寫心得體會(huì)是一個(gè)思考自己成長和進(jìn)步的過程，它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛力和不足。寫心得體會(huì)時(shí)，要反復(fù)斟酌和修改，確保語言流暢、文字通順，完美呈現(xiàn)。心得體會(huì)是對我們學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份心得體會(huì)了吧。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)是我們需要思考和探索的問題。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文，供大家參考。
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇一
第一段：引言 （大約200字）
計(jì)劃性工作是我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠帧o論是在學(xué)習(xí)上還是在工作中，制定合理的計(jì)劃并按照計(jì)劃去執(zhí)行，都是取得成功的關(guān)鍵。通過計(jì)劃性工作，可以提高效率，節(jié)約時(shí)間，更好地管理自己的時(shí)間和資源。在過去一段時(shí)間的工作中，我深切體會(huì)到了計(jì)劃性工作的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。
第二段：理論基礎(chǔ) （大約300字）
計(jì)劃性工作的理論基礎(chǔ)主要包括確定目標(biāo)、制定計(jì)劃和執(zhí)行控制三個(gè)方面。首先，我們需要明確我們的工作目標(biāo)，只有明確了目標(biāo)，才能有針對性地制定計(jì)劃。其次，制定計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體步驟，包括確定工作要點(diǎn)、時(shí)間安排和資源調(diào)配等。最后，執(zhí)行控制是確保計(jì)劃順利進(jìn)行的關(guān)鍵，我們需要時(shí)刻檢查自己的進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和資源，確保目標(biāo)的完成。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（大約400字）
在實(shí)踐中，我意識(shí)到制定計(jì)劃要綜合考慮時(shí)間、資源和人力等因素。在制定計(jì)劃時(shí)，需要對工作量進(jìn)行合理的評估，分析自己的能力和資源是否足夠。同時(shí)，對重要性和緊急性進(jìn)行權(quán)衡，把握好工作的優(yōu)先級(jí)和時(shí)機(jī)。在執(zhí)行過程中，我發(fā)現(xiàn)及時(shí)反饋和調(diào)整計(jì)劃是非常重要的。我們應(yīng)該隨時(shí)了解自己的進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。在遇到困難時(shí)，我還學(xué)會(huì)了靈活變通，將計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)實(shí)際情況。最后，要養(yǎng)成良好的時(shí)間管理和自律習(xí)慣。合理安排時(shí)間，提高工作效率，不拖延工作，保持專注度，都對計(jì)劃性工作起到了積極的促進(jìn)作用。
第四段：心得收獲（大約300字）
通過計(jì)劃性工作，我不僅養(yǎng)成了良好的時(shí)間管理和自律習(xí)慣，提高了工作效率，還深刻體會(huì)到計(jì)劃性工作的重要性和價(jià)值。首先，計(jì)劃性工作幫助我更好地分析和解決問題。在制定計(jì)劃的過程中，我不僅要明確目標(biāo)，還要思考問題的根本原因，并找出解決問題的方法和途徑。其次，計(jì)劃性工作使我更有責(zé)任感和執(zhí)行力。制定了計(jì)劃后，我會(huì)更加努力地完成任務(wù)，不斷提高自己的工作能力。最重要的是，通過計(jì)劃性工作，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢和不足，進(jìn)而努力提升自己的短板，為個(gè)人的成長和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié) （大約200字）
計(jì)劃性工作是一種高效、有序、有目標(biāo)的工作方法。通過不斷地實(shí)踐和總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到計(jì)劃性工作對于提高工作效率和提升自我價(jià)值的重要性和必要性。在今后的工作中，我將進(jìn)一步完善自己的計(jì)劃性工作方法，提高時(shí)間管理和自我控制能力，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和工作的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我也希望能夠與更多的人分享計(jì)劃性工作的重要性和心得體會(huì)，共同進(jìn)步，共同成長。
總體來說，通過計(jì)劃性工作，我們可以更好地管理自己的時(shí)間和資源，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。在實(shí)踐中，我們還可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善自己的計(jì)劃性工作方法。通過計(jì)劃性工作，我們可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的提升，更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，為個(gè)人和組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇二
近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，計(jì)劃性工作成為了一個(gè)越來越重要的話題。一個(gè)好的計(jì)劃可以使得工作更加高效，更有條理。在我個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)中，我在不斷總結(jié)實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到了計(jì)劃性工作的重要性，并體會(huì)到了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享這些心得體會(huì)。
首先，制定明確的目標(biāo)是一個(gè)好的計(jì)劃的核心。在工作中，我們往往會(huì)面臨許多任務(wù)和項(xiàng)目，沒有一個(gè)明確的目標(biāo)很容易使得工作陷入混亂。一個(gè)明確的目標(biāo)可以幫助我們更好地理解工作的重點(diǎn)和方向，并將我們的精力集中在最重要的任務(wù)上，避免時(shí)間和精力的消耗。在我的經(jīng)驗(yàn)中，每次開始新的項(xiàng)目之前，我都會(huì)先思考我要達(dá)到的結(jié)果是什么，并把它清晰地表達(dá)出來，以此幫助我更好地制定后續(xù)的計(jì)劃。
其次，分解任務(wù)是一個(gè)有效的計(jì)劃的關(guān)鍵步驟。一個(gè)復(fù)雜的任務(wù)往往包含著許多具體的步驟和細(xì)節(jié)，如果我們把任務(wù)整體地看待，容易使得我們感到壓力和無所適從。因此，將任務(wù)分解為更小的子任務(wù)，并根據(jù)其優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排列，可以使得任務(wù)更可控，并且更易于管理。在我的工作中，我經(jīng)常使用任務(wù)列表和時(shí)間表來幫助我分解和組織任務(wù)，這樣我就能更清晰地了解我需要做什么，并且在時(shí)間上更有把握。
此外，合理安排時(shí)間也是一個(gè)成功的計(jì)劃的重要因素。時(shí)間是有限的資源，如何合理安排時(shí)間可以提高我們的工作效率。在我的工作中，我通常會(huì)利用早上的時(shí)間來完成重要和復(fù)雜的任務(wù)，因?yàn)樵缟鲜俏易钋逍押途Τ渑娴臅r(shí)候，這樣可以保證我在處理任務(wù)時(shí)更加專注和高效。而對于一些瑣碎和簡單的任務(wù)，我會(huì)安排在下午來進(jìn)行，這樣就不會(huì)耗費(fèi)我太多的精力和時(shí)間。另外，合理安排休息時(shí)間也是很重要的，它可以幫助我們恢復(fù)精力，保持工作的持久性。
最后，定期反思和調(diào)整計(jì)劃也是必要的。在工作過程中，我們難免會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)和困難，計(jì)劃往往不會(huì)一成不變，隨著工作的進(jìn)行可能需要進(jìn)行一些調(diào)整和優(yōu)化。因此，定期反思我們的計(jì)劃，檢查我們的工作進(jìn)展是否與預(yù)期相符，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，是很重要的。在我的工作中，我經(jīng)常會(huì)為自己設(shè)立一個(gè)反思的時(shí)間，例如每周的周末，這樣可以幫助我更好地了解我的工作情況，并及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改。
總之，計(jì)劃性工作不僅可以提高工作效率，還可以使我們的工作更加有條理。在我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中，制定明確的目標(biāo)，分解任務(wù)，合理安排時(shí)間，定期反思和調(diào)整計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)一個(gè)成功的計(jì)劃的重要步驟。通過不斷地實(shí)踐和總結(jié)，我希望我能夠?qū)⑦@些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到我以后的工作中，進(jìn)一步提高我的工作效率和質(zhì)量。
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇三
計(jì)劃性的工作是一種高效且有效的工作方式，它能夠幫助我們更好地管理時(shí)間和資源，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。在過去的工作經(jīng)歷中，我深切體會(huì)到了計(jì)劃性工作的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：制定明確的目標(biāo)
計(jì)劃性的工作首先需要我們制定明確的目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，我們才能更好地規(guī)劃工作的方向和步驟。在工作中，我通常會(huì)將目標(biāo)分為短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，并設(shè)定合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這樣做可以幫助我集中精力，有針對性地進(jìn)行工作，避免在工作中盲目而浪費(fèi)時(shí)間。
第三段：制定詳細(xì)的計(jì)劃
除了明確目標(biāo)外，制定詳細(xì)的計(jì)劃也是保證工作計(jì)劃性的關(guān)鍵。我會(huì)將工作事項(xiàng)進(jìn)行分類，按優(yōu)先級(jí)和時(shí)效性進(jìn)行排序。然后將每個(gè)事項(xiàng)拆分成具體的步驟，并確定完成每個(gè)步驟所需的時(shí)間和資源。這樣做可以讓我更好地掌握工作進(jìn)度，合理分配時(shí)間和資源，有效地提高工作效率。
第四段：合理安排時(shí)間
計(jì)劃性的工作需要我們合理安排時(shí)間。在工作中，我會(huì)根據(jù)工作的性質(zhì)和需要花費(fèi)的時(shí)間來安排每天的工作計(jì)劃。我會(huì)將工作時(shí)間分為不同的時(shí)段，根據(jù)不同時(shí)段的特點(diǎn)來安排不同的工作內(nèi)容。例如，在早晨我通常會(huì)處理一些重要且需要專注的工作，而在下午則會(huì)處理一些相對輕松的工作。通過合理安排時(shí)間，我可以更好地調(diào)整自己的工作狀態(tài)，提高工作質(zhì)量。
第五段：及時(shí)調(diào)整計(jì)劃
計(jì)劃性的工作并不是一成不變的，有時(shí)需要根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。在工作中，我會(huì)時(shí)刻關(guān)注工作進(jìn)展情況，并根據(jù)實(shí)際情況對計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。這樣可以避免計(jì)劃過于死板和僵化，使工作更有彈性和適應(yīng)性。同時(shí)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃也讓我能夠更好地應(yīng)對突發(fā)情況，保持工作的連貫性和高效性。
總結(jié)
計(jì)劃性的工作對于提高工作效率和管理個(gè)人時(shí)間非常重要。通過制定明確的目標(biāo)、制定詳細(xì)的計(jì)劃、合理安排時(shí)間和及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，我們可以更好地管理工作，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。在今后的工作中，我將繼續(xù)秉持計(jì)劃性的工作方式，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)取，以更好地適應(yīng)工作的需求和發(fā)展的變化。
