心得體會是我們在成長過程中的重要收獲，它能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己和規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在寫心得體會之前，我們可以先做好充分的調(diào)查和研究，為撰寫提供充足的材料和證據(jù)。歡迎大家閱讀以下的心得體會范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍﹩⑹竞蛶椭?/p>
加油站安全教育心得體會篇一
某些時段加油站車輛收支較多，員工忙著加油，沒能對車輛舉行正確方便的引導(dǎo)，致使車輛停滯在站口一帶，對過路以及收支站的車輛形成了未便，并且存在變亂隱患。
經(jīng)過一天的培訓(xùn)，我以為我們的寧靜問題可以從以下幾個方面去防微杜漸：
二、加強(qiáng)寧靜消費(fèi)宣布道育工作，營造精良的寧靜消費(fèi)環(huán)境氣氛。讓員工都能明白寧靜消費(fèi)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的干系。
四、加強(qiáng)油站的寧靜應(yīng)急預(yù)案演練，在演練中讓每個員工都熟悉本身的職責(zé)與分工，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與配合。
五、油站站長應(yīng)該造就每個員工團(tuán)體意識，讓員工把油站當(dāng)成一個各人庭，互相幫助，當(dāng)班員工職員緊湊并且車輛較多的時間，站長與其他閑暇員工應(yīng)當(dāng)積極的幫助疏浚引導(dǎo)車輛加油等。
加油站安全教育心得體會篇二
作為一名加油站的員工，我參加了本月的加油站安全月教育活動。這是一次非常有意義的活動，讓我收獲頗豐，從而更加了解如何保障加油站的安全。接下來，我將分享我的心得體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
第一段：加強(qiáng)安全意識
在加油站工作，安全至關(guān)重要。為了提高員工和客戶的交通安全意識，加強(qiáng)安全管理，我們針對加油站的安全問題進(jìn)行了深入的探討。我們認(rèn)識到，安全不是簡單的事情，需要每個人的努力和支持。因此，加強(qiáng)安全教育、宣傳，提高員工和客戶的安全意識是非常重要的。
第二段：重視火災(zāi)事故的預(yù)防
我們都知道，火災(zāi)是加油站的一大隱患，因此，我們在安全月教育活動中，認(rèn)真討論了如何預(yù)防火災(zāi)。我們從平時維護(hù)設(shè)備、員工培訓(xùn)、排查消防設(shè)施等方面入手，提高了員工的防火意識和應(yīng)急處理能力。通過專業(yè)的培訓(xùn)，我們深度掌握了火災(zāi)的成因和危害，并學(xué)習(xí)了如何使用滅火器材，如何逃生等應(yīng)急知識，從而提高了火災(zāi)事故的避免能力。
第三段：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
加油站的各項(xiàng)工作需要高效、安全和規(guī)范，所有員工都須按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作規(guī)程是一種規(guī)定的工作路徑，是保證安全生產(chǎn)的基本手段。因此，我們需要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遏制擺脫不良的操作習(xí)慣，防止條款改變。在加強(qiáng)操作規(guī)程培訓(xùn)中，我們認(rèn)真領(lǐng)悟規(guī)程內(nèi)容，深度體會解決問題的方法技巧，在實(shí)踐中提高了工作效率和安全性能。
第四段：注重人員管理
加油站涉及到人員、機(jī)械、油氣等多方面的復(fù)雜工作，人員管理尤其重要。我們認(rèn)識到，對于員工而言，人才是企業(yè)最寶貴的財富，因此，我們注重人員管理，針對不同崗位的員工，配備了不同的培訓(xùn)，提高了工作效率和合作精神。我們采取嚴(yán)格的人員管理制度，著重保障員工的安全和福利，讓員工真正成為加油站的力量源泉，大大提高了工作效率和安全性。
第五段：總結(jié)
安全不是一日之功，同樣也不是一次性的活動。要保證加油站的安全，我們需要持續(xù)、全面，地推進(jìn)安全工作。在這次的加油站安全月教育活動中，我體會到了安全意識、預(yù)防火災(zāi)、嚴(yán)格操作規(guī)程和注重人員管理等方面的重要性。通過多種手段，我們加強(qiáng)了員工的防火意識、安全意識，讓員工更加成熟、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)，在保障加油站安全的同時，提高了加油站的工作效率和競爭力。
加油站安全教育心得體會篇三
家庭教育是孩子成長過程中至關(guān)重要的一環(huán)，因此，為了更好地幫助孩子成長，我參加了一次名為“家庭教育加油站”的專題講座。這次講座給我留下了深刻的印象，并對我的家庭教育觀念產(chǎn)生了積極的影響。以下是我對這次講座的心得體會。
第二段：家庭教育的重要性
在這次講座中，我明白了家庭教育在孩子成長過程中的重要性。日常生活中，父母是孩子首要的啟蒙教師，他們的言傳身教對孩子的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。我意識到在繁忙的工作和生活中，我們作為父母常常忽略了陪伴和教育孩子的時間。這次講座讓我明白了家庭教育是至關(guān)重要的，并增強(qiáng)了我對家庭教育的重視。
第三段：有效的家庭教育方法
讓孩子受益終身的家庭教育方法是這次講座的重點(diǎn)之一。通過實(shí)踐和案例分析，我了解到了一些有效的家庭教育方法。比如，利用孩子感興趣的活動培養(yǎng)他們的興趣和愛好；給予孩子適當(dāng)?shù)淖灾骺臻g來培養(yǎng)他們的獨(dú)立性；注重家庭規(guī)范和價值觀的傳遞等等。我意識到，這些方法能夠幫助孩子積極成長，并促進(jìn)他們品格的培養(yǎng)。這些方法對我來說是極其有益的。
第四段：家庭教育的挑戰(zhàn)與解決
在這次講座中，我也了解到了家庭教育中常見的一些挑戰(zhàn)。例如，當(dāng)孩子犯錯時，我們應(yīng)該如何指導(dǎo)他們反思和改正？當(dāng)孩子遇到困難時，我們應(yīng)該如何給予他們正確的支持和鼓勵？這些問題在講座中得到了詳細(xì)的解答，我學(xué)到了許多解決這些挑戰(zhàn)的方法。例如，不以成績論英雄，讓孩子明白培養(yǎng)出色的品格和態(tài)度比拿到好成績更重要；給予孩子充分的時間和空間來解決問題，讓他們思考和發(fā)現(xiàn)解決問題的方法。這些方法在解決家庭教育中的挑戰(zhàn)時非常實(shí)用。
第五段：結(jié)語
通過這次“家庭教育加油站”講座，我深刻認(rèn)識到了家庭教育的重要性，并學(xué)到了許多有效的教育方法和解決挑戰(zhàn)的技巧。我決心將這些理念應(yīng)用于我的家庭教育中，為孩子提供更好的成長環(huán)境和指導(dǎo)。我相信，通過努力，我能夠成為一個更好的家長，給予孩子更好的教育。同時，我也希望將這些心得與他人分享，以便更多家長能夠受益。家庭教育是一項(xiàng)持久的事業(yè)，但只要我們用心經(jīng)營，就能為孩子的成長和未來帶來積極的影響。
加油站安全教育心得體會篇四
近年來，隨著社會的快速發(fā)展，人們出行的需求不斷增加，而汽車的數(shù)量也越來越多。汽車的使用已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?。而加油站作為車輛加油售賣的場所，其安全問題也在加劇。為了加強(qiáng)加油站的安全管理，提高員工和用戶的安全意識，9月份被定為“加油站安全月”。近期，我所在的加油站也展開了一系列的安全月活動，這讓我深刻認(rèn)識到加油站安全的重要性。
第二段：參與活動的經(jīng)歷和感受
在這個月內(nèi)，我們加油站開展了諸多的安全月活動，包括安全教育培訓(xùn)、警示標(biāo)語張貼、場地清理整頓等等。作為一名員工，我認(rèn)真參加了每一項(xiàng)活動。我在安全教育培訓(xùn)中，認(rèn)真聆聽教師的講解，學(xué)習(xí)了新的應(yīng)急救援措施和消防知識，更加深入地了解了加油站的安全管理。我發(fā)現(xiàn)自己以前對于任何倒吸氣、推車等問題都視而不見，現(xiàn)在卻愈加明朗清晰。
第三段：啟示和收獲
這些安全活動不僅讓我學(xué)習(xí)了新的知識，而且也使我意識到了安全的重要性。在正常工作中，我也會重視安全，因?yàn)樗粌H關(guān)系到我們自身的安危，也涉及到其他用戶和車輛的生命財產(chǎn)安全。我們平時常常會抱怨工作無聊、單調(diào)，但從事安全工作卻需要我們時刻保持警惕，這對我們的身心也是很好的鍛煉。
第四段：加油站安全管理的進(jìn)一步完善
對于一個加油站，安全問題不容忽視，要保證員工和用戶的安全，需要各個方面協(xié)同作業(yè)。加油站應(yīng)該定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，也需要安裝更加完善的安全設(shè)備，如監(jiān)控設(shè)備、報警器等，以便及時發(fā)現(xiàn)危險和解決問題。此外，應(yīng)該建立完善的應(yīng)急機(jī)制，做好災(zāi)害預(yù)案和逃生預(yù)案，以便在危急關(guān)頭能夠快速反應(yīng)和處理問題。
第五段：總結(jié)全文并提出建議
對于一個加油站來說，安全問題是非常重要而且必須要重視的。我們要提高員工和用戶的安全意識，同時也要加強(qiáng)加油站的安全管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。只有這樣，我們才能保證在快節(jié)奏生活的同時，也能夠平安無事地回家。因此，我們每個人都應(yīng)該做出應(yīng)有的努力，共同維護(hù)加油站的安全，讓社會更加和諧發(fā)展。
加油站安全教育心得體會篇五
近年來，隨著社會的進(jìn)步和人們對教育的重視，家庭教育也逐漸受到了更多的關(guān)注。作為家庭教育的重要組成部分，家庭教育加油站扮演著至關(guān)重要的角色。筆者最近參觀了一個家庭教育加油站，深感受益匪淺，對家庭教育有了更加深入的認(rèn)識和體會。
首先，家庭教育加油站為家長提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。在加油站中，我看到有各式各樣的家庭教育書籍、教育課程和培訓(xùn)班。這些資源使家長有機(jī)會學(xué)習(xí)到關(guān)于家庭教育的各種知識和技巧。例如，我學(xué)習(xí)到了如何與孩子溝通，如何培養(yǎng)孩子的自主意識，如何解決家庭糾紛等。通過學(xué)習(xí)，家長們能夠更好地理解和把握教育孩子的方法和技巧。
其次，家庭教育加油站提供了家庭教育咨詢服務(wù)。在加油站中，我看到有專業(yè)的教育咨詢師為家長們提供咨詢服務(wù)。家長們可以向他們咨詢關(guān)于孩子教育的問題，通過和咨詢師的交流和探討，家長們能夠得到專業(yè)的建議和指導(dǎo)。例如，我看到一位家長向咨詢師咨詢了孩子學(xué)習(xí)成績不理想的問題。咨詢師耐心地傾聽了家長的問題，然后提供了一些建議，例如多與孩子進(jìn)行交流，關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)情況等。家長們通過這樣的咨詢服務(wù)，能夠更好地解決孩子教育中的問題。
此外，家庭教育加油站還舉辦了各種家庭教育主題講座和活動。這些講座和活動旨在幫助家長們更好地了解家庭教育的重要性和方法。例如，我參加了一個關(guān)于親子溝通的講座，講師給我們分享了許多實(shí)用的親子溝通技巧。在活動中，我還參觀了一個關(guān)于親子繪畫的展覽。這些講座和活動不僅豐富了家長們的知識，也為他們提供了與其他家長交流和分享的機(jī)會。通過參與這些講座和活動，家長們能夠更好地學(xué)習(xí)和運(yùn)用家庭教育的方法。
