精選市場調(diào)研計(jì)劃書精品大全(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 08:20:11
精選市場調(diào)研計(jì)劃書精品大全(19篇)
時(shí)間:2023-10-30 08:20:11     小編:靈魂曲

計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的安排和安排的行動(dòng)步驟。制定計(jì)劃時(shí),我們需要明確自己的動(dòng)機(jī)和目的,以激發(fā)自己的積極性和動(dòng)力。通過閱讀計(jì)劃范文,我們可以了解到不同計(jì)劃之間的共性和特點(diǎn)。

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇一

健身器材市場是近幾年來新興起來的消費(fèi)品市場之一,跑步機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合上海最近的跑步機(jī)市場上升趨勢,評估跑步機(jī)行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行上海地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。本次市場調(diào)查將圍繞策劃市場的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行。

1 為該產(chǎn)品進(jìn)入上海市場進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。

2為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。 具體為:(1)了解上海地區(qū)跑步機(jī)市場狀況。(2)了解上海地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測算跑步機(jī)的市場容量及潛力。 (3)了解上海地區(qū)消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。 (4)了解上海地區(qū)已購買跑步機(jī)的消費(fèi)者的情況。 (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

1. 消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

2. 消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)

3. 消費(fèi)者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

4. 消費(fèi)者理想的健身器材描述。

5. 消費(fèi)者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

1.上海地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

2.上海地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況

3.上海地區(qū)市場潛力測評

4.上海地區(qū)健身器材銷售通路狀況

1.上海地區(qū)上有哪幾類健身器材,跑步機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格

2.市場上現(xiàn)有跑步機(jī)銷售狀況

3.各品牌、各類型跑步機(jī)的主要購買者描述

4.競爭對手的廣告策略和銷售策略 調(diào)查對象及抽樣:

因?yàn)榕懿綑C(jī)為多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價(jià)位,一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層,購買者一般都是收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時(shí),適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇二

了解手機(jī)在大學(xué)生中的狀況

手機(jī)市場作一次調(diào)研

大學(xué)生

(見附件1――問卷)

20xx年10月01日到20xx年10月25日

網(wǎng)絡(luò)問卷

為了使調(diào)查具有普遍性,我們放下了傳統(tǒng)的書面問卷形式,而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行調(diào)查的方式。這樣做的好處是顯而易見的:

1、提高效率,減少調(diào)查工作量。我們制作的電子版調(diào)查問卷使用a、net平臺開發(fā),并掛在朋友的個(gè)人主機(jī)空間上,無需印刷,無需人工分派問卷。

2、調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對象更具隨機(jī)性。由于是在網(wǎng)上答卷,沒有空間和時(shí)間的限制,回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數(shù)在20天左右的時(shí)間內(nèi)簡單突破1000人,最后到達(dá)了1237人,并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地。這個(gè)數(shù)字是由調(diào)查頁面自動(dòng)跟蹤生成的。

1、由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷資料,以書面文件形式確定,交由本人進(jìn)行制作成電子版調(diào)查問卷。

2、電子問卷制作完成并透過無錯(cuò)測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機(jī)空間。

3、動(dòng)員調(diào)查小組所有成員進(jìn)行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:

一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查,

二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答

4、調(diào)查完成后,由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

5、撰寫調(diào)研報(bào)告

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇三

在全面調(diào)查當(dāng)前化妝品市場競爭的情況下,我公司決定結(jié)合目前輪藻的研究水平,開展化妝品的研發(fā)和生產(chǎn)。為了了解市場需求并制定公司的相關(guān)戰(zhàn)略,我們決定在開發(fā)新產(chǎn)品之前進(jìn)行市場調(diào)研,以滿足消費(fèi)者的需求。

為了為新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀的數(shù)據(jù)支持,本次市場調(diào)研工作的主要目的是:

3、提供參考依據(jù)。了解消費(fèi)者獲取化妝品的具體渠道,為制定新產(chǎn)品營銷策略提供依據(jù)

4、了解消費(fèi)者對公司新產(chǎn)品男士護(hù)膚霜的了解

根據(jù)上述研究目的,我們的研究數(shù)據(jù)主要包括以下內(nèi)容:

1、了解消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的消費(fèi)情況,分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護(hù)膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品的市場定位提供依據(jù)。所需信息主要包括:

(1)了解消費(fèi)者在購買男士護(hù)膚霜時(shí)研究的因素(包裝、渠道等)

(2)了解男士護(hù)膚霜市場的競爭對手及其市場份額(闡明其市場地位和競爭對策)

2、探索男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理動(dòng)機(jī)和消費(fèi)行為特征:

(1)了解消費(fèi)者購買男士護(hù)膚霜的目的(廣告訴求點(diǎn))

(2)消費(fèi)者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑(廣告渠道的選擇)

(3)了解消費(fèi)者在化妝品中的消費(fèi)水平(根據(jù)消費(fèi)水平進(jìn)行市場細(xì)分)

3、了解消費(fèi)者對我公司新產(chǎn)品和mdash男士護(hù)膚霜的了解:

(1)受訪者對我公司新產(chǎn)品的了解。

(2)受訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議和意見。

因?yàn)楸敬握{(diào)查是一次探索性調(diào)查研究中,要求樣本具有廣泛的代表性,以基本反映消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評價(jià),以及他們對本產(chǎn)品的理解和期望:

(1)他們的親朋好友不在化妝品公司或廣告公司工作。

根據(jù)本次調(diào)查的特點(diǎn),調(diào)查方法和抽樣設(shè)計(jì)為:本次調(diào)查采用問卷調(diào)查訪談采用街頭攔截。

研究本次市場調(diào)研對樣本量、成本經(jīng)濟(jì)性和時(shí)間的要求,本研究中消費(fèi)者調(diào)查所需的樣本量約為300。(110由于時(shí)間和其他原因)

1、本次調(diào)查由我公司營銷部人員完成。

2、正式調(diào)查前,新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)人員對調(diào)查人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),確保調(diào)查質(zhì)量。

1、為了保證調(diào)查的質(zhì)量,我們采用了兩人小組調(diào)查法和一審、二審。

2、審查制度。我們將實(shí)施一票否決值,即如果調(diào)查人員的一份問卷被發(fā)現(xiàn)作弊,研究者的所有問卷將無效。

研究進(jìn)度表(自項(xiàng)目確認(rèn)之日起)

4月16日和20日:方案和問卷設(shè)計(jì)

4月21日和24日:調(diào)查實(shí)施

4月25日和27日:數(shù)據(jù)處理和分析

4月28日和mdashm5

報(bào)告編寫和發(fā)布席成本預(yù)算

項(xiàng)目成本預(yù)算約為元,其目的如下:

1、問卷設(shè)計(jì)問卷打印150

2、調(diào)查復(fù)核費(fèi)用500

3、數(shù)據(jù)處理(編碼、輸入、處理和分析)500

4、報(bào)告撰寫與制作700

總計(jì):1850

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇四

奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料,它的市場范圍不斷的在擴(kuò)大,而大學(xué)生作為青年的代表群體,他們對于奶茶的喜好程度具體情況如何呢?在大學(xué)這一小型社會(huì)里,奶茶店可以獲得的利潤有多少呢?為了解決以下問題:

1、該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店?其市場銷售如何?

