2023年酒店項(xiàng)目心得體會(huì)范文(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 19:08:28
2023年酒店項(xiàng)目心得體會(huì)范文(18篇)
時(shí)間:2023-10-30 19:08:28     小編:XY字客

每個(gè)人的心得體會(huì)都是獨(dú)一無二的,它反映了我們個(gè)體在學(xué)習(xí)和工作中的理解和思考。要注意心得體會(huì)的邏輯結(jié)構(gòu),可以采用時(shí)間順序或問題解決的方式進(jìn)行組織。閱讀這些心得體會(huì),讓我們的思維得到了開拓和提升。

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇一

第一段:引入酒店項(xiàng)目的背景和重要性(150字)

伴隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,酒店項(xiàng)目的興建成為了當(dāng)今社會(huì)的熱門話題。作為旅行重要的組成部分,酒店的質(zhì)量直接影響著人們旅行的享受程度。我有幸參與了一次酒店項(xiàng)目的策劃和建設(shè)工作,從中深深體會(huì)到了酒店項(xiàng)目的重要性和挑戰(zhàn)。

第二段:酒店項(xiàng)目的策劃和設(shè)計(jì)(250字)

酒店項(xiàng)目的策劃和設(shè)計(jì)是非常關(guān)鍵的步驟。在籌備階段,我們就需要了解目標(biāo)市場和客戶需求,為酒店提供合適的服務(wù)和設(shè)施。同時(shí),我們還需要做好市場調(diào)研,了解競爭情況,為酒店的定位和市場營銷提供依據(jù)。在設(shè)計(jì)階段,要根據(jù)定位選擇合適的建筑風(fēng)格和內(nèi)部裝飾風(fēng)格,打造獨(dú)特的特色。此外,酒店項(xiàng)目還需要考慮環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的因素,例如節(jié)能減排和廢物處理等。

第三段:酒店項(xiàng)目的建設(shè)和管理(300字)

酒店項(xiàng)目的建設(shè)需要嚴(yán)格按照規(guī)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)行,合理安排工期和預(yù)算,并保證施工質(zhì)量。在建設(shè)過程中,項(xiàng)目經(jīng)理需要與設(shè)計(jì)師、工程師、監(jiān)理等人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合,解決可能出現(xiàn)的問題和困難。一旦建設(shè)完成,酒店的運(yùn)營管理就成為了重要的任務(wù)。管理團(tuán)隊(duì)需要精心組織酒店的日常工作,包括客房清潔、餐飲服務(wù)、前臺(tái)接待等等。同時(shí),酒店項(xiàng)目還需要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)和人力資源管理體系,確保酒店的經(jīng)營和發(fā)展。

第四段:酒店項(xiàng)目的挑戰(zhàn)和解決辦法(300字)

酒店項(xiàng)目的發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn)。首先是市場競爭激烈,酒店需要不斷提升服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力,吸引更多客戶。其次是資源管理和成本控制的問題,酒店需要合理利用資源,并減少浪費(fèi)。最后是人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)管理,酒店需要有一支高效的員工隊(duì)伍,為客戶提供優(yōu)秀的服務(wù)。針對這些挑戰(zhàn),我們可以通過市場調(diào)研和分析,以及持續(xù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)來應(yīng)對。同時(shí),我們還可以加大科技投入,提升酒店的智能化水平,提高工作效率和客戶滿意度。

第五段:總結(jié)和展望(200字)

通過參與酒店項(xiàng)目的策劃和建設(shè),我深刻體會(huì)到了酒店項(xiàng)目的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。但我也看到了酒店項(xiàng)目的巨大潛力和機(jī)遇。酒店行業(yè)在未來還將繼續(xù)迎來發(fā)展的機(jī)遇,但同時(shí)也需要不斷創(chuàng)新和提升。作為從業(yè)者,我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì),緊跟時(shí)代的發(fā)展。相信在多方努力的共同推動(dòng)下,酒店項(xiàng)目一定能夠迎來更加美好的未來。

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇二

通過集團(tuán)三次集中培訓(xùn)和x董事長8月2日下半年經(jīng)營管理工作會(huì)議上的講話要求,使我認(rèn)識到培訓(xùn)的目的就是要增強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任感,整改工作中的不足,凝心聚力,增強(qiáng)提升服務(wù)的緊迫感,突顯廣成酒店的賣點(diǎn),全面完成今年工作任務(wù)而展開的。請艾莫老師講良好的心態(tài)就是教育員工一定要有一個(gè)良好的思想基礎(chǔ),因?yàn)榱己眯膽B(tài)影響著人的情緒和意志,決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中如果抱著事不關(guān)己,我行我素的態(tài)度,不僅給單位造成損失,更會(huì)扼殺了自己的進(jìn)取心和創(chuàng)造力。沒有根基的大廈很快就會(huì)倒塌,沒有踏實(shí)工作的心態(tài),成功永遠(yuǎn)只是空想。通過聽講我認(rèn)為工作中都應(yīng)該擺正心態(tài),不論誰說的,只要是酒店的事,都應(yīng)該腳踏實(shí)地,勤奮敬業(yè),將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新開始,要多關(guān)注工作本身,多關(guān)注在工作中能夠?qū)W到的只是與經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上,無論什么工作,你如果能保持一個(gè)良好的心態(tài),真正積極的忠實(shí)它,它都一定會(huì)給你真正想要的一切。

良好的心態(tài)就是競爭力。企業(yè)在市場上的競爭表面上是品牌、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)的競爭,而實(shí)質(zhì)上都是企業(yè)所有員工的品質(zhì)和心態(tài)的競爭,因此,除了能力、良好的心態(tài)更是至關(guān)重要。在工作中,如果時(shí)刻保持一種積極向上的心態(tài),保持一種主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神,每個(gè)人都可以做得更好。雖然人都無法決定自己人生的開場和結(jié)局,也不能控制別人的思想或行動(dòng),但是我們可以選擇自己心態(tài)的好與壞。只要保持積極的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)有更大的發(fā)展動(dòng)力。

認(rèn)敬業(yè)比能力更重要。如果一個(gè)員工能力再強(qiáng)他不愿意付出,就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值;而一個(gè)愿為企業(yè)全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,也能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。一個(gè)人是不是有能力固然很關(guān)鍵,但最關(guān)鍵的還是這個(gè)人是不是一個(gè)敬業(yè)的員工。真正敬業(yè)的員工不管職位高低,不論從事的工作是不是自己所愛,都會(huì)兢兢業(yè)業(yè),全心全意地投入。如果把工作比作航船的話,敬業(yè)的員工總是堅(jiān)守著航向,這個(gè)航向是他們自己給自己創(chuàng)造的,即使有大風(fēng)大浪,他們也能鎮(zhèn)靜的掌穩(wěn)船舵,駛向遠(yuǎn)方。相反,那些缺乏敬業(yè)精神的員工,他們的航向一會(huì)往東,一會(huì)兒往西,會(huì)把時(shí)間浪費(fèi)在尋找工作上。對一個(gè)公司來說,員工是老板最重要的資本,品牌、設(shè)備或產(chǎn)品都無法和他們相比。員工的敬業(yè)是企業(yè)順利發(fā)展的保證。所以,敬業(yè)不僅是一種精神,更是一種能力,所有的能力只有通過敬業(yè)才能體現(xiàn)出它的價(jià)值。

敬業(yè)最大的受益人是自己。敬業(yè)表面上看起來是有益于公司、有益于老板,其實(shí)敬業(yè)最大的受益者卻是自己。當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí),就能從中學(xué)到更多的知識,積累更多的經(jīng)驗(yàn),就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。

如果把工作視為有價(jià)交換,甚至還想法設(shè)法偷懶,這樣固然給企業(yè)造成損失,固然可以讓自己撈點(diǎn)便宜,然而,損失的卻是自己的前途,甚至可能永遠(yuǎn)也得不到重用和賞識。所以說,一個(gè)人努力的工作,不僅有益于公司,更有益于自己。

員工專業(yè)技能的提升將為企業(yè)和員工自己帶來四個(gè)有利。一是有利于企業(yè)獲得競爭的優(yōu)勢,二是有利于改善企業(yè)的工作質(zhì)量,三有利于高效工作績效系統(tǒng)的構(gòu)建,四有利于滿足員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。要成為企業(yè)的稀缺資源,每天隨時(shí)隨地都要充實(shí)自己,因?yàn)槲ㄒ荒軌驊?zhàn)勝對手的就是你具備的專業(yè)技能。

通過此次培訓(xùn)決定做最有用的好員工,并將這一理念付諸實(shí)踐,最終必將成為最有用的好員工。這是我從艾莫老師的講座中所領(lǐng)悟到的思想。

要做企業(yè)最有用的好員工,最基本的條件就是要有與企業(yè)高度一致的價(jià)值觀以及與企業(yè)一致的理念與愿景。有了與企業(yè)相一致 的價(jià)值觀才能保證日常工作的最終引導(dǎo)方向是正確的,不會(huì)與企業(yè)利益及文化背離,這不僅僅是做企業(yè)最有用的好員工的基礎(chǔ),也是身為一個(gè)合格的普通員工的基礎(chǔ)。

明確自己的定位

要成為一個(gè)真正意義上的對企業(yè)有用的好員工首先要明確自己的定位,看自己所屬的類型是否與企業(yè)所需要的類型相適應(yīng)。在自己的實(shí)際工作中,自身所處理的工作是否與自身能力相匹配,自己是否存在工作能力方面的缺陷,能否適時(shí)完成自己所需要完成的工作。

在工作中不斷自我提升在日常的工作生活中,積極吸取所有相關(guān)知識與信息,努力充實(shí)自己,并尋找一個(gè)目標(biāo),以之為榜樣,努力向其看齊,相信自己可以成為同樣成功的人,并為之奮斗。

謙虛聽取別人的意見并擇其良改進(jìn)自己,不滿足現(xiàn)狀,不斷進(jìn)步,自我提升。

擁有良好的心態(tài)積極的心態(tài)是成功的先決條件,遇到任何困難都抱著積極的態(tài)度去面對,所有的困難都用肩扛用頭頂,就沒有什么是無法克服的。對于自己的目標(biāo),抱著相信的心態(tài),相信會(huì)成功,相信困難都可以克服,相信一切都坎坷都是為了有更完美的結(jié)果。而對一些責(zé)任則需要勇于承擔(dān),責(zé)任的承擔(dān)是個(gè)人能力的另一種體現(xiàn),不推諉,不卸責(zé),犯了錯(cuò)誤或有所不足都積極面對,以最快,最徹底的方式發(fā)現(xiàn)并解決問題才是我們最終所想要的。

愛崗敬業(yè),用自己的態(tài)度感染周圍的人。身為企業(yè)員工,愛崗敬業(yè)就是自身所必須具備的道德。在其位謀其政,接受了這份工作就要將其視為一切,自己所做的一切都要以企業(yè)利益為重。當(dāng)我們熱愛著工作的時(shí)候,潛能才會(huì)在不知覺中得到發(fā)揮,而自身的價(jià)值才能在工作的過程中得到體現(xiàn)。

時(shí)刻保持高度的工作熱情,遇事認(rèn)真負(fù)責(zé),以積極地心態(tài)面對未知的一切,用滿懷希望的態(tài)度對待工作中的一切,用自己感染他人,調(diào)動(dòng)所能調(diào)動(dòng)的一切能動(dòng)性,為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的利益。

擁有了與企業(yè)一直的價(jià)值觀,理念及愿景;了解并不斷充實(shí)自我;擁有良好的心態(tài),愛崗敬業(yè);決定做企業(yè)最有用的好員工并將這個(gè)決定付諸行動(dòng),盡自己權(quán)利做對企業(yè)最有用的好員工!

