優(yōu)質農村美化工作匯報(通用17篇)

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優(yōu)質農村美化工作匯報(通用17篇)
時間:2023-10-30 19:22:19     小編:ZS文王

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農村美化工作匯報篇一

區(qū) 鎮(zhèn), 地處區(qū)東南方向,轄34個行政村和1個社區(qū),全鎮(zhèn)總面積238.3平方公里,總人口42057人,其中農業(yè)人口33607人。

長期以來,農村文化建設滯后,農民的精神文化需求未得到切實滿足,鄉(xiāng)村文化產業(yè)遠未得到應有的發(fā)展,嚴重制約了農民素質的提高和“三農”問題的解決。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,為豐富農村文化娛樂生活,鎮(zhèn)黨委嚴格按照“五個好”、“五帶頭”的要求,圍繞“文化惠民”,確立了“爭當全區(qū)新農村建設的排頭兵、爭創(chuàng)全市先進基層黨組織和爭做全自治區(qū)文化惠民示范村”的目標,結合農村實際,創(chuàng)新活動載體,積極探索“文化為民”、“文化樂民”、“文化育民”“文化惠民”新模式,促進農村傳統(tǒng)文化的繁榮和現代文化的發(fā)展,為新農村建設添磚加瓦。

文化是民族的精神和靈魂。農村構建和諧社會,經濟發(fā)展是根本,文化建設是關鍵。建設社會主義新農村,構建城鄉(xiāng)一體化新格局,離不開文化的精神動力、智力支持、觀念引導作用。加強農村文化建設,是當前農村、農業(yè)、農民實現持續(xù)健康科學發(fā)展的必然要求,是構建農村和諧社會的有力保障,是代表先進文化發(fā)展方向的切實體現。

一是廣泛開展文化調研,摸清全鎮(zhèn)文化發(fā)展情況。近年來,在鎮(zhèn)黨委的重視下,由文化站負責對各村的文化發(fā)展、文化人才、文化隊伍、文化需求等情況進行調查研究,調查情況匯總報鎮(zhèn)黨委認真研究,著力解決農村文化發(fā)展中的老問題和新情況,針對情況制定辦法,為農村文化發(fā)展制定規(guī)劃。

二是大力扶持農村傳統(tǒng)文化,加強文藝表演隊伍建設,弘揚傳統(tǒng)文化精神,發(fā)揮傳統(tǒng)文化促和諧作用。晉劇、二人臺小戲、扭秧歌是農民喜聞樂見的藝術形式,大部分上點年紀的村民都能隨口唱上幾句、扭上幾下,它們都深受廣大中老年村民的喜愛。大力扶持這些文化藝術,對于新農村建設具有積極作用。組建“農民文藝表演隊”,發(fā)揮農村文化帶頭人作用,碾格圖、八拜兩個村的農民文藝表演隊經過建設成為遠近聞名的表演隊伍;社火、燈籠、彩車是每年過春節(jié)必備的表演項目,經過幾年的發(fā)展,這些項目又重新煥發(fā)生機,表演資金得到保障,演出隊伍不斷壯大,表演水平不斷提高,尤其是元宵節(jié)燈會,各種傳統(tǒng)藝術形式都匯聚一堂,傳統(tǒng)文化藝術越來越彰顯起蓬勃的生機和活力,社會民俗文化凝聚促和諧作用越來越明顯。

三是開展農民趣味運動會,表現農民生活的趣味性。結合農民生活實際,進過認真篩選,選定了50米推輪胎、50米送健康、30米頭頂金瓜往返跑,60米托運,60米抱球跑,60米2人3足跑,30米踏墊移動跑,30米雙人螃蟹跑等充滿農民生產生活趣味的運動項目,展現了農村農民生活中的藝術性。

四是組織農民參加區(qū)里舉辦的運動會。加大羽毛球、乒乓球、籃球、象棋、踢毽子等比賽選手的比賽選拔,加快現代運動項目在農村農民中的普及,增強農村體育文化對村民尤其是村里年輕人中間的普及和新生代農民的文化歸屬感,增強他們對農村的感情,使他們能夠熱愛農村、建設農村。

五是組織城鄉(xiāng)文化交流,推動城鄉(xiāng)文化生活共建互動。在鎮(zhèn)黨委的支持下,多次組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯手共建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文藝培訓和文藝匯演等活動。在與人民路街道辦事處的文化交流活動中,加強了城鄉(xiāng)文化交流,使農民了解城市現代的文化生活,市民熟悉農村傳統(tǒng)的'文化風俗,在農村與城市的交流互動中為農村文化注入新的元素,促進農村文化的發(fā)展繁榮。

六是加快文化陣地建設,提高農民文化水平。目前,鎮(zhèn)建有標準化的文化站,負責組織鎮(zhèn)里的各項文體活動。各村建起了文化活動室、農家書屋,使農民農閑時普及科學文化知識,提高農民科學文化素質,做知識武裝頭腦,科技服務生產的新型農民。

截止目前,全鎮(zhèn)上下不斷培育農村公共文化服務體系,弘揚傳統(tǒng)文化精神,吸收現代先進文化元素,精耕 這片“文化沃土”,逐漸讓農民的文化生活越來越火,形成了以鎮(zhèn)為中心,由鎮(zhèn)、村、農戶組成的三級“文化沃土”,構建全鎮(zhèn)文化大發(fā)展、大繁榮的良好局面。

農村美化工作匯報篇二

為了認真貫徹落實好縣委、縣政府召開的農村環(huán)境綜合整治工作會議精神,按照《鳳縣人民政府辦公室關于印發(fā)鳳縣農村環(huán)境綜合整治試點工作實施方案的通知》文件要求,我鎮(zhèn)及時對此項工作進行了周密的安排和部署,在鎮(zhèn)轄區(qū)及全鎮(zhèn)8個試點村開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,并取得了較好的成效?,F將今年以來工作開展情況總結匯報如下:

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況

xx位于鳳縣東北部,地處嘉陵江源頭地帶,海拔在1200-1600米之間,寶成鐵路、212省道穿境而過。全鎮(zhèn)總面積378平方公里,共有8個行政村,42個村民小組,1844戶6477人?,F有耕地面積13128畝,退耕還林面積11300畝,全鎮(zhèn)2015年農民人均純收入4831元。

二、加強領導,明確責任

村委會主任實施具體工作,并對領導小組的每一個成員都提出了明細的任務要求。二是結合新農村建設和結合災后重建實際,制定了鎮(zhèn)、村總體建設規(guī)劃和徽派建設風格。三是制定了《xx環(huán)境綜合整治實施方案》,并完善了各項規(guī)章制度,制訂了年度工作計劃。四是對各村實行季度驗收考評制度,為我鎮(zhèn)農村環(huán)境綜合整治工作的有序開展打下了堅實的基礎。

三、大力宣傳,層層動員

整治工作提供了保障。

四、采取措施,完善機制

1、制定工作計劃,加強工作成果考核。為了充分調動鎮(zhèn)村干部的工作積極性,鎮(zhèn)上制定了工作計劃,對每一成員都提出了具體的任務要求,并組織相關人員,對全鎮(zhèn)8個村的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行了一次全面的驗收考核,對于完成好的村予以表揚,對于不重視此項工作,敷衍了事的有關人員進行了批評,并將考核結果納入年終目標責任制考核。

2、完善工作制度,建立長效機制。為了使這次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作成效能夠得到長期保持,我鎮(zhèn)完善了村級衛(wèi)生管理機制,并以政府文件下發(fā)了《xx農村環(huán)境綜合整治工作實施方案》,確保這次環(huán)境衛(wèi)生整治成效得到長期保持。

五、狠抓工作落實,彰顯整治成效

(一)基礎設施建設方面

衛(wèi)生標準。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)整治:按照所制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設規(guī)劃和徽派風格建房要求,對沿街68戶房屋進行了涂白和美化,確保建房布局合理,環(huán)境優(yōu)美整潔,無亂搭、亂建、亂畫現象發(fā)生。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)道路:落實通村公路項目建設,全鎮(zhèn)道路硬化率達到90%以上,交通秩序良好,無占道經營;投資40萬元,在東河橋村安裝太陽能路燈40盞。

4、公共衛(wèi)生廁所:在沿路人口居住稠密地段修建無公害公廁5座,并配備專人定時進行打掃清潔;積極倡導和推進農村清潔能源,把沼氣建設與改廁、改圈、改灶結合起來,全鎮(zhèn)累計投資37.548萬元,完成改廁291戶,其中雙甕漏斗式改廁188戶,沼氣式廁所63戶,東河橋村災后重建點新建水沖式廁所47戶。

(二)污染防治與生態(tài)保護方面

1、生活污水處理:鎮(zhèn)政府所在村黃牛鋪村街道及公路沿線共修建排污渠6公里,鎮(zhèn)政府及各駐鎮(zhèn)單位鋪設了排污管道與其相連。投資23萬元在東河橋村修建污水處理站一座,對生活污水進行無害化處理后排放,污水處理率達到60%以上。

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桶30個,為農戶配發(fā)小垃圾桶120個;投資44.64萬元在東河橋村修建垃圾填埋場一處,設計容量3.98萬立方,設計使用年限20年,目前已經投入使用,全鎮(zhèn)垃圾按“戶分類、組收集、村中轉”的模式雇專人定時清運;全年開展大規(guī)模環(huán)境衛(wèi)生綜合整治15次,共清理“三堆”580余堆。

3、綠化美化:響應縣“生態(tài)立縣、旅游興縣”戰(zhàn)略,大力開展植樹造林及212省道綠化工作,投資近60萬改造東河橋村街道1600米,鋪設人行道2318平方米,修建農戶門前小花壇1400平方米;投資274.11萬元在省道兩旁栽植女貞、蜀檜、楊樹、竹子等共2.6萬余株,種植三葉草10.4畝,在村莊主要街道兩旁栽植紅葉碧桃、云杉、杏樹、月季、牡丹、竹子等花卉苗木共3萬株,修建公共景觀綠地4處75畝,栽植銀杏、龍爪槐、紅葉李等樹木8.6萬余株,紅葉小檗、小葉女貞等低桿花卉苗木28萬余株,植綠化草53.35畝,綠地覆蓋率達到85%以上,人均綠地面積25平方米以上。

4、環(huán)境衛(wèi)生:成立保潔員隊伍,聘用保潔員31名,以村為單位每天早晚兩次對鎮(zhèn)境內道路、溝渠及路旁綠化帶進行清掃,打掃覆蓋率達到100%。

方米;累計投資20.88萬元,改造回風灶1170戶,清潔能源普及率達到了60%以上。

五、存在的問題

通過這次農村環(huán)境綜合整治活動的開展,我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村面貌有了很大的改善,但仍存在一些問題。一是由于資金的.欠缺,還有部分整治目標任務尚未完成,環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作仍不徹底;二是村民的思想觀念還需要進一步改變,環(huán)境衛(wèi)生保潔意識還有待進一步加強;三是村級衛(wèi)生管理制度不夠完善,執(zhí)行力度不夠。

六、今后的工作打算

我鎮(zhèn)將繼續(xù)開展環(huán)境綜合整治工作,研究制定更加強有力的工作措施,通過完善各類規(guī)章制度,加強村民思想道德教育,加強環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,鞏固綜合治理成效等多項措施,來抓好我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,全力促進我鎮(zhèn)社會主義新農村建設的進一步開展。

鳳縣xx人民政府

二00九年十二月二十五日

*****美麗鄉(xiāng)村位于*****南部,緊鄰104國道,村內主要安置******村少數民族、偏遠山區(qū)的農業(yè)人口126戶,512人,已安置104戶,416人,已建房屋78座。

2015年以來,*****村按照省、市的部署,在區(qū)、鎮(zhèn)二級的堅強領導和各級部門精心指導下,扎實開展工作,全力推進美麗鄉(xiāng)村建設工作,現將工作匯報如下:

一、 創(chuàng)新工作機制,整合資源的合理配置

我鎮(zhèn)在******新村建設的過程中,采取“政府引導,農民參與,部門合力,整體推進”的新型工作機制,既發(fā)揮了一事一議的財政獎補的工作機制的優(yōu)勢,又發(fā)揮鎮(zhèn)區(qū)二級在美麗鄉(xiāng)村建設中的組織規(guī)劃,指導協調和管理監(jiān)督等作用,形成齊抓共管、協同配合的統(tǒng)籌推進機制,將省級造福工程專項資金及財政專項建設資金和美麗鄉(xiāng)村建設資金進行整合,共投入280萬元。同時我鎮(zhèn)還大力引導農民群眾和社會各界的有識之士積極參與到美麗鄉(xiāng)村建設中,形成了多元化的投入格局,集中力量辦大事。其中,部分****村周邊環(huán)境整治及美化工作就是由*****有限公司投入完成的。

二、成立領導小組,保證項目的順利實施

接負責項目的具體實施,財政、村健、土地等各部門齊抓共管,協同配合的統(tǒng)籌推進機制,切實解決在實施項目中產生的矛盾和問題。確保能夠保質保量的完成美麗鄉(xiāng)村一事一議建設項目的全部內容,把*******打造為一個宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村示范點。

三、因地制宜規(guī)劃,有序推進項目的建設

2012年,我鎮(zhèn)邀請省住建廳的專家對*******村進行優(yōu)化設計,引入聯體基礎、聯體墻的設計新理念。根據***鎮(zhèn)總體規(guī)劃,制定了《******住宅小區(qū)規(guī)劃設計》及實施方案,并嚴格按照實施方案進行建設。截至目前,共投入280多萬元資金,完成了小區(qū)內填方、路面硬化4600m、下水道鋪設960m、干砌擋土墻一條50*5*2.5=625m、漿砌擋土墻一條150*5*1.5=1125m、主干道護坡建設、主干道拓寬、美化綠化、景觀工程及立面裝修等工程。

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四、取得的成績

在省、市的部署,區(qū)、鎮(zhèn)二級的堅強領導和各級部門精心指導下,結合社會主義新型農村“生產發(fā)展〃生活富裕〃鄉(xiāng)風文明〃村容整潔〃管理民主”目標,我村現已完成了主村村道拓寬硬化工程及華盛新村內填方、下水道鋪設、路面硬化、主干道護坡建設、主干道拓寬、美化綠化等基礎設施和立面裝修等景觀建設工程。把昔日荒蕪的小山村變成如今具有田園風味的美麗小鄉(xiāng)村,達到了省委、省政府提出的建設美麗鄉(xiāng)村的目標要求。

五、存在問題

我村美麗鄉(xiāng)村建設工作還在不斷的推進中,目前尚缺配套設施建設資金180萬元,需省、市、區(qū)部門給予大力支持,確保美麗鄉(xiāng)村工作能夠序時、保質保量的完成,為造福農民,實現社會主義新農村建設貢獻一份力量。

一、****美麗鄉(xiāng)村建設的概況

我縣轄****個鄉(xiāng)鎮(zhèn),****個行政村,鄉(xiāng)村人口****萬人,目前全縣列入市臺賬的重點村有****個,其中包括****等****個市級示范村。我縣****是全市美麗鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)之一。

二、美麗鄉(xiāng)村建設活動進展情況

2015年以來我縣針對財力薄弱、農民收入水平低的現狀,著力建立完善四項機制,實施冬春突擊擴展、夏秋鞏固提升戰(zhàn)略,以“四有”(有圖說事、有人干事、有錢辦事、有章理事)破解難題。特別是今年 月份市動員會以來,在全縣上下的共同努力下,美麗鄉(xiāng)村建設取得了明顯成效。當前我縣美麗鄉(xiāng)村建設重點圍繞****條美麗鄉(xiāng)村建設示范線,按照“培育典型、示范帶動,分類實施、分步推進,因地制宜、注重實效”的思路,以“****”為具體內容,以點連線成面,持續(xù)推進。

制定工作臺賬,規(guī)劃成圖,嚴格落實“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋,管理一張網”制度,為美麗鄉(xiāng)村建設扎實推進奠定了堅實基礎。

二是著力完善上下聯動機制,做到“有人干事”?!坝腥烁墒隆保褪轻槍?***美麗鄉(xiāng)村建設任務重、范圍廣、基礎差的實際,形成重要時期有人抓、平時有人管的工作局面,營造群眾參與、改善習慣、長效堅持的氛圍,確保工作成果不反彈、不滑坡。一是堅持上下聯合攻堅。關鍵時期動員組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及縣直各相關部門,切實把美麗鄉(xiāng)村建設作為階段性重點工作、中心任務來抓,集中時間開展攻堅行動,抓重點、攻難點、舉亮點,推動各項任務落實。二是形成了濃厚氛圍。通過縣鄉(xiāng)召開動員會、在縣電視臺開設專欄,樹典型、促后進;各村發(fā)放明白紙和村內大喇叭進行廣泛宣傳,力求美麗鄉(xiāng)村政策家喻戶曉、人人皆知,形成了濃厚的輿-論氛圍。三是建立了專業(yè)隊伍。圍繞建立農村環(huán)境保潔長效機制,全縣****個村共聘用保潔員****名,建設垃圾池****個,購置保潔車、垃圾清運車****輛,農村衛(wèi)生保潔長效機制建設取得長足進展,確保每個村每天清掃兩次以上,有效促進了衛(wèi)生保潔的制度化、常態(tài)化。

財政投入力度。圍繞美麗鄉(xiāng)村建設任務,充分發(fā)揮財政資金的杠桿作用,縣、鄉(xiāng)兩級每年投入的配套資金達到****萬元,是過去兩倍還多。圍繞保潔員隊伍建設,采取縣財政拿一點、鄉(xiāng)級財政出一點、村級集體擠一點、上級級財政補一點的辦法籌措。二是爭取項目資金支持。我們按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集約使用”的原則,整合涉農資金,捆-綁使用,集中投入到美麗鄉(xiāng)村建設上。今年以來,全縣新修建農村道路****公里,新建農村文化廣場、街頭游園****個、新建在建標準化村衛(wèi)生室****個,新建在建農村小學及幼兒園****個,總投資超過了****,農村基礎設施得到進一步完善。