2、該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價(jià)格是多少?

3、市場上各品種奶茶的價(jià)格是多少?和學(xué)生接受的價(jià)格相差多少?

4、若在該校新開奶茶店,什么才是學(xué)生最關(guān)心的問題?

我們需要進(jìn)行一項(xiàng)探測性研究,在進(jìn)一步明確調(diào)查設(shè)計(jì)的目的。

為詳細(xì)了解在大學(xué)里開奶茶店的市場情況,特撰寫次市場調(diào)查策劃書

1、了解現(xiàn)有市場上奶茶的價(jià)格

2、全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望,學(xué)生的購買能力。

3、確定大學(xué)生心中的奶茶價(jià)格定位

4、了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷售價(jià)格、銷售量及銷售群體。

5、了解大學(xué)生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌。

調(diào)查對象為長沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生,由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多,此次調(diào)查決定采用分類隨即抽樣法,具體調(diào)查方法是:將大學(xué)生分為男生和女生,再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生,該大學(xué)男女生比例大約為7:3,則最后抽出70名男生和30名女生。

1、 學(xué)校南門所有的奶茶店的走訪和調(diào)研。

2、 與部分奶茶店老板和工作人員的訪談。

3、 與部分消費(fèi)者的訪談和問卷調(diào)查。

4、 利用網(wǎng)絡(luò)查詢資料。

1、 主導(dǎo)產(chǎn)品品牌:奶熊,地下鐵,絲麥,七杯茶

2、 此價(jià)格以學(xué)校南門為參考,因此也可看出,南門的商家選擇了統(tǒng)一的價(jià)格銷售,只是會(huì)存在口味的差別。

3、 在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),奶茶點(diǎn)的老板對店面的裝修和宣傳比較重視,對消費(fèi)者的評價(jià)也十分在意,也會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品。

4、 消費(fèi)者對于不同的產(chǎn)品會(huì)選擇不同的店,如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,芒果飲品多青睞“絲麥”。

分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有60%的奶茶店的開店成本在5萬元以上,其次大部分都在3到5萬元。因?yàn)槟滩璧甑囊?guī)模并不大,顧客對其的期望值也不是很高,所以成本相對來說并不是很大。

分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,這反映了大部分的經(jīng)營者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方,因?yàn)樾@附近人口密度相對較大。

分析:調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生占奶茶店客源的90%,學(xué)生是奶茶店的主要客源,這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。所以,奶茶店所主要針對的宣傳、消費(fèi)群體是學(xué)生。

分析:調(diào)查結(jié)果顯示,大部分的消費(fèi)者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料,所以,該兩類飲料應(yīng)該是奶茶店的主打產(chǎn)品。

分析:調(diào)查結(jié)果顯示,大部分的消費(fèi)者喜歡抽獎(jiǎng)和打折銷售的促銷方式。所以,經(jīng)營者為了吸引顧客,應(yīng)該采取以上的促銷方式來增加銷售額。

1、問卷調(diào)查:全體組員

2、數(shù)據(jù)分析,整合:包麗娜,蔣佳君

3、撰寫調(diào)研報(bào)告:徐椰慧,劉雅倩

項(xiàng)目 單價(jià)(元)

打印問卷0.1

打印計(jì)劃書 0.3

打印調(diào)研報(bào)告 2.7

總計(jì) 數(shù)量(份) 1001 1 總計(jì)(元) 100.32.713

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇五

組長:蘇柳燕

組員:陳青苗 傅爽 徐文娟

目錄 :

一、前言

二、調(diào)查目的

三、調(diào)查內(nèi)容

四、調(diào)查對象及抽樣

五、調(diào)查員的規(guī)定及培訓(xùn)

六、人員安排

七、調(diào)查方法

八、調(diào)查程序及安排

九、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

一、前言

生日消費(fèi)在大學(xué)生的日常消費(fèi)中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會(huì)不再只是朋友間情誼的表達(dá),同時(shí)也成了社交的一種新方式。生日,是當(dāng)今大學(xué)生生活中的“紅色炸彈”,生日消費(fèi)也在逐年遞增之中。

二、調(diào)查目的

(1)了解浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)的情況。

(2)了解浙江工業(yè)大學(xué)生生日消費(fèi)所占日常消費(fèi)的比重,預(yù)測有關(guān)生日禮物、生日宴會(huì)在未來市場中的發(fā)展前景。

(3)了解浙江工業(yè)大學(xué)生對于生日消費(fèi)的看法,進(jìn)一步了解他們 的消費(fèi)觀。

三、調(diào)查內(nèi)容

1. 大學(xué)生生日消費(fèi)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)方式、花費(fèi)、習(xí)慣等。 如: 一般送怎樣的生日禮物、價(jià)錢在多少左右、會(huì)選擇怎樣的方式 過生日。 )

2. 大學(xué)生對生日消費(fèi)現(xiàn)狀的看法。

3. 當(dāng)前有關(guān)生日消費(fèi)的市場情況。

四、調(diào)查對象及抽樣

調(diào)查對象組成及抽樣如下:

消費(fèi)者:浙工大屏峰校區(qū)學(xué)生

大一(20%)大二(40%)大三(40%)

市場:學(xué)校附近禮品店老板、餐館老板

消費(fèi)者樣本要求:

1、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

2、消費(fèi)者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場調(diào)查。

3、消費(fèi)者在填寫問卷時(shí)態(tài)度誠懇。

五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)

(一)規(guī)定

1、 儀表端正、大方。

2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。

5、 訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

(二)培訓(xùn)

義,培養(yǎng)大家強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性。

六、人員安排

調(diào)研小組主要人員分配如下:

蘇柳燕擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo);

傅爽負(fù)責(zé)問卷的設(shè)計(jì)及調(diào)整;

徐文娟負(fù)責(zé)問卷的發(fā)放和回收;

陳青苗負(fù)責(zé)市場調(diào)查的相關(guān)訪問;

徐文娟、陳青苗負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析;

傅爽、蘇柳燕負(fù)責(zé)總結(jié)報(bào)告的書寫。

七、調(diào)查方法

(1)問卷調(diào)查

(2)訪問調(diào)查

八、調(diào)查程序及安排

第一階段:初步市場調(diào)查

第二階段:計(jì)劃階段

制定計(jì)劃 2天

確認(rèn)修正計(jì)劃 1天

第三階段:問卷階段

問卷設(shè)計(jì) 1天

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇六

在今年的暑假,我對獲特滿飲料公司進(jìn)行調(diào)研。通過在上海獲特滿飲料有限公司的調(diào)研,對其企業(yè)的客觀實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查了解,從而對一個(gè)企業(yè)的概況、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、企業(yè)的管理以及品牌的發(fā)展進(jìn)行學(xué)習(xí),尋找規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后踏入社會(huì)奠定基石。