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇三

溫泉酒店項(xiàng)目是一種與眾不同的度假方式,吸引了越來越多的人前來體驗(yàn)。我在參與這個(gè)項(xiàng)目后,深受啟示并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)。以下是我個(gè)人的心得體會(huì),分享給大家。

第一段:理解項(xiàng)目的本質(zhì)

溫泉酒店項(xiàng)目是一種綜合性的度假方式,涵蓋了對溫泉、住宿、餐飲、健身等多個(gè)方面的需求。在設(shè)計(jì)和運(yùn)營過程中,需要理解客戶的需求,并且根據(jù)不同的市場需求,制定相應(yīng)的策略,以滿足客戶的需求。同時(shí),在管理方面,需要注重細(xì)節(jié),確保項(xiàng)目的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以提升顧客的滿意度。

第二段:建立與客戶的關(guān)系

溫泉酒店項(xiàng)目是一個(gè)服務(wù)性的項(xiàng)目,與顧客建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。通過向客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)和良好的體驗(yàn),可以建立長期的合作關(guān)系,并提高客戶忠誠度。為此,在項(xiàng)目運(yùn)營之初,要在客戶心目中留下好的印象,提高他們對項(xiàng)目的信任度。同時(shí),要時(shí)刻關(guān)注客戶的動(dòng)態(tài),以便及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的策略,完成保存客戶的目標(biāo)。

第三段:加強(qiáng)項(xiàng)目的營銷力

溫泉酒店項(xiàng)目是一個(gè)有競爭的市場,如何在眾多同類項(xiàng)目中脫穎而出,增加銷售額,是每個(gè)項(xiàng)目都需要考慮的問題。在設(shè)計(jì)和裝修階段,可以將項(xiàng)目的特色與之前的特色相結(jié)合,以吸引更多的客戶,增加收益。同樣,在溫泉酒店市場營銷上,需要根據(jù)市場需求,制定行之有效的策略,加強(qiáng)項(xiàng)目的營銷力度,提高其競爭力和知名度。

第四段:創(chuàng)新服務(wù)和增加功能

為了提高客戶對項(xiàng)目的忠誠度,保持溫泉酒店的新鮮感和吸引力,還需要不斷創(chuàng)新服務(wù)和增加功能。通過加強(qiáng)項(xiàng)目的服務(wù),并在項(xiàng)目中增加更多的活動(dòng),使項(xiàng)目更加有趣、豐富和有趣,而創(chuàng)造新的奇妙體驗(yàn)。當(dāng)然,在進(jìn)行創(chuàng)新之前,需要與客戶進(jìn)行溝通,以了解他們的需求和建議,最終能打造符合市場需求的項(xiàng)目。

第五段:總結(jié)和結(jié)論

溫泉酒店項(xiàng)目是一個(gè)以服務(wù)和體驗(yàn)為主導(dǎo)的項(xiàng)目,要成功,需要注重客戶關(guān)系、市場營銷、創(chuàng)新和卓越服務(wù)品質(zhì)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)始終遵循這些基本原則,并通過不斷的學(xué)習(xí)和積累,不斷提高自己的能力和素質(zhì),以發(fā)揮溫泉度假酒店項(xiàng)目的最大效益.同時(shí),需要采用概述,對前期工作進(jìn)行解答和結(jié)論,進(jìn)而推動(dòng)本項(xiàng)目在行業(yè)的發(fā)展。

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇四

近日,我有幸參觀了一家正在進(jìn)行裝修的酒店項(xiàng)目。這是一次難得的機(jī)會(huì),使我對酒店裝修項(xiàng)目有了更深刻的了解和體會(huì)。通過參觀,我深刻感受到了酒店裝修所涉及的細(xì)節(jié)和工藝之復(fù)雜,也從中領(lǐng)悟到了對細(xì)節(jié)的重視和流程控制的重要性。在這次參觀中,我體驗(yàn)到了裝修給酒店帶來的變化和升級。以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。

首先,酒店裝修項(xiàng)目所涉及的細(xì)節(jié)和工藝之復(fù)雜并不是我想象中的那么簡單。在參觀過程中,我看到了許多人在忙碌地工作,他們手持工具,熟練地操作著,對每一個(gè)細(xì)節(jié)都非常講究。比如在裝修酒店客房時(shí),他們精確地測量每一塊瓷磚的尺寸,確保每一塊磚的擺放都是整齊有序的。同樣,在裝修酒店大堂時(shí),他們耐心地拿著刷子,不厭其煩地為每一片墻面涂抹漆料,以保證墻面的質(zhì)感和美觀。通過這樣的觀察,我不禁感嘆酒店裝修的細(xì)致和復(fù)雜,也更加意識到酒店裝修人員在裝修過程中所付出的努力。

其次,對細(xì)節(jié)的重視和流程控制的重要性是裝修項(xiàng)目中不可忽視的一部分。在參觀中,我發(fā)現(xiàn)酒店裝修人員非常注重每一個(gè)細(xì)節(jié),并通過嚴(yán)格控制裝修流程來確保工程的順利進(jìn)行。他們會(huì)事先制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,對裝修過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)定和要求。例如,他們在裝修酒店房間時(shí),會(huì)先將墻面磨平,確保瓷磚鋪貼基準(zhǔn)線的準(zhǔn)確性,再鋪貼瓷磚,這樣可以避免瓷磚出現(xiàn)破損的情況。通過這種方式,不僅可以保證裝修質(zhì)量,還可以提高裝修效率,使整個(gè)工程能夠按時(shí)完工。因此,細(xì)節(jié)和流程控制的重要性不容忽視,只有在對細(xì)節(jié)的把握和流程的掌控上下功夫,才能保證裝修項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

再次,裝修給酒店帶來了新的變化和升級。參觀中,我看到了許多先進(jìn)的裝修技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用。比如,他們使用了精密的激光測量儀器來確保裝修尺寸的精準(zhǔn)度,使用了高效的刷墻機(jī)來提高刷墻效率,還使用了智能化的控制系統(tǒng)來管理整個(gè)裝修過程。這些新技術(shù)和設(shè)備的引入,使得酒店裝修效果更加出色,大大提升了酒店的品質(zhì)和檔次。裝修不僅僅是一種工程,更是酒店面貌和形象的升級和改善,讓客人們有一種煥然一新的感受。

最后,酒店裝修項(xiàng)目的成功離不開團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通。在參觀過程中,我看到酒店裝修團(tuán)隊(duì)的成員們緊密配合,互相協(xié)作。他們配合一致地完成各自的工作,互相之間進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商,確保整個(gè)裝修項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在酒店裝修中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都可能會(huì)對整個(gè)項(xiàng)目造成影響。因此,只有通過良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,才能保證酒店裝修項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。

總之,通過參觀酒店裝修項(xiàng)目,我深刻感受到了酒店裝修的復(fù)雜性和細(xì)致性,也從中領(lǐng)悟到了對細(xì)節(jié)的重視和流程控制的重要性。酒店裝修不僅是一種工程,更是酒店形象的提升和升級。通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通,才能保證裝修項(xiàng)目的成功。參觀酒店裝修,讓我對酒店裝修這一行業(yè)有了更深入的了解和體會(huì),也為我以后的工作和生活提供了借鑒和啟發(fā)。

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇五

選擇這個(gè)行業(yè)有些悲情。填報(bào)高考自愿時(shí)只想著畢業(yè)后不讓家里人再為我的工作負(fù)責(zé)。和很多酒店同仁在很早就了解酒店相比有些慚愧,可以說我是“動(dòng)機(jī)不良”。不知道酒店行業(yè)中有哪些品牌,不知道酒店人會(huì)做什么,只知道找個(gè)酒店行業(yè)工作好找,大學(xué)畢業(yè)了去洗碗總有人會(huì)要。帶著對縣城那些大酒樓的印象,我走進(jìn)了這個(gè)專業(yè)。

剛?cè)?大學(xué),不是自己想象的那么美好,心理的落差基本差點(diǎn)讓自己丟掉了對酒店的僅有依戀。機(jī)械的游走在教室和食堂間。不知道從哪一天起,我能說出幾個(gè)酒店品牌;不知道從哪一天起,我知道了酒店人需要具備相應(yīng)的酒店人素養(yǎng);也不知道從哪一天起,我渴望撩開酒店這個(gè)神秘面紗。對于這個(gè)行業(yè)路上的坎坷和辛酸我毫無準(zhǔn)備。

進(jìn)入酒店行業(yè)

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼在同學(xué)的淚水中大家都奔向自己的理想。一個(gè)看似簡單,其間錯(cuò)綜的酒店聳立在我的面前。進(jìn)入單位后首先經(jīng)歷了企業(yè)理論培訓(xùn),通過培訓(xùn)層層剝開來企業(yè)的文化,讓我了解這個(gè)企業(yè)認(rèn)同這個(gè)企業(yè)的文化。讓我對酒店行業(yè)有了全新的認(rèn)識。培訓(xùn)的幾天,感覺自己像個(gè)熱血少年,大有為酒店行業(yè)獻(xiàn)身的豪氣。那個(gè)時(shí)候我最羨慕的就是“金鑰匙”,當(dāng)企業(yè)讓我們寫一篇入職感想的時(shí)候,我寫了一篇關(guān)于“金鑰匙”感想的文章。在分配崗位的時(shí)候,培訓(xùn)老師說我由于性格有些內(nèi)向,不能分配到前臺(tái)實(shí)習(xí),給我推薦的實(shí)習(xí)崗位是:財(cái)務(wù)收銀員。

記得第一次穿上工作服的時(shí)候,雖然沒有到自己心儀的崗位上,但是內(nèi)心異常興奮和緊張。到達(dá)崗位的時(shí)候心里只有“怕”,怕自己服務(wù)的不好,客人不滿意給酒店抹黑;怕收到假錢自己要賠。。。。。。就這樣在“怕”我邁開了酒店工作的第一步。

培訓(xùn)老師很怕我們調(diào)整不了心態(tài),轉(zhuǎn)變不了角色,于是經(jīng)常對我們進(jìn)行開導(dǎo)。自己覺得這些方面的調(diào)整主要還是靠自己去努力調(diào)整。離開學(xué)校踏上火車那一刻我告訴自己‘你已經(jīng)沒有了回頭路’。很多同學(xué)還在想,實(shí)習(xí)結(jié)束后還有機(jī)會(huì)去選擇其他的酒店工作。沒有了后路我沒有了抱怨,每件事情都是百分之百的投入去做去學(xué)。接觸到很多氣憤和傷心的事情,但是強(qiáng)迫自己用笑臉相迎。能有什么抱怨?抱怨客人?——他們是來消費(fèi)的!抱怨酒店?——它是一個(gè)工作的平臺(tái)!能抱怨的只能是自己,因?yàn)檫x擇這個(gè)專業(yè)進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)沒有人逼,完全是自己自愿。