月點評、季觀摩工作推進機制。在抓好日常督查的基礎上,定期組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及縣直有關部門負責人對美麗鄉(xiāng)村建設情況進行觀摩,充分調動鄉(xiāng)村兩級的工作積極性。四是嚴格獎懲??h政府拿出專項資金進行表彰獎勵,對美麗鄉(xiāng)村建設年終排名落后鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的主要領導進行通報批評;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也自我加壓,拿出專項資金用于獎勵激勵。在當前的美麗鄉(xiāng)村建設活動中,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))形成了自覺找對手、明爭暗賽、你追我趕的工作格局。

****日市動員會后,我們召開會議迅速動員部署,并出臺了《****縣開展美麗鄉(xiāng)村建設實施方案》,利用****月時間集中力量、集中時間打了一場農村積存垃圾的殲滅戰(zhàn),覆蓋全縣所有村莊。至目前,第一階段集中清理積存垃圾的工作已全部結束,累計投入達****余萬元,日均出動人力****余人次,車輛****余臺次,共清運積存垃圾****萬方;新建垃圾池****個,新增加保潔員****名,新美化墻體****萬平方,新安裝路燈****盞,村莊垃圾圍城的問題已初步得到解決,基本達到了****。

今后,我縣的目標是****新建成****個通暢、潔凈、綠色、明亮和文明的美麗鄉(xiāng)村,推動全縣美麗鄉(xiāng)村建設再上一個新的臺階。

些經驗,總的來講,有以下三個方面的體會:一是開展美麗鄉(xiāng)村建設政府主導、社會參與、領導重視是關鍵;二是開展美麗鄉(xiāng)村建設城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學規(guī)劃、項目推進是重點;三是開展美麗鄉(xiāng)村建設產業(yè)支撐、鄉(xiāng)村經營、長效機制是保障。

三、存在的困難及問題

一是農村垃圾、污水的出路問題。由于受資金、技術、用地等多種條件的制約,目前絕大部分村生活垃圾采取就地填埋的辦法處理,無法達到“戶投放、村收集、鄉(xiāng)運輸、縣處理”的要求。長此以往,農村的坑遲早被填滿,垃圾圍城的隱患仍不能消除;由于污水處理設施缺乏,農村污水大多就近排入封閉坑塘,進行自然下滲降解,也有一部分直接排放至附近河溝渠。如果垃圾和污水的出路得不到有效解決,將不可避免造成農村水體、土壤等方面的環(huán)境污染,美麗鄉(xiāng)村建設的成效也將大打折扣。

二是建設資金保障的問題。長期以來,農村基礎設施比較薄弱,資金投入嚴重不足,已有的設施也因長期無力管護,毀損嚴重,不能正常發(fā)揮作用。再加上美麗鄉(xiāng)村建設欠賬多、投入大、見效慢,長效機制建設方面,如保潔員待遇、垃圾運輸、環(huán)衛(wèi)設施的維護等均需要可靠的資金保障,僅靠縣鄉(xiāng)財政,難以為繼。

四、對策及建議

科學編制村莊布局和建設規(guī)劃放在首要位置,用七分精力搞規(guī)劃,三分精力抓建設,確?!耙粡埶{圖給到底”。否則,美麗鄉(xiāng)村建設就可能像汪洋副所說的,陷入“翻燒餅”的困局。規(guī)劃要樹立城鄉(xiāng)“一盤棋”的理念,堅持“縮減自然村、拆除空心村、改造城中村、保護文化村、培育中心村”的原則,把區(qū)域規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃和建設規(guī)劃有機融合為美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃,通過實施以繁榮鄉(xiāng)村文化為靈魂的美麗鄉(xiāng)村建設,使農村人居環(huán)境得到顯著改善,真正讓群眾身有所棲,心有所寄。

農村美化工作匯報篇三

根據社會主義新農村建設和幫扶工作要求,圍繞農村農業(yè)農民工作重點,今年以來,我委認真貫徹上級幫扶工作精神,扎扎實實地開展農村幫扶工作,取得了一定的成效。現將我委在石坑村委會下源村民小組幫扶工作開展情況報告如下:

一、成立機關幫扶工作領導小組,調整領導分工、充實力量。

為加強對農村幫扶工作領導,我們成立了縣經貿委幫扶工作領導小組,由主要領導親自掛帥擔任組長,二位班子成員擔任副組長,兩辦主任為領導小組成員。由于領導班子變動,為確保工作及時銜接到位,我們對機關領導班子成員進行重新分工,明確了由組委負責組織開展新農村建設幫扶工作。在此基礎,又從機關抽調骨干參與農村幫扶工作。

二、深入調研,精心構思下源村新農村建設工作計劃。

為做到有的放矢和密切聯系群眾,機關幫扶工作組每月組織人員深入到農村基層利用2—3天時間與農民同吃同住同勞動,征求農民對農村發(fā)展的意見和想法,通過集思廣益,制定了新農村建設工作計劃。

三、加大宣傳力度,確保黨的惠民政策入腦入心。

根據縣里的.安排,我委工作組成員迅速進駐下源村,逐戶上門發(fā)放中央1號文件和省委4號文件精神宣傳單,并在村主要路口等處張貼宣傳資料。在此基礎上,我們又組織召開了政策解答會,與農民群眾面對面談心、交流,耐心細致地解答群眾提出的各種疑問,糾正群眾對政策的理解偏差,極大地增強了農民群眾對發(fā)展農業(yè)的信心,黨的惠民政策如春風沐浴著農民的心田。

四、成立理事會確保農村公益事業(yè)健康發(fā)展。

為進一步促進農村公益事業(yè)發(fā)展,確保農村公益事業(yè)有人辦,有錢辦,公正、民主、透明,我們在廣泛征求群眾意見的基礎上,協助村委會從村民小組中選出5位村民成立了理事會,明確了理事會成員分工,制定了理事會規(guī)則,從而有效地解決了農村公益事業(yè)有人辦事的問題,為新農村建設打下了堅實的基礎。

農村美化工作匯報篇四

根據省、市、區(qū)關于做好20xx年度新農村建設工作的相關要求,結合災后重建工作,我鄉(xiāng)積極推動全鄉(xiāng)新農村建設步伐,現將一年來工作情況總結如下:

一、 基本情況

前進鄉(xiāng)位于xx市名山區(qū)東南面,東連丹棱,西接洪雅。距縣城15公里,屬山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鄉(xiāng)有12個行政村,一個居民委員會,93個合作社,人口約1.5萬。幅員面積34.7平方公里。轄區(qū)內主要以茶葉、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和傳統(tǒng)種植業(yè)為主,屬典型的農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。結合災后重建工作,鄉(xiāng)黨委、政府經過調查摸底和廣泛征求農戶意愿,綜合考慮交通環(huán)境、地質災害、產業(yè)發(fā)展以及成康鐵路建設等因素,規(guī)劃和實施“1+4+7”(“1”:即回龍場鎮(zhèn)新村聚居點,“4”:即清河、楠水、新市、鳳凰等4個新村聚居點,“7”:即蘇山、兩河、雙合5社、雙合6社、泉水3社、泉水5社、尖峰等7個新村相對集中點)災后新村建設格局,集中入住重建農戶432戶。

二、 建設進度

加快新村點建設,截止10月,新村聚居點和相對集中點已有415戶農房完工,完工率達96%,剩余農房建設將在12月前全部完工。完善新村配套基礎設施,全鄉(xiāng)12新村聚居點和相對集中點有10個點基礎實施已開工在建,其中兩河村和尖峰村集中點配套基礎設施全部完工。

三、 取得的成效

1、 村莊風貌基本顯現

各新村建設采取“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一風貌、統(tǒng)一實施”的方式,統(tǒng)一建成具有川西民居風格的生態(tài)庭院。結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,因地制宜打造“微田園”,目前,楠水新村擬創(chuàng)建“美麗新村”。新村內農戶的水電設施得到改善,自我管理意識得以加強,初步形成了環(huán)境優(yōu)美舒適,文化特色鮮明的宜居新村。

2、 主導產業(yè)發(fā)展

結合扶貧開發(fā)、“茶加貴”項目實施,鼓勵農戶發(fā)展茶葉、經濟林木和名貴藥材種植,多渠道拓寬了群眾增收途徑。目前,全鄉(xiāng)投產茶園面積16608畝(其中今年新增茶園20xx余畝),經濟林木3500畝,金銀花12畝。大力引導農戶種植草莓、枇杷等名貴水果,打造生態(tài)水果采摘體驗園,助推鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,目前,已發(fā)展草莓種植近30畝,規(guī)劃枇杷生態(tài)種植基地100余畝。農業(yè)產業(yè)發(fā)展初見成效,既帶來了經濟效益,又帶來了生態(tài)效益。近年來改造農村住房的農戶逐漸增多,購置車輛、農機、家電的農戶也逐漸增多。群眾生產生活面貌逐步改觀,腰包漸鼓。

3、 基礎設施建設

爭取200萬元扶貧開發(fā)資金用于尖峰、泉水和鳳凰村的基礎設施改善,完成通社道路1500米、田間作業(yè)道路3000米、蓄水池6個、錯車道9處、道路維修3處、排水溝1200米。投入100萬元對清河新村附近清河湖進行集中開發(fā),配套硬化道路、公路橋、溢洪道、排水溝、垂釣臺等基礎設施建設,打造集休閑、餐飲、娛樂、戶外運動為一體的新村聚居點。項目的實施將極大改善我鄉(xiāng)貧困村基礎設施面貌,解決產業(yè)發(fā)展后勁不足的問題,達到脫貧致富的.目的。

4、 公共服務體系

回龍新村、清河新村、楠水新村、新市新村和鳳凰新村各爭取到農村公共服務建設經費5萬元,用于農村基礎設施和環(huán)境類項目、農業(yè)生產服務類項目、農村生活服務類項目和農村社會管理類項目的運行維護,改善了村民的生活生產環(huán)境,培養(yǎng)了村民主動參與社會事務的民主意識。爭取到災后重建項目,建成了前進鄉(xiāng)農貿市場,方便了村民的生活。爭取災后重建資金240萬元,對尚未進行改造升級的清河、兩河、雙合、新市、林泉、鳳凰9個村村委會活動陣地進行統(tǒng)一高標準規(guī)劃和建設,配套活動廣場、健身器材、綠化以及村衛(wèi)生室等設施,擬打造成一流的村支兩委辦公條件和村民娛樂健身環(huán)境。

5、 社會服務管理

招聘網格化管理員,對其進行集中培訓,明確了管理員職責,提升了其業(yè)務水平。目前,全鄉(xiāng)12個村和1個居委會全部配備網格化管理員。組織全鄉(xiāng)300余名“紅袖標”義務巡邏隊分片區(qū)巡邏,發(fā)現不穩(wěn)定因素及時上報。組織鄉(xiāng)民兵預備役進行應急演練,增強了應對突發(fā)事件的能力。發(fā)揮“大調解”作用,截止10月,全鄉(xiāng)共調解矛盾糾紛80余件,夯實了社會穩(wěn)定的第一道防線。在村(居)委會懸掛安全宣傳橫幅,在鄉(xiāng)內重點區(qū)域張貼安全警示標志,發(fā)放防邪宣傳材料共計1000余份,加強了群眾的安全意識。

6、 農村人居環(huán)境

對全鄉(xiāng)12個村進行了農村人居環(huán)境調查,調查內容包括地址信息、基本情況、基礎設施、公共環(huán)境、建設管理及照片信息等6類41項指標,并完成填報《行政村人居環(huán)境信息表》,為下一步改善當地人居環(huán)境提供了依據。

四、 存在的問題

1、新農村建設財政投入不足。新村建設中土地調整成本較高,欠賬較大,上級補助資金遠遠不夠,加之村內的排水溝建設、道路硬化、環(huán)境整治、水電設施改善等農戶不愿自己出資,完全依靠政府投入,使部分項目推進緩慢。

2、農民的環(huán)保和自我管理意識有待提高。部分村莊柴草亂堆、垃圾亂倒、蒼蠅亂飛、污水亂流的現象仍然存在,同時,由于在農業(yè)生產中不正當使用化肥、農藥等,造成了農村環(huán)境不同程度的污染。新村內私搭亂建的現象時有發(fā)生,村民參與社會事務管理的主動性不強。

五、下一步工作計劃

1、繼續(xù)加快新村及配套基礎設施建設。

2、加強宣傳,提升村民的民主法治意識。

3、大力開展寓教于樂的群眾性文體活動,滿足群眾精神文化生活需求,不斷提高群眾幸福生活指數。

4、加大產業(yè)結構調整,拓寬農民增收渠道。

農村美化工作匯報篇五

為了認真貫徹落實好縣委、縣政府召開的農村環(huán)境綜合整治工作會議精神,按照《鳳縣人民政府辦公室關于印發(fā)鳳縣農村環(huán)境綜合整治試點工作實施方案的通知》文件要求,我鎮(zhèn)及時對此項工作進行了周密的安排和部署,在鎮(zhèn)轄區(qū)及全鎮(zhèn)8個試點村開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,并取得了較好的成效?,F將今年以來工作開展情況總結匯報如下:

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況

xx位于鳳縣東北部,地處嘉陵江源頭地帶,海拔在1200-1600米之間,寶成鐵路、212省道穿境而過。全鎮(zhèn)總面積378平方公里,共有8個行政村,42個村民小組,1844戶6477人。現有耕地面積13128畝,退耕還林面積11300畝,全鎮(zhèn)2015年農民人均純收入4831元。

二、加強領導,明確責任

村委會主任實施具體工作,并對領導小組的每一個成員都提出了明細的任務要求。二是結合新農村建設和結合災后重建實際,制定了鎮(zhèn)、村總體建設規(guī)劃和徽派建設風格。三是制定了《xx環(huán)境綜合整治實施方案》,并完善了各項規(guī)章制度,制訂了年度工作計劃。四是對各村實行季度驗收考評制度,為我鎮(zhèn)農村環(huán)境綜合整治工作的有序開展打下了堅實的基礎。

三、大力宣傳,層層動員

整治工作提供了保障。

四、采取措施,完善機制

1、制定工作計劃,加強工作成果考核。為了充分調動鎮(zhèn)村干部的工作積極性,鎮(zhèn)上制定了工作計劃,對每一成員都提出了具體的任務要求,并組織相關人員,對全鎮(zhèn)8個村的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行了一次全面的驗收考核,對于完成好的村予以表揚,對于不重視此項工作,敷衍了事的有關人員進行了批評,并將考核結果納入年終目標責任制考核。

2、完善工作制度,建立長效機制。為了使這次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作成效能夠得到長期保持,我鎮(zhèn)完善了村級衛(wèi)生管理機制,并以政府文件下發(fā)了《xx農村環(huán)境綜合整治工作實施方案》,確保這次環(huán)境衛(wèi)生整治成效得到長期保持。

五、狠抓工作落實,彰顯整治成效

(一)基礎設施建設方面

衛(wèi)生標準。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)整治:按照所制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設規(guī)劃和徽派風格建房要求,對沿街68戶房屋進行了涂白和美化,確保建房布局合理,環(huán)境優(yōu)美整潔,無亂搭、亂建、亂畫現象發(fā)生。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)道路:落實通村公路項目建設,全鎮(zhèn)道路硬化率達到90%以上,交通秩序良好,無占道經營;投資40萬元,在東河橋村安裝太陽能路燈40盞。

4、公共衛(wèi)生廁所:在沿路人口居住稠密地段修建無公害公廁5座,并配備專人定時進行打掃清潔;積極倡導和推進農村清潔能源,把沼氣建設與改廁、改圈、改灶結合起來,全鎮(zhèn)累計投資37.548萬元,完成改廁291戶,其中雙甕漏斗式改廁188戶,沼氣式廁所63戶,東河橋村災后重建點新建水沖式廁所47戶。

(二)污染防治與生態(tài)保護方面

1、生活污水處理:鎮(zhèn)政府所在村黃牛鋪村街道及公路沿線共修建排污渠6公里,鎮(zhèn)政府及各駐鎮(zhèn)單位鋪設了排污管道與其相連。投資23萬元在東河橋村修建污水處理站一座,對生活污水進行無害化處理后排放,污水處理率達到60%以上。

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桶30個,為農戶配發(fā)小垃圾桶120個;投資44.64萬元在東河橋村修建垃圾填埋場一處,設計容量3.98萬立方,設計使用年限20年,目前已經投入使用,全鎮(zhèn)垃圾按“戶分類、組收集、村中轉”的模式雇專人定時清運;全年開展大規(guī)模環(huán)境衛(wèi)生綜合整治15次,共清理“三堆”580余堆。

3、綠化美化:響應縣“生態(tài)立縣、旅游興縣”戰(zhàn)略,大力開展植樹造林及212省道綠化工作,投資近60萬改造東河橋村街道1600米,鋪設人行道2318平方米,修建農戶門前小花壇1400平方米;投資274.11萬元在省道兩旁栽植女貞、蜀檜、楊樹、竹子等共2.6萬余株,種植三葉草10.4畝,在村莊主要街道兩旁栽植紅葉碧桃、云杉、杏樹、月季、牡丹、竹子等花卉苗木共3萬株,修建公共景觀綠地4處75畝,栽植銀杏、龍爪槐、紅葉李等樹木8.6萬余株,紅葉小檗、小葉女貞等低桿花卉苗木28萬余株,植綠化草53.35畝,綠地覆蓋率達到85%以上,人均綠地面積25平方米以上。

4、環(huán)境衛(wèi)生:成立保潔員隊伍,聘用保潔員31名,以村為單位每天早晚兩次對鎮(zhèn)境內道路、溝渠及路旁綠化帶進行清掃,打掃覆蓋率達到100%。