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇四
計(jì)劃性工作對于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和工作效率至關(guān)重要。在日常工作中，合理制定工作計(jì)劃可以提高工作的有序性和效率，轉(zhuǎn)化為更好的工作表現(xiàn)和個(gè)人成長。在此，我將分享一些關(guān)于計(jì)劃性工作的心得體會(huì)，希望對大家有所幫助。
第二段：明確目標(biāo)
在進(jìn)行計(jì)劃性工作之前，首先需要明確工作的目標(biāo)。明確工作目標(biāo)有助于我們更好地規(guī)劃工作內(nèi)容、時(shí)間和優(yōu)先級(jí)。具體而明確的目標(biāo)可以幫助我們減少迷茫和無效的工作，以及集中精力解決最重要的任務(wù)。例如，在我最近的一個(gè)項(xiàng)目中，我確定了項(xiàng)目的主要目標(biāo)，從而可以更好地分配資源和計(jì)劃任務(wù)進(jìn)度，最終使項(xiàng)目順利完成。
第三段：合理分配時(shí)間
合理分配時(shí)間是計(jì)劃性工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工作計(jì)劃中，我們需要合理評估每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間成本，并根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急性合理安排工作表。此外，也需要考慮到任務(wù)之間的依賴關(guān)系，避免出現(xiàn)任務(wù)拖延的問題。通過合理分配時(shí)間，我們可以更好地掌握時(shí)間，提高工作效率。作為一名銷售人員，我經(jīng)常需要安排拜訪和開發(fā)新客戶的時(shí)間，通過有效地分配時(shí)間，我不僅能完成日常的銷售任務(wù)，還能有充足的時(shí)間開展?jié)撛诳蛻舻拈_發(fā)工作。
第四段：靈活應(yīng)對變化
再好的計(jì)劃也難以完全預(yù)測到未來可能出現(xiàn)的變化。因此，在進(jìn)行計(jì)劃性工作時(shí)，我們需要保持靈活性，及時(shí)應(yīng)對變化。當(dāng)出現(xiàn)計(jì)劃變動(dòng)時(shí)，我們需要及時(shí)調(diào)整和修訂原有計(jì)劃，保證工作的順利進(jìn)行。此外，合理安排一些緩沖時(shí)間也是非常必要的，以應(yīng)對不可預(yù)計(jì)的情況和突發(fā)事件。在我最近的一次團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目中，原計(jì)劃中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的同事臨時(shí)請假，我及時(shí)調(diào)整了自己的工作計(jì)劃，臨時(shí)接手了項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)，并重新分配了團(tuán)隊(duì)成員的工作，最終保證了項(xiàng)目按時(shí)交付。
第五段：總結(jié)與展望
計(jì)劃性工作是一種高效的工作方式，對工作質(zhì)量和效率的提高有著積極的影響。通過制定明確的目標(biāo)、合理分配時(shí)間、靈活應(yīng)對變化，我們能夠更好地規(guī)劃和安排工作，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)注重計(jì)劃性工作的重要性，不斷完善自己的工作計(jì)劃和時(shí)間管理能力，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和工作效率做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，計(jì)劃性工作是一項(xiàng)需要我們不斷實(shí)踐和改進(jìn)的工作方式。通過充分制定工作計(jì)劃、合理安排時(shí)間、靈活應(yīng)對變化，我們可以在工作中取得更好的表現(xiàn)和成果。愿我們在今后的工作中，能夠更好地運(yùn)用計(jì)劃性工作的理念，提高工作效率和個(gè)人發(fā)展水平。
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇五
人類常說，計(jì)劃是成功的一半。在現(xiàn)代快節(jié)奏的社會(huì)中，規(guī)劃和計(jì)劃對于一個(gè)人的工作和生活都是至關(guān)重要的。無論是在職場中，還是在家庭生活中，計(jì)劃都能夠幫助我們提高工作效率，減少壓力。在我的工作生涯中，我深刻體會(huì)到了計(jì)劃性工作的重要性，并積累了一些有益的心得體會(huì)。
首先，計(jì)劃能夠使工作變得有序和高效。在開始一個(gè)任務(wù)之前，我習(xí)慣先制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。這包括明確的目標(biāo)、分解的任務(wù)和合理的時(shí)間安排。通過這樣的規(guī)劃，我能夠更好地掌握自己的時(shí)間，避免了無謂的浪費(fèi)和拖延。同時(shí)，計(jì)劃也能幫助我更好地掌握工作的重要性和緊急性，使我能夠在緊迫任務(wù)和重要任務(wù)之間做出合理的選擇，提高工作效率和質(zhì)量。
其次，計(jì)劃也能夠幫助我應(yīng)對突發(fā)狀況和壓力。在工作中，常常會(huì)遇到突發(fā)任務(wù)或者計(jì)劃外的問題。這時(shí)，如果沒有一個(gè)良好的計(jì)劃作為基礎(chǔ)，我們很容易陷入迷茫和恐慌中。相反，如果我們能夠事先有一定的規(guī)劃，我們就能夠更靈活地應(yīng)對突發(fā)情況，迅速調(diào)整計(jì)劃并找到最佳解決方案。此外，如果我們按照計(jì)劃進(jìn)行工作，我們的內(nèi)心就會(huì)更加平靜和放松，從而減輕了工作帶來的壓力。因此，計(jì)劃性工作能夠幫助我們保持冷靜和應(yīng)對壓力，提高我們的工作效能和工作質(zhì)量。
再次，計(jì)劃可以帶來成就感和滿足感。當(dāng)我們按照計(jì)劃有條不紊地完成一項(xiàng)任務(wù)或達(dá)成一個(gè)目標(biāo)時(shí)，我們會(huì)感到自豪和滿足。這種成就感不僅能夠提升我們的自信心和積極性，還能夠激勵(lì)我們繼續(xù)前進(jìn)。相反，如果我們沒有一個(gè)合理的計(jì)劃或者計(jì)劃被頻繁打亂，我們?nèi)菀紫萑霟o所適從和低落的情緒中，從而影響工作的進(jìn)展和成就。因此，計(jì)劃性工作能夠帶來成就感和滿足感，激勵(lì)我們不斷提高和發(fā)展。
最后，計(jì)劃也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，成員之間需要互相配合，合理安排各自的工作和時(shí)間。如果每個(gè)人都有一個(gè)清晰的計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)的工作就會(huì)更加有序和高效。合理的計(jì)劃可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地評估自己的能力和資源，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，避免重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)。同時(shí)，計(jì)劃也能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通和協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)整體的工作能力和效率。因此，計(jì)劃作為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)，對于團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。
總之，計(jì)劃性工作不僅能夠使工作變得有序和高效，還能幫助我們應(yīng)對突發(fā)狀況和壓力，帶來成就感和滿足感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在我的工作中，我深刻體會(huì)到了計(jì)劃性工作的重要性，并不斷完善我的計(jì)劃能力。我相信，在今后的工作和生活中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃性工作意識(shí)，并將之貫徹于我的日常工作中。
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇六
計(jì)劃性工作是一種高效的管理方式，通過提前規(guī)劃并合理安排工作，能夠幫助我們更好地完成任務(wù)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在我長期的工作實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到計(jì)劃性工作的重要性和價(jià)值。下面將從設(shè)定目標(biāo)、優(yōu)先排序、時(shí)間管理、應(yīng)對變化以及有效執(zhí)行五個(gè)方面，闡述并總結(jié)計(jì)劃性工作的心得體會(huì)。
首先，設(shè)定目標(biāo)是計(jì)劃性工作的核心。設(shè)定明確、具體的目標(biāo)，有助于我們明確工作的方向和重心。而模糊的目標(biāo)則容易使人迷失方向，在工作中無法準(zhǔn)確判斷和處理問題。在工作中，我經(jīng)常針對每個(gè)任務(wù)設(shè)定自己的目標(biāo)，并將其分解為可量化和可操作的小目標(biāo)。這樣一來，不僅能夠更好地把握整體進(jìn)度，同時(shí)也能激發(fā)我的動(dòng)力和創(chuàng)造性。
其次，優(yōu)先排序是保證計(jì)劃性工作的重要步驟。在繁忙的工作中，我們常常會(huì)面臨多個(gè)任務(wù)的選擇和處理。這時(shí)，我們需要根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要程度來進(jìn)行優(yōu)先排序。以我自己的經(jīng)驗(yàn)來說，我會(huì)將任務(wù)分為緊急重要、緊急不重要、重要不緊急和不緊急不重要四個(gè)級(jí)別，并根據(jù)實(shí)際情況合理安排時(shí)間和資源。這種優(yōu)先排序的方式，使我能夠更好地處理工作，高效地完成任務(wù)。
第三，時(shí)間管理是計(jì)劃性工作不可或缺的一環(huán)。我們都知道時(shí)間是有限的資源，如何合理分配和利用時(shí)間，對于工作的質(zhì)量和效率都有著重要的影響。在我的工作中，我經(jīng)常使用時(shí)間表和提醒事項(xiàng)來幫助我完成時(shí)間管理。我會(huì)提前設(shè)定一天或一周的工作安排，并以此為基準(zhǔn)來安排工作的具體細(xì)節(jié)。同時(shí)，我也時(shí)常對工作進(jìn)行評估和反思，找到時(shí)間管理的漏洞和不足，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
第四，計(jì)劃性工作需要善于應(yīng)對變化。在工作中，我們經(jīng)常會(huì)面臨各種突發(fā)情況和不可預(yù)料的變化。當(dāng)這些變化發(fā)生時(shí)，我們需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并迅速采取行動(dòng)。我曾經(jīng)遇到過一個(gè)項(xiàng)目由于客戶需求的變化而需要調(diào)整方案的情況。當(dāng)時(shí)，我迅速組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論和協(xié)商，最終及時(shí)完成了項(xiàng)目，并得到客戶的肯定。這次經(jīng)歷使我深刻認(rèn)識(shí)到，靈活應(yīng)對變化的能力是計(jì)劃性工作的重要組成部分。
最后，有效執(zhí)行是計(jì)劃性工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有了明確的目標(biāo)、合理的安排和合適的時(shí)間管理，但如果不能有效地執(zhí)行，那么一切都是空談。在我個(gè)人的工作中，我經(jīng)常將目標(biāo)和計(jì)劃落實(shí)到日程表中，并設(shè)立一些小的里程碑來監(jiān)督自己的進(jìn)度。同時(shí)，我也相信溝通和協(xié)作是有效執(zhí)行的重要方法。與同事和團(tuán)隊(duì)成員之間的良好合作，可以使計(jì)劃更順利地進(jìn)行和實(shí)施。
總結(jié)起來，計(jì)劃性工作是一種高效的管理方式，有助于我們更好地完成任務(wù)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過設(shè)定目標(biāo)、優(yōu)先排序、時(shí)間管理、應(yīng)對變化以及有效執(zhí)行，我們可以更好地發(fā)揮自己的工作能力，并獲得更好的工作效果。作為一個(gè)在工作中長期實(shí)踐計(jì)劃性工作的人，我深刻領(lǐng)悟到這些方面的重要性，并將繼續(xù)努力提升自己在計(jì)劃性工作方面的能力。我相信，通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我會(huì)在工作中取得更好的成果。
