優(yōu)質(zhì)軟件的培訓方案(通用19篇)

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優(yōu)質(zhì)軟件的培訓方案(通用19篇)
時間:2023-10-30 19:10:29     小編:溫柔雨

方案的成本效益分析是決策的重要依據(jù),需要綜合考慮經(jīng)濟、社會和環(huán)境等方面。方案的實施需要明確責任和監(jiān)督機制。方案示例中的方法和技巧或許能夠?qū)Υ蠹业姆桨钢贫ㄓ兴鶐椭?/p>

軟件的培訓方案篇一

本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,具有良好的職業(yè)生涯發(fā)展基礎,具有計算機軟硬件基礎、數(shù)據(jù)庫與程序設計、軟件工程與通信網(wǎng)絡原理等方面的知識,具有計算機及軟件設備的售前與售后技術支持、應用軟件及移動智能應用的設計與實現(xiàn)、網(wǎng)站及數(shù)據(jù)庫的管理與維護、軟件系統(tǒng)架構及質(zhì)量管理等方面的能力,從事winfom應用開發(fā)、動態(tài)網(wǎng)站開發(fā)、移動智能應用發(fā)、網(wǎng)站管理、數(shù)據(jù)庫維護、軟件測試等崗位工作的高素質(zhì)技術技能人才。

1.素質(zhì)要求

(1)具有科學的世界觀、人生觀、價值觀、踐行社會主義榮辱觀;

(2)具有愛國主義精神、有責任心和社會責任感;

(3)具有法律意識;

(4)具有持續(xù)學習和終身學習的意識和能力;

(5)具有一定的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神及創(chuàng)新能力;

(6)具備良好的溝通交流能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力;

(7)具備良好的職業(yè)道德觀和職業(yè)操守;

(8)具有較強的組織觀念和集體意識,具有自我保護和安全意識;

(9)具有健康的身體素質(zhì)和良好的心理調(diào)適能力。

(1)具有計算機操作和軟硬件常見故障的處理能力;

(2)具有主流操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡配置、使用能力;

(3)具有使用主流程序設計語言進行程序設計的能力;

(4)具有數(shù)據(jù)庫管理配置、使用sql語言進行編程的能力;

(5)具有網(wǎng)頁設計編程、構建簡單網(wǎng)站的能力;

(6)具有windows應用、web應用軟件的開發(fā)能力;

(7)具有基于安卓平臺的多媒體及網(wǎng)絡編程能力;

軟件的培訓方案篇二

本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護,服務于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺,該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品,更需要技術熟練的運行維護人員,以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員,就需要經(jīng)過嚴格有效的專業(yè)培訓,掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓,培訓涉及到視頻監(jiān)控設備維護與配置、網(wǎng)絡設備維護與配置、網(wǎng)絡安全設備維護與配置、服務器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓,以確保相關科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作,使該系統(tǒng)能夠得到正確的應用和良好的維護,保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。

2、培訓方式

針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓采用理論與實踐相結合的'培訓手段,完備的教學設施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象,不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中,工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰(zhàn)型演練,實踐證明,動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法;在對管理層的培訓中,我們將著重放在基礎理論知識及管理知識方面的培訓上面。

培訓可采用以下方式:

自主式培訓:可通過現(xiàn)今流行的網(wǎng)絡和多媒體等多種交互式教學方式進行自我學習及考核。

軟件的培訓方案篇三

1、保證基本激勵。每年都有的,今年也要有。這部分獎金通常不會起到激勵效果,但是不發(fā)獎金會對員工造成很大的不滿意。

2、兌現(xiàn)承諾獎勵。兌現(xiàn)公司承諾,這部分可以建立企業(yè)良好的信用文化,滿足員工個人期望。達到激勵效果。

3、合理設立獎勵名稱。通過設立獎勵名稱發(fā)放獎金,明確公司價值導向,體現(xiàn)公司員工關懷。

4、獎金分配權限層次。通過設立總經(jīng)理獎勵基金、總監(jiān)獎勵基金、部門經(jīng)理獎勵基金,增加各層次管理人員獎金分配權限。

5、增加年終獎溝通環(huán)節(jié)。通過上下級之間溝通,明確員工拿到獎金數(shù)額多少,依據(jù)什么,在全員中位置。做到獎勵有理,達到激勵效果。

6、成本控制與未來發(fā)展。考慮公司未來發(fā)展,合理控制獎勵成本。

1基本激勵:一個月基本工資。(年中入職員工,按照加入時間核算發(fā)放),

2承諾兌現(xiàn):盤點公司全年對員工的承諾,通過評估團隊、個人績效達成情況,發(fā)放獎金。

3獎勵名稱部分:

3、1全面獎勵:(例)a、公司業(yè)績貢獻獎;b、團隊業(yè)績貢獻獎。

3、2團隊獎勵:(例)a、優(yōu)秀部門獎;b、新產(chǎn)品研發(fā)獎;c、項目團隊獎。

3、3單項獎勵(針對部門特點設立單項獎勵):(例)a、優(yōu)秀員工獎;b、優(yōu)秀新人獎;c、市場開拓獎;d、創(chuàng)新獎;e、服務之星獎;f、合理化建議獎;g、特殊貢獻獎。

3、4長期獎項:(例)a、團隊業(yè)績獎(部門全部獎金中的一部分,作為未來一年部門活動經(jīng)費使用);b、員工教育發(fā)展基金(未來一年個人、子女教育培訓費用使用);c、家庭健康保健基金(未來一年家庭醫(yī)療費用報銷使用)。

4獎金分配權限層次:

4、1總經(jīng)理獎勵基金,授予全年突出貢獻的部門經(jīng)理、員工個人。獎金由總經(jīng)理個人分配。

4、2總監(jiān)獎勵基金,授予主管部門經(jīng)理、員工個人。獎金由總監(jiān)個人分配。

4、3部門經(jīng)理獎勵基金,授予主管部門優(yōu)秀員工。獎金由經(jīng)理個人分配。

5獎項評比及獎金核算

5、1評比方案:各種獎項評比方案設定,獎勵名稱可根據(jù)部門特點設置。20xx年12月1日——20xx年12月20日。

5、2評比時間:20xx年12月20日——20xx年1月10日。

5、3獎金核算:20xx年1月10日——20xx年1月20日。

6年終獎勵溝通及發(fā)放

6、1全員溝通:20xx年1月20日——20xx年2月5日。

6、2發(fā)放時間:20xx年2月10日前。(20xx年2月13日除夕)

軟件的培訓方案篇四

在市教育局的安排下,我們一行20幾位專業(yè)老師進入了xxxx進行為期兩個月的計算機軟件培訓,其目的是進行系統(tǒng)的專業(yè)學習,了解目前流行的相關技術,參觀行業(yè),了解行業(yè)要求,再將這些行業(yè)中的知識與我們的教學工作相結合,摸索出一套適合中等職業(yè)學校的學生管理方法,并根據(jù)行業(yè)中員工的能力要求改進我們職業(yè)中學的課程設計,讓我們的學生能夠在畢業(yè)就能很快的適應就業(yè)。

在立項管理方面,我們主要學了如何完成一個項目的立項工作,主要分為:立項文檔編寫、立項評審報告、需求分析以及文檔編寫、項目實施計劃文檔。在該部分的學習中,我們小組以一個新聞發(fā)布系統(tǒng)項目為實例,詳細的進行了各種討論和分析,順利的完成了所要求的各種文檔,并基本了解了項目經(jīng)理在這一方面所需要完成的各種工作情況。

在開發(fā)過程管理中,作為一名項目經(jīng)理,需要掌握的內(nèi)容主要是項目進度的控制和管理,根據(jù)實際開發(fā)進度的情況,掌握項目中的風險以及問題,召開項目組例會、項目組臨時會華考|zk168議,完成各種會議文檔,對出現(xiàn)的各種問題進行調(diào)整,保障項目能夠順利的完成。

在結項管理方面,我們主要學習了項目總結、項目結項評審報告、項目驗收報告的編寫,并學習了軟件測試的一些基本內(nèi)容,了解測試計劃與測試需求的設計,學習了一些測試軟件的使用方法。

項目負責人的重要性

一個項目是否能順利完成,很大程度上取決于這個項目組經(jīng)理的管理能力,從項目的立項到實施以及結項的流程里,項目經(jīng)理扮演了一位組織和領導者的角色。

因此,一個好的項目經(jīng)理不僅僅需要具備過硬的專業(yè)知識,做好項目需求分析和模塊制定,還需要較強的領導和管理能力,需要在整個項目開發(fā)流程中,準確的了解和掌握項目的進度以及各種問題。并在出現(xiàn)問題時能夠有效的`協(xié)調(diào)團隊成員分析和解決問題。

團隊需要良好的協(xié)作關系

軟件的培訓方案篇五

在市教育局的安排下,我們一行20幾位專業(yè)老師進入了xxxx進行為期兩個月的計算機軟件培訓,其目的是進行系統(tǒng)的專業(yè)學習,了解目前流行的相關技術,參觀行業(yè),了解行業(yè)要求,再將這些行業(yè)中的知識與我們的教學工作相結合,摸索出一套適合中等職業(yè)學校的學生管理方法,并根據(jù)行業(yè)中員工的能力要求改進我們職業(yè)中學的課程設計,讓我們的學生能夠在畢業(yè)就能很快的適應就業(yè)。