方米;累計投資20.88萬元,改造回風灶1170戶,清潔能源普及率達到了60%以上。

五、存在的問題

通過這次農村環(huán)境綜合整治活動的開展,我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村面貌有了很大的改善,但仍存在一些問題。一是由于資金的欠缺,還有部分整治目標任務尚未完成,環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作仍不徹底;二是村民的思想觀念還需要進一步改變,環(huán)境衛(wèi)生保潔意識還有待進一步加強;三是村級衛(wèi)生管理制度不夠完善,執(zhí)行力度不夠。

六、今后的工作打算

我鎮(zhèn)將繼續(xù)開展環(huán)境綜合整治工作,研究制定更加強有力的工作措施,通過完善各類規(guī)章制度,加強村民思想道德教育,加強環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,鞏固綜合治理成效等多項措施,來抓好我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,全力促進我鎮(zhèn)社會主義新農村建設的進一步開展。

鳳縣xx人民政府

二00九年十二月二十五日

農村環(huán)境綜合整治和“四位一體”長效管護是立足于提升農村人居環(huán)境和社會文明程度的民心工程,是完善村莊基礎設施、改善村容村貌、保護生態(tài)環(huán)境的惠民工程。我村一直把農村環(huán)境綜合整治和“四位一體”長效管護作為落實科學發(fā)展觀、建設新農村、構建和諧社會的重要任務擺上議事日程,精心組織、加大宣傳、加強領導,農村面貌不斷改善,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,群眾生活環(huán)境不斷提升。下面,就我村環(huán)境綜合整治成果和“四位一體”長效管護情況作如下匯報:

一、建立班子,強化組織領導

為了迎接市、區(qū)新農辦對我鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治達標鎮(zhèn)的考核驗收,我村加大了組織領導力度,成立了由村黨總支書記xxx任組長、村委會副主任xxx任副組長、村其他干部為成員的農村環(huán)境綜合整治工作領導小組。小組內部成員做到分工明確、各司其職,從而使環(huán)境整治工作在組織上得到了保證,工作得以有序順利的開展。

二、加強宣傳,營造整治氛圍

整治的良好氛圍。發(fā)動農民群眾以清理“三堆”(雜物堆、土堆、草堆)、治理“三亂”(亂倒垃圾、亂堆亂放、亂搭亂建)、實施“三改”(即改水、改廁、改圈)、美化“三口”(村口、路口、家門口)為主要抓手,不斷改善村容村貌。

三、突出重點,落實整治措施

為切實加強村容村貌建設,提高生活質量,著力整治農村居住環(huán)境,改善衛(wèi)生狀況,我們重點做了以下幾個方面工作:

1、村莊整潔。為了改善群眾生產生活環(huán)境,我村多次發(fā)動宣傳,組織群眾對自家門前屋后的白色垃圾、建筑垃圾進行清理,整齊堆放雜物,拆除亂搭亂建,清除露天糞缸改建三格式廁所。目前,我村已建有三格式廁所xxx多座。針對工廠、農民文化廣場、村部周圍等公共場所的環(huán)境問題,我村組織黨員干部定時定點清理,帶動群眾自覺維護我村的環(huán)境衛(wèi)生。我村現有垃圾池xx座,垃圾箱xx個,并堅持“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉運、市處理”的運作模式,實行農戶垃圾統(tǒng)一堆放,統(tǒng)一運至鎮(zhèn)垃圾中轉站集中處理。

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人員清理。上半年,我村聘請xxxxx公司對我村境內破損的道路進行了翻新,從而保證了群眾的出行安全。

3、河塘清潔。今年我村共對xx條河塘進行了清淤、清雜,全面改善河塘臟、亂、差的現象,實現河水清澈、河面整潔河底無雜草。并在河塘四周栽種了樹苗,美化綠化了環(huán)境。我村還具體落實了河塘管護責任人,簽訂了管護協議,保證了河塘的長效管護工作正常運行。

4、綠化植樹。為了美化綠化村級環(huán)境,我村專門聘請xxxx公司對村主干道兩側死樹進行替換,對缺失的地方進行補栽。同時為了加強對樹木的保護,已經在冬季來臨之前用石灰水將樹干刷白。明年我村還計劃在xxxxx大規(guī)模栽種苗木,從而進一步提高綠化率。

四、科學規(guī)劃,打造兩個“示范點”

我村采取“以點帶面”的方法,先行打造xxxx及xxx兩個示范點,發(fā)動農戶行動起來,全面清潔美化房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生,重點清除草堆和建筑垃圾,村還出資為農戶栽種了鐵樹、桂花、蜀檜、大葉女貞等花木。

由于我村xxxx被上級政府規(guī)劃為村級集中居住點,因此我村今年在莊臺附近新建了一座農民文化體育廣場,設有籃球場、乒乓球臺、健身器材,還在廣場四周栽種了多種花木。村民在工作之余,可以來這里健身、跳廣場舞,從而享受運動帶來的快樂。

我村農村環(huán)境綜合整治和“四位一體”長效管護工作雖然取得了一定成效,完成了上級下達的各項目標任務,但工作中還存在一些問題,特別是與上級的要求相比,還有一定差距。因此,切實抓好我村環(huán)境整治工作,必須進一步統(tǒng)一思想,深入發(fā)動,周密組織,認真實施,始終不渝地把環(huán)境整治作為一項長期工作,全力把我村建設成為環(huán)境優(yōu)良、空氣新鮮、經濟富裕的社會主義新農村,以保證社會、經濟等各項事業(yè)的長足發(fā)展,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建成為環(huán)境綜合整治達標鎮(zhèn)作出新的貢獻。

xxxx年xx月xx日

今年以來,我縣按照省、市關于農村環(huán)境集中整治工作的總體部署和要求,著力健全機制、落實措施、立足長遠,統(tǒng)籌發(fā)展,深入扎實開展農村環(huán)境集中整治,全縣農村環(huán)境面貌發(fā)生較大改觀,綜合整治工作取得明顯成效,現將我縣農村環(huán)境集中整治工作開展情況匯報如下:

一、主要做法

要領導都親自參與。今年以來,縣委書記、縣長李振興同志多次帶領縣四家有關領導及各職能部門負責人深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委現場辦公,現場解決問題,確保了整治工作順利開展。

(二)制定方案,明確責任。及時制定了《**縣農村環(huán)境集中整治工作實施方案》,確定了國道、省道、縣鄉(xiāng)主要道路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地及新型社區(qū)“一眼凈”的目標??h四家領導分包到具體村鎮(zhèn),對環(huán)境整治工作負總責;整治工作領導組成員單位按照各自分工具體抓好落實;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為環(huán)境整治工作的主體單位,均將此項工作提上重要議事日程,抽出專人具體抓好落實;各督導組定期不定期對工作開展情況進行適時督導并編排下發(fā)督查通報,確保此項工作有安排、有措施、有成效??h直部門聯系幫扶,并制定具體幫扶辦法,在資金、信息、項目等方面進行扶持,有力地促進了我縣農村環(huán)境集中整治工作的開展。

臵地上垃圾周轉箱28個,自卸式垃圾運輸車14輛,環(huán)衛(wèi)人力三輪車140輛,垃圾環(huán)保箱420個,環(huán)衛(wèi)工具140套。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多方籌集資金投入400多萬元,進行環(huán)境綜合整治,有效改變了全縣農村環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現狀。

(四)強化宣傳、廣泛參與。為提高全縣人民共同參與的積極性,自開展農村環(huán)境集中整治工作活動以來,利用縣電視臺、廣播電臺、政府網站對全縣涌現出的先進典型進行全方位宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新型社區(qū)通過出動宣傳車、懸掛過街橫幅、刷寫宣傳標語等形式進行廣泛宣傳。試點村也通過村頭大喇叭、召開村民代表會、黨員會等多種形式進行宣傳動員,切實提高了廣大干群共同參與清潔環(huán)境、美化鄉(xiāng)村的積極性。同時,在黨的群眾路線教育實踐活動開展中,我縣要求縣鄉(xiāng)各級黨員干部在下基層調研、征求意見時,要向群眾宣傳開展農村環(huán)境集中整治的重要意義,讓群眾了解此項活動的重要性和緊迫性,進一步提高他們的參與度,使黨的群眾路線教育實踐活動向縱深發(fā)展,確保了活動的實效性。

占道經營;統(tǒng)一拆除亂搭亂蓋遮陽棚和廣告牌;統(tǒng)一實行垃圾袋裝,日產日清。同時,還按照“屬地管理”和“分級負責”的原則,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和集貿市場的監(jiān)管力度,確保了農村環(huán)境自治工作的穩(wěn)定性、長效性。

二、存在問題

(一)建設資金仍顯不足。農村環(huán)境集中整治需要大量資金投入,據初步測算每村投入建設資金至少500萬元以上。由于我縣經濟欠發(fā)達,廣大農村基礎設施差、村級集體經濟落后、農民收入低,現有的資金遠遠不能滿足建設需求。

(二)村莊整治難度大。村莊分散、基礎條件差、外出人口多,村級集體經濟十分薄弱,加上整治建設的原材料成本的上漲,致使整治難度加大。

(三)后續(xù)管理機制欠缺。近年來,農村各項基礎設施日益完善,但由于管理經費欠缺,導致個別村仍存在基礎設施建后無人管理現象,缺乏長效管理機制,如公廁、道路、綠化、路燈等管理都不到位。

三、下步工作打算

一點、受益農戶籌措一點”長效管理經費管理籌措機制,切實做到人員、經費、職責、制度四落實。三是形成工作合力。強化部門協調合作,推進農村環(huán)境集中整治工作合力。四是完善考核辦法。將農村環(huán)境集中整治工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門綜合目標責任考核體系,工作任務完成情況與各種評先評優(yōu)掛鉤。

(二)持續(xù)提升規(guī)劃水平。堅持高起點規(guī)劃,高標準建設。在規(guī)劃上,對點線面進行統(tǒng)籌謀劃,水、田、房、路綜合改造。把每一農戶作為一個景觀小品來謀劃, 把沿線每一個村莊作為一個特色景點來打造,把每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每條線作為一個特色景區(qū)、一個特色風景線來建設。努力實現“一線一名一主題、一村一韻一特色”的規(guī)劃格局,推動一村一景致、一路好風光整治成效的形成,為我縣“美麗**、整潔村鎮(zhèn)”建設奠定基礎。

(三)持續(xù)加大資金投入。一是縣財政加大對農村環(huán)境集中整治建設的投入,積極開展農村環(huán)境集中整治建設工作。二是加大資源整合力度。遵循政府引導、社會參與、注重實效、互利雙贏、公開透明的原則,引導動員工商企業(yè)及社會力量全面參與新農村建設,鼓勵引導非公有制經濟人士在農村基礎設施建設、農村社區(qū)物業(yè)管理等方面作出積極貢獻。

保護促保留等多種形式,努力推進歷史文化村落的挖掘、保護、建設。在保護利用過程中,深入發(fā)掘深度挖掘葛天文化、三國文化、長壽文化、梨文化、酒文化等**特色文化資源,繁榮發(fā)展民族文化、農耕文化、人居文化,形成具有濃郁鄉(xiāng)土氣息、體現歷史文化積淀的農村文化景象。展現區(qū)域歷史文化村落的民族風情與自然資源優(yōu)勢,豐富村莊整治建設內容,推動富有特色文化內涵的“美麗**、整潔村鎮(zhèn)”建設。

農村美化工作匯報篇六

農村綜合改革工作匯報材料 農村綜合改革工作匯報材料 全縣農村綜合改革動員會以后,我們鎮(zhèn)立即著手作了工作布置,現將前階段工作及下一階段性工作計劃向各位領導和同志們匯報:

一、前一階段工作

時組成了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的農村綜合改革領導小組,并就有關情況進行了分組落實,做到責任到人,時間到人。

二是制定一套方案。全鎮(zhèn)班子會議后,我們立即組織全體黨政班子成員分成5個小組就農村綜合改革5個重點內容進行調研,聽取鎮(zhèn)機關老領導、村、廠、事業(yè)單位四個層面的建議意見,獲得了第一手資料。在綜合聽取各方意見的基礎上,依據縣委綜合改革的實施方案,結合我鎮(zhèn)實際,最終制定了《農村綜合改革實施方案》?!斗桨浮穼︽?zhèn)機構改革、農村教育體制改革、財政體制改革、鎮(zhèn)級財務化解、村級組織運轉等五方面工作進行了明確。在一系列準備工作完成之后,我們于10月24日下午,組織全體機關干部、事業(yè)單位負責人召開了鎮(zhèn)農村綜合改革動員會,對下階段工作進行了充分地動員詳細地布置。縣委常委、組織部長陳建光同志親臨會場,對我鎮(zhèn)的綜合改革工作提出希望和要求。

三是召開一次讀書會。10月27日,我們組織全鎮(zhèn)22位村支部書記召開了一次讀書會,專門邀請縣紀委常委、監(jiān)察局副局長王群,縣經管總站副站長孫挺軍同志為支部書記進行專題輔導。讀書會重點就 “一事一議”、加強村級財務管理兩個方面進行座談交流,并就已在全鎮(zhèn)范圍內推廣的錦塢經驗,深化村務公開和民主管理工作進行了再次強調布置,主要是以“八個一活動”為載體開展工作,即:進行一次民主管理培訓;發(fā)放一本村民自治手冊手冊;疏通一條村務工作渠道;制訂村級行事規(guī)則一套制度;規(guī)范一套民主管理程序;推行一項“黨員+代表”聯戶做法;開展一項服務等。通過“錦塢經驗”的推廣,把我鎮(zhèn)村級民主管理的核心定為:民主、依法;團結、和諧;發(fā)展、穩(wěn)定;實干、誠信;服務、便民;重心定為是重大事情決策“六步法”,實質定為黨內民主與群眾民主相結合,團結依靠群眾與引導服務群眾相結合,干部自律與制度監(jiān)督相結合。

門和鎮(zhèn)政府的雙重管理下,研究決策全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重大事項。教育委員會下設辦公室,辦公室主任由教育總支書記毛太松兼任。

二、下一階段工作 一是開展一項試點。在確保村級組織運轉工作中,推行“一事一議”制度的是一項關鍵性工作。對于這項工作,下階段,我們將著重把重心放在和兩個試點村身上,通過進一步健全完善兩村原有的村民自治和民主管理方面的制度,突出““一事一議”制度”,及時總結試點經驗,再在全鎮(zhèn)面上予以推廣。

二是進行一次微調。在今年年初“四辦兩中心”的機構改革基礎上,按照“精簡、統(tǒng)

一、效能”的原則,進一步完善“四辦兩中心”的格局,保留黨委政府辦公室、經濟發(fā)展辦公室、社會事業(yè)和保障辦公室,村鎮(zhèn)建設辦公室、駐村指導中心,將調處中心改為綜治工作中心,并組建一個鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務中心。對個別中層干部和駐村指導員崗位進行微調。

三是建立一個中心。即村級便民服務中心。目前,全鎮(zhèn)已有興聯、錦塢、新迪埠等村建立起村級便民服務中心,下一階段,我們將在其余村推廣設立村級便民服務中心,對村民所托工作實行全程代理,要求做到“六個有”:即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核,實現“農戶辦事不出村、糾紛調解不出村、信息提供不出村、致富服務不出村”的目標,初步構建起“知民情、解民憂、方民便”的新型便民服務機制。四是做好一個網點建設準備。組織召開不同層面的座談會,廣泛征求干部群眾對鎮(zhèn)教育網點調整的建議意見,積極調動群眾的積極性,分尊重群眾意愿,力求教育網點選址做到科學合理,為秋瑾一小的建設打好財力基礎。并在此基礎上,計劃用3年時間,把全鎮(zhèn)1所中心小學、1所分校、8所中心小學調整為3所以秋瑾為命名的小學,做深做透秋瑾文化。

五是進行一次債務化解。嚴格按照縣鎮(zhèn)

農村美化工作匯報篇七

為進一步推進農村環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作,切實解決農村“臟亂差”的問題,改善人民群眾生存環(huán)境,按照市政府的統(tǒng)一部署,市環(huán)保局對全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生整治情況進行了督查。

一、總體情況

全市動員大會之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視,行動迅速、積極采取有力措施,尤其是市政府第二次全市環(huán)境衛(wèi)生管理與集中整治調度會召開后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治力度進一步加大,掀起了以集中清理垃圾為切入點、以完善基礎設施為重點、以建立管理機制為內容的農村環(huán)境衛(wèi)生整治新高-潮。市環(huán)保局從4月中旬開始,組織了2個工作組深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯,通過聽取匯報、實地察看、座談等形式,對農村環(huán)境衛(wèi)生集中整治情況開展調研與督查;4月下旬又在鞍子山鄉(xiāng)山海豐村、栗子房鎮(zhèn)四家村召開了全市農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)長環(huán)境衛(wèi)生集中整治現場會、聽取了四家村環(huán)境衛(wèi)生整治經驗介紹,實地考察了16個屯的環(huán)境衛(wèi)生情況,總結了前一段整治情況。全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動主要有以下四個方面的特點:

生人人參與,美好環(huán)境家家受益》,使綜合整治的目的和內容家喻戶曉,形成了人人參與整治的氛圍。

二是措施實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制訂了整治實施方案,層層分解任務,落實責任,推動了以"六清"為基本內容集中整治的有序開展。光明山、荷花山鎮(zhèn)以領導干部帶頭清掃垃圾的形式,帶動全鎮(zhèn)干部群眾參與綜合整治;桂云花、太平嶺鄉(xiāng)和大營鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一要求,對小城鎮(zhèn)、公路兩側、河道溝渠、集貿市場進行清理,保證了整治質量;栗子房鎮(zhèn)在整治中,不搞“一刀切”,對大村與小村,經濟發(fā)達村與經濟欠發(fā)達村,分別提出不同的要求和標準,贏得了廣大群眾的積極支持和密切配合。