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇七
作為職場人士，能夠積極主動(dòng)地進(jìn)行計(jì)劃性工作，是提高工作效率、實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的重要途徑之一。在我的職業(yè)生涯中，我也深刻體會(huì)到了計(jì)劃性工作的重要性。在這篇文章中，我將分享我在計(jì)劃性工作中所獲得的心得和體會(huì)。
第一段：明確工作目標(biāo)
計(jì)劃性工作的第一步是明確工作目標(biāo)。無論是長期目標(biāo)還是短期目標(biāo)，都應(yīng)該具備明確性、可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性。通過設(shè)定明確的工作目標(biāo)，可以幫助我們更好地規(guī)劃工作進(jìn)程，明確任務(wù)分工，以及評估工作的進(jìn)展情況。例如，在我最近的一個(gè)項(xiàng)目中，我設(shè)定了一個(gè)明確的目標(biāo)：在兩個(gè)月內(nèi)完成一個(gè)市場調(diào)研報(bào)告。通過將這個(gè)目標(biāo)分解成每個(gè)階段的具體任務(wù)，我能夠有條不紊地推進(jìn)工作，最終如期完成了報(bào)告。
第二段：制定詳細(xì)的計(jì)劃
一旦目標(biāo)確定，制定詳細(xì)的計(jì)劃則是下一步的關(guān)鍵。制定計(jì)劃需要考慮到各種因素，如時(shí)間、資源和外部環(huán)境等。在制定計(jì)劃時(shí)，我通常會(huì)采用SMART原則，即目標(biāo)要具備特定性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可實(shí)現(xiàn)性（Attainable）、相關(guān)性（Relevant）和時(shí)限性（Time-bound）。例如，在上述市場調(diào)研項(xiàng)目中，我將每個(gè)階段的任務(wù)和截止日期分別列在計(jì)劃表中，以便清楚地了解工作的時(shí)間安排。
第三段：合理分配資源和時(shí)間
合理分配資源和時(shí)間是計(jì)劃性工作的關(guān)鍵一環(huán)。資源包括人力、物力和財(cái)力等。通過充分了解項(xiàng)目的要求和可用資源，我們可以更好地規(guī)劃項(xiàng)目的推進(jìn)，合理分配資源，確保工作按時(shí)完成。同時(shí)，在制定計(jì)劃時(shí)要合理評估任務(wù)的難度和需要消耗的時(shí)間。例如，對于一個(gè)緊急且重要的任務(wù)，我會(huì)優(yōu)先安排時(shí)間和資源，確保它能夠得到專注和及時(shí)的處理。
第四段：靈活應(yīng)變和及時(shí)調(diào)整
盡管我們已經(jīng)制定了詳細(xì)的計(jì)劃，但在實(shí)際工作中，常常會(huì)遇到各種意外情況。因此，我們需要具備靈活應(yīng)變和及時(shí)調(diào)整的能力。當(dāng)計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)分析原因，找到解決問題的辦法，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。例如，在某個(gè)項(xiàng)目中，由于突發(fā)事件的發(fā)生，導(dǎo)致進(jìn)度推遲，我及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員溝通，重新安排了任務(wù)和截止日期。最終，我們成功地恢復(fù)了項(xiàng)目進(jìn)度，并如期完成了工作。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
無論計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果如何，都應(yīng)該及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)不足之處，并尋找改進(jìn)的方法。此外，針對計(jì)劃的不足之處和成功經(jīng)驗(yàn)，我們可以形成一套個(gè)人的方法論，以便在今后的工作中更好地運(yùn)用。例如，在制定計(jì)劃方面，我覺得有時(shí)候我的目標(biāo)設(shè)定過于寬泛，沒有充分考慮到可實(shí)現(xiàn)性。因此，我會(huì)在以后的工作中更加注重目標(biāo)設(shè)定的具體性和實(shí)際性。
綜上所述，計(jì)劃性工作是一個(gè)全方位的過程，包括明確工作目標(biāo)、制定詳細(xì)計(jì)劃、合理分配資源和時(shí)間、靈活應(yīng)變和及時(shí)調(diào)整，以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。通過計(jì)劃性工作，我們能夠提高工作效率，更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。我相信，只有通過不斷地實(shí)踐和總結(jié)，我們才能在計(jì)劃性工作中不斷成長和進(jìn)步。
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇八
作為一名校長，工作方法的好壞直接會(huì)反映在學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量上。為了使學(xué)校不斷發(fā)展并提高教育質(zhì)量，我認(rèn)真思考總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀校長的工作方法，不斷探索適合自己的管理模式。在這個(gè)過程中，我體會(huì)到了許多東西，以下是我的心得體會(huì)：
第一段：對學(xué)校全面進(jìn)行規(guī)劃
校長需要對學(xué)校全面進(jìn)行規(guī)劃，這不僅是為了更好地發(fā)展，也是為了保證教育質(zhì)量，讓學(xué)生獲得更好的教育資源。在策劃時(shí)，我和學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)一起研究教育趨勢，探討教學(xué)改革、體育運(yùn)動(dòng)、文化教育等方面的創(chuàng)新，不斷完善、調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容。比如，在規(guī)劃初期我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生在課程方面的需求方面存在較大的缺口，于是我們增設(shè)了針對學(xué)生需求的課外活動(dòng)，讓學(xué)生更全面地發(fā)展自己。在全面規(guī)劃方面，我認(rèn)為校長的角色是搭建平臺(tái)、提供資源、協(xié)調(diào)各方，而不是硬性規(guī)定。只有從全面的角度出發(fā)，規(guī)劃才能更加科學(xué)合理。
第二段：注重細(xì)節(jié)、高效管理
在學(xué)校中，校長除了要進(jìn)行大范圍的規(guī)劃外，還要注重細(xì)節(jié)管理，做到高效管理。在教育過程中，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著管理者的責(zé)任感和關(guān)注程度。我認(rèn)為管理細(xì)節(jié)包括教育管理范疇中的每一個(gè)環(huán)節(jié)：教師隊(duì)伍、教材、課程設(shè)置等方面。例如，為了營造更好的教育氛圍，我們選擇了一批優(yōu)秀的教師并開展了一系列的教師培訓(xùn)；另一個(gè)例子是根據(jù)不同年級(jí)、學(xué)生的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況制定了嚴(yán)謹(jǐn)合理的課程設(shè)置，確保學(xué)生獲取更全面的教育資源。這些細(xì)節(jié)很小但極為關(guān)鍵，它們是管理者用心投入的具體表現(xiàn)。
第三段：不斷總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)
校長的工作并不是終點(diǎn)，而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。在實(shí)踐中，我們每每遭遇困難和障礙，我都會(huì)對自己進(jìn)行反思和總結(jié)，并審視學(xué)校的管理工作。比如我們在開設(shè)文化藝術(shù)課程時(shí)，曾經(jīng)出現(xiàn)一些不成功的慘敗案例。但是，我們不放棄，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高課程設(shè)計(jì)質(zhì)量，最終開展的藝術(shù)課程取得了巨大的成功。因此，我認(rèn)為校長除了注重規(guī)劃和管理之外，也要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理工作。
第四段：善于溝通、協(xié)調(diào)
校長迎面臨著學(xué)校的群眾工作、人際交往等不同領(lǐng)域的協(xié)調(diào)。對此，我個(gè)人認(rèn)為校長需要善于溝通和協(xié)調(diào)。在與家長溝通時(shí)，校長需要耐心地聽取家長的需求和反饋，應(yīng)以實(shí)話實(shí)說、讓家長明確的方式進(jìn)行溝通。在與學(xué)生交流互動(dòng)時(shí)，校長要積極引導(dǎo)學(xué)生，讓學(xué)生敢于表達(dá)自己。在與教師協(xié)調(diào)時(shí)，校長需要樹立團(tuán)結(jié)合作、互相支持的信念，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，保證教育教學(xué)質(zhì)量的提高。溝通和協(xié)調(diào)是校長順利開創(chuàng)學(xué)校新局面的必要品質(zhì)，不在其列必將吃虧。
第五段：極力倡導(dǎo)學(xué)校文化
校長最后一點(diǎn)心得體會(huì)是需要極力倡導(dǎo)和加強(qiáng)學(xué)校的文化。校長作為管理者，應(yīng)該為校園文化建設(shè)提供全方位的支持。在日常管理中，校長可以突出學(xué)校的精神文明建設(shè)，提倡集體性活動(dòng)，豐富校園生活，增加學(xué)校凝聚力，提升敬業(yè)精神。我經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生多參加才藝比賽、勞動(dòng)競上等活動(dòng)，力爭根據(jù)區(qū)域特色和學(xué)校環(huán)境構(gòu)建富有特色的學(xué)校文化。這些文化成果，決定著教育質(zhì)量，也影響著學(xué)校未來的發(fā)展。
總之，以上是我作為一名校長，工作方法的體會(huì)和總結(jié)，只有步步提高，慢慢總結(jié)，才能為教育事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇九
雖然歷經(jīng)67年，給我的感受還是如此親切、震撼。因?yàn)槭煜ざ械接H切，書中所列舉的十二條工作方法就存在于我們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中，如同血液一般流淌在身體里;震撼，因?yàn)闀r(shí)間能改變一切，在大浪淘沙中一些東西早已失去光鮮埋入歷史的黃沙，但《黨委會(huì)的工作方法》這篇著作的基本思想歷久彌新，穿越時(shí)空散發(fā)著時(shí)代的光彩，彰顯出獨(dú)特的魅力。
毛澤東思想是馬克思列寧主義普遍原理和中國革命具體實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是以毛澤東同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，把中國長期革命和建設(shè)實(shí)踐中的一系列獨(dú)創(chuàng)性經(jīng)驗(yàn)作了理論概括而形成的適合中國情況的科學(xué)的指導(dǎo)思想，是中國共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶。全國兩會(huì)召開前夕，再次要求重溫毛主席的這篇經(jīng)典名著，目的就是讓我們從思想上加強(qiáng)毛澤東思想的學(xué)習(xí)，掌握精髓、學(xué)習(xí)方法，學(xué)以致用。特別是要反思我們工作中的不足，及時(shí)改進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代要求，呼應(yīng)人民心聲。
歷史和時(shí)代的發(fā)展不斷證明，越是加強(qiáng)毛澤東思想的學(xué)習(xí)運(yùn)用，越能駕馭工作大局引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展前進(jìn)。《黨委會(huì)的工作方法》這篇文章對各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的黨的工作方法和藝術(shù)，學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，乃至落實(shí)'五大理念'、'四個(gè)全面'、于全面建成小康社會(huì)，具有十分重大的指導(dǎo)意義。