培訓內(nèi)容

一、立項管理

在立項管理方面,我們主要學了如何完成一個項目的立項工作,主要分為:立項文檔編寫、立項評審報告、需求分析以及文檔編寫、項目實施計劃文檔。在該部分的學習中,我們小組以一個新聞發(fā)布系統(tǒng)項目為實例,詳細的進行了各種討論和分析,順利的完成了所要求的各種文檔,并基本了解了項目經(jīng)理在這一方面所需要完成的各種工作情況。

二、開發(fā)過程管理

在開發(fā)過程管理中,作為一名項目經(jīng)理,需要掌握的內(nèi)容主要是項目進度的控制和管理,根據(jù)實際開發(fā)進度的情況,掌握項目中的風險以及問題,召開項目組例會、項目組臨時會華考|zk168議,完成各種會議文檔,對出現(xiàn)的各種問題進行調(diào)整,保障項目能夠順利的完成。

三、結項管理

在結項管理方面,我們主要學習了項目總結、項目結項評審報告、項目驗收報告的編寫,并學習了軟件測試的一些基本內(nèi)容,了解測試計劃與測試需求的設計,學習了一些測試軟件的使用方法。

項目負責人的重要性

一個項目是否能順利完成,很大程度上取決于這個項目組經(jīng)理的管理能力,從項目的立項到實施以及結項的流程里,項目經(jīng)理扮演了一位組織和領導者的角色。

因此,一個好的項目經(jīng)理不僅僅需要具備過硬的專業(yè)知識,做好項目需求分析和模塊制定,還需要較強的領導和管理能力,需要在整個項目開發(fā)流程中,準確的了解和掌握項目的進度以及各種問題。并在出現(xiàn)問題時能夠有效的協(xié)調(diào)團隊成員分析和解決問題。

團隊需要良好的協(xié)作關系

軟件的培訓方案篇六

一、活動背景:

當今社會,計算機應用已經(jīng)滲透到生活的方方面面,尤其是辦公軟件的應用和同學們個人材料的整理、學生干部的工作息息相關!如今,隨著系學生會招新工作的完成,學生日常生活,學習基本步入正軌。學生會各部門的各項活動也陸續(xù)展開,由于日常學習,工作的需要以及同學們對常見應用文體和基本辦公軟件知識的缺乏。因此,需要對我系的14級學生會成員及大一各班班委進行一次系統(tǒng)的培訓,為日后各項工作,活動的順利開展以及系學生會成員,各班班委應用文體書寫能力的提高打下基礎。同時促進學生會新成員之間的學習和交流,提高學生會干部的綜合素質(zhì)。

二、活動主題:

交流、學習

三、活動目的:

通過系統(tǒng)性培訓,使學生會各部門干事,各班班委乃至大一新生能夠更好的熟練掌握word文檔、excel表格和ppt等辦公軟件的相關知識,更好的應用到工作與學習當中,嚴格要求字體與版面格式。

四、主辦單位:

土木工程系

五、活動對象:

2014級土木工程系學生會各部成員、大一各班班委會成員

六、活動時間:

2014年11月xx日

七、活動地點:

教二機房

八、活動內(nèi)容概述: 辦公軟件應用等常見的文字、圖片、數(shù)據(jù)、電子表格處理等基本運用與基本的excel表格、word文檔、ppt制作,電子郵件的收發(fā)等。

九、活動的開展:

1.學生會申請好機房,方便成員有效得獲取知識。各部部長提前發(fā)飛信通知14級學生會干事和大一各班班委,讓大家了解此次活動。

2.活動開始前,紀檢部提前到活動現(xiàn)場布置會場,確?;顒拥捻樌_展,參課成員需在18:50前全部到位。

3.老師給大家講解電腦辦公軟件的使用知識。 4.學生會新聞通訊部負責拍照和撰寫新聞稿。5.課后,會場衛(wèi)生將由各部部長負責調(diào)配安排。

十、備注:

1.土木工程系學生會各部干事與大一各班班委必須按時到場,認真聽課,如遇特殊情況需與本活動主辦方請假協(xié)商。

3.如遇突發(fā)情況未能如期舉行,將由各部部長負責另行通知授課時間、地點。

土木工程系團總支、學生會 2014年11月xx日

軟件的培訓方案篇七

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全生產(chǎn)第一的理念,全面落實市業(yè)主和總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作會議部署,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局,統(tǒng)籌規(guī)劃,改革創(chuàng)新,著力完善項目的培訓體系,強力推進以“三項崗位人員”(項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員),農(nóng)民工和班組長為重點的項目全員培訓,進一步加大監(jiān)管培訓力度,切實加強安全專業(yè)人才培養(yǎng),大力推進培訓內(nèi)容規(guī)范化、培訓方式多樣化、培訓手段現(xiàn)代化、培訓管理信息化,全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管人員的整體素質(zhì),為促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和財力支持。

(一)、教育和培訓的時間

1、企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學時;

2、專職管理和技術人員每年不少于40學時;

5、其他職工每年不少于15學時;

6、待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學時的培訓;

7、新工人入場、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、20學時。

(二)、教育和培訓的形式與內(nèi)容

教育和培訓分等級、層次和工作性質(zhì)分別進行,管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平,操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

1、新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)

必須進行項目部、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

2、電工、焊工、架工;機操工及起重工和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術教育。

3、采用新工藝、新技術、新設備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。

(三)、安全教育和培訓的形式

1、新工人三級安全教育

對新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓,經(jīng)考核合格,方準上崗。

三級安全教育是每個剛進企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育,三級安全教育是指公司、項目、班組這三級。對新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓,經(jīng)考核合格,方準上崗。

公司級。新工人在分配到施工隊之前,必須進行初步的安全教

育。教育內(nèi)容如下:

(l)勞動保護的意義和任務的一般教育;

(2)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識;

(3)企業(yè)安全規(guī)章制度等。

項目級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進行的安全教育。教育內(nèi)容如下:

(1)建筑工人安全生產(chǎn)技術操作一般規(guī)定;

(2)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度:

(3)安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求;

(4)在施工程基本情況,包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點,可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。

班組級。崗位教育是新工人分配到班組后,開始工作前的一級

教育。教育內(nèi)容如下:

(2)本工種安全操作規(guī)程;

(3)班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律;

(4)本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。

三級教育的要求:

(1)三級教育一般由企業(yè)的安全、教育、勞動、技術等部門配合進行;

(2)受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準予進入生產(chǎn)崗位;

(3)給每一名職工建立職工勞動保護教育卡,記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況,并由教育者與受教育著雙方簽字后入冊。

2、特種作業(yè)人員培訓

除進行一般安全教育外,還要執(zhí)行gb5306—85《關于特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)劃》的有關規(guī)定,按國家、行為、地方和企業(yè)規(guī)定進行本工種專業(yè)培訓、資格考核,取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。

3、特定情況下的適時安全教育

(1)季節(jié)性,如冬季、夏季、雨雪天、訊臺期施工;

(2)節(jié)假日前后;

(3)節(jié)假日加班或突擊趕任務;

(4)工作對象改變;

(5)工種交換;

(6)新工藝、新材料、新技術、新設備施工;

(7)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后;

(8)新進入現(xiàn)場等。

4、三類人員的安全培訓教育

施工單位的主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,必須經(jīng)過考核合格后,做到持證上崗。在施工現(xiàn)場,項目負責人是施工項目安全生產(chǎn)的第一責任者、也必須持證上崗,加強對隊伍培訓,使安全管理進入規(guī)范化。

5、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

項目部在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領導干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣,應貫徹及時性、嚴肅性、真實性、做到簡明、醒目,具體形式如下:

(1)施工現(xiàn)場入口處的安全紀律牌。

(2)舉辦安全生產(chǎn)訓練班、講座、報告會、事故分析會。

(3)建立安全保護教育室,舉辦安全保護展覽。

(4)舉辦安全保護廣播,印發(fā)安全保護簡報、通報等,辦安全保護黑板報、宣傳欄。

(5)張掛安全保護掛圖或宣傳畫、安全標志和標語口號。

(6)舉辦安全保護文藝演出、放映安全保護音像制品。

(7)組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作。

6、班前安全活動

班組長在班前進行上崗交流,上崗教育,做好上崗記錄。

(1)上崗交底。交當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工一作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求,以及特殊工種的配合等。

(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。

(四)培訓效果檢查

對安全教育與培訓效果的檢查主要是以下幾個方面:

1、檢查各項目安全教育制度。各項目要建立健全的安全教育和培訓考核制度,要廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使我項目各級領導和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

2、檢查新入施工現(xiàn)場工人進行三級安全教育的情況?,F(xiàn)在臨時勞務工多,發(fā)生傷亡事故主要的多在臨時勞務工之中,因此在三級安全教育上,應把臨時勞務工作為新入廠工人對待。新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)都必須進行三級安全教育。

3、檢查安全教育內(nèi)容。安全教育要有具體內(nèi)容,要把《建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基本知識》、《建筑工人安全技術操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容,做到人手一冊,除此以外,企業(yè)、工程處、項目經(jīng)理部、班組都要有具體的安全教育內(nèi)容。電工、焊工、架工、機械工及起重工、各種機動車輛司機等特殊工種的安全教育內(nèi)容。經(jīng)教育合格后,方準獨立操作,每年還要復審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,也要進行主毒危害和防治知識教育,也應有安全教育內(nèi)容。

4、檢查變換工種時是否進行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產(chǎn)知識外,尚要懂各自的安全技術操作規(guī)程,當采用新技術、新工藝、新設備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