治公路道口4個,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地廣告、牌匾進行清理和規(guī)范。步云山、吳爐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已初步形成了鎮(zhèn)有垃圾轉運站(在建)、村有垃圾填埋點、屯組有垃圾池一體化處理垃圾的框架。

據統(tǒng)計,全市農村投入資金504萬元,人力7萬多人次。共清理垃圾 9513多噸,清理農村河道 200 多公里,整治道路兩側邊溝70萬延米,拆除違章建筑36處,村莊綠化種植各種苗木60.1萬株。全市農村有清掃保潔隊伍的行政村比例達 95%以上,建垃圾收集(池)1131個,投入垃圾運輸車230輛,拖垃機130輛,三輪車566部,垃圾清理率達 75%左右,極大地改善了農村環(huán)境狀況。

二、存在的問題

1、環(huán)保意識有待于進一步提高。群眾公共環(huán)保意識不強,對環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化支持不夠,一些村民隨地亂扔垃圾的習慣還未徹底改變。

2、農村垃圾總體情況有待于進一步調查。農村垃圾產量、分布、處理、利用缺乏系統(tǒng)地調查研究,農村各種垃圾分類、處理和利用情況沒有量化的數據,在一定程度上阻礙了垃圾處理方式的確定和農村垃圾處理產業(yè)的發(fā)展建設。

3、垃圾處理設施建設和資金投入力度有待于進一步加大。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保資金投入力度與當前發(fā)展水平還有一定差距,農村垃圾收集、運輸、處理等基礎設施不夠完善,數量、質量暫時難以滿足農村的發(fā)展要求。

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4、長效機制有待于進一步完善。我市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村尚未建立管理機制,沒有成立環(huán)衛(wèi)隊伍,長效化和制度化機制尚未完全形成。

三、督查建議

一是進一步提高認識,落實責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)作風建設,進一步明確責任,推進環(huán)境衛(wèi)生整治工作開展,切實將農村垃圾處理體系建設納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考核體系中。

二是增強農民在環(huán)境整治中的主體意識。在推進農村環(huán)境整治中必須高度重視發(fā)揮農民的主體作用,充分調動農民參與新農村建設的積極性,特別要注意克服和糾正村級干部中不同程度存在的“等、靠、要”思想,充分發(fā)揮村級組織、黨員干部在新農村建設中的組織落實和示范帶動作用。同時要加大宣傳發(fā)動力度,增強農民的環(huán)境衛(wèi)生意識,形成家喻戶曉、人人參與環(huán)境整治的良好氛圍。

三是拓寬農村環(huán)境衛(wèi)生整治的內容。要全面建立嚴重污染性的垃圾“戶組分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉、市集中處理”的農村垃圾集中處理系統(tǒng);一般性垃圾要推廣“統(tǒng)一收集、就地分類、就地處理”辦法。加快生態(tài)養(yǎng)殖場和畜牧小區(qū)建設,開展畜禽糞便資源化、無害化處理。大力推進村內道路、村莊周邊、沿線沿岸的綠化,建立健全綠化管護機制,提高農村生態(tài)水平。

四是建立健全農村環(huán)境衛(wèi)生的長效機制。要進一步加大環(huán)境衛(wèi)生設施建設,加強制度建設和長效管理機制建設,逐步形成環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化工作機制,避免出現“治了亂、亂了治”現象。要建立健全責任考核制度,形成一級抓一級,層層抓落實的責任管理體系。

為了認真貫徹落實好縣委、縣政府召開的農村環(huán)境綜合整治工作會議精神,按照《鳳縣人民政府辦公室關于印發(fā)鳳縣農村環(huán)境綜合整治試點工作實施方案的通知》文件要求,我鎮(zhèn)及時對此項工作進行了周密的安排和部署,在鎮(zhèn)轄區(qū)及全鎮(zhèn)8個試點村開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,并取得了較好的成效?,F將今年以來工作開展情況總結匯報如下:

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況

xx位于鳳縣東北部,地處嘉陵江源頭地帶,海拔在1200-1600米之間,寶成鐵路、212省道穿境而過。全鎮(zhèn)總面積378平方公里,共有8個行政村,42個村民小組,1844戶6477人。現有耕地面積13128畝,退耕還林面積11300畝,全鎮(zhèn)2015年農民人均純收入4831元。

二、加強領導,明確責任

村委會主任實施具體工作,并對領導小組的每一個成員都提出了明細的任務要求。二是結合新農村建設和結合災后重建實際,制定了鎮(zhèn)、村總體建設規(guī)劃和徽派建設風格。三是制定了《xx環(huán)境綜合整治實施方案》,并完善了各項規(guī)章制度,制訂了年度工作計劃。四是對各村實行季度驗收考評制度,為我鎮(zhèn)農村環(huán)境綜合整治工作的有序開展打下了堅實的基礎。

三、大力宣傳,層層動員

整治工作提供了保障。

四、采取措施,完善機制

1、制定工作計劃,加強工作成果考核。為了充分調動鎮(zhèn)村干部的工作積極性,鎮(zhèn)上制定了工作計劃,對每一成員都提出了具體的任務要求,并組織相關人員,對全鎮(zhèn)8個村的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行了一次全面的驗收考核,對于完成好的村予以表揚,對于不重視此項工作,敷衍了事的有關人員進行了批評,并將考核結果納入年終目標責任制考核。

2、完善工作制度,建立長效機制。為了使這次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作成效能夠得到長期保持,我鎮(zhèn)完善了村級衛(wèi)生管理機制,并以政府文件下發(fā)了《xx農村環(huán)境綜合整治工作實施方案》,確保這次環(huán)境衛(wèi)生整治成效得到長期保持。

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五、狠抓工作落實,彰顯整治成效

(一)基礎設施建設方面

衛(wèi)生標準。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)整治:按照所制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設規(guī)劃和徽派風格建房要求,對沿街68戶房屋進行了涂白和美化,確保建房布局合理,環(huán)境優(yōu)美整潔,無亂搭、亂建、亂畫現象發(fā)生。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)道路:落實通村公路項目建設,全鎮(zhèn)道路硬化率達到90%以上,交通秩序良好,無占道經營;投資40萬元,在東河橋村安裝太陽能路燈40盞。

4、公共衛(wèi)生廁所:在沿路人口居住稠密地段修建無公害公廁5座,并配備專人定時進行打掃清潔;積極倡導和推進農村清潔能源,把沼氣建設與改廁、改圈、改灶結合起來,全鎮(zhèn)累計投資37.548萬元,完成改廁291戶,其中雙甕漏斗式改廁188戶,沼氣式廁所63戶,東河橋村災后重建點新建水沖式廁所47戶。

(二)污染防治與生態(tài)保護方面

1、生活污水處理:鎮(zhèn)政府所在村黃牛鋪村街道及公路沿線共修建排污渠6公里,鎮(zhèn)政府及各駐鎮(zhèn)單位鋪設了排污管道與其相連。投資23萬元在東河橋村修建污水處理站一座,對生活污水進行無害化處理后排放,污水處理率達到60%以上。

桶30個,為農戶配發(fā)小垃圾桶120個;投資44.64萬元在東河橋村修建垃圾填埋場一處,設計容量3.98萬立方,設計使用年限20年,目前已經投入使用,全鎮(zhèn)垃圾按“戶分類、組收集、村中轉”的模式雇專人定時清運;全年開展大規(guī)模環(huán)境衛(wèi)生綜合整治15次,共清理“三堆”580余堆。

3、綠化美化:響應縣“生態(tài)立縣、旅游興縣”戰(zhàn)略,大力開展植樹造林及212省道綠化工作,投資近60萬改造東河橋村街道1600米,鋪設人行道2318平方米,修建農戶門前小花壇1400平方米;投資274.11萬元在省道兩旁栽植女貞、蜀檜、楊樹、竹子等共2.6萬余株,種植三葉草10.4畝,在村莊主要街道兩旁栽植紅葉碧桃、云杉、杏樹、月季、牡丹、竹子等花卉苗木共3萬株,修建公共景觀綠地4處75畝,栽植銀杏、龍爪槐、紅葉李等樹木8.6萬余株,紅葉小檗、小葉女貞等低桿花卉苗木28萬余株,植綠化草53.35畝,綠地覆蓋率達到85%以上,人均綠地面積25平方米以上。

4、環(huán)境衛(wèi)生:成立保潔員隊伍,聘用保潔員31名,以村為單位每天早晚兩次對鎮(zhèn)境內道路、溝渠及路旁綠化帶進行清掃,打掃覆蓋率達到100%。

方米;累計投資20.88萬元,改造回風灶1170戶,清潔能源普及率達到了60%以上。

五、存在的問題

通過這次農村環(huán)境綜合整治活動的開展,我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村面貌有了很大的.改善,但仍存在一些問題。一是由于資金的欠缺,還有部分整治目標任務尚未完成,環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作仍不徹底;二是村民的思想觀念還需要進一步改變,環(huán)境衛(wèi)生保潔意識還有待進一步加強;三是村級衛(wèi)生管理制度不夠完善,執(zhí)行力度不夠。

六、今后的工作打算

我鎮(zhèn)將繼續(xù)開展環(huán)境綜合整治工作,研究制定更加強有力的工作措施,通過完善各類規(guī)章制度,加強村民思想道德教育,加強環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,鞏固綜合治理成效等多項措施,來抓好我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,全力促進我鎮(zhèn)社會主義新農村建設的進一步開展。

鳳縣xx人民政府

二00九年十二月二十五日

農村環(huán)境綜合整治和“四位一體”長效管護是立足于提升農村人居環(huán)境和社會文明程度的民心工程,是完善村莊基礎設施、改善村容村貌、保護生態(tài)環(huán)境的惠民工程。我村一直把農村環(huán)境綜合整治和“四位一體”長效管護作為落實科學發(fā)展觀、建設新農村、構建和諧社會的重要任務擺上議事日程,精心組織、加大宣傳、加強領導,農村面貌不斷改善,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,群眾生活環(huán)境不斷提升。下面,就我村環(huán)境綜合整治成果和“四位一體”長效管護情況作如下匯報:

一、建立班子,強化組織領導

為了迎接市、區(qū)新農辦對我鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治達標鎮(zhèn)的考核驗收,我村加大了組織領導力度,成立了由村黨總支書記xxx任組長、村委會副主任xxx任副組長、村其他干部為成員的農村環(huán)境綜合整治工作領導小組。小組內部成員做到分工明確、各司其職,從而使環(huán)境整治工作在組織上得到了保證,工作得以有序順利的開展。

二、加強宣傳,營造整治氛圍

整治的良好氛圍。發(fā)動農民群眾以清理“三堆”(雜物堆、土堆、草堆)、治理“三亂”(亂倒垃圾、亂堆亂放、亂搭亂建)、實施“三改”(即改水、改廁、改圈)、美化“三口”(村口、路口、家門口)為主要抓手,不斷改善村容村貌。

三、突出重點,落實整治措施

為切實加強村容村貌建設,提高生活質量,著力整治農村居住環(huán)境,改善衛(wèi)生狀況,我們重點做了以下幾個方面工作:

1、村莊整潔。為了改善群眾生產生活環(huán)境,我村多次發(fā)動宣傳,組織群眾對自家門前屋后的白色垃圾、建筑垃圾進行清理,整齊堆放雜物,拆除亂搭亂建,清除露天糞缸改建三格式廁所。目前,我村已建有三格式廁所xxx多座。針對工廠、農民文化廣場、村部周圍等公共場所的環(huán)境問題,我村組織黨員干部定時定點清理,帶動群眾自覺維護我村的環(huán)境衛(wèi)生。我村現有垃圾池xx座,垃圾箱xx個,并堅持“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉運、市處理”的運作模式,實行農戶垃圾統(tǒng)一堆放,統(tǒng)一運至鎮(zhèn)垃圾中轉站集中處理。

人員清理。上半年,我村聘請xxxxx公司對我村境內破損的道路進行了翻新,從而保證了群眾的出行安全。

3、河塘清潔。今年我村共對xx條河塘進行了清淤、清雜,全面改善河塘臟、亂、差的現象,實現河水清澈、河面整潔河底無雜草。并在河塘四周栽種了樹苗,美化綠化了環(huán)境。我村還具體落實了河塘管護責任人,簽訂了管護協議,保證了河塘的長效管護工作正常運行。

4、綠化植樹。為了美化綠化村級環(huán)境,我村專門聘請xxxx公司對村主干道兩側死樹進行替換,對缺失的地方進行補栽。同時為了加強對樹木的保護,已經在冬季來臨之前用石灰水將樹干刷白。明年我村還計劃在xxxxx大規(guī)模栽種苗木,從而進一步提高綠化率。

四、科學規(guī)劃,打造兩個“示范點”

我村采取“以點帶面”的方法,先行打造xxxx及xxx兩個示范點,發(fā)動農戶行動起來,全面清潔美化房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生,重點清除草堆和建筑垃圾,村還出資為農戶栽種了鐵樹、桂花、蜀檜、大葉女貞等花木。

由于我村xxxx被上級政府規(guī)劃為村級集中居住點,因此我村今年在莊臺附近新建了一座農民文化體育廣場,設有籃球場、乒乓球臺、健身器材,還在廣場四周栽種了多種花木。村民在工作之余,可以來這里健身、跳廣場舞,從而享受運動帶來的快樂。

我村農村環(huán)境綜合整治和“四位一體”長效管護工作雖然取得了一定成效,完成了上級下達的各項目標任務,但工作中還存在一些問題,特別是與上級的要求相比,還有一定差距。因此,切實抓好我村環(huán)境整治工作,必須進一步統(tǒng)一思想,深入發(fā)動,周密組織,認真實施,始終不渝地把環(huán)境整治作為一項長期工作,全力把我村建設成為環(huán)境優(yōu)良、空氣新鮮、經濟富裕的社會主義新農村,以保證社會、經濟等各項事業(yè)的長足發(fā)展,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建成為環(huán)境綜合整治達標鎮(zhèn)作出新的貢獻。

xxxx年xx月xx日

農村美化工作匯報篇八

記得在***x年,我家種5畝田地,靠每年地里5000元的產值來簡單維持

生活

,每年幾乎欠下4000元的外債。那年又房屋遭受火災,這無疑給我這個本不寬裕的家庭蒙上了一層霜,壓力空前絕后,致富迫在眉睫,但路在何方?正在一籌莫展求助無門的時候,是鄉(xiāng)婦聯及時幫助了我,與我一同談項目、籌資金、謀發(fā)展。確定發(fā)展烤煙種植,為我提供貸款3000元,并與聯系煙站技術人員結對上門指導。

我起早貪晚精心煙田管理,功夫不負有心人,***x年7月份年交煙了,一算收入12000多元。同時還建有生豬養(yǎng)殖場,養(yǎng)殖母豬6頭,年出欄生豬30頭,豬糞下塘,10畝魚塘魚肥蝦美,年可增收12萬余元。這可算是我人生創(chuàng)業(yè)路上的“第一桶金”。在全村敲定發(fā)展烤煙產業(yè)后,當時大家不敢出頭,怕擔市場風險,我一家一戶做工作,說道理,擺事實,積極動員吳秋菊,沒技術我有經驗,沒有資金我找門路,種植烤煙40畝,實現年純收入過8萬,找到了工作的突破口,找到了先進典型引路,全村迅速掀起一股種煙葉的熱潮,面積超過300畝,年產值90余萬元。呂露梅,勤儉持家,有市場頭腦,引導她承包荒山70多畝,種植油茶,昔日荒山頭如今淌金流油。

我認為農村婦聯要在構建***的.鄰里關系上給力。胡家沖組袁春英,經常受到公公、丈夫的毆打謾罵,我?guī)ьI婦聯一班人主動上門了解情況,苦口婆心講政策,推心置腹做工作,有效地遏制了家庭***的發(fā)生。凡家組何紅橋夫妻過去大吵三六九,小吵天天有,我就勸男方溫柔,勸女方體貼,踏破門檻做了大量細致入微的工作,精誠所至,金石為開,夫妻倆***恩

,舉案齊眉,何紅橋還因此積極協助婦代會工作,說要幫助更多的人,更多的家庭。大音希聲,大愛無垠。2015年,村婦代會依托村兩委,與蘭江鄉(xiāng)中心幼兒園合作成立了太子塘村留守兒童之家,在生活上和心理上關心留守兒童的健康成長。新灣組15歲孩子鄧潔榮,3歲喪母,其父長期外出打工,因家庭困難失學,組織捐款3000余元,幫助其重返

校園

,并在生活中給予諸多關愛,讓其感受到家的溫暖,快樂成才。2015年冰災,許多外出務工的村民無法返家,婦代會及時召開會議,開展牽手結對活動,由村婦聯成員及志愿者一人負責一位空巢老人和一位留守兒童,采取多種形式幫助他們溫暖過冬,愉快過年。通過在為群眾辦實事過程中,也悟出了一點工作經驗:在鄰里關系有矛盾的,我們就在心里建本賬,專人負責跟蹤管理;在有留守兒童老人的家庭,我們就結合

創(chuàng)先爭優(yōu)

活動,專人承諾“一幫一”看護;在有困難家庭里,我們特別關注其孩子就學成長,進行教育扶貧。

農民的文化生活也是大事,我們充分利用現有資源,創(chuàng)造性地演好了農村精神文化這臺大戲。全村每年都要組織“五好家庭”、“十佳婆媳”等文明創(chuàng)建活動,發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用,以此表彰先進,鞭策后進。如凡家組易金花一家四代同堂,操持家務,照顧兩個癱瘓老人,哺養(yǎng)小孩,毫無怨言,家庭成員相互友愛,團結***,鄰里親睦,村民交相稱頌。至今,已評選出“五好家庭”150余戶,“十佳婆媳”35人,其中30戶家庭,15人受到蘭江鄉(xiāng)政府表揚,弘揚了尊老愛幼、家庭友愛、社會***的主旋律。充分利用村級遠程教育站點,定期開展婦女培訓

學習

,學知識,學技術,大力宣傳先進婦女典型和婦女工作,激勵更多的女性崗位成才。有大力開展文體活動,成立了一支女子軍鼓隊,每天清晨,在寬闊潔凈的廣場上,悅耳的鼓點聲,整齊的步伐聲,響亮的口令聲交錯在一起,熱鬧非凡,一群蘭江“超女”在舞動著腰鼓,成為全鄉(xiāng)一道靚麗的風景線。

15年來,我始終在用心感悟婦聯工作,用情孕育婦女事業(yè),把青春、才華、智慧和心血,毫不保留地奉獻給了自己鐘愛的婦女事業(yè)和廣闊的農村天地,將那閃亮的青春灑在這片沃土上,我無怨無悔!

