最優(yōu)研修校長心得體會(huì)及感悟(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 19:20:17
最優(yōu)研修校長心得體會(huì)及感悟(通用18篇)
時(shí)間:2023-10-30 19:20:17     小編:琴心月

通過寫心得體會(huì)可以幫助我們更好地整理和梳理所學(xué)所得,使其更加系統(tǒng)和有條理。寫心得體會(huì)時(shí),可以結(jié)合具體的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以增加論述的可信度和說服力。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典的心得體會(huì)范文,希望能夠給您一些參考和啟迪。

研修校長心得體會(huì)及感悟篇一

20xx年12月6日,來到了每一個(gè)教育人都無限向往的北京師范大學(xué),參加教育部舉辦的第58期高級(jí)校長研修班。走在寧靜的校園內(nèi),想到離開忙碌的崗位,來到研修班學(xué)習(xí)充電,暗暗下定決心,珍惜這一個(gè)月的時(shí)間,努力地讓自己能有進(jìn)一步的提高。今天上午陳鎖明院長的話更激勵(lì)了我。陳院長說,參加培訓(xùn)的第一個(gè)角度就是和專家對(duì)話,第二個(gè)角度是同伴互學(xué),第三個(gè)角度是離開繁忙的工作,更能促進(jìn)自我反思。教育部為了提高校長教師素質(zhì)投入了這么多物力財(cái)力人力,我們能近距離地聆聽那么多專家教授的講座,能靜靜地反思過往的教育教學(xué)生涯,能與來自五湖四海的同行們交流分享,這是一件多么幸福的事啊!

陳鎖明院長的講座內(nèi)容是“培養(yǎng)什么樣的人”,他認(rèn)為教育應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的德商、志商、情商、膽商、健商、逆商、智商、財(cái)商、靈商。陳院長把培養(yǎng)學(xué)生的德商放在第一位,正應(yīng)了陶行知先生的話“先生不應(yīng)該專教書;他的責(zé)任是教人做人。學(xué)生不應(yīng)當(dāng)專讀書;他的責(zé)任是學(xué)習(xí)人生之道”。

當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀是教師、家長都重智輕德,可事實(shí)卻是因?yàn)榈赖陆逃笔В仓苯佑绊懥怂麄兯匾暤闹怯l(fā)展。孩子們對(duì)自己的學(xué)習(xí)不負(fù)責(zé)任,不懂裝懂,抄襲別人的作業(yè)甚至試卷。記得有一次聽二年級(jí)的一節(jié)數(shù)學(xué)課。內(nèi)容是5的乘法口訣。老師講解新課后讓學(xué)生默寫口訣,發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生寫成“五五二五”,于是把這句口訣寫到了黑板上,問誰和她寫的一樣。學(xué)生都默不作聲,可是我作為聽課者卻發(fā)現(xiàn)起碼有六七個(gè)學(xué)生抓起了橡皮準(zhǔn)備修改。但是為什么老師問的時(shí)候,誰都不舉手呢?是老師的責(zé)任還是學(xué)生的問題?這時(shí)候,老師該怎么辦?我想這都是教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育的最佳時(shí)機(jī),如果能把握好這些機(jī)會(huì),一定能潤物無聲地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,人生,是可以在課堂上起飛的。

學(xué)校和教師承擔(dān)著育德的重任。曾經(jīng)看到一個(gè)感人的故事:一個(gè)山區(qū)的孩子在學(xué)校偷東西,偷的什么,是學(xué)校的一套木匠用的工具,夜里翻墻出去的時(shí)候被抓住了,問他為什么偷,說自己可能考不上大學(xué),想做好當(dāng)木匠的準(zhǔn)備,可是家里買不起這樣的工具,所以想到了偷。學(xué)校開除了他,通知他的父親來接他。他蒼老的父親翻過了幾座大山來到學(xué)校,弄明白了事情的經(jīng)過,夾著孩子的鋪蓋就往外走了。孩子跟在后面,垂頭喪氣。班主任送到了大門口。孩子的父親把鋪蓋仍在了地上,對(duì)著班主任深深鞠了一躬說,俺教子無方,讓老師操心了,然后帶著孩子回家了。

后來,這位老師班上又有一個(gè)孩子偷了東西,是發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)不在,可是桌子的抽屜開著,于是伸手抓了一把菜票,被發(fā)現(xiàn)后問他,說自己想吃菜,山里的孩子要吃菜是很難的。老師說再也不忍心讓自己的學(xué)生再被開除,于是孩子留下了,幾次反復(fù),多次教育,最終考上了大學(xué)。而那個(gè)被開除的孩子進(jìn)了少管所,帶著一個(gè)小偷的標(biāo)簽走上社會(huì),他還有什么前進(jìn)的勇氣呢!

給孩子一些寬容,真的讓孩子受到教育,然后成長,這其實(shí)是我們每個(gè)教育工作者都承擔(dān)著的責(zé)任。學(xué)生都是成長中的人,最具有發(fā)展性,不犯錯(cuò)誤就不會(huì)成長,教師的責(zé)任就是要引導(dǎo)他們成長和進(jìn)步。也恰恰因?yàn)槿绱耍⒆觽兊奈磥砭驮谖覀兘處煹氖稚?,這既是教師職業(yè)的偉大與光榮之處,也是責(zé)任重大之處!

研修校長心得體會(huì)及感悟篇二

xx年 0月,我有幸參加了在上海華東師大的教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心由國家教育部組織的第六期高中新課程實(shí)驗(yàn)省樣本校校長專題培訓(xùn)班,在近三周的時(shí)間里與來自天津、北京、遼寧、浙江、福建、河南等省市近50名學(xué)員一起聆聽各位專家的講座,一起進(jìn)行參與式研修學(xué)習(xí),一起進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與分享。通過學(xué)習(xí)深感受益匪淺,很受鼓舞和啟發(fā)。

新課程來臨之際,來自各方面的信息真是眾多紛紜,實(shí)際操作起來更是充滿著困惑和無奈。從教育部基礎(chǔ)教育司高中處劉月霞處長的報(bào)告,闡述了如何認(rèn)識(shí)理解高中課程改革、新課程實(shí)驗(yàn)的基本情況和關(guān)于實(shí)驗(yàn)省的高考改革,到各位專家的講座進(jìn)行的專家引領(lǐng),再到來自各個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)介紹,使我們更深入的理解了高中新課程改革是在經(jīng)濟(jì)全球化、信息時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、文化多元價(jià)值多元以及創(chuàng)新型國家建設(shè)這一背景下提出的重大意義,課程改革勢(shì)在必行。使我們看到了課改的希望,使我們?cè)鰪?qiáng)了信心和決心。高中新課改是來自課程專家的群體智慧的結(jié)晶,是利國利民的促進(jìn)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的舉措,作為校長應(yīng)該責(zé)無旁貸義無反顧地承擔(dān)起實(shí)施推行的重任,變觀望為行動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng),變要我做為我要做。新課改賦予了學(xué)校更多的自主空間,學(xué)校將大有作為。

新課程的理想設(shè)計(jì)和學(xué)校的實(shí)際操作,出現(xiàn)了許多沖突和矛盾。很多困難擺在各位校長的面前,校長們心中充滿著畏難情緒。如學(xué)習(xí)在開始的幾天里,校長們談?wù)撟疃嗟木褪峭ㄓ眉夹g(shù)課程的開設(shè),高考方案的出臺(tái),學(xué)分制的管理等,大家普遍感覺很多事情不能做。通過學(xué)習(xí),通過與專家的對(duì)話交流和來自實(shí)驗(yàn)樣本校的經(jīng)驗(yàn)分享,我們不僅明確了理論層面的新課程的設(shè)計(jì)意義,而且在實(shí)際操作層面也得到了許多啟發(fā),更主要的是體會(huì)到校長們要運(yùn)用智慧的頭腦挖掘?qū)W校和社會(huì)的有利資源,去創(chuàng)新實(shí)踐探索。教材制定和教師活動(dòng)是課程改革的兩個(gè)瓶頸,而教師活動(dòng)就是要在校長的帶領(lǐng)下進(jìn)行的,課改實(shí)施的關(guān)鍵在教師,因此校長要重視學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè),要打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、具有創(chuàng)新意識(shí)具有可持續(xù)發(fā)展能力的教師隊(duì)伍。

很多學(xué)校面對(duì)新課程改革,由于顧及高考升學(xué)率和來自社會(huì)等方方面面的壓力,總是抱著觀望,試試看,一點(diǎn)一點(diǎn)小步走的策略,不肯花大力氣大投入,從而使課改效果大打折扣。通過學(xué)習(xí),作為高中新課程實(shí)驗(yàn)省樣本校不僅要先行一步,大膽實(shí)踐探索,還要保證課程改革的質(zhì)量,作為樣本校不僅要多做工作,更要做好工作,真正為新課程改革做出自己應(yīng)做的貢獻(xiàn)。如何才能做好?首都師大課程中心王海燕教授的參與式研修提出的對(duì)高中新課程改革要“用心體味,用新開發(fā),用辛付出,用薪支持”,做出了非常好的回答。

新課程是挑戰(zhàn),是機(jī)遇,更重要。

研修校長心得體會(huì)及感悟篇三

感謝市委市政府、教育局及軹城教辦給我們校長提供了學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)。5月5日至5月11日,在以李伯勇、原濤副局長帶隊(duì)赴北師大學(xué)習(xí)的一周里,總共聽了十位專家和校長的講座,參觀了北京崇文小學(xué)、地大附中、北師大附小、北京第八十中學(xué)等四所名校,收獲豐,感觸多?;仡櫮且欢蔚膶W(xué)習(xí)生活,激動(dòng)和震撼左右著我的思想,所見所聞所感所想深深觸動(dòng)著我這顆不很年輕的上進(jìn)心。

1、大師就是大師,北京就是北京,師資、地理優(yōu)勢(shì)、社會(huì)資源、硬件建設(shè)等和我們不具有可比性。

2、我們的知識(shí)儲(chǔ)備量明顯不足,學(xué)歷太低。接受新生事物的觀念和能力有待提高,校長教師的續(xù)航能力和發(fā)展規(guī)劃亟待解決,眼界低視野窄。

3、堅(jiān)持我們成功的,學(xué)習(xí)能夠用的上的東西,也不能妄自菲薄,要看的起自己。既要虛心學(xué)習(xí),又要學(xué)會(huì)揚(yáng)棄,要向身邊的榜樣學(xué)習(xí),別小看自己。我們濟(jì)源也有教育家,面對(duì)名家名校還有些自卑感,不夠自信。

4、亟待認(rèn)真規(guī)劃學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖,理清一訓(xùn)三風(fēng)、辦學(xué)思想、發(fā)展愿景和學(xué)校特色。

5、名校的學(xué)校課程開發(fā)力度大和精細(xì)化管理水平高。

6、教師管理學(xué)生管理必須有新思考。

1、對(duì)提高管理能力充滿了信心。知道了教育家型的校長該具備的素質(zhì)是有自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)思想在實(shí)踐中成功、有經(jīng)驗(yàn)提煉有個(gè)人人格魅力。要遵循教育思想是管理的前提、制定是管理的起始、制定是管理的起始、實(shí)施計(jì)劃是管理的開始、教育科研是管理的載體、教師發(fā)展是管理的核心、教育質(zhì)量是管理的根本、干好校長的事是管理的保障、學(xué)校文化是管理的最高境界等九個(gè)方面提升管理能力。國家雖然有鮮明的教育方針,自己也認(rèn)為只要按國家教育方針辦學(xué)就行了,經(jīng)他講解,始知道自己只是缺少思考缺少對(duì)自己辦學(xué)思想的整理歸整,把辦學(xué)思想停留在朦朧狀態(tài)。離教育家辦學(xué)相差甚遠(yuǎn)。

2、聰明的校長要帶著課題開展工作,要把學(xué)校發(fā)展過程遇到的困難教育熱點(diǎn)難點(diǎn)作為課題進(jìn)行研究。理解并認(rèn)同了教育的三個(gè)不能超越:學(xué)生生命健康不能超越。人格尊嚴(yán)不能超越。學(xué)生個(gè)性差異不能超越。