當(dāng)前，我們進(jìn)入到了全面建成小康社會(huì)的偉大征程當(dāng)中，向著兩個(gè)一百年目標(biāo)邁進(jìn)，這就需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的黨的領(lǐng)導(dǎo)核心來指引方向，帶領(lǐng)全國人民共同實(shí)現(xiàn)中國夢。這其中，既要思想決策來引領(lǐng)把控，明確渡什么河，爬什么山，去奪取什么成果，又要掌握運(yùn)用科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，為過河爬山搭橋?qū)ぢ?，以便順利到達(dá)目的地。而這兩點(diǎn)也正是我們要加強(qiáng)的，需要從毛澤東思想以及十二條具體工作方法中汲取營養(yǎng)。
深讀，是我們重讀毛著掌握工作方法的第一步，要在領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上先行一步。'黨委書記要善于當(dāng)‘班長’','要把問題擺到桌面上來','互通情報(bào)','不懂得和不了解的東西要問下級(jí)，不要輕易表示贊成或反對','學(xué)會(huì)‘彈鋼琴’','要‘抓緊’','胸中有‘?dāng)?shù)’','安民告示','精兵簡政','注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的同志一道工作','力戒驕傲','劃清兩種界限',這12種看似簡單而又質(zhì)樸的道理，是《黨委會(huì)的工作方法》的精髓和要領(lǐng)，更是毛澤東思想思想的精髓和要領(lǐng)，通過它進(jìn)一步掌握一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的工作原則，辯證的歷史的唯物主義工作方法，用正確的世界觀與方法論去認(rèn)識(shí)中國的國情，找到解決問題的方法，把中國特色社會(huì)主義建設(shè)得更加美好，讓人民群眾過得更加幸福安康。這些都值得我們廣大黨員干部特別是各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員去學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和實(shí)踐。
細(xì)照，是我們重讀毛著學(xué)習(xí)工作方法的自我反思，特別要在密切聯(lián)系群眾上下功夫，解決干部脫離群眾，決策脫離實(shí)際的問題。全心全意為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨的根本宗旨，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是毛澤東思想的一大精髓和工作原則，是指導(dǎo)我們工作的法寶和指南。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，能跟群眾打成一片，始終堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去，我們的工作就越有效，成績就越出色，就越能得到群眾的支持和擁護(hù)。脫離群眾的深刻教訓(xùn)還在警醒著我們，特別是黨的主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要時(shí)刻接地氣，帶著泥土的氣息完成歷史所賦予的使命。
正如毛澤東同志所說，我們共產(chǎn)黨人好比種子，人民好比土地，我們到了一個(gè)地方，就要同那里的人民結(jié)合起來，在人民中間生根、開花。篤行，是我們重讀毛著學(xué)習(xí)工作方法的落腳點(diǎn)，特別是要在團(tuán)結(jié)黨委會(huì)、發(fā)揮黨委會(huì)作用上高一籌。在十三五的開局之年，要求重溫這篇著作，從另一方面給我們黨委會(huì)指出了問題，那就是我們的黨組織，特別是黨委(黨組)在發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步提高，部分成員對黨委的工作方法、工作水平不高，以致于影響到黨的建設(shè)，有的黨委班子領(lǐng)導(dǎo)不落實(shí)黨委會(huì)工作方法，沒有將黨委班子建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，影響了黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，特別是部分黨委班子成員及主要領(lǐng)導(dǎo)還存在故意違反黨的規(guī)定，一些塌方式腐敗現(xiàn)象、搞一言堂不發(fā)揚(yáng)揮民主集中制原則的問題，影響了黨的形象，需要在黨要管黨從嚴(yán)治黨上下功夫，做到執(zhí)行紀(jì)律懂規(guī)矩。
政治路線確定后，干部就是決定因素，重溫毛主席《黨委會(huì)的工作方法》，無疑對于黨委(黨組)更加清醒認(rèn)識(shí)自己的角色定位和工作不足，明確和掌握正確的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，發(fā)揮黨委班子合力，具有重要的現(xiàn)實(shí)作用和長遠(yuǎn)意義，是一個(gè)非常英明而有遠(yuǎn)見的決定。毛澤東同志說過，因?yàn)槲覀兪菫槿嗣穹?wù)的，所以，我們?nèi)绻麅?yōu)缺點(diǎn)就不怕別人批評。只要我們?yōu)楣?、為民，不為己、不為私，就能從大局考慮問題，更加有責(zé)任將黨組織建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。特別是'一把手',能容人容事、心胸坦蕩，從善如流、推功攬過，在諒解、支持、友誼中贏得理解，在合作中加強(qiáng)了解，以此發(fā)揮集體的作用。延伸，是我們在重讀毛著，學(xué)習(xí)工作方法的基礎(chǔ)上，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)《治國理政》的著作以及系列講話精神上來，做到融會(huì)貫通。毛澤東思想和系列講話精神及其治國理念精神實(shí)質(zhì)上是相通的，也是一脈相承的，都是馬列主義和中國當(dāng)代實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，是中國共產(chǎn)黨人集體智慧的結(jié)晶，都是從實(shí)踐中摸索出的真理。
毛主席的十二條工作方法和習(xí)總書記的《治國理政》的理念和方法就是我們的頂層設(shè)計(jì)，通過明標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿，使各地各級(jí)黨委(黨組)學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕有目標(biāo)，最終成為一種工作的常態(tài)，中央頂層設(shè)計(jì)，明標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿，有總體要求，使各地各級(jí)黨委(黨組)學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕有目標(biāo)。中央頂層設(shè)計(jì)，明標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿，有總體要求，使各地各級(jí)黨委(黨組)學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕超有目標(biāo)，將能更好地發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為協(xié)調(diào)推進(jìn)'四個(gè)全面'戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念提供堅(jiān)強(qiáng)在政治保證和組織保證。我堅(jiān)信，這對加快中國發(fā)展將是一次巨大的推動(dòng)。
重溫只是解決了思想認(rèn)識(shí)上的第一步，關(guān)鍵在于執(zhí)行。我們要將十二條工作方法真正運(yùn)用到工作中，用好達(dá)到彼岸的'橋梁',在實(shí)踐中做到知行合一，內(nèi)化于心、外化于行，才能確保學(xué)習(xí)的落地見效。當(dāng)然，毛澤東思想是一座寶庫，我們還要讀更多的毛澤東同志著作，《為人民服務(wù)》《改造我們的學(xué)習(xí)》《整頓黨的作風(fēng)《反對本本主義》《矛盾論》《實(shí)踐論》等系列著作，將毛澤東思想學(xué)深學(xué)透，融會(huì)貫通，指導(dǎo)我們的日常工作?？傊?，毛澤東思想這面旗幟不能丟，我們要永遠(yuǎn)高舉這面旗幟前進(jìn)。
看了重溫黨委工作方法心得體會(huì)還看了：
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇十
計(jì)劃性工作是一種組織和安排工作的方式，它能夠幫助我們高效地管理時(shí)間和資源，提高工作的效率。通過長期的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到計(jì)劃性工作的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，一個(gè)良好的計(jì)劃是成功的關(guān)鍵。在開始一項(xiàng)工作之前，我會(huì)通過制定詳細(xì)的計(jì)劃來規(guī)劃和組織我要采取的步驟和方法。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括工作的目標(biāo)、時(shí)間要求、資源需求等因素的綜合考慮。比如，我在做項(xiàng)目管理工作時(shí)，會(huì)先進(jìn)行項(xiàng)目的分解，將整個(gè)項(xiàng)目分解為多個(gè)具體的任務(wù)和子任務(wù)，并為每個(gè)任務(wù)設(shè)定截止日期，以確保項(xiàng)目按時(shí)交付。
其次，合理的時(shí)間管理是計(jì)劃性工作的核心。在制定計(jì)劃時(shí)，我會(huì)根據(jù)工作的緊急程度和重要性對任務(wù)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，并為每個(gè)任務(wù)安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間。同時(shí)，我會(huì)考慮到自己的工作效率，合理分配時(shí)間和精力。比如，在面對繁重工作時(shí)，我會(huì)利用番茄工作法，將工作拆分為25分鐘的小任務(wù)，每個(gè)任務(wù)之間休息5分鐘，以保持高效的工作狀態(tài)。
再次，合理的資源配置也是計(jì)劃性工作的關(guān)鍵。在工作中，資源包括人力、物力、財(cái)力等。我會(huì)在計(jì)劃中明確指定所需資源，并在工作開始前提前準(zhǔn)備。例如，在準(zhǔn)備一個(gè)重要會(huì)議的時(shí)候，我會(huì)提前聯(lián)系和組織與會(huì)人員，安排好會(huì)議室、設(shè)備等，以確保會(huì)議的順利進(jìn)行。
與此同時(shí)，我會(huì)定期檢查和評估計(jì)劃的執(zhí)行情況。在實(shí)際工作中，難免會(huì)有變化和突發(fā)情況發(fā)生，因此我會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，適應(yīng)變化的需求。同時(shí)，我也會(huì)反思當(dāng)前計(jì)劃的執(zhí)行情況，總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，以便于下次做得更好。
最后，計(jì)劃性工作還需要自身的執(zhí)行力和堅(jiān)持。制定計(jì)劃只是一個(gè)開始，真正的挑戰(zhàn)是能夠堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃并且不斷迭代改進(jìn)。我會(huì)通過培養(yǎng)良好的習(xí)慣和積極的心態(tài)來保持執(zhí)行力。比如，我會(huì)制定每日的時(shí)間表，列出每天要完成的任務(wù)，并通過打勾的方式來激勵(lì)自己，同時(shí)也會(huì)關(guān)注自己的身體健康和心理狀態(tài)，保持積極向上的心態(tài)。
綜上所述，計(jì)劃性工作是一種管理時(shí)間和資源的有效方式。通過制定詳細(xì)的計(jì)劃、合理的時(shí)間管理和資源配置、定期檢查和評估，以及自身的執(zhí)行力和堅(jiān)持，我們可以在工作中達(dá)到高效的管理和組織，提高工作的效率和質(zhì)量。我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加注重和實(shí)踐計(jì)劃性工作，不斷總結(jié)和提高自己的工作方式，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇十一
首先，第一個(gè)階段，也是所有實(shí)習(xí)生必備的階段，進(jìn)入公司的初期，由企業(yè)導(dǎo)師給我們進(jìn)行了專業(yè)化的培訓(xùn)，由來自全國各地的老師來講解他們各自省市內(nèi)的地理情況和郵政速遞業(yè)務(wù)，主要針對業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。
第二，在經(jīng)過了為期兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，開始試上線，實(shí)習(xí)崗位為前臺(tái)坐席，主要負(fù)責(zé)福建、湖北和浙江三省的郵政速遞攬收業(yè)務(wù)。主要把客戶寄郵件的需求通過系統(tǒng)反饋到攬收員的pda手持終端或者手機(jī)上，這樣我們就了解了郵政速遞攬收業(yè)務(wù)流程。
第三，第三階段的職位仍然是前臺(tái)坐席，但會(huì)負(fù)責(zé)安徽、甘肅、廣西、貴州、海南、黑龍江、湖南、吉林、江西、內(nèi)蒙古、寧夏等20個(gè)后上線省市的郵政速遞查詢服務(wù)，跟進(jìn)了解郵政速遞查詢系統(tǒng)，把客戶的需求及郵件在運(yùn)輸途中的問題反饋到相關(guān)部門，使我們深入了解郵件在運(yùn)輸途中的操作，以及客戶對郵政的意見和建議。