農村美化工作匯報篇九

一、基本情況

xx鄉(xiāng)地處儀隴縣東南方,距儀隴縣城64公里,全鄉(xiāng)轄11個村78個社,總人口10308人,幅員面積23.6平方公里,現有農村公路12條39.4公里(其中鄉(xiāng)道公路13.8公里、村社道公路25.6公里)。

二、主要做法

(一)領導重視,狠抓養(yǎng)護管理工作。從2011年公路建設大會戰(zhàn)以后,通過兩年的努力,全鄉(xiāng)農村公路基本實現全覆蓋,如何管好養(yǎng)好公路的矛盾日趨突出。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,年初專門召開黨委會進行專題研究,制定工作方案和考核辦法,細化目標任務,嚴格考核方式,著力解決農村公路重建輕管的突出問題。由鄉(xiāng)交管站負責,努力把“建、管、養(yǎng)、運、安”融為一休進行綜合管理,并確定了交通管理站的組成人員,落實了辦公場地,解決了工作經費,為農村公路養(yǎng)護工作夯實了基礎。

為成員,具體組織和實施本村公路養(yǎng)護工作。

(三) 建養(yǎng)并重,確保暢通。農村公路建設是基礎,關鍵在養(yǎng)護。在道路使用上,我們充分樹立了“三分建七分養(yǎng)”的意識。一是制定和完善了《xx鄉(xiāng)村道公路養(yǎng)護管理辦法》,與各村簽訂了農村公路管護目標責任書,明確了養(yǎng)護管理的職責范圍、資金籌措和獎懲辦法。二是各村落實了養(yǎng)護管理工作隊,按照“屬地管理,分段負責”的原則,定路段,定標準,定工作隊,為全鄉(xiāng)所有路段都配置了鄉(xiāng)、村級公路養(yǎng)護隊。村道養(yǎng)護隊隊長由村委會主任兼任,每條公路確定一名公路養(yǎng)護員,由村委會根據本村實際情況確定具體人員,并報鄉(xiāng)交通管理站備案。三是在管護工程中,達到了“路面平整無坑槽,路肩整齊無雜草,水路暢通無堆積”,有效提高了道路使用率,確保了農村公路完好暢通。四是鄉(xiāng)上投資2萬余元,增設

安全

警示標識標牌42塊,在臨水、臨崖、滑坡等危險路段安裝警示標志,鄉(xiāng)交管站和安辦聯合執(zhí)法,嚴厲打擊非法營運車輛進入村道公路拉人載客等行為,確保轄區(qū)人民群眾生命財產安全。五是建立長效管護機制,保證農村公路管護取得實效。通過以上五點,努力使我鄉(xiāng)道路管護走上良性循環(huán)的軌道。

上補助款來解決養(yǎng)護人員的工資、工具、除草劑等費用,但行不通,村民人人都出錢,外出務工人員多,難以收齊,所交款項連養(yǎng)護人員的低工資都不能兌現。后來我們通過探索,農村農戶建房需要以農村公路運輸大量的建筑材料,為何不可以通過“一事一議”程序,經群眾代表討論后,讓建房戶自愿捐資。還有農村農戶每年都要購買幾百輛摩托車,還有長安車、農用車等,這些車輛都要使用農村公路,同樣可通過“一事一議”程序,讓購車人捐資。按照此思路,由各村委會自已組織討論,都通過了捐資辦法,具體是新購摩托車入戶后,每輛捐資50元,新購長安車以上的每臺車捐資100元,農戶建房每戶捐資500-1000元不等,按照此辦法,2015年全鄉(xiāng)收入捐資款10萬余元,捐資款由各村委會委托鄉(xiāng)交管站代管,存入各村專戶進行專款專用,并由鄉(xiāng)上進行監(jiān)管。 按照水泥路養(yǎng)護人員工資每公里1000-1200元的標準分村討論后執(zhí)行。

格按得分情況年終兌現獎懲。

總之,xx鄉(xiāng)農村公路管護工作做了一些探索性的努力,但我們還在繼續(xù)總結經驗教訓,查找不足,努力使農村公路發(fā)揮長期效益,避免安全事故發(fā)生。我們將繼續(xù)努力,把農村公路養(yǎng)護管理工作做好做實,真正讓群眾滿意。

一、基本概況

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農村美化工作匯報篇十

尊敬的孫省長,尊敬的各位領導,同志們:

下面,就德城區(qū)農村養(yǎng)老工作向各位領導作一簡要匯報: 德城區(qū)是德州市經濟、文化、金融中心,轄2鎮(zhèn)、4個街道,47個城市社區(qū)、51個農村社區(qū),面積231平方公里,人口60萬。2011年,全區(qū)完成地區(qū)生產總值191.4億元,財政總收入19.8億元、地方財政收入8.59億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19770元,農民人均純收入8558元。

一、農村養(yǎng)老工作基本情況

在經濟社會快速發(fā)展的同時,我區(qū)人口老齡化趨勢逐年加快,2011年全區(qū)60歲以上老人達5.6萬人,占總人口的比重達14%,空巢老人家庭占比達59.7%,養(yǎng)老問題成為一個迫在眉睫、事關全局的社會問題。為此,我們從強化政府主導入手,以政策引導、資金支持、加強管理為手段,通過開展居家助老、社區(qū)托老、機構養(yǎng)老等措施,逐步建立起功能全、覆蓋廣的養(yǎng)老服務新格局。

在規(guī)劃、運營補貼、收費標準、土地稅收優(yōu)惠、信貸支持等方面給予全力支持。放寬養(yǎng)老服務市場準入,鼓勵社會力量積極開發(fā)老齡產業(yè)。整合社會資源,加強老年主體教育場所建設,開展養(yǎng)老服務人員技能培訓,積極培育發(fā)展養(yǎng)老服務中介組織。

村并建,在有條件的農村社區(qū)全部建立互助式敬老院、幸福院或老年公寓,積極探索“互助養(yǎng)老”,采取低齡老人與高齡老人互助的模式進行幫扶。部分社區(qū)還建有臨時公寓,不能回家的老年人晚上可暫住社區(qū)。新園社區(qū)、翟時社區(qū)、辛莊社區(qū)等基礎較好的社區(qū)建立了高標準的老年公寓,社區(qū)老人入住實現“全托”,享受24小時生活照料。三是建立“機構養(yǎng)老院”。按照“高點規(guī)劃、高效推進、高標配置”、“安全、方便、舒適、美觀”的原則,投資1290萬元,在天衢、新華等4個涉農鎮(zhèn)街全部建設了敬老院,總建筑面積達到1.07萬平方米,設計床位398張,目前入住老人210名(其中五保老人149人,社會代養(yǎng)61人)。同時,高標準配置了敬老院(老年公寓)內部設施,全部配備了彩電、圖書、健身器材等生活、娛樂設施,建成了寄養(yǎng)、康復、休閑等場所。目前,4處敬老院均達到省一級院標準,天衢敬老院是全市唯一一家全國模范敬老院。

(三)強化服務,提升社會化養(yǎng)老服務水平。在開展好無償、志愿助老服務的基礎上,我們積極探索市場化機制,引入有資質的服務性企業(yè)為有需求的老年人提供低償、有償服務,為有一定經濟實力的老年人定制個性化服務。目前,我們正在與一家知名家政服務企業(yè)溝通,引導其發(fā)揮資源優(yōu)勢,將有償、低償和市場化引入到養(yǎng)老服務中,將家庭事務社會化、職業(yè)化。同時,支持以公建民營、民辦公助、政府補貼等多種方式興辦養(yǎng)老服務業(yè),鼓勵社會資金以獨資、合資、合作等方式興辦養(yǎng)老服務業(yè)。

二、存在的問題

雖然在農村養(yǎng)老方面,我區(qū)進行了一些有益探索,取得了一些成績,但工作中仍存在不少困難和問題:一是資金缺口大。受資金投入不足影響,農村社區(qū)養(yǎng)老服務進展緩慢,基礎設施相對薄弱,政府購買服務的覆蓋面還不夠大。二是機制不夠健全。在“兩區(qū)同建”中,農村社區(qū)互助式敬老院建設配套政策尚未明確,標準化建設的力度有待進一步加大。三是隊伍建設滯后。各類養(yǎng)老專業(yè)人員比較缺乏,留人用人的機制不完善,尤其是社會工作專業(yè)人才隊伍建設落后形勢發(fā)展。

三、下一步打算和建議

(一)加大上級資金支持力度。建議省里每年拿出一定的福彩公益金,用于農村社區(qū)養(yǎng)老基礎設施建設。目前,雖然有一兩個資助項目,但資助數額較少,覆蓋面相對較窄,與實際需求存在很大差距。

(二)加快農村互助式幸福院基礎設施建設。結合“兩區(qū)同建”,我們將選擇3—5處基礎較好的農村社區(qū),加快互助式幸福院建設,將高齡、空巢、失能、低收入老人全部供養(yǎng)起來,真正實現養(yǎng)老服務全覆蓋。

(三)加快推進服務隊伍建設。組織開展好首屆社區(qū)志愿者節(jié),做好以“空巢不空、孤老不孤”養(yǎng)老服務為主要內容的50個志愿服務項目推介活動,建立注冊、培訓、激勵、表彰等長效機制,在養(yǎng)老服務方面實現新的突破。

以上匯報,請各位領導提出批評意見。

農村美化工作匯報篇十一

關于某縣農村綜合改革工作進展情況的報 告某縣農村綜合改革工作領導小組辦公室(2006年4月20日)2005年8月,某縣被省、市確定為農村綜合改革試點縣后,某縣縣委、縣政府高度重視,在深入研究上級文件精神、充分結合本縣實際的基礎上,制定了成立組織、摸清底數、外出考察、制訂方案、研究論證和組織實施六步走的方略,積極主動地開展工作,農村綜合改革工作總結匯報。目前,我縣已完成了前五步工作,部分工作已進入實施階段。我縣農村綜合改革總體工作居全省前列,以啟動早、進度快、謀劃細,多次受到省主管部門及相關領導的高度評價?,F將我縣農村綜合改革總體進展情況報告如下:

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的進展情況

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、機構編制及人員現狀

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能農業(yè)稅費減免前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職能是貫徹落實黨在農村的各項方針政策,完成縣委、縣政府下達的目標任務,征收農業(yè)稅,抓好計生工作,維持鄉(xiāng)村社會治安,發(fā)展鄉(xiāng)村基礎設施,調解民間糾紛,發(fā)展各項農村社會保障事業(yè)和公共服務事業(yè),組織農業(yè)生產,推動農村政治活動,發(fā)展鄉(xiāng)村經濟。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關情況2002年機構改革時確定較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個,一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個。較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設5個行政辦公室:既黨政辦公室、農業(yè)辦公室、社會事務辦公室、財政經濟貿易委員會辦公室、計劃生育辦公室;二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設3個行政辦公室:既黨政辦公室、社會事務辦公室、財政經濟貿易委員會辦公室。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制703人,其中:行政編制640人,老干部服務編制21個,工勤編制42個。目前,21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關工作人員實有430人,缺編273人,其中,公務員缺編249人,老干部服務缺編21人,工勤缺編3人.現有的430人中按年齡劃分:51—55歲的12人,46—50歲的44人,41—45歲的63人,36—40歲的85人,31—35歲的135人,30歲及以下的91人;按學歷劃分:本科100人,大專219人,中專68人,高中41人,初中2人;按開支渠道劃分:縣財政361人,鄉(xiāng)財政69人。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位情況鄉(xiāng)鎮(zhèn)下設4個事業(yè)單位(即:農林水綜合服務中心、農村經濟服務中心、文化廣播服務中心、計劃生育服務中心),編制根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況確定,多少不等,最多的有44個,最少的有18個,21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制564個,其中:全額事業(yè)編制252個,自收自支編制312個。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位現有1417人,其中:全額事業(yè)單位現有159人,缺編93人;自收自支事業(yè)單位現有1258人,超編946人。現有的1417人按身份劃分:干部721人,固定工397人,合同制299人;按年齡劃分:56歲以上的7人,51—55歲的42人,46—50歲的100人,41—45歲的108人,36—40歲的135人,31—35歲的275人,30歲及以下的750人;按學歷劃分:本科47人,大專229人,中專565人,高中473人,初中及以下103人;按開支渠道劃分:縣財政159人,鄉(xiāng)財政開支1258人。(以上統(tǒng)計數字不含縣直派出機構編制及實有人員數)

4、派出機構情況21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有衛(wèi)生院、國土資源所、公安派出所、司法所。某城鎮(zhèn)、雙井鎮(zhèn)、車往鎮(zhèn)另設有物價所、財政所、法庭、動物監(jiān)督站。北皋鎮(zhèn)另設有物價所、法庭、動物監(jiān)督站。牙里鎮(zhèn)另設有物價所、財政所、法庭。德政鎮(zhèn)另設有財政所、法庭、動物監(jiān)督站。院堡鄉(xiāng)另設有財政所。大辛莊鄉(xiāng)、張二莊鄉(xiāng)另設有動物監(jiān)督站。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出機構中:司法所、派出所、法庭為行政機構,編制136人,實有123人,缺編13人。財政所、動物監(jiān)督站為全額事業(yè)單位,編制78人,實有68人,缺編10人;其他派出機構均為自收自支事業(yè)單位,編制800人,實有901人,超編101人。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和職能存在的問題及原因

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有職能已不適應當前農村發(fā)展的需要隨著農業(yè)稅的減免和計劃生育工作的轉軌上道,被視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“中心工作”的農業(yè)稅費征收、計劃生育工作職能理應減弱,應把主要精力轉移到加強社會管理和公共服務上來,大力發(fā)展農村經濟。但是由于過來的傳統(tǒng)體制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉變受到了以下因素的制約:一是職能制約。過去,在以實現gdp、財政收入目標為主的職能定位下,往往視“催糧催款、超生罰款”為主要任務,這種職能不轉變,就不可能有充足的時間和精力為群眾服務;二是機構人員制約。過去,為了完成經濟增長、財政增收目標,不斷增機構、添人員(臨時機構和人員),使得機構、人員越來越多,導致農民負擔不斷加重,干群關系緊張,也導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無力辦農民急需的公益事業(yè);三是體制制約。由于條塊分割和條條統(tǒng)得死,縣里一些派駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府難以領導、組織、指導他們充分發(fā)揮作用,結果是“看得見的管不著,管得著的看不見”。這種情況反映到群眾那里就是辦事難。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關及全額事業(yè)單位缺編嚴重1996年推行公務員制度和2002年機構改革后,我縣嚴格按照公務員制度的要求,堅持“凡進必考”的原則,嚴格控制了黨政機關人員的增長,加之公務員的到齡離崗、退休等原因,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員只有出口,沒有進口,出現了斷檔,并已影響了工作的正常開展。同時,由于我縣財政拮據,嚴格控制增加財政供養(yǎng)人員,因此,近幾年的全額事業(yè)單位基本上沒有增加人員,出現了目前人員缺編。

8、99年兩屆大中專畢業(yè)生391名分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位工作。三是復退軍人安置進入。2000年以來,按照政策,安置185名城鎮(zhèn)退伍軍人進入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位工作。由于縣委、政府嚴格控制全額事業(yè)財政供養(yǎng)人員的增長,上述人員不得不進入自收自支事業(yè)單位,這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位超編的主要原因。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應付性工作太多上面千條線,下面一根針,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構需承擔縣直多個部門分配的工作任務,上級各種檢查、評比、達標活動較多,有些部門動輒就執(zhí)行“一票否決權”,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得不全力應付,牽涉了大量精力。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革擬采取的方法和措施按照社會主義市場經濟下農村發(fā)展的要求和全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村綜合改革試點工作安排,結合某縣實際,進一步轉變政府職能,科學設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構,精簡編制,合理分流超編人員,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革穩(wěn)妥進行。

1、轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能根據免征農業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作任務的變化,圍繞農民增收致富加快農村社會進步的目標,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照“小政府、大服務”的現代政府運行模式,把主要精力轉移到加強社會管理和公共服務上來,努力建設服務型政府。具體職能要在實踐中逐步探索。在職能轉變過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作重點是:貫徹落實黨的路線、方針和政策,推進農村各項改革;加強三個文明建設,構建和諧社會;加強公共服務和社會化服務體系建設,推進農業(yè)產業(yè)化經營,培育龍頭企業(yè),加強對股份合作農業(yè)、農民專業(yè)合作經濟組織的引導、支持和保護,切實做好財政、信息、信貸、加工、貯運等方面的服務和協調工作,促進農村和社會發(fā)展;加強社會管理,維護農村穩(wěn)定。改革后,縣里要嚴格控制面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查、評比、達標活動。原縣政府職能范圍內的工作任務,不得轉移給鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔;需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協助完成的工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只提供服務,不承擔責任;需縣里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同完成的工作,縣里要提供相應的經費保證并賦予必要的權力。