最后，家庭教育加油站還設(shè)有一個家庭教育交流平臺。在這個平臺上，家長們可以分享自己的家庭教育經(jīng)驗(yàn)和故事，也可以與其他家長進(jìn)行交流和討論。這個平臺促進(jìn)了家長們之間的互動和學(xué)習(xí)，讓他們能夠共同成長和提升。例如，我在平臺上看到了一個家長分享了自己與孩子一起旅行的經(jīng)歷，她談到通過旅行，她與孩子之間的關(guān)系更加緊密，孩子的自信心也得到了提升。這個分享引起了其他家長的共鳴，并激發(fā)了他們對于與孩子一起旅行的興趣。通過這個交流平臺，家長們能夠從彼此的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)和借鑒，使自己的教育更加科學(xué)和有效。
綜上所述，家庭教育加油站為家長們提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會和咨詢服務(wù)，舉辦了各種講座和活動，建立了家庭教育交流平臺。這些都使家長們能夠更好地了解和運(yùn)用家庭教育的方法和技巧。同時，這也為家長們提供了一個共同學(xué)習(xí)和成長的平臺。通過參與家庭教育加油站的活動和交流，我深感自己受益匪淺，對家庭教育也有了更深入的認(rèn)識和體會。我相信，在家庭教育加油站的幫助下，越來越多的家庭將能夠給孩子帶去更好的教育，讓他們健康、快樂地成長。
加油站安全教育心得體會篇六
加油站是一個對安全管理要求極高的場所，因?yàn)槭彤a(chǎn)品的特殊性質(zhì)決定了一旦發(fā)生安全事故，往往影響范圍廣泛、后果嚴(yán)重。為了保障員工和顧客的安全，加油站的安全管理顯得尤為重要。在接觸了一些加油站的工作后，我深刻體會到了加油站抓安全管理的必要性和重要性。
第二段：加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理
加油站的安全管理首先應(yīng)注重設(shè)施設(shè)備的管理。這包括了加油站的油罐、加油槍、計量器等設(shè)備的定期檢測、維護(hù)和更換。同時，加油站應(yīng)設(shè)立專門的維護(hù)保養(yǎng)工作組，對設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行全面管理和監(jiān)控。除此之外，為加強(qiáng)安全管理，加油站還可以采用高科技手段，如安裝閉路電視監(jiān)控等設(shè)備，實(shí)時監(jiān)測加油站的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理可能出現(xiàn)的安全隱患。
第三段：加強(qiáng)員工培訓(xùn)和安全意識教育
安全管理離不開員工的參與和積極性，因此加油站的安全管理也需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和安全意識教育。加油站可以定期組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保員工掌握正確的操作方法和安全知識。同時，加油站還應(yīng)加強(qiáng)員工的安全意識教育，引導(dǎo)員工時刻將安全放在首位，樹立安全意識的重要性。只有員工具備了正確的知識和高度的安全意識，才能保證安全管理工作的有效進(jìn)行。
第四段：規(guī)范作業(yè)程序和操作流程
為了保障加油站的安全，規(guī)范作業(yè)程序和操作流程也是必不可少的。加油站應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序，確保每一步操作都符合安全規(guī)范，防范事故的發(fā)生。同時，加油站還應(yīng)建立完善的操作流程，明確各個操作環(huán)節(jié)的責(zé)任人和工作流程，確保每個環(huán)節(jié)都得到嚴(yán)格的監(jiān)督和控制。只有在規(guī)范的程序和流程指導(dǎo)下，加油站的工作才能有條不紊地進(jìn)行，事故發(fā)生的概率才能被最大程度地降低。
第五段：加強(qiáng)安全檢查和隱患排查
最后，加油站還應(yīng)加強(qiáng)安全檢查和隱患排查工作。定期的安全檢查能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的問題，并采取有效的措施進(jìn)行修復(fù)和維護(hù)。同時，加油站還應(yīng)加強(qiáng)隱患排查工作，注重對潛在的安全隱患進(jìn)行全面檢測和排查。只有在常態(tài)化的檢查工作中，才能及早發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保加油站的安全。
總結(jié)：
加油站抓安全管理是一項(xiàng)不可忽視的工作，關(guān)系到員工和顧客的生命財產(chǎn)安全。加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理、員工培訓(xùn)和安全意識教育、規(guī)范作業(yè)程序和操作流程、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查，這些都是加油站抓安全管理的關(guān)鍵措施。只有通過綜合施策，才能確保加油站的安全工作做到位，有效防范事故的發(fā)生。相信未來，隨著人們對安全的重視程度不斷提升，加油站的安全管理也必將更上一層樓。
加油站安全教育心得體會篇七
加油站安全管理培訓(xùn)班心得體會加油站安全管理培訓(xùn)班心得體會通過加油站安全培訓(xùn)活動，我積極的學(xué)習(xí)了加油站的安全知識，參與了加油站安全問題的討論。通過學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識到了安全工作的重要性，真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我們要安全，上級三令五申，加強(qiáng)安全管理，可是從事實(shí)情況看，加油站的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么，說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責(zé)任，也是我們每個人的需要。安全，是油站工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。我們的安全責(zé)任是什么，我們?nèi)绾伪ＷC安全，我們的首要責(zé)任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識，有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識；其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真工作，實(shí)事求是。通過一天的培訓(xùn)，再結(jié)合現(xiàn)實(shí)中我們加油站的管理，發(fā)現(xiàn)了不少隱患：
2.由于加油站某些時段車輛進(jìn)出站加油較多，員工都在忙著加油，不能及時制止加油站周邊以及站內(nèi)一些容易引發(fā)安全事故的行為。
3。.某些時段加油站車輛進(jìn)出較多，員工忙著加油，沒能對車輛進(jìn)行正確方便的引導(dǎo)，致使車輛停滯在站口一帶，對過路以及進(jìn)出站的車輛造成了不便，并且存在事故隱患。
4.很多油站把油站安全自檢當(dāng)成是一個任務(wù)來完成，不是為了油站的安全而去自覺、認(rèn)真的進(jìn)行檢查。
5.對安全事故隱患的處罰力度不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價解決，甚至付出生命的代價，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。通過一天的培訓(xùn)，我覺得我們的安全問題可以從以下幾個方面去防微杜漸：
2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關(guān)系。
5.加強(qiáng)油站的安全應(yīng)急預(yù)案演練，在演練中讓每個員工都熟悉自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與配合。加油站的安全工作就像在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟阋苍S一不小心，就會血染沙場。只有持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零，也只有這樣，才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟，安全出效益。
加油站安全教育心得體會篇八
加油站寧靜辦理必需堅(jiān)持“硬件與軟件同時抓，人防與技防相結(jié)合，重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不抓緊”的方針，抓住加油站火警產(chǎn)生、生長的紀(jì)律和特點(diǎn)，有針對性地展開消防工作。消弭加油站孕育產(chǎn)生火警爆炸變亂的底子條件和觸發(fā)條件，切實(shí)有效地做好消防工作。
一、提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)寧靜意識加油站消防寧靜辦理應(yīng)以人為本，起首要提高加油站謀劃辦理職員自身的素質(zhì)?；钇谡归_寧靜教誨和消防演練，對所有員工舉行寧靜培訓(xùn)，活期稽核，使其相識油品燃燒、流動、揮發(fā)、有毒等根本理化性子和火警孕育產(chǎn)生的根本條件，熟練掌握各種消防東西的使用要領(lǐng)和根本滅火技藝，牢固樹立寧靜意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)稽核后持證上崗。
二、加強(qiáng)寧靜消費(fèi)宣布道育工作，營造精良的寧靜消費(fèi)環(huán)境氣氛。讓員工都能明白寧靜消費(fèi)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的干系。
四、許多油站把油站寧靜自檢當(dāng)成是一個使命來完成，不是為了油站的寧靜而去自覺、仔細(xì)的舉行檢查。
某些時段加油站車輛收支較多，員工忙著加油，沒能對車輛舉行正確方便的引導(dǎo)，致使車輛停滯在站口一帶，對過路以及收支站的車輛形成了未便，并且存在變亂隱患。
加油站安全教育心得體會篇九
2015年5月8日，全站員工共同通過對“11.22” 山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn)：
一、通過學(xué)習(xí)活動的開展，促使自己牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針
通過對典型事故案例的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
二、落實(shí)責(zé)任，用心用情
不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)
于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標(biāo)語。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)該記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆，有了她，我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設(shè)備，就多一份安全；多問幾個為什么，同樣也就多一份安全。