5、檢查工人對本工種安全技術操作規(guī)程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《建筑工人安全技術操作規(guī)程》的熟悉程度,也是對各工種工人安全教育效果的檢驗。

6、檢查我項目各項目施工管理人員的年度培訓。各項目應按公司規(guī)定,安排施工管理人員進行有關安全生產(chǎn)工作的培訓學習,并做好培訓記錄。

軟件的培訓方案篇八

java似乎專門為網(wǎng)絡設計的,用其開發(fā)網(wǎng)絡軟件特別便利,在internet時代,java熱遍及全球,學習和使用java的人越來越多。根據(jù)權威部門的預測:未來五年我國對java技術人員的需求量將高達200萬余人。

同時java也是一種平臺,也是一種程序設計語言,如何學好程序設計不僅僅適用于java,對c++等其他程序設計語言也一樣管用。有編程高手認為,java也 好c也好沒什么分別,拿來就用。為什么他們能達到如此境界?我想是因為編程語言之間有共通之處,領會了編程的精髓,自然能夠做到一通百通。如何學習程序設計理所當然也有許多共通的地方。

興趣是能夠讓你堅持下去的動力。如果只是把寫程序作為謀生的手段的話,你會活的很累,也太對不起自己了。多關心一些行業(yè)趣事,多想想蓋茨。不是提倡天天做白日夢,但人要是沒有了夢想,你覺得有味道嗎?可能像許多深圳本地農(nóng)民一樣,打打麻將,喝喝功夫茶,拜拜財神爺;每個月就有幾萬十幾萬甚至更多的進帳,憑 空多出個"食利階層"。你認為,這樣有味道嗎?有空多到一些程序員論壇轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),你會發(fā)現(xiàn),他們其實很樂觀幽默,時不時會冒出智慧的火花。

男怕入錯行,女怕嫁錯郎。初學者選擇程序設計語言需要謹慎對待。軟件開發(fā)不僅僅是掌握一門編程語言了事,它還需要其他很多方面的背景知識。軟件開發(fā)也不僅僅局限于某幾個領域,而是已經(jīng)滲透到了各行各業(yè)幾乎每一個角落。

如 果你對硬件比較感興趣,你可以學習c語言/匯編語言,進入硬件開發(fā)領域。如果你對電信的行業(yè)知識及網(wǎng)絡比較熟悉,你可以在c/c++等之上多花時間,以期 進入電信軟件開發(fā)領域。如果你對操作系統(tǒng)比較熟悉,你可以學習c/linux等等,為linux內(nèi)核開發(fā)/驅(qū)動程序開發(fā)/嵌入式開發(fā)打基礎。

如果你想介入到應用范圍最廣泛的應用軟件開發(fā)(包括電子商務電子政務系統(tǒng))的話,,甚至lamp組合。每個領域要求的背景知識不一樣。做應用軟件需要對數(shù)據(jù)庫等很熟悉??傊阈枰鶕?jù)自己的特點來選擇合適你的編程語言。

先分享一個故事。

有一個小朋友,他很喜歡研究生物學,很想知道那些蝴蝶如何從蛹殼里出來,變成蝴蝶便會飛。有一次,他走到草原上面看見一個蛹,便取了回家,然后看著,過了幾天以后,這個蛹出了一條裂痕,看見里面的蝴蝶開始掙扎,想抓破蛹殼飛出來。這個過程達數(shù)小時之久,蝴蝶在蛹里面很辛苦地拼命掙扎,怎么也沒法子走出來。 這個小孩看著看著不忍心,就想不如讓我?guī)蛶退?,便隨手拿起剪刀在蛹上剪開,使蝴蝶破蛹而出。但蝴蝶出來以后,因為翅膀不夠力,變得很臃腫,飛不起來。

這個故事給我們的啟示是:欲速則不達。

浮躁是現(xiàn)代人最普遍的心態(tài),能怪誰?也許是貧窮落后了這么多年的緣故,就像當年的大躍進一樣,都想大步跨入***主義社會。現(xiàn)在的軟件公司、客戶、政府、學校、培訓機構等等到處彌漫著浮躁之氣。就拿我比較熟悉的大連大工it職業(yè)培訓來說吧,居然打廣告宣稱"20多年的計算機職業(yè)教育,遼寧省十佳學校",殊 不知中國計算機發(fā)展才幾年,軟件發(fā)展才幾年,居然去報名的學生不少,簡直是藐視天下程序員。培訓出來的“程序員”大多不知道oo,op為何物?社會環(huán)境如是,我們不能改變,只能改變自己,鬧市中的安寧,彌足珍貴。許多初學者c++/java沒開始學,立馬使用vc/jbuilder,會使用 vc/jbuilder開發(fā)一個hello world程序,就忙不迭的向世界宣告,"我會軟件開發(fā)了",簡歷上也大言不慚地寫上"精通vc/java"。結果到軟件公司面試時要么被三兩下打發(fā)走 了,要么被駁的體無完膚,無地自容。到處碰壁之后才知道捧起《c++編程思想》《java編程思想》仔細鉆研,早知如此何必當初呀。

"你現(xiàn)在講究簡單方便,你以后的路就長了",好象也是佛經(jīng)中的勸戒。

彭端淑的《為學一首示子侄》中有窮和尚與富和尚的.故事。

從前,四川邊境有兩個和尚,一個貧窮,一個有錢。一天,窮和尚對富和尚說:"我打算去南海朝圣,你看怎么樣?"富和尚說:"這里離南海有幾千里遠,你靠什 么去呢?"窮和尚說:"我只要一個水缽,一個飯碗就夠了。"富和尚為難地說:"幾年前我就打算買條船去南海,可至今沒去成,你還是別去吧!" 一年以后,富和尚還在為租賃船只籌錢,窮和尚卻已經(jīng)從南海朝圣回來了。

這個故事可解讀為:任何事情,一旦考慮好了,就要馬上上路,不要等到準備周 全之后,再去干事情。假如事情準備考慮周全了再上路的話,別人恐怕捷足先登了。軟件開發(fā)是一門工程學科,注重的就是實踐,"君子動口不動手"對軟件開發(fā)人 員來講根本就是錯誤的,他們提倡"動手至上",但別害怕,他們大多溫文爾雅,沒有暴力傾向,雖然有時候蓬頭垢面的一副"比爾蓋茨"樣。有前輩高人認為,學 習編程的秘訣是:編程、編程、再編程,筆者深表贊同。不僅要多實踐,而且要快實踐。我們在看書的時候,不要等到你完全理解了才動手敲代碼,而是應該在看書的同時敲代碼,程序運行的各種情況可以讓你更快更牢固的掌握知識點。

程序代碼是軟件開發(fā)最重要的成果之一,其中滲透了程序員的思想與靈魂。許多人被《仙劍奇?zhèn)b傳》中凄美的愛情故事感動,悲劇的結局更有一種缺憾美。為什么要以悲劇結尾?據(jù)說是因為寫《仙劍奇?zhèn)b傳》的程序員失戀而安排了這樣的結局,他把自己的感覺融入到游戲中,卻讓眾多的仙劍迷扼腕嘆息。

多多參考代碼例子,對java而言有參考文獻[4.3],有api類的源代碼(文件),也可以研究一些開源的軟件或框架。

對學習編程來說,不要求英語, 但不能一點不會,。最起碼像java api文檔(參考文獻[4.4])這些東西還是要能看懂的,連猜帶懵都可以;旁邊再開啟一個"金山詞霸"??炊嗔司蜁絹碓绞炀殹T趯Wjava的同時學習 英文,一箭雙雕多好。另外好多軟件需要到英文網(wǎng)站下載,你要能夠找到它們,這些是最基本的要求。英語好對你學習有很大的幫助??谡Z好的話更有機會進入管理層,進而可以成為剝削程序員的"周扒皮"。

筆者在martix與java論壇的在線輔導系統(tǒng)中解決學生問題時發(fā)現(xiàn),大部分的問題學生稍做思考就可以解決。請教別人之前,你應該先回答如下幾個問題。

你是否在google中搜索了問題的解決辦法?

你是否查看了java api文檔?

你是否查找過相關書籍?

你是否寫代碼測試過?