2、重新進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別劃分我縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口及農業(yè)生產總值的多少重新劃分為三類。其中:某城鎮(zhèn)、北皋鎮(zhèn)、張二莊鄉(xiāng)、牙里鎮(zhèn)、回隆鎮(zhèn)為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn),邊馬鄉(xiāng)、沙口集鄉(xiāng)、雙井鎮(zhèn)、泊口鄉(xiāng)、南雙廟鄉(xiāng)、車往鎮(zhèn)、大辛莊鄉(xiāng)為二類鄉(xiāng)鎮(zhèn),東代固鄉(xiāng)、前大磨鄉(xiāng)、北臺頭鄉(xiāng)、德政鎮(zhèn)、棘針寨鄉(xiāng)、院堡鄉(xiāng)、仕望集鄉(xiāng)、野胡拐鄉(xiāng)、大馬村鄉(xiāng)為三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

3、設置精干的行政機構21鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設置3個綜合性工作機構,規(guī)格為股級,即:黨政綜合辦公室、經濟發(fā)展辦公室、社會調控辦公室。某城鎮(zhèn)、北皋鎮(zhèn)人口超過5萬人,根據實際需要增設兩個行政機構。黨政綜合辦公室:負責承辦黨委、人大、紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、農村、共青團、婦聯、武裝工作;承辦黨委交辦的其他事項,協調各辦公室的工作關系;負責農業(yè)生產的指導、管理、協調、服務和鎮(zhèn)村建設工作;政府日常事務和機關后勤工作,承辦政府交辦的其他事項。經濟發(fā)展辦公室:負責編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預決算計劃,統(tǒng)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務;協調工商所、稅務所等部門工作;規(guī)劃、指導、協調和服務鄉(xiāng)村企業(yè)和個體企業(yè)的發(fā)展;制定農業(yè)發(fā)展規(guī)劃;抓好農、林、水、牧等行業(yè)的行政管理及農田基本建設;指導和管理農業(yè)綜合服務中心工作;協調與經濟發(fā)展相關的其他工作。社會調控辦公室:協調本轄區(qū)法庭、公安派出所等執(zhí)法部門工作;負責司法的調解、法制宣傳教育、社會治安綜合治理、民族宗教、計劃生育、信訪工作;協調管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地所工作;指導和管理社會事務服務中心工作。

4、撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位,改設為全額綜合性事業(yè)機構鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構設置所兩中心,規(guī)格為股級,即:財政所、農業(yè)綜合服務中心、社會事務服務中心。財政所:編制、登記、填報各種財務報表;制定村集體財政管理制度;村集體資產的清查、登記;農村財務管理及審計;農業(yè)綜合服務中心:負責農村及農業(yè)技術推廣及病蟲害的防治工作;抗旱防澇、打井配套及農田水利建設工作;農民負擔監(jiān)督管理;農業(yè)承包合同的簽定及農業(yè)服務工作。社會事務服務中心:負責科技、文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視的指導和服務;負責民政、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設和環(huán)境保護的指導和服務;負責文化廣播、衛(wèi)生院、中小學等事業(yè)單位的協調服務工作。負責黨委、政府交辦的其他工作。

5、重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)編制及領導職數21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制608人,其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制41人,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制28人;三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制23人。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)工勤人員編制2人。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定事業(yè)編制共608人。其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)某城鎮(zhèn)41人,北皋鎮(zhèn)40人,張二莊鄉(xiāng)、牙里鎮(zhèn)、回隆鎮(zhèn)各37人;二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)28人;三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)23人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行黨政領導干部交叉任職。領導職數按9-11名掌握。非領導職數按4-5名掌握。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設領導職數11名。其中:黨委書記1名,副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名,副書記兼紀委書記1名,副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長3名(黨員副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為黨委委員),組織委員、宣傳委員、武裝部長各1名,人大正、副主席各1名。非領導職數5名,其中:主任科員2名,副主任科員3名。

二、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設領導職數9名。其中:黨委書記1名,副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名,副書記兼紀委書記1名,副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長2名(1名黨員副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為黨委委員),組織委員、宣傳委員、武裝部長各1名,人大主席1名。非領導職數4名,其中:主任科員2名,副主任科員2名。

6、按編制定崗定員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照編制數額定崗定員??刹扇‰p向選擇的辦法進行,通過召開機關干部職工大會,公布職位設置情況,個人根據崗位任職條件,申報1-2個崗位。然后根據“工作需要,群眾參與,綜合考評,黨委決定”的原則,公開、公平、公正的提出擬定人選,最后由黨委集體討論決定,并履行相關手續(xù)。

7、多渠道、全方位分流超編人員一是充實行政(招錄)一批。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中存在的機關工作人員嚴重缺編,事業(yè)單位人員超編的現實,可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流的事業(yè)單位干部中招錄一批人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作;二是到村任職一批。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編的事業(yè)單位干部職工中,擇優(yōu)選派一批政治素質高、熱愛農村工作、有能力、有魄力的人員到村任職。根據工作需要任村支部書記、村委主任或副職。經濟上享受省委組織部規(guī)定的農村支書記或村委主任的同等待遇。三是提前退休一批。參照《公務員法》有關提前退休規(guī)定,對參加工作年限滿25年的干部職工或男年滿55周歲,女年滿50周歲,男工人年滿55周歲,女工人年滿45周歲,且工作年限滿20年的,可辦理提前退休手續(xù)。提前退休的人員,在辦理退休手續(xù)時,可適當上調職務工資和增加級別工資。事業(yè)人員提前1-5年辦理退休手續(xù)的,可上調一檔職務工資,提前5年以上辦理退休手續(xù)的上調兩檔職務工資;機關工作人員提前五年可增加一級級別工資,不滿五年的按一級計算,五年以上的按兩級晉升。以上所增加工資額一次性調整到位,從正式辦理退休手續(xù)的下月起計入退休費基數,其它均享受退休人員待遇。四是提前離崗一批。截止到2005年底,男年齡在53周歲以上,女年齡在48周歲以上的必須離崗;男年齡在50周歲以上,女年齡在45周歲以上的鄉(xiāng)級和股級干部不再擔任領導職務,享受原職級待遇,如本人自愿,經組織批準后,可提前離崗。一般干部參照執(zhí)行。截止到2005年底,工人男年齡在53周歲以上,女年齡在45周歲以上必須退養(yǎng);男年齡在50周歲,女年齡在42周歲,如本人自愿,經組織批準后也可提前退養(yǎng)。離崗(退養(yǎng))人員,不再占單位編制,晉升一檔職務工資,享受國家規(guī)定的在職人員的工資福利待遇,工齡連續(xù)計算,待達到退休年齡時,再按有關規(guī)定辦理退休手續(xù),享受退休人員待遇。五是買斷工齡一批。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位超編人員領取一次性經濟補償費后置換身份,退出縣、鄉(xiāng)財政供養(yǎng),解除與單位的勞動人事關系,轉為社會自然人。經濟補償標準:以工齡和上年度月平均基本工資為依據,每人1萬元為基數,另每工作一年加發(fā)一個月的基本工資。工齡的計算辦法是按周年計算,不滿一年的按一年計算,其計算截止時間為2005年12月底。一次性補償費所需資金原則上由縣財政負擔。六是轉變成經濟服務組織一批。變“用錢養(yǎng)人”為“用錢養(yǎng)事”,積極成立各種經濟服務性協會、基地及農技推廣組織。目前,我縣《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案》和六個一批專件已完成縣級研究論證工作,已報市編制部門審批。特別是在機構編制方面,我們正等待省市編制部門下達統(tǒng)一明確的意見,防止不必要的反復和震動。我縣計劃將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府換屆有機結合起來,已經著手開展前期基礎性工作,待省市審查批準后,立即付諸實施,保證6月底以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革主體工作到位。

二、其它改革方案的主要內容及實施情況由于各單項改革工作面臨的實際狀況存在較大差異,在工作中我們不搞一刀切,按照“整體推進、重點突破、先易后難、嚴防反復”的方針,積極穩(wěn)妥地推進農村綜合改革工作。

(一)農村義務教育管理體制改革工作我縣農村義務教育管理體制改革方案的主要內容是:按照省、市要求,依據有關標準,采取分年度實施的辦法,逐步構建“以縣為主”的教育管理體制。(1)中小學布局調整。按照“一次性規(guī)劃,分年度實施”的原則,2006年規(guī)劃新建、改擴建中小學17所,撤并中小學48所。2007年-2009年,規(guī)劃新建、改擴建中小學53所,撤并中小學235所,工作匯報《農村綜合改革工作總結匯報》。到2009年,全縣建成新標準小學71所,初中24所,基本符合中小學布局調整規(guī)劃。2軌制以下小學占全縣小學總數的13%,3軌制及以上小學占全縣小學總數的87%,校均規(guī)模達到900人;初中校均規(guī)模達到8軌以上。(2)教育三項改革。按照“先行試點,穩(wěn)健實施”的原則,逐步推進農村義務教育管理體制改革、人事制度改革和工資分配制度改革。削減鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的行政職能,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的業(yè)務職能。全面推行中小學校長和中小學教職工全員聘任制,有計劃、有步驟地招聘一定數量的師范本科生和優(yōu)秀教師,對無法正常工作的教職工實行內部退養(yǎng)。將教職工工資30%活的部分用于再分配,重點向一線教師、畢業(yè)班教師、主科教師、優(yōu)秀班主任傾斜。實行中小學教師城鄉(xiāng)交流制度,調動縣城中小學教師到農村支教的積極性。目前,全縣中小學布局調整總體規(guī)劃已于2005年通過市教委審批,我縣已按照規(guī)劃付諸實施。2006年需增加學校占地154畝,新建校舍31130平方米,共需資金1974萬元,已籌集項目資金736萬元,資金缺口1238萬元,計劃建設學校的地址勘探、圖紙設計和招投標等前期準備工作正在進行。教育“三項改革”方案已報縣委、縣政府,正在研究論證,縣教育局已在一所中學和一個中心校搞試點,方案審批通過后即向全縣推廣。

(二)縣鄉(xiāng)財政管理體制改革我縣縣鄉(xiāng)財政管理體制改革的主要內容是:(1)在19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵的財政管理模式。主要內容是:按照“建立機構、賬戶統(tǒng)設、分戶核算、收入統(tǒng)繳、支出統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、鄉(xiāng)財縣管”的原則,實行超收獎勵和節(jié)支留用。(2)在2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行分稅制財政管理模式。主要內容為:“劃分稅種、核定收支、定額補助(或上解)、自求平衡、一定三年”。目前,我縣《關于在某城鎮(zhèn)等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵財政管理體制的實施方案》和《關于在回隆鎮(zhèn)、雙井鎮(zhèn)實行分稅制財政管理體制改革試點的實施方案》已通過市農村綜合改革領導小組的審批,2006年1月1日至3月31日試運行,4月1日已在全縣正式運行??h財政局已制訂相關配套措施,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員進行了業(yè)務培訓,縣財政局下屬的二級局“某縣農村財稅局”已更名為“某縣鄉(xiāng)村財稅管理局”,支付中心已開始運行。此外,建立健全農民負擔長效監(jiān)管機制和解決鄉(xiāng)村債務問題都已按照上級要求,結合本縣實際制訂了改革方案,已經通過了縣級研究論證,正在報送市農村綜合改革領導小組審批。建立健全農民負擔長效監(jiān)管機制主要內容是:通過規(guī)范農村“一事一議”籌資籌勞辦法、扎實開展農民負擔專項治理、落實農民負擔“四項制度”、充實完善農民負擔監(jiān)測網絡、查處農民負擔案件,保證農民負擔不反彈。解決鄉(xiāng)村兩級債務問題的主要內容是:通過制止新債、鎖定舊債、降息化債、拍賣化債、清欠化債、置換化債、核銷化債等措施,緩解鄉(xiāng)村債務壓力。目前,全縣農村“一事一議”籌資籌勞活動已全部實行了統(tǒng)一票據管理,縣、鄉(xiāng)、村三級已建立起了農民負擔監(jiān)測網絡,并定期開展監(jiān)測活動,全縣鄉(xiāng)村鎖定舊債工作已經完成,縣級正在研究論證化解債務的方案。

三、農村綜合改革工作中存在的主要困難和問題由于農村綜合改革是一場深層次的社會變革,具有艱巨性、復雜性和長期性,特別是各地工作基礎、經濟條件相差很大,必然會遇到不同的困難和問題。就某縣來講,主要困難和問題表現在以下三個方面:

(一)資金難題根據全縣專項統(tǒng)計數據,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位(不包括縣直派出機構編制及實有人數)實有1417人,其中全額事業(yè)單位現有159人,自收自支事業(yè)單位現有1258人,這些人員都是經組織人事部門按當時政策規(guī)定,分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大中專畢業(yè)生和復退軍人。省編制部門最近下發(fā)文件,明確提出在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再舉辦自收自支事業(yè)單位。按照這一規(guī)定,如將現有鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支1258人全部分流,按有關法律規(guī)定就必須為其繳納養(yǎng)老保險金及發(fā)放補償金,共計4083萬元;如將其中449人通過公開招聘的形式轉成縣財政供養(yǎng),按人均工資800元計算,每年增加財政支出430多萬元。在農村義務教育方面,農村中小學布局調整資金缺口非常大。全縣農村現有中小學426所,按照省市教育部門的要求,計劃合并成95所,在2006年-2009年的規(guī)劃期內,需新建、改擴建中小學84所,改擴建面積為50.4萬平方米,需投入資金23763萬元。鄉(xiāng)村兩級沉重的債務負擔,已經成為農村綜合改革順利進行的一大障礙。截止到2005年8月31日,全縣鄉(xiāng)村兩級債務共計22862.47萬元,債權4140.27萬元;其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務10472.97萬元,債權3366.89萬元;村級債務12389.5萬元,債權773.38萬元。全縣鄉(xiāng)、村兩級債務分別從債務來源、債務用途、形成時間三個方面進行詳細分類。從成因來看,鄉(xiāng)村兩級“普九”建校債務3918.73萬元,農業(yè)投入債務4515.09萬元,農業(yè)稅墊支3687.59萬元,欠發(fā)鄉(xiāng)村干部工資1600余萬元,此外還有合作基金會債務、占地補償、鄉(xiāng)村道路建設等等。從資金來源看,借個人款8740.87萬元,銀行貸款4284.86萬元,向上級借款2367.24萬元,此外還有借其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、欠企業(yè)借款、基金會貸款等等。按時間劃分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務2002年稅費改革前形成8583.67萬元,2002年以后形成1889.28萬元;村級債務在1999年以前形成債務6264.04萬元,1999年以后形成6125.46萬元。2005年我縣免征農業(yè)稅后,因鄉(xiāng)村兩級失去了最主要的農業(yè)稅收入,債主催債比往年更加急迫,圍追堵截、上訪告狀、媒體曝光、法院起訴不一而足,個別債主甚至采取極端的手段索債,鄉(xiāng)村主要干部春節(jié)前到處躲債已成為一種普遍現象,這已經成為影響農村基層政權形象和農村穩(wěn)定的突出問題,尤其是鄉(xiāng)村兩級干部為完繳農業(yè)稅費任務的個人集資、墊付款問題,嚴重影響我縣農村綜合改革的順利進行。某縣是國家扶貧開發(fā)工作重點縣,經濟基礎十分薄弱,縣、鄉(xiāng)財政十分困難,根本無法承擔如此巨大的改革成本,這是我縣在推進農村綜合改革過程中遇到的最大難題。

(二)政策問題農村綜合改革是農村上層建筑適應農村經濟發(fā)展的重大變革,這一變革必然會引發(fā)一系列新矛盾、新問題,需要上級在政策或法律層面上及時予以明確、規(guī)范或給予傾斜。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和編制方面,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和全額事業(yè)單位嚴重缺編,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位嚴重超編,能否從自收自支事業(yè)超編人員中招收補充到行政崗位,自行消化分流人員壓力,減少改革帶來的沖擊和震動。但上級對財政供養(yǎng)人員及機構編制方面諸多政策限制,使這種共贏的人員流動根本無法進行。在農村興辦集體生產公益事業(yè)籌資籌勞政策方面,一些經濟條件普遍較好的村,在硬化道路、農業(yè)開發(fā)、建設“兩室”等較大的公益性項目時,一次性投入比較多,多數群眾自愿籌資籌勞。但上級籌資不得突破20元的限額,影響了農村籌資籌勞的順利進行。特別是在絕大多數群眾同意籌資,僅有極少數群眾不同意籌資,并且經多次做工作無效的情況下,對這些群眾的行為應該如何定性,應該采取什么措施,有關法律和政策中都沒有明確規(guī)定,基層在操作過程中十分困難。

(三)上下協調聯動問題農村綜合改革雖然發(fā)生在農村基層,但必然會帶來一系列的鏈鎖反應,波及上層,需要上下協調聯動,共同為農村綜合改革創(chuàng)造一個良好環(huán)境。比如,鄉(xiāng)村兩級債務本來就十分沉重,如果上級在新農村建設、村“兩室”建設、教育布局調整等等類似的工作開展過程中,不妥善解決資金問題,用行政辦法強行推動,必然會使鄉(xiāng)村兩級產生大量的新債,從而使鄉(xiāng)村兩級財政雪上加霜。又如,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置方面,涉及農村的省、市、縣各部門,都想保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對應機構和人員,都想保護本部門的利益,但農村綜合改革減人、減事、減支出是總體趨勢,必然會精減部分機構和人員,因此部門干預農村綜合改革問題應引起上級的高度重視。

四、對農村綜合改革工作的建議結合我縣農村綜合改革方案和前一階段工作實際,我們向上級提出以下四點建議:

(一)建議省委、省政府及省直有關部門在政策上給予大力支持

1、放寬機構、人事、編制政策。允許我縣從分流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位人員中公開招錄一批,對缺編的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構和縣直黨政機關進行補員。這樣,一方面可以減輕分流人員壓力,另一方面也可解決縣直黨政機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構嚴重缺編問題。