作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員 ，在自己工作崗位上，認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，通過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，工作中要有積極主動的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對自己的工作充滿激情，有團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相取長補(bǔ)短，承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻(xiàn)，爭取把工作做得最好。
回答，要做一個時刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實(shí)工作，為加油站的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)，為中石化企業(yè)的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。
心得一：
一、良好油站文化的修養(yǎng)、牢固的基礎(chǔ)以及經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的塑造
1、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵。作為管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不驕不躁的作風(fēng)，建立正確的態(tài)度，樹立正確的人生觀。
2、不斷充電，不斷學(xué)習(xí)，汲取新知識。如何服務(wù)、如何促銷、如何管理等等，這些不僅是一門技術(shù)，它更是一門藝術(shù)。要對此成功駕馭，是需要一番奮斗的，是需要長期堅(jiān)持的。
3、站經(jīng)理是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領(lǐng)導(dǎo)，其言行、舉止將直接影響加油站經(jīng)營、業(yè)績、銷量。所以作為領(lǐng)導(dǎo)要注重語言文學(xué)的培養(yǎng)，提高自己即興講話的水平。言簡意賅、聲文并茂，這很重要。
4、經(jīng)理職責(zé)以及牢固的基礎(chǔ)。知道其職責(zé)才能明確其所從事的工作內(nèi)容，從而有的放矢;具有了牢固扎實(shí)的基礎(chǔ)，才能應(yīng)付自如，比如發(fā)電機(jī)保養(yǎng)、加油機(jī)濾網(wǎng)的更換以及照明電路的短路等等。
5、多讀多學(xué)管理方面的書籍，利用節(jié)假日時間，參加一些經(jīng)理人的培訓(xùn)，塑造自己獨(dú)特的管理風(fēng)格。
二、縮減加油站的日常開支，做到人人節(jié)約
1、用水、用電方面，經(jīng)常檢查廁所、浴室、休息室、廚房，制定相關(guān)制度，派人巡檢。
良性互動，建造一個完整高效的采購鏈。因?yàn)榈蛢r的購入，這將意味著采購成本的降低，從而為加油站節(jié)約了一筆非?？捎^的開支。
3、飲水機(jī)、辦公桌、熱水器等等方面，能盡量修要及時修好，以便快速投入使用。
三、設(shè)備的維護(hù)，定期對加油站各設(shè)備進(jìn)行檢查，比如油槍是否漏油、發(fā)電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常等等，如發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時解決，使之扼殺在萌芽狀態(tài)。
四、對員工的管理
1、作為經(jīng)理不要擺架子，因?yàn)閱T工具有獨(dú)立思考的能力，他們有自己的價值觀和遠(yuǎn)大的抱負(fù)，他們往往和經(jīng)理一致，在某一領(lǐng)域的其它界面，有其高度的見解。我認(rèn)為明智的管理者應(yīng)該放下架子，主動把自己擺到與員工相同的位置上，應(yīng)該謙虛地接受員工的批評，并與員工一起討論改進(jìn)工作中的問題。
2、管理者應(yīng)討論和命令并重。員工從自身角度來說，不太喜歡被別人命令，而是喜歡根據(jù)自己的意愿去做事。但當(dāng)大家在一起討論而達(dá)不成一致時，就需要進(jìn)行決策，必要時只有采取命令強(qiáng)制執(zhí)行。
3、要敢于批評，不必?fù)?dān)心員工害怕批評。其實(shí)每個員工都不喜歡被別人批評，但是只要通過批評來說服員工，員工往往不但不會生氣，而且也會因此事佩服你的管理才能。對員工進(jìn)行批評除了要有理有據(jù)以外，同時要注意表達(dá)三種意思：[1].你的工作做得不錯，但憑你的才能還可以做得更好;[2].我對你的要求和其他員工要求相同;[3].你們也可以以同樣的要求去對待我。
4、制度的公平，我覺得比合理更重要。某條制度的'某一款項(xiàng)可能不盡合理，但只要公平，對每位員工一視同仁，往往不會產(chǎn)生太大的矛盾。制度的合理性可以根據(jù)加油站的需要，不斷地改進(jìn)，而制度執(zhí)行的公正性一定要至始至終地堅(jiān)持下去。
5、上級對下級要忠心。我們不要一味地命令下級對上級的忠心，同時，我們上級也要對下級忠心。不可以試圖欺騙自己的下級，上級應(yīng)積極維護(hù)下級的利益，在證據(jù)各方面不足的情況下，要假設(shè)下級是無辜的，如下級出了差錯，作為領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)責(zé)任，不能把所有過錯推給下級。
才能事半功倍。對于員工管理，一方面要恰到好處勇于激勵員工，對于員工成績要給予肯定，要認(rèn)可。在員工具有不滿的情緒時，管理者一定要控制自己的情緒，認(rèn)真對待并弄清事情的原由，并及時快速解決問題。想方設(shè)法與員工打成一片，經(jīng)常與員工進(jìn)行交流，打破員工與領(lǐng)導(dǎo)的隔閡。
五、提高服務(wù)水平，加強(qiáng)促銷力度，從而提高油品的銷量。
1、要提高服務(wù)水平，首先對員工自身形象、態(tài)度的培養(yǎng)，遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行服務(wù)規(guī)范各條款，是每個員工責(zé)任;其次是對員工市場意識的培養(yǎng)，要增強(qiáng)員工的危機(jī)意識，并逐漸提高員工的市場競爭意識，從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。員工服務(wù)意識提高了，以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)運(yùn)作鏈才能得以發(fā)揮，以客為尊，使得顧客有了尊貴感，有了賓至如歸的感受。良好的服務(wù)從某種意義來說，是留住老客戶、抓住新客戶的關(guān)鍵。
2、促銷形式多樣化，對固定的客戶群體要進(jìn)行定期拜訪，挖掘潛在客戶。抓住一些特殊的機(jī)會，加強(qiáng)宣傳，提高協(xié)和石油在顧客心中的地位。
六、加強(qiáng)財務(wù)、消防以及環(huán)境方面的管理。
1、作為一個站經(jīng)理，要具有財務(wù)管理方面的知識：這包括包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益平衡表、原始憑證、周報、日報以及月末潤滑油、小商品、主油品的盤存等等。
2、為確保資金安全，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理的制度。比如對于一些賒銷客戶，要采取積極有效的措施，保證公司資金安全回籠。
3、對于大量金額增值稅發(fā)票的填開，必須請示上級。對于增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)未拿的，不得擅自進(jìn)行作廢。
4、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的加油站環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，每天檢查，包干到人，以確保加油站清潔衛(wèi)生。
5、經(jīng)常開展安全教育，提高全體員工的安全意識。如站內(nèi)嚴(yán)禁撥打手機(jī)，嚴(yán)禁煙火等等。
計量等政府機(jī)關(guān)的積極配合，一方面爭取把費(fèi)用降低到最低限度;另一方面要爭取最短時間內(nèi)辦成，使之不影響加油站正常的運(yùn)作。
只要是塊鐵，肯定會煉成好鋼?！肮芾碛新非跒閺?，學(xué)海無涯苦作舟”，勤學(xué)善思，刻苦奮斗，我愿意成為協(xié)和的一塊好鋼。
心得二：
加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者，是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長，怎樣管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
加油站是我們向社會提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。
身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。
損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對每車進(jìn)油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)經(jīng)理對加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測加油機(jī)是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄。接卸油品時，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進(jìn)步。
加油站安全管理必須堅(jiān)持“硬件與軟件同時抓，人防與技防相結(jié)合，重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不放松”的方針，抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，有針對性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件，切實(shí)有效地做好消防工作。
一、提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識
加油站消防安全管理應(yīng)以人為本，首先要
提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流動、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。
二、控制加油站設(shè)施安全間距
要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施的安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險區(qū)域。
三、控制油氣散發(fā)和集聚
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項(xiàng)工作。
