最高水位米，超警戒水位米(警戒水位米)。

(三)旱情

6月下旬、7月上旬、9月下旬至10月初出現(xiàn)階段性干旱少雨天氣，局部區(qū)域稍有旱情，但是連續(xù)干旱時(shí)間不長(zhǎng)，總體上旱災(zāi)損失不大。

(四)臺(tái)風(fēng)

8月上旬主要受9號(hào)臺(tái)風(fēng)(蘇拉)、第11號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)(?？?外圍影響，但未發(fā)生較大災(zāi)情。其中第11號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)(?？?自8月7日開(kāi)始我縣出現(xiàn)中到大雨天氣，部分地區(qū)暴雨，截止8月9日8時(shí)，全縣平均降雨量為毫米，其中9個(gè)站點(diǎn)降雨量超過(guò)50毫米，5個(gè)站點(diǎn)降雨量超過(guò)80毫米，特別是大街鄉(xiāng)大坪坑站降雨量達(dá)116毫米，平均風(fēng)力達(dá)5至6級(jí)，陣風(fēng)7至9級(jí)。

(五)災(zāi)情

今年我縣主要受早春汛、梅汛期兩次強(qiáng)降雨、9號(hào)臺(tái)風(fēng)(蘇拉)及11號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)(?？?影響，造成一定災(zāi)害損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)萬(wàn)人次受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失9529萬(wàn)元，其中水利設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失xx萬(wàn)元，農(nóng)林牧漁直接經(jīng)濟(jì)損失6564萬(wàn)元。共倒塌房屋21間，損毀堤防39處1350余米，損壞護(hù)岸61處，損毀水閘5座，損毀水文測(cè)站32座，損毀機(jī)電泵站6座，沖毀道路28處，農(nóng)田受災(zāi)面積千公頃，其中成災(zāi)面積千公頃，損毀大棚等農(nóng)業(yè)設(shè)施1225畝，緊急轉(zhuǎn)移安置人員48人。

今年防汛抗旱工作圍繞確保小(二)型以上水庫(kù)及重要山塘不垮壩，在防御標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)重要江堤不決口、不發(fā)生防汛責(zé)任死亡人員事故，確保安全及時(shí)供水，最大限度避免或減輕洪旱災(zāi)害損失的目標(biāo)，落實(shí)了以下工作措施：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制。

隨著極端氣候事件的不斷增加，洪澇臺(tái)災(zāi)害頻繁發(fā)生，各級(jí)黨委、政府高度重視防汛工作，把防汛減災(zāi)工作提上重要議事日程。市委常委、縣委書(shū)記徐旭、縣長(zhǎng)劉根宏、副縣長(zhǎng)鄭國(guó)華多次親臨一線檢查、指導(dǎo)、調(diào)研防汛工作，專題召開(kāi)防汛緊急工作會(huì)議，研究部署防汛工作，提出了具體工作要求。2月17日縣防指下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好20xx年防汛抗旱工作的通知》，4月16日專題召開(kāi)了全縣防汛工作會(huì)議，要求各地各部門(mén)牢固樹(shù)立防大汛、抗大災(zāi)的思想，扎實(shí)地做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，牢牢把握防汛工作主動(dòng)權(quán)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

為全面落實(shí)以各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為中心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制，根據(jù)干部人事變動(dòng)、村級(jí)組織換屆選舉情況，及時(shí)調(diào)整縣、鄉(xiāng)二級(jí)防汛防旱指揮部成員和村級(jí)防汛組織，修訂和完善防指成員單位職責(zé)，3月14日縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了20xx年防汛防旱工作責(zé)任書(shū)，做到任務(wù)清、責(zé)任明。完善、調(diào)整了全縣735座水庫(kù)山塘521名水庫(kù)xxx，5個(gè)江心洲11個(gè)行政村、15條小流域73個(gè)行政村的60名預(yù)警員的責(zé)任制，明確防汛第一責(zé)任人、具體責(zé)任人、管理責(zé)任人、巡查責(zé)任人，并按照分級(jí)公布防汛責(zé)任人的原則，在浙江日?qǐng)?bào)、衢州日?qǐng)?bào)、今日龍游上公布，接受群眾監(jiān)督。

