最熱環(huán)保部工作計(jì)劃（匯總22篇）

3.計(jì)劃可以減少遺漏和混亂，讓我們更加有條理地完成任務(wù)。在計(jì)劃的編寫(xiě)過(guò)程中，要充分考慮個(gè)人的實(shí)際情況和資源條件。希望大家能夠從下面提供的計(jì)劃制定范文中找到一些靈感和啟發(fā)，制定出更加完美的計(jì)劃。

環(huán)保部工作計(jì)劃篇一

一、結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開(kāi)展各類安全評(píng)比（安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評(píng)比（最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次（含外施隊(duì)違章人員），共考核金額76000元。

（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成xx年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

（1）檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù)；意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過(guò)程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

（2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。

（3）檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門(mén)人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。

集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。

xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管；做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。

（三）科學(xué)部署，以危險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo)，全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處。

1、xx年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故，保障員工和群眾的'人身安全，保護(hù)環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，完善各類危險(xiǎn)辨識(shí)、開(kāi)展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng)。對(duì)《各種作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)匯編》進(jìn)行了更新下發(fā)，將危險(xiǎn)辨識(shí)四階段推行工作落到實(shí)處，特別是第四階段（運(yùn)用遵守階段）重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，力求深入人心。在原來(lái)基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評(píng)價(jià)法（scl），從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對(duì)前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng)、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識(shí)，制定安全防范措施，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)辨識(shí)工作落到實(shí)處。

2、積極運(yùn)用“手指口述”法，搞好交接班、危險(xiǎn)檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)知識(shí)應(yīng)用培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論的分析、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見(jiàn)的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用，為基層單位在事故管理中，準(zhǔn)確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預(yù)防事故，提供了一個(gè)新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，將無(wú)形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

3、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作。先后對(duì)2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時(shí)許，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對(duì)磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí)，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開(kāi)關(guān)柜在檢修過(guò)程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲(chǔ)罐卸酸過(guò)程中，硫酸儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時(shí)左右，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫，認(rèn)真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范。

（四）筑牢根基，在源頭上注重防范。

健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

1、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開(kāi)展1次綜合檢查。對(duì)排查出來(lái)的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭，持續(xù)開(kāi)好4個(gè)會(huì)議，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會(huì)，二是每周例行的科室長(zhǎng)隱患碰頭會(huì)，對(duì)各職能部門(mén)自查和基層單位上報(bào)的隱患，按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級(jí)評(píng)估，四級(jí)以下的隱患進(jìn)行限期整改，四級(jí)以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單，在短停、大修時(shí)一并徹底；對(duì)于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車處理，努力確保隱患專項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性；三是月底的安全工作例會(huì)，四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的技改施工協(xié)調(diào)會(huì)。通過(guò)會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)一切資源，減少管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績(jī)效。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診工作，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸篇章、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊，全面評(píng)價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬，全公司上報(bào)部門(mén)隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條；減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項(xiàng)未完成；重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條，已處理19條，還有5項(xiàng)未完成；化機(jī)公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項(xiàng)未完成；基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項(xiàng)未完成；技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項(xiàng)未完成；設(shè)備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項(xiàng)未完成。公司級(jí)隱患整改率84.2%，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位。

2、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防治工作，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，積極進(jìn)行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開(kāi)展、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況；“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。

3、開(kāi)展“隱患排查與治理”的工作情況，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會(huì)診”、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn)。

（1）廣開(kāi)言路，正向激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候安全管理。通過(guò)15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位，及時(shí)解決安全隱患。

（2）公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，堅(jiān)持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制，及時(shí)開(kāi)展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng)；充分利用糾察大隊(duì)，專職糾察各類制度、規(guī)程、指令的落實(shí)情況，糾正執(zhí)行偏差。

（五）堅(jiān)持以人為本，不斷激勵(lì)員工，塑造陽(yáng)光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí)。

1、廣泛開(kāi)展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員（衛(wèi)士）、最佳安全班組及班組長(zhǎng)、安全標(biāo)兵，安全勞模”評(píng)比活動(dòng)，適時(shí)出臺(tái)《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》、《隱患排查有獎(jiǎng)》、《安全知識(shí)、技能抽查有獎(jiǎng)》、《安全諫言有獎(jiǎng)》、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面；每月開(kāi)展評(píng)最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵(lì)。元至十一月份，共獎(jiǎng)勵(lì)79790元，比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元，幅度增加409%，并對(duì)當(dāng)事人、單位利用會(huì)議、黑板報(bào)、華強(qiáng)人通報(bào)表?yè)P(yáng)，充分營(yíng)造良好安全氛圍。

2、開(kāi)展給違章違紀(jì)、事故、工傷者家屬寫(xiě)家書(shū)、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識(shí)教育，“一份家書(shū)一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動(dòng)之以情，曉之以理，體現(xiàn)以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。

（六）扎扎實(shí)實(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)各級(jí)管理人員和員工安全發(fā)展意識(shí)。

1、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》，分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主。通過(guò)日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合，以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段，以參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法，把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)、安全員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng)，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力。針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營(yíng)、銷售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)、外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn)，共十一類。根據(jù)不同部門(mén)、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。

2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對(duì)專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬(wàn)字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》，書(shū)籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識(shí)三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材，意在通過(guò)該書(shū)向公司每一位安全員講解部門(mén)具體的工作事務(wù)由誰(shuí)來(lái)做、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標(biāo)。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實(shí)行充分授權(quán)，認(rèn)真將自己分管的工作做好，同時(shí)方便部門(mén)新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓(xùn)的步伐，沉下心研究安全管理問(wèn)題，界定方圓，規(guī)范管理各種安全事務(wù)，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。

3、繼續(xù)開(kāi)展安全幫扶活動(dòng)，收到實(shí)效。今年上半年3、4、5月開(kāi)展的《團(tuán)結(jié)互助，共同提高》階段性的活動(dòng)，造氣車間選定思想素質(zhì)過(guò)硬，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強(qiáng)管理水平的班長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員，采取結(jié)對(duì)子的形式，通過(guò)以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面提高的目的，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱號(hào)。

4、公司安全活動(dòng)采取參與式、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式，全部采用視頻教育和的形式，讓從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)安全知識(shí)教育的員工接受并積極配合，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

5、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠級(jí)教育培訓(xùn)167場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次；安全再教育31人次，組織或督促車間開(kāi)展各類安全活動(dòng)、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%。

（七）固化事項(xiàng)，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日?；?。

1、針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)害，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理。

2、針對(duì)限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢(shì)，擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵及相關(guān)工段開(kāi)停設(shè)備，加減量程序的檢查落實(shí)，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施（如原料布袋除塵、水簾除塵裝置）停運(yùn)，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

3、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開(kāi)展全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，安排和部署公司各項(xiàng)安全活動(dòng)，借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫(huà)展、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦理安全月?？然顒?dòng)的開(kāi)展，協(xié)助各單位組織開(kāi)展安全演練活動(dòng)，充分體現(xiàn)部門(mén)提倡的體驗(yàn)式、互動(dòng)式、參與式的教育培訓(xùn)方式，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全、用安全，活動(dòng)收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識(shí)競(jìng)賽；中化、儀表、尿素組織的安全演講；儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等效果很好。通過(guò)全體員工的努力，以全省第四名的好成績(jī)被湖北省安監(jiān)局評(píng)為“xx年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”先進(jìn)單位，安全月的活動(dòng)也受到上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的肯定與表?yè)P(yáng)。

4、針對(duì)高溫季節(jié)的來(lái)臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個(gè)單位圍繞公司要求，結(jié)合車間實(shí)際制定安全管理方案，積極開(kāi)展事故預(yù)案演練活動(dòng)，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，演練以班為單位開(kāi)展，由車間及工藝技師進(jìn)行考評(píng)，并將結(jié)果納入班組、個(gè)人績(jī)效，通過(guò)演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容。

5、固化年度安全活動(dòng)，規(guī)范安全自主管理體系。

（1）結(jié)合公司實(shí)際，按照晉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)要求，先后開(kāi)展每年固化的兩次安全技術(shù)會(huì)診活動(dòng)、“標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建評(píng)審”活動(dòng)、“團(tuán)結(jié)互助，共同提高”活動(dòng)、“反‘三違’、反事故”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、“各種安全活動(dòng)體系框架評(píng)審”、冬季“三防”活動(dòng)、安全反思活動(dòng)，全面確保企業(yè)安全、文明生產(chǎn)和持續(xù)健康發(fā)展。

（2）定期開(kāi)展iso9001iso14001gbt28001體系、清潔生產(chǎn)審核、消防“四個(gè)能力建設(shè)”、道路交通整治和危險(xiǎn)化學(xué)品管理專項(xiàng)活動(dòng)，確保公司引進(jìn)新管理方法、體系在公司出成效。

（3）通過(guò)對(duì)車間日常的檢修專班碰頭會(huì)、車間級(jí)的旬安全隱患排查、專用工具的檢查等32項(xiàng)固化事項(xiàng)的持續(xù)檢查，督促各基層單位注重細(xì)節(jié)管理，形成自主管理機(jī)制。

（八）強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)，完善機(jī)制、組織動(dòng)員各方面力量，全面掌握本公司安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。明確職責(zé)、制定考核體系，構(gòu)建以安全監(jiān)管員（衛(wèi)士）、安全技師、特種設(shè)備監(jiān)管員、班組長(zhǎng)、群團(tuán)干部、車間團(tuán)隊(duì)管理人員、公司劃片監(jiān)管安全員為核心的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格對(duì)照各自的職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作，推行參與式、互動(dòng)式安全培訓(xùn)與安全監(jiān)管模式，貫穿從方案制定到驗(yàn)收投入全程跟蹤監(jiān)管，使得各檢修項(xiàng)目、新、改、擴(kuò)項(xiàng)目全面受控。

（九）預(yù)案應(yīng)急，定期進(jìn)行演練和評(píng)價(jià)，不斷規(guī)范公司應(yīng)急救援體系。

1、針對(duì)新建項(xiàng)目，按照規(guī)范編制《事故案例匯編之二》，共收錄新增崗位事故案例59例，使公司事故案例匯編達(dá)到278例，定期對(duì)員工進(jìn)行宣貫，不斷提高員工的安全意識(shí)。16個(gè)基層單位依據(jù)各自的工作實(shí)際，集中修訂各類崗位應(yīng)急預(yù)案和安全、環(huán)保、防火、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)案共443個(gè)，定期組織員工演練，不斷提現(xiàn)場(chǎng)處置能力，真正做到有備無(wú)患。

2、編訂預(yù)案演練計(jì)劃，抓好日常落實(shí)，強(qiáng)化員工應(yīng)會(huì)安全技能的提高。xx年不同的車間、不同的崗位、不同等級(jí)的預(yù)案演練納入計(jì)劃管理和臺(tái)賬管理，將桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)行考評(píng)與評(píng)價(jià)制度。公司先后組織56場(chǎng)次大小演練和對(duì)崗位員工現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的考評(píng)工作，不斷提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力特別在尿塔、鍋爐、合成塔等特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方面完善各類預(yù)案管理，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。

（十）拓寬眼界，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新安全管理、確保企業(yè)安全、可持續(xù)發(fā)展。

1、公司安委會(huì)在全公司成功創(chuàng)建“飛信”安全短信平臺(tái)，收到顯著成效，表現(xiàn)在以下三方面：一是安全培訓(xùn)“打點(diǎn)滴”飛信天天不斷；二是安全服務(wù)，無(wú)處不在，飛信周到細(xì)致；二是良好溝通，無(wú)微不至，飛信牽線搭橋。

2、以煤化工板塊成功的管理經(jīng)驗(yàn)為依托，結(jié)合公司實(shí)際，積極圍繞主線、落實(shí)轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化創(chuàng)新、穩(wěn)步提高的工作。著力開(kāi)展“五想五不干”、“手指口述”安全管理法，借鑒白國(guó)周班組安全管理，開(kāi)展班組安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、安全崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與評(píng)比等，將生產(chǎn)崗位、班組安全管理作為重點(diǎn)來(lái)夯實(shí)，將安全管理的“關(guān)口前移、重心下移”，確保企業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

（十一）外來(lái)施工，通過(guò)推行“三多六到位”，通過(guò)資質(zhì)審核、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和查處、下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》、組織召開(kāi)外施隊(duì)負(fù)責(zé)人例行的安全管理工作會(huì)議，并針對(duì)施工機(jī)具（塔吊）管理進(jìn)行規(guī)范管理，努力確保外來(lái)施工在我公司作業(yè)過(guò)程中的安全。

（十二）規(guī)范管理，狠抓體系建設(shè)不放松。

加快公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)省二級(jí)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。從5月份起開(kāi)始啟動(dòng)該項(xiàng)工作，認(rèn)真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評(píng)工作體系。通過(guò)自審，公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化12個(gè)a級(jí)要素，55個(gè)b級(jí)要素，結(jié)合晉煤集團(tuán)、湖北省安監(jiān)局關(guān)于制度修編的相關(guān)要求，建立63項(xiàng)《安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生管理制度》形成匯編；結(jié)合實(shí)際編制《違章界定111條》規(guī)范員工安全行為，形成安全“黑白分明文化”；落實(shí)“橫向到邊、縱向到底”原則編制74種從業(yè)人員、21種部門(mén)或單位的安全職責(zé)，新增21個(gè)安全操作規(guī)程，公司安全技術(shù)規(guī)程覆蓋175個(gè)工種，使安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)作業(yè)程序化、規(guī)范化、制度化、表格化。

（十三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)。營(yíng)造嚴(yán)肅、活潑、團(tuán)結(jié)、高效、陽(yáng)光、和諧的氛圍作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)，以此促進(jìn)公司安全管理人員不斷向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)安全管理向?qū)I(yè)化的過(guò)渡。

1、為真正體現(xiàn)按勞分配、能者多酬的工資分配機(jī)制，激發(fā)部門(mén)人員的工作熱情和創(chuàng)新、奉獻(xiàn)意識(shí)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)劑作用，將部門(mén)工資分配總體分五部分：崗位工資、分片工資、單項(xiàng)績(jī)效工資、浮動(dòng)工資和部長(zhǎng)特別獎(jiǎng)五大部分。讓部門(mén)的每一個(gè)成員在“四不行動(dòng)綱領(lǐng)”的指導(dǎo)下，同時(shí)履行好安全分管、環(huán)保協(xié)管、糾察互管“一崗三責(zé)”工作模式，努力確保安全、環(huán)保、消防職業(yè)衛(wèi)生管理工作持續(xù)落到實(shí)處。

2、xx年部門(mén)共向集團(tuán)公司輸送6名安全員充實(shí)到車間，不斷適應(yīng)公司新形勢(shì)下發(fā)展的需要。

（十四）三同時(shí)方面努力確保公司甲醛、兩鈉、雙氧水、三聚氰胺、復(fù)合肥、瓷磚建設(shè)項(xiàng)目的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”設(shè)立、環(huán)評(píng)、安評(píng)、驗(yàn)收階段事務(wù)合法合規(guī)、人員持證的合法合規(guī)。

1、環(huán)保方面，對(duì)于新上工段提前介入，對(duì)查環(huán)評(píng)報(bào)告排查三同時(shí)的落實(shí)情況，環(huán)保設(shè)施安裝，清污分充改造。早發(fā)現(xiàn)早整改，保證驗(yàn)收合格。主要有復(fù)合肥，雙氧水，兩鈉，碳化，三胺，甲醛，陶瓷廠；配合環(huán)保局對(duì)新工段做好竣工驗(yàn)收，確保建設(shè)項(xiàng)目合法，各種危廢處置合法和“三廢”達(dá)標(biāo)排放排放合法。

2、10月中旬針對(duì)物流公司、臨沮化工、復(fù)合肥、化機(jī)公司近期小事不斷、不正常苗頭多的情況，公司安全環(huán)保部決定在四個(gè)公司內(nèi)深入開(kāi)展作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)活動(dòng)。本次活動(dòng)共2個(gè)月，通過(guò)員工自下而上活動(dòng)的參與，讓員工在活動(dòng)中不斷提高安全意識(shí)，進(jìn)而將“五想五不干”的活動(dòng)落到實(shí)處。

（十五）環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理方面

1、從2月21日起，我們迎接省環(huán)保廳、省及市應(yīng)急辦和省市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站的多次應(yīng)急突擊監(jiān)測(cè)，為了確保檢查不出任何問(wèn)題，一切工作從根源抓起，嚴(yán)格控制亂排亂放現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)各車間跑冒滴漏狀況進(jìn)行一次重點(diǎn)排查，對(duì)涉及到的跑冒滴漏隱患129條全部限期整改落實(shí)到位，從源頭上根治污水亂排亂放的想法。公司上下克難奮進(jìn)，專人負(fù)責(zé)，細(xì)心摸索，實(shí)行清污分流，開(kāi)好廢油終端處置。日前已基本進(jìn)入良性循環(huán)，后期可以得到整治。對(duì)老廠區(qū)實(shí)行清污分流改造。共設(shè)20個(gè)地缸，對(duì)工藝廢水、反沖反洗水，泄漏水集中回收。