3、對(duì)20xx版新課標(biāo)改進(jìn)的過程意義價(jià)值,以及關(guān)注要點(diǎn)有了清晰認(rèn)知。付宜紅教授還就課標(biāo)中提到的減負(fù)熱點(diǎn)問題進(jìn)行了深入剖析和對(duì)策研究,給我們提供了很好的借鑒。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化了觀念:鞏固學(xué)生的主體地位,教師要改變角色。任何一個(gè)兒童的思考與挫折,都應(yīng)視為精彩的表現(xiàn)。教學(xué)是師生的心靈碰撞,教育是道非技,防止把教育墮落為演出。教師不是教書,是教學(xué)生學(xué)。師能是撥亂反正,是點(diǎn)石成金。師智:教師之謂教,不在全盤授予,而在相機(jī)誘導(dǎo)。師情:全身心對(duì)學(xué)生敞開,學(xué)會(huì)傾聽。學(xué)生不是倉庫,教師不是封建集權(quán)。學(xué)校不等于教校,等于學(xué)校。教師要學(xué)會(huì)搭舞臺(tái),發(fā)獎(jiǎng)牌,學(xué)會(huì)從駕駛座位上走下來坐到副駕駛位置上。

5、對(duì)學(xué)校文化和特色發(fā)展有了清晰的認(rèn)知,掌握了從規(guī)劃到實(shí)施到評(píng)估的流程及注意事項(xiàng),樹立了營造文化相當(dāng)于改良土壤、校園里的每個(gè)人都是文化標(biāo)識(shí)、特色無法復(fù)制的理念。

6、課程資源開發(fā)成為學(xué)生尊重個(gè)性發(fā)展能力的重要渠道。結(jié)合能工巧匠進(jìn)校園的成功做法,進(jìn)一步把各種能用的資源充分利用起來,分設(shè)選修課必修課。

7、學(xué)會(huì)分析教師工作壓力與職業(yè)倦怠的成因及對(duì)策,為打造教師如何幸福生活奠定了基礎(chǔ)。學(xué)會(huì)了如何對(duì)待教師如何去發(fā)展教師。

8、自設(shè)公開課,自設(shè)錄像課、常態(tài)課驗(yàn)收應(yīng)作為教師常規(guī)重點(diǎn)。

辦人民滿意的教育,抓好質(zhì)量,辦出特色是我治校目標(biāo),過去為之努力,現(xiàn)在為之努力,將來還要為之努力。回想在天江工作過的日日夜夜,可謂殫精竭慮,兢兢業(yè)業(yè),克勤克儉,尊師愛生,自認(rèn)上對(duì)得起國家,下對(duì)得起學(xué)生及家長,中更對(duì)得起自己。每聽周邊廣大干群及學(xué)生家長對(duì)自己的贊譽(yù)時(shí),欣慰與踏實(shí)的同時(shí),也感受到人民的期待,組織的信任,更意識(shí)到自己肩頭責(zé)任的重大?;钤谌嗣竦囊暰€中,其實(shí)就是生活在人民的監(jiān)督中,你不能有一絲一毫的懈怠,贏得人民的信任是非常不易的,持之以恒就形成了現(xiàn)在的工作作風(fēng),敢想實(shí)干謙遜容人豁達(dá)看重責(zé)任已如細(xì)胞一樣融入了自己的肌體,成了自己這個(gè)人的一部分。四十五歲時(shí)一個(gè)什么年齡段,是我近一段時(shí)間常想的一個(gè)問題,由于崗位原因,有時(shí)自認(rèn)還相當(dāng)年輕,有時(shí)又明了自己已經(jīng)不是熱血沸騰的年齡了,在矛盾糾結(jié)中工作著生活著努力著實(shí)踐著,所以就時(shí)常覺得自己具有兩種形象兩種人格的想法。細(xì)想學(xué)校工作,能有今天的成就,離不開學(xué)校班子的強(qiáng)烈的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,離不開轄區(qū)干群的鼎立支持,離不開上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與扶植。由衷的感謝他們,正是各種因素使自己有了天時(shí)地利人和之便,事業(yè)小有成就,學(xué)校得以較好發(fā)展,尤其是學(xué)校的科普特色已嶄露頭角,在濟(jì)源小有名氣,樹立了我校的品牌形象。教辦馮主任曾說過要不斷結(jié)交新朋友領(lǐng)悟新政策反思工作得失,工作才可能有大突破大發(fā)展。

下步發(fā)展暢想:

1、用學(xué)校發(fā)展愿景凝聚全體教職工??恐贫瓤咳饲楠?jiǎng)金福利對(duì)教師的凝聚都是表層的膚淺的,真正能吸引教師的是學(xué)校給其成長的`一段經(jīng)歷,使其在學(xué)校發(fā)展中自我價(jià)值的體現(xiàn)以及受到的尊重,把學(xué)?,F(xiàn)狀及發(fā)展愿景成為教師工作的內(nèi)驅(qū)力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展最大化。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提升教育質(zhì)量。目前要盡最大能力讓孩子們接受優(yōu)質(zhì)教育,不讓他們因生在農(nóng)村就孤陋寡聞。所以還要做好幾點(diǎn):加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)施溫暖教師工程、基本功驗(yàn)收、課堂教學(xué)過關(guān)、師德提升工程等,讓每一個(gè)教師在充實(shí)工作之余,能體現(xiàn)教師的成功,能感受來自學(xué)生家長及社會(huì)各界的贊譽(yù)。教師技能提高方法要有實(shí)質(zhì)改進(jìn)?;竟τ?xùn)練要加強(qiáng),聽評(píng)課、教案?jìng)鋵懸貙?shí)效,制定每年要聽專家多少場(chǎng)講座,觀摩多少節(jié)名家課堂實(shí)錄、備出多少節(jié)精品教案、寫出多少篇心得、每學(xué)期撰寫多少篇教學(xué)論文等都要有明確計(jì)劃和規(guī)定。教師幫扶結(jié)對(duì)要有獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)力實(shí)施青藍(lán)工程。

2、認(rèn)真研究梳理辦學(xué)思想、一訓(xùn)三風(fēng),制定學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃。下步要靜心思考認(rèn)真梳理多方論證使其具有科學(xué)性延展性實(shí)效性,使其成為師生家長熟知并付諸行動(dòng)的抓手。

3、科技教育成名片。解決師資培訓(xùn),學(xué)生評(píng)價(jià),科技教育設(shè)施設(shè)備完善,使其成為所有師生的自覺行為。形成校發(fā)展特色與品牌。堅(jiān)持深化科普校園建設(shè),使學(xué)校特色更加鮮明。要在“特”字上下功夫:文化化人,讓師生,讓所有來東添漿學(xué)校的每一個(gè)人,一腳踏進(jìn)校園,角角落落就能給人耳目一新眼前一亮的感覺。進(jìn)一步改革評(píng)價(jià)辦法,目前的評(píng)價(jià)還有些粗放,門檻還有些高,是制約部分學(xué)生積極性不高的主要因素。圍繞特色建設(shè)中出現(xiàn)的難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行課題立項(xiàng),以期用科研成果推動(dòng)特色工作更上一層樓。進(jìn)一步開闊視野,及時(shí)了解全國各地市科技教育動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)做法,內(nèi)化為我校新的工作途徑。進(jìn)一步提高師生動(dòng)手能力、質(zhì)疑能力、搜集信息能力、提創(chuàng)意問題能力。依托各種賽事,提高科技教育水平對(duì)學(xué)生的科技素質(zhì)考核辦法予以改進(jìn),實(shí)行晉級(jí)卡制度,如學(xué)會(huì)幾個(gè)游戲發(fā)個(gè)卡片,集齊多少個(gè)為游戲全掌握明星;科技制作完成1個(gè)和完成2個(gè)該如何界定的問題都應(yīng)有明確考核和顯示辦法??傊子诓僮?,他直接關(guān)乎學(xué)生的積極性問題。

4、充分利用資源,開發(fā)校本課程,充分尊重個(gè)性,讓學(xué)生多元化發(fā)展。還要進(jìn)一步遵循規(guī)律,以人為本,尋求發(fā)展的切入點(diǎn)結(jié)合點(diǎn)充分利用課程及其他資源,為師生成長提供好的發(fā)展空間。學(xué)生課外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要有社會(huì)效應(yīng),要有詳細(xì)規(guī)劃及指定負(fù)責(zé)人。

5、走教育家辦學(xué)之路。做好科學(xué)分工,定好考評(píng)細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,讓人人有事干,人人知考核結(jié)果,人人知獎(jiǎng)罰,節(jié)省大量的時(shí)間和精力,用于想大事,干大事,謀大事,做到抓大放小。用課題研究管理學(xué)校,用逢先必爭(zhēng)的拼搏精神發(fā)展學(xué)校。

6、積極做好基層教育教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查。適時(shí)給本地黨和政府建言獻(xiàn)策,為教育事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展鼓與呼,把來自基層廣大師生及人民群眾的心聲反映給有關(guān)部門。

研修校長心得體會(huì)及感悟篇四

第一段:引言(200字)

研修是一種提升自我能力和專業(yè)素養(yǎng)的重要方式,通過參加研修,我深刻意識(shí)到自己的不足之處,同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此次研修中,我不僅拓寬了眼界,擴(kuò)大了知識(shí)面,更重要的是培養(yǎng)了正確的思維方法和工作態(tài)度。通過總結(jié)和反思,我從中體會(huì)到了研修的重要性,同時(shí)也提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)。

第二段:新知識(shí)的獲取和運(yùn)用(250字)

在研修中,我接觸了許多新知識(shí)和理念,這些對(duì)我來說是全新的,無論從專業(yè)領(lǐng)域還是從個(gè)人發(fā)展的角度,都對(duì)我有著重要的啟發(fā)和指導(dǎo)作用。通過學(xué)習(xí)新知識(shí),我深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,一方面激發(fā)了我學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力,另一方面也使我能夠更加全面地思考和分析問題,提供更好的解決方案。同時(shí),學(xué)習(xí)新知識(shí)使我在工作中更加自信,能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題,提高工作效率和質(zhì)量。

第三段:與他人的交流和合作(250字)

研修不僅是自我學(xué)習(xí)和提升的過程,也是與他人的交流和合作的平臺(tái)。在與來自不同領(lǐng)域和背景的人交流中,我深刻體會(huì)到個(gè)人的局限性和相互合作的重要性。通過交流,我們彼此分享了專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得,互相啟發(fā)和幫助,達(dá)到了共同進(jìn)步的目標(biāo)。合作過程中也培養(yǎng)了我更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,能夠更好地與他人進(jìn)行協(xié)作和合作,共同實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。

第四段:思維方式和工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變(250字)

通過與優(yōu)秀人才的接觸和學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到自己在思維方式和工作態(tài)度上的不足。在他們身上我學(xué)到了堅(jiān)持不懈的精神,學(xué)會(huì)了從多角度思考問題,并且學(xué)會(huì)了將思考轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。同時(shí),他們還給我上了一堂課,他們積極樂觀的工作態(tài)度和專注細(xì)致的工作方法給予了我很大的啟示。通過他們的榜樣,我轉(zhuǎn)變了以往的工作態(tài)度,更加積極主動(dòng)地投入到工作中,提高了自己的工作效率和質(zhì)量。

第五段:研修的收獲心得(250字)

通過這次研修,我不僅拓寬了眼界,擴(kuò)大了知識(shí)面,更重要的是培養(yǎng)了正確的思維方法和工作態(tài)度。在今后的工作中,我將始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度,學(xué)習(xí)和吸納新知識(shí),不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我也將更加注重與他人的交流和合作,積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。通過總結(jié)和反思,我深刻認(rèn)識(shí)到了研修的重要性,也意識(shí)到了自己在專業(yè)上的不足之處,這對(duì)我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展都具有重要的意義。我相信,通過不斷的研修和學(xué)習(xí),我一定能夠不斷提升自己,為社會(huì)和組織做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)

通過研修,我不僅獲得了新知識(shí),還學(xué)會(huì)了與他人交流和合作,并且轉(zhuǎn)變了自己的思維方式和工作態(tài)度。這次研修是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷,通過總結(jié)和反思,我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,同時(shí)也提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。在今后的工作中,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提高自己的專業(yè)水平,為組織和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

研修校長心得體會(huì)及感悟篇五

研修是提升自我能力的重要途徑,也是增長知識(shí)、打破思維定勢(shì)的有效方式。我參加了一次為期三天的研修班,通過這次研修,我收獲頗多,對(duì)自己的成長有了更深的認(rèn)識(shí)。以下是我在研修中的感悟和體會(huì)。

