總結(jié)能夠幫助我們更好地理解事物的規(guī)律性,提高我們的認知水平??偨Y(jié)是對過去的一種總結(jié)和反思,也是對未來的一種啟示和規(guī)劃。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇一
只要具有高中及以上文憑就可以直接進入俄羅斯任意的一所大學(xué)讀預(yù)科,預(yù)科考試及格后就可以順利進入大學(xué)本科專業(yè)學(xué)習(xí)。小編提醒大家,在俄羅斯留學(xué)前一定要學(xué)好俄語,不然預(yù)科考試很難及格。
留學(xué)費用低廉,很多工薪階層的家庭都可以承擔(dān)的起的。不像去美國留學(xué)以及英國留學(xué),花費幾十萬幾百萬。只需要幾萬就可以了。這樣無論是家里還是學(xué)子在學(xué)習(xí)上都不會有很大的經(jīng)濟負擔(dān)。這也是俄羅斯留學(xué)的最大優(yōu)勢所在。
俄羅斯留學(xué)頒發(fā)的文憑是被世界承認的。這樣留學(xué)生順利畢業(yè)后無論是留在俄羅斯還是回國發(fā)展,都是非常方便的。
俄羅斯留學(xué)其教育水平也是非常高的,不僅課時多,課程量也大,能學(xué)到很多的知識,不會像別的留學(xué)國家一樣有很多的空閑時間,學(xué)生們都用來打工,雖然那樣子可以磨練自己,但是卻忽略了留學(xué)國外學(xué)習(xí)文化知識的初衷。
俄羅斯留學(xué)有很多世界知名的院校,也有很多不錯的專業(yè)。比如說醫(yī)學(xué)專業(yè),不僅入學(xué)費用低廉,將來的就業(yè)前景也是非常不錯的。
俄羅斯因為氣候較冷,導(dǎo)致了很多留學(xué)生選擇了氣候比較溫暖的國家留學(xué)。但是小編睡子提醒,如果能學(xué)到更多的知識,這才是留學(xué)的初衷。
俄語很難學(xué),這方面是很多留學(xué)生最糾結(jié)的。如果俄語不好,那么即使留學(xué)到俄羅斯,課程上也是跟不上進度的。預(yù)科也是很難通過的。小編睡子提醒大家在留學(xué)俄羅斯之前一定要學(xué)好俄語。這樣才能更快的融入到俄羅斯的學(xué)習(xí)和生活中去。
俄羅斯留學(xué)一定要知道的事:留學(xué)前一定要會說流利的俄語
就會撲面而來,因為無論是上課老師講課還是課下實踐以及生活,用到的俄語絕對是留學(xué)生們最頭疼的問題。即使努力也聽不懂老師的課,更學(xué)不到什么知識,那么一年以后的預(yù)科根本就通不過。那么小編睡子要給想要赴俄羅斯留學(xué)的學(xué)子兩點建議:首先就是在國內(nèi)就要學(xué)好俄語,以免到了俄羅斯再開始學(xué)就已經(jīng)晚了。其次就是盡量選擇自己收集資料,自己完成留學(xué)的一系列安排。這樣不僅可以提前鍛煉自己獨立自主,也可以省掉很多的中介費,替家里省下一點父母的血汗錢。
總得來說俄羅斯的優(yōu)勢是非常多的,有介于今年即將成為俄羅斯留學(xué)的大年,一系列的利好政策,小編睡子提醒想要出國留學(xué)的學(xué)子以及家長可以考慮到俄羅斯留學(xué)。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇二
一位神父要找三個小男孩,幫助自己完成主教分配的1000本《圣經(jīng)》銷售任務(wù)。
神父覺得自己只能完成300本的銷售量,于是他決定找?guī)讉€能干的小男孩賣掉剩下700本《圣經(jīng)》。神父對于“能干”是這樣理解的:口齒伶俐,小男孩必須言辭美妙,讓人們欣喜地做出購買《圣經(jīng)》的決定。于是按照這樣的標準,神父找到了兩個小男孩,這兩個男孩都認為自己可以輕松賣掉300本《圣經(jīng)》。可即使這樣還有100本沒有著落,為了完成主教分配的任務(wù),神父降低了標準,于是第三個小男孩找到了,給他的任務(wù)是盡量賣掉100本《圣經(jīng)》,因為第三個男孩口吃很厲害。
5天過去了,那兩個小男孩回來了,并且告訴神父情況很糟糕,他們總共只賣了200本。神父覺得不可思議,為什么兩個人只賣掉了200本《圣經(jīng)》呢?正在發(fā)愁的時候那個口吃的小男孩也回來了,他沒有剩下一本《圣經(jīng)》,而且?guī)砹艘粋€令神父激動不已的消息,他的一個顧客愿意買他剩下的所有《圣經(jīng)》。這意味著神父將賣掉超過1000本《圣經(jīng)》,神父將更受主教青睞。
神父徹底迷惑了。被自己看好的兩個小男孩讓自己失望,而當(dāng)初根本不當(dāng)回事的小結(jié)巴卻成了自己的福星,神父決定問問他。
神父問小男孩,你講話都結(jié)結(jié)巴巴的,怎么會這么順利就賣掉我所有的《圣經(jīng)》呢?小男孩答道:我……,跟……見到的……所有……人……說,如……果不……買,我就……念《圣經(jīng)》給他們……聽。
【感悟】
故事中的小男孩知道自己的劣勢就是口吃厲害,所以他順勢將自己的劣勢轉(zhuǎn)化成了優(yōu)勢――顧客們都很害怕聽見一個口吃厲害的人讀上一段《圣經(jīng)》,于是他的《圣經(jīng)》賣得精光。而且在賣《圣經(jīng)》的過程中,有位顧客為他的精神打動,所以打算幫助他買下所有剩下的《圣經(jīng)》。所以,有的時候劣勢不一定是件壞事,如果引導(dǎo)的好,就會把。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇三
據(jù)統(tǒng)計,英語系四國美國、加拿大、澳洲、英國是中國留學(xué)生出國時選擇最多的四個國家,占了全球流血市場百分之七十的份額。那么這四國有什么特點,每個國家的留學(xué)有什么優(yōu)勢劣勢,本文將簡要作出分析。
一.美國
美國是全球教育最發(fā)達的國家,其學(xué)位與文憑在世界上有著絕對的競爭優(yōu)勢。
美國留學(xué)的優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢:
1.課程含金量高
2.獲取學(xué)歷證書的競爭優(yōu)勢更大
3.更完善的學(xué)分制
4.領(lǐng)先全球的獎學(xué)金政策
5.開放的簽證政策
劣勢:
1.學(xué)業(yè)競爭壓力
2.名校競爭激烈
3.畢業(yè)以后移民難度
4.赴美前期所做準備更加繁瑣復(fù)雜
二.加拿大
作為北美地區(qū)的一個地廣人稀的國家,加拿大的大學(xué)數(shù)量并不多,但近年來一直為中國學(xué)生的熱門留學(xué)目的國,這與其長期以來一直奉行的開放式移民政策有關(guān)。
20xx年加拿大的留學(xué)后移民政策將會繼續(xù)保持穩(wěn)定開放的態(tài)勢,獲得兩年以上高等教育階段學(xué)歷證書就可以無條件獲得三年工簽,工作滿一年就可以申請移民。而在學(xué)費方面,由于人民幣的升值,加拿大的留學(xué)費用已經(jīng)成為目前性價比最高的國家之一,加拿大留學(xué)一年的學(xué)費加生活費平均只需15萬元左右,并且還有繼續(xù)降低的趨勢。
加拿大留學(xué)的優(yōu)劣
優(yōu)勢:
1.廉價的學(xué)費和生活費
2.一流的教學(xué)質(zhì)量
3.工簽政策
4.留學(xué)與移民一步到位
5.空氣質(zhì)量高
劣勢:
1.溫度相對較低
2.地廣人稀
3.獎學(xué)金的競爭非常激烈
三.英國
作為全球第二大教育王國,英國高校有著更加悠久的歷史,從領(lǐng)先全球的學(xué)校來看,牛津劍橋,帝國理工,倫敦政經(jīng)學(xué)院,倫敦大學(xué)學(xué)院等名校群的存在使得英國教育星光璀璨。
英國的幾大優(yōu)勢專業(yè):
1.商科(倫敦政經(jīng),愛丁堡,華威,巴斯)
2.工程(帝國,布里斯托,曼大)
3.翻譯(巴斯,紐卡斯?fàn)?
4.藝術(shù)設(shè)計(倫敦藝術(shù)學(xué)院,愛丁堡)
英國留學(xué)的優(yōu)劣
優(yōu)勢:
1.教學(xué)質(zhì)量極高
2.學(xué)術(shù)氛圍濃厚
3.通往歐洲各國便利
4.良好的社會福利
劣勢:
1.高考成績的認可度極低
2.移民政策無優(yōu)勢
3.本科之后一年制的碩士,課業(yè)壓力會過大。認可度不及兩年制。
四.澳大利亞
澳大利亞留學(xué)概況
1澳大利亞為南半球國家,雖然與中國沒有多大的時差,但是季節(jié)剛好相反。
2澳洲共40余所公立大學(xué),位于世界排名前100名的學(xué)校共有8所
3澳洲與加拿大并稱全球最大移民國家,多個專業(yè)領(lǐng)域具備移民優(yōu)勢
4.澳洲留學(xué)優(yōu)勢專業(yè)
工程類,尤以土木,采礦,石油工程為主,西澳洲地大物博,金礦,煤礦,水晶等礦業(yè)的發(fā)展非常發(fā)達,畢業(yè)生容易就業(yè),起薪也是澳洲最高的領(lǐng)域之一。
護理,康復(fù)治療領(lǐng)域
商科會計,昆州的旅游酒店管理等
澳洲留學(xué)優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢:
1.申請名校
2.移民優(yōu)勢巨大
3.打工、就業(yè)機會繁多,工簽
4.環(huán)境優(yōu)美,空氣質(zhì)量高
劣勢:
1.學(xué)費較以往增幅比較大
2.較高的中國學(xué)生比例
3.打工環(huán)境有待進一步規(guī)范
供稿人:南京分公司英澳新咨詢顧問許金金
特別聲明:此文章為鑫泉公司原創(chuàng)文章如有轉(zhuǎn)載請注明及作者姓名
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇四
市場營銷就是否所有的競爭者都能實行其戰(zhàn)略,并且達到其目的?這主要取決于競爭者的資源與能力.企業(yè)需要進一步真正確定競爭者的.那么,市場營銷的優(yōu)勢和劣勢如下:
專業(yè)的實用性很強,不管什么企業(yè),營銷人材都是不可或缺的。
主要是要會跟人打交道,平時要勤于思考,對于身邊的聽到的,看到了一些企業(yè)采取了某種商業(yè)手段或經(jīng)營策略改變等,要自己好好分析其原因,并將自己設(shè)定為決策者,假想如果是你,你會怎么做。接觸人和案例多。
難以為消費者提供全面、及時的售前、售后服務(wù)、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品品種單一,品牌的市場影響力弱,在對營銷渠道的選擇問題上,處于比較被動的地位。
四個策略:品牌個性、品牌傳播、品牌銷售、品牌管理。品牌個性:包括品牌命名、包裝設(shè)計、產(chǎn)品價格、品牌概念、品牌代言人、形象風(fēng)格、品牌適用對象。
品牌傳播:包括廣告風(fēng)格、傳播對象、媒體策略、廣告活動、公關(guān)活動、口碑形象、終端展示(在傳播上,品牌管理與整合營銷傳播所不同的是,品牌管理的媒體可以是單一媒體,也可是幾種媒體組合,完全根據(jù)市場需要決定)。
品牌銷售:包括通路策略、人員推銷、店員促銷、廣告促銷、事件行銷、優(yōu)惠酬賓。品牌管理:包括隊伍建設(shè)、營銷制度、品牌維護、終端建設(shè)、士氣激勵、渠道管理、經(jīng)銷商管理。
差異化營銷企業(yè)采用差異化營銷策略,可以使顧客的不同需求得到更好的滿足,也使每個子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘,從而有利于擴大企業(yè)的市場占有率。同時也大大降低了經(jīng)營風(fēng)險,一個子市場的失敗,不會導(dǎo)致整個企業(yè)陷入困境。差異化營銷策略大大提高了企業(yè)的競爭能力,企業(yè)樹立的幾個品牌,可以大大提高消費者對企業(yè)產(chǎn)品的信賴感和購買率。多樣化的廣告,多渠道的分銷,多種市場調(diào)研費用,管理費用等,都是限制小企業(yè)進入的壁壘,所以,對于雄厚財力、強大技術(shù)、擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品的企業(yè),差異化營銷是良好的選擇。
差異化有有自身的局限性,最大的缺點就是營銷成本過高,生產(chǎn)一般為小批量,使單位產(chǎn)品的成本相對上升,不具經(jīng)濟性。另外,市場調(diào)研、銷售分析、促銷計劃、渠道建立、廣告宣傳、物流配送等許多方面的成本都無疑會大幅度的增加。這也是為什么很多企業(yè)做差異化營銷,市場占有率擴大了,銷量增加了,利潤卻降低了的原因所在。
差異性市場營銷,是指面對已經(jīng)細分的市場,企業(yè)選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標,分別對每個子市場提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù)以及相應(yīng)的銷售措施。企業(yè)根據(jù)子市場的特點,分別制定產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略并予以實施。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇五
網(wǎng)絡(luò)操作非常方便,也沒有固定的時間和地點的要求,主要能夠上網(wǎng),幾乎任何場所都可以,時間非常自由,操作簡便。而且不需要占用太多的時間。
通過軟件的提供服務(wù),他們?yōu)樵S多客戶在同一時間服務(wù)。傭金費率是很低的,股票投資就是如此,這也是讓很多人喜歡這種投資模式的關(guān)鍵因素。
與實體店的創(chuàng)業(yè)模式不同,你去拜訪一個客戶往往需要花費很多的時間和經(jīng)歷,而且收效是比較小的,然而如果你在網(wǎng)絡(luò)上投資,就可以輕松的訪問顧客,效率很高。
您可以輕松地將它們分配給搜索你所需要的資訊。與這些網(wǎng)站,你也可以歸類在不同的地方,根據(jù)您的要求詳細的劃分。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢之一就是投資比較小,成本也低,收益是高產(chǎn)出的。
可以利用別人的平臺和資源進行利潤的產(chǎn)生,也就是我們說的借雞下蛋。網(wǎng)絡(luò)的傳播速度驚人,在短時間內(nèi)就會出現(xiàn)非凡的效果。
一般網(wǎng)上投資給人的感覺是方便、迅速,internet縮短了世界的距離,延長了時間的可用性。但是長期之后就會發(fā)現(xiàn)問題,網(wǎng)上投資也存在一定的劣勢:
有時候你會發(fā)現(xiàn),查看內(nèi)容并沒有那么快,會受到多方面因素的干擾,如果一個投資網(wǎng)站與你使用的瀏覽器不是最優(yōu)組合,那么,在打開這個網(wǎng)站的過程中,等待是你惟一的選擇。而且一些建議也是莫名其妙的,可以用五花八門來形容。
網(wǎng)絡(luò)上查找一些數(shù)據(jù)的確是方便,但是也免不了存在不真實的情況,這樣比你的實際調(diào)查更困難。
很少有網(wǎng)站提供下載資產(chǎn)平衡表或交易明細帳目的服務(wù),如果要知道幾次交易以后,帳目的真實情況,并不是從網(wǎng)上就能一下查到的,這些尤其給一些退休圖方便的人員帶來新的麻煩。
很多網(wǎng)站發(fā)送大量垃圾郵件來吸引你去點擊他們。這是很惱人的一項,如果你實在看不過,還是登陸他們的網(wǎng)站,然后看是否能夠取消發(fā)送吧,但是要注意千萬不要中病毒哦。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇六
在事物發(fā)展的進程中,存在著一個頂峰狀態(tài),用格拉德威爾在《異類》中提出的數(shù)字模型解釋就是,“倒u型曲線”,由起步上升到頂峰,再平緩下降的規(guī)律現(xiàn)象。這個規(guī)律一直存在于大自然的生命進程中,包括人一生的生老病死規(guī)律就是這個弧線的完美體現(xiàn)。
中國人之所以崇尚中庸之道,是因為相信過猶不及,更是寓意著事物之間相互轉(zhuǎn)化的道理。如“倒u型曲線”過了頂峰狀態(tài)就是下坡路了,無論再付出什么資源補救都無濟無事,就像往一個杯子里倒水,最多是滿的狀態(tài),再多就裝不下了反而會溢出來。滿杯水是優(yōu)勢的狀態(tài),到繼續(xù)加水的話,優(yōu)勢就會轉(zhuǎn)變成劣勢了。生活中人們往往強調(diào)將優(yōu)勢發(fā)展到極致,但是事物能否發(fā)揮作用是靠關(guān)鍵性的環(huán)境條件的,在某些特殊條件下,被忽視的劣勢往往能神奇地轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。
閱讀對于失讀癥患者來說是困難的,理解同一段文字內(nèi)容,他們常常比正常人要花上好幾倍的時間。美國某高校曾做過一個“認知反應(yīng)測試”的實驗,發(fā)現(xiàn)如果把測試的試卷印得很難看,比如字體間距很小,潦草的字體等,在讀起來很困難的情況下,測試者的成績反而更高了。失讀癥患者閱讀也是類似的情況,因為閱讀得慢,失讀癥患者更善于抓住本質(zhì)和要點,對閱讀內(nèi)容進行更深層次的思考,而且將知識點記憶得更牢固,這就解釋為什么失讀癥患者多是出人才。從這個意義上來說,失讀癥反而是由,正如尼采說過,“凡不能毀滅我的,必使我強大。”
2下一頁@_@我是分割線@_@
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇七
農(nóng)行在其中最大的優(yōu)勢是網(wǎng)店深度。幾乎在我國的每一個縣,都有農(nóng)行的網(wǎng)點。中行在其中最大的優(yōu)勢是國際業(yè)務(wù)的專業(yè)性。在我國的大型國有商業(yè)銀行中,中國銀行是最早開始有國際業(yè)務(wù)的。其在國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)性也是公認的最強。建行主要是在工程建設(shè)核算方面有得天獨厚的優(yōu)勢?,F(xiàn)在的各家銀行其實已經(jīng)不存在絕對的優(yōu)勢和劣勢之說了,都是綜合性銀行。
3大劣勢
農(nóng)行的三大劣勢
說農(nóng)行病得不輕,應(yīng)該沒有異議,單從其業(yè)績來講,截至2005年底,其不良貸款率高達26.17%,數(shù)量達7400億元,而同期國有銀行不良貸款率平均才10.5%,這意味著正是農(nóng)行為整個銀行系統(tǒng)不良貸款做出了杰出的貢獻。有了這種“驕人”的成績,相信農(nóng)行人自己心中也不好受。
對農(nóng)行來說,其他幾個兄弟不要的窮親戚全給自己了,自己的負擔(dān)能不重嗎?和其他兄弟銀行相比,說農(nóng)行的經(jīng)營管理水平更差,恐怕也是五十步笑百步,沒人信的。都是難兄難弟,水平也在伯仲之間,只是客戶群的差異決定了各兄弟的績效水平。
可以斷定,只要客戶群不變,那么農(nóng)行績效落后的局面就不可能改變。道理很簡單,銀行本質(zhì)上是一個網(wǎng)絡(luò)行業(yè),這種行業(yè)的一個最大特征就是網(wǎng)絡(luò)外部性的存在,有了這種外部性,隨著銀行經(jīng)營規(guī)模的擴大,其單位成本會得到降低。關(guān)鍵在于一家銀行能夠獲得并享用這種外部性。
按照農(nóng)行目前的定位,是很難做到這一點的。因為我國的農(nóng)村經(jīng)濟是小農(nóng)經(jīng)濟,其特點就是零零碎碎,農(nóng)行面對的不是一個整體的信息網(wǎng)絡(luò),而是一系列細小但相對獨立的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。