2、加強(qiáng)職業(yè)危害防治與管理，注重對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理，及時(shí)發(fā)放勞保用品，督促員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)；嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，實(shí)現(xiàn)上崗前、在崗中、離崗時(shí)職業(yè)健康檢查率100%。對(duì)車間粉塵治理工作的協(xié)調(diào)與檢查，如原料、鍋爐上污水灑地降塵，各灰倉(cāng)加強(qiáng)管理，做好密封與淋水。

3、潛心摸索，確保公司引進(jìn)環(huán)保治理先進(jìn)技術(shù)在公司取得實(shí)效。造氣洗氣塔清污分流改造，解決了污水中濁度問(wèn)題；淺除鹽水，循環(huán)水補(bǔ)脫鹽水，解決排水總量；對(duì)各高纖過(guò)濾器改造，節(jié)約反洗時(shí)間，減少排水量；安排專人出門(mén)學(xué)習(xí)5次，學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)和方法用于公司環(huán)保治理實(shí)際，基本做到這個(gè)系統(tǒng)水量的平衡運(yùn)行，取得較好的實(shí)效。

環(huán)保部工作計(jì)劃篇二

xx年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過(guò)規(guī)范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。

（二）工作目標(biāo)

在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

（三）具體措施

1、簽訂xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì)）管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。

3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。

4、以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。

6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享；安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。

7、廣開(kāi)言路，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。

8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

環(huán)保部工作計(jì)劃篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我是來(lái)自xxx有限公司的xx，現(xiàn)在在安全質(zhì)量環(huán)保部部工作，時(shí)光飛逝，3個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，在這段時(shí)間里面我們也學(xué)習(xí)了很多，成長(zhǎng)了很多，也完成了由學(xué)生到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變。

在這短短的三個(gè)月的時(shí)間里面，學(xué)會(huì)了很多，在我們的實(shí)習(xí)過(guò)程中，在工地上面待得時(shí)間也是最長(zhǎng)的，從合同的簽訂到過(guò)程竣工驗(yàn)收收方都一一參與其中，了解了整個(gè)燃?xì)獍惭b的流程，也在這個(gè)過(guò)程中將書(shū)本上的知識(shí)和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合起來(lái)，因?yàn)?，?duì)于我們剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，學(xué)校里面學(xué)到的知識(shí)在實(shí)際工作中畢竟能夠用到的很少，許多的理論知識(shí)都要參考現(xiàn)實(shí)。還記得剛到公司的時(shí)候，我們這些大學(xué)生都是屬于三不懂的模樣，各種燃?xì)夤芗?，pe管材的規(guī)格型號(hào)不能夠熟練的認(rèn)知，在大會(huì)上面xx也要求我們必須在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)一個(gè)月，體會(huì)燃?xì)獍惭b的各個(gè)流程，因此，每天跟著安裝項(xiàng)目部到安裝一線去學(xué)習(xí)，親手參與到每一個(gè)步驟里面去，熟悉每一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)?，作為一個(gè)合格的神州人，各種燃?xì)夥矫娴墓懿墓芗潜仨毷煊浽谛牡?。也感謝這一次去安裝現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)，讓我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里面對(duì)本公司現(xiàn)用的各種管材的一個(gè)熟悉，也為自己以后的各種工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作就是我現(xiàn)在所要堅(jiān)持工作路程。

短短的一個(gè)月實(shí)習(xí)結(jié)束了，我們開(kāi)始正式分配部門(mén)，再一次進(jìn)行一個(gè)部門(mén)職責(zé)的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在所處的'部門(mén)是安全運(yùn)營(yíng)部，由于燃?xì)庑袠I(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，也就具備了他的特殊性，所有，安裝生產(chǎn)就是重中之重。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，作為一位合格的安全管理員我必須更加熟悉安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)，各種燃?xì)庖?guī)范，公司三大指引，安裝公司內(nèi)部驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)于燃?xì)夤艿腊惭b來(lái)說(shuō)，燃?xì)夤艿肋\(yùn)行時(shí)需要面對(duì)的安全問(wèn)題也就有許多種，例如：pe裸露、火災(zāi)、與建筑物間距、管道防腐、漏氣、違章施工等，所謂“安全就是生命”，同樣的，安全更是企業(yè)生存的重要需求。從公司的角度來(lái)講，在施工質(zhì)量保證，日常維護(hù)得當(dāng)?shù)那疤嵯?，天然氣的安全與正常供應(yīng)離不開(kāi)員工們的兢兢業(yè)業(yè)，離不開(kāi)員工們對(duì)安全認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。從我個(gè)人的角度來(lái)講，從走進(jìn)公司的第一天起，我就知道作為一位燃?xì)馊酥窈蠊ぷ鞯呢?zé)任之重。作為一位燃?xì)馊耍仨殨r(shí)刻培自己責(zé)任感還有危機(jī)感，重實(shí)效、抓細(xì)節(jié)，如若由于一時(shí)疏忽而造成不可挽回的損失，結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。在實(shí)習(xí)的這頓日子里，我們經(jīng)常跑的就是工地，在工地上學(xué)習(xí)，記下管線走向，將施工過(guò)程中隱藏著的許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)，把安全落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)實(shí)工作的環(huán)節(jié)里。

在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)，目前，我們?yōu)槠谌齻€(gè)月的試用期即將結(jié)束，隨之而來(lái)的將是部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司對(duì)我們的考核，離開(kāi)了試用期較為寬松的環(huán)境，我們會(huì)感受到正式工作的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍，會(huì)更加清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任。畢竟，作為新人，我們還有很長(zhǎng)的路要走，還有許多不足之處，我會(huì)在以后的工作中多留心，多請(qǐng)教，多專研，做好自己本職工作的情況，爭(zhēng)取讓自己按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力向上積極爭(zhēng)取，力求早日成為一個(gè)合格的“xx人”。

最后，感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝公司的各位同事在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，給予了我們那么多無(wú)私的幫助。在工作上，我知道自己掌握的知識(shí)距公司的要求還有一段差距，因此我也將在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)，并將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用實(shí)踐工作中，克服弱點(diǎn)，加強(qiáng)鍛煉，以更加飽滿的熱情努力工作，早日成熟，成為一名符合公司要求的“xx人”。

環(huán)保部工作計(jì)劃篇四

一、指導(dǎo)思想：

品德學(xué)科教研工作的基本思路是遵循教育規(guī)律，引導(dǎo)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，貫徹落實(shí)學(xué)科教學(xué)建議，深入開(kāi)展課堂教學(xué)研究活動(dòng)，切實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。不斷提高學(xué)校德育課程實(shí)施中對(duì)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性。深入學(xué)習(xí)和貫徹《品德與生活》、《品德與社會(huì)》課程標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立以人為本的教學(xué)理念。積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以區(qū)教研室的指導(dǎo)觀念為指導(dǎo)，開(kāi)展教研組工作，加強(qiáng)組風(fēng)建設(shè)，不斷推進(jìn)課程改革。積極開(kāi)展思品教學(xué)研討活動(dòng)，以進(jìn)一步提高教研組老師對(duì)教材的處理能力，對(duì)教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)能力，對(duì)課堂教學(xué)的調(diào)控能力。

二、工作重點(diǎn)：

1、由于本學(xué)科是一門(mén)薄弱學(xué)科，有些被人忽視的感覺(jué)，因此必須改變品德課程的地位，組織教師深入學(xué)習(xí)課改新理念，認(rèn)真積極穩(wěn)妥地進(jìn)行新課程改革，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決新課程推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，探索與實(shí)施新課程相適應(yīng)的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，為新課程的有效實(shí)施積累經(jīng)驗(yàn)。

2、由于任教本學(xué)科的教師為兼職教師，造成學(xué)科師資力量薄弱，因此必須強(qiáng)化教研組建設(shè)，不斷健全教研組工作常規(guī)，努力做到教研活動(dòng)制度化、專題化和系列化，促使教研組建設(shè)上一個(gè)新臺(tái)階。

3、深入開(kāi)展教育科研，以科研為先導(dǎo)，以科研促教研。

三、教研工作目標(biāo)

1、繼續(xù)開(kāi)展品德新課程實(shí)驗(yàn)，努力構(gòu)建“生活化、活動(dòng)型、探究式課堂教學(xué)教學(xué)模式”；全面總結(jié)新課程實(shí)驗(yàn)，大力推進(jìn)品德組學(xué)科文化建設(shè)，促進(jìn)品德教學(xué)有效性研究工作的深入，培植學(xué)生的學(xué)習(xí)幸福感。

2、繼續(xù)打造品德教研組團(tuán)隊(duì)文化，以“教研案例策劃”為載體，培育教研特色，扎根品德課堂研究教學(xué)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)，提高教學(xué)研究幸福指數(shù)。

3、繼續(xù)改進(jìn)品德教學(xué)與研究管理，精細(xì)管理教學(xué)的每一個(gè)過(guò)程。深化課堂教學(xué)改革，探索課內(nèi)外相結(jié)合、師生相協(xié)調(diào)的課堂教學(xué)優(yōu)化模式，切實(shí)提高思想品德課的教學(xué)效率，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)服務(wù)。

4、以教研組團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，以“教研案例策劃”為載體，認(rèn)真開(kāi)展、領(lǐng)會(huì)中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十一五”科研課題《生活化活動(dòng)型探究式――小學(xué)德育課程創(chuàng)新教學(xué)》課題研究的精神，深化《主體活動(dòng)化德育課程的探索與研究》子課題研究的課題研究，創(chuàng)建“有追求、有理想”的學(xué)習(xí)研究型教研組。

四，教研措施

1、加強(qiáng)教研組建設(shè)。針對(duì)德育課程變化大，學(xué)科教師兼職多的狀況，要重視思品教研組建設(shè)。要努力把思品教研組建成課題研究組、課改實(shí)驗(yàn)組和備課研討組，成為學(xué)習(xí)型、研究型的組織。

2、每位思品組的小組長(zhǎng)及任課教師要認(rèn)真制定期初的教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃，合理落實(shí)全學(xué)期的課時(shí)安排。

3、加強(qiáng)教師教學(xué)“六認(rèn)真”工作。倡導(dǎo)集體備課、合作備課。要讓備課的過(guò)程成為研究新教材，探討新方法，開(kāi)展和收集教學(xué)資源，制作優(yōu)質(zhì)高效教輔材料。落實(shí)課堂延伸活動(dòng)的運(yùn)行過(guò)程。

4、繼續(xù)組織教師開(kāi)展對(duì)課堂教學(xué)有關(guān)問(wèn)題的討論，努力探索提高品德課教學(xué)實(shí)效、積極實(shí)施素質(zhì)教育的有效方法；探討活動(dòng)課教學(xué)的原則和評(píng)價(jià)體系的建立等問(wèn)題。帶動(dòng)全辦教師深入開(kāi)展課堂教學(xué)改革活動(dòng)。

5、學(xué)期初，教研組組織教師通讀全冊(cè)教材，了解教材特點(diǎn)，了解學(xué)生情況；在教學(xué)中留意觀察和思考，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)記錄；注重課后反思，做到一課一得。

6、通過(guò)理論學(xué)習(xí)、集體備課、課堂展示、課后反思、集體點(diǎn)評(píng)、專家引領(lǐng)、案例撰寫(xiě)等方式，切實(shí)幫助教研組教師的教育教學(xué)水平得到切實(shí)提高，促進(jìn)辦事處辦學(xué)水平的快速發(fā)展。

四、本期教研活動(dòng)安排：

二月：

1、制定教研組工作計(jì)劃。

2、品德組教師制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃以及確定繼續(xù)教研課主題：如何構(gòu)建生活化、活動(dòng)型、探究式教學(xué)模式。

上交材料：教研計(jì)劃及教學(xué)計(jì)劃

三月：

1、教研組第一次主題研討活動(dòng)

2、不同年級(jí)教材分析交流活動(dòng)。

作業(yè)：指導(dǎo)課教案及教學(xué)反思。

四月：

1、組織中心組成員聽(tīng)優(yōu)秀指導(dǎo)課2―3節(jié)

2、組織討論寫(xiě)好教學(xué)反思和案例

3、指導(dǎo)課聽(tīng)課活動(dòng)總結(jié)

五月：

1、教研反思交流。

2、

（1）全組品德教師參與組內(nèi)說(shuō)課比賽。

（2）集體評(píng)議。

（3）學(xué)習(xí)關(guān)于“說(shuō)課”要求

（4）學(xué)習(xí)幾篇優(yōu)秀的說(shuō)課稿。

（5）進(jìn)行評(píng)比

作業(yè)：說(shuō)課稿

六月：

1、研討品德科目的評(píng)價(jià)方式方法

2、期末考試的各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng)。

環(huán)保部工作計(jì)劃篇五

年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。2011年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%；隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)20安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及2011年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開(kāi)展各類安全評(píng)比（安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評(píng)比（最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次（含外施隊(duì)違章人員），共考核金額76000元。

（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成2011年年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

（1）檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù)；意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過(guò)程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

（2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。

（3）檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門(mén)人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。2011年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管；做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。

（三）科學(xué)部署，以危險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo)，全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處。

1、2011年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故，保障員工和群眾的人身安全，保護(hù)環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，完善各類危險(xiǎn)辨識(shí)、開(kāi)展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng)。對(duì)《各種作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)匯編》進(jìn)行了更新下發(fā)，將危險(xiǎn)辨識(shí)四階段推行工作落到實(shí)處，特別是第四階段（運(yùn)用遵守階段）重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，力求深入人心。在原來(lái)基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評(píng)價(jià)法（scl），從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對(duì)前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng)、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識(shí)，制定安全防范措施，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)辨識(shí)工作落到實(shí)處。

2、積極運(yùn)用“手指口述”法，搞好交接班、危險(xiǎn)檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)知識(shí)應(yīng)用培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論的分析、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見(jiàn)的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用，為基層單位在事故管理中，準(zhǔn)確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預(yù)防事故，提供了一個(gè)新的方法和思路?！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩校瑢o(wú)形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

3、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作。先后對(duì)2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時(shí)許，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對(duì)磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí)，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開(kāi)關(guān)柜在檢修過(guò)程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲(chǔ)罐卸酸過(guò)程中，硫酸儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時(shí)左右，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫，認(rèn)真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范。

（四）筑牢根基，在源頭上注重防范。

健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

1、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開(kāi)展1次綜合檢查。對(duì)排查出來(lái)的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭，持續(xù)開(kāi)好4個(gè)會(huì)議，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會(huì)，二是每周例行的科室長(zhǎng)隱患碰頭會(huì)，對(duì)各職能部門(mén)自查和基層單位上報(bào)的隱患，按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級(jí)評(píng)估，四級(jí)以下的隱患進(jìn)行限期整改，四級(jí)以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單，在短停、大修時(shí)一并徹底；對(duì)于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車處理，努力確保隱患專項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性；三是月底的安全工作例會(huì)，四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的技改施工協(xié)調(diào)會(huì)。通過(guò)會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)一切資源，減少管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績(jī)效。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診工作，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸篇章、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊，全面評(píng)價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬，全公司上報(bào)部門(mén)隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條；減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項(xiàng)未完成；重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條，已處理19條，還有5項(xiàng)未完成；化機(jī)公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項(xiàng)未完成；基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項(xiàng)未完成；技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項(xiàng)未完成；設(shè)備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項(xiàng)未完成。公司級(jí)隱患整改率84.2%，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位。

2、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防治工作，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，積極進(jìn)行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理?！熬挪椤笔侵肝ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開(kāi)展、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況；“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。

3、開(kāi)展“隱患排查與治理”的工作情況，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會(huì)診”、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn)。

（1）廣開(kāi)言路，正向激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候安全管理。通過(guò)15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位，及時(shí)解決安全隱患。

（2）公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，堅(jiān)持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制，及時(shí)開(kāi)展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng)；充分利用糾察大隊(duì)，專職糾察各類制度、規(guī)程、指令的落實(shí)情況，糾正執(zhí)行偏差。

（五）堅(jiān)持以人為本，不斷激勵(lì)員工，塑造陽(yáng)光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí)。

1、廣泛開(kāi)展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員（衛(wèi)士）、最佳安全班組及班組長(zhǎng)、安全標(biāo)兵，安全勞模”評(píng)比活動(dòng)，適時(shí)出臺(tái)《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》、《隱患排查有獎(jiǎng)》、《安全知識(shí)、技能抽查有獎(jiǎng)》、《安全諫言有獎(jiǎng)》、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面；每月開(kāi)展評(píng)最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵(lì)。元至十一月份，共獎(jiǎng)勵(lì)79790元，比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元，幅度增加409%，并對(duì)當(dāng)事人、單位利用會(huì)議、黑板報(bào)、華強(qiáng)人通報(bào)表?yè)P(yáng)，充分營(yíng)造良好安全氛圍。

2、開(kāi)展給違章違紀(jì)、事故、工傷者家屬寫(xiě)家書(shū)、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識(shí)教育，“一份家書(shū)一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動(dòng)之以情，曉之以理，體現(xiàn)以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。