如果回答都是"是"的話,而且還沒有找到解決辦法,再問別人不遲。要知道獨立思考的能力對你很重要。要知道程序員的時間是很寶貴的。

軟件的培訓方案篇九

我應該是對maya第一階段的學習有一個初步的認識了,在接maya之前一直覺得這個軟件很神秘,當栩栩如生的三維動畫就是用它制作出來的,我又對這個軟件產(chǎn)生了幾分“愛意”。

帶著這份“愛意”我到清美報名了,接待的老師很熱情,教學老師也很認真負責,這里不累贅闡述。

下面就我第一階段的學習作一個簡單的心得匯報:

maya軟件的主要有四個模塊:maya建模、maya動畫角色建模、maya材質(zhì)燈光、maya角色動畫、maya后期特效。

我首先接觸到的就是建模,想學好三維動畫,當然要把這個maya角色建模學好啦。

三維動畫的建模主要有:a、nurbs曲面建模技術。

b、polygons多邊形建模技術。

c、subspan細分建模技術。

當李老師給我們上完第一堂課后,我對maya的“愛意”就全消了,因為軟件基本都是英文,而我又是一個英語盲,除了簡單“thank you”之外估計就說不出完整的第二句,加上翻了一下教材,難度之大完全觸及了我的底線。

當然“愛意”頓時消退,可是我還是很認真地去學,鑒于我個人的職業(yè)發(fā)展方向的需求和動漫產(chǎn)業(yè)的朝陽性,我的學習動力依舊,老師也很負責地在教授。

由于寫字速度慢,字又寫得不好,所以上課做的龍飛鳳舞的筆記也只有我自己看的懂,亂七八糟的圈圈叉叉中蘊涵著大致內(nèi)容和操作步驟,整個上午所要學的東西很多很繁瑣,動手操作時腦袋時常會混淆一些東西,導致步驟混亂,所以做我做起東西來會很慢。

好在我們上課的時候都人手一機,可以及時消化,在不至于打亂仗。

經(jīng)過老師多天來的孜孜不倦的教誨,以及自己的勤學苦練。

一個月后自己終于可以動手做出完整的模型了,嘿嘿……雖然做出的東西還比較粗糙和幼稚。

經(jīng)過幾天的鏖戰(zhàn),最終做出了機器貓,那個得瑟勁不知道大家能否體會,讓我也有了無比的成就感。

當然現(xiàn)實是殘酷的,在我得瑟完畢靜下心來,把自己做的模型和參考的圖片進行比較時,我才認識天壤之別是什么意思。

這種差距源自于兩者的創(chuàng)作意圖,源自于時間的磨礪,源自于經(jīng)驗,文化和技術的沉淀,快餐和速成文化對我們這代人的影響等等等等。

這些都是我從兩幅作品的對比中體會到的。

作品本身不會說話,卻可以感染我這樣去想。

于是我此時此刻深信一句話“學習是沒有捷徑可言的,唯一的捷徑就是不斷的學習和練習,只有這樣才能學到真功夫”。

我學maya還只邁出了第一步,路漫漫其修遠兮,吾將更加努力。

我也相信在李老師的教導下,我在清美一定能學到更多的東西。

以后的學習心得我會慢慢更新,希望有同樣經(jīng)歷的朋友能夠多多交流!以下是我還沒有做完的作品,希望專業(yè)人士給點意見!

軟件的培訓方案篇十

通過培訓中心老師的課堂講解與企業(yè)化標準的培訓,使我加深了對自己專業(yè)的認識。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實訓時間內(nèi),盡可能多的學到東西,就需要我們跟老師或同學進行很好的溝通,加深彼此的了解。只有我們跟老師多溝通,讓老師更了解我們,才能跟真切的對我們進行培訓工作。由此,班級的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。

而老師在專業(yè)認識周中所講的,都是課本上沒有而對我們在公司工作中又非常實用的東西,這又給我們的培訓增加了濃墨淡采的光輝。我懂得了實際生活中,專業(yè)知識是怎樣應用與實踐的。在這些過程中,我不僅知道了職業(yè)生涯所需具備的專業(yè)知識,而且讓我深深體會到一個團隊中各成員合作的重要性,要善于團隊合作,善于利用別人的智慧,這才是大智慧。靠單一的力量是很難完成一個大項目的,在進行團隊合作的時候,還要耐心聽取每個成員的意見,使我們的組合達到更加完美。

這次實訓帶給我太多的感觸,它讓我知道工作上的辛苦,事業(yè)途中的艱辛。讓我知道了實際的工作并不像在學校學習那樣輕松。

人非生而知之,雖然我現(xiàn)在的知識結構還很差,但是我知道要學的知識,一靠努力學習,二靠潛心實踐。沒有實踐,學習就是無源之水,無本之木。這次實訓讓我們不可能永遠呆在象牙塔中。

實訓中除了學到不少專業(yè)知識,也了解一些社會的現(xiàn)實性,包括人際交往,溝通方式及相關禮節(jié)方面的內(nèi)容,對于團隊開發(fā)來說,團結一致使我深有體會。團隊的合作注重溝通和信任,不能不屑于做小事,永遠都要保持親和誠信,把專業(yè)理論運用到具體實踐中,不僅加深我對理論的掌握和運用,還讓我擁有了一次又一次難忘的開發(fā)經(jīng)理,這是也是實訓最大的收獲。

現(xiàn)在我對“一個人最大的財富是他的人生經(jīng)歷和關系網(wǎng)絡”這句話非常的有感情,因為它確實幫了我們不少。除此課本上的知識畢竟有限。通過培訓,我班同學都有這樣一個感覺,課本上的理論知識與實際工作有很大差距,只有知識是遠遠不夠的,專業(yè)技能急需提高。

教會了我們很多東西,同時也鍛煉了大家踏實、穩(wěn)重的能力,每個人都很珍惜這來之不易的培訓機會。

將會在以后的日子里繼續(xù)努力,不斷激勵經(jīng)驗,不斷磨礪自己。

王建國

20xx年8月13日

軟件的培訓方案篇十一

培訓目的:在市教育局的安排下,我們一行20幾位專業(yè)老師進入了xxxx進行為期兩個月的計算機軟件培訓,其目的是進行系統(tǒng)的專業(yè)學習,了解目前流行的相關技術,參觀行業(yè),了解行業(yè)要求,再將這些行業(yè)中的知識與我們的教學工作相結合,摸索出一套適合中等職業(yè)學校的學生管理方法,并根據(jù)行業(yè)中員工的能力要求改進我們職業(yè)中學的課程設計,讓我們的學生能夠在畢業(yè)就能很快的適應就業(yè)。

培訓內(nèi)容:本次培訓內(nèi)容主要學習計算機軟件php程序設計和項目管理的知識,主要分為以下幾個方面:

在立項管理方面,我們主要學了如何完成一個項目的立項工作,主要分為:立項文檔編寫、立項評審報告、需求分析以及文檔編寫、項目實施計劃文檔。在該部分的學習中,我們小組以一個新聞發(fā)布系統(tǒng)項目為實例,詳細的進行了各種討論和分析,順利的完成了所要求的各種文檔,并基本了解了項目經(jīng)理在這一方面所需要完成的各種工作情況。

在開發(fā)過程管理中,作為一名項目經(jīng)理,需要掌握的內(nèi)容主要是項目進度的控制和管理,根據(jù)實際開發(fā)進度的情況,掌握項目中的風險以及問題,召開項目組例會、項目組臨時會議,完成各種會議文檔,對出現(xiàn)的各種問題進行調(diào)整,保障項目能夠順利的完成。

在結項管理方面,我們主要學習了項目總結、項目結項評審報告、項目驗收報告的編寫,并學習了軟件測試的一些基本內(nèi)容,了解測試計劃與測試需求的設計,學習了一些測試軟件的使用方法。

一個項目是否能順利完成,很大程度上取決于這個項目組經(jīng)理的管理能力,從項目的立項到實施以及結項的流程里,項目經(jīng)理扮演了一位組織和領導者的角色。

因此,一個好的項目經(jīng)理不僅僅需要具備過硬的專業(yè)知識,做好項目需求分析和模塊制定,還需要較強的領導和管理能力,需要在整個項目開發(fā)流程中,準確的了解和掌握項目的進度以及各種問題。并在出現(xiàn)問題時能夠有效的協(xié)調(diào)團隊成員分析和解決問題。

由于團隊基本都是完成比較大型的項目工作,單靠一兩個人的能力是無法完成的,需要依靠所有成員在良好的協(xié)作之下共同完成,項目團隊里的所有成員均有各自明確的角色與任務,任何一個角色出現(xiàn)問題,都會影響到整個項目的質(zhì)量與進度。因此,一個優(yōu)秀的團隊需要的不是個人英雄主義,而是較強的責任心和團隊協(xié)作意思,這也正是行業(yè)對員工的重要要求。

通過這次的培訓,我體會到作為it行業(yè)的員工,需要的不僅僅是扎實的專業(yè)技能和知識,更重要的是要有很好的職業(yè)道德素質(zhì),以及良好的團隊協(xié)作能力。

對于以后學生的教育上,我們還應該加強職業(yè)道德培養(yǎng),多給學生提供團隊合作機會,培養(yǎng)他們的團隊協(xié)作能力。

在專業(yè)課程上,針對行業(yè)對員工的要求,調(diào)整教學內(nèi)容,將更多工作上需要的能力和知識教給學生。

計算機專業(yè)的課程設計需要的不僅僅是根據(jù)知識體系列出專業(yè)課程,還需要結合目前行業(yè)對從業(yè)人員的要求,在有必要的情況下打破知識體系的常規(guī),重新設置我們每門課程的具體的內(nèi)容,這是一個比較漫長而繁瑣的過程,這需要我們所有計算機專業(yè)老師們共同的探討和思考。

軟件的培訓方案篇十二

人員培訓作為工程實施的一個重要環(huán)節(jié),對整個項目的實施至關重要,通過系統(tǒng)的培訓,使得工作人員得到日常工作需要的專業(yè)技術知識和經(jīng)驗,從而保障整個系統(tǒng)的順利運行。下面小編收集了有關軟件培訓計劃范文,供大家參考。

人員培訓作為工程實施的一個重要環(huán)節(jié),對整個項目的實施至關重要,通過系統(tǒng)的培訓,使得工作人員得到日常工作需要的專業(yè)技術知識和經(jīng)驗,從而保障整個系統(tǒng)的順利運行。 項目建設最終系統(tǒng)將交付用戶使用,項目培訓是項目實施中的重要環(huán)節(jié), 通過項目培訓對業(yè)主人員進行全面的技術培訓,使業(yè)主單位人員達到能獨立進行管理、故障處理、日常測試維護等工作,以便于我方提供的軟、硬件能夠正常、安全的運行。

培訓的總體目標:

1、管理員培訓。

培訓對象:系統(tǒng)管理員。

培訓目的:可以獨立完成本單位行政執(zhí)法的日常維護,解決一般問題。 培訓內(nèi)容:系統(tǒng)體系結構、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)使用。

培訓方式:集中培訓和個別培訓。

培訓批次:不少于1次的集中培訓,個別培訓隨時安排。

2、使用人員培訓

培訓對象:系統(tǒng)一般使用人員。

培訓目的:熟練掌握所涉及部分的操作。

培訓內(nèi)容:系統(tǒng)使用。

培訓方式:集中培訓和個別培訓(主要針對領導)。

培訓批次:不少于2次的集中培訓(本單位)。個別培訓隨時安排。 1.2 培訓對象由于本項目是一項綜合型的項目,系統(tǒng)使用范圍廣,用戶層次多,不同用戶層次使用的系統(tǒng)角色不相同,使用的內(nèi)容和側(cè)重點各不相同,因此我們在本項目中將針對不同的用戶層次提供針對性的用戶培訓,保障培訓效果,使各層次的用戶都能熟練掌握系統(tǒng)的相關知識。

普通用戶層: 普通用戶層是應用系統(tǒng)的直接使用者,涉及到系統(tǒng)的各方面功能,是對系統(tǒng)功能理解最深、業(yè)務最熟悉的用戶群,然而普通用戶層由于覆蓋的面廣,各部門主要使用的功能模塊不盡相同,因此針對于普通用戶將按照不同的部門的側(cè)重點進行分期培訓,組織類似業(yè)務部門或單獨部門進行培訓,以便于各部門對各自業(yè)務系統(tǒng)使用的把握,以達到各用戶能熟練掌握系統(tǒng)的使用方法。

系統(tǒng)管理員和應用級管理員: 系統(tǒng)管理員和應用級管理員是業(yè)主單位對系統(tǒng)進行管理維護的員,這一用戶掌握一定的信息技術,并且針對應用系統(tǒng)管理員和平臺維護員分別進行針對性的培訓,主要側(cè)重于系統(tǒng)的建設原理和規(guī)劃,總體架構,常見問題的解決,系統(tǒng)安裝配置等內(nèi)容。系統(tǒng)的維護和管理工作需要對應用系統(tǒng)較熟悉,并且能處理運行過程中遇到的各類問題,因此對于軟件維護人員和管理員將采用共同參與項目維護和實施的方式,從長期實踐中逐漸掌握系統(tǒng)維護知識,提升其技術技能和對系統(tǒng)的認識。

使其掌握系統(tǒng)二次開發(fā)技術,為今后系統(tǒng)升級改造、功能擴展儲備技術力。

為提高公司員工隊伍的素質(zhì)及專業(yè)技能,增加企業(yè)在市場中的競爭能力,公司決定對員工進行有效培訓,特制定公司年度培訓計劃20xx年度培訓計劃如下:

一、參加培訓人員 各部門人員,包括: 人事行政、財務、工程/工模、生產(chǎn)、品管、采購等。

二、培訓計劃 ?大型培訓課程計劃

(1)公關禮儀:包括接待禮儀、業(yè)務禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。

(2)部門協(xié)調(diào)、溝通技巧:各部門的銜接、合作、分工、問題處理,增強企業(yè)凝聚力。

(3)員工對企業(yè)的忠誠度訓練、員工的人生目標、職業(yè)生涯規(guī)劃。

(4)如何打造高績效、學習型團隊

(5)人力資源管理實務

(6)內(nèi)部培訓師培訓(外培)

(7)卓越班組長的現(xiàn)場管理

(8)客戶關系管理及金牌服務

(9)創(chuàng)新思維的培訓

(10)服裝輔料潮流及趨勢:了解服裝輔料的流行趨勢、風格變化,把握服裝輔料脈搏及動態(tài)。

(11)政令法規(guī)

合同

:包括貨款方面政令及合同規(guī)范。

(12)電腦應用:普及電腦基礎應用,熟悉硬件軟件基礎知識,對常用軟件進行專業(yè)培訓。

公司內(nèi)部培訓:

(2) 公司管理制度:考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規(guī)律制度。

崗位聘訓: 人事行政部、文控中心:(行政/文控人員培訓內(nèi)容:)

(1) 行政管理制度:包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。 (2) 企業(yè)文化:包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構、企業(yè)目標、宗旨、文化氛圍。 (3) 公文書寫:包括公文概念、種類、格式、規(guī)范性文字、禮貌用語。

(4) 計算機辦公軟件應用:包括辦公軟件word、excel、point;硬件管理:電腦配置、構成、基礎維修。

(5) 法律、政策知識:包括裝修、住房、貨款等相關信息。

注:部門每次培訓安排1-2小時 工程/工模部/生產(chǎn)部門:(培訓內(nèi)容)

(1)管理制度:計件工資、獎金、業(yè)績考核、管理方法。

(2)規(guī)范工藝:包括作業(yè)規(guī)范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規(guī)范及標準。 (3)安全文明作業(yè):安全文明作業(yè)應注意的問題。

(4)材料、新工藝:介紹材料的特性、技術工作人員提供演示操作方法。 ?(5)文明素質(zhì):爭做文明員工、爭當良好市民,加強素質(zhì)教育。 ?(6)與設計員配合:解決在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。

(7)現(xiàn)場問題處理方法:現(xiàn)場的工序、作業(yè)管理方面的協(xié)調(diào)工作及處理突發(fā)事件的能力。 ?品管部/qa部培訓計劃 (質(zhì)檢員培訓內(nèi)容)

(1)質(zhì)量檢驗標準:認真學習質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗規(guī)定。 ?(2)檢驗法規(guī)、標準:認真學習檢驗法規(guī)、標準匯編。

(3)環(huán)保創(chuàng)新:堅持技術創(chuàng)新和可持續(xù)性發(fā)展的原則,貫徹節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保方針,講解材料有害物質(zhì),國家限量標準。

(4)現(xiàn)場問題處理:現(xiàn)場處理客戶意見、問題、投訴的方法和技巧

(5)質(zhì)量管理:學習如何提高質(zhì)量管理效率,使檢驗實現(xiàn)有序化、條理化、標準化。

注:部門每次培訓安排1-2小時營業(yè)部(業(yè)務人員培訓內(nèi)容)

(1)公司業(yè)務制度:包括薪金、提成、設計、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務。

(3)客戶心理把握:了解掌握客戶心理測試、提高工作效率.

(4)服裝輔料市場:了解開發(fā)客戶、數(shù)量、交貨日期、到貸期限。掌握第一手資料。 ?(5)市場分析:比較分析各企業(yè)收費、質(zhì)量、售后,著重了解本公司的的配套體系、設計能力、售后服務。

(6)用戶100問:收集、整理客戶提問率最高的100個問題,由經(jīng)理總結出最合理的答案,為業(yè)務員的作答統(tǒng)一口徑。

(7)素養(yǎng)培訓:綜合素質(zhì)、職為道德教育。 業(yè)務代表培訓計劃表

一、培訓需求分析

(一)培訓需求分析背景

萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,以房地產(chǎn)為核心業(yè)務,是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。目前業(yè)務覆蓋珠三角、長三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟圈以及中西部地區(qū),共計53個大中城市。在多年的經(jīng)營中,萬科堅持“不囤地,不捂盤,不拿地王”的經(jīng)營原則;實行快速周轉(zhuǎn)、快速開發(fā),依靠專業(yè)能力獲取公平回報的經(jīng)營策略。產(chǎn)品始終定位于城市主流住宅市場,主要為城市普通家庭供應住房,堅持快速銷售、合理定價,要求各地下屬公司樓盤推出后當月銷售率達到60%以上。同時,公司堅持規(guī)范經(jīng)營,不追求高利潤率。隨著萬科企業(yè)股份有限公司的不斷進步和發(fā)展,對銷售人才的需求也日益迫切,如何打造一只優(yōu)秀的銷售團隊,不斷提升企業(yè)的銷售水平,對企業(yè)的未來發(fā)展有著重要的意義。面對20xx年房地產(chǎn)企業(yè)既有機遇又有挑戰(zhàn),因此公司為進一步開拓市場,決定對在職的銷售人員進行培訓需求分析,希望借助培訓使公司營銷人員提高營銷水平,提升營銷業(yè)績,推動公司更好更快發(fā)展。

(二)培訓需求分析原因

1、從今近期的銷售業(yè)績看,部分銷售業(yè)績與預期的營銷目標存在一定得差距;

3、投訴電話數(shù)量增加,反應部分銷售人員在銷售過程中沒有按流程走,程序錯亂。

(三)培訓需求分析目的

通過此次培訓需求分析,與銷售人員進行良好的溝通,了解關于銷售崗位工作流程方面的培訓需求,更好的幫助培訓,使得銷售人員充分了解銷售崗位的工作流程,優(yōu)化工作流程,提高營銷水平,提升銷售業(yè)績,完成銷售目標,更好的為客戶服務,促進企業(yè)的快速發(fā)展。

(四)培訓需求調(diào)查對象

1、調(diào)查部門:萬科企業(yè)股份有限公司人力資源部

2、調(diào)查對象:公司銷售部的銷售人員

(五)培訓需求的調(diào)查方式

在本次培訓需求分析過程中,主要以訪談的方式進行。

由于本次培訓主要是針對銷售崗位的工作流程,所以此次訪談提綱的設計主 要是圍繞工作流程,對在職員工進行訪談。主要是了解他們對已有工作流程規(guī)定的認知程度,并收集在職員工認為應該加強培訓的部分和環(huán)節(jié)。通過訪談提綱結果的分析,了解在職的銷售人員的工作流程與本公司規(guī)定的工作流程之間的差距,便于制定培訓內(nèi)容和明確培訓的側(cè)重點,使得本次培訓更具有針對性。

