在日常生活中,我們常常會(huì)有一些經(jīng)歷和感受,通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)可以更好地理解和反思這些經(jīng)驗(yàn)。寫(xiě)心得體會(huì)前要明確總結(jié)的目的和對(duì)象,這有助于提高寫(xiě)作的針對(duì)性和實(shí)用性。心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)工作生活等過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和感悟的一種方式,通過(guò)記錄自己的思考和領(lǐng)悟,可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和應(yīng)用,提高自身的能力和素質(zhì)??偨Y(jié)既是對(duì)過(guò)去的回顧,也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃,是一種對(duì)自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的自我激勵(lì)。那么,如何寫(xiě)好一篇心得體會(huì)呢?首先要有清晰的目標(biāo),明確要總結(jié)的內(nèi)容或問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行思考和總結(jié)。其次要反思自己的經(jīng)驗(yàn)和感受,分析原因和結(jié)果,找出成功和失敗的因素。同時(shí),要注重提煉和歸納,將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為具有普遍意義的準(zhǔn)則和規(guī)律,能夠幫助他人和自己更好地面對(duì)類(lèi)似的情境和挑戰(zhàn)。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文,供大家參考。希望能給你提供一些思路和啟示。通過(guò)讀取一些優(yōu)秀的心得體會(huì),可以拓寬我們的思維,開(kāi)闊我們的視野,幫助我們更好地總結(jié)和概括自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)。讓我們一起來(lái)看看吧!
出國(guó)考察心得體會(huì)報(bào)告篇一
近年來(lái),出國(guó)考察在我國(guó)愈發(fā)成為一種流行趨勢(shì)。出國(guó)考察作為一種學(xué)習(xí)的方式,為學(xué)者提供了更廣闊的視野和機(jī)遇。在自己前往美國(guó)進(jìn)行為期一個(gè)月的出國(guó)考察之后,我深刻意識(shí)到了出國(guó)考察對(duì)于我個(gè)人和我國(guó)的重要性。在此,我將分享我在出國(guó)考察中的體會(huì)與心得,希望可以為更多對(duì)于出國(guó)考察感興趣的人提供一些建議。
第一段:展望出國(guó)考察的重要性
在當(dāng)今世界,全球化的浪潮下,跨國(guó)交流與合作日益頻繁,而出國(guó)考察正是一種重要的跨國(guó)交流方式。出國(guó)考察可以幫助我們更好地了解和學(xué)習(xí)其他國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),拓寬我們的視野,并與國(guó)際社會(huì)接軌。此外,出國(guó)考察也有助于推動(dòng)我國(guó)自身的發(fā)展和創(chuàng)新,以不斷滿足國(guó)際社會(huì)的需求。因此,出國(guó)考察具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
第二段:出行前的準(zhǔn)備工作
在出國(guó)考察前,確保充分的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。首先,我們需要了解目的國(guó)的文化和社會(huì)習(xí)俗,以便更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。其次,準(zhǔn)備好必備的證件和文件,如簽證、護(hù)照等,以確保順利出行。另外,提早預(yù)定交通工具和住宿,確保行程的順暢和舒適。最后,對(duì)于考察主要內(nèi)容和目標(biāo)所在,進(jìn)行充分的研究和準(zhǔn)備,使自己能夠更好地利用這次機(jī)會(huì)。
第三段:出國(guó)考察中的體悟
在出國(guó)考察的過(guò)程中,我對(duì)于其他國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)有了更深入的了解。通過(guò)參觀一些大型企業(yè)和研究機(jī)構(gòu),我看到了其他國(guó)家在工業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新能力和科技實(shí)力上的優(yōu)勢(shì)。這讓我認(rèn)識(shí)到我們?nèi)匀挥泻芏嘈枰倪M(jìn)和學(xué)習(xí)的地方,并激發(fā)了我對(duì)于我國(guó)發(fā)展的動(dòng)力和熱情。與此同時(shí),我也體會(huì)到了其他國(guó)家在文化傳承和環(huán)保意識(shí)方面的努力和成就,這也教會(huì)了我在日常生活中更加注重環(huán)境保護(hù)和文化傳統(tǒng)的重要性。
第四段:應(yīng)用與推廣出國(guó)考察的收獲
回國(guó)后,我將身上的這些收獲應(yīng)用到自己的工作和生活中。在工作中,我會(huì)積極運(yùn)用出國(guó)考察所學(xué)習(xí)的知識(shí)和技術(shù),為自己的行業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展提供指導(dǎo)。同時(shí),我也會(huì)幫助他人,分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解,鼓勵(lì)更多的人參與到出國(guó)考察中來(lái)。在日常生活中,我將更加注重環(huán)境保護(hù)和文化傳承,以身作則,為他人樹(shù)立榜樣,并積極推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。
第五段:對(duì)于出國(guó)考察的未來(lái)展望
出國(guó)考察的未來(lái)前景可謂廣闊。隨著我國(guó)國(guó)力的提升和全球化的發(fā)展,出國(guó)考察將成為一種更加普遍和重要的學(xué)習(xí)方式。在未來(lái),我們可以期待更多的人參與到出國(guó)考察中,為我國(guó)的創(chuàng)新和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我們也需要進(jìn)一步改善出國(guó)考察的機(jī)制和管理,提供更好的服務(wù)和保障,以促進(jìn)出國(guó)考察的持續(xù)深入發(fā)展。
總結(jié):
出國(guó)考察不僅僅是一次旅行,更是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)出國(guó)考察,我們可以了解其他國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),從而不斷提高自身的能力和素質(zhì)。同時(shí),出國(guó)考察也有助于推動(dòng)我國(guó)的創(chuàng)新和發(fā)展,使我國(guó)更加強(qiáng)大和自信。因此,在有機(jī)會(huì)的情況下,我們應(yīng)該積極參與到出國(guó)考察中,為自己和我國(guó)的未來(lái)做出貢獻(xiàn)。
出國(guó)考察心得體會(huì)報(bào)告篇二
學(xué)校為了讓我們更了解專(zhuān)業(yè)知識(shí),給我們上了一節(jié)有關(guān)于軟測(cè)量技術(shù)方面的報(bào)告,通過(guò)這節(jié)課,我對(duì)軟測(cè)量技術(shù)及應(yīng)用有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和理解。讓我以前對(duì)軟測(cè)量技術(shù)淺薄的認(rèn)知有了很大的變化,軟測(cè)試技術(shù)的飛速發(fā)展也讓我對(duì)之充滿信心。
此次報(bào)告的內(nèi)容是:一、軟測(cè)量技術(shù)的概述; 二、影響軟測(cè)量性能的因素;
三、軟數(shù)學(xué)模型測(cè)量的; 四、軟測(cè)量應(yīng)用實(shí)例;
以前我對(duì)軟測(cè)量這個(gè)詞很陌生,不懂什么意思,通過(guò)此次學(xué)習(xí)對(duì)軟測(cè)量有了深刻的認(rèn)識(shí),軟測(cè)量就是利用易測(cè)過(guò)程變量(輔助變量)與難以直接測(cè)量的待測(cè)過(guò)程(主導(dǎo)變量)之間的數(shù)學(xué)關(guān)系(軟測(cè)量模型),通過(guò)各種數(shù)學(xué)計(jì)算和估計(jì)方法,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)待測(cè)過(guò)程變量的測(cè)量。利用數(shù)學(xué)描述,我知道了軟測(cè)量的目的就是利用所有可以獲得的信息求取主導(dǎo)變量的最佳估計(jì)值。 影響軟測(cè)量性能的主要因素有如下幾種:
1、 輔助變量的選擇--確定軟測(cè)量的輸入信息,直接決定軟測(cè)量模型的結(jié)構(gòu)
和輸出。
2、
3、
4、 數(shù)據(jù)的預(yù)處理—精確可靠的數(shù)據(jù)是軟測(cè)量成敗的關(guān)鍵。 軟測(cè)量模型的簡(jiǎn)歷—軟測(cè)量技術(shù)的核心任務(wù)。 模型的在線校正—能進(jìn)一步提高軟測(cè)量的準(zhǔn)確程度。
這些都能影響軟測(cè)量的性能,然而輔助變量的選擇也是至關(guān)重要的,其中包括變量類(lèi)型的選擇,變量數(shù)目的選擇和測(cè)點(diǎn)位置的選擇。
變量類(lèi)型的選擇原則包括以下幾種:
適用性:工程上易于獲得并能達(dá)到一定的測(cè)量精度 ;
靈敏性:能對(duì)過(guò)程輸出和不可測(cè)擾動(dòng)作出快速反應(yīng) ;
特異性:對(duì)過(guò)程輸出或不可測(cè)擾動(dòng)之外的干擾不敏感;
精確性:構(gòu)成的軟測(cè)量估計(jì)器滿足精度要求;
魯棒性:構(gòu)成的軟測(cè)量估計(jì)器對(duì)模型誤差不敏感 。
變量數(shù)目的選擇有兩種方法,首先從過(guò)程機(jī)理入手分析,從影響被估計(jì)變量和變量中去挑選主要因素,因?yàn)槿恳爰炔豢赡芤矝](méi)有必要。其次如果缺乏機(jī)理知識(shí),則可用回歸分析的方法找出影響被估計(jì)變量的主要因素,這需要大量的觀測(cè)數(shù)據(jù)。
檢測(cè)點(diǎn)位置的選擇也是很重要的,檢測(cè)點(diǎn)位置的選擇方案十分靈活,可供選擇的檢測(cè)點(diǎn)很多,而且每個(gè)檢測(cè)點(diǎn)所能發(fā)揮的作用各不相同。一般情況下,輔助變量的數(shù)目和位置常常是同時(shí)確定的,變量數(shù)目的選擇準(zhǔn)則也往往應(yīng)用于檢測(cè)點(diǎn)位置的選擇。我們?cè)谲洔y(cè)量的時(shí)候同時(shí)也會(huì)存在誤差,測(cè)量誤差的處理方法有兩種,一種是隨機(jī)誤差的處理,另一種是過(guò)失誤差的處理。測(cè)量數(shù)據(jù)變換不僅影響模型的精度和非線性映射能力,而且對(duì)數(shù)值算法的運(yùn)行效果也有重要作用。測(cè)量數(shù)據(jù)的變換包括標(biāo)度、轉(zhuǎn)換和權(quán)函數(shù)三個(gè)方面。模型的校正分為在線校正和離線校正兩種方法。軟測(cè)量的模型表征輔助變量和主導(dǎo)變量之間的數(shù)學(xué)關(guān)系稱(chēng)為軟測(cè)量模型。建立軟測(cè)量模型的方法多種多樣,且各種方法互有交叉和融合。各種方法可以分為機(jī)理方法和經(jīng)驗(yàn)方法兩類(lèi)。機(jī)理模型建模是基于對(duì)過(guò)程對(duì)象的深刻認(rèn)識(shí),運(yùn)用對(duì)象的平衡方程、動(dòng)力學(xué)方程、物性參數(shù)方程和設(shè)備特性方程,建立估計(jì)主導(dǎo)變量的精確數(shù)學(xué)模型。 由于實(shí)際工業(yè)過(guò)程的復(fù)雜性,難以完全通過(guò)機(jī)理分析得到軟測(cè)量模型。因此,基于機(jī)理分析的方法建模非常困難,需要與其他方法配合使用。同時(shí)經(jīng)驗(yàn)方法也分為基于回歸分析方法,基于人工智能方法 和基于狀態(tài)估計(jì)方法三種。
(1)基于回歸分析的軟測(cè)量。傳統(tǒng)的回歸方法是辨識(shí)建模的基于方法?;谧钚《嗽頌榛A(chǔ)的一元和多元線性回歸技術(shù)已相當(dāng)完善,對(duì)于輔助變量較少的情況,一般采用多元線性回歸中的逐步回歸技術(shù)可獲得較好的軟測(cè)量模型。對(duì)于輔助變量較多的情況,通常要借助機(jī)理分析,首先獲得模型各變量組合的大致框架,然后采用逐步回歸方法獲得軟測(cè)量模型。也可以采用主元回歸分析等方法,對(duì)原問(wèn)題進(jìn)行降維處理,然后再進(jìn)行回歸。
(2)基于狀態(tài)估計(jì)的軟測(cè)量。若已知系統(tǒng)狀態(tài)空間模型,而主導(dǎo)變量作為系統(tǒng)的狀態(tài)變量對(duì)輔助變量是完全可觀的,則構(gòu)成軟測(cè)量模型問(wèn)題就轉(zhuǎn)化為典型的狀態(tài)觀測(cè)和估計(jì)問(wèn)題。kalman濾波器和luenberger觀測(cè)器是解決上述問(wèn)題的有效方法。基于狀態(tài)估計(jì)的軟件表可以反映主導(dǎo)變量和輔助變量之間的`動(dòng)態(tài)關(guān)系,有利于處理各變量間動(dòng)態(tài)特性的差異和系統(tǒng)滯后等情況。但是對(duì)于復(fù)雜的工業(yè)過(guò)程,很難建立系統(tǒng)的狀態(tài)空間模型,一定程度上限制了該方法的應(yīng)用。
(3)基于人工智能方法。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(ann)———ann具備有量的信息處理特征:無(wú)需具備對(duì)象的先驗(yàn)知識(shí),可以根據(jù)對(duì)象的輸入輸出數(shù)據(jù)直接建模;獨(dú)特的非傳統(tǒng)的表達(dá)方式和固有的學(xué)習(xí)能力,使之在解決高度非線性方面具有很大的潛力。模糊技術(shù)——模糊技術(shù)模仿人腦的邏輯思維,用于處理模型未知或不精確的控制問(wèn)題。通常將模糊邏輯與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,形成模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),適用于非線性的、復(fù)雜的系統(tǒng)。
(4)其他建模方法。針對(duì)軟測(cè)量的基本建模方法中存在的問(wèn)題,研究人員或?qū)⒉煌乃惴右越Y(jié)合,或?qū)⑿碌臄?shù)學(xué)方法運(yùn)用到軟測(cè)量中,提出谷種各樣的改進(jìn)算法,例如: 遺傳算法與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合、回歸算法與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合、小波網(wǎng)絡(luò)與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合、基于支持向量機(jī)算法的建模方法和基于微粒群算法的建模方法。
軟測(cè)量同時(shí)也存在很多問(wèn)題,例如如何適應(yīng)原料性質(zhì)變化問(wèn)題、如何適應(yīng)生產(chǎn)裝置操作范圍大幅度變化問(wèn)題和動(dòng)態(tài)軟測(cè)量問(wèn)題等問(wèn)題。
軟測(cè)量使用廣泛的是與主導(dǎo)變量動(dòng)態(tài)特性相近,關(guān)系密切的可測(cè)參數(shù),如精餾塔和反應(yīng)器過(guò)程中的溫度、溫差和雙溫差,生物發(fā)酵反應(yīng)中的尾氣濃度等。但是由于對(duì)象的可測(cè)變量集往往相當(dāng)龐大,人們主要根據(jù)對(duì)象的機(jī)理、流程及專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)來(lái)選擇輔助變量,同時(shí)也結(jié)合一些智能技術(shù)如知識(shí)發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)融合等技術(shù)來(lái)選擇輔助合適的變量。軟測(cè)量技術(shù)也應(yīng)用于鑄坯質(zhì)量?jī)?yōu)化控制技術(shù),鑄坯表面溫度測(cè)量控制水冷,凝固,水冷凝固決定鑄坯(鋼材)質(zhì)量生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本。
通過(guò)本節(jié)課的學(xué)習(xí),我對(duì)軟測(cè)量技術(shù)有了濃厚的興趣,課后我查閱了大量的文獻(xiàn)資料,也翻看了一些相關(guān)的論文。看到了很多課本上看不到的知識(shí),拓寬了與軟測(cè)量技術(shù)相關(guān)的知識(shí),增加了對(duì)軟測(cè)量技術(shù)的感性認(rèn)識(shí),加深了對(duì)軟測(cè)量在實(shí)際用用中的理解。
出國(guó)考察心得體會(huì)報(bào)告篇三
20xx年8月2日—20xx年9月14日,我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派,赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、水泥項(xiàng)目及佩雷拉中國(guó)城項(xiàng)目,現(xiàn)將出國(guó)工作匯報(bào)如下:
受哥倫比亞amboo公司邀請(qǐng),安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對(duì)哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術(shù)培訓(xùn),其主要內(nèi)容是:
1、轉(zhuǎn)變哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)觀念培訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)示范、參觀學(xué)習(xí)等形式的現(xiàn)代竹業(yè)科技培訓(xùn),以此更新竹林經(jīng)營(yíng)觀念,熟練掌握竹林科學(xué)管理、集約經(jīng)營(yíng)技術(shù),共同開(kāi)拓以竹產(chǎn)業(yè)為支撐的替代毒品的種植計(jì)劃。介紹竹產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景(包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項(xiàng)領(lǐng)域)為amboo公司人員做整體竹業(yè)宏觀發(fā)展方面的培訓(xùn),向其介紹目前世界竹業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景,中國(guó)竹業(yè)發(fā)展水平,目前先進(jìn)的種植技術(shù)和加工技術(shù),與竹有關(guān)的各項(xiàng)工業(yè)產(chǎn)品等內(nèi)容。
2、進(jìn)行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術(shù)指導(dǎo):到達(dá)當(dāng)?shù)刂駡@,了解現(xiàn)狀,指導(dǎo)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)科技工作者、竹農(nóng)改進(jìn)竹子的種植、管養(yǎng)技術(shù),實(shí)實(shí)在在地、手把手地教農(nóng)民一些科學(xué)的種、管、養(yǎng)技術(shù),為將來(lái)哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
3、竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)景培訓(xùn):對(duì)amboo公司地板加工廠里進(jìn)行手把手培訓(xùn),幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機(jī)器的操作,提高地板加工工藝,從而快速地提高哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工技術(shù),為以毛竹種植替代毒品種植計(jì)劃的早日實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
此次竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得了良好的效果,為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的'基礎(chǔ)。
哥倫比亞地處南美,相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)危險(xiǎn)性比較高的區(qū)域,當(dāng)?shù)囟酒贩N植泛濫,時(shí)有沖突發(fā)生,但其經(jīng)濟(jì)建設(shè)仍很樂(lè)觀,居民生活水平較高,政府為打擊犯罪分子,在基礎(chǔ)建設(shè)方面投入較大,因此對(duì)建筑材料的需求很大,此次對(duì)波哥大等地的考察,發(fā)現(xiàn)水泥在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量很高,但考慮到從中國(guó)出口到哥倫比亞的運(yùn)費(fèi)等方面因素,價(jià)格方面會(huì)缺少競(jìng)爭(zhēng)力,如出口哥倫比亞水泥,還需進(jìn)一步了解中國(guó)及當(dāng)?shù)卣恼摺㈥P(guān)稅等條件是否合適。
佩雷拉中國(guó)城是佩雷拉市政府貿(mào)易城工程,相當(dāng)于中國(guó)國(guó)內(nèi)的建材城、小商品交易市場(chǎng),因當(dāng)?shù)厝A人較多,而且很大一部分商品都是中國(guó)進(jìn)口,所以稱(chēng)為中國(guó)城,目前中國(guó)城建設(shè)正在施工中,招商工作正在開(kāi)始,如在中國(guó)城設(shè)立貿(mào)易點(diǎn),對(duì)我司來(lái)說(shuō)也是在哥倫比亞中部是一個(gè)支點(diǎn),配合波哥大的亞普銷(xiāo)售公司,相對(duì)我司占領(lǐng)更多哥倫比亞市場(chǎng)有很重要的地位。目前招商正在進(jìn)行中,已安排亞普哥倫比亞銷(xiāo)售公司繼續(xù)跟蹤。
以上為本人此次出國(guó)考察報(bào)告,在哥倫比亞及墨西哥期間,主要工作是進(jìn)行竹業(yè)培訓(xùn),其次是考察水泥及佩雷拉中國(guó)城項(xiàng)目。
匯報(bào)人:王xx
20xx年9月30日
出國(guó)考察心得體會(huì)報(bào)告篇四
為了本公司更好的發(fā)展,需要出國(guó)進(jìn)行考察,以便學(xué)習(xí)更先進(jìn)的技術(shù)和知識(shí)。下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的出國(guó)考察報(bào)告的寫(xiě)法,供大家閱讀!