第一段:研修之于知識(shí)的拓展與深化

研修課程讓我接觸到了大量新的知識(shí)和理論,這些知識(shí)在我日常工作中接觸較少甚至從未聽過。通過專業(yè)老師的講解和引領(lǐng),我對(duì)所學(xué)的知識(shí)有了更深層次的理解。同時(shí),這些知識(shí)也讓我能夠從不同的角度思考問題,從而擁有更全面的視野。比如,在研修中了解到的市場(chǎng)營銷策略,讓我對(duì)公司的推廣活動(dòng)有了新的思考和創(chuàng)新點(diǎn),為日后項(xiàng)目的推進(jìn)提供了更多的可能性。

第二段:研修之于技能的提升和實(shí)踐

在研修的過程中,我不僅學(xué)到了新的知識(shí),還通過各種實(shí)踐活動(dòng)掌握了新的技能。比如,在團(tuán)隊(duì)合作的游戲中,我學(xué)會(huì)了更好地與他人協(xié)作,增強(qiáng)了溝通和協(xié)調(diào)的能力。在實(shí)際操作中學(xué)會(huì)了更高效地運(yùn)用辦公軟件,提高了自身的工作效率。通過這些實(shí)踐活動(dòng),我將所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力,為日后的工作做好了充分準(zhǔn)備。

第三段:研修之于思維的啟發(fā)和突破

在研修的過程中,我不斷被各種思維方式和觀念所啟發(fā)。在課堂上,老師引導(dǎo)我們追問“為什么”,從而擴(kuò)展思維的邊界,找到更深層次的問題和解決方案。通過團(tuán)隊(duì)合作和小組討論,我不僅可以聽到不同的觀點(diǎn),還能學(xué)會(huì)傾聽并尊重他人的意見,這也讓我意識(shí)到合理思辨和多元化思維的重要性。通過這樣的思維啟發(fā),我的思維定勢(shì)被打破,接受了更多新的觀點(diǎn)和方法。

第四段:研修之于自我認(rèn)知和反思

參加研修,不僅是為了學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,更為了認(rèn)識(shí)自己,觸碰自己的底線和提升自我。通過自我反思,我在研修中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,例如在團(tuán)隊(duì)合作中不夠主動(dòng),不夠善于表達(dá)自己的想法。這些發(fā)現(xiàn)讓我對(duì)自己的認(rèn)識(shí)更為清晰,同時(shí)也明白了提升自己的方向。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自我的反思,不斷完善自己的不足之處。

第五段:研修之于未來職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展

通過這次研修,我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的目標(biāo)和方向。我將所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,為公司的發(fā)展和自己的職業(yè)道路做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),在研修班上結(jié)識(shí)的同行和專業(yè)人士也為我的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)和資源。通過與他們的交流和合作,我可以獲得更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)建議,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

總之,這次研修讓我有了一次全面的提升和成長的機(jī)會(huì)。在知識(shí)的拓展、技能的提升、思維的啟發(fā)、自我認(rèn)知和未來職業(yè)發(fā)展等方面,我都受益匪淺。通過這次研修,我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),為自己的未來鋪好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信,只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和持續(xù)提升自己,我一定能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成就。

研修校長心得體會(huì)及感悟篇六

從專家報(bào)告和成功名校案例中可以看出,一所學(xué)校的發(fā)展,離不開科學(xué)的教育理念的導(dǎo)向和支撐。教育理念是對(duì)"教育是什么" 的價(jià)值判斷和基本看法,正確的教育理念是學(xué)校管理和發(fā)展的前提和保證,是學(xué)校的靈魂,是辦學(xué)的根本。它以一種文化氛圍、一種精神力量、一種價(jià)值期望、一種理性目標(biāo)的形式陶冶學(xué)校的教師和學(xué)生。馬石莊教授主張的青少年的責(zé)任、使命、奉獻(xiàn)教育,是學(xué)校德育工作的理念。林肯輝所長講得學(xué)生家庭、學(xué)校正向角色定位問題,是學(xué)生生命教育及自我管理的理念。鐘子俊校長講得"承包到戶、責(zé)任到人"的治理策略是學(xué)校治理的一種理念。河北衡水中學(xué)的責(zé)任教育核心理念,辦負(fù)責(zé)任的學(xué)校、當(dāng)負(fù)責(zé)任的教師、做負(fù)責(zé)任的學(xué)生,可謂責(zé)任教育理念的典范。人大附中提出的"解放心靈,創(chuàng)造適合每個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育"理念,為孩子的成長發(fā)展奠定了根基。寬高教育負(fù)責(zé)人王金戰(zhàn)從自身成長經(jīng)歷,闡述了學(xué)生的成長成才需要設(shè)計(jì),即人生規(guī)劃教育,更體現(xiàn)了因材施教的教育理念。反思東山小學(xué)近幾年的發(fā)展,雖提出了學(xué)校的辦學(xué)理念,但不夠科學(xué),定位不高,干部教師的執(zhí)行落實(shí)不力,阻礙了發(fā)展。新學(xué)期,學(xué)校將進(jìn)一步梳理總結(jié):充分考慮教育改革的時(shí)代發(fā)展,定位要高;充分考慮素質(zhì)教育的宏觀背景,方向要明;充分考慮學(xué)生發(fā)展空間的建構(gòu),視野要寬;充分考慮教職員工的工作目的,責(zé)任感要強(qiáng)。提出關(guān)于"責(zé)任教育"的具體科學(xué)的辦學(xué)理念,并形成辦學(xué)思想、辦學(xué)策略、辦學(xué)措施、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)一系列辦學(xué)思路,全校師生內(nèi)化于心,凝心聚力,形成組織的共識(shí),形成一種對(duì)學(xué)校未來充滿信心的文化力量和精神力量,成為教育行動(dòng)的思想先導(dǎo),以此為出發(fā)點(diǎn),推動(dòng)學(xué)校向縱深發(fā)展。

在現(xiàn)代學(xué)校的發(fā)展中,學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力的重要甚至是關(guān)鍵的一部分。課程是學(xué)校辦學(xué)理念的體現(xiàn)。東山小學(xué)雖然在課程建設(shè)方面做了一點(diǎn)探索和實(shí)施,但還沒形成體系建設(shè),特別是課程評(píng)價(jià)方面做得不夠。下一步,從學(xué)校四個(gè)方面著力去做:一是形成自己的課程思想,并用這個(gè)思想去引領(lǐng)全體師生及家長建設(shè)自己的課程;二是進(jìn)行課程發(fā)展的整體規(guī)劃,以及每一門自行設(shè)計(jì)的課程改革方案和標(biāo)準(zhǔn);三是學(xué)校強(qiáng)化課程執(zhí)行,好的課程設(shè)計(jì),關(guān)鍵在于執(zhí)行。四是形成一套行之有效的課程自我評(píng)估的方法,并根據(jù)自己的評(píng)估對(duì)學(xué)校課程進(jìn)行調(diào)控。課程建設(shè)的原則要尊重國家課程。切忌在課程建設(shè)中取一些標(biāo)新立異、稀奇古怪的名字,把國家課程作為"獨(dú)創(chuàng)"的課程體系下的一個(gè)組成部分,這是很不嚴(yán)肅也不科學(xué)的。

干事創(chuàng)業(yè)需要擔(dān)當(dāng)。學(xué)校的發(fā)展,需要干部教師隊(duì)伍凝心聚力、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、狠抓落實(shí)、追求卓越。特別是鐘子俊校長提出的"包產(chǎn)到戶、責(zé)任到人"管理理念和操作流程,我們很受啟發(fā)。下一步,學(xué)校將進(jìn)一步調(diào)整治理結(jié)構(gòu)和職能,把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到人,責(zé)任到人;進(jìn)一步完善考評(píng)機(jī)制和辦法,強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高效能;強(qiáng)化干部為老師和老師為學(xué)生的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)情感交流,凝聚人心,營造一家親的氛圍,凝心聚力,用心傾力,不折不扣的落實(shí)好局黨委部署,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

家庭是孩子最早接受教育的場(chǎng)所,父母是孩子最早接受教育的教師。家庭教育在孩子的成長中起著奠基的作用,前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過:"沒有家庭教育的學(xué)校教育和沒有學(xué)校教育的家庭教育,都不可能完成培養(yǎng)人這一極其細(xì)致而復(fù)雜的任務(wù)。"有人說,學(xué)校與家庭猶如一輛車輪,必須同向同步方能有效引導(dǎo)孩子成長。隨著我國教育體制的改革,素質(zhì)教育的大力推行,家庭教育扮演的角色越來越重要,需要我們科學(xué)地發(fā)揮家庭教育的作用,以促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。下一步,東山小學(xué)將進(jìn)一步加強(qiáng)家委會(huì)建設(shè),利用學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校和年級(jí)微信平臺(tái)、班級(jí)qq群、校園開放日、家長學(xué)校和家長會(huì)等多種陣地,加強(qiáng)學(xué)校與家長的溝通聯(lián)系,提升家長家庭教育素養(yǎng),倡導(dǎo)家長組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),完善機(jī)制,形成教育合力。

總之,此次培訓(xùn)給我?guī)砹撕艽蟮乃枷霙_擊,學(xué)校的縱深發(fā)展時(shí)不可待,內(nèi)心中有種坐不住、等不起的緊迫感。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),好的想法和思路,還需要腳踏實(shí)地的去落實(shí)、去做,相信東山小學(xué)在章丘大好教育形勢(shì)下會(huì)闊步前行,更上一層樓!

研修校長心得體會(huì)及感悟篇七

20xx年11月26日12月1日,我有幸參加了參加北京師范大學(xué)國際學(xué)術(shù)交流中心舉辦的中小學(xué)管理與校本研究高級(jí)研修班。為期一周的學(xué)習(xí)時(shí)間里,我開闊了視野,增長了知識(shí),豐富了思想,促進(jìn)了工作,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺,受到很大的啟發(fā)。讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期校長應(yīng)有的新理念,新思想的現(xiàn)代教育、辦學(xué)模式,深深體會(huì)到作為一名校長必須注重學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),以人為本抓管理,才能開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作新局面,在此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我有幾點(diǎn)感悟與啟示,與同行們一道交流和分享。

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要形式是專題報(bào)告和實(shí)地考察。我們聆聽了數(shù)場(chǎng)教育專家的精彩講座,這些講座著重闡述了校長如何進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理的效益。北京四中劉長銘校長的講座中提出學(xué)校教育的價(jià)值,他在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)北京四中的發(fā)展目標(biāo)是要使北京四中成為師生精神生活的家園和豐富的人生起點(diǎn),讓師生獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)和成長的愉悅,懂得責(zé)任與良知,持之以恒的發(fā)掘潛能,積極樂觀的面對(duì)未來。為了將四中的學(xué)生培養(yǎng)成為杰出的中國人,北京四中開展了基于學(xué)生終身發(fā)展的五種價(jià)值體系的教育,即國學(xué)教育、家庭教育、職業(yè)教育、公民意識(shí)教育和生命意識(shí)教育。

北師大的趙德成博士的講座對(duì)績(jī)效工資改革背景下的教師評(píng)估。趙德成博士幽默詼諧、妙趣橫生的語言贏得了大家的陣陣掌聲,大家在笑聲中開始審視自己,反省自己。他認(rèn)為,教師應(yīng)更加注意教學(xué)設(shè)計(jì)及其背后的理念,關(guān)注如何評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)展,關(guān)注自我反思和改進(jìn)。他還指出,我們要找準(zhǔn)當(dāng)前教學(xué)需要改進(jìn)的核心問題,在全面關(guān)注的`前提下,開展批判性反思,構(gòu)建以校為本的評(píng)價(jià)體系,分階段、有針對(duì)性地提出課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)教師不斷改進(jìn)。

首都師大基礎(chǔ)教育學(xué)院副院長王海燕教授講授的是守望課程、踐行專業(yè)。會(huì)上,王海燕教授通過理論探究和實(shí)踐舉例,指出了教師專業(yè)化的重要性,并運(yùn)用生動(dòng)的實(shí)例告訴老師們教師專業(yè)化不僅是一門知識(shí),更是一種層次,不僅應(yīng)用于管理,更滲透在與學(xué)生相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。她在報(bào)告中指出,對(duì)待學(xué)生,特別是對(duì)待問題學(xué)生,要時(shí)刻為他們以后的發(fā)展著想,對(duì)其進(jìn)行有效的教育,從而使學(xué)生獲得更大收獲,取得更大進(jìn)步。王海燕教授以情激情,與老師們產(chǎn)生思維的碰撞和共鳴,整個(gè)報(bào)告過程掌聲不斷。