抱怨,大多時(shí)候是感覺“不公平”。這個(gè)世界上也許只有相對的公平、法律上的公平,但是絕對沒有絕對上的公平??腿嘶ㄥX來消費(fèi)的,在某種意義上來說他們的地位是要高點(diǎn),如果客人消費(fèi)到一半的時(shí)候停下來為服務(wù)員服務(wù),這樣看看是很公平,但肯定會(huì)有很多人會(huì)說這樣的客人是“神經(jīng)病”。還有說管理上的不公平,只要有管理的關(guān)系存在,那么公平就會(huì)隨之消失。難道你做錯(cuò)事情了,管理人員還有征得你的同意才對你進(jìn)行相應(yīng)處理?說某管理人員不好,為什么還要很多員工說他好?帶著這些問題、這樣的心態(tài)我圓滿完成了我的見習(xí)。我的工作得到本部門、其他部門同事、管理人員的認(rèn)可,臨近結(jié)束的時(shí)候部門總監(jiān)向我拋出來橄欖枝。當(dāng)時(shí)很興奮,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候酒店少人員充足且穩(wěn)定,實(shí)習(xí)生結(jié)束后單位留用的很少。實(shí)習(xí)過程中我開創(chuàng)了幾項(xiàng)實(shí)習(xí)生的先河,我的歷程成為了單位后來幾年中實(shí)習(xí)生們口頭上傳誦的話題。

結(jié)束短暫的實(shí)習(xí)生活后,我真正成為了一名企業(yè)的在冊員工,開始了自己在社會(huì)的人生旅程。因?yàn)榘褜?shí)習(xí)就當(dāng)成了真正的工作,所以接下來并沒有什么過渡期。好像準(zhǔn)備好之后許多事情都會(huì)“水到渠成”,以前的同事、領(lǐng)導(dǎo)逐漸變成了自己的下屬,一年的時(shí)間里形成了跨越跳。許多同事開玩笑說我老祖宗是開飛機(jī)的,我搭上了他們的航班,所以才升的這么快。但是當(dāng)一切歸于平靜的時(shí)候,只有自己知道這條路上的坎坷,這個(gè)光環(huán)中掩藏的辛酸與付出。

感受酒店迷茫

很多同仁覺得在對酒店的追求上,我的目標(biāo)是明確而堅(jiān)定,幾年均是一步一個(gè)腳印踏至而來。一路走過來,在許多同仁“不可能”的眼光中,把不可能變成了可能。其實(shí)我沒有他們想象的那么堅(jiān)強(qiáng),因?yàn)槲颐悦_^,而且這種迷茫在我這一路走來的時(shí)候會(huì)偶爾出現(xiàn)。

酒店工作的終點(diǎn)在哪里?很多時(shí)候別人會(huì)覺得前途一片光明的時(shí)候,自己卻覺得眼前是一片黑暗。因?yàn)橛X得自己在做著一個(gè)永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)的工作。被客人陳贊了會(huì)有片刻的快意,一種收獲的感覺。很快這種感覺就慢慢的消失了,心里突然又空洞起來。找不到終點(diǎn)的方向目標(biāo)也隨之消失了。

更為諷刺的是在和別人談職業(yè)生涯規(guī)劃,為其分析職業(yè)生涯切入口的時(shí)候,自己卻是漫無目的的行走在酒店這個(gè)大舞臺(tái),像一只迷途在茫茫草原上的羔羊。迷茫,沒有緣由的迷茫!

堅(jiān)強(qiáng)酒店意志

幾年來在與迷茫斗爭的過程中也鍛煉了我的酒店意志,不拋棄不放棄。雖然有朋友、家人、自己的困擾,始終還是沒有離開這個(gè)大舞臺(tái)。與其說是一種執(zhí)著的追求倒不如說是一種信仰。這種信仰支持著自己無悔的走下去,即使沒有終點(diǎn)也要把過程中的每步走好!在將來的回憶中能清楚找到自己的足跡。

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇六

酒店項(xiàng)目作為一個(gè)復(fù)雜而龐大的企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,不僅需要高度的組織協(xié)調(diào)能力,還需要對市場需求有著準(zhǔn)確的判斷和預(yù)測。在我參與的酒店項(xiàng)目中,我深刻地體會(huì)到了這種復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。本文將從項(xiàng)目規(guī)劃、市場調(diào)研、設(shè)計(jì)施工、運(yùn)營管理以及我個(gè)人收獲等五個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

首先,項(xiàng)目規(guī)劃對于酒店項(xiàng)目來說至關(guān)重要。一個(gè)好的規(guī)劃能夠?yàn)楹罄m(xù)的工作提供有力的支持和保障。在規(guī)劃過程中,我們充分考慮了酒店的目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶群體,確定了酒店的定位和特色。我們還結(jié)合市場需求和競爭情況,制定了合理的項(xiàng)目目標(biāo)和經(jīng)營策略。通過充分的規(guī)劃,我們?yōu)榫频甑某晒Υ蛳铝藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,市場調(diào)研是酒店項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在市場調(diào)研中,我們通過多種方式了解了市場的需求和競爭情況,并且采取了相應(yīng)的調(diào)整措施。例如,我們通過問卷調(diào)查、面談以及專家咨詢等方式,深入了解了目標(biāo)客戶群體的喜好和需求,從而確定了酒店的設(shè)計(jì)和服務(wù)理念。市場調(diào)研的結(jié)果為我們提供了寶貴的信息,使我們能夠針對市場需求制定更為精準(zhǔn)的策略,增加酒店的競爭力。

再次,設(shè)計(jì)施工的質(zhì)量和效率是酒店項(xiàng)目的保障。在設(shè)計(jì)階段,我們充分考慮了酒店的舒適度、便利性和安全性,同時(shí)注重環(huán)保和節(jié)能。我們聘請了一批有經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新意識的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),確保設(shè)計(jì)效果符合市場期望。在施工階段,我們對施工方進(jìn)行了嚴(yán)格的把控和監(jiān)督,確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和高效的施工,我們成功落地了一座符合市場需求的酒店,為客戶提供了舒適和便捷的住宿體驗(yàn)。

另外,運(yùn)營管理是酒店項(xiàng)目長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。我們注重引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才,建立了科學(xué)的運(yùn)營管理體系,并且制定了細(xì)致的管理制度和規(guī)范。我們通過不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的多樣化需求。我們還注重與合作伙伴和供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,為酒店的運(yùn)營提供了可靠的保障。通過科學(xué)的運(yùn)營管理,我們使酒店取得了穩(wěn)定的盈利,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)。

最后,我的個(gè)人收獲也是我對酒店項(xiàng)目的心得體會(huì)。在這次項(xiàng)目中,我鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對復(fù)雜的項(xiàng)目變動(dòng),適應(yīng)不同團(tuán)隊(duì)成員的工作習(xí)慣和風(fēng)格。我發(fā)現(xiàn),作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,要做好項(xiàng)目管理,就需要具備全面的技能和素質(zhì)。這次項(xiàng)目使我更加深刻地認(rèn)識到自己的不足,我將會(huì)在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)和提升,為酒店項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

總之,酒店項(xiàng)目的成功離不開全面的規(guī)劃、科學(xué)的市場調(diào)研、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)施工、規(guī)范的運(yùn)營管理以及項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的努力和收獲。這次項(xiàng)目給我留下了深刻的印象,也為我今后的職業(yè)生涯提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我相信,在將來的工作中,我能夠運(yùn)用所學(xué)所得,不斷創(chuàng)新和提升,為更多酒店項(xiàng)目的成功作出貢獻(xiàn)。

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇七

溫泉度假酒店項(xiàng)目,一種充滿愜意與舒適的旅游住宿選擇,越來越受到游客的青睞。近期我參與了一個(gè)溫泉度假酒店項(xiàng)目,在這里我將分享我的心得體會(huì)。

第二段:背景介紹

溫泉度假酒店是一種綜合性的項(xiàng)目,它需要涉及到多個(gè)方面,如投資預(yù)算、選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝修建設(shè)、運(yùn)營管理等。在項(xiàng)目啟動(dòng)之初,我們進(jìn)行了充分的市場調(diào)研,從市場需求、目標(biāo)客戶、周邊競爭、利潤預(yù)期等多個(gè)角度進(jìn)行了分析和考慮。

第三段:設(shè)計(jì)規(guī)劃

在確定了項(xiàng)目的投資預(yù)算及選址之后,接下來就是針對溫泉度假酒店的整體設(shè)計(jì)與規(guī)劃。我們考慮到國內(nèi)大大小小的溫泉度假酒店已層出不窮,如何在激烈的市場競爭中脫穎而出,成為了我們設(shè)計(jì)規(guī)劃的重點(diǎn)。我們在設(shè)計(jì)中,注重保留和發(fā)揮自然風(fēng)光,同時(shí)汲取了一些國外度假酒店的設(shè)計(jì)理念,將人文情懷融入其中。在如何給顧客提供一次全面的度假體驗(yàn)上,設(shè)計(jì)與規(guī)劃是非常重要的。

第四段:裝修建設(shè)

在設(shè)計(jì)規(guī)劃完成之后,溫泉度假酒店的建設(shè)和裝修就成為了我們的重中之重。我們的初衷就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)和諧、舒適、自然的居住環(huán)境,并且以溫泉資源為核心,營造出一種宜人的健康生活氛圍。我們引入了一些高科技設(shè)施,保障酒店的服務(wù)效率和運(yùn)作效果,并且采用環(huán)保的施工方案,確保酒店的建設(shè)過程對環(huán)境的危害最小,以此為顧客提供一個(gè)綠色、健康的居住體驗(yàn)。

第五段:經(jīng)營管理

當(dāng)項(xiàng)目完成以后,溫泉度假酒店的經(jīng)營管理就變成了我們最重要的任務(wù)。我們從招聘員工、酒店宣傳、預(yù)訂服務(wù)、客房清潔、餐飲、溫泉水處理等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,建立了整套完善的管理體系。我們將顧客服務(wù)放在第一位,做到有求必應(yīng),定期解決顧客的投訴和建議。我們注重培訓(xùn)員工,讓他們的專業(yè)水平和服務(wù)態(tài)度更加完美,并且不斷尋找優(yōu)秀的管理人才,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

結(jié)尾:

一個(gè)好的溫泉度假酒店項(xiàng)目需要多方協(xié)作。在項(xiàng)目的各個(gè)階段中,我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),但也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在未來的工作中,我們將不斷完善和創(chuàng)新,力求將溫泉度假酒店建設(shè)成為更美好、更優(yōu)質(zhì)的旅游住宿選擇。

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇八

本學(xué)期新增加了it項(xiàng)目管理課程,通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到,對于一個(gè)項(xiàng)目,我們過程中做的所有工作都是為了要達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),因此在項(xiàng)目各個(gè)階段所有活動(dòng)都需要考慮對達(dá)成目標(biāo)的影響,當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差后及時(shí)糾正。目標(biāo)驅(qū)動(dòng)讓我們從無目的的事后應(yīng)急變成了有計(jì)劃有目的的事前預(yù)測。目標(biāo)驅(qū)動(dòng)不是要拋棄過程,項(xiàng)目的成功涉及到過程,人和方法工具技術(shù)。為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),我們要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況采取一系列項(xiàng)目原來已經(jīng)總結(jié)的最佳實(shí)踐形成一套過程,高效的過程和積極心態(tài)的人是保證項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵。因此作為項(xiàng)目經(jīng)理要時(shí)刻問自己,項(xiàng)目的目標(biāo)是什么;項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)和我達(dá)成目標(biāo)的差距是什么;我如何解決和應(yīng)對。