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,我公司總經(jīng)理xxx先生,市場(chǎng)總監(jiān)xxx先生,于20xx年x月xx日至xx月赴xx進(jìn)行了為期xx天的市場(chǎng)考察?,F(xiàn)針對(duì)筆記本電腦及其配件產(chǎn)品,結(jié)合對(duì)印度孟買(mǎi)展覽中心和新德里市場(chǎng)的考察,做市場(chǎng)考察報(bào)告如下:
行程安排:
x月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買(mǎi)抵達(dá)孟買(mǎi)后直接入住royal palms酒店休息。
x月8日前往印度孟買(mǎi)展覽中心參觀考察。
x月9日應(yīng)客戶邀請(qǐng),前往新德里參觀考察。
x月10日,回到孟買(mǎi)住宿酒店休息,結(jié)束考察搭乘國(guó)際航班返回深圳。 市場(chǎng)現(xiàn)狀:
xx擁有11億人口,是世界人口第二大國(guó),中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)達(dá)2.5億,并保持持續(xù)增長(zhǎng)。印度購(gòu)買(mǎi)力居全球第三,是繼中國(guó)、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲(chǔ)備國(guó)。印度 gdp 增長(zhǎng)強(qiáng)勁,可支配收入不斷增長(zhǎng),消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品銷(xiāo)售持續(xù)走高。來(lái)自環(huán)球資源的調(diào)查報(bào)告,2006年印度消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)收入達(dá) 48 億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占 25% - 30% ,因此,開(kāi)拓印度這一快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)潛力巨大。為此我們對(duì)印度市場(chǎng)進(jìn)行了考察。
現(xiàn)場(chǎng)考察:
今年有共269個(gè)展位,224位參展商參加,主要是中國(guó)大陸的參展商,還有小部分香港,臺(tái)灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場(chǎng)初步估計(jì)大概有50家左右,其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會(huì)當(dāng)天的人流量非常不錯(cuò),主辦方統(tǒng)計(jì)的數(shù)字是有3500位買(mǎi)家蒞臨參加。大部分買(mǎi)家來(lái)自孟買(mǎi)和新德里等地,他們當(dāng)中是當(dāng)?shù)氐闹圃焐?,進(jìn)口商,貿(mào)易公司,顧問(wèn)公司,批發(fā)商,進(jìn)口商,代理商等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)氣氛和對(duì)部分買(mǎi)家的交談,他們認(rèn)為豐富的產(chǎn)品類(lèi)別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購(gòu)體驗(yàn),都紛紛表示來(lái)年還來(lái)參加找到更多更有實(shí)力的供應(yīng)商。當(dāng)天孟買(mǎi)工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)到了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
20xx年x月9日應(yīng)印度acro engineering公司客戶mr himanshu的邀請(qǐng),我們?nèi)チ丝腿嗽谛碌吕锏霓k公室,同時(shí)對(duì)周邊筆記本電腦市場(chǎng)做了相應(yīng)的了解和考察。客人在當(dāng)?shù)厥菍儆谥猩系阮?lèi)型的筆記本電腦批發(fā)商,有2層店鋪,經(jīng)營(yíng)面積約500平方米。根據(jù)和客人的交談得知,20xx年整個(gè)印度市場(chǎng)平均每個(gè)月大概有60000臺(tái)電腦的需求量,其各個(gè)配件每個(gè)月需求量大約有50000只的需求量,以筆記本電腦電池為例,每月整個(gè)市場(chǎng)需求量也就是50000只左右,批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個(gè)地區(qū),采購(gòu)來(lái)源主要是中國(guó)大陸的深圳,廣州,東莞三地。當(dāng)天客人用十分豐盛的晚餐招待我們,我們的交流十分坦誠(chéng),愉快!
品牌認(rèn)知度:
多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術(shù)含量較高的筆記本電腦市場(chǎng),組裝機(jī)就難有作為了。 考察心得:
印度擁有11億人口,貧富差距隨較大,但中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)比例不斷快速提升,并保持持續(xù)增長(zhǎng)。隨著其國(guó)民收入的不斷提高,居民可支配收入不斷增長(zhǎng),必定會(huì)通過(guò)進(jìn)口大量生活類(lèi)電子消費(fèi)品以滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的需要。因此,人們都有一個(gè)共識(shí):印度市場(chǎng)一定潛力很大,一定可以有所作為。是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),根據(jù)此次考察,結(jié)合我司產(chǎn)品,我們達(dá)成以下共識(shí):
第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品采購(gòu)會(huì),加大對(duì)印度市場(chǎng)的宣傳投入力度。
第二,進(jìn)一步節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)盡可能降低價(jià)格已適應(yīng)印度市場(chǎng)客戶的需要。
第三,將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷(xiāo)的品牌機(jī)的替代型配件產(chǎn)品上來(lái),以增加我司相關(guān)替代型產(chǎn)品在印度市場(chǎng)的占有率。
第四,和當(dāng)?shù)赜袑?shí)力可靠的筆記本電腦配件經(jīng)銷(xiāo)商合作,以提供及時(shí)周到的當(dāng)?shù)厥酆蠓?wù)體系。
xx電子有限公司
xx
20xx年xx月xx日
赴巴西、智利在生態(tài)保護(hù)、城市環(huán)境規(guī)劃與建設(shè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)及有機(jī)食品合作等方面進(jìn)行考察和項(xiàng)目洽談,現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:
一、基本情況:
考察期間,以巴西、智利如何利用法律、法規(guī)以及政策解決經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、城市化速度加快帶來(lái)得環(huán)境保護(hù)工作、生態(tài)保護(hù)的問(wèn)題為考察重點(diǎn),先后訪問(wèn)了巴西環(huán)境保護(hù)部、巴西國(guó)家環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院,相關(guān)部門(mén)及官員對(duì)來(lái)自于中國(guó)山東的環(huán)境保護(hù)考察團(tuán)表示了熱烈歡迎和周到的接待,并進(jìn)行了十分友好的交流,提供了包括環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī),政府行動(dòng)計(jì)劃,專(zhuān)項(xiàng)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目規(guī)劃在內(nèi)的各類(lèi)資料近20套(盤(pán));參觀訪問(wèn)了圣洛克市政府及環(huán)保局,并以城市化帶來(lái)得環(huán)境問(wèn)題,環(huán)境法律、法規(guī)體系,工業(yè)污染與醫(yī)用垃圾的處理技術(shù)等為主題,進(jìn)行了廣泛的交流與研討,同時(shí)了解了巴西地方政府對(duì)環(huán)境保護(hù)所采取的具體保護(hù)措施;參觀訪問(wèn)了**年聯(lián)合國(guó)環(huán)發(fā)大會(huì)位于里約市的會(huì)址,進(jìn)一步了解了世界環(huán)發(fā)大會(huì)的宗旨和主要內(nèi)容;考察了兩國(guó)城市生態(tài)建設(shè)與規(guī)劃、醫(yī)療垃圾與有毒有害廢棄物處理、自然保護(hù)區(qū)、河流、湖泊、森林保護(hù)現(xiàn)狀。針對(duì)有機(jī)食品發(fā)展,先后考察了巴西、智利有機(jī)食品市場(chǎng),并與巴西有機(jī)食品貿(mào)易公司進(jìn)行了交流與合作的會(huì)談,在此期間,中國(guó)住巴西商務(wù)領(lǐng)事參加了該交流,并表示出了進(jìn)一步促進(jìn)該公司與山東有機(jī)大蒜貿(mào)易企業(yè)的合作意向。
考察期間,在團(tuán)長(zhǎng)張凱局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全體考察成員利用機(jī)場(chǎng)侯機(jī)、參觀考察、房間座談等時(shí)機(jī)與形式,先后多次進(jìn)行總結(jié)、交流和談體會(huì),每到一地首先明確考察主題和任務(wù),采取了“聽(tīng)、看、訪、問(wèn)”等形式,獲得了大量關(guān)于生態(tài)、環(huán)境、有機(jī)食品發(fā)展方面的信息和資料,同時(shí)結(jié)合我省生態(tài)省建設(shè)、環(huán)境保護(hù)模范城創(chuàng)建、生態(tài)市建設(shè)以及有機(jī)食品發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了專(zhuān)題討論和調(diào)研。
在考察期間,利用各種交流和訪問(wèn)機(jī)會(huì),介紹了我國(guó)、我省經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)的發(fā)展過(guò)程和現(xiàn)狀,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)、載人飛船的成功發(fā)射等現(xiàn)狀和重大事件成為了華人和華僑的驕傲,成為當(dāng)?shù)厝肆w慕和詢問(wèn)的熱門(mén)話題,同時(shí)重點(diǎn)對(duì)我省環(huán)境保護(hù)的重要舉措、地方法律、法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)的制定,特別是生態(tài)省建設(shè),生態(tài)市建設(shè),濟(jì)南市、聊城市環(huán)保模范城創(chuàng)建以及煙臺(tái)環(huán)保模范城群創(chuàng)建等舉措以及我省有機(jī)食品發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了廣泛的宣傳,引起了國(guó)外同行的興趣和注目。
二、主要收獲和體會(huì)
1、法律法規(guī)的制定是環(huán)境保護(hù)的根本,實(shí)施法律、法規(guī)更重要
巴西的環(huán)境保護(hù)工作是在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中,特別是農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展、礦產(chǎn)資源的無(wú)序開(kāi)發(fā)和大量出口、城市化速度過(guò)快等過(guò)程中引起政府和民眾的重視中發(fā)展起來(lái)的,其環(huán)境法律、法規(guī)的體系也是在此過(guò)程中建立和完善的,巴西的法律、法規(guī)以聯(lián)邦立法與地方立法兩級(jí)立法相結(jié)合,除具有法律法規(guī)的共性特點(diǎn)外,還具有適應(yīng)性、針對(duì)性和多樣性強(qiáng)的特點(diǎn),在注重農(nóng)業(yè)、礦業(yè)帶來(lái)得環(huán)境污染控制與治理的歷史背景下,更加重視自然、生態(tài)和生物多樣性的法律法規(guī)的制定,各項(xiàng)法律、法規(guī)在修訂過(guò)程中也越來(lái)越嚴(yán)格和法制化,例如制定和頒布了《環(huán)境犯罪法》(environmentalcrimeslaw),對(duì)任何引起生物多樣性,動(dòng)、植物種類(lèi)滅絕,水資源和礦產(chǎn)資源嚴(yán)重破壞的行為將被罰款外,還將被訴逐法律程序,定為環(huán)境犯罪,同時(shí)對(duì)因超標(biāo)排放污染物造成環(huán)境污染的企業(yè)除受到經(jīng)濟(jì)重罰、勒令停產(chǎn)外,環(huán)境承擔(dān)恢復(fù)生態(tài)原貌的責(zé)任,在巴西的《刑法》中,具有對(duì)公眾、法人等量刑的具體條款。
**年聯(lián)合國(guó)環(huán)發(fā)大會(huì)的召開(kāi),以及在會(huì)議上通過(guò)的《里約環(huán)境與發(fā)展宣言》和《21世紀(jì)議程》兩個(gè)綱領(lǐng)性文件,雖然不是巴西的環(huán)境法律法規(guī),但是對(duì)巴西的環(huán)境保護(hù)起到了舉足輕重的作用,成為巴西環(huán)境保護(hù)的行動(dòng)準(zhǔn)則,影響巨大。
在對(duì)巴西的訪問(wèn)和考察期間,無(wú)論是國(guó)家環(huán)保部、國(guó)家環(huán)保研究院還是政府的職員、研究人員,當(dāng)談及巴西環(huán)境保護(hù)的主要經(jīng)驗(yàn)和主要舉措時(shí),幾乎無(wú)一例外的認(rèn)為“執(zhí)行法律法規(guī),實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃”是最重要的經(jīng)驗(yàn)和舉措,巴西以1992年聯(lián)合國(guó)環(huán)發(fā)大會(huì)的召開(kāi)以及兩個(gè)綱領(lǐng)性文件的通過(guò)為契機(jī),相繼制定和頒布了一系列環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)的議程和行動(dòng)計(jì)劃,并由政府強(qiáng)制性的監(jiān)督實(shí)施,使巴西的熱帶雨林保護(hù)和生物多樣性保護(hù)成為現(xiàn)實(shí),依然具有“地球之肺”的美名。
2、重視城市化過(guò)程中帶來(lái)得社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題
巴西向世界上其他發(fā)展中國(guó)家一樣,著力推進(jìn)和加快城市化進(jìn)程,較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了城市化人口的快速增長(zhǎng),但是由于沒(méi)有采取相應(yīng)的措施,造成了嚴(yán)重的貧富差距拉大、失業(yè)人口增多、犯罪率和惡性犯罪率增多的現(xiàn)象,同時(shí)無(wú)業(yè)者和無(wú)居房者“開(kāi)山建房,開(kāi)山建城”,形成了巴西所特有的大片山嶺、山區(qū)建成了窮人區(qū)的社會(huì)現(xiàn)象,造成了大量的山林和植被被破壞的現(xiàn)象。以圣堡羅市為例,警察著防彈背心、窮人區(qū)年年擴(kuò)大、窮人城不斷增加的社會(huì)現(xiàn)象和環(huán)境破壞現(xiàn)象尤為嚴(yán)重并且仍在持續(xù)。因此,加快城市化速率的同時(shí),要處理好發(fā)展與控制,發(fā)展與科學(xué)發(fā)展等之間的關(guān)系,在科學(xué)發(fā)展的同時(shí)要重視和兼顧社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題。
3、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀
巴西擁有拉美最完善的產(chǎn)業(yè)體系,經(jīng)濟(jì)實(shí)力具拉美首位,歷史上巴西曾經(jīng)是一個(gè)單一的農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),礦產(chǎn)資源大國(guó),20世紀(jì)初,開(kāi)始了工業(yè)化的進(jìn)程,自50年代起,巴西推行了“進(jìn)口替代”發(fā)展模式,依靠大量外債獲得經(jīng)濟(jì)騰飛。1967-1974年間,創(chuàng)造了連續(xù)經(jīng)濟(jì)年增長(zhǎng)率高達(dá)10~11%的“巴西奇跡”,由于當(dāng)時(shí)只注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng),再加上外債償還的壓力和亞洲、俄羅斯經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,其后的近20年時(shí)間內(nèi),經(jīng)濟(jì)處于停滯、嚴(yán)重衰退和通貨膨脹的狀態(tài)中,同時(shí)環(huán)境破壞、資源浪費(fèi)事件和現(xiàn)象也制約了巴西的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),人均產(chǎn)值持續(xù)降低。在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上巴西gdp總量曾居世界第8位,20**年已降至第15位。因此,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),要避免粗放式的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式對(duì)資源的過(guò)度消耗,避免單一追求gdp增長(zhǎng),忽視環(huán)境、資源等保護(hù)的現(xiàn)象,提倡使用綠色gdp的概念。讓我們更加體會(huì)到科學(xué)發(fā)展觀的偉大意義。
4、發(fā)展有機(jī)食品,培育本國(guó)市場(chǎng)尤為重要
在考察中,先后多次考察了巴西、智利超級(jí)市場(chǎng)的有機(jī)食品專(zhuān)柜和市場(chǎng),根據(jù)調(diào)查和了解,目前巴西和智利的政府通過(guò)制定相應(yīng)稅收優(yōu)惠和減免有機(jī)食品進(jìn)店費(fèi)等措施,鼓勵(lì)有機(jī)食品進(jìn)入超市、鼓勵(lì)超市設(shè)立有機(jī)食品專(zhuān)柜、鼓勵(lì)消費(fèi)者消費(fèi)有機(jī)食品。
5、城市環(huán)境規(guī)劃與建設(shè)中,體現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)與以人為本的理念
巴西的城市建設(shè)中在許多方面體現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)和以人為本的理念,城市中“可滲透性鋪裝路面”處處可見(jiàn),許多城市將綠化率納入到地方法規(guī)內(nèi)容予以約束,公交車(chē)網(wǎng)絡(luò)密布、專(zhuān)用車(chē)道醒目,科學(xué)的調(diào)控交通信號(hào)管理,提高車(chē)輛平均速度和通行量,提倡和鼓勵(lì)使用乙醇為燃料,提高燃油標(biāo)號(hào),減少尾氣排放量,無(wú)障礙性路段和建筑,尊重婦女、兒童的行為。
三、建議:
1、用科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)生態(tài)省建設(shè)。要認(rèn)識(shí)到生態(tài)省建設(shè)是可持續(xù)發(fā)展的歷史必然,要確立科學(xué)發(fā)展觀是生態(tài)省建設(shè)的核心,樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,推進(jìn)生態(tài)省的建設(shè)。
2、進(jìn)一步加快環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)制定、依法行政。環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的制定對(duì)于環(huán)境保護(hù)工作具有重要的意義和不可替代的作用,在執(zhí)行好國(guó)家和省已經(jīng)頒布和實(shí)施的法律法規(guī)的同時(shí),要加快環(huán)保立法的步伐,同時(shí)要加強(qiáng)和強(qiáng)調(diào)有法必依和依法行政的重要性,更好的為群眾服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)。
3、加強(qiáng)有機(jī)食品發(fā)展力度,使其成為生態(tài)省建設(shè)的亮點(diǎn)。圍繞生態(tài)省建設(shè),開(kāi)展省、市區(qū)域性有機(jī)食品發(fā)展規(guī)劃編制,建設(shè)有機(jī)食品示范基地,推動(dòng)我省有機(jī)食品發(fā)展。
為加強(qiáng)生物醫(yī)藥項(xiàng)目對(duì)接,考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展,并赴意大利米蘭大學(xué)等就生物醫(yī)藥項(xiàng)目進(jìn)行了交流對(duì)接,取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上,匯聚了來(lái)自世界各國(guó)130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中,有代表性的是以色列teva制藥公司,該公司是以色列最大的一家生物制藥公司,也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2005年,該公司年銷(xiāo)售僅50億美元。2006年以來(lái),該公司抓住大批品牌藥失去專(zhuān)利保護(hù)為仿制藥帶來(lái)的發(fā)展契機(jī),實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)和快速擴(kuò)張。2010年,teva銷(xiāo)售收入增至161億美元,為5年前的3倍。2008年,teva以近75億美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)barr制藥公司;2010年,以50億美元的價(jià)格收購(gòu)德國(guó)第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司;2011年,以68億美元收購(gòu)美國(guó)專(zhuān)業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售仿制藥以外,也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā),擁有規(guī)模龐大的專(zhuān)利保護(hù)品牌藥物業(yè)務(wù)。teva公司依托國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢(shì),搶抓仿制藥機(jī)遇,迅速做大規(guī)模,并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法,值得國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素)、食道癌壞區(qū)光譜判別技術(shù)、失明患者干細(xì)胞療技術(shù)、癌癥患者射線定點(diǎn)化療儀等等技術(shù)可轉(zhuǎn)讓或合作。
在展會(huì)上,考察團(tuán)專(zhuān)門(mén)與拉莫特(ramot)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進(jìn)行了交流。ramot公司是特拉維夫大學(xué)的獨(dú)資子公司,成立于 1973年,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)推動(dòng)大學(xué)研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學(xué)是以色列最大的大學(xué),論文引用數(shù)列全球大學(xué)第11位。拉莫特公司作為大學(xué)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),主要職能是管理特拉維夫大學(xué)的專(zhuān)利、使大學(xué)的發(fā)明商業(yè)化,為科研成果的工業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)各種途徑,向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學(xué)的創(chuàng)新研究和技能,創(chuàng)建新興企業(yè),在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過(guò)這些手段,拉莫特技術(shù)轉(zhuǎn)移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少國(guó)際企業(yè)建立了協(xié)作關(guān)系,成功轉(zhuǎn)化了不少重要的技術(shù),比如目前我們常用的.“閃存盤(pán)”技術(shù),就是通過(guò)拉莫特公司轉(zhuǎn)移給美國(guó)sandisk公司推廣應(yīng)用開(kāi)來(lái)的。拉莫特公司每年新申請(qǐng)專(zhuān)利70項(xiàng)左右,能成功轉(zhuǎn)讓30項(xiàng)左右,其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果,特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細(xì)胞等方面比較領(lǐng)先。三年前,拉莫特公司開(kāi)始與江蘇開(kāi)展合作,目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
此外,考察團(tuán)還專(zhuān)門(mén)與耶達(dá)(yeda)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進(jìn)行了交流。yeda是以色列韋茨曼(weizmann) 理學(xué)學(xué)院的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)。韋茨曼是世界上多學(xué)科研究的重要研究機(jī)構(gòu)之一,以其科技研究領(lǐng)域廣泛而著稱(chēng),集中了 2500 名科學(xué)家、技術(shù)員和研究型大學(xué)生。它的研究人員在許多領(lǐng)域都是先鋒:譬如腫瘤學(xué)、 核物理、 計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)或太陽(yáng)能研究,而且由于在各個(gè)科學(xué)領(lǐng)域不斷做出的新發(fā)現(xiàn)而處于世界研究的前沿。
理學(xué)院的經(jīng)費(fèi) 40%左右來(lái)自政府、30%來(lái)自捐贈(zèng)、30%左右來(lái)自第三方提供的資金。yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司于 1959 年創(chuàng)建, 是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)該校研究成果的技術(shù)轉(zhuǎn)移商貿(mào)公司, 每年大約有 70 項(xiàng)由理學(xué)院獲得的專(zhuān)利交由 yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā), 在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)保護(hù)這些專(zhuān)利, 尋找工業(yè)伙伴來(lái)開(kāi)發(fā)理學(xué)院的發(fā)明成果, 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作,完成從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)全過(guò)程的各項(xiàng)步驟的操作。據(jù)介紹,yeda公司轉(zhuǎn)移技術(shù)所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達(dá)150億美元/年。
通過(guò)與兩個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司的交流,我們可以發(fā)現(xiàn),以色列高校在數(shù)十年前,就已經(jīng)開(kāi)始注意成立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)高校科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,并形成了一套行之有效的商業(yè)運(yùn)作機(jī)制,取得了巨大的收益。江蘇通過(guò)與以色列合作,近幾年著力推動(dòng)高校建立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,但不少高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還沒(méi)有充分發(fā)揮作用,以色列的許多運(yùn)作機(jī)制和模式值得我們進(jìn)一步借鑒和學(xué)習(xí)。