（六）扎扎實(shí)實(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)各級(jí)管理人員和員工安全發(fā)展意識(shí)。

1、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》，分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主。通過(guò)日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合，以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段，以參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法，把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)、安全員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng)，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力。針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營(yíng)、銷售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)、外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn)，共十一類。根據(jù)不同部門(mén)、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。

2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對(duì)專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬(wàn)字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》，書(shū)籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識(shí)三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材，意在通過(guò)該書(shū)向公司每一位安全員講解部門(mén)具體的工作事務(wù)由誰(shuí)來(lái)做、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標(biāo)。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實(shí)行充分授權(quán)，認(rèn)真將自己分管的工作做好，同時(shí)方便部門(mén)新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓(xùn)的步伐，沉下心研究安全管理問(wèn)題，界定方圓，規(guī)范管理各種安全事務(wù)，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。

3、繼續(xù)開(kāi)展安全幫扶活動(dòng)，收到實(shí)效。今年上半年3、4、5月開(kāi)展的《團(tuán)結(jié)互助，共同提高》階段性的活動(dòng)，造氣車間選定思想素質(zhì)過(guò)硬，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強(qiáng)管理水平的班長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員，采取結(jié)對(duì)子的形式，通過(guò)以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面提高的目的，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱號(hào)。

4、公司安全活動(dòng)采取參與式、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)安全知識(shí)教育的員工接受并積極配合，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

5、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠級(jí)教育培訓(xùn)167場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次；安全再教育31人次，組織或督促車間開(kāi)展各類安全活動(dòng)、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%。

（七）固化事項(xiàng)，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日常化。

1、針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)害，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理。

2、針對(duì)限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢(shì)，擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵及相關(guān)工段開(kāi)停設(shè)備，加減量程序的檢查落實(shí)，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施（如原料布袋除塵、水簾除塵裝置）停運(yùn)，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

3、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開(kāi)展全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，安排和部署公司各項(xiàng)安全活動(dòng)，借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫(huà)展、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦理安全月專刊等活動(dòng)的開(kāi)展，協(xié)助各單位組織開(kāi)展安全演練活動(dòng)，充分體現(xiàn)部門(mén)提倡的體驗(yàn)式、互動(dòng)式、參與式的教育培訓(xùn)方式，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全、用安全，活動(dòng)收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識(shí)競(jìng)賽；中化、儀表、尿素組織的安全演講；儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等效果很好。通過(guò)全體員工的努力，以全省第四名的好成績(jī)被湖北省安監(jiān)局評(píng)為“2011年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”先進(jìn)單位，安全月的活動(dòng)也受到上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的肯定與表?yè)P(yáng)。

4、針對(duì)高溫季節(jié)的來(lái)臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個(gè)單位圍繞公司要求，結(jié)合車間實(shí)際制定安全管理方案，積極開(kāi)展事故預(yù)案演練活動(dòng)，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，演練以班為單位開(kāi)展，由車間及工藝技師進(jìn)行考評(píng)，并將結(jié)果納入班組、個(gè)人績(jī)效，通過(guò)演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容。

5、固化年度安全活動(dòng)，規(guī)范安全自主管理體系。

（1）結(jié)合公司實(shí)際，按照晉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)要求，先后開(kāi)展每年固化的兩次安全技術(shù)會(huì)診活動(dòng)、“標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建評(píng)審”活動(dòng)、“團(tuán)結(jié)互助，共同提高”活動(dòng)、“反‘三違’、反事故”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、“各種安全活動(dòng)體系框架評(píng)審”、冬季“三防”活動(dòng)、安全反思活動(dòng)，全面確保企業(yè)安全、文明生產(chǎn)和持續(xù)健康發(fā)展。

（2）定期開(kāi)展iso9001iso14001gbt28001體系、清潔生產(chǎn)審核、消防“四個(gè)能力建設(shè)”、道路交通整治和危險(xiǎn)化學(xué)品管理專項(xiàng)活動(dòng)，確保公司引進(jìn)新管理方法、體系在公司出成效。

（3）通過(guò)對(duì)車間日常的檢修專班碰頭會(huì)、車間級(jí)的旬安全隱患排查、專用工具的檢查等32項(xiàng)固化事項(xiàng)的持續(xù)檢查，督促各基層單位注重細(xì)節(jié)管理，形成自主管理機(jī)制。

（八）強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)，完善機(jī)制、組織動(dòng)員各方面力量，全面掌握本公司安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。明確職責(zé)、制定考核體系，構(gòu)建以安全監(jiān)管員（衛(wèi)士）、安全技師、特種設(shè)備監(jiān)管員、班組長(zhǎng)、群團(tuán)干部、車間團(tuán)隊(duì)管理人員、公司劃片監(jiān)管安全員為核心的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格對(duì)照各自的職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作，推行參與式、互動(dòng)式安全培訓(xùn)與安全監(jiān)管模式，貫穿從方案制定到驗(yàn)收投入全程跟蹤監(jiān)管，使得各檢修項(xiàng)目、新、改、擴(kuò)項(xiàng)目全面受控。

（九）預(yù)案應(yīng)急，定期進(jìn)行演練和評(píng)價(jià)，不斷規(guī)范公司應(yīng)急救援體系。

1、針對(duì)新建項(xiàng)目，按照規(guī)范編制《事故案例匯編之二》，共收錄新增崗位事故案例59例，使公司事故案例匯編達(dá)到278例，定期對(duì)員工進(jìn)行宣貫，不斷提高員工的安全意識(shí)。16個(gè)基層單位依據(jù)各自的工作實(shí)際，集中修訂各類崗位應(yīng)急預(yù)案和安全、環(huán)保、防火、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)案共443個(gè)，定期組織員工演練，不斷提現(xiàn)場(chǎng)處置能力，真正做到有備無(wú)患。

2、編訂預(yù)案演練計(jì)劃，抓好日常落實(shí)，強(qiáng)化員工應(yīng)會(huì)安全技能的提高。2011年不同的車間、不同的崗位、不同等級(jí)的預(yù)案演練納入計(jì)劃管理和臺(tái)賬管理，將桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)行考評(píng)與評(píng)價(jià)制度。公司先后組織56場(chǎng)次大小演練和對(duì)崗位員工現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的考評(píng)工作，不斷提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力特別在尿塔、鍋爐、合成塔等特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方面完善各類預(yù)案管理，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。

（十）拓寬眼界，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新安全管理、確保企業(yè)安全、可持續(xù)發(fā)展。

1、公司安委會(huì)在全公司成功創(chuàng)建“飛信”安全短信平臺(tái)，收到顯著成效，表現(xiàn)在以下三方面：一是安全培訓(xùn)“打點(diǎn)滴”飛信天天不斷；二是安全服務(wù)，無(wú)處不在，飛信周到細(xì)致；二是良好溝通，無(wú)微不至，飛信牽線搭橋。

2、以煤化工板塊成功的管理經(jīng)驗(yàn)為依托，結(jié)合公司實(shí)際，積極圍繞主線、落實(shí)轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化創(chuàng)新、穩(wěn)步提高的工作。著力開(kāi)展“五想五不干”、“手指口述”安全管理法，借鑒白國(guó)周班組安全管理，開(kāi)展班組安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、安全崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與評(píng)比等，將生產(chǎn)崗位、班組安全管理作為重點(diǎn)來(lái)夯實(shí)，將安全管理的“關(guān)口前移、重心下移”，確保企業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

（十一）外來(lái)施工，通過(guò)推行“三多六到位”，通過(guò)資質(zhì)審核、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和查處、下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》、組織召開(kāi)外施隊(duì)負(fù)責(zé)人例行的安全管理工作會(huì)議，并針對(duì)施工機(jī)具（塔吊）管理進(jìn)行規(guī)范管理，努力確保外來(lái)施工在我公司作業(yè)過(guò)程中的安全。

（十二）規(guī)范管理，狠抓體系建設(shè)不放松。

加快公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)省二級(jí)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。從5月份起開(kāi)始啟動(dòng)該項(xiàng)工作，認(rèn)真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評(píng)工作體系。通過(guò)自審，公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化12個(gè)a級(jí)要素，55個(gè)b級(jí)要素，結(jié)合晉煤集團(tuán)、湖北省安監(jiān)局關(guān)于制度修編的相關(guān)要求，建立63項(xiàng)《安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生管理制度》形成匯編；結(jié)合實(shí)際編制《違章界定111條》規(guī)范員工安全行為，形成安全“黑白分明文化”；落實(shí)“橫向到邊、縱向到底”原則編制74種從業(yè)人員、21種部門(mén)或單位的安全職責(zé)，新增21個(gè)安全操作規(guī)程，公司安全技術(shù)規(guī)程覆蓋175個(gè)工種，使安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)作業(yè)程序化、規(guī)范化、制度化、表格化。

（十三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)。營(yíng)造嚴(yán)肅、活潑、團(tuán)結(jié)、高效、陽(yáng)光、和諧的氛圍作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)，以此促進(jìn)公司安全管理人員不斷向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)安全管理向?qū)I(yè)化的過(guò)渡。

1、為真正體現(xiàn)按勞分配、能者多酬的工資分配機(jī)制，激發(fā)部門(mén)人員的工作熱情和創(chuàng)新、奉獻(xiàn)意識(shí)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)劑作用，將部門(mén)工資分配總體分五部分：崗位工資、分片工資、單項(xiàng)績(jī)效工資、浮動(dòng)工資和部長(zhǎng)特別獎(jiǎng)五大部分。讓部門(mén)的每一個(gè)成員在“四不行動(dòng)綱領(lǐng)”的指導(dǎo)下，同時(shí)履行好安全分管、環(huán)保協(xié)管、糾察互管“一崗三責(zé)”工作模式，努力確保安全、環(huán)保、消防職業(yè)衛(wèi)生管理工作持續(xù)落到實(shí)處。

2、2011年部門(mén)共向集團(tuán)公司輸送6名安全員充實(shí)到車間，不斷適應(yīng)公司新形勢(shì)下發(fā)展的需要。

（十四）三同時(shí)方面努力確保公司甲醛、兩鈉、雙氧水、三聚氰胺、復(fù)合肥、瓷磚建設(shè)項(xiàng)目的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”設(shè)立、環(huán)評(píng)、安評(píng)、驗(yàn)收階段事務(wù)合法合規(guī)、人員持證的合法合規(guī)。

1、環(huán)保方面，對(duì)于新上工段提前介入，對(duì)查環(huán)評(píng)報(bào)告排查三同時(shí)的落實(shí)情況，環(huán)保設(shè)施安裝，清污分充改造。早發(fā)現(xiàn)早整改，保證驗(yàn)收合格。主要有復(fù)合肥，雙氧水，兩鈉，碳化，三胺，甲醛，陶瓷廠；配合環(huán)保局對(duì)新工段做好竣工驗(yàn)收，確保建設(shè)項(xiàng)目合法，各種危廢處置合法和“三廢”達(dá)標(biāo)排放排放合法。2、10月中旬針對(duì)物流公司、臨沮化工、復(fù)合肥、化機(jī)公司近期小事不斷、不正常苗頭多的情況，公司安全環(huán)保部決定在四個(gè)公司內(nèi)深入開(kāi)展作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)活動(dòng)。本次活動(dòng)共2個(gè)月，通過(guò)員工自下而上活動(dòng)的參與，讓員工在活動(dòng)中不斷提高安全意識(shí)，進(jìn)而將“五想五不干”的活動(dòng)落到實(shí)處。

（十五）環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理方面：

1、從2月21日起，我們迎接省環(huán)保廳、省及市應(yīng)急辦和省市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站的多次應(yīng)急突擊監(jiān)測(cè)，為了確保檢查不出任何問(wèn)題，一切工作從根源抓起，嚴(yán)格控制亂排亂放現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)各車間跑冒滴漏狀況進(jìn)行一次重點(diǎn)排查，對(duì)涉及到的跑冒滴漏隱患129條全部限期整改落實(shí)到位，從源頭上根治污水亂排亂放的想法。公司上下克難奮進(jìn)，專人負(fù)責(zé)，細(xì)心摸索，實(shí)行清污分流，開(kāi)好廢油終端處置。日前已基本進(jìn)入良性循環(huán)，后期可以得到整治。對(duì)老廠區(qū)實(shí)行清污分流改造。共設(shè)20個(gè)地缸，對(duì)工藝廢水、反沖反洗水，泄漏水集中回收。

2、加強(qiáng)職業(yè)危害防治與管理，注重對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理，及時(shí)發(fā)放勞保用品，督促員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)；嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，實(shí)現(xiàn)上崗前、在崗中、離崗時(shí)職業(yè)健康檢查率100%。對(duì)車間粉塵治理工作的協(xié)調(diào)與檢查，如原料、鍋爐上污水灑地降塵，各灰倉(cāng)加強(qiáng)管理，做好密封與淋水。

3、潛心摸索，確保公司引進(jìn)環(huán)保治理先進(jìn)技術(shù)在公司取得實(shí)效。造氣洗氣塔清污分流改造，解決了污水中濁度問(wèn)題；淺除鹽水，循環(huán)水補(bǔ)脫鹽水，解決排水總量；對(duì)各高纖過(guò)濾器改造，節(jié)約反洗時(shí)間，減少排水量；安排專人出門(mén)學(xué)習(xí)5次，學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)和方法用于公司環(huán)保治理實(shí)際，基本做到這個(gè)系統(tǒng)水量的平衡運(yùn)行，取得較好的實(shí)效。

4、積極聯(lián)系研發(fā)中心制作廢油焚燒裝置，解決了公司尿素廢油無(wú)法處理這一樣長(zhǎng)期困擾環(huán)保的問(wèn)題。

5、數(shù)據(jù)和量化管理，系統(tǒng)管理好環(huán)保工作。對(duì)全廠一次水使用的合理性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，不用一次水的地方全部取消，能少用的地方一律減少。從以前清重污水24小時(shí)外排到目前清污水不外排，重污水每天僅多余250噸左右。重污水氨氮濃度從以前8000-10000到現(xiàn)在僅1500左右，cod從以前10000以上降至目前僅1000左右。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，解決實(shí)際問(wèn)題。

（1）對(duì)兩套在線監(jiān)測(cè)每天安排專人巡檢，確保數(shù)據(jù)正常；做好各車間排放點(diǎn)水質(zhì)的監(jiān)控，每天安排專人取樣，專人分析，做到各排放點(diǎn)水質(zhì)受控，對(duì)超標(biāo)排放嚴(yán)格追究車間管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任；出臺(tái)專門(mén)的管保綜合管理制度及考核制度，加強(qiáng)對(duì)車間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理。做到精細(xì)化、責(zé)任化，使環(huán)保管理深入到每一個(gè)排污節(jié)點(diǎn)。

（2）加強(qiáng)環(huán)保宣傳，提高全員環(huán)保意識(shí)。充分利用公司及各車間宣傳欄加強(qiáng)宣傳，每季度一次。

（十六）創(chuàng)新思維，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)專題會(huì)，解決安全環(huán)保瓶頸問(wèn)題，努力確保安全環(huán)保目標(biāo)的持久實(shí)現(xiàn)。

1、今年以來(lái)共召開(kāi)各類環(huán)保會(huì)議24次，提出解決各類環(huán)保問(wèn)題397項(xiàng)；針對(duì)車間出現(xiàn)的各種不正常現(xiàn)象或環(huán)保事故，及時(shí)召開(kāi)分析會(huì)，拿出解決問(wèn)題的粉塵和措施。如兩鈉冒黃煙，雙氧水跑工作液，脫硫漫堿液等。

2、3月14日安全環(huán)保部、三尿車間、物流公司、銷售公司發(fā)運(yùn)部、羅經(jīng)德施工隊(duì)相關(guān)人員在三尿車間包裝現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)上碼垛機(jī)后木制托盤(pán)使用過(guò)程中的計(jì)量、安全碼跺及叉車作業(yè)過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。（十七）出臺(tái)《意見(jiàn)》，切實(shí)規(guī)范和促進(jìn)華強(qiáng)化工集團(tuán)下屬分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，引導(dǎo)各分公司規(guī)范自身的安全生產(chǎn)行為，落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)集團(tuán)公司安全管理工作實(shí)際，制定《進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全管理實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》下發(fā)各分、子公司執(zhí)行。《意見(jiàn)》從安全組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員、要求；安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；制度、機(jī)制建設(shè)；安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、職責(zé)；對(duì)分公司的安全管理職責(zé)；外來(lái)施工、相關(guān)方管理；考核辦法共七大方面32條措施，強(qiáng)制性地促使分、子公司自主地改善安全生產(chǎn)條件，建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制，有效確保公司合法、合規(guī)。針對(duì)楚瓷建材、復(fù)合肥分公司試生產(chǎn)期間的生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合員工在安全意識(shí)方面亟待提高的'現(xiàn)實(shí)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會(huì)議上重要講話精神和分公司專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神，強(qiáng)化安全宣傳教育，切實(shí)解決陶瓷、復(fù)合肥安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，集團(tuán)公司安全環(huán)保部從7月3日-7日、7月9日-12日，先后對(duì)楚瓷建材、復(fù)合肥全體員工開(kāi)展強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