1、實(shí)施密閉卸油逐步推廣應(yīng)用全密封卸油法。油罐車和油罐上安裝氣相管，在油罐車卸油的同時，將油罐車中的油蒸氣回流到油罐車?yán)?，避免油罐中的油蒸氣從呼吸管中壓出，污染空氣和產(chǎn)生可能的集聚。禁止將皮管直接插入油罐敞口卸油。
2、使用密封加油技術(shù)目前國內(nèi)絕大多數(shù)加油站都是采用敞口加油。加油槍將油品注入汽車油箱的同時，將油箱中的油蒸氣“擠”出，散發(fā)在大氣中，這不僅浪費(fèi)能源，污染環(huán)境，同時還對安全構(gòu)成威脅。應(yīng)推廣應(yīng)用密封加油技術(shù)，使油蒸氣經(jīng)氣相管回流到油罐或油氣回收裝置里，防止油氣散發(fā)和集聚。
3、禁止罐室儲油應(yīng)推廣應(yīng)用直埋式地下臥式油罐，嚴(yán)禁將油罐置于室內(nèi)。因?yàn)槭覂?nèi)空氣不流暢，油蒸氣容易集聚，容易引起操作人員中毒死亡和油蒸氣達(dá)到爆炸極限。
4、增加通風(fēng)、消除低洼由于油蒸氣的密度比空氣密度大，在通風(fēng)條件不好的情況下，易集聚在一些低洼處，當(dāng)油蒸氣濃度達(dá)到爆炸極限時（濃度為0．6%－8．0%），遇到明火就會產(chǎn)生爆炸燃燒，因此加油機(jī)、卸油口、油罐操作井、呼吸管都應(yīng)設(shè)在通風(fēng)良好的區(qū)域。在加油站爆炸危險區(qū)域及鄰近區(qū)域地坪以下應(yīng)盡量避免有坑或溝，加油機(jī)底部應(yīng)用沙填實(shí)至加油島頂面，若設(shè)管溝必須全部用沙填實(shí)，排水溝引出站外前必須設(shè)水封井。
加油機(jī)的側(cè)墻面。若安裝落地式配電柜，不可設(shè)明式管溝，配電柜應(yīng)置于不低于15cm的實(shí)心基座上。加油區(qū)地坪不得坡向加油站站房一側(cè)。
四、控制油罐和管道標(biāo)高
加油站應(yīng)使用臥式地下覆土罐，避免出現(xiàn)油罐內(nèi)油品液位高于地坪、加油機(jī)滲油、進(jìn)油管內(nèi)油品難以排凈、油罐油品倒流等問題。油罐進(jìn)油管要設(shè)立兩段坡度，密閉卸油口管段角度不應(yīng)小于30度，其余部分管段坡度不應(yīng)小于千分之二，油管坡向油罐。密閉卸油口的安裝位置應(yīng)低于油罐車卸油口15cm以上。這樣可以保證關(guān)閉油罐車出油閥門后，能將管內(nèi)油口迅速排放到油罐內(nèi)，使油品不致外流。
五、消除靜電危害
油品在運(yùn)輸、裝卸、加注過程中，由于磨擦而產(chǎn)生靜電，其電壓可高達(dá)幾十萬伏，處理不當(dāng)易造成放電，引起爆炸燃燒事故。靜電導(dǎo)致火災(zāi)爆炸的條件是，具備產(chǎn)生靜電電荷的條件；具備產(chǎn)生火花放電的電壓；有能引起火花放電的合適間隙；有產(chǎn)生火花的足夠能量；周圍環(huán)境中有易燃易爆混合物。上述這五個條件同時具備，就會釀成事故。在建站時應(yīng)安裝防靜電接地裝置。在運(yùn)油車抵達(dá)加油站后必須靜置10min以上，讓電荷逐漸衰減；打開罐蓋前必須先行接地；在天然炎熱、干燥、氣壓低時應(yīng)噴灑清水；工作在爆炸危險區(qū)域內(nèi)的操作人員應(yīng)穿防靜電工作服，其內(nèi)衣和外套均應(yīng)該防靜電；必須杜絕噴濺式卸油，不允許將卸油皮管插入罐口卸油，密閉卸油管必須深入罐底，距罐底的高度不得大于20cm，前段做成l形，使油流平緩流入；提倡自流卸油，盡量避免帶泵作業(yè)；禁止利用加油機(jī)直接向塑料容器內(nèi)加注汽油。
卸油時應(yīng)保證油罐車可靠接地。應(yīng)逐步推廣應(yīng)用帶自鎖報警功能的靜電接地裝置，提高靜電導(dǎo)泄的可靠性。
六、防止雷擊
加油站應(yīng)配備接閃器、引下線和接地裝置。在周圍空曠、建構(gòu)筑物突出的加油站應(yīng)裝避雷針。油罐接地點(diǎn)不少于兩處，罐體、管道、法蘭及其它金屬附件均進(jìn)行電氣連接并接地。 雷雨時應(yīng)停止卸油作業(yè)，停于加油站內(nèi)的油罐車應(yīng)做接地保護(hù)。
七、控制電氣點(diǎn)火源
強(qiáng)對加油站電器使用情況的審查監(jiān)督，禁止私拉亂接、違章用電。
八、控制明火源
控制固定明火源，根據(jù)規(guī)范控制安全間距，增設(shè)安全間隔，使油氣不能向火源處積聚，火源不能向爆炸危險區(qū)域散發(fā)?？刂菩蘩砗蜔熁穑瑺I業(yè)期間不得使用電氣焊、氣割，動火修理時須備有消防器材、消防人員監(jiān)護(hù)到位。加油區(qū)必須禁止吸煙，禁止明火。
我參加了由組織為期天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛，涉及人力資源管理、項(xiàng)目管理模式優(yōu)化和創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等科目。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的，作為一名行政人員，所以在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我一開始就樹立了為發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；把學(xué)習(xí)作為了一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，因?yàn)閷εc我所從事的辦公室的管理工作而言，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅是我職業(yè)生涯的新的奠基點(diǎn)、人生的又一起跑線，更是我服務(wù)，服務(wù)于職工群眾，實(shí)現(xiàn)自我價值的前提和條件。
幾天的學(xué)習(xí)，對我來說既是工作的加油站，也讓我認(rèn)識到了自身的不足。新的形勢下，隨著用工、工資、醫(yī)療制度等三項(xiàng)制度改革與職工利益的沖突等復(fù)雜問題不斷出現(xiàn)，基層行政工作的難度將會越來越大，作為一名行政工作者加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高工作能力，適應(yīng)社會形勢發(fā)展和行政工作的需要就成為當(dāng)務(wù)之急。
通過學(xué)習(xí)我對自己所從事的行政工作的定位有了更加深刻的理解和認(rèn)識：作為一家企業(yè)，有著自己的文化和價值觀，而我們行政工作者就是這個文化和價值觀的傳播者和宣貫者。雖然作為個人，就某些具體事件而言我們有自己的觀點(diǎn)和包容性、寬容度，但是作為企業(yè)的輿-論導(dǎo)向而言則應(yīng)是旗幟鮮明的，我們所發(fā)布的言論和實(shí)施的行為不是個人行為，而是代表企業(yè)的行為。所以，正確理解我們行政工作的內(nèi)容，明確自己的職責(zé)和目標(biāo)是我們快樂工作并出成效的前提。此外，為了將企業(yè)的主要價值觀要傳播出去，我們就必須站在更高的層次上去觀察、領(lǐng)悟事物，不能僅僅將自己定位于“傳話筒”。 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過了兩年多的時光，在中油這個大家庭中，我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識和技能，也享受到了中油這個大家庭的溫暖，同時也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，從而使自己逐步的成長起來。“為顧客提供全員、全面、全心全意的服務(wù)”這是我們中國石油的服務(wù)宗旨，也是我們加油站一線員工的服務(wù)準(zhǔn)則，我們?nèi)娜獾臑轭櫩吞峁┘?xì)致、周到的服務(wù)，盡可能的滿足顧客的合理要求。然而，我們時常還是會碰到各種素質(zhì)不高的司機(jī)的無理取鬧或說些不三不四的話而受屈。這使得我曾經(jīng)一度產(chǎn)生了我們?yōu)轭櫩吞峁┑娜娜獾姆?wù)是一種無用功，沒有客戶會受到感動而認(rèn)可的消極思想，甚至將“忍得客前氣，免得站中憂”作為座右銘來開導(dǎo)自己。隨著時間的推移和跟顧客接觸的深入，使的自己慢慢的改變了自己的消極想法，讓自己更加投入的做好為顧客的服務(wù)工作。
急客戶之所急，為客戶提供便利的服務(wù)。
在拜金主義流行的今天，有多少人為了些許的金錢利益出賣自己的道德和人品，然而在年10月2日這天卻給我留下了深刻的難忘的印象。
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從一名普通的加油員到一個站的站長，在這短短的一個多月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持下，我順利實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，以更大的熱情全身心投入到工作當(dāng)中。我想，是中石化給了我這個盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個充分體現(xiàn)自己人生價值的空間。
雖然只是短暫的一個月，但通過這段日子的歷練，對于如何做一個稱職的站長，我也有了自己的一些感悟：作為一站之長，除了提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)之外，還要有“三心二意”。我這里所說的“三心”是指責(zé)任心、細(xì)心、虛心、愛心?，“二意”為意志、誠意。
“責(zé)任”二字重于泰山。沒有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)不是合格的領(lǐng)導(dǎo)，沒有責(zé)任心的員工不是優(yōu)秀的員工，工作就意味著責(zé)任。在這個世界上，沒有不需承擔(dān)責(zé)任的工作，而且你的職位越高，權(quán)利越大，你所肩負(fù)的責(zé)任就越重，責(zé)任意識也會讓我們表現(xiàn)更加卓越。站長的工作平凡而瑣碎，但對于整個油站的運(yùn)作卻又起著至關(guān)重要的作用，只有以高度的責(zé)任心，從根本上樹立“愛站如家”的觀念，同時努力提高員工以公司為大家庭的高度責(zé)任感，才能促使每一位員工愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)，才能讓每一位員工永保激情，投身企業(yè)。
當(dāng)然，僅僅有責(zé)任心還是不夠的，工作中還必須有足夠的細(xì)心?！白龊妹恳粋€細(xì)節(jié)，就能取得勝利。從成功到災(zāi)難，只有一步之差。在每一次危機(jī)中，一些細(xì)節(jié)往往決定全局”，這是約翰·列儂說的話。作為一名站長，瑣碎的工作要求更注重細(xì)節(jié)。比如日常的安全檢查中，哪怕只看到手指大的油花、一顆松動的螺釘也不能粗心大意。正如海爾集團(tuán)總裁張瑞敏所言：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！币岩稽c(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，于細(xì)微之處見真知。 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。
從一名普通的加油員到一個站的站長，在這短短的一個多月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持下，我順利實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，以更大的熱情全身心投入到工作當(dāng)中。我想，是中石化給了我這個盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個充分體現(xiàn)自己人生價值的空間。