在展會(huì)上,我市企業(yè)與部分企業(yè)進(jìn)行了交流,還與以色列最大的股權(quán)投資集團(tuán)英菲尼迪(infinity)進(jìn)行了對(duì)口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細(xì)介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展?fàn)顩r,表達(dá)了尋求注資與合作拓展歐洲市場(chǎng)的意愿。英菲尼迪對(duì)此表示較大的興趣,詳細(xì)詢問(wèn)了我市企業(yè)的所在地點(diǎn)、股東組成、廠房設(shè)備、主要市場(chǎng)、銷(xiāo)售、利潤(rùn)、發(fā)展規(guī)劃、上市計(jì)劃等方面的情況,并要求會(huì)后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料,以便進(jìn)一步增進(jìn)了解,尋求合作。
及藥物篩選機(jī)理、植物源藥物作用機(jī)理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果,考察團(tuán)部分企業(yè)也上臺(tái)介紹了企業(yè)情況及技術(shù)需求等。米蘭大學(xué)校長(zhǎng)認(rèn)為,目前意大利處于一個(gè)發(fā)展的平緩期,相對(duì)來(lái)說(shuō)中國(guó)具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境,他們很希望能夠與中國(guó)企業(yè)間開(kāi)展合作,發(fā)展更多的項(xiàng)目。交流對(duì)接后,意方安排參觀了藥學(xué)院實(shí)驗(yàn)室,以及米蘭市郊的parco生物工業(yè)園區(qū),這是一個(gè)主要從事農(nóng)業(yè)生物領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)孵化器。經(jīng)過(guò)交流,該孵化器的運(yùn)作模式與國(guó)內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點(diǎn)值得關(guān)注:一是參觀的國(guó)外大學(xué)實(shí)驗(yàn)室和公司房子小,但儀器設(shè)備很多很新,錢(qián)基本投在“刀口”上;二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資;三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用,是國(guó)內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。
在整個(gè)考察過(guò)程中,還有一些感受讓自己有所觸動(dòng):
第一是以色列和意大利人的車(chē):猶太人是世界上最富裕的人群之一,但在用車(chē)上卻很簡(jiǎn)樸,以色列滿大街跑的基本都是比較廉價(jià)的汽車(chē),以日韓車(chē)小型車(chē)為主,而且絕大多數(shù)是二手車(chē),帶著累累傷痕也豪不在意,沒(méi)有“丟面子”的意識(shí)。意大利人主要以微型車(chē)和小型車(chē)為主,即使很多體型龐大的人,也開(kāi)小型車(chē),能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進(jìn)行拆遷和翻新改造,保留著原始的樸實(shí)風(fēng)貌。大街上很少看到建筑工地,馬路上幾乎看不到“開(kāi)膛破肚”,這些市政設(shè)施,真正做到了“百年大計(jì)”。這樣,第一是保證了良好的空氣質(zhì)量,二是避免了不停拆遷翻建帶來(lái)的浪費(fèi),節(jié)約了大量的社會(huì)財(cái)富。
第三是兩個(gè)國(guó)家的和諧發(fā)展意識(shí):以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡,注重人與自然和諧共存,既注重發(fā)展,也注重享受生活,親近自然。不管在工作日或休息日,清晨、上午和下午,都可以看到很多人在海邊跑步、騎車(chē)、讀書(shū)、漫步等。在周日,意大利幾乎所有的商店(咖啡館除外)都歇業(yè),很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己,較好地統(tǒng)籌了工作與休息,避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實(shí)感受到近年來(lái)中國(guó)有了巨大的進(jìn)步:通過(guò)與兩個(gè)國(guó)家的對(duì)比,可以真切地感受到,中國(guó)這些年的經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展確實(shí)很快,不少地方已經(jīng)達(dá)到和超過(guò)了國(guó)外的水平,比如道路、交通等基礎(chǔ)設(shè)施和賓館、商場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施。中國(guó)與以、意相互吸收和融合對(duì)方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),將會(huì)促進(jìn)雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。
考察組
出國(guó)考察心得體會(huì)報(bào)告篇五
第一次在屏幕上見(jiàn)到魏老師,從此也深深地記住了這位與眾不同的人。從那以后我認(rèn)真拜讀了他的《班主任工作漫談》,從中學(xué)到了許多管理班級(jí)的好方法,真的起到了事半功倍的好效果。如:班級(jí)公約、人人都是班級(jí)小主人、寫(xiě)說(shuō)明書(shū)等方法,我至今都在用。
今天我又一次聽(tīng)他的報(bào)告,雖然是看的是光碟,但魏書(shū)生剛一出場(chǎng),我還是被深深的吸引著。樸素精干的魏老師那幽默詼諧、精當(dāng)干練的語(yǔ)言,那睿智的思索、精辟的見(jiàn)解,如磁石般深深的吸引著我們。隨著他侃侃而談的演講,我們時(shí)而凝神靜聽(tīng),若有所思,心存敬佩;時(shí)而被他那風(fēng)趣的語(yǔ)言逗得開(kāi)懷大笑,忍不住報(bào)以熱烈的掌聲。
再細(xì)聽(tīng)他的演講沒(méi)有一點(diǎn)空空洞的說(shuō)教,沒(méi)有講多么深刻的大道理。他只是很平靜地說(shuō)著發(fā)生在他身邊的一些小事,顯得那么淡定從容。很快我便被他的睿智幽默所感染;為他樂(lè)觀、進(jìn)取的態(tài)度所嘆服;敬佩他平和的心態(tài);敬佩他獨(dú)特的個(gè)性;敬佩他獨(dú)特的教育觀念和方法。真是“聽(tīng)君一席言,勝讀十年書(shū)?!卑?自己的心境也隨之豁然開(kāi)朗,真是一種解壓的好方式。
魏書(shū)生的班主任工作已經(jīng)做得爐火純青,出神入化了,我看他的班主任工作藝術(shù)取決于他做人的藝術(shù)。一名好老師,首先一定得有積極的人生觀,這樣才能讓學(xué)生積極健康地成長(zhǎng)。從他的演講中,我深刻體會(huì)到魏書(shū)非常積極的人生觀。他那對(duì)“人”字的精辟的解讀,讓我十分感動(dòng),也讓我佩服的五體投地。真可謂洞徹人生。他的演講讓我明白:要做一個(gè)好老師一個(gè)好班主任,首先得修煉自己的人生觀。
豁達(dá)、開(kāi)朗、不計(jì)較名利,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)教書(shū),這就是魏書(shū)生!這一些需要一種平和的心態(tài),需要一種持之以恒的精神。聯(lián)系自己,而我缺乏的正是這種心態(tài),這種精神。
在我班主任教學(xué)生涯中,自己也曾不斷地摸索,在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn);管理班級(jí)也曾試著“民主”,但每次都民主得不徹底。還有自己缺乏魏老師那種敢想敢做的精神。其實(shí),無(wú)論是課堂教學(xué)還是日常生活小事,我一直執(zhí)著地認(rèn)為“放手,孩子會(huì)走得更好!”一個(gè)大包大攬的老師并不是一個(gè)真正的好老師——當(dāng)?shù)眯量啵€成就不大,往往是事半功倍,那同樣也是剝奪學(xué)生權(quán)利的一種做法。教給學(xué)生怎樣做事,教給學(xué)生怎樣做人,教會(huì)學(xué)生怎樣學(xué)習(xí),這樣才教給了學(xué)生獨(dú)立的資本。但要想做到真正的“放手”,需要一個(gè)過(guò)程——孩子學(xué)習(xí)的過(guò)程,逐漸成長(zhǎng)的過(guò)程。而每次,當(dāng)這個(gè)過(guò)程還未成熟就被扼殺在我的“急于求成”之中。所以,我慚愧!
我要學(xué)習(xí)他那“苦中求樂(lè)、忙中求閑、失中求得、鬧中求靜”的精神。讓自己的內(nèi)心變得寧?kù)o的一些。面對(duì)繁忙的工作,要學(xué)會(huì)改變自己的心態(tài)去接受,去面對(duì)。因?yàn)榧词褂幸蝗f(wàn)件事,也只能選擇干一件,我們只能是不慌不忙,亂沒(méi)有用,急也沒(méi)有用,發(fā)牢騷更沒(méi)有用。牢記魏書(shū)生說(shuō)的:“守住心中的寧?kù)o,以靜制動(dòng),以不變應(yīng)萬(wàn)變。”做好平平常常的事兒,過(guò)好平平淡淡的生活,原來(lái)工作就這么簡(jiǎn)單。我的心里也頓然輕松了!心輕松了工作也自然而然快樂(lè)了!
聽(tīng)魏書(shū)生的言語(yǔ),真誠(chéng)樸實(shí)催人奮進(jìn),陶人情操;讓所聽(tīng)者都會(huì)有所思,有所悟,有所想……我當(dāng)時(shí)也有一種感覺(jué),要做一名好教師,魏書(shū)生是榜樣!
出國(guó)考察心得體會(huì)報(bào)告篇六
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,我公司總經(jīng)理xxx先生,市場(chǎng)總監(jiān)xxx先生,于20xx年x月xx日至xx月赴xx進(jìn)行了為期xx天的市場(chǎng)考察?,F(xiàn)針對(duì)筆記本電腦及其配件產(chǎn)品,結(jié)合對(duì)印度孟買(mǎi)展覽中心和新德里市場(chǎng)的考察,做市場(chǎng)考察報(bào)告如下:
行程安排:
x月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買(mǎi)抵達(dá)孟買(mǎi)后直接入住royal palms酒店休息。
x月8日前往印度孟買(mǎi)展覽中心參觀考察。
x月9日應(yīng)客戶邀請(qǐng),前往新德里參觀考察。
x月10日,回到孟買(mǎi)住宿酒店休息,結(jié)束考察搭乘國(guó)際航班返回深圳。
市場(chǎng)現(xiàn)狀:
xx擁有11億人口,是世界人口第二大國(guó),中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)達(dá)2.5億,并保持持續(xù)增長(zhǎng)。印度購(gòu)買(mǎi)力居全球第三,是繼中國(guó)、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲(chǔ)備國(guó)。印度 gdp 增長(zhǎng)強(qiáng)勁,可支配收入不斷增長(zhǎng),消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品銷(xiāo)售持續(xù)走高。來(lái)自環(huán)球資源的調(diào)查報(bào)告,20xx年印度消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)收入達(dá) 48 億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占 25% - 30% ,因此,開(kāi)拓印度這一快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)潛力巨大。為此我們對(duì)印度市場(chǎng)進(jìn)行了考察。
現(xiàn)場(chǎng)考察:
20xx年x月8日,我們前往印度孟買(mǎi)展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品交易會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。該屆交易會(huì)20xx年開(kāi)始舉辦,今年是第三屆,據(jù)主辦方介紹今年有共269個(gè)展位,224位參展商參加,主要是中國(guó)大陸的參展商,還有小部分香港,臺(tái)灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場(chǎng)初步估計(jì)大概有50家左右,其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會(huì)當(dāng)天的人流量非常不錯(cuò),主辦方統(tǒng)計(jì)的數(shù)字是有3500位買(mǎi)家蒞臨參加。大部分買(mǎi)家來(lái)自孟買(mǎi)和新德里等地,他們當(dāng)中是當(dāng)?shù)氐闹圃焐?,進(jìn)口商,貿(mào)易公司,顧問(wèn)公司,批發(fā)商,進(jìn)口商,代理商等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)氣氛和對(duì)部分買(mǎi)家的交談,他們認(rèn)為豐富的產(chǎn)品類(lèi)別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購(gòu)體驗(yàn),都紛紛表示來(lái)年還來(lái)參加找到更多更有實(shí)力的供應(yīng)商。當(dāng)天孟買(mǎi)工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)到了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
據(jù)和客人的交談得知,20xx年整個(gè)印度市場(chǎng)平均每個(gè)月大概有60000臺(tái)電腦的需求量,其各個(gè)配件每個(gè)月需求量大約有50000只的需求量,以筆記本電腦電池為例,每月整個(gè)市場(chǎng)需求量也就是50000只左右,批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個(gè)地區(qū),采購(gòu)來(lái)源主要是中國(guó)大陸的深圳,廣州,東莞三地。當(dāng)天客人用十分豐盛的晚餐招待我們,我們的交流十分坦誠(chéng),愉快! 品牌認(rèn)知度:
和客人交談中了解,印度計(jì)算機(jī)市場(chǎng)三大主要領(lǐng)域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費(fèi)者,并且每年都將保持25%到30%的增長(zhǎng)速度?,F(xiàn)在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買(mǎi)品牌機(jī)。目前從品牌知名度上看,國(guó)外品牌牢牢占據(jù)了主要市場(chǎng),比較暢銷(xiāo)的筆記本電腦品牌主要戴爾,惠普,聯(lián)想,索尼,東芝,宏基等。來(lái)自idc的報(bào)告顯示,印度pc市場(chǎng)規(guī)模在20xx年里增長(zhǎng)了20%,達(dá)到650萬(wàn)臺(tái)。筆記本電腦市場(chǎng)增幅更大,達(dá)到81%。筆記本電腦的180萬(wàn)總銷(xiāo)量占pc市場(chǎng)的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普,20xx年,惠普占到筆記本總銷(xiāo)量的37%,名列第一;第二名的聯(lián)想占16%;第三名的宏基占10%。值得注意的是到了20xx年第二季度,戴爾在印度個(gè)人電腦市場(chǎng)的占有率升至15.2%,惠普以14.3%的占有率居次,宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普,主要?dú)w功于筆記本電腦銷(xiāo)量上升,當(dāng)季戴爾在印度筆記本電腦的市場(chǎng)占有率為29%。 idc的piyush pushkal表示,雖然印度臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)仍舊充斥著各種無(wú)品牌的組裝機(jī),占據(jù)著1/3的份額,然而可喜的是,品牌機(jī)的市場(chǎng)份額正在逐步擴(kuò)大。這是因?yàn)槠放茩C(jī)的價(jià)格正變得越來(lái)越具有競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術(shù)含量較高的筆記本電腦市場(chǎng),組裝機(jī)就難有作為了。
考察心得:
印度擁有11億人口,貧富差距隨較大,但中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)比例不斷快速提升,并保持持續(xù)增長(zhǎng)。隨著其國(guó)民收入的不斷提高,居民可支配收入不斷增長(zhǎng),必定會(huì)通過(guò)進(jìn)口大量生活類(lèi)電子消費(fèi)品以滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的需要。因此,人們都有一個(gè)共識(shí):印度市場(chǎng)一定潛力很大,一定可以有所作為。是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),根據(jù)此次考察,結(jié)合我司產(chǎn)品,我們達(dá)成以下共識(shí):
第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品采購(gòu)會(huì),加大對(duì)印度市場(chǎng)的宣傳投入力度。
第二,進(jìn)一步節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)盡可能降低價(jià)格已適應(yīng)印度市場(chǎng)客戶的需要。
第三,將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷(xiāo)的品牌機(jī)的替代型配件產(chǎn)品上來(lái),以增加我司相關(guān)替代型產(chǎn)品在印度市場(chǎng)的占有率。
第四,和當(dāng)?shù)赜袑?shí)力可靠的筆記本電腦配件經(jīng)銷(xiāo)商合作,以提供及時(shí)周到的當(dāng)?shù)厥酆蠓?wù)體系。
應(yīng)意大利西帕公司(sipa)邀請(qǐng),公司派出以副總經(jīng)理萬(wàn)國(guó)強(qiáng)為領(lǐng)隊(duì)的考察組一行5人,于2012年12月05日-16日赴意大利等國(guó),參觀考察了西帕公司及相關(guān)企業(yè)。查看我司大桶灌裝線及磨具生產(chǎn)情況,并對(duì)該公司進(jìn)行了考察訪問(wèn)。此次考察組還有:張宇總經(jīng)理助理、王光強(qiáng)部長(zhǎng)、吳貞良部長(zhǎng)和呂建文技術(shù)人員?,F(xiàn)將驗(yàn)收和考察的情況總結(jié)匯報(bào)如下:
本次考察組所考察的sipa公司總部,廠址位于意大利的威尼托區(qū)。我們一行萬(wàn)里飛抵威尼斯,已是意大利當(dāng)?shù)貢r(shí)間下午3點(diǎn)多。在做短暫休憩后,立刻就驅(qū)車(chē)來(lái)到sipa公司總部,開(kāi)始進(jìn)行正式的考察訪問(wèn)。
一 西帕總部的考察
zoppas集團(tuán),是全球最大的一步法設(shè)備供應(yīng)商也是第3大二步法設(shè)備供應(yīng)商,生產(chǎn)從注塑機(jī),吹瓶機(jī)(一步法、二步法、直線式、旋轉(zhuǎn)式)及灌裝生產(chǎn)整線;提供從原料到碼垛的全系列產(chǎn)品。西帕公司的產(chǎn)品遍布全球所有著名的大型生產(chǎn)企業(yè)和各領(lǐng)域,如:可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、達(dá)能、哇哈哈、頂新、匯源、益海等。 西帕擁有全球最快的一步法設(shè)備,最快的兩步法設(shè)備,最快的直線式吹瓶機(jī)及最快的碼垛理垛機(jī)等。西帕對(duì)市場(chǎng)做出了許多巨大的貢獻(xiàn),如:最早使用非結(jié)晶瓶口、最早工業(yè)化生產(chǎn)500毫升10.8克礦泉水瓶、500毫升22克熱灌裝瓶、5升85克食用油瓶等,在drinktec2015上最早推出吹瓶-貼標(biāo)-灌裝-封蓋一體機(jī),且貼標(biāo)機(jī)為創(chuàng)新的預(yù)涂布貼標(biāo),淘汰了過(guò)去熱熔膠式貼標(biāo)。同時(shí)推出單腔速度達(dá)2200瓶/小時(shí)的全球最高速旋轉(zhuǎn)吹瓶機(jī),吹制全球最輕克重9.9克500毫升礦泉水瓶,并在美國(guó)已經(jīng)工業(yè)化生產(chǎn)。西帕在意大利擁有著名的sunbenedetto礦泉水公司。 西帕涉及的領(lǐng)域?yàn)椋旱V泉水、各種飲料、奶制品、食用油、酒類(lèi)、化妝品、日用品、醫(yī)藥;可使用的材料為:pet,pp,pla,pen容器,可開(kāi)發(fā)各種瓶型:pet啤酒瓶、廣口瓶、不對(duì)稱(chēng)瓶、阻隔瓶等。
隨后,在廠方代表luca和韓經(jīng)理的陪同下,我們一行七人
參觀了公司后方的核心廠區(qū):零件車(chē)間、組裝車(chē)間、主機(jī)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室和研發(fā)中心,對(duì)灌裝機(jī)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行全面地了解。
首先參觀了一步法設(shè)備,注塑機(jī),旋轉(zhuǎn)吹瓶機(jī),直線式吹瓶機(jī)。并了解到西帕運(yùn)用保時(shí)捷管理模式,并且瓶型研發(fā),模具加工,自動(dòng)零備件管理都有其自身的優(yōu)勢(shì)。西帕擁有旋轉(zhuǎn)吹瓶機(jī),加熱爐,鱷魚(yú)嘴開(kāi)合模等專(zhuān)利技術(shù)。瓶胚傳送鏈道,節(jié)能、維修低成本。
熱灌裝采用電加熱的技術(shù)。電加熱和其他家的油加熱相對(duì)比,更節(jié)能、環(huán)保,更加安全。
直線機(jī),采用兩腔,旋轉(zhuǎn)機(jī)技術(shù)應(yīng)用,操作簡(jiǎn)單,維護(hù)成本低。如果4-5升瓶可采用6腔,全球最快速度6000瓶/小時(shí),且可以和灌裝機(jī)采用一體機(jī)模式,免沖洗。且可以針對(duì)3升瓶以下吹制手柄。
保時(shí)捷管理模式的優(yōu)勢(shì)。如墻上的液晶顯示器信息和時(shí)間安排表,及工位的轉(zhuǎn)換,零備件等。
整個(gè)企業(yè)對(duì)品質(zhì)控制和管理非常嚴(yán)格,如自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)對(duì)每一個(gè)螺絲的管理,保證一個(gè)螺絲都不會(huì)丟失。出廠測(cè)試,實(shí)驗(yàn)室對(duì)瓶性能的檢驗(yàn)達(dá)到世界先進(jìn)水平。
模具的制造自動(dòng)化程度相當(dāng)高,如全部數(shù)控機(jī)床,工位的流水線作業(yè)。對(duì)每一步的檢測(cè)等。
二 sun benendetto礦泉水公司的參觀
sun benendetto礦泉水公司作為全意大利最大的礦泉水
廠,其不少經(jīng)驗(yàn)是值得我們借鑒的。
1、工廠作為食品行業(yè)對(duì)衛(wèi)生的控制非常嚴(yán)格,如參觀人員必須換衣服,穿一次性衛(wèi)生衣等。
2、安全意識(shí)非常強(qiáng),如人車(chē)分離通道等。
3、在節(jié)能減排方面做的相當(dāng)出色,如收集熱能及空氣回收再利用。
4、生產(chǎn)產(chǎn)品品種非常多,有礦泉水,含氣水,碳酸水,果汁,易拉罐,全部產(chǎn)品都為輕量化瓶型。
5、 控制48臺(tái)設(shè)備吹瓶機(jī)及整線,并運(yùn)用加液氮技術(shù),如有不同的管道,使用時(shí)打開(kāi)??杀WC瓶子的硬度。
6、工廠采用24小時(shí)不間斷生產(chǎn),并采用集中化管理,如集中控制的氣站,水站等。
7、灌裝線車(chē)間使用正壓車(chē)間,生產(chǎn)效率非常高,60000瓶/天的生產(chǎn)灌裝線只需4人。
8、工廠維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備非常到位,設(shè)備已經(jīng)15年全速運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、工廠物流管理相當(dāng)先進(jìn),如我們見(jiàn)到的對(duì)包裝打碼(包括產(chǎn)品的所有信息),所有產(chǎn)品在4小時(shí)內(nèi)發(fā)送等。工廠的自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ),保證最早生產(chǎn)的產(chǎn)品最先發(fā)送,自動(dòng)掃描包裝信息碼等。
三 歐洲礦泉水行業(yè)的行情
1. 礦泉水均為輕量化設(shè)計(jì),低碳,降耗,加液氮,短瓶口,小瓶口。500毫升在12克左右。
2. 市場(chǎng)上產(chǎn)品多為含氣水
3. 市場(chǎng)上消費(fèi)者多數(shù)購(gòu)買(mǎi)4-5升瓶裝水在家中使用。
4. 市場(chǎng)上無(wú)論飯店、酒吧、家庭每天都在使用瓶裝水。飯店甚至免費(fèi)提供
通過(guò)這次考察參觀學(xué)習(xí),我們對(duì)西帕公司有了比較全面的認(rèn)識(shí),認(rèn)為西帕的生產(chǎn)技術(shù)是比較先進(jìn)和可靠的。我們通過(guò)國(guó)際公開(kāi)招標(biāo),選擇其中質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的產(chǎn)品是正確的、明智的??傮w而言,從辦理出國(guó)任務(wù)批件到考察學(xué)習(xí)結(jié)束回國(guó),考察組嚴(yán)格按照出國(guó)任務(wù)的要求辦理各項(xiàng)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行出發(fā)前制定的詳細(xì)訪問(wèn)計(jì)劃和路線。在國(guó)外期間,全體組員聽(tīng)從萬(wàn)國(guó)強(qiáng)副總的指揮和安排,嚴(yán)格執(zhí)行遵守外事紀(jì)律,圓滿完成了此次考察學(xué)習(xí)任務(wù)。
為加強(qiáng)生物醫(yī)藥項(xiàng)目對(duì)接,考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展,并赴意大利米蘭大學(xué)等就生物醫(yī)藥項(xiàng)目進(jìn)行了交流對(duì)接,取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上,匯聚了來(lái)自世界各國(guó)130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中,有代表性的是以色列teva制藥公司,該公司是以色列最大的一家生物制藥公司,也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2015年,該公司年銷(xiāo)售僅50億美元。2015年以來(lái),該公司抓住大批品牌藥失去專(zhuān)利保護(hù)為仿制藥帶來(lái)的發(fā)展契機(jī),實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)和快速擴(kuò)張。2015年,teva銷(xiāo)售收入增至161億美元,為5年前的3倍。2015年,teva以近75億美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)barr制藥公司;2015年,以50億美元的價(jià)格收購(gòu)德國(guó)第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司;2011年,以68億美元收購(gòu)美國(guó)專(zhuān)業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售仿制藥以外,也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā),擁有規(guī)模龐大的專(zhuān)利保護(hù)品牌藥物業(yè)務(wù)。teva公司依托國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢(shì),搶抓仿制藥機(jī)遇,迅速做大規(guī)模,并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法,值得國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素)、食道癌壞區(qū)光譜判別技術(shù)、失明患者干細(xì)胞療技術(shù)、癌癥患者射線定點(diǎn)化療儀等等技術(shù)可轉(zhuǎn)讓或合作。