1、了解,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,體會(huì)專業(yè)知識在實(shí)踐中的運(yùn)用。

2、了解公司的管理制度,學(xué)習(xí)企業(yè)得以生存和發(fā)展的本質(zhì)要求。

3、提高自己的交流溝通能力,豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

4、在調(diào)研中尋找自己的不足,并加以改正。調(diào)研時(shí)間:2012年8月

調(diào)研地點(diǎn):上海獲特滿飲料有限公司

上海獲特滿飲料有限公司是由香港著名上市公司香港新世界集團(tuán)和美國知名投資銀行貝斯瑪集團(tuán)共同出資2500萬美元,按國際水準(zhǔn)建立的專業(yè)化飲用水制造企業(yè)。公司位于上海市松江工業(yè)區(qū),工廠占地17000平方米,擁有員工200多員工。強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)目前獲特滿瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場,為推向全國市場奠定了基礎(chǔ)。連鎖超市、大賣場以及各種食品店都有獲特滿的產(chǎn)品。獨(dú)特的水站系統(tǒng)遍布全市(上海/北京/蘇州/昆山)的水站網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),把獲特滿桶裝水服務(wù)做到了“家”。

獲特滿是:質(zhì)量、服務(wù)、人才。質(zhì)量:我們?yōu)槲覀兊目蛻羯a(chǎn)更好、更健康的產(chǎn)品。服務(wù):每位客戶得到高質(zhì)量的服務(wù)。人才:人才即是公司,公司即是人才。

獲特滿的發(fā)展歷程:于19xx年底開始打入中國市場,在短短的幾年時(shí)間內(nèi),成為中國飲用水市場發(fā)展最迅猛的企業(yè)之一。1999年9月,公司迎來了新的股東——香港新世界集團(tuán),為公司增強(qiáng)了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。今天,獲特滿已成為中國飲用水市場一個(gè)響亮的品牌。獲特滿瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場,并逐步走向全國。獲特滿桶裝水在上海市場占有率高居前列。

1、公司原則:

公司三大原則:有利于社會(huì),有利于公司的事堅(jiān)持做到底。有利于社會(huì),不利于公司的事量力而行。不利于社會(huì),不管有利于或不利于公司堅(jiān)決不做。

產(chǎn)品質(zhì)量定位:永遠(yuǎn)不采用不合格原料永遠(yuǎn)不使用不正常設(shè)備,永遠(yuǎn)不允許不規(guī)范操作,永遠(yuǎn)不生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品,永遠(yuǎn)不忽視不滿意顧客,永遠(yuǎn)不容忍不完善服務(wù)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量

公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)命脈,從機(jī)器設(shè)置、生產(chǎn)管理、檢測手段、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體制建設(shè)、配方工藝到用人機(jī)制、制度完善與落實(shí)、原料入庫程序、存放、保管檢測,產(chǎn)品出庫均有完善措施,并采用產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)全方位化,使用戶最大程度上獲利。

總結(jié):

在這次的調(diào)研中,不能說每一份經(jīng)歷都能完全理解明白,但確實(shí)在實(shí)踐中增加了不少知識和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)若想發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系和諧也相當(dāng)重要。只有大家團(tuán)結(jié)起來,共同努力才能在發(fā)展中求創(chuàng)新,在利潤上求突破,在困難上求解決。因此,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要,它既包括對企業(yè)做出貢獻(xiàn),提出寶貴意見,分享成功經(jīng)驗(yàn),又包括對他人貢獻(xiàn)的肯定與感謝。因此,在共產(chǎn)主義領(lǐng)導(dǎo)的今天,一個(gè)公而忘私的團(tuán)隊(duì)精神比企業(yè)獲得億萬的利潤更值得慶賀。

當(dāng)然,在實(shí)踐中我體會(huì)最多的當(dāng)然是實(shí)踐的重要性,一個(gè)人的學(xué)歷再高,領(lǐng)悟程度,運(yùn)用能力,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠,作用仍然發(fā)揮不了。因此作為企業(yè),人才的選擇,人才的培養(yǎng),人才的儲備是重中之重。作為一個(gè)成功的企業(yè),在滿足員工的物質(zhì)生活水平的基礎(chǔ)上,還需要對員工的專業(yè)知識水平、營銷技能進(jìn)行專門培訓(xùn)。剛剛踏入社會(huì)的人,哪怕學(xué)歷再高,也沒有一個(gè)可以完全適合一個(gè)工作,但不斷地通過“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐”的過程,即使一個(gè)涉世未深的青年人也可以完全勝任一份工作。以此,企業(yè)的再教育與實(shí)踐的結(jié)合是培養(yǎng)人才的最有效方法。

通過這次的調(diào)研,使我增強(qiáng)了服務(wù)意識和社會(huì)責(zé)任感,為以后進(jìn)入社會(huì)奠定基石!!

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇七

(一)調(diào)查目的

隨著我國電子商務(wù)的迅速發(fā)展,快遞行業(yè)呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長,20xx年全國日均達(dá)到1億件的包裹量。這天量的包裹卻帶來了快遞配送中的諸多問題,造成客戶滿意度低。而作為互聯(lián)網(wǎng)“原住民”的大學(xué)生,他們對快遞服務(wù)的滿意度具有明顯的代表性。

基于此,作者選擇以安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生為調(diào)查對象,從校園快遞使用情況、校園快遞滿意度分析、校園快遞存在的問題三個(gè)方面展開調(diào)查,并在對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,提出提升滿意度提出了相應(yīng)的策略。

(二)調(diào)查方式

本次調(diào)查采用問卷調(diào)查的方法,通過問卷星向安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校生發(fā)放調(diào)查問卷。

(一)校園快遞使用情況分析

從調(diào)查結(jié)果來看,性別對快遞使用頻率影響較大,而年級對其基本無影響,無論哪個(gè)年級,女生使用快遞更為頻繁,平均比男生每月多收發(fā)3個(gè)快遞。

(二)校園快遞滿意度分析

1.對當(dāng)前快件運(yùn)輸速度的態(tài)度,僅有30.69%的大學(xué)生對當(dāng)前快遞運(yùn)輸?shù)乃俣缺硎緷M意,有26.73%的大學(xué)生表示對快遞運(yùn)輸速度不滿意,有4.95%甚至表示對快件運(yùn)輸速度特別不滿意,這些表明了快遞公司在快件運(yùn)輸速度方面仍有很大的改進(jìn)提升空間。

2.對發(fā)送派件通知滿意度,有82.73%的大學(xué)生認(rèn)為快遞公司派件前發(fā)送派件通知的行為非常必要,通過分析,得知派件通知能提醒大學(xué)生包裹的派送狀態(tài),以便能提前安排好時(shí)間,等待快遞公司派件,避免快遞公司重復(fù)投遞,是一個(gè)雙贏的選擇。