雖然只是短暫的一個月，但通過這段日子的歷練，對于如何做一個稱職的站長，我也有了自己的一些感悟：作為一站之長，除了提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)之外，還要有“三心二意”。我這里所說的“三心”是指責(zé)任心、細(xì)心、虛心、愛心?，“二意”為意志、誠意。
“責(zé)任”二字重于泰山。沒有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)不是合格的領(lǐng)導(dǎo)，沒有責(zé)任心的員工不是優(yōu)秀的員工，工作就意味著責(zé)任。在這個世界上，沒有不需承擔(dān)責(zé)任的工作，而且你的職位越高，權(quán)利越大，你所肩負(fù)的責(zé)任就越重，責(zé)任意識也會讓我們表現(xiàn)更加卓越。站長的工作平凡而瑣碎，但對于整個油站的運(yùn)作卻又起著至關(guān)重要的作用，只有以高度的責(zé)任心，從根本上樹立“愛站如家”的觀念，同時努力提高員工以公司為大家庭的高度責(zé)任感，才能促使每一位員工愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)，才能讓每一位員工永保激情，投身企業(yè)。
當(dāng)然，僅僅有責(zé)任心還是不夠的，工作中還必須有足夠的細(xì)心?！白龊妹恳粋€細(xì)節(jié)，就
能取得勝利。從成功到災(zāi)難，只有一步之差。在每一次危機(jī)中，一些細(xì)節(jié)往往決定全局”，這是約翰·列儂說的話。作為一名站長，瑣碎的工作要求更注重細(xì)節(jié)。比如日常的安全檢查中，哪怕只看到手指大的油花、一顆松動的螺釘也不能粗心大意。正如海爾集團(tuán)總裁張瑞敏所言：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！币岩稽c(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，于細(xì)微之處見真知。 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。
加油站安全管理必須堅(jiān)持“硬件與軟件同時抓，人防與技防相結(jié)合，重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不放松”的方針，抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，有針對性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件，切實(shí)有效地做好消防工作。
一、提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識
加油站消防安全管理應(yīng)以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流動、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。
二、控制加油站設(shè)施安全間距
要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施的安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險區(qū)域。
三、控制油氣散發(fā)和集聚
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項(xiàng)工作。
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我是中石化銷售公司零售經(jīng)營管理體制改革后派生出來的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，我是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個環(huán)節(jié)。作為一名中共-黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給我提供的新舞臺，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理，共管轄12個加油站。因受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的制約，加油站均為中小型站，片區(qū)銷量不大，月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻，并且分布在三個不同的行政管轄區(qū)。面對客觀困難，我主動出擊，利用從事過6年業(yè)務(wù)科長和零管科長的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)積累，組織片區(qū)加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營管理都步入正軌，同時我也很快完成了角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換。
在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營管理工作中，除了履行我五大職責(zé)外，我還在加油站站長在崗率的問題上進(jìn)行了探索。通過多年積累的加油站管理經(jīng)驗(yàn)，我深知站長是加油站經(jīng)營管理的直接執(zhí)行者和最終落實(shí)者。站長的經(jīng)營思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會直接影響加油站的整體管理水平。但是站長的在崗率是提升加油站經(jīng)營管理水平和保障安全運(yùn)營的基礎(chǔ)。只有站長在崗率高，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能不折不扣地將經(jīng)營管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開展落實(shí)經(jīng)營活動。
北送貨前，在該站加滿了-20＃柴油。結(jié)果行駛到東北地區(qū)后由于油品標(biāo)號不匹配，造成車輛不能正常行駛?？蛻粼诓涣私鈱?shí)情的情況下，找到該站投訴油品標(biāo)號和質(zhì)量不合格，并質(zhì)問“為什么加你站的-20＃柴油，在本地能用而到東北卻不能用？”。他非要找站長理論，當(dāng)加油員回答“站長離站交電費(fèi)，未在站內(nèi)”，該客戶誤認(rèn)為站長就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過激行為，將車上備用柴油（約20升）直接潑在加油車道上，造成了加油站營業(yè)中斷。當(dāng)站長得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右，你的車加-20＃柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應(yīng)加-35#以上標(biāo)號的柴油。此時客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
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加油站安全教育心得體會篇十
近年來，隨著車輛保有量的持續(xù)增長，加油站的數(shù)量也不斷增加。然而，質(zhì)量安全問題卻頻頻爆出，給人們的生活和交通帶來了很大的隱患。為了提高加油站的服務(wù)質(zhì)量和安全管理水平，我們學(xué)校組織了加油站質(zhì)量安全月活動。參與其中的我深切感受到了這次活動的重要性，也對加油站的質(zhì)量安全有了更深刻的認(rèn)識。
第一段：活動介紹及目的
加油站質(zhì)量安全月活動，是學(xué)校為了增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和提高加油站服務(wù)質(zhì)量而舉辦的一次大型活動。活動以提升加油站的管理水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，通過調(diào)查研究、宣傳教育、安全檢查等方式，著力解決加油站質(zhì)量安全存在的問題。
第二段：調(diào)查研究和宣傳教育
在活動開始前，學(xué)校組織了一次調(diào)查研究，了解同學(xué)們對加油站服務(wù)質(zhì)量和安全問題的認(rèn)識與意見。調(diào)查結(jié)果顯示，大部分同學(xué)對加油站的服務(wù)質(zhì)量和安全問題了解不夠，存在較大的安全隱患。針對這一情況，學(xué)校積極開展宣傳教育活動，通過校園廣播、海報、宣傳單等形式，向同學(xué)們傳遞加油站質(zhì)量安全的重要性，提高他們的安全意識和自我保護(hù)能力。
第三段：安全檢查和問題整改
為了確保活動落實(shí)到位，學(xué)校邀請了相關(guān)單位組成聯(lián)合檢查組，對校園周邊的加油站進(jìn)行全面的安全檢查。檢查組重點(diǎn)關(guān)注加油站的消防設(shè)施是否完善、員工的安全防護(hù)意識是否到位、油品儲存和加油設(shè)備是否合格等方面。通過一天的檢查，發(fā)現(xiàn)了不少問題，例如有些加油站消防設(shè)施缺失嚴(yán)重，員工對于應(yīng)急處理的應(yīng)對能力較低等。針對這些問題，學(xué)校隨即通知了相關(guān)加油站負(fù)責(zé)人，要求他們盡快整改，確保加油站的質(zhì)量安全。
第四段：活動成效和思考
通過這次活動，不僅讓同學(xué)們深入認(rèn)識到加油站質(zhì)量安全的重要性，也讓加油站管理單位對加油站質(zhì)量安全存在的問題和隱患有了更清晰的認(rèn)識。同時，這次活動也提高了學(xué)生的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力，對于以后在加油站的加油過程中更加注重安全意識和操作規(guī)范具有積極意義。然而，我們也要看到，加油站質(zhì)量安全問題是個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各方共同努力，形成合力。
第五段：總結(jié)和展望
加油站質(zhì)量安全月活動的舉辦，不僅在一定程度上提高了加油站的服務(wù)質(zhì)量和安全管理水平，也為以后的加油站質(zhì)量安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。然而，我們還有很長的路要走。未來，我們希望活動能持續(xù)推進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)加油站的質(zhì)量安全管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和安全水平，為廣大車主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更安全的加油環(huán)境。同時，我們也希望廣大車主能夠增強(qiáng)安全意識，自覺遵守交通法規(guī)，共同營造和諧、安全的交通環(huán)境。只有這樣，我們才能真正實(shí)現(xiàn)交通安全和出行便利的目標(biāo)。
加油站安全教育心得體會篇十一
第一段：引言（150字）
加油站作為我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚姆?wù)設(shè)施，保障著人們的出行和生活。但是，由于加油站的燃油品涉及到易燃易爆危險品，所以加油站安全問題備受關(guān)注。近日，我所在的加油站開展了安全月教育活動，通過一系列培訓(xùn)、演練和宣傳，加強(qiáng)了大家對加油站安全的認(rèn)識和重視，讓我深受啟發(fā)和教育。