北京師范大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)研究所余勝泉博士題為運(yùn)用信息技術(shù)深化基礎(chǔ)教育課程改革的專題講座。余博士的講座從信息技術(shù)與課程整合的本質(zhì)與內(nèi)涵、信息技術(shù)在教學(xué)中的作用、信息技術(shù)與課程整合的模式與方法、信息技術(shù)與課程整合的案例分析、信息技術(shù)與課程整合的推進(jìn)與實(shí)施六個(gè)方面,對(duì)信息技術(shù)與課程整合的問題做了一次系統(tǒng)而扼要地闡述。

張文教授從法律的角度談中小學(xué)校園突發(fā)事件的處理,使我們諸多校長都深受啟發(fā),懂得了今后工作中該如何運(yùn)用法律武器來維護(hù)師生的合法權(quán)益。教育專家的精彩講座,引領(lǐng)我接觸到了教育教學(xué)最新、最前沿的理論和思想,使我從一個(gè)更高的視角,了解、審視時(shí)代教育發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。

本次學(xué)習(xí)實(shí)地參觀了北師大二附中、崇文小學(xué)等重點(diǎn)學(xué)校。使整個(gè)研修活動(dòng)在理論與實(shí)踐、理論和技能交替中進(jìn)行,收到了很好的效果。這些學(xué)??茖W(xué)的教育理念、先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、鮮活的發(fā)展特色、豐富的文化內(nèi)涵和厚重的學(xué)校精神給我們留下了深刻的印象,使我們拓寬了思路,開闊了視野。

我們?cè)诒睅煷蠖街械膮⒂^學(xué)習(xí)中感受比較深刻。北京師范大學(xué)附屬第二中學(xué)是教育部直屬中學(xué)之一,也是北京市示范性高中之一,連年來的高考成績(jī)均在北京市的前三名之列。我們先后參觀了該校的校園文化建設(shè),學(xué)校的硬件設(shè)施,學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃等,最后學(xué)校阮國杰副校長為全體學(xué)員介紹了北師大二附中在學(xué)校管理,課程改革,教師隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況。北師大二附中擁有非常雄厚的師資力量,95%的教師畢業(yè)于北師大,而且是在二附中實(shí)習(xí)教師中的優(yōu)秀者方能到二附中任教,但學(xué)校在加強(qiáng)年級(jí)組管理還是加強(qiáng)科組建設(shè)上,毅然選擇了加強(qiáng)科組建設(shè)。他們認(rèn)為:學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作,只有教師的專業(yè)發(fā)展得到提升,課堂教學(xué)過程中有效教學(xué)的理念得到落實(shí),方能提高教學(xué)質(zhì)量。北師大二附中尤其重視教師隊(duì)伍的建設(shè),他們對(duì)新教師采取崗前培訓(xùn),舉行拜師、出師議式,讓老教師帶年輕教師。他們返聘退休教師但不讓其上課,而是組成聽課組,對(duì)每一位教師的課進(jìn)行聽評(píng),幫助教師們?cè)诮虒W(xué)中提高,并取得了很好的效果。

崇文小學(xué)是北京唯一的一所全寄宿公辦學(xué)校。首先來到學(xué)校多功能廳觀看了簡(jiǎn)介學(xué)校的專題片,然后重點(diǎn)聆聽了校長白淑珍《創(chuàng)建學(xué)校特色,為師生發(fā)展服務(wù)》的專題報(bào)告,最后參觀了學(xué)校校園。從學(xué)校簡(jiǎn)介中我們了解到:崇文小學(xué)建立于1960年,當(dāng)時(shí)按照中央指示,為解決出國人員子女就學(xué)問題而建立的一所為中國外交事務(wù)服務(wù)的全寄宿公辦學(xué)校。文革期間停辦,80年代恢復(fù)辦學(xué),20xx年北京新東城改造搬遷至此,為學(xué)校發(fā)展提供了新的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。從白淑珍校長的報(bào)告中我們了解到:崇文小學(xué)經(jīng)過六年多的實(shí)踐探索,在新課程背景下,構(gòu)建‘以情移情’素質(zhì)教育的育人模式,逐步形成了學(xué)校辦學(xué)特色。

短暫的參觀學(xué)習(xí),留給全體學(xué)員的印象是深刻的:崇文小學(xué)走科學(xué)探究之路提出辦學(xué)理念,從教育口號(hào)、教育格言等發(fā)展成為學(xué)校辦學(xué)理念以情移情。核心是以情為中心磁場(chǎng),讓情感飛揚(yáng),用教師的情感影響學(xué)生的情感,讓伙伴之間的情感互動(dòng)起來,讓家長的情感融合進(jìn)來,形成教育的共同體。他們用愛、用情、用心做教育,打造高尚的師德隊(duì)伍;他們努力培養(yǎng)擁有倫理認(rèn)知,充滿感恩之情和責(zé)任感的社會(huì)人;他們開展自主、探究、有效,讓課堂充滿生命活力和激情的教學(xué)研究;他們嘗試讓親情涌動(dòng),用充滿愛的情懷建設(shè)溫馨家園;他們追求和諧發(fā)展、充滿人文氛圍的校園環(huán)境建設(shè)。他們最終的辦學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生用愛、用情、用心面對(duì)社會(huì)生活,走向社會(huì)生活,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。

通過參觀學(xué)習(xí),讓我們領(lǐng)略了名校風(fēng)采,感悟了名校的辦學(xué)思想及其特色,感受到了名校濃厚的文化氛圍。本次學(xué)習(xí)時(shí)間雖短、但組織十分緊湊,收獲的確不少,讓我深深的感到這是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、終生難忘的短暫學(xué)習(xí)之旅。作為一名一線教育工作者,在欣喜、激動(dòng)、充實(shí)之余,更多的是切實(shí)的感受和深深的思考。在實(shí)踐中,如果把任何一位專家所講的內(nèi)容吸取一兩點(diǎn),在工作中深入開展下去,堅(jiān)持下來,都能夠?qū)逃ぷ饔幸粋€(gè)極大的推動(dòng)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與思考,提高自身管理水平

現(xiàn)代校長的角色不僅僅是行政管理者的角色,更是教師專業(yè)的引領(lǐng)者,學(xué)校文化的塑造者,是教育的思想者。劉長銘校長、阮國杰校長、白淑珍校長給我們每位校長留下深刻的印象,他們用自己對(duì)教育的理解辦教育,引領(lǐng)著老師做教育。做教師的引領(lǐng)者,就必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),多讀書,多思考,把讀書思考作為工作狀態(tài),盡量排除一切干擾靜下心來研究教育,只有學(xué)習(xí),思考并去研究教育問題,方可提高自身管理能力與思想認(rèn)識(shí)水平。

2、以人為本,以人文化管理營造和諧的教育環(huán)境

人文化管理一直是我奉行的管理原則,管理中體現(xiàn)尊重,信任,盡量以服務(wù)精神為行政領(lǐng)導(dǎo)及每一位教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺(tái),但還需在以下幾方面予以努力:一是發(fā)揮評(píng)價(jià)的引領(lǐng)作用,評(píng)價(jià)中體現(xiàn)人文性,下一步需在評(píng)價(jià)方面進(jìn)一步改革,借鑒北師大二附中的一些作法,在團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)上進(jìn)一步改革完善。二是引導(dǎo)教師體驗(yàn)成功,體驗(yàn)快樂。這應(yīng)該是較難的一點(diǎn)。目前教師普通存在心理壓力較重的現(xiàn)象,緩解教師壓力,提高教師的幸福指數(shù)須引起每一位校長的高度重視。另外在平時(shí)的常規(guī)檢查及聽課中及時(shí)幫助教師尋找其成功的經(jīng)驗(yàn)做法,幫助其總結(jié),予以推廣。因此教師的快樂很大程度上源自成功的體驗(yàn)。三是善于鼓勵(lì)教師,鼓勵(lì)方式可以是語言的、書面的、肢體的,要善于發(fā)現(xiàn)每位教師的優(yōu)點(diǎn),關(guān)注每一位教師,認(rèn)真對(duì)待每位教師的意見與建議。

3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)教師的專業(yè)成長

要引領(lǐng)大家讀書學(xué)習(xí)。校長及其它業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)推薦文章寫案語引導(dǎo)教師學(xué)習(xí),這是很好的策略,結(jié)合學(xué)校原有實(shí)際,形成學(xué)習(xí)制度,并持之以恒地堅(jiān)持。此外,創(chuàng)造條件讓教師讀書,給教師買書,贈(zèng)書,大家共讀一本書;將閱覽室的書下放到教研組。其實(shí),學(xué)習(xí)常態(tài)的建立就在于平時(shí)引導(dǎo),貴在堅(jiān)持。

4、注重溝通,形成團(tuán)隊(duì)管理精神

校長不僅是學(xué)校的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也是廣大師生的服務(wù)者、引領(lǐng)者。只有廣讀書、交高人、善反思、重實(shí)踐,具有服務(wù)能力,廣博知識(shí),扎實(shí)的功底,超前的思維才能服務(wù)好,引領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)向著更高的目標(biāo)前行。一要做一名稱職的管理者。加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),提高自身素質(zhì),以身作則,為人師表,用自己的人格魅力感染教職工。努力提高自己的管理能力,勤于管理,善于用人,以人為本,民主治校。二要有一個(gè)好心態(tài)。細(xì)節(jié)決定成功,心態(tài)決定一切。應(yīng)做到讓自己的天空常藍(lán),讓別人的內(nèi)心溫暖,應(yīng)有一顆平常心。要有親和力,應(yīng)具備一定的溝通能力。要揚(yáng)人之長,念人之功,諒人之難,幫人之過。三要有明確的管理理念。作為管理者管理學(xué)校首先應(yīng)是思想的領(lǐng)導(dǎo),要有明確的辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念。因?yàn)檗k學(xué)思想是推動(dòng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,形成特色學(xué)校的重要思想基礎(chǔ)。作為領(lǐng)導(dǎo)觀念需要前衛(wèi)而深刻,具有超前導(dǎo)向型。具體落實(shí)到學(xué)校的發(fā)展歷程中,即必須走超常規(guī)、高質(zhì)量、可持續(xù)、良性循環(huán)的發(fā)展道路,必須與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新。四要有更高的管理意識(shí)。一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須站在時(shí)代的高度,站在未來的高度,站在全球的高度,不斷地為學(xué)校尋找新的"奶酪"。做好教育必須做好的事,促使學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,辦人民滿意的學(xué)校。

教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時(shí)光來完成,還我們的教育以本真的美好。總之,校長培訓(xùn),時(shí)間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點(diǎn)浮躁,多一份清醒,少一點(diǎn)功利,多一份淡薄。

研修校長心得體會(huì)及感悟篇八

第一段:引言(200字)

教師研修是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。在過去的幾年里,我參加了多次教師研修,這些經(jīng)歷讓我深受觸動(dòng)和啟發(fā)。通過這些研修,我不僅提升了自己的專業(yè)技能,也開闊了眼界,拓展了思維。下面,將和大家分享我在教師研修中的一些感悟和體會(huì)。

第二段:專業(yè)技能的提升(200字)

教師研修對(duì)于提升教學(xué)技能具有重要作用。通過參與各種培訓(xùn)課程,我能夠?qū)W習(xí)到最新的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。例如,我曾參加過一次關(guān)于課堂有效管理的研討會(huì),這讓我意識(shí)到學(xué)生的參與度和教師的指導(dǎo)方式對(duì)于課堂氛圍的塑造具有重要影響。另外,我還參加了一次針對(duì)高效備課的講座,學(xué)到了許多備課技巧和策略,這在我后來的教學(xué)中帶來了顯著的改進(jìn)。這些專業(yè)技能的提升不僅提高了我的教學(xué)水平,也增強(qiáng)了我對(duì)自己工作的自信心。

第三段:思維的拓展(200字)

除了專業(yè)技能的提升,教師研修還有助于拓展思維。在研修課程中,我與來自不同學(xué)校、不同學(xué)科的老師們交流互動(dòng),學(xué)習(xí)到了各種不同視角和思維方式。這讓我對(duì)問題有了全新的見解,并激發(fā)了創(chuàng)新思維。例如,在一次小組討論中,我與其他老師們共同探討了如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造力。在這個(gè)過程中,我從他們的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了許多寶貴的建議和觀點(diǎn)。這種思維拓展不僅提升了我的解決問題的能力,也幫助我更好地理解學(xué)生的需求和反應(yīng)。