即使農(nóng)行在每一個縣建立分支機構(gòu),不同縣分支機構(gòu)之間大多數(shù)情況下不存在信息共享問題,也就是說,甲縣的業(yè)務(wù)流和乙縣毫無瓜葛,這樣在兩個縣之間就無法共享某些信息。每一個縣分支機構(gòu)的建立就相當(dāng)于一個獨立的投資。縣如此,如果布點到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,還是如此,農(nóng)行也就很難享受到網(wǎng)絡(luò)的外部性,其成本當(dāng)然就下不來。
反觀其他兄弟銀行,整天待在大中城市,和有錢的企業(yè)打交道。企業(yè)之間密切的業(yè)務(wù)往來使得這些銀行某一分支機構(gòu)獲得的客戶信息就可以在全行共享,銀行在信息方面的投資就大大降低。
農(nóng)行的第二個劣勢就在于,如果以支持農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,單筆貸款規(guī)模小,承擔(dān)的成本自然就高,不像其他幾個銀行對大中型企業(yè)貸款,貸款規(guī)模大,單位成本就會下降很多。
農(nóng)行的第三個劣勢是,農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位一般缺乏可供擔(dān)保的實物資產(chǎn),并且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身是一個受外部沖擊較大的行業(yè),風(fēng)險較大,這就給貸款風(fēng)險評估、貸款監(jiān)控以及違約懲罰帶來非常大的難度。不像工商企業(yè)貸款,最后還有一塊地或者一座樓撐著,這在城市里都是值錢的東西,而且也容易估值。
正因為農(nóng)村業(yè)務(wù)存在上述特點,決定了這些業(yè)務(wù)主要由政策性銀行和適合農(nóng)村需求的一些金融機構(gòu)來做,比如地方商業(yè)銀行或者農(nóng)村信用社、合作社之類,這在國外也是非常普遍的。我想,可能是出于這樣的考慮,所以部分學(xué)者才提出把農(nóng)行分拆掉,以更好服務(wù)于當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)。這種觀點看似合理,卻不可行。
首先,農(nóng)行的績效差來自客戶群的內(nèi)在特征,是一種必然現(xiàn)象,無論是否分拆,都無法改變這種局面。如果分拆,好的地方自然沒有問題,但差的地方就會帶來財政上的困擾。如果分拆在省一級展開,和不分拆沒有本質(zhì)區(qū)別,農(nóng)行還是那個農(nóng)行,不是說換成省農(nóng)行就脫胎換骨了。
現(xiàn)在農(nóng)總行面臨的問題在以后的省農(nóng)行會同樣出現(xiàn),更何況利益分配就會帶來巨大的交易成本。如果分拆到市縣一級,改革成本更高,而且這種改革成本的分擔(dān)所產(chǎn)生的交易成本也更大,以至于無法進行分拆。
其次,如果實現(xiàn)分拆,落后地區(qū)的改革成本誰承擔(dān)?如果中央財政支付,地方就可以利用信息不對稱乘機虛增損失,以獲得最大限度的補貼;如果中央和地方共擔(dān),僅僅談判就費時費力;并且如果由地方承擔(dān),不可能做到,很多地方已經(jīng)面臨破產(chǎn),根本沒有承債能力。如果允許的話,估計地方恨不能把到手的農(nóng)行分支機構(gòu)出售了事。
如果讓地方發(fā)行特種公債來解決填窟窿的問題,和財政支付類似,不過是一個今天痛,一個明天痛。由于農(nóng)行特定的業(yè)務(wù)范圍無法使其通過盈利再償債,所以最終損害的還是地方經(jīng)濟。
對地方來說,農(nóng)行分拆等于給了一塊雞肋,甚至是一個燙手的山芋。如果分拆不可行,整體上市是否可行?筆者認為,如果賦予農(nóng)行目前特定的業(yè)務(wù)目標,上市也不可行。
盡管農(nóng)行改制成本巨大,可能需要注入更多的資金才能恢復(fù)正常的容貌,但這還可以通過一些金融工具來加以解決。問題不在注資多少,而是在于整容后能否保持容貌不變型。就現(xiàn)在學(xué)者們的期望來說,恐怕不可能做到這一點。
成為一個標準的商業(yè)銀行
在筆者看來,農(nóng)行的問題沒必要和新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系到一起。農(nóng)行就是一個改制中的商業(yè)銀行而已,和建行、中行等無甚差別,不能因為計劃經(jīng)濟時代留下的一個名字,就必須要背負某種使命。
農(nóng)行的問題,關(guān)鍵在于對潛在金融風(fēng)險的化解。這就要求在充實其資本金、優(yōu)化其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時,要改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),重新制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,像一個標準的商業(yè)銀行一樣,培育其自身的造血機能。如果能夠這樣想,那么農(nóng)行首先應(yīng)該砍掉那些虧錢最多的分支機構(gòu),精簡人員,降低成本,抓住一些盈利地區(qū),重點發(fā)展,發(fā)展出穩(wěn)定的利潤增長點。只有這樣,農(nóng)行才能走出困境。
筆者這樣說,必然會遭遇很多責(zé)難。但改革需要冷靜權(quán)衡利弊,我們現(xiàn)在討論各種改革問題的時候,注入了太多的情感因素,而把理性棄之不顧。
如前所述,不是不能把農(nóng)行分拆來更好的服務(wù)農(nóng)村建設(shè),而是這樣做根本不可行,改革的成本會遠大于改革的收益。如果整體上市,還要求農(nóng)行背負支持新農(nóng)村建設(shè)的使命,等于用股民的錢來承擔(dān)國家財政的重擔(dān),不僅不利于農(nóng)行的競爭力培育,對股民也是一種不公平。
農(nóng)村金融問題有其自身的特性,需要大量的地方金融機構(gòu)以及政府政策性銀行介入才有可能解決。指望商業(yè)銀行來做這些事情,既不合情,也不合理。
筆者認為,農(nóng)行的改制必須和其他農(nóng)村金融機構(gòu)的改革配套進行,通過制定農(nóng)村金融機構(gòu)促進法之類的法規(guī)來切實解決農(nóng)村建設(shè)中的資金困難。也就是說,通過發(fā)展大量的農(nóng)村金融機構(gòu)來填補農(nóng)行退出的空間。
筆者倒是建議農(nóng)行整體上市時,可以退出部分縣分支機構(gòu),把這些分支機構(gòu)地方化或者民營化;通過政策優(yōu)惠鼓勵地方金融機構(gòu)發(fā)展,比如更大力度支持現(xiàn)有的農(nóng)村信用社、各種互助組織;允許民間金融機構(gòu)合法化,比如浙江一帶的一些上規(guī)模的標會等;賦予郵政儲蓄更強的金融功能等等。金融改革是一個細致活,需要慎之又慎。
(作者為中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博導(dǎo),僅代表個人觀點)內(nèi)容摘要: 今年4月7日,中國農(nóng)業(yè)銀行啟動ipo(首次公開發(fā)行股票)程序,這標志著這艘a股市場的“超級航母”正式啟航已進入倒計時。前段時間,農(nóng)行負責(zé)上市事宜的副行長潘功勝率領(lǐng)團隊,馬不停蹄拜見全球各大機構(gòu)投資者。
今年4月7日,中國農(nóng)業(yè)銀行啟動ipo(首次公開發(fā)行股票)程序,這標志著這艘a股市場的“超級航母”正式啟航已進入倒計時。據(jù)傳,農(nóng)行的ipo規(guī)模不但有望成為金融危機后全球最大的ipo,而且有望超過工行,創(chuàng)全球ipo歷史紀錄。
ipo規(guī)模有望創(chuàng)紀錄
在中行、工行、農(nóng)行、建行、交通五大國有銀行中,中國農(nóng)業(yè)銀行是最后一個上市的國有大行。一旦農(nóng)行成功上市,五大國有銀行將首次在股市聚首。
2005年6月23日,交通銀行h股首先在香港上市,當(dāng)時的發(fā)行價是2.5港元。同年10月27日,建行h股在香港上市,發(fā)行價2.35港元。2006年6月1日,中國銀行h股上市,發(fā)行價為2.95港元;其a股則是五大行中最早上市的,時間是2006年7月5日,比h股晚了一個多月,發(fā)行價3.08元。
工商銀行是五大行中首個a、h股同時上市的公司,時間是2006年10月27日,其a股、h股的發(fā)行價分別為3.12元和3.07港元,a+h股合計募集了191億美元,創(chuàng)下了當(dāng)時全球最大ipo紀錄。
雖然農(nóng)行的發(fā)行價格、發(fā)行規(guī)模目前還沒有定論,不過,此前有媒體猜測稱其新股發(fā)行規(guī)模約在300億美元,其中a股約100億美元。近日,農(nóng)行負責(zé)上市事宜的副行長潘功勝對此進行了否認。市場預(yù)測農(nóng)行的融資金額將達260億美元。據(jù)悉,這一ipo規(guī)模同樣將創(chuàng)全球ipo歷史紀錄。
而在這一ipo規(guī)模歷史紀錄誕生之前,農(nóng)行已經(jīng)創(chuàng)下中國資本市場的一項紀錄:其承銷團的成員數(shù)量之多令人咂舌,4月14日正式確定由中金公司、中信證券、銀河證券、國泰君安4家券商共同協(xié)助農(nóng)行完成a股發(fā)行上市相關(guān)工作;由高盛、摩根士丹利、摩根大通、中金公司、德意志銀行、麥格理和農(nóng)銀國際7家券商共同協(xié)助農(nóng)行完成h股發(fā)行上市相關(guān)工作?!?+7”的承銷商團隊,堪稱五大國有銀行ipo承銷商團隊中實力最為強大的團隊。
7月上市的可能性大
從之前四大國有銀行上市的時間來看,中行和工行a股的上市時間均為牛市初期(分別為2006年7月5日和2006年10月27日),交行和建行a股的上市時間均在大牛市期間(分別為2007年5月15日和2007年9月25日)。
而農(nóng)行此次發(fā)行上市前夕,正處于全球股市調(diào)整期間,a股從年初的3300點左右一度跌至2500點以下;香港恒生指數(shù)也從4月中旬的22000多點一度跌到19000點以下。由希臘債務(wù)危機引發(fā)的歐盟部分國家主權(quán)債務(wù)危機爆發(fā),一時間引發(fā)了歐美、日本等股市大動蕩,美國道瓊斯指數(shù)一度跌破萬點大關(guān)。一個多月的時間,各大股指跌幅普遍在10%以上,有的甚至達到20%左右,國內(nèi)國際資本市場疲弱可見一斑。因而有市場人士呼吁,此時農(nóng)行該暫停上市,免得市場雪上加霜,失血嚴重。
“如不出意外,農(nóng)行將于6月上旬先后拿到中國證監(jiān)會和香港聯(lián)交所上市批文。這樣,還有一個月左右的時間做路演與定價工作,正式掛牌時間可能在7月中旬?!币晃煌缎腥耸款A(yù)計。
“如果進展順利的話,農(nóng)行最有可能6月份完成發(fā)行,7月份上市。當(dāng)然,如果農(nóng)行上市特事特辦,不排除最快在6月份完成發(fā)行上市的可能。畢竟,農(nóng)行上市已經(jīng)過長時間的籌備?!狈秸C券杭州保俶路營業(yè)部分析師王忭說。
據(jù)農(nóng)行內(nèi)部人士透露,農(nóng)行a股會先于h股一天掛牌,因為目前上交所實行的是“t+1”交易制度,而港交所為“t+0”。a股早一天掛牌,就可以使a、h股市場表現(xiàn)趨于一致。
發(fā)行pb不會高于四大行
即將發(fā)行的農(nóng)行,其發(fā)行價格、發(fā)行市盈率(pe)和發(fā)行市凈率(pb)也是市場關(guān)注的焦點。
“農(nóng)行能順利完成發(fā)行工作就算是成功發(fā)行?,F(xiàn)在的市場環(huán)境下,這么大的發(fā)行規(guī)模,發(fā)行價格肯定不會高。此前有消息稱,農(nóng)行的發(fā)行價格在3.6元左右,這個價格是很難發(fā)行成功的。另外,從以前銀行股a、h股的發(fā)行規(guī)律看,a股的發(fā)行股數(shù)也會比h股少。至于發(fā)行pb和pe,估計會跟目前四大行的動態(tài)pb、pe差不多或略低,至少不會比它們高。”浙商證券分析師施震隕認為。
也就是說,目前看來,農(nóng)行上市唯一需要考慮的就是兩地股市情況,尤其是港股市場的表現(xiàn)。香港市場與歐美股市高度相關(guān)。現(xiàn)在美、歐經(jīng)濟情況不確定,如果6月中旬左右外界形勢開始穩(wěn)定,農(nóng)行差不多可以確定發(fā)行價。
此前,農(nóng)行方面否認了一些媒體報道的“不低于兩倍pb定價”的說法,稱定價既要參考兩地上市銀行的動態(tài)pb,更會考慮農(nóng)行自身投資價值與成長性,以及外部市場狀況。
香港國浩資本集團研究部主管袁志峰分析認為,農(nóng)行應(yīng)該比工行和建行的動態(tài)pb、pe值略低,而略高于中行的情況,因為中行國際業(yè)務(wù)較多,受歐美經(jīng)濟形勢影響較大。
與其他幾大國有銀行相比,農(nóng)行的定位與業(yè)務(wù)特點最為獨特,就是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民“三農(nóng)”服務(wù)。
但目前在國內(nèi),商業(yè)銀行的農(nóng)村業(yè)務(wù)回報率比城市業(yè)務(wù)低四分之一到三分之一。根據(jù)農(nóng)行對外公布的數(shù)據(jù),其去年的涉農(nóng)貸款壞賬率為4%,高于總體不良貸款率。此外,農(nóng)行內(nèi)部經(jīng)營管理,尤其是基層管理水平較弱,風(fēng)險管理能力不高。
不過,農(nóng)行的優(yōu)勢同樣明顯。首先,農(nóng)行是目前國內(nèi)網(wǎng)點最多的一家銀行,超過2.4萬個營業(yè)機構(gòu)覆蓋了各個省市。其次,農(nóng)行的儲蓄存款占比最高,以2008年為例,農(nóng)行高達61%,其他幾大行都不到50%。通常,儲蓄存款占比被認為是衡量存款質(zhì)量的一個重要指標,而與此相對應(yīng)的是農(nóng)行的存款付息率最低,這意味著,農(nóng)行具有比其他銀行更大的利潤空間。
在目前國家對于“三農(nóng)”支持力度不斷加大的環(huán)境下,也有一些分析師及學(xué)者看好農(nóng)行未來的發(fā)展。中國正在進行的城市化也有利于提升農(nóng)行的客戶質(zhì)量。
前段時間,農(nóng)行負責(zé)上市事宜的副行長潘功勝率領(lǐng)團隊,馬不停蹄拜見全球各大機構(gòu)投資者。據(jù)稱,包括國外大型金融機構(gòu)、企業(yè)集團、境內(nèi)外主權(quán)基金、香港本地富豪、央企集團在內(nèi)的十多家投資方已向農(nóng)行表示了投資意向。
按多家媒體此前的報道,這些機構(gòu)投資者包括法國農(nóng)業(yè)信貸銀行、新加坡政府投資公司、淡馬錫控股公司、新鴻基地產(chǎn)、恒基兆業(yè)、中國人壽集團、寶鋼集團、中石油集團等。不過,這一說法未經(jīng)有關(guān)方面證實。
全國社保基金作為農(nóng)行的戰(zhàn)略投資者已率先亮相。全國社會保障基金理事會股權(quán)部主任冀國強5月21日稱,作為農(nóng)行的戰(zhàn)略投資者,社保基金已向其投資150多億元人民幣。社保基金的入股將使其成為農(nóng)行第三大股東,前兩大股東為財政部和中投。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇八
目前加拿大申請的預(yù)科學(xué)院幾乎全是私立,注意一定要申請辦學(xué)正規(guī)資質(zhì)雄厚的院校。
除了英文授課之外,中國學(xué)生課余在宿舍難免會扎堆說中文,語言環(huán)境不太理想,所以選合適的學(xué)校很關(guān)鍵。
雖然有100%的升學(xué)率,沒有人能保證你去了預(yù)科就一定能上好大學(xué)。名校終究還是歡迎有真才實學(xué)的學(xué)生去讀書的。如果去了加拿大沒有好好學(xué)習(xí),不出勤,不完成作業(yè)的話,別說申請大學(xué),順利畢業(yè)都是問題。最為嚴重的是成績掛紅燈,簽證到期都續(xù)不了只得被迫回國。
預(yù)科的學(xué)生在一年之內(nèi)即要完成加拿大高三的課程,同時又要達到雅思6.5的要求,課業(yè)負擔(dān)也是比較重的,所建議學(xué)習(xí)目的明確的學(xué)生選擇預(yù)科作為通往名校的通道。
申請加拿大預(yù)科的條件:成績在70%以上的高中在讀生(成績太低了也別好高騖遠上名校)
最佳申請時間:各大預(yù)科院校目前開課日比較靈活,但是隨著家長、學(xué)生對出國留學(xué)的認識逐漸增強以及對方案認知的成熟度逐漸增強,申請預(yù)科的學(xué)生越來越多,學(xué)校的位置成了一個關(guān)注的焦點,原則上講只要學(xué)校還有位子,就能隨時申請,但考慮到平均錄取和簽證的周期,建議提前申請。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇九
近幾年來,隨著全球創(chuàng)業(yè)浪潮的興起,參與創(chuàng)業(yè)活動的女性人數(shù)得到快速增加,女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量和比例呈不斷上升趨勢。這些創(chuàng)業(yè)女性自強自立、艱苦創(chuàng)業(yè),在各個行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)在市場經(jīng)濟的浪潮中迎難而上、奮力拼搏,已經(jīng)成為推動全市經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。根據(jù)gem(全球創(chuàng)業(yè)觀察)2008年的統(tǒng)計,女性創(chuàng)業(yè)的增長速率是男性創(chuàng)業(yè)的3倍。女企業(yè)家已經(jīng)形成為一個社會階層,并且在經(jīng)濟、社會、政治等各個領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用。
然而,女企業(yè)家崛起的背后是她們鮮為人知的艱辛。在現(xiàn)實中,男女創(chuàng)業(yè)的績效表現(xiàn)差距很大,女性創(chuàng)業(yè)的績效總是低于男性。女性創(chuàng)業(yè)總是伴隨著更高的失敗幾率、更小的規(guī)模、更低的發(fā)展速率。
由此看來,女性創(chuàng)業(yè)必定存在著它明顯的優(yōu)勢和劣勢,才導(dǎo)致女性創(chuàng)業(yè)在某些領(lǐng)域和層次出現(xiàn)明顯的成績高低差異。社會必須認清這種狀況,采取一些措施,發(fā)揮女性創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢,消除或改善女性創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)劣勢,才能使女性在創(chuàng)業(yè)上的潛質(zhì)和特能得到更大的發(fā)揮,為整個社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻,為整個社會建設(shè)添磚加瓦!