第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容（250字）
在安全月教育活動中，加油站為我們專門安排了安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練和安全宣傳等環(huán)節(jié)。通過安全培訓(xùn)，我了解了加油站液化石油氣罐、儲油罐以及油氣回收系統(tǒng)等重要設(shè)備，同時也學(xué)習(xí)了加油站安全操作規(guī)程和緊急情況應(yīng)對方案。在應(yīng)急演練環(huán)節(jié)，我們針對突發(fā)事故，模擬了火災(zāi)、泄漏等多種場景，進(jìn)行了實(shí)地應(yīng)急演練，讓我們更加熟悉了應(yīng)急處理程序和操作技巧。在安全宣傳方面，加油站通過海報、電視等方式，向社會宣傳加油站安全生產(chǎn)知識，營造了全社會共同關(guān)注加油站安全的氛圍。
第三段：感受與體會（300字）
通過這次加油站安全月活動，讓我深刻體會到加油站安全的重要性和必要性，同時也明白了自己作為加油站員工，必須具備的安全意識和技能。作為一名普通員工，我們時時刻刻都需要懷著對自己、對他人、對環(huán)境的責(zé)任感，保障每一位顧客的安全，保證加油站生產(chǎn)的正常運(yùn)行。在安全意識方面，我們不能僅僅將安全看作是一種規(guī)定，而是從心底產(chǎn)生對安全的認(rèn)識和重視，在日常工作中要把安全考慮在首要位置。在技能方面，我們需要不斷學(xué)習(xí)和強(qiáng)化技能，增強(qiáng)自身應(yīng)對突發(fā)事件的能力，從而更好地保障員工和顧客的生命財產(chǎn)安全。
第四段：啟示與建議（250字）
從這次加油站安全月教育中，我們可以得到很多啟示和建議。首先，加油站安全教育是一個長期的、不斷深入的過程，我們應(yīng)該把加油站安全問題擺在工作的首位，各方面都要真正抓好。其次，在加油站安全培訓(xùn)和演練中，我們更應(yīng)該注重實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，深入掌握各類事故和情況下的應(yīng)對措施，讓員工在發(fā)生事故時能夠冷靜，迅速地做出正確的應(yīng)急處理和決策。最后，我們也需要通過加大安全宣傳力度，提高社會公眾的安全意識和知識，增強(qiáng)人們對加油站安全的關(guān)注度和重視程度。
第五段：總結(jié)（250字）
加油站作為消費(fèi)者必須經(jīng)常前往的場所，安全也是我們最需要關(guān)心的話題之一。這次加油站安全月教育讓我們深入了解加油站的安全管理制度，并通過實(shí)際應(yīng)急演練提高了員工們的安全意識和技能。作為一個加油站員工，我們應(yīng)該時刻記住安全第一的理念，不斷加強(qiáng)自身的安全意識和知識，積極推動加油站的安全管理、安全生產(chǎn)工作。只有堅(jiān)持安全生產(chǎn)、防范事故、保障服務(wù)質(zhì)量，才能更好地為廣大消費(fèi)者提供便捷、優(yōu)質(zhì)、安全的加油服務(wù)。
加油站安全教育心得體會篇十二
家庭教育一直是社會關(guān)注的焦點(diǎn)，也是每一個家庭關(guān)心的話題。最近，我有幸參加了一次名為“家庭教育加油站”的研討會，通過學(xué)習(xí)和交流，我深刻體會到了家庭教育的重要性，并對如何進(jìn)行有效的家庭教育有了更深刻的理解和思考。
首先，我認(rèn)識到家庭教育的重要性。在研討會上，專家們詳細(xì)介紹了家庭教育在孩子成長中的重要作用。他們指出，家庭是孩子最早接觸的社會環(huán)境，也是孩子學(xué)習(xí)生活的最初場所。良好的家庭教育能夠?yàn)楹⒆犹峁┓€(wěn)定的情感支持，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，塑造積極樂觀的人生態(tài)度。同時，家庭教育也能夠?yàn)楹⒆犹峁┢鯔C(jī)，激發(fā)他們興趣的探索和發(fā)展，促進(jìn)他們?nèi)娉砷L。因此，我們要意識到家庭教育的重要性，將其擺在重要的位置上來對待和實(shí)踐。
其次，我認(rèn)為家庭教育需要有正確的理念和方法。專家們在研討會上向我們傳達(dá)了一些關(guān)于家庭教育的理念和方法。他們強(qiáng)調(diào)，家庭教育需要以愛為基礎(chǔ)，即關(guān)愛孩子、尊重孩子、理解孩子，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行教育和引導(dǎo)。此外，他們還提出了“自我管理、樂觀心態(tài)、生活技能”等方面的教育重點(diǎn)。這些理念和方法都對我產(chǎn)生了深刻的啟發(fā)和影響。在教育孩子的過程中，我要注重打造良好的家庭氛圍，用愛和關(guān)懷去感染和影響孩子；同時，我還要注重培養(yǎng)孩子的自主能力和解決問題的能力，幫助他們更好地面對困難和挫折。
此外，我認(rèn)為家庭教育需要注重家庭教育者的素質(zhì)提升。在研討會上，專家們提到了家庭教育者的角色和責(zé)任。他們指出，家庭教育的有效性很大程度上取決于家庭教育者的素質(zhì)。因此，家長們要與時俱進(jìn)，不斷提高自身的教育水平和素質(zhì)。只有家長們不斷學(xué)習(xí)、不斷思考、不斷調(diào)整自己的教育方法，才能更好地引導(dǎo)孩子成長。對此，我深感觸動。作為家庭教育的參與者，我要時刻關(guān)注孩子的成長和發(fā)展，努力提高自身的知識水平和教育能力，為孩子提供更好的教育環(huán)境和學(xué)習(xí)機(jī)會。
最后，我認(rèn)為家庭教育需要與學(xué)校教育相結(jié)合。專家們在研討會上強(qiáng)調(diào)了家校合作的意義和重要性。他們指出，學(xué)校是孩子另一個重要的成長環(huán)境，家庭教育和學(xué)校教育應(yīng)該相互支持、相互補(bǔ)充，共同培養(yǎng)孩子。家長要積極參與孩子的學(xué)校生活，了解孩子在學(xué)校中的表現(xiàn)和需要，并與老師進(jìn)行及時的溝通和交流。同樣，學(xué)校也要重視家長的角色和作用，在校外，學(xué)校要積極培養(yǎng)學(xué)生的自主能力和實(shí)踐能力。只有家庭教育與學(xué)校教育相結(jié)合，才能更好地促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。
通過參加“家庭教育加油站”研討會，我對家庭教育有了更深刻的認(rèn)識和理解。我明白了家庭教育的重要性，認(rèn)識到了家庭教育需要有正確的理念和方法，意識到了家庭教育者的素質(zhì)提升的重要性，同時也認(rèn)識到了家庭教育與學(xué)校教育相結(jié)合的必要性。未來，我將會更加努力地進(jìn)行家庭教育，并為孩子的成長和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
加油站安全教育心得體會篇十三
加油站班長作為燃油加油站的第一責(zé)任人，對于加油站的安全有著直接的責(zé)任和影響。在日常工作中，加油站班長必須時刻保持高度警惕，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保加油站運(yùn)營的安全和順利。本文將從自身實(shí)際工作出發(fā)，分享一些加油站班長安全心得體會。
2. 建立安全意識
作為加油站班長，第一要務(wù)就是要建立起“安全第一”的理念，將安全擺在工作的首位，對于安全問題，一定要始終保持高度警惕，敏銳地發(fā)現(xiàn)和識別存在的安全隱患。此外，還應(yīng)定期進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，及時掌握最新的安全技能和知識，提高自身反應(yīng)能力和安全處置能力。
3. 落實(shí)責(zé)任制
加油站班長應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，將管理安全責(zé)任落實(shí)到位，確保各個崗位、各個環(huán)節(jié)都按照規(guī)定、按照流程操作，不出現(xiàn)疏漏或閃失。同時，應(yīng)建立好巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的安全問題，加強(qiáng)對于員工的日常安全教育、培訓(xùn)和引導(dǎo)，建立好安全檔案，做好安全責(zé)任的記錄和檢查，從而發(fā)揮好班長對于安全工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)作用。
4. 加強(qiáng)管理措施
在日常工作當(dāng)中，加油站班長還應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)的管理措施，例如“五查五驗(yàn)”，切實(shí)監(jiān)管庫存量，防止超時存放發(fā)生危險，每天做好加油站各項(xiàng)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的監(jiān)管和統(tǒng)計，及時掌握加油站的運(yùn)營情況，并且要加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，當(dāng)發(fā)生重大安全事故時，能夠快速、順暢地進(jìn)行應(yīng)急處置。
5. 推進(jìn)安全文化建設(shè)
總之，加油站班長應(yīng)該不斷推進(jìn)加油站安全文化的建設(shè)，讓所有員工都能從根本上認(rèn)識到安全問題的重要性。這種從理念到實(shí)踐的全方位安全文化建設(shè)，能夠體現(xiàn)在全體員工的工作和言行中，使所有員工真正形成安全意識和安全習(xí)慣。在建立了完整的安全體系之后，加油站班長以自己的實(shí)際行動和作為，以好的榜樣引領(lǐng)和帶領(lǐng)所有員工共同維護(hù)加油站的安全和穩(wěn)定運(yùn)營。
結(jié)語：
在現(xiàn)代社會中，安全無處不在，無時不在。作為加油站班長，必須時刻保持高度警惕，對于安全問題保持高度敏感和重視，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行教育、管理、監(jiān)管，不斷推進(jìn)加油站安全文化建設(shè)，使加油站成為一個真正安全可靠的運(yùn)營平臺，為保障民眾的生命財產(chǎn)安全、促進(jìn)社會和諧進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
加油站安全教育心得體會篇十四
"千里之堤，潰于蟻穴"，是出自《韓非子？喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因?yàn)橐粋€小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。
什么是安全？無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋€特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因?yàn)閷τ诩佑驼緛碚f，安全就是天，安全是我們中石油發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。
但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作?？墒怯行┤耍粓D方便，直接對塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因?yàn)榘踩[患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。