第四段:教師間的相互學(xué)習(xí)(200字)

教師研修是一個(gè)互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在參加研修課程時(shí),我發(fā)現(xiàn)同行們都非常樂于分享自己的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)實(shí)踐。在他們的分享中,我學(xué)到了許多新的教學(xué)方法和策略。例如,有一次我向一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老師請(qǐng)教如何提高學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的興趣,她分享了她在課堂上運(yùn)用游戲和實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。我試驗(yàn)了她的方法,并發(fā)現(xiàn)學(xué)生們對(duì)數(shù)學(xué)的興趣和參與度顯著提高。通過與其他教師的交流學(xué)習(xí),我不僅豐富了自己的教學(xué)方式和手段,也加深了對(duì)教育教學(xué)的理解和認(rèn)識(shí)。

第五段:總結(jié)與展望(200字)

通過這些教師研修,我獲得了很多收獲。我意識(shí)到教師研修不僅是提升個(gè)人教學(xué)能力的機(jī)會(huì),也是一個(gè)擴(kuò)大視野、拓展思維、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)。我將繼續(xù)參加各種教師研修活動(dòng),不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。希望通過我的努力,能夠?yàn)閷W(xué)生們提供更好的教育教學(xué)服務(wù),讓他們?cè)诮逃邪l(fā)現(xiàn)自己的才華和潛力,并為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

總結(jié):通過參與教師研修,我不僅提升了自己的專業(yè)技能,也開闊了眼界,拓展了思維。與此同時(shí),我還與其他教師共同學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗(yàn),獲得了許多寶貴的教學(xué)方法和策略。這些研修經(jīng)歷讓我成為了一名更好的教育者,也讓我更加熱愛我的教學(xué)事業(yè)。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和成長,我將為學(xué)生們提供更好的教育教學(xué)服務(wù)。

研修校長心得體會(huì)及感悟篇九

轉(zhuǎn)眼間,小學(xué)校長研修班研修活動(dòng)即將結(jié)束,我的心頭涌上深深的留戀之情,留戀專家們精彩的講座,留戀老師們悉心的教導(dǎo),留戀學(xué)員們深厚的友情,留戀課后大家釋懷的歡笑……“提升理念、啟迪思維、開闊視野、交流碰撞、激情理性、合作共進(jìn)”是我們共同的收獲。

一、通過學(xué)習(xí)充實(shí)了現(xiàn)代教育理論和教學(xué)管理理論

在四個(gè)板塊,360學(xué)時(shí)中,有120學(xué)時(shí)的教育理論學(xué)習(xí),教育學(xué)院為我們聘請(qǐng)了國內(nèi)一流的教育專家和學(xué)者,就“教學(xué)思想與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力”、“中國傳統(tǒng)文化中的教學(xué)思想”“教師專業(yè)發(fā)展”、“校長的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力診斷”、“新課程改革與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力”、“校長的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力與教學(xué)改革”、“學(xué)校品牌建設(shè)”、“校長的教學(xué)思想”、“課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)”、“校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的改進(jìn)”、“性別差異與課堂教學(xué)的改進(jìn)”、“教學(xué)制度的創(chuàng)新”、“校長的生態(tài)型領(lǐng)導(dǎo)力”“國外教學(xué)的新進(jìn)展”等理論問題組織了專題報(bào)告,使我們對(duì)教育改革的宏觀背景以及教育改革中,尤其是校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力提升的具體問題有了更深刻的領(lǐng)悟,提升了學(xué)員的教育理論修養(yǎng)。在理論專題講座中,還適度地加強(qiáng)了學(xué)員與教師之間的互動(dòng),提高了理論講座的針對(duì)性。

二、理論與實(shí)踐結(jié)合。

有選擇性地邀請(qǐng)了多位校長作了專題講座,如崇文區(qū)光明小學(xué)劉永勝校長、北京小學(xué)李明新校長、北京實(shí)驗(yàn)二小李烈校長、廣渠門中學(xué)吳生校長、昌平區(qū)昌盛園小學(xué)吳寶文校長分別就“校長管理藝術(shù)”、“用科研引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”、“校園文化建設(shè)”、“教學(xué)制度創(chuàng)新”“校長的教學(xué)思想”、“如何提高學(xué)校教育教學(xué)有效性”、“學(xué)校課程教學(xué)改革實(shí)踐”做了深入的剖析,同時(shí),通過多種形式的研討活動(dòng)和教育考察,增強(qiáng)了教育理論與教育實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。

三、通過參與式研討和有主題的自主研討等多種研討活動(dòng),促進(jìn)了我們的自主學(xué)習(xí)和互助學(xué)習(xí)。

先后圍繞“學(xué)校文化建設(shè)”、“教師校本研修”、“教學(xué)管理工作診斷”、“教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)”等問題組織了有專家參與的研討活動(dòng),邀請(qǐng)了北京教育學(xué)院季萍教授引領(lǐng)討論,提升了研討的質(zhì)量;另外,精選學(xué)員關(guān)注的熱點(diǎn)問題,開展自主研討活動(dòng),通過定主題、明目標(biāo)、有任務(wù)、重交流,共分享,保證研討了質(zhì)量。在學(xué)校辦學(xué)實(shí)踐反思和經(jīng)驗(yàn)分享中,引入了專家和學(xué)員有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)活動(dòng),激發(fā)了學(xué)員積極參與熱情和分析概括問題的能力。很多校長一致認(rèn)為在分組研討交流中,既分享了自己在工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn),也對(duì)遇到的困難和存在的問題進(jìn)行了深入的交流,幫助我們反思了自身的工作方法,明確工作方向,提高了校長教學(xué)管理的能力。

四、外出考察重實(shí)效,提升教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。

本次培訓(xùn)先后參觀考察了深圳的華富小學(xué)、西鄉(xiāng)街道中心小學(xué),海南??谑杏⒉判W(xué)、十一小學(xué)四所學(xué)校,深入學(xué)校課堂,通過聽課、評(píng)課,與校長交流對(duì)話,在考察中,學(xué)員們就每一所學(xué)校的辦學(xué)模式、教育管理體制、教師隊(duì)伍建設(shè)、校本課程的開發(fā)等問題進(jìn)行了暢談,在分析深圳、海南與北京文化背景和教學(xué)條件差異的基礎(chǔ)上,深刻認(rèn)識(shí)到南方作為改革開放的前沿先進(jìn)的教育教學(xué)觀念,感受到教育教學(xué)改革實(shí)踐探索,促進(jìn)了學(xué)員對(duì)自身辦學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提升和對(duì)學(xué)校未來改革的思索。

五、在和諧的班級(jí)文化中實(shí)現(xiàn)了共同的發(fā)展。

盡管28位學(xué)員來自北京市各個(gè)區(qū)縣、不同工作經(jīng)歷,也盡管學(xué)員的年齡差異非常大,年齡最大的比最小的要大20多歲;然而,所有這些都沒有阻礙學(xué)員之間的交流與溝通,因?yàn)閷W(xué)校教育是一個(gè)連續(xù)的過程,大家有許多共同關(guān)注的話題,那就是“怎樣通過教學(xué)的有效管理和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展”,“如何通過校長領(lǐng)導(dǎo)力的提升來促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展”,“怎樣落實(shí)學(xué)生的全面發(fā)展”,通過相互的碰撞,加深了各位校長對(duì)教育的理解。另外,學(xué)員之間年齡和工作背景的巨大差異使業(yè)余生活增加了許多話題,豐富了相互學(xué)習(xí)與交流的內(nèi)容。特別是通過外出考察、拓展訓(xùn)練、參觀學(xué)校等豐富多彩的活動(dòng)促使我們?cè)鲞M(jìn)了相互的認(rèn)識(shí)和理解,加深了彼此的友誼。

研修校長心得體會(huì)及感悟篇十

今年我有幸參加了中小學(xué)校長高級(jí)研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為期11天的學(xué)習(xí)時(shí)間里,受到很大的啟發(fā)。也使我進(jìn)一步理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì),提升了校長的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校快速發(fā)展。應(yīng)該說,這次學(xué)習(xí)不僅我開闊了眼界,拓寬了思維,更明確了自己的責(zé)任和使命。雖然時(shí)間很短,但受益匪淺。

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要形式是前沿理論學(xué)習(xí)、掛職學(xué)習(xí)名校管理經(jīng)驗(yàn)和考察參觀。

這次培訓(xùn),我獲得了幾點(diǎn)深切感受:

一、對(duì)校長在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的角色地位理解更深刻。從教育部原副總督學(xué)郭振有的《校長的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》到王建宗、徐向東等名校校長的《通過突出“特色”,提高辦學(xué)效益》、《學(xué)校辦學(xué)思想特色形成與實(shí)踐研究》等專題報(bào)告,演繹了這些名校怎樣一步步打造學(xué)校特色。精辟的論述,先進(jìn)的教育、教學(xué)、管理的理念,都在教育引導(dǎo)著我,促使我反思而奮力前行。

二、認(rèn)清形勢(shì),明確了我今后工作的目標(biāo),心底踏實(shí)了。培訓(xùn)讓我更加理解了學(xué)校該做什么,不該做什么。讓我們更明白了獨(dú)特的辦學(xué)視角和管理思想決定了學(xué)校今后的發(fā)展。伴隨著基礎(chǔ)教育課程改革和學(xué)校管理體制改革的深入,校長負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵在不斷豐富和發(fā)展。在這種形勢(shì)下,校長自主權(quán)首先體現(xiàn)在辦學(xué)思想、辦學(xué)特色及課程設(shè)置等方面。校長,已不再是傳統(tǒng)意義上的“一校之長”。在新的時(shí)代背景下,作為一校之長,應(yīng)該擔(dān)當(dāng)好改革發(fā)展、全局工作等重要角色。

三、找到差距,增添措施。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),深感我們的教育與北京等發(fā)達(dá)地區(qū)的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后,還有管理意識(shí)的粗放隨意。作為我們這個(gè)教育相對(duì)滯后的地區(qū),首先要規(guī)范辦學(xué)行為,通過制度規(guī)范辦學(xué),也要根據(jù)教育發(fā)展的多元化或特色發(fā)展的需要,在辦學(xué)評(píng)估與學(xué)校管理等方面給予一定的選擇性,這樣才能促進(jìn)大邑教育的快速發(fā)展。

幾點(diǎn)思考:

1、怎樣做好學(xué)校課程改革及學(xué)校發(fā)展的設(shè)計(jì)師。

學(xué)校的改革發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)、連續(xù)的過程,只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)。在學(xué)校各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的制訂過程中,校長起著舉足輕重的作用,因?yàn)檫@些規(guī)劃和計(jì)劃其實(shí)就是校長教育思想的集中反映。所謂校長的教育思想,就是校長對(duì)教育的本質(zhì)和育人功能的理性認(rèn)識(shí),對(duì)教育發(fā)展趨勢(shì)的總體把握,對(duì)教育與社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化關(guān)系的深刻理解。然而,校長決不可以憑借自己的主觀臆斷或一廂情愿去制訂、設(shè)計(jì)學(xué)校規(guī)劃,而需要充分依靠全體教職員工及學(xué)生的力量,群策群力去完成。校長不能把自己的既定想法有意無意地強(qiáng)加給老師,而是以和諧、民主、尊重的姿態(tài)去感召和激發(fā)教師的智慧,以自己先進(jìn)的思想、開闊的視野、豐厚的積淀去引領(lǐng)教師的智慧,使他們積極地、自覺自愿地參加到學(xué)校規(guī)劃的制訂和設(shè)計(jì)中來,以集體智慧構(gòu)建學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖。只有這樣,學(xué)校的規(guī)劃和計(jì)劃才能被大多數(shù)教師所主動(dòng)接受,才能成為激勵(lì)大家奮發(fā)進(jìn)取、努力工作的行動(dòng)指南。

2、如何進(jìn)一步提升教師能力素質(zhì),在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。

沒有改革就難以發(fā)展,缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會(huì)滯后。作為管理者,我們究竟可不可以通過一種有效手段,讓教師反思自己的能力素質(zhì)是否適應(yīng)新時(shí)期的教育教學(xué)崗位,自己是否還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己。能否制定一套激勵(lì)機(jī)制使我們的教師樂意的、主動(dòng)地接受培訓(xùn),將“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)化為“我要培訓(xùn)”。如何構(gòu)建一種新型的學(xué)校文化,為教育管理者與教師搭建了平等對(duì)話、交流的平臺(tái),為教師形成終身教育思想創(chuàng)造了良好的氛圍和條件。