項(xiàng)目的成功受到多方面的因素的影響,而且各個(gè)因素之間還存在正反作用力。系統(tǒng)思維就是要讓我們能夠清楚的認(rèn)識到影響項(xiàng)目目標(biāo)和成功的各個(gè)要素,以及它們之間存在的關(guān)系。形成一種適合項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)模型,通過這個(gè)動(dòng)態(tài)模型去平衡項(xiàng)目各方干系人的利益,平衡項(xiàng)目四要素之間的關(guān)系,平衡項(xiàng)目的短期和長期的利益。項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要能力就是平衡,沒有最優(yōu)解,只有滿意解,懂得了平衡就知道當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)變更和調(diào)整的時(shí)候如何更好的應(yīng)對。從單要素最優(yōu)的單向思維過渡到關(guān)注整個(gè)系統(tǒng)的全局思維模式上。

本門課程其中我最有感觸的是項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)合作。本次課程的作業(yè),要求了一個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來完成而不是個(gè)人,這樣的練習(xí)模式使我們更適應(yīng)了以后企業(yè)中的項(xiàng)目開發(fā)。更重要的是體會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅僅是指被分配到某個(gè)項(xiàng)目中工作的一組人員,它是指一組互相依賴的人員齊心協(xié)力進(jìn)行工作,共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目成功需要一個(gè)有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)??茖W(xué)的組織和管理可以放大工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作能力,使工程項(xiàng)目的實(shí)施向著有序的方向發(fā)展。在所有管理中,人的管理是最為復(fù)雜的,對工程項(xiàng)目管理人員來說極具有挑戰(zhàn)性。我相信研究優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理的方法和策略對于每一個(gè)工程項(xiàng)目管理人員都是必要的。

最后,it項(xiàng)目的學(xué)習(xí)使我不僅學(xué)到了知識、鍛煉的團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn),還是我對今后的生活、工作起到了積極向上的人生態(tài)度,受益匪淺。

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇九

近日,我有幸參觀了一家正在進(jìn)行裝修的酒店項(xiàng)目。該項(xiàng)目規(guī)模宏大,設(shè)計(jì)獨(dú)特,給我留下了深刻的印象。通過參觀,我不僅對酒店裝修的流程和技術(shù)有了更深入的了解,還對室內(nèi)設(shè)計(jì)和裝飾有了更多的啟發(fā)。以下是我在參觀中的心得體會(huì)。

首先,在整個(gè)參觀過程中,我對酒店裝修的流程有了更全面的認(rèn)識。在項(xiàng)目開始之前,酒店裝修公司首先進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),包括平面布局、裝飾風(fēng)格和選材等。然后進(jìn)行招標(biāo)和選定供應(yīng)商,最后開始施工。整個(gè)裝修過程需要嚴(yán)格按照時(shí)間表進(jìn)行,確保項(xiàng)目能按時(shí)完工。通過參觀,我了解到了酒店裝修背后的復(fù)雜性和精細(xì)程度。酒店裝修的成功不僅取決于設(shè)計(jì)的獨(dú)特性和施工的質(zhì)量,還需要各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)調(diào),確保整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

其次,我對室內(nèi)設(shè)計(jì)和裝飾有了更多的啟發(fā)。在參觀的過程中,我看到了各種各樣獨(dú)特的設(shè)計(jì)和裝飾元素。其中,最吸引我眼球的是酒店大堂的設(shè)計(jì)。大堂的設(shè)計(jì)風(fēng)格充分體現(xiàn)了酒店的品牌形象和獨(dú)特性,令人印象深刻。墻面上的裝飾品和藝術(shù)品,營造出了一個(gè)高貴而又溫馨的氛圍。此外,小巧的裝飾細(xì)節(jié)也讓整個(gè)空間更加生動(dòng)。參觀之后,我深刻體會(huì)到了室內(nèi)設(shè)計(jì)在塑造酒店氛圍和提升客戶體驗(yàn)方面的重要性。

此外,參觀還讓我深刻意識到了酒店裝修中的細(xì)節(jié)之重要。在參觀的過程中,我看到了許多酒店細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)的精心安排。例如,酒店房間的燈光設(shè)計(jì)利用色彩和亮度的變化,創(chuàng)造出了不同的氛圍??头績?nèi)的家具和軟裝也體現(xiàn)了簡潔大方和舒適度。酒店的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)不僅僅是為了美觀,更重要的是要體現(xiàn)出酒店的特色和品牌形象。細(xì)節(jié)是構(gòu)成整體形象的基礎(chǔ),只有重視細(xì)節(jié),才能真正提升客戶的入住體驗(yàn)。

參觀中,我還對酒店裝修項(xiàng)目的管理和團(tuán)隊(duì)合作有了更深入的了解。在參觀的過程中,我看到了不同職能部門之間的密切合作和高效溝通。施工現(xiàn)場的工人們團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作分工明確,井然有序。設(shè)計(jì)師、工程師和項(xiàng)目經(jīng)理相互配合,解決問題,確保裝修進(jìn)程不受干擾。他們的高效合作為酒店裝修項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)大的保障。這讓我深刻體會(huì)到了一個(gè)成功的酒店裝修項(xiàng)目需要團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通。

綜上所述,參觀酒店裝修項(xiàng)目讓我對酒店裝修有了更全面的了解。我學(xué)到了酒店裝修的流程和技術(shù),獲得了室內(nèi)設(shè)計(jì)和裝飾的啟發(fā),深刻認(rèn)識到了細(xì)節(jié)的重要性,以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這次參觀讓我對酒店裝修充滿了熱情,我相信將來我一定會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域取得成就。

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇十

溫泉度假酒店項(xiàng)目是近年來的一種新興酒店形態(tài),以自然溫泉資源為特色,結(jié)合高端度假產(chǎn)品和服務(wù)為核心,提供顧客一站式度假環(huán)境。這種酒店項(xiàng)目一般位于山水之間,空氣清新,植被茂密。不僅可以提供溫泉服務(wù),還擁有優(yōu)美的環(huán)境,富有特色的建筑和設(shè)施。

第二段:溫泉度假酒店項(xiàng)目的優(yōu)勢

建立溫泉度假酒店項(xiàng)目不僅可以開發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源,提升旅游業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也可以帶來一定的經(jīng)濟(jì)利益。自然優(yōu)美的環(huán)境可以吸引更多客戶的關(guān)注,溫泉水的化學(xué)成分還具備極高的療效,這種居住體驗(yàn)在人們消費(fèi)升級的趨勢下,越來越受到人們的追捧。

第三段:溫泉度假酒店項(xiàng)目的難點(diǎn)

建立溫泉度假酒店項(xiàng)目既是一項(xiàng)利好,同時(shí)也是一項(xiàng)難點(diǎn)。在挖掘溫泉資源的過程中,往往會(huì)對地下水滲透產(chǎn)生影響,需要做好相關(guān)的監(jiān)測和保護(hù)。另外,溫泉水的化學(xué)成分要有一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),要加強(qiáng)水質(zhì)檢測,保證游客的健康和安全。此外,如何在維護(hù)自然環(huán)境和開發(fā)度假產(chǎn)品之間找到平衡也是值得考慮的問題。

第四段:溫泉度假酒店項(xiàng)目的管理難點(diǎn)

溫泉度假酒店項(xiàng)目的管理難點(diǎn)在于如何有效地管理服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,保障游客滿意度。同時(shí),該項(xiàng)目的服務(wù)要圍繞空間設(shè)計(jì)、餐飲、娛樂等方面進(jìn)行全方向的升級和提升,這也同時(shí)增加了酒店的運(yùn)營成本。此外,時(shí)下游客宰客現(xiàn)象逐漸增多,對于酒店的監(jiān)管和管理提出了更高的要求。

第五段:未來發(fā)展趨勢

隨著人們的生活質(zhì)量的不斷提高,溫泉度假酒店項(xiàng)目的發(fā)展前景也越來越好。未來,這種形式的度假酒店將逐漸從新興項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)閭鹘y(tǒng)度假酒店新的形式,而相應(yīng)的市場競爭也將更加激烈??梢灶A(yù)見的是,越來越多的人選擇溫泉度假酒店的同時(shí),對于其服務(wù)質(zhì)量和整體設(shè)施等方面會(huì)提出越來越高的要求,也反過來促進(jìn)了溫泉度假酒店項(xiàng)目的創(chuàng)新和發(fā)展。

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇十一

酒店作為一種室內(nèi)公共空間,裝修設(shè)計(jì)直接影響著客人的入住體驗(yàn)和對酒店的整體印象。近日,我有幸參觀了一家正在進(jìn)行裝修的酒店項(xiàng)目,通過此次參觀,我深刻體會(huì)到了酒店裝修的重要性以及一些裝修設(shè)計(jì)的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。以下是我的心得體會(huì)。

第一段:引入話題,闡明觀點(diǎn)

酒店裝修是一門綜合性藝術(shù),為了給客人提供更加舒適的環(huán)境和服務(wù),酒店裝修必須兼顧美觀與實(shí)用性。參觀此次裝修項(xiàng)目,我發(fā)現(xiàn),一個(gè)成功的酒店裝修項(xiàng)目應(yīng)該注重以下幾個(gè)方面:空間規(guī)劃、材料選擇、色彩搭配、燈光照明和細(xì)節(jié)處理。這些方面的合理運(yùn)用可以提升酒店的整體品質(zhì)和吸引力。

第二段:空間規(guī)劃,創(chuàng)造舒適的氛圍

在參觀的過程中,我發(fā)現(xiàn)科學(xué)合理的空間規(guī)劃是一個(gè)酒店裝修項(xiàng)目的基礎(chǔ)。通過合理分配不同區(qū)域的空間,可以有效地創(chuàng)造出不同場景的舒適氛圍。例如,大堂空間應(yīng)該布置得寬敞明亮,給人以開闊感,客房的設(shè)計(jì)應(yīng)該注重隱私和舒適性。酒店裝修應(yīng)該根據(jù)不同區(qū)域的功能和需求進(jìn)行巧妙的布局,使得每個(gè)空間都能充分發(fā)揮其用途,提升整體的使用效果。

第三段:材料選擇,打造高品質(zhì)的裝修效果

參觀過程中,我留意到了酒店裝修所使用的材料。酒店作為一個(gè)公共場所,材料的選擇至關(guān)重要。高品質(zhì)的材料不僅能夠提升裝修效果,還能夠減少維修和更換的頻率,節(jié)省了后期的維護(hù)成本。因此,酒店裝修最好選擇那些防水、防污、耐用性強(qiáng)的材料。此外,還需要注意材料的環(huán)保性和安全性,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。

第四段:色彩搭配,營造獨(dú)特的氛圍

色彩是酒店裝修中不可忽視的要素之一。不同色彩的運(yùn)用可以給人帶來不同的感受和情緒體驗(yàn)。在參觀的過程中,我發(fā)現(xiàn)酒店裝修應(yīng)該根據(jù)不同區(qū)域的定位和功能,使用不同的色彩進(jìn)行搭配。例如,大堂可以使用明亮的色調(diào),給人一種溫暖和活力的感覺;客房可以使用柔和的色彩,給人一種安靜和舒適的感覺。色彩的搭配要協(xié)調(diào)和諧,避免過于刺眼或單調(diào)乏味。