(一)女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢
不久前英國利茲大學(xué)女教授梅卡特夫主持的一項調(diào)查得出了合乎情理的答案。調(diào)查結(jié)果顯示,與男性相比,女性管理者的職業(yè)素質(zhì)有十大優(yōu)勢:堅決果斷、耐力持久、善于引導(dǎo)、敢于創(chuàng)新、富有靈感、開放納新、決策清晰、長于合作、腳踏實地、善解人意。這項調(diào)查中還有一項值得提起的是,調(diào)查中3500名職業(yè)經(jīng)理人中的男性都承認,更希望自己的頂頭上司是女性。特別是在中層管理界,無論男女都希望受雇于女性老板,因為女性老板更腳踏實地、更易接近,也更善于領(lǐng)導(dǎo)公司走向成功。這項調(diào)查充分說明女性創(chuàng)業(yè)有其獨特的優(yōu)勢和魅力:
1、女性擅長溝通和建立團隊。在我國,一群女性圍坐在一起“拉家?!笔羌页1泔垼瑫r中國婦女也更喜歡“拉邦結(jié)派”,組建自己非正式的小圈子。這是大多數(shù)中國女性的傳統(tǒng),盡管把這種行為用在勾心斗角是有害的,但是一旦一個婦女成為群龍之首時,這種現(xiàn)象就會表現(xiàn)為她們擅長溝通的能力和建立團隊的精神。因此對一個女企業(yè)家來說,這其實是一種難能可貴的品質(zhì)。
2、婦女考慮問題比較周到與細膩。有時人們覺得女性冒險精神欠佳,不過正是這一弱點讓女性的步伐比男性穩(wěn)健而有序,女性很多時候成為務(wù)實、量力而行的代名詞。而這一點正是企業(yè)家所必備的素質(zhì),減少了好高騖遠、好大喜功造成的被動。
3、女性具有愛妻慈母般的胸懷。國內(nèi)外都有許多針對女性管理者成功經(jīng)驗的研究,一般認為,女企業(yè)家能用女性的細膩和愛心經(jīng)營企業(yè),使企業(yè)更富人情味;能夠關(guān)注并予以具體解決企業(yè)員工在工作和生活中的困難。誠實待人是企業(yè)發(fā)展的基本條件,做企業(yè)和做人一樣,人做好了,有了人格魅力,就會有人追隨著,大家擰成一股勁,企業(yè)一定能做好。
4、女性具有耐心、堅韌的特性,自控力強。女性一般能夠注重企業(yè)的長期效益與發(fā)展,不為暫時的局部困難所畏懼,不為暫時的局部利益而心動,對待既定的目標具有專一性。她們能夠控制自己的情緒,不會輕易沖動辦事。
切身利益,有較強的凝聚力。因此女企業(yè)家一般民主作風(fēng)較好,不僅注意發(fā)揮科技人員和各方面業(yè)務(wù)骨干的作用,而且能耐心聽取男性“副手”們的不同見解。與容易獨斷專行的一個人說了算的某些男性企業(yè)家相比,她們更能使領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致。她們還能以女性的善良和細心去關(guān)心員工的疾苦,激勵廣大員工同心同德為企業(yè)的振興,為自身的共同利益而獻計出力。
6、女性的特質(zhì)在于有比較敏銳的洞察力與獻身精神。由于現(xiàn)實的要求與直覺的敏銳,許多女性在愛情、家庭、事業(yè)上,通常采取一種毅然決然的獻身精神,尤其在企業(yè)遇到時間緊迫、非經(jīng)常性的決策的時候,女性的直覺往往減少了因為所謂理性思考的繁復(fù)而爭取了先機,同時用堅定的意志執(zhí)行決策。
7、女性較能發(fā)揮整體配合的完美效果。對于女企業(yè)家來講,經(jīng)營企業(yè)的成功在于創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍,充分整合企業(yè)的資源,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮其創(chuàng)造性,領(lǐng)導(dǎo)他人并與他人共同實現(xiàn)企業(yè)的目標。具有廣博的愛心,在人與人的關(guān)系上,更有聯(lián)系感性的能力。
8、女性魅力有利于女性充分利用社會資本。多數(shù)女性的社會關(guān)系網(wǎng)也許不是很大,但是憑著女性特有的魅力,她們?nèi)フ胰宿k事,即使是第一次與人謀面,恐怕也很少會被拒之門外,而男性則不同,遭受閉門羹是常有的事。如有一副漂亮的臉蛋、苗條修長的身材,外加一套得體迷人的衣服,那么去辦事多半十有九成。因此對女企業(yè)家來講,她們利用社會資本的潛力還可進行挖掘,她們的社會關(guān)系網(wǎng)其實是很容易擴大的。
總之,女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢遠不止上述所列,但是敢于在當(dāng)今市場競爭激烈的形勢下走上企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)崗位的女士,大都具有“巾幗不讓須眉”的志氣。而企業(yè)內(nèi)外難免出現(xiàn)不信任的目光,“女人頭發(fā)長見識短”的世俗偏見,又很容易激勵這些不甘示弱的女性正視各種不利條件,更加全身心地投入,與男子漢相比,她們篩選信息更加細心,決策格外審慎,極少盲目蠻干。她們雖難以捉到僥幸而得的“大魚”,卻能十拿九穩(wěn)地積小勝為大勝。作為女創(chuàng)業(yè)者,一定要充分利用這些優(yōu)勢,使之為企業(yè)帶來效益、帶來競爭優(yōu)勢。
然而,劣勢似乎并不比有時少。
(二)女性創(chuàng)業(yè)的劣勢
盡管我國已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批女企業(yè)家,盡管我們說女性創(chuàng)業(yè)有很多優(yōu)勢,但是女性創(chuàng)業(yè)的劣勢恐怕還是主要的,否則女企業(yè)家人數(shù)不會只占到企業(yè)家總數(shù)的20%。
1、心理上的“弱者”心態(tài)。由于社會長期的偏見,許多婦女本身存在一種“弱者”的心態(tài)。從生理上說,女性天生比男性體力弱,但是更嚴重的是,在社會觀念上,女性普遍甘愿受人領(lǐng)導(dǎo)和控制、做人“附庸”,她們甚至承認自己是“弱者”,需要尋求庇護傘。這種難以逾越的心理障礙必將埋沒一大批優(yōu)秀的、具有企業(yè)家潛質(zhì)的女性。
2、性別障礙揮之不去。有調(diào)查顯示,社會中存在的人們潛意識中的性別歧視是影響女性事業(yè)發(fā)展的主要障礙之一。當(dāng)今社會對女性的期望值依舊低于男性,從客觀上進一步淡化了女性的素質(zhì)意識。在激烈的市場競爭中,同等條件下的男女成功率有所偏頗,女企業(yè)家往往要付出比男性更多更大的心血和犧牲,甚至受到歧視。性別歧視給女企業(yè)家造成了不小的精神壓力,在一定程度上阻礙了她們事業(yè)的健康發(fā)展。
角色。來自生活、事業(yè)、社會、家庭的諸多壓力使得她們不堪重負,身心健康也受到了影響。她們渴望理解、渴望支持、渴望組織的幫助,更渴望提高女企業(yè)家的社會地位。各類女企業(yè)家都面臨的共同問題就是如何處理“事業(yè)——家庭”的矛盾。事業(yè)上的“女強人”一般有“身在高處不勝寒”的感覺,繞不開事業(yè)與家庭的老矛盾。這一矛盾的產(chǎn)生,絕非女性自身的問題,而是傳統(tǒng)文化與兩性分工刻板模式強加給女性的?!澳腥送ㄟ^征服世界征服女人”,而女人征服世界后卻面臨失去男人的危險,因為被傳統(tǒng)觀念所控制的男人,對女性成功缺乏心理承受力和情感接受力。
4、最大的困難是資金不足和管理人才的匱乏。女性創(chuàng)辦的企業(yè)多為中小企業(yè)也從側(cè)面折射出了資金匱乏的問題。她們經(jīng)營企業(yè)的方式多是作坊式、家族式管理方法,特別是性別歧視仍深,加之自身素質(zhì)欠缺,使女性經(jīng)營的企業(yè)規(guī)模難以提升。有些女企業(yè)家當(dāng)初“下海”為時勢所逼,靠苦干走過來的,但要成為現(xiàn)代女企業(yè)家,要走的路還很遠。
5、一部分文化層次較低,缺乏必要的專業(yè)技能和知識。從前文的調(diào)查數(shù)據(jù)我們亦可看出當(dāng)今女創(chuàng)業(yè)者文化的現(xiàn)狀。目前中國婦女中有相當(dāng)一部分有創(chuàng)業(yè)的愿望,但由于文化層次較低,又很少具有某一方面的專長,因而對創(chuàng)業(yè)感到迷茫,無從找到自己的市場定位。在知識經(jīng)濟時代,即便已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的女企業(yè)家也常常感到知識的欠缺,跟不上市場的變化,需要進一步學(xué)習(xí),接受再培訓(xùn)、再教育的愿望都很強烈。
6、各方面對女性創(chuàng)業(yè)和女企業(yè)家的發(fā)展重視程度不夠。首先,缺乏必要的市場信息。信息社會中企業(yè)能否在競爭中立住腳跟并取得成功,經(jīng)常獲得及時準確的信息非常重要。由于目前互聯(lián)網(wǎng)和咨詢公司的發(fā)展還不夠規(guī)范,女性創(chuàng)業(yè)難以得到必要的信息。其次,缺乏必要的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。目前各級政府和相關(guān)社會組織只關(guān)注指導(dǎo)就業(yè)和再就業(yè),根本無暇顧及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),更談不上為女企業(yè)家的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、提供平臺。
7、女性創(chuàng)業(yè)的劣勢在很大一種程度上受害于社會長期以來難以消除的性別歧視:女性被先入為主地認為不具有企業(yè)家應(yīng)有的人格特質(zhì);人們習(xí)慣地認為,女性沒有創(chuàng)業(yè)者必備的人力資本,即女性接受的教育和培訓(xùn)不適合創(chuàng)業(yè),女性的相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗不足或者不適用;投資人或者金融機構(gòu)普遍認為,女企業(yè)家有更高的貸款風(fēng)險;社會上存在一種偏見,認為女性更加喜歡而且更加善于經(jīng)營發(fā)展緩慢的小型企業(yè);女性被認為沒有能力組建一支高潛力的創(chuàng)業(yè)團隊;女性被排斥在重要的商業(yè)性社會網(wǎng)絡(luò)之外。顯然,這都是一些社會偏見,女性創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)能力的發(fā)揮和成功的創(chuàng)業(yè)案例已經(jīng)充分證明了這是一種過于偏激的看法,是對女性的不平等待遇。
金無足赤,一切事物都具有其兩面性,女性創(chuàng)業(yè)也不會例外,我們不能一味抱怨,但我們必須審視和重視,女性作為世界的半邊天,她們的理想、能力、創(chuàng)造力是應(yīng)該受到尊重和鼓舞的!人類總是喜歡追求完美,那么為什么不讓女性創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)的路上走得更出色,更完美呢?優(yōu)勢應(yīng)該被繼續(xù)保持和利用,劣勢必須被拋棄和改正。這不但是女性創(chuàng)業(yè)者自己的事,更是整個社會受益群體應(yīng)該付出的責(zé)任。
社會方面對策分析:
1、人力資本方面提高女性創(chuàng)業(yè)能力:一名創(chuàng)業(yè)者來說,人力資本是獲得或者創(chuàng)造其他資源,比如資金、技術(shù)和管理人才等的基礎(chǔ)。然女性創(chuàng)業(yè)者在人力資本方面存在不足,但她們可以通過后天的學(xué)習(xí)來增強自身的人力資源,獲取獨特的創(chuàng)業(yè)資源。首先,接受創(chuàng)業(yè)教育。女創(chuàng)業(yè)者可以通過各種形式的求學(xué)(mba、ema),從中學(xué)到如何起草商業(yè)計劃,獲得非常有價值的經(jīng)商技巧和手段。其次,接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。在接受培訓(xùn)時,應(yīng)重點放在人力資本中經(jīng)常欠缺的方面,如金融資源的獲得。第三,女創(chuàng)業(yè)者可以通過在企業(yè)中工作,可以學(xué)習(xí)到行業(yè)經(jīng)驗,得到管理機會并經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)過程。、社會網(wǎng)絡(luò)的高效創(chuàng)建方面,積累女性創(chuàng)業(yè)的社會資本:社會資本的積累和認可是在一個特定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中進行的。網(wǎng)絡(luò)為信息和資源的交換提供了一個平臺,而這些信息和資源有對女性創(chuàng)業(yè)的成功與否有著至關(guān)重要的影響。女性在創(chuàng)業(yè)之前,需要花些時間組建自己的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)并與職業(yè)人士聯(lián)系溝通,他們也許立即成為自己的合作伙伴、投資人、客戶或顧客,也許可以間接為自己提供參考,也許能為自己介紹其他感興趣的投資人。女企業(yè)家要努力把自己的圈子擴展到家人、親戚、朋友等個人網(wǎng)絡(luò)之外,要習(xí)慣與那些沒有直接關(guān)系、無需投入太多感情的人打交道,這些人就像橋梁一樣,可以幫助女性獲得新的信息和資源。女性要打人相關(guān)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),還必須向傳統(tǒng)的文化習(xí)俗挑戰(zhàn)。、高潛力的創(chuàng)業(yè)團隊組建方面,發(fā)揮女性創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢:對女性而言,組建創(chuàng)業(yè)團隊的好處很多:第一,為企業(yè)帶來更加豐富的知識、技能和經(jīng)驗,讓企業(yè)的決策程序、信息流動和日程運作更為流暢。第二,擴大女企業(yè)家的社會網(wǎng)絡(luò),建立起企業(yè)的組織資本,促進企業(yè)的發(fā)展。第三,幫助企業(yè)吸引到優(yōu)質(zhì)的人才。第四,團隊成員之間還可以共同承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。組建好的創(chuàng)業(yè)團隊的關(guān)鍵在于團隊成員的選擇,這可以從兩個方面加以判斷,首先,價值一致性。也就是說,創(chuàng)業(yè)團隊成員與女企業(yè)家之間要有類似的價值觀、相同的目標、共同的追求。這是組建創(chuàng)業(yè)團隊的基礎(chǔ)。其次,能力互補性。創(chuàng)業(yè)團隊成員之間具有不同的學(xué)歷背景、家庭背景和工作經(jīng)驗。這樣有利于發(fā)揮各自的專長,解決創(chuàng)業(yè)過程中碰到的問題,從而降低創(chuàng)業(yè)阻力,增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性。、改變傳統(tǒng)的性別觀念方面,為女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境:建立以人為中心,以兩性全面、和諧發(fā)展為目標的先進性別文化,這是實現(xiàn)男女平等就業(yè)的根本。先進的性別文化以承認婦女的社會主體地位、承認男女具有同等的人格和尊嚴為基礎(chǔ),以立足現(xiàn)代,推進性別關(guān)系的和諧,推進男女共同全面發(fā)展和自由發(fā)展為目標,以權(quán)利的個性化、選擇的多樣化和向弱勢群體的傾斜為原則,并具有批判性、超前性和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)以及為大眾所接受的特點。當(dāng)代性別文化的核心理念是男性文化和女性文化的共同發(fā)展。它不局限于單獨的女性解放與發(fā)展,而是立足在整個人類文化之中發(fā)展性別文化;它不致力于男女之間的對立和斗爭,而是尋求在兩性平等的基礎(chǔ)上確立女性的獨立自主地位,促進兩性在人類進步、社會發(fā)展中平等受益、共同進步。當(dāng)今性別文化概念的提出和對這一問題的研究,一方面在于從以女性為主體的意義上認識女性自身和人類文化的發(fā)展,另一方面又是針對人類文化發(fā)展進程中兩性文化的不平等狀態(tài)而言的,其中關(guān)鍵的問題是在全社會倡導(dǎo)男女平等、尊重婦女的進步觀念,倡導(dǎo)男女共同參與社會勞動、共同分擔(dān)家庭責(zé)任,改變傳統(tǒng)的性別分工定勢。
女性創(chuàng)業(yè)者自身:從自身出發(fā):善于發(fā)揮自己在創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)勢,勇于認識、承認和改正自己的劣勢,努力學(xué)習(xí),自強自立,樹立創(chuàng)新意識,堅忍不拔,使自己的潛能發(fā)揮到最大化,不但實現(xiàn)自己的人生理想和人生價值,為社會發(fā)展,人類進步貢獻自己的力量!
綜上所述:認清了女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,并通過分析找到了發(fā)揮優(yōu)勢和避免劣勢的方法,如果得以良好的實施,女性創(chuàng)業(yè)將會走上另一個高層次的境界,這不但對于女性,對于全人類,將會是一個可喜的成就!