第四，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和劃分的責(zé)任范圍，我們開始了內(nèi)部改革，即把郵件查詢業(yè)務(wù)劃給了11185服務(wù)熱線，而我們11183則主要負(fù)責(zé)全國的上門取件和投訴建議，所以我們查詢組則更傾向于向投訴業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變，在大趨勢引導(dǎo)下，我報(bào)名了投訴組的培訓(xùn)，接受更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。
第五，兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，開始了投訴的工作，主要負(fù)責(zé)全國客戶對郵政速遞ems的投訴建議工作。主要把客戶的郵件的問題通過信息平臺(tái)傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門去核實(shí)和調(diào)查，再根據(jù)地方速遞部門反饋回來的信息整理核對后答復(fù)給客戶，這樣不僅能夠了解到郵政速遞ems存在的缺陷和不足，更能很好的鍛煉自身的處理能力和人際溝通能力以及提高自己心理素質(zhì)。
(3)實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)：
1、人際交往是生存的基礎(chǔ)。縱觀古今，人類的歷史可以說是一部人際關(guān)系史。人是社會(huì)性動(dòng)物，其自我意識(shí)和各種職能也都是社會(huì)性的產(chǎn)物。人只有置身于社會(huì)環(huán)境中，通過社會(huì)獲得信息才能不斷的得以修正和發(fā)展。反之，如果剝奪其與人的交往機(jī)會(huì)，這個(gè)人的身心就會(huì)受到極大的傷害，甚至成為心理殘疾的人。良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是人們生存和發(fā)展的必要條件，也是一個(gè)人在學(xué)習(xí)、生活乃至工作之中不可或缺的，可以毫不夸張的說，人際交往是一個(gè)人生存的基礎(chǔ)。
2、良好的心態(tài)為成功保駕護(hù)航。心態(tài)影響著人的情緒和意志，心態(tài)決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中，有些員工常常抱著一副事不關(guān)已，我行我素的態(tài)度，他們問自己最多的問題就是：公司能為我做些什么?怎么樣才能讓自己得到最多好處?殊不知，這種態(tài)度與做法不僅給單位造成了損失，也同時(shí)扼殺了自己的進(jìn)取心和創(chuàng)造力，于公于私都毫無裨益，貽害深遠(yuǎn)。沒有根基的大廈，很快就會(huì)倒塌;沒有踏實(shí)工作的心態(tài)，成功永遠(yuǎn)只能是空想。每位員工都應(yīng)該將心態(tài)擺正，戒除浮躁，勤奮敬業(yè)，腳踏實(shí)地，拋棄借口;將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新開始，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門;要多關(guān)注工作本身，多關(guān)注在工作中能夠?qū)W到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上，無論什么工作，你如果能秉持一個(gè)良好的心態(tài)，真正積極的重視它，它都一定會(huì)帶給你真正想要的一切——幸福，快樂，成功與榮耀。
3、學(xué)習(xí)，永無止境。在沒有接觸這個(gè)行業(yè)前，對于呼叫中心，似乎總是隔著一層面紗，甚至在初到公司時(shí)，對于自己要擔(dān)負(fù)的責(zé)任也不是很了解，但經(jīng)過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，我們不僅對呼叫中心有了一定了解，更重要的是初步了解了中國郵政速遞物流ems的攬收、分揀、打包、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)以及其中我們所學(xué)到的物流技術(shù)，例如條碼技術(shù)，自動(dòng)分揀技術(shù)等。然而，學(xué)到的東西越來越多，遇到的問題也越來越多，不論是在實(shí)習(xí)中還是以后正式的工作，我都要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)并不是一勞永逸的事，像呼叫中心，每天都會(huì)有新的通知，讓我們靈活掌握，以備不時(shí)之需。人生也是一樣，總要為自己留條后路才不會(huì)走上絕路，學(xué)習(xí)是一條路，更是一種生活態(tài)度，是需要我們?yōu)橹畩^斗一生的事業(yè)。
所以，不論我們是不是還在學(xué)校，或者正處于人生中的哪個(gè)階段，學(xué)習(xí)，應(yīng)該是永恒不變的，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己，才能達(dá)到作為一個(gè)人的人生目標(biāo)，也才能更好更充分地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
(2)實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題及建議：
問題：
1、郵件寄遞質(zhì)量差的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。寄遞質(zhì)量包括郵件的攬收，運(yùn)輸，以及投遞的質(zhì)量。攬收質(zhì)量，指攬收員按照客戶要求及時(shí)，準(zhǔn)確，高質(zhì)量地將郵件取回郵局。郵件的運(yùn)輸，就是指郵件的整個(gè)運(yùn)輸過程包括：郵件集中分揀，打包封法，交通運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。而投遞就是郵件到達(dá)寄達(dá)地派送到收件人手中的過程。目前郵政方面存在的寄遞質(zhì)量問題主要包括：攬收員上門取件不及時(shí);服務(wù)態(tài)度差;運(yùn)輸環(huán)節(jié)繁瑣;郵件延誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;郵件跟蹤透明度低，中間運(yùn)輸環(huán)節(jié)無法跟蹤，或很難確認(rèn)責(zé)任機(jī)構(gòu);無法按時(shí)投遞;反饋虛假妥投信息等。
2、信息化建設(shè)，信息透明度較差。關(guān)于信息透明度，這里簡單的舉幾個(gè)常見的例子：
1).有過郵寄經(jīng)驗(yàn)的人應(yīng)該不難發(fā)現(xiàn)，郵件在運(yùn)輸途中的信息在ems官網(wǎng)上是看不到的，這對我們消費(fèi)者來說，無疑增加了對于郵件安全性的疑慮。2).除此之外，郵件的收寄信息即郵件的重量和價(jià)格也是不會(huì)顯示在官網(wǎng)上的。3).郵件在各個(gè)操作環(huán)節(jié)，其操作人員的信息也是完全不會(huì)顯示，這樣就不能對郵件在運(yùn)輸途中的各個(gè)環(huán)節(jié)予以更好，更嚴(yán)格的監(jiān)督。
3、工作人員服務(wù)質(zhì)量有待提高。作為服務(wù)行業(yè)，不論其一線工作人員還是幕后的客戶服務(wù)話務(wù)員，都應(yīng)本著一顆為人民服務(wù)的心，真誠，盡責(zé)地為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。目前郵政ems面對的問題之一也正是工作人員的服務(wù)質(zhì)量，郵政的工作人員根據(jù)其工作性質(zhì)分為：前臺(tái)收禮服務(wù)人員、攬收員、投遞員、熱線客服，此外還有不與客戶發(fā)生直接接觸的工作人員，他們構(gòu)成了我們郵政的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，影響著客戶對我們服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)，《國家郵政局關(guān)于20_年3月郵政業(yè)消費(fèi)者申訴情況的通告》也表明，在服務(wù)質(zhì)量上ems還有所欠缺，工作人員的的服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
4、速遞物流價(jià)格高。國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)ems：首重500g之內(nèi)的基礎(chǔ)費(fèi)用都是20元，不包括包裝和單封的費(fèi)用，續(xù)重根據(jù)不同分區(qū)4、6、10、17元不等。這樣就比同類產(chǎn)品郵寄費(fèi)用高出很多。
建議：
1.郵件寄遞質(zhì)量的提高。
a，建設(shè)一支富于團(tuán)隊(duì)精神的速遞隊(duì)伍，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高全體員工的素質(zhì)。
b，完善郵件監(jiān)管制度，對于郵件實(shí)行全程跟蹤，嚴(yán)謹(jǐn)責(zé)任劃分，對于郵件丟失、破損積極主動(dòng)地劃分到具體部門，不推諉，不放任。
c，嚴(yán)格按照《郵政法》的規(guī)定，投遞入戶，投遞到收件人本人手中，他人代收，要出具身份證明，做到不隨便代收，不拒絕按址投遞。
2.完善信息化建設(shè)，提高信息透明度
a，提高pda手持終端使用的普遍性，完善pda系統(tǒng)。
b，建設(shè)專業(yè)的官網(wǎng)維護(hù)隊(duì)伍，實(shí)時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)信息，排除網(wǎng)絡(luò)故障
c，提高信息錄入的正確性，減少虛假信息，信息倒置的情況
d，強(qiáng)化郵件跟蹤的透明度，方便客戶自助查詢，減少客戶疑慮
3.工作人員服務(wù)質(zhì)量有待提高
c，完善績效考核制度，區(qū)分員工責(zé)任劃分，增強(qiáng)員工責(zé)任感
d，建立郵件丟失，內(nèi)件破損的有效賠償機(jī)制，增加客戶用郵安全感
4.降低速遞物流成本
a，分析各項(xiàng)成本所占比例，進(jìn)行資金優(yōu)化配置
b，優(yōu)化郵路，組合各種交通運(yùn)輸方式，提高運(yùn)輸效率
c，裁剪重疊機(jī)構(gòu)，整合各項(xiàng)服務(wù)
d，調(diào)整員工與管理人員的比例
e， 建立相關(guān)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，降低航空運(yùn)輸處理費(fèi)用
總體來說，此次實(shí)習(xí)不但充實(shí)了我們的生活更使我們認(rèn)識(shí)到競爭的壓力和成為一個(gè)好員工的要求，雖然我們只在11183呼叫中心實(shí)習(xí)了短短的三個(gè)多月，但對于郵政這樣龐大的企業(yè)也有了一定的了解，提升了自己的工作能力也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，更主要的是能夠借助實(shí)習(xí)這樣一種形式，來剖析一個(gè)企業(yè)，從它的發(fā)展歷程、經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)精神以及客戶對該企業(yè)的評價(jià)，深刻地發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)存在的問題并尋找解決的方案，對于我們剛剛步入職場的大學(xué)生來說是很好的一次運(yùn)用所學(xué)知識(shí)展示自我能力的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在，實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束，有了這樣一次實(shí)習(xí)的經(jīng)歷對我們以后的就業(yè)也是一個(gè)很好的借鑒。我相信我能夠在這個(gè)競爭日益激烈的社會(huì)上占有一席之地，只要我能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)所悟融入到生活和工作之中，我就能成為人生的贏家。在此再次感謝一直給予我?guī)椭闹笇?dǎo)老師，謝謝!
工作心得體會(huì)2
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇十二
第一段：引入
計(jì)劃性工作是每個(gè)人職業(yè)發(fā)展中都必須掌握的重要技能。無論是在個(gè)人事務(wù)管理還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，計(jì)劃性工作都能夠提高工作效率、降低錯(cuò)誤率，從而實(shí)現(xiàn)更好的工作成果。通過總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到計(jì)劃性工作對于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性，并體會(huì)到了它的益處。
第二段：計(jì)劃性工作的重要性