3.對派件速度的滿意度,對于派件的速度問題,仍有30.69%的學(xué)生表示是比較不滿意的,希望快遞公司能加快派件的速度。這一方面是由于快遞公司派件在現(xiàn)實(shí)中確實(shí)速度慢,另外一方面也是由于大學(xué)生在購物后,對派件速度的心理預(yù)期和快遞公司實(shí)際提供派件的速度之間有落差。

4.對快遞服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度的滿意度,隨著競爭的加劇,快遞公司更為重視與客戶接觸的快遞員素質(zhì)的提升。在本次問卷調(diào)查中,大多數(shù)大學(xué)生對快遞公司快遞員的服務(wù)態(tài)度比較滿意,僅有1.98%的大學(xué)生表示非常不滿意,有12.45%的大學(xué)生表示不滿。

5.對處理投訴的滿意度,調(diào)查中,有近47%的學(xué)生對于快遞公司處理投訴的態(tài)度表示不滿意,僅有24%的大學(xué)生對此表示滿意;另外,有46%的大學(xué)生對投訴處理的結(jié)果表示了不滿??梢?,投訴處理服務(wù)的改善將是快遞公司提升客戶滿意度的重要一環(huán)。

6.快件外包裝及商品的破損,帶來滿意度的降低,在本次調(diào)查中有15%的大學(xué)生表示收到的快件外包裝是破損的,有5%的大學(xué)生表示收到的商品產(chǎn)生了破損。這需要快遞公司要進(jìn)一步約束作業(yè)規(guī)范,文明作業(yè),減少快件包裝以及快件內(nèi)產(chǎn)品破損情況的發(fā)生,以便能提升客戶的滿意度。

(三)調(diào)查報(bào)告的分析總結(jié)

通過以上分析,我們得出如下結(jié)論:

1.在校大學(xué)生中女生更偏愛網(wǎng)購,快遞使用頻率更高;

4.目前在快遞中出現(xiàn)的包裝破損甚至是商品的破損的比例雖然不高,但卻極大的影響了大學(xué)生的滿意度。

(一)采取措施,提升運(yùn)輸及派件的速度

高效率運(yùn)輸與配送是提高客戶滿意度的重點(diǎn)。客戶網(wǎng)購后,都希望商品能以最快的速度到達(dá)手中,所以快遞公司應(yīng)采取一定的措施,提升運(yùn)輸、派件的速度。

1.采用社會(huì)化的運(yùn)輸體系,開展共同配送,發(fā)展社會(huì)化的運(yùn)輸體系,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種運(yùn)輸方式,進(jìn)行中短距離運(yùn)輸?shù)墓?、鐵路分流??爝f公司應(yīng)秉持合作、共贏的理念,整合現(xiàn)有的運(yùn)輸資源,開展高質(zhì)量、全方位、一體化的共同配送。

2.優(yōu)化運(yùn)輸路線,進(jìn)行合理化運(yùn)輸,利用先進(jìn)的信息技術(shù),合理規(guī)劃運(yùn)輸線路,盡量采用直達(dá)運(yùn)輸,提升運(yùn)輸速度。

3.運(yùn)輸、派件中推進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用,依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)的信息技術(shù),大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”車貨匹配、“互聯(lián)網(wǎng)+”專線整合、“互聯(lián)網(wǎng)+”共同配送等新模式、新業(yè)態(tài),在快遞公司現(xiàn)有的運(yùn)輸體系基礎(chǔ)上,鏈接新興的物流運(yùn)輸技術(shù),進(jìn)一步提升運(yùn)輸、派件的速度。

4.采用物流“黑科技”,提高派件速度,在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,通過信息的共享與當(dāng)前智能化的快遞配送模式,采用無人智能的高效率配送方式,可以大大提高客戶的滿意度。

(二)多種方式并用,改善投訴處理服務(wù)質(zhì)量

客戶服務(wù)質(zhì)量是客戶對服務(wù)過程的一種“感知”,是一種“主觀意識”。按“峰終定律”,人們對一個(gè)事件的印象,往往只能記住兩個(gè)部分,一個(gè)是過程中的最強(qiáng)體驗(yàn),一個(gè)是最后的體驗(yàn)??蛻敉对V處理環(huán)節(jié),作為消費(fèi)者“最終的體驗(yàn)”,將對消費(fèi)者的滿意度起著決定性作用,不良的客戶投訴服務(wù)是導(dǎo)致客戶大量流失的最大兇手。所以,快遞公司應(yīng)多種方式并用,努力提升投訴處理的服務(wù)質(zhì)量。

1.提高客服人員的綜合素質(zhì)

目前多數(shù)快遞公司將客戶服務(wù)人員定位為輔助人員,沒有給與足夠的重視,甚至有的快遞公司采用客服外包的方式,導(dǎo)致企業(yè)自身很難控制客戶服務(wù)的質(zhì)量。

快遞公司要分析客戶服務(wù)崗位的特殊性,確定該崗位人員的任職資格,在選聘客戶服務(wù)人員時(shí),除考核其專業(yè)素質(zhì)外,還要考核職業(yè)操守、服務(wù)態(tài)度等方面,并持續(xù)不斷地對客服人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。如果將客戶服務(wù)職能外包,快遞企業(yè)在選擇外包方時(shí),要嚴(yán)格審核其資質(zhì),確保其招聘人員符合快遞公司客服人員的任職資格,并加強(qiáng)對外包方的考核和激勵(lì),確保其能持續(xù)招聘符合快遞公司要求的客戶服務(wù)人員。

2.建立標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化的投訴處理機(jī)制,給客服人員充分的授權(quán)

(1)建立投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)化流程,完善客戶投訴處理機(jī)制。

接到客戶投訴后,立即建立客戶投訴檔案,并保證客戶檔案在不同的客戶服務(wù)人員間能實(shí)現(xiàn)共享,客戶投訴檔案要記錄從接收投訴、處理過程、處理結(jié)果、處理跟蹤反饋等的全部過程,存檔備查。

設(shè)立首問負(fù)責(zé)制,第一個(gè)接收投訴的客服人員要協(xié)調(diào)資源,并保證投訴的最后解決。

此外,對不同的投訴建立不同的標(biāo)準(zhǔn)處理時(shí)間,并在第一次接投訴后,將處理時(shí)間告知客戶,合理控制客戶的心理預(yù)期。

(2)給客服人員充分的授權(quán)

為提高投訴處理的速度,給客服一定的授權(quán),規(guī)定在一定的賠償金額內(nèi),客服人員有自由裁決權(quán)。

(3)特殊投訴的個(gè)性化處理

對于特殊客戶(如企業(yè)的vip客戶),建立投訴處理的快速通道,實(shí)現(xiàn)投訴的優(yōu)先處理;

對于有特殊需求的客戶,采取個(gè)性化處理方式,如對時(shí)間要求緊迫的客戶,優(yōu)先處理,對于特別希望被重視客戶,交由上級處理等。總之,個(gè)性化地處理各類客戶投訴,滿足不同客戶的需求。