(六)培訓需求材料來源

1、員工檔案表與績效表

2、銷售人員的崗位

說明書

3、訪談收集信息(訪談提綱見附表)

(七)培訓需求分析的時間安排

1、20xx年5月4日:準備工作,準備相關材料

2、20xx年5月5日—4月7日:設計并完訪談提綱

3、20xx年4月8日—4月10日:分析相關材料,撰寫培訓需求分析報告。

(八)培訓需求分析報告

軟件的培訓方案篇十三

時光如梭,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間三年的大學生涯將盡尾聲,在理論知識積累之后,要有一個踏入社會進行實踐的過程,也就是理論與實踐的結合。特別是對與建筑這種實踐性能非常強的一門學科更要強調(diào)實際操作技能的培養(yǎng)。而且這門學科在很大程度上與書本有一定程度的差異。很幸運,我于20xx年2月至20xx年4月在內(nèi)蒙古豐華集團,造價部實習。內(nèi)蒙古豐華集團建筑安裝有限公司始建于1984年,是國家建設部核準資質(zhì)為壹級建筑企業(yè),集團下屬十三個分公司,分別為建筑公司、熱力公司、自來水公司、市政公司、裝飾裝璜公司、管道公司、金屬門窗公司等。集團注冊資金為5000萬元,管理與技術人員超過300人,其中項目經(jīng)理(國家注冊一級建造師)30人,各專業(yè)工程師10人,其它各種技術力量為260人,均具有高級、中級技術職。大中型施工設備800余臺。

通過多次實戰(zhàn)練習以及領導、同事們的關愛與幫助,耐心的指導。實習能使我所掌握的理論知識得以升華,把理論與實踐找到一個最好的切入點,為我所用。所以就要有一個將理論與實踐相融合的機會。在實習中可以得到一些只有實踐中才能得到的技術,為我以后參加工作打好基礎,這就是我這次實習的目的所在。

這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。公司領導常跟我說,你所做的東西對你而言只是數(shù)字而已,但到別人那就是真金白銀,所以做事一定要小心謹慎,遇到不懂或不確定的東西要多問。

我們頂崗實習的目標和要求是在造價崗位,以準員工的身份參與建筑工程的計量與計價工作。通過頂崗實習,能全面、準確理解施工圖的全部內(nèi)容,掌握一般工業(yè)與民用建筑的結構構造及結構特點,能熟練識讀建筑施工圖和結構施工圖。熟悉各種定額性質(zhì)和組成,掌握一般建筑物的工程量計算規(guī)則,掌握一般建筑物的計價方案。在實習中,要多深入工地參與工程施工實踐,積累工程施工經(jīng)驗,為以后從事造價工作打基礎。

在實習期間,我接觸最多的就是軟件了,用廣聯(lián)達軟件算量,對廣聯(lián)達的操作更熟練。這次實習公司給我的任務主要是用廣聯(lián)達計價軟件計算一棟家屬樓的量,我做的是5#耬。

用軟件算量之前首先要學會看圖紙,熟悉圖紙。在依據(jù)圖紙把圖畫入軟件中。5#樓為六層磚混結構,共有三個單元,建筑面積為3642.04平方米??拐鹆叶葹榱取?/p>

廣聯(lián)達軟件有計價軟件,圖形算量軟件,鋼筋算量軟件。鋼筋算量軟件是統(tǒng)計建筑中鋼筋的量,圖形算量軟件是統(tǒng)計混凝土,磚等除了鋼筋的其他所有量,而計價軟件是把所有的量都套上價,所以每個環(huán)節(jié)都是必不可少的。我作圖的順序是先做鋼筋算量軟件然后導入圖形算量最后導入計價軟件中。在鋼筋算量軟件中畫構件的順序是:磚墻-----構造柱----梁----板----其他。畫樓層的順序是先畫首層在往上畫直到頂層最后畫基礎層。畫所有構件時都是先定義在繪圖。

磚墻——在圖紙中磚有240、370、120的且都為多孔磚,依據(jù)圖紙定義磚墻,在繪入圖中。在磚墻中主要是墻與構造柱交界處的加強筋。

廣聯(lián)達軟件工程造價實習報告廣聯(lián)達軟件工程造價實習報告

構造柱——在圖紙中所有的柱子都為構造柱。構造柱中的鋼筋主要有箍筋、縱筋。設置鋼筋一定要注意間距和規(guī)格。

梁——在圖中,梁有圈梁、連梁。梁中的鋼筋有縱筋和箍筋,特別需要注意的在洞口有加筋。梁的標高要正確。

板——在板中有附加筋和受力筋,在頂層是坡屋頂需要注意鋼筋的錨固。其他——挑檐,陽臺樓梯等需要計算鋼筋的'其他構件。

1、樓梯裝飾定額中,包括了踏步、休息平臺和樓梯踢腳線,但不包括樓梯底面抹灰。臺階、坡道、散水定額中,僅含面層的工料費用,不包括墊層。

2、塊料面層、木地板、活動地板,按圖示尺寸以平方米計算。扣除柱子所占的面積,門窗洞口、暖氣槽和壁龕的開口部分工程量并入相應面層內(nèi)。

3、塊料踢腳、木踢腳按圖示長度以米計算。

4、找平層、整體面層按房間凈面積以平方米計算,不扣除墻垛、柱、間壁墻及面積在0.3平方米以內(nèi)孔洞所占面積,但門窗洞口、暖氣槽的面積也不增加。

5、樓梯面層工程量按樓梯間凈水平投影面積以平方米計算。樓梯井寬在500mm以內(nèi)者不予扣除,超過500mm者應扣除其面積。

6、預制板溝縫一般包含在抹灰、刮膩子中,不單獨計算。當預制板底不抹灰,而直接吊頂時,此時應單獨計算預制板溝縫。

7、天棚面層按圖示展開面積以平方米計算,不扣除檢查口、附墻煙囪、附墻垛和管道所占的面積,但應扣除獨立柱、與天棚相連的窗簾盒、0.3m2以上的洞口及嵌頂燈槽所占的面積。

通過鋼筋算量軟件,5#樓整個工程的單位平方米鋼筋量為24噸,總的噸數(shù)為。通過圖形算量軟件統(tǒng)計出來的混凝土量為,磚的量為。最后整個工程的造價為39,單位平方造價為。

進入公司后,給我最大的感觸就是學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所干的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學校,有同學老師的默默關心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。2個月的實習時間讓我從中學到了很多知識,關于做人,做事,做學問等等。

軟件的培訓方案篇十四

通過培訓中心老師的課堂講解與企業(yè)化標準的培訓,使我加深了對自己專業(yè)的認識。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實訓時間內(nèi),盡可能多的學到東西,就需要我們跟老師或同學進行很好的溝通,加深彼此的了解。只有我們跟老師多溝通,讓老師更了解我們,才能跟真切的對我們進行培訓工作。由此,班級的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。

而老師在專業(yè)認識周中所講的,都是課本上沒有而對我們在公司工作中又非常實用的東西,這又給我們的培訓增加了濃墨淡采的光輝。我懂得了實際生活中,專業(yè)知識是怎樣應用與實踐的。在這些過程中,我不僅知道了職業(yè)生涯所需具備的專業(yè)知識,而且讓我深深體會到一個團隊中各成員合作的重要性,要善于團隊合作,善于利用別人的智慧,這才是大智慧??繂我坏牧α渴呛茈y完成一個大項目的,在進行團隊合作的時候,還要耐心聽取每個成員的意見,使我們的組合達到更加完美。

這次實訓帶給我太多的感觸,它讓我知道工作上的辛苦,事業(yè)途中的艱辛。讓我知道了實際的工作并不像在學校學習那樣輕松。

人非生而知之,雖然我現(xiàn)在的知識結構還很差,但是我知道要學的知識,一靠努力學習,二靠潛心實踐。沒有實踐,學習就是無源之水,無本之木。這次實訓讓我們不可能永遠呆在象牙塔中。

實訓中除了學到不少專業(yè)知識,也了解一些社會的現(xiàn)實性,包括人際交往,溝通方式及相關禮節(jié)方面的內(nèi)容,對于團隊開發(fā)來說,團結一致使我深有體會。團隊的合作注重溝通和信任,不能不屑于做小事,永遠都要保持親和誠信,把專業(yè)理論運用到具體實踐中,不僅加深我對理論的掌握和運用,還讓我擁有了一次又一次難忘的開發(fā)經(jīng)理,這是也是實訓最大的收獲。

現(xiàn)在我對“一個人最大的財富是他的人生經(jīng)歷和關系網(wǎng)絡”這句話非常的有感情,因為它確實幫了我們不少。除此課本上的知識畢竟有限。通過培訓,我班同學都有這樣一個感覺,課本上的理論知識與實際工作有很大差距,只有知識是遠遠不夠的,專業(yè)技能急需提高。