對(duì)學(xué)校教師而言,校本培訓(xùn)以教師為本,以教師發(fā)展為目的,培養(yǎng)教師的主動(dòng)參與意識(shí)和自我發(fā)展能力;對(duì)學(xué)校管理而言,校本培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)一切“以學(xué)校為中心”,學(xué)校管理有了更廣泛的自主權(quán),逐步由“外控式”管理向“內(nèi)控式”管理轉(zhuǎn)變。使教師培訓(xùn)不再是一種外在的負(fù)擔(dān),而是一種使學(xué)校更快更好發(fā)展的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,是學(xué)校變革、教師發(fā)展、素質(zhì)提升的興奮點(diǎn),讓學(xué)校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業(yè)發(fā)展。這是我在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)中思考較多的問題。

3、如何將學(xué)習(xí)名校特色教育的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化,最終形成晉原鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)獨(dú)特的辦學(xué)特色。

“著力生命教育,打造活力校園”是我校在地震災(zāi)后提出的學(xué)校辦學(xué)特色。晉原鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)的現(xiàn)實(shí)情況是一所單設(shè)初中學(xué)校,全校有29個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1396名,教職工134人。教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,近年來逐漸老齡化,平均年齡已經(jīng)超過43歲。教師總量雖超編,但是學(xué)科配備不合理。學(xué)校地處大邑縣晉原鎮(zhèn)城郊結(jié)合部,生源背景參差不齊,留守兒童數(shù)量龐大;由于種種特殊的原因,近年生源素質(zhì)下降趨勢(shì)明顯,形成了辦學(xué)的外部壓力。震后,特別是20__年學(xué)校遷入新校區(qū)以來,學(xué)校的教育教學(xué)水平、社會(huì)效應(yīng)都取得了較大的突破。通過學(xué)習(xí)考察,我深深地知道:作為校長,唯有不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),更新自己的教育教學(xué)觀念,才能促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展,使學(xué)校教育辦學(xué)水平更彰顯教育的生命力。希望通過全體晉原初中人的共同努力,實(shí)現(xiàn)“著力生命教育,追求和諧發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。

教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時(shí)光來完成,還我們的教育以本真的美好??傊?,校長培訓(xùn),時(shí)間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點(diǎn)浮躁,多一份清醒,少一點(diǎn)功利,多一份淡薄。在今后的工作中,我校將抓住時(shí)機(jī),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),使各項(xiàng)工作取得超常規(guī)和跨越式發(fā)展。我們將繼續(xù)以科研為先導(dǎo),以德育為首位,以教學(xué)為中心,以隊(duì)伍建設(shè)為突破口,全面實(shí)施“以生命教育為核心,以立人教育為目標(biāo)”的素質(zhì)教育,在教育現(xiàn)代化的號(hào)角聲中,不斷實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)和管理的新跨越。

研修校長心得體會(huì)及感悟篇十一

20xx年6月18日至25日,我有幸參加了亳州市教育局在華東師范大學(xué)舉辦的中學(xué)校長高級(jí)研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為期7天的學(xué)習(xí),使我受到很大的啟發(fā),也使我進(jìn)一步理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì),提升了校長的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力。應(yīng)該說,這次學(xué)習(xí)不僅開闊了眼界,拓寬了思維,更明確了自己的責(zé)任和使命。雖然時(shí)間很短,但受益匪淺。

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要形式是前沿理論學(xué)習(xí)和實(shí)地考察參觀。華師大著名教授、新課程改革專家鐘啟泉、顧泠沅、應(yīng)俊峰、夏志芳等全國知名教育專家就校長的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力、生態(tài)課堂的構(gòu)建、學(xué)校常規(guī)與特色的有機(jī)融合、辦學(xué)育人的核心素質(zhì)修煉、學(xué)校辦學(xué)思想特色形成與實(shí)施策略、學(xué)校特色建設(shè)與文化建設(shè)的思考、校長的角色職責(zé)和使命、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的管理、學(xué)校教師們的教育智慧和敬業(yè)愛崗精神的樂于奉獻(xiàn)、讓基礎(chǔ)教育回歸本真等為參培校長作了理念超前、發(fā)人深思、有借鑒作用的講座,在培訓(xùn)中專家們還與我們參培校長進(jìn)行了互動(dòng)交流。

本次學(xué)習(xí),不僅使得我們有機(jī)會(huì)和專家們進(jìn)行面對(duì)面、零距離的交流。華師大校長培訓(xùn)中心的夏志芳教授還親自組織我們參觀考察了上海復(fù)興中學(xué)、復(fù)旦附中等名校。復(fù)興中學(xué)是一所具有光榮傳統(tǒng)的市屬重點(diǎn)中學(xué),在近一個(gè)世紀(jì)的歷程中,歷經(jīng)坎坷,堅(jiān)持改革和發(fā)展,積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,形成了“全面育人”的辦學(xué)特色。復(fù)旦附中是上海市重點(diǎn)中學(xué),不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的管理機(jī)制有力地促進(jìn)了教師專業(yè)成長的發(fā)展??梢哉f,這些名校有一個(gè)共同特點(diǎn):注重品牌建設(shè)、辦學(xué)特色突出,使學(xué)校各項(xiàng)工作獲得長足進(jìn)步,并獲得很高的社會(huì)認(rèn)同。

這次培訓(xùn),我獲得了幾點(diǎn)深切感受:

從應(yīng)俊峰教授的《教育管理改革與校長使命》到顧泠沅教授的《基于課堂改進(jìn)的教師在職學(xué)習(xí)》等專題報(bào)告,明白了怎樣一步步打造學(xué)校特色。精辟的論述,先進(jìn)的教育、教學(xué)、管理的理念,都在教育引導(dǎo)著我,促使我反思而奮力前行。

培訓(xùn)讓我更加理解了學(xué)校該做什么,不該做什么。讓我們更明白了獨(dú)特的辦學(xué)視角和管理思想決定了學(xué)校今后的發(fā)展。伴隨著基礎(chǔ)教育課程改革和學(xué)校管理體制改革的深入,校長負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵在不斷豐富和發(fā)展。在這種形勢(shì)下,校長自主權(quán)首先體現(xiàn)在辦學(xué)思想、辦學(xué)特色及課程設(shè)置等方面。校長,已不再是傳統(tǒng)意義上的“一校之長”。在新的時(shí)代背景下,作為一校之長,應(yīng)該擔(dān)當(dāng)好改革發(fā)展、全局工作等重要角色。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),深感我們的教育與上海等發(fā)達(dá)地區(qū)的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后,還有管理意識(shí)的粗放隨意。作為我們這個(gè)教育相對(duì)滯后的地區(qū),首先要規(guī)范辦學(xué)行為,通過制度規(guī)范辦學(xué),也要根據(jù)教育發(fā)展的多元化或特色發(fā)展的需要,在辦學(xué)評(píng)估與學(xué)校管理等方面給予一定的選擇性,這樣才能促進(jìn)亳州教育的快速發(fā)展。

幾點(diǎn)思考:

1.怎樣做好學(xué)校課程改革及學(xué)校發(fā)展的設(shè)計(jì)師

學(xué)校的改革發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)、連續(xù)的過程,只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)。在學(xué)校各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的制訂過程中,校長起著舉足輕重的作用,因?yàn)檫@些規(guī)劃和計(jì)劃其實(shí)就是校長教育思想的集中反映。所謂校長的教育思想,就是校長對(duì)教育的本質(zhì)和育人功能的理性認(rèn)識(shí),對(duì)教育發(fā)展趨勢(shì)的總體把握,對(duì)教育與社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化關(guān)系的深刻理解。然而,校長決不可以憑借自己的主觀臆斷或一廂情愿去制訂、設(shè)計(jì)學(xué)校規(guī)劃,而需要充分依靠全體教職員工及學(xué)生的力量,群策群力去完成。校長不能把自己的既定想法有意無意地強(qiáng)加給老師,而是以和諧、民主、尊重的姿態(tài)去感召和激發(fā)教師的智慧,以自己先進(jìn)的思想、開闊的視野、豐厚的積淀去引領(lǐng)教師的智慧,使他們積極地、自覺自愿地參加到學(xué)校規(guī)劃的制訂和設(shè)計(jì)中來,以集體智慧構(gòu)建學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖。只有這樣,學(xué)校的規(guī)劃和計(jì)劃才能被大多數(shù)教師所主動(dòng)接受,才能成為激勵(lì)大家奮發(fā)進(jìn)取、努力工作的行動(dòng)指南。

2.如何進(jìn)一步提升教師能力素質(zhì),在改革創(chuàng)新上做教師的引路人

沒有改革就難以發(fā)展,缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會(huì)滯后。作為管理者,我們究竟可不可以通過一種有效手段,讓教師反思自己的能力素質(zhì)是否適應(yīng)新時(shí)期的教育教學(xué)崗位,自己是否還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己。能否制定一套激勵(lì)機(jī)制使我們的教師樂意的、主動(dòng)地接受培訓(xùn),將“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)化為“我要培訓(xùn)”。如何構(gòu)建一種新型的學(xué)校文化,為教育管理者與教師搭建了平等對(duì)話、交流的平臺(tái),為教師形成終身教育思想創(chuàng)造了良好的氛圍和條件。對(duì)學(xué)校教師而言,校本培訓(xùn)以教師為本,以教師發(fā)展為目的,培養(yǎng)教師的主動(dòng)參與意識(shí)和自我發(fā)展能力;對(duì)學(xué)校管理而言,校本培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)一切“以學(xué)校為中心”,學(xué)校管理有了更廣泛的自主權(quán),逐步由“外控式”管理向“內(nèi)控式”管理轉(zhuǎn)變。使教師培訓(xùn)不再是一種外在的負(fù)擔(dān),而是一種使學(xué)校更快更好發(fā)展的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,是學(xué)校變革、教師發(fā)展、素質(zhì)提升的興奮點(diǎn),讓學(xué)校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業(yè)發(fā)展。這是我在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)中思考較多的問題。

教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時(shí)光來完成,還我們的教育以本真的美好??傊?,校長培訓(xùn),時(shí)間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點(diǎn)浮躁,多一份清醒,少一點(diǎn)功利,多一份淡薄。在今后的工作中,我校將抓住時(shí)機(jī),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),使各項(xiàng)工作取得超常規(guī)和跨越式發(fā)展。我們將繼續(xù)以科研為先導(dǎo),以德育為首位,以教學(xué)為中心,以隊(duì)伍建設(shè)為突破口,全面實(shí)施“培養(yǎng)好習(xí)慣”的素質(zhì)教育,在教育現(xiàn)代化的號(hào)角聲中,不斷實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)和管理的新跨越。

研修校長心得體會(huì)及感悟篇十二

研修是每個(gè)人成長道路中不可或缺的一環(huán),不論是工作職場(chǎng)還是學(xué)習(xí)環(huán)境,通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),促使個(gè)人的進(jìn)步和發(fā)展。而在研修的過程中,人們往往會(huì)有各種感悟和體會(huì),掌握一些珍貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧。在此,我想分享我個(gè)人的研修感悟和體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。

首先,研修的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們所想象的。每一次參加研修都是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不僅可以學(xué)到新知識(shí),還可以結(jié)交到各行各業(yè)的朋友。我曾參加過一次關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的研修班,課程中涉及到了很多領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例。通過學(xué)習(xí)這些案例,我深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和魅力。與此同時(shí),我還結(jié)識(shí)了來自各個(gè)行業(yè)的研修伙伴,與他們的交流和合作讓我受益匪淺。因此,每次研修都是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn),可以讓我們不斷突破自己,開闊眼界。

其次,研修讓我們不斷提升自己的專業(yè)能力。無論是在學(xué)習(xí)領(lǐng)域還是在工作中,都需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過參加研修,我們可以學(xué)到最新的研究成果和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高自己的專業(yè)水平。尤其是在快速變化的時(shí)代背景下,只有不斷更新知識(shí)和技能,才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。在我參加最近的一次研修中,我學(xué)到了許多關(guān)于數(shù)字化營銷的知識(shí)和方法。這些知識(shí)不僅幫助我在工作中更加高效地推廣產(chǎn)品,還提高了我的市場(chǎng)分析和營銷策略??梢哉f,研修讓我在職業(yè)發(fā)展中更具備了競(jìng)爭(zhēng)力。