在展會(huì)上,考察團(tuán)專(zhuān)門(mén)與拉莫特(ramot)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進(jìn)行了交流。ramot公司是特拉維夫大學(xué)的獨(dú)資子公司,成立于 1973年,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)推動(dòng)大學(xué)研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學(xué)是以色列最大的大學(xué),論文引用數(shù)列全球大學(xué)第11位。拉莫特公司作為大學(xué)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),主要職能是管理特拉維夫大學(xué)的專(zhuān)利、使大學(xué)的發(fā)明商業(yè)化,為科研成果的工業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)各種途徑,向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學(xué)的創(chuàng)新研究和技能,創(chuàng)建新興企業(yè),在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過(guò)這些手段,拉莫特技術(shù)轉(zhuǎn)移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少國(guó)際企業(yè)建立了協(xié)作關(guān)系,成功轉(zhuǎn)化了不少重要的技術(shù),比如目前我們常用的“閃存盤(pán)”技術(shù),就是通過(guò)拉莫特公司轉(zhuǎn)移給美國(guó)sandisk公司推廣應(yīng)用開(kāi)來(lái)的。拉莫特公司每年新申請(qǐng)專(zhuān)利70項(xiàng)左右,能成功轉(zhuǎn)讓30項(xiàng)左右,其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果,特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細(xì)胞等方面比較領(lǐng)先。三年前,拉莫特公司開(kāi)始與江蘇開(kāi)展合作,目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學(xué)院的經(jīng)費(fèi) 40%左右來(lái)自政府、30%來(lái)自捐贈(zèng)、30%左右來(lái)自第三方提供的資金。yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司于 1959 年創(chuàng)建, 是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)該校研究成果的技術(shù)轉(zhuǎn)移商貿(mào)公司, 每年大約有 70 項(xiàng)由理學(xué)院獲得的專(zhuān)利交由 yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā), 在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)保護(hù)這些專(zhuān)利, 尋找工業(yè)伙伴來(lái)開(kāi)發(fā)理學(xué)院的發(fā)明成果, 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作,完成從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)全過(guò)程的各項(xiàng)步驟的操作。據(jù)介紹,yeda公司轉(zhuǎn)移技術(shù)所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達(dá)150億美元/年。
通過(guò)與兩個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司的交流,我們可以發(fā)現(xiàn),以色列高校在數(shù)十年前,就已經(jīng)開(kāi)始注意成立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)高??萍汲晒霓D(zhuǎn)化應(yīng)用,并形成了一套行之有效的商業(yè)運(yùn)作機(jī)制,取得了巨大的收益。江蘇通過(guò)與以色列合作,近幾年著力推動(dòng)高校建立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,但不少高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還沒(méi)有充分發(fā)揮作用,以色列的許多運(yùn)作機(jī)制和模式值得我們進(jìn)一步借鑒和學(xué)習(xí)。
在展會(huì)上,我市企業(yè)與部分企業(yè)進(jìn)行了交流,還與以色列最大的股權(quán)投資集團(tuán)英菲尼迪(infinity)進(jìn)行了對(duì)口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細(xì)介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展?fàn)顩r,表達(dá)了尋求注資與合作拓展歐洲市場(chǎng)的意愿。英菲尼迪對(duì)此表示較大的興趣,詳細(xì)詢問(wèn)了我市企業(yè)的所在地點(diǎn)、股東組成、廠房設(shè)備、主要市場(chǎng)、銷(xiāo)售、利潤(rùn)、發(fā)展規(guī)劃、上市計(jì)劃等方面的情況,并要求會(huì)后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料,以便進(jìn)一步增進(jìn)了解,尋求合作。
及藥物篩選機(jī)理、植物源藥物作用機(jī)理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果,考察團(tuán)部分企業(yè)也上臺(tái)介紹了企業(yè)情況及技術(shù)需求等。米蘭大學(xué)校長(zhǎng)認(rèn)為,目前意大利處于一個(gè)發(fā)展的平緩期,相對(duì)來(lái)說(shuō)中國(guó)具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境,他們很希望能夠與中國(guó)企業(yè)間開(kāi)展合作,發(fā)展更多的項(xiàng)目。交流對(duì)接后,意方安排參觀了藥學(xué)院實(shí)驗(yàn)室,以及米蘭市郊的parco生物工業(yè)園區(qū),這是一個(gè)主要從事農(nóng)業(yè)生物領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)孵化器。經(jīng)過(guò)交流,該孵化器的運(yùn)作模式與國(guó)內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點(diǎn)值得關(guān)注:一是參觀的國(guó)外大學(xué)實(shí)驗(yàn)室和公司房子小,但儀器設(shè)備很多很新,錢(qián)基本投在“刀口”上;二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資;三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用,是國(guó)內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。
在整個(gè)考察過(guò)程中,還有一些感受讓自己有所觸動(dòng):
第一是以色列和意大利人的車(chē):猶太人是世界上最富裕的人群之一,但在用車(chē)上卻很簡(jiǎn)樸,以色列滿大街跑的基本都是比較廉價(jià)的汽車(chē),以日韓車(chē)小型車(chē)為主,而且絕大多數(shù)是二手車(chē),帶著累累傷痕也豪不在意,沒(méi)有“丟面子”的意識(shí)。意大利人主要以微型車(chē)和小型車(chē)為主,即使很多體型龐大的人,也開(kāi)小型車(chē),能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進(jìn)行拆遷和翻新改造,保留著原始的樸實(shí)風(fēng)貌。大街上很少看到建筑工地,馬路上幾乎看不到“開(kāi)膛破肚”,這些市政設(shè)施,真正做到了“百年大計(jì)”。這樣,第一是保證了良好的空氣質(zhì)量,二是避免了不停拆遷翻建帶來(lái)的浪費(fèi),節(jié)約了大量的社會(huì)財(cái)富。
第三是兩個(gè)國(guó)家的和諧發(fā)展意識(shí):以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡,注重人與自然和諧共存,既注重發(fā)展,也注重享受生活,親近自然。不管在工作日或休息日,清晨、上午和下午,都可以看到很多人在海邊跑步、騎車(chē)、讀書(shū)、漫步等。在周日,意大利幾乎所有的商店(咖啡館除外)都歇業(yè),很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己,較好地統(tǒng)籌了工作與休息,避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實(shí)感受到近年來(lái)中國(guó)有了巨大的進(jìn)步:通過(guò)與兩個(gè)國(guó)家的對(duì)比,可以真切地感受到,中國(guó)這些年的經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展確實(shí)很快,不少地方已經(jīng)達(dá)到和超過(guò)了國(guó)外的水平,比如道路、交通等基礎(chǔ)設(shè)施和賓館、商場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施。中國(guó)與以、意相互吸收和融合對(duì)方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),將會(huì)促進(jìn)雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。
考察組
2015年8月2日-2015年9月14日,我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派,赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、水泥項(xiàng)目及佩雷拉中國(guó)城項(xiàng)目,現(xiàn)將出國(guó)工作匯報(bào)如下:
一、竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn):受哥倫比亞amboo公司邀請(qǐng),安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對(duì)哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術(shù)培訓(xùn),其主要內(nèi)容是:
1、轉(zhuǎn)變哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)觀念培訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)示范、參觀學(xué)習(xí)等形式的現(xiàn)代竹業(yè)科技培訓(xùn),以此更新竹林經(jīng)營(yíng)觀念,熟練掌握竹林科學(xué)管理、集約經(jīng)營(yíng)技術(shù),共同開(kāi)拓以竹產(chǎn)業(yè)為支撐的替代毒品的種植計(jì)劃。介紹竹產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景(包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項(xiàng)領(lǐng)域)為amboo公司人員做整體竹業(yè)宏觀發(fā)展方面的培訓(xùn),向其介紹目前世界竹業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景,中國(guó)竹業(yè)發(fā)展水平,目前先進(jìn)的種植技術(shù)和加工技術(shù),與竹有關(guān)的各項(xiàng)工業(yè)產(chǎn)品等內(nèi)容。
2、進(jìn)行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術(shù)指導(dǎo):到達(dá)當(dāng)?shù)刂駡@,了解現(xiàn)狀,指導(dǎo)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)科技工作者、竹農(nóng)改進(jìn)竹子的種植、管養(yǎng)技術(shù),實(shí)實(shí)在在地、手把手地教農(nóng)民一些科學(xué)的種、管、養(yǎng)技術(shù),為將來(lái)哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
3、竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)景培訓(xùn):對(duì)amboo公司地板加工廠里進(jìn)行手把手培訓(xùn),幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機(jī)器的操作,提高地板加工工藝,從而快速地提高哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工技術(shù),為以毛竹種植替代毒品種植計(jì)劃的早日實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
此次竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得了良好的效果,為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、水泥項(xiàng)目考察:哥倫比亞地處南美,相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)危險(xiǎn)性比較高的區(qū)域,當(dāng)?shù)囟酒贩N植泛濫,時(shí)有沖突發(fā)生,但其經(jīng)濟(jì)建設(shè)仍很樂(lè)觀,居民生活水平較高,政府為打擊犯罪分子,在基礎(chǔ)建設(shè)方面投入較大,因此對(duì)建筑材料的需求很大,此次對(duì)波哥大等地的考察,發(fā)現(xiàn)水泥在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量很高,但考慮到從中國(guó)出口到哥倫比亞的運(yùn)費(fèi)等方面因素,價(jià)格方面會(huì)缺少競(jìng)爭(zhēng)力,如出口哥倫比亞水泥,還需進(jìn)一步了解中國(guó)及當(dāng)?shù)卣恼?、關(guān)稅等條件是否合適。
三、佩雷拉中國(guó)城項(xiàng)目:佩雷拉中國(guó)城是佩雷拉市政府貿(mào)易城工程,相當(dāng)于中國(guó)國(guó)內(nèi)的建材城、小商品交易市場(chǎng),因當(dāng)?shù)厝A人較多,而且很大一部分商品都是中國(guó)進(jìn)口,所以稱(chēng)為中國(guó)城,目前中國(guó)城建設(shè)正在施工中,招商工作正在開(kāi)始,如在中國(guó)城設(shè)立貿(mào)易點(diǎn),對(duì)我司來(lái)說(shuō)也是在哥倫比亞中部是一個(gè)支點(diǎn),配合波哥大的亞普銷(xiāo)售公司,相對(duì)我司占領(lǐng)更多哥倫比亞市場(chǎng)有很重要的地位。目前招商正在進(jìn)行中,已安排亞普哥倫比亞銷(xiāo)售公司繼續(xù)跟蹤。
以上為本人此次出國(guó)考察報(bào)告,在哥倫比亞及墨西哥期間,主要工作是進(jìn)行竹業(yè)培訓(xùn),其次是考察水泥及佩雷拉中國(guó)城項(xiàng)目。
匯報(bào)人:王仕順
2015年9月30日
出國(guó)考察心得體會(huì)報(bào)告篇七
商業(yè)保險(xiǎn)是社會(huì)保障體系的重要組成部分,是堅(jiān)持社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,被譽(yù)為社會(huì)“減震器”和“潤(rùn)滑器”。隨著保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展,保險(xiǎn)市場(chǎng)中也顯現(xiàn)出了一些矛盾和問(wèn)題。為了進(jìn)一步規(guī)范我縣保險(xiǎn)市場(chǎng),更好地發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的保障作用,最近,我們組織力量,對(duì)我縣保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了一次全面、深入地調(diào)查,并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真地分析和思考。
一、我縣商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)市場(chǎng)主體發(fā)展迅速。截止年7月底,全縣共有10家商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入我縣設(shè)立分公司或營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部。其中,財(cái)險(xiǎn)公司有中國(guó)財(cái)保、太平洋財(cái)保、中華聯(lián)合財(cái)保、大地財(cái)保等4家,壽險(xiǎn)公司有中國(guó)人壽、泰康人壽、新華人壽、生命人壽、平安人壽、太平洋人壽等6家。10家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)中,以分公司形式設(shè)立的有4家,其中財(cái)險(xiǎn)有中國(guó)財(cái)保、大地財(cái)保、中華聯(lián)合財(cái)保3家,壽險(xiǎn)有中國(guó)人壽1家。全縣共有保險(xiǎn)從業(yè)人員1800余人,其中,專(zhuān)職管理人員116人。從業(yè)人員中,從事財(cái)險(xiǎn)人員800余人,從事壽險(xiǎn)人員1000余人。當(dāng)前,另有等5家財(cái)險(xiǎn)公司正在我縣籌建設(shè)立分公司(營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部),年底,全縣商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)將到達(dá)15家,比年新增9家。
(二)保險(xiǎn)產(chǎn)品日益豐富。人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品主要包括普通壽險(xiǎn)、分紅保險(xiǎn)、一年期以上健康險(xiǎn)和短期險(xiǎn)。規(guī)模較大的主要有“康寧終身”、“千禧理財(cái)”、“國(guó)壽鴻泰”、“國(guó)壽鴻新”、“學(xué)生平安”保險(xiǎn)、“校方職責(zé)險(xiǎn)”等30多個(gè)險(xiǎn)種。各財(cái)險(xiǎn)公司主要經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)、短期健康和意外傷害險(xiǎn)等。有的公司還進(jìn)取探索涉農(nóng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。如中華聯(lián)合財(cái)保、大地財(cái)保公司分別推出了“家家樂(lè)”、“農(nóng)家樂(lè)”系列組合產(chǎn)品,正在農(nóng)村推廣。
(三)經(jīng)營(yíng)管理日臻完善。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,各家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不斷更新經(jīng)營(yíng)管理理念,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建立客戶回訪制度,完善事前、事中、事后服務(wù)控制體系,改善內(nèi)部管理,增強(qiáng)服務(wù)本事,贏得客戶認(rèn)可,保費(fèi)收入、上繳利稅逐年增長(zhǎng)。年,全縣實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入7540.3萬(wàn)元,上繳利稅237.47萬(wàn)元;年,全縣實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入9763.8萬(wàn)元,上繳利稅262.82萬(wàn)元,分別增長(zhǎng)29.49%、10.68%。今年元至6月,全縣實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入就達(dá)10293.7萬(wàn)元,上繳利稅269.2萬(wàn)元,保險(xiǎn)深度(保費(fèi)收入占gdp的比重)為3.87%;保險(xiǎn)密度(人均保費(fèi)金額)為101.02元人,已超過(guò)年全年保費(fèi)收入和利稅。元至6月的保費(fèi)收入中,財(cái)險(xiǎn)收入1600.7萬(wàn)元,占15.55%,壽險(xiǎn)收入8693萬(wàn)元,占84.45%。中國(guó)財(cái)保、中國(guó)人壽兩家老牌公司雖穩(wěn)居主導(dǎo)地位,占有財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和人壽險(xiǎn)89.66%左右的市場(chǎng)份額,始終領(lǐng)跑全縣保險(xiǎn)市場(chǎng),但也明顯感覺(jué)到了來(lái)自保險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
(四)保險(xiǎn)功能逐步增強(qiáng)。全縣保險(xiǎn)行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,保費(fèi)逐年遞增,保險(xiǎn)所供給的制度安排,如參與社會(huì)體制管理、減少社會(huì)成員間的經(jīng)濟(jì)糾紛、完善社會(huì)保障制度、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等等,已開(kāi)始滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的多個(gè)層面、多個(gè)環(huán)節(jié),其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通和社會(huì)管理功能明顯提升,促進(jìn)了全縣保險(xiǎn)事業(yè)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)的和諧發(fā)展。年,全縣各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)共受理理賠6047起,賠款兌現(xiàn)1905.2萬(wàn)元;年,全縣各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)共受理理賠5549起,賠付兌現(xiàn)1532.4萬(wàn)元,今年元至6月,全縣共受理理賠2827起,理賠兌現(xiàn)952.162萬(wàn)元。今年,我縣“426”特大交通事故發(fā)生后,太平洋保險(xiǎn)公司進(jìn)取主動(dòng)介入,并按合同約定,進(jìn)行頂線賠付,向縣審計(jì)局原副局長(zhǎng)肖國(guó)辛的家屬快速理賠23.4559萬(wàn)元,為政府減輕了壓力,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。年,中華聯(lián)合財(cái)保公司為56家涉農(nóng)企業(yè)開(kāi)辦了小額保險(xiǎn)業(yè)務(wù),及時(shí)化解了這些公司在恢復(fù)性發(fā)展中的資金困難。
二、我縣商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題
(一)保險(xiǎn)宣傳力度不夠。一向以來(lái),縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府很少把商業(yè)保險(xiǎn)工作納入到議事日程,對(duì)《保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)、保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通和社會(huì)管理功能等方面的宣傳組織不力。各保險(xiǎn)公司只注重對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與產(chǎn)品推介宣傳,很少組織對(duì)相關(guān)法律、法規(guī),社會(huì)保障知識(shí)、案例等的宣傳。加之,不少保險(xiǎn)從業(yè)人員在進(jìn)行保險(xiǎn)展業(yè)推介時(shí),重理財(cái)功能的宣傳,輕風(fēng)險(xiǎn)保障功能的宣傳,宣傳方向不對(duì),導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范功能認(rèn)識(shí)不深、保險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。社會(huì)的保險(xiǎn)意識(shí)與保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)還存在很大差距,被動(dòng)理解保險(xiǎn)活動(dòng)較多,主動(dòng)參與保險(xiǎn)活動(dòng)較少。
司不顧國(guó)家利益,只管拉攏客戶,不代收車(chē)船稅,導(dǎo)致少數(shù)“聽(tīng)話”的公司因代收車(chē)船稅而客戶減少保費(fèi)下降,“不聽(tīng)話”的公司不收車(chē)船稅而拉攏客戶,客戶增多保費(fèi)增加,職責(zé)與利益出現(xiàn)了倒掛現(xiàn)象。
(三)營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)偏低。主要表此刻三個(gè)方面:一是從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。從全縣保險(xiǎn)從業(yè)人員的組成和來(lái)源看,以待崗、下崗、離崗人員和機(jī)關(guān)事業(yè)單位兼職人員為主,專(zhuān)修保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)的人員比較少。不少人員本著就業(yè)和謀取“二職業(yè)”的想法進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè),對(duì)保險(xiǎn)的相關(guān)法律法規(guī)掌握不夠,了解不多。異常是有不少管理層人員和具體代理人員對(duì)公司推出的新產(chǎn)品條款理解不透,宣傳解釋不清,有上下標(biāo)準(zhǔn)不一致、口徑不統(tǒng)一的現(xiàn)象。二是少數(shù)從業(yè)人員道德、誠(chéng)信素質(zhì)有待提高。有不少?gòu)臉I(yè)人員短期行為嚴(yán)重,為了到達(dá)自我的目的,利用客戶對(duì)自我的信任,過(guò)分夸大產(chǎn)品的保障功能,對(duì)限制性條款和免除職責(zé)沒(méi)有如實(shí)告知客戶,誤導(dǎo)投保人做出非理性選擇,為以后客戶與保險(xiǎn)公司在理賠問(wèn)題上發(fā)生糾紛埋下隱患。三是從業(yè)人員中“臨時(shí)就業(yè)”的現(xiàn)象較為普遍,隊(duì)伍流動(dòng)性大。各家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員更新?lián)Q代較為頻繁,營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍不穩(wěn)定,導(dǎo)致隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,服務(wù)斷檔,續(xù)保業(yè)務(wù)開(kāi)展困難,投保對(duì)象“投后撤保”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(四)涉農(nóng)保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)是我縣經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。從目前農(nóng)村保險(xiǎn)保費(fèi)收入情景看,增速有所加快,但覆蓋面和保費(fèi)收入仍處于較低水平,與農(nóng)業(yè)在我縣經(jīng)濟(jì)中的地位以及農(nóng)村人口數(shù)極不相稱(chēng)。異常是近些年,我縣農(nóng)村自然災(zāi)害、疫蟲(chóng)病害頻發(fā),農(nóng)民損失嚴(yán)重?!皣?guó)十條”和省“八條”出臺(tái)后,省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了省保監(jiān)局《關(guān)于加快全省“三農(nóng)”保險(xiǎn)發(fā)展的意見(jiàn)》,可是,我縣“三農(nóng)”保險(xiǎn)異常是事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)還未引起縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府和相關(guān)保險(xiǎn)部門(mén)的重視。目前,涉農(nóng)保險(xiǎn)也僅限于農(nóng)房險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、醫(yī)療、養(yǎng)老、人身意外傷害險(xiǎn)等常規(guī)險(xiǎn)種,涉及農(nóng)業(yè)的僅有變壓器、耕牛、棉花儲(chǔ)運(yùn)之類(lèi)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),真正為農(nóng)戶種植、養(yǎng)殖排憂解難的險(xiǎn)種較少,或者說(shuō)保險(xiǎn)公司雖有相關(guān)的險(xiǎn)種,但由于受農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)條件、收入狀況、保險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)難預(yù)測(cè)等因素的影響,存在“農(nóng)戶保不起、保險(xiǎn)公司賠不起”的兩難現(xiàn)象。