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十
________________________________________
【2012“峰景無限”系列策劃之三十四】
“一怒為怒江”
——怒江旅游劣勢變優(yōu)勢的逆向思考
前言
作為中國最具影響力的旅游策劃機構(gòu),中國創(chuàng)新傳播一體化解決方案提供商德安杰2012年推出旅游策劃新品牌“峰景無限”。
“峰景無限”做的不是創(chuàng)意,是理論與實踐結(jié)合的品牌系統(tǒng)工程,是以策劃為核心的旅游目的地發(fā)展戰(zhàn)略。實現(xiàn)“定位、產(chǎn)品、營銷、模式”四大創(chuàng)新,拓展產(chǎn)業(yè)鏈,延伸空間鏈,鍛造價值鏈,倡導(dǎo)“策劃先行”的規(guī)劃理念,強調(diào)前期的定位高度和營銷推廣,與“好客山東”、“老家河南”、“經(jīng)典上?!钡戎糜纹放菩纬删o密合作關(guān)系。
“為山川立境界,為鄉(xiāng)土傳精神”,本報每周刊載一篇“峰景無限”的創(chuàng)新案例,讓你在奇思妙想的新銳思考中,感受旅游營銷的創(chuàng)意快感。
【策劃人語】
“大江一怒從天降,驚濤裂岸震八荒;大江一怒從天降,經(jīng)天緯地變滄桑?!?/p>
怒江傈僳族自治州位于云南西北部,聚居著22個少數(shù)民族,形成了多彩濃郁的少數(shù)民族文化和民族風(fēng)情。怒江大峽谷山雄川秀、如同天籟的多聲部合唱、獨龍族文面女等,都是獨具特色的旅游資源。
如何使怒江成為云南旅游的熱點、全國旅游市場的亮點,成為成熟的省級黃金旅游線路?2012年12月8日至12日,應(yīng)怒江傈僳族自治州旅游局邀請,我們對怒江沿線地區(qū)進行為期5天的實地考察尋訪,為怒江州旅游發(fā)展做出策劃,提出建造“大怒江國際精品旅游帶”,以“生態(tài)文明”建設(shè)為核心理念,推動怒江傈僳族自治州“十二五”旅游規(guī)劃的戰(zhàn)略目標。
【創(chuàng)新思考】
我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),怒江傈僳族自治州目前的旅游態(tài)勢是:
2、與省內(nèi)旅游發(fā)達城市相距甚遠,旅游基礎(chǔ)設(shè)施不完善,交通通達度不便捷;
3、怒江旅游資源獨特,集自然地貌博物館、人類文明處女地、民族文化大觀園、生物物種基因庫、愛國主義教育基地、三江并流等自然奇觀和人文資源為一體,構(gòu)成發(fā)展旅游業(yè)天然條件。
我們從怒江州旅游的劣勢轉(zhuǎn)變成優(yōu)勢的逆向思考角度,提出:
1、交通不便正好適合長線慢游;
2、路途遙遠恰恰適合自駕車;
3、開發(fā)滯后說明生態(tài)文化保護好;
4、時間漫長可吸引修養(yǎng)身心,感受自然的高端人群。強調(diào)怒江傈僳族自治州與梅里雪山、大香格里拉旅游圈實現(xiàn)合作聯(lián)動發(fā)展,構(gòu)建怒江、麗江、迪慶滇西北精品旅游合作區(qū),同時與西藏、緬甸構(gòu)建新跨境合作區(qū),組團營銷,使怒江州融入大理、騰沖的滇西旅游圈發(fā)展。
【策劃亮點】
一、旅游形象定位。
3、怒江的文化性格:是處處微笑的文化、是滿城熱情的文化、是人神共享的文化。
怒江傈僳族自治州是幸福指數(shù)很高的地方,擁有奇特的自然、人文風(fēng)貌景觀,怒江人民的生活習(xí)俗和奇特的多民族聚居文化,都孕育著諸多的傳奇元素,因此,我們提出“傳奇怒江”定位。
二、確定新發(fā)展路徑。
沿著怒江大峽谷帶狀的尋訪之旅,我們提出布局目標:大怒江國際精品旅游帶;發(fā)展路徑:
1、與大產(chǎn)業(yè)結(jié)合:大電產(chǎn)業(yè);
2、與游客需求結(jié)合:開發(fā)六要素;
3、與民族文化結(jié)合:開發(fā)探秘的新產(chǎn)品;
4、與創(chuàng)新大營銷結(jié)合:擴大影響,不再等待。
三、發(fā)展特色旅游。
1、靜心之旅。“記憶之城”——知子羅,位于怒江東岸碧落雪山山腰,從清末開始就是怒江地區(qū)的行政中心,是溝通瀾滄江和怒江的交通要道,現(xiàn)為怒江傈僳族自治州首府駐地。在這里可以大口呼吸,大快朵頤,看到的是山水相融的美景,聽到的是自然和諧的歌聲,感受的是幸福溫暖的情懷。
2、探險之旅。怒江州擁有舉世聞名的怒江大峽谷、怒江第一灣、石月亮等自然綺麗景觀,從六庫到丙中洛一路奇山異水,可發(fā)展自然之旅和探險之旅,滿足人們的獵奇心理、對未知世界的憧憬心理。
四、特殊的營銷思路。
整體營銷思路:
1、國際化轟動效應(yīng)帶動國內(nèi)尋訪;
2、生態(tài)保護創(chuàng)優(yōu)爭取國家扶持;
3、特色節(jié)慶活動提升大眾的認知;
4、旅游人氣氛圍吸引投資者參與。
首先,要全面提升現(xiàn)有節(jié)慶活:
1、改“怒族仙女節(jié)”為“中國仙女節(jié)”——全國各地的美女在仙女節(jié)當(dāng)天來到怒江,和怒族人民一起狂歡。
2、改“普米情人節(jié)”為“中國網(wǎng)絡(luò)情人節(jié)”——“百對情人情定普米”活動,讓有緣人相聚普米,讓普米見證有緣人的愛情,活動將全程進行網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場直播。
3、改“傈僳族闊時節(jié)”為“中國追櫻節(jié)”——傈僳族闊時節(jié)之際,櫻花隨風(fēng)飄,人兒隨風(fēng)追。
4、改“澡堂會”為“中國天浴節(jié)”——萬千游客齊聚澡堂會,感受最純粹、最原始、最自然的洗浴,場面盛大,開創(chuàng)中國第一個天浴節(jié)。
另外還看舉辦如“三江并流”普利策攝影大師攝影展、邀請“環(huán)球徒步大師”馬中欣親自帶隊登山舉辦“中國徒步節(jié)”、“多聲部的維也納新年音樂會”、“怒江國際漂流挑戰(zhàn)賽”、《探索頻道》聯(lián)手《國家地理》制作“中國新南行記”專題等。
通過一系列發(fā)展規(guī)劃的重新定位和全國首創(chuàng)性節(jié)慶活動,以生態(tài)文明和永續(xù)發(fā)展為目標,以怒江獨有資源為基礎(chǔ),讓旅游熱點轉(zhuǎn)到3s:在大“自然(nature)”中,去緬懷人類曾經(jīng)與自然和諧相處的“懷舊(nostalgia)”情結(jié),最后達到讓人回歸本真,融入自然,進入“天堂(nirvana)”的最高精神。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十一
論女秘書的優(yōu)勢與劣勢
在當(dāng)今社會,秘書一詞出現(xiàn)了很多歧義,比如:小秘,會讓人覺得是靠自己的美色在自己的工作單位站住腳,與自己的上司有不尋常的關(guān)系.公關(guān)也是秘書的另一個代言詞?!拔拿?,什么?給人家當(dāng)小蜜?”幾年前孫小姐還經(jīng)常聽到有人半開玩笑地曲解她所從事的職業(yè),但最近在中國青年報社會調(diào)查中心、智聯(lián)招聘和新浪招聘聯(lián)合進行的職業(yè)吸引力調(diào)查中,“文秘是可以積累經(jīng)驗的職業(yè),是走向管理崗位的階梯”這一觀點卻得到了48%的公眾支持。女大學(xué)生與男大學(xué)生一樣,在求職過程中均同樣要遵循一般規(guī)則,講究技巧。此外,針對現(xiàn)今畢業(yè)生就業(yè)市場中對女大學(xué)生仍存在不同程度的歧視現(xiàn)象以及女大學(xué)生自身心理特點,使女大學(xué)生擇業(yè)的難度會大一些,主要應(yīng)注意下面三個問題。
一、發(fā)揮自身優(yōu)勢
1.語言表達能力的優(yōu)勢。女性運用語言詞匯的能力強于男性,隨著年齡的增長,知識的積累,女性駕馭文字的能力,在語法、造句、閱讀能力等方面都比男性更為出色。
2.思維能力的優(yōu)勢。女性在對三維空間的認識能力上往往略遜于男性,但她們在形象思維能力以及思考問題的細致周密上卻普遍具有優(yōu)勢。
3.交際能力的優(yōu)勢。女性普遍具有和藹可親、容易與人相處、感情豐富且善于體諒別人的處境和困難的特點,在社會場合或工作協(xié)作中能表現(xiàn)出較強的人際交往能力。
4.忍耐力的優(yōu)勢。在相對單調(diào)乏味的條件下仍能孜孜不倦地長期工作,這是女性的一大特點。大多數(shù)女性工作耐心持久,態(tài)度認真,有較強的工作責(zé)任心。
二、克服心理障
從根本上講,能否戰(zhàn)勝自身的弱點,是一個人在事業(yè)上成敗的關(guān)鍵。女大學(xué)生應(yīng)該注意克服這樣幾方面的心理障礙:
1.自卑心理。自卑,是常見的一種心理現(xiàn)象,表現(xiàn)為對自己的能力或地位評價過低,自己看不起自己。這一消極、有害的心理在女大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)中普遍存在著。而對激烈的擇業(yè)競爭,不少女大學(xué)生普遍給自己設(shè)置了心理障礙,所以有人說,女性成功的主要障礙不是別人,而是自己。
2.依賴心理。一些女畢業(yè)生平常養(yǎng)成了對學(xué)校和家長的依賴心理,面對職業(yè)選擇,也容易產(chǎn)生依賴思想,因此錯失了許多良機。
3.自負心理。過高地估計個人能力,失去自知之明。自負心理在女大學(xué)生身上反映突出。在求職時,過高地估計自己,這個單位瞧不起,那個單位也不遂心,而用人單位對這種缺乏自知之明,自視清高的畢業(yè)生是不愿意接受的。
三、積極進取
現(xiàn)代社會對女性、對女大學(xué)生要求近乎苛刻,對其自身整體素質(zhì)提出了比男性更高的要求,特別要求具備良好的文化修養(yǎng)和道德情操,有較好的分析判斷能力和思維應(yīng)變能力,掌握并熟練地運用基本技能,有較好的人際交往能力,具備敬業(yè)精神。
國際在線報道:女性想升職,難!——不久前進行的一項調(diào)查顯示,女性受訪者和男性受訪者的回答不約而同。
有趣的是,調(diào)查同時顯示,不同行業(yè)的從業(yè)者對這個問題的看法不盡相同,在金融行業(yè)的從業(yè)女性當(dāng)中,有77.11%的人認為自己在升職問題上處于絕對的劣勢;而在向來被認為是女性占重要地位的“行政/人事/后勤”類職位上,從事該類職位的男性被訪者,有65.9%的人認為在此領(lǐng)域男性升遷機會更大。在“文字/藝術(shù)/設(shè)計”類的男性從業(yè)人員當(dāng)中,只有40%的人認為男性升遷機會較大,而認為女性升職機會較大和升職與性別無關(guān)的選擇各占30%。在前程無憂組織的這項調(diào)查中,67.8%的職業(yè)女性認為在條件相同的情況下,男性同事更容易得到升遷,只有3.26%的女性認為自己比同等條件的男性更容易獲得升職的機會;男性方面,55.39%的受訪者認為自己比女性升職容易,但有15.45%的被訪者覺得女同事的升職機會比自己要大。另外,男女雙方都有近30%的受訪者認為性別的差異其實對于升遷與否毫無影響。
在高級管理類職位方面,女性高級管理者有58.73%認為男同事更易升職,36.51%的人認為性別對升遷與否并無影響;而男性高級管理人員有60.98%的人認為男性升職機會更大,認為女性更易升職和性別差異與升遷無關(guān)的同為19.51%??磥碓谑茉L的高級管理類人士當(dāng)中,女性的自信程度要比整體情況高一些,“玻璃天花板”的理論也許更多地存在于男性高管人才的心中。40.89%:溝通能力是最大優(yōu)勢。
做文秘也有苦衷。調(diào)查中,13%的人覺得文秘“在國外是越老越值錢,國內(nèi)卻還以年輕取人”。看看各個招聘廣告就可以明白,過了26歲,可以選擇的單位就得 “打著燈籠找了”。“盡管人們對文秘的認識更加深入了,可國內(nèi)用人單位對文秘年齡的要求卻保持了下來?!比肆Y源專家梁先生有些無奈地感嘆道。此外,認為“文秘就是一個過度性的職業(yè),沒有專業(yè)可言,是女性結(jié)婚前的好職業(yè)”和“做文秘就是打雜,跑腿,沒有什么前途”的觀點,在這次調(diào)查中也分別得到了10%和7%的人贊同。
清早,一個盛怒的領(lǐng)導(dǎo)要求秘書立即寫信給公司的合作伙伴,宣布與之?dāng)嘟^一切往來,秘書小姐不動聲色地應(yīng)下了.傍晚下班前,秘書小姐年青出一封寫好但未發(fā)出的信問領(lǐng)導(dǎo):“信寫好了,您看,是現(xiàn)在就砝碼?”—這是國外秘書培訓(xùn)教材中的一個案例.編撰者對女秘書的做法贊賞有加,因為這是最合乎禮儀而又最有利工作的.當(dāng)場頂撞領(lǐng)導(dǎo),批評他欲與對方絕交的做法太意氣用事,顯然是火上澆油;聽話的照辦,立刻寫好信,可能引起嚴重后果.這位秘書既按領(lǐng)導(dǎo)的要求做了—立即寫好信;又在時間的延遲中給了領(lǐng)導(dǎo)充分考慮,全面權(quán)衡的機會—一直到八小時后才問領(lǐng)導(dǎo)是否是真要發(fā)出.作為下級,秘書人員服從了領(lǐng)導(dǎo);作為智囊助手,秘書人員幫助了領(lǐng)導(dǎo),提醒了領(lǐng)導(dǎo).這種幫助和提醒又是多么的巧妙,領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威沒有受到絲毫影響,卻有了重新考慮在作安排的機會.可以想象,當(dāng)秘書曉得的信交給領(lǐng)導(dǎo)后,領(lǐng)導(dǎo)可以冷靜地處理它,無論發(fā)出與否,都將是更成熟更理智地考慮的結(jié)果,其合理信肯定超過清早盛怒下的決定。
調(diào)查同時顯示,有40.89%的女性認為擁有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力是自己最大的職業(yè)優(yōu)勢,只有9.84%的受訪者認為自己相對男性而言完全沒有任何優(yōu)勢可言;另一方面,男性受訪者也認為善于溝通與協(xié)調(diào)是職業(yè)女性最大的優(yōu)勢,但比率降為33.72%。同時,有21.48%的男性認為身邊的職場女性與自己相比沒有一點優(yōu)勢,不難看出,職場中還是有很大一部分男性對女性的職業(yè)能力多少存在一些偏見和不信任。針對職業(yè)女性的劣勢問題,較多的女性受訪者選擇了邏輯分析能力較弱(28.04%)和缺乏冒險精神(33.23%);而這個問題在男性受訪者中,41.40%的人認為邏輯分析能力較弱是職業(yè)女性的致命傷,只有21.28%的受訪者認為女性的冒險精神不如自己。
在薪酬方面,無論男性女性,都有超過60%的受訪者認為薪酬與性別差異無關(guān),其中來自廣東地區(qū)的女性有近70%認為自己的薪酬和男同事沒有差別。不過另一方面,認為同樣工作男同事收入比自己多的女性仍然占到了38.19%,而認同此項的男性則只有21.55%,并且在“市場/公關(guān)/廣告”類別的男性從業(yè)者當(dāng)中,認為女同事薪資比自己高的人比認為男性收入更高的人多出了近4個百分點。1.25%:30歲后辭職回家這位秘書小姐為迷失人員在領(lǐng)導(dǎo)的非理性行為發(fā)生應(yīng)如何應(yīng)對,作出了一個很好的榜樣,我們曾專門談過利益的潤滑緩沖作用,在秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中,恰當(dāng)運用利益來緩沖緊張空氣,領(lǐng)導(dǎo)矛盾是非常必要的.如果這是用說服,勸解,爭辯的方法來阻止領(lǐng)導(dǎo)的行為,絕對不會收到好的效果,越是在非理性是,一個人越不能接受理性的勸說,可以說,此時唯一的途徑只有禮儀.所以,尊重卻不原樣照辦,服從卻仍堅持明辯是非,是秘書秘書人員應(yīng)有的禮儀品質(zhì)和工作手段。
當(dāng)遇到各種困難,挫折,麻煩時,領(lǐng)導(dǎo)可能會失態(tài),或大光其火,或醉酒流淚,秘書此時同樣可能是情緒最糟糕的時候,也極易進入非理性狀態(tài),以非理性對抗理性,其結(jié)局將不可收拾.在這時,秘書必須提高自己的心理承受能力,給領(lǐng)導(dǎo)充分的宣泄機會.也許秘書的內(nèi)心十分委屈,但這種維護領(lǐng)導(dǎo),顧全大局的忍耐,回使領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)冷靜下來以后,格外尊重你的人格.在公共場合領(lǐng)導(dǎo)的失言,失態(tài),或被眾人弄得很難下臺的時候,秘書要適時地為領(lǐng)導(dǎo)尋找恰當(dāng)?shù)呐_階,或轉(zhuǎn)移話題,使眾人的注意力從領(lǐng)導(dǎo)身上轉(zhuǎn)開。
在與異性領(lǐng)導(dǎo)相處時,主觀上大家都會不由自主地在尊重對方的同時再加上一重對對方性別的尊重,這是文明的必然表現(xiàn)。但有時由于種種原因,女性秘書會異性領(lǐng)導(dǎo)的某種不尊重的行為干擾,這也是一種非理性的表現(xiàn).面對這種狀況,女秘書應(yīng)作仔細分析:倘領(lǐng)導(dǎo)在醉酒或某種壓力下一是失態(tài),不妨少作計較,因為領(lǐng)導(dǎo)在事后會因自己的失禮而后悔,甚至主動向你道歉,以此為把柄而要挾領(lǐng)導(dǎo)反而是無禮的.倘領(lǐng)導(dǎo)心存不軌,則應(yīng)正色提醒批評,但不要出語太重,也也不用直接的責(zé)罵之詞,主要以自己的正氣和正言來喚醒領(lǐng)導(dǎo)的良知從而使他收斂自己的邪念.倘這為領(lǐng)導(dǎo)就是一個用意險惡,心存淫邪者,那秘書就應(yīng)在堅決痛斥批判他的同時,考慮是否與他共事,甚至訴諸行政或法律手段,因為對社會的邪惡現(xiàn)象,堅決打擊才是最應(yīng)取的辦法.而防止這種無端侵害的關(guān)鍵,是秘書人員的自尊自重,一身正氣,行為檢點,即使有人心存邪念,也不放肆。根據(jù)調(diào)查,面對職業(yè)女性30歲以后如何選擇發(fā)展道路的問題,女性受訪者的答案比較平均,分別為:“爭取創(chuàng)業(yè),自己做老板”(29.66%),“走好職業(yè)道路,謀求晉升高級職位”(37.56%),“工作追求穩(wěn)定就好,主要重心放于家庭”(31.53%),只有1.25%的人選擇了“辭職回家,相夫教子”。而男性的立場則要鮮明得多———65.79%的男性被訪者認為女性在30歲以后應(yīng)當(dāng)在穩(wěn)定工作的同時,把自己的生活重心放到照顧家庭上,同意女性創(chuàng)業(yè)、繼續(xù)職場打拼和做全職太太的分別為9.23%、20.31%和4.66%。