第五段:燈光照明和細(xì)節(jié)處理,提升整體品質(zhì)

參觀的最后,我對酒店裝修中的燈光照明和細(xì)節(jié)處理給予了特別的關(guān)注。燈光照明可以烘托出不同的氛圍和情緒,提升整體的品質(zhì)。例如,大堂可以運(yùn)用柔和的燈光,營造出溫馨舒適的感覺;餐廳可以運(yùn)用明亮的燈光,使食物更加誘人。細(xì)節(jié)處理則包括家具擺設(shè)、裝飾畫、綠植等方面,通過巧妙的處理,可以賦予酒店個(gè)性化的魅力和獨(dú)特的風(fēng)格。

總結(jié)段:總結(jié)全文,呼應(yīng)第一段,簡明扼要

通過參觀酒店裝修項(xiàng)目,我深刻認(rèn)識到酒店裝修對于提升整體品質(zhì)和客戶滿意度的重要性??臻g規(guī)劃、材料選擇、色彩搭配、燈光照明和細(xì)節(jié)處理等方面的合理運(yùn)用可以使酒店在激烈的競爭中脫穎而出,并給客人留下美好的入住體驗(yàn)。我相信,在未來的裝修設(shè)計(jì)中,我將更加注重這些方面的細(xì)節(jié),不斷提升自身的專業(yè)能力和創(chuàng)造力。

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇十二

今年項(xiàng)目部全員參與,全員努力,安全生產(chǎn)工作取得較大成績,全年無安全事故發(fā)生。

1、認(rèn)真抓好員工安全教育工作,特別是一線農(nóng)民工安全教育工作,針對新入場員工、季節(jié)變化、特殊工種等進(jìn)行專項(xiàng)安全交底和安全教育,安全教育不放過每一名員工。切實(shí)加強(qiáng)員工意識和安全技能。

2、加強(qiáng)安全預(yù)案和安全演練工作,項(xiàng)目部狠抓消防、用電、防汛安全預(yù)案和安全演練,其中消防、防汛演練得到淮南市有關(guān)部門高度評價(jià),并在大汛來臨時(shí)起到較大作用,項(xiàng)目部根據(jù)演練情況,在洪水來臨之時(shí),及時(shí)撤離河灘內(nèi)人員、設(shè)備,避免了較大損失。

3、加強(qiáng)日常安全巡查工作,項(xiàng)目部堅(jiān)持日常巡查的同時(shí),聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理每月安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕安全事故的發(fā)生。

4、項(xiàng)目部高度重視掛籃、移動(dòng)模架、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關(guān)鍵施工部位的.安全生產(chǎn)工作,抓好關(guān)鍵工序、避免重大安全事故發(fā)生。

5、項(xiàng)目部重視安全基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好安全制度建設(shè)及安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作,內(nèi)業(yè)工作通過安全體系認(rèn)證及安徽省質(zhì)檢站檢查工作。

xxx年安全工作任重道遠(yuǎn),項(xiàng)目部將繼續(xù)抓好一崗雙責(zé),全員參與安全生產(chǎn)工作,爭取新的成績。

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇十三

開展一個(gè)項(xiàng)目之前當(dāng)然要先寫出一份建議書,這是為了雙方的合作更加和諧穩(wěn)定。就由小編就為大家整理了一些項(xiàng)目合作建議書范文,希望能給你帶來幫助。

偏硅酸、偏磷酸、硫化氫、鍶等對人體有益的元素含量也較多,其中氟含量可達(dá)到國家規(guī)定的醫(yī)療熱礦泉水標(biāo)準(zhǔn),具有很好的醫(yī)療價(jià)值。區(qū)域內(nèi)水、電、交通、通訊等建設(shè)條件良好。

(一)項(xiàng)目提出的背景及依據(jù)

通過前期相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)勘探及檢測,白馬關(guān)溫泉的溫度、出水量以及礦化度極具開發(fā)價(jià)值,具有很的的醫(yī)療價(jià)值項(xiàng)目市場前景十分樂觀,極具開發(fā)價(jià)值,擬引進(jìn)投資商在羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)溫泉酒店、溫泉渡假村等。

(二)國家相關(guān)的政策支持

溫泉的合理開發(fā)與利用,符合國家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,是當(dāng)?shù)卣咧С值闹攸c(diǎn)項(xiàng)目。

(三)合作方式

獨(dú)資

(一)項(xiàng)目定位

擬在羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)溫泉酒店、溫泉渡假村等,完善旅游功能,增加游客消費(fèi)空間和滯留時(shí)間,主要面對成德綿的高、中等收入者。

(二)項(xiàng)目選址

四川省羅江縣白馬關(guān)鎮(zhèn)羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)內(nèi),區(qū)域環(huán)境良好。

(三)項(xiàng)目投資的必要性

由于該項(xiàng)目位于旅游區(qū)內(nèi),本就擁有一定固定的客源,又為于成德綿經(jīng)濟(jì)帶,面向成德綿經(jīng)濟(jì)帶龐大的'客源市場,建設(shè)投資十分必要。

(一)本項(xiàng)目開發(fā)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想

通過本項(xiàng)目開發(fā),打造一家極具區(qū)域特色的三國文化溫泉主題酒店,從而進(jìn)一步將羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)建設(shè)成為四川三國文化旅游精品線路上的主要節(jié)點(diǎn),爭取最大的客源市場吸引力。

(二)總體布局與規(guī)劃

項(xiàng)目規(guī)劃用地300畝。

(三)建設(shè)周期

2年。

(四)項(xiàng)目經(jīng)營思路

以成德綿經(jīng)濟(jì)帶龐大的客源市場為重點(diǎn)

(一)投資估算

總投資1.5億元

(二)項(xiàng)目收益

項(xiàng)目建成后,預(yù)計(jì)年利潤3000萬元,投資回收期為5年。

(三)項(xiàng)目社會(huì)效益

通過本項(xiàng)目的開發(fā)將會(huì)增加當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)機(jī)會(huì),提高當(dāng)?shù)厝罕娚钯|(zhì)量和水平、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級、利于區(qū)域品牌形象的打造。

(四)資金籌措方式

以企業(yè)自有資金為主,并積極爭取金融機(jī)構(gòu)信貸。

(五)還款計(jì)劃

按總投資1.5億元的50%0.75億元貸款計(jì)算,預(yù)計(jì)建成開放后,3年內(nèi)即可完成還款計(jì)劃。

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇十四

酒店工程節(jié)能降耗心得體會(huì)提要:抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機(jī)組滿負(fù)荷工作,合理利用低氣溫(如夜間)條件下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)省能耗;保證所有制冷系統(tǒng)的設(shè)備保溫層良好無損酒店的工程設(shè)備維修費(fèi)用及能源消耗是酒店重要開支項(xiàng)目,國際上一般酒店用于能源消耗上的費(fèi)用,約占總營業(yè)額的11%左右。工程設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng),能源消耗費(fèi)用的節(jié)約,直接使成本降低,即純利潤增加。如何在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)降低能耗、減少成本是工程部面臨的重大難題。我們工程部在工作實(shí)踐中科學(xué)地進(jìn)行管理,證明降低能耗,降低成本是可以做到的。

抓好用電管理。充分發(fā)揮配電工的積極性,科學(xué)用電,合理運(yùn)行,我們酒店兩路供電,兩臺(tái)變壓器。合理調(diào)配兩路供電的運(yùn)行,在滿足負(fù)荷供電的情況下,盡可能使用一臺(tái)變壓器,減少變壓器本身的能耗。通常變壓器在80%至90%時(shí)的負(fù)荷工作效率最高。如果一臺(tái)變壓器負(fù)荷不足50%時(shí)完全可以停用一臺(tái)作為備用,這將大大節(jié)約電力。變壓器滿負(fù)荷工作效率最高,節(jié)能最好。

抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機(jī)組滿負(fù)荷工作,合理利用低氣溫(如夜間)條件下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)省能耗;保證所有制冷系統(tǒng)的設(shè)備保溫層良好無損,減少能源浪費(fèi);定期清洗空調(diào)濾網(wǎng),保持通風(fēng)良好,提高交換效率;每年定期更換冷媒水,提高冷媒水交換效果。酒店的熱水供應(yīng)也是飯店能耗中的大項(xiàng),據(jù)統(tǒng)計(jì),熱水耗能約占酒店店總能源的17%左右。酒店熱水的`溫度控制在最佳標(biāo)準(zhǔn),出水點(diǎn)溫度為四十幾度最合適。冬季設(shè)定48度左右最理想。夏季生活熱水溫度可適當(dāng)?shù)鸵恍?3度左右就可以了,看上去水溫只降下幾度,但節(jié)約的能耗很明顯。為了防止熱量的浪費(fèi),安裝了自動(dòng)溫控調(diào)節(jié)器來控制水溫,這樣還提高了工作效率。抓好設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在保證酒店正常供冷、供熱的情況下,對酒店新風(fēng)機(jī)的運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)整和控制。在三月、四月、十月、十一月份過渡季節(jié),提醒各部門多開新風(fēng)和窗戶,可以既滿足室內(nèi)溫度的需求,又節(jié)省大量的能源。

不斷采用新的節(jié)能技術(shù),中央空調(diào)系統(tǒng)是目前酒店第一大耗電能設(shè)備,對酒店空調(diào)冷凍泵,自已設(shè)計(jì)安裝了變頻系統(tǒng),通過運(yùn)行工的對室外氣溫和客情的分析控制了水泵電機(jī)的轉(zhuǎn)速,解決水泵的節(jié)能問題??晒?jié)省電能20%至30%。此套控制系統(tǒng)還減少了設(shè)備在啟動(dòng)時(shí)電流過大對設(shè)備的磨損,使設(shè)備壽命也得到提高。

抓好設(shè)備的日常維修和計(jì)劃檢修。及時(shí)維修也能減少損失。俗話說“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”,所以工程部員工做到了嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,使酒店設(shè)備時(shí)刻處于良好狀態(tài)運(yùn)行。

工程部的主要職責(zé)就是加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài)。過去工作的程序是對講機(jī)報(bào)修,工程部被報(bào)修部門牽著鼻子走,有時(shí)報(bào)了也不不及及時(shí)修好,部門間常發(fā)生扯皮現(xiàn)象。有時(shí)為了搶修,部門例行計(jì)劃維修不能實(shí)施,導(dǎo)致設(shè)備損耗較大,降低使用效率,并且維修費(fèi)用增加。一般來說保養(yǎng)維修與損耗成反比關(guān)系。因此,工程部根據(jù)及時(shí)改變工作方向,報(bào)修部門的報(bào)修必須經(jīng)過工程部主管統(tǒng)一安排,以保證工程部的計(jì)劃保養(yǎng)得以實(shí)施,堅(jiān)持了一段時(shí)間,臨時(shí)故障就明顯減少。

工程部不單純是費(fèi)用中心,同時(shí)也是利潤中心,必須充分發(fā)揮工程部的職能作用,在運(yùn)行中節(jié)能,維修中節(jié)約,才能出效益。