3.重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,提升投訴處理的效率

今天,大數(shù)據(jù)的利用成為了各個(gè)行業(yè)工作人員更好的為客戶服務(wù)的基石。利用大數(shù)據(jù),快遞公司各個(gè)環(huán)節(jié)積極配合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,利用大數(shù)據(jù)的分析,提前預(yù)知投訴客戶的心理需求,然后分析可能發(fā)生的情況,提前做好投訴處理的預(yù)案。

(三)規(guī)范操作,確保商品運(yùn)輸安全

1.杜絕“暴力物流”

“暴力物流”是物流人員在對快遞物品進(jìn)行分類時(shí),用野蠻的、暴力的方式對物流商品進(jìn)行分類,導(dǎo)致快件受到損害。

(1)建立保價(jià)機(jī)制,制定合理的賠償制度

根據(jù)郵政法第四十七條的規(guī)定,沒有保價(jià)的郵件丟失、損毀或者內(nèi)件短少的,按照實(shí)際損失賠償,但是最高賠償金額不超過所收取資費(fèi)的三倍,這極大的規(guī)避了快遞企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),降低了其違規(guī)的成本。建議設(shè)定默認(rèn)的保價(jià)金額,增加快遞企業(yè)的違規(guī)成本,迫使快遞企業(yè)重視商品的安全,杜絕“暴力物流”的發(fā)生。

(2)對快遞公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),引導(dǎo)其重視商品的安全

快遞企業(yè)對公司內(nèi)部從事運(yùn)輸及分揀的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格后才頒發(fā)上崗證,相關(guān)人員持證上崗;同時(shí),定期進(jìn)行考核,評選“商品安全之星”,給與一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);對考核不符合要求的員工,進(jìn)行重新培訓(xùn)或換崗。

2.采取多種措施,減輕從業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度

隨著競爭的加劇,快遞企業(yè)為了不斷壓低成本,對基層作業(yè)人員采取計(jì)件工資制,分揀員為了提升效率,采取暴力拆解,造成商品包裝甚至內(nèi)部商品的破損??爝f公司應(yīng)從互相傷害的低價(jià)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量競爭,同時(shí)改變薪酬計(jì)發(fā)方式,緩解從業(yè)人員的工作壓力和勞動(dòng)強(qiáng)度。

采取大規(guī)模運(yùn)輸、智能化分揀設(shè)備,用機(jī)器代替人工,減輕快遞公司對人員的依賴的同時(shí),也能依靠單元化裝載、機(jī)器作業(yè),保證商品的安全。

快遞服務(wù)質(zhì)量的提升將是未來快遞行業(yè)競爭的關(guān)鍵,本文通過問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)目前快遞服務(wù)中的問題,并提出提升客戶滿意度的措施,希望借此提升快遞企業(yè)的客戶滿意度。

由于調(diào)查時(shí)間緊,調(diào)查對象有限,不能全面反映當(dāng)前社會(huì)快遞服務(wù)的真實(shí)現(xiàn)狀,針對此做出的建議可能也并不完善,但還是希望快遞行業(yè)能夠盡善盡美,做到最好。

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇八

明星周邊產(chǎn)品是今一、兩年新興起來的消費(fèi)品市場之一。據(jù)預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

為配合明星周邊產(chǎn)品進(jìn)入上海市場,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行上海地區(qū)健明星周邊產(chǎn)品市場調(diào)查大有必要。

本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行。

1.為該產(chǎn)品進(jìn)入上海市場進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。

2.該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為:

(1)了解上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品市場狀況.

(2)了解上海地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測算明星周邊產(chǎn)品市場的容量及其潛力.

(3)了解上海地區(qū)消費(fèi)者對明星周邊產(chǎn)品的消費(fèi)觀點(diǎn)和習(xí)慣.

(4)了解上海地區(qū)已購買明星周邊產(chǎn)品的消費(fèi)者的情況.

(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(一)消費(fèi)者

1消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入等)

2.消費(fèi)者對明星周邊產(chǎn)品的消費(fèi)觀念

3.消費(fèi)者對明星周邊產(chǎn)品購買形態(tài)(購買過什么產(chǎn)品、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)等)

4.消費(fèi)者理想的明星周邊產(chǎn)品描述。

5.消費(fèi)者對明星周邊產(chǎn)品類產(chǎn)品廣告的反映。

(二)市場

1.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品種類,品牌,銷售情況

2.上海地區(qū)者需求及購買力狀況

3.上海地區(qū)購買力測評

4.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品銷售通路狀況

(三)競爭者

1.上海地區(qū)上有哪幾類明星周邊產(chǎn)品,明星周邊產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格

2.市場上現(xiàn)有明星周邊產(chǎn)品銷售狀況

3.各品牌、各類型明星周邊產(chǎn)品的主要購買者描述

4.競爭對手的廣告策略和銷售策略

因?yàn)槊餍侵苓叜a(chǎn)品為新興產(chǎn)品。所以,在確定調(diào)查對象時(shí),適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

調(diào)查對象組成及抽樣如下:消費(fèi)者:500人

消費(fèi)者樣本要求:

1對明星周邊產(chǎn)品有興趣的人群.

2.愿意購買此類產(chǎn)品的人群.

1問卷調(diào)查

2.售點(diǎn)訪問

3.在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起投票工作人員要求:

1.儀表端正、大方。

2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

4.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇九

xx年的工作計(jì)劃如下:

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額300萬元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取的市場份額。

4.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)??梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

5.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

6.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

7.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的.話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

4填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

5.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

6.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫客戶承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作。

7.爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預(yù)付款,提前安排交貨,以最快的時(shí)間響應(yīng)客戶的需求,爭取早日回款。

8.貨到現(xiàn)場,請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,,驗(yàn)收。

9.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

1.客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流。

2.對于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我xx年工作總結(jié)及xx年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻(xiàn)!

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇十

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查。

通過此次調(diào)查,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時(shí),通過本小組成員親自動(dòng)手、共同努力,提高本小組成員的動(dòng)手能力和與陌生人的交往能力。

1、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認(rèn)知與消費(fèi)情況。

2、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費(fèi)渠道進(jìn)行調(diào)研分析。

3、對影響其銷售的因素如:價(jià)格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。

就調(diào)查中所需的信息設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,通過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進(jìn)行仔細(xì)審核,篩選出有效問卷。

訪問員攜帶問卷到達(dá)樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進(jìn)行隨機(jī)訪問并保證訪問結(jié)果真實(shí)有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)后對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并形成書面報(bào)告。

(1)、第一階段:總體方案的確定

(2)、第二階段:初步市場調(diào)查

(3)、第三階段:計(jì)劃階段

制定計(jì)劃、審定計(jì)劃、確認(rèn)修改計(jì)劃

(4)、第四階段:問卷設(shè)計(jì)階段

問卷設(shè)計(jì)、問卷調(diào)整確認(rèn)、問卷印刷

(5)、第五階段:調(diào)查實(shí)施階段

執(zhí)行問卷調(diào)查

(6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析

(7)、第七階段:報(bào)告形成階段

書寫報(bào)告

調(diào)研問卷印刷費(fèi):150×0、20元=30、00元。

調(diào)研報(bào)告印刷費(fèi):預(yù)計(jì)10、00元

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇十一

健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費(fèi)品市場之一,搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