(五)行業(yè)監(jiān)督管理缺失。目前保險(xiǎn)市場(chǎng)的監(jiān)督管理體系不完善,監(jiān)管明顯不到位。國(guó)家設(shè)立了保監(jiān)會(huì),對(duì)保險(xiǎn)業(yè)行使監(jiān)督管理職能,保監(jiān)會(huì)向下只延伸到省一級(jí)。省保監(jiān)局應(yīng)對(duì)龐大的保險(xiǎn)市場(chǎng),顯得鞭長(zhǎng)莫及、力不從心;市一級(jí)雖然成立了保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì),制訂了《保險(xiǎn)自律公約》、《營(yíng)銷(xiāo)員流動(dòng)自律公約》、《從業(yè)人員違規(guī)行為管理暫行辦法》、《違約保證金管理辦法》等一系列制度,但協(xié)會(huì)是一個(gè)行業(yè)組織,不具備行政執(zhí)法職能,不能采取強(qiáng)制措施,所以,應(yīng)對(duì)各種違規(guī)行為也無(wú)能為力,對(duì)行業(yè)違約行為的處罰很難執(zhí)行到位;縣一級(jí)則什么機(jī)構(gòu)也沒(méi)有,個(gè)別保險(xiǎn)公司只顧快速擴(kuò)張,不顧自律公約,違約經(jīng)營(yíng)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,但無(wú)人監(jiān)管。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)我縣商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)建設(shè)的提議
(一)加大宣傳力度,提高社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)??h、鄉(xiāng)兩級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)要重視保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用,利用各種會(huì)議和宣傳媒體廣泛開(kāi)展宣傳,引導(dǎo)社會(huì)正確認(rèn)識(shí)保險(xiǎn),引導(dǎo)廣大消費(fèi)者進(jìn)取參與保險(xiǎn),理性進(jìn)行保險(xiǎn)消費(fèi),擴(kuò)大保險(xiǎn)消費(fèi)需求,拓展保險(xiǎn)的資源空間。異常是在新農(nóng)村建設(shè)中,要發(fā)揮正確的主體導(dǎo)向作用,宣傳、支持并引導(dǎo)農(nóng)村保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮保險(xiǎn)支農(nóng)、助農(nóng)、扶農(nóng)的功能。要充分發(fā)揮各保險(xiǎn)公司自身的作用和行業(yè)優(yōu)勢(shì),利用電視、廣播、報(bào)紙雜志及網(wǎng)絡(luò)媒體,向社會(huì)公眾廣泛宣傳保險(xiǎn)的重要性;要“抱團(tuán)”宣傳,避免單打獨(dú)斗,降低宣傳成本,提高宣傳效果。異常是要經(jīng)過(guò)正面典型案例、現(xiàn)身說(shuō)法,向公眾宣傳保險(xiǎn)在日常生產(chǎn)和生活中的重要作用,增強(qiáng)宣傳的可信度,提高人們的參與意識(shí)。各保險(xiǎn)公司還要利用保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),加大保險(xiǎn)產(chǎn)品的宣傳解釋工作,加深人們對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的了解和認(rèn)識(shí),為擴(kuò)大保險(xiǎn)市場(chǎng)儲(chǔ)備客戶資源。
后監(jiān)督崗位,作好日常監(jiān)督檢查工作,有效降低并規(guī)避保險(xiǎn)公司與投保人的利益風(fēng)險(xiǎn)。四是要細(xì)分市場(chǎng),找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。各保險(xiǎn)公司要圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的重大變化、圍繞城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)習(xí)慣和熱點(diǎn)、圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),細(xì)化我縣保險(xiǎn)市場(chǎng),選擇好各自的突破口和切入點(diǎn),推出個(gè)性化、差異化的保險(xiǎn)服務(wù)項(xiàng)目,努力滿足不一樣層次、不一樣職業(yè)、不一樣地區(qū)人群對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品多樣化的需求,避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、爭(zhēng)奪同一市場(chǎng)帶來(lái)的不良后果。
(三)拓寬服務(wù)領(lǐng)域,支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是要?jiǎng)?chuàng)新縣域保險(xiǎn)發(fā)展思路。各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要著眼縣域?qū)嶋H,立足于關(guān)注民生、保障民生和改善民生,創(chuàng)新發(fā)展思路,進(jìn)取拓展服務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展涉農(nóng)保險(xiǎn)。要在進(jìn)一步探索開(kāi)展農(nóng)民醫(yī)療保險(xiǎn)、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、涉農(nóng)企業(yè)小額保險(xiǎn)等常規(guī)險(xiǎn)種的同時(shí),不斷開(kāi)發(fā)新的“三農(nóng)”保險(xiǎn)產(chǎn)品,突出解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。二是要進(jìn)取參與政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。要堅(jiān)持“有效需求”的原則,確定種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)“兩業(yè)”政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種,異常是要盡快啟動(dòng)生豬保險(xiǎn)、能繁母豬保險(xiǎn)業(yè)務(wù),加大政府支持力度,建立起“政府推動(dòng)、共保經(jīng)營(yíng)”的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)體制??h政府要作為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的組織者,主動(dòng)承擔(dān)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的職責(zé),進(jìn)取向省、市爭(zhēng)取,落實(shí)資金支持,引導(dǎo)我縣政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)盡早啟動(dòng)。三是要完善農(nóng)村保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。要進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,改善和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)保險(xiǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力爭(zhēng)建立起網(wǎng)絡(luò)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、延伸到村組的農(nóng)村保險(xiǎn)服務(wù)體系。四是要建立健全縣級(jí)保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。各營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部要不斷拓展自身業(yè)務(wù)空間,提升服務(wù)本事和水平,使之逐步到達(dá)分公司設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),做到納稅到縣級(jí),參與服務(wù)縣級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
門(mén)開(kāi)具稅票,投保對(duì)象(納稅人)納稅、收據(jù)不一樣步的問(wèn)題。另一方面,要加強(qiáng)稅務(wù)監(jiān)管,防止偷逃稅收和流失。稅務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)車(chē)船稅、保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)稅征收情景的監(jiān)管,適時(shí)監(jiān)控,對(duì)少數(shù)保險(xiǎn)公司不履行車(chē)船稅代征職責(zé),拒繳、拖繳、漏繳營(yíng)業(yè)稅的,堅(jiān)決查處,直至停業(yè)整頓。五是要嚴(yán)厲查處擾亂保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序的違法違紀(jì)行為。要加大對(duì)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)檢查和違規(guī)處罰力度,嚴(yán)厲打擊各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。同時(shí),要堅(jiān)決查處行政事業(yè)單位公職人員利用職務(wù)之便,干擾保險(xiǎn)市場(chǎng)的違紀(jì)違法行為,維護(hù)公平、有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
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出國(guó)考察心得體會(huì)報(bào)告篇八
不知不覺(jué)間,我在進(jìn)修學(xué)校名師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)又一學(xué)期,細(xì)細(xì)想來(lái),這學(xué)期帶給我更多的是回味、是喜悅、是憧憬。
一、在高效的學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)
在這短短的一學(xué)期中,有幸聆聽(tīng)到了諸多專(zhuān)家的精彩報(bào)告,如:鄭金洲教授的講座《教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)》,華東師范大學(xué)席居哲教授的講座《中小學(xué)心理健康輔導(dǎo)講座整理》,上海的王志剛校長(zhǎng)《學(xué)校文化建設(shè),與校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力》萬(wàn)瑋老師《班級(jí)管理中的教育智慧》等。
培訓(xùn)班非常關(guān)注教育教學(xué)中的焦點(diǎn)問(wèn)題,如:開(kāi)展《教育教學(xué)中是以優(yōu)良的職業(yè)道德為重還是以精湛的職業(yè)能力為重》的辯論賽,點(diǎn)燃了學(xué)員的教育教學(xué)熱情,指明了努力的方向:師以德為先;有針對(duì)性地開(kāi)展《外國(guó)教育經(jīng)典解讀》的讀書(shū)交流會(huì),為自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)找到有力的理論支撐。
這些不僅開(kāi)闊了我們的視野,讓我們獲取了教育發(fā)展的前沿信息,更讓我們明晰了教育實(shí)踐中的核心問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題,習(xí)得了如何開(kāi)展有效研究的方法,以不斷提升自我的實(shí)踐智慧。
二、在聽(tīng)課評(píng)課中思辨
導(dǎo)師親自上陣給我們上研究課《認(rèn)識(shí)分?jǐn)?shù)》、《正比例和反比例》、《圓的周長(zhǎng)》、《確定位置》,課堂中流淌著的幽默的教學(xué)語(yǔ)言,發(fā)人深思的課堂提問(wèn),有深度的思維訓(xùn)練無(wú)不拍案叫絕,開(kāi)拓創(chuàng)新的教學(xué)構(gòu)思無(wú)不敬佩。楊老師的教學(xué)熱情、靈動(dòng)的教學(xué)智慧、深厚的教學(xué)功底、精益求精的鉆研精神深深地感染著、激勵(lì)著我們。
三、在交流互動(dòng)中提升
組員都是各校的優(yōu)秀教師,在她們的課堂教學(xué)中,感受到的是對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)的深入思考、對(duì)活動(dòng)環(huán)節(jié)的精心架構(gòu)、對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題的反復(fù)推敲……正是有了課前的精心預(yù)設(shè)才使課堂亮點(diǎn)閃爍。
活動(dòng)之后的互動(dòng)中,我們有觀點(diǎn)的交鋒、思維的碰撞、理念的認(rèn)同。在評(píng)課環(huán)節(jié)時(shí)常會(huì)聽(tīng)到組員獨(dú)到的點(diǎn)評(píng),讓我茅塞頓開(kāi)。
此外,進(jìn)修學(xué)校還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的功效,學(xué)員在各自的博客平臺(tái)中發(fā)表各類(lèi)研究性文章,有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)點(diǎn)評(píng)、讀書(shū)心得、課題研究等,讓我們可以隨時(shí)隨地瀏覽學(xué)習(xí),汲取他人之長(zhǎng),提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
感謝名師基礎(chǔ)工程給我們提供了這么好的學(xué)習(xí)平臺(tái),感謝導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)對(duì)我們的悉心指點(diǎn),讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)、思辨中不斷成長(zhǎng)。
出國(guó)考察心得體會(huì)報(bào)告篇九
為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)氧艙安全管理的指示精神及勞動(dòng)部、醫(yī)藥總局、衛(wèi)生部、公安部主管局的有關(guān)通知要求,船舶工業(yè)總公司及勞動(dòng)部壓力容器安全監(jiān)察局于1995年9月2日至9月23日,組織6人考察組赴美國(guó)、日本考察了醫(yī)用高壓氧艙的安全技術(shù)。本次考察的目的任務(wù)是:
(2)學(xué)習(xí)國(guó)外氧艙先進(jìn)的設(shè)計(jì)與制造技術(shù);
(3)探討與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合作的可能性,為我國(guó)氧艙產(chǎn)品提高新的水平及進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造條件、通過(guò)對(duì)美國(guó)5個(gè)單位,日本4個(gè)單位的考察,本次出國(guó)考察任務(wù)已圓滿完成,達(dá)到了預(yù)期的目的。
本次出國(guó)考察任務(wù)取得較好成績(jī)是由干
(3)出訪兩國(guó)期間,得到中國(guó)船舶工業(yè)總公司所屬的美國(guó)洛杉貿(mào)易公司及勞動(dòng)部壓力容器監(jiān)察局的大力協(xié)助與支持,美國(guó)高壓氧醫(yī)學(xué)會(huì)、日本川崎重工珠式會(huì)讓這兩個(gè)主接待單位亦為我們出訪做了大量細(xì)致的計(jì)劃安排工作。
我們?cè)L問(wèn)的單位如下:
1.美國(guó)潛水與高壓氧醫(yī)學(xué)會(huì)。
2.美國(guó)sechrist高壓氧艙制造公司。
3.美國(guó)海軍研究中心,潛水醫(yī)學(xué)部。
4.美國(guó)馬星蘭大學(xué)醫(yī)療中心高壓氧艙部。
5.美國(guó)伯明翰nidek醫(yī)療器械公司。
6.日本川崎工程公司高壓氧艙部。
7.日本京都大學(xué)高壓氧醫(yī)學(xué)部。
8.日本中村鐵工所。
9.橫濱職業(yè)病醫(yī)院高工氧醫(yī)學(xué)部。
出國(guó)小組六人的對(duì)外身份如下;
l.沈儀(任團(tuán)長(zhǎng))中國(guó)船舶工業(yè)總公司處長(zhǎng),高工。
2.方明德cssc武漢艦船設(shè)計(jì)研究所氧艙部總設(shè)計(jì)師,高工。
3.丁萬(wàn)年cssc武漢艦船設(shè)計(jì)研究所氧艙部主任。
4.金其昌cssc武漢艦船設(shè)計(jì)研究所上海楊園氧艙廠廠長(zhǎng)
5.張建榮中華人民共和國(guó)勞動(dòng)部壓力容器監(jiān)察局工程師
6.陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員
美、日兩國(guó)雖然都是發(fā)達(dá)的資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家,但對(duì)醫(yī)用高壓氧艙的技術(shù)與安全管理還是十分嚴(yán)格的職責(zé)分工,其嚴(yán)格與完善性主要表現(xiàn)在:(1)政府主管部門(mén)有嚴(yán)格的職責(zé)分工,都有一套完整的示規(guī)來(lái)規(guī)范氧艙的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和使用;(2)充分發(fā)揮學(xué)術(shù)組織,行業(yè)協(xié)會(huì)的使用,這些社團(tuán)結(jié)織擬訂了大量的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或指導(dǎo)性文件,協(xié)助政府部門(mén)搞好產(chǎn)品的技術(shù)與安全監(jiān)督工作;(3)公司或企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀念比較牢固,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)制造產(chǎn)品已成為自覺(jué)行動(dòng)。
美國(guó)的基本情況:
美國(guó)有3000多所大的醫(yī)院,在用醫(yī)用氧艙300多臺(tái),其中單人氧般占80%以上,約250臺(tái),美國(guó)主要的單人艙生產(chǎn)廠是sechrist公司,多人艙生產(chǎn)廠是perry公司和環(huán)境技術(shù)電子有限公司。
(1)氧艙艙體結(jié)構(gòu)及配套壓力容器,遵守美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)規(guī)范,即asmepvho-l,及v美國(guó)的氧艙生產(chǎn)企業(yè)政府不頒發(fā)生產(chǎn)許可證,但是氧艙艙體及壓力容器由美機(jī)械工程師協(xié)會(huì)檢驗(yàn)認(rèn)可后咖蓋asmf印章??疾旖M在參觀馬星蘭急救中心及海軍醫(yī)學(xué)研究所時(shí),都看到了asme發(fā)的合格證書(shū)有的封在塑料袋內(nèi)掛在容器上。
(2)氧艙的防火安全,遵守國(guó)家消防協(xié)會(huì)nppa的醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)nfpa99。
(3)醫(yī)用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應(yīng)的支持系統(tǒng)按美國(guó)壓縮氣體協(xié)會(huì)cga出版物提供的最低安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)美國(guó)潛水與高氣壓醫(yī)學(xué)會(huì)uhms出版的《高氣壓醫(yī)療設(shè)備守則》(單人艙和多人艙分別出版),作為醫(yī)療組織聯(lián)合鑒定委員會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)的依據(jù),該守則,還敘述了醫(yī)院管理人員及高壓氧醫(yī)生的責(zé)任及培訓(xùn)要求等。
(5)美國(guó)聯(lián)邦政府在食品和藥物管理辦法()中,對(duì)醫(yī)療器械的衛(wèi)生、防毒和使用有一系列要求,醫(yī)用高壓氧的制造應(yīng)該遵守。
(6)醫(yī)用氧艙的操艙人員及醫(yī)生培訓(xùn)由美國(guó)潛水一高氣壓醫(yī)學(xué)會(huì)組織,美國(guó)氧艙操作人員多數(shù)是海軍(潛水)退役人員。
(7)美國(guó)高氣壓學(xué)會(huì)中設(shè)置了醫(yī)學(xué)工程部,每隔3年一次年會(huì),交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫(yī)學(xué)界的信息,這類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng),是提高氧艙技術(shù)水平,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能的重要信息渠道。
出國(guó)考察心得體會(huì)報(bào)告篇十
xxx,性別x,xx年xx月出生,xx年xx月參加工作,xx年xx月加入。xxx,xx年xx月畢業(yè)于xx學(xué)校xx專(zhuān)業(yè),xx學(xué)歷,現(xiàn)任xx單位xx職務(wù)。
主要特點(diǎn):
一、政治素質(zhì)強(qiáng)、思想覺(jué)悟高。該同志堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,努力踐行“三個(gè)代表”的重要思想,深入貫徹落實(shí)十七大精神,并經(jīng)常寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策,自覺(jué)維護(hù)黨的形象,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,全心全意為人民服務(wù),樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。
二、有事業(yè)心和職責(zé)感、組織本事強(qiáng)。該同志在具體負(fù)責(zé)的xx工作中,堅(jiān)持xx、xx,
xx,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。工作中敢抓敢管,敢于承擔(dān)職責(zé),顧大局、識(shí)大體,注重實(shí)踐,講究效率。善于總結(jié)創(chuàng)新,善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),善于聽(tīng)取不一樣的意見(jiàn)和提議,善于組織、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)取因素,構(gòu)成整體合力,推動(dòng)工作順利開(kāi)展。無(wú)論是在xx、xx、xx、xx等各個(gè)方面,都取得了必須的成績(jī),極大的提高了xx,多次受到領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的肯定。
三、廉潔自律、甘于奉獻(xiàn)、有親和力。該同志性格開(kāi)朗,待人誠(chéng)肯,作風(fēng)民主,處事公道,尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下屬、團(tuán)結(jié)同事,有良好的人際關(guān)系。清正廉潔,不計(jì)較個(gè)人的名利得失,任勞任怨,扎實(shí)肯干有魄力,大事面前沉著冷靜,困難面前迎難而上,工作中既講原則又有靈活性,有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。先后獲得過(guò)“優(yōu)秀xx”、“優(yōu)秀xx”、“xx個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
主要不足:有時(shí)過(guò)于急躁,要注重強(qiáng)化細(xì)節(jié),加大創(chuàng)新的力度,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)專(zhuān)研業(yè)務(wù)理論知識(shí)。
出國(guó)考察心得體會(huì)報(bào)告篇十一
2015年以來(lái),我市認(rèn)真落實(shí)中央、省關(guān)于制止公-款出國(guó)(境)旅游專(zhuān)項(xiàng)工作的部署要求,在、市政府的高度重視下,切實(shí)采取有效措施,大力壓縮因公出國(guó)(境)人數(shù)和經(jīng)費(fèi),完善因公出國(guó)(境)管理制度,提高因公出國(guó)(境)管理水平,初步建立了制止公-款出國(guó)(境)旅游長(zhǎng)效機(jī)制,2011年我市辦理黨政干部因公出國(guó)(境)團(tuán)組 批 人次,比2015年同期分別減少了 和 %,節(jié)約支出 萬(wàn)元。出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)比去年同期壓縮了 %。保證了我市因公出國(guó)(境)工作健康有序進(jìn)行,促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
作為財(cái)政部門(mén),嚴(yán)格把好資金審核關(guān),建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,主要做法如下:
一、實(shí)施出國(guó)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算和先行審核制度,嚴(yán)把因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)審核關(guān)
超支不補(bǔ),節(jié)余退回財(cái)政的辦法。通過(guò)審核,及時(shí)掌握單位是否按預(yù)算及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金使用中存在的問(wèn)題,了解預(yù)算核定與實(shí)際支出的差異。通過(guò)對(duì)票據(jù)審查,剔除不合理支出,體現(xiàn)財(cái)政工作的嚴(yán)肅性,不給黨政干部出國(guó)(境)旅游留有空間。