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇十五

和各種困難面前采取的各種做法值得思考和學(xué)習(xí)。1、圍繞施組,謀劃工期“堅(jiān)持超前謀劃,動(dòng)態(tài)調(diào)整,快速組織推進(jìn)工程建設(shè)”,制定一個(gè)總體目標(biāo),分階段展開,逐部細(xì)化。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和側(cè)重點(diǎn),隨時(shí)調(diào)整變化。做到資源合理配置,形成均衡生產(chǎn)力。不斷的進(jìn)行方案優(yōu)化對比,制定最短工期施工方案。這些切實(shí)有效的方法為我們提供了一些良好的借鑒。2、攻占“用地、圖紙、資金”三座高地征遷成為很多建設(shè)項(xiàng)目的頭等大事,征遷的搞不下來會(huì)使后續(xù)便道施工、施工場地等一些工作無法連續(xù)進(jìn)行,拖延寶貴的工期。可以積極聯(lián)系相關(guān)單位成立征遷現(xiàn)場小組,制定“早交地、先交地、快交地”的原則,文明辦公,耐心解決。圖紙是工程建設(shè)的依據(jù),積極協(xié)調(diào)、快速與現(xiàn)場對接。穩(wěn)定設(shè)計(jì)方案,按施工順序供應(yīng)圖紙。讓每個(gè)施工工序流暢作業(yè)。資金是讓工程高速開展的動(dòng)力,每月及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià),制定合理的資金計(jì)劃。做到項(xiàng)目和施工隊(duì)雙方都能順利工作。和諧共贏。

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇十六

3月23日至24日,我再次參加航宇公司組織的中青班二期培訓(xùn),本次的課程是由清華大學(xué)強(qiáng)茂山教授帶來的項(xiàng)目管理。不同于以往的項(xiàng)目管理課程,強(qiáng)老師更加注重項(xiàng)目管理的理論原理,以加強(qiáng)大家對課程知識的理解,便于記憶和具體實(shí)踐時(shí)的靈活應(yīng)用。整個(gè)課程形成了系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識結(jié)構(gòu),當(dāng)中印象深刻和有感觸共鳴的知識點(diǎn)較多,也極大的增強(qiáng)了我對項(xiàng)目管理知識應(yīng)用的信心。

課程一開始,強(qiáng)老師就從項(xiàng)目和運(yùn)營的互動(dòng)原理講起,闡述了運(yùn)營管理和項(xiàng)目管理的一般適用范圍:重復(fù)性的任務(wù)工作,則以永久組織進(jìn)行運(yùn)營;創(chuàng)新工作則以臨時(shí)的項(xiàng)目組織進(jìn)行項(xiàng)目管理。

從單個(gè)項(xiàng)目、多項(xiàng)目到項(xiàng)目+運(yùn)營等范圍,形成項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目組合管理理論,管理要點(diǎn)也從邏輯管理逐步提升到優(yōu)先級,而更進(jìn)一步的管理環(huán)境建設(shè)則以制度建設(shè)為要點(diǎn),形成管理成熟度模型理論。

雖然我們的日常工作中會(huì)經(jīng)常接觸一些項(xiàng)目管理,甚至是多個(gè)項(xiàng)目的管理工作,但卻從來沒有用心的完成過組織驅(qū)動(dòng)實(shí)踐的總結(jié)。強(qiáng)老師告訴我們,這個(gè)總結(jié)非常重要,主要包括項(xiàng)目管理過程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及其他有參考價(jià)值的信息等,將這些東西總結(jié)提煉并存檔分享,是整個(gè)項(xiàng)目工作對個(gè)人和組織成長的最大貢獻(xiàn)。對此我們很有感觸,因此將下決心在今后的項(xiàng)目管理中,做好這項(xiàng)總結(jié)工作,不斷提升自我,提升部分甚至公司的項(xiàng)目管理能力。

從單項(xiàng)目視角來看,項(xiàng)目三維模型主要包括生命期、管理過程和功能,其中管理過程主要包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等5組,功能則包括10大知識領(lǐng)域。

從企業(yè)內(nèi)部來說,該機(jī)制屬激勵(lì)制度,從企業(yè)外部來說,該機(jī)制則可以合同形式確定,其核心是任務(wù)和利益的分配。常用的機(jī)制如下:cppc即成本實(shí)報(bào)+利潤,公司軍品大部分是按此進(jìn)行的,這種方式甲方承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn),相應(yīng)的甲方管理控制成本也高;ffp則是完全固定價(jià)格模式,乙方承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也存在項(xiàng)目質(zhì)量難以控制等弊端;其他的以固定成本+激勵(lì)的方式,則是綜合了甲乙雙方的風(fēng)險(xiǎn)和控制事項(xiàng),具備更加廣泛的適應(yīng)面。

從公司的角度來看,目前軍方以cppc模式為主,因此造成了公司在民用等市場適應(yīng)能力較差的問題。隨著軍方競爭的開放,后續(xù)將逐步打破ccpc模式,逐漸走向ffp模式,對公司的內(nèi)部管控要求將進(jìn)一步提升,同時(shí)也有利于公司向其他競爭市場的開拓,比如民品市場。

計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心工具,是確保目標(biāo)一次實(shí)現(xiàn)的紙面模擬,做好項(xiàng)目計(jì)劃主要包括:任務(wù)分解、組織(內(nèi)部+外部)結(jié)構(gòu)分解,資源分解和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,項(xiàng)目計(jì)劃要做到可便于動(dòng)態(tài)管理,要求主要包括可管理,可量測,可控制,可獎(jiǎng)懲等。

項(xiàng)目管理需強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向,應(yīng)以目標(biāo)的達(dá)成為標(biāo)準(zhǔn),避免陷入“盡心”的不可管理狀態(tài),執(zhí)行和管理的原則是堅(jiān)持基線不動(dòng)搖,才能確保項(xiàng)目目標(biāo)的一次成功。

管理中不同層級人員都需要進(jìn)行學(xué)習(xí),但越是處于管理高層的'人員,越需要進(jìn)行學(xué)習(xí),提升自己的視野,以便可以更好的做好規(guī)劃,把握方向,防止項(xiàng)目工作反復(fù),避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

對一個(gè)項(xiàng)目而言,管理者最核心的任務(wù)是在前期做好識別需求和方案設(shè)計(jì)工作,因?yàn)橹挥星捌诠ぷ髯鲈鷮?shí)了,后續(xù)項(xiàng)目才可能向正確方向推進(jìn)。后續(xù)的項(xiàng)目管理只要按照前期制定的規(guī)劃按部就班的推進(jìn)和管控,就不會(huì)有大的問題。如果在后續(xù)的項(xiàng)目管理中還要對前期的項(xiàng)目方向進(jìn)行調(diào)整,那么該項(xiàng)目已付出的資源有很多都要浪費(fèi),后續(xù)的時(shí)間和資源就可能難以保證項(xiàng)目的正常推進(jìn)了。

具體管理人員在這個(gè)階段要做的核心工作是列出項(xiàng)目目標(biāo),并講清楚決策的依據(jù)和下一步工作如何走,以供領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。

強(qiáng)老師講授了多個(gè)項(xiàng)目決策的分析方法,包括短周期的、長周期的項(xiàng)目方案優(yōu)先等,方法主要是考慮資金時(shí)間價(jià)值的累積現(xiàn)值,輸出的指標(biāo)可以包括回收期、收益規(guī)模、收益率等,以提供不同方向的決策參考。

近期公司承接的兩個(gè)市場項(xiàng)目,中飛醫(yī)療的航空擔(dān)架及醫(yī)療設(shè)備掛架、動(dòng)態(tài)懸掛防雷座椅,在項(xiàng)目市場可行性分析和項(xiàng)目項(xiàng)目分析中,我參考強(qiáng)老師提供的方法,參考項(xiàng)目的研發(fā)投入,分析項(xiàng)目的市場規(guī)模,進(jìn)而分析出項(xiàng)目的回收期,同時(shí)針對不同外部資源輸入(研制經(jīng)費(fèi))和不同回收期約束,分別計(jì)算了項(xiàng)目產(chǎn)品的建議最低價(jià)格,對項(xiàng)目的對外談判和對內(nèi)決策起到了較好的指導(dǎo)作用。

這兩個(gè)項(xiàng)目正式推進(jìn)實(shí)施后,將轉(zhuǎn)入科技發(fā)展部進(jìn)行后續(xù)的管理工作,我希望能夠與科研計(jì)劃主管等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一道,按照項(xiàng)目管理的相關(guān)知識,做好目標(biāo)導(dǎo)向的工作策劃和計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理控制,并在項(xiàng)目完成后推進(jìn)項(xiàng)目管理的后總結(jié),爭取在實(shí)踐中進(jìn)一步消化項(xiàng)目管理知識。

總結(jié)

這兩天的項(xiàng)目管理課程我收獲很多,非常感謝強(qiáng)老師的高水平管理知識傳授。后續(xù)我將在實(shí)際工作中推動(dòng)更多項(xiàng)目管理的實(shí)踐應(yīng)用,早日提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力,甚至為公司的項(xiàng)目管理水平提升做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

市場項(xiàng)目部xx

20××年4月9日

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇十七

今天我們參觀了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個(gè)項(xiàng)目工程,我就對金華新都匯項(xiàng)目工程的參觀學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺?,工地?fù)責(zé)人帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及施工進(jìn)度等方面的情況。

在參觀完工地之后,要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當(dāng),工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實(shí)踐應(yīng)當(dāng)相結(jié)合。說實(shí)話我對施工工藝不是很懂得人,但他們的施工現(xiàn)場是要我一看就懂,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧,讓我覺得在以后的工作中,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對待本職工作,施工過程資料緊跟施工進(jìn)度報(bào)驗(yàn),監(jiān)理審核,并做好隱蔽驗(yàn)收,我做好資料整編及歸檔工作,盡自己最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),共同和公司的管理人員做好項(xiàng)目部工作,把我們的公司建設(shè)的更好。

參觀工地心得體會(huì)二:參觀工地心得體會(huì)

獲得一個(gè)感性的認(rèn)識,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),體會(huì)一下設(shè)計(jì)作品在工程中的應(yīng)用的具體情況,20xx年11月9日、10日我們院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們進(jìn)行了為期2天的參觀學(xué)習(xí)。在此期間我們對工地進(jìn)行了參觀,了解了工程施工和管理的主要流程。

首先我們到達(dá)的是沙河二期的施工現(xiàn)場,雖然當(dāng)天下著小雨,但工人們還是馬不停蹄的忙碌著,看到我們進(jìn)來他們相當(dāng)?shù)臒崆椋硎締柡蛞院蟀阉麄冊诠さ赜龅降那闆r向我們一一闡述,從他們的闡述當(dāng)中能感覺到他們施工經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)?shù)呢S富,有時(shí)候我們的不細(xì)心造成的失誤他們都在現(xiàn)場幫我們改正,還說以后怎么樣弄他們施工會(huì)方便一些,提出了很多好的意見和建議。通過現(xiàn)場觀察我就沙河二期設(shè)計(jì)中的不足作如下闡述:

1、對于工程施工來說,任何一個(gè)忽視的小細(xì)節(jié)都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到,結(jié)構(gòu)增加了山墻柱,又有了梁,所以造成縫隙過多,忽視了現(xiàn)場室內(nèi)變形縫不好處理的情況,也沒有還有行之有效的方案,對建筑的整體美觀的.造成缺陷,而那些細(xì)節(jié)要早注意到的話,就不會(huì)這么被動(dòng)。這個(gè)以后會(huì)注意,會(huì)和結(jié)構(gòu)結(jié)合商量一下,會(huì)否有更好的處理辦法。