（十八）外部協(xié)調(diào)，熱情接待，確保公司良好的外部形象。

1、積極配合環(huán)保局、安監(jiān)局對(duì)我公司每月一次的檢查、每季度一次國(guó)控污染源的監(jiān)測(cè)工作；配合環(huán)保部門(mén)上報(bào)季報(bào)表、申報(bào)表、年報(bào)、有效性審核報(bào)表、全口徑報(bào)表；完善環(huán)保資料及臺(tái)帳的管理，建立各種臺(tái)帳和報(bào)表共16項(xiàng)，做到內(nèi)部數(shù)據(jù)與上報(bào)數(shù)據(jù)一致，既方便內(nèi)部管理也方便上級(jí)檢查。

2、積極配合晉煤集團(tuán)認(rèn)真做好環(huán)保整體上市、安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查基礎(chǔ)材料的整理和收集，基礎(chǔ)活動(dòng)的安排和檢查，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、主要目標(biāo)管理實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題分析

（一）工傷事故及違章違紀(jì)管理方面

1、各單位違章違紀(jì)考核、工作突出獎(jiǎng)勵(lì)情況名細(xì)單位違章及

違規(guī)起數(shù)原則問(wèn)題考核獎(jiǎng)勵(lì)人次獎(jiǎng)勵(lì)金額鍋爐車間13030235840原料車間88000224030造氣車間23700659750合成車間13870214320壓縮車間11950465200甲醇車間353004417000（其中10000為公司集中獎(jiǎng)勵(lì)）尿素車間32550354010三尿車間34490303890電氣車間51920231390儀表車間11650222580化機(jī)公司633903260物流公司3522510350臨沮化工9601711010（其中7000為公司集中獎(jiǎng)勵(lì)）復(fù)合肥公司17900197240（其中5000為公司集中獎(jiǎng)勵(lì)）質(zhì)檢部181220合計(jì)587193539878090從上圖可以看出，無(wú)否決項(xiàng)的是造氣車間；否決項(xiàng)在控制在1個(gè)的是鍋爐車間、壓縮車間、甲醇車間、尿素車間、三尿車間；否決項(xiàng)控制在3個(gè)的是電氣車間、化機(jī)公司、物流公司、復(fù)合肥公司；否決項(xiàng)控制在4個(gè)的是原料車間和臨沮化工。一個(gè)基層單位積極主動(dòng)的開(kāi)展對(duì)員工不安全行為進(jìn)行規(guī)范，結(jié)合實(shí)際用正確的輿論引導(dǎo)員工，就能取得較好的安全工作實(shí)效。

2、各單位事故情況：全年公司安全管理總體形勢(shì)較好，無(wú)較大事故發(fā)生，但工傷及苗頭事故、管理問(wèn)題、廠外交通事故、外來(lái)施工事故突出。

工傷考核事故名細(xì)表事故單位事故起數(shù)各類事故（工藝、設(shè)備、安全、管理等）名細(xì)原料車間17月22日張華林在3#工段二級(jí)粉碎檢修刮板機(jī)時(shí)，同組人員饒向忠將粉碎機(jī)觀察孔鐵板掀起，由于連接桿斷裂墜落將張右腳小指頭砸斷，到宜昌進(jìn)行續(xù)接。尿素車間12011年5月21日，魏可望在拆開(kāi)甲胺分離器下的大閥進(jìn)行內(nèi)部焊縫焊接的時(shí)候，左手大拇指被掐傷。三尿車間18月20日操作工羅晶用冷凝液清洗水解系統(tǒng)1#給料泵時(shí)，泵內(nèi)殘余氨水突然噴出灼傷機(jī)修班長(zhǎng)任軍的眼部。電氣車間11月13日電氣車間員工李正林在更換二尿變壓器起吊過(guò)程中，因手拉葫蘆小鏈盤(pán)脫落，導(dǎo)致李正林下顎骨折。壓縮車間12011年1月19日，全廠大修結(jié)束接煤氣進(jìn)行開(kāi)車，0#機(jī)晚班處理該機(jī)六通七法蘭大量煤氣泄漏時(shí)，造成鐘騰蛟中毒跑向0#機(jī)操作室時(shí)撞在七進(jìn)閥門(mén)摔倒造成下腭脫臼輕微骨折、皮膚開(kāi)裂。工傷認(rèn)定等級(jí)7級(jí)。甲醇車間17月21日余小兵檢修2#加藥泵后沒(méi)有等膠水干、也沒(méi)有采取任何防護(hù)措施的情況下開(kāi)啟閥門(mén)試壓，導(dǎo)致液堿噴出灼傷眼睛?；瘷C(jī)公司21、5月13日曹露在二水施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管道打磨坡口時(shí)，由于使用切割用砂輪片，導(dǎo)致破碎飛出插進(jìn)自己左小臂中。

2、8月21日趙有志在大卷管機(jī)上對(duì)銘濤公司下錯(cuò)料的除油劑筒體進(jìn)行加工時(shí)，由于弧板固定不牢靠，致使鋼板彈起將右腿膝蓋骨碰傷。物流公司21、8月20日袁華在修理斷氣剎時(shí)用鋸工隔斷銹蝕的螺栓時(shí)，沒(méi)有切斷氣源，造成護(hù)罩打出，將面部劃傷。

2、10月2日馮祖權(quán)對(duì)35#車輛底盤(pán)進(jìn)行焊接，拉鉤斷裂，導(dǎo)致左上顎眼眶外壁多發(fā)骨折。臨沮化工19月29日碳化林雪峰早班在對(duì)碳化5#皮帶后輪進(jìn)行跑偏調(diào)節(jié)時(shí)，違章用手清除后輪上的肥料，將右胳膊卷入，造成右臂動(dòng)脈血管斷裂。復(fù)合肥分公司21、2011年9月29日，吳春姜早班在包膜機(jī)處下踏步時(shí)，腳下打滑發(fā)生摔倒，右手在抓扶手時(shí)，手指頭被扯斷。

2、2011年5月22日2#雙氧水清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，羅于賢被五樓丟下的跳板砸中頭部。華強(qiáng)新材12月14日19時(shí)10分左右，朱捍軍在對(duì)制磚振動(dòng)電機(jī)進(jìn)行固定的時(shí)候，被伸出的油泵柱塞將左肩胛抵到支架上，造成左肩胛及肺部動(dòng)脈挫傷，左大臂及肋骨骨折，工傷等級(jí)認(rèn)定中，已兌現(xiàn)。楚瓷建材61、7月16日燒成車間莊凡在用雙手撿一塊滑下?lián)齑u機(jī)的瓷磚時(shí)，因磚破成兩半，將右手臂劃傷，送醫(yī)院縫合四針。

2、7月16日蔣梓良在使用電鋸時(shí)將自己的左手戶口割傷。

3、8月21日拋光車間釉線巡查員工魏華在向釉線上加瓷磚時(shí)，因磚出現(xiàn)暗裂，在他抱起磚的同時(shí)磚破成兩半，右手拿著的另半片磚鋒利的殘片將魏華左手臂劃傷，送醫(yī)院縫合十多針。

4、8月22日羅玉被撿磚機(jī)小車將左腳三根指頭碾成骨折。

5、10月21日饒小飛在分級(jí)車間撿磚機(jī)處違章調(diào)氣壓將手筋打斷

6、10月24日燒成車間跟線維修工謝青山的檢查釉線轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶時(shí)，將左手中指、無(wú)名指造成傷害，預(yù)計(jì)需花費(fèi)醫(yī)療費(fèi)12133元。從上表中可以發(fā)現(xiàn)，鍋爐車間、造氣車間、儀表車間、合成車間、質(zhì)檢部由于領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)事故管理，認(rèn)真開(kāi)展反事故的安全教育培訓(xùn)和日常持久檢查活動(dòng)，在基礎(chǔ)和基層方面落實(shí)管理較好，運(yùn)用海因里希法則，善于抓好苗頭事故和不正常的現(xiàn)象，全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

4、工傷事故原因分析

（1）全年在推行正向激勵(lì)的同時(shí)，在違章違紀(jì)及違規(guī)方面全年糾察出違章違紀(jì)起數(shù)上漲8%，其中原則性違章違紀(jì)起數(shù)上漲13.6%，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒在去年基礎(chǔ)上增加21起。這從一個(gè)側(cè)面也反映出，在公司技改施工建設(shè)如火如荼進(jìn)行的過(guò)程中，有些基層單位放松管理，對(duì)違章違紀(jì)行為沒(méi)有進(jìn)行大膽管理，危險(xiǎn)危害因素的辨識(shí)不到位、不持久、不按照要求落實(shí)，不認(rèn)真反思安全基礎(chǔ)管理在本單位的落實(shí)情況，最終陷于被動(dòng)的局面，物流公司苗頭事故或不正常的想象時(shí)有發(fā)生，全年共發(fā)生15起。

（2）大修中途和置換開(kāi)車的過(guò)程中發(fā)生了2起工傷事故，反映出我們管理人員在履責(zé)方面不到位，員工野蠻作業(yè)的行為在作祟，心里素質(zhì)較脆弱，同時(shí)我們更應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)受控的重要性，在今后的安全管理中，如何提高車間落實(shí)部門(mén)要求的自覺(jué)性，加大車間級(jí)督辦力度顯得很重要。

（3）項(xiàng)目檢修特別在工期緊、任務(wù)重的情況下，因趕工期易造成監(jiān)管失控。合成車間3#變換飽和塔焊接造成煤焦油著火，屬外施隊(duì)未辦理設(shè)備內(nèi)作業(yè)證，私自到塔內(nèi)動(dòng)火，沒(méi)有意識(shí)到真正的危害性，沒(méi)有做好任何防范措施，出現(xiàn)緊急情況后，公司消防車也不能擔(dān)任長(zhǎng)時(shí)間的救援任務(wù)；另一方面，青工多，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，出現(xiàn)異常情況后不能進(jìn)行有效處置；第三方面，車間團(tuán)隊(duì)的新人較多，有的甚至沒(méi)有參與過(guò)大修或在大修中組織多層面檢修事項(xiàng)，在事項(xiàng)較多的時(shí)候施展不開(kāi)手腳，應(yīng)急處置工作被動(dòng)。

（4）在春節(jié)上班后發(fā)生的幾起事故，除了具體的事故原因之外，同時(shí)也從側(cè)面反映出節(jié)假期間，廣大干部、職工還未能從節(jié)日的喜慶中走出，出現(xiàn)注意力不集中、責(zé)任心不到位、思想麻痹大意等節(jié)日綜合癥。

（二）合法合規(guī)方面

1、“三同時(shí)”方面，兩鈉消防建審未批復(fù)、一水消防驗(yàn)收在準(zhǔn)備圖紙、甲醛安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查批復(fù)未回、二水竣工驗(yàn)收未做、消防建審未批復(fù)，三胺正在做試生產(chǎn)。目前主要的問(wèn)題是幾個(gè)項(xiàng)目消防建審圖紙缺的多，影響申報(bào)進(jìn)度；公司技改工程進(jìn)度快，階段性資料趕不及。

2、安全管理人員中注冊(cè)安全工程師的總數(shù)距規(guī)范要求略微偏少，從開(kāi)始，需要公司加大在此方面的正向引導(dǎo)和激勵(lì)，迅速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的局面。

（三）環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生方面

1、在污水源頭治理和終端處置方面還存在造氣污水過(guò)剩、停車、雷雨時(shí)期大量的污水無(wú)法實(shí)現(xiàn)處置之后外排；由于公司采取鍋爐煙氣烘干工藝，布袋除塵設(shè)運(yùn)行效果差，導(dǎo)致原料、鍋爐、造氣車間揚(yáng)塵大，還需要下力氣解決。

2、今年公司一直在環(huán)保治理上做了極大的努力，但硬件設(shè)施投入和系統(tǒng)管理方面存在不到位的情況，造成公司在環(huán)保治理方面存在有許多尚需完善的地方，如何改變環(huán)保治理方面的被動(dòng)局面，將是公司近期乃至今后工作的重心；全廠污水平衡的相關(guān)事宜進(jìn)行了摸索、排查、整改，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)化的管理，外排水總量有明顯的減少，但目前污水中尿素、氨氮、cod含量偏高且不穩(wěn)定，給污水零排放末端治理帶來(lái)較大的壓力。

3、原料煤棒采用鍋爐煙氣烘干技術(shù)之后，煙氣中的二氧化硫在大氣壓較高，空氣流通不暢的情況下，嚴(yán)重影響到生產(chǎn)區(qū)及周圍下風(fēng)向人員的身體健康，需要及時(shí)進(jìn)行環(huán)境整治工作；“十.二五”要加大改進(jìn)和淘汰煙氣so2治理設(shè)施的專項(xiàng)行動(dòng)和城市污水、工業(yè)污水治理力度，公司鍋爐煙氣脫硫要納入議事日程，鍋爐煙氣系統(tǒng)需要增加爐內(nèi)噴鈣設(shè)備設(shè)施，提前進(jìn)行規(guī)劃治理。

4、國(guó)家安全監(jiān)管總局安健〔2011〕41號(hào)精神要求，今后建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)審核（備案）、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查和建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收（備案）工作開(kāi)始實(shí)施，認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目的審核、審查、竣工驗(yàn)收和備案工作我公司還未進(jìn)行。

（四）基層安全管理方面

要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層管理人員對(duì)安全工作重視的教育與培養(yǎng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層專職安全管理人員專業(yè)知識(shí)；同時(shí)具有安全管理職責(zé)的主管部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)安全監(jiān)管力度，如基建施工、設(shè)備吊裝、電器儀表專業(yè)安全管理、封閉式管理等。

（五）外來(lái)施工管理方面

1、各個(gè)職能部門(mén)協(xié)作監(jiān)管力度要加強(qiáng)，同時(shí)在引進(jìn)外施工隊(duì)伍時(shí)要重點(diǎn)考慮他的資質(zhì)、他的管理水平、他的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2、隨著技改項(xiàng)目的全面鋪開(kāi)，時(shí)間緊、任務(wù)重，外施工隊(duì)人員的不斷進(jìn)入，安全環(huán)保部在做好培訓(xùn)教育和日常檢查工作的同時(shí)，管理好各項(xiàng)事務(wù)的合規(guī)合法手續(xù)，但存在施工隊(duì)轉(zhuǎn)包、分包施工項(xiàng)目，外來(lái)施工規(guī)范管理難度加大，危險(xiǎn)環(huán)節(jié)增多。安全環(huán)保部將加大對(duì)外來(lái)施工人員的管理力度。

2、外來(lái)施工隊(duì)安全事故突出，占全年事故總量的13.6%，需要加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，尤其是分公司。

3、從如何預(yù)防法律事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)講，建議公司組織法律知識(shí)培訓(xùn)一次，或前期與各個(gè)涉外職能科室共同探討，拿出切實(shí)可行的方案，既可降低法律風(fēng)險(xiǎn)，又符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（六）道路交通安全方面

上下班交通安全事故較多，2011年全年公司廠外道路交通安全事故多，占全年事故總量的10.2%。反映出員工的道路交通安全意識(shí)需要進(jìn)一步提高。

（七）設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全方面

公司部分暫時(shí)閑置的設(shè)備設(shè)施，如精甲、2#精煉再生系統(tǒng)、甲醛等沒(méi)有采取惰性氣體保護(hù)，腐蝕嚴(yán)重；鋼制結(jié)構(gòu)廠房和支架腐蝕嚴(yán)重，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上講可以在造氣污水腐蝕的地方選用混凝土結(jié)構(gòu)。

（八）分子公司管理方面

楚瓷建材公司全年發(fā)生事故占事故總量的6.8%、臨沮化工9.1%，這要引起分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，集團(tuán)公司要加強(qiáng)對(duì)分公司的安全管理力度，更重要的是分子公司必須學(xué)會(huì)自主管理各項(xiàng)安全事務(wù)，落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、下一步采取的措施

結(jié)合這幾年安全管理工作的實(shí)際，下一步我們?cè)诎踩芾矸矫鎸?jiān)持四個(gè)原則、抓好四個(gè)關(guān)健時(shí)間、嚴(yán)防七個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取得力措施，形成部門(mén)與基層單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（一）堅(jiān)持4個(gè)原則

一是以人為本的原則：必須實(shí)行安全一票否決。我們搞任何事之前首先應(yīng)想的是安全，而不是刻意的考慮是否影響生產(chǎn)、誤不誤臺(tái)時(shí)，要把員工的生命健康當(dāng)成自己的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)對(duì)待，真正領(lǐng)會(huì)余總提出的“財(cái)富可以再造，生命不可重生”、“寧可少嫌一千萬(wàn)，也不傷害一個(gè)人”文化真諦。

二是預(yù)防為主的原則：最好的防御是進(jìn)攻，要把預(yù)防事故關(guān)口前移，持久開(kāi)展隱患排查，開(kāi)展各類安全活動(dòng)，把各類事故隱患及時(shí)消除。