教會了我們很多東西,同時也鍛煉了大家踏實、穩(wěn)重的能力,每個人都很珍惜這來之不易的培訓機會。

將會在以后的日子里繼續(xù)努力,不斷激勵經(jīng)驗,不斷磨礪自己。

軟件的培訓方案篇十五

在沒有上軟件課之前就聽說了廣聯(lián)達軟件,它包括圖形算量軟件、鋼筋抽樣軟件、計價軟件。廣聯(lián)達軟件在造價方面的應用很廣泛,方便、快捷就是它之所以廣為人知的秘訣。從大四的上學期我們開始接觸廣聯(lián)達軟件,但是課時太少,不能全面、系統(tǒng)、詳細地了解廣聯(lián)達是一個遺憾,希望在以后的學習工作中加強練習,做到熟練掌握。下面就說一些我的學習心得:

一、 圖形算量軟件——強化識圖能力

開始上課后,第一個接觸的就是圖形算量軟件,要求我們把圖紙上除鋼筋外的所有信息都輸入這個軟件,就連一個構件的尺寸都不能出錯,否則就會造成以后算價的錯誤。如一個單體工程,它的墻類型也許會有很多種,除了有內(nèi)、外墻之分外,同是外墻,材質(zhì)可能不同,尺寸也可能不一樣;柱子就更加麻煩,若是矩形柱還好說,當柱子是異形柱的時候,我們需要加倍小心,對照圖紙輸入?yún)?shù)化信息。這就要求我們仔細讀圖,認真核查圖紙信息;逐項輸入構件信息,做到不漏不錯。

在大二的時候我對讀圖掌握的不是很好,所以剛開始學習圖形算量時有點困難,通過圖形算量的學習,使我的讀圖能力有了很大的提高。同時,也強化了我的cad使用能力,因為,廣聯(lián)達有些畫圖的地方和cad是互通的。

二、 鋼筋抽樣軟件——熟悉鋼筋結構

在沒學鋼筋抽樣軟件之前,對它抱有很大的恐懼心理,因為我們在概預算的課程中沒有學習抽筋,對它我們是完全陌生的,人在接觸新事物時總是會害怕的,害怕學不好。因為害怕,也因為好奇,所以在學鋼筋抽樣時就更加用心。經(jīng)過一段時間的學習后,才發(fā)現(xiàn)鋼筋抽樣其實也不是太難,只要能看懂配筋圖,仔細輸入配筋信息,鋼筋的繪制就是一項簡單的工作了。繪制鋼筋最重要的就是要細心,不能漏筋,也不能錯筋,不然會直接影響鋼筋用量,導致最后的匯總計價的不正確。

三、 計價軟件——學會匯總計價

在圖形算量和鋼筋抽樣結束之后,就要進行匯總計價了,匯總計算的結果就是預算的依據(jù)。計價軟件是給工程量套定額出價錢用的,計價時只需要把以前做好的工程導入計價軟件,然后對照市場價格表,它就會在很短的時間里得出每個分項工程的價錢。利用計價軟件匯總計算不僅可以節(jié)約大量的人力,更可以省下很多的時間。在這個時間就是金錢的社會,尤其是在工期直接關系到工程款的建筑行業(yè),節(jié)省了時間就等于贏在了起點上。

軟件課在匆匆忙忙中結束了,不能說我們可以完全掌握廣聯(lián)達的使用,起碼我們?nèi)肓碎T,為以后的繼續(xù)學習打下了基礎。雖然造價軟件不是只有廣聯(lián)達,但是,通過學習這一個,我們掌握了一種學習態(tài)度——細心、耐心,相信這對其他軟件的學習也是有幫助的!

軟件的培訓方案篇十六

這學期的軟件工程實踐雖然不是親自動手開發(fā)一個系統(tǒng),但是張元平老師以“物聯(lián)網(wǎng)物流倉儲管理系統(tǒng)”為主給我們講解了一個真實系統(tǒng)的開發(fā)過程,從計劃到項目系統(tǒng)的發(fā)布實施,以及每一步必須生成的文檔。我主要從以下五個方面談一下我的心得體會。

對于一個軟件系統(tǒng)的開發(fā),第一步就是問題定義,了解所開發(fā)系統(tǒng)的行業(yè)背景,制定計劃。當我們計劃確定以后就要對項目系統(tǒng)本身進行可行性研究,主要從技術可行性、經(jīng)濟可行性和操作可行性三個方面著手。就比如《物聯(lián)網(wǎng)物流倉庫管理系統(tǒng)》的行業(yè)背景說明文檔中非常詳細地分析了當下物聯(lián)網(wǎng)物流行業(yè)的整體業(yè)務說明、應用背景、未來發(fā)展趨勢以及相關應用案例等四個方面,項目團隊中系統(tǒng)分析員就可以根據(jù)這份文檔以及相關的調(diào)查資料對將要開發(fā)系統(tǒng)的進行定義等工作。

原來我們寫這類文檔的時候就是草草了事,不會做得這么詳細,而這次看到大型項目的行業(yè)背景說明也是這么詳細,也讓自己認識到不管是軟件開發(fā)的那個階段都要認真對待,這些瑣碎的文檔都是后期開發(fā)項目的支撐,只要它們做的透徹,后面的開發(fā)工作才能更順利的進行。

這部分項目需求說明就是軟件定義時期中需求分析階段,而該階段的主要目的就是了解用戶的需要,根據(jù)用戶的需要確定系統(tǒng)必須完成那些工作,并對目標系統(tǒng)提出完整、準確、清晰、具體的要求。在需求分析結束之前系統(tǒng)分析人員要寫出一份需求規(guī)格說明,即為《物聯(lián)網(wǎng)物流倉儲管理系統(tǒng)》項目需求說明文檔。我們可以看出該文檔也是非常詳細,相比之下我們之前做項目時寫的需求規(guī)格就非常不合格,不僅格式不正確內(nèi)容也是少之又少。

在這方面,這篇文檔給我啟發(fā)很大。首先就是文檔的.格式,要美觀整齊,讓人看著舒服方便。其次就是文檔的內(nèi)容,原來它不是很重要,寫文檔的時候也不知道怎么寫就借鑒下網(wǎng)上的內(nèi)容,結果根本就沒有把自己項目的需求寫明白,以至于自己最后都有些糊涂,所以根據(jù)以前的經(jīng)驗教訓我會對這部分更加重視。

這部分內(nèi)容分說的是軟件設計時期的概要設計階段,該階段的主要目的就是實現(xiàn)系統(tǒng)的功能、設計軟件的結構、模塊組成以及模塊之間的關系。在概要設計階段,我們可以站在全局的高度上,花較少的成本,從抽象的層次上分析對比多種可能的系統(tǒng)實現(xiàn)方案和軟件結構,從中選出最佳方案和最合理的結構。在這個階段還會具體畫出e—r圖、數(shù)據(jù)流圖等方面的設計。

比如《物聯(lián)網(wǎng)物流倉庫管理系統(tǒng)》的系統(tǒng)概要設計從項目概述、設計約束、功能單元與功能模塊設計、數(shù)據(jù)e—r圖設計、總體設計、界面設計等六個方面介紹,通過讀這個文檔,我覺得最重要的還是總體設計,分別從邏輯架構設計、物理架構設計、技術架構設計設計系統(tǒng)。在這個階段中模塊要做到高內(nèi)聚低耦合,這樣開發(fā)出來的系統(tǒng)才會具有更高的獨立性。

在原來做項目時沒有編寫過這類文檔,在該階段只是畫了結構圖、層次圖以及相關的模塊劃分,對該類文檔尚未重視。通過張老師的講解和自己的學習,我相信在以后做項目的時候一定會注意到這類文檔的編寫。

詳細設計階段就是把概要設計階段的每個模塊進一步設計,確定每個模塊所需要的算法和數(shù)據(jù)結構。在這個階段還是需要我們設計出程序的詳細規(guī)格說明,而不是編寫程序。在詳細設計階段,系統(tǒng)設計人員可以通過使用程序流程圖、盒圖、pad圖等過程設計的工具和jackson圖等面向數(shù)據(jù)結構的設計工具進一步設計系統(tǒng)相關接口,主要包括界面設計接口、業(yè)務單設計接口、單元模塊設計接口等,這些對于以后的編碼工作都是極其重要的。

關于編碼,我認為編碼要想做的完美必備條件就是前面的軟件定義和軟件設計時期要按部就班的做,文檔一定要按要求書寫,不能偷懶也不能草草書寫。對于編碼也要有相應的文檔書寫規(guī)范,要使源程序代碼的邏輯簡明清晰、易讀易懂。這樣盡管我們不是設計系統(tǒng)的人員,當看到源程序代碼的時候也能容易讀懂代碼的意思。

其次就是測試的內(nèi)容,從測試的文檔中我們可以得出,其實測試在軟件開發(fā)中同樣占據(jù)了重要的地位,它主要就是盡可能多的找到問題并排除其中的潛藏的錯誤,最終把一個高質(zhì)量的軟件系統(tǒng)交給用戶使用。它要求測試人員也要有很高的技術水平。

軟件的培訓方案篇十七

回味這段的美好時光?;蛟S未來的某一天,我重新翻開這個篇心得,又會想到那段日子,想起帶我們培訓的達內(nèi)公司的*老師和*老師,懷念我們大三下學期這段充實的日子,也許心里還會有著程序編寫成功時的悸動!感謝學校給我們這次寶貴的培訓機會,讓我找到了自己的奮斗目標,找準了自己的職業(yè)道路。

為期一周的培訓生活結束了,短短的幾天我們收獲很大,專業(yè)知識、實際操作能力都有很大的提高。剛開始兩天天的高強度的課程安排讓我們受益匪淺;動手操作的培訓又讓我們可以鞏固了課程。這讓我覺得培訓生活充實而有意義。經(jīng)過培訓老師詳細的講解后,我們進行了兩個小型java游戲(簡易、飛機大戰(zhàn))的制作,這次項目培訓任務是以個人為單位完成一個老師上課講解的小游戲,并在老師講解的程序基礎上加上自己的特色。

學知識的一個初審!