為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的"瓶頸"問題，努力打造安全型加油站，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列的指示精神和管理制度，堅(jiān)決樹立中石油"安全第一、預(yù)防為主"的安全工作方針，形成良好的安全生產(chǎn)新局面，我們要加強(qiáng)并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項(xiàng)安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我們就必須抓好對"人"的管理，真正落實(shí)"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因?yàn)槿丝梢愿淖冊O(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素?？v觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí)，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強(qiáng)調(diào)對加油站安全管理的同時，要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí)，因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對"人"的管理。
正是基于此，我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了，安全管理就做得嚴(yán)一點(diǎn)，等檢查組走了之后依然如故，這樣做往往會釀成大禍。因此，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟阋苍S一不小心，就會血染沙場。也許只有這樣持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟，安全出效益。
朋友們，愛護(hù)自己的生命吧，別忘了：安全就是生命！
加油站安全教育心得體會篇十五
加油站作為一個必不可少的生活場所，是一個高風(fēng)險的工作環(huán)境。在過去的幾年里，我一直在一家加油站工作，通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我意識到加油站安全工作是至關(guān)重要的。在這篇文章中，我將分享我對加油站安全作業(yè)的心得體會，并提出一些建議來改善加油站的安全性。
第一段：認(rèn)識到安全的重要性
在加油站工作的過程中，我親眼目睹了一些安全事故，這些事故給我留下了深刻的印象。他們讓我意識到了加油站的危險性，也明白了安全工作的重要性。比如，曾經(jīng)有一次，誤操作了加油槍，導(dǎo)致油品泄漏，如果處理不當(dāng)，可能會發(fā)生火災(zāi)。這樣的事件發(fā)生后，我開始思考如何提高安全意識，避免類似的事故再次發(fā)生。
第二段：建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范
為了能夠做好安全工作，我開始著手建立一套標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范，并定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)。作為加油站工作人員，我們應(yīng)該清楚地知道如何正確地操作加油設(shè)備，如何與客戶進(jìn)行交流，如何應(yīng)對突發(fā)狀況等等。制定和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范可以確保每個員工都能夠遵循正確的工作流程，從而減少事故的發(fā)生。
第三段：提高員工的安全意識
除了建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范，提高員工的安全意識也是非常重要的。在員工入職前，我們會對其進(jìn)行全面的安全培訓(xùn)，包括如何正確使用防護(hù)設(shè)備、如何處理緊急情況等等。此外，每個季度我們還會組織員工進(jìn)行安全演習(xí)，以檢驗(yàn)他們的應(yīng)對能力。通過不斷地培訓(xùn)和演練，員工們的安全意識得到了有效的提高，工作時也更加小心謹(jǐn)慎。
第四段：定期進(jìn)行安全檢查
為了保證加油站的安全，我們定期進(jìn)行安全檢查，包括設(shè)備的檢查和員工的觀察。檢查設(shè)備是否存在故障或漏油等問題，確保其正常運(yùn)行。同時，觀察員工的工作狀態(tài)和行為，及時糾正可能存在的安全隱患。通過定期的安全檢查，我們可以及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全問題，確保加油站的安全性。
第五段：加強(qiáng)溝通與合作
加油站的安全工作需要所有員工的共同努力，需要大家之間的密切合作和良好溝通。我們鼓勵員工之間互相幫助，共同提高安全意識。此外，我們還與其他加油站進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)其安全管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，為我們加油站的安全工作提供更多的思路和靈感。
總結(jié)：
在過去幾年的工作中，我明白了加油站安全工作的重要性，并在實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)。建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范、提高員工的安全意識、定期進(jìn)行安全檢查和加強(qiáng)溝通與合作，是保證加油站安全的有效途徑。通過不斷地學(xué)習(xí)和努力，我們可以為加油站創(chuàng)造一個更安全的工作環(huán)境。
加油站安全教育心得體會篇十六
加油站安佺管理必須堅(jiān)持“硬件與軟件同時抓，人防與技防相結(jié)合，重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不放松”方針，抓住加油站火災(zāi)發(fā)生發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，有針對性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件，切實(shí)有效地做好消防工作。
加油站消防安佺管理應(yīng)以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身素質(zhì)。定期開展安佺教育和消防演練，對所有員工進(jìn)行安佺培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒流動揮發(fā)有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生基本條件，熟練掌握各種消防器材使用方法和基本滅火技能，牢固豎立安佺意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。
要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施安佺距離，特別是散發(fā)油蒸氣區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所間距。要控制好油罐操作井卸油口加油機(jī)呼吸管口與站內(nèi)站房鍋爐房配電間其它配套營業(yè)間距離，與圍墻站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)道路或公共建筑電力和通訊架空線間距，避免火種接近爆炸燃燒危險區(qū)域。
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項(xiàng)工作。
1、實(shí)施密閉卸油逐步推廣應(yīng)用全密封卸油法。油罐車和油罐上安裝氣相管，在油罐車卸油同時，將油罐車中油蒸氣回流到油罐車?yán)铮苊庥凸拗杏驼魵鈴暮粑苤袎撼?，污染空氣和產(chǎn)生可能集聚。禁止將皮管直接插入油罐敞口卸油。
2、使用密封加油技術(shù)目前囯內(nèi)絕大多數(shù)加油站都是采用敞口加油。加油槍將油品注入汽車油箱同時，將油箱中油蒸氣“擠”出，散發(fā)在大氣中，這不僅浪費(fèi)能源，污染環(huán)境，同時還對安佺構(gòu)成威脅。應(yīng)推廣應(yīng)用密封加油技術(shù)，使油蒸氣經(jīng)氣相管回流到油罐或油氣回收裝置里，防止油氣散發(fā)和集聚。
3、禁止罐室儲油應(yīng)推廣應(yīng)用直埋式地下臥式油罐，嚴(yán)禁將油罐置于室內(nèi)。因?yàn)槭覂?nèi)空氣不流暢，油蒸氣容易集聚，容易引起操作人員中毒死亡和油蒸氣達(dá)到爆炸極限。
4、增加通風(fēng)消除低洼由于油蒸氣密度比空氣密度大，在通風(fēng)條件不好情況下，易集聚在一些低洼處，當(dāng)油蒸氣濃度達(dá)到爆炸極限時（濃度為0.6%—8.0%），遇到明火就會產(chǎn)生爆炸燃燒，因此加油機(jī)卸油口油罐操作井呼吸管都應(yīng)設(shè)在通風(fēng)良好區(qū)域。在加油站爆炸危險區(qū)域及鄰近區(qū)域地坪以下應(yīng)盡量避免有坑或溝，加油機(jī)底部應(yīng)用砂填實(shí)至加油島頂面，若設(shè)管溝必須全部用砂填實(shí)，排水溝引出站外前必須設(shè)水封井。
5、合理設(shè)定地坪標(biāo)高站房地坪標(biāo)高應(yīng)高于加油地坪15cm以上。站房內(nèi)配電箱應(yīng)安裝在遠(yuǎn)離加油機(jī)側(cè)墻面。若安裝落地式配電柜，不可設(shè)明式管溝，配電柜應(yīng)置于不低于15cm實(shí)心基座上。加油區(qū)地坪不得坡向加油站站房一側(cè)。
加油站應(yīng)使用臥式地下覆土罐，避免出現(xiàn)油罐內(nèi)油品液位高于地坪加油機(jī)滲油進(jìn)油管內(nèi)油品難以排凈油罐油品倒流等問題。油罐進(jìn)油管要設(shè)立兩段坡度，密閉卸油口管段角度不應(yīng)小于30度，其余部分管段坡度不應(yīng)小于千分之二，油管坡向油罐。密閉卸油口安裝位置應(yīng)低于油罐車卸油口15cm以上。這樣可以保證關(guān)閉油罐車出油閥門后，能將管內(nèi)油口迅速排放到油罐內(nèi)，使油品不致外流。
油品在運(yùn)輸裝卸加注過程中，由于磨擦而產(chǎn)生靜電，其電壓可高達(dá)幾十萬伏，處理不當(dāng)易造成放電，引起爆炸燃燒事故。靜電導(dǎo)致火災(zāi)爆炸條件是，具備產(chǎn)生靜電電荷條件；具備產(chǎn)生火花放電電壓；有能引起火花放電合適間隙；有產(chǎn)生火花足夠能量；周圍環(huán)境中有易燃易爆混合物。上述這五個條件同時具備，就會釀成事故。在建站時應(yīng)安裝防靜電接地裝置。在運(yùn)油車抵達(dá)加油站后必須靜置10min以上，讓電荷逐漸衰減；打開罐蓋前必須先行接地；在天然炎熱干燥氣壓低時應(yīng)噴灑清水；工作在爆炸危險區(qū)域內(nèi)操作人員應(yīng)穿防靜電工作服，其內(nèi)衣和外套均應(yīng)該防靜電；必須杜絕噴濺式卸油，不允許將卸油皮管插入罐口卸油，密閉卸油管必須深入罐底，距罐底高度不得大于20cm，前段做成l形，使油流平緩流入；提倡自流卸油，盡量避免帶泵作業(yè)；禁止利用加油機(jī)直接向塑料容器內(nèi)加注汽油。
卸油時應(yīng)保證油罐車可靠接地。應(yīng)逐步推廣應(yīng)用帶自鎖報警功能靜電接地裝置，提高3靜電導(dǎo)泄可靠性。
加油站應(yīng)配備接閃器引下線和接地裝置。在周圍空曠建構(gòu)筑物突出加油站應(yīng)裝避雷針。油罐接地點(diǎn)不少于兩處，罐體管道法蘭及其它金屬附件均進(jìn)行電氣連接并接地。