計(jì)劃性工作是一種有目標(biāo)、有條理、有計(jì)劃、有控制、有反饋的工作方式。首先，它能夠幫助我們清晰地設(shè)定工作目標(biāo)，明確自己想要達(dá)到的效果。其次，計(jì)劃性工作能夠幫助我們制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，合理安排工作時(shí)間和資源，提高工作效率。此外，計(jì)劃性工作還能夠幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，從而保持工作的順利進(jìn)行?？傊?，計(jì)劃性工作的重要性不可忽視，它能夠讓我們在職業(yè)發(fā)展中取得更好的成果。
第三段：計(jì)劃性工作的實(shí)踐方法
要想實(shí)現(xiàn)計(jì)劃性工作，我們需要掌握一些實(shí)踐方法。首先，明確工作目標(biāo)。在開始工作之前，我們應(yīng)該明確自己的工作目標(biāo)，明確自己希望取得的成果。其次，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。我們可以將工作分解為若干個(gè)小任務(wù)，并為每個(gè)小任務(wù)設(shè)定明確的起止時(shí)間。然后，合理安排工作時(shí)間和資源。我們可以根據(jù)工作的緊急程度和重要性來合理分配時(shí)間和資源。最后，進(jìn)行工作反饋和調(diào)整。在工作進(jìn)行過程中，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注工作的進(jìn)展，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保工作按計(jì)劃進(jìn)行。
第四段：計(jì)劃性工作的益處
計(jì)劃性工作不僅能夠提高工作效率，還能夠帶來一系列其他的益處。首先，它能夠幫助我們避免工作壓力過大。通過合理安排工作時(shí)間，我們能夠避免任務(wù)堆積，從而減輕工作壓力。其次，計(jì)劃性工作能夠提高工作質(zhì)量。通過詳細(xì)的工作計(jì)劃和及時(shí)的工作調(diào)整，我們能夠更好地保證工作的質(zhì)量，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。此外，計(jì)劃性工作還能夠提高團(tuán)隊(duì)合作能力。通過與團(tuán)隊(duì)成員共同制定工作計(jì)劃，并進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，我們能夠更好地完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
第五段：結(jié)尾
在職業(yè)發(fā)展中，計(jì)劃性工作發(fā)揮著不可替代的作用。通過實(shí)踐和總結(jié)，我不僅認(rèn)識(shí)到了計(jì)劃性工作的重要性，還體會(huì)到了它的益處。在以后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐計(jì)劃性工作的方法和技巧，以提高工作效率，取得更好的成果。
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇十三
伴隨著改革的不斷深入，社會(huì)情況的復(fù)雜多變，各種各樣的矛盾層出不窮，面對更迭復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)狀，有太多太多的黨員、干部想干好工作，想干實(shí)工作，卻苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中國成立前夕，在黨的七屆二中全會(huì)后《黨委會(huì)的工作方法》就成了指導(dǎo)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文件。迄今為止，這篇經(jīng)典論述，依然對黨員干部開展工作有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會(huì)主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實(shí)啟示：
一是要學(xué)會(huì)用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當(dāng)好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”的要求，其根本目的是發(fā)揮集體團(tuán)結(jié)的力量，正所謂“一人計(jì)短，二人計(jì)長”，文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。同時(shí)也要求大家要多相互交流，多做溝通。這樣大家也能互相交換思想，加上彼此之間的認(rèn)知和感情，大家相互諒解包容，把所有潛在的原因都找出來，問題自然而然就一定能得到很好的解決，我們的工作成績也會(huì)蒸蒸日上。
二是要做到客觀地進(jìn)行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不可無根據(jù)的、主觀的決定問題”“不懂問下級(jí)”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想，這些所反映的都是一個(gè)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，就是希望各級(jí)黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫牵プ」ぷ髦兄饕?，從而避免主觀意識(shí)與客觀實(shí)際不符，造成決策不力。
三是要堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作作風(fēng)。文章中提出了“黨委對主要工作不但一定要抓，而且一定要緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態(tài)度，工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個(gè)，注重落實(shí)的作風(fēng)，腳踏實(shí)地干好工作。我們知道做工作不僅要有質(zhì)而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快，或者說因時(shí)間久而有高質(zhì)量，它是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。
溫故而知新。在新的歷史時(shí)期重溫《黨委會(huì)的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風(fēng)和實(shí)踐上找到新的內(nèi)涵，為更好的工作找到更高效的方法論，做出更好的成績。
看了重溫黨委工作方法心得還看了：
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇十四
引言：
計(jì)劃性工作是一種有效的管理方式，它能夠幫助我們在工作中更好地規(guī)劃、執(zhí)行任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。在工作中，我深刻體會(huì)到計(jì)劃性工作的重要性，下面我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，分享關(guān)于計(jì)劃性工作的心得體會(huì)。
一、明確目標(biāo)，制定可行計(jì)劃
計(jì)劃性工作的第一步是明確目標(biāo)。無論是工作任務(wù)還是個(gè)人發(fā)展，我們都需要有明確的目標(biāo)來指導(dǎo)我們的努力方向。在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該確保目標(biāo)是具體、可衡量和可達(dá)成的。同時(shí)，要根據(jù)目標(biāo)的重要性和緊迫性合理安排工作時(shí)間和資源。制定計(jì)劃時(shí)要考慮到工作的實(shí)際情況和個(gè)人能力，確保計(jì)劃的可行性和可操作性。
二、合理安排時(shí)間，高效執(zhí)行計(jì)劃
計(jì)劃的制定只是第一步，更重要的是能夠按計(jì)劃高效執(zhí)行。為了保證執(zhí)行計(jì)劃的效果，我們應(yīng)該合理安排時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi)。首先，要根據(jù)任務(wù)的緊急程度和難易程度合理分配時(shí)間，將重點(diǎn)任務(wù)優(yōu)先安排。其次，要充分利用碎片化時(shí)間，合理安排任務(wù)，避免時(shí)間的浪費(fèi)。最重要的是要保持專注，避免分心和被外界干擾。只有高效執(zhí)行計(jì)劃，才能完成任務(wù)并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
三、做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同推進(jìn)計(jì)劃
計(jì)劃性工作不僅僅是個(gè)人的責(zé)任，更是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，要做到信息共享、任務(wù)分工和互相支持。首先，需要及時(shí)溝通和共享工作信息，確保所有成員對計(jì)劃的理解和認(rèn)同。在任務(wù)分工上，要根據(jù)各自的專長和能力進(jìn)行合理分配，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)合作中要保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問題和糾正偏差。只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，才能共同推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)計(jì)劃
計(jì)劃性工作并非一次制定即可，而是需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)的過程。在完成計(jì)劃后，我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評估工作過程和結(jié)果，找出不足之處并采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)要客觀中肯，承認(rèn)自己的不足和失誤，并從中汲取教訓(xùn)。同時(shí)，還要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況做出合理的調(diào)整和優(yōu)化，以提高工作的效率和質(zhì)量。
五、不斷學(xué)習(xí)，提升計(jì)劃能力
計(jì)劃性工作需要一定的技巧和經(jīng)驗(yàn)，需要不斷學(xué)習(xí)和提升。我們應(yīng)該積極尋求學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，了解相關(guān)的知識(shí)和技能，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中?？梢詤⒓优嘤?xùn)班、讀相關(guān)書籍或向有經(jīng)驗(yàn)的人請教，以提升自己的計(jì)劃能力。此外，我們還應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的熱情和好奇心，不斷開拓自己的思維和視野，從而更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。
結(jié)語：
計(jì)劃性工作對于每個(gè)人都是至關(guān)重要的。通過明確目標(biāo)、合理安排時(shí)間、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)，我們可以更好地規(guī)劃和執(zhí)行工作計(jì)劃，提高工作效率和質(zhì)量。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃性工作的意識(shí)和能力，提高自己的工作效能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)。
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇十五
時(shí)間過的好快，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間又要過去了，真是時(shí)不我待。在加入中銀保險(xiǎn)江西分公司的半年時(shí)間內(nèi)，得到大家的幫忙實(shí)在是太多，此刻我將本年度的工作狀況匯報(bào)一下:
理賠理算崗位是一個(gè)工作十分較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個(gè)流程上算是最后一道關(guān)口。是這是一項(xiàng)十分需要耐心和細(xì)心的工作崗位。對于我的工作，我有得有失，做的并不夠完善。
一、理賠案件結(jié)案:從客戶出現(xiàn)報(bào)案后，現(xiàn)場查勘完畢，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價(jià)崗，做完理算，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可拿給財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款。截止12月份，已結(jié)20_余件已決賠案。并且在透過年底理賠部全部門的努力，將已決案件結(jié)案率成功的從70%提升至85%以上，完成了總公司下達(dá)分公司理賠結(jié)案率的任務(wù)。