這次培訓對于我以后學習、找工作也是受益菲淺,在短短的一個星期中讓我初步從理性回到感性的重新認識,也讓我初步的認識這個社會,對于以后做人所應把握的方向也有所啟發(fā)!相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的重要的基石。

記憶最深刻的還是***老師給我們講的那三個人生道理:

1.自信。

人生會遇到很多的事情,當你覺得自己不夠自信了,那是因為自己心里沒有東西,這是我們要做的就是不斷的充實自己,讓自己不斷的強大。讓自己擁有面多問題的勇氣和膽量。

2.堅持。

“做事有始有終”這是很多有志之士成功的至理名言,一個不能堅持的人將一事無成,這樣的人生是有遺憾的。人生的道路上會遇到很多艱難坎坷,若是無法堅持,終將迎來失敗的結果。要想做一個成功的人,就必須學會堅持,學會勇敢的面對和挑戰(zhàn)自己眼前的困難。

3.孝道。

作為一個華夏兒女,孝道,是我們祖祖輩輩傳下來的美德。父母為了自己的兒女無私的奉獻了一輩子,我們作為兒女的就應該有著一顆孝順的心。

己的目標,并朝著自己的目標不斷前進。

前途很美好,需要的就是自己的自信和堅持!希望明天會更美!

軟件的培訓方案篇十八

不知不覺,學期已經(jīng)過半,這個學期才接觸的用友,從剛開始不知其為何物到逐漸的熟悉,其實用友的操作算是比較復雜的,比較適合大型企業(yè),中小型企業(yè)用用友不太合適。講到這個,我就想起了某一次課上看到的案例,案例中有個企業(yè),由于公司業(yè)務漸漸增多,小的財務軟件逐漸不適用,造成生成處理耗時長的問題。然后公司各部門就商討如何解決。其實從大的角度來講,他們應該是適合用友的,但是細節(jié)上有很多問題,比如,之前的繁雜的數(shù)據(jù)怎樣導入到心的系統(tǒng)里,比如,引進了一個新系統(tǒng)之后,是否要對員工進行統(tǒng)一的培訓等等。這些問題都是需要考慮的。

學?,F(xiàn)在使用的版本是u8.50版本,算是比較新的版本了,但由于我未接觸過之前的版本,所以也不知道較之前幾個版本,u8.50改進了哪幾個方面。

所謂外行看熱鬧,內(nèi)行看門道,我才接觸用友,沒有什么資格對其進行評價,很多我覺得不好的地方,也許只是因為我不會使用而已。

因為專業(yè)原因,相信以后我會有很多機會接觸這款軟件的,期年之后,對用友的使用心得必然會與今日大不相同。

軟件的培訓方案篇十九

通過這半學期我對軟件工程的學習,老師在課堂上從軟件工程的基礎到用戶的需求分析,最后到黑盒白盒測試通過自身做過的一些案例,生動形象的講解了軟件工程這門本身枯燥乏味的課程,這不僅增強了學生學習的積極性,也通過讓我們自己去做一些需求分析,我們從中學到了許多知識。

老師不僅僅在課堂上對我們悉心的知道,在課外還讓我們多看一些有關軟件工程方面最前沿的理論,通過這段時間我讀了《軟件工程——實踐者的研究方法》、《件工程案例》這兩本書,通過自己的讀書學習,我有以下心得體會。

眾所周知軟件對于一個公司,一個企業(yè)乃至一個國家都是十分重要的,因此一個軟件的維護也十分重要,下面我就講一些關于軟件維護的知識。

維護階段是軟件生存期中時間最長的一個階段,也是花費的精力和費用最多的一個階段。

由于操作系統(tǒng)軟件和基礎軟件版本升級或應用管理系統(tǒng)軟件的不斷開發(fā)、完善,需要對軟件進行維護。

但當運行環(huán)境改變或者系統(tǒng)功能、性能需求發(fā)生變化,使原軟件不能通過維護的手段滿足用戶需求時,則需要進行軟件更新。

1、軟件維護的類型:

軟件的開發(fā)過程對軟件的維護有較大的影響。

若不采用軟件工程的方法開發(fā)軟件,則軟件只有程序而無文檔,維護工作非常困難,這是一種非結構化的維護。

若采用軟件工程的方法開發(fā)軟件,則各階段都有相應的文檔,容易進行維護工這是一種結構化的維護。

非結構化維護活動只能從閱讀、理解和分析源程序開始,這樣做難以弄清系統(tǒng)功能、軟件結構、數(shù)據(jù)結構等問題,常常造成誤解。

同時由于沒有測試文檔,也不可能進行回歸測試很難保證程序的正確性。

這種軟件維護方法僅在軟件工程時代之前采用。

進行程序的變動;根據(jù)測試文檔中的測試用例進行回歸測試;最后,把修改后的軟件再次交付使用。

這對于減少精力、減少花費和提高軟件維護效率有很大的作用。

2、軟件維護的困難:

軟件維護的困難主要是由于軟件需求分析和開發(fā)方法的缺陷造成的。

軟件生存周期中的開發(fā)階段沒有嚴格而科學的管理和規(guī)劃,就會引起軟件運行時的維護困難。

這種困難表現(xiàn)在如下幾個方面。

(1)讀懂別人的程序是困難的。

(2)文檔的不一致性。

這種不一致性表現(xiàn)在各種文檔之間的不一致以及文檔與程序之的不一致。

(3)軟件開發(fā)和軟件維護在人員和時間上存在差異。

(4)軟件維護不是一項吸引人的工作。

3、軟件維護的費用:

軟件維護的費用在總費用中的比重是不斷增加的,它在1970年占35%~40%,1980年上升到40%~60%,1990年上升到70%~80%。

軟件維護費用不斷上升,這只是軟件維護有形的代價,另外還有無形的代價,即要占用更多的資源。

由于大量軟件的維護活動要使用較多的硬件、軟件和軟件人員等資源,這樣一來,投入新的軟件開發(fā)的資源就因不足而受到影響。

由于維護時的改動,在軟件中引入了潛在的故障,從而降低了軟件的質(zhì)量。

4、軟件維護的分類

軟件維護有改正性維護、適應性維護、完善性維護和預防性維護4類。

(1)改正性維護。

在軟件交付使用后,由于開發(fā)時測試的不徹底、不完全,必然會有一部分隱藏的錯誤被帶到運行階段來,這些隱藏下來的錯誤在某些特定的使用環(huán)境下就會暴露。

為了識別和糾正軟件錯誤、改正軟件性能上的缺陷、排除實施中的誤使用,應當進行的診斷和改正錯誤的過程,就叫做改正性維護。

例如,改正性維護可以是改正原來程序中未使開關(off/on)復原的錯誤;解決開發(fā)時未能測試各種可能情況帶來的問題;解決原來程序中遺漏處理文件中最后一個記錄的問題等。

(2)適應性維護。

隨著計算機的飛速發(fā)展,外部環(huán)境(新的硬、軟件配臵)或數(shù)據(jù)環(huán)境(數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)輸入/輸出方式、數(shù)據(jù)存儲介質(zhì))可能發(fā)生變化,為了使軟件適應這種變化,而去修改軟件的過程就叫做適應性維護。

例如,適應性維護可以是為現(xiàn)有的某個應用問題實現(xiàn)一個數(shù)據(jù)庫;對某個指定的事務編碼進行修改,增加字符個數(shù);調(diào)整兩個程序,使它們可以使用相同的記錄結構;修改程序,使其適用于另外一種終端。

(3)完善性維護。

在軟件的使用過程中,用戶往往會對軟件提出新的功能與性能要求。

為了滿足這些要求,需要修改或再開發(fā)軟件,以擴充軟件功能、增強軟件性能、改進加工效率、提高軟件的可維護性,這種情況下進行的維護活動叫做完善性維護。

例如,完善性維護可能是修改一個計算工資的程序,使其增加新的扣除項目;縮短系統(tǒng)的應答時間,使其達到特定的要求;把現(xiàn)有程序的終端對話方式加以改造,使其具有方便用戶使用的界面;改進圖形輸出;增加聯(lián)機幫助(help)功能;為軟件的運行增加監(jiān)控設施等。

在維護階段的最初一兩年,改正性維護的工作量較大。

隨著錯誤發(fā)現(xiàn)率急劇降低,并趨于穩(wěn)定,就進入了正常使用期。

然而,由于改造的要求,適應性維護和完善性維護的工作量逐步增加,在這種維護過程中又會引入新的錯誤,從而加重了維護的工作量。

實踐表明,在幾種維護活動中,完善性維護所占的比重最大。

即大部分維護工作是改變和加強軟件,而不是糾錯。

所以,維護并不一定是救火式的緊急維修,而可以是有計劃、有預謀的一種再開發(fā)活動。

事實證明,來自用戶要求而擴充、加強軟件功能、性能的維護活動約占整個維護工作的50%。

(4)預防性維護。

除了以上三類維護之外,還有一類維護活動,叫做預防性維護。

這是為了提高軟件的可維護性、可靠性等,為以后進一步改進軟件打下良好基礎。

通常,預防性維護定義為:“把今天的方法學用于昨天的系統(tǒng)以滿足明天的需要”。

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