三是不放任何一個(gè)小事的原則：用放大鏡來(lái)對(duì)待發(fā)生在我們身邊的事，不正常的要及時(shí)開(kāi)會(huì)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，安全方面好的做法，亮點(diǎn)要及時(shí)宣傳、推廣，共同提高基層的安全管理水平。

四是主動(dòng)營(yíng)造安全氛圍原則：用好黑白分明原則，通過(guò)亮點(diǎn)、問(wèn)題兩方面宣傳造勢(shì)，進(jìn)行舉一反三的宣傳教育和將預(yù)防措施落到實(shí)處。

（二）抓好4個(gè)關(guān)健時(shí)期

一是事故多發(fā)期；二是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)施工期間；三是技改工程要調(diào)試開(kāi)車及試生產(chǎn)期間；四是新項(xiàng)目開(kāi)車時(shí)期。

（三）嚴(yán)防7個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)

一是新項(xiàng)目的本質(zhì)化安全環(huán)節(jié)；二是安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)（含生產(chǎn)安全、特種設(shè)備安全管理、現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)管、基礎(chǔ)建設(shè)安全管理）；三是?；蜂N售環(huán)節(jié)；四是上下班交通安全；五是后勤物業(yè)安全管理；六是物流運(yùn)輸安全；七是分公司基礎(chǔ)管理工作落實(shí)環(huán)節(jié)。

四、20安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定2012年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過(guò)規(guī)范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。

（二）工作目標(biāo)

在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

與2011年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

（三）具體措施

1、簽訂2012年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì)）管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。

3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。

4、以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。

6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享；安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。

7、廣開(kāi)言路，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。

8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。

10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。

11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。

12、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。

13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來(lái)主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

14、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理，不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。

16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。

安全環(huán)保部

二0一一年十二月二十日

環(huán)保部工作計(jì)劃篇六

??奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故。

??安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

??六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元（消防事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

??四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行；全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

??三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過(guò)千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過(guò)一人，有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過(guò)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

??兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場(chǎng)所的安全。

??一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

??環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無(wú)污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％；油泥處理率達(dá)到100%；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%；綠化覆蓋率大于40％。

??健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

環(huán)保部工作計(jì)劃篇七

下屬各單位由工會(huì)組織在安全文化長(zhǎng)廊、辦公樓、聯(lián)建樓、職工餐廳等地點(diǎn)，開(kāi)展安全掛圖圖片展覽，重點(diǎn)宣傳以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為重點(diǎn)，宣傳安全工作會(huì)確定的安全工作目標(biāo)、思路、任務(wù)和措施；宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型等，深入?yún)^(qū)隊(duì)、車間、走進(jìn)班組、貼近員工，采取多種形式開(kāi)展宣傳咨詢服務(wù)。孫家岔龍華公司女工委組織職工家屬在井口對(duì)下井工人進(jìn)行“我為安全做貢獻(xiàn)、女工井口送溫暖”活動(dòng)，面包、牛奶、飲料及杯杯熱茶讓工人感到溫暖，一句句問(wèn)候和叮囑，讓工人安全牢記心中。產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司提前征訂了20xx年安全生產(chǎn)月“人命關(guān)天”系列主題宣傳片，并組織公司搬家、掘進(jìn)、維修中心員工近700人余次進(jìn)行巡回播放觀看；張貼活動(dòng)主題宣傳掛圖400張，橫幅45條。

紅檸鐵路公司6月27日特邀省五進(jìn)消防知識(shí)科教站，對(duì)全體員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，受教育員工達(dá)150余人，通過(guò)這樣的形式，普及了干部職工在消防、火災(zāi)應(yīng)急管理方面的知識(shí)，也大大增強(qiáng)了消防安全意識(shí)和防范能力；6月30日紅檸鐵路公司進(jìn)行了路外安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，共走訪7個(gè)村鎮(zhèn)，1所小學(xué)、發(fā)放宣傳單20xx余張、宣傳品100余份、沿線受教育群眾達(dá)到1000余人。通過(guò)多種形式的路外宣傳教育，避免了沿線村民、家禽上道的現(xiàn)象，提高了廣大人民群眾愛(ài)路意識(shí)。

環(huán)保部工作計(jì)劃篇八

從20xx年到20xx年我鎮(zhèn)繼續(xù)堅(jiān)持以創(chuàng)建省級(jí)文化先進(jìn)縣的為目標(biāo)，按照全國(guó)文化先進(jìn)縣創(chuàng)建工作的安排意見(jiàn)，以黨的*精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣文體局會(huì)議和文件精神，以豐富群眾文化生活，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需要，提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)為目標(biāo)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動(dòng)力。在工作中查找了問(wèn)題和不足，認(rèn)真進(jìn)行整改和完善，積極推進(jìn)了我鎮(zhèn)文化站的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

展情況如

1、20xx年2月在西張村舉辦了首屆秦腔大賽。

2、20xx年11月在荊中村廣場(chǎng)舉辦了喜迎十大文藝演出。 3、20xx年臘月在太和村廣場(chǎng)舉行了迎新春文藝匯演。 4、20xx年5月三原電視臺(tái)“百姓大舞臺(tái)”走進(jìn)大程在大程鎮(zhèn)*錄制，我鎮(zhèn)共12個(gè)隊(duì)伍參加。

5、20xx年9月在我鎮(zhèn)吳家村舉辦了《走進(jìn)吳家》文藝演出。

6、20xx年10月在荊中村舉辦了《九九重陽(yáng) 唱響荊中》文藝匯演。

現(xiàn)存在問(wèn)題

1、對(duì)照創(chuàng)建全國(guó)文化先進(jìn)縣的標(biāo)準(zhǔn)，所做的工作還不夠深入，不夠具體。

2、開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭生活有待提高。

下一步打算

1、盡全力完善創(chuàng)建全國(guó)先進(jìn)文化縣資料

2、繼續(xù)做好文化站免費(fèi)開(kāi)放工作。

大程鎮(zhèn)文化站20xx年4月15日

環(huán)保部工作計(jì)劃篇九

在油庫(kù)經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)hse（安全、環(huán)保、健康）和消防、護(hù)庫(kù)等事務(wù)。具體工作職責(zé)為：

1、協(xié)助油庫(kù)經(jīng)理全面做好油庫(kù)日常安全生產(chǎn)及管理工作，對(duì)油庫(kù)安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。牢固樹(shù)立“群策群防、安全第一”、“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)服從安全”的思想。

2、建立完善崗位安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程等各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)；組織編制安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案、安全技術(shù)措施應(yīng)用和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、重大隱患的整改方案，全面保障油庫(kù)安全運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)開(kāi)展油庫(kù)的日常安全檢查工作。組織好“油庫(kù)月檢查、部門(mén)（班組）周檢查、安全員日檢查”的三級(jí)檢查，協(xié)助公司搞好“年度專門(mén)檢查、季節(jié)專項(xiàng)檢查、上級(jí)專業(yè)檢查”等。做好每次安全檢查的.評(píng)估、整改、調(diào)查等方面的記錄及資料歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)油庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)的全過(guò)程安全監(jiān)控，保證方法得當(dāng)、保障得力、操作規(guī)范、作業(yè)可行、安全可靠。全方位全天候地抓好現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，堅(jiān)決阻止杜絕違章現(xiàn)象。對(duì)查出的安全隱患，要按規(guī)定的隱患整改程序，及時(shí)上報(bào)、限期整改。

5、負(fù)責(zé)消防安全設(shè)施、設(shè)備和器材的檢查、維護(hù)、維修，建立健全消防安全設(shè)備檔案，定期更換消防藥液，保證其處于完好狀態(tài)、處于應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)。一旦發(fā)生緊急情況，按照油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案，與油庫(kù)經(jīng)理一道，組織開(kāi)展指揮搶險(xiǎn)救援工作。

6、負(fù)責(zé)新員工的入庫(kù)安全教育和班組安全教育；對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；組織安全管理人員和操作人員參加上級(jí)的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)；定期開(kāi)展各種安全消防訓(xùn)練、演習(xí)；辦好安全宣傳欄。

7、負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)特種作業(yè)管理。明火作業(yè)、高空作業(yè)、進(jìn)罐作業(yè)、清洗油罐作業(yè)等，必須按安全規(guī)定辦理審批手續(xù)、落實(shí)安全防護(hù)措施，確認(rèn)萬(wàn)無(wú)一失后方可進(jìn)行。負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)施工人員的身份審查、作業(yè)批準(zhǔn)書(shū)審核、特殊工種資格核查、入為安全教育等。

8、貫徹執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)管理的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，從各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)，做好油庫(kù)的環(huán)境保護(hù)工作。

9、負(fù)責(zé)油庫(kù)員工勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)衛(wèi)生，監(jiān)督檢查勞保用品和防護(hù)用品的發(fā)放使用和管理。定期開(kāi)展職工身體健康檢查，建立職工健康檔案。

10、與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、消防、公安、環(huán)保、聯(lián)防、等部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通，共同做好油庫(kù)的安全保衛(wèi)工作，防止火災(zāi)、爆炸、跑油、治安等各類案件的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)員工的社會(huì)治安形勢(shì)教育和安全防范教育，提高自我防范和聯(lián)防互助的意識(shí)。

11.完成油庫(kù)經(jīng)理室交辦的其它工作任務(wù)。

(中國(guó)大學(xué)網(wǎng))

環(huán)保部工作計(jì)劃篇十

??（一）、落實(shí)安全管理責(zé)任，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。

??1、楊瑞華：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

??2、晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

??3、張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全分廠各部門(mén)、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

??4、李強(qiáng)：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

??5、各工段長(zhǎng)及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí)，對(duì)班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

??（二）、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度，開(kāi)展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

??1、月查：由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部。

??2、周查：由副廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

??3、日查：由工段長(zhǎng)班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組長(zhǎng)進(jìn)行班前檢查，組員按規(guī)定時(shí)間、路線、頻次進(jìn)行班中檢查。

??4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、路線、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

??5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

??6、分廠級(jí)的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上通報(bào)，各工段對(duì)于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。

??（三）、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對(duì)所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。

??2、安全教育管理：

??（1）、做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí)、三級(jí)安全教育。

??（2）、做好各崗位員工每月的二級(jí)、三級(jí)安全教育，課時(shí)各2小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。

??3、各工段認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，每月2次，每次不少于1小時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。

??4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。

??5、在6月份全國(guó)"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中，開(kāi)展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

??6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

??6、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

??（四）、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

??每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào)、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。各部門(mén)、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。

??（五）、抓好消防安全管理工作。

??1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

??2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。

??3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織，積極開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力。

環(huán)保部工作計(jì)劃篇十一

??(一)明確(落實(shí))安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

??1、各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體，各級(jí)行政一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

??2、在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底(頂)，“全員、全方位、全過(guò)程、全天候”的hse責(zé)任體系，確保全面完成安全環(huán)保目標(biāo)。

??3、健全hse績(jī)效評(píng)估考核體系，按照標(biāo)準(zhǔn)量化要求，嚴(yán)格過(guò)程，重視結(jié)果，使單位及個(gè)人的安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核更加科學(xué)規(guī)范。

??4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

??5、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，各級(jí)管理者和全體員工要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。

??(二)有效運(yùn)行hse管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。

??hse管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)控制、過(guò)程管理、預(yù)案管理為重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過(guò)程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

??1、滿足標(biāo)準(zhǔn)、全要素運(yùn)行、分級(jí)施控、堅(jiān)持pdca，不斷提升管理績(jī)效。

??2、依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)，參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé)(職能)，結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處。

??3、堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全確認(rèn)制等行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷充實(shí)公司hse運(yùn)行體系。

??4、全面細(xì)致開(kāi)展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素動(dòng)態(tài)辯識(shí)評(píng)價(jià)、管理方案制定與實(shí)施、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練，績(jī)效測(cè)量與監(jiān)控工作。

??5、按照hse管理體系文件要求，對(duì)已投入生產(chǎn)的新、改、擴(kuò)礦山建設(shè)項(xiàng)目，納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范管理。

??6、總結(jié)hse管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，積極對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善hse管理體系。

??(三)加強(qiáng)hse宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。

??1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)牢固樹(shù)立“七個(gè)觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(shí)(責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)超前控制意識(shí))重要意義的宣傳貫徹力度。

??2、結(jié)合實(shí)際情況，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能、清潔生產(chǎn)知識(shí)和案例解析等方面的培訓(xùn)工作。

??3、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓(xùn)工作，全年員工和班組長(zhǎng)的健康安全環(huán)保培訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí)，車間主任及礦長(zhǎng)不低于24學(xué)時(shí)，同時(shí)按照國(guó)家新規(guī)定對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行文化素質(zhì)教育，按規(guī)定組織好特種人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開(kāi)展基層安全人員安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平。

??4、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作，認(rèn)真開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動(dòng)。

??5、采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位及人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。

??(四)強(qiáng)化“雙基”管理，加強(qiáng)健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。

??1、嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅(jiān)持安全工作重心下沉，進(jìn)一步夯實(shí)基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理。以深入創(chuàng)建“安全確認(rèn)制單位、無(wú)傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理成果。

??2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

??3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門(mén)要認(rèn)真履行崗位安全監(jiān)管職責(zé)，對(duì)管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項(xiàng)目、人員，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。各級(jí)安全環(huán)保部門(mén)要嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé)，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化)，增強(qiáng)檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

??4、堅(jiān)持礦山建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”的原則，認(rèn)真履行義務(wù)，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān)，確保本質(zhì)安全。

??5、加強(qiáng)外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理，依法明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)，工程項(xiàng)目主責(zé)單位、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)等部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)，監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī)，遵守公司安全環(huán)保規(guī)定，及時(shí)辦理安全文明施工手續(xù)，堅(jiān)決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。

??(五)加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)重特大事故的能力

??20xx年公司仍將繼續(xù)深入開(kāi)展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，規(guī)范完善事故應(yīng)急救援機(jī)制和防范體系，形成科學(xué)、高效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急體系和實(shí)施規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序，同時(shí)開(kāi)展多種類型應(yīng)急演練。通過(guò)建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。

??(六)加大環(huán)保投入，減少污染物排放，提高環(huán)境質(zhì)量。

??1、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度，積極采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施，從根本上對(duì)超標(biāo)污染源進(jìn)行治理，進(jìn)一步減少污染物排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

??2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理，嚴(yán)格“六率”(綜合排放濃度達(dá)標(biāo)率、同機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)施完好率、同機(jī)同時(shí)檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核，確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率達(dá)到94%以上，保證環(huán)保指標(biāo)的穩(wěn)定優(yōu)化。

??3、進(jìn)一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。

??(七)以“標(biāo)志性礦山建設(shè)”為契機(jī)，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)、推進(jìn)亮化美化工程。

??員工健康、安全是公司的最大財(cái)富，也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)。公司將全面加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標(biāo)準(zhǔn)，加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和實(shí)施破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”，復(fù)查職業(yè)防護(hù)用品配備，推廣使用高科技新型防護(hù)用品。

??(八)加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，積極落實(shí)職業(yè)病防治工作。

??全面開(kāi)展職業(yè)危害場(chǎng)所的辨識(shí)、評(píng)價(jià)活動(dòng)，深入落實(shí)職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)與體檢工作。堅(jiān)持重點(diǎn)崗位及診斷觀察對(duì)象體檢必須符合國(guó)家規(guī)定，以控制粉塵、噪音為重點(diǎn)，依次按照消除、降低、采取個(gè)體防護(hù)的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。

??(九)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。

??按照“嚴(yán)格管理制度，加大管理和培訓(xùn)力度，全天候監(jiān)控”的原則，一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格的爆炸物品審批和全過(guò)程實(shí)行定人定卡微機(jī)數(shù)據(jù)管理。同時(shí)，落實(shí)重點(diǎn)要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

??(十)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格事故管理。

??認(rèn)真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計(jì)、分析工作，充分利用現(xiàn)有信息管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享，構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。

環(huán)保部工作計(jì)劃篇十二

**年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的最后一年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會(huì)指導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)、底線意識(shí)”。

狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

現(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、精心組織，分階段落實(shí)

安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。

為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實(shí)處，我鎮(zhèn)分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)：

1、大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。

通過(guò)懸掛宣傳橫幅;發(fā)放宣傳單等。

加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識(shí)。

同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。

通過(guò)教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

要求時(shí)刻保持警惕，對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。

2、建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

形成一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出隱患排查治理具體方案。

“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識(shí)，確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識(shí)，確保公共財(cái)物安全。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)。

我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了專門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。

1、完善隱患排查治理機(jī)制。

建立“政府抓督查、部門(mén)抓監(jiān)管、專家查隱患、企業(yè)抓落實(shí)”的隱患排查治理機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，由政府牽頭組織相關(guān)部門(mén)定期進(jìn)來(lái)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題都認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，切實(shí)整改到位。