三、案件整理歸檔:在一個(gè)案件賠款完畢后，需要將車險(xiǎn)理賠卷宗按照報(bào)案整理排序，填寫好名稱。每個(gè)案子材料不同，薄厚程度也不同，需要的時(shí)間更是不同。每一個(gè)案子排完順序后，用裝訂機(jī)打孔，打好孔之后，用裝訂線把每個(gè)案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險(xiǎn)種分類，然后按賠案號(hào)排序，分別裝入檔案盒，在檔案號(hào)標(biāo)注清楚，然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找。
總而言之，理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口，所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往，我時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)公司的形象。做到自己的最好，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)潛力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。再次，謝謝所有的新老同事，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容與教導(dǎo)，在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛崗敬業(yè)、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立潛力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的合格員工?！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對中銀保險(xiǎn)公司的激-情和熱情，為我公司保險(xiǎn)事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
工作心得體會(huì)4
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇十六
作為一名校長，如何高效地管理學(xué)校并使學(xué)校步入正軌是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。在過去的幾年里，我一直在尋找最佳的校長工作方法，從中總結(jié)出了一些心得體會(huì)，希望能夠?yàn)槠渌ｉL提供一些參考。
第一段：堅(jiān)持清晰的目標(biāo)規(guī)劃
一個(gè)成功的學(xué)校必須有明確的目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)制定詳細(xì)的計(jì)劃。作為校長，我們需要花費(fèi)充分的時(shí)間與關(guān)鍵人物討論，以確保計(jì)劃充分貫徹和理解。此外，我們應(yīng)該以充滿熱情的態(tài)度去引導(dǎo)全員為目標(biāo)奮斗。
第二段：創(chuàng)造良好的工作氛圍
根據(jù)我的觀察和實(shí)踐，能夠創(chuàng)造出良好的工作氛圍，是校長創(chuàng)造學(xué)校發(fā)展的重要因素之一。當(dāng)員工感到他們被支持和尊重時(shí)，他們更有可能有動(dòng)力來推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。這些動(dòng)機(jī)包括提供準(zhǔn)確的反饋，獎(jiǎng)勵(lì)成就，以及在工作中不定期地鼓勵(lì)和表揚(yáng)。 我們還應(yīng)該積極與員工交流，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。
第三段：靈活地應(yīng)對變化
一項(xiàng)重要的工作方法是學(xué)會(huì)靈活地應(yīng)對學(xué)校發(fā)展中面臨的變化。作為校長，我們的任務(wù)沒有固定的解決方案，我們應(yīng)該有彈性來全面考慮所有的可能性，并采取不同的方案。特別需要強(qiáng)調(diào)的是在危機(jī)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對措施，我們應(yīng)該極為敏感地發(fā)現(xiàn)危機(jī)發(fā)生的跡象，準(zhǔn)備好應(yīng)急預(yù)案，并且在應(yīng)對時(shí)保持冷靜。
第四段：創(chuàng)新改變的文化
在追求研究性和不斷創(chuàng)新的時(shí)代里，學(xué)校文化也應(yīng)當(dāng)有一個(gè)改變的過程，校長可以直接或間接地影響學(xué)校文化。領(lǐng)導(dǎo)們可以建立一種社會(huì)心理視覺挑戰(zhàn)的文化，教師可以靈活應(yīng)用新教學(xué)的方式，學(xué)生可以自由地選擇他們認(rèn)為適合的社交和學(xué)習(xí)方式，如果這樣的文化被廣泛接受，學(xué)校的發(fā)展就會(huì)更加順暢。
第五段：培養(yǎng)優(yōu)秀的員工
一個(gè)成功的校長必須知道如何培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，這也是成功的關(guān)鍵所在。在學(xué)校里培養(yǎng)出一群高素質(zhì)的員工，不僅可以提高學(xué)校的總體水平，而且也可以讓校長得到不少潛在的幫助。在培養(yǎng)員工的過程中，校長需要廣泛思考，從員工的教育水平、專業(yè)能力等多角度入手進(jìn)行培訓(xùn)，盡可能地幫助員工實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，這些都是創(chuàng)造高質(zhì)量學(xué)校的基礎(chǔ)。
校長工作方法心得體會(huì)，是校長多年實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。無論彼此面對的時(shí)代和環(huán)境不同，但是這些方法仍然可以給新的校長提供幫助，讓我們有信心創(chuàng)造出一個(gè)更加美好的未來。
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇十七
從事基層工作20多年，經(jīng)歷大小事無數(shù)，從最初的不知所措，到逐漸的走上正軌，再到后來的從容應(yīng)對，都是經(jīng)過了歲月的沉淀，風(fēng)雨的洗禮，一步一步換來的。對于自己的工作方法，我
總結(jié)
了以下幾點(diǎn)。一要親臨一線，以上率下。古人說：正人必先正己。以身作則，身體力行是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)。要求下屬做到的，自己就要率先做到，先正自身再去影響他人，所謂嚴(yán)于責(zé)己，才可樹立權(quán)威。如今環(huán)保形勢如此嚴(yán)峻，要想嚴(yán)格實(shí)施好環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理，做到讓各級(jí)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、監(jiān)督員、信息員按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，天天巡查、處處巡查，不放過任何蛛絲馬跡，就必須同廣大群眾站在一起，親臨一線，時(shí)刻緊繃一根弦，嚴(yán)抓環(huán)保不放松。
二要工作為上，正向激勵(lì)。俗話說，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)、盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就”。用對一名干部，就會(huì)樹起一面旗幟，激勵(lì)一片干部。我們東城的各項(xiàng)工作做得如何，關(guān)鍵是要靠大家。在工作中肯干、實(shí)干、加油干的人，我們給予政治上的關(guān)心、精神上的褒揚(yáng)、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，在廣大干部中釋放有為才有位、實(shí)干得實(shí)惠的“激勵(lì)效應(yīng)”。讓大家不忘初心，牢記使命，干的放心，干的有勁。
－ 1 －
三要掌握上情，吃透下情。描述起基層工作，可謂“上面千條線，下面一根針?！边@就要求我們必須掌握好上情，即全面把握黨的路線方針政策，及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神；同時(shí)也要吃透下情，就是要了解和掌握各村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)保、安全、扶貧、黨建等各項(xiàng)工作的情況，干部群眾的思想實(shí)際以及工作的成績和不足等。只有把工作的方方面面都吃透，才能干的有方法、才能干的有底氣。就拿我們“干事周五匯報(bào)制度”來說，就是要讓大家對村上情況有個(gè)全面的把握，從而做到心中有數(shù)，遇事不慌。
四要善于總結(jié)，摸索經(jīng)驗(yàn)。工作能力提高的快慢與善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有密切的關(guān)系。總結(jié)就是要對前一階段或某個(gè)方面的工作進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以指導(dǎo)今后工作能更加順利地開展。工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)往往是并存的，經(jīng)驗(yàn)是前進(jìn)路上“指向標(biāo)”，教訓(xùn)是前進(jìn)路上的“警示牌”。比如我們的拆遷工作，為何有的拆遷較為順利，有的拆遷卻困難重重，這就需要從中進(jìn)行對比和分析，找出問題所在，及時(shí)借鑒改進(jìn)，以免在接下來的工作中重蹈覆轍。
得心應(yīng)手則游刃有余，駕輕就熟方可進(jìn)可退。在今后的工作中，我們每一名工作人員都應(yīng)善于總結(jié)自己的工作方法，勤于借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己在工作中能出更好的成績。
－ 2 －
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇十八
黨委會(huì)的工作方法，是毛澤東主席在中國共產(chǎn)黨第七屆中央委員會(huì)第二次全體會(huì)議上所作的結(jié)論的一部分。通過學(xué)習(xí)有以下心得體會(huì)：
一、要當(dāng)好助手。我作為黨委委員、黨支部書記、總經(jīng)理助理，分管著黨建、紀(jì)檢、業(yè)務(wù)發(fā)展等工作。不僅要做好支部工作的開展，還要抓好業(yè)務(wù)，掌握正確的工作方法，才能保證工作的如期實(shí)施。實(shí)際工作中我把干好分管的工作作為維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、支持主要領(lǐng)導(dǎo)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。胸懷全局，擺正位置，服從一把手的領(lǐng)導(dǎo)，服從集體的決定，立足于本職，當(dāng)好助手，積極做到了服從不盲從，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，履職盡責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，既參與集體領(lǐng)導(dǎo)，又按分工做好分管工作，注意掌握分寸，不干預(yù)他人分管范圍內(nèi)的事情，同事之間不搶風(fēng)頭，把班子合作的感情上升到大局觀念、全局觀念的高度，時(shí)時(shí)刻刻為工作著想，時(shí)時(shí)刻刻為公司著想，積極拿出自己的意見、建議、辦法和設(shè)想，以豐富集體智慧，拓展集體思路、敢于直言，表明自己的觀點(diǎn)，形成集體決策，減少?zèng)Q策失誤，對每項(xiàng)工作，有布置、有檢查、有落實(shí)，善始善終，對分管的工作，認(rèn)真做好，對分外的事情積極協(xié)助，努力做到熟悉政策、了解業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)上的把關(guān)人，難題上的破解人。
要完成好各項(xiàng)任務(wù)，就必須堅(jiān)持在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體黨員干部，充分發(fā)揮大家的作用，處理好和委員之間的關(guān)系，認(rèn)真研究怎樣把會(huì)議開好，把這“一班人”指揮好，把黨建工作服務(wù)、服從于黨的中心任務(wù)，把“二次創(chuàng)業(yè)”三步走落到實(shí)處。
二、“互通情報(bào)”.就是說，支部各委員之間要彼此互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。要善于傾聽下面基層的意見。先做學(xué)生，然后再做先生;先請教，掌握具體情況，形成一定策略，然后再下要求。對基層群眾的話，有正確的，也有不正確的，聽了以后要加以分析。對正確的意見，必須聽，并且照它做。
三、學(xué)會(huì)“彈鋼琴”.彈鋼琴要十個(gè)指頭都動(dòng)作，不能有的動(dòng)，有的不動(dòng)。但是，十個(gè)指頭同時(shí)都按下去，那也彈不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂，十個(gè)指頭的動(dòng)作要有節(jié)奏，要互相配合。
彈鋼琴有人彈得好，有人彈得不好，這兩種人彈出來的調(diào)子差別大。因此，方法至關(guān)重要，必須學(xué)好“彈鋼琴”.