為配合北京“三來”搖擺機(jī)進(jìn)入北京市場,評估搖擺機(jī)行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行。

1、為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。

2、為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

具體為:

(1)了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場狀況。

(2)了解北京地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測算搖擺機(jī)的市場容量及潛力。

(3)了解北京地區(qū)消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。

(4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機(jī)的消費(fèi)者的情況。

(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(一)消費(fèi)者

1.消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

2.消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)

3.消費(fèi)者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

4.消費(fèi)者理想的.健身器材描述。

5.消費(fèi)者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

(二)市場

1、北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

2、北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況

3、北京地區(qū)市場潛力測評

4、北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

(三)競爭者

1、北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格

2、市場上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況

3、個(gè)品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述

4、競爭對手的廣告策略和銷售策略

因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品,目前北京市場上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價(jià)位,一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時(shí),適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

調(diào)查對象組成及抽樣如下:

消費(fèi)者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%

經(jīng)銷商:20家其中大型綜合商場6家

中型綜合商場4家

健身器材專業(yè)店4家

體育器材專業(yè)店4家

小型綜合商場2家

消費(fèi)者樣本要求:

1、家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

2、家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

3、家庭成員沒有人在廣告公司工作。

4、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

以訪談為主:

戶訪

售點(diǎn)訪問

訪員要求:范文寫作

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

3、經(jīng)過專門的市場調(diào)查,專業(yè)素質(zhì)較好。

4、具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

5、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

第一階段:初步市場調(diào)查

第二階段:計(jì)劃階段

制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃2天

確認(rèn)修正計(jì)劃1天

第三階段:問卷階段

問卷設(shè)計(jì)2天

問卷調(diào)整、確認(rèn)2天

問卷印制3天

第四階段:實(shí)施階段

訪員培訓(xùn)2天

實(shí)施執(zhí)行10天

第五階段:研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理2天

數(shù)據(jù)研究分析2天

第六階段:報(bào)告階段

報(bào)告書寫2天

報(bào)告打印2天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

(略)

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇十二

我公司在充分考察現(xiàn)在化妝品市場競爭狀態(tài)的情況下,結(jié)合我公司目前對輪藻的研究水平,決定進(jìn)行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。為了了解市場需求,為制定公司的相關(guān)策略,我們決定進(jìn)行一次新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研,迎合消費(fèi)者之需,做到有的放矢。

為了給新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀數(shù)據(jù)支持,本次市場研究工作的主要目的是:

3、了解消費(fèi)者獲取化妝品的具體渠道,為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定提供依據(jù);

4、了解消費(fèi)者對本公司新產(chǎn)品--男士護(hù)膚霜的接受程度

根據(jù)上述研究目的,我們本次調(diào)研內(nèi)容主要包括如下各項(xiàng):

1、了解消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的消費(fèi)現(xiàn)狀,分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護(hù)膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù)。所需信息主要有:

了解消費(fèi)者購買男士護(hù)膚霜時(shí)所考慮因素(包裝、渠道等)

了解現(xiàn)在男士護(hù)膚霜市場上的競爭對手,以及其市場占有率(明確自己的市場地位及競爭對策)

2、探究男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理、動(dòng)機(jī)及其消費(fèi)行為特點(diǎn):

了解消費(fèi)者購買男士護(hù)膚霜的目的(廣告訴求點(diǎn))

消費(fèi)者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選擇)

了解消費(fèi)者的在化妝品方面的消費(fèi)水平(據(jù)消費(fèi)水平進(jìn)行市場細(xì)分)

3、了解消費(fèi)者對本公司新產(chǎn)品-男士護(hù)膚霜的接受程度:

被訪者對我公司所開發(fā)新產(chǎn)品的接受程度

被訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議及意見

因本次調(diào)查是一項(xiàng)探索性研究,要求樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評價(jià),以及對本產(chǎn)品的接受程度和期望:

其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作

根據(jù)本調(diào)研的特點(diǎn),本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì)為:

本次調(diào)研采用問卷式

訪問采用街頭攔截式

考慮到本次市場研究對樣本量的要求、成本方面的經(jīng)濟(jì)性及時(shí)間問題,本次研究對消費(fèi)者調(diào)查所需要的樣本量約為300個(gè)。(由于時(shí)間等原因?qū)嵤r(shí)為110個(gè))

1.本次調(diào)查由我公司營銷部門人員完成

1.為保證調(diào)查質(zhì)量,我們采取2人/組調(diào)查方式,一審二審復(fù)核制

2.我們將實(shí)行一票否決值,即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊,該調(diào)查員所有問卷作廢

4月16日-4月20日:方案與問卷設(shè)計(jì)

4月21日-4月24日:調(diào)查實(shí)施

4月25日-4月27日:數(shù)據(jù)處理與分析

4月28日-5月1日:報(bào)告撰寫與發(fā)布

項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算約為元,其用途分別如下:

1、問卷設(shè)計(jì)、問卷印刷150

2.調(diào)查與復(fù)核費(fèi)用 500

3.數(shù)據(jù)處理(編碼、錄入、處理、分析)500

4.報(bào)告撰寫與制作700

合計(jì):1850

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇十三

目錄

一.前言(項(xiàng)目的背景)

二.調(diào)查目的

三.調(diào)查內(nèi)容

四.調(diào)查對象及抽樣

五.調(diào)查方法

六.調(diào)查程序及安排

七.調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

八.附件(調(diào)查問卷)

一.前言

店是一家經(jīng)營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點(diǎn)為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項(xiàng)功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè),目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新,對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費(fèi)市場認(rèn)識模糊。它的價(jià)位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標(biāo)客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。

二.調(diào)查目的

1.為增加客戶流量提供有效建議。

2.確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務(wù)達(dá)到最優(yōu)模式。

3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

具體為:

(1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。

(2)了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學(xué)生,細(xì)分市場,重點(diǎn)宣傳。

(3)了解沈農(nóng)消費(fèi)者對這類休閑小店的消費(fèi)的觀點(diǎn)、意見。

(4)了解沈農(nóng)消費(fèi)者已到過此店的消費(fèi)者的情況。

(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價(jià)格策略。

三.市場調(diào)查內(nèi)容

(一)消費(fèi)者

1.消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、結(jié)構(gòu)、分布等)。

2.消費(fèi)者對咖啡小店的看法(購買過什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度,評價(jià)等)。

3.消費(fèi)者對其他店的看法(最大的優(yōu)點(diǎn)是什么,缺少什么服務(wù))