2、放寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置政策。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構及編制設置上,有關部門對試點縣要放寬給足政策,特別是要減少部門干預。例如,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作,因過去特殊的工作形勢,建立了比較龐大的專職人員隊伍,目前總體工作已走向正規(guī)。過去這部分人員和計生工作經費大多依賴向農民收取,在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中不一定再單設計生機構。對此類似問題,希望得到上級主管部門的大力支持,減少干預。

3、放寬農村“一事一議”籌資籌勞政策。建議省、市放寬農村“一事一議”籌資籌勞政策的議事范圍,對農村確因興辦集體生產公益事業(yè)所欠債務,能否采用“一事一議”的辦法籌資解決。建議適當提高“一事一議”籌資限額,對那些經濟條件比較好,或一次性投入比較大的集體生產公益事業(yè),在全體村民同意的情況下,能否突破每人每年最高20元的限制,酌情提高“一事一議”的限額。

(二)建議上級在資金上給予大力支持

1、加大對試點縣農村轉移支付力度。要繼續(xù)保持原有的對試點縣農村轉移支付的額度,延長轉移支付時間。同時,針對由上級政策造成的“普九”達標、兌付基金會儲戶存款等形成的債務,建議省、市財政幫助鄉(xiāng)村償還,納入省市財政預算,實行資金封閉運行,專項撥付,專戶儲存,專款專用。

2、允許縣財政向省市財政借款。兌現支付必要的改革成本,僅靠試點縣財力根本無法承擔,建議借鑒湖北省的做法,允許縣財政向省市財政借款,解決改革過程中資金方面非常突出的矛盾和問題。

3、制訂更加優(yōu)惠的稅收超收返還政策,激勵貧困縣自我發(fā)展。目前實行的對貧困縣稅收超收返還政策,對某縣的發(fā)展起到了積極促進作用,建議進一步加大稅收超收返還比例,延長超收返還政策的執(zhí)行時間。

4、建議省、市盡快撥付農村綜合改革專項工作經費。某縣在財政十分緊張的情況下,目前已支付外出考察、表格及文件印刷、購買必要的辦公設施等費用20余萬元,建議省、市盡快研究,撥付專項工作經費,保證試點縣農村綜合改革工作正常開展。對象某縣這樣的國家級貧困縣,在工作經費上可給予重點傾斜。

(三)建議從源頭上確保農民負擔不反彈有些農民負擔增加是基層造成的,但確實有些加重農民負擔的根源在上級,建議在以下兩個方面,加強對有關部門的監(jiān)督和管理。

1、嚴格禁止強行向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村征訂報刊。取消農業(yè)稅后,鄉(xiāng)村兩級收入主要是上級轉移支付資金,這部分資金維持正常運轉尚且困難,根本沒有力量去訂閱大量報刊,建議省、市兩級繼續(xù)加大對部門辦報、辦刊的取消或限制力度,嚴格執(zhí)行農村征訂報刊“限額制”。

2、嚴格禁止要求農民籌資籌勞的達標升級活動。建議省、市出臺專門文件,嚴格禁止要求農民籌資籌勞的農村達標升級活動。對涉及農村必要的工作,要本著“誰主管、誰拿錢”的原則開展。從源頭上防止農民負擔反彈,防止鄉(xiāng)村兩級新的債務產生。

(四)建議省、市、縣三級相應地轉變職能,轉變對農村工作的推動方式鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉變也要求省、市、縣三級相應地轉變職能,特別是省市涉農部門和縣級要從根本上改進涉及農村各項工作的組織方式和推動方式,以適應取消農業(yè)稅后農村的新形勢和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉變的實際。 縣農村綜合改革工作經驗交流材料根據會議安排,下面,我從三個方面匯報__縣農村綜合改革試點工作情況。

一、主要內容及做法我縣農村綜合改革主要圍繞合理調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導體制、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革、探索和創(chuàng)新基層干部選拔任用新機制和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核評價體系五個方面進行。目 前,基本完成了以下主要改革內容。

1、調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃。改革后,全縣由原有28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調減為17個鎮(zhèn),平均人口由原來的4.25萬人擴增到6.99萬人,平均國土面積由原來的83.89平方公里擴展到138.1平方公里。

2、創(chuàng)新鎮(zhèn)領導體制。按照“主官合一、減少副職,明確職責、提高效率”的原則,我們確定鎮(zhèn)人口在6萬人以上的鎮(zhèn)領導職數控制為9名,6萬人以下的為7名;實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導交叉任職、黨政正職實行一人兼;同時,設副書記2名,分別兼任鎮(zhèn)人大主席和紀委書記;設黨委委員4-6名,其中2-3人兼任副鎮(zhèn)長,1人兼任人武部長。改革后,全縣鎮(zhèn)級領導班子成員由原來409名減少為153人,減幅達62。

3、整合鎮(zhèn)內設機構。對鎮(zhèn)機關統(tǒng)一設置黨政辦公室、經濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室(掛人口與計劃生育辦公室、社會治安綜合治理辦公室牌子),并明確了各辦的職能及職位設置,界定了各個職位的主要職責?!叭k”分別設主任1名,副主任1-2名。改革后,全縣有153人通過競爭走上了鎮(zhèn)中層干部崗位。

4、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革。采取“執(zhí)法職能上收、行政管理職能歸位政府、公益性職能整合設置、經營性職能推向市場”的不同舉措。將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位受委托承擔的國土資源、林業(yè)、農機等行政執(zhí)法職能上劃縣直有關主管部門;將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經濟服務中心、土地建設管理所、文化廣播電視站和計劃生育服務所等事業(yè)單位承擔的行政管理職能收歸政府,由鎮(zhèn)政府承擔;保留垂直管理的財政所,撤銷農稅所;保留計劃生育服務所;撤銷農村經濟服務中心、文化廣播電視站;將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經濟服務中心的農技、畜牧、水產重組按鎮(zhèn)綜合設立農業(yè)技術推廣服務站;將原農村經濟服務中心承擔的農資、農機經營與動物疾病診療等經營性職能推向市場;將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣播電視站轉制為有線電視網絡公司。改革后,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位由原來140個(不含中小學、衛(wèi)生院)調整為84個,精簡40。

5、精簡鎮(zhèn)行政、事業(yè)編制。對調整后的鎮(zhèn)機關行政編制和事業(yè)單位編制進行了重新核定。鎮(zhèn)人口在14萬人以上的鎮(zhèn)暫按60-65名核定控制數,人口在8-14萬人的為45-50名,人口在6-8萬人的為40-45名,人口在6萬人以下的為30-35名,較改革前壓縮28.8;鎮(zhèn)事業(yè)單位人員核定控制使用數為818名,比改革前壓縮28.8。

6、認真做好人員定崗和分流工作。中層干部采取競職演講、民主推薦、民主測評、組織考核相結合的方法確定;一般人員,機關采取雙向選擇。事業(yè)單位采取考試、民主測評、組織考核相結合的方法定崗。全縣鎮(zhèn)機關共定崗693人,事業(yè)單位定崗818人。人員定崗后,采取提前退休、經濟補償、離崗創(chuàng)業(yè)、待崗等多種渠道,全縣共妥善分流鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部150人,其中副科及以上干部77人;事業(yè)單位人員266人。

7、探索建立了農村基層工作新機制。建立以鎮(zhèn)主要負責人任期目標責任制為主的鎮(zhèn)管理新機制,縣委、縣政府對鎮(zhèn)主要負責人任期目標進行量化考核,明確政治上和經濟上的激勵獎懲措施,強化其第一責任人職責。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性事業(yè)單位用人新機制,事業(yè)單位全面實行上崗競爭制、全員聘用制、末位待崗淘汰制和績效工資制,以崗位管理代替身份管理。建立鎮(zhèn)涉農公益事業(yè)“以錢養(yǎng)事”新機制。按照“政府出錢,購買服務,合同管理,農民認可,考核兌現”改革思路,對農技農機、林業(yè)推廣服務等,全面實行“兩個打破、兩個貼近、三個規(guī)范”的管理手段,建立職工薪酬與服務質量、服務效果和服務對象滿意度直接掛鉤的績效評價體系;對重大動物疫病防治、計劃生育技術服務等,著力推進“定防區(qū)、定任務、定目標、定報酬、統(tǒng)一收費標準”的“四定一統(tǒng)一”管理模式,實現政府購買和委托服務,直接將公益服務經費撥付到公益性服務項目上,在年終或項目完成之后,按照“253”架構,加權計算考核得分,按績取酬。全面推行為民服務全程代理制,方便群眾,促進政府職能和機關工作作風轉變。

8、開展村級規(guī)模調整工作。按照5000人左右的規(guī)模、每千人一名村干的標準,將全縣原來398個村(含社區(qū))調整為231個村(含社區(qū)),減幅達42;村均人口由原來的2886人調增到5005人,增幅為73.4;村干由原有的1908人精簡為1386人,減幅為27.7。

二、初步成效我縣農村綜合改革經過一年半時間的實踐和運行,初步成效已經顯現,可概括為以下四個方面:第一,發(fā)展空間得到了拓展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村規(guī)模的擴大、人口的增加和財力的聚集,使鎮(zhèn)村的生產要素得到有效的整合,拓展了鎮(zhèn)村的發(fā)展空間,有利于縣域工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展、有利于新農村建設。2006年,我縣財政收入首次突破3億元大關,達到3.16億元,比上年凈增7000萬元,是過去10年凈增的總和。第二,體制創(chuàng)新取得了突破。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官合一、黨政交叉任職,工作合力和行政效率大為提高;通過競爭上崗和雙向選擇,每一個在崗人員職責更加明確,目標更加務實。二是將該由政府辦的事收歸政府,將政府不該管、管不了、也管不好的經營性事業(yè)推向市場,使政府真正從“越位”中“回位”,職能得到了進一步理順。第三,內部機制實現了活化。建立以鎮(zhèn)主要負責人任期目標責任制為主的管理新機制,突出了任期目標和績效考核。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員和中層干部及一般干部,實行“公推、公選”和競爭上崗、雙向選擇的新機制,對事業(yè)單位工作人員實行人事制度和工資制度改革,將農民群眾和服務對象的評價作為重要的考核內容,調動了機關和事業(yè)單位人員的工作積極性,管理和服務的能力和質量大為提高。第四,行政成本有所降低。通過擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、精簡機構人員、減少領導職數,有效降低了行政運行成本。初步測算,改革后全縣每年僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)非工資性財政支出可減少1100萬元。同時,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員逐步推向市場,實現“以錢養(yǎng)事”,服務成本也將逐漸降低。

三、幾點體會總結這次改革實踐,我們的體會是:改革必須解決“我要改”的首位認識問題。加強領導,統(tǒng)一認識形成上下一個調、全縣一盤棋,方方面面都維護改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍,這是改革順利推進的前提和保證;改革必須堅持因地制宜,根據當地經濟社會發(fā)展實際,調整鄉(xiāng)村區(qū)劃,確定職能重點,這是改革能夠深化的基本途徑;改革必須以機制創(chuàng)新為重點,以體制的創(chuàng)新、機制的轉換來調動每一個人的積極性,讓那些愿干事、能干事、能干成事的人在事業(yè)的平臺上脫穎而出,最大限度地激發(fā)出個人及群體的能量,這是改革取得成效的關鍵;改革必須堅持公開、公正、透明和以人為本的原則,定崗過程陽光操作,分流人員妥善安置,這是化解改革中復雜矛盾的有效辦法。各位領導,我縣作為全省農村綜合改革試點縣,雖先行一步做了一些工作,取得了階段性成果,但與省委、省政府和上級部門的要求還有一定的差距。下一步,我們將在全面貫徹好落實好這次會議精神的基礎上,學習和借鑒各地改革的好經驗、好做法,按照“一個轉變、三個建立、一個改進”的要求,進一步鞏固和完善已經取得的效果,不斷深化農村綜合改革,全面創(chuàng)新農村基層工作新機制,推動我縣社會主義新農村建設步伐。

農村美化工作匯報篇十二

轉眼間2015冬學期已經過半。在中心校及學區(qū)的正確領導和關心下,在全體教師的共同努力下,我校的各項工作有了一些發(fā)展,但離上級領導的要求還很遠。下面,我就從教學常規(guī)、

校園

文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法向各位領導做一個簡要的匯報。

一、教學常規(guī)。

1、規(guī)范簽到制度,一日上下午兩簽到,有事請假,并做好登記。

2、聽課一周兩次,學校組織一次,教師自由互聽一次。

3、導學案按照中心校的部署執(zhí)行,學校制定教學模式,教師自由編寫。

4、政治業(yè)務

學習

,采取學校集中學習與教師自由學習相結合,每周1到2次,每次記錄不少于300字。

5、學習永威的“四清”制,堂清、日清、周清由

班級

組織,月清學校統(tǒng)一組織,10月9日學校已組織一次,11上旬我們將組織第二次月清。

6、其它教學常規(guī)穩(wěn)步進行,并盡力做好記錄。

二、校園文化

班級文化:各班按照自己的特色,重點突出學生,展示優(yōu)秀,表揚先進。

校園文化:1、學校組織了“我是美術家”“小小書法家”等活動,然后以班級為單位展示優(yōu)秀作品。2、學校對鎮(zhèn)質量檢測中榮獲前百名的學生及學校“月清”中的優(yōu)秀學生,制作個人版面,展示個人

成績

,展示班級成績。3、學校制作

安全

、衛(wèi)生、文化等橫幅、條幅、版面,影響學生行為,渲染正能量。

三、日行一善

日行一善;善行一生。我?!叭招幸簧啤毕盗谢顒油ㄟ^展示學生善言、善行、善念,引導學生從小樹立善念、擁有善心、實踐善行來實現人格的優(yōu)化與完善人。

四、課改

我校低處半山區(qū),師資力量薄弱, 因此在學期初制定了“抓教學常規(guī),促課改之路”,重點從導學案的編寫使用,每月一次質量檢測入手,盡量避免“教師開暈車,學生坐暈車”現象,促使我校的課改走上健康之路。

以上就是我校在教學常規(guī)、校園文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法,我堅信我們與

其他

兄弟學校的差距還很大,離上級領導的要求還很遠,在今后的工作中,我們一定努力工作,小差距。

**鄉(xiāng)**

小學

坐落在****腳下,創(chuàng)建于1976年,總面積11260平方米,建筑面積1390平方米,有10個教學班,在校生466人,教職工24人,其中專任教師21人,學歷達標率為100%。

下面,我就**小學多年來的發(fā)展情況,向各位作以匯報。

一、用切實的理念引領發(fā)展,用樸實的智慧經營學校。

我們學校在地理位置、辦學規(guī)模、資金投入等方面和其他兄弟學校相比沒有任何優(yōu)勢可言。學校近十年來發(fā)展迅速,得益于各屆管理者的睿智和老師們的敬業(yè)。

1、“以人為本,全面發(fā)展”——我們的理念

我們學校多年來教學質量一直過硬,這也使得我們有更多的空間探索如何全面落實素質教育的問題?!耙匀藶楸?,全面發(fā)展”,就是把我們管理者和教師的目光從語數英學科教學成績上看過去,看到學生的書寫、寫作、朗誦、演講、經典誦讀,看到思維分析與表達,

英語

口語的流暢,看到演唱、彈奏、繪畫、表演、科技制作等等方面的發(fā)展?!岸喟殉咦恿咳耍喾N稱號獎人”的多元評價方式讓學生在成長的黃金時期多方面得到發(fā)展。與之配套的教師綜合考評杠桿,讓老師們把教育教學的關注點、著力點放在了如何讓學生全面發(fā)展上?,F在我們各學科活動定期開展,各項藝體特長以興趣小組的形式堅持每天一小時訓練。多彩的校園活動豐富了學生的

生活

,使得校園文化更加蓬勃、生動。

2、“辦精品學校,創(chuàng)優(yōu)質教育”——我們的目標

“山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈”。同樣,一所學校的優(yōu)劣,也不在于外在的規(guī)模和設施。我們學校小,就要辦成“精品”,而辦精品學校,途徑就是“創(chuàng)優(yōu)質教育”。創(chuàng)優(yōu)質教育目標的實現靠教師,學生的培養(yǎng)靠教師。所以必須確立教師的主體地位,把提高“師德”和“師能”作為我們的工作重點。

3、精細化、人文化、條塊結合——我們的管理

精細化管理是學校管理的關鍵。我們實行教干包靠年級制、年級主任負責制和備課組長責任制,使管理和教學兩大系統(tǒng)分工明確。每年級由一名一線教師任年級主任,負責本年級日常事務的管理。每年級按學科配備一名備課組長。學校每天有3名教干和科室人員值班,對學校從學生到校、早讀、課堂教學、課間、午餐、午休、教學秩序、辦公室衛(wèi)生等全面查看并詳細記錄,體現了人人都管理,處處有管理,事事見管理的良好態(tài)勢。

二、把“抓課堂教學、抓教師素質、抓質量監(jiān)控”當成一項永遠的工程。

我們始終以課堂教學為重點,以教師素質為基本,以質量監(jiān)控為手段,全面提高教育教學質量。

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農村美化工作匯報篇十三

為全面促進××鎮(zhèn)農村統(tǒng)計調查基礎工作,不斷提高數據質量,增強農村統(tǒng)計調查人員責任感,促進我鎮(zhèn)農村統(tǒng)計調查工作走上規(guī)范化、制度化、科學化軌道,根據省市區(qū)統(tǒng)計局有關文件精神,我鎮(zhèn)開展了統(tǒng)計調查基礎工作自查,現將自查情況匯報如下。

7月10日,接區(qū)統(tǒng)計局文件后,鎮(zhèn)領導高度重視,立即安排部署開展了全面自查工作,主要對以下幾個方面進行了自查。

一是農村住戶調查。通過檢查,我鎮(zhèn)賬頁設置規(guī)范、齊全、均為原始賬頁,現金賬為全省統(tǒng)一賬頁,1、統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定。這些問題突出表現在,統(tǒng)計員編制在黨政辦,在崗不在位,在位身兼數職,日常事務繁雜,很少有時間從事統(tǒng)計工作,根本沒有精力從事更多的統(tǒng)計調查工作,與現時農村調查人員擔負的繁重工作任務極不適應。