現(xiàn)實(shí)工作中,因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額沒(méi)有增加,招商活動(dòng)卻一年比一年多,針對(duì)收支矛盾異常突出的形勢(shì),政法科每個(gè)月都要向主管局長(zhǎng)匯報(bào)支出情況,再由局長(zhǎng)向主管匯報(bào),并根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中遇到的問(wèn)題隨時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)調(diào)整支出方向,緩解資金供需矛盾。同時(shí),減少行政人員出國(guó)(境)人數(shù),從嚴(yán)控制臨時(shí)組建項(xiàng)目的出國(guó)(境)團(tuán)組,每個(gè)出國(guó)(境)團(tuán)組分清哪些需由財(cái)政負(fù)擔(dān)、哪些經(jīng)費(fèi)自理,哪些需要縣(市)區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān),對(duì)省政府組織并要求各市必須參加的招商活動(dòng)和市主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織的出國(guó)(境)招商活動(dòng),政法科按規(guī)定核撥經(jīng)費(fèi);對(duì)出國(guó)(境)任務(wù)不確定或沒(méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的出國(guó)(境)活動(dòng),如“經(jīng)貿(mào)洽談”、“友好訪問(wèn)”、“商品展銷(xiāo)”等財(cái)政不核撥經(jīng)費(fèi);對(duì)隨上級(jí)(國(guó)家、省)部門(mén)的出國(guó)(境)訪問(wèn)、學(xué)習(xí)、參展、考察等財(cái)政不核撥經(jīng)費(fèi)。在國(guó)外召開(kāi)的項(xiàng)目洽談會(huì)、項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)等會(huì)議支出,原則上由項(xiàng)目企業(yè)全部負(fù)擔(dān)。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)工作以來(lái),我市嚴(yán)格按預(yù)算核撥經(jīng)費(fèi),因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)支出始終控制在指標(biāo)之內(nèi)。
二、實(shí)施計(jì)劃報(bào)批制度,完善審核機(jī)制,嚴(yán)把因公出國(guó)(境)任務(wù)審批關(guān)
嚴(yán)把出國(guó)(境)任務(wù)審批關(guān),是制止黨政干部公-款出國(guó)(境)旅游的關(guān)鍵工作。我市為增強(qiáng)年度出訪總?cè)舜蔚恼{(diào)控能力,避免因公出國(guó)(境)的隨機(jī)性,建立因公出國(guó)(境)計(jì)劃報(bào)批制度,實(shí)行量化管理機(jī)制,解決了出國(guó)(境)審批工作政策執(zhí)行難的問(wèn)題。
我市始終嚴(yán)格出國(guó)(境)任務(wù)審核審批,堅(jiān)持“六個(gè)堅(jiān)決不批”:即,對(duì)于那些缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的一般性考察團(tuán)組堅(jiān)決不批;對(duì)于團(tuán)組人員結(jié)構(gòu)不合理、出訪人員專(zhuān)業(yè)與出訪任務(wù)不符的堅(jiān)決不批;對(duì)同一地區(qū)或部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)干部有兩人以上同團(tuán)出訪的堅(jiān)決不批;對(duì)于學(xué)習(xí)培訓(xùn)團(tuán)組沒(méi)有納入省培訓(xùn)計(jì)劃的堅(jiān)決不批;沒(méi)有經(jīng)過(guò)財(cái)政經(jīng)費(fèi)先行審核的堅(jiān)決不批;對(duì)于不符合規(guī)定的雙跨團(tuán)組堅(jiān)決不批。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)工作以來(lái),市財(cái)政認(rèn)真堅(jiān)持原則,嚴(yán)把審批關(guān),對(duì)4個(gè)不符合規(guī)定的出國(guó)(境)團(tuán)組沒(méi)有審批。
三、強(qiáng)化制度管理,建立因公出國(guó)(境)審批的長(zhǎng)效機(jī)制
為加強(qiáng)生物醫(yī)藥項(xiàng)目對(duì)接,考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展,并赴意大利米蘭大學(xué)等就生物醫(yī)藥項(xiàng)目進(jìn)行了交流對(duì)接,取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上,匯聚了來(lái)自世界各國(guó)130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中,有代表性的是以色列teva制藥公司,該公司是以色列最大的一家生物制藥公司,也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2015年,該公司年銷(xiāo)售僅50億美元。2015年以來(lái),該公司抓住大批品牌藥失去專(zhuān)利保護(hù)為仿制藥帶來(lái)的發(fā)展契機(jī),實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)和快速擴(kuò)張。2015年,teva銷(xiāo)售收入增至161億美元,為5年前的3倍。2015年,teva以近75億美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)barr制藥公司;2015年,以50億美元的價(jià)格收購(gòu)德國(guó)第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司;2011年,以68億美元收購(gòu)美國(guó)專(zhuān)業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售仿制藥以外,也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā),擁有規(guī)模龐大的專(zhuān)利保護(hù)品牌藥物業(yè)務(wù)。teva公司依托國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢(shì),搶抓仿制藥機(jī)遇,迅速做大規(guī)模,并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法,值得國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素)、食道癌壞區(qū)光譜判別技術(shù)、失明患者干細(xì)胞療技術(shù)、癌癥患者射線定點(diǎn)化療儀等等技術(shù)可轉(zhuǎn)讓或合作。
在展會(huì)上,考察團(tuán)專(zhuān)門(mén)與拉莫特(ramot)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進(jìn)行了交流。ramot公司是特拉維夫大學(xué)的獨(dú)資子公司,成立于 1973年,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)推動(dòng)大學(xué)研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學(xué)是以色列最大的大學(xué),論文引用數(shù)列全球大學(xué)第11位。拉莫特公司作為大學(xué)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),主要職能是管理特拉維夫大學(xué)的專(zhuān)利、使大學(xué)的發(fā)明商業(yè)化,為科研成果的工業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)各種途徑,向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學(xué)的創(chuàng)新研究和技能,創(chuàng)建新興企業(yè),在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過(guò)這些手段,拉莫特技術(shù)轉(zhuǎn)移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少國(guó)際企業(yè)建立了協(xié)作關(guān)系,成功轉(zhuǎn)化了不少重要的技術(shù),比如目前我們常用的“閃存盤(pán)”技術(shù),就是通過(guò)拉莫特公司轉(zhuǎn)移給美國(guó)sandisk公司推廣應(yīng)用開(kāi)來(lái)的。拉莫特公司每年新申請(qǐng)專(zhuān)利70項(xiàng)左右,能成功轉(zhuǎn)讓30項(xiàng)左右,其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果,特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細(xì)胞等方面比較領(lǐng)先。三年前,拉莫特公司開(kāi)始與江蘇開(kāi)展合作,目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學(xué)院的經(jīng)費(fèi) 40%左右來(lái)自政府、30%來(lái)自捐贈(zèng)、30%左右來(lái)自第三方提供的資金。yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司于 1959 年創(chuàng)建, 是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)該校研究成果的技術(shù)轉(zhuǎn)移商貿(mào)公司, 每年大約有 70 項(xiàng)由理學(xué)院獲得的專(zhuān)利交由 yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā), 在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)保護(hù)這些專(zhuān)利, 尋找工業(yè)伙伴來(lái)開(kāi)發(fā)理學(xué)院的發(fā)明成果, 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作,完成從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)全過(guò)程的各項(xiàng)步驟的操作。據(jù)介紹,yeda公司轉(zhuǎn)移技術(shù)所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達(dá)150億美元/年。
通過(guò)與兩個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司的交流,我們可以發(fā)現(xiàn),以色列高校在數(shù)十年前,就已經(jīng)開(kāi)始注意成立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)高??萍汲晒霓D(zhuǎn)化應(yīng)用,并形成了一套行之有效的商業(yè)運(yùn)作機(jī)制,取得了巨大的收益。江蘇通過(guò)與以色列合作,近幾年著力推動(dòng)高校建立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,但不少高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還沒(méi)有充分發(fā)揮作用,以色列的許多運(yùn)作機(jī)制和模式值得我們進(jìn)一步借鑒和學(xué)習(xí)。
在展會(huì)上,我市企業(yè)與部分企業(yè)進(jìn)行了交流,還與以色列最大的股權(quán)投資集團(tuán)英菲尼迪(infinity)進(jìn)行了對(duì)口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細(xì)介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展?fàn)顩r,表達(dá)了尋求注資與合作拓展歐洲市場(chǎng)的意愿。英菲尼迪對(duì)此表示較大的興趣,詳細(xì)詢問(wèn)了我市企業(yè)的所在地點(diǎn)、股東組成、廠房設(shè)備、主要市場(chǎng)、銷(xiāo)售、利潤(rùn)、發(fā)展規(guī)劃、上市計(jì)劃等方面的情況,并要求會(huì)后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料,以便進(jìn)一步增進(jìn)了解,尋求合作。
及藥物篩選機(jī)理、植物源藥物作用機(jī)理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果,考察團(tuán)部分企業(yè)也上臺(tái)介紹了企業(yè)情況及技術(shù)需求等。米蘭大學(xué)校長(zhǎng)認(rèn)為,目前意大利處于一個(gè)發(fā)展的平緩期,相對(duì)來(lái)說(shuō)中國(guó)具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境,他們很希望能夠與中國(guó)企業(yè)間開(kāi)展合作,發(fā)展更多的項(xiàng)目。交流對(duì)接后,意方安排參觀了藥學(xué)院實(shí)驗(yàn)室,生物工業(yè)園區(qū),這是一個(gè)主要從事農(nóng)業(yè)生物領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)孵化器。經(jīng)過(guò)交流,該孵化器的運(yùn)作模式與國(guó)內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點(diǎn)值得關(guān)注:一是參觀的國(guó)外大學(xué)實(shí)驗(yàn)室和公司房子小,但儀器設(shè)備很多很新,錢(qián)基本投在“刀口”上;二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資;三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用,是國(guó)內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。
在整個(gè)考察過(guò)程中,還有一些感受讓自己有所觸動(dòng):
第一是以色列和意大利人的車(chē):猶太人是世界上最富裕的人群之一,但在用車(chē)上卻很簡(jiǎn)樸,以色列滿大街跑的基本都是比較廉價(jià)的汽車(chē),以日韓車(chē)小型車(chē)為主,而且絕大多數(shù)是二手車(chē),帶著累累傷痕也豪不在意,沒(méi)有“丟面子”的意識(shí)。意大利人主要以微型車(chē)和小型車(chē)為主,即使很多體型龐大的人,也開(kāi)小型車(chē),能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進(jìn)行拆遷和翻新改造,保留著原始的樸實(shí)風(fēng)貌。大街上很少看到建筑工地,馬路上幾乎看不到“開(kāi)膛破肚”,這些市政設(shè)施,真正做到了“百年大計(jì)”。這樣,第一是保證了良好的空氣質(zhì)量,二是避免了不停拆遷翻建帶來(lái)的浪費(fèi),節(jié)約了大量的社會(huì)財(cái)富。
第三是兩個(gè)國(guó)家的和諧發(fā)展意識(shí):以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡,注重人與自然和諧共存,既注重發(fā)展,也注重享受生活,親近自然。不管在工作日或休息日,清晨、上午和下午,都可以看到很多人在海邊跑步、騎車(chē)、讀書(shū)、漫步等。在周日,意大利幾乎所有的商店(咖啡館除外)都歇業(yè),很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己,較好地統(tǒng)籌了工作與休息,避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實(shí)感受到近年來(lái)中國(guó)有了巨大的進(jìn)步:通過(guò)與兩個(gè)國(guó)家的對(duì)比,可以真切地感受到,中國(guó)這些年的經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展確實(shí)很快,不少地方已經(jīng)達(dá)到和超過(guò)了國(guó)外的水平,比如道路、交通等基礎(chǔ)設(shè)施和賓館、商場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施。中國(guó)與以、意相互吸收和融合對(duì)方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),將會(huì)促進(jìn)雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。
考察組
出國(guó)考察心得體會(huì)報(bào)告篇十二
為加強(qiáng)生物醫(yī)藥項(xiàng)目對(duì)接,考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展,并赴意大利米蘭大學(xué)等就生物醫(yī)藥項(xiàng)目進(jìn)行了交流對(duì)接,取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上,匯聚了來(lái)自世界各國(guó)130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中,有代表性的是以色列teva制藥公司,該公司是以色列最大的一家生物制藥公司,也是全球最大的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)。2017年,該公司年銷(xiāo)售僅50億美元。2017年以來(lái),該公司抓住大批品牌藥失去專(zhuān)利保護(hù)為仿制藥帶來(lái)的發(fā)展契機(jī),實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)和快速擴(kuò)張。2017年,teva銷(xiāo)售收入增至161億美元,為5年前的3倍。2017年,teva以近75億美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)barr制藥公司;2017年,以50億美元的價(jià)格收購(gòu)德國(guó)第二大仿制藥生產(chǎn)商ratiopharm公司;2011年,以68億美元收購(gòu)美國(guó)專(zhuān)業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售仿制藥以外,也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā),擁有規(guī)模龐大的專(zhuān)利保護(hù)品牌藥物業(yè)務(wù)。teva公司依托國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢(shì),搶抓仿制藥機(jī)遇,迅速做大規(guī)模,并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法,值得國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素)、食道癌壞區(qū)光譜判別技術(shù)、失明患者干細(xì)胞療技術(shù)、癌癥患者射線定點(diǎn)化療儀等等技術(shù)可轉(zhuǎn)讓或合作。
在展會(huì)上,考察團(tuán)專(zhuān)門(mén)與拉莫特(ramot)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司進(jìn)行了交流。ramot公司是特拉維夫大學(xué)的獨(dú)資子公司,成立于 1973年,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)推動(dòng)大學(xué)研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學(xué)是以色列最大的大學(xué),論文引用數(shù)列全球大學(xué)第11位。拉莫特公司作為大學(xué)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),主要職能是管理特拉維夫大學(xué)的專(zhuān)利、使大學(xué)的發(fā)明商業(yè)化,為科研成果的工業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)各種途徑,向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學(xué)的創(chuàng)新研究和技能,創(chuàng)建新興企業(yè),在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協(xié)助。通過(guò)這些手段,拉莫特技術(shù)轉(zhuǎn)移公司成功地與以色列的大多數(shù)企業(yè)、以及不少國(guó)際企業(yè)建立了協(xié)作關(guān)系,成功轉(zhuǎn)化了不少重要的技術(shù),比如目前我們常用的“閃存盤(pán)”技術(shù),就是通過(guò)拉莫特公司轉(zhuǎn)移給美國(guó)sandisk公司推廣應(yīng)用開(kāi)來(lái)的。拉莫特公司每年新申請(qǐng)專(zhuān)利70項(xiàng)左右,能成功轉(zhuǎn)讓30項(xiàng)左右,其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果,特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細(xì)胞等方面比較領(lǐng)先。三年前,拉莫特公司開(kāi)始與江蘇開(kāi)展合作,目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學(xué)院的經(jīng)費(fèi) 40%左右來(lái)自政府、30%來(lái)自捐贈(zèng)、30%左右來(lái)自第三方提供的資金。yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司于 1959 年創(chuàng)建, 是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)該校研究成果的技術(shù)轉(zhuǎn)移商貿(mào)公司, 每年大約有 70 項(xiàng)由理學(xué)院獲得的專(zhuān)利交由 yeda 技術(shù)轉(zhuǎn)移公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā), 在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)保護(hù)這些專(zhuān)利, 尋找工業(yè)伙伴來(lái)開(kāi)發(fā)理學(xué)院的發(fā)明成果, 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作,完成從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)全過(guò)程的各項(xiàng)步驟的操作。據(jù)介紹,yeda公司轉(zhuǎn)移技術(shù)所創(chuàng)造的產(chǎn)值已達(dá)150億美元/年。
通過(guò)與兩個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司的交流,我們可以發(fā)現(xiàn),以色列高校在數(shù)十年前,就已經(jīng)開(kāi)始注意成立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)高??萍汲晒霓D(zhuǎn)化應(yīng)用,并形成了一套行之有效的商業(yè)運(yùn)作機(jī)制,取得了巨大的收益。江蘇通過(guò)與以色列合作,近幾年著力推動(dòng)高校建立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,但不少高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還沒(méi)有充分發(fā)揮作用,以色列的許多運(yùn)作機(jī)制和模式值得我們進(jìn)一步借鑒和學(xué)習(xí)。
在展會(huì)上,我市企業(yè)與部分企業(yè)進(jìn)行了交流,還與以色列最大的股權(quán)投資集團(tuán)英菲尼迪(infinity)進(jìn)行了對(duì)口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細(xì)介紹了公司的主要產(chǎn)品和發(fā)展?fàn)顩r,表達(dá)了尋求注資與合作拓展歐洲市場(chǎng)的意愿。英菲尼迪對(duì)此表示較大的興趣,詳細(xì)詢問(wèn)了我市企業(yè)的所在地點(diǎn)、股東組成、廠房設(shè)備、主要市場(chǎng)、銷(xiāo)售、利潤(rùn)、發(fā)展規(guī)劃、上市計(jì)劃等方面的情況,并要求會(huì)后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料,以便進(jìn)一步增進(jìn)了解,尋求合作。
及藥物篩選機(jī)理、植物源藥物作用機(jī)理、神經(jīng)性疾病治療藥物等成果,考察團(tuán)部分企業(yè)也上臺(tái)介紹了企業(yè)情況及技術(shù)需求等。米蘭大學(xué)校長(zhǎng)認(rèn)為,目前意大利處于一個(gè)發(fā)展的平緩期,相對(duì)來(lái)說(shuō)中國(guó)具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境,他們很希望能夠與中國(guó)企業(yè)間開(kāi)展合作,發(fā)展更多的項(xiàng)目。交流對(duì)接后,意方安排參觀了藥學(xué)院實(shí)驗(yàn)室,生物工業(yè)園區(qū),這是一個(gè)主要從事農(nóng)業(yè)生物領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)孵化器。經(jīng)過(guò)交流,該孵化器的運(yùn)作模式與國(guó)內(nèi)孵化器大同小異。但有幾點(diǎn)值得關(guān)注:一是參觀的國(guó)外大學(xué)實(shí)驗(yàn)室和公司房子小,但儀器設(shè)備很多很新,錢(qián)基本投在“刀口”上;二是孵化器內(nèi)不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資;三是孵化器內(nèi)能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用,是國(guó)內(nèi)不少孵化器未能真正做到的。
在整個(gè)考察過(guò)程中,還有一些感受讓自己有所觸動(dòng):
第一是以色列和意大利人的車(chē):猶太人是世界上最富裕的人群之一,但在用車(chē)上卻很簡(jiǎn)樸,以色列滿大街跑的基本都是比較廉價(jià)的汽車(chē),以日韓車(chē)小型車(chē)為主,而且絕大多數(shù)是二手車(chē),帶著累累傷痕也豪不在意,沒(méi)有“丟面子”的意識(shí)。意大利人主要以微型車(chē)和小型車(chē)為主,即使很多體型龐大的人,也開(kāi)小型車(chē),能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進(jìn)行拆遷和翻新改造,保留著原始的樸實(shí)風(fēng)貌。大街上很少看到建筑工地,馬路上幾乎看不到“開(kāi)膛破肚”,這些市政設(shè)施,真正做到了“百年大計(jì)”。這樣,第一是保證了良好的空氣質(zhì)量,二是避免了不停拆遷翻建帶來(lái)的浪費(fèi),節(jié)約了大量的社會(huì)財(cái)富。
第三是兩個(gè)國(guó)家的和諧發(fā)展意識(shí):以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡,注重人與自然和諧共存,既注重發(fā)展,也注重享受生活,親近自然。不管在工作日或休息日,清晨、上午和下午,都可以看到很多人在海邊跑步、騎車(chē)、讀書(shū)、漫步等。在周日,意大利幾乎所有的商店(咖啡館除外)都歇業(yè),很多人到郊外或海邊調(diào)節(jié)放松自己,較好地統(tǒng)籌了工作與休息,避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實(shí)感受到近年來(lái)中國(guó)有了巨大的進(jìn)步:通過(guò)與兩個(gè)國(guó)家的對(duì)比,可以真切地感受到,中國(guó)這些年的經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展確實(shí)很快,不少地方已經(jīng)達(dá)到和超過(guò)了國(guó)外的水平,比如道路、交通等基礎(chǔ)設(shè)施和賓館、商場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施。中國(guó)與以、意相互吸收和融合對(duì)方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),將會(huì)促進(jìn)雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。
考察組
出國(guó)考察心得體會(huì)報(bào)告篇十三
同志們:
我這次到國(guó)外考察,是有很大收獲的。特別是對(duì)我們徹底粉碎“崇洋媚外”的思想是大有教育意義的!在這方面我最有深刻體會(huì)的是:洋鬼子都很傻,都沒(méi)有我們中國(guó)人聰明!下面我就舉幾個(gè)這方面的例子。
洋鬼子傻,那是有目共睹的!有一次,我們到阿爾卑斯山去玩,看見(jiàn)很多人都拎著一個(gè)塑料袋往自己的小車(chē)?yán)镅b。我以為他們是撿的什么好山貨,仔細(xì)一瞅,都是垃圾!嗨!是垃圾就丟在地上唄!自有環(huán)衛(wèi)工人來(lái)掃呀!再說(shuō)又沒(méi)戴紅袖章罰款的,怕個(gè)啥呀!把垃圾拎幾百里甚至上千里帶回家,不是太傻冒了嗎!