2、現(xiàn)場提出4m層電纜夾層一側(cè)防火門外沒有平臺(tái),這是由于結(jié)構(gòu)的失誤忘記做了,到時(shí)候我們會(huì)選鋼梯彌補(bǔ),詳見建筑圖。

3、電纜夾層到3.4層平臺(tái)沒有留門,雖然規(guī)范沒有強(qiáng)制要求留門,但是將來會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來不便,這個(gè)在以后的工作中會(huì)改善。

4、控制室面向汽機(jī)間的那道墻沒有留落地窗戶,這樣會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來不便,不能及時(shí)看到汽輪機(jī)那邊發(fā)生的情況,這也會(huì)在將來的工作中加以改善。

5、存在的普遍問題就是汽機(jī)島的兩個(gè)鋼梯60度梯子,過于陡,以后會(huì)盡量找地方把梯子做平緩。以便運(yùn)行人員工作,同時(shí)也安全。

6、同時(shí)現(xiàn)場提出,樓梯間用普通地板磚容易碰壞,用花崗巖比較好,有時(shí)候自己工作經(jīng)驗(yàn)少,對這些材料不是很敏感,不知道那些比較常用,這還需要現(xiàn)場多多反饋意見,多多指導(dǎo)。

7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的,推行使用空心磚是國家的方針政策,也是工程中的需要,空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn)。

隨后我們來到了沙河一期的電廠,總體感覺沙河一期裝修得比較好,各個(gè)專業(yè)似乎配合的也比較好,汽機(jī)間不是那樣熱,通風(fēng)換氣,日照都比較好,也沒有山墻柱,避免了變形縫不好處理的情況,地面用的地板磚也感覺干凈,給人一種舒服的感覺,而即將參觀的正大項(xiàng)目室內(nèi)處理的感覺不是太好,0m層黑黑的,7m層通風(fēng)沒做好,到汽機(jī)房就感覺熱得讓人透不過氣由于躲避汽機(jī)專業(yè)的管洞,把控制室的墻凹進(jìn)去,也給人一種不舒服的感覺,并且吸聲材料用得不好,整個(gè)主廠房樓里面噪音特別大,并且電纜夾層規(guī)范規(guī)定的至少兩個(gè)出口都沒能滿足要求。元華項(xiàng)目還正在施工,現(xiàn)場還沒反應(yīng)出什么問題,唯一問題就是缺圖,這個(gè)我們會(huì)盡快加班加點(diǎn)滿足工地需求。

為此我感覺在以后的工作中我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

1、平時(shí)工作中要善于總結(jié),并且還有善于利用相應(yīng)的知識及經(jīng)驗(yàn),勇于求教,勤于鉆研。

2、增強(qiáng)責(zé)任心,細(xì)心細(xì)心再細(xì)心,考慮周到,對自己作品負(fù)責(zé)。

3、與現(xiàn)場經(jīng)常溝通,有什么不足的地方及時(shí)彌補(bǔ),及時(shí)解決問題。

上學(xué)期間作課程設(shè)計(jì)的時(shí)候,老師總是提倡我們搭模型,以便直觀地得到體量關(guān)系。但是那時(shí)候的作品都沒應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,也不知道自己定的東西,究竟現(xiàn)實(shí)中是什么樣子,當(dāng)真正走進(jìn)還在施工中的建筑,有一種走進(jìn)了模型的感覺??墒钱?dāng)真的置身于這個(gè)模型當(dāng)中卻發(fā)現(xiàn)自己的尺度感竟然那么差,才發(fā)現(xiàn)一直以來的設(shè)計(jì)真的只是紙上談兵。對照著圖紙,回想剛剛走過的那些空間,有種豁然開朗的感覺。做模型只能得到一種相對的尺度感,工地實(shí)習(xí)卻可以給我們一種絕對的尺度感。這是在設(shè)計(jì)中永遠(yuǎn)不能體會(huì)到的尺度感。也是成為一名合格的建筑師必不可少的尺度感。

不會(huì)畫圖成不了建筑師,只會(huì)畫圖也成不了建筑師。一個(gè)工程包括了太多內(nèi)容,要完成一部完整的作品,需要各種專業(yè)人員通力合作。而建筑師是其中的靈魂人物,只有對每一部門都有清晰的概念,才能有效地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。.責(zé)任越大,也要求我們要培養(yǎng)自己有更高的能力。今天我們還在為成為建筑師而努力,希望從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀,在未來制造令人贊嘆的暴風(fēng)雨。

參觀期間現(xiàn)場工作人員給我們時(shí)不時(shí)地講解施工中遇到的問題(優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)),向我們請教和指導(dǎo),我們受到很大的啟發(fā)。

酒店項(xiàng)目心得體會(huì)篇十八

自大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程立項(xiàng)以來,已經(jīng)過去了一年多的時(shí)間,在這期間我們覺得遇到很多難題,也收獲很多感動(dòng)與成就感?;叵脒^去最開始參加研究工程的過程,從開始的課題思考到申請立項(xiàng)撰寫工程申請書,到查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,確定研究目的和尋找創(chuàng)新點(diǎn),并制定詳細(xì)的實(shí)施方案和步驟。

自該工程先后被確定為校級、省級、國家級立項(xiàng)以來,課題小組全體成員和老師都對工程投入了極大的熱情。我們在指導(dǎo)老師的引領(lǐng)下,端正研究態(tài)度,積極調(diào)整與完善研究計(jì)劃,在研究主題確定、研究問題落實(shí)、研究方法設(shè)計(jì)、調(diào)查問卷發(fā)放與收集、數(shù)據(jù)分析、調(diào)研報(bào)告撰寫等主要環(huán)節(jié)上都投入了大量的時(shí)間、精力與熱情,師生之間保持了良好的溝通機(jī)制,經(jīng)常就相關(guān)問題進(jìn)行廣深入的探討。一步步走來,這其中的辛苦和考驗(yàn)只有經(jīng)歷過的人才會(huì)明白其中的意義,其中的經(jīng)驗(yàn)和成長也只有經(jīng)歷過的人才會(huì)分享和擁有。這是一次難得的經(jīng)歷,一次讓我們得到鍛煉和成長的經(jīng)歷。

經(jīng)過了工程申報(bào)、工程立項(xiàng)后,轉(zhuǎn)眼見就到了工程最終解題的階段,回顧這一年時(shí)間來的收獲與努力,現(xiàn)將小組全體成員的心得體會(huì)分享如下:

蔣維(負(fù)責(zé)人)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級5班這次是擔(dān)任工程組的負(fù)責(zé)人,非常感謝工程全體成員給予我的信任,讓我覺得倍感壓力的同時(shí),也得到更多的自信,讓我勇于去承擔(dān)更大更多的責(zé)任。對于這次工程最大的感受有如下幾個(gè)方面,團(tuán)隊(duì)有序的合作是工程順利進(jìn)展的重要前提,堅(jiān)毅、穩(wěn)定沉著的心態(tài)是做好研究的重要保證,優(yōu)秀的執(zhí)行力有序進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。作為負(fù)責(zé)人,我覺得自己還有很多地方做的不好,但是人都是在不斷的反思中成長的,我欣然接受自己做的不好的地方,期待自己能夠獲得更大的進(jìn)步。

最開始的時(shí)候,我們很急于求成,一開始就憑著自己的想像悶著頭在宿舍看文獻(xiàn),分析整理資料,各干各的,結(jié)果前兩個(gè)星期一事無成。后來我們聽了老師的建議,不要著急,一點(diǎn)點(diǎn)一步一步地來,先查閱文獻(xiàn)資料,弄明白其中原理,勤于思考,在文獻(xiàn)資料中獲得有用的信息,得到啟發(fā),然后再運(yùn)用到自己研究的工程中,學(xué)會(huì)借鑒。

在工程管理方面,之前記得聽過一次講座,對于一位演講人的話印象很深。他提到:現(xiàn)在一個(gè)工程的負(fù)責(zé)人,看似很小的角色,底下只能管三四個(gè)人,但是這份工作對你的鍛煉和今后成長的影響可謂是沉甸甸的。管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是很不容易的,也是很鍛煉人的,我自己感觸很深??赡軋F(tuán)隊(duì)中的成員,性格迥異,互相之間關(guān)系不夠融洽;可能在經(jīng)歷了一段時(shí)間低谷后,團(tuán)隊(duì)的斗志削減的很厲害;可能大家在對待工程這個(gè)問題上,都打著自己的小算盤;可能工程成員面臨著工程與學(xué)業(yè)的矛盾當(dāng)中等等。

作為一個(gè)工程負(fù)責(zé)人,你需要時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)對團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題,永遠(yuǎn)站在團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人的立場上去思考問題,其實(shí)作為一個(gè)管理者或者說領(lǐng)導(dǎo)者,需要學(xué)習(xí)和掌握的能力是相通的。在這個(gè)方面,自己做的也不是太好,但是有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)希望同大家分享,那就是,經(jīng)常同團(tuán)隊(duì)成員溝通。盡力去解決他們思想上的顧慮,讓大家能夠形成一股凝聚力,用飽滿的斗志去對待每一天。經(jīng)常開會(huì),去總結(jié)前一段工作中的失與得,方式可以很多樣,經(jīng)常反思是很有幫助的。同時(shí)集中辦公有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。

記得我們工程中的一個(gè)成員說過這樣的一段話,讓我很受觸動(dòng)。大概意思是,如果你之前每一步的工作都只是勉強(qiáng)及格,那么積累久了就很難保證后面的工作能萬事大吉;而如果你前面每一步的工作都問心無愧的將近能打百分,那么后面即使出現(xiàn)問題也能及時(shí)的找出并解決掉。我覺得這段話說的很好,工程中一個(gè)階段和另一個(gè)階段的工作之間聯(lián)系非常緊密,上一個(gè)階段的工作完成質(zhì)量直接關(guān)乎下一個(gè)階段工作的完成情況,因此,希望大家對待工作時(shí),雖然要加快速度,但同時(shí)也要考慮下一階段,保證完成的質(zhì)量。

終于到了工程結(jié)題的階段,這一年多以來,雖然其間遇到很多難題,但是我們都一步一步慢慢解決了。我們經(jīng)歷了復(fù)雜辛酸的心路歷程,但是無論如何,我都非常感謝能夠擁有這次參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程的機(jī)會(huì),也非常感激全體成員對我的信任,我覺得自己在各方面取得了很大的進(jìn)步。

羅道明(負(fù)責(zé)人)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級5班在去年的四月份加入《大巴山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品》的課題之后,近一年的時(shí)間有多有少但是從未間斷地為工程查找資料以期能夠較好的完成課題。在調(diào)查問卷設(shè)計(jì)以及發(fā)放工作中,我主要是負(fù)責(zé)經(jīng)銷商這一部分。從自己設(shè)計(jì)完成的第一份問卷開始到最后完成,中間數(shù)次被指導(dǎo)老師和負(fù)責(zé)人指出問卷的不足,通過自己有針對性的更改,最終還是較好的.完成了自己的任務(wù)。在整個(gè)過程中,一方面,自己在相關(guān)網(wǎng)站上查找資料增加了自己對大巴山與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的了解,為整個(gè)問卷的設(shè)計(jì)奠定一個(gè)較好的基礎(chǔ)。另一方面,在問卷的發(fā)放與回收過程中,受自身經(jīng)驗(yàn)不足以及資金等方面的限制,整體較為粗糙,整體上的依然存在很多不足。在最后的資料整理、總結(jié)階段,我主要負(fù)責(zé)對大巴山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品和其他典型山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)劣勢進(jìn)行橫向比較,主要是通過互聯(lián)網(wǎng)尋找相關(guān)資料并進(jìn)行分析,屬于第二手資料。