(二)周密部署，多層次開(kāi)展防汛安全大檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣防指揮部成員單位、水利工程管理單位按照縣防指《關(guān)于開(kāi)展20xx年汛前防汛安全大檢查的通知》要求，組成防汛檢查組，對(duì)所轄范圍進(jìn)行全面自查，尤其是跨汛期施工的在建工程進(jìn)行重點(diǎn)排查?？h水利局組織40余名技術(shù)人員，分成7個(gè)小組，由班子成員帶隊(duì)，在各地、各單位自查的基礎(chǔ)上，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查看臺(tái)帳、工程實(shí)地檢查的方式開(kāi)展復(fù)查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題召開(kāi)專題會(huì)議、下發(fā)督辦通知，落實(shí)整改措施。同針對(duì)今年雨水多等特殊氣候和臺(tái)風(fēng)影響，分別在梅汛期及9號(hào)臺(tái)風(fēng)(蘇拉)和11號(hào)臺(tái)風(fēng)(海葵)影響期間對(duì)全縣水庫(kù)山塘及重要水利工程開(kāi)展了地毯式再檢查，尤其是11號(hào)臺(tái)風(fēng)(海葵)登陸后，市委常委、縣委書(shū)記徐旭專題檢查部署防汛防臺(tái)工作，縣長(zhǎng)劉根宏深入基層一線檢查、指導(dǎo)水庫(kù)山塘、山洪地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)防臺(tái)防汛工作措施落實(shí)情況，并以縣府辦名義下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步確保水庫(kù)、山塘安全度汛管理工作的緊急通知》等，做到防患于未然，從而為今年防汛防臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施存在的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處置提供了強(qiáng)有力的保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加今年防汛安全檢查的共有2397人次，檢查水庫(kù)山塘共735座，在建重點(diǎn)水利工程81處，重要小流域15條，險(xiǎn)要地段堤防12處，衢江、靈山江河道10處，江心洲5處，重點(diǎn)堰壩12處，小水電28處，基層防汛體系建設(shè)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、30個(gè)行政村。

(三)著眼基層，夯實(shí)防汛防臺(tái)抗旱工作基礎(chǔ)。防汛防臺(tái)工作重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層。近年來(lái)，我縣按照組織健全、責(zé)任落實(shí)、預(yù)案實(shí)用、預(yù)警及時(shí)、響應(yīng)迅速、全民參與、救援有效、保障有力的要求，著力構(gòu)建基層防汛防臺(tái)體系。

1、抓預(yù)案修編，強(qiáng)化預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。按照實(shí)用、可操作原則，修編和完善全縣防汛防旱預(yù)案，沐塵水庫(kù)、小溪灘水利樞紐工程、社陽(yáng)水庫(kù)、周公畈水庫(kù)防洪度汛方案，江心洲防御特大洪水預(yù)案，小流域防御山洪災(zāi)害預(yù)案，沿江重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪應(yīng)急預(yù)案及高山屋頂水庫(kù)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案及各類在建水利工程防洪度汛方案的工作。同時(shí)人武部、大街鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及部門(mén)分別舉行了以人員安全轉(zhuǎn)移、應(yīng)急救援為主體防汛減災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)突發(fā)自然災(zāi)害的應(yīng)急處置能力。

2、抓監(jiān)測(cè)設(shè)施維護(hù)，確保預(yù)警信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)。為及時(shí)有效掌握汛期雨情、水情測(cè)報(bào)信息，加強(qiáng)對(duì)汛情的監(jiān)測(cè)，全力為防汛抗洪提供雨情、水情信息服務(wù)，我縣加強(qiáng)了對(duì)全縣56處水雨情自動(dòng)測(cè)報(bào)站，60處半自動(dòng)量站，110處簡(jiǎn)易水位測(cè)報(bào)站處，15處衢江、靈山江、水庫(kù)及重要小流域的實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)管理工作。縣財(cái)政專門(mén)安排了30萬(wàn)元防汛監(jiān)測(cè)預(yù)警設(shè)施專項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)，為監(jiān)測(cè)預(yù)警設(shè)施正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的資金保障。同時(shí)完善、更新了水雨情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)暴雨、洪水的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)工作，及時(shí)傳遞汛情信息，為全縣防汛的科學(xué)指揮與決策提供可靠的依據(jù)。

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十七

福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司 象山縣城東市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。

承辦單位概況

本項(xiàng)目由城東市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有限公司承辦。公司成立于2014年5月，注冊(cè)資金2014萬(wàn)，公司性質(zhì)為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，主要負(fù)責(zé)城東市場(chǎng)的建設(shè)管理運(yùn)行。經(jīng)營(yíng)范圍為城東市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。

（1）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）；

（2）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）；

（3）《象山縣城市總體規(guī)劃》

（4）《寧波市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》

（5）《象山縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》

（6）《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場(chǎng)建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》

（7）相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等

項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程

公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個(gè)城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個(gè)城市經(jīng)濟(jì)文化水平，也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天，中國(guó)人口密度大，菜市場(chǎng)作為一種公益設(shè)施，在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場(chǎng)的建設(shè)水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。