雷雨時應(yīng)停止卸油作業(yè)，停于加油站內(nèi)油罐車應(yīng)做接地保護(hù)。
加油站爆炸危險區(qū)域內(nèi)必須使用高于或等于相應(yīng)區(qū)域油蒸氣級別或組別防爆電氣設(shè)備。電線連接敷設(shè)均需達(dá)到防爆要求。非爆炸危險區(qū)域電器也應(yīng)是防爆型電器。罩棚下照明燈具應(yīng)選擇防護(hù)型。加油站爆炸危險區(qū)域慎用移動式和攜帶式電器，嚴(yán)禁使用手機(jī)尋呼機(jī)電腦等非防爆電器。應(yīng)加強(qiáng)對加油站電器使用情況審查監(jiān)督，禁止私拉亂接違章用電。
控制固定明火源，根據(jù)規(guī)范控制安佺間距，增設(shè)安佺間隔，使油氣不能向火源處積聚，火源不能向爆炸危險區(qū)域散發(fā)?？刂菩蘩砗蜔熁穑瑺I業(yè)期間不得使用電氣焊氣割，動火修理時須備有消防器材消防人員監(jiān)護(hù)到位。加油區(qū)必須禁止吸煙，禁止明火。
加油站安全教育心得體會篇十七
me是中石化銷售公司零售經(jīng)營管理體制改革后派生出來的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，me是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個環(huán)節(jié)。作為一名中共黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給me提供的新舞臺，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理，共管轄12個加油站。因受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的制約，加油站均為中小型站，片區(qū)銷量不大，月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻，并且分布在三個不同的行政管轄區(qū)。面對客觀困難，我主動出擊，利用從事過6年業(yè)務(wù)科長和零管科長的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)積累，組織片區(qū)加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營管理都步入正軌，同時我也很快完成了角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換。
在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營管理工作中，除了履行me五大職責(zé)外，我還在加油站站長在崗率的問題上進(jìn)行了探索。通過多年積累的加油站管理經(jīng)驗(yàn)，我深知站長是加油站經(jīng)營管理的直接執(zhí)行者和最終落實(shí)者。站長的經(jīng)營思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會直接影響加油站的整體管理水平。但是站長的在崗率是提升加油站經(jīng)營管理水平和保障安全運(yùn)營的基礎(chǔ)。只有站長在崗率高，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能不折不扣地將經(jīng)營管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開展落實(shí)經(jīng)營活動。
區(qū)后由于油品標(biāo)號不匹配，造成車輛不能正常行駛。客戶在不了解實(shí)情的情況下，找到該站投訴油品標(biāo)號和質(zhì)量不合格，并質(zhì)問“為什么加你站的-20＃柴油，在本地能用而到東北卻不能用？”。他非要找站長理論，當(dāng)加油員回答“站長離站交電費(fèi)，未在站內(nèi)”，該客戶誤認(rèn)為站長就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過激行為，將車上備用柴油（約20升）直接潑在加油車道上，造成了加油站營業(yè)中斷。當(dāng)站長得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右，你的車加-20＃柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應(yīng)加-35#以上標(biāo)號的柴油。此時客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
通過對事件的分析，我認(rèn)為除加油員處理不當(dāng)外，最主要的原因是站長未在崗。上述事例客觀反映了用戶對站長的信任程度遠(yuǎn)超過了站內(nèi)其他人員，可以說明站長在崗率的重要性。而站長在崗率低正是目前普遍存在的客觀問題。所以，我認(rèn)為新體制下有效提高加油站站長在崗工作時間，是全面提升加油站經(jīng)營管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是me首先要抓好的工作。為了提高站長在崗率我采取了如下措施：
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
基本素質(zhì)即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動力和源泉，責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證，進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的`統(tǒng)一整體。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與討論，站長們對自身任務(wù)和職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責(zé)任心，“爭創(chuàng)一流”的進(jìn)取心。
二、嚴(yán)抓考勤，提高在崗率
為了抓好站長工作在崗率的問題，我首先從嚴(yán)肅考勤制度入手。要求站長在工作時間內(nèi)離崗必須請假，不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離崗。為嚴(yán)肅紀(jì)律，我采取下站督查和分不同時間段用電話查訪等手段，檢查站長工作時間在崗率，每月在片區(qū)內(nèi)對在崗率低和無故不到崗的站長進(jìn)行通報批評。并記錄在冊，將其作為月評比和年終考評的重要參考指標(biāo)。通過嚴(yán)肅考勤制度，改正了個別站長過去散漫的不良習(xí)慣，糾正了一些站長自認(rèn)為本站偏遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)檢查不方便可以擅自離崗的僥幸心理。由于措施得當(dāng)，現(xiàn)在基本杜絕了站長無故離崗的現(xiàn)象，站長在崗率有了明顯提升。
三、組織統(tǒng)一交費(fèi)，降低站長因公務(wù)離崗率
隨著對加油站精細(xì)化管理的延伸，我發(fā)現(xiàn)站長因公務(wù)離崗的問題也比較嚴(yán)重。如每月的20-30日因繳納水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，各站長均有因公務(wù)離崗的普遍現(xiàn)象。
首先，我通過分析歸納出各站長因公不在崗的三大因素，其中站長因交費(fèi)不在崗占站長因公務(wù)離崗的70%，可見它是站長因公離崗的主要影響因素。
其次，我對“70%”的比率再一次進(jìn)行了分析，它主要由兩個方面構(gòu)成。第一、各站領(lǐng)取費(fèi)用支票不便。
各站因沒有費(fèi)用備用金，每月需要交納各項(xiàng)費(fèi)用前，各站長都必須分別到寧漢核算組領(lǐng)取支票。由于核算組相距我片區(qū)各站較遠(yuǎn)，遠(yuǎn)則40公里，最近也要15公里。加上核算組地處寧河縣境內(nèi)，而我片區(qū)加油站大多坐落在漢沽區(qū)，通往寧河縣的公交車班次少，上下午各兩次。這就給站長需領(lǐng)取支票帶來不便，造成各站長領(lǐng)取支票少則半天，多則一天。
第二、各站單獨(dú)交納費(fèi)用不便。
由于我片區(qū)加油站網(wǎng)點(diǎn)分散，又處于三個不同的行政管轄區(qū)內(nèi)。每次繳納電費(fèi)時，各站均需到不同的電業(yè)管理所先領(lǐng)取交費(fèi)通知單后再到當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局營業(yè)收費(fèi)大廳交納電費(fèi)。由于部分站離所屬供電管理所較遠(yuǎn)，每次到電業(yè)管理所領(lǐng)取交費(fèi)通知單就需半天時間，每月站長僅交納電費(fèi)一項(xiàng)工作就需占用一至兩天的正常工作時間。
此外，還有因每月供水站水表抄錄員到站內(nèi)抄錄水表數(shù)據(jù)后，經(jīng)常發(fā)生收費(fèi)清單不能及時送到自來水公司收費(fèi)廳的問題，造成站長交納水費(fèi)時不能一次性完成水費(fèi)交納，而需多次去查詢繳納費(fèi)用。
還增加了me與站長之間的凝聚力和向心力，更重要的是給加油站經(jīng)營和現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提升提供了時間保障。
由于統(tǒng)一代交費(fèi)用，不僅解決了因公務(wù)離崗時間長的問題，同時還解決了以下幾個難題。
1、交通費(fèi)用問題
因我片區(qū)各站離核算組路途較遠(yuǎn)，同時受交通工具的限制，各站長到核算組領(lǐng)取支票，需打的費(fèi)至少20元。目前由我統(tǒng)一辦理、一次性領(lǐng)取支票后。每月12個站可節(jié)省交通費(fèi)300元左右。
2、資金安全問題
過去各站每月因交費(fèi)需領(lǐng)取2至3張支票，存在著很大的資金安全隱患。一旦站長不慎將空白支票丟失，會給企業(yè)造成一定損失?，F(xiàn)在由我統(tǒng)一領(lǐng)取支票（三張），在很大程度上降低了風(fēng)險和隱患，同時也減少了公司購買支票的費(fèi)用，每月可節(jié)約40元左右的支票購置成本費(fèi)。
3、挪用銷售款的問題
因財務(wù)部門未下?lián)芗佑驼举M(fèi)用交納預(yù)付金，部分加油站只能借用當(dāng)日銷售款墊付，從而造成銷售款不能及時準(zhǔn)確地上繳回籠。通過統(tǒng)一領(lǐng)取支票，統(tǒng)一交納，解決了加油站挪用銷售款來繳納費(fèi)用的現(xiàn)象。
4、簡化了報帳手續(xù)
統(tǒng)一交納費(fèi)用后，到核算組辦理報銷手續(xù)時，只需一張報銷發(fā)票和一張費(fèi)用明細(xì)表，減少了各站重復(fù)簽批的環(huán)節(jié)。這樣一來也提高了報銷登記人員的工作效率，減少了記賬登記人員重復(fù)性工作。
四、從實(shí)際出發(fā)，提高零散時間的利用率
加油站安全教育心得體會篇十八
過去的一年，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
我站是20xx年3月開始營運(yùn)的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進(jìn)大站的行列。
在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績中找差距，完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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