2、統(tǒng)計基礎設施太差,統(tǒng)計手段落后極不適應新形式統(tǒng)計工作需要。突出表現在:統(tǒng)計沒有計算機,延續(xù)采用手工操作,人為加大了統(tǒng)計工作量,沒有專門辦公室。

3、統(tǒng)計工作量越來越大,除正常的農業(yè)月報、季報、半年報、年報外,還要配合市區(qū)1%人口調查、人口變動調查及勞動力調查、群眾安全感調查、基本單位調查、人口普查、經濟普查、農業(yè)普查、統(tǒng)計登記證的辦理更換等統(tǒng)計領域擴大工作,加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟負擔和統(tǒng)計工作難度。

為做好新時期農村統(tǒng)計工作,不斷提高統(tǒng)計工作水平,更好地為各級政府提供準確、及時、可靠的決策信息,現就進一步加強農村統(tǒng)計工作提出如下建議:

第一、統(tǒng)計工作者要加大工作力度,要堅持與時俱進的`科學理念,從思想上,理論上,事業(yè)上與時代同步,不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮農村統(tǒng)計在經濟建設和社會發(fā)展中的作用,不能僅僅局限于收報表填報表,而是依據所掌握的統(tǒng)計信息,及時預測經濟運行發(fā)展的趨勢,對經濟工作做出科學準確的判斷和分析。

第二、統(tǒng)計部門要抓住機遇爭取各級各部門的支持和扶持。統(tǒng)計部門承擔的業(yè)務是無天下事不統(tǒng),統(tǒng)計需要各部門的配合,各部門需要利用統(tǒng)計數據來分析決策部門工作運行規(guī)律,在數據共享情況下,首先要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計網絡,加強農村統(tǒng)計工作規(guī)范化管理,實施無紙化辦公,爭取農村統(tǒng)計信息化管理,提高工作效率和數據質量。

農村美化工作匯報篇十四

分局進一步落實好農村地區(qū)藥店疫情防控工作,因地施政,保障疫情防控措施,不擺樣子、不走形式切實發(fā)揮農村藥店前沿哨點作用。

1、嚴格落實經營場所每日消殺和通風,做好從業(yè)人員個人防護,做到先測溫自查后上崗;2設置店內隔離防護、一米線等防護措施,防止人員聚集;3、進店人員先測溫掃碼再銷售藥品,對無法提供吉祥碼的嚴格登記身份信息;4、對購買“一退兩抗”和止咳類藥品信息及發(fā)熱人員信息實名登記、實時上報;5、門口張貼“未佩戴口罩禁止入內”,店內張貼防控流程圖、承諾書、“提醒發(fā)熱人員到發(fā)熱門診就診”、防控辦電話及投訴電話等溫馨提示。

農村人口流動性小,“熟人社會”現象較為嚴重,存在購藥者不配合,經營者“拉不下臉”;一家有漏洞,家家鉆空子等問題。針對監(jiān)管難點,屬地監(jiān)管所加大監(jiān)管力度,對藥店每日巡查、暗訪,對違反疫情防控要求的藥店從嚴查處。從檢查情況來看,前期的宣傳成效明顯,所有藥店能夠積極參與到疫情聯防聯控工作中來,切實發(fā)揮“哨點”作用。

農村美化工作匯報篇十五

為扎實推進新農村建設,認真落實好區(qū)委新農村建設工作會議精神,我們建立新農村建設領導機構,落實工作人員,抓示范、樹典型,扎實開展了“兩清兩改”、農村勞動力素質培訓、村企結對等工作,取得了一定的成效。現將三項工作情況作簡要匯報如下:

一、關于“兩清兩改”工作

清理垃圾方面:1、我們結合“多城同創(chuàng)”,開展了環(huán)境大整治,重點對方山下大轉盤,十里鋪、104國道和十院線兩側環(huán)境衛(wèi)生進行了整治,完成了104國道兩側的赤膊墻整治。2、結合環(huán)衛(wèi)一體化建設,召開環(huán)衛(wèi)一體化建設現場會,建立了吉岙村環(huán)衛(wèi)一體化建設示范村,各村共建立垃圾收集點128個,環(huán)衛(wèi)保潔隊伍13支,30人;3、在土嶼片7村進行聯片聯村建立垃圾收集點,減少重復投資,同時,積極籌建十院線垃圾中轉站建設。

河道清理方面:完成了南官河十里鋪河段的整治和綠化,共綠化河段800米。

改廁方面:啟動了南洋村的村莊整治,并結合村莊整治開展改廁工作,今年共清除露天糞坑133只,農村衛(wèi)生廁所普及率達到72%。

下階段工作重點抓四方面:一是抓各村的垃圾收集點建設,爭取在11月底前17個村全面完成;二是抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設,在現有基礎上,配齊村級環(huán)衛(wèi)人員,確保每村有1到2名保潔員;三是積極配合協調有關部門,抓好十院線垃圾中轉站建設;四是抓環(huán)衛(wèi)一體化配套工作的落實,全面啟動17個村的環(huán)衛(wèi)一體化系統(tǒng)。

二、關于農村勞動力素質培訓工作

前段階工作:一是抓農村勞動力素質的培訓,組織勞動力素質培訓3班,參加培訓人數600多人,已完成會計培訓發(fā)證93人,農村后備勞動力(雙證制)培訓39人,9月底可以全部完成940人培訓和轉移任務。二是抓整村推進工作,完成4個村(下洋山、山前、官莊梁、蔡家洋)的.農村勞動力資源和培訓的整村推進調查工作;三是組織開展了企業(yè)員工安全生產全員培訓工作。

下階段工作:加快培訓辦班力度,加快進度,確保在9月底10初全面完成培訓發(fā)證和勞動力轉移工作。

三、關于“村企結對”工作

明華、星洲、城南模具,印山制刷、凌云摩托、建夏、豐立、雙環(huán)、雅達)。二是組織座談,組織企業(yè)和各村召開了共建座談會,了解結對村基本情況,為企業(yè)參與新農村建設打下基礎。三是開展共建活動,各企業(yè)積極為村里發(fā)展出謀劃策,進行扶貧和結對活動,如星威公司與下洋山村結對,出資五萬元幫助村里建設自來水,還有辦公樓場地建設等,一些與西部山區(qū)結對的企業(yè),也正著手落實扶貧項目。四是創(chuàng)新活動載體,我們在山前村與企業(yè)進行村企黨校共建,建立了山前村企聯合黨校,在土嶼片進行村企綜治和諧共建,建立土嶼片綜治工作室,不斷豐富了村企共建活動。

下階段工作,我們繼續(xù)篇積極發(fā)動企業(yè)參與到村企共建當中,組織企業(yè)為結對村落實相關項目,推進新農村建設。

四、存在問題及建議

中轉站要加大垃圾中轉力度,保證各村垃圾能及時中轉出去。三是建議區(qū)里及時將環(huán)衛(wèi)一體化各村垃圾收集點建設的資金早點為到位。

2、農村勞動力素質培訓方面:一是整村推進與培訓任務問題。我們在實際操作中,發(fā)現難以同時完成整村推進和培訓任務,建議以后考核以完成培訓任務為主。二是培訓人數與經費問題,建議區(qū)里在下拔經費時,不要以任務數下拔經費,要以實際完成的培訓人數下拔經費。

南城街道

農村美化工作匯報篇十六

今年以來,我縣新農村建設工作繼續(xù)堅持“以點帶面、分類推進”的原則,進一步健全工作機制,狠抓村莊規(guī)劃這個龍頭,認真開展村莊綠化、美化及環(huán)境衛(wèi)生整治等活動。工作中,努力加大項目資金整合力度,引導各個系統(tǒng)的項目和資金向新農村建設重點村傾斜,切實加強重點村基礎設施建設,使我縣新農村建設出現了良好的發(fā)展態(tài)勢。今年元—10月份,完成投資320多萬元,新修連村道路、重點村主街道13條,修建橋涵6座;完成投資80萬元,為溫小屯、盆堯2個村打了深水井,鋪設了自來水管道,很好地解決了兩個村的

安全

飲水問題。協調資金60多萬元用于村莊規(guī)劃,目前縣定22個重點村的村莊規(guī)劃全部完成階段性任務。

一、主要工作開展情況

(一)加大投入,積極推進村莊規(guī)劃

加大對村莊規(guī)劃的投入力度,對市定和縣定新農村建設示范村規(guī)劃采取縣財政拿一點、鄉(xiāng)財政拿一點、駐村幫扶單位拿一點的辦法解決。并且規(guī)定了具體的金額,年底進行考核,對完不成任務鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報批評,并扣除縣財政的補貼資金。對市定和縣定的68個重點村,已有31個村完成了規(guī)劃,其中縣定22個重點村全部完成規(guī)劃,

其他

村規(guī)劃正在進行中。為加大農村基礎設施建設投入力度,縣財政在資金十分緊張的情況下,拿出50萬元做為“以獎代補”專用資金。根據實際情況,制定了“以獎代補”具體實施辦法,對村莊鋪路、環(huán)境整治等基礎工作進行獎勵。

(二)完善制度,不斷健全工作機制

督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了新農村建設辦公室,固定了的工作人員和辦公場所,建立健全了檔案和各項規(guī)章制度。建立了新農村建設調度會制度。由胡長玉部長負責召集,每季度召開一次新農村建設工作調度會,對全縣新農村建設工作進行協調、總結、安排、部署,對遇到的問題進行研究、探討、解決。分別于3月28日、7月3日和10月15日召開了三次新農村建設調度會,新農村建設領導小組的縣級領導參加了會議,在會上對我縣新農村建設工作進行總結和安排部署。

(三)多方宣傳,努力營造良好氛圍

在范縣電視臺25、42頻道開辟了《聚焦新農村》欄目,下設新農村、新風尚、新觀察三個子欄目,全面報道我縣新農村建設中的典型作法、成功經驗與工作成效,目前,已制作播出6期。在大河范縣網首頁醒目位置開設了《社會主義新農村建設》專題欄目,目前,已制作了政策解讀、新農村建設動態(tài)、駐村工作隊等9個子欄目,編發(fā)新聞信息300余篇。在《濮陽日報》頭版頭條發(fā)表4篇報道。共編發(fā)《范縣新農村建設工作簡報》42期,為新農村建設創(chuàng)造了良好輿-論氛圍。

(四)抓住重點,著力改善農村人居環(huán)境

充分利用春季大好時節(jié),集中力量,深入開展了以“三清”、“三治”、“五化”為主要內容的“整治村莊環(huán)境,共建綠色家園”活動,下發(fā)了具體工作方案,出臺了《2015年縣定社會主義新農村建設重點村村容村貌整治和村莊綠化的實施辦法》。指導全縣鄉(xiāng)村都制定了《村民衛(wèi)生公約》,22個重點村全部明確了專職衛(wèi)生保潔員,負責清運垃圾、管護林木。結合生態(tài)縣建設,在全縣開展了村莊綠化。今年春季22個重點村共植樹10萬余株,庭院植樹8000余株,綠化率達99%。市定和縣定68個重點村都對村內主副街道進行了高標準綠化,全縣村莊綠化工作取得了明顯效果。

(五)加強督查,狠抓各項工作落實

今年以來,由縣新農村辦公室牽頭,抽調衛(wèi)生、城建、環(huán)保、文明辦、廣電局等單位組成了專項督導組,對全縣及22個重點村村莊環(huán)境衛(wèi)生整治、村莊綠化美化、村莊基礎設施建設、市縣工作隊駐村幫扶情況等工作進行了10多次重點督查,并對工作進展情況及時進行通報,有力推動了新農村建設工作的開展。

(六)多措并舉,加大駐村幫扶力度

實行了縣級領導聯系村,縣直單位后備干部駐村幫扶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導包村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部長期駐村的工作推進機制。每個市定和縣定新農村建設重點村都有一名縣領導聯系,定期調研,及時解決困難和問題。縣直單位實行科級后備干部包村、駐村,并提出具體的幫扶標準和措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)長包市定和縣定重點村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部長期駐村,著力解決重點村在建設中遇到的困難和問題。加大與駐村幫扶單位的溝通和交流,每次召開會議和布置新農村工作都讓工作隊參加,及時與他們溝通協調,互相了解情況。加強對駐村幫扶工作的管理,定期督導,定期通報工作進展情況,有效地督促了駐村幫扶工作的開展。今年以來,駐村幫扶單位幫助新建學校一所,打機井8眼,新建村級道路11公里,引進幫扶項目8個。

另外,總結推廣了王樓鄉(xiāng)趙海村建立“新農村建設理事會”的經驗,逐步在全縣有條件村探索建立新農村建設理事會的農村管理新模式,調動農民建設新農村的積極性。

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農村美化工作匯報篇十七

獨店鎮(zhèn)位于靈臺縣什字塬東部,居陜甘兩省涇長靈三縣交匯處,是世界歷史文化名人、針灸醫(yī)學鼻祖—皇甫謐的休憩之地。全鎮(zhèn)共轄21個村,1個街道社區(qū),172個村民小組8948戶3.67萬人。外出打工人數達8600人,剩余勞動力大多以農村婦女為主。近幾年隨著經濟發(fā)展,改革開放的進一步深化和市場經濟的沖擊,我鎮(zhèn)各村勞動力紛紛外出務工經商,在田間地頭勞作的大多為婦女,婦女成為我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構調整和新農村建設的主力軍,在農村經濟社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用,在這種形式下,抓好基層婦女工作就顯得十分重要。如何抓好基層婦女工作,充分發(fā)揮農村婦女在新農村建設中的主心骨作用,已經成為我鎮(zhèn)婦聯工作發(fā)展中一項重要的課題。

一、狠抓基層婦女工作的意義探討

撫養(yǎng)教育孩子和孝敬老人等多重重擔于一身,對農村政治、經濟、文化、道德、法制等各個方面的發(fā)展具有較大的影響,撐起了農村發(fā)展的一片藍天。因而重視這一群體,盡快解決這一群體中存在的問題對于建設社會主義新農村具有重大意義。

二、農村基層婦女工作現狀

從目前情況來看,我鎮(zhèn)婦女工作雖然取得了不少的成績,但是從科學發(fā)展、和諧發(fā)展的角度來看,還存在一些不容忽視的現狀。

一是重視不夠,工作開展難。由于我鎮(zhèn)屬靈臺縣中心重鎮(zhèn),工作任務繁重,而婦聯工作就被忽視沖軟任務和務虛的工作,雖然說要實行“黨建帶婦建”但是往往過于重視黨建的重要性,而忽視了婦聯的重要性,僅僅是組織婦女群眾搞些文體活動,或者是配合鄉(xiāng)村婦女群眾進行學習和培訓,解決一些簡單的家庭鄰里糾紛等,難以充分調動廣大婦女群眾的積極性。

二是農村婦女思想觀念影響。部分村組的農村婦女依舊是傳統(tǒng)思想占主導,對于調整產業(yè)結構,謀求經濟發(fā)展的做法還看不慣,持有抵觸思想。

醫(yī)療費用和教育開支使家庭經濟負擔沉重。而作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一級,財力十分有限,對農村婦女工作缺乏必需的經濟支持。據調查,村級婦女主任的工作待遇一年約只有八百元。

三、對抓好基層婦女工作的幾點建議

一是在把婦女工作與農村各項工作有機結合起來的同時,突出婦女工作的重要性。

在健全黨建帶婦健工作機制的基礎上,關鍵抓好“帶”字,要把婦聯基層組織建設和黨建工作一起規(guī)劃,一起部署,一起推進,要爭取把婦女工作納入黨政重要議事日程,建立定期研究婦女工作的例會制度。將婦女工作納入黨建工作年度目標管理考核體系,其黨政領導自然會主動思考、積極指導、盡力支持婦聯工作,讓婦聯組織在新形式下更好的'實現“黨政所急,婦女所需,婦聯所能”的工作宗旨,更好的服務全局。

二是加大農村基層婦女工作經費投入,切實關心農村婦女群體。

要多渠道、多形式落實鄉(xiāng)村婦女干部的政治、經濟待遇,適當提高工資待遇,或適當減少所兼工作項目,穩(wěn)定基層婦女干部隊伍;同時,加大對農村婦女的基本情況調研,在掌握情況的基礎上,對農村婦女實施關愛工程,特別是家庭經濟困難的婦女群眾,給予一定的經濟幫助和關愛。

三是強化科技培訓,提高農村留守婦女的致富能力。

大力推廣技能培訓,提高留守婦女的致富能力,成為有文化、懂技術、會經營的新型女農民。一方面加大宣傳引導。組織專門力量收集致富信息和科技婦女致富典型,并采用科技電教片、婦女致富典型宣傳片、文藝宣傳等形式,調動留守婦女勤勞致富的熱情。另一方面依托黨員遠程教育中心、婦女活動中心等載體組織留守婦女開展種植、養(yǎng)殖以及果樹栽培、縫紉、刺繡等實用技術培訓,鼓勵她們發(fā)展特種養(yǎng)殖、反季節(jié)蔬菜等一些種、養(yǎng)技術,提高留守婦女科技致富的能力。

四是積極引導農村婦女投入到新農村建設的大潮中來。 近年我鎮(zhèn)加大產業(yè)結構調整,推廣牛果產業(yè),全年落實種植面積6000余畝,而在整個果樹的栽植、拉枝、施肥過程中,婦女群眾發(fā)揮了至關重要的作用,她們熱情高漲地參與到新農村建設過程中來,通過這種方式,一方面增加了收入,另一方面解除了孤獨感和寂寞感,精神生活也得到了進一步的豐富。

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