在一年里,整個(gè)工程的完成過程中,自己熟悉了課題完成的程序,所需要采用的常用方法、加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識合作精神,有了較大的提高。同時(shí)自己也在這段時(shí)間里發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,希望能夠在以后的日子里克服。

康述鑫(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級5班某年某月,學(xué)校開展了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程,我加入了我們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)而團(tuán)隊(duì),在李德勇老師的帶領(lǐng)下,開始了就?四川大巴山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品在成都市場營銷渠道的構(gòu)建?課題進(jìn)行研究,之后,我們的課題獲批國家級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程。時(shí)光荏苒,為時(shí)一年的工程研究就要結(jié)束,這次工程研究讓我受益匪淺。工程的研究過程主要分三個(gè)階段,第一階段,我們團(tuán)隊(duì)共同合作查詢相關(guān)資料,整理思路,根據(jù)在市場調(diào)查等相關(guān)專業(yè)課程所學(xué)到的知識建立了研究的整體框架。在此過程中,我查詢網(wǎng)站,書籍,向老師尋求幫助獲取相關(guān)資料,這些經(jīng)歷都讓我掌握了更多的知識與能力。第二階段,分工合作制作和設(shè)計(jì)問卷,該工程共涉及三份不同問卷,我和小組成員羅文靜一組設(shè)計(jì)了成都市農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者問卷,這個(gè)過程,遇到了不少的問題,有時(shí)候甚至感到十分茫然,不知所措,對前方產(chǎn)生了畏懼之感,但是通過組長和隊(duì)員不斷的鼓勵(lì)與協(xié)作,按時(shí)完成了任務(wù),在此過程,不但豐富的知識,在小組的協(xié)調(diào)和分工合作上得到了很大的提升。第三階段,調(diào)查問卷的搜集與整理工作,同樣是分工合作,我與羅文靜一組一起發(fā)放問卷,利用專業(yè)的數(shù)據(jù)軟件對結(jié)果分析整理。此過程,主要是實(shí)踐內(nèi)容,提高了我的動(dòng)手能力,也培養(yǎng)了我的人際交往溝通能力。

李露(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級5班創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)的是可操作性與實(shí)踐性。一年以來,從課題選定,從工程立項(xiàng),到工程計(jì)劃討論、工程整體方向討論、制定計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施,再到最后的數(shù)據(jù)分析和成果匯總。涉及到了思維能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、實(shí)踐能力等,而且也學(xué)到了堅(jiān)持不懈、善于思考、積極總結(jié)的可貴精神。

在研究方面,最深的體會(huì)就是要勤于思考,主動(dòng)進(jìn)行實(shí)踐環(huán)節(jié)。創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)并沒有已有的模板可以按部就班,需要一步步的計(jì)劃并且在實(shí)施過程中進(jìn)行協(xié)調(diào)。每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要獨(dú)立的思考,都需要大家共同的參與與配合。在創(chuàng)新方面,重在明確創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。在多次的反復(fù)協(xié)商討論后,我們達(dá)成一致的意見,之后的所有工作都圍繞它開展。我們用盡可能科學(xué)的方法,進(jìn)行了相關(guān)的模型分析,對于數(shù)據(jù)來源嚴(yán)格把關(guān),盡可能確保每一份問卷的真實(shí)性與有效性。對于獲得的數(shù)據(jù),進(jìn)行了后期的分析與挖掘,以得出可信度高的結(jié)果。最后,任何一個(gè)突破性、創(chuàng)新性的成就都是從“平凡有點(diǎn)枯燥”的過程中一步步得出來的。在這次實(shí)訓(xùn)中,我們學(xué)會(huì)了理論聯(lián)系實(shí)際,不僅加強(qiáng)了對專業(yè)知識的理解與運(yùn)用,也學(xué)會(huì)了迎難而上,同時(shí)還有堅(jiān)持不懈的務(wù)實(shí)態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)成為了我們成長過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。

羅丹(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級5班為培養(yǎng)我們在校大學(xué)生的實(shí)踐與理論結(jié)合的能力,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院積極組織學(xué)院老師帶頭提出展開了“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”研究工程。在李德勇老師的帶領(lǐng)下,我們小組7人開始了對大巴山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道相關(guān)問題的研究。通過這次大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工程,我受益良多。從確定工程方向到寫工程申請書,從立項(xiàng)審核到制定實(shí)施計(jì)劃,最后到具體的實(shí)踐研究。這一路走來,我開始了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難性,創(chuàng)新的挑戰(zhàn)性。我也從中學(xué)到了刻苦專研的精神,勇于創(chuàng)新的勇氣還有堅(jiān)持不懈的創(chuàng)業(yè)韌勁。經(jīng)過了這么長一段時(shí)間的實(shí)踐,使我學(xué)到了理論與實(shí)踐結(jié)合的重要性,讓我得到了很大的鍛煉和成長的經(jīng)歷。作為當(dāng)代大學(xué)生我們不僅要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神,還要有自主分析問題、解決問題的能力。

工程是我們團(tuán)隊(duì)共同的工程,大家的目標(biāo)是一致的,雖然在團(tuán)隊(duì)合作中難免會(huì)出現(xiàn)觀點(diǎn)有分歧的時(shí)候,但是大家以團(tuán)隊(duì)為重,以工程為主,全身心投入,并充分尊重團(tuán)隊(duì)中每位成員的意見和建議。我們團(tuán)隊(duì)從之前的不熟悉到現(xiàn)在的談天論地也側(cè)面論證了我們之間的團(tuán)隊(duì)合作精神。我相信通過這次的大創(chuàng)對我之后的學(xué)習(xí)、工作等都有一定的影響,真心地感謝學(xué)校給我們的這樣一個(gè)平臺(tái),感謝老師的指導(dǎo)同時(shí)也感謝小組成員們的幫助和支持。謝謝你們!

羅文靜(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級5班參與這次的活動(dòng),是在我大二和大三這段時(shí)期抱著多一些課余活動(dòng)的目的參與的,而且經(jīng)歷了一年余的實(shí)踐,的確也收獲非淺。對于這次的收獲,我總結(jié)了如下幾點(diǎn):

比如在這次實(shí)踐中我們需要自己設(shè)計(jì)問卷內(nèi)容和形式,我們也需要選擇針對不同情況采用不同的方式與方法調(diào)查與了解市場情況。具體來說,對于消費(fèi)者,我們主要采取發(fā)放問卷,而經(jīng)銷商和生產(chǎn)商則較多采用深交流的訪問方式。而且我們在設(shè)計(jì)問卷時(shí),我們先確定我們需要的信息,以及關(guān)鍵的信息需求來控制問題的數(shù)量,再確定問題的形式和表達(dá)方式(封閉還是開放,選項(xiàng)數(shù)量的多少等),最后我們?yōu)榱烁油晟莆覀兊膯柧?,我們采取輪流修改和請教專業(yè)任課老師。

在沒有進(jìn)行這次活動(dòng)時(shí),我們對網(wǎng)絡(luò)銷售停留在質(zhì)量難保證,信用度低,主要是平時(shí)那些耐運(yùn)輸?shù)纳唐贰T谶@次實(shí)踐后,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)銷售正在處于發(fā)展的階段,還有較大的市場空間,運(yùn)輸條件和技術(shù)使傳統(tǒng)的保鮮品(水果、蔬菜、鮮奶等)網(wǎng)絡(luò)銷售也比較看好。此外對于網(wǎng)絡(luò)銷售還有其他深層次的問題,比如水軍的存在和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商品頁面太多等。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商品較多,因此各個(gè)商家形成的商品網(wǎng)頁也太繁雜,并且現(xiàn)在水軍的盛行,只要雇用水軍,可能會(huì)造成假象,即使一些商品質(zhì)量較好的商家被迫刷到很多頁面以后,甚至一些比較有知名度的商家也如此。

首先,在與別人交流時(shí),注意交流的時(shí)間、地點(diǎn)、態(tài)度等;其次,不同的人對同一個(gè)事物可能會(huì)有不同的看法,也沒有絕對的對錯(cuò),我們應(yīng)在具體分析實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,博納眾長;最后我們分析看待問題,要從表及里,發(fā)現(xiàn)內(nèi)在問題和本質(zhì),要學(xué)會(huì)跳出問題,從更廣更遠(yuǎn)的方向思考。

李靖(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級5班我們小組在上學(xué)期開展了以“構(gòu)建大巴山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道”為主題的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我們先是通過小組討論,確定了我們的主題,再是提交申報(bào)書等資料,后來通過網(wǎng)上查詢以及多次組織小組討論,我們明確并開展了我們各個(gè)階段的任務(wù)。剛開始的時(shí)候,我們討論了我們整個(gè)的調(diào)查問卷的方向,最終確定了圍繞生產(chǎn)者、經(jīng)銷商、消費(fèi)者這三個(gè)方面展開問卷。我分到羅道明學(xué)長一組一起做關(guān)于經(jīng)銷商的問卷。首先我們一起討論了關(guān)于經(jīng)銷商的各個(gè)方面的問題,羅列出來許多條不同的問題。在通過網(wǎng)上查找,與借鑒其他的調(diào)查問卷的格式與它們提問的方式,我們先后兩次修改了我們的問卷,最終得到了一個(gè)比較滿意的問卷調(diào)查。在這個(gè)過程中,我初步接觸了問卷調(diào)查的各方面的知識,并且能夠在一大堆不同的信息中篩選出最佳適合的有用的信息,這對我來說是個(gè)很大的提升。下一個(gè)階段,我們通過淘寶賣家、、等平臺(tái),與經(jīng)銷商直接聯(lián)系,并在交流過程中,把問卷發(fā)給他們,收集了許多有用的數(shù)據(jù)。到了后期,我們需要根據(jù)收集的問卷調(diào)查,來合理作出報(bào)告。因?yàn)槲覀兊拿總€(gè)問題都是循序漸進(jìn),互相關(guān)聯(lián)的,所以通過對答案的整合,我們可以很容易得出我們的經(jīng)銷商方面的結(jié)論,并且能夠在這些答案中,找尋到有關(guān)大巴山區(qū)銷售渠道的新的解決方案。通過這段長時(shí)間的與學(xué)長學(xué)姐們一起完成大創(chuàng)的經(jīng)歷,我提前感受到了自己做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工程既有挑戰(zhàn),又很有樂趣。我覺得每一段經(jīng)歷都是彌足珍貴的,它總是會(huì)在未來的某個(gè)時(shí)候體現(xiàn)它的價(jià)值。

總結(jié):在該創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練工程的實(shí)施研究過程中,我們深深感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和必要性,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,在一定程度上提高了自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。很感謝這個(gè)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練工程給我們提供鍛煉與成長的機(jī)會(huì),我們會(huì)努力奮斗提高自己,早日成為一個(gè)具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型的人才。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/5405701.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