20xx年寧波市工作目標(biāo)要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應(yīng)安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過(guò)全面構(gòu)建七大體系，實(shí)現(xiàn)七大提升，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架，努力實(shí)現(xiàn)全市菜籃子商品供應(yīng)率達(dá)到100％,質(zhì)量安全達(dá)到95％以上，打造走在全國(guó)全省前列，充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強(qiáng)社區(qū)菜籃子便民店建設(shè)的規(guī)范性指導(dǎo)，改善居民新區(qū)的購(gòu)物環(huán)境。

縣政府對(duì)菜市場(chǎng)的建設(shè)給予了高度重視，在《關(guān)于表彰xx年度寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體的通報(bào)》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場(chǎng)改造特別獎(jiǎng)。象山縣貿(mào)糧局積極爭(zhēng)取縣政府支持，落實(shí)了90余萬(wàn)元菜籃子工程建設(shè)資金，用于菜籃子基地、屠宰場(chǎng)、菜市場(chǎng)等業(yè)態(tài)的建設(shè)。

象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬(wàn)，面積10平方公里，現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個(gè)菜市場(chǎng)，主要覆蓋區(qū)域?yàn)槌潜焙统悄?。市?chǎng)大都存在空間狹小、檔次低、設(shè)施老化、道路窄、交通擁擠等問(wèn)題。面對(duì)城市步伐的加快，消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)一步加大，按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場(chǎng)建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》中菜市場(chǎng)以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元，一般以1-3 萬(wàn)人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場(chǎng)服務(wù)半徑500-1000米的標(biāo)準(zhǔn)，象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場(chǎng)規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場(chǎng)配套問(wèn)題尤為突出。為了提高菜市場(chǎng)建設(shè)水平，加快傳統(tǒng)菜市場(chǎng)向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級(jí)，提升城市形象，促進(jìn)長(zhǎng)效管理，營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要，城東市場(chǎng)的建設(shè)顯得尤為迫切。城東市場(chǎng)將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購(gòu)買、放心消費(fèi)的主要載體。

擬建地點(diǎn)

本項(xiàng)目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。

與建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。

建設(shè)內(nèi)容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場(chǎng)；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級(jí)人防兼機(jī)動(dòng)車庫(kù)，地下夾層為6級(jí)人防兼非機(jī)動(dòng)車庫(kù)。地面臨路建“l(fā)”型廣場(chǎng)，廣場(chǎng)上布置機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車車位。

主要建設(shè)條件

本項(xiàng)目為象山縣城東市場(chǎng)建設(shè)工程，地處象山縣城區(qū)，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。

項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

本項(xiàng)目計(jì)劃于xx年10月開(kāi)始，xx年12月完成，預(yù)計(jì)建設(shè)工期15個(gè)月。

和籌資方案

本項(xiàng)目總投資為15656萬(wàn)元，其中建設(shè)投資14980萬(wàn)元，籌資方案為銀行貸款。

主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

水庫(kù)效益分析報(bào)告篇十八

3.專項(xiàng)資金基本情況：專項(xiàng)資金名稱、性質(zhì)、使用單位及范圍、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；績(jī)效目標(biāo)；資金來(lái)源渠道和總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。

1.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更背景情況。專項(xiàng)資金使用收益范圍分析；需求分析；是否符合國(guó)家、省和我市的政策，是否屬于國(guó)家、省和我市政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更的必要性。專項(xiàng)資金設(shè)立或變更對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政事業(yè)性工作任務(wù)的意義與作用。

3.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更的可行性。專項(xiàng)資金安排的主要

工作思路與設(shè)想；專項(xiàng)資金預(yù)算的合理性及可靠性分析；專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)分析，包括績(jī)效指標(biāo)分析；與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析；專項(xiàng)資金預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的持久性分析。

4.專項(xiàng)資金實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

1.人員條件。專項(xiàng)資金協(xié)管部門(mén)及負(fù)責(zé)人的組織管理能力；主要使用單位及參加人員的姓名、性別、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)使用范圍的熟識(shí)情況。

2.資金條件。專項(xiàng)資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況；專項(xiàng)資金的管理手段。

3.基礎(chǔ)條件。專項(xiàng)資金協(xié)管部門(mén)，使用單位及合作單位完成目標(biāo)已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明使用單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

4.其他相關(guān)條件。

專項(xiàng)資金使用的階段性目標(biāo)情況，分階段實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃安排情況。

專項(xiàng)資金投資形成資產(chǎn)和收益的產(chǎn)權(quán)及管理方式，存續(xù)期限屆滿后資金和資產(chǎn)的清算工作。

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