洋鬼子傻還表現(xiàn)在古板不靈活。有一次,我們到一個(gè)旅游點(diǎn)去玩,車(chē)行在半路上時(shí),突然停住了。我往窗外一看,前面停了一排小轎車(chē)。我以為是出了車(chē)禍,跑到前面一看,原來(lái)是一頭豬正在路當(dāng)中大搖大擺地晃蕩著哩!那些開(kāi)車(chē)的洋鬼子居然還傻乎乎地等著豬自覺(jué)地讓路,這不是見(jiàn)鬼嗎?我靈機(jī)一動(dòng),在心里說(shuō):“傻洋人們,看我們中國(guó)的官員是怎么機(jī)智靈活果斷地處理這事吧!”我沖上前只三腳兩腳,就把那頭豬蹬得嗷嗷直叫,乖乖地讓到路邊去了!
有一次,我為了證明他們的呆板,也為了捉弄他們一下,為上百年來(lái)受過(guò)洋鬼子欺負(fù)的同胞出口氣,特地在柏林街頭兩個(gè)相挨的電話亭上一個(gè)貼上男字,一個(gè)貼上女字。結(jié)果,正如我預(yù)料的那樣,那些男洋鬼子寧可排著長(zhǎng)隊(duì),也不到貼著“女”字空著的電話亭上去打。
因?yàn)檠蠊碜由担覀冞@些聰明的中國(guó)人去了總可以占很多便宜,比如外國(guó)人什么都愛(ài)排隊(duì),我們不想排隊(duì),只要沖洋鬼子撒個(gè)謊,說(shuō)有點(diǎn)爭(zhēng)事,他們就被哄住了,還要笑臉相迎地請(qǐng)我們到前面去。
在歐洲乘火車(chē),那就更可以占便宜了。歐洲的火車(chē)上一般都不查票,下車(chē)出站也不查票。我買(mǎi)一張十元的短途完全可以大搖大擺地乘上幾百元的車(chē)。還有歐洲的一些城市,市政當(dāng)局在街頭放了一批自行車(chē)讓游人自己騎著玩,你說(shuō)這傻不傻,我完全可以把自己家自行車(chē)的破內(nèi)胎換它個(gè)好內(nèi)胎,還不會(huì)被人知道嘛!
出國(guó)考察心得體會(huì)報(bào)告篇十四
根據(jù)xx鎮(zhèn)第五屆村黨總支委員候選人預(yù)備人選考察工作法,xx鎮(zhèn)xx考察組于2013年4月10日深入到xx村民委員會(huì)對(duì)xx村第四屆黨總支委員討論、醞釀經(jīng)過(guò)后的9名第五屆村黨總支委員候選人預(yù)備人選進(jìn)行逐一考察,分別與被考察對(duì)象、各級(jí)代表、村組干部、黨員和群眾等17人進(jìn)行座談,聽(tīng)取考察對(duì)象的意見(jiàn)、提議及評(píng)價(jià),并分別進(jìn)行談話,最終進(jìn)行匯總,現(xiàn)將考察情景報(bào)告如下:
一、xxx:政治思想覺(jué)悟高,品行端正,無(wú)不良嗜好。文華程度一般,但組織協(xié)調(diào)本事強(qiáng)。工作踏實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)取主動(dòng)帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富,緊密團(tuán)結(jié)黨員干部強(qiáng)化組織建設(shè)。在幾年來(lái)的工作中積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在群眾心中有必須的威望,能夠及時(shí)調(diào)節(jié)處理群眾間的矛盾糾紛,帶領(lǐng)干部群眾必須程度上改善了基礎(chǔ)設(shè)施。與此同時(shí)進(jìn)取爭(zhēng)取資金項(xiàng)目、政策支持,為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的外部環(huán)境。潔身自好,熱心公益,無(wú)違法亂紀(jì)情景。考察結(jié)果為優(yōu)秀。
在歷年工作中打下了深厚的群眾基礎(chǔ)。為人謙遜,不在群眾面前“擺架子”、“拍桌子”,群眾干部信任放心。廉潔自律,無(wú)違法亂紀(jì)行為??疾旖Y(jié)果良好。
四、xxx:政治思想素質(zhì)較好,品行良好。雖然在共。產(chǎn)。黨鎮(zhèn)從事烤煙檢測(cè)工作,但依然進(jìn)取參與組織生活和村委會(huì)的公益事業(yè)建設(shè),主動(dòng)帶頭捐款捐物,進(jìn)取主動(dòng)支持村委會(huì)公益事業(yè)。為人樸實(shí)、正直、有奉獻(xiàn)心,能夠深入群眾中去做工作,得到黨員群眾的好評(píng)。無(wú)違法違紀(jì)的不良行為??疾旖Y(jié)果良好。
五、xxx:政治思想素質(zhì)較好,品行良好。在擔(dān)任村委干部的三年期間,進(jìn)取帶領(lǐng)群眾落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策,大力發(fā)展生產(chǎn),建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,強(qiáng)化科普宣傳力度,在群眾中國(guó)取得了較好影響,建立了必須的群眾威望,深的黨員群眾的信任和支持。無(wú)違法亂紀(jì)行為,潔身自律??疾旖Y(jié)果良好。
六、xx:政治思想素質(zhì)合格,品行端正。少小當(dāng)家,年輕有為,在村里青壯年眼中有必須影響。由于年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不多,調(diào)解矛盾糾紛,組織協(xié)調(diào)本事還有待進(jìn)一步提高。無(wú)違法亂紀(jì)行為,群眾基礎(chǔ)一般,有必須培養(yǎng)潛力??疾旖Y(jié)果為合格。
七、xx:政治思想素質(zhì)合格,品行良好。為人正直,勤勞致富,文華程度不高,可是進(jìn)取學(xué)習(xí)。進(jìn)取熱心公益,有必須的群眾基礎(chǔ)和組織協(xié)調(diào)本事。無(wú)違法亂紀(jì)情景,考察結(jié)果為合格。
八、xx:政治思想素質(zhì)合格,品性良好。工作進(jìn)取主動(dòng),辦事熱心,有必須群眾威望。文華程度一般,為人謙虛。無(wú)違法亂紀(jì)情景發(fā)生??疾旖Y(jié)果為合格。
九、xx:政治思想素質(zhì)合格,品行良好。熱心公益,工作進(jìn)取主動(dòng),有必須群眾基礎(chǔ)。為人和藹,善于調(diào)解矛盾糾紛,組織生產(chǎn)建設(shè)。為人樸實(shí),進(jìn)取上進(jìn),無(wú)違法亂紀(jì)行為??疾旖Y(jié)果為合格。
出國(guó)考察心得體會(huì)報(bào)告篇十五
高壓氧醫(yī)學(xué)是隨著潛水醫(yī)學(xué)和高壓氧的臨床應(yīng)用而逐漸發(fā)展起來(lái)的一門(mén)學(xué)科,由于在臨床醫(yī)用上的獨(dú)特療效,越來(lái)越被人們所關(guān)注。近十幾年來(lái)高壓氧醫(yī)學(xué)發(fā)展迅速,高壓氧艙設(shè)備已遍及全國(guó)各省(區(qū)市)縣級(jí)以上醫(yī)院。目前全國(guó)已有氧艙4600余臺(tái),從事高壓氧醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人員及有關(guān)工程技術(shù)人員達(dá)2萬(wàn)余人。[1]醫(yī)用氧艙是進(jìn)行高壓氧治療的專(zhuān)門(mén)設(shè)備,也是一種比較特殊的密閉載人壓力容器,其運(yùn)行的安全性直接關(guān)系到艙內(nèi)患者的生命安全。因此,安全管理和日常維護(hù)保養(yǎng)顯得尤為重要,同時(shí)是高壓氧艙安全運(yùn)行和治療效果的保障,是提高高壓氧設(shè)備使用效率,延長(zhǎng)使用壽命、防止發(fā)生事故的關(guān)鍵。
1使用管理的基本要求
氧艙的使用安全管理根據(jù)tsgr24-2015《氧艙安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,使用單位對(duì)氧艙的購(gòu)置、使用登記、氧艙操作、維修保養(yǎng)、報(bào)廢處理、年度檢查、申報(bào)定期檢驗(yàn)等氧艙安全管理工作和安全運(yùn)行負(fù)責(zé);根據(jù)氧艙技術(shù)特性以及使用安全管理的實(shí)際情況,任命安全管理負(fù)責(zé)人;配備1~2名具有中專(zhuān)以上(含中專(zhuān))學(xué)歷的工程技術(shù)人員,作為安全管理人員承擔(dān)氧艙的使用安全管理和維護(hù)保養(yǎng)、年度檢查等工作;氧艙安全管理人員和維護(hù)保養(yǎng)人員經(jīng)培訓(xùn)、考核,取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證后,方能從事使用安全管理、維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)其安全管理、維護(hù)保養(yǎng)工作負(fù)責(zé);使用單位的氧艙操作人員經(jīng)培訓(xùn)后上崗,對(duì)所進(jìn)行的操作工作負(fù)責(zé);使用單位根據(jù)使用安全管理工作的實(shí)際情況,制定事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,配置救援裝備。
2安全管理
(1)使用安全管理工作包括:貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范;建立和實(shí)施氧艙使用安全管理制度;對(duì)安全管理、維護(hù)保養(yǎng)、氧艙操作人員進(jìn)行安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核;制定氧艙年度檢查計(jì)劃(方案),組織實(shí)施年度檢查,出具年度檢查報(bào)告;建立事故應(yīng)急救援組織,定期進(jìn)行應(yīng)急演練等。(2)結(jié)合氧艙的技術(shù)特性和使用安全管理工作的.實(shí)際情況,建立氧艙安全管理制度。包括:相關(guān)人員崗位職責(zé);安全技術(shù)人員檔案管理規(guī)定;氧艙運(yùn)行記錄規(guī)定;日常安全檢查、年度檢查和隱患處理規(guī)定;定期檢驗(yàn)申報(bào)和實(shí)施規(guī)定;氧艙安全管理人員、維護(hù)保養(yǎng)人員、氧艙操作人員管理規(guī)定等,相關(guān)安全管理制度都應(yīng)該掛在操作間墻上醒目位置,只有嚴(yán)格按照這些制度去執(zhí)行和管理,才能達(dá)到管理的要求和目的。(3)逐臺(tái)建立氧艙安全技術(shù)檔案,建立和完善氧艙的技術(shù)檔案,是氧艙管理的十分重要的工作。(4)應(yīng)對(duì)制度氧艙操作規(guī)程,并且規(guī)定操作記錄的內(nèi)容。
3維護(hù)保養(yǎng)
維護(hù)保養(yǎng)工作的時(shí)間根據(jù)氧艙使用情況確定,但是每月至少一次,維護(hù)保養(yǎng)工作由安全管理人員組織,維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行,并且記錄維護(hù)保養(yǎng)的情況。要經(jīng)常檢查氧艙設(shè)備的各個(gè)工作部位,特別是經(jīng)常磨損和極易疲勞的部件。[2]主要檢查內(nèi)容如下[3]:(1)艙門(mén)、遞物筒的密封材料是否老化、變形;(2)醫(yī)用氧氣加壓氧艙艙內(nèi)導(dǎo)靜電裝置的連接情況是否符合要求;(3)有機(jī)玻璃材料是否有劃傷、銀紋、劣化等缺陷以及泄漏情況;(4)呼吸氣體濃度測(cè)定裝置采集口是否暢通,保護(hù)情況是否良好;(5)氧艙內(nèi)呼吸裝置是否能夠正常工作;(6)艙內(nèi)外應(yīng)急排放裝置開(kāi)啟、關(guān)閉是否靈敏可靠,警示標(biāo)志是否符合要求;(7)氣體過(guò)濾材料是否按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了清洗、更換;(8)照明裝置、視頻監(jiān)控裝置、通訊對(duì)講裝置、應(yīng)急呼叫裝置、溫度調(diào)節(jié)和加濕裝置是否能夠正常工作;(9)艙內(nèi)外配備的消防器材,警示標(biāo)志是否符合要求,水噴淋消防系統(tǒng)是否完好;(10)安全附件與安全保護(hù)裝置及儀表是否符合要求;(11)配套壓力容器是否按照《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》有關(guān)年度檢查的規(guī)定執(zhí)行。
4事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案
按照有關(guān)規(guī)定制度事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,并且每年至少組織一次事故應(yīng)急演練,記錄演練情況。醫(yī)用氧艙的主要事故類(lèi)型有艙體以及配套壓力容器和管道等受壓元(部)件出現(xiàn)泄漏、裂紋、變形、異常響聲等缺陷;有機(jī)玻璃出現(xiàn)銀紋、老化等缺陷;呼吸氣體濃度超過(guò)規(guī)定值;壓力調(diào)節(jié)系統(tǒng)的壓力超過(guò)規(guī)定值;電氣系統(tǒng)、艙內(nèi)環(huán)境調(diào)節(jié)系統(tǒng)的裝置、儀器等不能正常工作;溫度出現(xiàn)異?;蛘哂袩熿F、異味產(chǎn)生;運(yùn)行參數(shù)測(cè)定、顯示、記錄等裝置不能正常工作;安全附件與安全保護(hù)裝置及儀表失靈、損壞、超出有效期;呼吸氣體濃度測(cè)定裝置不能正常工作或者傳感器失效、損壞;靜電接地裝置損壞;發(fā)生火災(zāi)等直接威脅到安全運(yùn)行等。面前這些突發(fā)事件時(shí),氧艙的安全管理應(yīng)該堅(jiān)持以人為本、安全第一的原則,以積極應(yīng)對(duì)、立足自救為方針,[4]制度一整套突發(fā)事件緊急處理辦法,成立應(yīng)急救援小組,安全、有效、快速解決突發(fā)事件,最大限度的減少事故災(zāi)難造成的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,防止事故擴(kuò)大。
5建立氧艙質(zhì)量安全管理體系文件
根據(jù)相關(guān)法規(guī)對(duì)高壓氧艙的要求,撰寫(xiě)氧艙質(zhì)量安全管理體系文件,包括質(zhì)量安全管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和各種記錄、標(biāo)識(shí)等4個(gè)層次。[5]根據(jù)質(zhì)量安全管理體系文件的規(guī)定和要求實(shí)施對(duì)高壓氧治療安全的管理工作,設(shè)立質(zhì)量控制與安全管理小組,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并在體系運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)。6結(jié)語(yǔ)高壓氧工作應(yīng)把安全放在首位,必須堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)高壓氧艙的質(zhì)量安全管理,對(duì)于減少和避免氧艙事故和差錯(cuò)的發(fā)生至關(guān)重要。
參考文獻(xiàn):
[1]王有存,等.高壓氧艙培訓(xùn)教材[m].濟(jì)南:黃河出版社,2010.
出國(guó)考察心得體會(huì)報(bào)告篇十六
出國(guó)考察的目的是為了學(xué)習(xí)其他國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和知識(shí)。下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的出國(guó)考察報(bào)告格式,供大家閱讀!
翔正國(guó)際聚焦制造業(yè),整合全球資源,為中國(guó)制造型企業(yè)搭建海外標(biāo)桿參訪、名校研修、商務(wù)對(duì)接交流平臺(tái),致力于用全球智慧助力“中國(guó)制造”提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,我公司于2010年9月7日至10月赴印度進(jìn)行了為期4天的市場(chǎng)考察?,F(xiàn)針對(duì)筆記本電腦及其配件產(chǎn)品,結(jié)合對(duì)印度孟買(mǎi)展覽中心和新德里市場(chǎng)的考察,做市場(chǎng)考察報(bào)告如下:
行程安排:
9月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買(mǎi)抵達(dá)孟買(mǎi)后直接入住royal palms酒店休息。 9月8日前往印度孟買(mǎi)展覽中心商務(wù)考察。
9月9日應(yīng)客戶邀請(qǐng),前往新德里商務(wù)考察。
9月10日,回到孟買(mǎi)住宿酒店休息,結(jié)束考察搭乘國(guó)際航班返回深圳。
市場(chǎng)現(xiàn)狀:
2006年印度消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)收入達(dá) 48 億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占 25% - 30% ,因此,開(kāi)拓印度這一快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)潛力巨大。為此我們對(duì)印度市場(chǎng)進(jìn)行了商務(wù)考察。
現(xiàn)場(chǎng)考察:
2011年9月8日,我們前往印度孟買(mǎi)展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品交易會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。該屆交易會(huì)2008年開(kāi)始舉辦,今年是第三屆,據(jù)主辦方介紹今年有共269個(gè)展位,224位參展商參加,主要是中國(guó)大陸的參展商,還有小部分香港,臺(tái)灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場(chǎng)初步估計(jì)大概有50家左右,其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會(huì)當(dāng)天的人流量非常不錯(cuò),主辦方統(tǒng)計(jì)的數(shù)字是有3500位買(mǎi)家蒞臨參加。大部分買(mǎi)家來(lái)自孟買(mǎi)和新德里等地,他們當(dāng)中是當(dāng)?shù)氐闹圃焐?,進(jìn)口商,貿(mào)易公司,顧問(wèn)公司,批發(fā)商,進(jìn)口商,代理商等。根據(jù)商務(wù)考察我們發(fā)現(xiàn),部分買(mǎi)家認(rèn)為豐富的產(chǎn)品類(lèi)別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購(gòu)體驗(yàn),都紛紛表示來(lái)年還來(lái)參加找到更多更有實(shí)力的供應(yīng)商。當(dāng)天孟買(mǎi)工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)到了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
的深圳,廣州,東莞三地。當(dāng)天客人用十分豐盛的晚餐招待我們,我們的交流十分坦誠(chéng),愉快!