不同行業(yè)和不同職位類別的女性對待今后發(fā)展道路的觀點也不同。信息技術(shù)/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的職業(yè)女性最多的選擇是30歲以后更多地照顧家庭(36.07%);而電子技術(shù)和加工制造行業(yè)的職場女性則把目光投向了晉升高級職位,其中加工制造業(yè)的女性希望在30歲以后獲得高級職位的更是占了將近一半。有意思的是,從京滬穗這三個具有不同代表性的地域來看,各地不同的職業(yè)環(huán)境和文化差異,使得三地的職場男女們對于該問題持有不同的看法:北京的職場麗人們最想的是創(chuàng)業(yè)(35.94%),而上海和廣州的女性期望自己做老板的只有25.36%和29.21%。在上海,選擇追求工作穩(wěn)定,將自己重心放于家庭的職業(yè)女性有34.50%,比北京和廣東多出了近5個百分點。與此相得益彰,上海男性希望女性更多地關(guān)注家庭的比例也是最多的,達到了71.98%,廣東緊隨其后(71%),而北京則低于平均值(61.37%)?!岸词古员旧響{借著九分實力、一分運氣而升至高位,也不可能從此過著快樂幸福的日子”,唐雅君說,“作為打破玻璃天花板的先鋒,這些所謂的“女強人”受到大眾矚目在所難免,而這種被人看成指針、時時受到他人評價,本身就是莫大的壓力。
上海悅捷網(wǎng)絡(luò)有限公司行政總監(jiān)陸敏敏說:“我剛從業(yè)時非常謹慎小心,生怕犯錯誤。結(jié)果不僅表現(xiàn)為缺乏冒險精神,而且還過分關(guān)注別人對我的評價,總是考慮什么樣的回答才是正確的。但是,經(jīng)過痛苦的磨練,我學(xué)會了相信自己的判斷和能力?,F(xiàn)在我很高興地說,大部分情況下,我都是正確的。人人都會犯錯誤,它是生活的一部分?!?/p>
廣通市場總監(jiān)谷海潔的一個朋友,遇到個這樣的一個問題:她曾經(jīng)在一家公司做銷售總監(jiān),當(dāng)時這家公司有兩個銷售總監(jiān),另一位男性銷售總監(jiān)是先來的,雖然她要比男的強,卻強得不多,因此,從各方面,她對自己的要求都非常高,從職業(yè)形象到做事風(fēng)格上,很職業(yè)化,又不茍言笑,把自己當(dāng)作一個男性。結(jié)果她被升到了副總的職位,領(lǐng)導(dǎo)這個男性,但這個男性的銷售總監(jiān),非常生氣,有種被侮辱的感覺,以至于他們在開例會時,男性銷售總監(jiān)對她公然地說一些不禮貌的話。這種局面一直鬧得很僵,最終一個辭職了結(jié)。能夠坐到高級位置的女性永遠是鳳毛麟角,這一切往往需要超常的付出才能夠獲得。從內(nèi)心深處來講,大多數(shù)女性經(jīng)理人很怕在生活中把自己放在主語的位置上,而習(xí)慣把自己放在一個被動的位置上,我們常聽到一些女性經(jīng)理人的感嘆:工作使我們疲于奔命、愛情使我們傷痕累累??。
“男領(lǐng)導(dǎo)不能配女秘書”,在很多支持者看來,有利于限制男性官員的私欲膨脹。由于把私欲與情欲、情欲與女人直接掛鉤,因此先禁了女人再說。這種方式好像對待戒毒者,要讓吸毒者戒毒,首先令其遠離毒品。這里的吸毒者便是有腐敗可能性的男領(lǐng)導(dǎo),而女人就好比毒品。
我也痛恨腐敗,我理解人們要求根除腐敗的迫切心情。但是從簡單的邏輯出發(fā),不僅認識不到將女性等同于腐敗的謬誤,而且忽視了這種思路的后果。禁女秘書,我不知道男領(lǐng)導(dǎo)從中可能得到多少好處,但我知道女性肯定可以從中得到的很多壞處——最起碼的就是限制婦女就業(yè)和日益強化的性別歧視。
所謂歧視,指人們因為某些差異而在權(quán)利、工作機會上得到不同對待。這個差異,可以是種族、階級、年齡、性別、性取向、身體等等。因為性別而得不到同等對待,就是性別歧視。秘書是公職領(lǐng)域,秘書工作雖有分工不同,但是和財會、管理、組織人事等部門一樣,在決定具體人事錄用時,應(yīng)該考察的是公務(wù)員的能力。除非可以證明某一性別缺乏勝任秘書工作的能力,否則就不能限制這個性別在該領(lǐng)域里工作。秘書工作不是用性器官來完成的,因此,無法證明婦女因為性器官與男人不同而不能完成秘書工作。
話說到這一步,只怕有人要喝一聲,你這可是給臉不要臉,自己把窗戶紙捅破了。且慢,就算女秘書和男領(lǐng)導(dǎo)性器官結(jié)合到了一起,因此侵害公權(quán);那濫用職權(quán)的直接責(zé)任也在領(lǐng)導(dǎo)那里,可是,為什么不首先追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?要說女秘書跑不了間接責(zé)任,那又為何不說兩人同罪卻只懲罰女人?何況,即使有秘書與官員聯(lián)手侵權(quán)的事實,為什么要禁所有的女秘書而不是禁的個別的壞秘書(無論男女)?對領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然應(yīng)該有工作作風(fēng)的要求,可是四川省的規(guī)定對于女性卻提出了特殊的要求,那就是說,不論領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何,也不論女性公務(wù)員能力如何,只要領(lǐng)導(dǎo)是男的、秘書是女的,他/她們就不能共同工作??紤]到目前絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都是男的,那么,四川文秘專業(yè)畢業(yè)的女性,就連競爭上崗的機會也沒有,絕大多數(shù)秘書崗位非男莫屬。
可悲的還在于,秘書這個行當(dāng),曾被視為適于女性的領(lǐng)域;女性的社會地位一直與男性不平等,即使婦女進入工作領(lǐng)域,她們在職業(yè)結(jié)構(gòu)上依然處于從屬性、服務(wù)性的層面,難以進入決策層;就算進入決策層,也是正職少、副職多;能夠握有實權(quán)而進入高級決策層的婦女更是屈指可數(shù)。四川省的規(guī)定不去改變這個局面,卻變本加厲地排擠婦女,讓她們已經(jīng)占據(jù)的領(lǐng)域也無法立足。
有人說,你們女人干點什么不好,何苦巴巴地要給男人當(dāng)秘書?這真叫飽漢不知餓漢饑、站著說話不腰疼。在下崗工人中,女性已經(jīng)占了大多數(shù);如今,行政部門名正言順地開始排擠女人。上行下效,如果省委辦公廳可以剝奪婦女競爭秘書崗位的資格,那么何以防止其他下屬單位、非國營企業(yè)出臺歧視性的用工政策? 聯(lián)系幾年來一直不消停的“婦女回家”的討論,可以看到在目前市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期婦女面臨的雙重危境。一方面是激烈的就業(yè)競爭;另一方面是男權(quán)的思想壓迫。以婦女作為政治腐敗的代罪羊就是男權(quán)邏輯,這無形中幫助腐敗官員開脫罪責(zé),轉(zhuǎn)移了政治體制改革的目標。以禁止女秘書為例,制定這條規(guī)定的人就是以男性為中心在考慮問題,這條規(guī)定貌似限制男性,實質(zhì)所起到的作用卻是保護男性利益,犧牲女性利益。
女性被推到這個位置,原因在于歧視婦女的悠久傳統(tǒng)。因為在男權(quán)文化中,女人不是人,僅僅是對男性有用的性工具。其功用一是傳宗接代,一是相夫教子;至于娼妓、妃妾都是這些功能的派生。中國人的“食色性也”,實質(zhì)是相對于男人而言,所以,女人常常被當(dāng)作“色”來定義。今天一浪接一浪地排擠婦女,無非都是要把婦女逼回傳統(tǒng)上所謂的私領(lǐng)域——家庭,回到婦女的傳統(tǒng)角色。
要愛崗敬業(yè),工作腳踏實地,在工作中不斷提升自己的素質(zhì),對自己負責(zé)的事情拿得起放得下。要淡化自己的性別和身份,時刻牢記秘書的天職只是做好經(jīng)理的后勤。你不是花瓶,不是女招待,你惟一的標識就是你的能力。老板聘用秘書是在找得力助手,不是培養(yǎng)情人--成本太高。
3.端莊大方,舉止得體
天下最愚蠢最可悲的女人就是愛上自己上司的女秘書。這種愛情的未來必然不被看好。如果你是幸運的,你的上司還是單身貴族,結(jié)果意味著你必須結(jié)束在這家公司的職業(yè)生涯,何況這種幾率少之又少;如果你是不幸的,你的上司早有家室,你將不得不準備打一場曠日持久的、異常艱巨的、讓你身心俱疲心灰意冷的戰(zhàn)役.并且,這場戰(zhàn)役注定要以你的慘敗收場;并且,你的痛苦是不被同情的。
因此,我覺得女秘書的優(yōu)勢與劣勢是在不同情況下,有不同的解釋,而如今當(dāng)代社會就沒那么多的分歧.在時代進步的同時,人們的觀點也在進步.所以在討論它的優(yōu)勢與劣勢是也就不是絕對性的問題了。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十二
08至09學(xué)年度,我校各項工作都取得了優(yōu)異的成績:在全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量綜合評估中名列同類學(xué)校第一名。在全市地生會考中獲得全縣第一名,在全縣七八年級學(xué)生?廣博杯?競賽中名列同類學(xué)校第一名(全縣第七名),在全縣藝術(shù)節(jié)比賽中榮獲一等獎,在全國數(shù)理化奧賽、計算機奧賽和英語能力競賽中也都取得優(yōu)異的成績。初三年級中考成績更是喜人,考生總數(shù)182人,近60人上重點高中錄取線,上線率近30%,居同類學(xué)校第一名;總平均分402分,位居全縣第5名。
取得這么好的成績,是全校師生共同努力的結(jié)果,也是縣教育局領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果。下面,談?wù)勎倚W兞觿轂閮?yōu)勢,走出薄弱學(xué)校困境的措施、經(jīng)驗。
一、變劣勢為優(yōu)勢的措施
劣勢一:學(xué)校原有制度操作性不強,容易流于形式,執(zhí)行力度不夠;造成教師按規(guī)章辦事意識不強,教學(xué)常規(guī)略顯松散。
整改措施:學(xué)校在原有制度的基礎(chǔ)上,成立制度修訂小組,由一名副校長專門負責(zé),利用晚上的時間,分批組織教師就每項制度進行討論分析,充分聽取每位教師的意見,再集中審核,并反復(fù)聽取教師的意見,最終才出臺新的制度。大約花了一個學(xué)期的時間,修訂好了學(xué)校原有的制度。學(xué)校之所以花這么長時間來修訂,是因為教育教學(xué)的制度不同于其他領(lǐng)域的制度,它的執(zhí)行程度與教師的認同程度是分不開的,教育教學(xué)制度的執(zhí)行更多依賴于教師的自覺性。學(xué)校在制定制度的時候充分尊重教師,教師在教學(xué)過程中也會充分尊重制度。所以制度制定出來,教師能比較自覺地遵守。當(dāng)然,我們還注重學(xué)校班子成員的以身作則。班子成員每天堅持坐班,不管公事、私事,都認真履行請假制度。班子成員違反常規(guī),也同樣處理,校長絕不包庇任何人。還有,我們也做到了教師違反常規(guī)及時按制度處罰。人的活力是要在一個積極的氛圍中更能激發(fā)出來,學(xué)?;谝匀藶楸镜脑瓌t加強管理,得到了教師的認同,也激發(fā)了教師的工作熱情,增強了教師對學(xué)校的認同感。
劣勢二:學(xué)校原來學(xué)生常規(guī)管理不夠到位,學(xué)生遵守紀律意識不強。每個行政人員輪流值周,一周下來,往往很疲倦,管理實效又不高。
整改措施:改行政人員值周制為行政人員值日制,這樣,行政人員不再喊:?值周很累了?,值周的效率得到了提高,也可以一周內(nèi)很快的對行政人員及老師的值周效果進行橫向比較,通過競爭激發(fā)值日人員的積極性。這樣做的目的是減輕工作的疲勞程度,預(yù)防對工作的厭倦,做到恰當(dāng)?shù)膭谝萁Y(jié)合,符合作息的科學(xué)輪回。
劣勢三:學(xué)校原來校園文化缺乏,更缺少一些符合青少年心理特征的文化活動,致使學(xué)校缺少凝聚力、缺少活力。
整改措施:單調(diào)易于使人倦乏,多彩能煥發(fā)人的活力。在原有的生活上增添一些有益的活動和精神的指引,沒有人會拒絕的,只會更歡迎。為此,學(xué)校注重典禮儀式文化,舉行開學(xué)典禮、休學(xué)典禮、頒獎典禮、藝術(shù)節(jié)開幕式等;學(xué)校注重文化活動,舉辦了學(xué)生籃球聯(lián)賽、藝術(shù)節(jié)、各類興趣小組;學(xué)校注重文化建設(shè),復(fù)興了校園文學(xué)社,建起了校園網(wǎng)站,美化了文化櫥窗。此外,校長還堅持了在每周一上午的課間校長講話和每周校長最少回四封學(xué)生的來信。總之,學(xué)校很注重對學(xué)生的精神鼓舞,注重豐富學(xué)生的精神世界。
劣勢四:學(xué)校地處偏遠山區(qū),留不住優(yōu)秀的教師,多數(shù)教師是剛分配的年輕教師,缺乏教學(xué)經(jīng)驗。整改措施:學(xué)校以開放發(fā)展的眼光看待這些年輕教師,看到他們有充沛的工作精力,看到他們的的思維方式和教學(xué)方法更接近學(xué)生的興趣愛好,更受學(xué)生的歡迎,看到他們的可塑性更強,看到他們的創(chuàng)新能力,發(fā)展?jié)摿Ω?。學(xué)校大膽的重用他們,結(jié)果收到了很大的效果。有這樣年輕的教師隊伍,決定了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量必將走向快速持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
劣勢五:學(xué)校原來缺少較好的教研氛圍,學(xué)習(xí)、交流的意識比較淡薄。整改措施:學(xué)校把每個教研組都安排了一個固定的教研時間,在教研時間上給予保證。學(xué)校出資為每位教師訂購教研報刊,開闊教師的教育教學(xué)視野,引領(lǐng)教師發(fā)展專業(yè)水平。學(xué)校每學(xué)期組織老師進行一次校際教育教學(xué)交流,并邀請本土教育教學(xué)專家到學(xué)校舉辦專題講座及現(xiàn)場指導(dǎo)。
劣勢六:學(xué)校留守學(xué)生多,住宿生多,教育管理的難度很大,多數(shù)學(xué)生缺乏家庭教育。學(xué)校生源差,優(yōu)秀生外流較多。
整改措施:學(xué)校通過設(shè)立代理家長、宿管員加強加強管理,通過家訪、通電話、致家長書加強與家長的聯(lián)系。在學(xué)生自愿、家長同意的前提下,組織學(xué)生上晚自習(xí),安排老師下班,給學(xué)生提供了一個有作息規(guī)律、有學(xué)習(xí)氛圍、有老師輔導(dǎo)的自習(xí)場所,這很有利于學(xué)生成績的提高。生源差,就鼓勵教師,這樣教學(xué)成績的進步更快。
二、走出困境所取得的經(jīng)驗
1、這世界上不變的道理是?變?。辦學(xué)要走出困境,就要思變。不能懶于現(xiàn)狀,安于現(xiàn)狀過過就算。在辦學(xué)的過程中,要不斷的發(fā)現(xiàn)學(xué)校中的?不?,因地制宜,進行改革。但也不能忘記?留?,學(xué)校的優(yōu)秀傳統(tǒng)一定要保留,決不能憑個人喜好治校,治校要講民主、講科學(xué)。
2、要以辯證的思想看問題。眼中不能只看到?困境?,要從困境中看到發(fā)展的契機,要把目光看得遠一些。困境大發(fā)展的機會就大,施展自身才華的機會也就更多。思想認識到位了,行動就會目標明確,干勁十足。
3、干教育事業(yè)要有高度的教育使命感。教育事業(yè)不同于生意場,太功利了就辦不好真正的教育。教育是農(nóng)業(yè),關(guān)注的是一個個充滿活力的生命;若沒有摒棄功利的愛,就很難教育好人。教育是很難一下子作出評價的,它的價值顯現(xiàn)往往是延期的。身為一方的校長,就應(yīng)肩負振興一方教育的使命,以辦好人民滿意的教育事業(yè)為自己的追求目標。做教育事業(yè)從某種角度說,是要講良心的,要有舍我其誰的勇氣來辦教育事業(yè),才會迎來教育的絢麗春天。
堅持以人為本 走出薄弱困境
胡錦濤總書記在《樹立科學(xué)發(fā)展觀》這篇講話中指出:?堅持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是我們以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導(dǎo),從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局提出的重大戰(zhàn)略思想?。通過這篇重要講話的學(xué)習(xí),我深刻地體會到科學(xué)發(fā)展觀不僅對全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化具有重大的現(xiàn)實指導(dǎo)意義和深遠的歷史意義,而且對我們的基層工作也有具體的指導(dǎo)意義。
七中是我市城北的普通完中,也是一所比較薄弱的學(xué)校,如何適應(yīng)社會對優(yōu)質(zhì)教育需求的不斷提高,如何使學(xué)校的工作產(chǎn)生良好的績效,擺脫薄弱的困境,走上良性發(fā)展的軌道,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入研究、認真解決的一個課題。通過學(xué)習(xí)思考,結(jié)合七中的實際,使我再一次得到啟迪,認識到堅持以人為本是我們研究、解決這個課題的指導(dǎo)思想和重要途徑。
做好我們的事業(yè)最重要的是人的問題,在生產(chǎn)力三要素中,勞動者——人是最重要、最活躍的因素。因此,要把學(xué)校的工作做好,做得卓有成效,就要堅定不移旗幟鮮明地堅持以人為本,在日常的工作中在多層面各方面都要體現(xiàn)出濃厚的人文氣息,真心實意地依靠教職工辦好學(xué),全心全意地為教職工謀利益。如果形成了這樣的工作意識和思路,那么就要下大力氣建設(shè)好兩支隊伍,一支是班子隊伍,另一支是教師隊伍。
領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校工作的核心。加強班子建設(shè),努力建設(shè)成一個有事業(yè)心、責(zé)任心、有能力、有水平、廉政勤政、團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,成為一個既有民主又有集中、既有威信又有親和力的領(lǐng)導(dǎo)班子,真正成為集凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力為一體的領(lǐng)導(dǎo)核心。有了這樣的一個班子就會在強化管理、練好內(nèi)功上很下功夫,就會制定出一套科學(xué)合理、符合學(xué)校實際的管理制度;優(yōu)質(zhì)的管理,必將產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的教育。
教師是學(xué)校教育教學(xué)工作的主體。一所學(xué)校要擁有一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。要建設(shè)好這樣的一支隊伍,那么我們必須要做到:一要加強師德建設(shè),鑄造高尚的職業(yè)道德,樹立優(yōu)良的行風(fēng);二要扎實有效地做好校本培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,不斷提高教師的教學(xué)水平和教科研能力,制定切實可行的考核、評價、獎懲條例;三要營造濃厚的民主氛圍,增強教職工的民主意識,充分發(fā)揮教代會和工會的作用,參政議政,維護教職工的權(quán)益,調(diào)動他們的積極性;四要關(guān)心教職工生活、福利待遇和工作條件;關(guān)心教職工的身心健康,積極開展各種豐富多彩的工余活動,打造團隊精神,增強集體主義。