2、健全應(yīng)急救援預(yù)案體系。

進(jìn)一步完善重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，督促重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，形成了覆蓋重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的預(yù)案體系，并定期組織其開(kāi)展預(yù)案演練。

3、簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

我鎮(zhèn)政府與各村(居)委會(huì)、鎮(zhèn)屬各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的.形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

三、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消除安全隱患。

另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問(wèn)題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。

在6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我鎮(zhèn)出動(dòng)檢查組13人次，重點(diǎn)檢查了**液化氣站、西源采石場(chǎng)、**加油站及煙花爆竹銷售等。

從檢查情況看，有少數(shù)煙花爆竹銷售商的滅火器過(guò)期，我鎮(zhèn)及時(shí)督促其整改到位。

在中秋、國(guó)慶期間我鎮(zhèn)組織人員檢查出安全隱患如下：

(2)、**液化氣站灌氣作業(yè)區(qū)有摩托車進(jìn)入。

隨即檢查組下達(dá)了整改通知書(shū)，責(zé)令西源采石場(chǎng)對(duì)其運(yùn)輸車輛進(jìn)行限載，并定期清除路面的散落碎石;責(zé)令**液化氣站禁止摩托車進(jìn)入灌氣作業(yè)區(qū)通過(guò)開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，摸清了存在的隱患，落實(shí)了整改措施和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長(zhǎng)效管理。

到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故，對(duì)存在的事故隱患和苗頭，通過(guò)排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。

從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

**年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

我們將繼續(xù)按照縣安委要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。

努力改善安全生產(chǎn)條件，落實(shí)好各項(xiàng)安全保障措施，建立和完善安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技術(shù)。

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，并借此契機(jī)進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作。

3、加大宣傳，增強(qiáng)意識(shí)。

加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在全鎮(zhèn)上下?tīng)I(yíng)造一個(gè)天天抓安全，人人抓安全的良好氛圍。

4、健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督。

從機(jī)制上入手，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，確保全年安全生產(chǎn)零事故。

5、隱患再排查，整改再到位。

加大督查整改力度，將事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。

總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。

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環(huán)保部工作計(jì)劃篇十三

環(huán)境保護(hù)作為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署，堅(jiān)持以堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，深刻認(rèn)識(shí)和把握“兩山”理念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)環(huán)保工作的開(kāi)展，現(xiàn)將20__年環(huán)保工作作如下計(jì)劃：

一、散亂污企業(yè)動(dòng)態(tài)排查工作

為鞏固我鄉(xiāng)“散亂污”企業(yè)整治成效，嚴(yán)防“散亂污”企業(yè)出現(xiàn)反彈和排查整治不到位問(wèn)題，有效解決企業(yè)違規(guī)生產(chǎn)、污染環(huán)境、影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序等突出問(wèn)題，按照上級(jí)單位要求推動(dòng)動(dòng)態(tài)排查工作，每月按時(shí)報(bào)送我鄉(xiāng)散亂污企業(yè)情況，對(duì)新發(fā)現(xiàn)散亂污企業(yè)建立問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單、效果清單，深度治理“散亂污”企業(yè)。

二、做好迎檢及反饋問(wèn)題整改工作

加大對(duì)上級(jí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改力度，對(duì)上級(jí)巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題注意梳理，及時(shí)認(rèn)真抓好各級(jí)督察組交辦的環(huán)境問(wèn)題整改，責(zé)成專職負(fù)責(zé)人員限期整改，確保所有問(wèn)題按期整改到位，委派專人嚴(yán)格監(jiān)督，鄉(xiāng)環(huán)保所定期開(kāi)展“回頭看”行動(dòng)，杜絕問(wèn)題反彈，積極宣傳我鄉(xiāng)環(huán)境問(wèn)題督察整改情況，正確引導(dǎo)群眾關(guān)心支持整改工作，營(yíng)造良好輿論氛圍，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題整改落實(shí)。

三、大氣污染防治工作

1、重污染天氣預(yù)警

參照上級(jí)工作方案要求，嚴(yán)格重污染天氣預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)，按照“條塊化”原則，各個(gè)企業(yè)明確監(jiān)管責(zé)任人，環(huán)保所、企管站每天對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行巡查，并做好宣傳工作，切實(shí)形成高壓態(tài)勢(shì)。

2、禁燃、禁放、禁燒工作

啟動(dòng)“網(wǎng)格化管理”工作模式，第一時(shí)間內(nèi)將事故處理在萌芽狀態(tài);全鄉(xiāng)38個(gè)行政村組建了以村支部書(shū)記為組長(zhǎng)的“村級(jí)行動(dòng)應(yīng)急分隊(duì)”，共280人，網(wǎng)格化管理模式中810人，明確了村上每個(gè)方位的責(zé)任人，落實(shí)屬地管理責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。其中，白天鄉(xiāng)村巡查人員180人，晚上鄉(xiāng)村巡查人員50人，信息靈通，行動(dòng)迅速，巡防機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保秸稈禁燒工作的有效落實(shí)。

加強(qiáng)禁燃、禁放、禁燒工作宣傳力度，特別是重點(diǎn)節(jié)日期間，通過(guò)杜林鄉(xiāng)廣播站和各村大喇叭循環(huán)播放禁燃禁放禁燒音頻，在滄河路段、廊滄高速、杜林集口、學(xué)校門(mén)口等醒目位置懸掛宣傳條幅提高人們環(huán)保意識(shí)，形成人人參與環(huán)保的社會(huì)氛圍。

四、水污染防治工作

我鄉(xiāng)有黑龍港河和小流津河兩條主要河流，還有滹沱河、青年渠等支流，水污染防治工作不容有失，要嚴(yán)格按照“河長(zhǎng)制”要求，定期巡河，認(rèn)真填寫(xiě)鄉(xiāng)村巡河記錄，完善相關(guān)資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清理河道垃圾，加大水質(zhì)監(jiān)控和涉水企業(yè)監(jiān)管力度，對(duì)企業(yè)偷排偷放現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不怠。

五、土壤污染防治工作

杜林鄉(xiāng)環(huán)保所定期開(kāi)展疑似污染地塊的摸排巡查，及時(shí)上報(bào)摸排信息，更新本轄區(qū)內(nèi)污染地塊的名單、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，以疑似污染地塊作為重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域落實(shí)專人監(jiān)控土壤質(zhì)量，防治工業(yè)垃圾、污水等污染源破壞土壤環(huán)境。

六、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管、強(qiáng)化環(huán)境治理

明確責(zé)任，定期考核，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位的村予以通報(bào)，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保全鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理體系有效運(yùn)行。

依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，環(huán)保巡查組和各村要加大巡查力度，對(duì)環(huán)境違法行為及時(shí)制止，嚴(yán)格處罰，切實(shí)加大環(huán)保執(zhí)法力度，對(duì)轄區(qū)各類環(huán)境違法行為嚴(yán)查重處，切實(shí)維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。

廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步加大環(huán)保宣傳教育力度，計(jì)劃今年利用廣播、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)、微信等多種方式，加大環(huán)保工作的宣傳力度，努力提高轄區(qū)企業(yè)和居民的責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)，為環(huán)保工作營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境和氛圍。

嚴(yán)格管理，強(qiáng)力推進(jìn)，積極配合相關(guān)部門(mén)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整工作力度，推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)污染源單位減排管理，確保污染減排工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。

環(huán)保部工作計(jì)劃篇十四

圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極推動(dòng)我縣軟環(huán)境建設(shè)，以服務(wù)核電站、向莆鐵路等項(xiàng)目為主線，認(rèn)真做好園區(qū)、縣重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)工作，促進(jìn)園區(qū)按規(guī)劃環(huán)評(píng)要求開(kāi)展環(huán)保工作，確保符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目順利入駐園區(qū)。

(二)圍繞三個(gè)重點(diǎn)

1、全力完成污染物減排任務(wù)。進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市政府關(guān)于污染減排工作的意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度。把總量削減指標(biāo)作為建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批的前置條件，堅(jiān)持“以新帶老、增產(chǎn)減污、達(dá)標(biāo)排放、總量控制”的原則，堅(jiān)持新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目所需污染物排放必須從現(xiàn)有企業(yè)減排總量中安排，不允許突破總量控制指標(biāo)，對(duì)不符合污染物排放總量控制要求的實(shí)行項(xiàng)目限制或不予審批。繼續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)污染物總量減排措施，推進(jìn)工程減排、結(jié)構(gòu)減排、監(jiān)管減排、政策減排和責(zé)任減排，重點(diǎn)督促、服務(wù)污水處理廠建設(shè)，齊抓共管，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、形成合力，落實(shí)污染減排目標(biāo)任務(wù)。

2、確保轄區(qū)飲用水源安全。嚴(yán)格執(zhí)行水源保護(hù)區(qū)管理規(guī)定，完成縣城區(qū)漠村溪新飲用水源保護(hù)區(qū)劃定及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源保護(hù)區(qū)規(guī)劃工作。在集中式生活飲用水地表水源一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)禁止排放污水，禁止從事旅游、游泳和其他可能污染水體的活動(dòng)，禁止新建、擴(kuò)建與供水設(shè)施和保護(hù)水源無(wú)關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè)，開(kāi)展飲用水源保護(hù)專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決查處污染和破壞水源的環(huán)境違法行為，加強(qiáng)對(duì)飲用水源保護(hù)區(qū)的長(zhǎng)效管理。

3、為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。繼續(xù)完善環(huán)保項(xiàng)目服務(wù)工作機(jī)制，嚴(yán)把項(xiàng)目環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)禁高污染、高能耗、高排放、低效益產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入我縣,從源頭上控制新污染的產(chǎn)生。認(rèn)真開(kāi)展排污許可證和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?？⒐を?yàn)收工作。主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事程序，縮短審批時(shí)間，特事特辦，急事急辦，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

(三)抓好六項(xiàng)工作

1、繼續(xù)深入開(kāi)展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。以解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大環(huán)境執(zhí)法力度，切實(shí)保障群眾環(huán)境權(quán)益。認(rèn)真做好環(huán)境信訪工作，有效解決環(huán)境熱點(diǎn)問(wèn)題和各類環(huán)境糾紛。加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好環(huán)保違法案件的移交、移送和移辦工作，并跟蹤督查，確保環(huán)境違法案件得到真查實(shí)處，共同打擊環(huán)境違法行為。

2、強(qiáng)化環(huán)境日常監(jiān)管。堅(jiān)持系統(tǒng)檢查和突擊抽查相結(jié)合，加強(qiáng)環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查，加大日常監(jiān)管力度，著力防范污染事故，保障環(huán)境安全。加強(qiáng)水泥、造紙、選礦行業(yè)的環(huán)境污染整治，開(kāi)展定期與不定期環(huán)保設(shè)施運(yùn)行檢查，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。增加污染源監(jiān)督性與抽查性監(jiān)測(cè)頻次，及時(shí)掌握企業(yè)污染物排放情況。督促企業(yè)建設(shè)和完善污染事故應(yīng)急設(shè)施，加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作，完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)放射源、危險(xiǎn)化學(xué)品等環(huán)境監(jiān)管，確保轄區(qū)環(huán)境安全。

3、深入開(kāi)展閩江流域金溪水環(huán)境綜合整治。制定年度水環(huán)境整治計(jì)劃，以項(xiàng)目為抓手，督促城區(qū)垃圾無(wú)害化衛(wèi)生填埋場(chǎng)、騰榮達(dá)制漿有限公司等項(xiàng)目整治任務(wù)的落實(shí)。及時(shí)了解轄區(qū)水環(huán)境質(zhì)量狀況，分析污染原因，采取針對(duì)性措施推動(dòng)流域整治工作深入開(kāi)展，提高金溪、龍池溪、漠村溪水環(huán)境質(zhì)量。

4、加大環(huán)境保護(hù)宣傳教育力度。通過(guò)印發(fā)宣傳單、廣播、有線電視等形式普及環(huán)境科學(xué)和環(huán)保法律知識(shí)，全面提高公民環(huán)境意識(shí)。適時(shí)公布轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量狀況，及時(shí)公布重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境保護(hù)情況，曝光突出環(huán)境問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)提高環(huán)境保護(hù)自覺(jué)性。積極開(kāi)展環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村、“綠色學(xué)?！?、“綠色社區(qū)”、環(huán)境教育基地創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成黃潭、高唐省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和高唐鎮(zhèn)常口村生態(tài)村創(chuàng)建。圍繞紀(jì)念“6?5”世界環(huán)境日活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的環(huán)境宣教活動(dòng)。

環(huán)保部個(gè)人工作計(jì)劃

環(huán)保部工作計(jì)劃篇十五

(1)繼續(xù)做好校內(nèi)宣傳和組稿工作，拓寬稿源。繼續(xù)把好學(xué)報(bào)質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)審稿環(huán)節(jié)的工作，堅(jiān)持“三審”“三校一讀”制度，努力提升載文的學(xué)術(shù)質(zhì)量。

(2)利用學(xué)報(bào)封頁(yè)宣傳學(xué)校的科研成果和學(xué)科領(lǐng)軍人物，擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)的影響。

(3)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任編輯制，提升編校水平，將學(xué)報(bào)出刊的錯(cuò)誤率將至最低。

(4)加強(qiáng)學(xué)報(bào)的英文編輯工作，提高英文論文編校水平。

(5)注重本刊特色發(fā)展，為學(xué)院應(yīng)用型轉(zhuǎn)型提供智囊支持。

(6)積極參加民辦高校學(xué)報(bào)研究會(huì)組織的有關(guān)活動(dòng)。積極選送作品參加優(yōu)秀論文作品評(píng)選。

2.加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

(1)進(jìn)一步明確編輯部各崗位的職責(zé)，調(diào)整和細(xì)化人員分工。

(2)完善編輯部工作制度，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)報(bào)編輯出版工作。嚴(yán)格執(zhí)行編輯部工作規(guī)范、學(xué)報(bào)審稿制度、學(xué)報(bào)審讀制度等。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。在編輯出版各個(gè)環(huán)節(jié)，力求做到協(xié)作有序，嚴(yán)謹(jǐn)盡責(zé)，對(duì)作者服務(wù)到位。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高編輯業(yè)務(wù)水平

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)系列講話，學(xué)習(xí)國(guó)家新聞出版廣電總局《內(nèi)刊管理辦法》，學(xué)習(xí)編輯出版領(lǐng)域重要的文件和規(guī)范。參加省國(guó)家新聞出版廣電總局組織的編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提高編輯業(yè)務(wù)水平。

(2)進(jìn)一步增強(qiáng)與高校學(xué)報(bào)編輯部的交流與溝通，安排編輯人員到兄弟院校學(xué)報(bào)編輯部參觀學(xué)習(xí)。

4.其他

(1)建立學(xué)報(bào)網(wǎng)頁(yè)，引入網(wǎng)上投稿審稿系統(tǒng)。

(2)加入--省高等學(xué)校學(xué)報(bào)研究會(huì)。

(3)召開(kāi)第一屆學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)工作會(huì)議。

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環(huán)保部工作計(jì)劃篇十六

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》精神，以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作。特制定公司環(huán)保工作計(jì)劃、安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，以解決影響群眾生活的突出環(huán)境問(wèn)題為重點(diǎn)，實(shí)行單位負(fù)責(zé)制、部門(mén)聯(lián)動(dòng)制，切實(shí)加大環(huán)境執(zhí)法力度，深入開(kāi)展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，以保障職工權(quán)益，服務(wù)大地經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

二、主要工作任務(wù)

1、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)負(fù)責(zé)任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入各單位負(fù)責(zé)人職責(zé)，并定期向公司環(huán)保部門(mén)報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作。

2、建立各企業(yè)事業(yè)單位的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)掌握單位環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。

3、組織召開(kāi)環(huán)保會(huì)議，進(jìn)行工作布置，環(huán)保培訓(xùn)等。

4、加強(qiáng)對(duì)露天堆場(chǎng)的檢查、督促其封閉式改進(jìn)。

5、加臺(tái)對(duì)外排廢水項(xiàng)目的廢水管理，消滅向河道直排的現(xiàn)象。

6、對(duì)醫(yī)院等場(chǎng)所的醫(yī)療固廢進(jìn)行規(guī)范化處置管理。

7、加強(qiáng)垃圾分類收集工作的管理。

8、對(duì)在環(huán)境保護(hù)、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

9、加大生態(tài)示范區(qū)建設(shè)力度，開(kāi)展企業(yè)環(huán)保競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)做好圾污染水治理工作。

三、環(huán)保宣傳

1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用，利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、主題黑板報(bào)、及環(huán)保知識(shí)傳單，圍繞環(huán)保工作，推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保防中的重要作用，鼓勵(lì)和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對(duì)員工關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳工作，并做好環(huán)?？茖W(xué)知識(shí)的普及教育。

2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。

3、要深入宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司干部員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)，今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度，全民普及環(huán)境科學(xué)知識(shí)，并在“6.5”世界環(huán)境日到基層開(kāi)展各種形式環(huán)保宣傳講座活動(dòng)，提高公司員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)境法制觀念，鼓勵(lì)和支持群性活動(dòng)。