4.消費(fèi)者理想的休閑咖啡小屋的描述。

5.消費(fèi)者對宣傳措施的反映。

(二)市場

1.沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。

2.沈農(nóng)地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況。

3.沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。

4.沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)模式的銷售通路狀況。

5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)者的共性,存在哪一個(gè)群體。

(三)競爭者

1.沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價(jià)格策略以及銷售狀況。

2.市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。

3.這種小店主要消費(fèi)者對它們的描述。

4.競爭對手的廣告策略和銷售策略。

四.調(diào)查對象及抽樣

因?yàn)闉樾屡d小店,目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價(jià)位,購買者具有位月消費(fèi)水平較高,樂于追求小資情調(diào),喜安靜,業(yè)余時(shí)間較多的特點(diǎn)。所以,在確定調(diào)查對象時(shí),適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

調(diào)查對象組成及抽樣如下:

消費(fèi)者樣本要求:

1.給消費(fèi)者不能在競爭對手家上班的。

2.該消費(fèi)者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。

3.該消費(fèi)者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品

訪員要求:

1.儀表端正、大方。

2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

4.具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

5.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

六.市場調(diào)查程序及安排

第一階段:初步市場調(diào)查

第二階段:計(jì)劃階段

制定計(jì)劃1天審定計(jì)劃1天確認(rèn)修正計(jì)劃1天

第三階段:問卷階段

問卷設(shè)計(jì)2天問卷調(diào)整、確認(rèn)1天問卷印制1天

第四階段:實(shí)施階段

訪員培訓(xùn)1天實(shí)施執(zhí)行5天

第五階段:研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理2天

數(shù)據(jù)研究分析2天

第六階段:報(bào)告階段

報(bào)告書寫2天報(bào)告打印1天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)

調(diào)查問卷200×0.1=20元,傳單設(shè)計(jì)發(fā)放500×0.15=75元

合計(jì)85元。

八.附件

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇十四

為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進(jìn)行此項(xiàng)市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

1、為普藥運(yùn)營策劃方案提供客觀依據(jù)。

2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷售額,提高市場占有率提供客觀依據(jù)。

3、為引進(jìn)終端暢銷品種提供依據(jù)。

具體為:

(1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

(2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣。

(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況。

(6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性。

(一)衛(wèi)生院

1、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況。

2、基藥占比、銷售情況。

3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購進(jìn)量等。

(二)診所(衛(wèi)生所)

1、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情況。

2、月進(jìn)貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。

3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客戶的`意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

(三)藥店

1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。

第一階段:制定市場調(diào)查計(jì)劃(6月6日)

第二階段:計(jì)劃實(shí)施階段(6月6日至)

第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

第四階段:報(bào)告階段(6月11日至6月13日)

1、派車費(fèi)用150元/天左右

2、餐費(fèi)30元每人每天

3、

其他

費(fèi)用大概50元每天

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇十五

生日消費(fèi)在大學(xué)生的日常消費(fèi)中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會(huì)不再只是朋友間情誼的表達(dá),同時(shí)也成了社交的一種新方式。生日,是當(dāng)今大學(xué)生生活中的“紅色炸彈”,生日消費(fèi)也在逐年遞增之中。

(1)了解浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)的情況。

(2)了解浙江工業(yè)大學(xué)生生日消費(fèi)所占日常消費(fèi)的比重,預(yù)測有關(guān)生日禮物、生日宴會(huì)在未來市場中的發(fā)展前景。

(3)了解浙江工業(yè)大學(xué)生對于生日消費(fèi)的看法,進(jìn)一步了解他們的消費(fèi)觀。

1.大學(xué)生生日消費(fèi)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)方式、花費(fèi)、習(xí)慣等。如:一般送怎樣的生日禮物、價(jià)錢在多少左右、會(huì)選擇怎樣的方式過生日。)

2.大學(xué)生對生日消費(fèi)現(xiàn)狀的看法。

3.當(dāng)前有關(guān)生日消費(fèi)的市場情況。

調(diào)查對象組成及抽樣如下:

消費(fèi)者:浙工大屏峰校區(qū)學(xué)生。大一(20%)大二(40%)大三(40%)。

市場:學(xué)校附近禮品店老板、餐館老板。

消費(fèi)者樣本要求:

1、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

2、消費(fèi)者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的.市場調(diào)查。

3、消費(fèi)者在填寫問卷時(shí)態(tài)度誠懇。

(一)規(guī)定

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。

5、訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

(二)培訓(xùn)

培訓(xùn)必須以時(shí)效為導(dǎo)向,本次調(diào)查人員的培訓(xùn)決定采用由課堂老師傳授市場調(diào)研的相關(guān)步驟和方法,小組課后培訓(xùn)并加強(qiáng)思想道德方面的教育,使組員充分認(rèn)識到市場調(diào)查的重要意義,培養(yǎng)大家強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性。

調(diào)研小組主要人員分配如下:

xxx擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo)。xx負(fù)責(zé)問卷的設(shè)計(jì)及調(diào)整。xx負(fù)責(zé)問卷的發(fā)放和回收。xxx負(fù)責(zé)市場調(diào)查的相關(guān)訪問。xxx、xxx負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析。xx、xx負(fù)責(zé)總結(jié)報(bào)告的書寫。

(1)問卷調(diào)查。

(2)訪問調(diào)查。

第一階段:初步市場調(diào)查。

第二階段:計(jì)劃階段。

第三階段:問卷階段。

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇十六

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查。

通過此次調(diào)查,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時(shí),通過本小組成員親自動(dòng)手、共同努力,提高本小組成員的動(dòng)手能力和與陌生人的交往能力。

1、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認(rèn)知與消費(fèi)情況。

2、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費(fèi)渠道進(jìn)行調(diào)研分析。

3、對影響其銷售的因素如:價(jià)格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。

1、采用問卷調(diào)查法:

就調(diào)查中所需的信息設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,通過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進(jìn)行仔細(xì)審核,篩選出有效問卷。

2、調(diào)查過程:

訪問員攜帶問卷到達(dá)樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進(jìn)行隨機(jī)訪問并保證訪問結(jié)果真實(shí)有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。

3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)后對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并形成書面報(bào)告。

1、調(diào)研進(jìn)度:

(1)、第一階段:總體方案的確定

(2)、第二階段:初步市場調(diào)查

(3)、第三階段:計(jì)劃階段

制定計(jì)劃

審定計(jì)劃

確認(rèn)修改計(jì)劃

(4)、第四階段:問卷設(shè)計(jì)階段

問卷設(shè)計(jì)

問卷調(diào)整確認(rèn)

問卷印刷

(5)、第五階段:調(diào)查實(shí)施階段

執(zhí)行問卷調(diào)查

(6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)分析

(7)、第七階段:報(bào)告形成階段

書寫報(bào)告

2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

調(diào)研問卷印刷費(fèi):150×0、20元=30、00元。

調(diào)研報(bào)告印刷費(fèi):預(yù)計(jì)10、00元

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇十七

一.前言

為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進(jìn)行此項(xiàng)市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

二.調(diào)查目的

1、為普藥運(yùn)營策劃方案帶給客觀依據(jù)。

2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷售額,提高市場占有率帶給客觀依據(jù)。

3、為引進(jìn)終端暢銷品種帶給依據(jù)。

具體為:

(1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

(2)了解新余地區(qū)主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣。

(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施狀況。

(6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性。

三.市場調(diào)查資料

(一)衛(wèi)生院

1、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施狀況。

2、基藥占比、銷售狀況。

3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購進(jìn)量等。

(二)診所(衛(wèi)生所)

1、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)狀況。

2、月進(jìn)貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。

3、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

(三)藥店

1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)狀況、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

四.市場調(diào)查方法

以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。

五.市場調(diào)查程序及安排

第一階段:制定市場調(diào)查計(jì)劃(6月6日)

第二階段:計(jì)劃實(shí)施階段(6月6日至)

第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

第四階段:報(bào)告階段(6月11日至6月13日)

六.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、派車費(fèi)用150元/天左右

2、餐費(fèi)30元每人每一天

3、其他費(fèi)用大概50元每一天

2014-6-6

業(yè)務(wù)三部

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇十八

生日消費(fèi)在大學(xué)生的日常消費(fèi)中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會(huì)不再只是朋友間情誼的表達(dá),同時(shí)也成了社交的一種新方式。生日,是當(dāng)今大學(xué)生生活中的“紅色炸彈”,生日消費(fèi)也在逐年遞增之中。

(1)了解浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)的情況。

(2)了解浙江工業(yè)大學(xué)生生日消費(fèi)所占日常消費(fèi)的比重,預(yù)測有關(guān)生日禮物、生日宴會(huì)在未來市場中的發(fā)展前景。

(3)了解浙江工業(yè)大學(xué)生對于生日消費(fèi)的看法,進(jìn)一步了解他們 的消費(fèi)觀。

1. 大學(xué)生生日消費(fèi)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)方式、花費(fèi)、習(xí)慣等。 如: 一般送怎樣的生日禮物、價(jià)錢在多少左右、會(huì)選擇怎樣的方式 過生日。 )

2. 大學(xué)生對生日消費(fèi)現(xiàn)狀的看法。

3. 當(dāng)前有關(guān)生日消費(fèi)的市場情況。

調(diào)查對象組成及抽樣如下:

消費(fèi)者:浙工大屏峰校區(qū)學(xué)生

大一(20%)大二(40%)大三(40%)

市場:學(xué)校附近禮品店老板、餐館老板

消費(fèi)者樣本要求:

1、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

2、消費(fèi)者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場調(diào)查。

3、消費(fèi)者在填寫問卷時(shí)態(tài)度誠懇。

1、 儀表端正、大方。

2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。

5、 訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

義,培養(yǎng)大家強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性。

調(diào)研小組主要人員分配如下:

蘇柳燕擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo);

傅爽負(fù)責(zé)問卷的設(shè)計(jì)及調(diào)整;

徐文娟負(fù)責(zé)問卷的發(fā)放和回收;

陳青苗負(fù)責(zé)市場調(diào)查的相關(guān)訪問;

徐文娟、陳青苗負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析;

傅爽、蘇柳燕負(fù)責(zé)總結(jié)報(bào)告的書寫。

(1)問卷調(diào)查

(2)訪問調(diào)查

第一階段:初步市場調(diào)查

第二階段:計(jì)劃階段

制定計(jì)劃 2天

確認(rèn)修正計(jì)劃 1天

第三階段:問卷階段

問卷設(shè)計(jì) 1天

市場調(diào)研計(jì)劃書精品篇十九

飾品行業(yè)是最近幾年迅速發(fā)展的時(shí)尚消費(fèi)品之一。據(jù)市場反映觀測,該市場成長曲線呈急劇上升之勢。可是,由于在飾品連鎖加盟運(yùn)營中出現(xiàn)一些素質(zhì)低下、欺騙加盟商和極度模仿的行為,導(dǎo)致了加盟商信任度問題的出現(xiàn)。

為配合xx飾品連鎖進(jìn)入市場,評估飾品行業(yè)環(huán)境及市場進(jìn)入可行性分析,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行全國飾品連鎖市場調(diào)查大有必要。

本次市場調(diào)查將閩繞三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行,尋找xx飾品連鎖進(jìn)入市場新的市場定位和創(chuàng)新性。

1.為該產(chǎn)品進(jìn)入市場供給客觀依據(jù)。

2.為該產(chǎn)品的銷售供給客現(xiàn)依據(jù),具體為:

(1)了解全國飾品連鎖行業(yè)的目前狀況;

(2)了解消費(fèi)者對飾品的消費(fèi)觀念、習(xí)慣;

(3)了解消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測算市場容量及潛力,

3.了解購買飾品的消費(fèi)者情景。

4.了解免爭對手的銷售策略、廣告策略。

5.了解該項(xiàng)目的市場可行性。

1.消費(fèi)者

(1)消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料;

(2)消費(fèi)者對飾品的消費(fèi)形態(tài);

(3)消費(fèi)者對飾品的購買形態(tài);

(4)消費(fèi)者對期望購買的飾品描述;

(5)消費(fèi)者對飾品的了解途徑及廣告的反映。

2.市場

(1)國內(nèi)飾品的目前銷售形式、品牌及銷售狀況;

(2)消費(fèi)者對飾品的需求及購買力狀況;

(3)飾品連鎖的市場潛力測評;

(4)飾品銷售通路狀況。

3.競爭者

(1)目前有哪些飾品連鎖的'運(yùn)營商,其品牌、價(jià)格狀況。

(2)市場上現(xiàn)有鐘品連鎖加盟店銷售狀況.

(3)目前飾品連鎖的定位和形態(tài)。

(4)竟?fàn)帉κ值膹V告策略及銷售策略。

因飾品連鎖有必須的市場成熟度,并有一部分運(yùn)營相比較較成功,但定位和形式十分雷同。所以,在確定調(diào)査對象時(shí),適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重e從而尋找到新的突破口,構(gòu)成自我的市場定位和運(yùn)營模式。

調(diào)査對象組成及抽樣如下:

調(diào)査城市:北京、杭州、廣州、成都、武漢

消費(fèi)者:1000人,其中飾品店消費(fèi)者500人,目標(biāo)主要消費(fèi)群500人

飾品加盟店:30家

商場專柜:20家

消費(fèi)者樣本要求:

1.家庭成中沒有人從事飾品行業(yè)工作;

2.家庭成員中沒有人從事市場調(diào)查公同工作;

3.家庭成員中沒有人從事廣告公司工作;

4.家庭成員中沒有人在最近半年中理解類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

以訪談為主,觀察為輔

1.消費(fèi)者

焦點(diǎn)訪問、在校學(xué)生訪問、間市區(qū)流動(dòng)目標(biāo)年齡段人訪問

2.競爭者

踩點(diǎn)。

訪問員要求:

(1)儀表端正、大方;

(2)舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情,具有把握談話氣氛的本事;

(3)經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好;

(4)具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn);

(5)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作精神及職業(yè)熱情。

(略)

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