四、對工作要“抓緊”.就是說，黨委對主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓緊”.什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當(dāng)然什么也抓不住。就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。為了竭力扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)負(fù)增長，我們及時(shí)做好業(yè)務(wù)通報(bào)，鼓勁加壓，充分調(diào)動(dòng)大家的展業(yè)積極性，我們在每周一、三、五大晨會(huì)，由業(yè)管部對簽約人員和業(yè)務(wù)骨干昨天、本月和本季、本年度業(yè)務(wù)進(jìn)行全面通報(bào)和點(diǎn)評;同時(shí)，在二樓每天點(diǎn)名處，設(shè)立了全員業(yè)務(wù)發(fā)展一覽表，將當(dāng)天、本月和本年度每人業(yè)績張榜公布，并從當(dāng)天的業(yè)績中選出一名展業(yè)狀元，每天面對，每天警示，誰多誰少，使大家一目了然。做好協(xié)調(diào)，積極做好調(diào)度，每周一召開中層以上的干部會(huì)，聽取各展業(yè)公司及各部門的業(yè)務(wù)匯報(bào)，分析市場，挖掘潛力，開拓保源，并對本周業(yè)務(wù)發(fā)展作具體安排。工作不抓不行，抓而不緊也不行。
五、心中有“數(shù)”.這是說，對情況和問題一定要注意到數(shù)量，要有基本的數(shù)量的分析。任何質(zhì)量都表現(xiàn)為一定的數(shù)量，沒有數(shù)量也就沒有質(zhì)量。每天早上上班第一件事，我先打開電腦，對昨天業(yè)務(wù)發(fā)展情況有一個(gè)全面地了解，哪個(gè)部門多，哪個(gè)單位少，心中有數(shù)，然后，根據(jù)實(shí)情業(yè)務(wù)作出點(diǎn)評，有的放矢地指導(dǎo)工作開展。
六、要力戒驕傲。這對領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)原則問題，也是保持團(tuán)結(jié)的一個(gè)重要條件。就是沒有犯過大錯(cuò)誤，而且工作有了很大成績的人，也不要驕傲。1949年3月5日，毛主席在西柏坡七屆二中全會(huì)中就提出了兩個(gè)務(wù)必的諄諄教導(dǎo)，現(xiàn)在仍然激勵(lì)著我：“奪取全國勝利后，這只是萬里長征走完了第一步。如果這一步也值得驕傲，那是比較渺少的，中國的革命是偉大的，但革命以后的路程更長，工作更偉大，更艱苦，這一點(diǎn)現(xiàn)在就必須向黨內(nèi)講明白，務(wù)必使同志們繼續(xù)的保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)。我們有批評和自我批評這個(gè)馬克思、列寧主義的武器，我們能夠去掉不良作風(fēng)，保持優(yōu)良作風(fēng)”.
毛主席當(dāng)年的教導(dǎo)，依然對我們做好保險(xiǎn)工作，有重大的指導(dǎo)意義，看我們公司有的干部員工，有點(diǎn)成績就沾沾自喜，給他點(diǎn)陽光就得意忘形，忘乎所以，講貢獻(xiàn)的少，要得待遇的多，安樂享受，不正需要不驕不躁和艱苦奮斗的作風(fēng)嗎?!因此，我們要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、運(yùn)用好。進(jìn)一步明確“二次創(chuàng)業(yè)”的必要性、重要性和迫切性，適應(yīng)“二次創(chuàng)業(yè)”的形勢要求，善于總結(jié)發(fā)展中的得與失，長與短，通過觀念轉(zhuǎn)變，形成支持、推動(dòng)公司體制、機(jī)制轉(zhuǎn)變的良好氛圍。抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”,增強(qiáng)公司的活力和競爭力，打造百強(qiáng)縣級(jí)機(jī)構(gòu)，多管齊下，加快業(yè)務(wù)、理賠、管理等方面的促進(jìn)，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
實(shí)踐使我體會(huì)到：講究工作方法，才能把各項(xiàng)工作提高一步，穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。
看了學(xué)習(xí)黨委工作方法體會(huì)總結(jié)還看了：
計(jì)劃性工作心得體會(huì)和方法篇十九
第一段：介紹豐田工作方法及其重要性（約200字）
豐田工作方法是豐田公司在生產(chǎn)及管理方面十分重要的一種原則，被公認(rèn)為世界上最優(yōu)秀的生產(chǎn)方式之一。它的核心思想是“持續(xù)改進(jìn)”，通過以人為本、追求零事故和高質(zhì)量的方式，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高效率，降低成本，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。豐田工作方法的應(yīng)用不僅僅可以在制造業(yè)中看到，在各個(gè)行業(yè)都有廣泛的應(yīng)用，并取得了極大的成功。
第二段：豐田工作方法的基本原則（約300字）
豐田工作方法的核心原則包括有關(guān)零缺陷、精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)。首先是零缺陷的理念，即以零事故為目標(biāo)，通過防止缺陷的發(fā)生來提高質(zhì)量。其次是精益生產(chǎn)的理念，旨在最大限度地提高效率，降低浪費(fèi)，通過簡化流程和減少資源的使用來提高生產(chǎn)效率。最后是持續(xù)改進(jìn)，不斷檢查和改進(jìn)流程，以尋求持續(xù)的提高，并且將改進(jìn)的理念融入到每個(gè)員工的日常工作中。
第三段：豐田工作方法的實(shí)踐示例（約400字）
豐田工作方法在實(shí)踐中取得了顯著的成果。舉一個(gè)實(shí)例來說，豐田公司使用“5S整理法”來改善工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率。這個(gè)方法包括整理、整頓、清掃、清潔和維護(hù)的五個(gè)步驟，通過整理工作區(qū)域、標(biāo)記工具和設(shè)備，并創(chuàng)造清潔和有序的環(huán)境，從而降低了工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和工具丟失的機(jī)會(huì)，提高了工作效率。此外，豐田還通過實(shí)施“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”的原則，來改善生產(chǎn)線上的流程，避免浪費(fèi)和瑕疵的發(fā)生。
第四段：個(gè)人在豐田工作方法中的體會(huì)（約300字）
作為一名員工，我在實(shí)踐豐田工作方法中深有體會(huì)。首先，豐田工作方法強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，我學(xué)會(huì)了不斷反思自己的工作，尋求改善的機(jī)會(huì)，并在團(tuán)隊(duì)中分享經(jīng)驗(yàn)和提出改進(jìn)建議。其次，豐田工作方法注重團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)會(huì)了與同事相互支持和合作，解決問題，同時(shí)也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧。最后，豐田工作方法教會(huì)我高效率和精益生產(chǎn)的思維方式，從而幫助我在工作中更好地規(guī)劃和組織自己的工作。
第五段：總結(jié)豐田工作方法及其對個(gè)人的影響（約200字）
豐田工作方法是一種高效、靈活和持續(xù)進(jìn)化的方法，它不僅在豐田公司中取得了令人矚目的成果，也在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生了廣泛的影響。對于個(gè)人而言，豐田工作方法不僅是一種工作方式，更是一種思維方式和人生態(tài)度。它培養(yǎng)了我們對自身工作的持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和高效率，幫助我們更好地適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境，提高個(gè)人素質(zhì)和績效。因此，經(jīng)過在豐田工作方法中的實(shí)踐和體會(huì)，我深切體會(huì)到了它的重要性和價(jià)值，并將繼續(xù)應(yīng)用這些原則來指導(dǎo)我的工作和生活。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5101012.html】