品牌認(rèn)知度:
和客人交談中了解,印度計(jì)算機(jī)市場(chǎng)三大主要領(lǐng)域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費(fèi)者,并且每年都將保持25%到30%的增長(zhǎng)速度?,F(xiàn)在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買(mǎi)品牌機(jī)。目前從品牌知名度上看,國(guó)外品牌牢牢占據(jù)了主要市場(chǎng),比較暢銷(xiāo)的筆記本電腦品牌主要戴爾,惠普,聯(lián)想,索尼,東芝,宏基等。來(lái)自idc的報(bào)告顯示,印度pc市場(chǎng)規(guī)模在2007年里增長(zhǎng)了20%,達(dá)到650萬(wàn)臺(tái)。筆記本電腦市場(chǎng)增幅更大,達(dá)到81%。筆記本電腦的180萬(wàn)總銷(xiāo)量占pc市場(chǎng)的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普,2007年,惠普占到筆記本總銷(xiāo)量的37%,名列第一;第二名的聯(lián)想占16%;第三名的宏基占10%。值得注意的是到了2009年第二季度,戴爾在印度個(gè)人電腦市場(chǎng)的占有率升至15.2%,惠普以14.3%的占有率居次,宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普,主要?dú)w功于筆記本電腦銷(xiāo)量上升,當(dāng)季戴爾在印度筆記本電腦的市場(chǎng)占有率為29%。 此次商務(wù)考察行,我發(fā)現(xiàn)雖然印度臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)仍舊充斥著各種無(wú)品牌的組裝機(jī),占據(jù)著1/3的份額,然而可喜的是,品牌機(jī)的市場(chǎng)份額正在逐步擴(kuò)大。這是因?yàn)槠放茩C(jī)的價(jià)格正變得越來(lái)越具有競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術(shù)含量較高的筆記本電腦市場(chǎng),組裝機(jī)就難有作為了。
商務(wù)考察心得:
印度擁有11億人口,貧富差距隨較大,但中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)比例不斷快速提升,并保持持續(xù)增長(zhǎng)。隨著其國(guó)民收入的不斷提高,居民可支配收入不斷增長(zhǎng),必定會(huì)通過(guò)進(jìn)口大量生活類(lèi)電子消費(fèi)品以滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的需要。因此,人們都有一個(gè)共識(shí):印度市場(chǎng)一定潛力很大,一定可以有所作為。是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),根據(jù)此次商務(wù)考察,結(jié)合我司產(chǎn)品,我們達(dá)成以下共識(shí):
第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品采購(gòu)會(huì),加大對(duì)印度市場(chǎng)的宣傳投入力度。
第二,進(jìn)一步節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)盡可能降低價(jià)格已適應(yīng)印度市場(chǎng)客戶的需要。
第三,將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷(xiāo)的品牌機(jī)的替代型配件產(chǎn)品上來(lái),以增加我司相關(guān)替代型產(chǎn)品在印度市場(chǎng)的占有率。
第四,和當(dāng)?shù)赜袑?shí)力可靠的筆記本電腦配件經(jīng)銷(xiāo)商合作,以提供及時(shí)周到的當(dāng)?shù)厥酆蠓?wù)體系。
20**年9月2日至9月22日,我作為中瑞合作管理培訓(xùn)項(xiàng)目四川子項(xiàng)目第一期培訓(xùn)班成員,前往瑞士、法國(guó)、德國(guó)參加了為期20天的學(xué)習(xí)考察。此次培訓(xùn)聽(tīng)取了三國(guó)政府機(jī)構(gòu)、國(guó)際組織、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的20余次講座。重點(diǎn)考察了生態(tài)旅游和環(huán)境保護(hù)。現(xiàn)結(jié)合所從事的環(huán)保工作將考察中的主要心得體會(huì)報(bào)告如下:
幾個(gè)理念
瑞士及德國(guó)、法國(guó)美麗的自然風(fēng)光世界聞名,被稱(chēng)為“歐洲的公園”。但是做到這一點(diǎn)不僅靠“天生麗質(zhì)”,而是他們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,逐漸領(lǐng)悟到保護(hù)自己的天然家園的重要性,采取相關(guān)措施,經(jīng)過(guò)幾個(gè)世紀(jì)的努力,才取得了今天的成績(jī)。學(xué)習(xí)考察中感受到了許多先進(jìn)的環(huán)保理念,至今仍記憶猶新。
1、“我們不會(huì)砍掉長(zhǎng)蘋(píng)果的樹(shù)?!?/p>
這個(gè)形象的比喻揭示了可持續(xù)發(fā)展的道理??沙掷m(xù)發(fā)展是一個(gè)涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化及自然環(huán)境的綜合概念,特別強(qiáng)調(diào)環(huán)境承載能力和資源永續(xù)利用對(duì)發(fā)展進(jìn)程的重要性。在瑞士、德國(guó)和法國(guó),節(jié)約資源和能源,轉(zhuǎn)變消費(fèi)模式是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為建立在現(xiàn)行的各項(xiàng)合理的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境政策及計(jì)劃的基礎(chǔ)之上的一個(gè)具體行動(dòng)過(guò)程。學(xué)習(xí)考察時(shí),無(wú)論在政府、在企業(yè)、在研究機(jī)構(gòu)還是在普通市民的生活中無(wú)處不感受到可持續(xù)發(fā)展理念深入人心,并從一種理念轉(zhuǎn)化為政府、企業(yè)和個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。
我國(guó)環(huán)境問(wèn)題的根源是我們扭曲的發(fā)展觀。我們一直有一個(gè)思想上的誤區(qū),認(rèn)為單純的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就等于發(fā)展,只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,就有足夠的物質(zhì)手段來(lái)解決現(xiàn)在與未來(lái)的各種政治、社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題。然而現(xiàn)實(shí)是,如果沒(méi)有可持續(xù)發(fā)展理念,如果政治文明不跟進(jìn)、社會(huì)發(fā)展不協(xié)調(diào),環(huán)境保護(hù)不落實(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)受到更大制約,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展取得的大部分效益是在為所欠的生態(tài)債而付賬,為滯后的體制而付賬,為加重的社會(huì)矛盾而付賬。因此當(dāng)前中國(guó)直面現(xiàn)實(shí),實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升可持續(xù)發(fā)展綜合國(guó)力是非常重要和必要的。
2、“順其自然,使自然按照自身的規(guī)律去發(fā)展。”
這是瑞士及歐洲各國(guó)自然保護(hù)工作者的理念。他們認(rèn)為各種自然現(xiàn)象都是自然規(guī)律的客觀反映?!安灰?guī)劃自然”是其國(guó)家公園建設(shè)的重要指導(dǎo)思想。自然保護(hù)的定位不是使自然按照我們的主觀意愿去改變,而是認(rèn)真去做一些研究和恢復(fù)工作。
德國(guó)在19世紀(jì)曾因航行、灌溉和防洪的需要在萊茵河上修建了各類(lèi)工程,如河流兩岸的水泥護(hù)坡、引水工程以及對(duì)河道進(jìn)行裁彎取直,使萊茵河河道縮減了80多公里,導(dǎo)致水流加快、沖刷加劇,加大了下游城市的洪水威脅,并且使河道的蓄水能力與生物量大大降低。后來(lái)德國(guó)認(rèn)識(shí)到了恢復(fù)天然河道的重要性,認(rèn)識(shí)到河道人工化后不利于生物多樣性保護(hù),因此陸續(xù)開(kāi)始逐步拆除一些河岸的水泥護(hù)坡、磚石護(hù)坡,還原于灌木、草本等植物。并且對(duì)曾經(jīng)裁彎取直的人工河段,恢復(fù)自然彎曲的原貌,讓我們?cè)诳疾熘锌吹搅私裉斐錆M天然生機(jī)與活力的美麗的萊茵河。
在德國(guó)巴法利亞州,國(guó)家公園的保護(hù)目標(biāo)是使森林逐步自然化,努力恢復(fù)森林的歷史特征。國(guó)家公園內(nèi),培育森林的經(jīng)濟(jì)目的已經(jīng)消失,狩獵絕對(duì)禁止,樹(shù)木的生長(zhǎng)和死亡完全按照自我的規(guī)律運(yùn)行。國(guó)家公園將6000公頃最有科學(xué)價(jià)值的森林劃為核心區(qū),置于嚴(yán)格保護(hù)之下,杜絕了一切人為的干擾。另外一些遭受過(guò)破壞的森林地區(qū),就采取謹(jǐn)慎的措施使其向半自然化轉(zhuǎn)化。1983年一場(chǎng)雷暴,在幾分鐘內(nèi)摧毀了數(shù)以千計(jì)的大樹(shù)。如果以通常的價(jià)值觀念來(lái)衡量,這是一個(gè)巨大的災(zāi)難,但是德國(guó)人從生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看,認(rèn)為這是森林自然化的一個(gè)契機(jī)。
巴伐利亞州環(huán)保局官員在講課中談到,在他們國(guó)家公園內(nèi),枯枝、枯樹(shù)和落葉掉落在河中,不會(huì)去人為清除,即使是一棵巨大的樹(shù)木橫倒在道路上或河流中央,也要順其自然,因?yàn)槟切碛锌葜Α⒖輼?shù)和落葉等眾多自然之物的河流,正是各種生物生存的最好棲息環(huán)境。這些都值得我們重新思考當(dāng)前我國(guó)的自然生態(tài)保護(hù)工作的定位,如何定位好人與自然的關(guān)系,如何把保護(hù)的主觀愿望變?yōu)榇笞匀凰芙邮艿目陀^效果。
3、“企業(yè)的目的是贏利,不能指望企業(yè)主動(dòng)增加環(huán)保投入,也不能僅靠強(qiáng)制手段,而要讓企業(yè)自身從環(huán)保中受益,感受到環(huán)保與企業(yè)興衰息息相關(guān)?!?/p>
瑞士、法國(guó)、德國(guó)各級(jí)政府均制定了全面的環(huán)保法律和法規(guī),并且建立了有利于環(huán)境生態(tài)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。政府強(qiáng)調(diào)企業(yè)要在環(huán)境污染治理、環(huán)境保護(hù)中發(fā)揮作用。
實(shí)際上嚴(yán)格的環(huán)保立法并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)巨大的成本負(fù)擔(dān),因?yàn)閲?yán)格的環(huán)保立法使工業(yè)企業(yè)在早期就被迫適應(yīng)總的環(huán)保潮流,使之在后來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì),并著力采取了富有生態(tài)效益的解決辦法,最終加強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。從短期看成本較重,但從中長(zhǎng)期看,則是對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的投資。競(jìng)爭(zhēng)力是基于對(duì)資源更有效的使用,和在全球市場(chǎng)上對(duì)質(zhì)量的分辨。因此在歐洲這些人工成本很高的國(guó)家,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力在于質(zhì)量而不全在于價(jià)格。
瑞士及法國(guó)、德國(guó)政府非常重視通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)手段包括增加能源消費(fèi)稅、頒發(fā)消費(fèi)許可證和補(bǔ)貼等方式。引入經(jīng)濟(jì)手段體現(xiàn)了“誰(shuí)污染,誰(shuí)治理”,“污染大,花錢(qián)多”的原則,使企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)將環(huán)境保護(hù)置于其成本中,從而達(dá)到自愿減少污染的目的。在法國(guó)圣戈班企業(yè)的考察中,管理人員告訴我們環(huán)保是企業(yè)的生存之道,企業(yè)的.環(huán)保政策直接影響其股票價(jià)格。他們不斷研究和采用有效的污染防治技術(shù),最近為工人降低噪聲的防護(hù)項(xiàng)目投入就達(dá)每人1000歐元。圣戈班的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,嚴(yán)格的環(huán)保措施并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)成本負(fù)擔(dān),反而能促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。
考察中我深切體會(huì)到各國(guó)政府在環(huán)境保護(hù)中發(fā)揮的主導(dǎo)作用。環(huán)境保護(hù)是對(duì)公共資源的管理和對(duì)公共利益的維護(hù),不能只靠部門(mén)、企業(yè)和民眾在環(huán)境和經(jīng)濟(jì)利益之間去權(quán)衡、去取舍。政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮公共管理部門(mén)的職責(zé),有效運(yùn)用法律手段、政策手段、經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行主導(dǎo)和調(diào)控,使得工商企業(yè)和民眾積極投身環(huán)保并從中受益,進(jìn)而成為環(huán)保的鼓吹者和積極參加者。
一點(diǎn)體會(huì)
我在整個(gè)學(xué)習(xí)考察過(guò)程感受到了東西方文化的差異。瑞士項(xiàng)目組的孟德先生也在授課中向我們對(duì)照列舉了許多東西方人截然不同的思想和行為方式。我認(rèn)為我們要承認(rèn)這種差異性的存在,但不能固執(zhí)地各自站在差異的兩端。我們應(yīng)該從中去思考、去感悟。有些差異不是絕對(duì)的,有些差異我們可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。我想如果我們適度地調(diào)整自己的思維和行為方式,將在東西方文化差異中找到一個(gè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。這也算是這次學(xué)習(xí)考察的一點(diǎn)意外收獲吧!
關(guān)于赴××市學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告
中共××××縣人民政府
為進(jìn)一步解放思想,更新觀念,學(xué)習(xí)先進(jìn),查找不足,激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項(xiàng)目的熱情,6月2日至10日,我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志共計(jì)40余人,赴××市六縣(市、區(qū))就項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、招商引資以及新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)考察期間,聽(tīng)取了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗(yàn)介紹,實(shí)地考察了工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū))、企業(yè)、農(nóng)村?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:
一、感受××,發(fā)展態(tài)勢(shì)令人震撼
××市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,但近幾年來(lái)他們卻取得了飛速發(fā)展,創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現(xiàn)象”??疾炱陂g,考察團(tuán)所到之處,無(wú)不感受到當(dāng)?shù)赜縿?dòng)著發(fā)展的熱潮,他們思想解放程度之高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭之猛、改革開(kāi)放力度之大,令人震撼,發(fā)人深省。概括起來(lái),主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
一是干部群眾的觀念新、思路活。當(dāng)?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展,第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活,能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位,能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇,能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能,以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新,他們解決難題的辦法特別多,他們推動(dòng)工作開(kāi)展的方式特別活,他們把人才視為第一資源的意識(shí)特別強(qiáng)。(例子)
二是加快發(fā)展的勢(shì)頭猛、氣魄大。××市各縣(市、區(qū))無(wú)論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模,都?xì)鈩?shì)恢弘;無(wú)論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量,都堪稱(chēng)一流。(例子)
三是招商引資的措施硬、方法多??疾靾F(tuán)參觀的××市幾個(gè)縣(市、區(qū)),都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措,不斷創(chuàng)新招商思路,完善招商措施,激活招商主體,千方百計(jì)招大商、引巨資,借助外力加快了自身發(fā)展。(例子)
四是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^,不管是黨委政府的負(fù)責(zé)人,還是企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理,都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^,都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神,都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。(例子)
二、分析××,成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒
從總體上講,××市各縣(市、區(qū))思想體制障礙克服得好、主體主動(dòng)性調(diào)動(dòng)得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開(kāi)展得好,這些成功實(shí)踐給我們以深刻的啟示:
超前的思想意識(shí),賦予了他們宏大的氣魄?!痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上保持了迅猛的勢(shì)頭和強(qiáng)大的后勁,最根本的就在于他們擁有開(kāi)闊的眼界,能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機(jī)遇甚至主動(dòng)的創(chuàng)造機(jī)遇,能夠動(dòng)態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類(lèi)難題。與他們相比,我們一些同志的思想還不夠解放,有的存在唯條件、唯客觀的思想,缺乏加快發(fā)展的信心;有的在工作中瞻前顧后,顧慮重重,放不開(kāi)手腳,邁不開(kāi)步子;有的看問(wèn)題總是先看到困難,而不會(huì)在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,更談不上創(chuàng)造性的利用機(jī)遇。所有這些,都是我們加快發(fā)展的障礙,是我們落后的根源,必須在今后工作中認(rèn)真解決。
外向型經(jīng)濟(jì)格局,提升了他們發(fā)展的速度?!痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以能夠得到飛速發(fā)展,一個(gè)重要的原因,就是他們都把擴(kuò)大開(kāi)放作為興縣的根本之策,在招商引資上招招新、招招實(shí),在資本運(yùn)營(yíng)上敢探索、敢嘗試,借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開(kāi)放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一,在近年來(lái)的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗(yàn),但實(shí)事求是的講,相當(dāng)一部分同志在這方面還是“門(mén)外漢”,思路不夠?qū)?,方法不夠多?/p>
完備的發(fā)展載體,奠定了他們騰飛的基礎(chǔ)?!皼](méi)有梧桐樹(shù),引不來(lái)金鳳凰”。經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張,離不開(kāi)有效的平臺(tái)和載體?!痢潦懈骺h(市、區(qū))都把園區(qū)建設(shè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體,規(guī)劃建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū),以完善的設(shè)施和一流的服務(wù),吸納了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目入?yún)^(qū)發(fā)展,形成了聚集效應(yīng),拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。就我縣來(lái)看,近年來(lái)自己與自己比,邁出了不小的步伐,拉出了園區(qū)的基本框架,引進(jìn)培育了一批項(xiàng)目,但橫向比較,特別是與××各縣(市、區(qū))相比,還有相當(dāng)大的差距。
飽滿的精神狀態(tài),鑄就了他們永往直前的動(dòng)力。精神狀態(tài)是信念,是支柱,更是一種動(dòng)力。××市各縣(市、區(qū))之所以能夠克服一個(gè)又一個(gè)的困難,取得一個(gè)又一個(gè)的輝煌,最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神,有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì),認(rèn)識(shí)到小進(jìn)即退、慢進(jìn)亦退的道理,不能有一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展,就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,努力跳出本地本單位的“小圈子”,放眼全市全國(guó)的“大范圍”,瞄準(zhǔn)先進(jìn),奮起直追,以一種見(jiàn)賢思進(jìn)、見(jiàn)賢思齊的雄心壯志,全身心的投入到各項(xiàng)工作中去,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。
把環(huán)境營(yíng)造從“物”的層面提高到“人”的層面,從“干部”的層面提高到“全民”的層面,努力創(chuàng)造引得來(lái)、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。
三、學(xué)習(xí)××,推進(jìn)我縣更快更好發(fā)展
“他山之石,可以攻玉”??疾靾F(tuán)在感嘆××市六縣(市、區(qū))快速發(fā)展的同時(shí),一致表示,要認(rèn)真消化吸收考察成果,努力在結(jié)合上下功夫,在靈活運(yùn)用上下功夫,真正使學(xué)習(xí)考察成為解放思想、更新觀念的過(guò)程,成為反思工作、改進(jìn)工作的契機(jī),成為加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越的動(dòng)力,在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破:
一是在解放思想上實(shí)現(xiàn)新突破。思路決定出路,觀念就是財(cái)富?!痢潦懈骺h(市、區(qū))的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點(diǎn)。解放思想不是空洞的口號(hào),而是要根據(jù)不同時(shí)期的不同情況,對(duì)客觀形勢(shì)有一個(gè)科學(xué)的判斷和準(zhǔn)確的把握。大家必須堅(jiān)決摒棄照搬條文、自我設(shè)限的思維模式,繼續(xù)堅(jiān)持既定的發(fā)展思路不變,堅(jiān)持抓發(fā)展的勁頭不減,研究政策,靈活運(yùn)作,只要有利于加快發(fā)展,就要大膽的闖、大膽的試,努力在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇,在實(shí)干中求完善。
二是在以工強(qiáng)縣上實(shí)現(xiàn)新突破。工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,不論從短期還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,工業(yè)化這一課補(bǔ)不上,結(jié)構(gòu)就難以優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)就很難翻身。要實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展,就必須繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟(jì),龍型為主線,重點(diǎn)抓工業(yè),關(guān)鍵抓項(xiàng)目”的思路,堅(jiān)持不懈的抓投入、上項(xiàng)目,不斷加快工業(yè)化進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)以業(yè)興企、以企興業(yè)的良性循環(huán)。
三是在招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破?!痢潦懈骺h(市、區(qū))的發(fā)展實(shí)踐表明,招商引資是基礎(chǔ)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來(lái)認(rèn)識(shí),全力以赴跑資金、引項(xiàng)目。要借鑒××市的經(jīng)驗(yàn),抓好對(duì)招商引資優(yōu)惠政策的調(diào)整充實(shí),重點(diǎn)是要抓好對(duì)涉企收費(fèi)項(xiàng)目的清理,該砍掉的堅(jiān)決砍掉,對(duì)違規(guī)收費(fèi)、違法施政的嚴(yán)肅處理。
四是在破解瓶頸上實(shí)現(xiàn)新突破。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解,體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平,也決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成敗。要學(xué)習(xí)××市各縣(市、區(qū))解決焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的膽識(shí)和魄力,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新機(jī)制,在落實(shí)政策中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇,在發(fā)展實(shí)踐中尋求解決問(wèn)題的方法。
多元化轉(zhuǎn)變,加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者,不斷提高工資性收入和經(jīng)營(yíng)性收入在農(nóng)民收入中的比重。
六是在狠抓落實(shí)上實(shí)現(xiàn)新突破。要把抓落實(shí)作為一項(xiàng)政治任務(wù),切實(shí)抓住每一天時(shí)間,凝聚每一份智慧,抓住每一個(gè)機(jī)遇,辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實(shí),始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情,以寢食難安的危機(jī)感、時(shí)不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責(zé)任感,時(shí)刻把發(fā)展大計(jì)放在心上,把每項(xiàng)工作抓在手上,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī);要以創(chuàng)新的方法抓落實(shí),敢于突破不合時(shí)宜的“慣例”,善于把上級(jí)政策與部門(mén)實(shí)際結(jié)合起來(lái),把外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自身的發(fā)展實(shí)踐結(jié)合起來(lái),努力在結(jié)合中出思路、出特色、出實(shí)績(jī);要以實(shí)干的作風(fēng)抓落實(shí),深入基層,深入群眾,深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線,搞好調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)把廣大黨員干部的精力引導(dǎo)到加快發(fā)展上來(lái),引導(dǎo)到苦干實(shí)干上來(lái),推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)不斷躍上新臺(tái)階。
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