擁有了一個團結(jié)務(wù)實、勤奮向上、有事業(yè)和能力的領(lǐng)導(dǎo)班子,擁有了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量就會不斷提高,辦學(xué)水平就會逐年創(chuàng)新高,薄弱學(xué)校的觀念在人們的印象中逐漸淡化乃至完全消失,取而代之的是一所群眾滿意、社會認可、充滿活力和希望的學(xué)校。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十三
前言
小時候我們都有很多的夢想,但隨著成長,我們都走上了自己特定的人生軌道。這個時候我們不能再像從前,對未來展開無限幻想。雖然我們還在象牙塔中,但慢慢走向真實社會的我們此時需要為自己的未來發(fā)展做出規(guī)劃:從大方面來說,我們需要明晰自己將來想要成為怎樣的人,從事怎樣的工作,即為自己的人生確定一個方向。有了方向,接下來就要思考在通往人生方向的道路上我們具體該怎么走,才能達到這個目標——大學(xué)三年即將結(jié)束,學(xué)習(xí)怎樣與人溝通交流、建立人際關(guān)系,怎樣利用各種機會培養(yǎng)和鍛煉自己等等。職業(yè)生涯規(guī)劃重在有一個方向,具體的實施細節(jié)還需要在不同的階段根據(jù)自己認知和實際情況進行分析調(diào)整,做出不同階段的計劃,以讓自己不斷向目標靠近。
一.自身swot分析
1.優(yōu)勢因素
我最大的優(yōu)勢在于能學(xué)習(xí)別人之長,改正自己之短。這使得我在人生路上少走了許多彎路,也使得我在各方面都得到很大提高。同時對待學(xué)習(xí)積極主動,樂于思考,做事有自己堅持的原則,并堅定自己的信念。對待工作認真負責(zé),負有責(zé)任心,并會盡所能做好。樂于傾聽,耐心,樂于幫助別人。其次我性格開朗并沉穩(wěn),擁有冷靜的思考能力。動手能力較強。專業(yè)知識過關(guān)。
2.弱勢因素
面對長輩或領(lǐng)導(dǎo)時會感到緊張,不善于交流。所以我希望在僅剩的最后一年大學(xué)生活這樣一個相對輕松的環(huán)境里提高自己的溝通能力,多與有經(jīng)驗的長輩和領(lǐng)導(dǎo)溝通、學(xué)習(xí)。誠懇的接受長輩的指點和幫助。
3.機會因素
當(dāng)今社會,坐等機會的到來是不可能的,在人才不再匱乏的當(dāng)今社會里,果敢的爭取才能把握住機會。不斷地尋求機會,多參加面試,不斷提升自己。不能害怕失敗。另外,機會是給有準備的人的,要隨時充電,不落于他人之后。我們必須不斷地去努力地適應(yīng)這個社會,并融入其中。
挑戰(zhàn)因素
任何一項工作都存在挑戰(zhàn),敢于迎接挑戰(zhàn)才能讓自己在工作中不斷成長。在已過去的兩年大學(xué)生活中,我兩次參加了校各種比賽,使自己在比賽中成長,在比賽中進步。其實每一次考試也是一個挑戰(zhàn),所以,適應(yīng)充滿挑戰(zhàn)的職場我已經(jīng)做好了心理準備。
二.市場立足
慮,再根據(jù)自己的真實情況選擇一份自己適合的工作。
我們年輕人從走出大學(xué)校園時,總對自己抱有很高的期望值,認為自己一開始就應(yīng)該得到重用,或應(yīng)該得到豐厚的報酬。在工資上喜歡相互攀比,似乎工資成了我們衡量一切的標準,但事實上,剛剛踏入社會的年輕人缺乏工作經(jīng)驗,是無法委以重任的,于是就有了許多怨言。一聲嘆息“人生不過如此而已”。
工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量。無論薪水高低,工作中盡心盡力,積極進取,能使自己得到內(nèi)心的平安,這往往是事業(yè)成功者與失敗者之間的不同之處。工作過分輕松隨意的人,無論從事什么領(lǐng)域的工作都不可能獲得真真的成功。事業(yè)成功的人士的經(jīng)驗向我們揭示了這樣一個真理:只有經(jīng)歷艱難困苦,才能獲得世界上最大的幸福,才能取得最大的成就,只有經(jīng)歷過奮斗,才能倍加珍惜勞動成果。
我們?nèi)绻麤]有超能力,青年人就要立足當(dāng)下,更要放眼長遠,培養(yǎng)自己看穿未來的能力。立足當(dāng)下就是要立足本職工作,在全方位地充實自己,為自己的人生階段做好準備。我覺得一個人最起碼應(yīng)該知道自己將來想要過什么樣的生活,想要達到一個什么樣的人生高度,沒有一個人是想一輩子碌碌無為的。
尤其是我們青年人是要有點精神的,因為青年人身上是一個時代的精神的縮影,他代表著一個時代,代表著一個民族,代表著一種潛力,他難能可貴。我們青年人絕大數(shù)都是普通人,作為普通人,很難做出轟轟烈烈的事情來,很難去感動一個時代。但是青年人的同心同德可以震撼一個時代的,我們應(yīng)該形成共同的精神的支柱,敬業(yè)、奉獻、奮斗、百折不撓、忠誠。農(nóng)發(fā)行是我們的衣食父母,只有靠這個平臺我們才有施展能力的舞臺,“心有多大舞臺就有多大”。走向成功靠的是一種堅忍不拔的精神,一個企業(yè)能否成功,靠的是人的努力,靠的是員工的忠誠踏實的工作態(tài)度。只要精神不發(fā)慌,辦法總比問題多。
“天下風(fēng)云出我輩,一入紅塵歲月催,龍圖霸業(yè)談笑中,不勝人生一場醉”,雁過留聲,人過留名。人的一生,最終將歸于塵土,歸于記憶。我們不可能成為圣人,作為一個普通人,怎樣才能走進別人的記憶中去,或者是說不枉來這世上走一遭?只有在自己的崗位上表現(xiàn)出敬業(yè)精神來,執(zhí)著、時時刻刻以客戶為中心,維護農(nóng)發(fā)行的利益。物質(zhì)最終走向滅亡,而生生不息的是精神,我們青年人,要在崗位上踏實埋頭苦干的精神,要有不畏艱難迎接挑戰(zhàn)的精神,要勇于創(chuàng)新,要敢于創(chuàng)新。我相信崇高的精神引導(dǎo)積極向上的人生,高貴的內(nèi)心成就生命的靈魂。
三.人際關(guān)系交流
在讀了李強老師《成功人際關(guān)系》之后,我自己就做了頭腦風(fēng)暴。美國著名的人際關(guān)系學(xué)鼻祖戴爾·卡耐基曾說:專業(yè)知識在一個人成功中的作用只占15%,而其余的85%則取決于人際關(guān)系。我相信這句話將會對我今后的銷售職業(yè)生涯中產(chǎn)生深遠影響。
總結(jié)李強老師成功人際關(guān)系內(nèi)容的重點:就是靠得體的著裝,露出燦爛的微笑,幽默的言談,真誠對待我們身邊的每一個人。
我們作為銷售者,每天接觸最多的其中有一個就是人際關(guān)系,說實話我以前對這方面就沒有注意,只是一直延續(xù)著自己的風(fēng)格,但是聽了這次的課程以后我反思了一下,的確不可能每個人都來適應(yīng)你,我們每天會遇到各式各樣的客人,我們要學(xué)會相互適應(yīng)“與人方便自己方便”。
良好的人際關(guān)系需要學(xué)會幽默健談。幽默是人類智慧的最高境界。一個說話幽默風(fēng)趣的人,當(dāng)然比木納呆板的人受大家的歡迎。這種能力除了個別天賦之外,更多的可以通過平時多積累充電、廣泛培養(yǎng)興趣愛好來培養(yǎng)。具備了這種能力,在和各種類型的人進行交往時,就很容易尋找到共同感興趣的話題,有利于拉近跟客戶之間的距離。
人際關(guān)系也是我們?nèi)松敻坏囊环N積累,有關(guān)系的人生意才會越做越火,有關(guān)系自己的產(chǎn)品才會有更多消費者的認可,企業(yè)才會有效益,有關(guān)系才會得到社會各個方面的支持。
好的人際關(guān)系會幫助我們的一生。行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣形成性格,性格決定命運。讓我們從今天開始,梳理我們的行為,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,用微笑對待身邊人,開始我們的成功之旅,讓自己微笑職場!
四.市場思想觀念
為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下銷售工作發(fā)展需要,發(fā)揮銷售“免疫系統(tǒng)”功能,要從思想觀念有所轉(zhuǎn)變。一是牢固樹立大局意識。二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式。三是學(xué)習(xí)銷售能力。
在知識日新月異的時代背景下,相關(guān)規(guī)章條例的發(fā)展變化較快,銷售人員要適應(yīng)時代的要求和工作的需要,必須努力提高業(yè)務(wù)能力。一是樹立創(chuàng)新意識。二是樹立“質(zhì)量第一”意識。要大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),加強作風(fēng)建設(shè)。一要必須嚴明紀律。要服從組織、服從大局,要規(guī)范自己的言行,從紀律出效率。二要必須樹立良好的工作習(xí)慣。要樹立求真務(wù)實、真抓實干的工作習(xí)慣。切忌空泛,切忌浮躁。三要增強團結(jié)協(xié)作意識。團結(jié)是干好工作的一種保證,是工作作風(fēng)的具體體現(xiàn)。在大是大非的問題上立場要堅定,旗幟鮮明;在小事上要多謙讓,多顧全他人。工作中要時時處處,注重規(guī)范約束自己的言行,照章辦事,照程序工作,既到位又不越位。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做,同心同德,形成合力,推進工作。
作為銷售,要牢記自己職責(zé)。一是增強遵紀守法。要做到知曉法紀,明確規(guī)范,確保依法行政,保持職業(yè)謹慎,不以監(jiān)督者自居。二是注意防微杜漸。近年來我們身邊查處的一些案件表明,一些銷售走上違法犯罪的道路不是偶然發(fā)生的,他們都有一個由表及里、由淺入深、由放松到滑坡再到崩潰的這樣一個由量變到質(zhì)變的過程。所以要防微杜漸、時刻警惕,不要使千里長堤,潰于一蟻之穴。三是加強自身修養(yǎng)。無論遇到什么樣的誘惑和考驗,都要加強自身修養(yǎng),做到自重、自省、自警、自勵,始終保持政治上的堅定性和思想上的清醒。
5.結(jié)語
1.林?!队行贤ㄎ宀椒ā罚ǖ?版),北京大學(xué)出版社,2006.7,43
2.李謙《現(xiàn)代溝通學(xué)》,(第2版),經(jīng)濟科學(xué)出版社2009.6,35
3.侯玉波,《社會心理學(xué)》(第2版)北京大學(xué)出版社2008.1,63
4.卡耐基,《成功之路從書》,(第1版),中國文聯(lián)出版公司1987.12,11
5.邁克爾.波特,《競爭優(yōu)勢》,(第1版)華夏出版社,2001.11,23
6.盧態(tài)宏,《營銷在中國》,(第2版)廣州出版社,2001.2,21
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十四
還有,在創(chuàng)業(yè)中有四個因素我想是非常重要的。其一就是在性格上一定要很樂觀,對自己選擇的行業(yè)有興趣、有抱負,甚至他有一定的洞悉力、觀察力,這樣就可以讓他發(fā)揮出他自己的才華。當(dāng)然有了這兩樣之外,我認為推動自己去做好一件事,還需要專注。一定不可以今天做這樣,明天做那樣,一定要專注地去做一件事情,專注是成功的一個很重要的元素。另外,執(zhí)行能力也是非常重要的當(dāng)然,自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗,并不是每一個人都適合。
1、知識優(yōu)勢。結(jié)合上面分析的大學(xué)生自身特點可以看出,大學(xué)生具有較高層次的知識,是一個知識、智力和活力都相對密集的群體,他們享受了專業(yè)領(lǐng)域的分工,具有較強的專業(yè)能力,因此,知識資源成了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大優(yōu)勢,如計算機網(wǎng)絡(luò)知識。
2、活力優(yōu)勢。剛進入社會的大學(xué)生年輕有活力,勇于拼搏,無太重負擔(dān),具有較強的社會適應(yīng)能力;自信心較強,對自己認準的事物會有激情去體驗。
3、創(chuàng)意優(yōu)勢。大學(xué)生有強的領(lǐng)悟力,自主學(xué)習(xí)知識的能力強,善于接受新事物。思路活躍,創(chuàng)意新穎,能將所學(xué)的知識很快內(nèi)化為能力,外化為創(chuàng)造。具有創(chuàng)意就意味著創(chuàng)新,創(chuàng)新能力來源于創(chuàng)造性思維,一個成功的創(chuàng)業(yè)者一定具有獨立性、求異性、想象性、新穎性、靈感性、敏銳性等人格特質(zhì)。因此,創(chuàng)意能力影響著創(chuàng)業(yè)實踐的特質(zhì),是促使創(chuàng)業(yè)實踐活動順利進行的首要條件,主要包括在專業(yè)、經(jīng)營管理等方面的創(chuàng)意,因此是創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)的重要組成部分之一。
4、其他優(yōu)勢。除了以上的明顯的優(yōu)勢外,大學(xué)生還具有策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理、公關(guān)等方面潛在特質(zhì),經(jīng)過創(chuàng)業(yè)的體驗,這些能力都將產(chǎn)生很強的外部性。
創(chuàng)業(yè)除了有自身優(yōu)勢外,外部優(yōu)勢對其成功也起著很重要的作用,如國家優(yōu)惠政策的不斷出臺、學(xué)校提供的就業(yè)培訓(xùn)、社會服務(wù)機構(gòu)的積極扶持等。
1.時間精力有限
每個人的精力都是有限的,尤其對于正在為自身素質(zhì)提高而努力的大學(xué)生而言,學(xué)習(xí)本身就需要極大時間和精力,如果再加上創(chuàng)業(yè),那絕大多數(shù)大學(xué)生會落得賠了夫人又折兵。
2.大學(xué)生仍沒有全面成長
他們心智、品格還不夠成熟,人文素養(yǎng)不夠深厚,所以在大學(xué)生能力有欠缺的情況下貿(mào)然創(chuàng)業(yè),那不僅注定了失敗,還會給未來人生帶來陰影。
3.大學(xué)生的市場觀念較為淡薄
不少大學(xué)生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會有多大的市場空間。所以這樣一批素質(zhì)不高的創(chuàng)業(yè)者會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的低水準,影響未來商業(yè)發(fā)展的規(guī)模和水平。
4.大學(xué)生的經(jīng)濟條件有限
現(xiàn)今,大學(xué)生一般是在校學(xué)習(xí),都沒有獨立的經(jīng)濟條件。所以,當(dāng)一股熱血想要投身創(chuàng)業(yè)時,資金卻成了一個很現(xiàn)實的問題。雖說現(xiàn)在國家對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)大力提倡,并出臺了很多優(yōu)惠政策,但不得不承認,仍需要一些父母的支援,這不利于得到父母家長們的支持。
5.我國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境較差
盡管我國出臺了一系列的鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,各級政府也采取了相應(yīng)的政策引導(dǎo)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),但目前來說,我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的環(huán)境還是不容樂觀,他們的創(chuàng)業(yè)之路還是比較艱難。他們創(chuàng)業(yè)的所需的各種服務(wù)還在完善中,加上我國社會上的大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)的氛圍不夠濃厚。
因此,大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)需要多一些理性,創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠遠不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。所以大學(xué)生應(yīng)綜合利弊,而不是盲目隨潮嗎,創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十五
節(jié)選自文若河著作《競聘演講輕松過關(guān)》。
作者介紹:文若河,著名演講理論家與實踐家,“口才樹”理論體系創(chuàng)始人,北京大學(xué)公眾演講與管理溝通課題組組長,“張嘴就來”演講力訓(xùn)練機構(gòu)創(chuàng)始人,清華大學(xué)等著名高校總裁班特邀講師。著有《會說話,得天下》、《你最想要的口才指導(dǎo)》等口才專著。
文老師在演講培訓(xùn)方面有著豐富的經(jīng)驗,對競聘演講有很深的造詣,先后為國內(nèi)六十多個行業(yè)的近千人進行過競聘輔導(dǎo),被譽為“中國競聘輔導(dǎo)第一人”。
克服競聘演講緊張恐懼的第三種方法是“劣勢利用法”。什么是“劣勢利用法”呢?顧名思義,就是變劣勢為優(yōu)勢,化不利為有利。
我輔導(dǎo)過不少參加競聘的朋友,他們之所以對競聘演講心存恐懼,還真的不是因為沒有準備,即使事先準備得很充分了,他們還是會非常緊張,而且這種緊張是根深蒂固、深入骨髓的。有的朋友曾經(jīng)非常痛苦地跟我講,說他一想起要競聘演講就吃不好、睡不香,別提多焦慮了,甚至都怕自己會得抑郁癥。為什么會這樣呢?我分析了一下,根源就在于他們內(nèi)心深處有揮之不去的陰影,這個陰影就是他們緊張恐懼心理的引爆點。那這個陰影是什么呢?——自卑!因為自卑就不自信,因為不自信就惶恐,因為惶恐演講的時候就發(fā)揮不好,這都是有連帶關(guān)系的。只有克服了自卑心理,使內(nèi)心強大起來,才有可能在競聘中有一個比較好的表現(xiàn)。
要想克服自卑心理,咱們首先就要弄清楚我們?yōu)槭裁磿员?,找到病根才能對癥下藥。造成人們自卑的原因是多種多樣的,具體到競聘演講,我分析主要有以下幾方面的原因:
第一,出身草根。當(dāng)下不是有一句特“?!钡牧餍姓Z——“我爸是李剛!”一個公安局副局長的兒子在大學(xué)校園里撞人之后,不但不去救助被他撞倒的人,還大放厥詞:“我爸是李剛!”言外之意是我有這么個有實權(quán)的老子撐腰,撞了人又怎么樣啊?你們能奈我何?這是何等的猖狂!