另外,研修也是培養(yǎng)個(gè)人素養(yǎng)和能力的一種途徑。除了專業(yè)知識(shí)和技能外,我們還需要具備一些軟實(shí)力,如溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作以及領(lǐng)導(dǎo)力等。在研修中,我們可以通過與他人的互動(dòng)和合作,鍛煉自己的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí),研修也提供了一種展示自我的機(jī)會(huì),通過向他人分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),可以增強(qiáng)自信心和演講能力。在我的一次研修中,我參與了一場(chǎng)團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,通過與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作,我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和溝通。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能對(duì)于我之后的工作和生活都產(chǎn)生了重要影響。

最后,研修還能夠讓我們認(rèn)識(shí)到自己的不足和改進(jìn)的空間。在研修過程中,我們通常會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)和困難,這些困難能夠讓我們意識(shí)到自己的不足之處。例如,在一次關(guān)于時(shí)間管理的研修中,我發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常無法合理安排時(shí)間,導(dǎo)致工作效率低下。通過與研修導(dǎo)師和其他研修伙伴的交流,我得到了一些有關(guān)時(shí)間管理的實(shí)用建議和方法。在之后的工作中,我開始嘗試這些方法,并逐漸改善了自己的時(shí)間管理能力??梢哉f,研修是一個(gè)檢驗(yàn)和改進(jìn)自我的過程,通過不斷反思和學(xué)習(xí),我們可以不斷提升自己的能力和水平。

總之,研修是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會(huì),它不僅能夠?qū)W到新知識(shí)和提升專業(yè)能力,還可以培養(yǎng)個(gè)人素養(yǎng)和能力。通過研修,我們可以結(jié)交到各行各業(yè)的朋友,了解到各種成功的經(jīng)驗(yàn)和智慧。同時(shí),研修也讓我們認(rèn)識(shí)到自己的不足和改進(jìn)的空間,從而不斷完善自己。因此,我非常推薦大家能夠積極參加研修,通過不斷學(xué)習(xí)和成長,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

研修校長心得體會(huì)及感悟篇十三

作為一名校長,不僅要有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理能力,還需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。為了滿足校長個(gè)人和教育發(fā)展的需求,我參加了一次校長班研修。通過這次研修,我深刻地認(rèn)識(shí)到校長的重要性和責(zé)任感,并從中獲得了許多寶貴的體驗(yàn)和收獲。下面將從學(xué)習(xí)內(nèi)容、教育心得、教育改革、團(tuán)隊(duì)合作和自我反思等方面,總結(jié)這次研修的心得體會(huì)。

首先,校長班研修的學(xué)習(xí)內(nèi)容非常豐富。研修期間,我們學(xué)習(xí)了教育理論與實(shí)踐、學(xué)校管理、教育改革等多個(gè)方面的知識(shí)和技能。尤其是老師們?yōu)槲覀冎v解的教育改革理念和方法,讓我受益匪淺。我意識(shí)到教育改革是一個(gè)系統(tǒng)性工程,必須從根本上解決困擾教育的問題,為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育和成長環(huán)境。通過學(xué)習(xí),我更加明確了自己的教育觀念和價(jià)值觀,并且深化了對(duì)教育工作的認(rèn)識(shí)。

其次,校長班研修給我?guī)砹撕芏嘟逃牡?。在課堂上,老師們分享了他們多年的教育經(jīng)驗(yàn)和教育觀念,這讓我受益匪淺。他們強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的重要性,并從教育心理學(xué)、教育學(xué)和學(xué)科知識(shí)等角度給出了一些指導(dǎo)思路和方法。我深刻認(rèn)識(shí)到,教育應(yīng)該是以學(xué)生為中心,注重培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)和綜合能力。在日常教學(xué)中,我開始注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和合作能力,通過項(xiàng)目制學(xué)習(xí)和情境教學(xué)等手段,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新能力。

然后,校長班研修讓我對(duì)教育改革產(chǎn)生了全新的認(rèn)識(shí)。在研修班上,老師們?cè)敿?xì)介紹了當(dāng)前的教育改革進(jìn)展和發(fā)展趨勢(shì)。他們告訴我們,教育改革是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,需要各個(gè)方面的配合和努力。教育改革不僅僅是一種政策,更是一個(gè)理念和行動(dòng),需要校長和教師群體的共同努力。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到只有主動(dòng)適應(yīng)教育改革的趨勢(shì),才能更好地引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展方向,為學(xué)生提供更好的教育資源和服務(wù)。

另外,校長班研修也加強(qiáng)了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)。在研修期間,我和其他校長進(jìn)行了多次合作討論與實(shí)踐活動(dòng)。通過與他們的交流和合作,我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和價(jià)值。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有不同的經(jīng)驗(yàn)和見解,通過集思廣益和協(xié)作互助,我們可以找到更好的教學(xué)和管理方法,提升學(xué)校整體綜合實(shí)力。在日后的工作中,我將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮自己的特長,形成有效的協(xié)作機(jī)制和教育創(chuàng)新活力。

最后,校長班研修讓我對(duì)自己進(jìn)行了深刻的反思。通過研修的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對(duì)自己的教育觀念和教育方法進(jìn)行了全面的審視。我意識(shí)到,作為一名校長,不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還需要不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和創(chuàng)新能力。在日常工作中,我將注重個(gè)人素養(yǎng)的提升,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,以更好地服務(wù)于學(xué)生和學(xué)校。

通過這次校長班研修,我深刻認(rèn)識(shí)到校長的責(zé)任和使命,也清楚了校長需要具備的各項(xiàng)能力和素養(yǎng)。同時(shí),這次研修還給我?guī)砹嗽S多寶貴的教育心得和改革思路。我相信,在今后的工作中,我將更加注重學(xué)生的發(fā)展,積極推進(jìn)教育改革,不斷完善學(xué)校管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化做出更大的貢獻(xiàn)。

研修校長心得體會(huì)及感悟篇十四

近年來,隨著教育改革的深入推進(jìn),電教設(shè)備的普及以及信息化技術(shù)的快速發(fā)展,校園教育工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為學(xué)校的一把手,校長肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校全面發(fā)展的重任。為了更好地引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,提升自身的管理能力和教育思維,我參加了一期為期兩周的校長班研修。通過這次研修,我深刻認(rèn)識(shí)到了教育管理的重要性,也對(duì)學(xué)校管理工作有了全新的認(rèn)識(shí)和思考。

首先,這次研修讓我充分認(rèn)識(shí)到校園教育是一個(gè)綜合性的社會(huì)系統(tǒng)。教育的目標(biāo)、內(nèi)容及方法都是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人力資源配置和科學(xué)技術(shù)水平密切相關(guān)的。我意識(shí)到,要在學(xué)校工作中取得更好的成效,就必須深入了解社會(huì)的動(dòng)態(tài)變化,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)理論與方法,以及全面掌握相關(guān)管理知識(shí)。只有這樣,才能更有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)校規(guī)劃與管理,推進(jìn)教育質(zhì)量的提升。

其次,這次研修使我意識(shí)到教育管理既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。作為校長,我們需要具備豐富的教育專業(yè)知識(shí),熟悉教育管理的學(xué)科規(guī)律,并能靈活運(yùn)用這些理論知識(shí)解決實(shí)際問題。同時(shí),教育管理也需要一種藝術(shù)的審美和創(chuàng)造力。只有通過對(duì)學(xué)生、教師、家長的深入觀察與了解,才能制定出更符合學(xué)校實(shí)際、更有前瞻性的發(fā)展計(jì)劃。這對(duì)于一個(gè)校長來說,無疑是一種挑戰(zhàn),但也是一種機(jī)會(huì)。

再次,這次研修讓我明白了作為校長要有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。教育管理是一個(gè)高度協(xié)作的過程,需要校長與教師、學(xué)生、家長等各方形成緊密的合作關(guān)系,共同推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。如何有效地與各方進(jìn)行溝通,解決矛盾與問題,是校長必須具備的一項(xiàng)重要能力。通過研修中的團(tuán)隊(duì)合作和討論交流,我深刻認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)與各方的溝通,才能更好地組織和調(diào)動(dòng)各方資源,實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)與任務(wù)。

最后,這次研修讓我有了更加清晰的教育發(fā)展方向。教育發(fā)展永遠(yuǎn)是以學(xué)生為中心的,學(xué)生的發(fā)展是學(xué)校教育工作的核心任務(wù)。通過研修,我了解到了很多新的教育理念和方法,比如素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育等。這讓我認(rèn)識(shí)到,作為校長,要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和綜合能力,而不僅僅是傳授知識(shí)。只有培養(yǎng)出德、智、體、美全面發(fā)展的學(xué)生,才能適應(yīng)未來社會(huì)的發(fā)展要求。

總之,這次校長班研修對(duì)我來說是一次難得的機(jī)會(huì)和收獲。通過這兩周的學(xué)習(xí)與交流,我對(duì)教育管理有了更加全面和深入的認(rèn)識(shí),也對(duì)學(xué)校發(fā)展有了更加明確的目標(biāo)和思路。作為一名校長,我將不斷提升自身的教育理念與管理能力,為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也將把這次研修所學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)與教師和同事們分享,共同為學(xué)校的更好發(fā)展努力。相信經(jīng)過這次研修的洗禮,我將會(huì)成為一位更加優(yōu)秀的校長,為學(xué)生和學(xué)校創(chuàng)造更美好的未來。

研修校長心得體會(huì)及感悟篇十五

近年來,隨著中國教育的快速發(fā)展,學(xué)校更加重視校長的培訓(xùn)和研修。作為一名中小學(xué)的校長,我非常幸運(yùn)地參加了一次“校長研修心得體會(huì)PPT”主題的研修活動(dòng),深受啟發(fā)和收獲。下面,我將圍繞這一主題,談一談我在研修中獲得的心得和體會(huì)。

一、PPT需要簡(jiǎn)明扼要

本次研修中,我們學(xué)習(xí)了很多PPT的技巧和方法。其中,最深刻的印象是“簡(jiǎn)明扼要”。PPT作為展示工具,其作用就是為我們的學(xué)生和家長講述簡(jiǎn)明扼要的話題,使其更好理解和學(xué)習(xí)。所以,在PPT制作時(shí),我們要盡量避免冗長和繁雜的文字和圖表,減少過多的細(xì)節(jié)和干擾,使主要信息能夠針對(duì)目標(biāo)受眾,充分、清晰地表達(dá)出來。

二、PPT需要規(guī)整清晰

在PPT的制作中,頁面的排版和格式也十分重要。一個(gè)規(guī)整、清晰的PPT,能夠讓受眾更容易理解和接受你的信息。我們?cè)谘行拗袑W(xué)習(xí)到了很多有用的技巧,如使用適當(dāng)?shù)淖煮w、顏色和視覺飾品來強(qiáng)調(diào)主題、提高視覺效果。此外,我們還要注意頁面的布局和結(jié)構(gòu),合理劃分區(qū)域和模塊,使得受眾更易于理解和掌握信息。

三、PPT需要語言得體

語言的得體和準(zhǔn)確性也是PPT制作中極為重要的考慮因素。作為一名中小學(xué)的校長,在課堂上或者教學(xué)輔導(dǎo)中,我們要保證使用規(guī)范準(zhǔn)確的語言,同時(shí)要注意與受眾溝通的時(shí)效性和實(shí)效性。在制作PPT時(shí),我們也要遵循這一原則,謹(jǐn)慎采用語言和詞匯,注意措辭、語氣和態(tài)度,使我們的信息能夠更好地被受眾接受和消化。

四、PPT需要圖文并茂

PPT的制作不僅需要簡(jiǎn)潔明了的語言和整齊清晰的頁面,還需要相應(yīng)的圖文素材。通過文字、圖片、短視頻、幻燈片等多重形式的素材,PPT能夠生動(dòng)有趣地展示你的信息,引起受眾的興趣和關(guān)注。所以,在制作PPT時(shí),我們要注意圖片素材的質(zhì)量和內(nèi)容,選擇與主題相關(guān)的照片、插圖和圖表,以及具有表現(xiàn)力和感染力的視頻和音頻。同時(shí),我們還要遵循PPT排版和格式的原則,更好地將圖文信息整合起來。