四、日常工作

1、做好環(huán)保檔案整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

2、加大對(duì)各生產(chǎn)單位的監(jiān)督力度。

3、做好環(huán)保信息采集工作。

4、做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊(cè)，便于查閱。

5、加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)宣傳工作。

環(huán)保部工作計(jì)劃篇十七

市行政審批中心全體人員在二樓會(huì)議室進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員大會(huì)之后，使我感觸很深，作為一名具有十五年黨齡的老黨員，深刻地反省了自己入黨以來(lái)的言行，重溫了入黨誓詞，加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，懂得了作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。對(duì)于當(dāng)前開(kāi)展的這次活動(dòng)，我完全支持，以自己的實(shí)際行動(dòng)配合好這次活動(dòng)，并積極主動(dòng)地自覺(jué)接受教育，做好以下幾項(xiàng)工作：一、處理好工學(xué)矛盾，積極主動(dòng)地參加各項(xiàng)活動(dòng)，加深對(duì)黨的再認(rèn)識(shí)，提高自己黨的理論水平。這次活動(dòng)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，有正課時(shí)間，也有業(yè)余時(shí)間，有時(shí)難免和工作生活產(chǎn)生矛盾，從思想上要把教育學(xué)習(xí)活動(dòng)擺在重中之中的位置，保證學(xué)習(xí)時(shí)間的落實(shí)，聽(tīng)好講座，記好筆記，領(lǐng)會(huì)好精神。通過(guò)近幾天的學(xué)習(xí)，深刻地認(rèn)識(shí)到中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)的文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)的性質(zhì)，決定了共產(chǎn)黨員必須始終站在時(shí)代的前列，黨的先進(jìn)性是黨的生命線，能不能堅(jiān)持黨的先進(jìn)性，關(guān)系民心向背、事業(yè)興衰，關(guān)系黨和國(guó)家的前途命運(yùn)。黨的先進(jìn)性是通過(guò)黨員的先進(jìn)性來(lái)體現(xiàn)的，而且是具體的、發(fā)展的，在不同的歷史時(shí)期有不同的內(nèi)涵。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在為了國(guó)家和民族的解放舍生忘死、拋頭顱撒熱血的偉大壯舉中，新中國(guó)建立初期，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在為了國(guó)家、集體和人民的利益大公無(wú)私、忘我奉獻(xiàn)的先進(jìn)性模范行動(dòng)中，當(dāng)前我們開(kāi)始了全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵發(fā)展階段，必須圍繞黨的中心任務(wù)，把黨的先進(jìn)性放到推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的發(fā)展中來(lái)定位，放到維護(hù)和實(shí)現(xiàn)在人民根本利益的奮斗中來(lái)定位。

人民服務(wù)的本領(lǐng)。結(jié)合在中心工作的實(shí)際情況，業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)主要靠自己學(xué)習(xí)積累，應(yīng)及時(shí)掌握一些新法規(guī)、行政策、新做法、新動(dòng)向，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。二是進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新?！爸行摹笔且粋€(gè)新生事物，大廳工作人員從事的是一項(xiàng)全新的工作，必須用全新的思維方式去做開(kāi)創(chuàng)性的工作，工作中可能遇到這樣那樣的難題，有時(shí)還可能有來(lái)自不同方面的壓力，受到委屈和刁難，作為一名共產(chǎn)黨員，就要敢抓、敢管、感碰硬、敢作為，盡職盡責(zé)，按照局黨組的授權(quán)，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，堅(jiān)決完成黨交給的各項(xiàng)任務(wù)。三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，杜絕衙門(mén)作風(fēng)。作為一名共產(chǎn)黨員，人民的公務(wù)員，服務(wù)是我們的天職，企業(yè)和群眾對(duì)我們的滿意程度，是檢驗(yàn)我們工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，也是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)，從思想深出克服門(mén)難進(jìn)，臉難看，事難辦，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的衙門(mén)作風(fēng)。樹(shù)立新風(fēng)正氣，切實(shí)做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨的形象，三是樹(shù)立長(zhǎng)期觀念，克服臨時(shí)觀點(diǎn)。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人做一件好事并不難，難得是一輩子做好事。保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，這次教育是短暫的，解決的問(wèn)題是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，那就是永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，做到不僅教育轟轟烈烈，教育后效果要持續(xù)下去，形成長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)字實(shí)際工作中，就是要以“中心”為家，突出“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，”在位一分鐘，干滿六十秒。通過(guò)“中心”這個(gè)載體、平臺(tái)、窗口，使自己成為一名“三個(gè)代表”重要思想的忠實(shí)實(shí)踐者。

我相信隨著活動(dòng)的深入開(kāi)展，自己受到的教育是深刻的，意義是深遠(yuǎn)的，對(duì)自己在今后的工作中減少挫折，少走彎路，會(huì)起到促進(jìn)作用，同時(shí)，對(duì)我黨黨風(fēng)也將會(huì)有一個(gè)根本的好轉(zhuǎn)。

環(huán)保部工作計(jì)劃篇十八

本學(xué)期很榮幸能擔(dān)任班級(jí)的組織委員，作為一個(gè)新班委，我很感謝老師和同學(xué)們對(duì)我的信任。我認(rèn)為組織委員也是班級(jí)里很重要的職位，它的工作就是協(xié)助班委班委管理好本班學(xué)生，積極開(kāi)展各項(xiàng)有益于身心健康的活動(dòng)。雖然我沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，但我相信只要用心去做沒(méi)有什么是不可能的。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)為班級(jí)和同學(xué)做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。

為了更好的為班集體服務(wù)，我制定了以下幾條工作計(jì)劃：

一、工作方面

1、努力配合好各班委，團(tuán)委做好學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、協(xié)助宣傳委員做好宣傳工作。

3、組織開(kāi)展班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課外生活。

4、做好其他輔助類工作。

二、活動(dòng)方面

1、開(kāi)展志愿者活動(dòng)，比如清除清除校園小廣告，垃圾，去敬老院慰問(wèn)老人等。

2、籌備組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，比如利用課余時(shí)間做兼職這類活動(dòng)旨在多向同學(xué)們提供一些與社會(huì)交流的。機(jī)會(huì)，使同學(xué)們能在與社會(huì)的接觸中提高自身各方面的能力。

3、開(kāi)展班級(jí)文娛活動(dòng)、班內(nèi)活動(dòng)有迎新晚會(huì)，元旦晚會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)等方面。拿運(yùn)動(dòng)會(huì)來(lái)說(shuō)，以前我們都是以參賽選手為主體，拉拉隊(duì)也起著至關(guān)重要的作用，她們的加油和歡呼更能使運(yùn)動(dòng)員沖刺力十足，每次活動(dòng)都要鼓勵(lì)全班成員積極參與，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和同學(xué)們的班級(jí)榮譽(yù)感。

三、學(xué)習(xí)方面

1、以學(xué)業(yè)為主，加強(qiáng)班級(jí)的考勤工作。

2、成立班級(jí)互幫互助學(xué)習(xí)小組，對(duì)于學(xué)習(xí)不是很好的同學(xué)會(huì)讓班委或是學(xué)習(xí)較好的同學(xué)進(jìn)行輔助。

四、自我要求

作為一名組織委員，我會(huì)經(jīng)常開(kāi)展一些志愿者活動(dòng)。首先，我會(huì)先在班級(jí)里宣傳一下活動(dòng)內(nèi)容，時(shí)間，地點(diǎn)，及注意事項(xiàng)，并向他們講解志愿者活動(dòng)具有重要的意義，它不僅僅是一次活動(dòng)也是培育文明風(fēng)尚，提高文明文明素質(zhì)的一種體現(xiàn)，鼓勵(lì)他們積極參與其中。到了大學(xué)，我們不在是小學(xué)生，中學(xué)生那般幼稚。當(dāng)別人問(wèn)起我們時(shí)，我們可以很驕傲的告訴他，我是一名大學(xué)生。初三和高三無(wú)疑是我們?cè)趯W(xué)生時(shí)代管教最嚴(yán)厲的時(shí)期。在大學(xué)，課余時(shí)間較多，上課時(shí)間老師不會(huì)再像初高中那樣每時(shí)每刻都管著我們，這就要求我們自我要求，自我約束，不僅僅體現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)上，更體現(xiàn)在我們生活的方方面面。例如自己保管好自己的志愿者證。作為班級(jí)的組織委員，在下發(fā)志愿者證時(shí)，就向同學(xué)們告知同學(xué)們這個(gè)志愿者證得重要性，請(qǐng)同學(xué)們妥善保管。作為一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)，也許會(huì)遇到許多問(wèn)題，例如，組織活動(dòng)不到位，或者在組織活動(dòng)時(shí)沒(méi)有同學(xué)參加，或者不理解，認(rèn)為我是在作秀。組織委員雖然職位沒(méi)有班長(zhǎng)那么重要，都是平時(shí)也還是很多的，所以難免會(huì)有沖突。作為一名合格的組織委員，我是不會(huì)讓上述問(wèn)題發(fā)生的。首先，在組織活動(dòng)時(shí)，我會(huì)向同學(xué)們?cè)敿?xì)的介紹活動(dòng)內(nèi)容，時(shí)間，地點(diǎn)，做好同學(xué)們的思想工作，以程度的取得同學(xué)們的理解，提高同學(xué)們參加活動(dòng)的積極性。當(dāng)學(xué)習(xí)與工作出現(xiàn)沖突時(shí)，我會(huì)合理的安排時(shí)間，盡努力把學(xué)習(xí)和工作都完成。正所謂一分耕耘，一分收獲。只要真心付出了總會(huì)有人認(rèn)同的。組織部活動(dòng)時(shí)很多的，我覺(jué)得組織活動(dòng)前，要寫(xiě)一份詳細(xì)周密的計(jì)劃，考慮到活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)。

以下是我組織活動(dòng)的幾點(diǎn)想法：

1、制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃。

2、在活動(dòng)開(kāi)展前做一番調(diào)研。

3、在組織活動(dòng)前，有備而戰(zhàn)，確定好來(lái)去的路線和時(shí)間。

環(huán)保部工作計(jì)劃篇十九

黨十八大是在我國(guó)全面建成小康社會(huì)決定性階段召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)，報(bào)告對(duì)鼓舞和動(dòng)員全黨、全國(guó)各族人民在新的歷史條件下奪取中國(guó)特色社會(huì)主義新勝利，確保實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)，具有重大戰(zhàn)略意義。

作為環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)的一名的黨員干部，在今后的工作中：

要以十八大精神為指導(dǎo)，把學(xué)習(xí)貫徹十八精神與“爭(zhēng)先優(yōu)、補(bǔ)短板、強(qiáng)問(wèn)責(zé)”創(chuàng)建首善機(jī)關(guān)和共產(chǎn)黨員先鋒崗主題實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合，要以學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)十八大精神為新起點(diǎn)，圍繞我市實(shí)施新戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)新跨越，發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)民生、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中“做建設(shè)生態(tài)文明的主人、擔(dān)改善環(huán)境質(zhì)量的重任，當(dāng)維護(hù)環(huán)境民生的公仆、闖城鄉(xiāng)持續(xù)發(fā)展的道路”，以“5加2”、“白加黑”的精神和舍我其誰(shuí)的責(zé)任感投身火熱建設(shè)大潮當(dāng)中。

要把學(xué)習(xí)十八大精神與環(huán)境保護(hù)工作緊密結(jié)合。十八大報(bào)告將生態(tài)文明建設(shè)列入重要議題，提出加快生態(tài)文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠、水凈”關(guān)乎到中華民族復(fù)興大業(yè)，關(guān)乎到“全球生態(tài)安全”?？倳?shū)記的報(bào)告充分顯示了黨中央對(duì)環(huán)保工作重視，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作提出了更高的目標(biāo)，對(duì)環(huán)境質(zhì)量的改善提出了更高的要求，環(huán)境保護(hù)是生態(tài)文明建設(shè)的主陣地和根本措施。作為環(huán)境保護(hù)一線的環(huán)境監(jiān)察黨員干部要深刻把握生態(tài)文明建設(shè)的核心、果敢擔(dān)當(dāng)生態(tài)文明建設(shè)的使命，要把防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、保障環(huán)境安全，改善環(huán)境質(zhì)量、維護(hù)環(huán)境民生作為環(huán)境監(jiān)察重中之重，在十八大精神的引領(lǐng)下，環(huán)境執(zhí)法人員要忠于職守，堅(jiān)決打擊違法排污行和破壞環(huán)境行為，嚴(yán)格執(zhí)行《哈爾濱市規(guī)范行政執(zhí)法行為規(guī)定》，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在進(jìn)一步提高檢查效能，盡到監(jiān)管責(zé)任，守住我市環(huán)境安全底線的基礎(chǔ)上，大力施行“兩免，三減，四禁止”具體措施?！皟擅狻币皇抢^續(xù)堅(jiān)持首次輕微違法，以警告教育和督促整改為主，免于罰款處罰;二是對(duì)近三年來(lái)未發(fā)生過(guò)環(huán)境違法行為，初始排污濃度不高，不存在環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)了企業(yè)環(huán)保規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收的環(huán)保信得過(guò)企業(yè)給與免檢待遇。“三減”一是對(duì)安裝了在現(xiàn)監(jiān)控設(shè)施并通過(guò)了比對(duì)校核驗(yàn)收的非國(guó)控源企業(yè)切實(shí)減少檢查頻次;二是對(duì)除醫(yī)療機(jī)構(gòu)外的非工業(yè)源減少檢查頻次;三是對(duì)污染防治設(shè)施已經(jīng)升級(jí)改造并恢復(fù)正常運(yùn)行的哈藥總廠等重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)，由重點(diǎn)監(jiān)控期的日查周查減少為每月例行抽檢?！八慕埂币皇且M(jìn)一步增強(qiáng)檢查活動(dòng)的計(jì)劃性，堅(jiān)決禁止計(jì)劃外隨意檢查;二是要進(jìn)一步檢查活動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批程序的嚴(yán)肅性，檢舉禁止未經(jīng)審批擅自檢查;三是要進(jìn)一步增強(qiáng)檢查情況報(bào)備的自覺(jué)性，堅(jiān)決禁止只檢查不報(bào)備;四是要進(jìn)一步增強(qiáng)檢查活動(dòng)的協(xié)調(diào)性，堅(jiān)決禁止多部門(mén)重復(fù)檢查。

通過(guò)不斷創(chuàng)新環(huán)境執(zhí)法和監(jiān)管手段，腳踏實(shí)地做好環(huán)境執(zhí)法和環(huán)境管工作，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力，切實(shí)消除各類環(huán)境安全隱患，確保我市環(huán)境安全，為生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮強(qiáng)大的執(zhí)法監(jiān)管保障作用。

環(huán)保部工作計(jì)劃篇二十

經(jīng)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)討論研究，報(bào)校團(tuán)委批準(zhǔn)，現(xiàn)將校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)20xx年下半年工作計(jì)劃公布如下：

一、工作指導(dǎo)思想

鄭州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)自20xx年成立以來(lái)，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在校團(tuán)委的直接指導(dǎo)下，為豐富校園文化生活，提升校園文化品位，引領(lǐng)校園文化時(shí)尚做出了積極而有富有成效的努力。新學(xué)期伊始，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，踏實(shí)進(jìn)取，勤勉不倦，創(chuàng)新工作思路，革新工作模式，狠抓工作落實(shí)，爭(zhēng)取為我校團(tuán)學(xué)工作和和諧校園建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

（一）繼往開(kāi)來(lái)，秉承傳統(tǒng)，以品牌樹(shù)形象

新的學(xué)期，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信明禮、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新”的優(yōu)良工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持“服務(wù)于學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展，服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才”的工作宗旨，始終堅(jiān)持“以管理促建設(shè)，以團(tuán)結(jié)固基礎(chǔ)，以品牌樹(shù)形象，以特色創(chuàng)聲譽(yù)，以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路，積極響應(yīng)團(tuán)中央“校園文化社團(tuán)化”的號(hào)召，全面持續(xù)開(kāi)展有深度、有內(nèi)涵、有品位、有價(jià)值、有意義的社團(tuán)活動(dòng)。

（二）常項(xiàng)推進(jìn)，重點(diǎn)突出，以創(chuàng)新求發(fā)展

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)本學(xué)期將繼續(xù)開(kāi)展球迷嘉年華、社團(tuán)文化周末廣場(chǎng)，周末舞會(huì)，元旦游園會(huì)等重點(diǎn)工作，不斷推進(jìn)重點(diǎn)工作的精品性和創(chuàng)新性；緊跟時(shí)代潮流，把握時(shí)代氣息，開(kāi)展慶祝建國(guó)xx周年的特色活動(dòng)；同時(shí)發(fā)掘具有中心特色的社團(tuán)品牌活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)中心社團(tuán)之間的相互合作力度。在開(kāi)展原有常項(xiàng)工作和重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，發(fā)展創(chuàng)新型活動(dòng)。