事情都是有兩個方面的。有人因“我爸是李剛”而飛揚跋扈,也有人因“我爸不是李剛”而焦慮郁悶,這就是心理學(xué)家講的因身份地位引起的自卑。競聘者的情況各不相同,有的出身草根,有的家庭背景很好,當(dāng)這兩者競爭的時候,出身草根的人心里就會沒底,就會有心理弱勢,緊張恐懼情緒也就由此而來。
第二,相貌平平。心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)了一個特別有意思的現(xiàn)象,相貌出眾的人比起常人會更加自信一些。其實,這也很好理解。大家想啊,一個孩子如果長得漂亮,那么肯定會特別惹人喜愛,得到別人的表揚夸獎就多,那么他們長大以后,性格中自信的成分就會很突出。相反,那些長得不太好看的,姥姥不疼舅舅不愛的孩子,從小得到的表揚夸獎相對要少,那么長大以后性格中自信的成分也就少。這是我們講的心理層面。
子”——“廣種薄收”是競聘活動最為顯著特點。也正是基于這一點,所以,不是所有參加競聘的人條件都是十分優(yōu)秀的,只要符合入門條件,就有參與的資格。舉個例子,比如,對于競聘者學(xué)歷的要求,現(xiàn)在一般用人單位規(guī)定的基本是大本及以上學(xué)歷,這是一個硬性規(guī)定。那么如果你是本科畢業(yè),你僅僅是符合條件而已,在碩士、博士畢業(yè)的競爭對手面前,你會不會覺得底氣不足啊?再比如,競聘條件要求要有至少五年的工作經(jīng)驗,你剛剛夠五年,和那些有七八年甚至十多年經(jīng)驗的人相比,你們也不是一個重量級的。那么,所有這些條件上的勉勉強強,不占優(yōu)勢,就使得我們站在臺上不是那么信心滿滿,氣宇軒昂,換句話說我們有點“發(fā)怯”,你這一“發(fā)怯”當(dāng)然就緊張了。
我們說,正是這些蟄伏在我們內(nèi)心深處的或許我們自己都沒有意識到的自卑感,像毒蛇一樣吞噬著我們脆弱的神經(jīng),使我們的競聘演講如煉獄般痛苦。有辦法解決嗎?應(yīng)該說辦法永遠是有的!這個辦法籠統(tǒng)地講就是我在本節(jié)一開始提出的“劣勢利用法”,也就是說競聘者不但不再對自己的劣勢和不足自卑,而且還要以自己的種種劣勢為傲,將劣勢轉(zhuǎn)化為自己勝出的砝碼。能做到嗎?事實告訴我們是可以做到的。怎么去做呢?在這里講兩點:
第一點,大膽蔑視
我先給大家講一個故事。亞伯拉罕·林肯是美國歷史上非常著名的總統(tǒng),他出身寒微,他的父親是一名鞋匠。因為家里經(jīng)濟條件不好,他從小沒受過太多的教育,全靠自學(xué)成才。不但出身不好,林肯長得也有點慘,不像奧巴馬總統(tǒng)是一個大帥哥。
林肯,這么一個出身不好、長相不好,又無權(quán)無勢的人,按照咱們一般人的心態(tài)分析,他得多自卑啊,這樣的人別說贏得大選了,就是參加競選那得需要多大的勇氣啊。
嗤之以鼻,不屑一顧,你不是炫富嗎?你炫你的,我連看都懶得看,因為那些不重要。那我們就要問了,林肯認為重要的是什么啊?一起來看他的演講片段:“有人寫信問我有多少財產(chǎn)。我有一個妻子和三個兒子,都是無價之寶。此外,還租有一間辦公室,室內(nèi)有辦公桌一張,椅子三把,墻角還有一個大書架,架上的書值得每個人一讀。我本人既窮又瘦,臉蛋很長,不會發(fā)福,我實在沒有什么可以依靠的,惟一可依靠的就是你們?!?/p>
林肯所說的“你們”當(dāng)然指的是臺下的聽眾,是美國人民。林肯這番談話贏得了臺下暴風(fēng)雨般的掌聲。
我們從林肯的這番話里可以體會出三層意思:第一層意思,家人、親情是無價之寶,金錢在他面前一文不值;第二層意思,書籍、知識是巨大財富,權(quán)勢在他面前黯然失色;第三層意思,美國人民是堅強后盾,是最寶貴的無形資產(chǎn)。厲害不厲害?太厲害了,這幾句話講得太有水平了。這幾句話一說,讓那些炫富的人都沒心情也不好意思炫富了。為什么呢?因為所謂的炫耀,就是拿你沒有的你又特別想得到的“東西”氣你,而這招在林肯這靈不靈呢?不靈!因為人家林肯視金錢如糞土,那些所謂的財富權(quán)勢不但不能在林肯的內(nèi)心引起哪怕一點點波瀾,人家還極端蔑視,連正眼看都不愿意看。更為重要的是,林肯的這幾句話說到了美國人的心坎上了,贏得了民心,這樣一來形勢就發(fā)生了逆轉(zhuǎn),林肯成功地將自己的劣勢轉(zhuǎn)化成了巨大的優(yōu)勢。
可能有朋友會說,林肯是有大胸襟、大智慧的偉人,才思敏捷、口才出眾,他能做到的事情我擔(dān)心我做不到。我們真的做不到嗎?答案當(dāng)然是否定的,別人能行,我們也一定能行!
我講一個現(xiàn)實當(dāng)中的例子。我輔導(dǎo)過一個年輕人競聘,他的情況就是咱們剛才說過的,剛剛夠條件,僅僅是有資格參與而已,和其他競聘者比起來不具備明顯優(yōu)勢,我跟他講:“既然你的優(yōu)勢不突出,那么你就蔑視那些所謂的優(yōu)勢吧!”于是,就有了下面這段開場白:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我叫孟翔天,31歲,??茖W(xué)歷。我1991年來供電公司工作,試用期結(jié)束后,進入市區(qū)供電所裝接班,做裝表接電工;2001年到現(xiàn)在,一直在公司做工程管理負責(zé)電力工程預(yù)決算、工程招投標、工程施工管理等項工作。我是02、03、04的公司先進生產(chǎn)者,2004年還被評為地區(qū)供電公司多種產(chǎn)業(yè)先進個人,同年參加了省公司組織的工程招投標比賽,奪得了第一名。我只能給大家提供這不足二百字的描述,其它的真的沒有什么了。我沒有金燦燦的高學(xué)歷,也沒有光閃閃的職稱,我有的只是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和永不停止的努力!但我深信,在我們這個不重學(xué)歷重能力,不看職稱看業(yè)績的公司,有這些就足夠了!
后來,就是這個在各方面看來都略顯不足的年輕人競聘成功了。應(yīng)該說,他更多的是贏在了心態(tài),贏在了自信。
這是咱們講的第一點,對于自己不具備的東西,不要自卑,更不要怨天尤人,你大膽地去蔑視它,就會產(chǎn)生不一樣的效果。除了可以把自卑轉(zhuǎn)化成蔑視之外,還可以通過自嘲來克服自卑的情緒。
第二點,自我解嘲
自嘲就是自我解嘲,自己嘲笑自己。在人群中有一個普遍的規(guī)律,就是當(dāng)自己在某一方面有缺陷的時候,總想遮遮掩掩,害怕別人提起。矮個子害怕別人談身高,胖人不愿意聽別人談體重,等等,都是這種心理的最直接反應(yīng)??墒虑榫褪沁@樣,你越害怕別人說,別人往往就越愛取笑你,別人越笑話你,你就會越敏感、越謹小慎微、越不自信、越自卑。帶著這樣一種心態(tài)上臺演講,你自然會緊張,你的表現(xiàn)肯定也好不到哪去。
其實,對于這件事,咱們完全可以換一個角度去看。大家思考一下,你的缺點、不足甚至是缺陷擺在那里,別人拿來取笑,它們是客觀存在的;別人不說,它們也是客觀存在的。與其讓別人捷足先登用它來挫傷我們的自信,不如我們自己先自我嘲笑一番,這樣既可以避免別人帶給我們的傷害,又可以展現(xiàn)我們的豁達和幽默,贏得他人的好感,何樂而不為呢?所以請大家記住這樣一句話——當(dāng)你不能阻止別人給你帶來傷害時,就要阻止自己讓別人來傷害。
在這里我舉一個例子。在講這個例子之前,我想請大家想一下,在我們一般人的印象中,電視節(jié)目主持人在外形上應(yīng)該是什么樣的?大部分朋友肯定會脫口而出,女主持人要漂亮,男主持人要帥氣。但是,如果我告訴大家,一個身高只有1.03米的女孩應(yīng)聘上海電視臺《第一財經(jīng)》節(jié)目主持人成功,你相信嗎?在一檔電視求職節(jié)目《中國職場好榜樣》中,三歲起就被確診為“先天性軟骨發(fā)育不全”的“拇指姑娘”顧伊劼登場了。因為和主持人的身高相差過于懸殊,所以主持人為她拿來了一張小臺子。站到臺子上后,顧伊劼微笑著說:“原,來高處的空氣是這么好!”臺下隨即爆發(fā)出了一陣熱烈的掌聲。這個雖然只有1.03米的姑娘,她的樂觀開朗、她的自信豁達,令我們所有正常人仰視!
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十六
自2006年11月開始歷時3年,萬學(xué)教育act職業(yè)能力研究院在全國抽樣調(diào)查80000多應(yīng)屆畢業(yè)生和往屆畢業(yè)生,對大學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀進行了徹底的調(diào)查,總結(jié)出主要有八個方面的原因限制了很大一部分的求職者無法就業(yè)或者是無法找到比較滿意的工作。其中部分原因是短時間內(nèi)無法解決的,也是大學(xué)生無能無力改變的,但是在某些方面比如大學(xué)生自身職業(yè)能力方面卻是可以來大幅度提高,從而彌補某些原因所造成的困擾。
曾服務(wù)企業(yè)客戶包括中國電信、中國移動、聯(lián)想集團、奇瑞汽車、中石化、物美集團等眾多國內(nèi)知名企業(yè),萬學(xué)教育act職業(yè)能力授課老師崔方老師,對這個八個原因進行了細致的分析,并就大學(xué)生職業(yè)能力提出了實質(zhì)性的提高策略。
當(dāng)前大學(xué)生求職受限原因分析:
原因一:人的樣本高校擴招影響
雖然國家已經(jīng)停止了擴招,但是這幾年擴招的影響依然存在。據(jù)調(diào)查就廣東省來說,最近十年左右的時間,廣東省內(nèi)普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生將首次突破45萬人,加上來廣東“淘金”的外省院校畢業(yè)生,僅2010年廣東省省內(nèi)求職謀業(yè)的普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生就超過60萬人。
再來看全國大學(xué)生待業(yè)的人數(shù):2001年34萬大學(xué)生待業(yè),2002年37萬,2003年52萬,2004年69萬,2005年達到79萬,09年200萬,2010年400多萬,而2011年更是一個未知數(shù)。
原因二:學(xué)生就業(yè)渠道不暢
目前的就業(yè)渠道無非是學(xué)校推薦、熟人介紹、校園和社會的招聘會、人才或就業(yè)網(wǎng)站、報考公務(wù)員,服務(wù)西部等。但是,萬學(xué)教育職業(yè)能力專家經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)學(xué)校推薦一般是學(xué)生干部或成績突出者才有機會;報考公務(wù)員受專業(yè)、志趣、是否黨員限制,這些只適用于特定人群。對大多數(shù)人來說,網(wǎng)站和招聘會才是最主要的就業(yè)渠道,還不能滿足畢業(yè)生的需求。
原因三:企業(yè)用工制度不合理
調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些私營企業(yè)用工制度極不合理,不但不和員工簽訂勞動合同,而且社會保險、養(yǎng)老金、公積金等一系列社會福利也沒有。另外,起薪較低,升幅不大,并伴有苛刻的罰款制度,讓大學(xué)生確實受不了。同時,用人單位還設(shè)置經(jīng)驗、性別等障礙拒絕應(yīng)屆畢業(yè)生。拒絕的理由有動手能力差、需花費培訓(xùn)費用、穩(wěn)定性不高等等。用人單位在招人時追求實用和低成本,存在眼光短視和心態(tài)浮躁的情況。
原因四:高校專業(yè)設(shè)置錯位
一些大學(xué)的專業(yè)及課程設(shè)置有較大盲目性,專業(yè)趨同現(xiàn)象十分嚴重,造成供給嚴重大于需求。一些學(xué)校仍然沿襲傳統(tǒng)的應(yīng)試教育的教學(xué)方式,培養(yǎng)出來的一些學(xué)生高分低能。不少學(xué)校專業(yè)劃分過細,難以跟上市場變化的步伐。
不少企業(yè)拒絕承擔(dān)大學(xué)生就業(yè)后的“在崗培訓(xùn)”費用,招聘中普遍要求有“數(shù)年工作經(jīng)驗”。事實上,一個理工科畢業(yè)的大學(xué)生,需要在畢業(yè)后的工作崗位經(jīng)過一定時間的繼續(xù)學(xué)習(xí),才能成為一個合格的工程師。要達到這一要求,只能是大學(xué)生個人和家庭承擔(dān),而如果把“在崗培訓(xùn)”轉(zhuǎn)移到學(xué)校里面去完成的話,在時間和金錢上都將是非常不經(jīng)濟的。
原因六:學(xué)生仍然期望過高
萬學(xué)教育職業(yè)能力培訓(xùn)老師們發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生在校期間不會投入時間去培養(yǎng)自己的職業(yè)能力,有,也是很少,并且學(xué)校在職業(yè)能力培養(yǎng)方面意識不足,最終導(dǎo)致普遍大學(xué)生職業(yè)能力不足,在學(xué)校和企業(yè)之間產(chǎn)生了各層現(xiàn)象,這也是中國存在的很嚴重的問題。用人單位表示,部分學(xué)生在求職時往往表現(xiàn)得不夠自信,過分緊張,回答問題時支支吾吾,表現(xiàn)不出自己的實力。更有一些求職者面試時弄虛作假,企圖欺騙蒙混過關(guān),誰知很快就被有經(jīng)驗的用人單位拆穿,不得不再次承受面試失敗的慘痛教訓(xùn)。而這樣久而久之,用人單位也會覺得大學(xué)生不誠信而喪失信心。
原因八:市場對白領(lǐng)需求不足
由于中國國際分工地位的處于國際分工的底部,新增加的勞動就業(yè)崗位,主要是勞動密集型的就業(yè)崗位,使得中國就業(yè)上呈現(xiàn)“白領(lǐng)需求不足”的狀況,這是中國大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在,使得中國的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間,形成巨大的落差,而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位,引發(fā)其他嚴重問題。
提高職業(yè)能力是最便捷解困辦法
對于上面幾方面的原因,萬學(xué)教育act崔方老師也指出,因為政策、社會、市場這些限制學(xué)生是無法改變的,但是要想脫穎而出實現(xiàn)終身職業(yè)夢想,還是要從以下幾個方面著手來提高自己的職業(yè)能力。
一、培養(yǎng)一技之長
我們曾分析過用人單位對人才的需求呈現(xiàn)出如下幾個特點:
1、對畢業(yè)生的職業(yè)能力要求越來越高。如除要求畢業(yè)生具有扎實的專業(yè)功底外,還要求有良好的語言表達能力,較強的團隊合作意識,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神,博學(xué)多才等。
2、復(fù)合型人才越來越受用人單位的親睞。如學(xué)文秘專業(yè)的,又有較強的計算機操作能力和較高的外語水平,肯定大受歡迎。
3、有特長的畢業(yè)生比較受用人單位的關(guān)注和歡迎。如優(yōu)秀的語言表達能力,計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制能力等特長將為您在求職時增加一定的籌碼。
5、有一定工作經(jīng)驗和較強實際工作能力的畢業(yè)生受用人單位垂青。為什么?