五、PPT需要符合主題和受眾需求

最后,PPT制作需要符合受眾需求和主題需求。這兩者相互關(guān)聯(lián),前者指的是我們的學(xué)生和家長希望了解的內(nèi)容和信息,后者則涉及我們的學(xué)科或者學(xué)校的主題和目標(biāo)。在研修中,我們學(xué)習(xí)到了如何優(yōu)化PPT的展示,并且要準(zhǔn)確把握受眾需求,充分利用PPT的種種措施,讓學(xué)生和家長更好地理解和掌握我們的課程或校園情況。同時(shí),我們也要提高PPT的適應(yīng)性和靈活性,通過改變展示方式、添加新素材、調(diào)整語言等各種應(yīng)對(duì)措施,讓PPT能夠適應(yīng)不同受眾的需求和喜好。

總之,在這次校長研修心得體會(huì)PPT的過程中,我收獲頗豐。不僅僅是學(xué)習(xí)到了PPT制作的技巧和方法,更重要的是,通過向與會(huì)者學(xué)習(xí)和討論,我意識(shí)到了PPT制作其實(shí)是為了更好地服務(wù)于學(xué)生和家長,讓我們的信息能夠更快速、更精準(zhǔn)地傳達(dá)出去。我相信,在今后的工作中,我能夠更好地應(yīng)用這些技巧和方法,為我們的學(xué)生和家長帶來更好的教育和服務(wù)。

研修校長心得體會(huì)及感悟篇十六

在這一個(gè)多月時(shí)間的學(xué)習(xí)中,雖然有點(diǎn)累,但我卻很充實(shí),快樂。我認(rèn)真聆聽了專家們的講座,與同行在互動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行了熱情洋溢的交流,及時(shí)寫了研修日志,總結(jié)、發(fā)帖、回帖,和認(rèn)真撰寫并及時(shí)上交作業(yè)。經(jīng)過培訓(xùn),我收獲頗多,進(jìn)步不小,現(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下:

專家們的講座,內(nèi)容既深刻獨(dú)到又通俗易懂、既旁征博引又緊扣主題、既發(fā)人深省又生動(dòng)有趣。他們對(duì)初中數(shù)學(xué)的前沿引領(lǐng),讓人耳目一新、心生敬仰。讓我經(jīng)歷了一次思想的洗禮,享受了一頓豐盛的精神大餐,他們的講座為當(dāng)前的初中數(shù)學(xué)教學(xué)指明了方向。培訓(xùn)的內(nèi)容都是當(dāng)前所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題如教學(xué)設(shè)計(jì),課堂教學(xué)技能,有效的作業(yè)設(shè)計(jì),如何評(píng)課,教師的專業(yè)成長,校本研修等等,都和課堂教學(xué)、教師的專業(yè)成長有緊密聯(lián)系,針對(duì)性、操作性很強(qiáng),很有實(shí)用價(jià)值。

,力爭(zhēng)重要的內(nèi)容記在筆記上、領(lǐng)會(huì)在心里、落實(shí)在教學(xué)實(shí)踐中。關(guān)于師德的講座,通過學(xué)習(xí),我更加認(rèn)識(shí)到新時(shí)期應(yīng)該怎樣做才能成為一個(gè)真正的好老師。我努力提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng),努力提升自己的專業(yè)素質(zhì),愛崗位、愛學(xué)生、愛教育,把教育事業(yè)作為自己畢生的追求,積極探索,勇做一名默默無聞的耕耘者。以前在教材的處理上,我發(fā)覺自己以前還僅僅停留在表層上,甚至只是在教教材,還有很多的東西沒有真正研究透。通過學(xué)習(xí),我受到了啟發(fā),今后教學(xué)時(shí)必會(huì)真正研究透教材,敢于質(zhì)疑,敢于挖掘,敢于挑戰(zhàn)常規(guī),并且教學(xué)中會(huì)教給學(xué)生思考問題的方法,讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考,敢于挑戰(zhàn),不盲從,不迷信。

這次研修培訓(xùn),我再次充電,找到了自己的不足,明確了今后努力的方向,我要以這次培訓(xùn)作為起點(diǎn),活到老,學(xué)到老,,不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,探索,提高自己的素養(yǎng),養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,和學(xué)生共同成長,與時(shí)俱進(jìn)。以高度的責(zé)任心對(duì)待自己的工作,大膽嘗試,以愛育人,零距離,多角度、全方位地與學(xué)生互動(dòng),以自己的努力,讓我的每一個(gè)學(xué)生都擁有一個(gè)屬于自己的舞臺(tái),以至于對(duì)他們的一生產(chǎn)生積極的影響。今后我將努力做到:

1、將培培中學(xué)習(xí)的教育理論投入到教學(xué)實(shí)踐中去,為做科研型老師而努力。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。除繼續(xù)學(xué)習(xí)理解本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容外,還要多讀報(bào)刊雜志,積極撰寫教育論文、案例分析和教學(xué)反思,做終身學(xué)習(xí)的表率。

3、認(rèn)真做好課題研究,轉(zhuǎn)變觀念,探求新課程改革中的“熱點(diǎn)和亮點(diǎn)”。

4、充分利用好培訓(xùn)這個(gè)平臺(tái),加強(qiáng)交流,讓智慧碰撞,讓培訓(xùn)播下的“種子”生根、發(fā)芽、結(jié)果。

總之,這次培訓(xùn),我的收獲比以前繼續(xù)教育的收獲還多,我決心以這次難得的培訓(xùn)為契機(jī),通過自己的不懈努力和學(xué)習(xí),盡快地提高自己的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)水平,與時(shí)俱進(jìn),盡職盡責(zé),為我國的教育事業(yè)增磚添瓦。通過這次學(xué)習(xí),讓我知道了如何更好地反思教學(xué),如何進(jìn)行同伴互助,怎樣從一個(gè)單純的教書匠轉(zhuǎn)變成一個(gè)研究型的教師等。

研修校長心得體會(huì)及感悟篇十七

今天下午,我們聆聽了東北師范大學(xué)教育學(xué)部教育學(xué)院教授博士生導(dǎo)師王澍老師的講座《幼兒如何認(rèn)識(shí)世界的哲學(xué)解讀》。王教授從心靈回憶說、心靈白板說、操作說建構(gòu)主義等歷史上四個(gè)經(jīng)典的認(rèn)識(shí)論,來闡述典型認(rèn)識(shí)論視域下的幼兒教育。告訴我們大家領(lǐng)悟的課程、運(yùn)作的課程、實(shí)施的課程,尤其是經(jīng)驗(yàn)的課程,才是真正意義上的的創(chuàng)生性課程。

今天晚上,通過學(xué)習(xí)東北師范大學(xué)教育學(xué)部教育管理學(xué)院楊穎秀教授的《幼兒園安全管理》專題講座,我感觸很深,特別是對(duì)幼兒園安全事故責(zé)任方面,以前我們知之甚少?,F(xiàn)在既感受到我們的責(zé)任之重大,又了解了我們?cè)摮袚?dān)什么責(zé)任。但最重要的是我們找出其中事故的原因、范圍以及預(yù)防措施。

我們知道,所謂幼兒園事故,一般是指入園幼兒在幼兒園期間和幼兒在園集體活動(dòng)而處于幼兒園治理范圍內(nèi),所發(fā)生的人身傷害事故。幼兒園事故發(fā)生的范圍、種類是極其復(fù)雜的,有的與幼兒設(shè)備、設(shè)施有關(guān);有的與教職工的保育、教育有關(guān)。

因此,幼兒園的安全工作應(yīng)做到幾點(diǎn):首先,遵守法規(guī),熟悉必要的法律知識(shí)。對(duì)于幼兒園事故的責(zé)任界定必須有一個(gè)公平和公正的法律底線,不能以主觀的感覺來判定。所以作為幼兒園,應(yīng)該以法律為準(zhǔn)繩,熟悉必要的法律知識(shí),譬如《教育法》;《教師法》;《未成年人保護(hù)法》;《幼兒園治理?xiàng)l例》;《幼兒園工作規(guī)程》;《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健治理辦法》;《民法通則》等,制定合理的安全工作規(guī)章制度,明確教師安全職責(zé)、監(jiān)護(hù)措施,戶外活動(dòng)組織安全制度,家長接送孩子安全須知等。以提高教師、家長安全責(zé)任意識(shí)。假如幼兒園違反了相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,則認(rèn)定幼兒園有過錯(cuò),反之則認(rèn)為幼兒園沒有過錯(cuò)。

二是結(jié)合幼兒學(xué)習(xí)生活進(jìn)行安全教育,提高幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和能力。

三是外出活動(dòng)注重義務(wù)。

《未成年人保護(hù)法》第12條規(guī)定,幼兒園組織幼兒集會(huì),文化娛樂、社會(huì)實(shí)踐等集體活動(dòng),要防止發(fā)生人身安全事故。按民法原理而言,這也是由于當(dāng)事人的先行行為所產(chǎn)生的義務(wù)。組織外出活動(dòng)的時(shí)候,一定要保證安全的前提下進(jìn)行。組織者要配備足夠的教師,出發(fā)、集合、分散活動(dòng)都事先要有計(jì)劃,確定好具體的活動(dòng)方案,確定具體的責(zé)任人。四是了解幼兒健康狀況,調(diào)查幼兒的身體狀況,建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案,以防事故的發(fā)生。五是定期檢查教育活動(dòng)場(chǎng)所、安全設(shè)施,提供安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。

研修校長心得體會(huì)及感悟篇十八

本文主要圍繞校長研修心得體會(huì)PPT這一主題展開討論。作為一名學(xué)校的管理者,校長的職責(zé)不僅僅只是管理學(xué)校運(yùn)營的日常工作,還要時(shí)刻更新自己的知識(shí)、技能和意識(shí),以適應(yīng)快速發(fā)展的教育領(lǐng)域。在這個(gè)過程中,研修是一個(gè)重要的方式和機(jī)會(huì),我在一次參加研修會(huì)議后,總結(jié)了一些體會(huì)和想法。

第二段:研修的重要性

參加研修會(huì)議,不僅是一種學(xué)習(xí)的方式,更是一種交流的機(jī)會(huì)和展示的平臺(tái)。研修會(huì)議不僅可以讓學(xué)校管理者了解最新的教育理論和方法,也可以讓他們了解行業(yè)趨勢(shì)和最佳實(shí)踐。這些知識(shí)和信息有助于校長的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解,也可以促進(jìn)校內(nèi)教師的合作和發(fā)展。此外,校長還可以以此為契機(jī)營造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織和創(chuàng)新氛圍,提升整個(gè)學(xué)校的教育質(zhì)量。

第三段:研修體會(huì)

在研修會(huì)議中,我對(duì)許多講座進(jìn)行了學(xué)習(xí)和參與,比較深刻的印象留在了校長研修心得體會(huì)PPT這個(gè)議題上。在這個(gè)講座中,我學(xué)習(xí)了如何制作一份有意義且有吸引力的PPT。首先,成功的PPT應(yīng)該有一個(gè)清晰的主題和目的,能夠向觀眾傳達(dá)所需要的信息。其次,PPT的布局應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,字體大小、顏色和圖片大小等方面要統(tǒng)一,而且圖片要有相關(guān)性。最后,制作者應(yīng)該對(duì)自己制作的PPT進(jìn)行多次練習(xí),確保演講流暢、自信。

第四段:研修后的想法

通過這次研修,我對(duì)校長角色的理解有了更新和深度的認(rèn)識(shí)。作為學(xué)校管理者,我們應(yīng)該不斷自我挑戰(zhàn)和超越,通過各種研修和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)提高自己的能力和素質(zhì),推動(dòng)學(xué)校的教育發(fā)展。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)和應(yīng)用技巧的同時(shí),我們更應(yīng)該注重學(xué)校的內(nèi)部溝通和合作,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神。通過這樣的理念和實(shí)踐,我們可以打造一個(gè)高效有序、充滿活力和創(chuàng)新的學(xué)校團(tuán)隊(duì)。

第五段:總結(jié)

總之,校長研修心得體會(huì)PPT這個(gè)議題,是對(duì)我的一次挑戰(zhàn)和啟發(fā)。通過學(xué)習(xí)和反思,我深刻認(rèn)識(shí)到校長的角色和責(zé)任,以及如何通過研修和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)提高能力和素質(zhì)。我相信在這個(gè)急劇發(fā)展的教育時(shí)代,只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),才能跟上新的趨勢(shì)和變化,創(chuàng)造更加美好的教育未來。

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