（三）培訓(xùn)考核，層層推進(jìn)，擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋

本學(xué)期，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)團(tuán)總支作為我校共青團(tuán)基層組織建設(shè)試點(diǎn)單位，將繼續(xù)擴(kuò)大團(tuán)組織的影響力和覆蓋面，積極推進(jìn)社團(tuán)團(tuán)建工作。上半年已集中發(fā)展了一批社團(tuán)團(tuán)支部，本學(xué)期，我們會(huì)在現(xiàn)有社團(tuán)團(tuán)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“成熟一批，發(fā)展一批；以老帶新，以強(qiáng)扶弱”的原則，完善社團(tuán)團(tuán)支部工作制度，明細(xì)責(zé)任分工，以社團(tuán)聯(lián)合會(huì)團(tuán)總支為主體，層層推進(jìn)我校社團(tuán)建團(tuán)工作。

（四）骨干培養(yǎng)，薪火相傳，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)

本學(xué)期社團(tuán)聯(lián)合會(huì)面臨著新一輪的換屆和招新，如何有效地做好人員的新舊更替，做好部門(mén)工作及文化的傳承是重點(diǎn)；其次，把握委員選拔尺度，為社聯(lián)迎接一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力優(yōu)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀人才，同時(shí)做好新委員的融合和適應(yīng)工作，使工作不斷層、不脫節(jié)，保持工作的延續(xù)性和高效率。第三，要培養(yǎng)社聯(lián)骨干力量，使一批有責(zé)任心，有創(chuàng)新力，能擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的骨干人才成為社聯(lián)的支柱，搭建人才梯隊(duì)。

二、常項(xiàng)工作

1、社聯(lián)骨干競(jìng)聘。九月中下旬，面向全校20xx、20xx級(jí)全體同學(xué)公開(kāi)招聘主要學(xué)生干部，保證社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作的連續(xù)性并順利完成的新老交替工作。

2、社聯(lián)、社團(tuán)招新。10月中上旬，對(duì)招新工作的具體事宜（時(shí)間、地點(diǎn)、抽簽、發(fā)票等）進(jìn)行全面部署，并對(duì)招新過(guò)程中的注意事項(xiàng)（安全、衛(wèi)生等狀況）進(jìn)行安排，確保招新工作的順利完成，為組織輸入新鮮的血液。

3、社聯(lián)干部的培訓(xùn)。10月中下旬，完成全部招新和換屆工作后，及時(shí)召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)，并召開(kāi)成果分享交流會(huì)，使09級(jí)新委員盡快熟悉工作、融入集體，并以此為契機(jī)深入社團(tuán)，了解社團(tuán)，開(kāi)始社聯(lián)和社團(tuán)生活。

4、社團(tuán)評(píng)優(yōu)、財(cái)務(wù)和維權(quán)工作。加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)和會(huì)員權(quán)益的監(jiān)督和管理工作，切實(shí)保障會(huì)員合法權(quán)益不受侵犯，并且實(shí)行每月針對(duì)社團(tuán)某一方面的專項(xiàng)工作，依據(jù)公平、公正、公開(kāi)的原則，對(duì)各個(gè)社團(tuán)進(jìn)行有效綜合評(píng)估，進(jìn)行單項(xiàng)成績(jī)排名，并把每月排名情況通過(guò)網(wǎng)站公告等形式及時(shí)向社團(tuán)公布，為年終的總評(píng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、社團(tuán)宣傳、文訊負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)。新學(xué)期，要不定期召開(kāi)文宣部門(mén)聯(lián)席會(huì)，以促進(jìn)社聯(lián)社團(tuán)溝通與交流，加強(qiáng)社聯(lián)對(duì)社團(tuán)宣傳的規(guī)范指導(dǎo)，加大社團(tuán)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道力度，擴(kuò)大社聯(lián)、社團(tuán)的影響力。

6、開(kāi)展有針對(duì)性的，持續(xù)性的調(diào)研活動(dòng)。圍繞社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和各個(gè)社團(tuán)的大型活動(dòng)，擴(kuò)大調(diào)研層面和調(diào)研群體，也可對(duì)同一中心的相似性質(zhì)社團(tuán)的發(fā)展機(jī)制進(jìn)行調(diào)研探究，從只對(duì)活動(dòng)和參加同學(xué)的調(diào)研轉(zhuǎn)向?qū)ι鐖F(tuán)與中心，中心與中心，乃至部門(mén)與部門(mén)之間的工作調(diào)研，堅(jiān)持把培訓(xùn)和調(diào)研工作日?；?。

7、社聯(lián)內(nèi)部聯(lián)誼和感情交流活動(dòng)。根據(jù)本學(xué)期的工作進(jìn)度和安排，適時(shí)舉辦諸如趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，增進(jìn)社聯(lián)內(nèi)部人員的溝通和交流，增強(qiáng)組織的歸屬感和榮譽(yù)感。

8、圓形廣場(chǎng)周末舞會(huì)。每周由各個(gè)部（室）、中心輪流承辦，閃亮舞蹈協(xié)會(huì)協(xié)辦，在原有基礎(chǔ)上力爭(zhēng)有進(jìn)一步的創(chuàng)新和發(fā)展，增加教學(xué)成分，吸引更多同學(xué)的廣泛參與。

9、周末文化廣場(chǎng)。每月由四個(gè)中心依次承辦，爭(zhēng)取月月有創(chuàng)新，期期有主題，避免簡(jiǎn)單重復(fù)性、自?shī)市院头稚⒒?，以精品活?dòng)為先鋒，但精品活動(dòng)也要在繼承的基礎(chǔ)上不斷探索新的元素和亮點(diǎn)。

10、部門(mén)文化和制度建設(shè)。在開(kāi)展內(nèi)部建設(shè)月的同時(shí)，各部門(mén)也要明確部門(mén)職責(zé)，提高自身素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，形成自己部門(mén)的特色文化。

11、做好社聯(lián)的宣傳和歸檔工作。繼續(xù)編寫(xiě)《辰陽(yáng)》雜志，并完善社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的網(wǎng)站，使網(wǎng)絡(luò)成為鄭州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)外的一個(gè)重要窗口。同時(shí)落實(shí)檔案制度，對(duì)大型活動(dòng)的相關(guān)資料進(jìn)行歸檔和整理，做好資料的傳承。

12、繼續(xù)開(kāi)展外聯(lián)活動(dòng)。與商家交流并保持感情，進(jìn)一步積累外聯(lián)資源，為大型活動(dòng)提供穩(wěn)定的外聯(lián)支持。

三、重點(diǎn)工作

1、社聯(lián)換屆和社團(tuán)招新。10月中上旬，順利完成社聯(lián)換屆和社團(tuán)招新，使社聯(lián)、社團(tuán)活動(dòng)迅速駛進(jìn)發(fā)展的快車道。

2、內(nèi)部人才的梯隊(duì)建設(shè)。這是一項(xiàng)需要常抓不懈、重點(diǎn)推進(jìn)的工作，新學(xué)期在進(jìn)行過(guò)一段時(shí)間的平行培養(yǎng)和觀察之后及早地發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)鍛煉出有大局意識(shí)、踏實(shí)肯干、有思想性的合適的骨干委員，將對(duì)委員的培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作逐步推進(jìn)落實(shí)，落實(shí)到日常生活中來(lái)。重視新委員上崗培訓(xùn)指導(dǎo)工作，不僅分享社聯(lián)工作感受，傳授大學(xué)生活經(jīng)驗(yàn)，更要以身作則，給新生做好榜樣，使其迅速適應(yīng)環(huán)境、進(jìn)入角色，高效地開(kāi)展工作。

3、社團(tuán)團(tuán)建和團(tuán)組織覆蓋。繼續(xù)推進(jìn)社團(tuán)團(tuán)支部建設(shè)和覆蓋，以已建立的社團(tuán)團(tuán)支部為試點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)支部在社團(tuán)中的戰(zhàn)斗堡壘和思想引領(lǐng)的作用。

4、社聯(lián)、社團(tuán)建國(guó)六十周年慶?；顒?dòng)。在全國(guó)上下喜迎祖國(guó)六十華誕之際，集中策劃、組織社團(tuán)開(kāi)展緊跟時(shí)代潮流、反映社團(tuán)特色和愛(ài)國(guó)主題系列活動(dòng)。

5、社團(tuán)發(fā)展論壇。針對(duì)社團(tuán)發(fā)展中存在的困難和不足，舉辦社團(tuán)發(fā)展論壇，大家可以暢所欲言，探索社團(tuán)發(fā)展的新方向和新思路，幫助我校社團(tuán)更好更快的發(fā)展。

6、球迷嘉年華。在內(nèi)容和形式上繼續(xù)創(chuàng)新和包裝，不斷做大做強(qiáng)，使之成為一項(xiàng)校級(jí)精品活動(dòng)，名副其實(shí)的成為我校陽(yáng)光體育系列活動(dòng)的一部分。

7、社團(tuán)精品活動(dòng)展評(píng)大賽暨社團(tuán)板報(bào)大賽。在大賽結(jié)束后可做一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)拱宓恼掌仡檾[放于宣傳櫥窗內(nèi)并上傳到社聯(lián)網(wǎng)站。

8、元旦游園會(huì)。組織各個(gè)社團(tuán)廣泛參與到元旦游園會(huì)之中，進(jìn)一步展示社團(tuán)的風(fēng)采。

四、創(chuàng)新工作

1、鼓勵(lì)部、室、中心自主開(kāi)展活動(dòng)。各部門(mén)可以根據(jù)自己部門(mén)特色和工作特點(diǎn)，自主開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)，比如藝術(shù)愛(ài)好類社團(tuán)發(fā)展中心的中心晚會(huì)。

2、社團(tuán)團(tuán)系統(tǒng)培訓(xùn)交流會(huì)。本學(xué)期根據(jù)社團(tuán)建團(tuán)情況，召開(kāi)一次社團(tuán)團(tuán)系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)。

3、改版社聯(lián)網(wǎng)站，完善社團(tuán)網(wǎng)站鏈接。圍繞建國(guó)六十周年，調(diào)整社聯(lián)網(wǎng)站主色調(diào)，同時(shí)對(duì)一些模塊進(jìn)行更新和調(diào)換。另外，做好社團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)的指導(dǎo)工作，盡快恢復(fù)社團(tuán)網(wǎng)站鏈接的有效性。

4、舉辦“最受學(xué)生歡迎社團(tuán)’評(píng)選活動(dòng)。借助十佳社團(tuán)的評(píng)選機(jī)制，同時(shí)借鑒校學(xué)生會(huì)”最受學(xué)生歡迎商家“評(píng)選活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大社團(tuán)活動(dòng)的知名度，提高廣大學(xué)生參與活動(dòng)的積極性。

以上是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)本學(xué)期的工作計(jì)劃和設(shè)想，在新學(xué)期里，鄭州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將緊緊圍繞學(xué)校工作大局、圍繞廣大同學(xué)實(shí)際需求，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校團(tuán)委的悉心指導(dǎo)下，繼續(xù)率領(lǐng)全校學(xué)生社團(tuán)，繼往開(kāi)來(lái)，秉承傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)新學(xué)期的總體工作目標(biāo)而努力奮斗！

環(huán)保部工作計(jì)劃篇二十一

學(xué)習(xí)方面：

1、實(shí)行早讀制度。每天早晨讓同學(xué)們有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)英語(yǔ)

2、與英語(yǔ)老師還有別的班進(jìn)行溝通，力求拿到第一手資訊

4、作業(yè)及時(shí)上交，及時(shí)通知大家，力求平時(shí)分能夠拿到97%

體育方面：

1、兩個(gè)星期進(jìn)行一次籃球賽

2、進(jìn)行晨跑

希望能夠通過(guò)體育活動(dòng)，豐富同學(xué)們的生活，活躍班級(jí)形象，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力

文娛活動(dòng)：

1、三月份：文娛活動(dòng)“我愛(ài)記歌詞”

2、四月份：戶外活動(dòng)集體大溜冰

3、五月份演講比賽或野炊、燒烤

4、六月份：八都之行

生活方面：籃球賽等體育活動(dòng)的用水和一些必備的器材本人和體育委員都會(huì)安排人

收發(fā)郵件：及時(shí)領(lǐng)取我們班的信件包裹，方便大家

宣傳方面：

1、盡早獲取院或校地活動(dòng)信息，向同學(xué)們大力宣傳

2、積極宣傳我們班的`活動(dòng)

3、配合宣傳部做好板報(bào)設(shè)計(jì)工作

以上就是我作為班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃?？偠灾?，在這個(gè)學(xué)期，我會(huì)盡我所能，好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài)，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀.到此，暫將班級(jí)計(jì)劃規(guī)劃如此。希望，能夠通過(guò)我們大家的共同努力，將我們班的工作做好。讓大家的大學(xué)生活不會(huì)太過(guò)迷茫與無(wú)聊。

環(huán)保部工作計(jì)劃篇二十二

在新的學(xué)期里，我們要以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)文化氛圍，開(kāi)展豐富多彩的文娛體育活動(dòng)，繼續(xù)用我們的創(chuàng)意和努力為同學(xué)們服務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，努力加強(qiáng)魔術(shù)俱樂(lè)部與各個(gè)協(xié)會(huì)的交流與合作，互相學(xué)習(xí)，共同努力，爭(zhēng)取將魔術(shù)俱樂(lè)部的工作提到一個(gè)新的高度。為學(xué)院的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量!

我們將根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的部署，聯(lián)系當(dāng)前我會(huì)學(xué)生的具體情況，把協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)做到最好，以下為本期的活動(dòng)計(jì)劃，力求把我們的每項(xiàng)活動(dòng)都舉行起來(lái)，做到一切活動(dòng)有步驟、有計(jì)劃!具體如下：

一、三月份

(1)3月中旬的聯(lián)合其他協(xié)會(huì)籃球聯(lián)賽和魔術(shù)表演大賽院籃球聯(lián)賽主辦待商議，其他協(xié)會(huì)積極配合主辦的各項(xiàng)工作，通過(guò)這次比賽，目的是豐富同學(xué)們的課余生活，提高同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增加協(xié)會(huì)之間的友誼，使廣大同學(xué)的競(jìng)技水平得到提高，特別是對(duì)大一的新生可以增強(qiáng)他們之間相互了解，給他們一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，也有利于發(fā)現(xiàn)更多的體育方面人才，為我院乃至全校以后的工作開(kāi)展提供更多有利條件。在這項(xiàng)活動(dòng)中，要事先做好安全工作，包括比賽中的意外受傷及球員之間的沖突等。這就要求在場(chǎng)工作人員要有對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。通過(guò)這次比賽，發(fā)掘新人，對(duì)我們的院籃球隊(duì)進(jìn)行新一輪的整合訓(xùn)練，提高實(shí)力。

魔術(shù)表演大賽由魔術(shù)俱樂(lè)部主辦，通過(guò)這次活動(dòng)，豐富了同學(xué)們的課余活動(dòng)，讓他們更深入的了解了魔術(shù)的文化及精神，同時(shí)，也為我協(xié)會(huì)成員練習(xí)魔術(shù)的機(jī)會(huì)與鍛煉。

(2)3月下旬的魔術(shù)理念演講比賽

魔術(shù)俱樂(lè)部負(fù)責(zé)主辦，通過(guò)這次活動(dòng)，能夠讓同學(xué)們對(duì)我協(xié)會(huì)的精神理念有更好地認(rèn)識(shí)，使他們的精神境界得到升華，同時(shí)也豐富了同學(xué)們的校園生活，為他們鍛煉口才及演講能力提供了平臺(tái)。

二、四月份

4月上旬，協(xié)會(huì)將舉辦“自立自強(qiáng)”演講比賽，通過(guò)這次活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余活動(dòng)，讓他們對(duì)“自立自強(qiáng)”有更好地認(rèn)識(shí)，能夠提高他們的膽識(shí)及演講能力。

4月下旬，協(xié)會(huì)將舉辦魔術(shù)知識(shí)大賽，通過(guò)這次活動(dòng)，使同學(xué)們將強(qiáng)對(duì)魔術(shù)各方面的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，讓他們更好地將生活與魔術(shù)聯(lián)系。

三、五月份

5月中旬，我協(xié)會(huì)外出沿海活動(dòng)，具體是在沿海一代觀光游玩，通過(guò)本次活動(dòng)，豐富了同學(xué)們的校園生活，同時(shí)加強(qiáng)了協(xié)會(huì)凝聚力，增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)識(shí)及魔術(shù)文化的了解。

5月下旬，我協(xié)會(huì)外出登山游覽，具體是五蓮山九仙山等明顯觀光游玩，通過(guò)本次活動(dòng)，豐富了同學(xué)們的校園生活，能夠更好地發(fā)掘?qū)W生的體能，響應(yīng)了國(guó)家全民健身的號(hào)召精神。

四、六月份

6月上旬，我協(xié)會(huì)外出演出，這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展前提，是協(xié)會(huì)成員要在一學(xué)期的改革下有成果，真正實(shí)現(xiàn)它作為我協(xié)會(huì)魔術(shù)人才的培訓(xùn)及產(chǎn)生的機(jī)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)它的固有價(jià)值。

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