用人單位投入大量的成本招聘新員工,目的就在于讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造財富,如果大學(xué)生在校期間就能形成直接為企業(yè)創(chuàng)造財富的能力,也是我們通常所說的職業(yè)能力,那么一旦進入企業(yè),這些畢業(yè)生就能較快進入角色,適應(yīng)能力較強,因此,深受當(dāng)?shù)刂髽I(yè)歡迎。
二、先就業(yè)后擇業(yè)
眾多大學(xué)畢業(yè)生在求職時往往存在這樣一種心態(tài):希望一步到位,一次定終身。在當(dāng)今嚴峻的就業(yè)形勢下,這種想法是極不現(xiàn)實的,也是不可取的,很多寶貴的就業(yè)機會會因此與你擦肩而過,會在激烈的求職競爭中將自己置于非常被動的境地。麥當(dāng)勞有個不成文的規(guī)矩,凡準備提拔當(dāng)?shù)貐^(qū)總裁的人員都要先掃一個月廁所,要先在基層干一段時間。到保險公司工作要先從業(yè)務(wù)員干起,才能一步一步走到相關(guān)管理崗位。到酒店工作,不管你是什么學(xué)歷,也不管你是哪所名牌大學(xué)的高才生,都要從服務(wù)員干起。但很多大學(xué)畢業(yè)生,特別是一些重點大學(xué)的本科生、碩士生拿不下面子,放不下架子,總認為服務(wù)員這一工作委屈了自己,實在太屈才,不愿干這一工作,因而失去了寶貴的工作機會。
在求職過程中,我們奉勸大學(xué)生朋友們,要從實際出發(fā),勇于面對現(xiàn)實:先求生存,再求發(fā)展,先就業(yè)、后擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)。要從長計議,不要鼠目寸光;要腳踏實地,不要好高騖遠;要步步為營,不要幻想一步登天。
二、面試要技巧 隨機應(yīng)變
道:“凡是喜歡我的女士,我都喜歡她。” 將問題拋給對方就是技巧。
以上就是萬學(xué)教育act職業(yè)能力研究院崔方老師的對于大學(xué)生求職現(xiàn)狀的分析和解困良策的建議,希望這些問題能夠引起廣大同學(xué)們的注意,以便自己的選擇就業(yè)的過程中能夠有效地采取適合自己的就業(yè)方案,讓自己的職業(yè)生涯有一個明確的方向和保障。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十七
隨著中國經(jīng)濟進一步向縱深發(fā)展,代表新經(jīng)濟力量的民營企業(yè)正在快速崛起,其中占了很大比例的家族企業(yè),其數(shù)量也在快速增長,這使得家族企業(yè)受到普遍的關(guān)注。由于許多專家學(xué)者認為:中國人傳統(tǒng)的家族觀念和肥水不落外人田的心態(tài)是中國企業(yè)長不大的重要原因,因此社會上對家族企業(yè)持有反面意見或并不看好家族企業(yè)的發(fā)展前景。
事實上,家族企業(yè)并非中國人獨有,自企業(yè)誕生之日起,家族不僅是穩(wěn)定人心力量的源頭,也是人類拓展事業(yè)及經(jīng)營財務(wù)的基本單位。資料表明,全球有65%至80%的私人企業(yè)為家族企業(yè)。而在財富雜志(fortune)五百家企業(yè)里,也有40%的企業(yè)為家族所有。本文并不發(fā)表關(guān)于家族企業(yè)任何態(tài)度上的傾向性或是否適合的意見,只想通過對家族企業(yè)所具有的普遍的優(yōu)勢和劣勢做一個客觀的分析,希望能對家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在決策發(fā)展路徑時有所助益。
家族企業(yè)的優(yōu)勢
1、凝聚力高。創(chuàng)業(yè)時期,憑借家族成員之間特有的血緣關(guān)系、類似血緣關(guān)系、親緣關(guān)系和相關(guān)的社會網(wǎng)絡(luò)資源,以較低的成本迅速集聚人才,全情投入,團結(jié)奮斗,甚至可以不計報酬,能夠在很短的一個時期內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢,較快的完成原始資本的積累。
2、反應(yīng)迅速。以家族整體利益來看,在通常情況下,利益的一致性使得各成員對外部環(huán)境變化具有天然的敏感性,外部尤其是市場變化的信息能很快傳遞至企業(yè)的每位成員;同時,家長制的權(quán)威領(lǐng)導(dǎo),可使得公司的決策速度最快;在執(zhí)行上,由于內(nèi)部信息溝通順暢,成員之間容易達成共識,在政策貫徹,決定執(zhí)行得力;家族整體利益使得家族成員本身具有更高的誘因努力工作,自然地幫助公司的價值趨向最大化。
3、心理契約成本低,可以幫助企業(yè)降低監(jiān)控成本,因此家族企業(yè)的總代理成本相對于其他類型的企業(yè)低。家族成員彼此間的信任及了解的程度遠高于其它非家族企業(yè)的成員,家族企業(yè)成員之間可能負擔(dān)較低心理契約成本。成員之間特有的血緣、親緣關(guān)系,使家族企業(yè)具有強烈的凝聚力,加上心理契約成本較低,再加上經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的合一,家族企業(yè)的總代理成本可能較非家族企業(yè)為低。
家族企業(yè)的劣勢
難以得到最優(yōu)秀的人才。企業(yè)要做大,要發(fā)展需突破的一個重要的瓶頸就是專業(yè)化和規(guī)范化,家族企業(yè)也不例外。吸收大量的專業(yè)人才進入公司的核心層是專業(yè)化和規(guī)范化的必由之路。單純在家族成員中選擇人才的結(jié)果,就是選擇面會變的越來越窄,可用的人會越來越少;而長期的家長制管理,會使領(lǐng)導(dǎo)者變得自負,總覺得自己是最能干的,這恰恰排斥了社會上更優(yōu)秀的人才的加盟;另外,基于家族關(guān)系建立起來的內(nèi)部信任,會自然對沒有類似關(guān)系的員工產(chǎn)生不信任感。因此,家族企業(yè)的劣勢首先表現(xiàn)在深知自己的企業(yè)因缺乏人才而長不大,卻又很難創(chuàng)建獲得和留住人才的環(huán)境。
結(jié)構(gòu)及內(nèi)部錯綜復(fù)雜的關(guān)系。有位企業(yè)老總曾經(jīng)說過這樣一句話:民營企業(yè)大了,就變成國有企業(yè)。由于血緣關(guān)系和親緣關(guān)系的介入,公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和關(guān)系會比單純的國企更復(fù)雜一些。從比較通用的分析角度切入可以分為:所有權(quán)人(ownership)、家族成員(family)及企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)者(business)如企業(yè)內(nèi)員工及客戶,這個模式原本是在一九八二年由戴維斯()及德吉利(renatotagiuri)首創(chuàng)的。
由這三個關(guān)系群重疊的部份,不難看出家族企業(yè)中彼此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,以及潛在可能引發(fā)的利益沖突,何況這當(dāng)中還交織著血脈相連的情感。
家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)
經(jīng)營層面。家族企業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè),往往是因為能選擇了一個快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),再加上家族成員的同心協(xié)力,因而遇事都能快上半拍,抓住了機遇,建立了優(yōu)勢,累積了財富,可謂創(chuàng)業(yè)成功。但打下天下,過三關(guān):分金銀,論榮辱,排座次(馮倫語)后,原先創(chuàng)業(yè)的家族成員很容易產(chǎn)生惰性,從遇事快半拍變?yōu)榉彩侣肱?,于是員工有樣學(xué)樣,產(chǎn)品質(zhì)量問題增加,客戶抱怨投訴得不到快速處理,公司的經(jīng)營危機開始了。
戰(zhàn)略層面。由于外在環(huán)境的變遷,創(chuàng)業(yè)初期幫助家族興起的主業(yè),已經(jīng)由原來日進斗金的現(xiàn)金牛變?yōu)樾枰度氪罅楷F(xiàn)金的瘦狗,甚至成為導(dǎo)致公司虧損的主因。但家族企業(yè)成員往往會對第一產(chǎn)業(yè)抱有特殊的感情,即使領(lǐng)導(dǎo)者提出要調(diào)整公司發(fā)展策略,也容易遭到家族第一代成員或未參與經(jīng)營的持股成員強烈的反對。因為戰(zhàn)略上不能及時調(diào)整而導(dǎo)致家族企業(yè)的失敗例子,同樣隨處可見。
處理感情關(guān)系。家族企業(yè)內(nèi)形成的各類利益集團,由于夾雜復(fù)雜的感情關(guān)系,使得領(lǐng)導(dǎo)者在處理利益關(guān)系時會處于更復(fù)雜,甚至是兩難的境地。家族內(nèi)成員可能以私人情感提出不合理的要求,以保障自己的既得利益,或者幫助利益相關(guān)者獲取更多利益。此時家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是否能處理好私人情感與企業(yè)利益間的關(guān)系,確實是一個巨大的挑戰(zhàn)。至于企業(yè)接班人的選擇,眾所周知,恕不綴述。
來源:http:// 推薦 臂力論文網(wǎng):
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十八
隨著歐洲大學(xué)國際化程度的提高,以及許多歐洲國家做出了許多努力來吸引留學(xué)生,法國、德國、西班牙等非英語國家也逐漸成為了留學(xué)熱門目的地。那么德國留學(xué)有什么優(yōu)勢,又有什么劣勢呢?去德國留學(xué),你需要做哪些準備呢?下面跟本站一起來看看德國留學(xué)優(yōu)劣分析。
出國留學(xué),希望畢業(yè)后可以找到理想的工作,對抱有這樣想法的人來說,就要對繁重的的實驗、討論課、習(xí)題課,以及期末考試前通宵達旦的壓力做好充足的心理準備。
其次,一個人的'寂寞受不受得了。盡管在德國的中國留學(xué)生與日俱增,但歸根結(jié)底,留學(xué)生依然是少數(shù)群體。即使是在留學(xué)生中,大家的朋友圈子也相對固定。和來自各個國家的留學(xué)生交朋友還算容易,但是交德國朋友是比較看運氣的,拋開語言上的障礙不說,就德國人天天晚上出去玩的節(jié)奏,很多中國學(xué)生就很難適應(yīng)。而平時課堂上認識的德國同學(xué)大多是點頭之交,最為重要的一點是,因為學(xué)業(yè)的壓力,留學(xué)生的社交時間少之又少。
第三,經(jīng)濟條件能否支持自己完成學(xué)業(yè)。鑒于德國讀書壓力大、耗時長的特點,經(jīng)濟因素還是要被充分考慮的。雖然在課余時間打工賺錢也是不錯的選擇,但是個中辛苦也是難以言說的。對于剛到德國的留學(xué)生,我不推薦急于打工,因為語言的障礙、學(xué)習(xí)的壓力已經(jīng)足夠我們承受,且剛到一個新環(huán)境需要一段時間來適應(yīng)。剛開始能夠找到的零工也多是中餐館、送報紙之類的體力工作,技術(shù)含量低又耗時,收入也相對低。當(dāng)適應(yīng)了國外生活之后,打工也要量力而行。
第四,作為有責(zé)任感的成年人,父母及其他家人的健康狀況也必須考慮其中。出國的幾年中,越發(fā)體會了父母在,不遠游的意義。出國第一年奶奶走了,第二年姥姥走了,我都不在國內(nèi),更沒法回國相送。雖然出國前也有見不到老人最后一面的心理準備,但是事情突然發(fā)生的時候依然猝不及防。而自己的父母,也都年過半百,身體狀況逐漸下降,這樣長時間地在外讀書某種意義上來說也是對難以割舍的親情的考驗,常常會有子欲養(yǎng)而親不待的憂慮。
概括說來,德國大學(xué)最核心的優(yōu)勢在于專業(yè)和經(jīng)濟兩個方面。
首先,德國的大學(xué)并不熱衷于追求全能在德國,綜合性大學(xué)并不是很多。如果一個城市中有兩所大學(xué),其中一所以工科見長,那么另外一所大學(xué)的工科專業(yè)設(shè)置一定相對薄弱,甚至?xí)霈F(xiàn)根本沒有工科專業(yè)的情況。就拿我就讀的哥廷根大學(xué)來說,多年以來,哥廷根大學(xué)都是以基礎(chǔ)性學(xué)科為主,機械制造和汽車之類的專業(yè)在這里并沒有開設(shè),相應(yīng)的,如果想要在哥廷根學(xué)習(xí)這些工科專業(yè),就只能去城市的另外一所專業(yè)技術(shù)大學(xué)。這樣的專業(yè)設(shè)置讓德國的大學(xué)向更加專業(yè)的方向發(fā)展,同時也有效地讓同一領(lǐng)域的專家和研究人員集中到一起,最大可能地避免了教學(xué)研究資源的浪費。
其次,經(jīng)濟上,德國大學(xué)在財政上依靠聯(lián)邦州政府資助,從20xx/15冬季學(xué)期起,德國所有聯(lián)邦州的公立大學(xué)(絕大多數(shù)德國大學(xué)為公立大學(xué),只有少數(shù)藝術(shù)類大學(xué)為私立大學(xué))均不再向?qū)W生征收每學(xué)期500歐元的學(xué)費,學(xué)生每個學(xué)期只需要繳納注冊費即可(注冊費包括交通費),總計不超過300歐元這種免費教育制度很大程度上推動了德國大學(xué)的國際化,吸引了越來越多的國際學(xué)生。
首先,上文提到的德國大學(xué)的優(yōu)勢從另一方面也給德國大學(xué)帶來了不可避免的不良影響。一方面,在專業(yè)設(shè)置上,專業(yè)的特點削弱了綜合性大學(xué)的整體實力,另外由于研究所獨立于大學(xué)存在,雖然很多教授既在大學(xué)授課,也在研究所從事研究工作,但是研究成果卻不盡屬于大學(xué),所以縱觀世界大學(xué)排行榜,盡管德國大學(xué)的教育質(zhì)量備受認可,然而很多德國高校只能穩(wěn)居100至200名的位置,很難躋身前100名的世界頂級名校之列。
其次,雖然德國高校近些年來在不少專業(yè)推出了英語授課的課程,但是德國畢竟不是以英語為母語的國家,對大多數(shù)中國留學(xué)生來說,語言關(guān)仍是一大挑戰(zhàn)。
再次,低廉的學(xué)費雖然誘人,但是德國高校出了名的畢業(yè)時間長也給價格上的優(yōu)勢蒙上了一層陰影。不同于國內(nèi)以及英美高校,德國沒有固定的畢業(yè)時限,嚴格的學(xué)術(shù)要求和較低的畢業(yè)率對德國本國學(xué)生來說也是莫大的挑戰(zhàn)。在德國,本科讀五六年還沒有畢業(yè)的學(xué)生不在少數(shù)因此,在德國拿學(xué)位多少要拿出點八年抗戰(zhàn)的勇氣和精神。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十九
有一個十歲的小男孩,在一次車禍中失去了左臂,但是他很想學(xué)柔道。
最終小男孩拜一位日本柔道大師做了師傅,開始
學(xué)習(xí)
柔道。他學(xué)得不錯,可是練了三個月,師傅只教了他一招,小男孩有點弄不懂了。他終于仍不住問老師:“我是不是應(yīng)該再學(xué)學(xué)
其他
招?”師傅回答說:“不錯,你的確只會一招,但你只需要這一招就夠了。”
小男孩并不是很明白,但他很相信師傅,于是就繼續(xù)照著練了下去。
幾個月后,師傅第一次帶小男孩去參加比賽。小男孩自己都沒有想到居然輕輕松松的贏了前兩輪。第三輪稍微有點艱難,但是對手還是很快變得有些急躁,連連進攻,小男孩敏捷的是展出自己的那一招,又贏了。就這樣小男孩迷迷瞪瞪地進入了決賽。
決賽的對手比小男孩高大,強壯許多,也似乎更有經(jīng)驗。小男孩顯得有點招架不住,裁判擔(dān)心小男孩會受傷,就叫了暫停,還打算就此終止比賽,然而師傅不答應(yīng),堅持說:“繼續(xù)下去。”
比賽重新開始后,對手放松了警惕,小男孩開始使出他的那一招,制服了對手,由此贏得了比賽,得了冠軍。
回家的路上,小男孩和師傅一起回顧每場比賽的每一個細節(jié),小男孩鼓起
勇氣
道出了心理的疑問:“師傅,我怎么就憑著一招就贏得了冠軍?”師傅答道:“有兩個原因:第一,你幾乎掌握了柔道中最難得一招;第二,就我所知,對付這一招唯一的辦法是對手抓住你的左臂?!?/p>
其實有的'時候,人的劣勢未必就是劣勢,可能反而成了優(yōu)勢。正如那位失去左臂的小男孩,雖然失去了左臂,在我們看來學(xué)習(xí)柔道是無論如何辦不到的事情,但是由于那位柔道師傅能從孩子的實際出發(fā),因材施教,所以小男孩最大的劣勢變成了最大的優(yōu)勢。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇二十
一名劍客去拜訪一位武林泰斗,請教他是如何練就非凡武藝的。武林泰斗拿出一把只有一尺長的劍,說:“多虧了它,才讓我有了今天的成就?!?/p>
劍客大為不解,問:“別人的劍都是三尺三寸長的,而你的劍為什么只有一尺長呢?兵器譜上說:劍短一分,險增三分。拿著這么短的劍無疑是處于一種劣勢,你怎么還說這劍好呢?”
武林泰
斗說:“就因為在兵器上我處于劣勢,所以我才會時時刻刻想到,如果與別人對陣,我會是多么的危險,所以我只有勤練劍招,以劍招之長補兵器之短,這樣一來,我的劍招不斷進步,劣勢就轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢了?!?/p>
何為“劣勢”,即——指己方在力量或態(tài)勢上處于比對方不利的地位。
要認清自己的優(yōu)勢和劣勢,做到這一點是很不容易、也很偉大的事情。它需要勇氣,需要平和的心態(tài),需要理性的對比,分析思考后得出的明確判斷。
處于優(yōu)勢固然好,但人一生不可能總是處在優(yōu)勢之中。難免會在某時期某方面出現(xiàn)劣勢狀態(tài)。因為事物都是有相對性的,有優(yōu)即有劣。就如同人生有順境亦有逆境一樣。順境中把持不好亦很容易陷入逆境深淵,逆境之中不言放棄依然會“轉(zhuǎn)逆為順”。所以處優(yōu)也好,處劣也罷。我們應(yīng)時刻保持清醒的頭腦,正確的面對當(dāng)前所擁有的或所失去的一切。
為了讓自己少遭遇挫折,少走彎路,少些失敗。我們不妨將自己放在劣勢的位置上理性的去思考問題。告誡自己:“人外有人,山外有山。”認識到自己的不足可能帶來的困境與危機。唯有如此:才能做到低調(diào)行事,踏實做人,謙虛謹慎,不斷充電、塑造自己!使自己真正具備較強的承受力、判斷力、適應(yīng)力、生存力、競爭力。
常常將自己放在劣勢的位置上往往會獲得意想不到的優(yōu)勢成功!
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/5409546.html】